1、交通运输有限责任公司货运岗位业务管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 货运岗位业务管理制度汇编xx交通运输有限责任公司1.0 货物（危化货物）储运工作管理制度1.1 总则公司全体仓储管理人员和作业人员要做到1、负责岗位工作流程的圆满操作及日常管理。2、爱岗敬业，工作认真负责，保持高度的的责任心。3、遵纪守法，遵守工作纪律和各项规章制度。4、尽职尽责，忠于职守，以完成任务为已任。5、听从安排，服从管理，认真完成上级领导交办的各项临时任务。6、不断学习各项业务技能，提高服务质量，胜任本职工作。1.2.0 货物储运管理2、制度货物的仓管运输是货运工作的重要组成部分，是规范岗位工作程序，形成仓储综合管理的关健，严格落实仓储作业在接站、装卸、运输、入库管理各环节的管理责任，满足客户对货物“零管理责任损耗”的要求是货运仓储工作的必需，本着这一原则，特制定如下管理制度，以便有章可依，严格遵守。1.2.1 接站工作管理制度1、接站人员接到业务指令后，要迅速到位，办好各项提货手续，按要求组织卸装，不准私自挑选车皮、车辆。2、认真检查货物的质量和运输货物过程中的有关商务差错并做好记录，及时汇报，现场处理。3、坚守现场岗位，做好查验装车工作，随时纠正装卸人员的不良装卸行为，处理现场货物的差错、短少事故，对货物安全转运至入库负全3、责。4克己奉公，严以律已，负责接货现场的各项安全工作，纠正现场作业的各种不良行为，做好现场的清洁工作。5、装车完毕后，要办理好各项出站入库手续，并会同运输、装卸人员填好签证，做好各种记录，顺利运输入库。1.2.2 库管工作管理制度1、库管人员根据进出货通知和有关进出货凭证，做好接出货手续办理，安排运输车辆，组织装卸人员做好准备工作，并对进出货物的数量质量进行核查。2、按货物品种数量分类合理安排存放位置，指挥车辆和装卸人员有序工作。在货物合理占用仓库位置时，要做到分类分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛间距不小于一米，垛与墙间距不小于0.5米，垛与梁、柱的间距不小于0.3米，主要通道4、的宽度不小于2米。3、货物存放应严格按照安全、消防要求存放，对货物的性质要了如知掌，要认真执行安全管理制度和消防管理制度，做到货物存放按要求，安全在前头，布局合理，专货专库，分类分库，万无一失，要严格按照岗位责任制的要求，专人专职，责任分明。4、对经检查批准的库房布局，货物存放的分类不得擅自改变，如需改变，应报当地消防监督机构同意。5、露天存放货物应当分类、分堆、分组、分垛，并留出必要的防火间距，堆场的总储量以及与建筑物等之间的防火距离，必须符合建筑设计防火的规定。6、桶装液体不宜露天存放，如需露天存放时必须采取相应措施。7、对货物卸装工作要认真监督、监装监卸，并指挥装卸人员严格按标准要求装卸5、，督查按装卸人员岗位责任制要求工作。对货物卸装过程中的各种情况及时进行处理。1.2.3 装卸工作管理制度1、装卸工作是货物位移的重要环节，必须按照要求保质保量，规范操作，听从管理人员的指挥。2、严格按现场安全制度装卸货物，做好作业区内的四防工作，配合工作人员对所装卸货物的安全质量负责。3、严禁野蛮装卸，要根据货物的性质，分类有序工作，严防货物散乱，横七八竖，长宽颠倒，装车偏重现象。4、货物卸车落库，落地要严格按照工作人员的指令，并按仓储管理规则放置，按库管货物分类分垛排列。5、装卸班组之间要互相团结，不得争抢，严禁向货主或驾驶员索要财物，不准刁难货主和驾驶人员，不准发生争斗现象。6、装卸人员要6、配合工作人员对库区的卫生，货物的安全货物差错，事故的处理负责。1.2.4 货物运输管理制度1、调度室根据用车通知，及时编制计划，按用车要求安排运输车辆，迅速赶到作业现场报到。2、调度人员应严格检查驾驶人员驾驶证及车辆的机动车行驶证、从业资格证、上岗证和保险等证件是否齐全有效，要保证车辆使用的良好状态。3、进、出作业现场的运输车辆必须安装消防帽，随车携带消防器材。4、作业过程中，驾驶员必须听从管理人员的指挥，配合装卸人员安全作业，确保数字准确、货物完好。5、严格执行公司安全管理规章制度，安全行车，做好防火、防盗、防湿、防丢失等安全防范工作，确保安全顺利完成整个运输任务。6、运输任务完成后，驾驶人7、员要及时将有关单据交回有关岗位，调度人员要做到检查无误。1.3.0 危险化学品货物运输业务管理制度1.3.1 危化品货物运输人员管理制度1、从事道路危险货物运输的驾驶员应按照营业性道路运输驾驶员职业培训管理规定的要求，参加从业资格考试，取得营业性道路危险货物运输驾驶员从业资格证书。2从事道路危险货物运输的装卸队员、押运人员应经过安全技术，消防知识与技能、危险货物装卸作业规程培训，经交通行业主管部门考试合格，取得道路危险货物运输操作证。3、要建立健全管理人员、专职安全员、驾驶员、押运员等相关人员岗位职责，作业人员要持证上岗，管理人员要具有初级以上技术职称。4、要与从业人员签订合法有效合同和安全生8、产管理目标责任书，建立从业人员档案：包括法人代表、管理人员、驾驶员、押运员等各类从业人员的档案资料。5、要制订培训教育计划，加强日常教育和集中培训，详细情况要记录存档。1.3.2 危化品货物运输车辆管理制度1、车辆技术状况必须符合机动车安全运行技术条件、营运车辆综合性能要求和检测方法和汽车危险货物运输规则的要求，取得公安部门的合法有效证件，槽罐车应满足汽车运输液体危险货物常压容器（罐体）通用技术条件的要求取得技术监督部门的检测合格证明，方可办理道路危险货物运输营运手续。2、必须安装GPS全球定位系统和行车记录仪，配备必要的通讯设备，按照道路运输危险货物车辆标志的要求，悬挂危险货物运输标志。3、9、按照道路运输车辆维护管理规定的要求定期维护检测，确保车辆技术装况良好，按规定参加年度审验。4、建立一车一档的车辆技术档案，内容包含：车辆行驶证、营运证、二级维护卡、车辆等级鉴定表，车辆检测合格证明，车辆保险单原件（复印件），罐体车辆还需有技术监督部门出具的容器检测证书和检验合格证。2.0 储运（危化货运）单位人员岗位职责2.1.0 储运单位经理岗位职责1、认真贯彻党的路线、方针和政策，执行国家法令和公司规章制度，搞好两个文明建设。2、向总公司分管经理负责，努力完成总公司下达的各项任务和指标。3、坚持原则，公正廉洁，确保总公司和本单位各项管理制度的贯彻落实，是本单位安全生产的第一责任人。4、努力10、开拓，善于经营，把握市场，勤于决策，以新的理念，扩展经营渠道，不断使单位走向发展和提高效益。5、定期召开经理办公会和经济活动分析会，研究经营工作中的重大问题，适时调整工作思路，密切协调各环节的关系，外增知明度，内添凝聚力。6、密切上级主管部门和业务关联部门的关系，争取最大的支持和协助，抢抓市场机遇，谋取蓬勃向上的局面。7、根据市场发展需求积极开拓市场，扩大经营范围，提高收入，增加职工福利。8、认真完成总公司交给的其他任务。2.2.0 储运单位副经理岗位职责1、坚持原则，清政廉洁，具有较强的责任和事业心，不断提高管理水平和业务能力，当好经理的助手。2、协助分公司经理做好储运工作的日常管理工作，并11、对其负责。要具备一定的组织协调和经营管理能力。3、负责做好市场的调查研究，协调公司与客户之间的合作关系，不断拓宽经营渠道。分管储运内部各岗位的工作，做到责任明确，信息畅通。4、严格按管理制度和操作规程工作，加强内部各岗位的团结协作，出现重大问题须报请经理决定。5、负责储运工作计划的提出和制定，负责货源开发以及中、长远目标的制定，密切与上级业务主管部门的工作关系。6、召开业务会议，随时掌握经营进展信息，对经营管理中发现的问题及时向经理报告，并提出建议和措施。7、贯彻落实上级安全工作的方针政策和法律法规，积极组织职工业务培训，提高工作素质和业务技能。8、协调处理经营过程中的其他问题，随时完成领导交12、办的各项任务。2.3.0 仓储中心主任岗位职责1、贯彻执行公司的各项规章制度，对货物的接、运、储、转、装卸工作负全责，并对中心的行政、生产、经营管理实行统一指挥。2、全面掌握仓储、接运的生产经营情况，掌握货物出入库数据，做到心中有数，合理调配。3、要深入实际，深入现场，随时处理和解决现场作业的各种情况，预防各种不利情况的发生，保证高质量的完成任务。4、狠抓安全工作、质量工作，并经常组织员工培训，提高服务质量和业务水平。5、搞好基础工作和经济核算，找问题，想办法，提高经济效益，不断创新，在生产经营中采取各种有效措施。6、定期召开经济分析会和业务例会，解决生产经营中的问题，总结经验，以保证工作顺利13、运转。7、积极贯彻各级领导的指示要求，定期向分管经理汇报工作，完成交给的其他任务。2.4.0 调度科长岗位职责1、认真贯彻执行货物运输规章制度，执行货运运价政策和营收方面的管理制度及各项安全规章制。2、掌握运输经营情况，深入调查掌握物流信息，正确预测运输市场形势，大力组织货源。3、制定和完善货运规章制度和工作计划，总结货运工作，不断提高运输效率，改进调度工作，科学合理进行运力和运量的平衡，合理安排运输任务。4、负责营运车辆运行的日常管理，强化源头管理和过程控制，杜绝超载、私拉滥运、私自变更运输计划等行为。5、强化对特种车辆，危险品运输车辆的综合管理，严格执行相关运输规定。6、加强对货运从业人员，危险品运输从业人员的各种教育培训，增加其安全生产的责任感和危机感。7、积极负责的完成领导交办的各项任务，定期向分管领导请示、汇报工作，当好领导的参谋。2.5.0 调度员岗位职责1、科学编制运行计划，充分发挥车辆效率，认真执行运输政策，发现问题及时向科长汇报，认真检查车辆运营计划的完成情况。2、具体掌握线路、货运量、道路、桥涵、货物性质和车辆性能，保证供车及时，确保优质服务。3、负责签发、回收审核、传递车辆运输单位以及各项原始记录和管理工作，正确及时填报登记报表、台帐。4、端正服务态度，提高服务质量，经常深入物资单位，密切货主关系，及时掌握货源信息动态。