1、公司员工工资津贴奖金计算公式制度及标准编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1. 目的为充分调动员工的工作积极性，增强企业的凝聚力，建立有效的激励机制，吸引行业内的优秀人才加盟，保持员工队伍的相对稳定，创造良好的经济效益和社会效益，根据国家的有关法规和公司的实际情况，制定本制度。2. 适用范围适用于公司范围内员工的工资管理。3. 职责3.1 综合管理部负责员工工资的归口管理。3.2 财务部负责工资的发放。3.3 总经理负责工资额核定批准。4. 程序4.1基本原则4.1.1工资作为价值分配形式之一，须遵循竞争性、激励性、公2、平性原则，保证员工得到合理的劳动报酬，合资公司能够创造良好的经济效益。4.1.1.1竞争性工资结构的设置须根据合资公司的赢利水平、所在地的平均工资、同行业的薪酬水平等要素确定员工的工资标准，保证合资公司具有一定的综合竞争力。4.1.1.2 激励性打破工资刚性，增强工资弹性。通过绩效考核评价员工的工作质量，奖优罚劣，保证优秀员工能够得到调薪、晋级和晋升，充分调动员工的工作积极性，激励员工创造性地做好各项工作。4.1.1.3 公平性工资标准设计须按照公平合理的原则，根据岗位职责、工作能力、学识水平、操作技能等要素确定员工的岗位工资，保证员工所付出的劳动报酬符合预期所得到的工资水平。4.2工资结构43、.2.1员工的月工资总额包括：基本工资+岗位工资+绩效奖金其它补贴。4.2.2基本工资：是为了保障职工的基本生活而设定的工资单元，包括基础工资和工龄补贴、专项津贴。4.2.3岗位工资：根据岗位职责、工作能力、学识水平、操作技能综合评定。4.2.4绩效奖金：根据企业当月经营情况和员工的工作质量进行评定。具体按照公司的绩效考核办法进行考核。4.3基本工资基本工资包含基础工资、工龄补贴、专项津贴。4.3.1基础工资除销售人员外的员工统一按照1200元计算，销售人员按1700元计算。根据国家及的政策及时进行调整。4.3.2临时专项津贴 大专本科硕士博士50元/月100元/月200元/月400元/月4.4、3.3司龄补贴员工在公司服务时间的长短可享受相应的年资津贴，即服务每满一周年，年资增加30元/月，最高不超过300元/月。年资计算从员工到职之日起计算，当年7月1日前入职的，次年1月1日起享受补贴；7月1日及以后入职的，次年7月1日起享受补贴。年资津贴类别第一年期间第二年第三年第四年第五年第十一年以后当年各月年资津贴（元/月）03060901203004.3.4技术职称补贴为鼓励公司员工自学业务知识，参加相关技能考试和职称评审，提高工作技能，公司增设技术职称（职业资格）补贴。凡是经国家有关部门评审确认的（或通过人力资源和社会保障部考试获得相关证书）予以补贴。具体标准如下：4.3.4.1职称类类5、别高级中级初级工程技术人员高级工程师工程师助理工程师、技术员经济专业人员高级经济师经济师助理经济师、经济员会计专业人员高级会计师会计师助理会计师、会计员统计专业人员高级统计师统计师助理统计师、统计员补贴标准200元100元已在岗位工资体现4.3.4.2技工类工种高级技师技师高级中级初级焊工2001005030已在岗位工资体现钳工2001005030电工2001005030钣金工20010050304.3.4.3职业资格类类别一级二级三级四级人力资源管理高级人力资源师人力资源管理师助理人力资源管理师人力资源管理员物流管理高级物流师物流师助理物流师补贴标准200100已在岗位工资体现4.4岗位工资6、各岗位工资以附件岗位工资标准表级别套用计算。4.5月度绩效奖金 按照公司绩效考核管理办法考核计发。4.6 加班工资4.6.1 员工加班工资参照国家及厦门市有关劳动法律法规进行核算。4.6.2 销售人员和售后服务人员实行不定时工作制；4.6.3 实行计件工资人员不计加班费。4.7 其它补贴4.7.1午餐补贴：在职员工公司午餐由公司出资统一安排。售后服务部门的驻外人员按照差旅费报销标准计算。4.7.2特殊岗位津贴根据岗位的工作性质和国家法律、法规等相关条款的规定，公司按标准给予特殊岗位员工适当的补贴费用（包括高温费、防护费等）。4.7.3 住房补贴住房补贴标准序号类别条件补贴标准一副总经理及以上人7、员户口不在且公司不按标准支付住房公积金公司统一安排二其他人员户口不在且公司不按标准支付住房公积金150元/月备注：户口在且享受住房公积金补贴的不享受住房补贴，员工转正后才享受每月公积金的补贴。4.8年度奖金 4.8.1员工年度奖金主要根据董事会制定的经营指标完成并结合个人年度绩效考核表评分来计算年度奖金。每个部门负责人需将本部门员工的考核表于次年1月5日前送至综管部，部门经理级的考核由总经理办公会评分，并结合总经理审核最终确定。综合管理部负责在14日内完成考核结果的统计，此考核作为上年度奖金发放的依据。4.8.2奖金计算公式 奖金 =奖金基数年度考核系数1） 奖金基数设为五级。2） 各奖金基数8、由总经理办公会根据董事会批准签发的年度奖金额度制定分配。3） 绩效考核分为五个等级：A、A-、B、B-、C、D，具体如下：考核总分数（分）考核等级绩效系数备注分数：96100A1.2参与考核人数的10%分数：9195A-1.1参与考核人数的10%分数：8590B1.0分数：7584B-0.8分数:70-74C0.6参与考核人数的10%分数：小于70分D0事故非重大事故：绩效系数为0.5重大事故：绩效系数为04）中途到职者年度奖金：按其该年度内实际工作月数之比例计算。5）年度奖金不包含董事会聘用的人员。4.9工资定级4.9.1 董事会聘用的人员工资标准由董事会确定。4.9.2 其他员工的工资标准9、则由调薪委员会（成员包括：总经理办公会成员、人力资源负责人）研究确定，综合管理部制定员工工资表报总经理批准后实施。4.9.3试用期工资：应届毕业生入职试用期工资：大专管理35级，本科管理33级，硕士管理31级；公司其他各级岗位新招聘人员(非应届毕业生)试用期工资按该岗位工资总额的80%发放。试用期满，应届毕业生入职定级岗位工资：大专管理33级，本科管理31级，硕士管理28级。新员工入职满1年，原则上可上调岗位工资1级。4.9.4工资级别标准按附件“岗位工资标准”执行，表内数字均为含税金额。初次招聘或转正定级、调薪、晋升均需按人事管理制度程序审批。4.9.5附件中操作工岗位工资标准只适用于实行月10、薪制的非计件生产工人，生产车间按计件工资制核算工资时按照计件工资管理办法计算，由财务、生产部、车间根据当月产量核定计件工资总额，并按照岗位系数核发工资。4.10 工资发放4.10.1员工工资发放标准： 月薪=基本工资+岗位工资+绩效奖金+加班工资+其它补贴。4.10.2工资按月发放，每月10日发放上月的工资。工资发放当日遇节假日时相应提前。4.10.3遵照劳动法，公司在每月工资中按照标准扣除社保金和住房公积金的个人缴纳部分。4.10.4公司遵照个人所得税法在每月工资中扣除员工当月个人所得税，员工实发工资为税后工资。4.10.5 员工月工资中须扣除其他应由公司代扣的费用。5. 福利5.1通过招聘11、录用的人员即成为公司员工，按国家和地方政府的有关规定享受公司正式员工相同的福利待遇。5.2新入职员工与公司签订劳动合同后，根据国家和地方政府的有关规定，公司每月按时缴纳员工的社会保险金、医疗保险金和住房公积金的企业应缴部分。5.3 享受国家法定假日、公休日和公司规定的其它带薪假期。5.5 在岗员工享受防暑降温补贴费，每年按五个月（59月份）补贴，按当月在岗人数逐月发放。技术岗位、普通管理岗位、经营管理岗位的补贴标准为200元/月；生产一线的补贴标准为300元/月；露天工作的现场安装员、高温环境下工作的焊工、售后维修员400元/月。6.考核办法（与工资表相关的表格提交）6.1各部门应于每月6日前12、提交计件工资表至综管部，综管部则应在每月10日前将完整的工资表提交财务与总经理处。未能及时提交的，相关责任人每次罚款50元，在工资中体现。6.2工会应于每月2日前提交工会费、生日费表格至综管部。罚则同6.1。6.3各部门应于每月1日前提交员工转正表、调薪表。罚则同6.1。7. 相关文件和记录 7.1 相关文件考勤管理制度、绩效考核管理办法7.2 相关记录员工试用合格表员工调薪申请表员工调动 7.3附件：岗位工资标准管理岗位工资标准 岗位级别管理员主管 经理助理车间主任、部门副经理部门经理总经理助理、技术中心副总工总监、技术中心总工副总经理、技术中心主任总经理1级8000600040003600300028502150175014001300800500技术岗位工资标准 岗位 级别技术员助工 工程师高工1级750050003700370028002800205020501300130010001000600生产类岗位工资标准 岗位级别普工技工 班长1级1700170012001200900900700700300销售人员工资标准 岗位级别基础工资业务员绩效奖金基数区域经理绩效考核系数 1级1700元/月33002300190019001300500