1、公司薪资调整审批及发放扣除管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、 总则第一条 为使公司薪酬管理规范化特制定本制度。第二条 本制度适用于公司的正式及试用期员工，兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适用本制度，其薪资管理通过协议另行约定。二、 管理原则第三条 “按预算调控”的原则。即在核定的薪资总额预算内，公司对于薪资实行集中、统一管理，并进行动态调控。第四条 “公平性”的原则。即薪资管理要参照外部的行业、地区薪酬水平，在公司内部要保证员工间薪酬的公平性。三、 薪资结构第五条 薪资原则上采用组合薪资制，其结构由基本2、工资、岗位/技能工资、绩效工资、附加工资 四部分组成。第六条 基本工资是员工所得工资额的基本组成部分。第七条 岗位/技能工资是按照员工所在岗位（职系、职级、职等）各项劳动要素评测结果和岗位所需员工的技能综合而确定的工资。第八条 绩效工资是依据员工个人绩效考核结果、部门经营业绩、和企业整体经营情况而确定的工资。绩效工资的发放可以月、季、年等周期支付。第九条 附加工资，包括年资工资，各类津贴、补助等。第十条 基本工资、岗位/技能工资标准根据员工所任岗位确定。原则上薪随岗变，所有员工均执行“易岗易薪”。岗位变动后，从变岗当日起执行新的工资标准。第十一条 具体薪酬等级结构见附件1。四、 薪资调整第十二3、条 公司薪资调整参照物价指数、地区规定的最低工资标准、平均工资标准等情况进行。1. 薪资调整方案中，薪资水平的增长应低于公司经济效益的增长并符合公司的人力资源规划及薪资总额的要求。2. 薪资调整除参照社会平均工资福利水平外，还要考虑企业的实际支付能力、员工以往的薪资福利水平等因素。第十三条 公司每年的薪资调整分为常规调整、特别情况调整两种。1. 常规调整。根据公司上一年度经营计划的完成情况、员工为企业服务年限、员工个人考核结果等，进行薪资调整。 凡为本企业服务满一年的员工每年度均有一次薪资调整机会，具体薪资调整根据员工入职时间的不同，集中在每年3月和9月分批进行。2. 特别情况调整。根据员工综4、合素质、工作表现、历次考核结果等，由员工直属上级提出，经人力资源部门准备审批资料，报总经理审批。特别调整的具体规定详见绩效管理制度/职位管理制度。第十四条 公司及部门未完成经营计划时，在实际支出薪资时应下调总额，以控制经营风险。第十五条 在薪资等级调整过程中，若目前等级已经达到相应岗位、职级系列的最高档次，则薪资等级不再变动。第十六条 薪资调整与职位等级的调整直接挂钩。第十七条 因绩效考核涉及的其他薪资调整规定参见绩效管理制度。五、 薪资审批第十八条 与薪资相关的制度（包括但不限于薪酬制度、职位管理制度、绩效管理制度等）报董事会审批通过后执行。第十九条 薪资的确定与调整，由人力资源部组织，各部5、门根据董事会审批通过的标准及相关制度执行。第二十条 年度薪资整体调整的具体方案报董事会审批通过后执行。六、 薪资发放第二十一条 薪资由人力资源部负责制作和发放，计薪月周期为自然月、计薪年周期为自然年。第二十二条 日常薪资由人力资源部负责制表、审核，根据薪资确定与审批的相关规定逐级审批后发放，审批流程如下：制表人签字确认人资经理签字确认总经理签字确认第二十三条 加班薪资依据相关法律法规发放；病假薪资按照北京市最低工资标准的80%发放；事假无薪；产假薪资为生育保险申请的生育津贴；政策外生育，仅享受产假，不享受产假薪资待遇；待岗薪资为北京市最低薪资标准；试用期薪资另行约定。七、 薪资扣除第二十四条 6、薪资发放中的个人所得税扣除依据国家和地方的有关税法执行。第二十五条 各项补助按月在税前薪资中列支。第二十六条 按中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法规定的解除劳动合同补偿金在税后列支。第二十七条 社会保险、住房公积金个人部分依法税前扣除。八、 薪资保密第二十八条 薪资保密规定适用于公司全体员工的薪资操作过程，适用于监督全体员工的薪资保密行为，也适用于薪资泄密行为的处理等过程。第二十九条 对薪资泄密的处理，视具体情况以及造成后果的严重程度而定，包含但不限于警告、记过、解除劳动关系等。九、 附则第三十条 本制度自颁布之日起生效。本制度未尽事宜参照公司其他相关制度；本制度的解释权归公司所有。