1、矿业公司车辆管理、公务车使用记录表等表格汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 车辆管理车辆作业检查点车号：年月日项 百 星 期洗 车加油纪录车况纪录修护纪录备注汽油机油金额配件外观操控修护内容金额加油里程数换油里程数轮胎音响冷气星 期星星 期 四星 期 五星六合计箝合计栏位于 核关主管填表人公务车使用记录表月7曰事由地点时间里程(表数使用单位核准起时讫时起（KM）讫(KM）合计(KM)机车使用记彔羊月份汽油费行驶里程修理费备注年月车辆使用申请书单位：姓名：日期： 年月日兹申请下载者驾驶公司汽车姓名出生 年月日年月日生2、满(岁）现在负责业务驾驶汽车的具体理由驾驶取得年月日驾照号码申谙驾驶时间年 月日起 年月止车辆管理员：主管：申请人：车辆使用申请书汽单位：申诗人：年月曰兹如下载申请使用汽车使用时间年月日 分时时分目的地同车者使用目的开车曰志幵车前 检查检查车辆四周刮伤无有后视镜有无爆烈无有胎压正常不正常备台及千斤顶有无查年车底漏水无有漏机油无有打开弓1擎盖机适冷却水量坐驾驶座确定汽油剩量E121234F喇叭佳不佳方向 灯佳不佳雨刷 佳 不佳 灯类佳不佳指示针距离出发回公司 Km至 Km计 Km时分时分补给汽油 补给机油 其他开车后检查处异状有无故障处及行进中机能不佳状况车行驶记录表年月日本日行行驶昨日存油本日3、领油本日耗油本日存油起止时间起旋地点路码表指示用车人签字备考起止起止起止运费申请明细表申请 年月 日编号日期摘要车别台数货运行车号起止地点发票号码送货单号码合计人民币 万 千 百拾元 角分正科长组长制表派车单年月日申请单位需车时间年月日时分需车类型预计返回年月日时分需车事由地点载物品名及规格数量出入时间年月日时分出厂 年月日时分入厂守卫签章主管：科长：申请人：行车纪录表车 号日期起讫地点用途码表数行驶里程派车单位驾驶人驾驶日报表年 月 日单位车辆管理人 驾驶人出发时刻所需时间目的地使用者汽油机油仪表指针行走距离第日记人11KmKm累计11KmKm备注汽车驾驶日报表年 月 日车辆号码 管理者姓名4、检 查 亊项口方向盘口机油仪 表 指出车房罝程数 KM进车房罝程数 KM 本日里程数 KM口刹车口刹车油口轮胎口离合器油口离合器口散热器异状口引擎口车灯燃料购人 汽油(柴油） 1 机油 1 交付金额 元出车时间驾驶员姓名目的地*其他： ： ： ： ： ： ： ： ： ： ： ： ：违规事故报告书单位： 姓名： 年 月 日所属部门驾驶人员车名登记车号违规、事故发生时间年 月 日 时， 分左右天气姓名 同车者违规、事故发生地点对方车名姓名年龄登记号码联络处电话违规、事状况。记号。我车对方车。车速我车约km对方车约km草图说明损害程度(罚款金额) 我方对方检讨书车辆管理者意见备注交通事故报告书姓名：5、年月日我方记入事项对方记入事项驾驶人姓名 所属部门姓名年 龄岁车型、车号住址电话发生年月日时上班地点(公司名称X地址X电话）事故确认者事故发生地点亊故概要车型、车号损坏程度损坏程度公司暂时负担金额公司给对方的 暂时负担金额保险理赔金额对方赔偿金额本公司负担差額 (相抵)本人负担金额对方当事人 负担金额和解内容备注总经理 业务经理 经理填表请车单请车部门车号年月日事由人数 人载货顿 顿预定时间 月 日自 时 分至 时分预定时间 月 日自 时 分至 时分行驶里程路码表自 至 共行驶 公里备 注主管 清车人车辆登记表项次车辆类别车号驾驶人购置日期购买价格引擎号码排气量使用人或单位小客小客小货大货车辆6、使用状况月报表车号类 别驾驶人行驶里程汽油费保养修理事故次数小客大客小货大货本月累计本月累计本月累计本月累计、-.“审核填表(背面)汽油使用记录年加油 数量金额加油时路码表行驶 里数行驶 累积数使用人驾驶人月日起数止数合计本月费用汽油金额保养金额修理金额总计行程及驾驶日报表月 日 月 日前周未本周未本周里程总加油量车种车号负责人kmkmkm189 10 11 12 12345678时间数加油里程数期时分时分1km时分里时分时分1km时分星时分时分1km时分星 期 四时分时分1km时分时分生期 五时分1km时分星 期六时分时分1km时分星 期 日时分时分1km时分公司用车使用日报表年月星期三驾驶7、人出车库时分人车库时分行车里程公里购入燃料公升乘车时间、使用区间及使用1时2时3时4时5时6时7时8时9时10时11时12时13时14时15时16时17时18时19时20时21时22时23时24时表示乘车时,在上方写上使用区间，在其下方写上使用部门及使用者个人姓名。 易的方法此为例子,亦可采用其他更简记亊(记载事故、有无故障,其他重要事项车辆费用支出日报表月份保险费修理保养费过桥费汽油费上月里程本月里程行驶里数本月总费用每公里费用每公里费用每公里汽油费合计合计合计合计备注汽 油 费 明 细曰期金额经手人日期金额经手人日期金额经手人曰期金额经手人会议管理会议记录本会议时间会议地点主席参加人员及人8、数会议名称会次主要决议事项会议记录一.开会时间：年 月 日 时 分至 时 分二.开会地点：三.会议名称：四.主持人：记录五.参加人员：出席人员:主持人报告:讨论事项及结论：会议通知编号谨定于 年 月 日午 时 分 召开会议,请准时参加为荷。随本通知送提案书乙份，若有提案请填写后于开会前提交 为荷。 此致 先生召集人提案书 提案人提案内容:例行会议一览表会议名称讨论亊项召集人列席人固定参加人员不固定参加人员会议日期备注产销会议产销配合事项副总经理厂长业务 经理生哲 科长制造 科长业务 科长品管科长技 术科长每周一次质量管理会议质蛍改进检 讨厂长副 厂长品管科长 生管科长 制造科长每两周一 次厂务9、会议讨论各种厂务厂长各科科长每周一四 下午效率检讨会 议检讨效率及 奖金事宜副厂长科务会议检讨科内生 产问题各科科长各组组长每周二次进度会议检计修订进 度各科科长各组长每周一次随同科务 会议召开各种联系 会议讨论各种联 系事项不定期视 葙要而定会议功能分析目的口1、是否正确把握会议的目的、成员？1.目的2.主题3.前例出席者口2、是否确认过出席者名单1.其观点2.性格倾向3.发言的习愤会场口3、是否确认会场、日期？1.会场在哪里？ 2.日期3丨席位顺序麵口4、是否事先针对议题加以检讨？1.议题是什么？ 2.其资料3.检讨发言口5、是否检讨过发言的时机、内容1.该发言的时机是2.误发言的内容为310、.发言 是否精简？质询口6、是否检讨过应质询与被质询的事？1.想质询的事是什么？ 2.时机为3.可能披质 询的事楚什么？协助口7、对主席或协调者的协调态度如何？1.是否协助主席？ 2.是否协助相同立场的人？ 3.表示赞同时态度是否明确？流程口8、是否很灵敏地抓住会议的流程1.对会议的气氛是否很敏感？ 2.对会议的流 程是否很敏锐？ 3.是否能引导会议的流程？幽默口9、是否认识到会议中，幽默是一张最好的王 牌？1.是否能缓和开会中的气筑？ 2.是否能适度地 幽默的发言？ 3.是否错失了幽馱发言的时机？口10、MEMO开会通知表会议开会通知如下。承办（检查)议题日期月 日 时 分-时 分地点出席者11、主席资料.报告确认会议议程表会议程序时间： 月日时 分-时 分 地点：出席者姓 名缺席者姓名理由 口1、起立、敬礼、宜布开会口2、合颂经营理念口3、萤事长(经理)致词口4、说明议题、议案口5、补充说明、报告口6、讨论问题(质疑应答）口7、其他口8、决议亊项确认口9、下一次的讨论事项确认口10、司仪散会致词口11、起立、敬礼012、确认会议发言要点表月 日 发言者主旨发言要点重要程度主要反对意见检讨事项重要程度A重要8B检讨C考虑会议决定事项确认表口决定亊项 口决定内容 口条件 口目标 口注意事项 口实施方法口执行负责人口标语口参考资料有效的散会检查表口1、全员是否有积极性的提议?口2、是否正确12、记录同意事项、决定事项？ 口3是否覆诵一逍，让全体人员确认无？口4、得知意见之议题的处理，是否获得认同？口5、当天的议题中，楚否有无法讨论的议题?口6、是否取得同意日后再讨论？口7、是否也尊重少数的意见？口8、是否指示承办人员保管议亊录？口9、是否指示将决定的事项通报全公司？口10、是否让出席者以愉快的心情散会？口11、是否提醒下回的会议出席？口12、会场整理是否万全？口13、口14、口15、 MEMO会议成效分析口1、会议是否如预定的进行?口2、会议的目的及议题是否彻底？口3、会场或设备是否适切？口4、必要的资料是否齐全？口5、会议是否如计划进行？口6、会议是否如预定的散会？口7、全体人员是13、否了解主题？口8、开始时，是否简要地述叙议题的重点？口9、开会时的气氛是否很热烈？口10、会议讨论时,是否有偏离议题的论点？口11、是否有很多生动且建设性的发言？口12、参加人员是否有所抱怨？口13、口14、口15、记载事项会议及协商报告书编号单位： 姓名： 年 月 日客户名称日期年月日年月日 附加资料口有口天协商处出差处出席者目的结果成果报告内容问题点对策委托事项上级意见其他总经理：经理：主管：填表:会议议案检查表主题 月 日时分口1、现状如何口2、问题点为何口3、改善点在哪里口4、改善案为何口5、改善的效果口6、改善的问题点口7、执行时间口8、所需费用口9、所需人员口10、是否有前例口1114、其他公司的例子口12、附注资料口13、口14、主席的会议准备表会议名称 (检查)日期地点出席者主办者出席者之性格倾向会议目的希望意见一致之亊情报资料进行步骤时间分配分配工作准备布置费用*经费记载事项会议进行检查表口1、是否严守准时开会、准时散会？ 口2、议题的主结晶说明是否精简？口3、是否告知出席者会议进行程序,并请求协助？口4、就讨论题目是否公平地接受质疑？口5、是否强迫某特定人员发言？口6、是否批评某人的发言？口7、发言者是否有自现自夸的倾向？口8、是否有感情用亊的发言倾向？口9、是否有特定某人独自发言的情况？口10、是否很多闲谈、私语的情形？口11、是否有人自始至终保持沉默？口12、是15、否能在既定的时间内做出一个结论？口13、在既定时间内没有结论时，是否有任何处理方式?口14、意见对峙时,是否有解决的对策？口15、是否也尊重少数意见？备注会议议亊录 出席者 时间： 年月 日时分-时分 缺席者 地点：主席 记录 议案主题讨论事项提议者少数意见未决事项MEMO年度会议实施计划表会议名区分举办次数举行日期举行时间目的参加者司仪主席亊务负贲人议事记录黑板记录员出席者参考资料会场分发的资料会前分发的资料提高会议效率的会议记录年 月会议记录 出席者主持者时间 年 月 日 星期 时 分 时 分 记录地点黑板 缺席者 理由议题问题点部门诀议事项承办者期限查核说明说明经营会议表格(公司年度)今16、年度经营目标.生产目标、销售目标、实绩月生产目标销售目标实绩.1、今年度重点目标123口 2、目标执行计划456口 3、生产目标789口4、销售目标101112口5、设备投资上期下期口6、客户政策合计各部门目标口7、安全管理口8、问题预测口9、问题的对策口10、同业的动向确认会议决定事项实施管理表决定亊项年月日同意单位执行负责人 实施目标。实施日期等评价各部门每个月的实施检查表月实施目标评价月实施目标评价172839410511612年度行事历决定会议表格活动名称日期内容，预算单位承办人联络年初的致词、工作开始1/5董事长致词、训话、职员 的决心、聚餐(二万元）总务王大明分机1625新年宴会创17、立纪念日新进职员之招考就职典礼新进职员训练运动会员工旅游记载事项出入管理外出单单位外出时间姓名预定返回时间外出地点办理事项联络电话批示守卫日报表换班时间上午 时分 下午当班守卫姓名出勤状况在职迟到缺勤早退休假公休出勤访客、员工出人物品出人电话、电报收信、发信连络、交接加班者出差者烟火、门窗粗全状况其他放行条年月日物品名称规格单位数1：送交地点理由第一联由经办单位填写后备查请准予以 先生或公司携出上列物品此致 保安部：经理： 主管：经办人：放行条年月日物品名称规格单位数3送交地点理由第二联交提货人连同物品送轚卫室核对放行，次日将该第二联送交总务部査核。 请准予 先生或公司携出上列物品此致 I保安18、部：经理：主管：经办人：工人外出登记本曰期单位职级姓名预定外出时间外出原因单位主管签萆备注车辆人员出人证年月 日总宇姓名或 商号车行车 别车号随车 人数事由车 辆入厂重适出厂重1：记事栏载货重萤目车辆III载货车辆口空车载货内容及品名：出人厂时分入厂守卫签韋核发胸章号码时分人厂I措定人厂 范围洽办人 签章经理：主管：经办人：物品出厂放行条兹有 先生货运携带(装运 年月日下列物品请査验无误后放行为荷。物品名称单位数跫此致签放单位：门卫室签放人：值班管理值班安徘表月份单位星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六月曰曰曰88曰曰单位月曰曰曰8曰曰曰单位月曰曰曰曰曰8单位月曰曰曰88曰曰批核拟订值曰19、记录薄阅 值勤人 呈委办 亊项重要函！收记 事件总数一一九九 年 月 日星期时 分起至时止天气值班替换申请书职 因值日勤务,拟请 故未能担任 年月日 先生同意代行职务,谨请核准是荷。呈厂长 代理人员原值日员工 签章签章年月日安全卫生检查表安全日报表年月日无灾害灾害灾害频率对策指示事项人员时间累计时间工作场所姓名内容原因损朱額经理：主管：制表:意外事故报告表I确认年月8意外事故报告书科 签报告者章于 月曰发生【】意外亊故特此报告。发生地点发生日期年月 日上午、下午 时 分受伤者姓名科性别出生年月曰年月 曰年龄 岁受伤者地址受伤者家洱受伤部位受伤程度痊愈日期预定恢复工作日医院名称医院地址医药费保险20、关系保障亊故状况事故原因对策蝥察 局科律师消防 队业务上灾害报告表年月0业务上灾害报告书科报告者签章于 月8发生】业务上灾害特此报告。发生单位发生地点发生时间年 月 日上午“下午 时 分受伤人数受伤者姓名受伤部位1受伤程度医院名称地址灾害情况损失情况灾害原因对策联络赘察 局 消防队 分队 保险公司 律师安全卫生检查表检验项目待改莕事项说明备注复检1.消防0无法使用口道路阻塞1.灭火器0失效0走道阻塞111缺少走道13腿0脏乱4门0阻塞损坏1窗：损坏0不淸洁石.地板0不洁口损坏7厂房III硖损漏水8漏楼梯III损坏0阻塞111脏乱1厠所：脏臭0漏水0损坏10.办公桌掎111损坏11.餐厅0损坏021、污损12.工作桌椅口损坏13.厂房四周0脏乱0废弃未用14.般机器111保养不良口基础松动15.空压线111基础不稳0保养不良16.插座、开关：损坏0不安全17.电线0损坏18.给水口泯水口排水不良19.仓库(：！零乱口防火防盗不良功.废料0未处理口放置零乱21.其他总经理：厂长：办公室主任：检验员：安全管理实施计划表月份： 年月 年月日主题实施内容负责人査核曰期123456789101112131415星期反面主 题实施 内容6人查 核曰 期16171819202122232425262728293031星 期火灾保险契约物品受害报告书单位：报告人：年月日设备名称灾害时间 年月日时分受害物品22、之位置受害原因受害物品损失(估计；！金额保险金额证卷号码契约自 年月日财团关系至 年月日经理：主管：报告人：清洁卫生评分表评分部门： 评分员：日期 时间评分项目最髙分数评分备注一般安全15消防器具10走道通路15工作区域整洁15设备维护状况15办公桌掎及办公室整洁15环境整洁15建议及评语清洁工作安排表月 日至月 日页次姓 名日期淸洁项目考核日期清洁项目考核卫生区域计划表单位区域工作单位走道仓库空地厂外环境水沟故障、事故调查报告表故陣事故调查报告书科就姓名签章1一事调杳如下。名称地点曰期范围状况内容原因图解损失处理意见交通事故报告表年 月 日报告者 科 签章发生时间年 月 日上午“下午 时分事23、故种类1人车相撞(轻伤住院重伤病危死亡)2车辆本身(顛覆冲搪冲出路外零件损坏平交道其他)3车辆相撞(擦捶追撞冲撞其他）发生地点亊故原因现场概图 见证人事故情况共乘者当亊人对方姓名姓名男女岁单位公司名本人地址本人地址联络处公司地址车种 年份车种年份车牌号码车牌号码驾照号码驾照号码保险公司保险公司保险单号码保险单号码损失額明细损失额明细损失部份损失部份备注赔偿处理调查报告表 年 月 日 赔偿处理调查报告书 先生 单位姓名 盖章发生于 月 日之( )赔偿事宜，经调查结果，做成下列报告。赔偿发生： 年 月 日上午。下午 时 分(赔偿申请人)经过情形：损失：原因：内容：资料(图解)对策：(处理)(处理费24、用)(保障)意见公司内事故发生报告表NO._年 月 日工作任务工作地点发生地点见以事故者发生日期年月日发生时间早上 上午事故名称事故状况(简单、明确地描写)(请立即报告。不在时则采事后报告）总经理经理科长组长安全卫生管理员宿舍管理住宿登记表宿舍号码住宿人员姓名及住宿月日宿舍登记表年 月 日 页次12345678宿舍物品借用卡使用日期 年月日 借用人物口名称借用数量归还数量物品名称借用数量归还数量棉被枕头蚊帐拖鞋农橱锁匙门锁匙奖惩建立申请表建励记大功小功两次小功一次甚奖两次次表扬类 别罚记大过小过两次小过一次警告两次警告一次簧告被 建议 人单位： 职称：姓名：1 说 明4人 事见批示复核或会办单25、位主管备注:奖惩建议如申诸升薪、升职、降级请用人事异动申请表处理。宿舍分配申请表申请日期：年月日姓名性别服务单位职(位)称进公司年月曰现在 住所起讫地点单程公里数预定使用时间年 月曰起实际使用单位申请分酝理由： 、总务科意见主管单位意见：总经理财务单位管理单位主赞单位厂长(经理)主管主(协)办厂长(经理)副厂长 (副理)主管主(协)办提案管理请示改进单日期：请求单位：受文单位：问题：改进建议：副本：签章:请示报告书样式决裁请示NoNo年 月 日 年 月 日认可有条件认可保留否决提交者决裁者指示审议者意见请示事项交办事项追踪表接 单 曰 期交 办 单 号改善类别预定 完成 日期交办事项摘要处理结26、果未完成或迟 延完成原因 完成原因处理对策妥善日期品 质效 率方 法其 他提案评定表提案编号效率人 所届单位 提案日期年月日评定日期 月 日提案名称及内容大要：评定标准评审意见最髙评分评分经济利益50%提案完整性10%创造性10%应用范围10%研究现查花费时间10%改善成本10%合计100%评审其他建议奖金金额评定经济效益显著者：年经济效益x20%=:经济效益不明显者：评分奖金宽亊长总经理审查主任委员审查小组评定员改善建议曰期：编号：提议单位人：通知单位：(提议人签章)事由及改善建议：副本：直行专案记录类 别编号进行专案名称负责部门负责人配合部门预订期限目的核准.起 讫核准填制专案申请单专案名27、称专案类别口训练口设备保养整修口职工福利口管理制度改善 口工业安全卫生 人事 口厂务管理 口负责执行单位专案负责人预定施行日程自至目的：施行方法预算裁决会议部门上级主管申请部门专案编号提案表l 职程类 口其他类l 设备改善提案日期： 月 日改善项目附图表 张 附说明 页目前做法及问题改善提议改善利益审核结果 有无申请专利需要 口有 口无 申请项目实施结果实施单位厂科实施日期自至成果核发奖金备注“提案记录表月份提案 编号提案人所届 部门性质提案亊项收件 曰期审核 日期审核人结果1 施结果呆核 发 奖 金造制备设他其可 用可 试不 隹案件实施流程表案件执行委员会议领导者(指挥塔)月 日 承办提案案28、件收发表单位:提案编号发文日期姓名收文日期单位姓名提案评定表提案编号提案人 所届单位提案日期年月曰评定日期月 曰提案名称及内容大概评 定 成 绩评定标准评审意见最高评分评分经济利益50%提案完整性10%创造性10%应用范围10%研究观察花费时间10%改善成本10%10%评审者其他建议：奖金金额评定经济效益显著者：年经济效益*20%=经济效益不明显者：评分奖金董事长总经理审查主任委员审査小组评定员提案改善提案乙表 年 月 日单位姓名职称请把内容写详细，并把 你所想要实施的方法 写具体提案名称：编号1.现状(现在的作法):2.改善案(我的想法):3.效果(其结果是):提案改善提案甲年 月 日单位姓29、名职称请把内容写详细，并把 你所想要实施的方法 写具体提案名称：编号1.现状、缺点(附图)说明2.提案改善内容(具体、详细、附图)3.估计投资额(分项估算)4.预计效益基投资回收期提案改善成果报告表年月日提案名称提案编号实施单位提案日期改善动机原因(简单扼要叙述运机、原因)改善前情况(简单捉要叙述改善前使用方法、效率，需附数据）改善方法(简单扼要叙述如何改善、改善经过、投资金額）改善效益(简单扼要叙述何时完成、成果)节省金额，对质量、产量的改莕结论(对改善案做简单扼单的结论）合理化建议目标： 编号：提议单位乂入:通知单位：事由及改善建议：副本(提议人签章)合理化建议目标： 编号：提议单位/入:30、通知单位：事由及改善建议：副本(提议人签章消除不良原因E、C、F、提案表提案单位负责人提案项目提案人不 良 状 况提案内容改进单位负赍人回答日期错误原因处理内容备 注注：本表一式两份,一份自存，一雌质管科。厂长批示：合理化改善建设方案采用通知单年月日建议书编号提案内容提案人姓名提案人所届单位提案人电话上列合理化建议方案已于月日第次评定会议决议采用，请尽速实施，有关设备改善请开设备申谙 单，改善方法细节请联络提案人说明。此致合理化建议审查委员会启产品企划之调查分析表公司产品之现况 公司产品之特色同业类似产品之倾向公司产品之地位消费者之需求公司产品之问题点改善提案完成企划之战略检查表1.预先知道呈31、报对象、顾客之希望、想法、立场 检查发 表 前 之 心 理 准 备2.有亊前准备布署工作 检查3.完备的资料,并整理的易于理解检查 4.优点、效果整理的易于理解 检查5.事先做好发表的方式、质疑应对之排练 检查6.有倌心地发表企划内容发检查表 时 的态7.直视对方的眼睛 检查度8.采取对方能接受的说法 检査 完成企划禁忌检查表1.资料不齐全就出席企划会议检査发 表 前 之 心 理 准 备2.无视于对方的想法、立场、希望等检查3.没有事先排练，很唐突地发表检查4.把对方或顾客当外行人检查5.表露出一副教别人的态度检奄发 表 时 的 态 度6.提出多数的提案让人混淆检查7. 8.不管发表时间的限制32、检査说明过于冗长，结论模棱两可检査有力的企划书检查表分 类检查重点 (提出之际，随时自我检查)企 划 的 态 度1经常准备可能执行的企划2即使乍看之下不太可能执行，但也是值得检讨的企划3经常从工作中想出企划4站在全公司的观点、与其他单位之关联的立场拟定企划5企划时应考虑往后几年，并抢时机6汇结企划书并不那么累7深入且多角化地检讨企划内容企 划 的 制 作8汇总应简洁明了9排除独断、自私、偏见10表现不会抽象11表达不会抽象12列举时应多留意费心13注意图表的利用企 划 的 说 服 力14提出企划时不会怯场15不畏惧别人对企划的批评与反对16考虑对方的立场，然后进行说明、说服17完成企划之前，做33、好准备布署工作18不懈怠企书案说明、说服之准备工作19藉用0人设备辅助企划的说明20利用统计或数字来说明、解释企划案企 划 的 构 成21标题明确,且引人注意22明确地表达自由、目标23企划的必然性很充足24企划制定的背景很明显25企划的内容要有根据26资料齐全、有图表、有相片27万全的结果预测、意外对策好企划之固定观念突破表1.是否过于重视常识或前例 检査2.是否受设计上的固定观念之限制 检査3.是否受颜色的使用、固定观念之限制 检查4.是否在外形上受固定观念所限制 检查5.是不命名受固定观念所限制 检查 6.是否用法受固定观念所限制 检査7.是否在用途上受固定观念所限制 检查8.是否受性别34、年龄之固定观念所限制 检查企划书表格(一)企划名称 提出日年月日提出人 单位 姓名 签章 企划要点 企划内容执行方法（由谁何时执行什么如何执行花费多少)注意点(问题点与对策)附件资料企划书表格(二)( )企划书 提出日 年月日 提出人 单位 姓名 签章企划主旨企划目的企划背景 市场调查企划内容执行 计划步骤条件费用日程表效果预测意外对策预料的障碍预料的困难替代备案前例成功例活动企划、实施表活动项目备注名称 目的内容行程实施要点预箅承办者准备协助？II实施详细请形1(各承办单位)2345协助关联外包关联.PR关联结果报告检讨案件各承办任务检查表案名实施日 年月日承办 单位 姓名记录内容记录处理35、1次处理检査2次处理检杏确定事项检查承办单位承办内容承办权限、范围准备内容准备请况准备对象交涉内容交涉情况交涉对象各经费预支支付计算必要文件文件制作文件准备人与物之确认人与物之配置残余工作处理总结检讨提案之实力检查表分 类检查情况随时对提案提出自我检讨检 查提 案 前 的 态 度1经常积极地制定提案2从工作中想出提案3站在全公司的观点，与其他单位之关联的立场拟定提案4汇总提案并不那么累5深入且多角化地检讨提案内容6提出提案时不会怯场提案 说 明7不畏权别人对提案的批评或反对8考虑对方的立场，然后再说明、说服9完成案提之前，做好准备布罝工作10不懈怠提案之说明、说服之准备工作11藉用0人设备辅助36、提案的说明12利翔统计或数宇来说明、解释提案1提案内容是否根据2资料是否齐全 3是否有图表4是否有相片5OA设备业是否准备了6是否有提案协助者人事管理工 作 表 格人事动态人事变更报告单日期： 年 月 日 第页姓名人员编号变动说明资料变更变更日期备注人事主管填表人人事日报表年月 日星期区人分数应出勤人数合 计缺勤 人数出勤 人数职员缺勤时间男女姓 名区分正式临 时 X正式临时 员职 员作 业 员职 员作 业 员私 假公 假迟 到早 退生产部制程部缝制部品管部厂务部会计部检验部资料部总务部人事部稽核部秘书部合计标 准单 位 主. 管人 亊 主 管制表人事流动月报表月份单 位原有人数本 月 报 到37、本 月 离 职现 有 人 数编 制 人 数离 职 率排 行现有人员服务年资平均年资新报 到3个 月以 下6个 月以 下1年以下2年 以下3年 以下3年 以上主管：制表:人事部门月报表人员招聘工作流动状况说明招聘人 数应聘人 数报到人 数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数其他本月经办事项奖惩件数奖件，惩件抚恤件数件,金额劳保件数新入件，退，医疗单件送医住院件人贯用人员迁调出勤状况迟到早退人次请 假病假人次亊假人日公伤假人日婚假人日旷职人日审核填表人事动态及费用资料表年月份填表日期：月 日编制人数男从女人计人编制内直接人员元本 月编制内人数男人女人计人月编制内间接人员元人 数编制外人38、数男人女人计人薪编制外人员元合计男人女人计人合计(占人事费用比率）应工作日数8职务津贴元缺勤总日数曰加班津贴元出勤总曰数8值勤津贴元9/0出勤率人夜勤津貼元加班总时数时外勤津貼元男人特殊工作环境津贴元女人事其他津貼元合计人沣费人 事动 态新 进新进率90貼合计(占人亊费用比率）元男人年终奖金元女人退职酬劳金提拔元职合计人不休假代金元离职率90其出奖励金元合计男人(占人事费用比率）元女人公伤医药费元合计人劳保费X公司负担）元公司负担部分元抚恤金支出元个人负担部分贺英金支出元受益总数元其退休金提拔元负担及受益差額元资遣费支出元他福利金提拔元受益率元、：互助金提拔元支上月底累计结余兀职业训练金提拔元39、出本月互助费提拔兀训练图书费元互 助本月互助费收入兀元费本月互助费支出兀合计(占人亊费用比率）用本月结余元7090累计结余元人亊费用总计00090元1支比率每人平均人事元经理 人事部长 填表人：招聘计划与面试招聘申请书申请日期年月日申请部门中 诸 曰 期需 要 曰 期拟选择日期拟选择方式所需条件工作 内容增 补 理 由批示 情形名 称编 制 人 数现 有 人 数拟增补人数性 别年 龄学历 经历人员增减申请书申请部门：部 年月日 编号 学第号职位编制人数现有人数拟增减人数工作内容需要日期所需条件增减理由年龄 孥历董事长总经理人事部门人事变动申请表姓名员工号码性别出生年月日编号申请事项(例如雇用、40、升级、调动、辞职等）申请曰期希望生效期自职位名称：新阶及新资：服务部门：部 门代号：至职位名称：新阶及新资：服务部门：部 门代号：(如果雇用人员请将此栏填妥）箝要人数：班次：所担任之工作：资历要求：年龄：教育程 度：性别：经验或特殊技能：其他：申请人签名：电话号码：批准人(部门经理)：签名：职位1操作人员工作应征表编号应征人员姓名身份证码号户藉所在地地址学历口识字口小学毕业口高中毕业工作服务机构服务时间回 前 生 活 状 况与家人同住,家人共人口与亲友同住口自己在外住宿口与同 事住于工厂内自年月至年月自年月至年月自年月至年月来本公司后住宿口住工厂口住家里口在外与亲友同住通行交通工具口步行口自行41、车口公共汽车健康检査1.身商公分，体重公斤 2.视力:左右近视度数：3.左右 色盲：4.听力：5.外观气色：6.病症异常口.艮应： 人事 部门主 管 意见1.安排工作：2正式上班口期：3.1 资：1补貼：面谈记录表姓名应征项目用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划V，无法判断时,谙免打V。评分项目配分54321仪容礼貌精神态极佳佳平实略差极差腿、健康极佳佳普通稍差极差领悟、反应特强优秀平平稍慢极劣对其工作各方面及有关 事项之的解充分了解很了很尚了解部分了解极少了解所具经历与本公司 的配合程度极配合配合尚酝合未尽配合未能配合前来本公司服务的意志极坚定坚定普通犹疑极低外文能力区分极佳好平平略通不懂42、英文曰文总评拟予试用面谈人： X列人考虑不予考虑日期：月日应聘人员复试表应聘职位面试人员姓名日期箝要人数初试合格人复试人数人葙要人数人姓名专业知识管工理作或 看法工及作领积 导极能性力发展能力要求待遇其他意见口试人 员新员工甄试比较表甄试职 位应征人 数人初选合 格人面试日 期月曰至月曰甄 试 结 果姓名学 历年龄工作经验专业知 识态度仪 表语言能 力其他口试人员意见相关合计面试人员签章员工甄试表应聘职位面 试 人 数人面谈日期口试 人员11面 试 记 录应 聘 人 员 姓 名历专业知识态度仪表工作经历反应能力特 别 技 术 或 专 长 0口才0试 人 员 意 见优良可劣优良可劣相关非 相 关43、优良可劣优佳平新员工甄试报告表甄选职 位应聘入 数人初试合 格人面试合 格人复试合格人需要名額人合格比率初试，面试，录用甄试蟹.果 比 较说明预定实际具 体 条 件待遇录用人员名单：应聘申请书应徵职称年月日应聘人姓名年龄岁性别已 婚 未 婚血 型型籍贯通迅处自评目前服务机构对本公司的希望个性嗜好担任 职务负担工作项目欲离职原因12年月日轄3本 薪元4专 长津 貼元567合 计元8到职日期我的抱负摘要公 司 供 给 宿 舍需要不需 要希 望 待 遇本薪元其 他 希 望津贴元合计元备注员工招聘申请书申请单位申请日期申请人数职位名称原有人数职务类别 口原月，0新增 口永久，口临时口职员，口工人雇用事44、由拟核工资试用期间正式津贴聘用人员 条件姓名年龄最低最髙教育程度特别训练工作经验种类程度或年数种类程度或年数打字机械设计珠箅管理分析现场管 理市场调查账务销售其他能力直接主管：拟到职日期：核示审核 申请人承办人员调动申请表年月日申请人员单位所需协助人员申请人员 协助原因起讫日期自年月日起至年月作止协助人员 担任工作人事单位 意见人员调职申请书年月日申请调职单位调职人员姓名调职日期年月日调至单位调职理由单位主管 对调职评议人亊单位 意见增补人员申请书年月日申请单位编定制额职员作业员名现人有数职员作业员名拟增加（补 充）人员原报到日期月日报到单位理由增加(补充)人员经办的工作项目增加(补充)人员人45、意事室见停薪留职/辞职申请书口停薪留职口辞职 年月日申请单位串请人0当事人口主管口代理人姓名职务到 厂 曰 期原 因V停薪留职期限离职日期批 示人 事 部 门单 位 主 管 辖直接主管移 交 手 续 集有关部门移交 、单位移交办事项目日期签章指示移交项目接交人监妙总务仓库合计人事蝥卫试用察看通知单姓名员工号码职位部门代号服务部门、察看期间：自至延长察看期：自至察宥期解除曰期亊实经过？ 7 ：主管日期部门经理日期人亊经理日期本人已经收到这份通知被通知人签名日期新员工试用表日期人事资料姓名应试职务入厂分发部门甄选方式口公开召考口推荐遴选取口厂内提升工作经验相关年，排相关 年，共 年年龄学位特殊训练46、技能试用1.试用职位：2.试用期限：3.督导人员： 4.督导人员工作：口观察口训练 5.拟安排工作：6.训练项目： 7.试用工资：核准：拟订：试用结果考核1.试用期间：自年月日至年月日 2.安排工作及训练项目： 3.工作愔形：口满意口尚可口差 4.出勤状况：返退次,病假天,亊假天 5评语口拟正式任用口拟予辞退,正式工资拟核：人亊经办 核准 考核:人员试用标准制定日期 年月日职别无工作经验两年以下非 相关经验两年以上非 相关经验两年以下相关 工作经验两年以上相关 工作经验试用 期工资标 准试用 期I资标 准试用 期工资标 准试用 期工资标 准试用 期工 资 标 准非技术作业员技术作业员技术员制图员般职员初级工程师工程师高级工程师组长科长业务员经理助理副理经理总经理助理