1、建筑机械公司工程师质量责任制及设备安全操作规程编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 建筑机械有限公司管理制度汇编职工守则-1 P1/1版本/修改状态: C/01.职工守则(1)热爱集体、努力学习，为企业振兴献计献策。（2）牢固树立“以公司为家，以顾客为关注焦点”的经营思想，把“质量就是企业的生命、市场是企业生存的空间，质量改进是企业永恒的课题”作为追求的观念。（3）顾全大局，服从领导，保证企业质量方针和质量目标的实现。（4）遵守规章制度、操作规程，安全生产，热情服务。（5）“团结、拼搏，求是、创新”，不干则已，干则一流。2、建筑机械有限公司管理制度汇编总经理质量责任制01-2 P1/1版本/修改状态：C/02. 质量责任制2.1总经理质量责任制（1）经理是企业的最高管理者，负责审批管理制度及发布工按照制度要求建立、实施和保持质量管理体系并且予以持续改进。（2）负责传达贯彻国家有关法律、法规，主持企业生产经营工作。（3）负责组织制定和颁布企业质量方针和质量目标，并明确提出满足顾客和法律、法规要求的承诺。（4）负责确定企业的组织机构和职能部门及其职责和权限，负责人事的任免。（5）负责确保必要的和改进所需要的资源配备和管理。（6）负责检查审批各级管理制度的执行情况，表彰奖励在质量工作中做出成绩的集体和个人，惩处质量事故3、的责任者。（7）指导开展员工的培训，提高员工素质，促进质量管理活动巩固和提高。建筑机械有限公司管理制度汇编销售经理质量责任制01-3 P1/1版本/修改状态：C/02.2销售经理质量责任制（1）负责产品销售工作，开拓市场，掌握市场信息和顾客要求。（2）协助经理分析市场形式变化，及时提出调价协议，保持合理的价格水平，并组织编制产品（包括配件、零部件）出厂价格。（3）负责领导本部门做好与顾客沟通及服务工作。（4）负责识别顾客的需求和做好产品要求的评审工作。（5）负责做好质量管理体系的相关记录及内部审核、管理评审、质量改进工作。建筑机械有限公司管理制度汇编生产经理质量责任制01-4 P1/1版本/修4、改状态：C/02.3生产经理质量责任制（1）负责生产工作的控制和管理，包括：生产运行控制、基础设施、工作环境，产品的标识和可追溯性，产品的搬运、包装、防护等。（2）负责调度指挥，安全文明生产的管理工作，做到均衡生产，在保证产品质量的前提下，按期完成任务。（3）负责组织生产统计报表工作，做好相关的质量记录，并按要求参加产品要求评审，内部审核及管理评审工作。（4）负责质量手册，程序文件及各项规章制度与车间有关部分的贯彻执行，并搞好上下工序协作关系。指挥生产工人按技术标准要求（如：作业指导书、工艺规程）进行操作，质量目标层层落实到班组和个人。（5）负责做好工作现场及设施（包括生产设备、工艺装备）的管5、理工作。（6）负责督促和检查有关部门的产品标识工作，管理好工作环境，使生产过程规范有序。（7）配合有关部门做好职工的培训考核工作。建筑机械有限公司管理制度汇编技术经理（处长）质量责任制01-5 P1/1版本/修改状态：C/02.4技术经理质量责任制 （1）负责全厂产品图纸，并组织质量管理体系的建立，实施和保持质量管理工作。（2）负责质量管理体系文件和资料的控制和管理工作，包括：产品技术标准、图样、工艺规程、检验规程、作业指导书及质量管理方面的外来文件等。（3）做好技术服务工作，及时正确地解决生产中遇到的技术问题，协助指导责任部门对产品方面不合格品的纠预防措施。（4）负责组织有关部门做好质量管理6、体系运行中相关工作，如：产品要求的评审，数据分析及统计技术工作，为持续改进提供依据。（5）负责领导本部门设计产品必备的专用设备和工艺装备，积极采用新材料、新工艺、新技术，提高产品质量，降低物资消耗，促进企业技术进步。（6）负责对特殊过程的确认和控制管理工作。建筑机械有限公司管理制度汇编供应经理（处长）质量责任制01-6 P1/1版本/修改状态：C/02.5供应经理质量责任制（1）负责物资采购工作，负责采购程序的贯彻实施及控制管理，及时提供生产所须各类物资。（2）负责做好供方的评价和选择工作，采购前准备好采购信息的有关文件，明确采购产品的名称、型号、规格、数量、质量等要求。（3）负责组织好采购产7、品的验证工作，发现质量问题及时与供方联系解决或办理退货事宜。（4）负责指导仓库管理员做好原材料、外购外协件的仓库管理工作。（5）负责做好质量管理体系的相关记录及内部审核、管理评审、质量改进工作。建筑机械有限公司管理制度汇编管理者代表质量责任制01-7 P1/1版本/修改状态：C/02.6管理者代表质量责任制（1）在公司领导下，确保质量管理体系得到建立、实施和保持。（2）向公司报告质量管理体系的业绩，包括改进的要求。（3）在整个企业中促进顾客意识的形成。（4）负责与质量管理体系有关事宜的外部联络。建筑机械有限公司管理制度汇编办公室（企管办）质量责任制01-8 P1/1版本/修改状态：C/02.78、办公室（企管办）质量责任制1.办公室负责公司行政文件的起草、审核，总经理批准后进行打印，按规定发放，并做好记录。2.办公室负责管理性（除技术性）外来文件的收发登记工作。3.办公室负责对“作废文件”的集中销毁工作。4.办公室负责公司人力资源的管理工作，制定各岗位人员的任职要求，制定职工培训计划及考核工作。5. 办公室负责领导及外部来访人员的接待工作。6. 办公室负责公司办公会议的记录，整理及落实工作。建筑机械有限公司管理制度汇编质检处长质量责任制01-9 P1/1版本/修改状态：C/02.8质检处长质量责任制（1）负责内部审核组织工作，做好采购产品的验证，过程产品及最终产品的测量和监控工作，负责9、质量管理工作中的纠预防措施管理工作。（2）负责检验状态标识工作。（3）负责监视和测量装置的控制及管理工作，保证量值传递正确。（4）负责不合格品控制及管理工作。（5）负责统计产品质量和用户要求的符合性，负责统计过程产品特性和趋势，为质量改进提供依据。（6）负责做好内审、管理评审、质量策划和质量改进等相关工作。（7）负责监督检查质检人员所采用的检验方法和检验工具，操作程序，执行标准情况和填报原始记录的正确性。建筑机械有限公司管理制度汇编财务处质量责任制01-10 P1/1版本/修改状态：C/02.9财务处质量责任制（1）负责本公司的财务管理工作，根据本公司的质量方针和目标制定和组织实施本部门的工作10、计划。（2）贯彻执行国家有关财务管理的法律、法规和财经纪律。（3）负责本公司的成本资金、利润、固定资产的质量管理，设立和运用合理的会计帐目。（4）参与本公司内定期经济分析，负责成本核算。（5）负责向总经理和相关部门提供及时的定期报表，准确、清楚的反映本公司的经营情况。（6）在总经理的领导下合理利用支配资金，严把收支关口，堵塞收支漏洞。建筑机械有限公司管理制度汇编施工队长质量责任制01-11 P1/1版本/修改状态：C/02.10施工队长质量责任制（1）负责塔机安装、拆卸、维修作业的安全生产管理。（2）熟知安装、拆卸安全操作规程，组织学习和实施，并检查执行情况。（3）认真执行国家安全生产方针、政11、策、法律、法规及上级部门颁发的各项规章制度，不违章指挥和作业。（4）在编制安装、拆卸方案时，如生产和安全发生矛盾，生产必须服从安全，再布置安装、拆卸任务时，必须做好书面安全交底，严格执行施工方案。（5）发生机械事故和人身伤亡事故或重大未遂事故，应保护现场，并向有关部门报告。（6）有权拒绝上级违反安全操作规程的生产指令。（7）对违反安装、拆卸安全操作规程，造成损失者及时处理，并组织有关人员进行分析，做好预防措施。建筑机械有限公司管理制度汇编工程师质量责任制01-12 P1/1版本/修改状态：C/02.11工程师质量责任制（1）认真执行国家有关塔式起重机的技术标准和规范、规程。（2）负责编制整机施12、工工艺路线和作业方法。（3）负责处理施工进度，质量和安全的关系，使施工工艺达到先进合理。（4）负责编制施工组织方案，落实安全技术措施，及时处理施工过程中的技术问题。（5）负责培训操作、维修人员基础及专业知识，培训劳动技能。（6）负责组织有关人员及操作熟练工人研究讨论，对施工方案进行改进，使之更加完善，达到安全、快速的施工目的。（7）积极参加定期检查工作，对检查出的问题深入分析原因，认真组织落实。（8）对施工技术资料进行审核、签字认可。满意。（5）对工作质量导致产品质量事故负责。建筑机械有限公司管理制度汇编技术员质量责任制01-13 P1/1版本/修改状态：C/02.12技术员质量责任制（1）协13、助技术副经理编制中长期发展规划，新产品发展规划，陈旧产品的淘汰规划。（2）保证设计图纸、生产图纸、技术文件正确、完整、统一。（3）广泛宣传贯彻各种技术标准，有权监督检查各项技术标准的贯彻、执行情况。建筑机械有限公司管理制度汇编质检员质量责任制01-14 P1/1版本/修改状态：C/02.13质检员质量责任制（1）坚持“质量第一”的原则，认真贯彻执行有关标准和规范。（2）按照技术标准，对公司的产品制造质量、施工质量、包装质量进行严格检验，并记录在案。（3）贯彻、执行公司下达的质量目标和方针。（4）负责原材料、外购外协件的进厂检验。（5）负责向质检处长报告产品质量和施工质量，对信息反馈的质量问题及14、时分析，做出书面结论并协调及时解决。（6）加强产品的制造、拆装、改造、维修的检验，及时发现问题、解决问题，力争把质量问题消灭在萌芽状态，并及时提出整改意见。建筑机械有限公司管理制度汇编班组长质量责任制01-15 P1/1版本/修改状态：C/02.14班组长质量责任制（1）坚持“质量第一，安全第一”的原则，正确处理数量和质量的关系。（2）领导班组质量管理工作，积极推行全面质量管理。（3）组织搞好均衡生产和文明生产。（4）组织好自检和互检工作，支持质检人员的工作，严把质量关。（5）认真组织实施现场质量保证体系。（6）对完不成质量指标和重大质量事故负责。建筑机械有限公司管理制度汇编工人质量责任制0115、-16 P1/1版本/修改状态：C/02.15工人质量责任制（1）坚持“质量第一，安全第一”的原则，正确处理数量和质量的关系。（2）积极参加质量管理工作，有权对不符合质量要求的工作提出批评和指正。（3）做好本职工作，做到安全生产、文明生产，严把质量关。（4）做好自检和互检工作支持班组长和质检人员的工作。（5）认真实施现场质量保证体系。（6）对完不成质量指标和重大质量事故负责。建筑机械有限公司管理制度汇编施工服务队质量责任制01-17 P1/1版本/修改状态：C/02.16施工服务队质量责任制（1）坚持“质量第一，安全第一”的原则，严把质量关。（2）负责塔机在使用过程出现的质量问题进行维修和调试16、工作。（3）对塔机的维修、保养、调试质量负责。（4）服务人员要工作认真以诚待人、技术过硬，对因与用户关系不协调，而影响公司信誉的行为负责。（5）服务及时、周到，处理问题要果断、彻底。建筑机械有限公司管理制度汇编仓库管理员质量责任制01-18 P1/1版本/修改状态：C/02.17仓库管理员质量责任制（1）严格按仓库管理制度做好库房管理工作。（2）进货检验合格后方准入库，并填写外购外协件送检单。不合格的要隔离放置，并做好标识，及时找供应处负责人员与供方联系进行处置。（3）熟练掌握仓库内各种备件的用途，控制库存数量，每月进行一次盘店工作。（4）保证库存备件完好率98%以上，库存备件100%不丢失。17、建筑机械有限公司管理制度汇编职工考勤与请假制度01-19 P1/1版本/修改状态：C/03.管理制度3.1职工考勤与请假制度（1）凡是本公司管理人员和职工，必须按公司统一规定的作息时间提前十分钟进公司。管理人员考勤实行每日签名制，职工考勤实行日投卡制。（2）管理人员考勤由办公室设专人负责，职工考勤由生产处负责。（3）因事请假或出差，要有本人写请假条或出差证明，由主管部门领导签字批准后才能休息或出差。（4）病假必须来公司或由他人带捎假条，病愈后凭医院证明，按病（事）假考勤。（5）严格执行假条批准天数，超期或无假条为矿工。（6）生产工人请假由班组长同意，报生产处批准。（7）凡是不按公司内统一规定的18、作息时间晚进公司或早出公司，一律按迟到或早退处理，无假条或有假条未获批准的为矿工，具体处理办法按奖惩制度及实施细则中的有关规定执行。建筑机械有限公司管理制度汇编劳动纪律管理制度01-20 P1/1版本/修改状态：C/03.2劳动纪律管理制度（1）企业全体员工必须认真执行企业规定的作息时间，严格执行职工考勤与请假制度，不得迟到、早退无故旷工。（2）工作时间严禁脱岗、串岗、闲谈、打闹、睡觉及做与工作无关的任何事情。（3）顾全大局，严禁无理取闹，纠缠领导。（4）严禁酒后上班，对酒后闹事或酒后出现工作过失者加倍处罚。（5）未经领导批准，工作时间不准会客，更不准将公司外人员或儿童带入车间或工作现场。（619、）杜绝浪费，厉行节约，严禁干私活及盗窃公共财物。（7）服从领导，当日任务当日完成。（8）进入工作场地，配戴好安全防护用品，严禁穿拖鞋上班。（9）严禁打架斗殴，聚众闹事，违者严惩或移交司法机关处理。（10）严禁随地吐痰、乱扔杂物，爱护花草树木，保持公司内清洁卫生。（11）进公司车辆必须停放在规定区域，严禁乱停乱放。（12）办公场所不准堆放杂物，柜具摆放整齐，文件、资料按规定合理存贮，不得损坏或丢失。（13）门窗、墙壁、玻璃、灯具清洁明亮，地面天天清扫，保持洁净无杂物， 垃圾一律倾倒在指定地点。建筑机械有限公司管理制度汇编交接班制度01-21 P1/1版本/修改状态：C/03.3交接班制度（1）接20、班工人必须提前十分种到达工作岗位，按照分工工序交接，并做好记录。（2）交接时必须按以下内容进行，并逐项检查，交接清楚。a）机器设备的运转情况；b）原材料使用情况；c）工艺文件、质量记录情况；d）工具使用情况；e）环境卫生。（3）交接前所发生的事故由交班人负责，交班后所发生的事故由接班人负责，特殊情况必须及时上报主管部门。（4）交接者必须为接班者创造有利的生产条件，严禁人为制造生产障碍。建筑机械有限公司管理制度汇编标准化管理制度01-22 P1/1版本/修改状态：C/03.4标准化管理制度（1）企业必须有计划的开展标准化工作，并且严格按照国际标准、国家标准或产品标准组织生产，保证产品质量符合标准21、要求，提高产品质量增强市场竞争能力。（2）根据产品需要，及时收集各类技术标准，并保证使用标准的最新有效版本。（3）对新引进的最新有效版本的标准，应及时进行宣传，推广和应用，保证在产品设计、制造过程中贯彻统一。（4）对和先行标准抵触或不适应生产需要的产品标准，技术处应申请废除或修改、，并向上级部门报审、备案。（5）凡直接引用国际标准或国家标准（或择优选用部分标准内容）的，由技术处提出标准正文和贯彻措施，经审查批准后组织实施。建筑机械有限公司管理制度汇编设备管理制度01-23 P1/1版本/修改状态：C/03.5设备管理制度一、 生产设备的管理（1）生产设备由生产处管理所有设备必须分类建帐，编号、22、标识明确。（2）设备的使用必须定员、定机台，经设备管理部门确认标准后方准上岗操作。（3）严格执行各工种安全操作规程，禁止违章作业，禁止设备带病运转。（4）实行“三级保养”制度，即每日进行一次保养，半年进行检查，实施中修，一年一次大检查，进行大修。（5）教育工人精心维护和使用设备，经常保持设备完好，做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。（6）做好设备运转记录，发现设备有异常情况，要停机断电，进行检查，避免重大事故发生。（7）对已发生的设备事故，要据实汇报，并及时召开事故分析会，分析原因，明确责任，同时制定预防措施，做好相关记录。（8）任何人不允许操作他人使用的设备，若出现问题，从严处理。二、施23、工量具的管理（1） 施工量具由仓库统一管理，所有量具分类建帐，编号、标识明确。建筑机械有限公司管理制度汇编设备管理制度01-23 P2/2版本/修改状态：C/0（2）保持量具完好，做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。（3）量具的领用。使用者填写量具领用单，到仓库领取，并仔细检查量具是否完好，是否在规定使用期内。（4）量具的归还。量具使用完后，使用者必须将领用的量具进行清点、保养，然后送还仓库，仓库管理员对照领用单，进行清点，并仔细检查量具是否完好，标识是否完好，检查无误后，办理归还手续。（5）所使用的量具应在法定的使用期内，超过使用期限的量具不允许在施工中使用。（6）量具的购买。若需增添新24、的量具，仓库管理员填写购买申请单，经理批准后，由供应处按照审批后的申请单进行购买，并经市级有关部门进行鉴定。仓库管理员进行标识、建档。（7）量具的报废。如量具损坏不能修复或超过使用期限以无使用价值，由仓库管理员填写器具报废单，质检处进行鉴定，并批复报废意见。建筑机械有限公司管理制度汇编工艺装备管理制度01-24 P1/1版本/修改状态：C/03.6工艺装备管理制度（1）工艺装备由技术处根据生产需要进行设计，生产处组织施工。（2）工艺装备完成后，由技术处会同有关部门进行验证，办理交接手续合格后方可投入使用。（3）设备处按照设备管理制度对公司内所有工艺装备进行有效管理。（4）工艺装备每半年校验一次25、，由质检处会同相关部门按要求进行检验。不合格的工艺装备应立即停止使用，及时采取纠正措施。（5）产品零部件检验时出现不合格品，如发现与工艺装备精度有关，随时检验工装，确保产品符合质量要求。建筑机械有限公司管理制度汇编产品防护管理制度01-25 P1/1版本/修改状态：C/03.7产品防护管理制度（1）生产处必须在内部处理和交付到预定的地点期间，对产品的符合性提供防护，包括：标识，运输（指公司内）、保护。（2）所有经检验合格的或在待检区、工装上的成品、半成品，不准磕碰，不能接触腐蚀性气体、液体，应防止污物污染产品，防止锈蚀。（3）产品在装车发货时，必须将各零部件捆扎牢固，防止运输过程中丢失。（4）26、产品运输到顾客指定地点后，应防止卸车时磕碰，防止零部件变形影响安装。建筑机械有限公司管理制度汇编计量工作管理制度01-26 P1/1版本/修改状态：C/03.8计量工作管理制度为了提高企业的产品质量和经济效益，科学合理的进行企业计量活动，为生产管理、质量管理、安全管理等提供科学的定量分析和计量保证。制定本制度。（1）质检处负责计量工作的管理，根据需要确认计量器具的数量、型号、类别，提出采购计划。（2）质检处负责建立计量器具管理台帐，对公司的计量器具进行统一管理。所有计量器具在使用时必须实现溯源。（3）计量器具在发放时须贴有合格标签，并做好领用人或领用单位记录，并在有效期内使用。领用人不得丢失损27、坏，并对其负有监管报告责任。（4）质检处应定期对使用的计量器具进行检查保证单位统一和量值准确可靠。对不合格的计量器具及时进行记录、标识、隔离和追溯等处理。（5）质检处应对计量器具的使用人员进行适当的培训。建筑机械有限公司管理制度汇编施工技术文件编制制度01-27 P1/1版本/修改状态：C/03.9施工技术文件编制制度为了做好塔机安装改造维修工作，根据公司实际情况，制定本制度。（1）塔机施工技术文件由技术处负责编制，施工服务队长及质检处等有关业务部门参加，并由质保工程师签字审批认可。（2）技术文件的编制依据GB5144-1994塔式起重机安全规程、GB/T9462-1999塔式起重机技术条件、28、GB10057-1998塔式起重机检验规则等有关标准的要求进行。（3）施工组织方案编制工作，按照关于做好特种设备安装、大修、改造施工备案与验收检验工作的通知的规定及施工组织方案编制要求规定的内部格式，由工艺负责人组织，施工服务队及有关部门协助进行编制，报工程师审批。 （4）拆装施工质量验收资料由工程质检员编制，报质保工程师签字认可。 （5）塔机改造、大中修标准由技术处、质检处共同编制，有关部门协助，报工程师签字认可。 （6）技术文件由技术员负责整理，做到及时，准确齐全，并交档案室统一存档管理。建筑机械有限公司管理制度汇编技术交底制度01-28 P1/1版本/修改状态：C/03.10技术交底制度29、为了安全、正确地完成塔机施工工作，根据现场的实际情况，制定本制度。（1）技术交底工作，要做到措施落实，在交任务、交技术措施的同时，要进行质量安全交底，并检查实施。（2）技术交底内容：a. 施工程序及注意事项。b. 安全技术措施及要求。c. 对施工过程的原始记录，在整理填写方面的要求。（3）施工过程中发生的质量问题，因技术交底不清，必须追究技术交底人员的责任，并认真检查工序，保证本工序服务下工序。 （4）技术交底制度随单位工程资料整理存档，交底必须依据准确、结合实际，重点突出，并在施工前进行，交底双方必须在工艺文件上签字。建筑机械有限公司管理制度汇编审批签字制度01-29 P1/1版本/修改状态30、：C/03.11审批签字制度为了保证技术文件的正确性、有效性，根据实际情况制定本制度。（1）塔机施工组织方案由公司工艺负责人负责编制，施工服务队及质检处、生产处协助，经施工技术负责人及有关人员审批，质保工程师审核签字后正式下发。（2）施工工艺经施工技术负责人审批后执行。（3）施工工艺质量验收资料，由工程质检员和质保工程师签证。（4）各种工作记录由记录人或操作人员签字。（5）各种管理制度由有关部门制定，经理审批执行。建筑机械有限公司管理制度汇编图纸会审制度01-30 P1/1版本/修改状态：C/03.12图纸会审制度为了保证施工工作的顺利完成，施工前必须对施工图纸进行会审，特制定本制度。（1）图31、纸会审由技术副经理组织，技术处、质检处、生产处及施工服务对负责人参加。（2）图纸会审内容主要是图纸的正确性、安全性、可实施性，提出的问题经会审人员签字，技术副经理审批后，方可进行更改。（3）图纸会审应严格执行GB5144-1994塔式起重机安全规程、GB/T9462-1999塔式起重机技术条件、GB10057-1988塔式起重机检验规则、GB/T13752-1992塔式起重机设计规范等有关国家标准和规范。（4）图纸会审又专人记录，记录要详细、准确，整理后交公司档案室存档以备查阅。建筑机械有限公司管理制度汇编技术文件管理及更改制度01-31 P1/1版本/修改状态：C/03.13技术文件管理及更32、改制度 技术文件包括产品图样、工艺文件、设计文件、检验文件等，是产品生产和检验的依据，为加强对技术文件的管理，制定本制度。（1）技术文件必须按照现行国家标准或规定进行编制，达到正确、完整、统一、简明。（2）技术文件上的术语、符号、代号、文字、图形符号、结构要素及计量单位等应符合有关标准或规范。（3）技术文件完成后，须进行可行性分析评审，合格后，按设计、校对、审核、工艺、标准化、批准等要素，由参加评审人员进行签字方可进行施工。（4）存档的技术文件应无破损、无污渍和皱褶、无折叠印等，并符合有关规定。存档时应填写存档清单，按存档要求检查办理签收手续，并分类建立台帐。（5）按规定范围内发放的技术文件，33、应盖发放专用章或标志。发放时应办理签收手续。（6）技术文件的更改必须通过技术部门负责人签署手续后，由专人负责更改。更改后的技术文件不得降低产品质量，符合有关标准的规定，保证正确、完整、统一、清晰，并保证更改前的原文件有据可查。（7）技术文件的更改方法必须符合JB/T5054.6-2000产品图样及设计更改办法的要求。建筑机械有限公司管理制度汇编技术档案管理制度01-32 P1/1版本/修改状态：C/03.14技术档案管理制度技术档案是指与塔机施工方面有关的资料，包括施工合同、告知书、施工组织方案、施工记录、基础复查记录、开箱检查记录、产品合格证、自检报告、验收报告等具有保存价值的资料，进行整理34、立卷，存档集中保管的技术文件。为做好技术档案管理工作，制定本制度。（1）由公司档案员负责对技术档案的收集、整理、保管、晒印、鉴定和统计工作，正确地整理需要归档的各类技术文件，保证技术档案的完整、正确，并填写归档卡片。（2）档案员应尽职尽责，对归档的技术文件资料应及时进行登记、编号整理，根据档案属性编排分类保管，在未整理登记前不得借出使用。（3）归档的技术文件应防潮、防蛀，存放齐全整洁，不得折叠。（4）归档的技术文件应符合国标、部标，并履行审批手续。（5）技术档案的编号，力求简明，并编制必要的检索目录。（6）技术档案的借阅归还，应履行适当的手续，不得损坏、丢失。建筑机械有限公司管理制度汇编质量检35、验制度01-33 P1/2版本/修改状态：C/03.15质量检验制度施工质量检验是质量管理的重要环节，贯彻执行“三检”制度，实行预防为主，防检结合，严把质量关。为提高产品质量，增强和维护公司的信誉和利益，保证公司质量方针和目标的实现，制定本制度。（1）检验依据：GB5144塔式起重机安全规程，GB/T9462塔式起重机技术条件，GB/T5031塔式起重机性能试验。（2）成立以技术副经理为组长的质检小组，负责施工质量的检查、检验。质检小组成员必须尽职尽责，实行全过程监控，保证全面质量管理的顺利进行。记录要清晰、正确发现问题及时处理，及时汇报。（3）施工质量检验分为生产过程检验和安装后的检验。生产36、过程检验，即塔机生产过程检验。包括：原材料进厂检验，下料检验，加工检验，组装检验。a.凡进厂的一切生产用原材料，外购外协件均须经过检验才能入库投入生产。b.生产中由于原材料一时短缺，需要其他材料代用时，应及时与技术处联系，同意后填写材料代用单，通知供应处、质检处、生产处等部门执行。c.焊缝饱满圆滑，表面平整，无气孔、砂眼、裂纹等缺陷，表面清理干净，几何形状、几何尺寸符合要求。d.机加工件完工后应自检合格后，报质检人员检验。送检的零件应将建筑机械有限公司管理制度汇编质量检验制度01-33 P2/2版本/修改状态：C/0毛刺、铁屑、油污等清理干净，无磕碰、划伤、锈蚀等缺陷。e.产品完工后，进行外观37、清理，涂漆防护，装订铭牌，打印出厂编号，质检人员检查合格发放产品合格证。安装过程检验a.塔机运至工地后，由安装人员及用户清点数量，填写开箱检查清单。b.按照使用说明书及地基图样要求对地基进行复查验收，要求地基的水平度不超过1/1000。c.塔身安装时，经常检查调整，保证垂直度不大于4/1000。自升式塔机安装时，注意顶升套架的开口方向。d.安装时严格按照施工工艺进行，遵守安全规程。e.臂架安装完成后，检查各拉杆受力是否均衡。整机检查a.各连接螺栓的螺母低于螺杆平面35扣。b.各结构有无变形，裂纹等。c.试运转，检查各机构运转情况，主要是变幅机构、起升机构、回转机构启制动是否平稳，有无噪音、杂声38、等。d.检查各限位器的调整情况及灵敏度，包括：起重量限制器、起重力矩限制器、高度限制器、幅度限制器等。填写整机安装检验记录，办理交接手续。建筑机械有限公司管理制度汇编工程安全质量验收制度01-34 P1/2版本/修改状态：C/03.16工程安全质量验收制度为保证工程的安全质量，是工程顺利验收，制定本制度。（1）验收依据：GB5144塔式起重机安全规程，GB/T9462塔式起重机技术条件，GB10057塔式起重机检验规则，GB/T5031塔式起重机性能试验。（2）验收人员由工程师组织，以质检处为主，按照国家标准进行验收。（3）验收内容：a.所受检验的项目是否与实际相符合。b.所受检验的项目是否齐39、全。c.检验报告填写是否正确、规范。d.塔机安装后的验收. 塔机基础由用户按使用说明书要求进行施工。安装前应对其进行质量验收。 塔身底架的组装调整要保证与塔身对接面的水平度，用水准仪测量其水平度不超过1/1000。 塔身安装时，保证其垂直度不大于4/1000。自升式塔机套价开口方向应与建筑物平行。 吊装过程中，吊具下禁止站人，指挥信号要明确，一切行动听指挥。建筑机械有限公司管理制度汇编工程安全质量验收制度01-34 P2/2版本/修改状态：C/0臂架安装完成后，检查各拉杆受力是否均衡。高空作业应在风力小于4级时进行，顶升过程中严禁回转运动，顶升导轮与标准节的间隙调整为2-3毫米。遵守安装工艺及40、操作规程。安装竣工后进行验收检查。a.整机外观检查、一般技术检查、性能测试。b.试运转，检查各机构运转情况，限位器的调整及灵敏度检查。填写安装验收记录，按要求签字认可。办理交接手续。建筑机械有限公司管理制度汇编检验报告整理审核制度01-35 P1/1版本/修改状态：C/03.17检验报告整理审核制度为了保证检验报告的正确性、合理性，使工程顺利验收，制定本制度。（1）工程完工后，先由施工人员填写自检报告。再由专职质检员检验合格后填写检验报告，检验报告须有施工人员及专职质检员签字。（2）检验报告一式两份，用户一份，公司存档一份。（3）检验报告填写要认真清楚、真实，不遗漏缺项，签字齐全有效。（4）检41、验报告统一边编号，按月整理成册，并对出现的问题进行总结，写出总结报告，对出现的问题限期整改。（5）检验报告整理完成后报工程师审核。审核内容：a.检验报告填写是否正确规范真实。b.有无缺项，漏检项。C签字手续是否齐全有效。（6）检验报告整理、审核要认真，编号要统一，报告目录要详细、清楚，查阅方便。（7）检验报告整理审核后，交公司档案室存档保存。建筑机械有限公司管理制度汇编质量奖惩制度01-36 P1/3版本/修改状态：C/03.18质量奖惩制度公司实行质量奖惩制度，坚持“质量第一，用户至上”的原则，在奖励上坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则。对违反操作规程，玩忽职守造成责任事故的责任人从严处罚。42、（1）奖惩制度 坚持“质量第一”，熟悉质量管理知识，并能用与实践，坚持数据统计及做好质量记录，成绩显著提高者，应给予奖励。 对工作认真负责，对产品质量精益求精，一次交验合格率95%以上的先进集体或个人，应给予奖励。 认真执行以岗位工作标准为中心的各项质量管理制度，自觉遵守劳动纪律，爱护工具、设备、安全文明生产的集体和个人应给予奖励。 通过合理化建议、革新或改造，产品质量明显提高，做出一定成绩的集体或个人应给予奖励。（2）奖惩细则 奖励a.坚持“质量第一” 熟悉质量管理知识，并能用与实践，坚持数据统计及做好质量记录，全年考核成绩显著提高者奖励100元。b. 对工作认真负责，对产品质量精益求精，全43、年考核一次交验合格率95%以上者奖励100元。建筑机械有限公司管理制度汇编质量奖惩制度01-36 P2/3版本/修改状态：C/0c.认真执行规章制度，爱护工具、设备、安全文明生产成绩突出的集体和个人奖励50元。d.经评选取得“产品质量信得过”班组荣誉称号的，每人奖励50元。e. 通过合理化建议、革新或改造，产品质量明显提高，做出一定成绩的，视贡献大小，予以奖励。 一等奖励500元 二等奖励200元 三等奖励50元内容包括：产品结构改进，工艺方法，工具、工装、设备的改进。 罚则a.造成责任废品按其损失价值的50%罚款。b.造成零部件成批返修根据本批零部件工时值的30%罚款。c.迟到或早退一次罚款44、5元，迟到或早退时间超过5分钟的按旷工处理，旷工一天罚款50元。d.违反公司规章制度，除责任追究制度规定外，每一项罚款20元。e.不按规定填写质量记录或质量记录丢失、损坏，每次罚款10元。f.不按规定正确使用、维护、保养设备、工艺装备、计量器具，造成损坏、丢失的按实际损失价值赔偿。g.零部件交检时，弄虚作假，欺骗隐瞒质检人员的罚款200元。h.对产品质量不够重视，多次出现质量问题的班组，扣发班组长当月工资50元及班组成员每人30元。建筑机械有限公司管理制度汇编质量奖惩制度01-36 P3/3版本/修改状态：C/0i.违反工艺，不合格零部件继续加工、组装，制止无效的罚款200元。j.焊缝出现气孔45、夹渣、未焊透、裂纹、烧穿等缺陷，每发现一处，罚款1-10元。涂漆出现流挂、漏刷等缺陷罚款1-10元。机加工件出现磕碰、划伤、锈蚀等缺陷，查清责任，罚款1-10元建筑机械有限公司管理制度汇编安全生产管理制度01-37 P1/2版本/修改状态：C/03.19安全生产管理制度（1）企业全体员工要本着对企业高度负责的精神，遵守国家的法律、法规及公司规公司纪和本制度。（2）进入工作场地必须穿戴好劳保用品，女工进入工作现场必须戴好工作帽，严禁穿高跟鞋或拖鞋上班。（3）吊装作业必须严格执行塔式起重机安全操作规程，把“违章指挥看成他杀，违章作业看成自杀”的严肃性落实到整个生产过程中去。（4）对新进公司的职工46、必须进行登记培训，学习安全规程和相关制度，试工合格后方可录用。（5）特殊过程或特殊工种的职工须经培训、考试合格，持证上岗。（6）各种安全保护装置、信号标志、仪表及指示器等，不准随意拆除或挪动，并定期检查，保持齐全有效。（7）原材料、成品、半成品和不合格品必须放置在规定区域，保持工作场地规范有序及道路畅通。（8）电器设备要有良好的绝缘，金属外壳必须有可靠的接地或接零装置，非电气人员严禁随意装拆。（9）各种设备和工具不准随意超载、超压、超速、超长、超温使用。（10）工作灯的电压不准超过36伏。使用手持电动工具时，除有良好的接地或接零措施外，须戴绝缘手套。建筑机械有限公司管理制度汇编安全生产管理制度47、01-37 P2/2版本/修改状态：C/0（11）砂轮机要有可靠的防护罩，使用时要戴好眼睛，并严格执行砂轮机安全操作规程。（12）高空作业必须系好安全带，禁止往下乱扔工具及其他杂物。（13）凡标有“禁止烟花”的场所，不得吸烟，更不准明火作业。（14）不准在机床运转时，离开工作岗位或在运转时注油、测量工件或传递工件。（15）操作旋转设备时严禁戴手套、围巾，不准袒胸露赤或穿大衣操作设备。（16）各种机电要定期检查、维护、保养，维修或保养时要停电挂牌，必要时设专人监护。（17）发生事故或恶性事故未遂时，要保护现场，并立即向领导汇报。建筑机械有限公司管理制度汇编各级人员安全生产责任制01-38 P1/48、4版本/修改状态：C/03.20各级人员安全生产责任制（1）总经理安全生产责任制 认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法律、法规，抓好安全生产教育，对施工安全负全部责任。 负责制定公司的安全方针和年度目标，确保施工安全。 组织并参加安全检查，对查处的安全隐患，采取措施，及时消除。 负责对施工过程中的安全问题的奖罚，并批示处理意见。（2）安全处（生产处）安全生产责任制 贯彻和执行安委会下达的安全目标和方针。 负责公司安全生产和安全保卫工作。 监督、检查和处理生产过程的日常工作，对发生的安全事故及时处理，不能处理的报安委会处理。 负责向安委会汇报施工安全情况，对信息反馈的安全问题及时分析，并协49、调处理。 领导各部门的安全小组做好安全把关，力争把安全隐患消灭在萌芽中。 对公司所发生的安全事故具有不可推卸的责任。（3）施工服务队安全生产责任制 负责塔机拆装、维修过程的安全检查，并向安全处写出书面报告。 负责对拆装人员安全监督和管理。建筑机械有限公司管理制度汇编各级人员安全生产责任制01-38 P2/4版本/修改状态：C/0对塔机拆装、维修安全检查要认真，实事求是。严格执行安全处的安全质量责任制，服从安全处管理，对因工作质量导致的安全事故负责。定期总结、汇报在拆装维修过程中发现的安全问题。（4）技术处安全生产责任制 编制塔机施工工艺的技术文件同时编制安全生产措施计划，在实施和检查技术文件执50、行情况的同时，要实施和检查技术安全措施计划及其完成情况。 召开技术工作会议，应有安全内容，分析技术问题同时分析安全生产情况。 设计新产品，采用新工艺，推广新工艺，使用新设备、新材料，必须符合安全技术规定的要求。 参加重大伤亡事故的调查分析，从技术角度提出防范措施。 对施工设备按照安全技术规范定期检查，使设备保持良好状态。（5）施工服务队长安全生产责任制 根据施工组织方案，负责组织和指挥施工作业，确保施工安全。 施工前，对各结构进行检查，是否有漏、错、变形、裂纹、严重锈蚀等现象。 熟悉各种塔机的技术性能，使用性能，掌握各部件的重量，分部位重量及吊装就位方法，做到准确无误。建筑机械有限公司管理制度51、汇编各级人员安全生产责任制01-38 P3/4版本/修改状态：C/0 掌握起重作业范围内的安全情况，熟悉辅助工具及吊装设备的技术性能及安全操作规程，做到安全使用。 正确选择和使用各种吊具、吊索，随时检查其安全情况，对使用的安全状况负责。 遵守塔机拆装、维修安全操作规程，对存在的不安全因素及时处理。 熟悉有关起重作业的规定，掌握指挥信号，熟练运用哨音，手势或旗语，进行正确指挥。（6）施工服务人员安全生产责任制 学习安全生产的规章制度，并严格遵守。 熟悉并掌握各种塔机的结构、性能，安全操作规程，拆装维修工艺等技术性能。 服从分配，听从指挥，不盲目乱干。 穿戴齐全安全防护用品，不酒后上岗。 对所用施52、工器具认真保管，不丢失，不损坏，使用前详细检查，发现问题及时反映。（7）安全员安全生产责任制 安全员由各部门班组负责人担任，归安全处领导。 贯彻执行安全处下达的安全目标和方针。 负责各部门班组安全生产及安全保护工作。建筑机械有限公司管理制度汇编各级人员安全生产责任制01-38 P4/4版本/修改状态：C/0 监督检查和处理施工过程中的日常工作，对发生的安全事故及时上报安全处。 负责向安全处汇报施工过程中的安全情况。 领导本部、班组做好安全把关，力争把安全隐患消灭在萌芽中。 对本部门、班组所发生的安全问题具有不可推卸的责任。（8）工人安全生产责任制 贯彻执行各部门、班组的安全目标和方针，服从领导53、。 认真学习安全生产规章制度，并严格遵守。 穿戴齐全安全防护用品，不酒后上岗。 对所用施工器具认真保管，不丢失，不损坏，使用前详细检查，发现问题及时反映。建筑机械有限公司管理制度汇编安全生产教育及奖励制度01-39 P1/2版本/修改状态：C/03.21安全生产教育及奖励制度职工安全教育是提高职工安全意识，确保职工安全与健康，增强公司实力，维护社会安定的一项重要举措，是贯彻“安全第一，预防为主”的一种体现。通过职工安全教育，使安全生产规范化、制度化，以促进生产的顺利进行。（1）培训计划和内容 公司领导、中层干部及施工服务队负责人，每年至少参加一次安全教育学习，积极参加主管部门举办的安全教育培训54、。 各级安全员，每年至少参加二次由安全处举办的安全教育培训。 在岗工人每年至少参加二次由安全处或本部门举办的安全教育培训。 每年参加安全培训时间不少于56课时，培训以集中学习和岗位练兵为主，内容是各工种应知应会。（2）考核办法 公司领导，中层干部及施工服务队负责人的培训学习，由公司安委会进行记录，完不成培训计划的年底补上，不补上的扣除年终奖金的10%。 在岗工人考核，用试卷考核，不合格者进行补考，补考不合格者扣除当月工资的5%或下岗另用。每个工种评出前两名进行物质奖励。建筑机械有限公司管理制度汇编安全生产教育及奖励制度01-44 P2/2版本/修改状态：C/0（3）安全生产奖惩 公司安委会根据55、安全处、安全小组的书面报告，每月进行一次安全生产检查，填写检查记录。 对遵守安全生产制度，措施得力，不出事故的部门和个人，每月进行一次总结表彰和奖励。 对违反安全操作规程，发生事故的部门和个人，除按“三不放过”的原则处理外，还要罚款处理，情节严重者予以开除。建筑机械有限公司管理制度汇编现场安全生产管理制度01-40 P1/1版本/修改状态：C/03.22现场安全生产管理制度为保证现场施工的顺利进行，彻底贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保证职工的安全和健康，特制定本制度。（1）施工人员应熟悉施工作业方案，并按规定的作业程序作业，注意和其他施工人员相互配合。（2）施工前，应对作业所需机械设备的性56、能及操作规程做全面了解，按规定使用，对施工中所使用的工具、索具、吊具认真检查，确认合格后方可使用。（3）服从指挥，如发现指挥信号不清或不正确，应停止作业，待联系清楚后再进行。（4）施工人员进入现场时，要穿戴好安全防护用品，高空作业时系好安全带，并对现场周围做好防护措施。（5）对所施工的部件，应选择合适的吊具和吊挂位置。（6）作业中如有部件发生故障，不得擅自处理，应由专业人员检修。（7）作业中发现不符合技术要求的零部件不得安装，如因特殊情况必须安装此件时，应由技术人员审查同意，质保工程师签字方可进行。（8）施工人员如遇身体不适或未休息好，不得高空作业。（9）在作业中各小组安全员互相协调，如有问题57、及时向安全负责人汇报。建筑机械有限公司管理制度汇编职工伤亡事故报告制度01-42 P1/1版本/修改状态：C/03.24职工伤亡事故报告制度（1）凡发生职工在生产过程中或与生产有关的伤亡事故，安委会进行调查取证，并做好记录。（2）发生伤亡事故（指一人以上）或严重伤亡事故（指三人以上），施工队队长或其他部门主管除保护好现场外，应立即将事故情况通知公司主要负责人，并尽快将事故情况上报主管安全部门，报告要准确。（3）处理事故要做到“三不放过”（即事故原因不清不放过、责任者未受教育培训不放过、没有防范措施不放过）。（4）各部门对职工伤亡事故如有隐瞒不报或虚报，除责令补报外，其主要责任人应受到经济处罚或58、辞退，情节严重者应受刑事处罚。建筑机械有限公司管理制度汇编劳动保护用品发放制度01-43 P1/1版本/修改状态：C/03.25劳动保护用品发放制度为保护职工的生产安全，改善职工的工作环境，在职职工由生产处负责发放劳保用品，具体规定如下：（1）生产处专人负责劳保用品的发放与记录，做到准确及时。（2）洗涤用品由各班组长领取，二人每月一份。（3）毛巾每人每年两条。（4）工作手套每人每月两付。（5）绝缘防护鞋每人每年一双。（6）防护眼镜每人半年一付。（7）工作服每两年一套。（8）安全帽每年一顶，如有正常损坏可随时更换。建筑机械有限公司管理制度汇编仓库管理制度01-44 P1/1版本/修改状态：C/059、3.26仓库管理制度（1）严格入库手续。所有进厂物资必须经检验员检验合格，签字后方准入库，领用物资必须持有出库单。（2）各类物资必须按类别、型号/规格的顺序分库、分区、分档存放，登帐保管，标识明确，做到帐、物、卡一致。（3）对库存物资应每月盘店一次报告库存情况，做到合理储备。并对库存物资定期检查，防止锈蚀、氧化。（4）未办理出入库手续的库存物资，任何人不得擅自动用出借。凭手续接触的必须按期返回。（5）遵守劳动纪律，工作时间不准擅离工作岗位。不是工作需要，任何人不得进入仓库做与工作无关的任何事情。（6）加强安全防范措施，做好防火、防水、防盗工作，保证库存物资完好率98%以上，100%不丢失。建筑60、机械有限公司管理制度汇编工作会议管理制度01-45 P1/1版本/修改状态：C/03.27工作会议管理制度（1）为保证质量管理体系的建立、实施、保持和改进、检查、协调、督促各部门质量管理工作，企业必须按规定定期组织召开工作会议。（2）工作会议的形式主要分月度工作会议和年度工作会议。会议由管理者代表组织。由总经理主持。有重要情况或特殊问题可随时召开会议。（3）月度工作会议召开时间为每月30日前，全体管理人员参加，提交上月工作报告及下月工作计划，研究质量工作的改进和事故的分析处理等。会议纪要由公司办公室整理记录，下发红头文件。（4）年度工作会议在年底前召开，全体管理人员参加，向公司提交年度工作报告61、及下年度工作计划，评选先进集体和先进个人并进行表彰奖励。（5）由生产处组织每周召开一次工作例会，相关部门负责人和班组长参加，协调和解决生产过程中的问题，及时将会议情况传达给工人。（6）销售处每季度组织销售及服务人员召开一次工作会议，了解产品在市场上的使用情况，掌握市场信息，开拓市场空间。（7）参加会议的人员必须在会议签到表上签字，做好会议记录，并将在会议上形成的决议及时有效的组织实施。（8）会议期间不准迟到、早退、无故不参加会议，如因特殊情况缺席工作会议的，会后应及时向会议负责人了解情况。建筑机械有限公司管理制度汇编培训考核制度01-46 P1/3版本/修改状态：C/03.28培训考核制度为提62、高职工的技术水平，质量意识，安全意识，而进一步提高产品质量，以确保公司质量体系有效进行和质量方针、目标的实现。制定本制度。（1）培训由技术处负责，以提高职工的质量意识，技术水平，企业综合管理水平为目的，适应质量管理体系保持和发展的要求，按培训考核计划组织实施。（2）培训考核的组织形式分脱产和半脱产，每年参加培训考核的人员不低于职工总数的80%，接受培训考核的时间不低于56小时。（3）培训期满进行考核，合格后持证上岗。（4）根据需要，有针对性的开展深化教育，包括：专业技术人员、管理人员、班组生产骨干等。（5）培训考核期间不准迟到、早退，无故不参加培训考核按旷工处理。（6）公司鼓励员工利用业余时间63、进行文化学习，期满毕业取得国家承认学历者，公司适当安排颁发奖金及升迁机会。（7）制定培训计划，做好培训记录，培训一般安排在每年的春季和冬季。（8）整理培训考核资料存档保管。 奖励建筑机械有限公司管理制度汇编培训考核制度01-46 P2/3版本/修改状态：C/0a.坚持“质量第一” 熟悉质量管理知识，并能用与实践，坚持数据统计及做好质量记录，全年考核成绩显著提高者奖励100元。b. 对工作认真负责，对产品质量精益求精，全年考核一次交验合格率95%以上者奖励100元。c.认真执行规章制度，爱护工具、设备、安全文明生产成绩突出的集体和个人奖励50元。d.经评选取得“产品质量信得过”班组荣誉称号的，每64、人奖励50元。e. 通过合理化建议、革新或改造，产品质量明显提高，做出一定成绩的，视贡献大小，予以奖励。 一等奖励500元 二等奖励200元 三等奖励50元内容包括：产品结构改进，工艺方法，工具、工装、设备的改进。 罚则a.造成责任废品按其损失价值的50%罚款。b.造成零部件成批返修根据本批零部件工时值的30%罚款。c.迟到或早退一次罚款5元，迟到或早退时间超过5分钟的按旷工处理，旷工一天罚款50元。d.违反公司规章制度，除责任追究制度规定外，每一项罚款20元。e.不按规定填写质量记录或质量记录丢失、损坏，每次罚款10元。f.不按规定正确使用、维护、保养设备、工艺装备、计量器具，造成建筑机械有65、限公司管理制度汇编培训考核制度01-46 P3/3版本/修改状态：C/0损坏、丢失的按实际损失价值赔偿。g.零部件交检时，弄虚作假，欺骗隐瞒质检人员的罚款200元。h.对产品质量不够重视，多次出现质量问题的班组，扣发班组长当月工资50元及班组成员每人30元。i.违反工艺，不合格零部件继续加工、组装，制止无效的罚款200元。j.焊缝出现气孔、夹渣、未焊透、裂纹、烧穿等缺陷，每发现一处，罚款1-10元。涂漆出现流挂、漏刷等缺陷罚款1-10元。机加工件出现磕碰、划伤、锈蚀等缺陷，查清责任，罚款1-10元。建筑机械有限公司管理制度汇编物流管理制度01-47 P1/2版本/修改状态：C/03.29物流管66、理制度（1）管理制度 为了降低成本，杜绝材料浪费，规范生产秩序，实现产品的可追溯性，必须严格执行本制度。生产处负责企业的物流管理，销售处、供应处及相关部门积极协助管理。各部门之间的信息传递以单据（或记录）往来，原材料、外购、外协件严格执行出入库制度。生产处必须按计划下达生产任务书，各车间、班组必须按照生产任务书规定的内容组织生产。下料车间根据生产处制定的生产计划提前进行生产储备、质检处检查合格后入库。仓库建立管理台帐，并按领料单进行发放。生产处负责建立物资流通所需的表格、记录、生产状态标识，确保物资流通规范、准确、有效。（2）实施细则 销售处与生产处在每周工作例会制定出下周生产计划，并向供应处67、和车间下达生产任务书进行组织生产。各工序之间的流转以生产工序跟单为依据，内容包括材料的名称，型号/规格、数量、供货单位、生产编号等（含辅助材料）。下料车间所完成的半成品材料生产状态标识摆放整齐，由仓库负建筑机械有限公司管理制度汇编物流管理制度01-47 P2/2版本/修改状态：C/0责管理，下料车间协助管理。仓库管理员按领料单内容发放半成品材料，下料车间协助清点。并按规定内容填写生产工序跟单，随半产品材料一同流转下道工序。各焊接或加工班组负责本工序半成品材料的保护，不准丢失，损坏或另作他用，严防混料，必要时用油漆做好标识。生产工序跟单与生产任务书上的生产编号必须一致，焊接车间必须按生产工序跟单68、所规定的半产品材料组织生产，完工后打印生产编号、日期、工号等标记，并填写生产工序跟单，检查合格方准流转下道工序。最后一道工序完工后由检验人员在生产工序跟单上签字，连同质量记录一并存档。建筑机械有限公司管理制度汇编安装服务管理制度01-48 P1/1版本/修改状态：C/03.30安装服务管理制度（1）销售处是安装服务主管部门，要组织、协调做好安装服务工作。（2）产品发货前，销售处应事先将发货通知单送达生产处与仓库，发货通知单应注明产品的型号/规格、高度、数量、出厂编号等内容，特殊要求应另附说明，并派专人监督发货，防止错装或漏装。（3）销售处必须定期组织对安装服务人员的教育和培训工作，树立以“顾客69、为关注焦点”的思想意识，把满足顾客的要求和期望做为自己的工作准则。（4）安装服务人员在安装前必须与顾客协调，根据现场条件，选择最佳方案，疑难问题主动与顾客协商解决。（5）安装期间，安装服务人员不准向用户提出任何不合理要求，安装人员应努力提高自身素质，无顾客投诉情况发生。（6）安装服务人员应认真执行安装工艺，随时将安装或使用中出现的问题做好记录，为质量改进提供依据。（7）销售处每年对主要顾客进行走访或发函，收集信息。对收集的信息准确记载，及时组织相关部门解决。（8）产品在使用中出现问题，销售处必须问明原因了解故障所在部位，及时派人维修。损坏配件更换后应由服务人员带回。（9）销售处必须认真执行QP70、/B（）01服务控制程序，每月写出一份安装服务统计报告，并向总经理汇报。建筑机械有限公司管理制度汇编企业应急预案01-52 P1/2版本/修改状态：C/03.34企业应急预案按照有关规定,结合本公司的实际情况,制定事故应急处理预案1.事故应急处理小组：组长: 总经理 负责事故应急处理总指挥 副组长:副经理 负责事故现场处理工作和救援器材组员: 安全员 负责安置伤亡人员家属、现场记录、协助工作 2.事故调查分析小组：组长： 总经理 事故分析调查总负责副组长: 总工程师 负责事故调查分析组员： 安全员 事故调查分析记录、整理3.事故现场处理： 一旦发生事故，事故应急小组在组长的安排下各负其责，紧急71、行动，并根据现场的需要准备救援器材：担架、救援包、电焊机、气割、汽车吊等。若有人员伤亡应立即拨打120立即救治，保护好事故现场，并将事故情况上报上级安全主管部门，报告要准确及时。在主管部门领导记录现场情况后，由事故应急处理小组副组长安排，以最快速度制定出事故现场处理方案，做好事故的善后处理。 4.安置伤亡人员家属： 首先稳定伤亡人员家属情绪，讲清楚事故原因及处理方案，在有关法规允许的情况下，尽可能满足伤亡人员家属的合理要求，并依照建筑机械有限公司管理制度汇编企业应急预案01-52 P2/2版本/修改状态：C/0有关规定进行赔付。 5.事故调查分析： 事故现场处理完后，事故调查分析小组立即进行事72、故调查分析，调查主要以事故发生时的当事人及现场目击者为主，要认真细致的调查记录结果，作为事故分析的主要证据。事故分析主要从事故设备的性能、安全操作等方面入手，分析小组人员各述己见，全方位的仔细分析事故原因，得出一个正确的结论，并制定出安全预防措施。 6.事故处理： 按照事故分析报告，对该事故进行处理，处理事故要做到“四不放过”（即事故原因不清不放过，责任人员未受处理不放过，整改措施没有落实不放过,有关人员未受教育不放过），对事故责任人进行经济处罚或辞退，情节严重者应受刑事处分。7.最后将事故的发生经过，现场处理，事故分析及事故处理情况以报告的形式一式两份，一份公司存档，一份上报上级安全监督部门73、。建筑机械有限公司管理制度汇编塔式起重机安拆预防监控措施和应急预案01-53 P1/1版本/修改状态：C/03.35塔式起重机安拆预防监控措施和应急预案为保证塔式起重机安装拆卸安全顺利地进行，特制定预防监控措施和应急预案。1.根据施工现场编制施工组织方案、拆装方案、安全技术交底。2.向施工人员进行交底，并监督实施。 3.组织施工人员进行安全教育学习。 4.组织施工人员进行技能培训，遇到紧急事故处理时的处理方法。 5.在施工中，各人员要分工明确，各负其责，又要互相照应。 应急预案 1.事故应急处理小组 组长：项目经理 事故应急处理总指挥,制定现场处理方案。组员：安全员 伤员救护、现场记录、现场处74、理 2.在安装拆卸过程中一旦发生事故，事故应急处理小组在组长的安排下各负其责，紧急行动，并根据现场的需要准备救援器材：担架、救援包、电焊机、气割、汽车吊等。若有人员伤亡应立即拨打120立即救治，保护好事故现场，并将事故情况上报公司及上级安全主管部门，报告要准确及时。在主管部门领导记录现场情况后，有事故应急小组副组长安排，以最快速度制定出事故现场处理方案，做好事故的善后处理及伤亡人员家属的安置和赔付事宜。 3.成立事故调查小组对事故进行调查，对责任人进行处理，触犯刑法者交司法机关处理。 建筑机械有限公司管理制度汇编车工安全操作规程-54 P1/1版本/修改状态: C/04.安全操作规程4.1车工75、安全操作规程工作前，必须首先穿好工作服，配带齐一切劳动保护品，并认真做到以下几条：（1）工作前先检查马达、电器开关是否完好，防护罩是否牢固、卡盘、车刀、工件、紧把（中心螺栓）是否紧牢，尤其是车偏心，对弯板，压紧螺丝必须详细检查，戴好防护眼睛，严禁戴手套。（2）小刀架、床面上不得放置量具或工件，找正盘放到安全地方，卡盘扳子用完后不得停放在卡盘上。（3）机床开动时，不能吃刀过猛，不准擦机床，清理切宵必须用工具，转小刀架时，必须把大溜板推出，自动走刀时，禁止脱离岗位。（4）使用锉刀时，必须右手在前，左手握把，锉刀要有木把，禁止将砂布缠在工件上抛光。（5）在切削时不得将手伸到工件和刀具接触处，不得用棉76、纱擦拭工件。（6）装换刀具、工件、卡具、测量、找正、变速均需在机床停稳后，方可进行。（7）工作场地与通行道路应保持整洁，工件存放要整齐不得堆放过高。（8）不得用金属器械在机床任何部位敲打，下班时要把机床擦拭干净，离开时切断电源。建筑机械有限公司管理制度汇编钳工安全操作规程01-55 P1/1版本/修改状态：C/04.2钳工安全操作规程 工作前检查工具是否完整、牢靠。熟悉所安装部件的结构、性能、安装操作方法。 钻孔时，不准带手套，不准系围巾。锉屑、钻屑不能用最吹。 手持照明灯的电压不能超过36伏。 使用砂轮机必须带防护眼镜，手持砂轮机必须有防护罩，不准对人研磨。使用电动工具必须戴绝缘手套。 使用77、千斤顶，不准倾斜，底部要垫牢。 剔工件时，要戴防护眼镜，对面不准有人，安装工件时，不准用手摸拭滑动面和转动部位及深螺纹孔内。 装卸大件时，先找好位置，在吊运时，须有专人指挥，多人工作要协调一致。 使用锉刀时，锉刀和工件均不得有油污，锉刀不能当锤或撬棒使用。 工作结束时，不得将工件乱丢或把小工件遗留在组装件、机器内部，以免发生事故。各种零部件按划分区域存放整齐，搞好安全生产、文明生产，严禁乱开吊车，遵守各种安全制度。建筑机械有限公司管理制度汇编钻工安全操作规程01-56 P1/1版本/修改状态：C/04.3钻工安全操作规程 工作前，必须首先穿好工作服，配带齐一切劳动保护品，并认真做好以下几条：（78、1）操作钻床时，衣袖应扎紧，女工要戴工作帽，操纵手柄时，禁止带手套，系围巾。（2）上班时，要检查设备工具，电气和安全防护装置。（3）钻孔时，要用专用工卡具夹紧工件，不准用手套拿工件操作。钻大型或长型工件时要垫平、垫稳、紧牢。（4）装卸工件、钻头、钻卡，变换车速时必须停车。（5）钻头上禁止缠绕长铁销，应经常清除，钻销不准用嘴吹、手拿、旋转钻头严禁用手摸。（6）使用手电钻要戴绝缘手套、要有可靠的接零接地线。（7）下班时擦拭设备，整理工件，清理现场，保持整洁。建筑机械有限公司管理制度汇编焊工安全操作规程01-57 P1/1版本/修改状态：C/04.4焊工安全操作规程 工作前，必须首先穿好工作服、配带79、齐一切劳动保护品，并认真做到以下几条：（1）电焊机两次线及外壳必须有良好接地。（2）壹次与两次线路必须完整，其线路绝缘必须良好，壹次线长度不得超过三米。（3）电焊钳必须绝缘良好。（4）电焊机移动时必须切断电源。（5）不准焊接密闭或内有压力的容器，焊接装过易燃易爆物品的量具时，要先彻底清洗、将盖打开。（6）在焊接工作场所不准有易燃易爆物品。（7）高空作业时，必须使用安全带等安全措施。（8）打火前告诉辅助人员躲避孤光，在清除药皮及飞溅物时要戴防护眼镜。（9）雨雪天气不得露天焊接。（10）工作中断时，必须切断电源。下班时要整理现场、消灭火种。建筑机械有限公司管理制度汇编油漆工安全操作规程01-58 80、P1/1版本/修改状态：C/04.5油漆工安全操作规程（1）工作前必须配戴好所规定的个人防护用品。如：工作服、防毒口罩等。（2）喷漆现场严禁烟火，禁止安装砂轮及易产生火种火花的设备。（3）各种油漆、汽油、稀料等应由专人管理存放在指定专库。不准乱倒乱放，喷漆场所的电气、照明设施必须符合防爆要求。（4）登高作业要系好安全带。（5）使用吊车时，工件要挂牢。并严格执行起重设备安全操作规程。（6）使用空气压缩机前，先检查压力表、安全阀是否灵敏、安全罩是否完好，工作时不得超压。（7）使用移动气泵时，电线应架起，不能在地面拖。（8）擦摸过油漆溶剂及各种油类的棉纱必须集中在箱内，定期妥善处理，不得乱扔乱放。（81、9）工作完备后，将工件摆放整齐，场地清洁。建筑机械有限公司管理制度汇编锻工安全操作规程-59 P1/1版本/修改状态: C/04.6锻工安全操作规程（1）操作者必须熟悉设备的结构、性能、传动系统、润滑部位、电器等基本知识和操作维护方法。（2）工作前必须穿好本工种规定的一切防护用品，检查锤头与锤杆，下钻与钻座的连销是否松动，润滑是否正常。（3）每天工作前必须先空转3-5分钟，冬季气锤开动前，锤杆与锤头连接处要用红铁预热，再进行正常工作。（4）在试锤时，禁止空打，应放上已加热的锻铁或木块，否则因巨震会使设备内部零件损伤。（5）机锤开动时，严禁将手伸入锤头行程内拿放工具或从钻面上清除氧化皮。（6）做82、到四不打，工件放置不平不稳不打；所用工具有裂纹或不合适不打；黑铁不打；冬季所用工具未预热不打。（7）工作停止时，必须把锤杆轻轻落下，切断电源整理场地。注意红铁与易燃物品远离、确保安全。建筑机械有限公司管理制度汇编气焊气割工安全操作规程01-60 P1/1版本/修改状态：C/04.7气焊气割工安全操作规程 工作前，必须首先穿好工作服，配戴齐一切劳动保护品，并认真做到以下几条：（1）工作前首先检查气压表、减压阀等是否安全有效。（2）不准在有压力（液体或气体）、带电设备、装有易燃易爆、有毒物品的容器和储有上述物品的室内焊割。（3）高空作业要有安全带和脚手架。（4）乙炔、氧气软管接头处要严密不得漏气、83、不得接触油类、金属溶液、高温管道。过通道时要加护盖。（5）不准在水泥地面上焊割，以防水泥飞溅伤人。（6）氧气瓶不准放置在易跌落和外来物撞击的地方，禁止在日光下爆晒及受高温，空、重瓶要分开存放。（7）氧气瓶严禁与油类接触、不准和易燃物同放一处，气瓶应立放牢固。（8）气瓶内的气体不准全部用完，应留有不少于0.5公斤的剩余压力。建筑机械有限公司管理制度汇编安装服务安全操作规程01-61 P1/1版本/修改状态：C/04.8安装服务安全操作规程（1）拆装人员必须熟悉拆装作业方案，并按规定的拆装作业程序作业，注意和周围拆装人员相互配合。（2）作业前，应对作业所需机械设备的性能及操作规程作全面了解。并严格84、按规定使用；必须对拆装所使用的工具、吊具、索具等按有关规定认真检查，确认合格后方可使用。（3）作业中必须听从指挥人员的指挥，如发现指挥信号不清或有错误时，应停止作业，待联系清楚后在进行。（4）拆装人员进入工作现场时，要穿戴安全保护用品，高空作业要系好安全带，认真执行操作规程。（5）对所拆装的部件，必须选择合适的吊具和吊挂 部位，严防吊挂不当造成损坏或钢丝绳断裂。（6）作业中如有如何一个部分发生故障时，不得自行动手处理，必须有专业人员检修。（7）作业中发现不符合技术要求的零部件不得安装，如因特殊情况必须安装此件时，应由技术负责人审查同意；如发现异常情况或疑难问题时应及时向技术负责人反映，不得自行85、其事而造成事故。（8）拆装人员如遇身体不适或没有休息好，不得参加高空作业。（9）拆装电气部分，必须按规定持有特种作业操作证的正式电工和他带领的电气徒工进行，严禁由无证人员拆装。建筑机械有限公司管理制度汇编行车安全操作规程01-62 P1/1版本/修改状态：C/0行车安全操作规程（1）每天工作前，停电检查抱闸、钢丝绳、电器、机械安全装置是否良好，并试开空车确认各部正常后方可使用。（2）行车行走起落时必须有人指挥、避免碰到人和设备。（3）吊装必须有专用工具，禁止用电线、皮带、麻绳、铁丝等吊运物件。（4）禁止吊运超高、超重物件。（5）定员操作、禁止乱人吊运。（6）定期检查维护。建筑机械有限公司管理制86、度汇编电工安全操作规程01-63 P1/1版本/修改状态：C/04.10电工安全操作规程（1）工作前仔细检查自己所用的工具及安全防护用品是否安全可靠。（2）线路在未验明确实无电前，一律视为有电，不准用手触摸，不可绝对相信绝缘体，一般电笔只能测试500伏以下的电压。（3）禁止带电操作，禁止使用通心螺丝刀和钢卷尺。（4）拆除线路后带电的线头必须包扎好。安装灯头时，开关必须控制火线，选用保险丝容量要合适。（5）金属电器外壳必须有可靠的接地，接地电阻不得大于4。设备安装时，电器的绝缘电阻不得小于0.5M。（6）登高作业一定要扎好安全带，戴好安全帽，安全带不准栓挂在横担上，工具材料必须装在工具袋内吊送，87、不准随地乱扔，下边不准站人。（7）配电室禁止其他人进入。发生跳闸时，必须查明原因，排除故障后再送电，避雷装置必须按规定定期检验保持有效。（8）配电室必须严密，通风孔必须设铁丝网。（9）发生触电或发生火警立即切断电源，应用干粉灭火器扑救，严禁用水或泡沫灭火器扑灭。（10）工作结束后，要清点工具、仪表是否齐全，清理好工作现场。建筑机械有限公司管理制度汇编装卸搬运工安全操作规程01-64 P1/1版本/修改状态：C/04.11装卸搬运工安全操作规程工作前，首先穿戴好一切劳动保护用品，并认真做好以下几条：（1）装卸、搬运工件前，首先明确所搬运工作物的体积、重量及性质。根据情况确定安全操作方法，不得盲目88、蛮干。（2）吊运、吊装工件时，挂钩要牢固，掌握工件平衡。（3）吊装时，要由专人指挥，避免碰到人和设备及其他物品。搬运时，要走人行道，禁止从设备或工装空间搬运工作物，禁止将工作物堆放在通行道上。（4）用小车推运时，要把工件放牢，采取防滑措施，拐弯、下坡时要慢行。（5）搬运堆放的工件时，必须自上而下逐层搬取，放置不规则工件时必须防止滚动或塌落伤人。（6）多人抬搬工件时，要有专人指挥齐抬、齐搬、齐放。（7）搬运有毒、腐蚀、易燃物品必须有可靠的安全措施，搬运气瓶时，必须拧紧安全帽，瓶口必须朝向一方，轻装轻放防止震动，严禁摔扔、碰撞。建筑机械有限公司管理制度汇编塔式起重机安全操作规程01-65 P1/189、版本/修改状态：C/04.12塔式起重机安全操作规程（1）塔机操作人员必须经过严格训练，了解塔机的构造，性能、使用范围，熟悉塔机的保养和使用过程，还必须严格执行本机的操作规程，定机、定人、持证上岗。（2）严禁超载作业，司机必须按照本塔机技术性能和起重特性曲线规定作业。（3）不得拉吊钩到最大幅度的以外去吊重物，即使在最大幅度的以内也不得斜吊重，必须使吊钩垂直起吊。（4）吊臂反转时，必须在电机停稳，惯性力消失后方能开动反向开关，严禁突然开动正反向开关，或利用打反车制动。（5）严格操作顺序，如有快、慢档位的机构，必须从慢到快，停止时应由快到慢到停止，依次进行，严禁超档操作。（6）司机在正式在作业前，90、必须对各项安全装置的可靠性进行检查，绝对不允许在安全装置不可靠或失灵状态下作业。（7）塔机的安全保护装置，经常检查保养，不得任意搬运和拆卸。（8）司机对塔机的电流、电压进行检查，在不满足电流、电压要求的情况下，严禁作业。（9）对塔机各运转部件要经常检查，有问题得到处理后方可作业。（10）塔机应设专门人员与司机联系或指挥吊装。（11）夜间作业时，现场必须有充分的照明设施。建筑机械有限公司管理制度汇编搬运、贮存、包装、防护和交付操作规程-66 P1/2版本/修改状态: C/04.13搬运、贮存、包装、防护和交付操作规程（1）生产处是产品搬运、贮存、包装、防护的主管部门，销售处负责产品交付的管理工作91、，仓库对入库物资和产品进行核实、贮存、防护和管理。（2）所有外购物资和本公司生产的产品，在搬运前应对通道和场所进行清理，清除可能存在的不安全因素。（3）搬运时，搬运人员应掌握搬运要求，文明操作，防止物品损坏或搬运不当而造成损失。（4）凡检验合格的物资、成品、半成品按标识放在规定区域，要求做到合理有序，便与管理和发放。（5）贮存期内仓库管理人员要熟悉贮存方法和标准、做好防护工作，出入库手续齐全，帐、物卡相符。（6）露天存放的产品应妥善保管，防止误发，并做好防锈工作以确保产品质量。（7）产品交付时，销售处按合同规定的要求填写发货通知单，在交付过程中以用户提供方便，货到目的地，供需双方签收交付，当在92、运输过程中丢失或损坏，供需双方和承运部门协商解决。（8）仓库管理员根据发货通知单填写发货记录，详细记载发运产品的名称、型号、规格、数量。（9）产品在交付前应做到完好，附件齐全，并有相关的技术资料，建筑机械有限公司管理制度汇编搬运、贮存、包装、防护和交付操作规程-66 P2/2版本/修改状态: C/0产品合格证，使用说明书等，确保产品的完整性。（10）在多台塔机的施工现场，应防止空间干涉。（11）塔机应避开高压电线，吊臂、吊钩与一般动力线或照明线有干涉时，应采取安全措施后才能作业。（12）司机下班前，必须将吊钩升起，并超过周围建筑物或吊钩避开障碍处幅度，最后切断地面总电源。（13）如得知天气预报超过10级大风时，塔机要缆风绳加固。（14）如遇雷雨、大暴雨、浓雾或6级以上风力时，应停止作业。（15）塔机出现临时故障要修理或保养，都必须切断地面电源，严禁带电检修。（16）塔机经过大修或转移现场地重新安装后，必须严格按检查制度执行，认真检查部件是否正常、可靠、如均无问题，方可正式使用。（17）严禁司机酒后上机操作。（18）以上各项必须严格遵守。