1、公司项目部工程调度工作人员职责及报表管理制度附表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 工程调度管理制度第一章总则第一条为加强项目部管辖工程建设的组织、管理和监督，强化规范调度管理工作， 实现及时、准确、全面地掌握工程建设的有关信息，建立快速反应的信息管理机制，为 领导正确决策及时提供依据，结合在建建设工程的实际情况，制定本办法。第二条项口部的工程调度应坚持事实求是的工作作风，做到动态信息真实、准确、 完整，传递和反馈信息快速及吋。第三条工程调度部门是项目部建设生产指挥系统的办事机构和信息屮心。负责下达 工程建设的有关指令；收集、汇总、分析工程建设信息；及吋接受上级机关各项指令和 向上级汇2、报建设情况，按时上报调度报表；负责各种突发事件的信息处理和报告。第四条本办法所涉及表格样式以铁路工程为例。第五条项0部据此制定实施办法并抓好落实。第二章组织机构第六条项目部指定分管工程调度工作的人员和部门，并建立工程调度信息系统。相 关职能部门积极支持配合。第七条项目部在工程部设工程调度室，指定专人负责组织全线工程调度工作，主任 由专人担任，F1常工作由工程管理部管理，建立24小时值班制度。第八条架了队应设专职工程调度，建立24小时值班制度。第三章调度工作人员职责第九条项目部调度职责1、根据项目部工作部署，协调、处理工程建设中的日常问题，对工程建设中的重大 问题和突发事件及时向项目部领导汇报，3、向项目部有关部门通报，并根据领导指示和要 求，发布处理意见，实施跟踪监控，掌握处理过程和处理结果；2、根据项目部领导要求，起草、发布调度命令、调度通知和其它相关电文并督办落 实，及时向领导回复有关情况；3、及吋收集、汇总、分析工程建设及环境条件信息，全面掌握全线工程的进度、技 术、环保、管理、建设协调等情况和控制工程、重点工程进展情况；4、及吋向项目部领导汇报建设情况，按吋汇总编报各类报表并做简要分析，编写调 度报告；5、及时接收业主的指令、布置的各项工作、要求和有关项口建设信息的电话、传真、 邮件，呈报项口部领导或转送相关部门，按要求向上级主管部门汇报工程建设情况；第十条架子队调度职责1、接4、收项口部调度转发的项口部调度命令、调度通知及其他有关工程建设信息的电 话、传真、邮件，呈报单位领导或转送相关部门，并督促、回复落实情况；2、掌握木架子队施工动态，及吋收集各种工程资料，按项口部要求汇总编报各类报 表并作简要分析，编写调度报告，报送段落项口部调度；3、对施工中出现的重大问题和突发事件，以最快速度向项口部、监理公司、建设指 挥部调度汇报，并转发处理指示和意见，并跟踪监控，掌握处理过程和处理结果，反馈 处理情况；4、及吋完成项口部调度布置的各项工作。第十一条调度工作人员应熟悉调度工作有关规定，业务熟练、工作责任心强并具有 专业技术职称和一定的管理经验。调度人员应保持稳定，如需变动，应5、做好工作衔接， 并上报项口部调度核备。章调度工作制度第十二条值班制度1、各级调度必须坚守岗位，调度电话随响随应，工作吋间外调度人员必须保证通信 畅通；2、各级调度员要做好交接班工作，确保调度工作不间断；3、调度员值班期间必须严肃认真，保持良好的精神状态。调度记录应完整、真实、 及吋、准确，严禁补记。第十三条调度命令、调度通知1、调度命令。用于下达项目部领导对工作做出的重要部署，由项目部领导签发。2、调度通知。用于下达项目部提出的工作耍求，由工程管理部部长签发。调度通知 转发各部门。第十四条请示汇报制度1、调度报表和调度FI常工作应及时按规定的内容和程序办理；例行性调度信息准时 上报，随机性调度6、信息及时上报；重要信息和报表应送分管领导阅示或签发；反映重人 问题，在核实内容准确、真实后，由单位主管领导审阅或签发；2、调度在接到调度命令后，应立即提出初步处理意见，并送分管领导阅示，按指示 办理，并将处理意见与结果记录在案；调度在接到项口部转发的业主调度命令、通知后，应立即提宙初步处理意见，并送 分管领导阅示，按指示办理，并将处理意见与结果记录在案；3、遇重大的安全、质量事故或自然灾害等突发事件，要按规定及时将情况上报所在 项目部调度、监理站，同时报告业主调度；及吋上报分析判断情况，追踪事态发展和处 置情况；处理屮，有新的重大变化吋，应随吋报告。第十五条内业资料制度1、各级调度部门要建立调7、度台帐，登录各项原始记录，随时搜集建设项目的有关资 料；2、各级调度部门要建立控制工程、重点工程统计表，绘制控制工程、重点工程图表， 如形彖进度示意图，铺架工程进度示意图，控制工程（重点工程）进度示意图等；第十六条信息反馈制度调度人员要围绕工程统计分析和关键问题进行跟踪反馈，并及吋发现问题，提出方 案。同时对于领导布置的任务与提出的问题，在完成或处理后，及时将结果上报并作书 面记录。第十七条责任制度各级调度人员要加强自身学习，增强发现问题的敏感性与工作责任感，切实履行职 责，对木级调度报表（告）调度记录和上报调度信息的准确性负责，对信息反馈、追踪落 实的及吋性负责。调度人员不得修改非木级的调度8、报表（告）调度记录和上报的调度信息。第十八条各级调度人员都应自觉遵守有关保密规定。第五章工程调度报表制度第十九条调度报表分快报、周报、月报、季度报、年报等，一般实行周报、月报、 年报制度。项目部根据需要对控制工程、重点工程，要求填报快报，快报可分为一口报 或两日报。第二十条调度报表实行逐级上报制度。报表的格式、内容和报送时间按公司要求办 理。集团公司要求周报上报时间为每周五12:00,月报上报时间为每月27日18:00,年 报上报时间为翌年1月5日18:00,各项廿（工程公司）根据情况具体安排。除按照规定 上报的书面报表外，各项目部要及时准确的在股份公司工程项FI信息化管理系统录入数 据。报表9、统让时间均为截止F1的16:00,周报数据为本周上周五至本周四；月报数据1 月为1 口至25 口，12月数据为11月26 口至12月31 ,其他月份为上月26 至本月 25 0；年报为每年1月1日至12月31 0o第二十一条其它重要情况或报表，按项目部调度或领导临时指定报送的内容和时限 办理。第二十二条常用报表种类1、XX铁路（客运专线）工程投资、实物工作量完成统计表；2、XX铁路（客运专线）工程控制工程建设情况表；3、XX铁路（客运专线）工程控制隧道工程口报表；4、XX铁路（客运专线）工程架梁工程进度表；5、XX铁路（客运专线）工程无祚轨道工程（有祚）进度表；6、铁路项目其它报表随工程进展情10、况另行制定。第二十三条公路和其他工程类别，确保准确、及吋、明了反映项目施工生产情况为 原则，根据项口实际情况自行补充制定。第二十四条集|才|公司重点工程周报（旬报）、月施工情况汇报；股份公司重点工程月 报、季度报表格式每年随通知下发。月报表统计数据必须与各统计部门相互核对，取得 一致后填制报送。第二十五条调度报表的报送，通过电子邮件报送。第二十六条各类报表应附简要的文字说明和综合分析，内容包括：1、工程完成情况及主要形象进度，完成的主要实物数量和计划的对比分析，开累和 总量的对比分析；2、投资完成情况：完成的投资额和计划对比分析，开累完成投资和总量的对比分析；3、控制工程、重点工程完成情况和主11、要形象进度；4、本项目进展情况的简耍综合分析；5、本期大事记（领导视察或现场办公时间、指示和协调解决的重人问题，建设过程 中其它大事记等）;6、存在主耍问题和建议。第六章附则第二十七条各级调度机构，应配备专用电脑、网络、电话、传真、打印机等必要的 设备，建立调度专用电子信箱，保持通信畅通。第二十八条为便于调度人员全面掌握情况，贯彻领导部门的工作要求，项目建设管 理的相关会议应安排调度人员参加。第二十九条本办法由项目部工程部负责解释，自公布之日起执行。附表：1调度记录簿；2. XX铁路（客运专线）投资、实物工作量完成统计表；3. XX铁路（客运专线）重点控制工程建设情况表；4. XX铁路（客运专12、线）重点控制隧道工程建设F1报表；5. XX铁路（客运专线）架梁工程进度表；6. XX铁路（客运专线）无确（有确）轨道工程进度表；附件：调度通知（式样）附表1:调度记录簿发话人受话人吋间内容建议领导批示处理情况投资、实物完成统计表填报单位：FI期： 年 月序 号名称单位设计数量设计 座数开工 座数完成 座数上年 开累年度 计划本月 完成年 累完成 年计 划开累 完成完成设计%备 注1投资万元罠中：部投资万元2建安投资万兀3路基土石方万立方米其中:区间)立方米站场万立方米4特次、人、中桥延米/座其中：特大桥延米/座)桥延米/座中桥延米/座5小桥延米/座6制架梁孔其屮：预制梁孔预制梁架设孔现浇梁孔13、7涵洞横延米/座8隧道成洞米伽轨道铺轨公里道旌万立方米铺轨铺轨公里线铺轨铺轨公里其中:有酢轨道铺轨公里无酢轨道铺轨公里站线铺轨铺轨公里铺道岔组10通信十缆公里11通信站站12自闭线路公里13电器集中站14电力线路公里15接触网条公里16牵引变电所个17房屋平方米其中:生产平方米牛活平方米18主要进场设备台19施工人数人其中：在岗职匸人 数人民工人数人填表人:市核人：联系人:线重点控制工程建设情况表填报单位：统计截止日期：年月 日序 号施工 单位-标段工程 名称中心 里程设计 规模计划 开工计划 竣工实际 开工实际 竣工上年 开累年度计划蠶本年 完成完成年度计 划%开累 完成完成 设计线重点控制14、隧道工程日报表上报单位：统计日期：年月H序号施工单位标段工程名称屮心里程设计规模计划期计划开工计划竣工实际开掌子面里程当H进尺仰拱里程当H进尺二衬里程当天完成当天计划完成计划线架梁工程进度表项口名称：统计期：年 月日至年 月1=1单位施工范围梁型设计量年度 计划本期 完成年累 完成完成年 度计划()开累 完成完成设计 (%)剩余量到达 里程距铺轨点 距离(km)分析与说明合计说HJ： 1.木表计量单位为km； 2.各架梁口分别填写并汇总。无酢(有祚)轨道工程进度表项口名称：统计期：年 月日至年 月1=1单位施丄范围设计量年度计划本期完成年累 完成完成年 度计划()开累 完成完成设计 (%)剩余量到达里程距铺轨点 距离(km)分析与说明合计说明：1本表计量单位为knu 2.各道床施工口分别填写并汇总。附件: