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塑胶加工实业公司人事政策手册
塑胶加工实业公司人事政策手册.doc
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上传人:职z****i 编号:1107081 2024-09-07 20页 89KB
1、员工手册核准: 制定:办公室 二零xx年十月欢 迎 辞欢迎您加入AA房地产开发有限公司的大家庭!本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解AA房地产开发有限公司有关情况,帮助您理解就职祥汇房地产开发有限公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册仅作为指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或人事部联系。 祝愿您在AA房地产开发有限公司工作期间事业有成!本手册的解释权归AA房地产开发有限公司人事部所有。本公司有权在必要时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部公布。更新及修改将2、不再另行通知。生效日期以公布日期为准。 2024-9-9三 大 纪 律一 切 行 动 听 指 挥说 话 态 度 要和 气一 切 责 任 要 挑 起八 项 注 意业 务 知 识 要 健 全,干 起 工 作 洋 洋 精;同 事 之 间 要 友 好,是 是 非 非不 内 耗;一 切 结 果 为 导 向,结 果 回 报 相 挂 钩;不 对 社 会 有 危 害,法 律 法 规 永 存 心;思 考 问 题 要 全 面,不 去 偏 听 与 偏 信;无 功 不 受 丁 点 禄,企 业 风 气 个 个 守;若 把 事 情 样 样 精,公 司 内 部 好 模 范;不 许 人 后 说 是 非,团 结 团 队 才 有3、 力。企业口号:发挥自我价值,实现社会贡献企业目标:建一个项目,立一个丰碑,让老百姓住放心房企业员工个人目标:与企业一起成长座右铭:诚信负责,恒心进取企业企轨:1.每天上班前5分钟播放励志歌曲; 2.每天12:00做广播体操。目 录第一部分 公司简介第二部分 人事政策 招聘及录用 试用管理 转正及合同签订 离职管理 内部调动 晋升、培训第三部分 考勤制度 作息时间 请假、休假 作息管理第四部分 薪资、福利与保险 薪资、福利 保险 食宿 支付形式 绩效评估第五部分 奖惩制度 原则、目的 奖励 惩处第六部分 员工行为规范 工作服规范 薪资保密第一部分 公司概述公司简介AA)实业有限公司是一家拥有24、00余人的实业有限公司,座落在X市x,于2000年十一月正式成立,现已发展成为模具制造、塑胶注塑和塑胶件喷油、丝印、镀金等加工能力的企业,主要产品有电子产品配套的高档塑胶配件(如吸尘器、空气清新机、DVB、MP3、MP4、高档计算器、音箱、自动门塑胶外壳及其配件等)。产品远销美国、日本和西欧等国家和地区,在市场上树立了良好的形象并且建立了良好的信誉。公司拥有宽敞明亮的写字楼、厂房,拥有全套开模、注塑、丝印、喷油生产设备,技术标准均达到了国内先进水平,拥用一支素质过硬,技术精湛、作风优良的生产、管理队伍。公司按ISO9001:2000质量管理体系标准建立了一整套适合本企业的科学的管理休系。在全体5、员工的齐心努力下,公司的效益蒸蒸日上,企业的发展一日千里。第二部分 人事政策2-1 人员招聘和录用 2-1-1 招聘和录用条件 * 按工作能力、业务水平、敬业精神择优录用 * 所招员工须通过资料审查、面试、笔试及专业知识或技能的测试,(根据需要选择口头或实际操作两种方式) *公司内如有职位空缺,在同等条件下,由员工推荐和担保的应聘人员择优录用。2-1-2 招聘程序 *公司根据发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转副总经理批复 决定 * 人事部通过各院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料 * 部门经理参考人才资料确定面试人员 *人事部通知面试并将面试意见呈报副总经理 *6、(副)总经理汇总各方面意见确定试用人员 * 人事部下发录用通知并办理试用手续 2-1-3 报到手续 *经核定录用人员报到需携带:一寸免冠照叁张、学历证书、计划生育证、身份证、健康证明及特殊岗位操作证书到人事部报到办理就职手续。有下列情形之一者,公司不予录用(若已录用,经查实后立即解聘)*年龄未满16周岁者*曾被公司除名或有体检不符合用工要求者*持虚假学历、证件及证书者*擅自从其它单位离职,尚未解除劳动关系者*因触犯国家法律被司法机关追捕、或涉案未被依法限制者2-1-5 曾在本公司任职后离职者,如再次申请任公司任何职位,须持原部门主管签注意见后,经人事部面试评审后方可任用。2-2 试用 新进员工7、试用期一般不超过三个月,特殊情况下须由副总经理视情况延长试用期,但不得超过6个月,以考核员工工作能力。试用期满由本人填写员工转正申请表进行自评,再由部门主管、经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报(副)总经理审核批复。 2-3 转正 人事部根据(副)总经理审核批复办理转正手续,新入厂员工应在入职一周后与公司签定劳务合同。2-4 离职 员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四类(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇)离职员工在离职前须与公司结清各项移交手续,公司与员工解除劳动合同,需提前30天书面通知。公司有对离职人员对公司所造成的损失保留追究法律责任的权利。 * 辞职8、:试用期之内,员工提出辞职,需提前书面通知,试用期满之后,所有员工辞职需提前30天递交书面申请书,由员工所在部门主管审批,部门经理批准;部门主管级以上人员由总(副)经理批准。*辞职到期者需提前移交公司资料、工具、文具等财物,经签收人确认后方可离厂。 * 自动离职A.凡无故擅自旷工三天以上者,从第四天起,作自动离职论。一年以内旷工累计15天者,从第十六天起被视为自动离职。B.辞职未经批准自行离厂者;C.未依规定办妥离职交接手续离厂者.自动离职者,公司不予结算任何工资、福利 。* 解雇:工作期间,员工因工作有如下表现(懒散、劳动态度差,屡教不改者;不服从管理调动、工作严重失职者)、工作能力等因不符9、合本公司要求,无法胜任本职,或患有重大疾病或传染病者,公司有权辞退, 届时公司予以结清被辞退者所有工资。* 开除: 对如下情况,公司可以做出即时开除决定,公司可以按 实际情况扣除全部或部分工资或补贴,以补偿公司损失,情节严重者还可以作出相应处罚,并交由公安司法部门依法处理,具体由公司(副)总经理核准决定。 A. 工作态度恶劣,损坏公司财物或工具材料者。 B. 造成重大质量事故者。 C. 在厂内外违法乱纪,被公安机关依法收教者;D. 动员工怠工,闹事者; E. 偷窃公司或他人财物者;F. 严重失职,泄露公司机密者; G. 威胁、恐吓、侮辱管理人员及其者家属者;H. 在公司内外打架斗殴者。I在严禁10、烟火区吸烟或引火者。*被开除的员工由用人部门或人事部门提出申请,经各部主管核准后公布执行。*被开除的员工须于通告生效当日限期办理交接手续办立即离厂。2-5 内部调动 2-5-1 原则 公司根据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原则, 鼓励合理的人才内部流动 ,2-5-2 程序 * 各部门提出内部招聘要求或调入部门提出 * 经调入部门面试、培训合格 * 员工填写员工内部调动申请表 * 本部门及用人部门经理审批 * 人事部报(副)总经理批准 2-6 晋升 2-6-1 依据业绩突出,并具有进一步发展潜力及为公司发展献身精神 2-6-2 程序 * 由上一级主管书面提名并由管理层审核,由人事部报(副)总经11、理批准 * 人事部发文任命备案通知各部门 2-7 培训 2-7-1 培训政策:培训是一种人力资源的投资,公司将培训机会更多地给予工作表现出色、具有较大潜力职员、忠诚献身公司的人员2-7-2 入职培训 * 由人事部定期组织新员工培训,培训内容包括:公司介绍、公司各项制度,基础知识等。2-7-3 岗位职能培训*由公司管理层不定期举行进行企业发展、企业文化、各部门职能与岗位技能培训等2-7-4 转岗培训*公司各部门需作工作岗位异动,需由部门主管填具工作异动申请单经各部主管核准后,交人事部办理档案,并参加相应岗位上岗培训2-7-5培训协议:若参加投资大的培训,应与公司签订培训协议,包括服务年限和服务期12、未满需补偿条款等。 第三部分 考勤政策3-1 工作作息时间 3-1-1 员工一般正常作息时间为每天8小时,每月工作时间为21.75天计,各部门依本原则可作出相应调整.3-1-2 为满足客户需要,公司有权变动作息时间,全体员工应积极配合。3-1-3 员工依公司主管要求在正常工作时间外工作,视为加班,公司支付加班费或安排调休。3-1-4 员工参加各类公众活动及义务活动等,均不属于加班。3-2 休 假3-2-1 调休 各部门人员可依工作需要进行调休假,但需经部门经理以上人员批准方可调休,部门经理调休须由副总经理批准3-2-2 法定休假 春节:3天,元旦:1天,五一劳动节:2天,国庆节:2天; 3-313、 请 假3-3-1 员工因故不能正常出勤者应事先办理请假手续。未经请假核准者视为旷工。3-3-2 程序 *员工应事先到人事部领取加盖人事章的有效请假单,经部门主管或主管授权人核准后进行登记,请假期满或提前返工者应先到人事部销假,否则人事部有权不计考勤。*员工请假达7天以上时,须交还公司所有工具,资料,文具及锁匙等,经签收人确认后方可离开。*员工请假达3天以上者,需经部门主管及经理核准*员工请假达7天以上者,需经部门经理及副总批准,并到人事部登记*员工请假达10天以上者,上月工资、补贴、奖金等需相应推迟10天领取*员工请假累计达30天以上者,相关资历、工龄奖金相应推迟30天*请假单涂改无效,因突14、发状况,未能及时于事前办理请假手续者,应及时知会主管,并于事后上班当日补办请假手续,并凭相关事实说明至人事部请假,否则以旷工论处。*请假扣款:基本日薪*天数.3-3-3 请假类别*工伤假:员工因公负伤者,经医生证明及部门主管申请,享有工伤假,公司给予支付正常费用,并享有基本薪*病假:员工因身体欠佳者需医治休息者,短期内应附上医院证明,员工因病未能及时办妥请假手续者,可当天内委托同事、亲友知会主管,否则以旷工论处,加盖医院公章,方可享有病假,公司支付15%基本薪,每年限期10天*事假:员工因处理个人事务需请假者,两天以内由部门主管授权人批准,三天以上者由主管及经理确认,部门主管以上职别需由部门经15、理及副总经理批准方可生效,每年限期15天。超过期限,需由办理延期手续并由总经理确认,否则公司有权解除劳动关系。*婚假:凡在公司正式任职的员工,符合婚姻法程序者,可享受三天有薪假,且须提交结婚证书副本一份。*产假:凡在公司正式任职的员工,且符合国家生育标准的女职工,可享受不少于九十天的有薪产假*丧假:凡在公司正式任职的员工,直系亲属(配偶、子女、父母)死亡者,享有三天有薪假。3-4 工作作息管理3-4-1 员工自报到之日起,直离职之日止,须按公司规定进行考勤3-4-2 全体员工于正常工作时间内,不准擅离工作岗位,不准处理私事,如需办理私事,需依规定请假。若因公离开工作场所,需向直属主管或代理人报16、批,管理人员需到人事部备案(特殊人员除外),并向保安处提供经主管核准之相关放行单据,(如请假单或人员放行条)方可进出厂区,否则以擅离岗位处理3-4-3 迟到:员工于规定上班时间后到岗者均视为迟到,正常上班时间内,每月迟到不得超过两次,每次不得超过5分钟;凡超过二次,且在十分钟以内,每次罚款5元,在二十分钟以内者,每次罚款10元,在三十分钟内,按旷工一日处理;早退与迟到处罚相同。 3-4-4 早退:员工于规定下班时间前离岗者均视为早退3-4-5 旷工:员工无故不出勤、请假未经批准擅自离岗或签到后未经允许擅离岗位者均视为旷工,不到半天按旷工半天处理,不到一天按旷工一天处理,旷工一天扣除当天基本出勤17、工资。3-4-6 缺勤:员工有迟到、早退、旷工、事假、病假之中其中一类行为者,均属缺勤3-4-7 全勤:员工在一个月内按本规定无缺勤记录者,享有公司发放的全勤奖金给予奖励3-5 出勤卡管理 3-5-1 全体员工应按时出勤,不得代签、代打卡,违者将给予双方取消当次出勤,并酌情处以罚款3-5-2 遗失出勤卡:无故遗失出勤卡者,扣除当月全勤奖及工本费10元,(无全勤奖者扣除与全勤奖金相当数额工资),并提交遗失报告书一份,经部门经理审批交行政部核对后计算考勤。3-5-3 涂改、私签出勤卡:本次涂改无效,取消当次出勤记录。3-5-4 伪造、故意毁损出勤卡:不予计算考勤,并即时开除。签注出勤卡:*作业员工18、出勤卡交由部门主管或授权人签注*部门主管出勤卡交由部门经理或厂长签注*部门经理出勤卡交由副总或厂长签注*对不按要求履行签注出勤卡者,人事部有权监督质疑并不予计算考勤。3-5-5 签卡时限*员工因卡机故障或停电期间打不到卡时,请即时通知保安,当日统一上报行政部或各部门主管补签卡*员工上、下班因个人原因未打卡者,除有正当原因由直属主管于工卡上核准签卡外,必须于次日上午9时前亲自呈主管签卡,杜绝月底统一签卡,且当月累计不超过3次为限,超过3次,视为未出勤*因生产等原因需连班者,由部门主管签注; 第四部分 薪资、保险与考核政策4-1 薪资原则 按岗位职责、劳动力市场价格 、工作经验 、业绩成果 、教育19、背景 、工 龄为设计总目标4-2 结构 月收入:基本工资+加班费+全勤奖+奖金+补贴* 基本工资:依当年人事部制定的各职别薪资标准给予; * 薪资核定:公司每年将结合实际情况,进行调整,新进员工应根据薪资原则进行核定*薪资保密:任何人不得打听、议论他人薪资,除行政部、财务部外,其它部门不得调用、查看从业人员薪资清单或人事档案4-3 支付方式 每月最后一日现金支付上月工资,特殊情况除外。4-4 保险:公司为每名员工购买了工伤保险,凡持虚假证件造成工伤赔付等不良后果时,一律由本人承担。4-4 绩效评估 绩效评估是公司对员工工作表现的量化评估,是员工职务调整、培训、薪酬福利核定的凭证,公司将依不同职20、别而进行不同考核标准4-4-1绩效考核将分四项目进行:工作绩效 考勤加班 工作能力与潜力 团队合作及敬业精神进行评核4-4-2绩效考评结果分为:甲、乙、丙三等甲等:90-100分 乙等:80-90分 丙等:60-80分 丁等:60分以下4-4-3绩效考核应遵从公正、公平的原则,严格按照程序进行,任何人不得徇私舞弊。4-4-5行政部负责跟踪与备案,有效推进绩效考核实施4-4-6公司每年举办各种表彰项目,嘉奖鼓励优秀人员,对绩效不佳者,由行政部安排各部门进行强化教育、培训、训练第五部分 员工奖惩政策5-1 原则 奖惩管理是公司对员工进行激励的重要手段,应秉承赏罚分明、公正、公平的原则5-2 目的 21、员工奖惩将直接记入员工人事档案,列入职务调整、绩效考核、奖金等核定依据5-3奖励将依据事迹表现设定下列层次A 嘉奖 B 记小功 C 记大功 D特别奖励公司将依据事迹的效益影响,由行政部给予不同程度奖励,嘉奖五次记小功一次,记小功五次等于记大功一次,记大功五次办理晋级或加薪作业5-4惩处将据违纪行为影响程度设定下列层次A 口头警告 B 书面警告 C 记小过 D 记大过 E 开除书面警告三次等于记小过一次,记小过三次等于记大过一次,记大过三次给予开除5-5有以下情形之一者,公司视情节给予嘉奖,嘉奖1次奖励10-20元5-5-1 领导有方,使工作开展有相当成效者;5-5-2 预防或抢修机器设备或工程22、得宜,避免生产中断者;5-5-3工作认真及时发现异常并报于主管者;5-5-4 能举报或制止破坏工厂环境、秩序等行为者;5-5-5 主动提出具有一定价值的合理化建议者;5-5-6 工作勤勉,兢兢业业,有具体实绩者;5-5-7 其它有突出表现者,足为一般表现者之表率者;5-6 有以下情形之一者,公司视情节给予记小功,小功1次奖励20-50元:5-6-1 协助大功人员达成任务确有贡献者;5-6-2 遇有紧急情况,勇于负责并处理得当者;5-6-3 节省物料或利用废料有具体成效者;5-6-4 检举重大违规或损害工厂利益经查属实者;5-6-5 及时发现重大异常或不良并报于主管及时加以纠正,为公司挽回损失者23、;5-6-6 工作认真负责品质意识强,有具体事迹者;5-6-7 有其它较大功绩或贡献者;5-7有以下情形之一者,公司视情节给予记大功,记大功1次奖励50-100元:5-7-1 对本厂业务或办理临时交代重大事项有特殊功绩,或提供意见经采纳实施确有重大成效者;5-7-2 对舞弊或有损本厂权益情况能事先揭发、举报或防止,使工厂免受重大损者;5-7-3 遇非常变故,临时应付得当或奋力救护保全人命或公物;5-7-4 研究改善生产设备、提高产品质量、降低成本有特殊贡献;5-7-5 对改善公司安全卫生环境有特殊贡献者;5-7-8 在公司开办的重大活动中,为公司赢得利益者;5-7-9 有其它重大功绩或对公司有24、重大贡献者; 5-8从业人员有下列情形之一者,经查属实,由直属主管或人事部视情节给予警告处罚,警告1次罚款10-20元5-8-1 行为不检,不遵守公司公共秩序或破坏环境卫生情节较轻者;5-8-2上班时间未按规定佩带厂证及穿着厂服或着装不符合要求者;5-8-3 涂写墙壁、机械有碍观瞻者;5-8-4 捏造请假事由经查属实者;5-8-5 违反宿舍管理规定情节轻微者;5-8-6 宿舍长未安排室内人员值日者或值日生未作好本职工作者;5-8-7 无故不参加早会者;5-8-8 其它违规事项情节较轻者;5-9有以下情形之一者公司视情节给予记小过的处罚,小过1次罚款20-50元:5-9-1 疏忽督导致所属人员不25、守作业规范者;5-9-2 班或培训无故不请假不到者;5-9-4 损坏公司财产情节轻微者;5-9-5 包庇他人违规故作假证明者;5-9-6 不守作业规范或疏忽职守,致使公司受损情节较严重者;5-9-7 在宿舍内大声喧哗和吵闹,影响他人休息者;5-9-8 会议无故缺席者;5-9-9 在宿舍区域任意扔垃圾,向宿舍处高空扔杂物和泼水者;5-9-10利用公司电话偷打私人电话达三分钟以上者5-9-11其它违规情节较重者;5-10有以下情形之一者公司视情节给予记大过的处罚,大过1次罚款100元:5-10-1 违抗命令或延误公务情节较重者;5-10-2擅离职守或谎报事实致公司受损者;5-10-3 直接主管对所26、属人员明知舞弊有据,而隐瞒或不为举报者;5-10-4 浪费人力、物力、财力、致使公司受意外损失者;5-10-5 品行不端或行为粗暴,屡劝不改者;5-10-6 遇非常变故,故意逃避致公司受损者;5-10-7 违反公司纪律、扰乱公司秩序情节严重者;5-10-8 擅自更换工作岗位,不听从上级指挥安排;5-10-9 擅用他人厂证或借厂证给予他人作不法用途者;5-10-10 上班时间睡觉、办私事、消极怠工者;5-10-11 互相谈论薪资或故意泄露本人或他人薪资者;5-10-12上班或加班代人打卡或托人打卡者;5-10-13 虚报加班时数、出勤天数以蒙骗考核人员者;5-10-14 在宿舍内烧煮食物或私接电27、源、电器者;5-10-15 在宿舍内发现有电炉,煤气灶(罐),煤油炉,电炒锅,电饭锅等威胁到职工住宿安全,影响宿舍卫生之电器使用者;5-10-16未经核准而私自入住宿者浪费宿舍资源,将热水移着它用者;5-10-17在男女生宿舍互访或休息者;5-10-18上班时间使用QQ、MSN等聊天或看电影者;5-10-20在禁烟区内吸烟或引火者;5-10-21其它失职违规情节重大者;5-11从业人员有下列情形之一者,予以记大过三次开除并限一日内办妥移交及离职手续,未办理手续离厂三日者,视为自动离职,并扣发其应发薪资5-11-1 年度内累计大过三次者;5-11-2无故连续旷工三日或年度累计达15日以上者;5-28、11-3营私舞弊,挪用公款,收取贿赂或佣金者;5-11-4 出具假证明(健康证、身份证等)获取利益者;5-11-5 偷窃公司财产情节恶劣者;5-11-6 违抗命令者或干扰执行公务情节严重者;5-11-7办事不利,擅离职守,致工厂有损失具体事实且情节严重者;5-11-8造谣生事,煽动人心者;5-11-9 仿造上级主管签字谋利益者;5-11-10 在工厂内酗酒、斗殴、偷窃、赌博、妨碍风化者;5-11-11 携带违禁物品及易燃易爆物品入厂者;5-11-12 故意泄露公司的机密致使公司受损者;5-11-13 对公司主管或其它人员或其家属实施暴行或有重大侮辱行为5-11-14 故意损坏机器、工具、原料、29、产品或其它公物;5-11-15 散布不利公司之谣言或挑拔劳资双方关系者;5-11-16 受刑事拘役以上处罚者;5-11-17 不服合理之调迁,延拒办理移交手续而无正常理由者;5-11-18 私自带领非本厂人员入厂并留宿者;5-11-19 在异性宿舍内同宿者;5-11-20 违反公司规定,不服从管理并与执勤人员发生严重冲突者;5-11-21 其它失职违规情节严重者;5-12上述奖惩条例未涉及处,将以厂规厂纪及新发布的条例为基准第六部分 食宿管理6-1 原则 公司为全体员工提供食宿福利,并持续改进条件6-1-1 全体员工实行用餐自理制度,员工到人事部领取就餐卡,就餐费用根据员工用餐数从当月工资内扣30、除。6-1-2公司向全体员工提供住宿,并到人事部登记,接受行政部清洁卫生检查与安全突查,并维护整洁与内务管理6-1-3 外宿规定 公司原则上不提倡员工外租,若确有必要,外租时需到人事部登记,公司不承担外宿人员的安全后果,未经人事部批准不得擅自外租。6-2 外租津贴 根据当年人事部所发布的工资条例为标准6-3 住宿规范*全体员工应保持安静,不得在宿舍内大声喧哗、吵闹,影响其他职工休息或从事非法活动*全体员工应树立安全用电意识,禁止在宿舍内私接电源、使用大功率电器* 未经他人同意,不得私自使用他人物品,违者以偷窃论处;* 爱护宿舍公物,如有损坏,照价赔偿;* 讲究卫生,保持个人清洁,厕所如造成堵塞31、,疏通所需费用由全体宿舍成员分摊;* 外来留宿人员必须经人事部批准,并登记相关证件,留宿时间不得超过两天;严禁带有吸毒或不正当行为的人入厂留宿;* 严禁进入异性宿舍内逗留、姘居;* 服从管理人员正常管理;* 为确保安全,除加班及急病以外的员工必须于0:30之前回到宿舍,行政部将不定时派人进行突查,并按规定查处违规人员;* 宿舍卫生由宿舍长安排同室人员轮流打扫,值日人员必须保持房间清洁;* 人事部不定期对各宿舍卫生状况作检查并进行评比,奖惩; 第七部分 行为规范 7-1 厂服规范7-1-1全体员工应树立良好、整洁统一的形象,衣着修饰大方,自觉穿戴厂服,精神饱满7-1-2保持服装整洁,若有遗失或损32、坏,应及时到行政部补发7-1-3上班期间,保持仪容仪表大方,整洁,得体,不穿施鞋等不符要求的服饰。7-2 厂证规范7-2-1全体员工应按规定佩戴厂证,且不得作为其他身份之证明7-2-2保持厂证整洁,若有遗失或损坏,应及时到行政部补发,并视情况予以扣除工本费。7-3 作业规范7-3-1服从安排,积极工作,规范操作,不串岗,不徇私 ,保证安全 7-3-2不过问薪资及其它机密事宜 不传递小道消息 主动关心和帮助别人 7-3-3爱护公物 节约用水 安全用电 诚信廉洁 严于律己7-3-4不得利用职务之便进行贪污、收受贿、挪用、侵占公司财物 7-4 5S规范整理(Seiri):区分工作场所内之物品为“要用的”与“不要用的”。整顿(Seiton):将区分为.要用的物品,划出定位摆放。清扫(Seiso):将区分为不要用的物品,清除打扫干净。 清洁(Seiketsu):将整理、整顿、清扫后的工作碰场所随时保持在美观状态;修养(Shitsuke): 通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在;批准: 审核: 拟定: 人事部
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