1、公司职员奖惩管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 公司职员管理制度一、奖罚目的为维护公司劳动纪律和各项制度依照工作流程和规范保障公司工作正常进行激励员工的敬业精神特制定本部门相关奖罚制度。二、奖罚依据与具体实施方法： 1、对员工实施奖罚主要看其事件的性质、影响的大小与轻重。按具体事件性质及影响不同可直接给予不同轻重的奖罚。3、奖罚流程及实施权限：员工警告与表扬由部门主管直接实施再上报公司领导之后由行政人事记入员工档案。员工记过与嘉奖由部门主管实施上报公司领导之后由行政人事记入员工档案。员工记功与辞退由部门主管上报2、公司领导之后与公司领导直接实施，由行政人事部跟进相关奖罚事宜。4、奖罚流程：具体奖罚事情发生后由部门主管依据情节轻重及实施权限填写奖罚通知单交当事人签名确认再上交公司领导查看，行政人事部通告并记入员工档案。5、员工申诉途径：若员工对所处理结果不服有异议者请于事发当日对奖罚实施人提出申诉若申诉结果未达成一致意见则向上一级执行总经理申诉。在规定时间未提出申诉又拒不签名的奖罚通知单强制生效。6、若部门上司存在有包庇属下过失或有不公正的奖罚行为经公司领导查证按奖罚细则规定对基层管理者予以处罚。7、奖罚主要依照公司、部门管理制度规定主要考察员工日常工作纪律、工作规范及工作失误方面采取奖罚当月考核成绩或现3、金的方法。警告：处罚扣除当月工资50元：处罚扣除当月工资100元记过；扣当月员工考核分20分；表扬：奖励当月100元嘉奖：奖励当月200元记功：奖当月员工考核分20分；三、奖罚细则：1、员工有下列情形之一者根据工作成绩予以奖励：（1）当月工作勤奋、表现积极各项工作完成优秀者（奖励50元）；（2）遵守纪律无任何违规行为且能带头执行监督其他员工者（奖励当月员工考核分20分，奖励20元）；（3）策划、承办、执行重要事务成绩显著者（奖励50元）；（4）对工作流程或管理积极提出合理化建议被采纳者（奖励当月员工考核分20分，奖励20元）；（5）工作勇于创新主动提高工作效率并降低成本取得实效者（奖励100元4、）；（6）积极维护公司荣誉在客户中树立良好公司形象和口碑（奖励当月员工考核分20分，奖励20元）；（7）对可能发生的意外事故能防患于未然确保公司及财物安全者（奖励100元）；（8）检举揭发违反规定或损害公司利益行为者（奖励100元）；（9）其他对公司发展有较大贡献者（奖励200元）。2、员工有下列情形者视情节轻重予以处罚：（1）不遵守公司考勤规定迟到早退情节较严重者(迟到5-15分钟内罚款5元，迟到20-30分钟内罚款10元，迟到超过三次以上者当月扣除公司全勤奖励）；（2）未遵守公司仪容、仪表及服务礼仪规定者（罚款5元）；（3）作时间内擅离岗位、随意串岗者（罚款10元/次）；（4）工作时间内从5、事与工作无关事项（罚款10元/次）；（5）影响公共场所环境卫生者（罚款10元/次）；（6）工作时间内服务不周、冷落顾客者（轻则罚款50元，情节严重者罚款200元）；（9）在公司内大声喧哗随意奔跑者（罚款10元）；（10）对所使用设备未及时保养、维修影响正常工作者（罚款50元）；（11）损坏公共财物或不合理使用物资造成物资浪费较轻者（罚款20元）；（12）在公司内相互打闹谩骂吵架者（罚款100元）；（13）工作场所内吸烟者、嚼槟榔者、不讲卫生随地乱扔者（罚款10元）；（14）捏造事实骗取休假者（罚款50元）；（15）与客户发生争执且做出不合实际的服务承诺（轻则罚款100元，情节严重者予以辞退）；6、（16）对同事恶意攻击造成他人伤害者（罚款50元）；（17）携带危险或违禁物品进入工作场所者（罚款50元）；（18）故意撕毁公文者（罚款50元）；（20）挪用公司资源做私事者（轻则罚款200元。情节严重者予以辞退）；（21）损坏公共财物情节较严重的（赔偿并罚款50人）；（22）违反公司规定私下打探其他员工工资收入者（降低工资100元）；（23）违反公司规定将本人工资直接或间接告知其他员工者（降低工资100元）；（24）违反部门工作流程、作业标准者（轻则罚款50元，情节严重者罚款100元）；（25）本人保管物品不善造成公司财物短少、损坏情节轻微者（罚款50元）；（26）因过失导致工作发生失误但未7、造成实际损失者（罚款20元）；（27）虚报工作成绩或伪造各类工作记录者（轻则罚款50元，情节严重者罚款200元）；（28）无故不听从部门经理合理指挥者（轻则罚款20元，情节严重者罚款50元）；（29）工作不认真并导致工作失误者（罚款50元）；（30）未按时提交各类文件、报表资料者（罚款50元）； 3、员工有下列情形者予以辞退：（1）在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者；（2）公司内吸烟引发火灾或携带火种者； （3）严重违反各种安全制度导致重大人身或设备事故者；（4）违反现金、发票管理规定情节严重者；（5）提交的个人资料、证件有虚假伪造者；（5）盗窃公司或同事财物者；（6）无故旷工者；（7）在公司内聚8、众赌博； （8）聚众闹事妨碍正常工作秩序者； （9）利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者；（10）利用公司名义招摇撞骗使公司利益受损者；（11）造成安全隐患行为者；（12）其他违反公司各项规定情节严重者； （13）因过失导致工作发生失误造成严重损失者； （14）泄漏公司商业秘密者； （15）伪造各类工作记录者； （16）挪用公款者； （17）工作业绩差经培训引导仍不能胜任者； （18）连续两个月考核成绩最低或不合格者； 4、奖罚实施方法:员工各类奖罚由实施人填写奖罚通知单通知单一式两份经当事人和部门经理签名确认后上交到行政人事部行政人事部接单后复核并将处罚结果存入员工个人档案。附：奖 罚 通 知 单填单人：填单日期：当事人：当事人所属部门：奖罚内容：（请在所属类别内打“”）良好表现 优秀表现 优异表现 杰出表现 轻微过失 一般过失 严重过失 恶意过失 事实说明：（请填单人注明时间、地点、具体事由及过失别号）当事人确认：（请签名确认或文字申述）当事人直接上级确认：（请签名确认或文字申述）副总经理审核：总经理批示：