1、广场及城市综合体建筑工程建设施工管理细则编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录第一章：总 则3第二章：项目管理总目标4第三章：进度管理及奖惩办法43.9、奖惩措施：7第四章：质量管理及奖惩办法74.7、施工资料要与工程同步，且资料必须完整、准确。84.11、为达到质量目标，制定如下奖惩措施：94.11.1、要求报审资料不及时提供或无证上岗的处1000元罚款9第五章：付款程序控制11第六章 ：安全文明施工管理及奖惩措施126.1、安全目标：126.2、安全文明施工管理126.2 .1施工现场布置管理：126.2.2工地2、围墙管理：126.2.3材料堆放管理：136.2.4生活行为规范：136.2.5施工现场标牌：146.2.6施工用电及施工机具管理146.2.7治安消防、综合治理：156.2.8 脚手架及临边防护：166.3、为落实安全生产和文明施工要求，制定如下奖罚措施：166.3.7、违反机械作业规程操作者处 200元以上罚款17第七章：农民工工资管理制度18第八章：工程例会制度198.2、工程例会由工程管理部与监理主持。20第九章：廉政建设规定20第十章：附 则2010.1本细则自公布之日起执行。20XXXX广场及城市综合体工程标段施工项目管理细则第一章：总 则XXXX广场及城市综合体工程是我市的重点工3、程、形象工程，为了认真贯彻中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准；有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素；使参建单位全面、实际地履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现，制定本管理规定，以规范本工程的建设行为。为了实现标准化、规范化、程序化的科学管理，使管理工作达到高标准、严要求、讲实效。在工程建设活动中，各合同单位需严格遵守，并制定好相应的管理措施和奖惩办法。为进一步加大该项工程管理力度，强化施工管理，在确保工程质量的前提下，使该项目建设做到科学、4、文明、安全施工，保证圆满按合同完工，经迁安市XXXX有限公司、XX开发有限公司研究同意，XX红星工程管理部制定XXXX广场及城市综合体工程标段施工项目管理细则，以规范施工单位、监理单位、建设单位的行为，望各单位认真遵守执行：第二章：项目管理总目标质量目标：工程质量一次交验合格，无质量通病；进度目标：2014年11月30日工程全面竣工，总工期530天；投资目标：投资控制在批准的概算及施工合同建安造价之内；安全目标：严格安全监督，确保无重大安全事故；文明施工目标：创建文明工地，保护环境；廉政建设目标：构筑业主、监理、施工及其他参建单位廉政建设组织体系，杜绝任何形式的腐败行为发生，做到“阳光工程”、5、“廉政工程”。第三章：进度管理及奖惩办法3.1、各单位合同签定后7日内应编制详细可行的总进度计划（含劳动力资源、物资材料、设备等配套供应计划）并报相关单位（或部门）审查确认备案。3.2、各单位进场前或进场后按现场有关规定或要求编制分解计划（如年、季、月、周）（含劳动力资源、物资材料、设备等配套供应计划）。3.3、各单位编制的各种计划必须能满足现场管理控制的内容和要素的要求（具体格式见附表）3.4、各计划提交的规定，周计划（周四上午9：00前），月计划（上月25日17：00前），年计划（上年12月1日17：00前）。3.5、各分包单位按约定的时间及计划内容、要求等上报总包（分包应提前1天以上），6、由总包汇总整编后报监理、建设单位审查实施，3.6、建设、监理、总承包商（对分包）有权根据实际情况指令承包商调整或修改已批复的计划，各单位务必积极配合认真执行。3.7本工程开工日期：2013年5月15日，竣工日期：2014年11月30日。为了保证XXXX广场及城市综合体工程按时或提前竣工，完成项目进度总目标，项目管理部对总目标进行目标分解，设置控制性节点目标：1#车库主体完成为2013年8月20日前；2#车库主体完成为2013年8月10日前；6、7、8、9#楼 11层住宅：0.00米完成为2013年7月30日前、4层顶板完成时间为2013年8月27日、8层顶板完成时间为2013年9月20日、117、层封顶时间为2013年10月12日；4#楼18层住宅0.00米完成为2013年8月5日前、4层顶板完成时间为2013年8月28日、8层顶板完成时间为2013年9月21日、12层顶板完成时间为2013年10月14日、16层顶板完成时间为2013年11月7日、18层封顶时间为2013年11月21日5#楼18层住宅0.00米完成为2013年8月4日前、4层顶板完成时间为2013年8月28日、8层顶板完成时间为2013年9月21日、12层顶板完成时间为2013年10月15日、16层顶板完成时间为2013年11月8日、18层封顶时间为2013年11月22日10#楼 11层住宅：0.00米完成为2013年8、8月3日前、4层顶板完成时间为2013年8月27日、8层顶板完成时间为2013年9月20日、11层封顶时间为2013年10月8日；11#楼 11层住宅：0.00米完成为2013年7月28日前、4层顶板完成时间为2013年8月21日、8层顶板完成时间为2013年9月14日、11层封顶时间为2013年10月2日；12#楼27层住宅0.00米完成为2013年8月2日前、4层顶板完成时间为2013年8月26日、8层顶板完成时间为2013年9月19日、12层顶板完成时间为2013年10月13日、16层顶板完成时间为2013年11月6日、20层顶板完成时间为2013年12月4日、24层顶板完成时间为2019、4年1月1日、27层封顶时间为2013年2月26日公寓A3#楼0.00米完成为2013年7月20日前、4层顶板完成时间为2013年9月7日、8层顶板完成时间为2013年10月2日、12层顶板完成时间为2013年10月26日、16层顶板完成时间为2013年11月22日、20层顶板完成时间为2013年12月28日、22层封顶时间为2014年1月15日；公寓A4#楼0.00米完成为2013年7月14日前、4层顶板完成时间为2013年8月26日、8层顶板完成时间为2013年9月20日、12层顶板完成时间为2013年10月16日、16层顶板完成时间为2013年11月13日、20层顶板完成时间为2013年10、12月23日、22层封顶时间为2014年1月12日；公寓A5#楼0.00米完成为2013年7月9日前、4层顶板完成时间为2013年8月21日、8层顶板完成时间为2013年9月15日、12层顶板完成时间为2013年10月9日、16层顶板完成时间为2013年11月6日、20层顶板完成时间为2013年12月16日、22层封顶时间为2014年1月5日；以建设监理单位下达开工、停工、竣工通知时间为准。3.8、监理队伍进场后及监理过程中，监理要随时掌握各栋号进度情况，对进度计划实施进行跟踪检查，发现实际进度与计划进度不符时及时上报建设管理部和建设单位，并拿出改进措施。3.9、奖惩措施：按照工期节点，延误一11、天5000元/栋/天。第四章：质量管理及奖惩办法4.1、各标段施工单位必须建立完善的质量管理体系（必须有专职的质检员、安全员），将名单于7月25日前上报监理单位和建设管理部。施工过程中，项目经理、技术负责人不得更换。4.2、材料管理：本项目的检测单位为迁安市四通检测有限公司，检测费用由各施工企业负责，工程所用原材料必须满足设计和施工招标文件的要求，进场前需向监理、建设单位提供材料产地，需考察合格后方可进场；进场材料批量要满足进度要求；材料实行严格的见证取样送检制度；进场材料经施工单位自检合格后，及时向监理单位报验，经检查、复试合格后方能用于本工程；不合格的材料严禁用于本工程，要立即清理出场，并12、履行相关手续。4.3、工序、各分项工程施工时，要严格按施工操作规程操作，完成后，由施工单位技术员和质检员进行检查，自检合格后，将施工资料填报齐全，报监理检查验收，合格后方可进行下一步工序的施工；如未经自检，或资料不齐全，监理不予验收，不允许进行下一道工序的施工。4.4、施工单位对规划放线和给定的高程点要严格保存，并进行复测，发现问题及时反映；基础垫层、0.00施工完成时，要报监理、甲方组织规划验线。4.5、施工单位进场后，及时进行混凝土、砂浆配合比试配工作，无配合比一律不得进行混凝土施工，现场结构砼为预拌砼，不得现场搅拌。4.6、混凝土施工完毕，顶板拆模时间由施工单位提出，报监理批准后方可进行13、拆模，不得自行拆模。4.7、施工资料要与工程同步，且资料必须完整、准确。4.8、监理人员要严格执行监理规范，做好旁站、巡视和检查验收工作，严格控制原材料质量和工序质量，确保按图纸施工。在施工监理工作中，监理单位坚持预控为主和加大技术含量投入的原则，并严格遵守“八个不得”的控制原则，即：设计图纸不经交底和会审不得在工程中使用；施工单位及人员资质不经监理单位审查备案不得进场施工；施工组织设计或方案未经监理审批不得用于施工；施工人员未经施工技术交底不得从事施工；材料、设备、构配件未报验审批签字不得在工程中使用；上道工序质量未经监理工程师认可不得进行下道工序；工程实体质量未经监理工程师认可不得支付工程14、进度款；未经总监理工程师认可不得进行工程竣工验收。4.9、监理单位对容易出现质量通病之处要拿出或要求施工单位拿出具体措施。4.10、施工过程中出现图纸问题，统一由监理汇报给项目管理部、合同有关人员协商解决。4.11、为达到质量目标，制定如下奖惩措施：4.11.1、要求报审资料不及时提供或无证上岗的处1000元罚款4.11.2、各承包单位对工程质量要认真执行“三检”制度，并上报三检记录，否则对单位处1000元罚款；4.11.3、对不严格执行自检制度将不合格检验批、分项、分部报验的，只限定一次整改机会，合格后书面申请复验，第二次报验仍不合格的对单位罚款1000元/次，依此类推。4.11.4、建设单15、位及监理人员在现场管理工作中发现的质量问题在整改通知书下达后，施工单位未在规定的时间内进行整改的，视情节给予500元1000元的罚款，待整改合格后方可进行下道工序的施工。4.11.5、工程施工所用材料，按规范规定抽样复检（监理工程师见证取样），否则对单位处2000元罚款。如发现使用不合格的材料，对其进行100010000元的罚款，并责令清场处理。4.11.6、各承包单位每完成一道工序必须向监理进行报验，未经报验即进行下道工序施工，对单位处1000元罚款。4.11.7、监督、监理单位每下发一次关于质量或安全的整改通知，将对整改单位处以1000元的罚金。罚金所得用于奖励质量、安全方面优秀的承包人。16、各承包单位必须严格执行建筑安全工程质量检验评定标准及时、准确地将已完成的检验批、分项、分部工程质量进行评定，对于质量评定滞后、造假，处2000元罚款。、承包单位要严格执行作业面交接制度，由于作业面交接不认真，造成工程质量不合格，由接收单位负责返工处理，并各处2000元罚款。、对工程放线定位不认真，致使标高超差、位置偏移，对单位处2000元罚款。、由于施工方法不当，不按操作规程施工造成工程质量不合格，除返工外，对其单位出1000元罚款，对其单位负责人处200元罚款。、承包单位由于施工机具配备不足、精度不够，造成质量不合格，对单位处2000元罚款。、工程施工使用的组合材料必须严格执行配合比，严格17、计量，对无计量器具或计量不准，对单位处2000元罚款。、施工过程中，由于气候变化的原因，未采取相应的防护措施，造成工程质量不合格，除工程返工外，对单位处1000元罚款。、承包单位在分项工程施工中，要做到样板引路，经业主和监理工程师对质量认可，方可大面积施工，否则造成质量不合格，除返工外，对单位处1000元罚款。、施工中无论什么原因出现质量及安全事故，都要按规定时间逐级上报，对隐瞒不报者，对单位处2000元罚款。、承包单位在施工过程中必须做好隐蔽工程记录，否则对单位处2000元罚款。、承包单位在施工时使用新技术、新工艺、新材料，要有技术鉴定证书，否则对单位处1000元罚款。、承包单位擅自将工程分18、包给资质不合格的施工单位造成工程质量不合格，对单位罚款10000元。、砼结构、墙体结构要按施工规范规定制作足够数量砼试块和砂浆试块，对未制作试块施工者，对单位处1000元罚款。4.11.21、发现监理未验收或验收不合格，允许施工单位进行下道工序施工的，每次罚监理单位100200元。4.11.22、施工过程中，项目经理、技术负责人不得更换，否则将处以每人次2000元罚款的处理第五章：付款程序控制5.1、工程款拨付严格执行施工合同。5.2、工程款拨付条件： 1、填写申请表 2、同步工程资料齐全 3、主体验收合格 4、现场安全、文明施工符合国家规范要求5.4、本工程严禁随意变更，确需变更时，由提出单19、位写出变更原因、变更情况、造价分析情况报建设管理部，由建设管理部投资控制组进行造价影响分析，经建设单位同意后，方可变更。5.5、对合同外增加工程量，必须由施工、监理、建设三方代表当场计量签证，做为结算依据。第六章 ：安全文明施工管理及奖惩措施6.1、安全目标：6.1. 1、确保安全生产无死亡事故。 6.1.2、确保安全生产无重伤事故。6.2、安全文明施工管理6.2 .1施工现场布置管理：6.2.1.1施工单位必须根据总平面规划图和施工现场临时布置图，进行施工现场布置，除主干道外的其他道路和材料堆放场地均应硬化、平整，无大面积积水。道路不准堆放构件、材料，并保持畅通、清洁。6.2.1.2施工现场20、有良好的排水设施，施工栋号、临建四周设排水明沟，确保排水畅通。6.2.2工地围墙管理：6.2.2.1围墙的设置必须沿工地四周连续进行，不能有缺口。6.2.2.2 施工工地应有固定的出入口,出入口应有专职门卫人员及门卫登记管理制度，做到封闭管理。6.2.2.3 入施工现场的施工人员应佩戴工作卡上岗，工作卡须有照片，并标明单位、岗位、姓名、编号。6.2.3材料堆放管理：6.2.3.1 施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照批准的施工总平面图规定的位置定点堆放，材料、构件必须按品种、分规格码放整齐，并设置标识牌，标牌应标明：名称、规格、产地（钢材）。6.2.3.2各种物料堆放必须规范整齐，如砖成丁，21、砂、石材料场地四围用砖砌成方，架管、水管、预埋管等应分不同规格、不同长度范围码放成两边直、一头见齐，扣件集中装袋堆放成方，钢筋应分层堆放设置支架，挂设标牌，模板、木方应分类码放整齐。6.2.3.3 作业区内，应做到工完场清，所有建筑垃圾不能直接从上往下丢，松散材料、垃圾应采取袋装或桶装，人工或机械运至地面；现场堆放建筑垃圾不准超过5立方米，生活垃圾必须当日清运。6.2.3.4易燃易爆物品不能混放，除现场有集中堆放处外，必须设专人管理，班组使用零散的各种易燃易爆物品，必须按有关规定堆放及采取有关防火防爆措施。6.2.4生活行为规范：6.2.4.1施工现场必须将施工作业区与办公区及生活区严格分开，22、不能混用，在建工程内不得兼作宿舍和办公室，生产区、办公区、生活区相互之间应有隔离和安全防护措施，进入作业区必须设安全通道，并挂设明显安全通道标志，办公室、库房、食堂、宿舍应设标志牌。6.2.4.2办公室及宿舍应有舒适的工作和生活环境，保护有良好的卫生和通风条件。6.2.4.3施工现场设置足够的水冲式厕所和淋浴设施，厕所地面和墙裙必须贴瓷片，必须有管理制度和专人负责管理，建筑物内及施工现场应保持卫生，不准随地大小便。6.2.4.4 必须按规定戴好安全帽（建议操作工与管理员区分开来），两米以上临边作业必须系安全带，且安全带应做到高挂低用。6.2.4.5 工地应有保健药箱及一般常用药品，并有外聘医生23、巡回医疗，工地保健员应懂常见应急病处理措施和流行传染病防治方法。6.2.5施工现场标牌：6.2.5.1 施工现场的进口处应有整齐的“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图）。6.2.5.2 在施工现场的显要处，悬挂必要的安全标语、安全标志和警示牌。6.2.5.3 在各种设备、机具的操作处，设置操作规程和安全标志。6.2.5.4 每栋号整齐悬挂不少于两幅横幅（布质）及三条以上的墙面标语，宣传质量、安全、文明施工，并应经常保证其完好。6.2.6施工用电及施工机具管理6.2.6.1 施工现场的用电线路，用电设施的使用和安装必须先进行临时24、用电施工组织设计和技术交底，且符合规范和安全操作规程，实行保护接零的三相五线配电系统，一机一闸，一漏一箱，必须设置保证施工安全的夜间照明，严禁任意拉线接电，实行动力用电与照明用电分开设置。6.2.6.2室外临时用电设施必须采取防雨、防碰撞措施，所有配电箱均应标明其名称、用途，作出分路标记并配锁，不允许使用木质电箱和金属外壳木质底板，应由专人负责，严禁非操作人员随意操作。6.2.6.3 现场照明，必须设置漏电保护器,室外灯具距地不小于3米，支设不能直接固定在脚手架上，室内灯具距地不小于2.4米，在潮湿、金属容器内、人防工程、高度不能满足要求及使用行灯的，必须按规定要求设置安全电压。6.2.6. 25、4施工机械设备严格按施工总平面图布置，设备完好，禁止使用达不到使用要求和安全要求的设备。所有设备进场必须办理报验手续，设备安装完成后必须经有资质的检验单位进行验收合格后，方可使用。并且应有使用操作记录和交接班记录。6.2.6.5 设备操作人员和特殊工种人员必须建立责任制，依照有关规定持证上岗。6.2.6.6塔式起重机应符合国家现行标准塔式起重机安全规程GB 5144和建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196的规定。6.2.6.7施工用电应符合国家现行标准建设工程施工现场供用电安全规范GB50194和施工现场临时用电安全技术规范JGJ46的规定。6.2.7治安消防、综合治理：626、.2.7.1 施工现场应建立健全的治安保卫制度和责任分工并专人负责进行检查落实。6.2.7.2 施工现场应根据施工作业条件订立消防制度或措施并记录落实，合理配备灭火器材，灭火器材设置的位置和数量应符合有关消防规定。6.2.7.3 当建筑施工高度超过30m时，为解决单纯依靠消防器材灭火器灭火不足，必须配备足够的消防水源和自救用水量。6.2.7.4 工地施工不扰民，现场不得焚烧有毒、有害物质。必须及时向环保部门申请备案和办理相关手续，自觉接受环保部门的监控管理。6.2.8 脚手架及临边防护：6.2.8.1 脚手架搭设应根据工程特点和现场实际情况进行施工组织设计，制定脚手架搭设方案，脚手架搭设完毕，27、应经施工员、安全员、监理工程师验收合格后，方可使用。6.2.8.2操作层在脚手架外侧大横杆与脚手板之间，按临边防护的要求设置带警示双色的防护栏杆和挡脚板，脚手板应满铺。6.2.8.3 做好通道与卸料平台、进料平台的搭设及安全防护，卸料平台与进料平台必须设置活动安全门。平台上标明限载、荷载重量。6.2.8.4 做好“四口”“五临边”的安全防护。6.3、为落实安全生产和文明施工要求，制定如下奖罚措施： 对违反安全技术规程、标准、规范的施工单位，在接到监理（建设）单位的口头整改通知或书面联系单、通知单之后，应立即进行整改。如对监理（建设）单位的整改指令有不同看法，应立即与监理（建设）单位取得联系并可28、进行申辩，如事实确凿，施工单位无理申辩，又不进行整改，监理（建设）单位可酌情予以处罚以督促施工单位立即进行整改。6.3.1施工单位工作人员拒不服从建设（监理）单位现场统一管理，视情节每次处以500元至1000元罚款；情节严重造成恶劣影响的每次处5000元罚款；6.3.2施工单位必须做好班前安全教育。施工一线班组长在安排每一项任务前，必须对每个工人有针对性地进行安全教育。要提醒职工注意施工周围的环境、施工工具、施工对象可能造成的潜在危险，告诫施工过程中的注意事项及注意保护自己。在施工过程中不应对其他人员造成安全上的威胁。在现场检查中，如发觉没有进行班前安全教育的，每次罚100元。6.3.3、施工29、现场人员必须佩戴安全帽，发现未戴安全帽者，每人次罚款50元。超过3人另罚项目经理100元 6.3.4、特种工人未持证上岗，违反操作规程，酒后作业的，一经发现，对施工单位进行每人每次罚款200元。6.3.5、塔吊安装、拆除、升节等作业前必须进行告知，否则罚款5000元/次；严格履行验收手续和办理使用登记，未经专项验收的起重设备一律不得使用；6.3.6、施工现场吸烟的，每人次100元，在危险地点吸烟的，每人次500元。6.3.7、违反机械作业规程操作者处 200元以上罚款6.3.8施工单位必须做到现场整洁，施工材料、机械设备堆放有序，对妨碍车辆进出、行人行路等影响现场施工的，每次罚款100元；6.30、3.9施工单位必须做好治安防范，若由施工单位管理失控，在施工现场出现寻衅滋事，打架斗殴或其它违法犯罪活动，造成不良影响的，另每次罚款5001000元；6.3.10施工单位有责任维护施工周边公共环境卫生，不得随意丢弃杂物，严禁干扰周边居民生活、不得危害公共安全，违者每次罚款100元以上；6.3.11施工单位须做好作业区及生活区的公共卫生，不得随意大小便及乱扔垃圾，总包应加强监管，监管无效，每发现一次罚总包100元。6.3.12施工现场临时用电违反建设工程施工现场供用电安全规范GB50194和施工现场临时用电安全技术规范JGJ46的每次罚款100500元；6.3.13现场及生活区卫生达到文明工地要31、求，否则每发现一处罚款100500元；6.3.14其他被认为有损建设单位、监理单位或其他施工单位的任何一方利益的行为，酌情予以处罚。6.3.15、拒绝接受监理通知或建设单位整改通知（文函）的，每发生一次罚款500元第七章：农民工工资管理制度7.1 施工承包人在项目实施时必须建立录用的农民工用工花名册，花名册一式三份，项目公司发包人、监理、承包人各执一份，并建档案卷，人员如有变动应及时更新并上报项目公司。7.2 施工承包人在申请计量支付或申请预付款时，应附上所有农民工工资发放汇总表，如实记录农民工姓名、身份证号码、支付时间、支付金额等事项，并经监理单位审核确认。7.3 建立农民工工资支付公告制度32、，承包人应将发包人支付工程款中的支付所有农民工工资汇总表在每个农民工驻地公告7天，以确保施工班组和农民工本人知晓工资支付情况。第九条 承包人未按规定如期成立农民工工资支付领导小组及建立公告等制度的，每发现一项次处以5000元的罚款。第十条 承包人不如实编报所有农民工工资发放汇总表，每次处以20000元的罚款。第十一条 发现或举报并经核实拖欠农民工工资者，发包人将对承包人发出限期解决指令，期满仍未解决的，发包人将无条件代承包人将款项直接支付给农民工，并处拖欠工资金额1倍的罚款。连续3次出现拖欠农民工工资现象，发包人可以没收承包人履约保证金，直至将承包人清退出场，第十二条 如承包人因拖欠农民工工资33、发生上访、信访或闹事等事件，经核查属实后，项目公司有权在承包人暂扣的农民工工资保证金中直接支付，不足部分在工程款中支付。每发生一起前述事件，项目公司将逐次从工程款中按1%的比例增扣农民工工资保证金，以递增农民工工资保障金份额。第八章：工程例会制度8.1、在工程施工阶段，定于每周周四下午3时，召开有施工、监理、建设单位及有关部门参加的工程例会。8.2、工程例会由工程管理部与监理主持。8.3、工程例会参加人员包括：施工方项目经理、技术负责人、安全员、质检员、监理部全体成员，建设单位代表。8.4、工程例会中施工单位必须上报书面材料，汇报上次例会布置工作的完成情况，上阶段质量、进度、投资、安全等方面的情况，下阶段工作安排，需协调和解决的问题。8.5、工程例会要形成纪要，记录由工程管理部汇总、整理、打印并分发给与会单位。8.6、每次工程例会迟到者罚款50元，无故不参加者罚款100元。第九章：廉政建设规定建设单位、工程管理部、监理、施工及各参建单位的有关人员要遵守纪律，严格要求，不得向项目部吃、拿、卡、要，推销产品，介绍劳务，杜绝任何形式的腐败行为，做到“阳光工程”、“廉政工程”。第十章：附 则 10.1本细则自公布之日起执行。10.2本细则由XX开发有限公司、迁安市XXXX有限公司工程管理部负责解释。