1、销售公司中高层及业务人员薪资激励制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 根据目前xx公司经营发展情况，为充分调动目前团队人员的工作积极性，促进整体业绩的大幅提升，特制定20xx年度xx薪资激励制度方案。一、 20xx年xx公司薪资制定的前提与原则：经过一年多的市场运作，xx公司整体运营情况欠佳。20xx年公司将调整经营思路，并重新组建团队，今年将聘请1名总经理助理和2名区域经理来进行市场运作和管理，她们有较丰富的行业操作经验和成熟的操作模式，将带动xx市场的重新启动，同时也将加强对xx团队的培训，提升整体销售能力和业绩2、。20xx年公司整体目标销量为500万元，在完成销售目标的前提下，对所有团队人员实行高额激励的原则，此方案暂定执行期一年。二、 薪酬激励制度（一） 核心团队人员薪资激励：（5人）1、总经理助理：1人A、薪资构成：月度基本工资+年度绩效奖励B、薪资分配：a、月度基本工资：10000/月（注：基本工资含电话补贴，出差费用按公司相关规定进行核准报销）b、年度绩效工资： 20xx年公司销售目标500万元，按如低于销售目标的60%，则无年度绩效工资发放，如达到或超过最低销售目标，则按实际销售额的1%发放年度绩效工资；1、 中层管理人员薪资激励：张欣、占宇鹏2人A、薪资构成：月度基本工资+年度绩效奖励B、3、薪资分配：a、月度基本工资：8300/月/人（注：基本工资含电话补贴，出差费用按公司相关规定进行核准报销）b、年度绩效工资：完成20xx年公司销售目标500万元，一次性发放绩效工资100000元；如未完成目标销量的60%，则无年度绩效工资发放。3、区域销售管理人员薪资激励：2人A、薪资构成：月度基本工资+年度绩效奖励B、薪资分配：a、月度基本工资：1 人：xx000/月，1人：15000/月（注：基本工资已含电话补贴，出差补助）b、年度绩效工资： 20xx年公司销售目标500万元，如低于销售目标的60%，则无年度绩效工资发放，如达到或超过最低销售目标，则按实际销售额的1.5%发放年度绩效工资；4、（二） 业务人员薪资激励：A、薪资构成：月度基本工资+电话补助+出差补助+业绩提成B、薪资分配：如下表职位级别基本工资电话补助出差补助业绩提成备注大区经理5500-6500元200元/月60元/天5万元以下无提成，5万元（含）以上打款和提货各1%。1、在完成市场最低回款任务下，业绩提成点为4%（分回款和提货两部分），业务首批款回款提成为5%，首批款的2%提货款由售后服务人员获得。2、高级健康顾问完成月任务20万（含），中级健康顾问完成月任务15万元，初级健康顾问完成月任务10万以上额，享受本月800元的浮动工资标准。以上的月任务仅指回款任务。3、各类市场在完成月度最低回款款任务后，针对超额部分5、，市场人员每卖一套xx月套装（在美容院协助或单独卖出期间业绩，以拆套盒为标准），可额外享受80元/套的销售奖励。4、业务人员薪资激励方案执行时间为3月1日至8月1日，公司会根据市场运作情况，对方案进行不断完善。高级健康顾 问4000-5500元200元/月50元/天每个市场最低月销售回款任务为5万元，如完不成月度最低销售回款任务无提成发放，完成5万元（含以上）按回款和提货各2%计算业绩提成。中级健康顾 问3000-4000元200元/月试用40元/天，转正50元/天初级健康顾 问2500-3000元100元/月试用30元/天，转正40元/天见习健康顾 问1500-2500元100元/月30元/6、天/业务员-业务经理2500-4500元200元/月50-xx0元/天首批款5%的提成，如参与售后服务，提成和高级健康顾问相同。前期三个月无业绩规定，后每月基本任务额3万元。处 罚公司员工守则（含考勤）条例 遭客户投诉100-200元/单 公司每月不定期考试检查制度，不及格者按试卷要求扣发8-15%底薪。晋 级高级健康顾问连续半年每月完成20万以上任务，可升为大区经理，享受大区经理待遇。中级健康顾问连续半年每月完成15万以上任务，可升为高级健康顾问，享受高级健康顾问待遇。初级健康顾问连续半年每月完成10万以上任务，可升为中级健康顾问，可享受中级健康顾问待遇。还要结合实际的考核标准，考察期为一个月方能进行晋级。在公司一年以上的员工，可每月享受工龄工资100元/月，以此递增，直至三年后不再往上浮动。三、 以上薪资制度自20xx年3月份起正式执行。