1、新材料公司生产事故管理及责任追究制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 总 则第一条 目的 公司已于XX年9月7日在新三板挂牌，为进一步的规范管理，加强领导班子责任管理意识，防止和减少各类因管理责任缺失而造成的生产、安全、环保等事故及损失，特制定本制度。第二条 适用范围2.1 本制度所称的“事故”指因管理责任缺失而造成的生产、安全、环保等事故，管理责任缺失包含但不仅限于管理疏漏、懈怠、监督的缺乏、教育的缺位、违反法律法规等。2.2 本制度所称的“损失”指因以上事故所造成的损失，包括造成的直接经济损失、事故导致的2、赔偿及环保、安监等相关政府职能部门对公司的罚款等。2.3 本制度适用于XX新材料股份有限公司（以下简称“总公司”）、山东久日化学科技有限公司（以下简称“山东久日”）、常州久日化学有限公司（以下简称“常州久日”）、湖南久日新材料有限公司（以下简称“湖南久日”）等各子公司。第二章 分类及管理第三条 事故分类及分工管理 依照事故起因或影响，将事故分为生产事故、工艺事故、设备事故、火灾事故、爆炸事故、破坏事故、伤亡事故等，具体定义及相关责任人如下：3.1 生产事故：指生产过程中，由于违反岗位操作规程、安全操作规程、操作不当及违章指挥等造成原料、半成品或成品损失的事故，由子公司总经理及生产副总负责管理，3、车间负责人负责日常管理，生产办公室、安全环保部协同管理。3.2 工艺事故：指生产过程中，由于违反工艺规程、工艺指标设置不当、私自调整工艺指标等造成原料、半成品或成品损失及因此造成的产品质量事故，由总经理及生产副总负责，车间主任负责日常管理，技术工艺部、生产办公室协同管理。3.3 设备事故：指机电设备因非正常损坏，造成停机、停电，直接影响生产及损坏价值或修复费用超过规定数额的事故。由总经理、分管副总负责，车间负责人、设备工程部负责日常管理。3.4 火灾事故：指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象，均为火灾事故。由总经理及分管副总负责，车间负责人、安全环保部负责日常管理。3.5 爆炸事故：指4、由于爆炸，造成企业财产损失或人员伤亡的事故。由总经理及分管副总负责，车间负责人、安全环保部负责日常管理。3.6 破坏事故：凡蓄意制造的事故，称为破坏事故。由总经理及副总经理负责，各车间、部门第一责任人负责日常管理。3.7 伤亡事故：指员工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒等伤害事故，由总经理及副总经理负责，各车间、部门第一责任人负责日常管理。第四条 事故性质4.1 重大事故: 造成10万元（含10万元）以上直接经济损失的事故；4.2 一般事故：造成10万元以下直接经济损失的事故；4.3 未达到上述条件的各类事故为故障。 第三章 事故调查及处理第五条 事故报告及现场处理5.1 事故发生后5、，事故当事人或最先发现者，除立即处理外，还应以最快捷的方式向车间领导及高层领导报告（时间不能超过1小时）。火灾事故应先向消防队报警（火警电话119）。5.2 凡发生伤亡或中毒事故，在报告的同时，应及时对受伤人员进行抢救。车间责任人接到报告后，应立即赶赴现场组织抢救，采取正确的措施，防止事故蔓延扩大，尽一切可能减少事故损失。发生重大火灾爆炸事故时，应以子公司高层领导为首组成现场指挥部，统一指挥处理。5.3 发生事故后，所在车间第一责任人应于24小时内向安全环保部（抄送分管副总、总经理及总公司总经理办公室）提交书面事故报告。对待事故报告必须严肃认真，填写时要内容详细，字迹清楚，时间、地点、原因、部6、位、情节、损失要准确，防范措施具体，责任分明，按时上报，不得无故拖延上报，弄虚作假或隐瞒不报。如事故情节复杂，不能按期上报者，可先向总经理讲明原因，但不得超过2天，否则，除责成补报外，并追究车间领导责任。5.4 凡属外界原因或由于自然条件造成的事故，也要按规定上报，但不作为本车间责任事故。第六条 事故调查和处理6.1 事故调查6.1.1 一般事故，由安全环保部及相关主管领导组织开展事故调查，并在事故发生一周内提交事故调查报告、处理意见及防范措施（发送至分管副总、总经理及总公司总经理办公室）。6.1.2 凡发生重大人身伤亡和火灾、爆炸等恶性事故，子公司总经理及副总要本着“四不放过”原则，协助总公7、司进行调查，找出原因，查明责任，制定防范措施，并对事故责任者提出处理意见，于一个月内将事故调查报告、处理意见及防范措施提交至总公司总经理办公会。6.2 事故处理6.2.1 对一切违章指挥、违反安全生产规章制度、违反劳动纪律，工作不负责任造成事故者，必须视情况追究责任。6.2.2 对事故责任者的处分，可根据事故级别、损失程度、情节轻重及其责任者的态度等情况由总经理办公会研究处理，相应责任人承担损失比例参照以下标准： 6.2.2.1一般事故：由各子公司总经理办公会研究处理（高层管理人员承担不低于10%），报总公司总经办备案。6.2.2.2 重大事故：由总公司总经理办公会研究处理（高层管理人员承担不8、低于10%）。因事故造成外部行政罚款，如果完全因自身经营管理不善造成，由子公司高管及相应责任人承担（由子公司总经理办公会研究决定），报总公司总经办备案；如非完全自身经营管理不善造成，由总公司总经理办公会研究处理。6.3 事故档案6.3.1 为了认真吸取事故教训，安全员需要建立、健全事故档案，建立事故台帐，做到有据可查，并做好数据分析。6.3.2 根据分工，分别对各类事故整理登记入册。对事故调查分析的原始资料和事故统计表、专题报告等应由安全环保部妥善保管。第四章 奖惩办法第七条 奖励7.1 奖励条件7.1.1 对工作认真负责，严格执行操作规程，遵守各项规章制度，安全生产成绩显著者。7.1.2 由9、于及时检查，及时发现重大事故隐患，立即采取措施，消除隐患，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及制止违章和误操作，有显著成绩者。7.1.3 积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有一定实际价值，列为安全技术措施项目，经实践考核有效者。7.1.4 改善劳动条件，消除尘毒和噪声危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改造项目。7.1.5 在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和员工生命安全成绩突出者。7.1.6 积极举报违章、隐患，经查证属实者。7.2 奖励审核流程对单位和个人的奖励，由子公司提请，总公司总经理办公会裁定。7.3 惩罚条件下列情况之一者10、，必须严肃处理：7.3.1 主要负责人未依法履行安全管理职责，导致事故发生时，追究领导者的责任。7.3.2 对工作不负责任，违反劳动纪律，不严格执行各项规章制度，造成事故的主要责任者。7.3.3 对已列入安全技术措施项目，不能按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。7.3.4 违章指挥，强令冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者。7.3.5 忽视劳动条件，消减安全措施而造成事故的主要责任者。7.3.6 对设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故发生的主要责任者。7.3.7 对事故发生后，破坏现场，隐瞒不报或谎报事故者。7.3.8 对事故发生后，不认真吸取教训，不采取整改措施，而造成事故重复发生的主要责任者。 第五章 附则第八条 本制度由总公司总经理办公室负责解释。 第九条 本制度自发布之日起执行，同时废止原津久日司字XX19号关于建立事故管理及责任追究制度的通知中的相关规定。二一七年四月二十日主题词：事故 管理 责任追究 （共印5份）主送：公司各部门、子公司抄送：董事会（电子版） XX新材料股份有限公司总经理办公室 XX年4月20日印发