1、钢结构安装工程处HSE施工现场专项安全管理实施规定编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录第一章 总则5第二章 施工组织设计与专项安全施工方案编审管理规定6（1）编制施工组织设计的意义和原则6（2）施工组织设计编制的深度和要求6（3）编制施工组织设计的基本要求7（1）基坑支护、降水工程7（2）土方开挖工程7（3）模板工程及支撑体系7（4）起重吊装及安装拆卸工程8（5）脚手架工程8（6）拆除、爆破工程8（7）其它85、专项方案论证审查程序9（3）项目部在实施过程中必须严格按照安全专项方案组织施工。96、危险性较大工程专项2、施工方案的实施：9第三章 安全检查管理规定11一、工程处113、检查依据：工程处项目HSE检查细则和各类规范、标准。113、季度考核排名末位的项目部取消评比各项先进的资格。12二、项目部12第四章 安全防护用具使用管理规定13一、目的13二、范围13三、安全设施投入费用分摊比例13四、发放要求、制度13五、费用记取方式（租赁单价=采购价格/合理使用期限）14第五章 突发事件、事故应急管理规定15一、各级责任151、基层单位责任：152、处安全员责任:153、处分管领导责任：164、处主管领导责任：16二、处理措施：174、在填写医院证明时，应尽量避免出现公司名称。17第六章 安全教育培训、交流3、管理规定18一、项目部183、每季度组织开展一次应急培训演练，并做好记录。185、对现场出现得新工艺、新设备进行培训学习。187、每月组织项目成员开展安全活动，并做好记录。18二、工程处186、配合集团公司做好相关人员培训、取证工作。19第七章 安全技术交底管理规定205、交底书应根据现场实际情况进行编写，禁止原文摘抄。207、安全交底必须由技术负责人进行编制、下发，安全员配合讲解。20第八章 施工机具管理规定21第九章 临时用电管理规定22一、临时用电规划设计22二、临时供电安全技术要求226、禁止使用破皮老化的电线或电缆。23三、配电箱、开关箱及电气元器件2311、所有配电箱、开关箱在使用4、过程中，必须按照以下操作顺序：24四、照明241、施工现场及作业场所，应有足够的照明。24六、配电系统242、保护零线应单独敷设，不允许通过任何开关和熔断器。25七、其它要求25第十章 施工现场文明施工管理规定26一、施工现场管理263、建筑物主体施工必须使用合格的密目式安全网封闭严密。266、保持场容场貌的整洁，做到工完料净场地清。268、现场动火要办理动火手续，动火时要设专人监护。26二、现场生活及办公设施272、禁止在在建工程中安排职工住宿。2713、现场放置活动垃圾存放箱，并安排专人及时清理消毒。27三、施工现场的治安综合治理28四、防治环境污染的措施284、采取有效措施控制施工过程中5、的扬尘。28五、建筑施工噪声污染防治294、施工现场禁止焚烧有毒有害物质。29第十一章 防火、防爆管理制度30一、现场消防30二、防火需知301、重点防火部位应设明显的防火标志，并有严密的消防措施；30第十二章 门卫值班管理规定32第十三章 宿舍管理规定333、不准在宿舍内寻衅闹事，严禁斗殴、赌博及其他流氓活动。33第十四章 工程处公务车辆管理规定35一、总则35二、管理职能35三、车辆使用管理35四、驾驶员管理361、驾驶员应自觉遵守“安全、准点、礼貌、热情”的行为准则。3610、节假、公休日期间，驾驶员必须保证通讯畅通。37五、车辆维修管理37六、车辆费用结算38七、奖惩措施39第十五章 6、月度HSE例会管理规定404、会议程序：40（1）观看视频资料或安全经验、典型案例分析40第十六章 施工技术管理规定41一、 管理规定41二、工作要求41三、检查内容42第十七章 工程交竣工管理规定448、按照归档资料管理制度及时对竣工资料归档。45第十八章 工程资料归档工作管理规定46一、管理制度464、工程竣工资料收集整理、归档的份数要求：46二、奖罚标准47第十九章 工程（产品）质量管理规定48一、管理制度481、 制度制定原则与要求482、 各岗位职责483、 工程控制划分标准494、 年度指标的确定495 、工作程序49二、工作要求533、 年底12月20日前报全年质量工作总结。537、三、检查内容531、检查工程施工的检验批、工序是否合格；535、质量检验组织机构与制度是否健全，岗位责任制是否落实。53六、奖励标准(本条款为集团公司标准，工程处不重复奖励)55七、说明56钢结构工程处承包商HSE监督管理规定57第一章 总 则57第二章 资质审核58第三章 施工过程监管59第四章 检查与考核60第五章 附 则62漏电保护器测试记录表64塔式起重机安装验收表70物料提升机（龙门架井字架）安装验收表73施工现场临时用电验收表76密目式安全网挂设验收表79洞口与临边防护设施验收表80扣件式钢管脚手架验收表83第一章 总则1、目的：为了贯彻“安全生产，预防为主、综合治理”的方针，杜绝8、施工中重大伤亡事故，落实安全生产的有关政策、法规、规定，做到安全生产有章可循，特制定本制度。2、本制度适用本单位各工程项目的安全生产管理。3、本制度由工程处HSE办公室组织宣传与实施。第二章 施工组织设计与专项安全施工方案编审管理规定1、施工组织设计（专项安全施工方案）的编制由项目部技术员、项目技术负责人等有关人员进行。2、施工组织设计的审核、审批工作，由工程处有关人员审核。3、管理内容与要求（1）编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，9、推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。（2）施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案；大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计；工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。（3）编制施工组织设计的基本要求贯彻执行基本建设程序和10、施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。贯彻施工技术规程、操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。落实季节性施工措施，确保全年连续施工。尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。按实际条件，做人力、物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。4、下列危险性较大的分部分项工程在施工前必须编制安全专项施工方案：（1）基坑支护、11、降水工程开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程（2）土方开挖工程开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程（3）模板工程及支撑体系各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程；混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10KN/及以上；集中线荷载15 KN/及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。（4）起重吊装及安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。采用起重机械进行安装的12、工程。起重机械设备自身的安装、拆卸。（5）脚手架工程搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。附着式整体和分片提升脚手架工程。悬挑式脚手架工程。吊篮脚手架工程。自制卸料平台、移动操作平台工程。新型及异型脚手架工程。（6）拆除、爆破工程建筑物、构筑物拆除工程。采用爆破拆除的工程。（7）其它建筑幕墙安装工程。钢结构、网架和索膜结构安装工程。人工挖扩孔桩工程。地下暗挖、顶管及水下作业工程。预应力工程。采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。5、专项方案论证审查程序（1）单位工程开工前15天，项目部将编制的危险性较大的分部工程安全专项施工方案，上报工程处。（213、）工程处收到分部工程安全专项施工方案后，由工程处负责组织人员对安全专项施工方案进行会审，提出指导性意见，三天内反馈到项目部。项目部在接到指导性意见后，立即对施工方案加以修改、完善，再次报送工程处审核。（3）项目部在实施过程中必须严格按照安全专项方案组织施工。6、危险性较大工程专项施工方案的实施：（1）已批准的危险性较大工程专项施工方案，不得随意变动，实施方案所需的安全技术措施经费不得挪作它用。（2）认真进行专项施工方案实施中的安全生产技术交底工作，安全技术措施中的各种安全设施、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。施工作业人员必须进行现场安全教育和安全技术交底，否则不得进14、行作业。（3）在要害部位和危险区域，采取切实可行的安全防范措施，施工现场要有专职安全人员巡回检查，并设明显标志及警示牌。（4）作业过程中需变更方案和措施，必须由原编审人员同意，并有书面签证。（5）危险性较大工程专项施工方案在实施过程中，现场必须有专职安全生产管理人员旁站监督。（6）对不认真执行专项施工方案中的安全技术措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，将对责任人进行严肃查处。第三章 安全检查管理规定安全检查是施工现场安全工作的一项重要内容，是保护施工人员的人身安全，杜绝各类伤亡事故发生的一项主要施工措施，各施工现场、工程不论大小，都要定期或不定期进行安全检查，并将检查情况予以记录、整改。一15、工程处1、检查频次:工程处每月对各在建工程进行安全检查，检查频次不少于二次（东营当地工地检查每周一次、东营外围工地每月不少于二次）。2、检查内容：现场安全和文明施工情况、安全和技术资料整理情况、施工进度(是否和合同工期以及每月上报的进度计划同步)和质量情况（是否满足相关质量要求及是否存在质量隐患，消除质量通病）。3、检查依据：工程处项目HSE检查细则和各类规范、标准。4、整改反馈：对存在的问题，工程处下发隐患整改通知单（项目经理签字），项目部在接到通知单后必须在规定时间内完成隐患整改，并将整改情况以书面形式上交工程处（项目经理签字），工程处择机进行复查。5、考核：1、工程处根据检查情况打分考16、核。2、工程处根据检查情况每季度进行评比，对排名首位的项目部进行奖励，具体内容参见工程处全员安全绩效考核管理办法。3、季度考核排名末位的项目部取消评比各项先进的资格。4、出现违反“十大禁令”、严重生产违章行为，执行胜建司发201182号文规定。二、项目部1、坚决执行“一班两会”制度，开展岗位风险识别（识别潜在的安全隐患），做好风险提示。2、安全管理人员每日进行巡回检查，及时消除存在的各类隐患，并将巡查情况及时记录在班组HSE记录本上，限期整改，按期复查做好记录。3、每周定期召开HSE班组会议，项目考核小组对每个人承包区域进行检查，形成检查周报，确定责任人，限期整改复查。4、定期召开项目部HSE17、会议，对月度工作进行总结、考核，开展项目安全活动并填写在班组记录本中，将项目全员安全绩效考核汇总表上交工程处。5、如承包商对安全检查人员出具的处罚单拒不签字认可，由项目经理汇总在月度安全例会上交工程处，由处领导签字确认后，在该承包商挂账金额中扣除相应款额。第四章 安全防护用具使用管理规定为加强和规范劳动保护用品的监督管理，保障施工人员的人身安全与健康，根据国家法律、法规及行业标准，结合施工生产情况，制定本规定。 一、目的 为解决各施工现场安全设施及劳保配备不到位情况，工程处以规范标准为依据，按标准对施工现场安全防护及设施进行统一采购、配备。二、范围本规定所指的安全防护用具，是指在施工现场上使用18、的安全防护用品、安全防护设施、电气设施等。安全防护用品：包括安全帽、安全带、安全网、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、电工工具、防护镜等个人防护用品。安全防护设施：包括各种“临边、洞口”的防护用具、警示标志、宣传图画等。电气设施，包括各级电控箱、漏电保护器、电缆、电器开关、插座及电工元器件等。三、安全设施投入费用分摊比例 定额内临时设施费可记取的费用由项目部承担，超出部分由工程处承担。四、发放要求、制度个人防护用品：蓝色安全帽为工程处管理人员佩戴使用，由工程处统一领取下发免费使用；施工人员常用个体防护物品工程处统一领取下发，项目部有偿使用；特殊工种防护用品由项目部提出用量申请，工程处按需下发，项目部有19、偿使用。配电和防护设施：项目部提前7日提出需求计划，由工程处和项目部共同核实后下发安装，项目部负责地面硬化和使用期间的维护、保养，工程处负责安装调试，项目部有偿使用。公共防护用品：宣传牌图、安全网、密目网、警示标志、消防器材等防护、警示物品由项目部根据工程实际进展情况提前7天向工程处提出使用数量申请，经工程处核实后下发，项目部有偿使用。办公设施：项目部上报日常办公所需物品申请，由工程处进行审核后调配使用，项目部有偿使用。五、费用记取方式（租赁单价=采购价格/合理使用期限）一次性投入物品及设施，费用计入项目部成本。可再回收、重复使用物品，工程竣工后，项目部上交工程处，工程处收取清洗、维修和租赁费20、用。因项目部使用、维护、看管不当造成的丢失或无法修复情况，费用计入项目部成本，并对项目部处以物品双倍价格罚款。因项目部使用、维护不当造成的损坏，除承担维修费用外并对项目部处以维修价格双倍价格罚款。第五章 突发事件、事故应急管理规定为加强生产安全事故报告和调查处理，防止和减少生产安全事故，根据生产安全事故报告和调查处理条例等法律法规，结合工程处实际，特制定本管理制度。一、各级责任1、基层单位责任：11当出现因设备操作不当或违章作业、违章指挥造成人员受伤情况（上级职能部门突击检查），当事人或第一发现人必须在第一时间向项目部安全员和项目部负责人汇报情况，项目部安全员和项目部负责人接到通知后10分钟内21、向处安全员和处分管领导汇报情况，并即刻赶到事发现场，安排车辆和人员将受伤人员送至医疗机构救治并安抚受伤人员情绪。在医疗救治期间，项目部负责人要随时将救治情况汇报给处分管领导。1.2项目部负责人安排项目部安全员对事故发生原因和经过进行调查，并于当天写出书面报告，书面报告内容要包括事故原因、事故经过、事后预防措施，上报处安全员。1.3项目部负责人根据事故调查情况，在三日内确定事故责任人，根据集团公司和工程处相应规章制度，拟出对责任人的处罚措施和对受伤人员的赔偿措施，上报处安全员和处分管领导。2、处安全员责任: 2.1接到项目部安全员或项目部负责人施工现场出现人员受到伤害情况汇报后，10分钟内必须向22、处分管领导汇报情况并即刻赶往事发现场或医疗机构陪同检查。2.2根据处分管领导下达的工作指示开展工作并协助项目部做好事故原因调查取证工作，根据调查情况对事故责任进行区分，区分属违章操作或未佩戴劳保用品造成伤害还是属设备故障、施工材料不合格、突发意外造成的伤害。2.3对项目部提交的事故调查报告进行分析或提出建议后上交处分管领导。2.4根据处分管领导指示协助项目部做好受伤人员的善后处理工作。3、处分管领导责任： 3.1 分管领导接到出现人员伤害汇报后，需在30分钟内向工程处主管领导汇报情况并安排人员或亲自前往医疗救护机构陪同检查。3.2治疗进程和结果要随时告知主管领导并请示下一步工作安排。如遇特殊情23、况，可直接上报集团公司。3.3对项目部负责人提交的事故处理报告进行审核并将审核后的处理意见提交给主管领导审核。4、处主管领导责任： 主管领导接到汇报后，要根据情况及时、准确做出合理安排。如未检查出重大问题或所发生事故为轻微事故，可授权分管领导进行处理；如出现重大问题或人员伤亡事故，需及时进行善后处理并上报集团公司。二、处理措施：1、项目部负责人出现未及时上报迅息、越级上报、检查结果私自截留、违章指挥等情况，对项目部负责人进行通报批评，并扣发当年奖金。如造成严重后果，对项目部负责人进行降级或停职处分。2、项目部对事故的原因经过和处理措施未进行总结上报、上报不及时，对项目部安全员和项目部负责人，进24、行通报批评并扣发当月奖金。3、项目部未对责任人和全体施工人员进行安全教育培训不得开始生产工作，违者进行通报批评并扣发当月奖金。4、处安全员出现未对整改的问题进行复查或未对项目部的安全教育培训进行监督、复查监督不严格、未及时将项目部整改后资料或事故调查报告上交集团公司，进行通报批评并扣发当月奖金。5、处分管领导未组织相关人员对出现的问题进行复查和安全教育培训，承担监管责任，进行通报批评并扣发当月奖金。注：1、项目部必须在事故发生第一时间向工程处安全员和分管经 理上报情况，请示是否拨打“120”、“119”等急救电话。2、视人员受伤情况，在受伤人员身体条件允许的情况下，项目部应自行将伤者第一时间送25、往医院救治。3、送治医院救护原则上就近送治，在受伤人员身体条件允许的情况下的应尽量将伤者送往东营市医院或私营医院救治。4、在填写医院证明时，应尽量避免出现公司名称。第六章 安全教育培训、交流管理规定为了进一步提高工人的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，制订此安全教育培训制度一、项目部1、严格执行承包商入场教育制度，建立培训档案，杜绝未培训先上岗情况。2、每月定期组织承包商人员进行安全教育培训，并做好记录。对考核不合格人员进行再教育，学习期间不得上岗操作。3、每季度组织开展一次应急培训演练，并做好记录。4、对重点岗位人员定期进行技能评测26、，评测不合格人员进行再教育，学习期间禁止上岗操作。5、对现场出现得新工艺、新设备进行培训学习。6、对调换新工种人员进行安全技术操作规程，本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。7、每月组织项目成员开展安全活动，并做好记录。二、工程处1、每月不定期对项目部人员和承包商关键或重点岗位施工人员进行专业知识考核和技能评测，项目部人员考核不合格，处以奖金系数降档处罚；施工人员考核不合格，项目部负责对其进行再培训，培训期间不得上岗操作。2、每季度组织项目部相关人员进行安全教育培训，考核不合格人员处以奖金系数降档处罚。3、每半年组织一次应急演练培训活动，演练地点安排在在建工程施工现场进行，工程27、处负责计划编制和物资准备工作，项目部负责人员组织工作。4、年末冬闲阶段，组织人员对劳动保护，安全防护、安全生产法规、方针、政策、安全规章制度进行理论学习。5、工程处每月组织各项目安全员进行集中交流学习，地点由工程处随机确定一处在建工程，对基础资料和施工现场进行观摩学习，通过相互对照查找各自不足，2日内上交交流学习总结。6、配合集团公司做好相关人员培训、取证工作。第七章 安全技术交底管理规定1、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部中、分项工程定期交底。2、安全技术交底内容应包括工作场所的安28、全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。3、每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录。4、每道施工工序开始前要组织施工人员开展“七想七不干”安全风险提示，并要有施工人员本人签字。5、交底书应根据现场实际情况进行编写，禁止原文摘抄。6、交底书无施工人员本人签字或出现与本工程无关的内容，均视为无效交底书。7、安全交底必须由技术负责人进行编制、下发，安全员配合讲解。第八章 施工机具管理规定为规范项目部对施工现场机械设备的使用与维护管理工作明确设备管理内容及要求，特制定本制度。 1、本制度适用于工程处所属项目部对施工现场机械、设备的使用29、维护、管理工作。2、进场施工机具必须有厂家生产许可证，合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证，否则不准入场。3、项目经理是工程施工现场机械、设备管理工作的第一责任人负责施工现场机械、设备管理工作的组织开展，对保证施工机械设备的正常使用及维护负主要责任。 4、工程开工前施工所需机械设备必须由专职人员进行安装、调试，并与项目部人员共同进行检查并确认机况正常，由项目经理签发验收单，方可正式投入使用。5、对施工现场的各类机具项目部必须指定专人操作，并对操作人员进行必要的操作规程培训，操作员必须经培训并能掌握操作规程后方可上机操作。严禁非专职操作员操作上述机械。 6、现场施工机械的维护、保养工作应由操30、作员在项目部组织下负责进行，所有设备的转动润滑部分必须进行周检及润滑保养。7、机械设备每次运行都要进行例行检查，主要由操作人员进行，如果发现较大问题，应立即报告项目部，及时组织修理。8、每次的检查情况及修理情况均应做好记录，并有检查或维修人员签字。第九章 临时用电管理规定为明确施工临时用电安全管理，以确保施工用电安全，避免人身触电、火灾爆炸及电气事故的发生，根据施工现场临时用电安全技术规范，特制定本管理规定。一、临时用电规划设计开工前，由项目组织编制本工程施工临时用电总体施工组织设计，对本工程施工现场临时用电进行总体规划，结合本工程区段划分，绘制用电设施布置示意图。临时用电设备在5台以上（包括31、5台）或设备总容量在50KW以上（包括50KW），应单独编制临时用电施工方案。设备台数或总容量没达到上述数量，应在施工方案中编入用电技术措施和防火安全措施。二、临时供电安全技术要求1、架空线路必须采用绝缘线，固定在绝缘子上，严禁架设在树木或脚手架上。2、低压架空线路采用绝缘导线时，其架空高度不得低于2.5米，跨越道路时离地面高度不得低于5米。架空时严禁用金属裸线绑扎。3、电缆架空有困难时可以埋地（非铠装电缆禁止埋地），根据土质情况，埋地深度不宜小于0.7米。电缆上下应辅以软土或沙土，其厚度不小于50毫米，并盖砖保护。禁止电缆在地面明设。采用暗管埋设及地下电缆线路必须设有“走向标志”及安全标志。32、施工现场严禁使用裸体导线。绝缘导线临时在地面辅设或穿越道路埋设时必须加钢套管保护。4、电线（电缆）进开关箱、铁棚子或过马路以及可能有机械伤害的地方应加套管保护。5、电缆接头应架起0.5米以上，有防雨、防损坏、防腐蚀措施，并有醒目警告牌。6、禁止使用破皮老化的电线或电缆。7、电线（电缆）与热力管道及热力设备平行、交叉时，应采取隔热措施使电线（电缆）周围土壤的温升不超过100C。8、电线（电缆）不允许与氧气、乙炔气等胶管、钢丝绳、电焊把线等绞在一起。9、用电设备及线路拆除后，不得留有带电线路，如必须保留时，线路端部应用绝缘胶布包扎严实，置于离地（楼）面2.5米以上。 三、配电箱、开关箱及电气元器件33、1、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温的场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中。2、配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下部，严禁在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。配电箱内多路配电应有明显标记，配电箱下引出线应条理清晰。3、配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分。4、配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与零线接线端子板分设。5、配电箱和开关箱的金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。6、所有配电箱和开关箱应配锁，闸具完好，箱内不得34、堆放任何杂物，并有良好的防雨、防火、防尘措施。7、所有开关、插座的保护罩要完好，不许线头直接插入插座孔或直接挂在闸刀的闸片上。8、熔断器应根据现场的负荷容量确定，不得随意加大，严禁用铜丝、铁丝或其它金属丝代替。9、功率0.5KW以上的电机及2KW以上的直热电气设备不许用插座代替开关。10、电气设备检修时,应先切断电源,并挂上“有人作业，严禁合闸”的警示牌。11、所有配电箱、开关箱在使用过程中，必须按照以下操作顺序：送电操作顺序：总配电箱-分配电箱-开关箱；停电操作顺序：开关箱- 分配电箱-总配电箱。四、照明1、施工现场及作业场所，应有足够的照明。2、现场用照明灯具和器材必须绝缘良好，布置整齐。35、照明灯具的高度：室内不得低于2.5米，室外不得低于3米。3、潮湿地点应使用专用灯具。4、电器、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。六、配电系统1、施工用电系统采有“三相五线制”，实行“三级控制两级保护”的配电方式。2、保护零线应单独敷设，不允许通过任何开关和熔断器。3、保护零线在分支、终点、设备集中点或每长50米处都要做重复接地，接地电阻小于10欧姆。4、用电设备的零线不得串联，保护零线采用焊接、压接、螺栓连接等可靠方法连接，严禁缠绕和钩挂。5、每台用电设备应设独立的控制开关和漏电保护器（一闸、一保、一机），严禁一闸多用。七、其它要求1、安装临时用电线路的作业人员，必须具有电工操36、作证方可施工。严禁个人私拉乱扯电源线。2、专职电工负责施工用电线路、开关箱的施工，定期或不定期对用电线路、开关箱等进行检查和维修，保障安全供电、用电。3、电工负责每天进行巡查并作好记录，对违章用电进行纠正。4、用电设备集中放置处必须配备干粉灭火器。第十章 施工现场文明施工管理规定为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据建设部东营市建设工程安全文明施工标准化指导图集和建筑施工安全检查标准结合工程处实际，制定本规定。 项目部提供施工现场平面图、计划用工数量、机械设备需求计划，由工程处和项目部实地考察后共同确定临舍、配电箱、机械设37、备的位置和数量以及宣传牌的位置。一、施工现场管理 1、工地主要道路、加工场所、机械基础等要做硬化处理。施工现场的道路要畅通，排水设施完善。在现场入口安装宣传牌图2、有封闭条件的工程都要对施工区域进行围护，围墙可采用砖混或彩钢板，在墙体喷涂或张贴宣传标语。3、建筑物主体施工必须使用合格的密目式安全网封闭严密。 4、建筑物材料、构件、料具要按总平面图布局堆放整齐，并挂定型示牌。建筑废料，建筑垃圾要设固定存放点，分类堆放并及时清理。易燃易爆物品要分类存放，严禁混放和露天存放。 5、施工机械设备要按总平面布置图设计的位置设置，悬挂统一规定的安全操作规程牌。中小型机械要搭设符合标准的防护棚，棚内地面必须38、硬化，有排水措施。 6、保持场容场貌的整洁，做到工完料净场地清。 7、施工现场要建立消防组织，分清职责，配备足够的灭火器材和义务消防人员，高层建筑要配置专用的消防管道和器具，要有满足消防要求的电源、水源。 8、现场动火要办理动火手续，动火时要设专人监护。 二、现场生活及办公设施 1、施工现场的施工工作区与办公、生活区要有明显的划分界线，并设置坚固美观的导向牌。 2、禁止在在建工程中安排职工住宿。 3、宿舍墙体和屋面可采用砖砌体或阻燃夹芯彩钢板，地面需做混凝土硬化处理。临舍尺寸为5.8*3.4或7.2*3.6。4、宿舍设置单人床或上下双层床，禁止职工睡通铺。宿舍内需安装照明、取暖、降温设施。每间39、指定一名宿舍长每日对房间用电、消防、环卫进行检查，填写检查记录。5、宿舍内严禁使用电炉子或私自接电源线。 6、现场会议室（办公室）要整齐悬挂镶于框内的岗位责任制度。7、宿舍100M2以内配备8KG灭火器2具，灭火器统一放置于室外门口木箱内，灭火器需指定专人定期检查压力、瓶体、胶管，填写月检卡。8、宿舍外墙显要处要张贴或悬挂安全警示图片和临设用电、消防、文明等宣传图画。9、有条件的施工现场应设水冲式厕所、淋浴间，无条件施工现场临时厕所要符合使用需求，并指派专人定期进行清扫。 10、食堂与厕所、垃圾场之间要保证一定的距离，厨房内应安装排风扇保证通风排烟，灯具、插座、开关需具有防水防潮功能，屋内放置40、灭火器，以防突发火灾。厨房内严禁住人。11、有条件的现场生活区应建立职工活动室，保证职工业余时间的学习和娱乐。 12、现场设立集中饮水处，保证供应卫生饮水。严禁私自在宿舍内使用电水壶。 13、现场放置活动垃圾存放箱，并安排专人及时清理消毒。 14、项目部应配备急救箱和储存常用药品，要经常开展卫生防病宣传教育，提高职工的安全、卫生防病意识。 三、施工现场的治安综合治理 1、为有效避免承包商人员流动性过大造成的各类管理缺陷，在具备封闭施工条件的工程中，统一设立电子门禁系统，人员需刷卡进出施工现场。2、在施工现场安装配备网络监控系统，在大门口、安全通道口、材料区、办公区、临舍区、机加工区等重要部位安41、装监控头，工程处和办公室统一进行监控。3、加强对职工的政治思想教育和治保教育，在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。 4、加强对施工人员的管理，及时按有关部门的要求办理暂住证。 5、将现场治安保卫责任分解到人，措施落实到位，严防盗窃、破坏等治安案件的发生。 四、防治环境污染的措施 1、妥善处理泥砂浆水和生活废水，不得直接排入城市排水设施和河流。 2、除设有符合规定的装置外，不得在现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以脱离其它会产生有毒有害烟和恶臭气体的物质。 3、用密封式的圈筒管道或者采取其他措施，处理高处废气物，严禁由高处向下抛撒。 4、采取有效措施控制施工过程中的扬尘。 5、施工现42、场的有毒有害弃卫生所应做妥善处理，禁止将有毒有害废弃物用做土方回填。 6、运输散体、流体建筑材料或清运垃圾等，载体要严密，装运要适量，运输中不得撒漏飞扬，污染市容。建筑垃圾要清运到当地规定的地点卸放。 五、建筑施工噪声污染防治 1、施工现场提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、产生噪声、振动的施工机械，应当采取有效控制措施，减轻噪声扰民和职业危害。 3、凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取防噪声措施，事先做好周围群众工作。4、施工现场禁止焚烧有毒有害物43、质。第十一章 防火、防爆管理制度为了保证生产的安全进行，加强防火意识，宣传防火知识，预防各种火险隐患，特制定本管理制度：一、现场消防1、现场总平面布置、施工方法和施工技术应符合消防安全要求，配置相应各类的消防器材设备设施。2、落实消防责任制，把好动火审批监护关。不得擅自动用明火。作业现场必须设专人监护，作业完毕经确认安全后方准离开。3、施工现场严禁吸烟，易燃物品场所和木工车间严禁吸烟和明火作业。4、施工现场的焊割作业和氧气瓶、乙炔瓶的存放与使用，必须符合防火要求。5、用电时，应严格按施工现场临时用电安全技术规范，预防使用电器不当引发火灾；6、定期向职工进行防火安全教育和宣传防火知识，提高职工的44、防火警惕性；7、项目部要经常自查防火安全工作，发现问题及时整改。8、发生火灾事故及时扑救，保护现场。二、防火需知 1、重点防火部位应设明显的防火标志，并有严密的消防措施；2、在易燃部位动用明火，必须严格审批手续，落实现场监护等防范措施。3、严格执行对易燃易爆危险品的安全管理规定，不了解其性能和安全操作方法的人员不得从事操作和保管工作。4、临时木工间、油漆和危险仓库等场所和禁火区域严禁吸烟。5、焊割作业必须严格执行“十不准”规定。6、非电工严禁装接用电器具、拉设电线。7、严禁擅自使用的非生产性加热器。8、消防器材不得挪作他用，周围不准堆物，保持道路通畅。第十二章 门卫值班管理规定1、施工现场要建45、立门卫或值班制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。2、非施工人员及不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，值班人员必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。3、进入工地的材料，值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。4、外运材料必须有单位工程负责人签字，值班人员方可放行。5、定期对值班人员进行治安教育。6、施工现场发生各类案件，要立即向项目部报告并保护好现场，配合公安机关侦破。7、值班人员不得随便离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。第十三章 宿舍管理规定为了加强对建筑工人的宿舍安全文明管理，预防违法犯罪活动，保障工人的人身和财物安全，特制订工人宿舍安全检查文明管46、理制度。1、凡来工地参加施工作业的职工、临时工、在现场宿舍住宿的必须由项目部统一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不准私自留宿他人，如有探亲访友者确需留宿的应当办理登记手续后方可留宿。2、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，谨防遗失和被盗，进出房门时，要随手关好门和窗，严禁将易燃易爆、剧毒放射物品、枪支弹药、特种刀具等危险物品入房存放。3、不准在宿舍内寻衅闹事，严禁斗殴、赌博及其他流氓活动。4、不准在宿舍内生火取暖，不准使用电炉、电炒锅、煤炉、煤气灶、酒精炉、电饭煲烧饭炒菜，不得随意乱拉私接电线、电灯和用电灯烘鞋，防止火灾事故发生。5、讲究文明礼貌，维护社会公德，爱护宿舍内的一切公用设施，不得随47、意倾倒和投掷垃圾废物和剩菜饭，不得随地大小便，保持文明卫生整洁。6、晚上十时以后就寝时间必须保持安静，不准高声交谈和播放音响及弹奏，不准到他人处找老乡，不允许他人来自己住处。7、要提高警惕，注意观察外来不明真相的动态，发现可疑行为要及时向项目部报告，以便控制和查明情况，必要时同当地公安机关联系报告。8、项目部每周对宿舍检查不少于2次，对有违反上述规定的人和事，项目部有权处理并根据违反情况轻重，分别给予批评、教育、警告、罚款、取消用做工，严重者提交当地公安机关处理。第十四章 工程处公务车辆管理规定一、总则 1、为了加强对工程处车辆的使用管理，降低车辆耗费，提高车辆使用效率，保证工程处各项工作的顺48、利进行，特制定本办法。2、本办法适用于工程处所有公务用车。 3、车辆管理原则：（1） 车辆调配实行集中管理、统一调配、分级负责；（2） 车辆保养维修实行定点保修、统一结算；（3） 监督管理实行消耗登记、年终汇总。二、管理职能HSE办公室是车辆管理的职能部门，负责办理车辆的调配、规费、保险等相关手续；负责车辆维修保养的报批、审核、监督、登记工作；负责驾驶员的行车费用审核、报批、登记工作；负责驾驶员的管理工作；负责工程处车辆的调度以及与车辆相关数据的初步统计工作。三、车辆使用管理1、工程处车辆由办公室统一调配，处领导车辆在确保公务用车和执行重要任务的前提下，按照“先急后缓、合理调度”的原则可临时安49、排其他人员用车。2、工程处原则上每日上、下午各出车一次，出车时间上午：8点、下午：14点，日常办理业务用车，用车人需填写公务用车记录表，用车人未填写用车记录表，驾驶员不得出车。外出长途需公务用车时，应提前1天向办公室提出用车申请，填写长途车申请单经工程处主管领导批准后，方可出车。3、公司车辆执行完公务后，应及时向办公室通报情况并停放在工程处院内。特殊情况必须报办公室批准后，方可停放在它处，但要保证车辆停放安全。未经批准，擅自将车辆停放在指定地点以外的地方，工程处对驾驶员要进行批评教育和相应的经济处罚50元/次，发生安全责任事故，驾驶员要承担全部经济损失，情节严重者，给予待岗或辞退处理。4、驾驶50、员严禁将车辆交由无驾驶证人员或其他人员驾驶，由此引发的任何交通事故或因人为操作不当造成车辆机械损坏，驾驶员除个人承担全部经济损失外，另给予待岗或辞退处分。5、驾驶员因公出车违反道路交通安全法，受到公安交管部门行政处罚（罚款和扣分），均由驾驶员本人承担全部责任。6、驾驶员因公出车发生交通事故，应立即办公室报告，造成人员伤亡或事故经济损失较大，办公室要及时向工程处分管经理和主管经理进行汇报作。将根据公安交管部门责任裁定书的责任划分和事故经济损失，对驾驶员做出相应的罚款、待岗或辞退处理。 7、发生重、特大安全责任事故，驾驶员负全部责任和主要责任以上的，除受经济处罚外，还应承担相应的法律或刑事责任，并51、按照国家有关规定，解除劳动关系。 8、驾驶员未经批准私自出车或乘车人未经请示利用公车办理私事，由此引发交通事故，由驾驶员或乘车人承担全部经济损失外，并给予当事人行政处分，触犯刑法的还要追究当事人的刑事责任，并按照国家有关规定，解除劳动关系。9、严禁驾驶员和用车人利用执行公务期间办理个人私事，违者发现一次罚款：20元。 10、公司车辆在行驶的过程中一旦出现事故，应坚持以人为本，减少损失的原则，把保护生命、财产安全放在首位，把事故损失降到最低限度。四、驾驶员管理1、驾驶员应自觉遵守“安全、准点、礼貌、热情”的行为准则。2、上班时间内，严禁打牌赌博和酗酒闹事，驾驶员因个人主观原因引发的交通事故和车辆52、机械损坏，驾驶员承担全部责任。3、驾驶员必须自觉遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，热爱本职工作，服从管理，具有良好地思想素质和专业技能。4、驾驶员要自觉遵守道路交通安全法，服从交警指挥。严禁超速超载行驶，疲劳驾驶、酒后驾驶和其它严重危害交通安全的违章行为发生，确保行车安全。5、驾驶员要爱护车辆，严格按照操作规程和维修保养手册的要求，作好驾驶、检查和维护工作，确保车辆运行状况良好。6、驾驶员需保证车辆内外环境的整洁卫生。每周定期整理车内卫生和物品，雨雪天后及时清洗车辆外身。驾驶员要做好办公室的清洁工作。7、办公室每季度负责组织一次驾驶员安全知识学习，学习相关法律法规和专业知识，提高驾驶队伍53、的整体素质和服务质量。8、驾驶员受身体健康影响或车辆故障，不能正常执行公务，应提前向办公室报告，详细说明情况；请假时间超过一天需填写请假条并提供医院开据的治疗证明。9、处领导驾驶员负责车辆夜间的防盗工作，如发生丢失情况，积极配合公安部门调查，并承担相应责任。10、节假、公休日期间，驾驶员必须保证通讯畅通。五、车辆维修管理1、车辆实行定点维修，由办公室统一管理，特殊情况需到非定点厂修理，须说明理由，经分管经理和主管经理批准后，方可进行维修。2、车辆进厂维修前应详细填写车辆维修、保养申请单，经工程处审核盖章后，方可进厂修理。3、驾驶员必须严格按照车辆维修申请单所报项目进行维修，不得随意扩大和变更维54、修项目。即使在维修保养过程中发现其它故障，在不影响行车安全的情况下，不得进行维修更换；如必须进行维修，驾驶员应重新填写维修申请单。4、车辆在外执行公务，发生机械故障需要立即修理或更换零配件的，驾驶员必须向办公室调度报告，经工程处主管经理同意后，到相对正规修理厂进行维修。返回工程处后凭修理发票、更换配件明细单、用车人签字证明，经工程处核实，再按规定程序给予报销。5、驾驶员在出车前与收车后，都要对所驾车辆进行例行检查保养工作。主要内容：检查机油、冷却水、电解液，检查轮胎气压、转向和制动部分情况，发现问题及时进行维护，根据季节变化及时更换适应的润滑油和加注防冻液等工作。检查车辆应急窗，逃生锤和灭火器55、等的配备情况，确保消防和逃生设施有效使用。6、驾驶员要根据车辆行驶的里程，严格按照车辆使用说明和维修保养手册所规定的技术要求，在特约维修厂进行定期保养，原则上每10000公里必须进行一次维护保养。未按规定里程进行保养或因人为原因造成车辆机械故障，驾驶员承担全部维修费用。7、车辆小修项目，应根据机械故障隐患部位进行排除或恢复性能的局部修理。车辆大、中修项目是根据车辆行驶里程，有计划地按照大、中修技术规范和标准进行全面恢复性能的修理。如果车辆已经达到大修里程，且车况良好，不影响行车安全，原则上应该继续使用。六、车辆费用结算1、车辆使用燃油在指定加油站统一办理加油卡，根据车辆牌照号“一车一卡”刷卡使56、用。工程处每季度根据行车公里数对车辆用油量进行测算，出现用油量与行驶公里数差距较大时，驾驶员需做出合理解释，否则超出油料费用由驾驶员自理。2、车辆因特殊情况临时现金加油费用、通行停车费、过路费等费用报销按照以下程序办理：驾驶员必须在报销单据反面，按照时间顺序一地一贴，临时现金加油需用车人签字，由工程处负责核实后，再按规定程序给予报销。3、车辆维修费用的结算，由工程处统一结算。经分管经理和主管经理审批后，财务统一支付结算。4、办公室每季度对工程处车辆费用进行汇总，核算单车每百公里油耗以及维修费用，上报分管经理和主管经理，以加强车辆的监督管理。七、奖惩措施1、设立行车安全奖，根据驾驶员安全行车里程57、，按照每公里0.01元的标准年终进行发放，如行车期间发生过交通安全事故，则不予发放。2、未经批准，私自动用公司车辆，影响或延误公司正常工作的，对当事人给予批评教育和罚款100元/次的处理，情节特别严重或经教育不改的，将给予待岗或辞退处理。3、驾驶员有严重违章驾驶车辆的行为（醉酒驾驶、超速行驶），经批评教育不改的，将给予待岗或辞退处理。4、驾驶员不服从工作安排，不遵守劳动纪律，不能较好地履行工作职责，处以100元/次处罚，经批评教育不改的，将给予待岗或辞退处理。5、乘车人反映车辆内外卫生较差，对该车辆驾驶员处以20元/次处罚。6、驾驶员年终奖金数额与车辆维修保养、油料消耗费用挂钩，对人为原因造成58、的非正常保养、维修费用，其费用在驾驶员年终奖金中扣除。第十五章 月度HSE例会管理规定1、会议时间：每月18号（特殊情况另行通知）2、会议地点:工程处四楼会议室3、参加人员：工程处副经理、工程处安全员、项目管理部经理、项目经理、技术负责人、安全员4、会议程序：（1）观看视频资料或安全经验、典型案例分析（2）项目管理部经理汇报当月工作总结，总结内容须包括：在建工程数量、承包商人数、当前进度情况（当前进度与计划进度如有延迟说明原因）、隐患排查情况、隐患整改情况、开展各项活动情况、存在的问题和困难、下月的工作计划。（4）处安全员对本月检查考核情况进行通报和讲评。（5）处领导对HSE工作进行总体部署。59、5、项目部上交资料：安全状况调查表、项目队承包商的奖罚单、隐患排查记录、项目全员安全绩效考核表、工作总结第十六章 施工技术管理规定 一、 管理规定1、项目部技术负责人要及时传达上级部门、领导有关指示，协调、处理技术管理中出现的问题，及时对项目部的技术管理工作进行讲评、要求，并定期下达下月项目部技术管理工作计划。2、项目部接到施工设计文件后，要及时督促建设单位组织设计交底和图纸会审，大、中型工程图纸会审要及时通知工程处技术，上报集团公司技术质量管理部参加；大、中型工程图纸会审纪要在会审后5天内报处技术，并由工程处上报公司技术质量管理部备案。3、大型工程的施工组织设计必须在施工图接到后，14天内编60、制完成，并报集团公司技术质量管理部、安全环保部审核，后呈报总工程师审批；中型工程在10天内编制完成，并报技术质量管理部、安全环保部审批；小型工程在5天内编制完成，由工程处主任工程师审批备案。4、大型及特殊工程验收前，竣工资料要按有关规定要求整理好，工程竣工前12天报集团公司技术质量管理部组织审核。5、施工中应优先采用新材料、新工艺、新技术、新设备，推广应用建设部重点推广的十项新技术，重点提高微机在技术管理工作中的应用，加快技术资料全面微机化管理的步伐。6、各项目部要认真贯彻执行国家有关技术政策和上级有关部门颁发的技术标准、规范、规程、规定以及各项技术管理制度，积极参加集团公司、工程处组织的各种61、技术活动，认真完成工程处安排的各项技术工作。二、工作要求1、每月18日前上报当月技术管理工作总结。技术管理工作总结主要内容包括：各种技术资料的报审情况；上级指示精神和安排任务的落实情况；四新技术的应用情况；技术资料的编制和程序文件的落实情况,对技术资料和程序文件的自查情况，要具体到每个单项工程，检查了几项，几项符合要求，几项不符合要求,整改时间和措施，下月的工作计划等。2、项目部每季度最后一个月18日之前上报季度技术管理工作总结。要求与月度总结一致。3、全年技术工作总结于12月20日前上交，总结项目部全年技术工作的成绩与不足及下一年的计划及目标等。4、项目部年底根据工程情况编写技术论文，于1262、月15日前上交。三、检查内容1、检查各项目对公司程序文件、施工技术管理规定的执行情况。2、检查各项目技术管理机构、人员落实情况。3、检查工程施工规范、标准、规程、规定的执行情况。4、检查各项目技术资料的收集、整理是否齐全、及时、准确、规范。5、检查施工组织设计及各种技术措施的落实情况。6、检查新材料、新工艺、新技术、新设备的推广应用情况。7、检查各项目施工技术管理标准化、规范化建设情况。8、检查各项目对工程处技术例会精神的落实和临时交办的其他任务的落实情况。9、审核项目部技术管理工作总结中各项工作的完成情况。10、资料检查时按以下标准执行：10.1技术管理组织和制度是否健全，岗位职责是否落实。63、10.2图纸会审、施工组织设计或施工方案是否按规定要求及时组织编制和报批，内容是否齐全。10.3技术交底书、作业指导书、预防措施是否按规定要求及时编制、报审、交底，内容是否齐全。隐蔽工程检查验收是否符合规定要求，签字、内容是否齐全。10.4工程变更管理是否符合规定要求，是否进行变更交底。10.5施工日志填写是否符合规定要求，字迹是否工整、清洁。10.6各种施工记录和检查记录是否按规定要求进行，签字、内容是否齐全。10.7工程技术资料核查是否按规定要求校核和上报，签字、内容是否齐全。10.8工程技术资料收集、整理、编制是否符合归档要求，是否符合标准化、规范化、微机化的要求。第十七章 工程交竣工管64、理规定1、根据施工合同，工程完工后，2日内项目部技术负责人要按照归档资料管理制度整理好相关资料，第3日，上报处技术质量，由技术质量上报处主管领导，中、小型工程由处主管领导组织本单位相关部门进行内部预检；大型工程由技术质量管理部组织公司相关部门进行内部预检，延误日期，影响工作者，对相关项目部处以200元罚款，特殊原因书面上报。2、预检合格后项目部技术负责人3天之内必须填写竣工报告递交监理部门、建设单位，申请竣工验收，由于延误日期而出现连带问题，影响工作者，一次对该项目部罚款500元，并追究相关责任。3、建设单位确定竣工日期后，项目部技术负责人及时通知处主管领导，中、小型工程由处主管领导组织本单位65、相关部门，参加建设单位组织的竣工交付活动；大型和重点工程项目由处主管领导及时通知公司技术质量部，由技术质量部组织公司相关部门，参加建设单位组织的竣工交付活动。未通知者，出现问题由相关人员负责。4、参加建设单位组织的竣工交付活动时，资料员向建设单位交接完整的技术档案资料，并索要技术资料移交清单2份，于7日内索要签字盖章后的单位工程质量竣工验收记录、工程竣工验收证明书至少6份(每份资料中1份，工程处2份，项目部1份，工程处市场开发1份)，3日内上报处技术、质量。缺1份罚款50元。备案工程，工程备案表交原件，其它相关资料数量同上要求。5、为杜绝工程拖延交工现象的发生，对工程交竣工问题执行以下制度：（66、1）工程竣工后7日内未办理完交工手续的，工程处将通知项目部给予提醒；（2）工程竣工后二个月工程未办理交工手续的，项目部必须与建设单位签订工程交工证明，详细注明工程交工时间及该工程质量保修起始、截止日期，并有建设单位盖章，否则，将对该项目工程进行罚款，500元处理；（3）工程竣工后三个月还未办理交工手续，并未与建设单位签订工程移交证明的，项目部写出书面原因，由工程处领导决定处理意见；拒不写书面原因，罚该项目工程800元，再由工程处领导进行处理。6、工程项目在交付的同时，施工项目部向建设单位提交工程质量保修书。7、工程交付之后，凡列入工程处回访计划的工程，一年内项目部按顾客满意监测管理程序开展对用67、户回访服务活动，填写工程回访记录原件两份，上交工程处质量业务口，缺一个工程罚款所在项目部200元。8、按照归档资料管理制度及时对竣工资料归档。9、对于50万元以上工程，若项目部没有上报钢结构工程处开工报告、也未上报该工程任何资料给工程处技术业务口，工程完工后未将施工资料及相关手续上交工程处档案室者，该工程出现任何问题与工程处技术、质量及兼职档案员无关，一切相关责任及损失由所在项目部承担。 第十八章 工程资料归档工作管理规定一、管理制度1、工程资料编制、整理、装订等按照钢结构工程处下发的工程资料整理标准执行。2、工程资料归档执行基本建设档案实施细则及GB/T50328-2001建设工程文件归档整68、理规范及整合体系程序文件的有关规定。3、工程验收前，由项目部的技术负责人将整理好竣工资料（包括照片档案、电子档案）于工程完工后3天报技术质量审查，主任工程师审核后返回，项目部将资料立卷成册。4、工程竣工资料收集整理、归档的份数要求：4.1大型、中型、外向型、集团公司内部工程竣工资料必须交工程处档案室1份，集团公司档案室1份（上交集团公司档案室时必须通知工程处兼职档案员），交建设单位或当地档案馆的资料份数按建设单位要求移交。4.2小型工程必须交工程处档案室1份，交建设单位或当地档案馆的资料份数按建设单位要求移交。4.3 50万元以下工程资料项目部自存，相关单位若需要工程资料由项目部按要求自行移交69、。5、移交资料时必须通知工程处兼职档案员，任何人未经处档案室批准不得私自移交资料，经处档案室批准移交的竣工资料必须办理甲乙双方资料交接清单。6、资料整理要正规，除试验报告及用户提供的保证资料外，一律使用A4复印纸；小于A4纸的资料应粘贴在A4上。7、工程交工后一个月之内按要求将全部资料上交、存档。实施总包与分包制度的工程，各分包方施工的分部工程资料交总包技术负责人，与总包施工资料合并整理齐全后，移交工程处（或集团公司）档案室，资料不齐全者，档案室有权拒收并限期整改。分包方施工资料如缺漏，由总包技术负责人负责追要。8、工程处档案室建立交工工程登记台帐及资料移交目录，随时掌握竣工资料交接情况。二、70、奖罚标准1、竣工资料未按工程资料整理标准整理，一次提醒并整改，二次仍未整改则罚款100元。2、竣工资料存档时分包方施工资料不符合要求或不齐全者，一次提醒并由总包方负责监督整改，二次仍不符合要求，对该项目部罚款100元。3、工程交工后两个月之内未按要求将施工资料上交工程处（或集团公司）档案室存档，罚项目部100元，3个月之后竣工资料仍未上交归档者，追究技术负责人责任，并对项目部进行300元的经济处罚（若有特殊情况不能上交资料者写出书面理由，注明延期上交期限，项目经理签字）。4、工程交工后6个月施工资料仍未归档者，由工程处领导进行处理。5、向建设单位移交竣工资料时未办理甲乙双方资料交接清单的工程，71、一次处罚所在项目部50元，由此带来的相关问题由项目部承担。第十九章 工程（产品）质量管理规定 一、管理制度1、 制度制定原则与要求（1）为加强工程（产品）质量的监督管理，不断提高工程处施工工程（产品）质量管理水平，使工程（产品）的实现过程始终处于受控状态。保证工程（产品）的实现符合标准规范规定要求，多创精品，全面树立工程处整体质量信誉，特制定本办法。（2）“质量第一、信誉为本”，为社会和用户提供放心满意的工程（产品）与服务。（3）项目部经理、管理人员和施工生产人员依照本办法和国家有关质量方面的规定承担相应的质量责任。（4）禁止违背程序管理和不合格工序转序，禁止购入和使用不合格材料配件。保证达不72、到规定要求的工程（产品）不交付，对实施情况进行考核，并依据本办法有关规定给予奖惩。（5）项目部质检人员必须持证上岗，其人员更换应征得工程处领导同意。2、 各岗位职责（1）工程处质量管理1) 在分管经理的领导下，负责施工生产过程中的质量检验和试验的管理指导工作及最终检验和试验的准备工作及实施，包括实施过程中的协调巡回检查、抽查、评定、核查等。2) 负责组织实施季节性施工检查和配合组织协同外来的工程质量检查。3) 参与本单位质量事故的调查和处理。4) 参与本单位优质工程申报的组织协调工作。5) 参与本单位质检人员培训取证的组织协调工作。6) 负责对本单位质量情况进行管理与考核。（2） 项目部质检员73、1) 负责具体实施施工生产过程中的检验和试验，包括实施全过程自检、交接 检、专检、评定、检查。2) 负责组织实施本项目工程的检验批、工序、分项、分部施工质量检查、做好上级或外来部门的工程质量检查工作。3) 负责本项目部的工程质量事故调查和处理。4) 负责本项目部优质工程的申报工作。5) 负责本项目部工程的质量管理与考核。6) 努力学习专业知识、积极参加各种质量培训、持证上岗。3、 工程控制划分标准（1）50万元以下的工程，由项目部控制，包括工程技术质量、施工资料、工程交竣工及相关手续、资料保存等等。（2）50万元以上所有工程必须按工程处相关规定执行。4、 年度指标的确定（1）质量指标：单位工程74、合格率100%。（2）项目（单位）工程质量合同履约率100%。5 、工作程序（1）质量检验计划1）每项工程开工前编制质量检验计划，质量检验计划主要包括以下内容。a 总则：对工程概况的简单描述。b 目标：确定该工程竣工后要达到的质量等级和目标，并按标准规定对检验批、工序、分项、分部、单位工程确定质量等级及目标，以便在施工过程中进行控制。c 检验流程图d 质量特性重要度分级，确定特殊工序。e 明确质量检验的制定依据：（规范、规程、标准、设计文件、工艺文件）合同和技术协议等。f 质量检验组织机构网络图。g 检测手段和仪器设备、工具的配置与使用。h 检验和试验人员的配置和培训。i 检验指导书：对确定的75、特殊工序应制定检验指导书，主要内容应包括检验对象、质量特性、检验方法、检测手段、检验人员等。2）质量检验计划的组织编制、审批、实施按以下规定执行：a 大型项目工程的质量检验计划由工程处（公司）技术负责人组织技术质检人员编制，处主任工程师审核，技术质量管理部批准。b 中小型项目工程的质量检验计划由项目经理部技术负责人组织技术质检人员编制、工程处（主任工程师批准，并每月向技术质量管理部报送备案。c 项目部技术负责人员负责安排技术、质检、施工等有关人员具体实施和执行质量检验计划，并按规定要求做好各种记录。3）质量检验计划的编制依据a 合同、设计文件中要求的国家、行业、地方验收标准、规范、规程等。b 76、施工图纸、标准图集、施工组织设计规定和试验规范规程等。c 有关各方商定确认的其它要求或规定、公司有关规定等。（2）进货检验和试验凡进入项目部施工现场的原材料、设备、成品、半成品、顾客提供的产品等均要按以下规定进行检验和试验。1）项目部按设计和合同规定的规范、标准对原材料、设备、成品、半成品进行检验和试验。2）原材料、设备、成品、半成品进场后、项目部材料员及时通知项目经理部技术负责人，由技术负责人组织技术、质检、材料三方人员一起进行验证。a 验收的主要内容包括：对实物的外观、规格、型号、数量等按相应的标准进行验收。对合格证、质量证明书、出厂检验报告等有关规定的质量证明文件进行验收核对。b 验收完77、毕后，由技术人员填写原材料、设备验证记录。并由技术、质检、材料三方人员共同签字认可。c 材料员根据验收情况，按规定要求对原材料、设备进行标识。3）需进行试验、复验的原材料、成品、半成品必须按标准、规范及设计要求由技术员提出，并按以下要求取样、送样、复验、试验。a 质检员按规定要求的方法取样、送检、并填写试验委托单。b 试验室依据试验委托进行试验，并出具实验报告。c 收到报告后，材料员要及时对原材料、成品、半成品按试验结果更换标识。4）验证或试验不合格的原材料、成品、半成品不得使用，要按国家有关规定和集团公司不合格品处理程序进行处理。5）对进入现场的原材料、成品、半成品，集团公司技术质量管理部将78、根据用户反映、现场使用情况进行抽检、委托公司实验室进行抽样试验，必要时委托有资格的法定单位进行监测、其所发生的费用，如检测结果合格，费用由公司承担，如检测不合格，费用由施工单位或供货方承担。（3）施工过程的检验和试验项目部要按国家标准、合同和设计规定的范围、标准以及质量检验计划对施工过程进行检验和试验。1）项目部负责对施工过程中的检验批、工序、分项质量进行全检。a 班组应在施工过程中进行自检、并填写自检记录，如发现不合格，须当即返工，直到合格、记录可不归入正式资料中。b 施工管理人员随时在所属单项工程的质量予以检查和控制，保证单项工程的各步工作严格按要求展开，保证检验批、工序质量始终处于受控状79、态，并监督班组进行过程自检，如发现未按技术交底、规范、规程进行的应予以及时纠正和整改。c 项目部质检员在施工中要随时对各项过程质量进行检查，以保证各检验批、工序、分项质量符合相应的验收标准。d 检验批质量在班组自检的基础上由专业质量检验员组织有关人员进行预验收。e 分项工序质量在检验批的基础上由单位工程专业技术负责人组织有关人员进行预验收。f 工程处质量员定期和不定期地对项目部施工的检验批、工序、分项进行抽检、核检、巡检和验收，发现问题及时纠正和处理。2）分部工程分部工程由项目负责人组织技术、质量等相关人员进行预验收。a 在大型工程的施工过程中，工程处技术质量业务口对分部中的重点部位，特殊工序80、中的检验批、分项、工序进行抽检、核查。 b 在大型工程的施工过程中，公司技术质量管理部对分部中特殊工序的检验批、工序、分项进行抽检、核查。c 施工全过程的检验和试验资料、评定资料、记录分别由项目部技术、质量、施工管理人员按标准规范要求及时、准确、真实地填写和保存，以提供工程符合要求的证据。3）施工过程中需检验、试验、复验的应按以下规定进行。a 施工过程中的检验和试验由项目部技术负责人提出，由技术、质检、施工等有关人员具体实施，检验试验完成后，技术人员填写相应的资料。b 对现场制作的试样、试件，要指定专人按规定进行存放、保养和保管。c 需送实验室进行试验时，由质检员按标准规定日期负责送样填写委托81、单，并按确定的日期取回报告。d 对现场需进行检验和试验，要由专职符合相关规定要求的人员进行，并由技术人员鉴定认可。e 对施工中出现的不合格品按胜建集团不合格品控制程序进行处理。4）各种检验评定验收资料必须及时按规定填写，分级检查、妥善保存。5）由多个施工生产单位施工的工程项目，项目部要对工程质量全面负责，各施工生产单位按相应的质量标准规定验收所承建的检验批、分项、工序、分部工程质量，并将验收资料及时移交项目部。6）已进行预验的检验批、工序、分项、分部要准时按规定请第三方验收，并办理签证手续。7）未经检验试验和验收的检验批、工序、分项一律不准进行转序施工。二、工作要求1、 项目部每月18日前将本82、项目部施工的工程质量检查情况（工序、检验批、分项）汇总、填写月度质量总结（整体情况、存在问题、正反典型、质量通病、奖罚处理等）报工程处质量业务口。2、 每月20日前项目工程质检员将本月工程施工检查情况录入集团公司综合管理信息系统中。3、 年底12月20日前报全年质量工作总结。三、检查内容1、检查工程施工的检验批、工序是否合格；2、检查工程是否存在质量通病、质量问题，是否存在违犯施工规范、操作规程进行施工；3、检查公司所属单位提供的材料、成品、半成品、构件、商品砼等是否合格；4、检查现场或原材料的检验和试验中，是否有弄虚作假，失去公正性等不合格材料；5、质量检验组织机构与制度是否健全，岗位责任制83、是否落实。6、质量检验计划是否按规定要求编制、审批、备案，内容是否齐全。7、检查、评定、核定资料齐全、及时、准确、真实，不弄虚作假。8、质量保证资料齐全、准确，整理及时，完整真实。四、罚款标准(本条款为集团公司标准，工程处检查执行公司标准，公司检查罚款后工程处不重复罚款)1、在检查中，经公司检验评定为不合格的检验批、工序工程，视影响程度对每个不合格检验批、工序工程罚款6002000元。2、在抽查中，每查出一项质量通病、质量问题、违犯施工规范，操作规程等不符合标准要求时，视情节轻重罚款300600元。3、在检查中，每查出一项质量资料不及时、缺项、错评的罚款100元，弄虚作假造假资料的每查出一项罚84、款300元。4、公司所属单位提供的原材料、成品、半成品、构件、商品砼，每出现不合格批（件）罚款6002000元。施工单位不按规定进行检验和试验，就安装使用、造成损失和不合格者罚款6002000元。5、工程处（分公司）抽检工程检验批、工序等级与上报工程检验批、工序等级不符时，以公司为准，每出现一项视影响程度罚款100300元。6、工程处（分公司）因未实施原材料、设备、成品、半成品的监督职能，造成不合格材料流入工程，根据损失情况，按第七章有关条款处理。7、在对现场或原材料进行检验和试验中，弄虚作假，失去公正性或在材料采购中因采购人员责任、提供假证据造成损失者，罚款10003000元。8、对施工中发85、生的质量问题、质量通病、工序、检验批不符合要求，如果隐瞒不报、错报、漏报弄虚作假者，一经查出，加倍处罚。五、质量事故处理标准(本条款为集团公司标准，工程处检查执行公司标准，公司检查罚款后工程处不重复罚款)1、 不按标准规范规程要求施工造成事故，经济损失额在5000元以内的（含5000元）罚事故所在单位经济损失额的60%，罚事故直接责任者500元。2、不按标准规范规程要求施工造成事故，经济损失额在5000元以上，10000元以内的（含）罚事故所在单位经济损失额的50%，公司通报批评项目经理并罚款600元，对事故直接责任者给予公司通报批评罚款800元。3、不按标准规范规程要求施工造成事故，经济损失86、额在10000元以上，10万元（含）以内的事故，罚事故所在单位经济损失额的40%，公司通报批评所在单位行政正职、分管领导、主管技术负责人，并罚款800元，给予事故直接责任者通报批评，罚款1000元。4、不按标准规范规程要求施工造成10万元以上重大质量事故的，罚事故单位经济损失额的10%40%，所在单位行政正职、分管领导、主管技术负责人罚款1000元，项目经理、副经理、技术负责人罚款1200元，事故直接责任者罚款1500元，当年不得评为先进，否决该单位双文明评比资格，对有关人员按国家法律法规追究相应责任。 5、对因管理失控、制度混乱、纪律松散而连续出现质量问题或隐患，虽尚未构成质量事故，但造成用87、户投诉、社会影响较大的，建设方、第三方（管理、监督等）要求停工整顿的单位工程，视情节给予500010000元罚款，否决该项目经理部及有关人员先进评比资格。6、对质量意识差、管理薄弱连续出现质量事故的项目部，否决该项目经理部及有关人员的先进评比资格，并建议公司对其项目部构成进行调整更换。（1）一年内连续三次出现5000元以下质量事故的。（2）一年内连续二次出现500010000元质量事故的。（3）一年内出现1万元10万元质量事故的。六、奖励标准(本条款为集团公司标准，工程处不重复奖励)1、为激励创优意识，增强全员创优积极性，全面提高公司质量信誉和知名度，不断增加市场竞争能力，满足公司资质审核、招88、投标等方面需求，集团公司对获得市（局）省（部）国家级优质工程的单位或项目将给予一次性奖励，具体办法如下：1）获得市（局）级优质工程奖的单位或项目，视工程规模等具体情况奖励35万元。奖励金额的80%应用于项目经理部，其中项目经理不低于0.5万元。2）获得省部级优质工程奖的单位或项目，视工程规模和具体情况奖励810万元，奖励金额的80%应用于项目经理部，其中项目经理不低于2万元。3）获得国家优质工程奖的单位或项目，视工程规模和具体情况奖励1215万元， 奖励金额的80%应用于项目经理部，其中项目经理不低于3万元。4）对获得其它荣誉的有关单位或工程视具体情况奖励13万元。奖励金额的80% 应用于项目89、经理部，其中项目经理不低于0.3万元。5）对列入公司年度经营计划的创优项目，工程处、项目部必须保证其目标的实现。因业主审批许可及竣工备案手续等原因造成目标不能实现，工程处需报公司说明，因自身管理问题等原因造成目标不能实现，按市（局）、省（部）、国家级、分别罚单位13万元从公司年终奖金扣除。因指标数量原因公司调整计 划，但工程质量标准不能降低。2、同一工程如果先后获得市（局）省部级、国家级优质工程按最高得奖给予奖励，同一工程不重复计奖。3、创优工程奖励由技术质量管理部根据年度获奖情况拟定奖励数额计划，并提出书面申请上报集团公司，经批准后进行奖励，其奖金由集团公司支付。4、技术质量管理部是创优工程90、的日常管理部门，公司外埠工程的创优，由具体负责工程处和公司外部市场管理部门负责，技术质量管理部做好协调，获奖后报技术质量部备案，各工程处应严格按照年度经营计划确定的创优目标，对拟申报的优质工程实行定期检查制度，并将检查结果及时上报技术质量管理部。检查内容应包括实物工程量、技术质量资料、多媒体及影像资料的留存等。技术质量管理部根据检查情况实行定期或不定期复查，确保创优目标的实现。5、在检查中公司对质量较好的优质样板检验批、工序工程，视情况给予10003000元奖励。七、说明 本制度如与公司工程（产品）质量管理考核办法冲突则执行公司标准。钢结构工程处承包商HSE监督管理规定第一章 总 则第一条 为91、加强承包商HSE监督管理，保证工程处安全生产，根据中华人民共和国安全生产法和胜利油田承包商安全管理暂行规定、胜建司发201140号文等法律、法规和制度要求，结合工程处实际，按照“谁主管，谁负责”、“谁引进，谁负责”“谁使用，谁负责”的原则，制定本规定。第二条 本规定中所称承包商是指集团公司以外的单位进入集团公司市场从事工程项目施工作业的工程承包商（包括总承包、专业分包和劳务分包的承包商）和为集团公司提供各种有偿服务的服务商。第三条 基层单位负责对承包商的HSE资质进行审核，工程处HSE委员会办公室根据引进单位的审核意见对承包商HSE资质进行审查，确认其HSE准入资格。承包商获得HSE准入资格后92、，方可进入集团公司市场。第四条 基层单位负责本单位承包商的日常HSE管理、监督和考核工作。 第五条 基层单位应认真落实对承包商的HSE监督管理职责，明确甲乙双方的权利、义务和HSE管理职责，加强项目过程监管，严格检查考核，规范承包商施工过程管理。第六条 基层单位应监督承包商按照有关法律法规和标准要求，认真履行安全生产的职责和义务，保障安全生产投入，改善安全生产条件，制定安全生产的各项规章制度、作业标准和岗位操作规程，不断提升HSE管理水平。第二章 资质审核第七条 基层单位负责承包商HSE资质审核，审核时承包商至少应提供以下资料： （一）营业执照和企业资质证书。（二）政府颁发的安全生产许可证。（93、三）近两年的HSE业绩和施工经历。（四）国家法律法规规定的要求持证上岗人员的有关证件。（五）国家法律法规规定的设备和机具的合法有效证件。（六）安全管理规章制度和操作规程。（七）若存在工程分包，需审查分包合同及分包队伍的相关资质。（八）与施工相关的其他安全资料。第八条 HSE资质审核合格的承包商，由基层单位签发胜建集团承包商HSE资格确认书，上报工程处和集团公司HSE委员会办公室审查并备案。第九条 HSE资质审查合格的承包商，经集团公司主管领导批准后，由集团公司HSE委员会办公室按照胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司市场准入管理办法（试行）审查程序，在胜建集团综合管理信息平台上确认其HSE94、准入资格。引进单位应建立“承包商HSE管理档案”，内容除以上承包商HSE资料外，还应包括承包商HSE管理情况、事故情况、项目实施过程中有无违法、违章记录等。第十条 获得HSE准入资格的承包商，当上述HSE资质资料发生变化或变更时，应重新办理HSE准入资格。第三章 施工过程监管第十一条基层单位与承包商签订的工程或服务合同书中必须有安全条款或安全协议，明确承包商的HSE管理职责。承包商HSE管理职责至少应包括以下内容：（一）项目实施过程中，承包商必须遵守相关安全生产法律、法规和制度等，服从引进单位的HSE监督管理。（二）承包商为施工作业人员提供必要的、安全的机械、工具和设备，以及必要的符合标准的劳95、保用品。（三）承包商按照国家、胜利油田和集团公司的有关要求，为施工作业人员提供符合要求的安全教育和培训。（四）承包商制定详细的项目实施安全技术措施，并交引进单位审核、确认。（五）履行法律法规规定的与项目施工有关的安全要求。（六）明确承包商对施工作业事故所承担的安全责任。（七）存在分包的要明确分包方所承担的安全责任。第十二条基层单位应认真履行对承包商的HSE监督管理职责，按照国家有关法律、法规、标准和胜利油田、集团公司的有关规定和监督检查标准，定期或不定期地组织对承包商的HSE管理情况（包括施工人员、作业场所、设备、器材和车辆等）进行监督、检查和考核，并认真填写考核记录。第十三条 基层单位应明确96、承包商遵守的各项HSE管理制度和施工安全技术要求，组织对承包商的施工（服务）方案和安全技术措施进行审核、确认，并对承包商施工（服务）人员（包括临时工、外雇工等）进行安全教育和培训考核。第十四条项目实施期间，承包商要严格执行国家有关安全生产法律、法规、标准和胜利油田、集团公司、工程处的各项HSE管理制度，履行其HSE管理职责。第十五条基层单位要重点加强涉及爆炸物品、放射性物品、危险化学品、特种设备、有毒有害气体、海上及滩海陆岸施工等高危项目承包商的HSE监督管理，严格按照公司QHSE整合管理体系要求开展危害辨识和风险评价。第十六条项目投产验收后，基层单位应及时对承包商HSE管理情况提出评价意见，97、填写胜建集团承包商HSE表现评价表，并报送工程处和集团公司HSE委员会办公室备案。第四章 检查与考核第十七条工程处HSE委员会办公室和基层单位按照以下规定和制度对承包商进行检查、考核。（一）胜利油田安全生产禁令。（二）胜利油田安全生产违章行为处罚办法。（三）胜建集团安全生产禁令。（四）胜建集团承包商安全监督管理规定。（五）工程处和项目部制定相关安全管理规定和制度。第十八条对承包商的考核方式分为经济处罚、停产整顿、降级、列入黑名单等四类。（一）经济处罚：基层单位和工程处按照上条所列规定和制度对承包商施工过程进行监督检查，对承包商违章行为进行经济处罚（在结算中扣除）。其中，基层单位具体负责对承包商98、进行日常监督、检查、处罚；工程处检查发现的问题，通过项目部对承包商进行经济处罚，同时将检查问题情况列入引进单位季度考核中。（二）停产整顿：对一年内累计发生1次及以上违反安全生产禁令或次及以上严重违章行为的、生产现场存在重大安全隐患的承包商进行停产整顿，并对承包商进行经济处罚。（三）降级：按照本规定第十三条对承包商实行降级。对列入C级的承包商，当项目施工完成后，取消其HSE准入资格。（四）列入黑名单：对发生以下情况的承包商列入黑名单，取消其HSE准入资格，永不录用。第十九条 承包商发生重伤3人或死亡1人及以上的工业事故及其他严重生产安全事故时，按照安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例等相关99、法律法规进行调查和处理，集团公司直接取消承包商的HSE准入资格，因承包商事故对集团公司造成的经济损失，按合同约定进行索赔。第二十条承包商发生的生产安全事故计入基层单位，由工程处HSE委员会办公室按照集团公司安全考核及奖惩管理规定对引进单位进行考核。第二十一条未获得HSE准入资格承包商，不得进入工程处市场，基层单位不得与其签订工程或服务合同。基层单位未按规定对承包商HSE资质进行审核或审核不到位的，将对责任人在工程处范围内进行通报批评。对违规引进无HSE准入资格或被列入黑名单的承包商，发生生产安全事故的引进单位相关责任人，按照集团公司安全生产事故问责制度升级处分。第五章 附 则第二十二条本规定由100、工程处HSE委员会办公室负责解释。第二十三条本规定自下发之日起施行。绝缘电阻测试记录表 工程名称 用电设备编 号 用电设备型 号 测试仪器名 称 测试仪器型 号 测试日期2测 试 人监 测 人测 试 回 路规定阻值（）实测阻值（）测 试 结 论备 注三相用电设备L1与L2L2与L3L3与L1L1与外壳L2与外壳L3与外壳单相用电设备导电体与外壳金属部 份注：1、此表为一台用电设备使用一张，作为其测试记录；2、按设备产品使用说明书和有关规范的要求定期（每季度至少一次）对其绝缘电阻进行测试；3、测试人为电工，监测人可以是施工员、安全员等施工管理人员。漏电保护器测试记录表工 程 名 称配 电 箱编 101、号漏电保护器编 号漏电保护器型 号额定漏电动作电流额定漏电动作时间测试仪器名 称测试仪器型 号测 试 日 期动作电流动作时间按钮试验测试结论检 测 人监 测 人备 注注：1、此表为一台漏电保护器使用一张，作为其运行测试记录； 2、漏电保护器测试按照说明书要求进行，一般情况下测试每月至少一次； 3、测试人为电工，监测人可以是施工员、安全员等施工管理人员。接地电阻测试记录表工 程 名 称测试仪器名称测试仪器型号测试人监测人接 地类别及要求接地类别及标准阻值编号接地位置或设备名称实测阻值（）季节系数测试结果测试日期备 注工作接地4重复接地10防雷接地30保护接地4注：1、测试结果=实测阻值季节系数；102、2、接地电阻应定期（至少每季一次）进行测试；3、测试人为电工，监测人可以是施工员、安全员等施工管理人员。搅 拌 机 安 装 验 收 表工 程 名 称机 械 名 称设 备 型 号设 备 编 号安 装 日 期序号验 收 内 容验 收 结 果1安装场地砼硬化，机身安装稳固，设有可靠的防护棚，有安全操作规程牌，有良好排水措施2离合器、制动器灵敏可靠，各部位润滑良好，运行平稳无异常3传动部件防护罩、料斗保险挂勾齐全可靠4钢丝绳完好并润滑良好，端部固定符合要求5设备金属外壳应做保护接零并连接牢固，符合要求6有专用开关箱并符合要求，漏电保护器匹配合理、灵敏可靠。功率大于5.5KW应采用自动开关或降压起动装置103、控制7作业平台平稳牢固，操作箱箱体完好，按钮开关灵敏可靠8操作人员持证上岗验收意见：经验收基本符合要求，同意使用。 年 月 日项目负责人技术负责人安装负责人机 管 员安 全 员机械操作工电 焊 机 验 收 表工 程 名 称机 械 名 称设 备 型 号设 备 编 号安 装 日 期序号验 收 内 容验 收 结 果1电焊机有防雨措施，有安全操作规程牌2电焊机有可靠的保护零线，接线柱处应有防护罩3焊把及电焊线绝缘好，电焊线通过道路时，应架高或穿管埋设在地下4电焊机一次侧电源线长度应不大于5m，二次线长度应不大于30m5有专用开关箱并符合要求，漏电保护器匹配合理、灵敏可靠，设置二次空载降压保护器或二次触104、电保护器6操作人员持证上岗，正确穿戴防护用品7施焊场所10m范围内应无堆放易燃易爆物品8施焊场所应配有符合防火要求的消防器材验收意见： 年 月 日项目负责人技术负责人安装负责人机 管 员安 全 员机械操作工钢 筋 机 械 安 装 验 收 表工 程 名 称机 械 名 称设 备 型 号设备编号安 装 日 期序号验 收 内 容验 收 结 果1安装场地砼硬化，机身安装稳固，设有可靠的防护棚，有安全操作规程牌，有良好排水措施2传动部位防护罩齐全可靠3钢筋冷拉作业区及对焊作业区应有防护隔离措施，并悬挂警示牌4冷拉机地锚、钢丝绳连接点牢固，夹具完好可靠，信号明确5设备金属外壳应做保护接零并连接牢固，符合要求105、6有专用开关箱并符合要求，漏电保护器匹配合理、灵敏可靠7开关箱距设备距离应不大于3m验收意见： 年 月 日项目负责人技术负责人安装负责人机 管 员安 全 员机械操作工园 盘 锯 验 收 表工 程 名 称机 械 名 称设 备 型 号设 备 编 号安 装 日 期序号验 收 内 容验 收 结 果1安装场地砼硬化，机身安装稳固，设有可靠防护棚，有安全操作规程牌，有良好排水措施2锯盘护罩、分料器、防护档板及传动部位防护罩齐全可靠3设备金属外壳应做保护接零及连接牢固，符合要求4有专用开关箱并符合要求，漏电保护器匹配合理、灵敏可靠5开关箱距园盘锯距离应大于3m6作业场所应配有符合防火要求的消防器材验收意见：106、 年 月 日项目负责人技术负责人安装负责人机 管 员安 全 员机械操作工塔式起重机安装验收表工程名称塔机型号设备编号生产厂家出厂日期设计安装高 度安装单位资质证书编 号验收高度序号验收项目验 收 内 容验 收 结 果1施 工方 案有安全施工组织设计并经上级审批，针对性强，能指导施工有专项安全技术交底安装单位及人员具有相应的资质2塔 吊路 基与轨道路基土壤承载能力必须符合本塔机说明书要求碎石基础应整平捣实轨枕之间应填满碎石钢轨接头间隙应不大于4mm，接头错开应大于1.5m以上两轨顶高度差应不大于2mm拉杆间距应不大于6m轨距偏差应不大于1/1000，且不超过3mm钢轨顶面纵横向倾斜度应不大于1/107、1000行走限位开关碰块距钢轨终端应大于2m止挡器距钢轨终端应大于1m，高度应大于轮径1/2有良好排水措施3固定式塔 吊的基础基础设计和处理必须符合本塔机说明书要求基础设计应有土壤承载力资料及计算，并有上级审批基础完工后有履行验收手续有良好排水措施4塔 吊结 构结构应无开焊、裂纹及永久性变形架体各节点螺栓应紧固开口销应完全撬开压重、配重应按说明书要求设置上人爬梯护圈及休息平台设置应符合要求塔身与基础平面的垂直度偏差应不大于4/10005绳 轮传 动系 统钢丝绳规格应符合要求，断丝和磨损达到报废标准不得使用钢丝绳固定编插缠绕应符合规定要求各种滑轮应转动灵活无破损，轮槽磨损达到报废标准不得用各机构108、运行平稳，无异常，润滑良好各制动器装置应灵敏可靠表（九）-9-第2页序号验 收 项 目验 收 内 容验 收 结 果6电 气系 统控制、操纵装置动作应灵敏可靠仪表、报警装置应齐全完好电气各安全保护装置应灵敏可靠司机室及通道应有良好的照明电气系统对塔吊绝缘电阻值应不小于0.5M塔机接地、接零应符合规定要求。接地电阻值应小于4避雷装置是否符合规定要求高于30m的塔机应在塔顶及臂架头部装设防撞红色灯塔机的任何部位与架空线路应保持安全距离。达不到的，应采取防护措施7安 全装 置力矩限制器应灵敏可靠，并有试验报告行走、回转、变幅、超高限位装置应灵敏可靠卷扬机卷筒应按规定设置保险装置夹轨钳应符合规定要求吊钩109、应有保险装置并完好8附 墙装 置附墙装置应符合说明书要求塔身与附墙装置连接牢固可靠最高附着点以上塔身悬臂高度应符合规定要求9试运转经空载、额定荷载试验，各驱动装置、制动装置、限位装置及保险装置运行无异常且灵敏可靠，并有检验报告10多塔作业多台塔吊在同一现场作业，应有可靠的防碰撞措施11操 作司机、指挥持证上岗，指挥信号符合要求验收意见： 年 月 日项目负责人技术负责人安装负责人机 管 员安 全 员塔 吊 司 机物料提升机（龙门架井字架）安装验收表工 程 名 称井 字 架型 号设 备编 号生 产 厂 家出 厂日 期设计安装高度安 装 单 位资 质 证书 编 号验 收高 度序号验 收 项 目验 收110、 内 容验 收 结 果1施 工方 案有专项安全施工组织设计并经上级审批，针对性强，能指导施工有专项安全技术交底安装单位及人员具有相应的资质2基 础基础土层压实后的承载力应不小于80KPa 浇筑C20砼，厚度应大于300mm，埋设地脚螺栓基础表面水平偏差应不大于10mm。有良好排水措施3底 座安装水平高差应小于10mm，与地脚螺栓连接牢固4架 体架体整体稳定，垂直度偏差应不大于高度的1.53导轨接点截面错位应不大于1.5mm吊篮导靴与导轨的间隙应控制在510mm之内外侧用立网防护。内吊篮式井架架体开口处应有加固措施5缆风绳架体高度在20m以下时，缆风绳应不少于1组；高度在2030m时不少于2组缆111、风绳应选用多股钢丝绳，直径不得小于9.3mm缆风绳与架体、地锚牢固连接，绳卡每处不得少于3个，缆风绳与地面夹角为4560度。缆风绳不得栓在树木、电杆或堆放构件上6附 墙装 置附墙架与架体及建筑物之间，应采用刚性连接，不得连接在脚手架上，严禁使用铁丝绑扎。附墙架的材质应与架体的材质相同序号验收项目验 收 内 容验 收 结 果7吊 篮有灵敏可靠的安全停靠装置设置前后安全门，吊盘两侧设有安全防护网断绳保险装置应灵敏可靠高架提升机应使用吊笼吊篮与架体的涂色应有明显区别8卷扬机场地砼硬化，有操作棚，视线良好，地锚牢固安全防护装置齐全。刹车灵敏可靠，联轴器不松动与井架第一只导向轮距离应不小于绳筒宽度的15112、倍。钢丝绳排列整齐吊篮处于最低位置时，卷筒上的钢丝绳应不少于3圈专人操作，持证上岗，操作棚内设有安全操作规程牌9钢丝绳不得使用锈蚀、缺油及达到报废标准的钢丝绳，不得拖地，过路有保护，绳卡设置符合规定要求提升钢丝绳不得接长使用10限 位保 险装 置有超高限位装置并灵敏可靠，吊篮的越程应大于3m卷扬机卷筒上应有防止钢丝绳滑脱的保险装置高架提升机应设有下极限限位器、缓冲器和超载限制器。限位器、超载限制器应灵敏可靠11操 作联络信号准确、合理12电 气有专用开关箱，开关箱内装设隔离开关和漏电保护装置用电设备应按规定作保护接零重复接地符合要求，按规定设置避雷装置13进料口进料口应设防护棚，其宽度应大于提113、升架最外部尺寸；长度：低架应大于3m，高架应大于5m。采用5cm厚木板或两层竹榀架设14卸 料平 台卸料平台宽度应大于80cm，设有常闭型定型化的防护门平台两侧设高1.2m和0.6m的双道防护栏杆及18cm高的挡脚板，并挂设密目式安全网平台脚手板应铺平绑牢验收意见： 年 月 日项目负责人技术负责人安装负责人机 管 员安 全 员机械操作工施工现场临时用电验收表工程名称供电方式进线截面用电容量保护方式序号验收项目验 收 内 容验 收 结 果1施 工方 案用电设备5台以上（含5台）或总容量50KW以上（含50KW）应编制有临时用电施工组织设计并经上级审批用电设备5台以下或总容量50KW以下应编制有安114、全用电技术措施并经上级审批用电施工组织设计或用电技术措施针对性强，能指导施工有专项安全技术交底2外 电防 护低压线路下方应无生活设施、作业棚、堆放材料、施工作业区在建工程（含脚手架）的外侧边缘与架空线路的边线之间，必须保持安全操作距离起重机的任何部位或吊物边缘与10KW以下的外电架空线路边缘最小水平安全距离不得小于2m达不到最小安全操作距离时必须采取防护措施，设置屏障、遮栏、围栏或保护网，并挂警告标志牌3配 电线 路架空线、电杆、横担应符合规定要求。架空线路与地面距离：施工现场应大于4m，机动车道应大于6m架空线必须在专用电杆上，不得架设在树木、脚手架上电缆埋地敷设方式、深度应符合规范要求。过115、路及地下0.2m至地上2m应穿管保护电缆架空敷设时应用绝缘子固定，高度不应低于2.5m。建筑物内电缆沿墙水平敷设高度不应低于1.8m按规定使用五芯电缆PE线颜色是绿/黄双色线，其截面不小于工作零线的截面室内配线应用绝缘子固定，距地高度不应低于2.5m，排列整齐。室内配线必须是绝缘导线4保 护方 式采用TN-S系统：重复接地点不少于3处，每个接地电阻值应不大于10。PE线与N线分开不得混接采用TT系统：每个接地电阻值应不大于4高于建筑物的大型设备除做好重复接地外还必须按规定设置防雷接地装置，防雷接地电阻值应不大于30序号验收项目验 收 内 容验 收 结 果5配电箱符合三级配电二级保护要求配电箱内116、有总隔离开关及分路隔离开关。开关箱做到一机一闸一漏一箱。漏电保护器参数应符合规定要求配电箱设置位置应符合规定要求，有足够两人同时工作空间和通道。箱内电器完好可靠，回路标示明显，采用端子板接线，不得有外露带电体，进出线应从箱底的下底面出入，进入配电箱的电源线不得采用插销连接固定式配电箱安装高度为1.3-1.5m，移动式配电箱安装高度为0.6m-1.5m箱体符合规定要求，有门有锁，有防雨防尘措施6现 场照 明照明回路有单独的开关箱，配有漏电保护装置并符合要求灯具金属外壳必须作保护接零。室外灯具安装高度不低于3m，室内灯具的安装高度不低于2.4m，钠、铊、铟等金属卤化物灯具安装高度应不低于5m照明器117、具、器材应无绝缘老化或破损按规定使用安全电压7变配电装 置配电室应符合规定要求，配电室的地面距天棚不应低于3m，配电屏（盘）操作通道宽度应符合规定要求门向外开并配锁，应有防雨、火、水、雷和小动物出入等措施，通风良好发电机组应采用三相四线制中性点直接接地系统，并独立设置，接地电阻应符合要求。发电机组与外电线路有联锁控制，不得同时使用验收意见： 年 月 日项目负责人技术负责人安装负责人施 工 员安 全 员机电管理员电 工密目式安全网挂设验收表工 程 名 称验 收 位 置序号验 收 项 目验 收 内 容验 收 结 果1网 质 量每100cm2面积不少于2000目，有产品合格证、生产许可证等有效证件使118、用前做耐贯穿和冲击试验并符合要求，有试验报告2挂 设密目式安全网应设置在脚手架外立杆外侧，并挂设严密3绑 扎密目式安全网应用符合规定的纤维绳或12-14铁丝绑扎在立杆或大横杆上，绑扎要牢固验收意见： 年 月 日项目负责人安装负责人技术负责人施 工 员安 全 员洞口与临边防护设施验收表工 程 名 称验 收 位 置序号验 收 项 目验 收 内 容验 收 结 果1楼 梯 口防 护楼梯口、梯段边必须设置牢靠的防护栏杆防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.0-1.2m，下杆离地为0.5-0.6m，横杆长度大于2m时，加设栏杆柱防护栏杆用材要求：手竹小头直径应大于7cm；原木梢径应大于6119、cm；钢管为直径4.82.75-3.5mm的管材；钢筋上杆直径应大于16mm，下杆直径应大于14mm，栏杆柱直径应大于18mm2电 梯 口防 护电梯井口应设可靠的防护栏杆或固定栅门。梯井内每隔两层或每高10m设一道安全平网3预留洞口防护（边长1.5m）洞口四周应设可靠的防护栏杆和和18cm高的挡脚板，洞口下挂设安全平网。防护栏杆设置及用材与楼梯口的防护要求相同4预留洞口防护（边长1.5m）洞口应用坚实的盖板盖没或采用钢板、钢筋构成防护网格，满铺脚手板，并有固定措施，防止挪动、移动5通 道 口防 护通道口应设置牢靠的防护棚。防护棚的宽度应大于通道口，长度应按建筑高度设置。建筑高度超过24m，防护120、棚应设双层，间距应大于600mm6阳台、楼板、屋面等临边防 护阳台、楼板、屋面等临边应设置可靠的防护栏杆。防护栏杆设置及用材与楼梯口防护要求相同坡度大于1.22屋面，防护栏杆高度为1.5m，并挂设密目式安全网7临 街防 护临街面的临边应设牢靠的防护栏杆，敞口立面应采取可靠的措施作全封闭处理验收意见： 年 月 日项目负责人技术负责人安装负责人施 工 员安 全 员注：1、钢管桩等桩孔上口，杯形、条形基础上口，未填土的坑槽，以及上人孔、天窗、地板门等处，均应按洞口防护要求设置防护装置；2、通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。模 板 工 程 验 收 表工程名称121、支模部位支模时间序号验收项目验 收 内 容验 收 结 果1施 工方 案有专项安全施工组织设计并经上级审批，针对性强，能指导施工有专项安全技术交底2立 柱材 质木立柱应选用质地坚韧、无腐朽、扭裂、劈裂且平直的材料钢立柱应符合国家现行规范A3钢的标准3支 撑现浇砼模板支撑系统应有设计计算，并符合设计要求立柱底部应平整坚实，并加垫板或底座，木楔应钉牢立柱底部不得采用砖或多层木板垫高立柱的间距应符合设计要求立柱高度超边2m应设两道水平拉结及剪刀撑木立柱接长使用，接头不超过两处，接头方法符合要求采用钢管支撑的构造应符合钢管脚手架规范及设计要求满堂支撑四边与中间每隔4排立柱应由底到顶连续设置纵向剪刀撑高于122、4m的满堂支撑两端与中间每隔4排立柱从顶层向下每隔2步设置一道水平剪刀撑采用多层支模，上下层立柱要垂直，并在同一垂直线上安装上层结构模板及其支撑，其下层结构必须具有承受上层荷载的能力，或下层架设有足够的支撑。上下层立柱应在同一竖向中心线上4作 业环 境高处作业应有可靠立足点，高度超3m应搭设操作平台作业面孔洞、临边防护措施应严密运输砼铺设走道垫板应稳定固，安全畅通验收意见： 年 月 日项目负责人技术负责人安装负责人施 工 员安 全 员基 坑 支 护 验 收 表工 程 名 称支 护 方 式序号验 收 项 目验 收 内 容验 收 结 果1施 工方 案有支护方案并经上级审批，针对性强，能指导施工有专123、项安全技术交底2临 边防 护坑槽开挖深度不足2m，按规定放坡；超过2m时，应有临边防护设施3坑 壁支 护坑槽开挖设置安全边坡应符合规范或设计要求特殊支护做法符合设计要求4排 水措 施基础施工应设置有效排水措施坑外降水，有防止临近建筑物危险沉降措施5坑 边荷 载积土、料具堆放距坑边距离应不小于规定要求机械设备施工距坑边距离不符合规定要求时应有加固措施6上 下通 道人员上下应设专用通道并有防滑措施7作 业环 境基坑内作业人员必须有安全可靠的立足点垂直作业，必须有切实可行的隔离防护措施光线不足时应设置足够的照明8基坑支护的 监 测有对支护变形和对毗邻建筑物及重要管线、道路的沉降观测方案和措施验收意见124、： 年 月 日项目负责人技术负责人施 工 员安 全 员扣件式钢管脚手架验收表工 程 名 称搭设高度搭设日期序号验 收 项 目验 收 内 容验 收 结 果1施 工方 案有专项安全施工组织设计并经上级审批，针对性强，能指导施工。封闭（半封闭）脚手架必须有设计计算书，高度超过50m的脚手架应采用分段卸荷等有效措施，并专门设计有专项安全技术交底搭设单位及人员具有相应的资质2立 杆基 础基础应平整夯实，符合设计要求立杆底部应设置底座、铺设50mm厚、长度不少于2跨的木垫板或槽钢。脚手架必须设置纵、横向扫地杆，设置位置应在距底座上皮不大于200mm处的立杆上立杆顶端宜高出女儿墙上皮1m，高出檐口上皮1.5125、m有良好排水措施且无积水3材 质钢管脚手架应采用外径48-51mm，壁厚为3-3.5mm的3号普通钢管，且有产品合格证或质量保证书。严重锈蚀、压扁、弯曲、裂纹、打孔的钢管不得使用扣件应采用可锻铸铁制作的扣件，无裂纹、变形、滑丝，拧紧扭力矩宜为50-60N.m，并不得小于40N.m，且不得大于65N.m底座：铸铁底座符合国家规定；焊接底座外径尺寸为150150mm，厚度不低于8mm脚手板可采用钢、木、竹材料制作，每块重量应不大于30Kg。木脚手板厚度应大于50mm，宽度应大于200mm，两端用铁丝箍牢，有腐锈的不得使用；钢脚手板的裂纹、开焊、硬弯的不得使用；竹脚手板应是质地坚实、无腐烂、虫蛀、断126、裂的毛竹片制作的竹榀，松脆、破损散边的毛竹榀不得使用4架体与建筑物拉 结脚手架立杆必须用连墙件与建筑物可靠连接。当架高在7m以下暂不能设置连墙件时，可搭设抛撑，抛撑每6跨设置一道，并与地面45-60夹角脚手架连墙件的布置：当架高不大于50m时，按三步三跨设置；架高大于50m时，按二步三跨设置。连墙件应靠近主节点，且不应大于300mm序号验 收 项 目验 收 内 容验 收 结 果4架 体 与建 筑 物拉 结高度在24m以下的双排脚手架宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，或采用拉筋与顶撑配合使用的附墙连接方式。不得使用仅有拉筋的柔性连墙件高度在24m以上的双排脚手架必须采用刚性连墙件与建筑物可靠连接127、连墙件的拉筋应采用直径4mm的钢丝拧成双股使用或采用不小于6mm的钢筋5杆件间距立杆横距纵距应符合规定要求，步距应不大于1.8m6剪 刀 撑24m以下单、双排脚手架两端外侧应设置剪刀撑，并由底部至顶部连续设置，中间相邻剪刀撑净距不大于15m；24m以上双排脚手架整个长度和高度方向应设置连续剪刀撑。斜杆与地面成45-60度夹角。剪刀撑搭接长度应大于1m，固定扣件应不少于2个。每道剪刀撑搭设宽度应大于4跨，且大于6m一字形、开口形脚手架两端及高度在24m以上的封闭型脚手架的拐角应设置横向斜撑，中间每隔6跨设置一道7脚 手 板与 防 护栏 杆架体外立杆内侧应用密目式安全网封严。作业层脚手板应铺满、铺128、稳，有固定措施，不得有探头板，离开墙面120-150mm自顶层作业层开始向下每隔12m满铺一层脚手板作业层外侧设置高1.2m和0.6的双道防护栏杆及18cm高的挡脚板8杆 件搭 接立杆对接扣件应交错布置，相邻立杆的接头不应设在同步内，同步内隔一根立杆的两根相隔接头错开的距离应大于500mm；各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3纵向水平杆可采用对接或搭接。对接扣件应交错布置，不宜设在同步（跨）内，不同步（跨）相邻接头错开距离应大于纵距的1/3主节点处必须设置一根横向水平杆。横向水平杆伸出内立杆长度应不大于500mm，端头至墙面的距离不宜大于100mm序号验 收 项 目验 收 内 容验 收129、 结 果8杆 件搭 接纵向水平杆每根杆两端高差不应超过20mm，同跨内高差不应超过10mm。步距、横距偏差不超过20mm，纵距偏差不超过50mm立杆总垂直度偏差不超过100mm9通 道运料斜道宽度应大于1.5m，坡度为1：6；人行斜道的宽度应大于1.0m，坡度为1：3。每隔300mm设一道防滑条斜道的立杆、横杆间距、剪刀撑及基础做法等设置应符合规定要求“之”字斜道转角处应设平台。平台及斜道两侧设两道防护栏杆及挡脚板，并挂密目式安全网利用与脚手架相连接的建筑阳台或门口作为通道，应符合安全要求并设置提示标志牌10卸 料平 台卸料平台必须有专项设计，并附有荷载及稳定性计算卸料平台两侧设防护栏杆及挡脚板，并挂密目式安全网卸料平台有限定荷载值警示牌，严禁超载卸料平台支撑系统必须单独设置，固定在建筑物上，不得与脚手架连接验收意见：年 月 日项目负责人技术负责人搭设负责人施 工 员安 全 员