1、公司业务部用车管理制度规定编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1 范围本管理规定包括业务部用车程序、费用结算及其他相关内容。本管理规定适用于公司业务部。2 目的为了满足业务经理工作上的需求，公司与业务二部、四部负责人签订专车专用协议，为其各配备了一辆桑塔纳轿车，并采用费用自理的部门承包用车制度。同时业务总部配有桑塔纳的公车一部，以配合各区域业务活动之需。3 业务部用车一般规定3.1 公司与业务二部、四部签订为期三年的专车租用协议。3.2 业务部(除业务二部、四部以外)如需借用车辆，必须提出用车申请，填写“工作联系单”（2、填写清楚用车事由、日期、行程、随行人员等），经用车人部门主管及车辆隶属部门主管同意签字后，方可使用，费用计入用车人各自区域。3.3 业务人员因业务需要，借用公司车辆，同样需要提出用车申请，填写“工作联系单”（填写清楚用车事由、日期、行程、随行人员等），经业务部主管签字同意后，方可使用，费用计入用车人各自区域。3.4 “工作联系单”共二联，其中一联必须交至业务部的财务人员处，财务人员才可审核出车驾驶员的差旅报销单，并相应计算业务员用车的费用。未经允许，私自用车者，所发生的用车费用从业务员当月的工资中扣除。凡违反本规定者，视情节轻重，每次处罚1001000元。3.5 用车完毕，业务员必须在业务部用3、车记录表、以及业务部驾驶人员日报表上的“用车人”一栏如实签名。4 用车费用结算4.1 业务人员用车费用由业务部财务人员根据驾驶员的“差旅费报销单”、 “业务部驾驶人员日报表”填制“业务费用报销单”(包括：过路费、停车费、车辆每公里结算价等)统计入业务员的总费用中。4.2 车辆每公里结算价1.2元（含车辆的折旧费、养路费、保险费、年检费、保养费、汽油费）。4.3 业务二部、四部人员使用自己部门所承包的车辆，应承担过路费、停车费、汽油费，不承担“车辆每公里结算价”。其他人员用车费用仍然按照过路费、停车费、车辆每公里结算价进行核算。4.4 业务员如在市外用车除了承担用车费用，还须承担驾驶员本次出车的4、所有住宿、住勤补贴（此费用由用车业务员填写差旅费报销单报销）。4.5 车辆出险后，所发生的维修维护费用，扣除保险公司赔偿金后，余额视责任的实际情况由责任人全部承担或部分承担。五 驾驶员管理5.1 业务部驾驶员必须遵守公司有关驾驶员管理的规定。5.2 必须认真做好车辆的维修保养工作，每次出车保证用车安全。5.3 每次出车必须认真填写“业务部驾驶人员日报表”，由用车人员签字后，与“差旅费报销单”一起呈交至业务部的财务人员处审批。5.4 业务部驾驶员住宿补贴与其他驾驶员保持一致。5.5 每次出车前必须从业务部的财务人员处领取汽油票，财务人员根据汽油票填写领料单。长时间在外出车，可以根据实际情况在外购买汽油。补充说明：本规定由公司业务部提出。本规定由公司业务部负责起草。本规定由公司业务部负责解释。