1、公司合同制聘用人员管理及年度考核制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 合同制聘用人员管理考核制度为进一步加强对聘用人员的管理，规范工作程序，健全管理制度，制定本管理考核制度。聘用人员的工作指导、培训、考核由院政工科统一管理，日常工作由聘用人员所在部门协助政工科管理。一、聘用人员按其岗位实行分类管理。聘用人员岗位类别按照所聘岗位的工作性质、特点和管理需要划分为专业技术岗位、社会服务岗位和后勤保障服务岗位。聘用人员根据有关规定参加社会保险，享有社会保险待遇。对聘用人员因公负伤、死亡及患病或非因公负伤、死亡的待遇，按国家和2、省、市现行有关规定执行。二、聘用人员必须严格遵守本院规定的各项规章制度，认真履行职责，及时完成工作任务。聘用人员的考勤和请销假按本院考勤和请销假管理规定执行。聘用人员事假3天以内（含3天）的，扣除当日平均工资和当月绩效工资的30%；事假3天以上10天以内（含10天）的，扣除当日平均工资和年绩效工资的50%；事假在10天以上的，扣除当日平均工资，全年不享受绩效工资。 三、聘用人员实行考核制度。考核分为试用期考核、平时考核和年度考核。（一）试用期考核在劳动合同规定的试用期满时进行，对新招聘人员的试用期工作表现和工作能力进行考察鉴定。试用期考核为不合格的，不予聘用。（二）平时考核主要考核被考核人的出3、勤情况、完成工作的数量、质量和服务态度等情况，主要由被考核人所在部门的负责人进行，主管领导定期或不定期进行抽查。（三）年度考核一般每年年末或翌年年初进行。年度考核以平时考核为基础。四、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。主要考核职业道德、职业能力和水平、工作作风和表现、工作业绩和遵守规章制度情况，重点考核工作业绩。五、年度考核的基本程序：（一）被考核人进行个人总结，填写聘用人员年度考核登记表、述职；（二）召开民主评议会，开展测评；（三）被考核人所在部门负责人根据被考核人的平时考核情况、个人总结情况，提出考核等次意见；（四）各部门将考核等次意见报送政治处，由院考评领导组确定考核等次并予以公示，公4、示时间为3天，公示期内如对考核结果有异议的，可向院考核领导组申请复核，院考核组在5日内提出复核意见；（五）政治处将考核结果通知被考核人，由被考核人签字确认。如被考核人拒不签字，由政治处、聘用人员所在部门两名以上工作人员写出说明并签字。六、年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，其中优秀比例不超过20%。七、各部门应对聘用人员进行严格考核，年度考核结果作为对聘用人员确认续聘、解聘以及年终绩效工资发放的依据。（一）年度考核被确定为优秀等次的人员年终绩效工资按120%发放。（二）年度考核被确定为合格等次的人员年终绩效工资按100%发放。（三）年度考核被确定为不合格等次的，不享受年终绩效工资，并依5、法解除劳动合同。八、劳动合同的变更、终止与解除（一）劳动合同签订后，不得擅自变更合同；确需变更的，应协商一致，并按原签订程序变更合同。未达成一致意见的，原合同继续有效。（二）劳动合同期满或者约定的合同终止条件出现，劳动合同即行终止。（三）双方协商一致，可以解除劳动合同。九、聘用人员提前三十日内以书面形式通知政治处，可以解除劳动合同；在试用期内提前三日通知，可以解除劳动合同。十、本院有下列情形之一的，聘用人员可以解除劳动合同：（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；（二）未及时足额支付劳动报酬的；（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；（四）本院的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动6、者权益的；（五）因劳动合同法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。十一、聘用人员有下列情形之一，经院考核领导组讨论决定本院可以解除劳动合同：（一）严重违反纪律或本院规章制度的；（二）在工作中，拒不服从部门领导安排的；不服从相关审判人员及工作人员正常合理安排、指挥，经教育不改的；（三）工作中不负责任，违反工作规定或者操作规程，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果的；（四）连续旷工超过2天（含2天）或者一年内累计旷工超过3天（含3天）的；（五）因违法违纪行为受到处理的；（六）无正当理由不参加年度考核或者年度考核不合格的；十二、患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事另行安排的工作的。十三、聘用人员劳动关系解除后，本院应按照国家有关规定及时为聘用人员办理社会保险关系结、转等手续。