1、高速公路工程进度、文明施工、消防、综合治理管理办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录一、xx分公司制定的相关文件8二、根据项目公司建设管理大纲制定的制度、办法8三、根据总公司公司下发的文件制定的相关制度、办法8一、文明施工、消防、综合治理等交底记录9二、文明施工要求9三、消防要求10（一）对施工现场的消防安全管理工作负全责。11（三）对施工现场存在的火灾隐患整改情况进行跟踪监督。11四、综合治理要求11五、立功竞赛考核要求11xx南连接线高速公路工程12二、立功竞赛考核办法121、目的：122、周期及考核标准：12、23、考核小组：124、结果及处理12三、关于下发xx分公司2011年度节能降耗目标、指标的通知32四、安全保通、保卫管理实施办法33二、工作职责348、完成领导交办的各项工作。342、负责指挥、疏导施工期间辖区内车辆的安全保通工作。344、负责承建路段内的路巡工作，发现问题及时处理并上报。34三、检查评比与奖惩35xx南连接线高速公路工程36五、进度管理实施办法36一、计划报批362、进度计划编制的依据：363、项经部应对以下七项进度计划逐项进行编制：37二、进度计划的检查及落实37三、工程进度月报381、工程概况：对进度计划及计划的实施总体情况进行综合描述。387、附表：工程进度月报表（进3、度表14）。38四、进度计划的调整38xx南连接线高速公路工程39六、试验检测管理实施办法39总 则39一、试验检测机构设置39二、各试验检测机构工作职责391、第三方试验检测机构工作职责392、监理部试验工作403、项经部试验工作40三、试验检测单位的确定40四、试验检测频率40五、试验检测的要求41六、试验检测资料的报批程序421、原材料试验及标准试验42七、试验检测资料的管理43xx南连接线高速公路工程45七、廉政建设管理办法45二、总承包方廉政建设规定45三、项目经理部廉政建设规定46四、法律责任462、对违反规定发放或接受钱物的人员，除退还钱物外。46xx南连接线高速公路工程47八、4、档案管理办法47二、文书档案管理47（二）、归档范围：473.下级单位报送的重要性统计、情况报告、专题报告；47（三）、立卷的质量要求：481.保持文件之间的历史联系；48（四）、卷内文件的排序及整理：481.密不可分的文件材料应依序进行排列482.卷内文件的整理48（五）、填写卷内文件目录48（六）、案卷装订及封面48三、设计及变更设计资料48（一）、设计资料的管理48（二）、变更设计资料的管理49四、奖罚措施49xx南连接线高速公路工程50九、测量管理办法501. 总则501. 1 名词解释501. 2 技术标准501. 3 测量工作原则501. 4 测量工作标准501. 5 约定502.5、 质量管理目标和质量控制指标512. 1 质量管理目标512. 2 基本质量控制指标513. 工作职责与要求513. 1 总承包的职责与工作要求513. 2 项目经理部的职责与工作要求523. 各项目经理部应完成的其他测量工作等。533. 3 测量中心的职责与工作要求536. 做好与项目经理部之间的交接桩工作；543.3.2 土建施工阶段工作要求543.3.3 全线衔接测量检测543.3.4 全线限界、断面检测543.3.5 全线土建竣工测量检测543.4.1 监理单位的职责与工作要求543. 监理单位应独立配备测量仪器和设备，并承担相应的复测工作。553.4.2 测量监理工程师的职责与工作要6、求556. 审批项目经理部上报的工程测量方案，并报测量中心备案；554. 施工测量的主要内容及技术规定554. 1 施工控制测量554. 2 施工导线和施工测量561. 施工导线按规范规定进行施测。564. 3 细部放样564. 4 竣工测量565. 施工测量流程565. 1 土建控制测量565. 2 土建施工放样测量565. 3 土建竣工测量575. 4 土建施工测量工作流程图(图5-1)576. 罚则576. 1 对项目经理部的罚则576. 2 对测量中心的罚则596. 3 对监理单位的罚则59十、建设工程违约处理实施细则61二、对工程质量的违约处理61三、工程计量及变更违约处理62四、工7、程建设资金管理的违约处罚63五、工程进度的违约处罚63六、工程安全生产的违约处罚64七、安全保通的违约处罚65八、环境与水土保护的违约处罚664、环保违约处罚细则66【4】、 农田坝区施工67九、材料物资管理的违约处罚67十、对项目经理部劳务用工的违约处理68十一、档案管理的违约处罚68十二、新闻宣传报道的违约处罚68十三、处理的执行69xx南连接线高速公路工程70十一、防火安全规章制度70总 则70一、施工现场防火安全制度704.按规定配备消防器材，落实专人保养，保持消防通道畅通。70二、井下施工防火规定711. 严格执行现场安全防火制度。718. 作好防火安全应急预案。71三、木工间防火规8、定71四、汽车停车场防火规定715.停车场内不准乱扔油回丝、木屑、废纸等易燃物品。717.车上装有易燃、易爆物品，禁止停入车场（过夜）。71五、油库防火规定727.施工现场的临时油库，应参照上述要求实施。72六、仓库防火规定72七、化学剧毒物品仓库防火规定724.保管员必须持有上岗培训合格证，严禁无证操作。72八、氧气瓶、乙炔气瓶储存的防火防爆规定723.进库气瓶，应旋紧瓶帽。空瓶和满瓶应分开放置。729.气瓶仓库的工作人员必须持有效上岗证上岗工作。73九、化学实验室、试验室的防火规定737.试验时，工作人员应严守岗位。73十、食堂防火规定73十一、煤气炉灶安全防火规定733.各种燃烧设备必须9、符合要求，并经当地煤气主管部门认可。738. 食堂煤气灶须有专人负责，加强保管。74十二、液化石油气防火安全规定741.本公司范围内（基地、工地）严禁使用外省市的液化气瓶。748.非食堂人员及其它无关人员严禁使用或进入钢瓶库房。7411.备有一定数量的灭火器材，一旦起火能及时扑灭。74十三、更衣室（集体宿舍）防火规定74十四、白炽灯、高压汞灯、碘钨灯使用防火规定753严禁用纸、布或其它可燃物遮挡灯具。75十五、使用电炉安全防火规定755电炉附近应配备一定数量的灭火器材。75十六、使用喷灯安全防火规定753. 作业现场要准备一定数量的灭火器材，一旦起火能及时扑救。75十七、烘箱安全防火规定75110、烘箱要按照有关规定的温度调节范围内使用。754烘箱在工作时不得进行清洁工作，更不能用汽油擦洗。769烘箱工作前必须开放通风的闸门，以防爆炸。76十八、取暖器（油汀、暖风机）安全防火规定763使用取暖器时，周围应备有灭火器材。76十九、人防工程防火规定763人防设施应有专人管理检查。76二十、微机房、总机房（打字间）防火规定762室内电器设备必须按规定安装，严禁乱拉乱拖电线。76二十一、录像室防火规定761室内禁止吸烟，非工作人员不得入内。763室内工作人员在下班前必须认真检查火险隐患，切断一切电源。76二十二、档案室的防火规定763室内应安装消防自动喷淋装置，配备足够的适用的灭火器材。77二十11、三、充电间防火规定77二十四、变、配电房防火管理制度771变、配电间的房屋设计应符合防火规范要求。77二十五、空压机房防火防爆规定772机房易爆部位应单独设置，不得作其它用途或混用。77二十六、办公室防火规定77二十七、动用明火规定77xx南连接线高速公路工程79十二、文明施工管理办法79一、 贯彻公司相关检查标准，使文明施工管理工作上新台阶。79七、 具有下例内容之一的，将按照相关规定进行惩罚：79xx南连接线高速公路工程81十三、食堂卫生管理制度811. 熟食专用卫生制度：812. 餐具消毒卫生制度：813. 烧煮烹调卫生制度：814. 食品从业人员个人卫生制度：82xx南连接线高速公路工12、程83十四、工地门卫制度83xx南连接线高速公路工程84十五、项目施工计量管理规定841 目 的842 适用范围843 职 责844 程 序844.1建立计量组织管理网络844.2建立计量管理制度：844.3计量器具的选择和配备854.4落实计量管理要求交底854.5计量器具进场验证854.6计量器具标识管理864.7计量器具台帐、周期检定计划表及计量报表管理864.8计量器具周期检定864.9计量器具使用保管管理874.10现场计量器具检查监控87xx南连接线高速公路工程881. 目的882. 适用范围883. 职责883.3 基层部门和有关人员负责使用过程管理、控制。884. 计量器具分类13、与标识884.1 计量器具分类884.2 计量器具标识885. 计量器具采购886. 入库验收887. 发放、领用898. 计量器具使用保管899. 计量器具周期检定9010. 计量器具的维修、报废9011. 计量器具文件资料的保管9012. 计量器具内部流转9113. 分包单位计量器具管理9114 计量器具记录表式91xx南连接线高速公路工程进度、文明施工、消防、综合治理等交底文件一、xx分公司制定的相关文件1、 文明施工、消防、综合治理等交底记录；2、 立功竞赛考核办法；3、 xx分公司2011年度节能降耗目标、指标的通知；二、根据项目公司建设管理大纲制定的制度、办法4、 安全保通、保卫管14、理实施办法；5、 进度管理实施办法；6、 试验检测管理实施办法；7、 廉政建设管理办法；8、 档案管理办法；9、 测量管理办法；10、 建设工程违约处理实施细则；三、根据总公司公司下发的文件制定的相关制度、办法11、 消防安全规章制度；12、 文明施工管理办法；13、 食堂卫生管理制度；14、 工地门卫制度；15、 项目施工计量管理规定。备注：表示开工前完成；表示开工后立即要完成； 表示过程中完善。xx南连接线高速公路工程一、文明施工、消防、综合治理等交底记录一、总的要求1、各项目经理部须建立文明施工、消防、综合治理管理网络，分工明确（落实第一责任人、具体负责人）。2、建立治安突发事件、火灾事15、故和卫生突发事件（传染性疾病、群体食物中毒）应急预案并上报计划，组织演练。3、交底依据：安全保通、保卫管理实施办法、进度管理实施办法、试验检测管理实施办法、建设工程违约处理实施细则、廉政建设管理办法、档案管理办法、测量管理办法、xx分公司2011年度节能降耗目标、指标的通知、消防安全规章制度、文明施工管理办法、食堂卫生管理制度、工地门卫制度、项目施工计量管理规定、立功竞赛考核办法。4、各项目经理部为使全体施工管理人员包括分包队伍认真执行xx分公司对工地文明施工、消防、综合治理管理的要求，应在xx分公司书面交底之后结合本工地实际，对全体人员和各分包队伍组织一次相应的交底，并签订治安、防火和文明施16、工责任书，交底和签约资料做到规范齐全。 5、xx分公司工程科将根据上述管理办法、实施细则、相关制度进行定期和不定期检查，定期检查为每个月一次，并结合xx分公司立功竞赛考核每季度进行一次评分；不定期检查由分公司工程科根据施工项目进展情况、外部检查要求组织进行。所有检查均开具“运行执行情况检查表”，整改完毕并验证后进行销项、存档。二、文明施工要求总则：1）除在办公区域应挂有五个图牌，施工区域应挂有“九牌二图”外，为进一步维护建筑业农民工的合法权益，提高建筑业农民工自我维权意识，规范施工企业用工行为，决定设立“务工人员维权告示牌”，同时需设立“危险作业每日告示牌”、“安全生产无重大伤亡事故累计天数牌17、”、“管线无事故累计天数牌”、“安全生产讲评板”。2）进入大门从左至右竖三杆旗，旗帜按要求悬挂。3）施工现场围挡设施应规范，坚实稳固、整洁美观。如全封闭的：高度不低于2.5m，下部0.5m砖砌（路口位置采用隧道股份统一预制的砼块），上面用2m高的双面夹心彩钢板板材围护。4）施工人员衣着整齐，按总包或分包单位服装统一着装，管理人员一律佩带胸卡上岗，作业人员应佩证施工。5）工地自办食堂必须办理卫生许可证（悬挂食堂内），炊事人员应办健康证明，并保证许可证和健康证在有效期内；采取外单位供餐的工地，应与供餐单位签订合同，附上该单位的卫生许可证、营业执照。6）工地内生活与施工区域应分隔划分清楚。各类施工材18、料应按现场平面图堆放有序，标识清楚。贵重物资应进库保管，无法进库的应有人负责看守。7）施工区域的土方集中堆放，有固定堆场和绿网覆盖。进出工地运输车辆要做好清洗遮蔽工作，现场备有冲洗设备。8）要求施工现场环境整洁、场地平整、不积水并做好场地硬化处理。作业中对施工噪声、粉尘，夜间光照等应由具体控制措施。9）施工中水浆须经三级沉淀后排放，工地内有沉淀坑，对污物和废水有处理措施。对周边环境、防汛排水设施以及对防汛安全可能造成影响的设施（如下水管道）进行疏通，采取相关对策措施，杜绝泥浆违章排放和损坏防汛设施的现象。 10）为确保防汛及季节性施工安全，各标段施工单位要建立防汛领导小组和工作预案，配备相应抢19、险设备、建立防专用器材库（特别注意要按照工程基坑深度配备相应扬程的潜水泵）。三、消防要求1）建筑工程施工现场按照“谁施工，谁负责”的原则实施消防安全管理，由总承包单位与分包单位签订工程施工现场治安消防安全协议书，明确消防责任。总承包单位要对分包单位施工的现场消防安全工作进行监管。分包单位接受总承包单位的统一管理，在其分包的范围内建立施工现场消防安全责任制，组织实施施工现场消防安全管理工作。2）项目经理部是公司项目施工现场的管理机构，必须按照本规定及工程合同的要求，做好以下各项工作：（一）施工现场实行逐级防火安全责任制和岗位防火安全责任制。明确一名行政领导为施工现场消防安全负责人，全面负责施工现20、场消防安全工作，并根据需要设立施工现场专职或兼职消防安全管理人员，具体负责施工现场消防安全监管工作。（二）专职或兼职消防安全管理人员，根据工程项目的规模和火灾隐患的风险程度，组织制订施工现场消防安全方案及处置措施，研究和落实火灾危险性的整改措施，负责日常消防安全的宣传教育、措施实施、消防检查和考核工作。（三）根据建筑工程规模和火灾危险性程度，制定施工现场防火、动用明火、危险物品管理、电器使用和消防器材管理等各项制度。施工现场必须按照动用明火的范围、时间和危险程度，建立严格的动用明火的审批制度和履行相应的审批手续。3）项目经理是公司项目施工的总负责人，必须做好以下各项工作：（一）对施工现场的消防21、安全管理工作负全责。（二）落实一名行政领导负责施工现场的消防安全管理工作。配备专职或兼职的消防安全管理人员，负责进行日常消防事务的协调、监管、检查、整改落实工作。（三）对施工现场存在的火灾隐患整改情况进行跟踪监督。4）电工、电焊工、气焊工、危险品仓库保管员等特殊工种作业人员应当按照有关规定，接受包括消防等内容的安全培训，获得相应的资格证方可上岗，并符合规定的要求进行施工作业和操作。四、综合治理要求1）施工总包单位如需劳务分包的，必须使用有资质的劳务企业。总包单位与各分包队伍所制定的工程承包合同必须规范，内容要齐全。对分包单位在不能正常履行合同要求，需责令其退场时的一些善后处置事宜应在工程合同中22、作明确规定，预防各类不安定事件的发生。2）使用外来劳务人员要把握好“三关”：使用审核、培训教育、工资结算发放。3）各参建单位进入工地后，应主动走访所属地区与工程建设有密切关系的单位和部门，（如交巡警、公安派出所、街道里委、城管环卫等）听取意见和要求，了解社情，把工程建设中将会遇到的难题、困难，可能会带来的各种暂时的影响以及施工单位将采取的措施如实介绍。通过采取共建协议签约等形式，争取当地政府部门和广大居民的支持、谅解和配合。4）工地区域凡设置出入口的均应装有铁门，并设置警卫室。临时出入口，应有临时的围挡措施。开启时应派人员看守，防止闲杂人员进入和物资的外流被盗。现场出入大门应设有本企业标识或企23、业标识。5）施工、生活、办公区域，尤其是重点防火区域，各类禁火标志应规范明显，并按不同的防火要求合理配置不同的灭火器材。五、立功竞赛考核要求立功竞赛每个季度组织一次，时间按照在每个季度末，立功竞赛具体考核评分标准见立功竞赛考核标准，涵盖质量管理（分内业、现场）、计量管理、安全管理（分内业、现场）、材料管理（分内业、现场）、设备管理（分内业、现场）、综合治理（分内业、现场）、文明施工（分内业、现场）、施工进度控制、环境保护（分内业、现场）、宣传教育（分内业、现场）、信息管理共11大类。具体要求按照立功竞赛考核办法进行。交底人员签字：被交底人员签字：xx南连接线高速公路工程二、立功竞赛考核办法1、24、目的：为调动参建各方的积极主动性和创造性，更好的推动工程建设顺利进行，xx分公司决定在所属项目经理部范围内开展立功竞赛活动。2、周期及考核标准：立功竞赛每个季度组织一次，时间按照在每个季度末，立功竞赛具体考核评分标准见立功竞赛考核标准，涵盖质量管理（分内业、现场）、计量管理、安全管理（分内业、现场）、材料管理（分内业、现场）、设备管理（分内业、现场）、综合治理（分内业、现场）、文明施工（分内业、现场）、施工进度控制、环境保护（分内业、现场）、宣传教育（分内业、现场）、信息管理共11大类。3、考核小组：组长：xx副组长：、xx、xx组员：xx、xx、立功竞赛日程管理工作由xx分公司工程科负责。425、结果及处理在下个季度初公布考核评分结果，对评分前两名的进行奖励（第一名1万元，第二名5000元），对评分最后一名进行惩罚（1万元）。附件：立功竞赛考核标准xx公司xx分公司工程项目管理考核标准质量管理（施工现场） 表1-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分1234567质量管理网络图和质量管理目标ISO体系要素分配表现场材料管理测量仪器、试验设备管理标养室管理施工行为质量后果201、 无质量管理网络图扣5分，无质量管理目标扣2分2、 无ISO体系要素分配表扣5分3、 材料违反国家规范及ISO要素验收、标识和堆放扣5分/处4、 测量仪器、试验设备不符合计量要求扣3分/台5、 标养室不符合规26、范要求扣10分，记录不全扣5分6、 违反强制性标准施工扣10分/次，违反规范、设计要求施工扣5分/次，整改不到位扣5分/次7、 发生一般质量问题5分/起，发生重大质量事故扣20分/起。891011钢筋绑扎、焊接质量结构外观质量结构渗漏情况外观线型情况151、 外观情况每一明显缺陷（缺角掉边、蜂窝麻面、冷缝）扣1分2、 外观情况每一明显修补扣1分3、 有影响结构质量的缺陷（孔洞、漏筋、结构裂缝、渗漏水）每一处扣3分。12131415结构截面尺寸、净空高度预留洞尺寸钢筋间距、砼保护层厚度平整度、垂直度15按工程所使用的标准进行实测，根据实测情况计算合格率，乘以分值得到该项得分。被考核工程项目： 被27、考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准质量管理（内业资料） 表1-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分123456质量管理网络及人员到位质量责任制和管理制度质量管理人员持证上岗项目质量创优计划施组、规范和强制性标准工地质量宣传151、无质量管理网络扣5分，人员不到位扣3分/人2、无质量责任制扣5分，管理制度不全扣2分3、管理人员无证上岗扣5分/人4、无项目质量创优计划扣5分5、无施组、规范和强制性标准扣5分6、无质量宣传扣5分7891011121314151617施工日记施工交底资料过程控制资料质检站整改单各类整改单消项资料计量资料测量复核资料设计变更资料工28、序评定验收资料工程各类试验、复试资料其他涉及ISO质量管理资料257、无施工日记扣10分或记录不全扣3分8、无交底资料扣5分/条或交底记录不全扣2分/条9、无相关资料扣10分或资料不全扣5分/次10、无整改消项资料扣3分/条11、无计量资料扣5分/条或资料不全扣2分/条12、无测量复核资料扣5分/条或资料不全扣3分/条13、无设计变更资料施工扣5分/条或资料不全扣2分/条14、验收资料不全扣3分/条15、试验资料不合格扣5分/条，不同步扣2分/条16、ISO质量管理资料不全扣3分/条1819QC小组注册资料QC小组活动资料10QC小组未注册扣10分或注册资料不全扣2分QC小组无活动记录扣10分29、或活动记录不全3分/次小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准计量管理 表2序号评 分 内 容标准分扣 分 标 准扣分备注得分1计量管理人员岗位职责、管理网络、计量管理交底。15缺一项扣5分。2编制年度计量管理总台账、年度周检计划表。填写规范、及时上交。10无年度计量管理总台账、年度周检计划表缺一项扣5分。3强制检定计量器具送检率达100，合格率100。10强检未达标扣10分。4强制管理计量器具送检率达100，合格率100。10强制管理未达标扣10分。5依法管理计量器具送检率达95，合格率100。10依法管理未达标扣10分。6计量器具30、实物上有状态标识达100。10无标识，有一项扣10分。7计量器具周检及时、帐物与台账一致。10器具与台账不一致，缺一项扣5分。8做好计量器具的封存、启用、报废等计量15查出一项扣5分。9每月对工地进行监督检查，做好运行控制记录，及时对发生问题进行原因分析、采取措施后的效果、验证。10运行控制检查问题、整改内容不完善，每一项扣2分，整改单不及时回复扣10分。小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期：xx公司xx分公司工程项目管理考核标准安全管理（施工现场） 表3-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分12345678910111213按要求组织交通、设置警示标志。安全管理人员31、特种作业人员持证上岗。电器、电箱符合使用要求、机械设备安全装置齐全、特种设备有证使用、各类脚手架搭设符合标准。支架及操作平台安全防护措施得当。施工临边防护措施可靠。地下墙、钻孔灌注桩、降水、基坑开挖、支撑，结构制作等施工符合安全要求。管线保护措施落实、可靠，未发生管线事故。未发生伤害事故。事故隐患按时整改情况。每月安全月报按时上报。安全例会参加情况。项管部明确布置目标、指标及各项措施落实情况。查安全隐患、违章作业情况。701、 交通组织混乱扣5分，缺警示标志扣15分2、 无证上岗每人扣1分3、 每一处不符合要求扣1分4、 不符合要求扣110分5、 不符合要求扣110分6、 不符合要求扣11032、分7、 无管线保护措施扣5分，不可靠扣2分，每发生一起管线事故扣510分8、 每发生一起轻伤事故扣2分（累计不超过3次），发生重伤事故扣10分9、 未按时整改落实，每次扣2分10、未按时上报，每次扣1分11、无故缺席每次扣1分12、未能落实每次扣1分13、每查出一处扣1分被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准安全管理（内业资料） 表3-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分123456有安全管理组织机构（网络）及相应的岗位责任制、安全生产管理制度。安全管理人员、特殊作业人员资料齐全。有电箱（漏电开关）、机械设备安全装置定期检查记录。有现场分33、管领导和专职管理人员定期对现场安全工作进行检查记录。各工序（地下墙、钻孔灌注桩、降水、地基加固、基坑开挖、支撑、结构制作等）施工所需要的安全管理资料齐全。安保体系合格（JGJ5999内业）。301、 无组织机构扣5分，责任不明确扣2分，管理制度不全扣2分2、 缺安全管理人员、特殊作业人员名册扣13分，缺证件复印件扣13分3、 缺一项检查记录扣13分4、 缺定期检查记录扣13分，现场分管领导未检查扣2分，缺整改销项记录扣15分5、 缺一项扣115分6、 无安保体系扣20分，不齐全扣15分小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准材料管理（34、施工现场） 表4-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分12345678910111213141516根据施工进度，合理组织进料，按需发料，确保施工需要。建立材料管理台账，掌握主要材料收、发、存情况。工程材料进场及时正确登录材料综合台账（工程项目），按规定进行验收和试验，送料单、质量证明资料齐全无差错。掌握现场材料质量动态，确保未经检验和试验不合格材料不投入使用。按施工平面图和堆放要求分类堆放材料，确保安全。统一、规范材料标识和标识方法。挂牌标识，状态明确，不合格材料（各类构件）必须隔离、标识、记录。场地无积水和垃圾杂物。废钢、废木屑、水泥包装袋等材料废弃物应分类集中堆放，标识明确。废旧材料35、处理报上级批准，由上级单位材料管理部门统一处理。明确专人负责危废物管理，设置必要的容器，集中存放，防止污染。做好收集和转移记录。开展现场材料管理检查，做好对分包单位整改实施情况的验证。加强甲供材料检查，如有问题做好处置记录。发现材料质量问题，及时做好材料追溯记录，材料质量问题处置记录配合项目经理完成上级有关材料问题的整改要求。仓库设总台账和类明细帐，收发材料及时登帐，日结月清，帐、卡、物相符。有明确仓库管理制度，收、发料制度，防盗窃措施，认真执行氧气、乙炔、油料等易燃易爆材料必须标识，分库存放，保持安全距离。做到通风，防暴洒，配置必要的灭火器材，落实安全防范措施。符合安全要求。水泥等易潮材料堆36、放库场落实防雨、防潮（即上盖下垫）措施，现场拌浆平台应有防杨尘措施，做好退库物资维修保养工作。防汛防台专用器材实物、清单相符，保存完好。仓库整洁，按规定存放，标识明确。危险品管理人员、仓库保管员持证上岗。4144622422 24224241、 材料积压、材料供应脱节，材料管理台账未做好。扣24分。2、材料综合台账记录差错，未按规定进行验收和试验，送料单、质量证明资料缺少，扣24分。3、发现未经检验和试验或不合格材料投入使用扣6分，对工程质量造成较大影响扣14分。4、现场材料缺标识或标识混乱，材料混合堆放、堆放不符合要求、场地积水、脏乱扣36分。5、废钢、废木屑等材料废弃物未分类集中堆放，未标37、识。未按规定统一处理扣2分。6、无专人负责危废物管理，没有设置容器，污染环境，没有收集和转移记录扣2分。7、现场材料管理检查少，记录差，对分包单位整改实施情况验证未做好扣24分。8、未对甲供材料检查，有问题未处置扣2分9、 未做材料追溯处理记录扣2分。10、未完成上级有关整改要求扣2分。11、仓库帐目不清，帐、卡、物不相符扣24分。12、仓库管理混乱，执行不力，造成损失扣2分。13、氧气、乙炔、油料存放库场不符合安全要求的扣2分。14、水泥等易潮材料堆放库场不落实“三防”措施，退库物资维护不好扣4分。15、防汛防台专用器材实物缺少、损坏扣2分。16、仓库材料堆放不符合要求扣2分。未证上岗扣2分38、。被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准材料管理（内业资料） 表4-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分12 3 4 56 7 89逐月编制上报主要材料供应计划或编制自行采购计划。按要求逐月、季准确上报各类统计表，并妥善保管所属单位要料资料。A类材料、砂石自行采购须事先办妥报批手续，且申报供货单位与实际供货单位相一致。自购工程材料按物质供应商评价管理规定选择、评价确认供货商，编制合格供应商目录。妥善保管供应商评价记录和相关资质资料，做好产品使用质量评价记录。不采购或使用淘汰，限制使用材料（禁止和采购材料清单所列材料）。执行建设工程材料许可39、证，备案证明制度。推行材料目标成本管理，落实钢材、水泥、砼材料消耗定额和有关的节约措施，建立项经部材料管理网络图、材料管理制度、材料管理人员必须持证上岗，有明确岗位责任制，有材料日记。配合项目经理及时对分包单位进行材料管理交底、培训、明确材料管理要求。现场对材料供应相关方实施以影响，并有记录。做好退场分包单位材料过程管理（收料综合台账、材料质量证明书、防伪备案证明等）记录资料的接收、保管工作。按时参加材料管理工作会议，积极参加材料管理达标创优竞赛活动5265 4122 221、不按月上报材料供应计划。少报一月扣2分，迟报一次扣1分，无要料单位资料扣2分。拖延或未准确上报各类统计表扣2分。2、A40、材料自行采购未办妥申报批准手续，或申报供货单位与实际供货单位不一致。扣2分3、材料未按物资供应商评价管理规定选择、评价确认供应商，未编制合格供应商目录，没有做好产品使用评价记录各扣2分。缺漏每项扣2分。4、采购或使用淘汰，限制使用材料（禁止和限制材料清单所列材料），未执行建设工程材料许可证，备案证明制度扣5分。5、钢材、水泥、砼材料消耗定额不明确，各项原材料节约措施不力，扣5分。6、 无网络、无制度、无交底、无岗位职责、无培训记录、材料日记缺项各扣2分。7、对材料供应方没有施以影响，没有记录，扣2分8、退场分包单位材料过程管理资料收集保管未做好扣2分。 9、不按时参加材料管理工作会议，不参加材41、料管理达标创优活动竞赛扣2分。 小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准设备管理（施工现场） 表5-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分123现场中小型设备需配置防雨、防晒棚。定机定人，机貌整洁。对噪声、废油、废气、油回丝等的有效控制及处理。30不符合要求的，扣2-10分，整改项目没及时回复、销项或重复发生的问题加倍扣分。被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准设备管理（内业资料） 表5-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分1234567891011设备管理网络、设备管理制度、42、设备管理岗位职责、设备管理奖罚制度、设备巡视检查制度。各类设备合格证、使用证、特殊工种上岗证、流动式起重机必须有“安全检验报告”、“安全检验合格证”。重要设备进场三个月必须有设备使用单位复检记录。机械设备专场机况验收表（使用单位提供）。现场机械设备验收记录单。现场机械设备台帐。设备巡视记录（包括对使用单位的使用检查记录）机械设备事故月报表。资产管理记录。基础设施管理资料。按要求及时向项管部提交设备管理报表，如有设备事故必须及时汇报。1010103010不符合要求的，每单项扣1-2分，整改项目没及时回复、销项或重复发生的问题加倍扣分。不符合要求的，每单项扣1-2分，整改项目没及时回复、销项或重复43、发生的问题加倍扣分。无复核记录扣10分，整改项目没及时回复、销项或重复发生的问题加倍扣分。不符合要求的，每单项扣1-5分，整改项目没及时回复、销项或重复发生的问题加倍扣分。不符合要求的，扣10分，整改项目没及时回复、销项或重复发生的问题加倍扣分。小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准综合治理（施工现场） 表6-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分12345678910无重大盗窃和违法事件、火灾事故发生。施工区、办公（生活）区及易燃易爆场所有消防设施，配备合理、完好。易燃易爆场所有禁火标志、重点部位警示牌，无烟蒂。危险品进库存放，44、有危管员专人管理。特殊工种作业持证上岗，有审批手续，动火操作符合规范。宿舍、办公室、各类电器使用规范。警卫人员坚守岗位，有警卫制度，有材料，设备进出登记记录。施工现场、生活办公区与外界隔离围护完好。防汛期间，各类抢险器材齐全、保管良好。不发生打架或打群架事件。201074654644发生一次重大盗窃和违法事件、火灾事故扣20分。无消防设备一处扣5分，不完好不合理每件扣1分。无标志、警示牌扣5分，有烟蒂扣2分。危险品不进库扣2分，无专人管理扣2分。未持证上岗，无审批手续扣3分，动火操作不规范扣3分。宿舍、办公室使用各类电加热器，发现扣15分。警卫人员擅自离岗扣1分，无制度扣1分，无材料设备进出登45、记扣1分。发现一处围护不完好扣1分。防汛期间，无抢险器材扣4分，保管不良扣2分。发生打架事件扣2分，发生打群架扣4分。被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准综合治理（内业资料） 表6-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分12345678910建立和健全综合治理工作小组、防火工作小组及管理网络。“反恐”、“防火”、“突发”事件应急预案应齐全、合理、有效。有“治安”和“防火”管理制度。与分、发包队伍签订治安、消防承包协议。有外来队伍管理档。与分、发包队伍的交底记录及治安、防火会议记录。每月四次日常检查记录。有动火审批手续。有义务消防队员名单。46、对参建人员进行法制、防火教育。5322335412无综合治理小组、防火工作小组各扣3分，无管理网络扣2分。缺一项预案扣1分。无治安和防火管理制度各扣1分。未与分包队伍签订治安、消防承包协议扣12分。外来队伍管理档不全扣13分。未与外来队伍作交底扣12分，每月未召开治安、防火会议扣1分。检查记录不全扣15分，整改不及时扣15分。动火审批手续不全扣4分。无义务消防队员名单扣1分。无法制、防火教育资料扣2分。小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准文明施工（施工现场） 表7-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分123456789101147、121314151617181920212223挂放文明施工网络图。挂放安全生产管理目标牌。挂放安全生产保证体系要素分配牌。挂放安全生产管理网络图。挂放劳动保护管理网络图。现场有“七牌二图”A办公区有工程管理相关图B生活区有“两通三无五必须”、“七不”宣传牌。按标准悬挂施工铭牌，管理人员配卡上岗。分隔设施符合标准要求。施工人员着装统一。各方出入口、车行、施工、人行通道平整畅通。有切实可行的临时排水措施。机具设备、各类材料、土方堆放整齐，包装水泥进库。严格控制噪声尘土飞扬，泥浆排放经过处理。按规定使用预拌（商品）砂浆。现场措施完善，社会反映良好。工地现场有合格的饮用水、茶水桶符合要求。厕所有冲洗48、设备、专人清扫、并有集粪坑。食堂有（卫生许可证），炊事人员有健康证。食堂生熟分开，按规定留样菜，有冰箱并有专人管理，有消毒、防尘、灭蝇、灭鼠措施。宿舍生活用品摆放整齐，墙上无蛛网，地上无痰迹，床下无脏物。生活区有绿化环境优美，排水沟清洁畅通，场地平整整洁无坑洼积水和卫生死角，有加盖的垃圾箱，材料、物品堆放整齐。浴室整洁，有专人打扫。工地有医务室和配备急救箱，有专职或兼职的医务人员负责现场卫生。701、 无网络图扣2分2、 无目标牌扣2分3、 无要素分配牌扣2分4、 无网络图扣2分5、 无网络图扣2分6、 缺一扣1分7、 无铭牌扣2分，不标准扣1分，未佩卡上岗扣1分8、 无分隔设施扣10分，破损49、不连续、不整洁、不标准扣15分9、 着装不统一扣2分10、 缺出入口扣2分，通道不畅扣25分11、 无排水措施或现场积水扣15分，直接向通道排水扣10分12、 每一处不符合要求扣15分13、 噪声超标、尘土飞扬扣15分，泥浆直接排放扣5分.14、 违反规定扣10分15、 有投诉并造成较大社会影响扣20分。16、 现场无饮用水或茶水桶直接置地、未上锁、内部有水垢扣13分17、 无冲洗设备扣5分，有明显异味、污垢、蝇蛆扣15分，粪便满地或直接排入雨水管道扣15分18、 无（卫生许可证）扣10分，无健康证扣5分19、 每一处不符合要求扣15分20、 每一处不符合要求扣15分21、 每一处不符合要求50、扣15分22、 浴室有污垢扣1分，浴水随意排放扣2分23、 无医务室或急救箱扣2分，无医务人员扣2分被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准文明施工（内业资料） 表7-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分12345678910111213有文明施工管理组织机构（网络）及相应的岗位责任制、文明施工管理制度。施工组织设计有文明施工、安全、质量、管线保护、现场卫生管理内容。施工许可资料（掘路执照、道路施工许可证、市政设施养护临时交接协议等）齐全。管线保护资料（三卡一单）齐全。有现场分管领导和专职管理人员定期对现场文明施工进行检查。查工地文明施工创51、建规划和措施。有施工不扰民措施。有社会意见征询单原始记录。有现场卫生管理组织机构（网络）及相应的岗位责任制、卫生管理制度。食堂有进货检查记录、留样菜、冰箱清洗记录。有现场分管领导和专职管理人员定期对现场卫生进行检查记录。施工现场无食堂的需有供餐合同文本。有专职或兼职医务人员定期巡视工地和做好季节性防病卫生宣传工作。灭四害药有记录。301、无组织机构扣5分，责任不明确扣2分，管理制度不全扣2分2、缺一项扣1分3、缺一项扣1分4、缺管线单位监护交底卡和申请卡扣2分，缺班组交底卡扣2分，缺管线保护协议单扣1分5、缺定期检查记录扣13分，现场分管领导未检查扣2分，无整改销项记录扣15分6、无规划和措施52、扣5分7、无措施扣3分，措施不落实扣2分8、无征询单扣2分9、无组织机构扣5分，责任不明确扣3分，管理制度不全扣2分10、每缺一项记录扣1分，进货未检查扣2分，留样菜不符合要求扣1分11、缺定期检查扣13分，现场分管领导未检查扣2分，无整改销项记录扣15分12、无供餐合同文本扣10分13、无记录扣2分，记录不全扣1分14、无投药记录扣2分小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准施工进度控制 表8 序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分1234567年度、季度、月度等工程计划的及时性年度、季度、月度等工程计划的合理性及时按要求上交各类计53、划根据施工内部条件与外部条件的变化，进行分析研究，及时调整计划计划完成率：即实际产值与计划产值偏差率未完成计划原因分析及对策 主要节点完成情况151510102015151、计划不及时每项扣1分2、计划不合理每项扣1分3、计划不按时上交每一次扣1分4、不及时调整计划每一次扣1分5、扣分标准：偏差率超过20不得分（特殊情况除外），10不加分不扣分，低于10每1扣1分6、无原因分析或分析不准确的酌情扣分 无对策或对策不合理的酌情扣分7、一般节点不完成每一次扣2分 重要节点不完成每一次扣5分小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准环境保护（54、施工现场） 表9-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分对在施工中的废水、废气、废油、废焊条头、废电池、废钢筋、废油桶、废灯管、油回丝、垃圾及工程渣土、噪声、地面沉降、设备漏油、土方外运、危废物管理、能源消耗、环境卫生、食堂管理，氧气、乙炔爆炸、现场水泥堆放等进行重点监控，做好记录。50有一项不符合扣5分。被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准环境保护（内业资料） 表9-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分1外部、内部文件的收发、作废、销毁、传阅记录。文件的受控标识，有效版本。建立体系职能分解网络。10缺一项扣2分。2根据工程特点例出重55、要、一般环境因素，组织有关人员对环境因素进行识别评价，根据公司体系文件要求进行重点控制。5缺对环境因素进行识别评价扣5分。3根据公司法律法规管理程序要求，搜集国家、行业及上海市环境法律法规条例，对本工程中适应的法律法规的条款进行评价，列出本工程有效的法律法规文件清单。5无法律法规清单及法律法规评价扣5分。4项管部根据公司的实施任务书目标、指标（废气、废水、噪声、危废物处置、管线保护、氧气、乙炔爆炸、办公现场火灾、地面沉降）方案分解到项经部，由项经部在分解到分包单位，做好现场监控记录。5目标指标没有分解到分包单位扣5分。51、是否有外、内部投诉。2、管理方案的变更。3、法律法规变更。4、目标指标56、变更。5有内、外部投诉，信息不畅通扣5分。6针对影响环境突发事件，应制定应急预案。1、预案是否覆盖：火灾、管线、防台防汛、极端气象条件下的环境污染、紧急事件处理、深基坑开挖、触电、消防等。2、预案中准备措施是否落实：材料准备、防护设施、消防器材是否有效可靠、演习。5应急预案不完善，有一项扣1分。71、运行控制、内、外审检查问题。 2、问题发生后的处理记录、原因分析、措施、采取措施后的效果、验证。10运行控制检查问题、整改内容不完善，每一项扣1分，整改单不及时回复扣5分。8编制施工现场噪声监测平面图，采取昼夜定期的监测方法并做好噪声监测记录。做好第三方的监测工作。5监测记录缺项扣5分。小计10057、被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准宣传教育（施工现场） 表10-1序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分123456现场有宣传气氛。横幅适时醒目，保持完好。大门、旗帜整洁规范。生活区有黑板报、公开栏、阅报栏，并及时更新。现场文字使用规范。生活区挂放“二通、三无、五必须”及“七不规范”。创建有目标并上墙。10510555无气氛扣10分，不适时、有破损扣5分不规范、有破损扣25分缺布置扣310分，不及时扣25分不规范扣25分不布置扣35分无目标扣5分，不上墙扣2分小计40被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工58、程项目管理考核标准宣传教育（内业资料） 表10-2序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分123456789宣传教育有网络图，并有专人负责；有班组学习计划、内容和记录每月向一项通讯投稿二篇以上，并有一定质量定期适时黑板报原始记录家访、谈心、文娱活动记录制定年度培训计划，对现场管理人员、特殊工种人员及各类岗位人员进行能力意识培训，并对他们培训的有效性进行评价，做好记录。创建活动有计划、记录合理化建议记录精神文明共建协议、活动记录每日动态上报1015551053521、 无专人负责扣5分，缺计划、内容记录扣38分2、 缺一篇扣10分，质量差扣5分3、 缺记录扣15分4、 缺记录扣15分5、 无年度培59、训计划扣2分，缺各类管理人员上岗证书，有一名扣1分，无能力意识培训评价表扣1分6、 缺记录扣15分7、 缺记录扣15分8、 缺记录扣13分9、 不及时上报扣12分小计60被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： xx公司xx分公司工程项目管理考核标准信息管理 表11序号评分内容标准分扣分标准扣分备注得分1项目经理月报告：上报及时，内容全面，数据详实准确，格式规范，符合公司和项管部的月报标准，并经项目经理签字及项经部盖章后上报。50有一项不符合扣10分2工程信息管理系统（具体详见工程项目即时信息系统应用规则）（1）施工日记：普通日记，每天上传，及时准确反映工程施工情况；监测报告，监测期60、间每天上传；降水抽水水位记录表，降水期间每天上传。（2）施工组织设计、分包队伍名单：及时反映施工组织设计或方案的批复情况；分包队伍名单按要求及时上传。（3）施工大事记：一旦发生，由项经部信息管理员上报项管部。（4）变更单、会议纪要：按要求及时上传。（5）计划：按要求及时上传周计划、月计划、季度计划、年计划、总体计划。（6）形象进度、工程照片：按要求每天上传，及时更新。（7）项目成本、项目经理月报告、材料计划：按月、按要求及时上传。1055510510没有及时上传的每项扣1分不及时的发生一次扣0.5分；没有及时上报的一次扣0.5分没有及时上传的发生一次扣0.5分没有及时上传的发生一次扣0.5分没61、有及时上传的发生一次扣0.5分没有及时上传的发生一次扣1分小计100被考核工程项目： 被考核人： 考核人： 考核日期： 三、关于下发xx分公司2011年度节能降耗目标、指标的通知根据总公司下发的沪隧股司（2011）199号关于下达2011年度节能降耗目标、指标和管理方案的通知要求，结合xx项目管理部目前承建工程的情况，落实节能降耗管理工作，确定xx分公司2011年度节能降耗目标、指标如下：1、 万元产值标煤消耗0.063吨；2、 万元产值自来水消耗6.5吨。请各项经部根据住建部绿色施工导则、和公司相关文件，结合xx项目管理部下发的节能降耗目标、指标，组织编制专项节能降耗目标管理方案，报xx分公62、司备案。建立水、电抄表记录、原材料收发台账等资源、能源消耗原始记录和收集保管好水、电费账单。特此通知。 xx公司xx分公司 2011年8月18日xx南连接线高速公路工程四、安全保通、保卫管理实施办法一、主要规定1、建立健全总承包方、项目经理部各级安全保通、保卫机构，在xx市交通运输局、项目公司安全生产管理部的统一领导下，与地方政府、公安机关、交警、路政密切配合，解决好安全保通工作中的难点，焦点和热点问题。2、单位驻地及施工工地须建立值班制度，搞好施工现场和主要部门的安全保卫工作。建立健全爆炸物品及危险品的管理制度，实行专人负责，严格“领、发、耗、收”登记和审批制度，严格按照国家安全管理规定，对63、现场的水源、火源、电源及爆炸物品进行严格管理，严防遗失、被盗、火灾等事故的发生。3、对施工现场车辆、各种机械、设备材料等贵重物资器材，要按设计的施工平面图摆放（即存储、堆放在专门的场所和指定位置）。加强物资管理和值班制度，安装必要的防护设备、报警装置，防止盗窃、破坏、哄抢事件的发生。4、对现场施工车辆，各种机械、设备、线路等要定期进行安全检查，保证机械设备安全运行。5、提前介入在建工程路段保通管理工作，协助路政依法保护公路路产，实行在建工程路段巡查制度，维护施工秩序和交通秩序，制止和查处各种违法利用、侵占、破坏在建工程路段路产的行为。6、项目经理部在进场或施工中，如需在原有公路上开设道口、砍伐64、树木、拆除护栏、移动公路界桩、占用原有公路路产等，须经有关部门批准后方可实施；严禁未经申报批准擅自作业的行为。7、依照国家有关法律、法规，严格规范施工行为，尽力减少因施工给社会各界带来的负面影响。施工现场需设置明显醒目的告示牌及道路交通标志、施工标志、道路安全标志、锥筒等。对需要改道、分流，封闭交通的路段，必需提前将施工方案、时段等计划报项目公司统一协调安排，经有关部门批准后，需在新闻媒体上发布通告。因施工对原有道路交通秩序造成影响的路段，要安排专职保通人员实行全天候交通疏导工作，维护好施工现场行车和施工作业的正常秩序，主动与交通警察一道共同维护好交通秩序，保证公路的安全、畅通。二、工作职责（65、一）、市交通运输局和xx南连接线高速公路项目公司的安全保通工作职责：1、在市交通运输局和项目公司的统一领导下，全面负责南连接线高速公路建设期间的安全生产、安全保通和社会治安的内外协调工作。2、严格遵守项目公司的各项规章制度，协调交警、路政、施工单位、地方政府及各相关部门的关系。3、负责各级领导到施工工地视察的警卫工作及临时性的开道保通工作；进行不定期的路巡及各种安全保通活动；现场处理突发事件或群体性治安事件。4、负责监督检查施工单位安全保通机构的安全生产、安全保通及目标管理责任的实施情况，并根据工程进度调整、落实安全保通措施。5、负责建设期间施工沿线安全保通有关事宜的审批和报批工作；及时回复施66、工单位安全保通机构上报的各类案件和特殊情况的处理。6、负责定期对施工单位安全保通人员的业务培训和指导；搞好组织协调工作，加强全体人员的团结互助精神。7、做好各类文件、材料的收集、整理、归档工作；每月10日前负责向有关部门报送上月安全保通工作简报。8、完成领导交办的各项工作。（二）、xx南连接线高速公路建设项目经理部的安全保通工作职责：1、在市交通运输局、项目公司、总承包方的领导下，负责辖区内的安全保通工作。2、负责指挥、疏导施工期间辖区内车辆的安全保通工作。3、负责在紧急施工或封闭施工期间，全天候驻守主道口和沿线各匝道口进行指挥和疏导工作，同时设置规范醒目的交通安全标志。4、负责承建路段内的路67、巡工作，发现问题及时处理并上报。5、项目经理部因施工需要临时封闭或半封闭施工路段，需提前一周将方案报总承包方、项目公司，经有关部门批准后方可实施。6、旧桥拆除、路基中断、交叉路口等危险处，应设置路栏、警示灯等醒目交通标志。7、做好用工情况统计及申报办理暂住手续，并及时做好造册上报总承包方备案；加强对用工的管理，避免发生安全和治安事件（事故）。8、加强易燃易爆等危险物品的监督管理，负责爆炸物品的现场管理和报批以及办理相关法律手续。9、做好各类文件、材料的收集、整理、归档工作；每月5日前向总承包方报送上月安全保通工作简报，每月20日前上报两篇以上宣传报道稿件。三、检查评比与奖惩1、总承包方每季度结68、合立功竞赛检查考核组织进行一次安全生产大检查，同时检查安全保通工作，对认真贯彻执行本办法，安全保通工作做得好的项目经理部给予奖励，奖金从安全生产专项经费中支付。2、对不认真贯彻执行本办法，不重视安全保通工作的项目经理部，按照建设工程违约处理实施细则有关规定进行违约处罚。3、发生重、特大事故，未按规定程序及时上报或隐瞒、虚报和不按规定进行统计的，按有关法规进行处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究法律责任。xx南连接线高速公路工程五、进度管理实施办法根据南连接线高速公路工程建设总工期及每标段工程量，工程进度实行阶段目标考核与单项控制性工程考核进行管理，以确保终期目标。 除进行阶段目标考核管理外，总69、承包方同时对各项目经理部进行年、季、月计划管理，召开年、季、月计划会，下达年、季、月计划任务，并检查计划的落实情况。一、计划报批各项目经理部进场后，必须向总监理工程师提交实施性的总体施工组织设计与工程施工进度计划(含计划表)，经总监理工程师审查，经批准后，方可开工实施。变更设计经业主批准后，各项目经理部编制变更设计工程的施工进度计划，报总监理工程师审查后纳入阶段目标考核。进度计划的编制1、进度计划编制的原则：项经部编制施工进度计划前应对施工图设计进行认真研究，对实际地形地质情况及施工环境进行深入现场调查了解，弄清楚工程数量及工程施工的难易程度，结合自身的施工能力、管理经验，充分考虑自然、交通、70、社会等因素的影响，合同工期适当提前，进行编制可行可靠的实施性施工进度计划。2、进度计划编制的依据：（1） 施工合同中规定的合同工期、开工日期及竣工日期。（2） 业主下达的进度计划目标。（3） 投标书中确认的工程进度计划及施工方案。（4） 主要材料和设备的采购供应计划。（5） 工程现场的特殊环境及气候条件。（6） 施工人员技术素质、管理水平、经验，承包人的施工机械、设备能力。（7） 已建成的同类工程的实际进度和管理方式。（8） 施工图设计中的工程数量、施工工艺的难易程度。（9） 自采材料的供应能力。（10） 业主各项管理办法的要求。3、项经部应对以下七项进度计划逐项进行编制：（1） 总体进度计划71、。（2） 年度进度计划（3） 六月目标进度计划。（4） 季度（三月）进度计划。（5） 月度进度计划。（6） 单位工程施工进度计划。（7） 关键工程进度计划（高挡墙、大桥、隧道等）。4、项经部编制主要分项工程的施工进度计划实施监控图，悬挂于办公室醒目位置，每月标注一次完成工作量和工程量，对各项工程的计划进度进行对照、分析、调整，以确保各项施工按计划进度进行。5、监理工程师可根据需要，要求项经部对某一工程单独编制施工进度计划。二、进度计划的检查及落实总承包方每月召开一次生产计划会，对工程现场的组织安排、施工质量、人力和设备投入进行认真研究、总结，安排下月工作计划。当实际进度与计划进度差距较大时，总72、承包方则要求项目经理部调整工程进度计划中关键线路上的施工安排，加强施工力量，认真组织施工，修订下月施工计划，确保在下月施工中弥补差距（在开会前一天，各个项目经理部应将本月总结和下月的工作计划书面上报总监及总承包方）。配合驻地监理工程师对项经部按单位工程、分项工程或工点进度进行检查并记录，以便随时对工程进行分析和评价，掌握影响和妨碍工程进度的不利因素，促进工程施工计划顺利进行。总承包方每季度结合立功竞赛考核检查进行一次施工进度大检查，并将检查结果进行通报。对执行计划好的项目经理部给予表扬和奖励，差的项目经理部进行批评教育，指出存在问题，要求其采取有效措施解决存在的问题，并限期赶上计划，确保完成阶73、段目标任务，以满足合同工期的要求。对进度滞后，没有完成阶段目标的项目经理部，视为项目经理部违约，按合同中的相关规定，支付违约金。三、工程进度月报项经部对截止每月20日实际完成的工程数量进行统计，对工程进度计划执行情况进行分析，编制工程进度月报，将工程进度月报于21日报监理工程师审查。工程进度月报的内容包括：1、工程概况：对进度计划及计划的实施总体情况进行综合描述。2、完成情况：对各分部工程的合同数量和完成数量，合同工作量和实际完成工作量进行说明。3、变更设计：对变更设计增减项目数量及实施情况进行说明。4、资金情况：对得到的工程支付款及付出的各项工程款进行说明。5、下月计划：对下月的进度计划目标74、实施措施进行说明。6、问题及建议：对影响工程进度的问题及承包人对解决这些问题的建议进行说明。7、附表：工程进度月报表（进度表14）。四、进度计划的调整项经部对单项工程的施工进度要经常性进行检查核对，发现工程实际进度滞后于工程计划进度时，要立即分析原因，研究制定调整加强措施，采取增加施工人员、增加施工机械，加强组织管理，延长工作时间等措施加快工程进度。工程进度调整应注意：1、增加机械应将增加机械计划（包括型号、数量、性能等）报监理工程师，征得监理工程师同意。2、延长工作时间应向监理工程师编报质量保证措施，并经监理工程师同意。3、构造物支砌、路基填土（含三背回填），路面施工等重要工程原则不准夜间75、施工。由于特殊原因经项目公司与xx市交通运输局确认后方可施工。xx南连接线高速公路工程六、试验检测管理实施办法总 则各项目经理部必须建立健全完整的试验检测体系,做好试验检测工作。对于业主招标或委托其它单位进行必要的检测时, 各项目经理部应积极主动地做好配合工作，不论任何单位负责试验检测工作,都必须使试验数据具有科学性、代表性、且真实可靠,确保xx南连接线高速公路工程的质量实现预期目标。一、试验检测机构设置试验检测工作实行在项目公司统一协调指挥下的总监理工程师、总工程师负责制，并由项目公司委托的第三方试验检测机构，负责日常的试验检测管理工作。第三方试验检测机构试验检测机构设置框图监理部试验工作项76、经部试验工作二、各试验检测机构工作职责1、第三方试验检测机构工作职责（1） 以严谨、科学、务实的态度对待试验检测工作，始终坚持质量第一的工作原则。（2） 负责整个建设项目试验检测的协调管理工作。（3） 负责按合同文件对各级试验室设备配置进行检查落实。对专业试验工程师的资质和工作能力进行检查，并提交书面报告。（4） 对试验检测资料及抽检频率进行定期或不定期检查，并按有关要求审查试验检测报表。（5） 负责试验检测的稽查工作。（6） 负责先进检测设备及先进检测技术的引进或推荐工作。（7） 认真审核监理及项经部报送的试验检测资料，必要时进行抽检或平行试验。（8） 定期维护保养和标定本试验室设备，并对监77、理及承包人的试验设备情况进行全方位检查。（9） 完成项目公司交办的其他工作。2、监理部试验工作（1）负责对项经部标准养护配置及标定情况进行检查。（2）对项经部的试验检测抽检频率及试验过程进行旁站检查，并完成规定的抽检频率。（3）完成本办法规定的监理抽检频率，并做好见证取样工作。（4）负责对项经部试验检测资料的审核签认工作，并按时上报有关报表。3、项经部试验工作（1）认真做好试验标准养护工作，并确保标准养护满足工作需要。（2）做好标准试验，并及时上报审批。（3）按施工技术规范及试验规程完成自检项目及抽检频率。并做好见证取样工作。（4）收集整理试验检测资料必须及时、准确，并完成上报的各类报表。（578、）对施工现场进行旁站检查及指导。（6）对业主委托有资质单位进行试验检测的项目给予密切配合。三、试验检测单位的确定1、属于项目经理部、监理单位自行完成的试验检测项目，委托相应资质的其它检测单位完成。2、属于业主委托检测的项目，由业主采用招标的方式选择检测单位，并由其完成检测项目，但项目经理部必须紧密配合。3、无论任何一个检测项目，监理工程师都必须旁站监理，确保检测过程的严密性，检测数据真实可靠。四、试验检测频率1、属于项目经理部自行完成的试验检测项目按公路工程施工技术规范、规程、标准、招标文件的要求进行取样试验及检测，不得低于规定的取样频率。2、监理工程师在施工过程中的抽检频率不得少于施工单位试79、验检测频率的20%，重点工程应增加抽检频率。3、第三方试验检测机构在施工过程中的抽检频率原则上不得少于监理工程师抽检频率的1%，重点工程应增加抽检频率。具体检测项目、频率根据业主委托合同确定。五、试验检测的要求1、项目经理部委托试验机构是整个工程项目数据控制和检验测定的关键部门。试验室的规模、试验检测设备及数量应满足工程实施中各项试验检测的要求。应有各项专业工程师及经过培训合格的试验人员、检测人员，有健全的规章制度及明确的岗位职责。试验检测人员必须稳定，不能随意更换工作，若其负责人调离岗位，必须以书面形式报总承包方和监理部批准，并报项目公司第三方试验检测机构认可。对各合同段不称职的试验检测人员80、，项目公司、总监理工程师、总承包方有权通知项目经理部进行撤换。2、项目经理部的质检部门及委托试验机构除应承担独立进行的试验项目外，还应对现场试验、检测站的设备功能、人员资质、操作方法、资料管理工作进行有效监督、检查和管理。3、试验检测的各项工作，统一按国家正式颁布的试验规程及部级行业标准进行。4、各种试验检测资料采用统一下发的表格进行记录计算、审核，并且必须有监理工程师的签字，才能作为有效的可归档整理的正式竣工资料。5、在施工过程中，应按检验频率随机对用于工程的材料或成品、半成品、构件进行抽样验证检查，不合格的材料或成品、半成品，构件和未经取样报批的材料不准使用，并责令项目经理部限期运出施工现81、场。6、标准试验是对各项工程内在质量施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据，标准试验必须按规定的程序上报批准后方可使用。7、监理部试验工作应在项目经理部进行标准试验的同时或以后，进行平行复核（对比）抽检试验，以肯定、否定或调整项目经理部标准试验的参数或指标。8、工艺试验是依据技术规范的规定，在路基、路面等需要预先试验方能正式施工的分项工程，在开工前项目经理部必须先进行工艺试验，监理工程师必须对项目经理部的工艺试验进行全过程旁站监理，详细记录，工艺试验结束后由项目经理部提出试验报告，并经总监理工程师签注明确意见后报总承包方、项目公司审查批准，才能正式施工，依据工艺试验的成果全面指导施工。82、9、项目经理部对原材料的抽样试验必须在驻地监理工程师的旁站下进行，驻地监理工程师必须对项目经理部的抽样频率，取样方法及试验过程进行现场监督。10、驻地监理工程师对已完工程的实际内在质量，通过钻芯取样、破损检测等方法进行有效监督，与试验检测结果进行对比评定。11、试验检测工作现场监理的目的是对项目经理部各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效控制，实行全方位，全过程，全环节监理，应包括下列主要内容：（1）检查用于工程的材料、设备、工艺与批准的分项开工申请单是否相符； (2)检查旁站检查各种用于工程实体的集料级配、配合比及用量与批准的标准试验是否一致； (3)按规定的频率进行抽检和平行试验，核对承83、包人的试验检测数据； (4)监理工程师通过试验检测发现存在质量问题时应及时向项目经理部发出警告或做出明确指令。六、试验检测资料的报批程序1、原材料试验及标准试验项目经理部（监理旁站）不合格合格格审批合格监理部（复核试验、平行试验） 不合格合格第三方试验检测机构审核（复核、审批、必要时进行平行试验）审批合格2、现场试验检测项目经理部（监理旁站）不合格合格监理部（复核、独立抽检）合格签证项目经理部（进行下道工序）试验结果不合格3、监理部抽验项目经理部返工处理监理部（抽验） 4、第三方试验检测机构抽检结果不合格第三方试验检测机构（随机取样）通知监理部结果不合格项目经理部返工处理5、在各项工程开工前，84、应由项目经理部委托试验机构完成标准试验检测工作，并将试验检测结果报总监理工程师，总监理工程师通过复核、平行试验确定合格后报第三方试验检测机构审查批准（必要时进行平行试验）。驻地监理工程师应参加项目经理部试验检测的全过程，并严格进行现场监督检查。七、试验检测资料的管理1、项目经理部标准试验资料必须在试验完成后三天内提交驻地监理工程师签认审批，现场试验资料必须当天报现场监理工程师签认审批。2、总监理工程师在每月二十五日前，报项目公司一份试验检测月报，具体内容应写明当月试验检测工作的情况，工作中出现的问题及改进意见，项目经理部试验检测频率是否达到规范要求，通过试验检测工作对施工的工程质量做出评定等。85、3、任何一份试验检测资料必须经有关人员的签认后方能生效，属报批的必须有正式的批复文件。4、全部试验检测资料必须分类保存，待工程完工后按竣工资料编制办法进行整理装订、归档保存。xx南连接线高速公路工程七、廉政建设管理办法一、主要规定1、在工程建设中坚决贯彻执行交通部、省纪委及监察厅、建设厅联发关于建设工程承包和工程廉政“双合同”制的通知的精神，以及反对不正当竞争法等有关法律、法规，在签订工程承包及其它大宗采购等合同时，同时签订廉政合同。2、施工单位各级领导干部必须严格贯彻执行若干规定中关于建设工程管理的八条规定，不准以私人名义承揽工程施工等项目，从中谋取私利；不准家属、子女和其他亲属在自己管辖范86、围内分包项目活动、承揽工程及劳务承包。3、各级管理人员不准在承发包工程及其它采购中利用职权和工作之便，向项目经理部、商业物资部门索取、收受“回扣”、“提成费”、“好处费”等。4、各级管理人员严禁以任何形式接受所辖单位、供货单位赠送的礼品、礼金及各种有价证券，不得将应由自己承担的各类消费转嫁给管辖的所属单位。5、各级管理人员应保持积极的生活态度，严禁参与黄、赌、毒等非法和不健康的活动，不得参加所管辖单位安排的吃、喝及娱乐健身活动；施工单位的工作人员在上班时间严禁喝酒。6、在业务工作或工程检查活动中，严禁施工单位发放任何费用或慰问金；总承包方在工程建设中必须严格执行合同文件，自觉按合同办事；增强服87、务意识，不断改进工作作风，不得故意刁难所管辖单位或劳务承包人的正常业务工作，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”等不良作风。二、总承包方廉政建设规定1、总承包方及其工作人员不得索要或接受所辖单位或个人的礼金、有价证券和贵重物品，不得在所辖单位报销任何应由总承包方或个人支付的费用。2、总承包方工作人员不得参加所辖单位安排的超标准宴请和娱乐健身活动；不得接受所辖单位提供的交通工具、通讯工具和高档办公用品等。3、总承包方及其工作人员不得要求或接受所辖单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便等。4、总承包方工作人员的配偶、子女不得从事与工程建设有关的施工分包项目。三88、项目经理部廉政建设规定1、项目经理部及其工作人员不得索要或接受所属劳务承包单位或个人的礼金、有价证券和贵重物品，不得在所属劳务承包单位报销任何应由项目经理部或个人支付的费用；不得以任何理由故意刁难或拖延劳务承包人正常的业务，确保劳务承包人生活及生产的基本费用，已计量结算的工程要及时支付工程价款。2、项目经理部及其工作人员不得要求或接受所属劳务承包单位或个人的宴请及娱乐健身活动，或为其住房装修、婚丧嫁娶活动以及出国出境、旅游等提供方便。3、项目经理部工作人员的配偶、子女不得从事本单位承建工程的施工分包项目。4、严禁项目经理部与监理单位相互串通，故意违反工程建设管理规定，进行设计变更以增加工程投89、资；严禁施工单位以任何理由安排建设、监理单位工作人员参与宴请或娱乐健身活动；严禁以任何形式向建设单位、监理单位或个人行贿；严禁项目经理部或个人接受所属劳务承包单位或个人的贿赂。5、项目经理部不得以接待建设、监理单位或个人为借口报销任何费用。四、法律责任1、对违反规定聚众赌博的总承包方、项目经理部人员，给予通报批评，并由有关部门依法处理。2、对违反规定发放或接受钱物的人员，除退还钱物外。3、违反国家法律，构成犯罪的人员，由司法机关依法追究法律责任。xx南连接线高速公路工程八、档案管理办法一、组织机构及其管理1、南连接线高速公路总承包方成立项目档案管理领导小组，负责项目档案统一领导和管理。2、档案90、管理小组下设一名专业档案管理员，负责档案室的集中统一管理；工程科、经营科、技术科、办公室指定一名兼职档案管理员，负责其职责范围内的档案收集、鉴定、整理、归档、补遗和保管未完工程（项目）的档案。重要档案原件送档案室保管，科室日常使用复印件备查3、建立借阅制度。各科室临时保管的档案由科室负责人批准后借阅；从档案管理室借阅的由档案领导小组办公室批准后借阅；重要文档由领导小组组长批准后借阅。4、凡是已完工程、项目及形成完整资料的档案，应移交档案管理室统一管理。5、各项目经理部应参照总承包方的档案管理机构设立档案管理领导小组，管理好各自职责范围内的档案资料。二、文书档案管理（一）、立卷的原则和方法：遵循91、公路工程文件材料的自然形成规律和成套的原则，分类科学，便于查找利用，可灵活应用以下六个特征。1.按问题特征立卷。按文件材料反映的内容，把相同问题的文件材料组合在一起立卷；2.按文件作者特征立卷。把同一个单位或个人的某些文件组合在一起立卷；3.按文件名称特征立卷。把同一种名称的文件材料组合在一起立卷；4.按通讯者特征立卷。将本单位与某一单位协商某一问题或几个问题的往来文件组合在一起立卷；5.按时间特征立卷。把同一年度某一问题的文件材料组合在一起立卷；6.按地区特征立卷。把相同地区或有关地区的文件材料组合在一起立卷。（二）、归档范围：1.上级党政机关指示、批示、批复、批转、通知、通报等指导性文件；92、2.本单位形成的主要指示、批示、批复、批转、通知、决议、决定、通报、请示、报告、函；3.下级单位报送的重要性统计、情况报告、专题报告；4.上级单位、同级单位和非隶属单位颁发的以及本单位的条例、规章制度、通知等文件材料；5.重要的群众来信及领导批示办理的信件；6.在报纸上发布不另行行文的相关文件，应剪报收集归档；7.未经单位收发登记而又需要归档的文件。（三）、立卷的质量要求：1.保持文件之间的历史联系；2.价值（保管期限）不同的文件要分开立卷，立卷时永久性材料应在最前，后放长期，再放短期，按此顺序日后便于销毁；3.党政文件要分开立卷；4.文电要统一立卷；5.绝密文件要分开立卷；6.会议文件应单独93、立卷；7.统计报表应单独立卷；8.重要文件保存两份，一般文件保存一份。（四）、卷内文件的排序及整理：1.密不可分的文件材料应依序进行排列a.批复在前，请示在后；b.正件在前，附件在后；c.印件在前，定稿在后；d.转发件在前，被转发件在后。2.卷内文件的整理a.剔除重份文件或没有文字的空白页；b.拆除金属物，调整文件页码顺序；c.对纸张过小或批语、签注意见写在装订线上的应予粘贴补宽，对纸张过大的文件应当折叠便于装订。（五）、填写卷内文件目录卷内文件整理完毕后，用阿拉伯数字在有文字的每页文件正面的右下角，背面的左下角编上页号，按文件排列顺序逐份填写卷内文件目录（顺序号、文号、责任者、页次、备注）。94、最后在文件材料上的末尾附上“备考表”，并写上立卷人姓名和立卷日期。（六）、案卷装订及封面1.案卷各部分按案卷封面、卷内文件目录、文件材料、备考表、封底的顺序排列好后随即装订。案卷装订采用三孔一线的方法。2.案卷装订完毕后，应在案卷封面上编全案名称、处室名称、案件题名、卷内文件起止日期、保管期限、页数、卷号、密级。同时在卷背上亦应编制出案件题名。案卷排列按年代、组织机构排列。三、设计及变更设计资料（一）、设计资料的管理1.任何设计资料设计单位完成并审核后必须交南连接线总承包方技术科审阅，经技术科审核并加盖印章后下发给项目经理部。任何不按此途径获取的设计文件均视为无效文件，由此而产生的工程不予计量95、，并追查当事人的责任。2.设计资料到位后，各科室、各项目经理部应建立完整的工程台帐，做到帐帐相符，避免在计量工作中出现超计或漏计现象。（二）、变更设计资料的管理1.南连接线高速公路项目建设中的变更设计严格按照南连接线高速公路建设项目变更设计管理实施办法的规定进行上报和审批。对于延时或不按程序上报的变更设计项目公司将不予签认。2.变更设计批复后，各科室、各项目经理部应及时登入工程量台帐中，并以此作为工程计量的依据。工程台帐在施工过程中每月进行一次核对工作。四、奖罚措施（一）、对项目建设中形成的应当归档的文件、资料，擅自销毁、删除、伪造、转让、据为已有或因管理不善、玩忽职守造成档案损失时，视情况严96、重程度按xx南连接线高速公路违约处罚实施细则的有关规定执行。（二）、档案管理领导小组每半年组织一次检查考核。经考核达标的单位、部门给予适当的奖励并通报表扬；对不达标或档案管理出现失误，造成不良影响的单位、部门及其责任人责令整改，给予经济处罚和通报批评。附：档案借阅登记表档案借阅登记表档案名称借阅日期借阅人归还日期签收人xx南连接线高速公路工程九、测量管理办法1. 总则为使xx南连接线高速公路工程严格按设计要求施工，确保各标段空间位置准确，各标段正确衔接，明确参建各方施工测量的责任和义务，更好地协调各有关单位在本工程施工测量中的合作关系，根据国家，省市有关规范和规定，特制定本管理方法。1. 1 97、名词解释建设单位：总承包方：监理单位：业主委托的承担各类工程简历服务并具有相应工程监理资质等级证书的单位。项目经理部：总承包方在现场设置的完成标段任务的管理机构。测量中心：受建设单位委托在xx南连接线高速公路工程中承担测量任务的机构。测量监理工程师：各标段监理单位分管测量工作的专业监理工程师。项目经理部测量队：各标段施工单位的测量队。1. 2 技术标准各有关单位除应遵守本管理办法外，在技术方面还应遵守如下规范，规定及相关实际文件：工程测量规范GB 50026-2007；城市测量规范CJJ 8-99；三、四等水准测量规范GB/T 12898-2009；卫星定位城市测量技术规范CJJ/T 73-298、010；公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011；其他各专业设计文件，施工及验收规范等。1. 3 测量工作原则各项目经理部对测量控制点必须遵守先检查，后使用的原则，即在确保所采用的控制点准确无误后，方可进行下一步的测量工作，并把检查结果记录在测量手薄中。1. 4 测量工作标准各项目经理部测量工作必须满足相关测量规范和技术要求，确保xx南连接线高速公路工程测量精度和施工质量。1. 5 约定所有参与xx南连接线高速公路工程建设的单位必须严格遵照执行。2. 质量管理目标和质量控制指标2. 1 质量管理目标确保建成后的xx南连接线高速公路工程符合设计要求，隧道、高架、路基及附属结构位置准确。299、. 2 基本质量控制指标1.各标段结构衔接满足规范要求；2.设备、管理用房等建筑物不侵入建筑限界；3.设备、管线等安装、装饰等不得侵入设备限界；4.工程竣工实体必须满足相关验收规范和设计文件的要求。3. 工作职责与要求xx南连接线高速公路工程的测量工作由测量中心、监理单位和项目经理部测量队三方责任主体共同完成，为了确保工程测量精度，各单位须设专人负责测量工作，测量仪器设备的种类、精度和数量必须满足工程的需要，必须根据国家有关规定，定期对仪器进行检定，测量人员和设备在施工期间必须有绝对的保证和相对的稳定。一标段测量队五标段测量队业主及测量中心总承包监理二标段测量队图3-1 测量管理层次图xx南连100、接线高速公路工程的测量工作分为四级管理，如图3-1所示。各级管理须分工明确并密切配合，各司其职，独立完成测量工作。3. 1 总承包的职责与工作要求总承包作为xx南连接线高速公路工程建设的主要管理和执行主体，应严格按照国家相关法律、法规，建立健全工程测量管理体系，建立工程测量管理规章制度，规范工程测量工作。3.1.1 建立工程测量管理体系组建项目经理部测量队，明确职责，完善工程建设测量管理体系。3.1.2 管理工程施工测量工作1.在工程开工前，对相邻建筑物、道路、地下管线等设施进行调查，对工程地质水文状况进行勘察，并将相关调查资料、勘察报告及时提供给测量中心、项目经理部；2 .组织对重大工程、特101、殊工程的施工测量方案进行专题讨论，组织勘察、设计、施工、监理、测量中心、各项目经理部等进行研究。3. 2 项目经理部的职责与工作要求3.2.1 建立完善的测量管理制度1. 项目经理部应制定施工测量管理办法，建立测量质保体系，完善施工测量管理制度。项目经理部应至少指定一名主要领导负责测量工作的管理；2. 项目经理部应根据标段规模、复杂程度和性质不同，组建测量队。测量队应由测量工程师或有工程测量经验的工程师负责，由技术人员、测量技师、技工等相关人员组成，并配备满足工程需要的设备和仪器；3. 项目经理部必须建立健全测量台帐制度，完整、准确地记录测量部位、项目、数量及结果。3.2.2 完成施工测量工作102、1. 项目经理部对所承包的工程项目质量负全责，完成所承包工程项目需要的施工控制测量性质和细部放样性质的测绘工作；2. 项目经理部必须认真复核施工图设计中的坐标、高程及几何尺寸，必须建立健全内部行之有效的多级复核制度，以保证测量成果的准确，在进行测量放样时，应注意与相邻工程的衔接，相邻工点必须进行联测，以保证相关位置的准确衔接。3. 在进行施工测量时，必须遵守先检查、后使用的原则，即在确保所采用的控制点准确无误后（平面控制点不少于3个，高程控制点不少于2个），方可进行下一步的测量工作，并把检查结果记录在测量手簿中；4. 项目经理部应根据工程特点认真编制施工测量方案，经监理单位审批后报测量中心备案103、。测量成果和资料均按业主建设用表中统一的格式填写。施工测量方案重点应放在保证工程的空间位置正确放样，保证与相邻工段正确衔接；5. 项目经理部应独立复测由测量中心交接的控制点和局部地面控制网点，为保证工程顺利进展，项目经理部可适当加密或改善地面控制，务求以后能有较多的“多余观测条件”，保证施工测量精度，并在此基础上安排施工放样测量工作，按规范规定埋设测量桩点，并切实保护好现场测量桩点及标志；6. 平面细部放样以中线为主，也可以直接起算于导线控制点，控制办法应在测量方案中予以确定；7. 放样工作应特别关注控制点的变形情况及保证线路的空间位置，满足设计要求，保证测量中心或测量监理工程师的检测一次合格104、率达到95%以上；8. 项目经理部测量队应对结构形式（装配的、现浇的、多层的等等）和施工误差的积累等进行分析，根据项目经理部施工管理和施工控制的实际情况，对结构尺寸提出误差富裕量，以使结构不侵入限界；9. 项目经理部所有的测量工作必须满足相关规范和技术要求，每道关键工序须经测量监理工程师和测量中心检测合格后，才能进入下一道工序的施工；10. 接受和配合测量监理工程师或测量中心检查测量工作。接受和配合测量中心对施工控制测量项目进行的阶段性检测和抽检工作；11. 接受总承包、监理单位、测量中心的监督和指导，参加测量工作会议，编写测量月报；12. 标段工程完工后，必须按总承包要求移交足够数量的经测量105、监理工程师和测量中心检测合格的控制点，以便后续工序使用；13. 项目经理部测量队应与自己的结构、建筑、设备安装工程师共同做好竣工资料的积累、归档工作。3.2.3 项目经理部职责1. 各项目经理部应做好与后续工序测量接口、衔接工作，做好控制点和数据的移交。2. 项目经理部对工程测量质量负第一责任，测量中心、监理单位的复测和检测均不减轻或免除项目经理部对工程测量质量的责任。但由于疏忽或不负责任而造成工程质量事故，测量中心和监理单位负有相应责任。3. 各项目经理部应完成的其他测量工作等。3. 3 测量中心的职责与工作要求3.3.1 测量中心的职责1. 受业主委托，负责完成xx南连接线高速公路工程首级106、控制网复测工作。2. 制定xx南连接线高速公路工程测量管理办法，根据工程的进展，及时调整测量内容，完善测量管理工作；3. 测量中心负责维护地面控制网（卫星定位控制网、精密导线网、地面高程控制网）的完好；及时对项目经理部施工控制测量及重要部位的施工放样进行检测。4. 复核施工图设计中的线路中线及与其相关的坐标、高程和主要的几何尺寸；相邻标段图纸坐标、标高及几何尺寸的衔接复核。5. 测量中心应及时对地面控制网（包括地面平面控制网、地面高程控制网）进行检测，并提供准确地面控制网成果。6. 做好与项目经理部之间的交接桩工作；7. 测量中心接受业主的管理，并对各项目经理部及监理单位的测量工作进行管理和监107、督。 8. 建立畅通的信息反馈渠道，编制全线测量检测月报，定期向业主单位上报，做好测量检测、资料汇总、积累、保存、管理和归档工作。3.3.2 土建施工阶段工作要求1. 控制点检测，首级控制点不少于2次，施工控制点不少于3次，在特殊地段根据工程需要，按业主要求加大控制检测频率。2. 围护结构、工程桩位、施工放样控制点、主要轴线、线路中线及高程的抽测。3. 高架段进行施工控制桩，桥梁纵横轴线（或中心线），墩台（成形）中心坐标、轴线及高程，梁板安装等检测。4. 根据施工需要，工程重要部位测量工作的检测。5. 完成业主根据工程需要要求的其他测量检测工作。3.3.3 全线衔接测量检测3.3.4 全线限界108、断面检测3.3.5 全线土建竣工测量检测3. 4 监理单位的职责与工作要求3.4.1 监理单位的职责与工作要求1. 监理单位必须按有关规范及本管理办法要求，督促项目经理部认真做好测量工作；2. 因监理单位对工程测量监督不力，造成重大施工测量问题，监理单位应负监理责任；3. 监理单位应独立配备测量仪器和设备，并承担相应的复测工作。3.4.2 测量监理工程师的职责与工作要求1. 测量监理工程师须认真复核施工图设计中的坐标、高程、几何尺寸用项目经理部的各种施工放样数据，并与邻近工程进行设计资料一致性验算；2. 测量监理工程师应按有关规范、本管理办法及职责范围认真、及时对项目经理部的测量成果进行复测109、；重要部位应复，既检查控制测量性质的测量结果，也检查细部放样的测量结果，复测时不得使用项目经理部的测量仪器；3. 复测测量中心移交的控制点与项目经理部布设的施工加密控制点，督促项目经理部做好合同段内各种控制点的保护工作，确保控制点成果准确；4. 检查项目经理部专职测量人员的岗位证书与测量仪器设备和相关的检定证书，控制项目经理部专职测量人员的数量、技术水平和测量仪器设备，并使其满足施工需求；5. 按相关规范及本管理办法要求，督促项目经理部按时进行测量作业，并积极协助测量中心进行检测；6. 审批项目经理部上报的工程测量方案，并报测量中心备案；7. 完成施工导线、水准测量的复测、施工放样及各道工序的110、复测，并按职责分工要求上报测量中心检测；8. 编写所监理工程的施工测量监理细则，并在开工前15天报业主审批；9. 配合业主、测量中心加强对项目经理部测量工作的管理，定期参加测量工作会议；10. 建立测量台帐用测量报告制度，检查督促项目经理部建立完整的施工测量档案；11. 完成业主要求的其它相关的测量工作。4. 施工测量的主要内容及技术规定施工测量按照任务性可分为施工控制测量、细部放样测量、竣工测量和其他测量等。4. 1 施工控制测量施工期间地面平面控制网和高程控制网应完整、准确、可靠，并能方便施工及进一步加密地面控制点。4. 2 施工导线和施工测量1. 施工导线按规范规定进行施测。2. 施工高111、程测量必须按规范规定进行施测，路线形式为闭合或符合路线。4. 3 细部放样在进行施工放样前，应对控制点进行检查，确认点位准确的情况下，方可进行施工放样，控制点的检查结果应记录在测量手簿中。4. 4 竣工测量主要包括与线路相关的线路结构竣工测量。5. 施工测量流程5. 1 土建控制测量1. 业主在开工前向测量中心进行地面控制网测量资料及现场桩点交接，测量中心在接桩后，尽早安排和完成地面控制网检测。2. 测量中心向各土建项目经理部交接桩，项目经理部接桩后，必须对所接桩点进行复测和对桩点进行保护，并于交接桩后15天以内上报复测报告，交监理单位复核，测量中心备案。3. 项目经理部根据交接控制点完成本标112、段所需的控制测量工作，并按照职责分工上报测量中心和测量监理工程师，测量中心对其进行检测。测量中心应及时通知测量监理工程师和项目经理部检测结果，项目经理部根据检测情况安排下一步施工工序和测量工作。5. 2 土建施工放样测量1. 项目经理部测量队应按照相关规范要求进行作业，并按要求上报测量中心，应提前一天通知测量中心，并应明确到场进行检测的时间。2. 测量中心在接到项目经理部的施工放样报检单后，应首先复核项目经理部的施工放样数据，在确认数据正确无误后，采用自备测量仪器设备按有关测量规范等级精度要求进行复核并出具测量抽检报告和签署复核意见。3. 所有施工放样的复核结果必须满足精度要求、设计文件和有关113、施工验收规范的规定。4. 如有特殊原因，双方提前协商解决，原则是不影响工程的施工，否则追查相关单位和人员的责任。5. 测量中心应及时将复测结果通知项目经理部，在测量监理工程师和测量中心进行检测时，项目经理部有义务配合。5. 3 土建竣工测量工程竣工后，项目经理部测量队应及时报请测量中心进行验收。测量中心负责全线的竣工测量，并于竣工时形成检测总结。5. 4 土建施工测量工作流程图(图5-1)6. 罚则6. 1 对项目经理部的罚则1. 出现下列行为的，总承包将视情节轻重，对项目经理部及有关人员提出通报批评，每次罚款5万元。1) 未经总承包批准擅自更换测量工程师或测量工程师未达到资质要求，并不能限期114、更正的；2) 测量仪器、设备不能达到相关要求。2. 出现下列行为的，总承包将视情节轻重，对项目经理部及有关人员提出通报批评，每次罚款10万元；1) 关键工序未经测量监理工程师和测量中心检测合格，即进入下一道工序的施工；2) 未编制测量方案，未建立测量台帐，未对不合格测量结果进行自查和整改；施工控制测量测量中心检测施工导线、水准测量测量中心检测施工放样监理复测形成测量资料留档，进入下一步工序测量中心抽检项经部进场测量中心向项经部交桩项经部接桩、复测编制施工测量方案监理审批测量中心备案不合格不合格不合格不合格不合格图5-1土建施工测量工作流程表3) 对测量中心现场施工控制测量项目检测和抽检工作进行115、阻挠。3. 对项目经理部伪造，篡改测量数据，或明示、暗示测量中心对其报告出具虚假审核、检测结果的行为，总承包将视情节轻重，对项目经理部及有关人员提出通报批评，每次罚款20万元，不及时改正的，总承包将终止合同。6. 2 对测量中心的罚则1. 测量中心承诺的项目负责人、现场负责人在合同履行期间原则上不允许变动，业主要求更换的除外。2. 测量中心如果因工作失误对工程进度、质量、安全等造成较大影响，业主可视影响程度给予罚款。3. 出现下列行为的，业主有权扣减各条款对应单位的费用，每次扣减5000元；1) 测量中心的测量制度不全、测量仪器设备不符合合同等相关规定要求；2) 测量中心的档案资料不按规定存档116、；3) 测量中心的工作不满足合同要求，仿造测量数据，与项经部串通，欺骗业主等；4) 测量中心的测量人员利用职权徇私舞弊、谋取私利，收受索取贿赂；5) 测量中心发现有危及工程结构安全和重要使用功能安全的问题未及时向业主报告；6) 测量中心由于工作失误遭到现场投诉，经查情况属实。6. 3 对监理单位的罚则1. 出现下列行为的，业主将视情节轻重，对监理单位及有关人员提出通报批评，每次罚款2万元：1) 未经业主批准擅自更换测量工程师或测量人员未达到合同要求并不能限期更正的；2) 监理人员责任心不强或工作不力，未监督承包商批准的测量方案和施工方案开展测量工作；3) 未制定施工测量细则，或未按批准的施工测117、量监理细则开展平行检验；4) 未按合同要求独立配备测量仪器和设备，或虽配备但在复测时仍使用承包商的测量仪器。2. 出现下列行为的，业主将视情节轻重，对监理单位及有关人员提出通报批评，每次罚款10万元，未及时改正，将清除出场，构成犯罪的，依法追究相关责任：1) 工程质量出现问题时，未及时发现或已发现却未及时上报，导致工程存在质量问题或发生安全质量事故，造成经济损失或不良影响的；2) 在测量工作中伪造测量数据，与承包商串通，欺骗业主，利用职权徇私舞弊，牟取私利，收受、索取贿赂。xx南连接线高速公路工程十、建设工程违约处理实施细则一、对项目经理部各级管理人员的违约处理1、项目经理部项目经理和项目总工118、程师未经总承包方批准不得进行更换；如有特殊原因经业主批准同意进行更换的，每人次处以40万元的违约金。2、项目经理、项目总工程师、质检负责人、安全负责人、各专业工程师、各专业负责人应坚守岗位，原则上不允许离岗，确有特殊原因，必须请假，3天以内向总监理工程师请假，3天以上向总承包方请假。项目经理、项目总工、质检负责人、安全负责人擅自离岗将处予每天1000元违约金；各专业工程师、各专业负责人擅自离岗将处予每天500元违约金，并责令离岗者限期返回。二、对工程质量的违约处理1、项目经理部应建立完善的质保体系。配足质量管理、质量监督及试验检测人员，满足质保体系正常运转的要求。应层层落实质量责任，加强技术交119、底及现场质量把关工作。应建立健全质量管理的规章、制度，并负责落实。若质量管理混乱、质保体系形同虚设，未真正起到“企业自检”的作用，一经查实，视项目经理部违约，项目经理部应向总承包方交纳10万元的违约金，并立即停工整改，总承包方暂停支付工程款直至达到整改要求。2、项目经理部在工地现场管理上不能留有空白，处于施工中的工程必须有现场质量管理员在现场进行质量把关；否则，一经查实，视项目经理部违约，处以项目经理部每次1000元的违约金，若不立即整改，可视为违反第一条规定。3、项目经理部应强化工序管理，坚持工序逐级检验制度和工序交接制度，以工序质量确保分项工程质量。若有违反，对项目经理部处以5000元/次120、的违约金，并提出警告，警告超过三次可视为违反第一条规定。4、项目经理部应严把材料质量关，严禁使用不合格的材料、半成品、成品；严禁将不合格的材料、半成品、成品运进施工现场。若发现使用不合格材料，除必须返工外，每处每次处以项目经理部2000元20000元的违约金；若发现施工现场运进了不合格材料，要求在规定时间内清除，并处以每处1000元10000元违约金。逾期仍未清除者，则每处每次处以5000元50000元的违约金。5、项目经理部应严格按监理程序办事，并认真执行监理指令或要求。如有违反，经业主代表及总监理工程师查出，责令项目经理部在规定时限内整改，情节严重的处以2000元/次的违约金，重复发生加倍121、处罚。6、机械设备的投入和使用是工程建设按质按量顺利进行的保证，项目经理部应按合同及有关标准和规范的要求，在现场上配备足够的且能保证作业质量的机械、设备。未经总承包方同意擅自将机械设备调离（替换）者，且严重影响工程质量、进度的，一经查实，除限期要求项目经理部履行合同外，同时处以项目经理部每台（架、部）1000元/天的违约金；若逾期仍未履行合同者，加重赔偿违约损失，并暂停计量支付，直至符合要求。7、发生工程质量事故，或者隐蔽工程缺陷未按规定时间报告者，上报主管部门追究相关人员的失职、渎职责任外，对项目经理部处以10000元违约金；若未按xx南连接线高速公路工程质量管理实施办法规定的程序进行报告者122、，视情节轻重，给予警告、停工整改、10000元50000元违约金的合并违约处理，并由责任人承担由此引起的一切后果。8、试验检测是一项极为重要的工作，它为工程施工质量控制及验收提供科学的数据，是工程质量管理的重要组成部分。项目经理部必须严格按照xx南连接线高速公路试验检测管理实施办法及合同文件的规定执行；违反者按以下规定进行违约处理：（1）、项目经理部应建立健全完整的试验检测体系，人员配备必须满足合同文件及工作实际的要求，不得随意更换试验人员；试验检测的仪器设备应完全符合合同条件，并保证完好。否则处以1000元2000元违约金，并勒令限期执行合同文件，逾期仍未执行者，加倍处理。（2）、试验检测项123、目必须符合规定要求，试验检测频率不得低于规范和合同要求。若有违反视情节轻重，处以1000元-10000元的违约金。（3）、试验检测资料必须按要求采用统一的表格形式进行记录及计算，并经监理人员签认，资料必须按要求进行归档管理。否则，除限期整改外，处以1000元2000元违约金。（4）、试验检测数据必须真实可靠，严禁弄虚作假、擅改数据的行为，保证数据及时准确。若有违反必须限期整改,并处以5000元违约金。三、工程计量及变更违约处理1、项目经理部和监理单位的工程计量人员要以高度负责任的态度对每一个数据认真进行核对，如实申报、签认工程数量。对“重报、多报、虚报”工程数量的项目经理部，按多出部分工程价款124、的2倍承担违约金，并视情节轻重对项目经理部给予通报批评、停工整改，甚至终止合同。2、如发现项目经理部对所报变更工程有弄虚作假行为，除扣除虚假的工程费用外，并处以虚假工程费用两倍金额的违约金。3、如果项目经理部与监理人员相互串通，以申报签批变更设计为手段谋取不正当利益，由项目经理部承担其申报变更金额2倍的违约金。四、工程建设资金管理的违约处罚1、项目经理部得到工程支付资金后要及时支付有关人员应得的费用。工程施工期间必须保证施工人员基本生活费的足额支付，严禁克扣民工款。如果项目经理部克扣民工款，造成民工上访、上告，影响工程进度和工程质量，造成社会不良影响，总承包方将采取适当方式代项目经理部支付，并125、对项目经理部处以510万元/次的违约金，由此而造成的一切后果由项目经理部负责。 2、项目部上缴上级公司的管理费应逐月支付，不能一次提交，上缴的管理费不能超过当月拨款的10%。如果上交的管理费超过规定金额，将按超过部份的10%由项目经理部支付违约金，同时限期追回超缴金额。3、项目经理部必须做到专款专用。总承包方将定期跟踪项目经理部资金使用情况，一旦发现项目经理部将总承包方支付的工程资金挪用于本工程建设范围外的用途，总承包方将对项目经理部收取挪用数额10%30%的违约金，同时责令追回挪用款项后才能拨款。五、工程进度的违约处罚1、项目经理部必须认真、严谨、科学地编制实施性施工组织计划，并按规定时间报126、送，计划不符合总承包方对总工期及重要节点要求的，要求项目经理部限期整改，否则，对项目经理部处以违约金10000元/次。2、属项目经理部原因造成连续两个月进度计划不能完成的，视具体情况处以1000050000元/次的违约金。3、如果项目经理部因投入不足，管理混乱等自身因素造成施工进度滞后，总承包方发出书面警告，并召开现场会，提出整改措施。项目经理部应加大人力、物力、设备投入，加强现场管理，并作出切实可行的整改方案，由总监理工程师或业主代表检查落实。如多次整改仍无效果，总承包方有权要求项目经理部更换项目经理；若造成工程进度严重滞后，总承包方将采取措施压缩项目经理部的工程规模，直至终止合同。由此所造127、成的一切损失及不良后果均由项目经理部承担。六、工程安全生产的违约处罚1、项目经理部应建立健全安全组织机构，并制定具体的规章、制度。若组织机构、规章制度不完整，除限期补充、完善外，并处以项目经理部10000元的违约金。2、总承包方每季度组织进行一次安全大检查,按百分比进行检查考评，对评分不及格的施工单位按如下规定处以第一责任人及责任单位相应的违约金：（1）得分在7079分的项目经理部，处以第一责任人3000元/次的违约金，处以责任单位10000元/次的违约金。（2）得分在6069分的项目经理部，处以第一责任人4000元/次的违约金，处以责任单位,20000元/次的违约金。（3）得分在60分以下的128、项目经理部，处以第一责任人5000元/次的违约金，处以责任单位50000元/次的违约金。3、经检查，施工现场有安全隐患的，责令项目经理部限期整改。对现场已发现的安全隐患不及时排除或不采取必要的防护措施的，二次警告不整改的，则处以责任单位500010000元/次的违约金；对拒不执行监管、监察、稽查指令的，有重大安全隐患存在，则视情节对责任单位处以500020000元/次的违约金。4、不遵守国家和总承包方的安全规章制度、安全操作规程及安全管理规定而造成安全事故的，处以责任单位1000030000元，直接负责人20005000元的违约金；对造成重、特大安全事故的，处以责任单位3000080000元，129、直接责任人1000020000元，主管领导500010000元的违约金，由此所造成的一切损失由项目经理部承担，同时处以警告、通报批评、限期整改、停工整顿。构成犯罪的，将移交司法机关，追究其刑事责任。5、对造成重大安全事故不及时上报的，则处以责任单位1000020000元，直接责任人、主管领导500010000元的违约金，构成犯罪的，由司法机关依法追究法律责任。6、特种工作人员，无证上岗的，则处以项目经理部1000元/人的违约金，并责令更换无证人员。7、职工（劳务工）有如下情况之一者，每人每次处以违约金1002000元。（1）、违章指挥，强令施工人员违章作业者。（2）、不遵守安全生产技术操作规程130、，擅离职守者。（3）、违反劳动纪律，不坚守工作岗位，擅离职守者。（4）、发现事故隐患苗头，未采取积极有效措施及时整改者。（5）、采购安全生产用品不符合使用质量要求者。（6）、对上级有关文件精神及安全会议内容不作及时传达落实，造成安全生产工作脱节者。（7）、在油库、炸药库、仓库等禁火地点吸烟或动用明火者。（8）、 防火、防盗配套设施缺、损的；（9）、 未配带安全防护器具者。8、年终经检查评比，安全工作合格单位给予退回提取的安全保证金；被执行一票否决的项目经理部，安全保证金不予退回。9、禁止使用童工，如发现使用，则处以项目经理部每人每次5000元的违约金；禁止使用聋、瞎、有职业病史等不能适应工地安131、全生产环境的民工，如发现使用，则处以项目经理部每人每次1000元的违约金，并责令项目经理部限期辞退上述人员。10、如发现打架、闹事、偷盗、吸毒的人员，则处以项目经理部2000元/次的违约金。七、安全保通的违约处罚1、不按安全保通管理办法规定建立健全组织机构的施工单位，一经查实，处以5000元次违约金，并限期建立健全组织机构。2、施工现场、交叉路口、干扰路段、危险路段安全标志缺、损的，处以项目经理部2000元/处的违约金。3、保通责任路段如因泼洒、污染路面、堵塞侧沟，除责令及时清除外，并处以项目经理部100元/的违约金；未经批准乱开道口，处以项目经理部2000元/处的违约金；施工路段因管理不善导132、致交通事故，除赔偿损失外，并处以项目经理部2000元/次的违约金。4、未经主管部门批准导致保通路段堵车1小时以上的，处以项目经理部2000元/次的违约金。5、未按规定办理外用工暂住手续及统计造册上报的，每次处以项目经理部2000元的违约金。6、社会治安管理不力，造成治安事件（事故）的，处以项目经理部10000元/次的违约金，并承担一切责任。八、环境与水土保护的违约处罚1、项目经理部应建立完善的环保机构和保证体系。若环保机构、保证体系、相应的规章、制度不健全，一经查实除责令限期补充、完善外，并处以项目经理部1万元的违约金。2、根据合同文件及标书的有关规定，工程完工后一次性进行环保考核。如考核达到133、环保规定，则一次性退还项目经理部的环保保证金，否则项目公司将扣留该保证金，并处以违约单位20万元的违约金。同时指令项目经理部或另请有能力的单位进行环境改善直至达到环保要求为止，如另请其他单位进行环境改善工作，工程费用由原项目经理部支付。3、对责任人的违约处罚：各标段总体工程竣工后，若经环保验收评定为不合格单位，则处以项目经理部环保领导小组组长和分管领导10000元和8000元的违约金 。4、环保违约处罚细则项目经理部不按合同文件，技术规范要求施工的，经检查发现，除勒令其恢复至达到要求外，分别按以下情节进行处罚：【1】、 路基土石方开挖（1）在沿河段和水库边开挖土石方，故意向河床和库区弃废方，处134、以20万元/次的违约金。（2）在山岭区开挖路基土石方，不在指定弃土场进行弃土，随挖随倒，经稽查人员发现则处以1万元/次的违约金，重复发生的加倍处罚。（3）对于工作平台在山脚的项目经理部，必须严格按批准处开口，不能多处开口，避免坡面植被遭破坏，如果项目经理部不按要求施工，则处以1万元/次的违约金。【2】、 桥梁桩基钻孔和灌注混凝土时，污染物应在指定地点进行处理，以防止污染堵塞河道、水源或交通，如不按要求施工，则处以1万元/次的违约金。【3】、 水土保持项目经理部要堆弃废方时，必须按设计图纸或变更后的弃土场位置弃土，如在非指定的弃土场弃土，则处以500元/车的违约金。弃土不规范，造成弃土场的弃土溢135、出拦砂坝形成泥石流的处以2万元/次的违约金，并负责处理达到要求，同时赔偿相应的经济损失。项目经理部自行与地方签订协议选定的弃土场，所发生的一切纠纷，造成的一切损失（包括植被恢复费用），由项目经理部自行承担。【4】、 农田坝区施工（1）农田坝区施工的单位，在开挖基坑时产生的废方。必须运至指定地点堆弃，严禁随挖随倒，超占公路用地外的农田耕地，一经发现，则处以1万元/次的违约金，并负责赔偿超占引起的经济损失且负责恢复农田耕地。（2）在农田沟渠段施工的单位，必须严格控制弃土。如不按要求施工，一经发现处以1万元/次的违约金，并责成恢复沟渠畅通。因施工确实不能避免的，应向总监代表处专题报告处理。【5】、 136、生活区生产、生活产生的废物应及时运至指定地点弃置，防止散失或随意倾倒阻塞河流、污染环境及水源，否则一经发现，处以1000元/次的违约金。九、材料物资管理的违约处罚1、属总承包方统一供应的材料物资，严禁项目经理部擅自采购、转手倒卖和挪作它用。若有违反，总承包方将对责任单位处以23倍的违约金（以涉及的统供材料种类、数量和合同单价为基数）。2、项目经理部应按xx南连接线高速公路物资供应管理办法的规定，按时报送统供材料计划。若不按时报送，处以500元/天的违约金，由此引起的一切后果由项目经理部负责。3、项目经理部应按规定及规范要求，及时组织相关人员对材料的质量进行抽样检测，若发现材料的质量问题，应立即137、向总承包方物资处提出，以便及时处理。若擅自使用未经抽检及抽检不合格的材料，则处以10000元/次的违约金，由此产生的一切后果由项目经理部负责。4、项目经理部应严把材料质量关，严禁不合格材料进场，若有违反，除对已使用不合格材料的工程限期返工外，每次每处处以10000元的违约金，并按要求在规定时间内清除不合格材料，否则，总承包方可强行清除，费用由项目经理部承担。5、路面材料必须严格控制，堆放材料的场地需进行硬化处理，违反者除将污染的材料清除外，并责令在规定的时间、范围内完成场地硬化，同时处以10000元/次的违约金。各种规格集料要求严格分开堆放，不允许相互掺合，违反者除不准使用掺和的集料外，并处以138、项目经理部10000元/次的违约金。6、检查中，若发现材料的运输、仓储、保管、堆放、出入库、使用等不符合xx南连接线高速公路物资供应管理办法规定的，一经发现，每次每处处以1000元的违约金。复检发现仍无按整改意见通知书要求整改的，总承包方视情节对责任单位处以500010000元的罚款，对责任单位负责人处以10005000元的罚款，必要时停止材料供应，直至符合要求为止。7、若发现管理不善而造成损失的，总承包方将按情节和责任的大小对项目经理及材料员处以3003000元的罚款，情节严重的，将追究其刑事责任。十、对项目经理部劳务用工的违约处理1、禁止使用童工，如发现使用，则处以项目经理部每人每次500139、0元的违约金；禁止使用聋、瞎等不能适应工地安全生产环境的民工，如发现使用，则处以项目经理部每人每次1000元的违约金，并责令项目经理部限期辞退上述人员。2、不按规定时间和工资金额支付民工工资，一经查实，处项目经理部10000元/次的违约金。3、因随意克扣、拖欠民工工资而引发集体上访、上告，影响工程进度和质量，造成社会不良影响的，视情节轻重处项目经理部510万元/次的违约金，并承担由此带来的一切不良后果。十一、档案管理的违约处罚对项目建设中形成的应当归档的文件、资料，擅自销毁、删除、伪造、转让、据为已有或因管理不善、疏忽职守造成档案损失时，由总承包方研究决定给予当事人相应行政处分和经济处罚。十二140、新闻宣传报道的违约处罚1、未经总承包方或上级主管部门同意自行到工地进行采访的新闻单位或个人，项目经理部须向总承包方反映并核实身份，不得自行接待。擅自接待的，处以相关单位1000元/次的违约金，并承担由此引起的一切后果。2、各项目经理部自行组织的宣传报道必须征得总承包方同意，涉及到工程建设的重大问题及内部资料的报道，必须报总承包方主管领导审阅。未经审阅同意擅自投稿造成不良影响的，分别处以责任单位和直接责任人1000020000元/次的违约金，造成严重后果和损失的要追究其责任。十三、处理的执行1、违约金的支付程序：项目经理部接到处理通知后，在当月工程计量前以现金方式到总承包方交纳违约金，否则当月141、本合同工程不予计量支付。2、违约金处理的要求：违约事实清楚，证据确实充分，处理有理有据，以本细则的规定为依据，坚持原则，按章办事，绝不徇私舞弊；单据字体清晰，当日处理单据必须当日归档。3、除违约金处理外，其它的处理措施按相关规定办理，且应本着“质量无小事”的原则做到有始有终，有措施必须有落实，不允许有不了了之的处理结果。xx南连接线高速公路工程十一、防火安全规章制度总 则1、为了加强消防工作，预防和减少火灾事故，保障员工和公司财产的安全，根据中华人民共和国消防法的规定，结合分公司实际情况，制定本制度。2. 消防工作遵循“预防为主，防消结合”的方针，坚持专门机关与群众相结合和“谁主管，谁负责”的142、原则，实行防火安全责任制。3. 消防工作列入单位总体规划、施工大纲。确保必要的消防经费，使之与经济建设相适应。4. 对在消防工作中做出重大贡献的项经部、个人，应予以表彰、奖励。一、施工现场防火安全制度1.在编制施工组织设计时，必须将防火安全内容纳入施工大纲中，（施工现场平面图、施工方法、施工技术），并交技术、安全和保卫部门审核，共同把关。2.明确各级防火责任人,建立岗位防火责任制,制定防火工作预案。3.施工现场应明确划分防火重点部位、动火作业区、易燃可燃材料堆场区、仓库区、生活区。动火作业区与建筑物应保持相应距离，施工现场道路宽度不小于3.5m，并保持畅通。4.按规定配备消防器材，落实专人保养143、，保持消防通道畅通。5.必须与外来施工队伍签订消防责任协议书，同时必须提供其消防资格资料。如发生火灾事故，依据消防责任协议书处理。6. 施工临时设施、集装箱、电器设备、照明器材等规范安装符合防火要求。严禁使用电炉、碘钨灯、明火取暖，烘烤衣物。7. 施工现场动火作业，必须事前按规定办理三级动火报批手续，按规定切实做好防范措施并认真做好作业前、后的清理等安全措施。 8. 氧气瓶、乙炔瓶应分库存放，二库之间应分隔2m以上。乙炔瓶严禁卧放；夏季高温时应采取遮阳措施。施工作业时，两瓶必须有气压表，乙炔瓶还必须安装回火装置。两瓶必须相距5m以上，距明火10m以上。 9. 动火作业、仓库保管、易燃易爆危险品144、押运等人员必须经消防部门培训合格持证上岗。10. 施工现场气温在30以上，上午10点到下午4点，禁止运输汽油、柴油和给车辆加油。二、井下施工防火规定1. 严格执行现场安全防火制度。2. 下井人员严禁私自携带易燃易爆物品下井，在气压段严禁吸烟。3. 吊运氧气、乙炔气钢瓶严禁使用钢丝绳；吊装氧气、乙炔钢瓶应装好瓶盖（瓶帽），瓶口周围禁止沾油，不得混装、混运。4. 严禁在易燃易爆物品周围（15m内）进行焊接作业，割、焊油箱等必须将箱内的残油、残气清除干净，并采取相应措施确保安全；无证人员严禁操作。5. 在气压段进行气割、焊接作业时，氧气与乙炔气压力必须大于气压施工的压力，严防回火引起的爆炸、燃烧。6145、. 电机、电器设备必须完好，安全可靠，严禁带故障运行，操作室内应配有扑灭油类、电器起火的灭火器材。电工应定期检查各条线路的完好，严防短路引起火灾。7. 井下工作面及井口必须配备足够符合规定要求的消防器材，消防器材前道路必须畅通。8. 作好防火安全应急预案。三、木工间防火规定1. 木工间必须符合消防规范。明确防火责任人，醒目处设置禁火标志。禁止堆放易燃、易爆物品。按规定堆放刨花、木屑、碎木，必须做到及时清除。2. 正确配备足够数量的灭火器材，灭火器材前严禁堆物，定期检查、保养。3. 木工间电源按规定设置，不准乱拉、乱接电线，禁止用碘钨灯照明；下班时，做好防火、安全检查，关闭动力电源；禁止安放砂轮146、机及无关的机电设备。四、汽车停车场防火规定1.停车场严禁吸烟，车辆周围严禁动用明火；严禁使用明火检查车辆油箱，油箱必须加锁。2.车辆与建筑物周围应留有适当的防火间距，必须保持道路畅通。3.场内汽车应分组停放，组与组应保持相应的防火间距。4.车辆进场后，司机应检查火种，切断电源。节假日必须由有关人员进行复查。5.停车场内不准乱扔油回丝、木屑、废纸等易燃物品。6.节假日值班驾驶员准备牵引车备用钥匙和绳索，以便发生火灾时进行有效地疏散。7.车上装有易燃、易爆物品，禁止停入车场（过夜）。五、油库防火规定1.油库工作人员必须持证上岗。油库设置应符合消防规范，设置醒目的禁火标志，严禁烟火。2.正确配备足够147、的防火器材，器材前严禁堆物，做好检查保养工作。消防通道必须保持畅通。3.桶装油类应分类堆放，严禁迭放，不准撞击。抽取工业汽油的工具，应符合防火防爆要求。4.桶装油类不准曝晒，炎热季节做好降温、通风工作，控制汽油加油时间。 5.取油时，防止滴、跑、漏，保持库内清洁。电器设备、照明灯具符合防爆要求，定期检查。 6.油库周围防火间距不得小于15m，间距内禁止动用明火。油库内严禁堆放其它物品。7.施工现场的临时油库，应参照上述要求实施。 六、仓库防火规定1.仓库工作人员必须持证上岗。设置明显的禁火标志。仓库内道路应保持畅通。2.仓库应配备消防器材，定期检查、保养。敷设安装电线要符合防火要求。3.仓库内148、要落实五距规定： 顶距50cm；灯距50cm（照明灯不准大于60W）；墙距50cm（包括内、外墙）；柱距1020cm；堆距10cm。七、化学剧毒物品仓库防火规定1.化学危险品根据“专库分储”的原则，剧毒品要设立专门仓库存放，严格执行“五双”制度（双人保管、双把门锁、双人领发、双人使用、双本帐册）。2.库区设置醒目的禁火标志。正确配备足够的消防器材；门窗不得破损。3.化学危险品库设置应符合防火防爆通风要求。高温季节，应采取切实措施，加强通风降温。4.保管员必须持有上岗培训合格证，严禁无证操作。八、氧气瓶、乙炔气瓶储存的防火防爆规定1.库房应设置醒目的禁火标志。氧气、乙炔气瓶进库一律不许用电磁起重149、机搬运。2.搬运进库及堆放时不得敲击、碰撞、抛掷、滚滑，搬运时注意不要把瓶阀对准人身。3.进库气瓶，应旋紧瓶帽。空瓶和满瓶应分开放置。4.气瓶仓库应阴凉；库内不准有垫层；严禁明火靠近；满装气瓶不得在阳光下曝晒。5.气瓶仓库的地坪为不燃材料，应平整，以免气瓶立放时歪斜不正，造成倾倒。6.通风必须良好，以免气瓶渗漏时气体在库房内积聚不散而发生危险。7.氧气、乙炔瓶应分库存放，二库之间应分隔2m以上，并不得与其它危险物品混放。气瓶仓库外应设置醒目的禁火标志，并配备消防器材。8.乙炔气瓶，在任何情况下，均不得卧置滚动。氧气瓶应严禁接触油类，沾染油脂、油污。9.气瓶仓库的工作人员必须持有效上岗证上岗工作150、。九、化学实验室、试验室的防火规定1.从事化学实验工作的人员，必须熟悉化学危险物品的防火安全知识，严格遵守操作规程。2.化学危险物品要分类存放在专用橱柜内，性质相抵触的物品严禁混放。每种物品应根据实际需要和贮存条件规定限额，一般不得超过一周用量。实验台、工作台上不可堆放药物。3.化学实验室内的电器、煤气设备应符合防火安全要求，定期检查，若发现线路老化、橡管漏气应及时请专人修复。室内禁止吸烟，并配备消防器材。4.存放在冰箱内的乙醚等一级易燃液体瓶盖要旋紧，限额贮存，冰箱电气设备要定期检修。5.工作人员应掌握防火、灭火知识，懂得一般消防器材的性能和使用方法。6.加强火种管理，落实专人负责。下班时，151、做好安全防火检查工作。7.试验时，工作人员应严守岗位。8.试验结束时，应做好落手清工作（剩余的易燃、易爆、剧毒物品，应及时归库）。十、食堂防火规定1.食堂炊事人员在灶台工作时，必须专人负责开油锅，不得擅离职守，谨慎操作，以防发生油火燃烧。炊事人员应懂得防火知识和灭火技能。食堂内必须配备必要的消防灭火器材；2.食堂电气照明设置，应严格按照安全防火规范要求，严禁乱拉乱接。3.使用柴（煤）油为燃料的食堂，燃料应有专人负责，柴（煤）油存放应符合易燃物品防火要求；应在无明火的情况下添加燃料。排油烟管道应定期清除油垢。 十一、煤气炉灶安全防火规定1.室内煤气管道应为明设，不许敷设在地下室和楼梯间内，如必须152、暗设或通过地下室时要保证便于安装和检修。2.煤气炉灶与管道的连接不宜用软管，如必须采用时，其长度不应超过2m，两端必须扎牢，软管若老化应及时更换。每次使用完毕，应将连接管管道一端的阀门关紧，以防漏气。3.各种燃烧设备必须符合要求，并经当地煤气主管部门认可。4.煤气管线、阀门、计量表具严禁个人擅自更换或拆迁，如需维修，应由供气单位进行修复。5.管线、计量装置及阀门安装、维修后，应经试压、试漏检查合格后，方可投入使用。6.在使用煤气炉灶时，必须严格按照先点火、后开气的顺序，如未点着时，应立即关气，待煤气散尽后，再点火开气。如发现漏气，应立即采取通风措施，并通知供气部门检修。7.大型煤气炉灶应设固定153、点火装置。煤气炉灶周围应备有一定数量的灭火器材。8. 食堂煤气灶须有专人负责，加强保管。十二、液化石油气防火安全规定1.本公司范围内（基地、工地）严禁使用外省市的液化气瓶。2.必须严格执行液化石油气炉灶管理的技术安全规定，保证炉灶在完好的状态下使用。3.装有液化石油气的钢瓶不得随意乱放，严防高温和日光曝晒。严禁与其它火源同室布置。4.液化石油气炉灶点火时，要先开阀门后点火，从侧面方向接近盘火孔，再开启炉灶开关。5.对液化石油气瓶的减压阀要经常检查是否失效；接头处的填圈要检查是否起毛。发现问题，立即停止使用，及时报修。6.结束时关好炉灶的开关、角阀或户内供气管道上的阀门，以免因胶管老化泄漏、脱落154、等而使气体泄出。7.使用液化气炉时不要离人，锅（壶）不宜盛水太满，以免溢出浇灭火焰，使气体扩散遇到明火发生爆炸。8.非食堂人员及其它无关人员严禁使用或进入钢瓶库房。9.经常检查管道、炉灶各部位，发现阀门堵塞失灵，角阀压盖松动、胶管老化等情况，要立即停止使用，并及时与液化石油气站联系，由专人前来处理。10.在使用中应有专人负责保管。运输中不得倾倒、倒置，轻装轻放防止碰撞。11.备有一定数量的灭火器材，一旦起火能及时扑灭。十三、更衣室（集体宿舍）防火规定1. 更衣室内（集体宿舍）电气照明不得使用60W以上灯泡及碘钨灯，不准乱拉乱接电源。2. 严禁在室内使用电炉、煤油炉、电炊具、电热毯、电烫斗等电器155、设备。3. 室内不得乱丢烟蒂，不准在床上卧着吸烟及在蚊帐内吸烟。4. 室内严禁存放易燃、易爆物品。十四、白炽灯、高压汞灯、碘钨灯使用防火规定1灯泡与可燃物间距应大于50cm，灯泡正下方不宜堆放可燃物品。2灯管附近的导线应采用玻璃丝、石棉、瓷珠（管）等耐热绝缘材料制成的护套线，不得直接使用具有延燃性绝缘导线，以免灯管的高温破坏绝缘层而引起短路。3严禁用纸、布或其它可燃物遮挡灯具。4灯泡距地面不得低于2m，如必须低于此高度时， 采用必要的防火措施。对可能遇到碰撞的场所，灯泡应有金属或其它的耐火网（罩）防护。5室外或特殊场所的照明灯具应有防溅措施，防止水滴溅到高温灯泡表面，致使灯泡炸裂。6镇流器安装156、时应注意通风散热，严禁将其直接固定在可燃天花板或墙壁上，如要安装必须用隔热不燃材料进行隔离。镇流器与灯管的电压、容量必须相符，灯具防护罩必须完好。7碘钨灯禁止安装在更衣室、宿舍、办公室以及易燃易爆场所使用。 十五、使用电炉安全防火规定1生产中使用电炉必须经有关部门批准。更衣室（集体宿舍）内严禁使用电炉。2电炉由专用的插座和单独线路供电，不得与其它用电电器共用一个插座。 3电炉应放在由泥砖、石棉板等非燃烧材料制作的基座上，应有良好的接地保护措施和良好的绝缘性能。引出导线应加石棉瓷管等耐高温绝缘套管保护。 4电炉应有专人保管，使用时操作人员不得离开，严禁周围存放易燃易爆物品。5电炉附近应配备一定数157、量的灭火器材。十六、使用喷灯安全防火规定1. 作业前，要将作业现场清理干净，清除四周的易燃可燃物。作业结束时，要认真检查现场，以确认无余热可引起燃烧危险时才能离开。2. 在互相连接的金属工件上使用喷灯烘烤时，要防止由于热导传递，把靠近在金属工件上的易燃、可燃物烤着而引起火灾。在易燃易爆场所或其它禁火的区域使用喷灯烘烤时，事先必须经过办理动火审批手续。作业时要指定专人负责监护，并做好灭火准备。3. 作业现场要准备一定数量的灭火器材，一旦起火能及时扑救。十七、烘箱安全防火规定1烘箱要按照有关规定的温度调节范围内使用。2烘箱必须保持接地良好。烘箱附近不得堆放油桶、棉纱、布屑等杂物。3烘箱附近应配备一158、定数量的灭火器材。严禁在烘箱旁边洗涤、制漆和喷漆工作。4烘箱在工作时不得进行清洁工作，更不能用汽油擦洗。 5电阻丝在底部的烘箱，要防止小零件落入烘箱底部与电阻丝接触造成短路。6打开烘箱门时，必须先切断电源，加温过程中操作者不得离开。7严禁在烘箱内存放物品，如工具、器材、零件及油类挥发物。8经过汽油、煤油、酒精、香蕉水等易燃液体洗涤过的零件及喷过漆的产品，应在常温下停放1530分钟，经大部分易燃液体挥发后，才能放入烘箱内烘烤，室内应注意通风。9烘箱工作前必须开放通风的闸门，以防爆炸。十八、取暖器（油汀、暖风机）安全防火规定1取暖器的使用，必须经单位有关部门审核同意后方可使用。加强管理，专人负责。159、2取暖器的取暖位置按规定设置，不得随意移动。取暖器周围严禁设置易燃易爆物品。3使用取暖器时，周围应备有灭火器材。十九、人防工程防火规定1人防设施使用，必须持有人防办、消防部门使用证，必须符合人防管理条例。2人防设施内应配备足够数量的消防器材，并禁止储存化学危险物品或易燃、易爆物品。3人防设施应有专人管理检查。 二十、微机房、总机房（打字间）防火规定1房间内禁止吸烟，无关人员不得入内。严禁将易燃、易爆物品带入机房。2室内电器设备必须按规定安装，严禁乱拉乱拖电线。 3经常检查空调机、微机等线路情况，下班前必须切断电源，防止遗留火险隐患。 4微机房内应安装消防自动喷淋装置，配备数量足够的适用的灭火器160、材。 二十一、录像室防火规定1室内禁止吸烟，非工作人员不得入内。2室内电器设备必须符合电器线路安装防火规范，严禁过载使用，防止线路短路或接触不良而引起火灾事故。室内应安装消防自动喷淋装置，配备数量足够的适用的灭火器材。3室内工作人员在下班前必须认真检查火险隐患，切断一切电源。二十二、档案室的防火规定1非工作人员不得入内。下班时，应认真做好防火检查，切断电源。2室内电器设备应符合消防安全规范，严禁吸烟。未经有关部门批准，防火措施不落实，严禁进行明火作业。3室内应安装消防自动喷淋装置，配备足够的适用的灭火器材。 二十三、充电间防火规定1充电间应设在一、二级耐火等级的建筑物内。充电间的屋顶必须设有敞161、开的气孔或气楼，以免氢气在建筑物顶部聚集。充电间应多开门窗，加强通风，门窗都应向外开。2充电间的电气设备应符合防爆、防腐蚀的要求，严禁室内接装开关、熔断器、插座等可产生电气火花的电器。3充电间严禁明火。充电间内不准存放易燃、易爆物品，配备足够的消防器材。4充电间使用的工具应包上绝缘层，防止不慎时碰撞产生电弧花而引起的爆炸。 二十四、变、配电房防火管理制度1变、配电间的房屋设计应符合防火规范要求。2变、配电间内应配有适用的消防器材及专用工具。每次检修做好情况记录。3遇有电气火灾事故，须及时报警，迅速处置，并向有关部门报告。二十五、空压机房防火防爆规定1机房设置应与周围建筑物应符合防火规范要求，尽162、可能在厂区边缘。机房朝向设置应避免向西，对易爆部位应采取遮阳措施，减少阳光照射，易爆部位不准设置在墙内。2机房易爆部位应单独设置，不得作其它用途或混用。3机房电气设备应选用防爆安全型，排除因电气引起火花，而产生爆炸事故。4机房应有避雷设备及良好的导地接线。配备一定数量的灭火器材。 二十六、办公室防火规定1. 办公室内严禁存放易燃易爆物品。禁止乱扔烟头，下班时必须关闭各种电器的电源。2. 办公室的电器线路必须按规定排设，禁止乱拉乱拖。办公室内不准使用大功率灯泡照明。二十七、动用明火规定1. 油库、加油站、汽车修理间、充电间、物资仓库、木工间、油漆间、空压机房、变、配电间、停车场及易燃易爆场所（包163、括周围15m内）禁止动用明火作业。2. 因工作需要动用明火作业的，必须具备三级审批手续三级是指班组级、车间级、厂级；或指施工队级、项经部（专业公司）级、公司级。动火前、后，以及在动火过程中必须指定专人监护、督查，清除一切可燃物和火险隐患，同时应配备足够数量的消防器材。3. 动火作业时，如发生火灾爆炸事故可能影响全单位的属一级动火，由动火部门填写动火申请，经消防、安全技监部门签署意见后，由公司分管领导或总工批准（如发生事故可能影响到外单位甚至全市的，需报公安消防部门批准），才能动火。4. 动火作业时，如发生事故不至于影响到全单位范围，至多只影响车间或部门的属二级动火，由动火部门填写动火申请，安全164、员签署意见，分公司负责人批准。如火灾危险性较大或可能产生严重后果的，仍按一级动火要求办理手续。5. 在非禁火区临时动火或在基本无火灾危险的部位动火均属三级动火，一般经项经部负责人同意即可。6. 一、二、三级动火申请，都必须如实填写动用明火审批表，有关负责人在批准动火作业时，要对动火项目、安全措施等认真进行审核；重点部位动火作业，应到现场了解情况，还应亲临动火现场进行督查。审批同意后，动火操作人员应认真落实各项措施，并随身携带一份动用明火审批表。xx南连接线高速公路工程十二、文明施工管理办法在现代建设施工中，文明施工是建筑企业中一个非常重要的环节，提高文明施工水平，创建文明工地活动，是两个文明建165、设的具体表现，是反映企业综合管理水平的缩影，也是向社会展示企业精神的有效途径。公司在总结往年工作的基础上，对文明施工、文明工地创建工作提出如下具体管理办法：一、 贯彻公司相关检查标准，使文明施工管理工作上新台阶。二、 各工地应参照公司隧道公司文明施工图集组织施工现场文明施工，各项经部在开工前必须周密策划施工现场，按“标准”合理布局及严格按“标准”进行全过程的管理。三、 文明施工贯彻“谁施工，谁负责”的原则，各分包单位纳入总包单位管理，并对分包单位管理要制订文明施工管理细则和考核办法。四、 分公司建立文明施工领导班子和工作班子，领导班子有一名党委书记和一名行政付总经理任正付组长，工作班子有工程管166、理部一名付主任组长，各职能部门派出督察员各一名，负责分公司文明施工、文明工地创建工作进行日常的管理、检查、考评、总结，各项经部都要建立相应的组织，负责文明施工的全过程管理。五、 分公司组织各职能部门督察员每月一次的文明施工和文明工地创建活动的检查，各督察员还要做好对各工地随访暗查记录，在考评中占30的成绩。六、 各工地每周一次对工地进行自查考评（包括对分包单位）并每月上报工程科一份自查考评表加上公司的组织检查分和各督察员的暗访分，作为每一个工地的月平均分。七、 具有下例内容之一的，将按照相关规定进行惩罚：1、 发生重大质量事故；2、 发生重大伤亡事故；3、 发生重大管线事故；4、 发生重大火灾167、事故；5、 因不文明施工而造成重大社会影响的；6、 工地现场发生重大治安事件；7、 工地现场发生重大食物中毒事故；附件：隧道公司文明施工图集xx南连接线高速公路工程十三、食堂卫生管理制度工地食堂必须取得卫生许可证方可开业。1. 熟食专用卫生制度：1) 操作人员进专间前，必须双手洗净消毒，穿戴白色清洁工作衣帽并戴上口罩。2) 每天营业前，先按规定配置消毒水，药物消毒有效氯浓度应在250ppm（百万分之），必须将刀砧、抹布、操作台面、盘子、夹子、秤盘等所有用具消毒。3) 销售时做到货款分开，不准用手直接接触熟食。4) 熟食专用冰箱内不准存放生食品以及其它食品，盛放熟食必须使用盘子，保持冰箱清洁。5168、) 不准销售无证熟食，进货渠道必须正规。6) 操作人员持有效健康证上岗，专间内不准抽烟，不准存放与熟食无关的物品。2. 餐具消毒卫生制度：1) 餐具、食品容器、用具生熟分开，专用餐具应有明显标记。2) 餐、饮具和盛放直接入口食品的容器必须经消毒后在使用。清洗消毒要有专用设备。3) 物理消毒要做到一刮（除残渣）、二洗（用洗洁精或碱水等洗）、三冲（净水冲）、四消（热力消毒）四道工序，餐具消毒后，应达到光洁、涩干的感官标准。化学消毒要做到一刮、二洗、三药物消、四净水冲，餐具应达到光洁、无味的感官标准。已消毒过的餐饮具应存放在专用密闭保洁橱（柜）中，防止再污染。4) 餐饮具及饭菜票消毒方法和要求： 蒸169、汽消毒：温度95，消毒15分钟； 电子消毒柜：每次消毒需30分钟； 煮沸消毒：100沸水中消毒1分钟（即做到沸进沸出）； 药物消毒：按消毒药物使用说明书要求进行，有效氯浓度应在250ppm（百万分之），消毒时间35分钟； 使用其它符合卫生要求的消毒机械，应严格按说明书进行。5) 推广使用刷卡机，避免使用饭菜票。3. 烧煮烹调卫生制度：1) 检查食品质量，变质食品不下锅、不蒸煮、不烘烤。2) 食品充分加热、烧熟煮透，防止里生外熟。3) 隔顿、隔夜、外购熟食回烧后供应。4) 抹布生熟分开，滴在盘边的汤汁用消毒过的抹布揩干净。5) 每餐结束后，调料加盖，工具用具、灶面、操作台、地面清扫洗刷干净，做到170、落手清。6) 不直接用手尝味。4. 食品从业人员个人卫生制度：1) 必须按规定取得有效健康证和食品卫生知识培训合格证后方可上岗操作，每年体检和培训一次。2) 上岗时必须穿戴清洁统一的工作服、帽、头发不露帽外。操作直接入口食品如熟食、盒饭、冷面制品等应戴口罩和穿戴白色工作衣帽。3) 上岗前和便后，应洗手消毒，不得穿戴工作衣、帽进入厕所。4) 在销售直接入口食品时，食品从业人员不得用手直接抓取食品，必须使用清洁的售货工具，销售时货款分开。5) 操作时不吸烟，不对着食品打喷嚏、咳嗽和出现其它易污染食品的不卫生动作。6) 不留长指甲、不涂指甲油、不戴戒指等外露饰物；勤理发、勤洗澡、勤换洗工作衣帽。xx171、南连接线高速公路工程十四、工地门卫制度1. 凡参建单位职工及外包人员必须自动出示证件，交警卫员验看后，方能入内，自行车一律下车推行。2. 凡外单位来联系工作，探亲访友者必须出示介绍信、证件，经警卫人员同意后填写好会客单，方可进入。会见后，经会见者签名将会客单交警卫室检验。3. 凡是外来人员及本单位职工所带各种材料、物资、工具、包裹等外出，一律凭本单位出门证经警卫人员验看后，方可带出，无出门证者，一律不准带出。4. 凡是外来人员及公司所属单位，原则上不准住宿，如确系本单位职工家属亲友来访、探者，由于路远来沪当天回不去的特殊情况，经有关部门领导批准后方可住宿，并办好住宿手续交警卫室备查。5. 未确172、保安全、有利工作，任何人不准将小孩带入工地、现场和办公场所。6. 警卫人员值勤时，应穿好制服，佩带胸卡，着装清洁整齐，不准擅自离开工作岗位，值勤发现来住人员及物资出入有可疑情况，警卫人员有权讯问和查询。7. 任何人不许影响警卫值班，如有违者报告公安保卫部门视情处理。8. 凡是工地材料出门均由有关部门办理手续，由项目经理批准后方能运行。xx南连接线高速公路工程十五、项目施工计量管理规定1 目 的 加强和改进项目施工计量管理，保证施工作业安全和员工健康；保证工程质量、进度，满足施工需要；降低能源、原材料消耗，控制环境污染，提高经济效益和社会效益。2 适用范围本规定适用于xx分公司所属施工项目、工地173、。3 职 责3.1项目经理部负责施工现场的计量管理并接受上级计量管理部门的检查和监督。项目经理是施工现场计量管理第一责任人，其职责：a.学习宣传贯彻执行国家的计量法律法规和企业的计量工作制度，不断提高施工作业人员的计量管理意识。b.明确项目管理人员的计量管理工作职责，组织施工人员自觉遵守、执行计量工作制度，加强和改进现场计量管理。c.组织、支持项目计量员开展现场计量管理和计量监督检查，实施奖罚措施，督促项目管理、施工人员搞好整改，确保计量工作处于受控制状态。d.审核项目计量器具配置计划，确保施工生产需要。现场计量员持证上岗，在项目经理的领导下具体负责现场计量管理，其职责：a.认真学习国家的计量174、法律法规和企业的计量工作制度，检查审核进场计量器具，落实计量管理交底，组织指导项目管理、施工作业人员、分包单位依法开展计量管理活动。b.负责编制项目计量器具配置计划，满足施工生产需要。c.负责编制项目计量器具管理台帐，按时组织器具周检，妥善保管各类计量器具的检定证书、合格证等资料。d.开展现场计量管理过程的监督检查，对违反计量法规和企业计量制度的行为，实施督促整改，并提出处理意见报项目经理或上级计量管理部门。e.配合有关人员做好能源、原材料计量检测工作，按时编制、上报各类计量统计报表。f.认真参加计量技术业务学习培训，不断提高管理水平，按时完成上级下达的各项工作任务。4 程 序4.1建立计量组175、织管理网络项目经理根据施工组织设计，负责牵头组织计量管理网络，并明确现场计量管理工作分工和相关人员职责。并视项目经理部人员变化和分包单位增减进行调整。4.2建立计量管理制度：a.公司监视和测量装置控制程序（QG/SDCX06-2005）b.公司计量器具管理规定c.公司计量器具编号目录d.公司基层单位计量代号目录计量管理人员岗位责任制度（项目部根据管理情况自行制订）.违规处罚管理规定（项目部根据管理情况自行制订）4.3计量器具的选择和配备根据工程项目规模、施工进度、质量、安全、工程技术、环境等要求和项目分包单位计量器具配备情况，掌握必要（施工过程需要监控检测的器具要配齐全）、符合（符合监控过程需176、要的准确度或精确度）、合理（各类器具数量配备能满足监控检测过程需要），合理选择和配备能够满足施工不同需要的计量器具。可包括：项目自有计量器具；项目外借（租赁）计量器具；分包单位所有计量器具。4.4落实计量管理要求交底由项目计量员负责实施计量管理要求交底。项目经理部内部交底：（项目管理部相关人员）a.适用的计量法律法规和公司计量管理制度、规定交底；b.计量器具管理要求交底：器具申购审批要求，入库验收、检定要求，标识管理要求，发放、领用要求，使用保管要求，周期检定要求等。c.能源、原材料计量管理交底：明确计量方法和要求。对分包单位交底：a.明确分包单位计量管理责任人；b.分包单位提供进入现场计量器177、具清单和有效期内检定（合格）证书（原件或复印件）；c.交底公司计量管理有关制度、规定和项目计量管理要求；d.建立计量器具管理总台帐、计量器具周期检定计划表；e.明确计量器具入库验收、检定要求；f.标识管理要求；g.使用保管要求；h.周期检定要求；添置、封存、转移、损坏、报废报告要求；i.原材料检测计量要求；j.违规处罚管理规定等。4.5计量器具进场验证计量器具进场由项目计量员负责进行验证。a.证书检验：逐件查验进场计量器具合格证书或检定证书真实有效；b.外观检验：对照清单，直接观察计量器具与所列清单名称、型号是否一致，有无缺损。c.性能测试：在使用或调试过程中检查、测试其性能是否符合规定的标准178、。4.6计量器具标识管理项目计量员负责计量器具编号标识管理。a.项目自有计量器具（包括项目外借（租赁）计量器具）按照公司规定的编号要求编号，按照检定证书有效期进行状态标识；分包单位自有计量器具如按照国家有关规定自行编号的，按其编号、检定证书有效期进行状态标识；如无编号的按公司规定的编号要求进行编号。每件器具只能有唯一的标识。b.遇到计量器具上无法进行编号和标识的，在该器具使用或存放处进行标识。4.7计量器具台帐、周期检定计划表及计量报表管理a.项目计量器具总台帐、周期检定计划表按照项目自有计量器具（包括项目外借计量器具）与分包单位自有计量器具分别设置、编制，由项目计量员统一管理。b.总台帐登记179、计量器具名称、编号、数量与周期检定计划表计量器具名称、编号、数量一致。封存器具、C类器具分别在总台帐和周期检定计划表上注明。c.计量器具周检计划表按照规定的检定周期编制，日期应根据上次检定后发放的检定（合格）证书明确的有效期最后一天确定，确保检定（合格）证书时效（连续性、有效性）。d.新开工项目首次计量器具周期检定表编制日期应以项目部成立后的日期为宜。e.独立项目经理部作为基层单位其自有的计量器具总台帐（强制检定、强制管理部分）、周检计划应报公司。过程中发生的计量器具添置、报废、封存、启封、周检、抽检情况要填报公司。f.项目经理部自有的计量器具总台帐、周检计划表报上级计量管理部门。计量器具周检180、添置、封存、启封、转移、损坏、报废情况由项目计量员负责按月报上级计量管理部门。g.分包单位计量器具周检、添置、封存、启封、转移、损坏、报废情况由分包单位计量负责人（计量员）按月报项目计量员。h.退场时，其总台帐、周检计划、检定（合格）证书（复印件）应留在项目经理部，备追溯。4.8计量器具周期检定a.按照周期检定计划确定的日期和必要的检定时间提前送检。注意做好器具送检的组织、协调，避免影响施工生产需要。b.强制检定的计量器具必须100%按照规定的周期检定。如锅炉、消毒锅压力表（半年）；电阻测试仪、兆欧表（2年）；硫化氢测试仪、瓦斯测定仪、瓦斯报警器、甲烷（沼气）测试仪、医用天平、砝码、血压计等181、。c.强制管理的计量器具（水准仪、经纬仪、测距仪、全站仪、定位仪）必须100%按照规定的周期检定和指定的检测单位送检（限本市范围），合格率必须100%，检定证书必须报送上级计量管理部门。d.依法管理的计量器具周检率要达到95%以上，合格率95%以上。必须确保在用器具100%合格。e.按照上级要求，完成强制管理器具季度抽样检测任务。f.器具检定合格后，按照检定证书记录的检定日期填入周检计划，并编制周检报表上报。检定证书留存复印件，原件交上级计量管理部门。g.独立项目经理部另需记录计量器具登记卡（检定证书原件不上交）。h.分包单位计量器具检定证书复印件应报项目计量员备查。4.9计量器具使用保管管理182、现场计量器具要明确保管责任人，由专人使用保管。使用精密仪器要了解使用要求，注意防振、防摔，高、底温差产生凝结水汽，使用完毕应立即做好维护保养工作。设置专用橱柜存放，要采取防潮、防霉措施。在使用前需要校准的计量器具必须按规定校准。失准的不得使用。损坏的计量器具在修复后应重新检定，合格后才能使用。4.10现场计量器具检查监控项目计量员每月要对施工现场计量器具的使用管理实施监督检查，做好检查记录。监督检查主要内容：周期检定计划执行、添置、封存、启封、转移、损坏、报废情况；计量器具合格证书、检定证书保管情况；计量器具标识、状态标识；是否使用黑器具（指无编号、无帐、无有效合格证书的计量器具）；是否使用未183、经检定、超期、无帐的，损坏、失准的计量器具；计量管理问题整改完成情况。发现黑器具应当场没收，情况调查清楚后对有关当事人进行处理。发现未经检定、超期、无帐的，损坏、失准的必须停止使用，调查问题产生的原因。氧气、乙炔表具是出现问题频率较高的器具，每次必须检查。附件1：xx南连接线高速公路工程计量器具管理规定1. 目的计量器具影响工程、产品质量、环境保护、施工生产安全和员工的职业健康安全，必须予以控制，保持其测量能力与要求。2. 适用范围分公司产品生产、服务、环境保护、员工的职业健康安全所用监视和测量器具的管理。3. 职责3.1 分公司工程科是计量器具的主管部门，负责指导、检查监督和管理。3.2 各184、项目部计量部门负责本项目的计量器具的管理，承担一般计量器具的采购控制、使用过程的检查、监督管理。3.3 基层部门和有关人员负责使用过程管理、控制。4. 计量器具分类与标识4.1 计量器具分类按照国家计量法律、法规，根据公司生产经营管理需要，公司计量器具分强制管理计量器具、强制检定计量器具、依法管理计量器具三种；按照ABC分类管理方法，分A类（强制管理计量器具、强制检定计量器具）、B类（实行周期检定的计量器具）、C类（一般按照使用年限更换、或损坏更换的计量器具）。（依法管理计量器具中包含B类、C类）4.2 计量器具标识编号标识：按顺序为公司、基层单位代码；计量器具类别名称代码；计量器具顺序号。状185、态标识：绿色合格证标识（明确有效期）；绿色合格证（准用）标识（无有效期）；黑色封存标识（明确封存日期）。行业有规定标识的，按照行业规定进行标识。5. 计量器具采购5.1 由各项目经理部自行采购计量器具，并报分公司工程科备案。5.2 采购的计量器具应有国家技术监督部门规定的计量标识MC，提供的产品出厂合格证应在有效期内。6. 入库验收6.1 计量器具购入后，应进行验收。查对与发票、申请计划所列计量器具名称、型号规格、数量是否一致；检查计量器具标识、完好情况；所附的产品合格证、检测证书是否在有效期内；准确无误后开具验收单入库。属于固定资产的计量器具由项目经理部计量、设备人员共同验收；非固定资产类计186、量器具计量器具由项目经理部材料员验收，计量员负责确认。6.2 计量器具验收入库后，仓库部门应明确专人保管计量器具及所附的产品合格证、检测证书原件。计量部门按照公司规定的计量器具编号方法进行编号、登记计量器具总台帐，建立计量器具登记卡；属于固定资产的计量器具还应建立计量器具历史记录卡，在计量器具总台帐和计量器具历史记录卡中记录相应的设备编号；编制当月的计量器具添置月报表，上报分公司工程科。7. 发放、领用7.1 计量器具领料单须经计量员签字后仓库才能发放。领用部门必须明确使用、保管责任人。领用时，计量器具所附的产品合格证、检测证书原件由仓库转交单位计量部门保管。7.2 领用时，非A类计量器具如一187、般压力表、氧气表、乙炔表、钢卷尺等小型计量器具所附的出厂合格证，在有效周期内可投入使用，如果有效期超过，应检定合格后方可投入使用。属仪器设备、大型检测设备，必须重新鉴定合格后方可投入使用。降水设备、盾构机等设备配套的计量器具（例：压力表、真空表、电流表、电压表等）作为C类管理，使用过程中如损坏应及时更换，确保在用计量器具完好。新购置设备上的配套计量器具（由于厂方未提供合格证）作有效期内处理；另行采购作为更换备件的计量器具，在领用安装前要有有效期内的合格证（出厂、检定合格证），如果有效期超过，应检定合格后方可投入使用。7.3 发放的计量器具必须确保完好，合格证在合格有效期内。由计量员负责粘贴计量188、合格状态标识，记录计量器具登记卡或计量器具历史记录卡，并根据产品合格证、检定证书的有效期或检定日期，填入周期检定计划表。7.4 个人领用的计量器具在调动工作时，应通知计量员办理计量器具移交或退库手续。8. 计量器具使用保管8.1 领用的计量器具使用、保管责任人调整，必须通知单位计量部门（计量员）。8.2 计量器具应由具备操作技能的专业人员负责使用；法律法规规定需要持证操作的计量器具，必须由经过培训、考核合格的持证人员进行操作，以确保检测数据正确、可靠。需要定期校准的料斗秤、地秤等计量器具必须按照规定由专人负责校准，做好校准记录，保存校准记录。8.3 计量器具在使用中要关心爱护，按相关规定精心操189、作，避免碰撞、摔跌、剧烈震动，精密测量仪器另外还要注意避免日晒雨淋，在灰尘很大的环境下工作。发现计量器具损坏、失准，必须停止使用，不要自行拆修，应送交单位计量管理部门，并说明情况。8.4 标准计量器具应设置专门库房存放，保持适宜的温湿度。检测计量器具时，温度必须控制在205，计量器具使用后应做好清洁、维护保养工作。光学仪器使用后另外还要注意消除室内外温差产生的镜片水气。精密计量器具应设置专柜存放保管，采取防潮、防霉、防震措施。8.5 长期不使用的计量器具可以封存，在确定的封存地点，由计量员粘贴封存标识，写明封存日期。计量器具启封时由计量员检查检定证书有效期，超过有效期则需重新检定，检定合格后方190、可启封使用。封存、启封均需记录、编制相应的封存、启封报表，上报公司工程管理部。8.6 长期不使用和封存的计量器具应定期进行检查、保养，用电类的计量器具还应进行通电检查测试，以保持良好的工作性能。8.7 由于使用、保管不当出现损坏、丢失情况，视其价值和情节轻重，由分公司对相关责任人进行教育的同时，辅以必要的经济、行政处罚。9. 计量器具周期检定9.1 在用的计量计量器具周期检定计划由计量员按照年度编制，各项经部的计量器具周期检定计划每年初上报分公司工程科。根据计划检定日期、检定过程耗用时间和计量器具的使用情况，合理安排送检，完成周期检定计划。强制管理计量器具、强制检定计量器具必须100%按周期进191、行检定。强制管理计量器具每季度抽检率定为2.5%，抽检计划由分公司在年度计量管理计划中下达，各项经部执行。计量器具送有检测资质的省、市检测单位检测。个别无国家检定规程、本市无检测单位，无法送检的计量器具，由使用单位自行制定校正规程，确定校正周期、校正人员，经本单位技术负责人批准后方可实施，并报分公司工程科备案。按周期校正后的计量器具应贴上准用证。 B类依法管理的在用计量器具，因使用中出现特殊原因，需要改变检定周期，必须报分公司工程科批准。9.2 按周期检定计划完成周检的计量器具，由分公司计量部门按月汇总，填报计量器具周检月报表，及时上报。检测合格证书原件由分公司计量部门保管。其中强制管理计量器192、具检定证书（复印件）随周检月报一并上报分公司。10. 计量器具的维修、报废10.1 大型计量器具经安装调试后，应请有关专业检测单位进行检定，合格后方可投入使用。10.2 在用计量器具在有效期内发现精度下降、量值失准，使用人应及时报告分公司计量部门，由计量部门根据各类计量器具的技术管理要求，组织维修、调试或外送检测、检定。若仍继续使用，由此产生的后果，由使用责任人负责。10.3 计量器具老化、达到使用年限、修理后检定不合格、无法降级使用的应予以报废，报废报表由项经部计量员编制，经项目经理部批准后上报分公司。报废的计量器具应及时处理，不准再投入使用。11. 计量器具文件资料的保管11.1 重要的计193、量器具（设备类）、标准器具的出厂合格证、检测证书、全套技术图纸、技术文件、使用说明书原件由计量部门或设备部门整理后移交单位档案部门存档。11.2 计量器具周检合格证书、各类计量报表由分公司计量部门保存，保存期为三年。11.3 分计量部门应建立计量器具登记卡、计量器具历史记录卡。使用寿命短、低值易耗类的计量器具包括列入C类管理的计量器具允许仅建立计量器具登记卡。计量器具发生周检、修理、封存、启封都应及时记录。计量器具登记卡、计量器具历史记录卡要专人妥善保管，做到帐、卡、物三相符。12. 计量器具内部流转12.1计量器具在分公司所属项目经理部之间流转，属于调拨性质的，由转出项目经理部负责向接收项目194、经理部同时移交相关证书、资料、计量器具登记卡或计量器具历史记录卡，并负责报分公司工程科备案；属于租借性质的，在租借期内按照租借协议规定确定双方的计量器具管理责任。租借协议未明确的，由借用单位负责计量器具在租借期内的周检和周检情况上报。13. 分包单位计量器具管理进入本分公司所属工地施工的分包单位在用计量器具，由发包单位计量部门负责管理。13.1建立计量器具管理总台帐、计量器具周期检定计划表，检查督促分包单位按计划实施周检，确保在用计量器具在有效期内。13.2实施过程检查，杜绝黑器具（无编号、无帐、无有效合格证书）的使用，确保在用计量器具完好，量值准确。14 计量器具记录表式14.1 计量器具登195、记卡、计量器具历史记录卡参照公司现行的表式。14.2 台帐、报表参照公司监视和测量装置控制程序规定的记录表式。A.监视和测量装置采购申请计划；B.计量器具添置月报表；C.在用计量器具周期检定计划表；D.在用计量器具周检月报表；E.计量器具校准记录；F.计量器具封存月报表；G.计量器具启封月报表；H.计量器具报废月报表；I.计量器具管理总台帐；J. 计量器具抽检月报表。14.3 计量器具编号、检定周期参照公司发布的计量器具编号目录、公司及各单位计量代号目录。附件1：xx南连接线高速公路工程关于调整计量器具编号目录及各基层单位计量代号目录的通知为了更好贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系手196、册、程序文件，管理好全公司的计量器具，公司根据基层单位的设置情况统一调整各基层单位的计量代号，统一调整、补充计量器具编号目录、计量器具检定周期。现将调整后的计量器具编号目录、各基层单位的计量代号编制下发。同时，停止使用沪隧股司程（2002）第106号文所附计量器具目录及公司基层单位计量代号目录。xx公司计量器具编号目录1.强制检定计量器具目录序号类别器具名称计量编号用途检定周期（月）分类1长度内径对表环LS27标准器具12A2长度内测千分尺校对环表LS28标准器具12A3长度万能工具显微镜LS29标准器具12A4长度测长机LS30标准器具12A5长度百分表检定仪LS31标准器具12A6长度电子197、直角测量仪LA07标准器具12A7长度园柱角尺LA08标准器具12A8长度角度块规LA09标准器具12A9长度量块LG05标准器具12A10长度刀口直尺LP03标准器具12A11长度大理石平板LP09标准器具12A12长度粗糙度样板LF01标准器具12A1力学天平（医用）FW03医疗卫生12A2力学砝码（医用）FW04医疗卫生12A3力学压力表（锅炉用）FP01安全防护6A4力学消毒锅压力表FP08安全防护6A5力学血压计FP16医疗卫生12A1光学平面平晶OR01标准器具12A2光学平行平晶OR02标准器具12A1电磁绝缘电阻测试仪（兆欧表）ER01安全防护24A2电磁接地电阻测试仪ER02198、安全防护24A1无线电心电图仪RI01医疗卫生12A1化学沼气指示报警仪CA02安全防护12A2化学可燃气体检测仪CA03安全防护12A2.强制管理计量器具目录序号类别器具名称计量编号用途检定周期（月）分类1长度激光经纬仪LA01角度测量12A2长度经纬仪LA02角度测量12A3长度精密光学经纬仪LA03角度测量12A4长度全站仪LA12角度距离12A5长度水准仪LG01平面测量12A6长度激光水准仪LG02平面测量12A7长度自动安平水准仪LG03平面测量12A8光学光电测距仪OB01长度测量12A3.依法管理计量器具目录（一）序号类别器具名称计量编号用途检定周期（月）分类1长度游标卡尺LS199、01长度测量12B2长度钢卷尺（30米以上）LS02长度测量12B3长度内测千分尺LS03长度测量12B4长度外径千分尺LS04长度测量12B5长度圆弧齿轮公法线卡尺LS05齿轮测量12B6长度齿根圆千分尺LS06长度测量12B7长度齿厚卡尺LS07齿厚测量12B8长度高度游标卡尺LS08高度测量12B9长度专用卡尺LS09长度测量12B10长度深度游标卡尺LS10深度测量12B11长度五沟千分尺LS11长度测量12B12长度测槽千分尺LS12槽子测量12B13长度三点内径千分尺LS13内径测量12B14长度公法线千分尺LS14长度测量12B15长度深度千分尺LS15深度测量12B16长度杠杆200、千分尺LS16长度测量12B17长度螺纹千分尺LS17螺纹测量12B18长度壁厚千分尺LS18壁厚测量12B19长度三沟千分尺LS19长度测量12B20长度百分表LS21长度测量12B21长度杠杆千分表LS22长度测量12B22长度内径量表LS23内径测量12B23长度杠杆百分表LS25长度测量12B24长度千分表LS26长度测量12B25长度内径千分尺LS32内径测量12B26长度读数显微镜LS33长度测量12B27长度滚动式延伸机（检表）LS34长度测量12B28长度透气比表面积仪LS35长度测量12B29长度钢筋位置测定仪LS36端度测量12B30长度宽座角尺LA04角度测量12B31长201、度万能角尺LA05角度测量12B32长度游标量角器LA06角度测量12B33长度组合角度尺LA10角度测量12B34长度测斜仪LA13角度测量12B35长度对点仪LA14角度测量12B36长度保护层测定仪LG06端度测量12B37长度电脑涂层测厚仪LG07端度测量12B3.依法管理计量器具目录（二）序号类别器具名称计量编号用途检定周期（月）分类38长度框式水平仪LP01平面测量12B39长度刀形角板平尺LP02平面测量12B40长度扭簧比较仪LP04平面测量36B41长度测微计LP05平面测量36B42长度钳工水平仪LP06平面测量12B43长度和象水平仪LP07平面测量12B44长度平面度检202、查仪LP08平面测量12B45长度刮平刀LP10平面测量12B46长度靠尺LP11平面测量12B47长度粗糙度测试仪LF02平面测量12B1力学台秤（0500）FW01重量测量12B2力学台秤（050）FW02重量测量12B3力学天平FW03重量测量12B4力学砝码FW04重量测量12B5力学体重秤FW05重量测量12B6力学电子秤FW06重量测量12B7力学案秤FW07重量测量12B8力学计价电子秤FW08重量测量12B9力学比重秤FW09重量测量12B10力学地秤FW10重量测量12B11力学回弹仪FW11压力测量12B12力学数字测力仪FM01压力测量12B13力学拉力试验机FM02压力203、测量12B14力学弯曲试验机FM03压力测量12B15力学水泥试模FC01容量测量12B16力学混凝土抗压试模FC02容量测量12B17力学混凝土抗折试模FC03容量测量12B18力学收缩膨胀测定仪FC06容量测量12B19力学雷氏夹FC07容量测量12B20力学砂浆分层度筒FC08容量测量12B21力学容积升（5升）FC09容量测量12B22力学含气量测定仪FC10容量测量12B23力学混凝土抗渗试模FC11容量测量12B24力学收缩试模FC12容量测量12B25力学砂浆试模FC13容量测量12B3.依法管理计量器具目录（三）序号类别器具名称计量编号用途检定周期（月）分类26力学混凝土坍落度204、仪FC14容量测量12B27力学握箍力试模FC15容量测量12B28力学量瓶FC16容量测量12B29力学环刀FC17容量测量12B30力学弹性模量试模FC18容量测量12B31力学转速表FN01转速测量12B32力学压力表FP01压力测量12B33力学氧气压力表FP02压力测量12B34力学乙炔压力表FP03压力测量12B35力学电接点压力表FP04压力测量12B36力学空气压力表FP05压力测量12B37力学压力传感器FP07压力测量12B38力学压力真空表FT01压力测量12B39力学混凝土试压机FP10压力测量12B40力学混凝土抗渗仪FP11密度测量12B41力学液压式压力试验机FP205、13压力测量12B42力学油压式万能材料试验机FP14压力测量12B43力学材料应力试验机FP15应力测量12B44力学活塞式压力机FP17压力测量12B45力学汽缸压力表FP18压力测量12B46力学抗折试验机FP19压力测量12B47力学抗折夹具FP20压力测量12B48力学抗压夹具FP21压力测量12B49力学应变式无側限压缩仪FP22压力测量12B50力学压碎指示值测定仪FP24压力测量12B51力学水银气压表FP25压力测量12B52力学弹性模量测定仪FP26压力测量12B53力学超声波探伤仪FD01密度测量12B54力学波美计FD02密度测量12B55力学刮板细度计FD03密度测量206、12B56力学沥青延伸仪FD04密度测量12B57力学针入度仪FD05密度测量12B58力学水泥标准筛FD06密度测量12B59力学净浆稠度仪FD07密度测量12B60力学贯入阻力测定仪FD08密度测量12B61力学砂浆稠度仪FD09密度测量12B62力学轻型击实仪FD10密度测量12B3.依法管理计量器具目录（四）序号类别器具名称计量编号用途检定周期（月）分类63力学锥式液限仪FD11密度测量12B64力学针状规准仪FD12密度测量12B65力学土壤筛FD13密度测量12B66力学土壤密度计FD14密度测量12B67力学建筑用砂试验筛FD15密度测量12B68力学混凝土维脖稠度仪FD16密度207、测量12B69力学建筑石子试验筛FD17密度测量12B70力学沥青混凝土集料筛FD18密度测量12B71力学摆式摩擦系数测定仪FD19密度测量12B72力学数控马歇尔击实仪FD20密度测量12B73力学泥浆比重计FD21密度测量12B74力学液体流量计FF01流量测量12B75力学漏斗FF04流量测量12B76力学水泥胶流动度测定仪FF05流量测量12B77力学吸管FF06流量测量12B78力学滴定管FF07流量测量12B79力学水泥浆量记录仪FF08流量测量12B80力学硬度计FH01硬度测量12B81力学硬度测试仪FH02硬度测量12B82力学沥青软化点测定仪FH03硬度测量12B83力学208、振幅仪FO01振动测量12B84力学测振表FO02振动测量12B85力学振动台FO03振动测量12B86力学标准振筛机FO04振动测量12B87力学沥青混合料分离机FO05振动测量12B88力学扭距扳手FM22扭力测量12B1热学数字温度计TT02温度测量12B2热学点温计TT05温度测量12B3热学多点测温仪TT06温度测量12B4热学温控试验箱TT08温度测量12B5热学水泥养护箱TT09温度测量12B6热学砖瓦沸煮箱TT10温度测量12B7热学干燥箱TT11温度测量12B3.依法管理计量器具目录（五）序号类别器具名称计量编号用途检定周期（月）分类8热学电热干燥箱TT12温度测量12B9热209、学电热恒温水浴锅TT13温度测量12B10热学温控仪TT14温度测量12B11热学沥青薄膜烘箱TT15温度测量12B12热学水温计TT16温度测量12B13热学开口闪点试验器TT17温度测量12B14热学温湿仪（干湿温度计）TTK01温湿测量12B1声学声级计SN01声强测量12B1无线电静态电阻应变仪RR01电阻测量24B2无线电万能电桥RR02电阻测量24B3无线电单双臂两用电桥RR03电阻测量24B4无线电高阻表RR04电阻测量24B5无线电功率计RP01功率测量24B6无线电真有效值超频毫伏表RU02电压测量24B7无线电数字多用表RU03电压测量12B1化学测氧仪CA01成份分析12210、B2化学钠离子浓度计CA05成份分析24B3化学汽车排气分析仪CA06成份分析24B4化学酸度计CP01酸度测量24B5化学旋转粘度计CV01粘度测量24B6化学电导率仪CC01电导测量24B7化学单管定碳炉CS01标准器具12B1光学分光光度计OC01光谱测量24B2光学紫外光度计OC02光谱测量24B3光学红外光度计OC03光谱测量24B4光学光电液型测定仪OB02光强测量12B5光学照度计OI01照度测量24B3.依法管理计量器具目录（六）序号类别器具名称计量编号用途检定周期（月）分类1时间、频率低频信号发生器HF01频率测量24B2时间、频率高频信号发生器HF02频率测量24B3时间、211、频率频率计数器HF03频率测量12B4时间、频率通用计数器HF04频率测量24B5时间、频率频率仪HF05频率测量24B6时间、频率维卡仪HT01计时测量12B7时间、频率秒表HT02计时测量12B8时间、频率净浆搅拌机HT03计时测量12B9时间、频率水泥搅拌机HT04计时测量12B10时间、频率混凝土搅拌机HT05计时测量12B11时间、频率砂浆搅拌机HT06计时测量12B12时间、频率砂浆凝结时间测定仪HT07计时测量12B13时间、频率全自动混合料拌和机HT08计时测量12B14时间、频率水泥凝结时间圆模HT09计时测量12B4.依法管理（低值易耗）计量器具序号类别器具名称计量编号用途212、检定周期（月）分类1长度钢卷尺（30M）LS02长度测量C2长度钢直尺LS020长度测量C3长度水准尺LS37水平测量C4长度塔尺LS38长度测量C5长度塞尺LG08长度测量C1力学量桶FC04容积测量C2力学量杯FC05容积测量C3力学水表FF03流量测量C1热学体温计TT07温度测量C1电磁电压互感器EV01电压测量C2电磁电压表EV03电压测量C3电磁电流表EI02电流测量C4电磁单相电度表EP01流量测量C5电磁三相电度表EP02流量测量Cxx公司单位计量代号目录单位代号单位代号公司B公司本部26盾构设计中心1防水材料厂11xx越江通道项经部2机施分公司12第二项目管理部3越江二部13浦东公司4xx支路隧道项经部14设备租赁分公司5混凝土分公司15机械分公司6人力资源中心29路桥公司L医疗管理中心17技术中心8第三项目管理部18物业管理中心9构件分公司19地基注浆公司10盾构分公司20第一项目管理部21越江一部22越江隧道项目管理部23市政项目管理部24轨道交通项目管理部25浙江分公司27江苏分公司28xx分公司30说明：1.涉及本次项目管理机构调整的单位、项经部计量器具编号调整从2012年1月1日执行。2.本年度施工结束的项经部现场计量器具编号保留至施工结束。