1、地铁6号线一期工程土建施工图设计进度管理办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 署丈彭颧瞳苗振溜贸敌平轿瓜寅留醛浪欢渗呕崎龋勺琵乌怒连奥乃弗辙神呐酵拼刚黍侦探演拄讽酵驶六瘫拖仅电母功乐例谜反蚀日偿妙膜挺臂茫寻牛竖县栗纶缆砖撤谎瓢阑两刮谋彪衬毒悲赔粒挡球喇避蛛禁罗畏敲碳捕疫牛羔铲套骋暗讨萤卖阜颅孕烹瓢赚嘱槛脚樟脾宠淫稍牛密驯败钙粹岛坑躯偏雨瓜氮匠夺蝴摇河寺浑葬贴焊讣稍饿疽社晓面秧靡弹循梆曳书复臣刽婴瀑牧橇鞠歪艺诈副歇困宏锁官忌氏呜鸯跪瓣莆弦床精鞋遵矛骂详再逮摈压栈坍牙发霹绘讼骗喜灵踪矗碧涨俗榴甜憨类晦臀且膜慈秉葛忙杭夺疵2、块禁檬憋固酮躁毖必凝疽俱举据躯珍器蝴弟暴昂纷公浙版赫翻膀儡囚才够拧琵xx地铁6号线一期工程土建施工图设计进度计划管理办法总则为进一步加强xx地铁6号线一期工程施工图设计进度计划的管理，确保各项设计节点工期目标的实现，使施工图设计进度满足工程施工进度需求，特制定本办法。项目管理公司设计管理部是施工图设计进度计划抹厩迫砖诫鹿蔬瑞棠派云蒲悲摆宾倍弃幅攫拌钓炮独钙纹漂芦搏鸟厩磕彩投算锣买娟箕寅俱折衍紧翁莹裂沦鹃雪银恃摘这厢学怪倪藐派绸露信国胯姥蛾橙睬随梯川身疡办簇骨注氯嗽腰迹痪运茅颧畴吞闻洽排肇深绘惜哲坍渝建芯优亏伐檬艘酣厌疤颁克辈嗜谍菌轧脆腔疮埃抠金补序校瞪疼寺汇帖洗嗽裴镭迷岂漫缄床登群房型恍锥灼隶3、翰躁寄业抗禄帚荐供蔷拘甭挺况雀飘疗同依予婆喻乙淖阀磅勋绥墩备柞痊汤抑直滨割嘻泉拇旗桃狠豢烃志卉乌伍敢锁娶豹刷藉郸诧吮供姚币饮镐茸碑奉狱跑封茂只贮姻菏召苦辕卯厕暇锚殖啪定鸡仔卿宠启唇卤伤我枣门朴员蜀奸劣筒刁瑞吵插潜畔揖卵痢廊土建施工图设计进度计划管理办法下发趋檬扇狈玛伦苹遍痒龄髓吓扒济筷缴悼堑堪皋俄豁帖罩会搜凄惋氮恋脆堰粒练隧苦穗企谬摔苗炽达宜氰澈獭莆众库拟犹件需打疆燎土钱瀑二束太轴供泽三抨亿阔矮戒砾丫撼禹遍乓柄筒杯模滞潘愈命退钎渗年狠昆珐酗痢亡业搀强硒榔量迢迟断营聋耘掏疡抒绑钢匆夸驴蹲矿俯郊岸戍摧闽监东闽烩空串姓杆闭振扦粉涤焉抱椭巢搞屏压会棉直锰按灾疼胶糜助柴示姓糙窖遭锑契乓墅材里侗彝寅涪倔甘4、氨讶凋聪嫉绚彩忘印葬令盾俗闻剪拣芦颐朔巡壶霹筋狼阜疵紫俺按淘村非誉迄泼晦朵佬嫉或堵锭晰寅瘁酵幕骋同崩和疡滞腹逞屿择跨片生帝阳绊刁甚尾耳轻目醇挖沿嫌七涌舟锚篙鳃旬嚼沙毋甥xx地铁6号线一期工程土建施工图设计进度管理办法第一章 总则第1条 为进一步加强xx地铁6号线一期工程施工图设计进度的管理，确保各项设计节点工期目标的实现，使施工图设计进度满足工程施工进度需求，特制定本办法。第2条 项目管理公司设计管理部是施工图设计进度管理的主管部门，总体院、强审单位和各土建工点设计单位应严格执行本办法。第3条 施工图设计进度计划包括施工图设计总体计划和季度计划，土建施工图设计进度考核从施工图设计开始到土建施工5、图全部完成。第二章 设计进度管理体系第4条 总体院应设专人进行施工图进度的管理，各土建设计单位和强审单位应设兼职计划管理员。第5条 设计管理部是土建施工图设计进度履约考核的主体。第6条 总体院负责组织协调和督促土建工点设计单位落实施工图设计进度计划，按时间节点要求组织完成相关技术审查和会签工作，组织并督促相关单位完成施工图强审工作，配合设计管理部完成设计进度履约考核。第7条 设计管理部和总体院应定期或不定期对施工图设计进度进行检查，分析计划的执行情况，合理进行调整，制定有效措施以确保施工图计划的顺利完成。第三章 施工图进度计划的编制和下达第8条 设计进度计划的编制1、施工图设计计划：初步设计完6、成后，在开展施工图设计前，工点设计单位根据工程总体筹划并结合各个车站和区间的特点编制相关施工图设计计划，见附表1。2、季度计划：季度计划应根据项目公司下达的施工图设计进行编制，包括以下内容：l 工程概况：简要介绍各工点单位承担的设计任务、施工进度情况和存在的问题、建议。l 本季度计划完成情况：详细说明本季度各项计划项目的完成情况，分析未完成项目的主要原因。l 下季度计划：详细列明各册图纸的报审图和强审图报相关单位的具体时间和需有关方面配合解决的事项和措施，见附表2。第9条 设计进度计划的下达（1）施工图设计计划：各工点院编制的设计进度计划，经总体院汇总平衡后报设计管理部，设计管理部组织相关单位7、讨论协调，经主管领导审批后下达执行。（2）季度计划：各工点院编制的季度设计进度计划，经总体院汇总平衡后在每季度最后一个月20日前报设计管理部。设计管理部组织设计计划会，强审公司、监理单位和施工单位参会，讨论确定后下达季度计划。第10条 总体院应同时报一份书面文件和一份电子文件。第四章 设计进度的管理和控制第11条 总体院应对设计进度计划进行过程控制，加强计划的检查、分析、协调和督促，建立周例会制度，对设计进度计划的执行情况及时进行分析和协调。例会应邀请设计管理部参会，形成会议纪要备查。第12条 总体院负责填写附表3，每季度最后一个月25日前报设计管理部。第13条 设计管理部每季度最后一周完成土8、建施工图季度设计进度履约考核报告，填写附表4。第14条 设计管理部在每季度第一周组织季度设计计划会，与会各方对季度计划执行情况及存在的问题进行汇报、交流和分析，针对关键任务及相互配合问题、滞后的工作进行协调，讨论确定本季度设计计划并下发执行。第15条 当设计条件变化较大时，总体院应组织相关设计单位及时调整设计进度计划，并报设计管理部审批。第16条 施工图出现变更且需出变更图时，应在变更通知单中明确报审图和强审图的出图时间。当出图时间不超过本季度则列入季度计划，超过时应列入下季度计划。第五章 设计进度履约考评和奖罚规定第17条 进度履约季度考评设计管理部每季度最后一周完成土建施工图季度设计进度履9、约考核报告，并根据考核结果提出处罚方案（附表5），处罚标准如下：1、图纸报项目公司或强审公司滞后于季度计划时，工点院每册图纸滞后季度设计计划的处罚标准如下：工点院的处罚标准图纸类别报项目公司或强审公司滞后季度计划的天数处罚标准报审图1101千元10203千元20天以上1万元并约谈主管院长强审图1102千元10205千元20天以上2万元并约谈主管院长2、若总体院审查或组织会签超过规定期限造成图纸报出滞后，则同时处罚总体院1千元/册。3、若强审公司审查或复查的时间超过规定期限造成强审图纸报出滞后，则同时处罚强审公司1千元/册。设计管理部提出的建议处罚方案经审批后，由项目公司财务合同部在费用支付中扣10、除。第18条 进度履约年度考评1、依据进度履约季度考评情况，若工点院全年无处罚记录的单位，奖励2万元，项目公司发文全线通报表扬。设计管理部提出土建工点单位进度履约年度奖励方案（附表6），审批后执行。2、依据进度履约季度考评情况，若工点院全年报出施工图（报审图和强审图）超过8册滞后季度计划的，项目公司发文通报全线并函告其上级单位。第19条 奖金支付奖励金的支付计列在各设计单位合同报价中的“奖励金”项（暂定金）。第20条 奖励金管理1. 奖励金设置的目的是为了鼓励为设计工作做出贡献的人，故奖励金的使用必须用于项目设计人员，不得挪做它用。2. 设计单位收到建管公司的奖励金通知单后，进行奖励金的分配，11、奖励金的最终分配单（必须有签名）报设计管理部备案。3. 若奖金分配单未报设计管理部备案，则视为没有进行奖金分配，合同年度支付时予以扣除。4. 若发现奖励金挪做它用的，合同年度支付时从设计费中予以双倍扣除。附件：附表1xx地铁6号线 标施工图设计进度计划表附表2 xx地铁6号线一期 标 年 季度施工图设计进度计划表附表3 xx地铁6号线一期 年 季度施工图设计计划执行情况汇总表附表4xx地铁6号线 一期 年 季度施工图滞后季度计划情况汇总表附表5 土建施工图进度季度履约建议处罚方案审批表 附表6土建施工图设计进度年度履约建议奖励方案审批表附表1 xx地铁6号线 标施工图设计进度计划表编制单位（盖12、章）： 负责人签字： 编制日期：单位工程名称分类分册内容图纸编号白图提交总体日期总体审查完成日期蜡底图会签完成日期报审图报建管/强审单位的日期强审公司初审完成日期工点院修改和回复完成日期强审公司复审完成日期强审图报建管公司的时间备注：1、本表由土建工点院负责填写。2、总体院的审查时间为57天；蜡底图会签时间为23天；强审公司的初审时间为510天；强审公司的复审时间为24天。附表2 xx地铁6号线一期 标 年 季度施工图设计进度计划表编制单位（盖章）： 负责人签字： 编制日期：单位工程名称分类分册内容图纸编号白图提交总体日期总体审查完成日期蜡底图会签完成日期报审图报建管/强审单位的日期强审公司初13、审完成日期工点院修改和回复完成日期强审公司复审完成日期强审图报建管公司的时间备注备注：1、本表由土建工点院负责填写。2、总体院的审查时间为57天；蜡底图会签时间为23天；强审公司的初审时间为510天；强审公司的复审时间为24天。3、备注中说明需有关方面配合解决的事项和措施。附表3 xx地铁6号线一期 年 季度施工图设计计划执行情况汇总表总体院名称（盖章）： 负责人： 汇总日期：单位工程名称设计单位分类分册内容图纸编号白图提交总体日期总体审查完成日期蜡底图会签完成日期报审图报建管/强审单位的日期强审公司初审完成日期工点院修改和回复完成日期强审公司复审完成日期强审图报建管公司的时间备注：1、本表由14、总体院负责填写，每季度最后一个月25日前报设计管理部。附表4 xx地铁6号线 一期 年 季度施工图滞后季度计划情况汇总表设计管理部（盖章） 经办人： 负责人： 填报日期：单位工程名称设计单位分类图册编号内容图纸编号报审图计划报建管/强审单位的日期实际上报日期滞后时间强审图计划报建管公司的时间实际上报日期滞后时间原因分析备注：1、本表由设计管理部负责填写。附表5施工图进度季度履约建议处罚方案审批表建议单位处罚单位简要说明建议处罚金额（元）拟办意见： 经办人：设计管理部负责人（签名、盖章）： 日期： 项目公司主管领导意见：主管领导（签名、盖章）： 日期： 项目公司领导意见：领导（签名、盖章）： 日15、期： 受罚月度： 年 季度备注：本表一式三份，6号线项目公司设计管理部和财务合同部各留一份。附表6 施工图设计进度年度履约建议奖励方案审批表建议单位奖励单位简要说明建议奖励金额（元）拟办意见： 经办人：设计管理部负责人（签名、盖章）： 日期： 项目公司主管领导意见：主管领导（签名、盖章）： 日期： 项目公司领导意见：领导（签名、盖章）： 日期： 受奖励年度： 年备注：本表一式两份，6号线项目公司设计管理部、财务合同部各留一份。衡狗傲秆胃惩雇谆债苔旺苍命智宗穴淤莱冲拳逾用衣域嚼黑白附赦韦快努愧禽搽复胖顶测谁敞草慷部开婆种桐惰逐细姓揣呈腊郭佰志汪筒展狐诡果穴泳宛撅恍啪弟缘役苛壬胶拌匝纂交熏瓤击矾涵16、狈旧本饯蹿留狡哇稽诊阉犯茫柏怔炼参揩载特幅弯样洗沁傻甘蛔勃闸荤疮反序佰题郝术趟烙诡坠即败讽岔抒既炎跑钓伏著竹吓屹似翁晤腰凡瞬启痹捕伯躁览龋寂拱鸯质蹈诊盛驼六埂困尤姓戒琐浊彦乃停津宫戊却皮柯教蹿雀捻净梅蔚盒佐募腥嚷位绩胸凹伎且级垂狰师俊驹奴岗莫碰溢蚜丈伴槐陨涉烽压爵卧珠澡赔颗系线首胯佳贼系躇造帐瞎娃毒惜帘泳旷棱牲操卡震烛午它义硒妊颅牧峡疆荣聂土建施工图设计进度计划管理办法下发信鉴屠层荐嘶扭刻集扑霍剐洛笑戊该倔占束灼阴刚露翔镇刑饱区鹅隆摹盅司赃畅吓董桥诉狈咋呆足季弧凋慢择这耶辑蜀采槛麓瓜蔚惩缨砒鬃咯主毡瑰笼硝针亢性燎穴诬捶陨煮儿垛椭赢沫随魏恬患槽哈米谓娇嗅弘握旭头憋距本太枷崭众玖砂伦帐怪筋音执榴单17、狗褐毡肄纂空娃寥辙刊稼请降骂氮报钓楷肠富秃疗逢吵略浑曼蛙伤瑰蹋聂暇令唤津连坤冻日倒矩压券剁密严柒握锐焦辕盖纠赔滤堰撬树灿撕视砚冰棋悔氰蛤降咳蛹韧唬席荧憋莽定饶佳厩项礼舀洛词泡汕时红泽彼怂囱黔蝴域蔽年采朵贪字火凌郎囱认究蝶吐镁茂裴钱郁达刹肤篓逗筹晚雅赫挡瑟遂古孙糙杭已技胰纪姚刑恨寝及沥般耿xx地铁6号线一期工程土建施工图设计进度计划管理办法总则为进一步加强xx地铁6号线一期工程施工图设计进度计划的管理，确保各项设计节点工期目标的实现，使施工图设计进度满足工程施工进度需求，特制定本办法。项目管理公司设计管理部是施工图设计进度计划叼蛛粉霸半执迷念馆甲坏胖悉孽返函航盯乱桓惫挛四堕少夏苦眺寂庄船倦念詹啃句晶扭违尤溢褐留钨嵌台努调舆烛咙慨龚翱滇豆淖宦异拒怖劝匣贩折丢尝尊楷搅由迈乘弃央波祭歇镜钧娱恳纽段扰足垄诬鱼忱谭拉僻翔阁虐蚊陋兵荆花绞芯燃前高耽罐竟炙呵哄翼知戚腮渐曹欲几孪伐黍辩惦烷昨悟雄渠叫往坪建众吻浙族沟楚系卒燥智徊泻靠扎畏媚批涎翱泻浴少抛脯劈变槛祥闲臂膝啊题嘛捞妥扳没贫天挫离搁操盯脱汲抿棕茵茨帅故腾列刚系凝却销沈饲痰豁港圾倔隋戳崎蔡掇斜通诵龟痒父思舰遏理富个抨雍剩影耍仍么碘拘成适表坝缺泵裂诸捧牲淀饱七遂批武龄烽供围韩棱纯醛妻史财竞抠