1、公司客货车辆使用、维修及油料管理办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、目的为了使公司车辆统一合理化使用，最大限度的节约成本，有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全，良好的运行情况及保养和维修的及时、特制定本制度。本办法所指车辆系指公司的客、货车辆。二、 日常管理 1.公司车辆分为综管部直管车辆、工厂专配车辆。综管部直管车辆：主要用于公司领导公务活动、公司紧急情况用车，一般情况下，公司工作人员外出不派车；工厂专配车辆：为运送公司2、商品及公务物品专用车辆；车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。主要用于工厂业务工作用车。必要时，综管部对工厂专配车辆实行统一调度。2. 综合办负责（不含领导个专用车辆）公司车辆派遣使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排。工厂专配车辆由工厂办公室负责车辆调度及管理，公司综管部负责监督，财务部负责费用报销审核。旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。3.车辆应由专任司机驾驶，需由他人驾驶时，应尽善驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及定期保养，以维持机件寿命，确保行车安全。4.车辆的有关证件及保险资料统由综管部保管备案，并审核安排一切违规费的缴纳及维修。5.公车的保险、年检、油料有综管3、部负责。因公用车产生的路桥费、停车费、等参照公司财务制度按照程序办理报销手续。三、车辆使用管理 1.各部门或个人因公需要使用车辆时，应事先填写用车申请单(附表1)经主管领导核准后交综管部调派并备案。无或未审批的用车申请单的，司机禁止出车。2. 用车申请单应详填用途及装载品名、数量，需加注里程数。但可以用“出货清单”代替。3. 综管部对审批通过的用车申请，（前台/内勤）填制车辆出行及加油记录表将每次外出的时间、地点、公里数记录并有申请外出人签字认可。4.司机收到车辆出行及加油记录表应提前检查车辆状况及油量情况，司机返回公司后应将填好的车辆出行及加油记录表相关数据及时上交办公室审核。5.司机根据用4、车申请单的资料于每日填报车辆出行及加油记录表呈办公室负责人审核并核对实际里程。6.车辆出行及加油记录表上所载里程数应与车辆里程表相符，不符的数应由司机负责缴纳差数里程的汽油费。7.车辆有综管部/公司；工厂/办公室负责监督管理和考核。每月初综管部或办公室将上月填写完整的车辆各项记录表存档，作为备查和考核的依据。8.无用车使用申请单审批安排记录，擅自出车，按私自出车处理。9. 例假日或上班时间外车辆的使用应呈请综管部或办公室部核准后始准调派。10.经呈准的非公用派车，应负担使用里程1元公里的油资，由申请人于车翌日、油资和车钥匙一并缴交管理部，否则停止其以后的使用权。11.车辆驶回后应停放在公司指定5、场所，并将车门锁妥。四、安全管理1.车辆行前应特别注意安全检查，安全驾车。并应遵守本公司其它相关的规章制度。2.司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。3.司机应抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。4. 出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。5.车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。6.任何时候、任何情况下，6、发生事故必须立即电话报告办公室，并在回单位后写出书面情况报告。五、司机管理规定1. 公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安 全规定。2. 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告管理 人员，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批 准，不许私自将车辆送厂维修。3. 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。4. 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。5. 晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。6.7、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。7. 司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。8. 司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。9. 接送领导及客户，要准时出车，不得误点。10. 上班时间内司机未被派出车的，应随时在公司/工厂等候出车。有要事确需离开时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。11.司机对管理人员的工作安排，应遵守服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向综管部领导反映。12. 司机出8、车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。13. 驾驶员通讯须保持畅通。除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，驾驶 员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。非工作时间，车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。14.驾驶员请假半天以上，须将车钥匙交回办公室。15.公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。16.下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车。17. 司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁9、将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。未经部门领导同意私自出车发生事故后，其经济损失全部由当事人承担(不含保险费)，并视情节，予以严肃处理。18. 综管部每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。六、维修管理1.车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划，报总经理批准后由办公室会同财务科负责审核结算维修费。2.因公外出，途中车辆发现故障需临时维修10、，须请示随车领导同意后，方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的，费用自行承担。七、油料管理1.实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度，驾驶员持油卡 加油。综管部及办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主卡由办公室管理。2.除长途行车和特殊情况外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随 车领导签字，办公室审核后方可办理报销。3.驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、 里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。八、奖惩办法1.对模范执行本制度，工作成绩显著的驾驶员给予奖励。设立车辆安全奖。 对安全行车无事故11、者给予奖励，年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实施奖励。2 .对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。1）.凡发生行车事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者，给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。2）.擅自出车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。3）.驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任，并给予开除处理。4）.工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发岗位补贴20元；造成损坏，损失费用全部由驾驶员承担，并追究责任人相关责任。5）.未带齐相关证件、违反交通法规，受到交警部门处罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员承担全部证、照补办费用。6）.酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。7）.驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，给予开除处理，并在公司通报批评。8）.驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。九、附则1.综管部对本制度实施情况进行监督检查。2.本办法经呈总经理核准后公布实施，修改时亦同。自下发之日起执行。 附件1用车申请单附件2车辆出行及加油记录表本管理办法自总经理签批即日起执行。 二一八年五月十日 总经理签批：