1、城市次干道路工程路基路面、管网、排水、照明施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一节 施工总进度计划及保障措施6一、施工总体进度计划6二、施工进度保障措施6 保证工期的组织措施12、落实奖惩兑现，提高员工的主动性和创造性。1三、拟投入的主要施工机械计划及进场计划11、设备动员周期22、设备运到施工现场的方法23、拟投入的主要施工机械2四、劳动力安排计划2第二节 质量保证措施和创优计划3一、质量目标3二、工程质量管理体系3三、质量管理制度61、技术交底制度62、图纸审查制度63、工程质量检查2、和验收制度64、工程技术档案制度75、技术复核制度76、生产例会制度77、创精品工程、提高工程质量的制度8四、质量管理措施81、建立质量管理网92、质量管理内容9五、质量保证措施及创优计划101、保证工程质量的组织措施及创优计划102、保证工程质量的制度措施及创优计划113、保证工程质量的技术措施及创优计划114、保证工程质量的施工措施及创优计划11第三节 主要分项工程施工方案和技术措施12一、前期施工准备工作安排121、详细调查施工现场，做好施工现场xx。124、组织各种机械设备进场，尽快形成生产能力。127、做好施工预算，确定成本目标，编制详细、合理的成本计划。12二、路基工程施工12三、3、路面工程施工14 水泥稳定碎石底基层及基层施工14 材料选择及配合比试验15 拌和站建设15 准备下承层15 铺筑试验路段15 施工放样15 混合料的拌和16 混合料的运输16 混合料的摊铺16 碾压16接缝处理17养生17 水泥混凝土面层施工20四、管网工程施工201、工艺流程202、开挖沟槽213、管道基础214、安装管道215、井室施工216、回填227、试压（水压试验）228、冲洗消毒231、施工准备232、雨水管道施工工序24 槽边堆土的注意事项273、污水管道安装284、钢筋混凝土检查井施工295、雨水口施工32五、排水工程施工32第四节 对总承包管理的认识以及33对专业分包工程的4、配合、协调、管理、服务方案33一、对总包管理的认识331、总承包管理主要方式332、工程总承包管理的基本原则34二、对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案341、统筹协调与工程建设各方关系342、综合组织管理与协调353、项目技术管理与协调35 对专业分包商或独立承包人的协调与服务35第五节 定位和测量放线施工方案36一、平面控制网测设36 场区平面控制网的布设原则36二、基坑开挖放线36三、设计标高以下施工测量361、基槽放线和基础放线362、设计标高以下高程控制373、基坑抄平37四、施工测量控制371、平面及高程控制网的复核372、平面及高程控制网的建立373、施工放样37 管网的测5、量以及小型结构物的测量控制38第六节 施工安全措施38一、安全生产管理体系38二、安全管理组织与制度41三、安全管理措施411、组织体系412、安全生产责任制413、项目各职能部门主要职责423、加强施工现场的安全管理、检查落实工作。421、进入施工现场人员必须戴安全帽。431、施工用电安全432、中小型机具使用安全443、防火安全454、重视抢险救灾安全工作455、安全保护用品的使用456、安全信号457、安全会议的时间安排制度45四、安全保证措施46第七节 现场文明施工、消防以及环保方案47一、现场文明施工方案4710、积极配合业主搞好地方关系，决不出现施工内容以外的纠纷。47二、消防方案6、486、施工现场设置消火栓。48三、环保方案48 施工现场设置搅拌设备时，安设除尘装置。48 施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。48 对施工工人进行保护动植物的教育和培训，明确保护责任。49第八节 冬季和雨季施工方案1一、总则13、冬雨季施工体系见附图8-1 冬雨季施工保证体系框图。1二、冬季施工措施11、组织措施12、图纸准备13、现场准备11、土方的冬季施工措施12、路基冬季施工措施23、混凝土工程冬季施工措施24、水泥稳定碎石冬季施工措施3三、雨季施工安排42、做好现场与道路排水。51、土方工程和基础工程52、混凝土工程63、钢筋工程74、模板工程76、原材料、成品及半成品的存放保管7、工作8第九节 施工现场总平面布置8一、施工场地布置原则87、现场临时道路能力便材料车辆及机械设备进出。9二、平面布置总体xx9三、驻地建设91、项目经理部及各工区驻地92、中心试验室93、机械停放修理场和仓库104、堆料场及仓库105、钢筋加工棚10第十节 现场组织管理机构10一、项目部组织机构10二、项目经理部主要领导人员岗位职责111、项目经理岗位职责112、项目副经理岗位职责113、项目总工程师的岗位职责11三、项目部各业务部门主要职能111、工程技术部112、质量管理部123、安全环保部124、合同管理部125、设备物资部126、综合办公室127、财务管理部128、中心试验室13第十一8、节 承包人自行施工范围内的分包计划2一、工程分包2二、劳务分包21、劳务管理22、劳务分包按期支付保证措施2第十二节 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺2一、成品保护的原则31、合理安排工序，确定保护方案3二、成品保护管理制度31、建立成品保护工作的组织机构32、建立成品保护的责任33、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划34、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则35、健全成品保护的各项管理制度4三、各专业间的成品保护4四、工程保修承诺51、保修服务项目52、保修责任53、服务宗旨5五、工程保修管理措施5第十三节 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施8一、基本原则8二、基本要求9、9三、工程施工项目风险的防范9四、各类事故紧急应变方案10五、事故应急预案12第十四节 其他应说明的事项12一、施工配合技术组织措施12二、施工后期的场地恢复措施13三、支付保障措施131、农民工工资的按期支付保证措施132、材料采购按期支付保证措施13 主要材料采购按期支付保证措施13工程概况：园区一期xx路市政道路工程项目位于xx市xx区，西起xx国道，东接xx路。道路按城市次干路标准设计，设计速度为40km/h。园区一期xx路市政道路工程建设规模为：道路占地面积约69703.67m，道路全长约1777m。其工程内容为园区一期xx路市政道路、给水、雨、污水、照明、土方工程施工的全部工作，包10、工包料。工期目标：暂定开工日期为2015年5月1日（实际开工时间以发包人或监理人书面通知为准），竣工日期2015年8月28日，工期 120 日历天。质量目标：本项目工程质量目标为合格。第一节 施工总进度计划及保障措施一、施工总体进度计划计划工期为120日历天，计划开工日期为2015年5月1日 (实际开工时间以发包人或监理人书面通知为准)，计划竣工日期为2015年8月28日。我公司确保在计划工期内完成所有工程施工。具体工期安排详见附表三 计划开、竣工日期和施工进度横道图。二、施工进度保障措施以施工工期总xx为指导，成立工程进度现场控制小组。项目经理任组长，合同管理部部长任副组长，质检员、施工员等11、为组员。对施工进度进行科学计划，严格管理，认真安排。工期保证体系见附图1-1。 保证工期的组织措施1、成立进度管理领导小组，配足经验丰富的专业化施工队伍和精良的设备，提高组织管理水平和施工能力。进度管理组织机构由项目经理牵头，由项目质检负责人、项目总工程师、项目经理部各科室负责人、各施工队队长及主管工程师、项目经理部的有关业务人员参加组成。2、施工准备做到“三快”，即进场快、安家快、开工快，为规模施工创造条件。3、定期召开工程分析会，依据存在的问题及时调剂劳动力、设备和器材，保证施工顺利进行。4、做好与业主、监理、相邻施工单位、地方政府和沿线群众的协调工作，创造良好的施工环境，保证施工连续性。12、 保证工期的技术措施1、采用网络技术，搞好计划管理，在工、料、机安排上做到保证重点、兼顾一般，协调好各项目的顺序衔接，保持均衡生产。2、对影响施工进度的施工技术难题，积极组织攻关，充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展小改小革的活动，提高施工进度和经济效益。3、加强技术培训，提高施工人员的技术和操作熟练程度，掌握应用新工艺、新设备、新技术，降低工程成本，提高施工效率。 保证工期的现场控制措施1、采用多工序机械化平行流水作业，减少工序衔接时间，加快施工进度。2、加强现场技术管理，按规范施工，保证措施到位，提高工程质量，杜绝安全事故，避免窝工。3、加强材料采购管理，畅通材料供货渠道，备足雨季、节假日13、施工用料，特殊材料提前订购，保证施工生产需要。4、加强设备管理，组织好设备配件的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证进度计划的顺利实现。 保证工期的经济措施1、开展目标管理，推行各种经济承包，包任务、包成本、包质量、包安全、包工期、包环保。2、落实奖惩兑现，提高员工的主动性和创造性。三、拟投入的主要施工机械计划及进场计划1、设备动员周期前期施工准备用的推土机、平地机、压路机、装载机等在调遣地待命，可直接到位。路基、路面基层施工用的施工设备以及测量仪器、试验设备、行政办公用品在合同签订后7天内随第二批人员到达现场，并立即投入“四通一平”、试验室筹建、原材料和配比试验、路线交接桩复测等施工前的14、准备工作。路面基层施工设备将在合同签订15天内随第三批人员到达施工现场，形成生产能力。2、设备运到施工现场的方法运输设备由公路自行行驶到施工现场，测量、试验、检测等精密仪器由专车、专人护送到施工现场。推土机、平地机、压路机、挖掘机、装载机及其它非自行设备用平板拖车运到施工现场。3、拟投入的主要施工机械根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入的施工机械设备见附表一 拟投入的主要施工机械设备表。在施工过程中，我公司将根据施工进度需要，随时增加施工机械设备。机械设备计划于开工后根据施工进度进场并投入施工。四、劳动力安排计划施工人员由总公司人力资源部及项目部综合办公室统一调配和管理，实行岗位竞15、聘，进场后，项目部组织职工做好岗前培训，做到人人明白操作要领，个个清楚质量标准，坚持持证上岗，使各项工作准确地、有效地进行。根据工程进度及施工任务的需要，随时增减施工人员。做好冬季、雨季施工安排，对员工的休假进行宏观控制，统筹安排，分期分批休假，保证施工现场有足够的人力投入施工。依据计划的总工期及各作业工程数量，确定各作业计划历时和各作业日上工人数，并安排实施各作业项目的日历时间；将各时段的作业日上工人数迭加起来，为该时段日均上工总人数。按此作出后，检验各时段日上工人数是否均衡，若不均衡性及规律偏差较大时，则作适当调整。保证各工序、各环节都有技术工人参与，特别是关键工序的关键环节，都由熟练的技16、术工人操作，以确保工程质量一次成优，不返工、不窝工、不浪费物料。初步拟定劳动力计划见附表二 劳动力计划表。第二节 质量保证措施和创优计划一、质量目标本工程要求的质量目标：合格。我公司承诺工程质量目标满足招标文件要求，若在施工中我方达不到业主要求及我方承诺的标准，我方愿承担相应的违约责任。二、工程质量管理体系建立健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工任副组长，负责质量工作，项目部设质量管理部负责日常质量管理工作，质量管理部配2名专职质检工程师，工区各设2名专职质检员，负责质量监督、检查和各项检17、验工作，配备数量够、精度高的质检仪器和设备，并配备质检专用车。质量检查体系独立工作，质量检查人员有质量否决权和验工签证权。定期召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理。加强施工中质量检查和评比工作，将质量管理工作与内部经济效益挂钩，确保创优目标的实现。质量控制机构框图见附图2-1。质量检测及控制程序框图见附图2-2。三、质量管理制度1、技术交底制度为了使参加施工的管理人员及操作人员在工程施工前对工程及技术要求做到心中有数，以便科学地组织和按规定的程序及工艺进行操作，进而确保工程质量、工期、成本等管理目标的实现，我们严格执行各级技术交18、底技术。技术交底的主要内容： 工程概况、工程特点、施工特点、进度计划及工期要求； 施工程序、工序穿插配合安排； 主要的施工方法及技术要求、施工中应注意的关键问题； 机械设备及加工件的供应情况及其有关要求； 执行的技术规程、规范以及质量检验标准； 保证质量及施工安全的措施要求等。技术交底：分部、分项工程，在开工前由项目部项目技术负责人向参加施工的全体人员进行技术交底。技术交底后，承担施工任务的有关班组长应在技术交底记录中签字认可并持有副本。如果修改设计或施工方法变更，则应重新进行交底。技术交底工作是质量保证的重要环节，负责交底的人员和执行人员必须认真履行职责，对在技术交底中因技术交底不清或交底差19、错而造成质量问题时，视情节轻重，必须追究其责任。项目部负责交底的人员，不认真履行本职工作而造成质量问题的，轻则扣发工资、奖金、重则撤职，不再上岗工作，造成重大质量事故的则追究其刑事责任。操作班组及操作工人不按技术交底要求施工而造成质量问题的，轻则负责返工/返修并赔偿工料，重则清理出施工现场，不再上岗，造成重大事故的则追究其刑事责任。2、图纸审查制度开工前，项目技术负责人会同公司技术部门、建设单位、监理单位和设计单位进行图纸会审。施工过程中，项目技术负责人组织施工班组学习图纸，发现图纸与实际情况相矛盾时，通知设计单位。项目技术负责人将图纸会审、设计变更等内容标注在施工图上。3、工程质量检查和验收20、制度工程项目的每一道工序或分项工程完工后，首先由施工班组长组织操作人员进行自检，有不符合施工规范或设计要求的立即改正，优质后，提交项目部，由项目负责人组织项目技术负责人、施工员、质检员、施工班组长进行专检，若有不符合要求的立即整改，直至优质，并有明显标识后方可进入下道工序。隐蔽工程验收要由项目负责人、建设方代表或监理代表、项目技术负责人、质检员、施工班组长进行检查验收，并做好记录、签字存档，基槽验收要由建设单位、设计部门、勘察部门、监理部门、施工单位的代表共同验收并做好记录，签字存档。4、工程技术档案制度资料员按照规范要求及时做好各种试验工作，对本项目经理部在生产、经营活动中形成的有价值的各种21、文件和资料，做好收、发、保管、利用等工作，并做到档案完整，正确反映本工程实际。5、技术复核制度技术复核是对技术性强且对分项、分部工程质量起重要影响的施工内容，在其正式实施或下道工序施工前，所进行的专业技术复核工作。技术复核由相应的专业技术人员组织，质检员、作业班组负责人、邀请监理单位人员参加，该专业技术人员负责填写技术复核记录，参加预检的各方人员签字认可。6、生产例会制度项目经理组织每周召开生产例会，把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作全面总结，指出施工中存在的质量问题以及制定解决这些问题的措施。每周质量检查讲评由项目技术负责人、质检员每周进行一次质量22、检查，并及时召开质量检查讲评，写出进度周报及质量周报，对各施工班组的质量活动进行考评，对质量好的部位组织人员参观、学习或组织现场操作示范，对质量差的部位组织整改。奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工过程中，由项目经理组织项目部人员进行检查和实测，对严格按质量标准施工的班组和个人进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。挂牌制度技术交底挂牌在工序开始前针对施工中重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：设计要求、规范要求等写或贴在牌子上，即有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到现场与实践的统一。质量标准挂牌在工序开始23、前，将本工序的质量标准（评定表），与技术交底贴在一起，让全场的每个成员均知道各检查标准，允许偏差等，有利于提高职工的质量意识，切实提高工程质量。奖惩挂牌将所有的质量、文明施工、安全生产等奖罚细，现场挂牌，并且将所有的奖励和惩罚文件同时张贴，让所有成员了解项目部的各项规定及措施，同时加强员工间的竞争，鼓励上进，对造成质量、安全等事故的人员再次警告，起到“质量第一、安全第一”的效应。7、创精品工程、提高工程质量的制度将质量、文明施工、安全生产等奖罚细则，现场挂牌，并且将所有的奖励和惩罚文件同时张贴，让所有成员了解项目部的各项规定及措施，同时加强员工间的竞争，鼓励上进，对造成质量、安全等事故的人员再24、次警告，起到“质量第一、安全第一”的效应。提高创精品工程的质量意识本公司对本工程制订了高要求质量目标，并制订相应的技术与管理措施，并在运行过程中将目标分解，措施落实到项目，责任落实到人。创精品工程的决心坚决本公司对该工程的质量方针是：确保工程质量达到国家相关质量合格标准，争创省级或省级以上优质工程。为创精品工程配备了优秀的项目班组，以优秀的项目班组建造优质的精品工程。为创精品工程提高工程质量要求：对本工程质量要求一次成优。为在施工过程中严格控制质量水准，在我们制订工程创优的质量计划中，对每项工程的质量要求有具体的要求，并能通过精心施工一次成优。这样不仅可获得高质量水平，而且成本也可大大降低。创25、精品工程、提高工程质量的措施,加强工程资料管理。将严格按照公司质量管理体系要求和工程技术资料要求以及工程现场管理资料要求，与工程同步进行，确保工程资料的数据真实、及时、准确，同时确保工程资料收集得齐全，分类装订成册。四、质量管理措施1、建立质量管理网明确岗位职责：建立完善的施工质量管理网络，严格按照质量管理体系的程序要求进行项目质量管理，明确岗位职责，做到人尽其责。质量管理系统各项职责为：项目经理：负责工程全过程的质量责任。项目总工：负责编制工程质量计划并全面监控和工程关键技术和新技术的施工。质检工程师：负责工程施工质量检查和隐蔽工程验收。材料工程师：负责工程材料采购。试验检测工程师：负责工程26、试验工作。施工员：负责组织工程施工，处理常规技术问题。2、质量管理内容 各道工序开工前，首先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划、人、机、材的配置计划经监理工程师批复后方可施工。 在施工过程中，以项目经理和项目总工为总负责人，质量主管、测量主管、材料主管、施工主管各负其职，对各自岗位的工作严格把关，每道工序至每个工作细节都以优质标准来衡量，不符合要求的部位或工序认真整改，使我们的工程达到内坚外美的效果。另外要求在每道工序开工前，都由项目技术负责人负责对施工人员进行技术交底，使施工人员熟悉施工方法，并做好交底记录。 认真贯彻执行公司质量体系文件中项目经理部管理职责。在项目经理部中建立质量保证27、体系，实行工程质量责任制，即项目经理对所承担工程项目的质量负直接责任，项目技术负责人对所承担工程项目的技术质量负领导责任，各部门负责人按质量体系要求，分担各职能责任，各级管理及操作人员履行本岗位的质量职责。实行质量奖惩制度，在施工过程中，实行质量一票否决制度，保障制定的质量目标的实现。 在内业管理工作中，严格按照质量标准来执行，严肃记录施工中的每项检测内容，并按照招标人和监理单位的要求做好工程竣工工作，实事求是地评出工程中从各个检测项目、分项工程、分部工程到单位工程的具体得分。配合招标人搞好竣工验收和接管工作。 对施工中使用的仪器设备，按照质量认证工作规定，定期进行校核、保养和维修。未经检测的28、仪器不得使用，并做好检测和维修记录。 为提高工程质量，我部在项目中积极开展提高工程质量科研活动，针对具体施工内容认真研究，提出新方法、新工艺。在施工过程中，对每道工序推行质量达标卡工作，详细记录其质量情况，参照达标卡进行评比和质量把关。 根据物资用量，及时采购质量优质的物资，把好采购、验证、标识、贮存、维护和使用关。 在执行施工过程中，做好图纸会审及每道工序实施前的技术交底。施工过程中每周召开生产计划会，调整资源，实现对工期的控制；施工对直接影响工程质量的关键工序、特殊工序，须在施工作业计划书中由项目技术负责人确定监控点及操作技术要点，指定监控要求，旁站监控，并做好记录。 根据施工规范，严格执29、行工序检验制度，在施工全过程中，严格执行工序间的质检程序，做好“三按”、“三检”、“三工序”。按设计图纸施工，按施工规范标准和操作规程施工，按施工组织设计施工；自检、互检、交接检；检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。特殊工序和隐蔽项目，在经试验员、质检员及项目技术负责人检验质优后，提请项目监理工程师（必要时包括设计人员、质监部门及招标人代表）进行验收优质后，方可进入下道工序施工。 劳动力的教育和选用。对施工员、材料员、质检员、预算员、试验员、安全员等关键岗位，按岗位必备的素质要求，培训优质后，持证上岗。 执行机械设备需求计划，按工程需求调配机具设备，保障现场机具设备的完好率和利用率，确保30、工程有效地进行施工。 严格按项目部制定，并经审核通过的质量管理组织，加强对质量保证体系的现场审核，及时进行调整。对招标人或监理提出的质量问题，从组织上、技术上查找原因，然后采取组织、技术、经济、管理措施进行更正，以确保项目部质量体系不断的更新和有效地运行。五、质量保证措施及创优计划1、保证工程质量的组织措施及创优计划 建立ISO9001：2008质量保证体系，使施工管理标准化、规范化、程序化，确保质量管理工作全面、深入、自始至终地开展。 成立质量管理领导小组，将质量职责细化到各业务组，项目部配专职质检工程师，施工队配专职质检员，作业队和班组配兼职质检员，从组织上保证质量管理工作“横向到边、纵向31、到底、控制有效”。 实行岗位竞聘，做好岗前培训，坚持持证上岗，做到人人明白操作要领，个个清楚质量标准，使各项工作准确地、有效地进行。 坚持“以质量保安全、以质量促进度、以质量求效益、以质量谋发展”的管理理念，使质量管理工作成为全员的自觉行动，开创“开工必优、一次成优、全面创优” 的良好局面。2、保证工程质量的制度措施及创优计划 实行质量终身责任制。层层签订质量责任书，对各级管理人员和技术人员对工程质量负相应责任；建立工程质量责任卡，层层分解，将质量责任制落实到每个施工工序；实行现场挂牌施工，标识各工序主要责任人；认真做好质量记录，做到产品质量有可追溯性，实行终身责任。 实行质量承包责任制。坚持32、定期和不定期的质量检查，结合质量责任，以质量等级计价核取发放工资奖金，实行优质优酬，奖优罚劣，全面促进和提高工程施工质量，做到合格率100%。 推行TQC全面质量管理制度。要求项目全体员工参与质量的管理和控制，加强全面质量管理知识学习，成立质量攻关小组和QC小组，开展员工合理化建议活动，达到提高员工素质、激发员工的积极性和创造性、预防质量问题、改进质量、降低消耗、提高效益和顾客满意度的目的。 执行技术和质量管理制度。实行“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交底制”、“技术复核制”、“技术档案制”和“测量换手复测制”，坚持“三工三查”、“五不施工”和“三不交接”制度，使技术管理标准化、规范33、化，确保工程质量。3、保证工程质量的技术措施及创优计划 编制详细的实施性施工组织设计和各分项工程施工方案，对关键和重点工序编制作业指导书，报监理工程师批准后指导施工。 做好图纸会审、工前技术交底、工中检查指导和工后总结评比工作，使每道工序有标准、有验收、有结论。 加强工程试验与检验工作，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。 做好施工测量放样工作，坚持换手复测，确保路线及各构件定位准确。4、保证工程质量的施工措施及创优计划 把好材料、构件和设备的进货和验收质量关。所有购进材料、构件和设备必须有生产合格证、检验试验单，并进行清点验收，禁止使用不合格材料、构件和设备。 加34、强自检、互检、交接检和质检工程师巡检。发现质量问题，质检工程师有权发出整改通知书，限期整改；对不合格的工程，质检工程师有一票否决权，行政领导也必须坚决执行和支持。 制定工序作业细则，推行标准化、程序化作业。 狠抓施工现场管理，实行定岗、定人、定责制度，搞好各部门、各环节的工作质量，用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质量。第三节 主要分项工程施工方案和技术措施一、前期施工准备工作安排1、详细调查施工现场，做好施工现场xx。2、组织测量技术人员搞好路线交接桩和路线复测工作，同时增设水准点，加密导线控制桩。3、尽快完成各种施工材料的标准试验，落实供应商和进场方法，做好备料工作。4、组织各种机械设35、备进场，尽快形成生产能力。5、做好图纸和技术文件会审以及技术资料的准备工作，全面熟悉设计文件和设计思想，在此基础上编制实施性施工组织设计。6、做好职工技术培训和技术交底工作，进行上岗前的质量、安全、环保和文明施工教育，以提高职工质量、安全和环保意识，做到科学管理、文明施工。7、做好施工预算，确定成本目标，编制详细、合理的成本计划。二、路基工程施工 总体施工方案 施工前，为了达到路基排水顺畅和降低地下水位的目的，前期利用污水管网路线开挖深沟，后期利用雨水管网进行排水，结合雨污水流向在线路与渠道交接处设临时泵站自动抽排。 清表：场内表层耕植土及苗木需首先清除，采用推土机、挖机辅以人工配合，清理掘除36、施工范围内的表土、草皮、树木、树根、垃圾等不适材料。 所有清表、清淤土进行集中堆放，用于后期绿化工程的培土植草。 路基填筑工程 施工准备：在施工准备阶段完成控制网点的复测和加密、恢复定线、工程量复核、修建施工便道、土工试验和技术方案的编制。 开挖排水设施与清除附着物：清除红线范围内所有地表附着物，实现路田分家；结合永久排水的设置，开挖各类引、截水临时排水设施，疏干地表。 基底处理：清除基底表层垃圾和耕植土；完成路基填筑范围内的清淤和换填；根据地面坡度情况，开挖结合台；基底疏干后，填平所有坑穴，进行全面填前碾压。 试验路段：选择具有代表性的地段进行各种路堤试验段施工，取得数据以指导路基全面施工。37、 分层填筑、碾压：填料采用网格法控制卸料密度，每侧宽填30cm，松铺厚度土方不超过30cm。土方用推土机粗平，压路机预压后，用平地机精平，振动压路机碾压密实。 质量检测：土方密实度采用核子密湿度仪配合灌砂法检测，平整度采用3m直尺检测，标高采用水准仪检测。 路基修整：恢复各项标桩，检查路基中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及标高等，路基边坡直接由人工修整、拍实，当填土不足处将边坡挖成台阶，分层夯实，边坡修整后应快速安排防护工程施工。路基表面超厚部分由推土机配合平地机刮平，厚度不足的表面用推土机松土器勾松，然后填平压实。路基施工工艺图如下：三、路面工程施工 总体施工方案本工程严格按项目法组织、全面38、标准化施工。按照“分段独立，流水作业，交叉施工，统一协调”的原则，进入施工现场后，及早安排试验室的组建、配合比的试配、路床的整形等工作；确保优质、高效、如期完成施工任务。 水泥稳定碎石底基层及基层施工 总体施工方案水泥稳定碎石采用带有电子称量装置的稳定粒料拌和站集中厂拌，运到现场后，采用2台摊铺机呈梯队式半幅一次摊铺，并一律采用立模施工。初压采用双钢轮压路机静压，然后用振动压路机振动碾压密实，最后用双钢轮压路机静压收光，达到表面密实无轮迹。水泥稳定碎石的养生采用洒水覆盖养生。 施工准备 材料选择及配合比试验水泥稳定碎石的原材料试验中，水泥的重点是安定性和强度，水泥选择终凝时间较长的低标号普通硅39、酸盐水泥或强度等级为32.5的复硅酸盐水泥，初凝时间大于4h、终凝时间大于6h，不得采用早强、快凝型或已变质的水泥。集料应重点保证颗粒坚硬、洁净、无杂质，并不含或少含塑性指数的土，其颗粒组成、塑性指数和压碎值应符合规范要求，严格控制0.075粒料的含量以减少裂纹的产生。进行配合比试验时，要根据混合料的强度标准，按照设计步骤制备同一种样品不同配比的混合料，用重型击实试验，确定其最佳含水量和最大干密度，通过反复试验，确定各种材料的比例，并将试验结果报监理工程师审批，作为底基层施工的依据。 拌和站建设底基层和基层共用拌和站，拌和站地及堆料场地应平整并采用水泥稳定土硬化，进出场道路采用水泥砼。同时根据40、场内的地形设置纵横向排水沟和盲沟，做好临时排水、防水设施。 准备下承层底基层施工前应严格验收路槽，在各项指标都合格的路槽上，用压路机连续碾压2遍，碾压过程中，若发现土过干、表面松散，应适当洒水继续碾压；如土过湿、发生“弹簧”现象，应采用挖开晾晒、换土、掺石灰或水泥等措施进行处理。路基必须达到表面平整、坚实，没有松散和软弱点，边沿顺直，路肩平整、整齐。 铺筑试验路段为了验证混合料的质量和稳定性，检验采用的机械能否满足备料、运输、摊铺、拌和及压实的要求和工作效率，以及施工组织和施工工艺的合理性和适用性，在全面展开铺筑前，铺筑一段300m的试验路段。试验段检验合格后，及时写出总结报告，明确生产配合比41、，以及压实机械类型、压实方法、压实遍数、压实系数和最佳含水量，作为现场控制的依据。 施工方法 施工放样根据已恢复的中线，在路基两侧距底基层的铺筑边界打基准点，直线段每20m设一点，曲线段每10m设一点，并测设基点高程。横向根据两侧钢丝导线控制的横坡，直接调整两摊铺机之间铝合金导轨高度，来控制两摊铺机摊铺行走横坡。 混合料的拌和水泥稳定粒料采用拌和站集中厂拌。拌和前根据试验室提供的配比对各种料仓电机的转速及出口高度进行调整，使其计量准确。混合料拌和时，要按照配合比进行配料，所用材料要经过检验，如材料发生变化应及时调整配比，水以重量比加入。施工过程中应注意以下事项：1)水泥储存罐应注意防潮，避免因42、水泥结块而造成计量失准。2)拌和设备配料、计量功能齐全、有效、料仓上口安装适宜的筛网来剔除超大粒径。3)拌和站必须配备一名有经验的试验员，控制含水量和配比，发现异常要及时调整或停止生产。4)各料斗配备12名工作人员，时刻监视下料情况，并帮助料斗下料，不得出现卡、堵现象，否则应及时停机。5)根据运距、风速和气温情况，调整拌和时的含水量，保证混合料在最佳含水量时碾压。 混合料的运输混合料采用自卸汽车运输，装料时，汽车停在料斗下，分前、后、中三次装料，每装料一次，汽车向前移动少许，以减少混合料离析。运输过程中，如运距较远，为避免混合料水分损失，采用帆布覆盖。卸料时，设专人指挥倒车，以免碰撞摊铺机。 43、混合料的摊铺摊铺垫层前，应将路床顶面打扫干净，并适量洒水湿润。混合料摊铺采用2台具有自动调平功能且摊铺宽度不小于8米的摊铺机摊铺，两摊铺机前后相距1015m。摊铺应保持连续、均匀、不间断进行。局部摊铺不到的地方应及时用人工补料。 碾压混合料在摊铺50m左右后即可开始碾压，底基层压实度应达到设计及规范要求。碾压程序为：稳压振压静压收光，碾压时应先轻后重，由边向中，由低向高，碾压轮迹重叠1/2轮宽，压路机折回地点应呈阶梯状，不能在同一断面。稳压采用单钢轮压路机静压，振压采用单钢轮压路机振动碾压，再用胶轮压路机碾压密实，最后用单钢轮压路机静压收光，达到表面密实无轮迹，具体碾压遍数和速度通过试验路段总44、结的碾压工艺确定。碾压过程中注意以下事项：1) 碾压过程中，水泥稳定碎石的表面应始终保持潮湿。如表面水蒸发得快，应及时补洒少量的水（须用喷水壶洒）。2) 碾压应连续进行，碾压达到规定的遍数后，应快速检则压实度，压实不足尽快补压。压实度的控制要留有余地，尽量多压12遍，自检时压实度按提高一个百分点掌握。3) 及时检测平整度，平整度不合格的地方，用人工进行处理，严禁采用薄层找补的方法提高平整度。4) 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，保证底基层表面不受破坏。压路机碾压不到的边角，应及时用小型振动碾压实。5) 混合料拌和完成至碾压结束之间的延续时间严格控制在2小时以内。接缝处理45、1) 纵缝处理因为是整幅摊铺，所以没有纵向施工缝。对于不可避免的纵向接缝（如主线与匝道联接处），应按规范规定设竖直纵缝，在铺筑上一层时，用玻纤格栅将接缝封闭，且上、下两层的接缝应错开1.0m以上，不得重合。2) 横缝处理尽可能利用与构造物接缝作为横向施工缝，减少横缝数量。对监理工程师批准的横向施工缝，按上述的要求进行处理。底基层及下基层与搭板处的接缝，先将缝凿开2cm宽、5cm深，清扫干净后用热沥青灌满。上基层与搭板接缝用玻纤格栅封闭。养生底基层每一段碾压完成，等终凝后采用麻袋覆盖保湿养生，第二天开始洒水养生，施工温度在20以上时养生期不少于7天；20以下时养生期不少于10天。在养生期间，除洒46、水车外，应封闭交通，对于不能封闭路段，将车辆限速在30km/h以下，并严禁急刹车，车辆行驶在全宽范围内均匀分布，禁止重型车辆和履带车通行。 基层施工 基层的在全面展开铺筑前，必须以底基层施工中总结的相关工艺和施工组织为基础，各铺筑一段不小于300m的试验路段，总结出每一种混合料的松铺厚度和碾压工艺，用来指导大面积施工。摊铺基层前，将下承层的缺陷处理完毕，清扫干净，并洒布水灰比为1：2的纯水泥浆。一般情况下，将中央分隔带一侧的基层铺完后转入另一侧施工（可分段转换）；在施工安排确有困难时也必须铺完两层后方可换边施工。水泥稳定碎石基层的测量放样、拌和、运输、摊铺、碾压和养生等同底基层施工，基层压实度47、应达到设计及规范要求。上基层在保湿养生7天后，可适时施工透层和稀浆下封层代替麻袋保湿养生。各层养生期满后，应及时铺筑上一结构层；否则，除稀浆封层者外应继续洒水保湿，不得干燥、暴晒。下基层的接缝处理同底基层施工，而上基层与搭板的接缝应铺设玻璃纤维格栅。由于路面基层为半刚性结构，在养生期间会由于干缩或温缩等原因，局部地方可能会产生裂缝。对于路面底基层和上下基层出现的裂缝，应按照设计及规范要求进行处理。 施工工艺流程 水泥混凝土面层施工首先用全站仪按一定的间距精确放出路线的中桩和边桩，然后用钢尺放出每一车道的边线。模板采用与砼面板等厚的槽钢模板，安装前，将基层顶面清扫干净。安装时，模板外侧用打入基层48、的钢钎固定，模板底面与基层顶面密贴，局部低洼处事先用水泥浆找平。水泥混凝土采用商品混凝土，水泥混凝土搅拌车运输。先将基层表面洒水湿润，并再次对模板的顶面标高、错台和支撑稳定情况、拉杆位置以及传力杆装置等进行全面检查。混凝土运送到摊铺地点后，直接倾倒入仓，人工摊开并大致找补均匀。安放加强钢筋网或角隅钢筋时，在底部先摊铺一层混凝土，摊铺高度按钢筋网片位置预加一定的沉落高度，用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣密实后，将钢筋网或角隅钢筋安放就位，再继续摊铺其上混凝土。人工摊开及找补完成的顶面应预留一定的沉落高度，每摊铺完510m后，迅即用平板振捣器和插入式振捣器沿路线方向均匀地振捣一遍。三轴式摊铺机49、紧跟平板振捣器和插入式振捣器进行，以免混合料结硬，影响摊铺、振实和整平效果。摊铺机工作时，振动轴在前，两根整平轴在后，沿摊铺前进方向振动，停振后将摊铺机移到初始起振位置后，再次向前振动，前后移动和开振的次数不宜过多，停机掉转方向对平整度有一定影响，通常向前进的方向振动23次即可，整平次数以表面平整、提浆均匀为限。摊铺整平后，采用真空吸水和圆盘抹面机抹面。用铝合金尺刮一遍，并检查平整度，超出容许范围处应尽量拖平。饰面需要进行23次，每次的时间间隔为510温度小时，表面无泌水后，进行最后一次饰面。在砼收浆300温度小时，即可进行机械刻纹施工。混凝土表面修整完毕后，采用麻袋覆盖保湿养生。养生期间，严50、格管制交通，以防止人畜和车辆等损坏混凝土板的表面。四、管网工程施工给水管道工程包括除DN315市政给水管以外的管道敷设沟槽开挖回填、给水管及连接、水表及阀门井、各类检查井、伸缩节、支护设施的安装、检测。给水管支管位置以集散中心市政施工图纸为准。管材采用联塑或金牛的PE给水管。雨、污水管道工程施工按由下到上的顺序进行，沿道路的布置，本着先深后浅的原则进行管道的施工，即先污水后雨水，兼顾综合管线。 给水管道施工1、工艺流程沟槽开挖砂基础安管管道安装管件管身回填管道试压检查井砌筑冲洗消毒2、开挖沟槽开槽采用机械开槽，人工配合清槽，开槽时由测量人员配合，随挖随测，以保证不出现槽底超挖。机械挖槽时应在设51、计槽底高程上保留20cm左右一层不挖,用人工清底,保证管道下方地基不受干扰。同时根据排管的原则和距离，将管口处的工作坑一并挖出，以便管道就位和安装。当槽深小于2.8m时，边坡为10.75；当槽深大于2.8m时，按两步台分别进行开挖，平台宽度为0.8米，由浅往深沟槽边坡第一步放坡系数为1：0.75、第二步放坡系数为1：0.1。开挖弃土置于沟槽一侧，便于管道施工。堆土距槽边1m以外，并适当留出运输材料工作面。雨季施工时应围防汛埂，以防雨水冲槽。3、管道基础给水管道基础采用厚度为10cm的砂基础，夯实密实，密实度达到90%以上。4、安装管道下管采用人工下管。管道铺设前应对管道进行外观检查有无缺陷，有52、无裂纹，不合格者不得使用。插口装入承口前，将承口内部和插口外部清刷干净。胶圈接口的，先检查承口内部和插口外部是否光滑，保证胶圈顺利推进不受损伤，再将胶圈套在管子的插口上，并装上胶圈推入器。插口装入承口后，应根据中线或边线调整管道中心位置。管道采用5cm厚的砂稳定后，随即用稍粗于接口间隙的干净麻绳或草绳将接口塞严，以防泥土及杂物进入。为防止管道因受外力时走动，管身及时进行胸腔填土。胸腔填土须在接口完成之后进行。管道铺设质量标准：管道中心线容许偏差30mm，管底高程容许偏差为30mm；管道铺设安装必须稳固，管道安装后应线形平直；管道埋设深度、轴线位置应符合设计要求；各种接口质量标准参见市政规范标准53、的规定。5、井室施工设在铺装路面下时，井口与路面平，井口不做混凝土圈。用强度等级为MU10砖和M7.5的水泥砂浆砌筑，内墙用原浆勾缝，施工时注意检查爬梯预埋件。制作盖板前校对到货闸阀尺寸，注意人孔中心应对准闸阀方头或手轮中心，闸阀方头或手轮中心偏离井中心不超过20cm，盖板与井壁结合面满做水泥砂浆并抹水泥砂浆三角，管道附件下设置的支墩按照设计图施工。6、回填回填工作应在管道安装完成，并经验收合格后方可进行。回填前应先将槽底杂物清除干净，并按自来水公司规定粘贴管材标志带。井室等附属构筑物回填四周同时进行。为防止管道偏移，管道两侧胸腔还土应同步进行，两侧高差不得超过0.2米，必须分层夯实。胸腔及管54、顶以上50cm范围内填土击实标准不小于95，如管道上设置的混凝土支墩或其它混凝土构筑物，必须在其强度达到设计强度的70以上时，才能回填；管顶以上50厘米内，应使用木夯夯实，回填土击实标准不小于85。回填时不得损坏管道及外防腐层，回填时土中不得含有砖石、瓦块、和大于10cm的硬土块；管道底部的三角部位，用木锤等特别工具填细土（砂）捣实；每层虚铺厚度，对于一般压实工具每层不超20厘米；沟槽回填顺序应按沟槽排水方向由高向低分层进行。7、试压（水压试验）（1）压力试验准备工作在水压试压前，先检查管道内部是否清理干净，并检查堵板、后背等是否符合方案设计规定。后背应设在原状土或人工后背上，土质松软时采取加55、固措施；后背墙面应平整并与管道轴线垂直。水压试验前，管道安装检查合格后及时回填土，管道顶部回填土应留出接口位置以便检查渗漏处。试验管段所有敞口应封闭，不得有渗漏处；不得用闸阀做堵板，不得含有消火栓、水锤消除器、安全阀等附件。试压前先串水浸泡24小时。（2）预试验阶段将管道内试验压力逐步缓升，先升至压力的50%进行检查，如无泄露及异常现象，继续按试验压力的10%稳步升压到试验压力并稳压30min，当30min后压力下降不超过试验压力的70%，则预试验结束；否则重新注水补压并稳定30min再进行观测，直至30min后压力下降不超过试验压力的70%。（3）主试验阶段压力试验标准：在试验压力下稳定1556、分钟后压力下降不超过0.02Mpa为合格。在预试验阶段结束后，迅速将管道泄水降压，降压量为试验压力的10%15%；期间应准确讲师降压所泄出的最大量。每隔3min记录一次管道剩余压力，应记录30min；30min内管道剩余压力有上升趋势时，则水压试验结果合格。30min内管道剩余压力无上升趋势时，则继续观察60min；整个90min内压力下降不超过0.02MPa，则水压试验合格。主试验阶段上述两条均不能满足时，则水压试验不合格，应查明原因并采取相应措施后再重新组织试验。8、冲洗消毒接通已运行给水管线，新装闸门及闸门与旧管之间的各项管件应清除污物并冲洗干净后，方可安装。管道第一次冲洗应用清洁水冲洗57、至水口水样浊度小于3NTU止，冲洗水速应大于1.0ms。管道第二次冲洗应在第一次冲洗后，用有效氯离子含量不低于20mg/L的清洁水浸泡24h后，再用清洁水进行第二次冲洗直至水质检测化验合格为止。 雨、污水管道施工1、施工准备 人员、机械设备施工人员进行技术工种分工，挖掘机、压路机、自卸式汽车、砼搅拌机等都可正常运作。 施工场地施工现场所需的碎石、砂、水泥、成品管道、标砖等临时堆放即可，为减少施工占地，施工场地可利用现有路基。 材料1）雨、污水管道采用联塑或金牛的HDPE双壁波纹管，环刚度不小于S2等级，在相应有资质的管厂订购。管道必须有出厂合格证，质量满足国家标准的技术要求。钢筋混凝土管内外壁58、平滑，无漏筋、空鼓、蜂窝、脱皮、开裂等缺陷，管端无严重的碰伤和掉角，局部凹凸度用尺量不超过2 mm，运到现场应有序堆放。管道运至现场必须严格自检工作，自检合格并报监理工程师确认，不合格管道立即退还厂家，不得进入现场。2）接口用橡胶圈由管厂配套供应。橡胶圈外观光滑平整，无裂缝、破损、气孔、重皮等缺陷，每个橡胶圈的接头不得超过2个。2、雨水管道施工工序沟槽回填闭水试验管道安装管道基础安管垫层施工沟槽开挖中间竣工验收 沟槽开挖 施工准备沟槽开挖前，提前弄清与施工相关的地下情况。根据图纸及有关资料，采用现场开挖探坑的方法，查明情况。所施工程与已建的管道、衔接部位在开槽之前，对其平面位置和高程进行校对（59、特别是管线出水口位置），必要时开挖探坑核实，若与施工图及有关资料提供的位置或高程不符合时，及时通知监理与设计人员变更调整。 沟槽开挖根据现场勘察，管道沟槽开挖采取人工配合挖掘机进行开挖，由于沟槽深度比较深，沟槽开挖边坡为1：1.5，坡底20留作人工清理，人工修理边坡，严禁扰动基础。并在开挖过程中将开挖出的以备回填的余土就近堆放，但堆放点距沟槽边不少于10米。沟槽开挖到位后，应进行临时施工排水，用水泵将集水抽排至施工范围外的排水系统，保持管道施工在无水条件下进行。基底压实度要求达到设计及规范要求。将沟槽开挖到设计标高经监理工程师现场验槽后，再进行管道基础施工。在现况排灌水渠处的管道的地基处理符合60、设计要求，其方法为：挖掉淤泥质土，换填级配砂石，遇特殊地质情况时，会同设计，根据现场实际情况做相应处理。了解地下水位情况，制定相应的临时降水方案。对于局部现状回填地段，如遇到鱼塘淤泥等软基，在地下水位高的软土地基上，在地基不均匀的管段上；在高水位的管段和地下水流动区内管道沟槽的处理方法为：清除淤泥0.6米，先用块石0.6米厚后，再用0.3米厚毛渣石回填，并分层夯实，达到规范规定管基承载力要求。必要时请设计人员到现场，确定处理方法，再进行施工。如遇复杂的地质情况，深基坑开挖时采取钢管支撑，减小开挖作业面，防止破坏已形成的行车道路基，沟槽开挖时基坑较深时，应为基坑支护桩的施工提供条件，然后用打桩机61、将20型工字钢打入地下至预定的深度，间距0.5m，必要时可采用满排的40钢板桩施工。 钢筋混凝土承插管铺设、安装管道基础施工下管挖接口工作坑清理管膛、管口吊管插口上套胶圈顶管接口检查中线、高程用探尺检查胶圈位置管座砂石料填筑 砼垫层浇筑：管道沟槽开挖成型后，先自检再报监理验收，合格后再进行管道基础的砼浇筑施工，严禁高出基础标高。平基砼模板采用槽钢做模板。管道平基砼采用商品砼，采用商品砼搅拌运输车运送至现场，砼浇筑采用溜槽下料，混凝土平基浇筑，先在整平的土基（或碎石垫层）上，放出中心线，按设计标高立边模，浇筑混凝土，用平板振捣器振实。在中心线两侧20厘米范围抹平压光，其它部位保持糙面，以便与偎管62、混凝土相结合，基坑有积水时不得浇筑混凝土。 管道铺设：混凝土基础验收合格后进行管道铺设。混凝土管必须具有出厂证明，符合质量标准，待用的管节应逐节进行检查，按施工布置图要求堆放，并用垫块垫塞稳定。1）清理干净插口和承口，尤其是工作台部分；2）将胶圈均匀的套在插口，工作台前侧面上，胶圈要各部位直径均匀，不得扭曲；3）使插口管的中心与承口管中心对准，利用手拉葫芦、钢丝绳，在已安装稳固的管子后方设立规定点，拴住钢丝绳，在待拉入管子承口处放好后背横梁，用钢丝绳和吊链（手拉葫芦）连好绷紧对正，拉动吊链，即将插口拉入承口中，至进不动为止；4）为保证胶圈顺利的抵达工作面，可在插入管前，在套上胶圈的插口处，加一63、点净水；5）插口进入承口的过程中，插口上套的胶圈滚动到承口的工作台上，承口、插口的工作面将胶圈压扁，以堵止水流出；6）按接口质量要求进行质量检查，看胶圈进入承口深度是否均匀，不均匀为不合格。施工过程中，钢丝绳与管子接触位置，要垫以木板等柔性材料，以保护管子不受钢丝绳损坏。 吊车下管：采用吊车下管，吊车下管应遵守：1）吊车的工作能力和臂长，应满足下管的要求。严禁超载作业；2）负责下管现场指挥人员，事先应与吊车司机一道，根据现场情况（施工环境、沟槽断面及土质等），确定吊车位置，移动线路和管节堆放位置；3）在吊臂回转半径影响范围内，不得有障碍物和人工作业。若有架空电线，应有一定的安全距离；4）下管作64、业时，应有专人负责指挥，分工明确，沟槽上下密切配合；5）绑管用的钢索，绳扣应符合起重操作规定，绑管子应找好重心，保证起吊平稳。 接口的质量要求：胶圈要均匀滚入承口，不得扭曲或里出外进；安装完后，承口和插口的安装界限误差不超过3mm；受力绳索要固定在沟槽或沟外的固定物上，不得固定在已安装的管子上；相接承插口的高差和左右偏差不得超过35mm；橡胶圈不能与油类、笨酸碱等对橡胶有害物质接触，不能长期受挤压。 偎管砼浇筑管道采用混凝土基础，管道定位后，及时浇筑管座砼。浇筑前，先将平基凿毛冲洗干净，立管座模板，支承角180度。混凝土浇筑应两侧同步进行。对于管壁偏薄的管节，可用卵石或碎石在管下两侧卡牢的同时65、，将管体垫高至适宜高程，这样可以消除不同管壁厚的管内底错口。安装后的管节进行复测，合格后方进行下一道工序的施工，管道安装时，随时清扫管道中杂物。 沟槽回填沟槽回填在管道隐蔽工程验收合格后立即进行，防止管道暴露时间长造成损失。回填土质必须采用开槽中的较好土质作为回填土，并将土块、砾石、异物等去除，由于本地区原属种植地下土，含水量较大，因此回填时需现场试验确定回填土的含水量。达到最佳含水量附近时方可回填。若由于工期紧张，急于回填，需征得设计单位及监理工程师同意，采用回填级配砂石等其它方法进行施工。回填土施工是重点控制工序，施工中必须认真执行相关规范。其中控制路基部位回填土密实度对保证其上部横跨支线66、及相邻管线的基础稳定性具有重要意义。由于开槽属于大开挖方式，因此要求先在管道两侧基础以上均匀回填150毫米黄砂，然后用脚踏或木拍板将管道基础和管底之间的空隙回填密实。黄砂分层回填，洒水压实，每层松厚度不得超过250毫米，用平板振动机压实，黄砂回填至管顶上50厘米。管顶以上70厘米范围的覆土，必须采用人工回填，薄层整平和夯实，严禁机械推土回填。若采用推土机或碾压机械压，管顶以上的覆土厚度要大于70厘米。管道回填前要符合以下要求：管道工程的主体结构经验收合格并达到一定的强度；管道闭水试验合格；槽底无木料、草帘等杂物和淤泥、积水、冻土。 管道回填土注意事项管线安装工作完成后，需邀请设计、建设部门等有67、关单位进行隐蔽验收，然后进行回填土施工。在回填土时，主要注意以下几点：清理完槽内积水及杂物后，严禁在沟槽内管的一侧卸入大量土（或砂），防止管道产生位移和损伤管及构筑物。管径大于0.7m以上的管道，回填夯实后，需再次量测管内的各部安装尺寸，检查管道有无异常并作记录，以备确认或者对问题研究处理。构筑物周围的回填压实需与管道沟槽回填同时进行，不便同时进行时，要留台阶形接茬；构筑物周围回填压实要对称进行，高差大于30，不得漏夯。夯实密实度根据各部位的不同按设计及规范值进行控制。 槽边堆土的注意事项采用沟槽上单侧堆土时，设计要求堆土距槽边10m以外，基坑边不得堆土，土方集中进行外弃，对于开挖出来的沟槽土68、方采用装载机或挖掘机进行二次倒运至要求对方的地点，或将用于沟槽回填及路基土方施工的土方运送至后期施工场地集中堆放。在挖运堆土时，避免在高压线和变电器附近堆土，施工现场需根据雨天的堆土量考虑安全因素。雨季施工时还要注意以下问题：不得切断或堵塞原有排水路线；防止外水进入沟槽，堆土缺口处加叠闭合防汛埂；向槽一侧堆土面需铲平，拍实，避免雨水冲塌。 安全防护为确保施工安全，在交通道口已成槽的两侧用钢管护栏加防护网进行防护，护栏距离沟槽1米以外，同时要作明显的警示标识。沟槽里有人施工时，现场要有安全员值班，专职观察现场情况，对于坡面有松散不实的情况应及时停止作业，对其处理完毕后，再行施工。3、污水管道安装69、 施工流程：施工准备支护工程施工管道沟槽开挖验槽碎石及砂垫层施工管道安装管道接口管道闭水试验管道隐蔽验收沟槽回填。 管材质量检查管材要求外观一致，内壁光滑平整，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷。管材的端面平整，与管中心轴线垂直，轴向不得有明显的弯曲出现。管材内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定,管材内压强度及刚度应满足设计要求。污水管道采用高密度聚乙烯塑钢缠绕排水管（HDPE），管径在小于1000mm时采用卡箍式连接，大于等于1000mm时采用电熔连接。 装卸、运输和堆放管材在装卸、堆放时，轻装轻放，不得抛、摔、拖、滚。起吊吊具采用柔软较宽的绳带，吊装采用两支点，支点位置距管70、端为管长的1/4，或按管材生产企业提供的吊点进行安装。严禁采用钢丝绳或铁链等金属绳索直接接触管壁吊装，严禁穿心吊装。管材堆放场地平整，无尖锐坚硬杂物。管材按类型、规格、等级分类堆放，底部及管间嵌木楔防滚。管材堆放远离明火、热源、严禁长期露天暴晒。露天堆放，覆盖毡布，夏季搭设凉棚，通风降温，并配置消防器材。 下管管节现场搬运采用机械转运、转运时轻抬轻放。严禁管材在地面上拖拉。下管可采用人工或吊车进行。对槽深小于3m的下管作业可采用人工抬管法下管。严禁将管材由槽边直接翻滚入沟槽内。对大于3m的下管作业，采用吊车下管。吊车下管作业时遵守如下规定： 吊车不得在架空高压输电线路下作业，低于20KV输电线71、路下作业的安全距离不得小于1.5m。 吊车的工作能力和臂长，满足下管的要求，吊臂工作半径范围内不得有障碍物并严禁站人。下管作业时，有专人负责指挥，分工明确，沟槽上下应密切配合，吊管不得与沟壁及支撑碰撞。工作人员必须戴安全帽。 吊车下管时，采用非金属绳索扣系住，严禁串心吊装。安装一般由下游往上游进行。 管道安装管道安装后质量检验：管座高程偏差在10毫米以内，中线偏差小于10毫米，相邻管内底高差小于3毫米。 管道与检查井的连接管道与检查井的连接采用短管，短管与井壁相接部位的外表面预先用聚乙烯粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内，管道承口应迎来水方向，管道插口应排在检查井出水方向72、。砖砌部分设止水圈，砌墙时砂浆要饱满，以防接缝处渗水。 变形控制和检测要充分利用管道胸腔部分回填压实过程中出现的管道竖向变形这一有利因素，来抵消一部分由于管道上部静荷载引起的管道变形，使管道周围填土产生较大的支承反力。管道变形中间检测应在管区范围填筑压实后进行，管道最终变形检测在填土结束或路面填筑后一周内进行。管道反向变形根据管道环刚度大小和覆土高度选择，一般控制3%5%范围内，埋地管道总变形量控制在5%范围内。 闭水实验闭水实验时通知建设单位、监理一起参加验收，符合以下条件时即可进行闭水试验（混凝土管道闭水试验段长不大于500m）：即管道及检查井的外观质量及“量测”检验均已合格；管道没有回填73、土且沟槽内无积水；全部预留孔洞要封堵不得漏水。排水管道作闭水试验，尽量从上游往下游进行，上游段试验完毕，即往下游充水，如此试验可达到节约用水的目的。试验步骤：注水浸泡：管道两端管堵用砖砌，必须养护3-4d达到一定强度后，再向闭水段的检查井内注水。闭水试验的水位，高出试验段上游管内顶2m。注水过程同时检查管堵、管道，有无漏水和严重渗水，再浸泡管和井1-2d后进行闭水试验。闭水试验：灌至规定的水位，开始记录，对渗水量的测定时间，不少于30min。根据井内水面的下降值计算渗水量，渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。4、钢筋混凝土检查井施工施工顺序：垫层混凝土（钢筋加工与安装） 基础混凝土管顶面以下74、侧墙混凝土浇筑管顶面以上混凝土浇筑球墨铸铁爬梯安装井筒砌筑铸铁井盖安装。钢筋： 钢筋的加工、存放钢筋的加工成型严格按照图纸的尺寸及要求编制钢筋下料单并按其要求加工。钢筋在加工成型之前进行调直及防锈清理，确保钢筋表面的洁净。钢筋成型后，挂牌注明所用部位、型号、级别，并分类码放整齐。成型的钢筋一般暂存在加工厂内；施工中按照施工计划以及施工现场的要求分批运至施工现场，施工现场只能少量地暂存工程急需的成型钢筋。运至现场的钢筋要码放整齐、挂号标志牌，底部垫方木与地面保持距离。 绑扎、安装钢筋的现场绑扎及安装严格按照设计图纸的尺寸及要求进行。井室底板钢筋的定位必须弹线。架立筋：井室底板、顶板架立筋按10075、0mm间放，以此控制上、下层钢筋间距。严格控制钢筋保护层，在模板与钢筋之间设置水泥、砂配比与所浇筑混凝土配比相同的水泥砂浆垫块，垫块数量不得小于2块/m2。绑扎时铺板作业，严禁踩踏绑扎完毕的钢筋。钢筋安装时接头的位置及数量，符合国标验收规范及规定。井室底板及顶板同一截面内接头相互错开，其数量不得大于50%，墙体同一截面内接头必须相互错开，其数量不得大于25%。脚手架：检查井施工时，在其周围事先支搭钢管脚手架。采用碗扣式钢管系列脚手架系统支搭，采用单排架。脚手架底部设立杆可调座，支腿下垫50mm大板，大板宽不小于200mm。脚手架内侧距结构墙皮700mm，架宽900mm，其立杆间距900mm，横76、杆间距1200mm。支搭时设碗扣式斜杆，脚手架上部设有高度横杆间距600mm，作为护栏。混凝土：混凝土检查井主要有圆形井和矩形井，虽然每个井室混凝土量不大，但施工中稍有疏忽，就可能使混凝土外观差，其工作缝出现洇水、渗水现象，因此，混凝土浇筑施工非常关键,应严格控制： 浇筑顺序井室混凝土浇筑顺序：垫层混凝土 基础混凝土 侧墙混凝土。 浇筑方法井室垫层及基础混凝土采用灰溜子下灰浇筑；侧墙及顶板混凝土采用泵车下灰浇筑。浇筑前进行吹仓工作；在非冬季施工时用清水湿润；在浇筑混凝土时施工队组严格控制下灰速度，不得大于1.0m/h；混凝土振捣采用插入式振捣棒振捣，振捣时振捣棒采用一字式下棒，移动间距不大于作77、用半径的1.5倍；混凝土养护工作设立专人执行，在非冬季进行浇水养护；冬施期间，覆盖塑料布和防火草帘以达到保温。模板：圆形污水检查井墙体模板采用加工异型模板；三通、四通支线及垂直跌落井方形墙体部分采用加工钢模板，圆形墙体部分采用加工异型模板；三通干线跌落井及转弯跌落井采用钢模板。所有模板均采用现场拼装。模板组装好就位前在表面涂刷脱模剂并涂刷均匀且不能过厚。模板的安装严格按照模板配板设计的要求实施，操作按照市政工程施工技术规程执行。拆除期限的规定：侧模在混凝土强度能保证井体不因拆模而出现缺棱掉角现象时方可拆除。模板拆除后涂刷机油，选择平整的场地分类码放。模板的部件分类清点验收堆放有序，及时清理及修78、理。 砖砌检查井施工 砌筑材料采用MU15蒸压灰砂砖。 工程所用主要材料，符合设计规定的种类和标号；砂浆随拌随用，常温下，在4小时内使用完毕；气温达30C以上时，在3小时内使用完毕。将墙身中心轴线放在基础上，并根据此墙身中心轴线弹出纵横墙边线。 立皮数杆控制每皮砖砌筑的竖向尺寸，并使铺灰、砌砖的厚度均匀，保证砖皮水平。 铺灰砌筑应横平竖直、砂浆饱满和厚薄均匀、上下错缝、内外搭砌、接槎牢固。随时用托线板检查墙身垂直度，用水平尺检查砖皮的水平度。圆形井砌筑时随时检测直径尺寸。 井筒砌筑时同时安装踏步，位置应准确。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏。 检查井接入圆管的管口与井内壁平齐79、，当接入管径大于300mm时，砌砖圈加固。 检查井砌筑至规定高程后，及时安装浇筑井圈，盖好井盖。 井室做内外防水，井内面用1:2.5防水砂浆抹面，共厚20mm，井外面用1:2.5防水砂浆抹面，厚20mm。井建成后经监理工程师检查验收后方可进行下一道工序。 井盖和支座排水干管检查井井盖、支座采用国标700重型球墨铸铁井盖及支座，井盖须有“HIGREEN海吉星”字样，并分别用“雨水”、“污水”标记。5、雨水口施工 施工准备雨水口位置按照道路设计图确定，同时按照雨水口位置及设计要求确定雨水支线管的槽位，雨水口圈面高程比附近地面低30mm，与附近地面接顺。依照设计图纸选择正确的雨水口井圈，对于不能及时80、加盖井圈和井篦的雨水口加盖保护。 基础施工依照设定的雨水口位置及外形尺寸，开挖雨水口槽，开挖雨水口支管槽，每侧留出300500mm的肥槽。槽底夯实，遇松软土质，换填石灰土，及时浇筑混凝土基础。 砌筑雨水口 雨水口圈面高程比附近路面低3cm，并与附近路面顺接，雨水口管坡度不得小于1%。在基础上放出雨水口侧墙位置线，并安放雨水管，管端面露于雨水口内，其露出长度不大于20mm，管端面完整无损。砌筑雨水口灰浆饱满，随砌随勾缝，雨水口内保持清洁，砌筑时随砌随清理，砌筑完成后及时加盖。雨水口底面用水泥砂浆抹出雨水口泛水坡。雨水口平面尺寸及位置施工误差不超过10mm，高程误差不超过-10mm。连接管与雨水口81、壁连接处，添抹密实。路下雨水口、雨水支管根据设计要求浇筑混凝土基础，坐落于道路基层内的雨水支管做C25级混凝土包封，且在包封混凝土在75%强度前，不得放行交通。 雨水口质量雨水口位置符合设计要求；内壁勾缝直顺、坚实，不得漏勾、脱落；井框、井篦完整、无损，安装平稳、牢固；井周回填土符合要求；管直顺，管内清洁，不得有错口、反坡、管内接口灰浆外露的“舌头灰”、存水及破损现象。管端面完整无损与井壁平齐。五、排水工程施工所有排水工程只要具备施工条件，立即安排施工，避免造成路基水破坏。开挖各种排水沟渠时，应预先测量放线，自下游向上游开挖。所有排截水设施施工时，应满足以下要求：1、沟基应置于稳定地层上，当基82、底为松散土层时，应翻挖后分层回填夯实，严禁将排水沟挖筑在未加处理的弃土上。2、开炸石质边沟、排水沟和截水沟时，应用小孔、少量炸药。沟槽应平顺整齐，沟内无淤积，无松散杂土，尺寸准确。3、在曲线地段，边沟应随道路中线圆顺。在有超高路段的边沟沟底纵坡，应与曲线段前后沟底相衔接，不得出现曲线段内侧边沟积水或外溢。4、截水沟不应设在地面凹处通过，必须通过的应按填方要求填平，压实后开挖。截水沟弃土时，要在路堑与截水沟之间筑土台，并分层夯实，土台顶设2%倾向截水沟的横坡，土台边缘坡脚距路堑顶的距离不小于设计规定。5、沟槽开挖质量经监理工程师检验合格后，方可进行水沟浆砌片石砌筑。6、砌体应砂浆饱满、勾缝牢固美83、观、线形平顺、尺寸符合图纸要求。第四节 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案一、对总包管理的认识施工总承包是一种以向业主交付最终产品服务为目的，对整个工程项目施工实行全程策划、系统构思、全面组织、统筹安排、综合协调、过程管理、实时监控、高效运行的前后衔接的承包体系。它是施工中各阶段通盘考虑的系统化管理，使工程建设项目管理更加符合建设规律和社会化、信息化时代大生产的要求。如果我公司有幸中标，结合我公司相关工程施工的成功经验，将按招标文件的要求，除了负责总承包范围内自行组织实施的工程外，还将对指定的分包工程的施工时间、方法进行协调，且对各专业分包人的工程质量、施工进度承84、担总包管理责任。同时，在施工管理过程中，我们将与直接分包的工程承包商密切协调、彼此配合。我们将在建设单位、设计、监理单位的支持、帮助、监督下，贯彻“优质、高速、低耗”的方针，以一流的管理、一流的质量、一流的施工速度完成本工程作为我们的指导思想，实现对工程全方位的管理。1、总承包管理主要方式实行全过程管理：从项目主项开始，到各阶段工程设计，设备、材料采购，建设工程施工安装，工程竣工验收，系统调试运营，竣工决算和工程后评价，均纳入项目管理工作，实施全过程控制，使建设项目保持有序、连续、高效。实行全方位管理：将本工程建设的功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保文施目标、科技创新目标全85、部纳入项目管理工作，实施全方位管理，并做到事前有预案指导，事中有跟踪检查，事后有评审总结，使建设项目保持受控和可追索。实行全天候管理：通过信息中心，收集整理全过程管理中的信息，全方位管理中的信息，政府指导意见，各相关部协调沟通情况等方方面面的信息，准确及时的在项目管理网站上传递，使相关单位都能随时上网查阅，了解和掌握本工程建设的动态，及时发现问题、研究问题、解决问题，使建设项目顺利进行。2、工程总承包管理的基本原则“公正”原则：在总承包管理中，无论在选择材料，选择或管理分包商，还是在施工过程面对的各种问题都应以业主的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。“公正”原则能充分体86、现本企业所派驻的管理人员的综合素质，只有一流的企业并配备一流的管理人员，才能形成一流的管理，实现精品工程。 “统一”原则：对于整个工程的施工过程而言，所有分包商进入施工现场都应在总承包领导下统一管理，而分包商则必须服从管理。整个工程，只有处于总承包统一管理之下，才能更好的运转，为优质、高速、安全、文明地完成工程施工创造良好的环境和条件。 “控制”原则：总承包人将在工程施工的全部过程中对分包商进行严格的控制，充分体现企业“全员精品意识”的质量方针，以达到创精品工程的良好施工氛围。首先，企业将配备各种一流的专业施工人员，其次是深入现场进行施工过程的控制，通过过程控制来保证产品达到预定的目标。“协调87、”原则：在总承包管理中，协调能力的强弱是总承包能力、经验的具体体现。协调包罗万象，施工中各要素的协调都是在总承包方的管理范围内，故此企业将充分体现“全过程科学管理”的方针将协调工作做好，确保整个工程施工的顺利完成。 “服务”原则：总承包人在施工管理中将充分体现“服务”职能。总承包的职能不仅是管理，同时要为各分包商提供所需的办公生活设施、临时水、电、道路、垂直运输设备和施工脚手架等临时设施的支持和配合。充分体现“提供优质服务”的质量方针是企业实现对业主的承诺，也是顺利完成工程施工的保证。二、对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案1、统筹协调与工程建设各方关系我公司将站在总承包的高度、具备总承88、包的胸襟，对各专业承包商和供应商，要具有对建设单位、对工程高度负责的职业道德，对工程进行统筹安排和全面控制，全过程全方位的为建设单位服务。总包管理高瞻远瞩，统筹考虑，全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。我们深知作为项目总承包方，不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。在整个施工过程中，树立总包管理的核心地位，充分体现总包的管理地位和作用，并综合协商处理好与建设单位、监理、设计以及各专业分包商、指定分包商之间相互关系，理顺管理程序。2、综合组织管理与协调本着对建设单位高度负责的精神，完全履行总承包商的责任、权力和义务，无论是指定工程的分包商还是我公司自有配属队伍，均一89、视同仁，坚持在对所有分包商进行严格管理、监督、检查和控制，积极主动地支持、服务、照管好各分包商，对各承包商进行通盘组织和协调。协调好各承包商的工序计划安排以及相互之间的工序衔接和交接，确保整个工程合理有序进行。3、项目技术管理与协调 在施工过程中重点协调、管理各专业之间的配合与衔接。工程各专业之间关系紧密，技术协调工作十分重要。 重视图纸审核和加工订货、施工详图审核，提高图纸综合审核能力。 工程材料、设备采购工作的管理对于本工程的材料设备，无论是由我方自行采购，还是建设单位指定分包项目的材料采购，我方均实施严格的质量控制和过程管理，确保工程所用材料满足设计师要求，同时符合国家相关质量标准要求。90、对于由我方自行采购的材料设备，所有材料（含分包商所采购材料）采购前我方将按合同要求在规定时间内向业主及建筑师提交样品、各种质量证明文件和其他有关技术资料；总包方收集、汇总各分包商主要材料设备采购计划，报监理、业主并严格监督实施。 施工技术资料的收集和管理本工程专业划分细，专业分包多。项目部将按照有关技术资料管理规定，制定统一的技术资料收集、整理办法，明确总承包、专业分包、指定分包等各方职责。专业施工技术资料由专业分包商编制，总承包汇总整理，确保技术资料编制内容齐全、井然有序、层次分明、检索快捷。 对专业分包商或独立承包人的协调与服务对于在项目经理部管理与协调下的专业分包商，我们更加重视对这些专91、业分包商的工程进度、质量控制、安全文明施工和工程技术资料等的管理，并纳入项目经理部严格管理的范畴，使施工各方成为一个团结、高效的有机体，共同实现工程目标。在施工过程中，根据施工合同向分包商提供场地、临时道路、脚手架及垂直运输、施工测量控制点、临时用电、用水、施工照明、保安、垃圾清运等方面的服务。第五节 定位和测量放线施工方案一、平面控制网测设 场区平面控制网的布设原则1、平面控制先从整体考虑，遵循“先整体、后局部”，“高精度控制低精度”的原则。2、根据设计总平面图、现场施工平面布置图布设平面控制网形。3、点位选在通视条件好、安全、易保护的地方。4、桩位用混凝土浇筑，并用钢管进行围护，用红油漆作92、好测量标记。 平面控制网布设 1、轴线控制网的测设：根据测绘院或甲方提供的定位依据，验收无误后接桩，然后根据定位依据桩用直角坐标法或极坐标法做井字控制桩； 做好以后将控制桩四周砌砖浇筑混凝土，采用全站仪进行复测，并根据定位依据点单项工程引测场区控制点，要求埋深1.5m，用混凝土浇注并以钢柱标记。再用脚手架防护好，并做好警示标记以防破坏。2、场地标高引测：根据测绘院或甲方提供的水准点向现场引测设计标高和轴线高程控制点。二、基坑开挖放线根据场地轴线控制网，按照总体施工部署，定出基槽上、下口开挖线， 并撒白灰线标示。同时，在距上口开挖线外 0.5m 设控制桩，此桩点在转角必须设置，在直线段间隔20m93、左右设置，保证在坑口白灰线被破坏时能及时恢复。土方开挖过程中，随时检查坡度情况，以防止坡度偏差过大，影响基础工程施工。挖槽时要随时用水准仪检查槽底情况，以防止少挖或超挖。三、设计标高以下施工测量1、基槽放线和基础放线 在土方开挖至设计基底标高时，验槽合格后在拟主轴线桩点上安置仪器，后视对面同轴桩点，将轴线精确投测在基底上，根据基础平面图和所测轴线定基础边线。并用水准仪抄测基础标高。 基础放线：控制网为准校核轴线桩无误后将轴线测到垫层上。轴线闭合校核无误后，报请技术负责人、质检员验线，自检合格后报请上级主管部门验线，合格后移交下道工序施工。由于是分段多点同时施工，且人员多材料多，同时要注意保护桩94、位，以防被遮挡。故施工时一定要保证精度，在各施工段投测时要对控制桩进行闭合，如有误差要在允许范围内平差。轴线投测完成，并经闭合校核无误。每次放线后请主任工程师、质检员、工长和监理单位验线合格后方可进行下道工序施工。2、设计标高以下高程控制在标高抄测时可使用基坑外的轴线高程桩直接进行抄平工作（高差2.5m）。槽底标高分两次进行测设，第一次测设至预定开挖标高以上30cm 处，控制机械挖槽深度；第二次测设预定开挖标高，控制人工清槽深度。严格控制标高不能超挖或欠挖，测量人员要随时跟班作业，保证施工人员在清槽过程中不出现少挖和多挖。3、基坑抄平基槽开挖以后，当基槽快要挖到设计标高时，在基槽的边沿及中央打95、入小木桩，要木桩上引测同一高程的标高，以便根据标点拉线修整基底。四、施工测量控制1、平面及高程控制网的复核设计单位提供控制点后，由测量工程师带领测量队对沿线实际情况进行调查，提出导线点加密方案，并上报项目部领导，同时围绕加密方案进行导线点的埋设和测量工作，导线测量按“三联脚架法”对设计提交的高级控制点和加密控制点进行联测，导线平差按“严密平差法”进行，尽量减少测量和计算误差，测量成果报监理工程师审批。导线复核采用全站仪，按三等导线的测量方法及精度要求，进行往返观测距离，转折角。水准点复核采用水准仪按四等水准的观测方法及技术要求进行往返观测。2、平面及高程控制网的建立 平面控制网的建立为方便施工96、路基用GPS进行定位测量，为确保精度桥梁施工采用全站仪进行定位测量，根据现场需要而补设一些平面控制点，按三等导线的测量方法进行附合或闭合导线测量，在导线精度及联测精度满足三等导线的精度要求后进行平差。 高程施工控制网的建立水准点的加密主要采用附合水准和闭合水准两种方法来进行，水准测量严格按照四等水准测量的方法和要求来进行，特别注重选点在坚固不易下沉的地方。3、施工放样根据设计提交和报监理处审批的平面及高程控制网，对工程中的管网等用全站仪放样其平面位置，对路基采用GPS定位测量平面位置，用水平仪控制其高程，施工放样严格按照规范要求进行，并满足精度要求。 路基测量控制路基放样主要用GPS定位测量，97、先恢复道路中线、边桩，用平行法布置施工控制桩。由于全站仪所测的高程采用的是三角测量法，其精度较低，因此在路槽施工时用水平仪来控制路槽的高程，全站仪来精确放样路槽的中心线和左右土路肩边线，从而确保路基放样的精度能满足规范要求。 管网的测量以及小型结构物的测量控制小型构筑物的主轴线一般只有一条，因此只需根据该轴线的中心桩号及与路中心线的夹角便可计算出该主轴线的中心坐标及方位角，从而计算出小型构筑物各道工序所需放样点的坐标及模板校核的坐标，该坐标计算可以内业完成。现场只需用全站仪放样点位，水平仪控制高程。第六节 施工安全措施一、安全生产管理体系建立健全安全生产管理体系和安全保障体系，制定完善的保证措98、施。项目部成立安全管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，负责安全领导工作。项目部设安全环保部负责日常安全管理工作，安全环保部配备2名专职安全检查工程师，施工区各设2名专职安全员，各施工队设1名兼职安全员。实行岗位责任制，把安全生产纳入竞争机制，纳入承包内容。逐级签订安全责任状，明确分工，责任到人，做到齐抓共管，超前预防。安全生产目标管理满足招标文件要求，达到xx市安全生产标准要求。我公司承诺：若达不到安全生产目标，由此产生的一切费用及行政罚款由我公司承担。安全保证体系见附图6-1。安全保障组织机构见附图6-2。二、安全管理组织与制度1、建立健全各级安全责任制度，责任落实到人。建立99、以项目经理为首的安全机构，项目经理是本项目安全生产第一责任人，施工管理人员对所管区域的安全生产负直接责任,始终做到责任明确到人，人人有责。2、进行全面的、针对性的技术交底，项目部安全负责人，其工作任务包括制定健康保护、事故预防措施和检查所有安全法规条例的实施情况。3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。4、特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗。5、 新职工及合同工必须经项目部、队、班组三级教育。6、建立定期安全检查制度，查出隐患必须及时整改。7、进入施工现场必须遵章守纪，佩戴安全帽。8、施工现场必须按规定悬挂标识牌。9、施工用电中照明、配电箱、架空线、接零接地等部分必100、须严格按照规范操作、布置。电工必须持证上岗，应编制用电施工组织设计，实行定期检查制度。10、大型机械的保险、限位、防护、指示器等必须保持有效可靠，车辆机械不得带病作业，不得违规操作，杜绝机械和车辆事故。三、安全管理措施为加强现场安全施工管理工作，在施工前对全体参与施工人员进行全面的安全生产教育，全面进行安全施工交底，在施工过程中认真按照各项安全操作规程执行，杜绝各种安全事故的发生，以保证安全施工的顺利进行。 组织措施1、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。2、安全生产责任制为认真贯彻安全生产法、劳动法、建设工程安全生产管理条例和湖北省的劳动安全生产管理法规，落实“企业负责，行101、业管理，国家监察，群众监督，劳动者自觉遵章守纪”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理事会做好安全工作。项目技术负责人对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长（工区长）对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，102、安全员应执行有关方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。3、项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时，明确生产经营部门要便于组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好103、新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。 管理措施1、实行逐级安全技术交底，开工前，项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底按分部、分项工序进行，做到有针对性。2、精心做好各分部的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部工程所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安104、排工程施工，控制疲劳作业，保持民工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。3、加强施工现场的安全管理、检查落实工作。施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。施工过程中的安全检查在施工过程中的安全检查分为定期检查和专业性、季度性等检查，定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况，安全技术状况，为完善安全生产控制计划，搞好安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查主要是对专业性较强的安全技术状况进行检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所105、进行检查，提出整改措施。检查主要内容：一查思想：即检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立“安全第一，预防为主”的思想；二查制度：即查安全生产制度及规范、标准、规章的落实情况；三查措施：即查是否按安全技术措施交底执行和安全设施落实情况；四查隐患：查隐患是减少事故发生有效方法在施工过程中，对查出的事故隐患提出整改措施，整改责任人，限时整改。从而不折不扣地执行规范和操作规程，抓预防，落实安全工作，保证安全生产的目标顺利实现。在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。 经济措施安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施106、配齐、到位，职工劳保用品及时发出，同时对安全生产实行奖罚制度。根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程应注意的问题如下：1、进入施工现场人员必须戴安全帽。2、在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外所伤。3、注意工地机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达100%。4、注意工地用电管理：线路架设要规范，派专职电工负责管理，并注意安装漏电保护器，做到“一机，一闸，一漏”，现场杜绝使用木质配电箱。本项目在下达生产任务的同时下达安全指标，幷进行检查、考核、评价，控制伤亡事故率、安全设施完好率等。107、制定安全技术措施经费的提取、使用等监督考核和奖罚办法。安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂勾，实现奖罚分明。 技术措施1、施工用电安全1）支线架设配电箱的电缆线应有套管、电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯；支线绝缘好，无老化、破损和漏电；支线应沿电杆架空敷设，并用绝缘子固定；2）现场照明一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压；照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路的照明开关必须装设漏电保护器；3）架空线架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）108、上，严禁架设在树或脚手架上；架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空路要求。架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。4）电箱（箱电箱、开关箱）实行三级配电，两级保护。电箱应有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜；电箱安装高度和绝缘处理等均应符合防火规定；电箱内应设置漏电保护器，适用合理的额定漏电动作电流进行分级配合；配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关；配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用109、电设备的实际负荷相配；金属外壳电箱应作接地或接零保护；开关箱与用电设备实行“一机，一闸，一漏，一箱”；同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。2、中小型机具使用安全加强施工机具设备的安全管理，具体措施如下：1）手持电动机具a、专人管理、清洁、润滑、摆放平稳、整齐。脚手架专人搭设、支撑牢固；b、必须单独安装漏电保护器；c、防护罩壳齐全有效；d、外壳必须有效接地或接零；e、橡皮电线不得破损。2）水泵a、电源线不得破损；b、有良好的接零保护装置；c、应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。3、防火安全1）工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专110、职防火干部和专职消防员，建立防火档案。2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法、防火措施。3）施工现场配备防火设施，消防设备的型号、功率满足消防任务需要并逐期检查、检验，使其始终处于良好待命状态。严禁使用过期的灭火器。4）建立动用明火审批制，划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5）仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。4、重视抢险救灾安全工作项目部成立应急救援组织，建立应急救援预案，对工程施工可能遇到的安全危险进行分析，并计划解决的方案。重视气候的变化对安全生产的影响，确保灾后能正常工作，工程万一发生事故，现场务必争分夺秒地抢救，及时排除不该发生的111、事，抢救要及时，把损失减少到最低限度，并及时上报。5、安全保护用品的使用安全帽必须经有关部门检验优质后方能使用；正确使用安全帽并扣好帽带；不准使用缺衬、带及破损安全帽。6、安全信号施工区设置如下信号：标准道路、报警、危险、安全、提示及控制等，并对所设置的信号定期检查、维护、发挥其作用。7、安全会议的时间安排制度为确保各项施工安全技术措施的顺利实施，项目经理部由项目经理具体负责安全工作。项目经理部每旬一次，作业队每周一次，施工班组一日一次进行安全检查，发现问题及时处理，并将处理意见记入检查记录中，对重大问题要发隐患通知书，要求采取对策，限期整改，进行复查。通过各种的安全管理，努力实现安全生产目标112、，无事故发生。四、安全保证措施1、针对本工程的特点，进行岗前培训，对员工进行安全基本知识和技能教育，进行遵章守纪和标准化作业的教育，经考试合格持证上岗。2、认真贯彻执行ISO9001：2008质量认证体系中安全控制程序，使安全管理程序化、规范化、制度化。3、严格实行安全责任制，项目负责人、各级技术人员、安全人员及施工区、队负责人对安全负相应责任，层层签订安全责任状，做到责任落实到位，使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“安全第一”的方针，确保工程安全。4、正确制定施工方案，把施工安全放在首位，采取严密的防范措施，预防为主。实行开工前安全技术交底制度，施工中安全生产检查制度，施工后安全评比制度113、。5、开展安全标准工地建设，施工现场做到布局合理，施工规范，防范严密。6、施工现场与既有公路有干扰时，要与当地交通部门联系，设置必要的行车标志，必要时设专人现场指挥，为公路运输、现场施工人员及周围群众提供安全和方便。7、沟渠两侧须设护栏，同时挂安全网，夜间施工有足够的照明，重点路口设警示灯防止行人和自行车撞入沟槽。8、加强对司机的安全教育和车辆设备的管理，严禁违章操作。加强对车辆设备的保养维修，严禁带病作业，做到文明驾驶，安全行车。9、根据季节变化，夏季做好防暑降温工作，配齐防暑劳保用品。冬季做好防寒工作，配齐保暖设施，配足取暖材料，并注意防止煤气中毒。10、在施工中遇高压电线路、地下管道、压114、力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需按设计要求或报请招标人，采取可靠安全防护措施，确保原有设施和施工安全。11、储藏易燃品、有毒品、爆炸品等危险物品，必须由专人妥善保管，存放时应与住房、烟火、水源隔离，搬运装卸和使用时，防止起火、中毒和爆炸。12、建立安全奖惩制度，利用经济杠杆提高施工队伍的安全生产意识，充分调动安全生产积极性。第七节 现场文明施工、消防以及环保方案一、现场文明施工方案建立文明施工体系，见附图7-1 文明施工保证体系框图。文明施工目标管理满足招标文件要求，达到xx市文明施工标准要求。我公司承诺：若达不到文明施工目标，由此产生的一切费用及行政罚款由我公司承担。文明施工保证措115、施如下：1、加强宣传活动，统一思想，使施工人员认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良、快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。2、项目部内由综合办公室专门负责文明施工管理工作，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，提出文明施工要求，定期进行检查，查纠不足，严格奖惩。3、深入了解当地的风俗民情、民风、民俗，爱护群众，保护群众利益。坚持互助互利的原则，充分调动地方群众的积极性，发挥地方人力、物力的优势，带动当地经济发展。4、严格施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面xx，合理布局，化害为利，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生116、活和生产环境。5、施工现场做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，路沟畅通，管线齐全，生活设施清洁文明，施工安全有序。6、施工现场各类标牌、安全警示牌和宣传标语齐全，所有进入工地的施工人员必须挂牌上岗，并配带安全保护用品。7、机械设备停放有序、保持清洁，施工机运车辆在道路上行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通安全和施工安全。8、施工营地建设按批准的布置图进行施工，使其符合消防、环保和卫生要求，做到排水畅通，生活用电符合规定，生活垃圾按规定及时处理。各种娱乐设施，文化活动场所设置简朴齐全，并设专人管理，使施工人员有良好的生活环境。9、经常对工人进行法律和文明施工教育，严禁在施工现场打117、架斗殴及进行黄、毒、赌等非法活动。10、积极配合业主搞好地方关系，决不出现施工内容以外的纠纷。二、消防方案1、必须按照中华人民共和国消防法的规定，监理和执行消防管理制度。2、现场道路应方便消防。3、设置符合要求的防火报警系统。4、在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，采取特殊消防安全措施。5、施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。6、施工现场设置消火栓。三、环保方案遵守国家和地方所有关于环境保护的法律和法规，并按本项目业主的有关规定执行，采取必要措施防止环境污染。建立环境保护体系，如下附图7-2环境保护体系框图。环境保118、护措施如下： 制定本项目环境保护计划，严格施工管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面xx，合理布局，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活和生产环境。 项目部安全环保部设环保工程师负责日常环境保护工作，对工区提出施工过程中环保要求，定期进行环保检查，对出现的问题逐一落实解决。 防止大气污染措施 现场临时道路采用泥结碎石路面，并注意及时洒水，防止道路扬尘。对学校、医院、居民集中区等敏感地点，在干旱大风天气加强洒水，每隔2h洒水一次。 水泥等粉细散装材料，采取室内存放，运至工点后用棚布遮盖，卸运时采取必要措施，减少扬尘。 施工现场设置搅拌设备时，安设除尘装置。 施工现场使用的锅炉、灶具其119、烟尘排放要满足环保要求，烟尘排放黑度应在林格曼级以下。 施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。 防止水质污染措施 凡需进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和混凝土输送泵、管的废水经过沉淀后，方可排入污水管线，亦可回收用于洒水降尘。 凡施工作业产生的污水，必须控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。 现场存放油料的库房，必须进行防渗处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水源。 施工现场临时食堂，当用餐人数超过100人时，设置简易有效的隔油池，并定期掏油，防止污染。 施工过程中严禁将含有污染的物质或可见悬浮物的水排入河渠、120、水道。所有机械废油回收利用或妥善处理，严禁随意泼倒。 施工中降低噪音措施 在确定施工方案时，尽量选择产生噪音较少的工艺，并在机械选型上优先考虑低噪音施工机械。 对移动施工机械设置撩拔管消声器、固定机械安装抗震板或隔振器等设施降低噪音，必要时设棚布及其它声源屏障进行消声处理，保证白天噪音不超过70dB，夜间噪音不超过55dB，降低噪音污染。 在施工场地布置时，保证施工地点远离居民集中区或其它环境敏感点至少150m。 在居民区附近施工时，注意避开午休、夜间施工，减少对地方居民的干扰。 合理安排施工时间，避开学校、医院的敏感时段，尽量将施工作业安排在周末或假期进行。 施工中生态保护措施 对施工工人进121、行保护动植物的教育和培训，明确保护责任。 根据要求，对施工场地内的特殊意义的树木及野生动物生长环境进行保护。 按照设计要求认真做好绿化工作。永久用地范围内裸露地表用植被覆盖，临时用地要进行复耕，裸露部分要植草或种树。施工过程中，对管内的树木、农田、果林注意保护。 在工程施工中和完工后，对破坏的环境要及时整治，防止水土流失和适时进行路线两侧的植被恢复，接受各级环保部门对本工程环境保护工作的日常监督管理。第八节 冬季和雨季施工方案一、总则1、整个项目的施工计划实行宏观调控，避开不利季节，因工程需要必须在冬季、雨季施工的项目采取必要的防冻、防洪措施，以保证施工的连续性。2、冬季施工要注意结构圬工的养122、护，必要时加防冻剂和采取保温措施，保证施工生产的正常进行。3、冬雨季施工体系见附图8-1 冬雨季施工保证体系框图。二、冬季施工措施 冬季施工准备当气温低于0时，采取冬期施工措施，以防止正在施工的工程遭受冻害。1、组织措施进行冬季施工的工程项目，在入冬前组织专人编制冬季施工方案。冬季施工方案包括：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，组织有关人员学习，并向施工队组进行交底。进入冬季施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员，专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责后方准上岗工作。及时收看查询天气情况，防止寒流突然123、袭击。2、图纸准备凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查是否能适应冬季施工要求。3、现场准备根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。工地的临时供水管道等材料做好保温防冻工作。 冬季施工措施1、土方的冬季施工措施 土方工程的冬期施工，施工前做好准备工作，并保证连续施工。 冬期施工时，运输道路和施工现场将采取防滑和防火措施。 冬期填方施工应在填方前清除基底上的冰雪和保温材料，填方完成后至地面施工前，采取防冻措施，用保温材料将面层覆盖。 土在冬季，由于遭受冻结，变为坚硬，挖掘困难，施工费用比常温时高，所以新开工项目的土方及基础工程应尽量抢在冬季施工前完。 必须进行冬期开挖的土方124、，因地制宜地确定经济合理的施工方案和制定切实可行的技术措施，做到挖土快，基础施工快，回填土快。 地基土以覆盖草垫保温为主，对大面积土方开挖采取翻松表土、耙平法进行防冻，松土深度30-40cm。 冬期施工期间，若基槽开挖后不能马上进行基础施工，按设计槽底标高预留300mm余土，边清槽作基础。一般气温0至10覆盖二层草垫，10以下覆盖三至四层草垫。 准备用于冬期回填的土方大堆堆放，上覆盖二层草垫，以防冻结。 当用含有冻土块的土料用作填方时，管沟底至管顶0.5m范围内不得用含有冻土块的土回填，冻土块的粒径不得大于15cm，铺填时，冻土块分散开，逐层压实。 土方施工遵循现行规范有关冬期施工的规定。2、125、路基冬季施工措施低温施工的路堤必须在冻结前处理完毕，处理方法除满足路基一般施工规定外，还要清理干净冰雪、疏干积水、坑洼处用与地基同类型的未冻土填平压实。处理好的地基随即覆盖不使冻结。填土厚度，冬期路基施工按横断面全宽分层平铺，分层填筑厚度按正常温度施工的厚度减薄2025%，并不得铺成斜层，已铺土层未压实前不中断施工；施工地段的积雪，施工前进行清除干净。施工中遇大雪或其他原因中途停工时，整平填层及边坡并加覆盖；继续施工前，清除干净边面冰雪。路基要随挖、随运、随填、随压实，已铺土层未压实前，不得中断施工。保证挖、运、填、压的周转时间小于土的冻结时间。3、混凝土工程冬季施工措施在冬施期间对搅拌站及时126、提出对原材料，外加剂及到达现场时的砼温度等技术要求，以确保砼工程质量。根据自然气温条件和工程的结构类型、原材料、工期限制等要求，从节约能源和降低冬施费用着想，采用蓄热法、掺外加剂、保温材料覆盖的综合法进行施工。 砼及时运到浇筑地点，在运输过程中，注意防止砼热量损失，表面冻结，砼离析，水泥和砂浆流失，坍落度变化等现象。砼入模温度不得低于10，一般控制在1520。 混凝土在浇注前，清除模板和钢筋上的冰雪及污垢。在模板外部保温时，除基础可随浇筑随保温外,其它结构必须在设置保温材料后方可浇筑混凝土。钢模表面可先挂草帘，麻袋等保温材料并扎牢，然后再浇筑混凝土。 混凝土试件不得在受冻状态下试压，如试件受冻127、，应在1520室温下解冻56h，或进入10的水中解冻6h，将试件表面擦干后进行试压。 混凝土养护时严禁浇水，养护的初期温度不得低于防冻剂的规定温度，当低于规定温度时，加草帘子覆盖。4、水泥稳定碎石冬季施工措施冬季施工与夏季施工实际上并无太大区别，主要是温度上的区别。水泥稳定碎石成型过程中要发生各种复杂的物理化学反应，由于温度会影响反应速度，因此冬季施工会进度较慢；还有一个更为关键的原因是温度低会使水凝结成冰，而冰的体积比水大，结冰就会导致体积膨胀，膨胀大约9%左右。如果混合料的体积膨胀，就会使结构内部产生破坏作用，降低混合料的一系列物理学性能。所以，冬季施工中主要解决两个问题：一是如何保证混合128、料在强度形成过程中的养生温度高于其强度增长的临界温度；二是保证混合料后期强度和耐久度满足设计要求。对于水泥稳定碎石基层冬季施工采取了一下三种措施：一是覆盖保温；二是添加早强剂，并及时碾压；三是混合料配合比中增加水泥用量。 覆盖保温水泥稳定碎石铺压后在其表面及时覆盖黑色塑料布，在塑料布上覆盖草苫，以达到保温效果。 添加早强剂对于水泥稳定碎石，与水泥混凝土添加早强剂的道理一样。当水泥稳定碎石拌合时，水泥水化放出热量，使混合料温度升高，当运抵现场进行摊铺碾压过程中，因为大气温度低，混合料的温度下降很快，水泥稳定碎石强度形成需要一定时间，在一定时间内保证水泥稳定碎石形成一定强度，除了覆盖保温养生外，应129、该使水泥稳定碎石的强度尽快形成，充分利用水泥水化产生的热量。所以在混合料中加入早强剂，施工组紧密，尽快完成摊铺、碾压，使混合料尽早形成强度。 增加水泥用量水泥稳定碎石施工及养护过程中，温度高低交替作用，晚上温度低，白天温度高，造成水泥稳定碎石强度形成中受到损失。所以采取比平时水泥用量大1.01.5%的方法来弥补这些强度损失。另一方面在水泥反应过程中要放出一些热量，水泥含量越高，放出的热量也越多，降低水泥标号，增加水泥用量，增加水泥水化的热量，以利于水泥稳定碎石冬季施工的温度提高。因为在攻击施工中，天气气温低，混合料失水慢，强度形成慢，所以增加水泥用量不会造成水泥稳定碎石强度形成过程中的收缩开裂130、。三、雨季施工安排 雨期施工总要求1、施工队要根据工程进度，掌握气象变化情况，将雨季施工措施列入单位工程施工方案中，雨季施工前，根据现场具体情况确定可进行施工的地段，编制实施性施工组织计划，提交监理工程师批准；以利于指导施工，确保工程质量和安全施工。2、确保信息畅通。搞好施工企业的信息化管理，信息化是企业科学管理的重要部分，由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，对破坏程度难以进行预测，需要加强对气象信息的控制管理，及时采取有效的安全措施，加强防范。3、雨季施工要做好物资供应、劳动力调配和加强现场调度工作。添置必需的防雨设施，不得中断的施工部位必须搭设防雨棚，备好机具，修整道路和完善排131、水设施，保持施工现场排水设施的通畅。4、加强计划、调度管理工作，组织安排好雨季施工作业计划并切实贯彻实施，避免因雨天施工而造成不必要的人力物力损失。5、全面的防护施工现场涉及面较广，包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全部人员的安全，因此在制定安全措施时一定要全面细致周到，不可因事小而不为，以留有隐患，带来损失。6、科学组织施工。编制施工组织设计时充分考虑雨期施工的特点，将不宜在雨季施工的工程提前或延后安排，根据天气合理搞好室内外作业安排，风雨天气尽量安排在室内施工作业，搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到较大的暴风雨天气应停止施工。7、快速反应做好防汛抢险救灾应急准备，在雨期施工时，各种132、防护措施要进一步加固，对高边坡、脚手架以及仓库、防护棚、临时设施等采取有效的加强措施。确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动防汛应急预案。8、对运输混合料的自卸汽车加盖蓬布，以防突然降雨冲刷混合料。同时加工60m段的移动雨棚，用于路面基层施工和沥青混凝土面层施工，以防突然降雨时对路面冲刷，同时避免混合料淋雨。降雨时停止施工，已摊铺的混合料尽快碾压密实。 雨季施工准备措施1、合理安排作息时间。夏季施工作业时间尽量向两端压缩，避开中午的高温，气温超过37时，停止室外作业，在洞内作业时应有通风降温措施。遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业，人员撤到安全地方。2、做好现场与道路排水。 根据施工平面图133、排水总平面图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，确保排水畅通无阻。 雨季施工现场临近高地，应在高地边挖好截水沟与排水沟，处理好危石防止发生滑坡、塌方等灾害。 保证道路畅通，路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其它材料，并按要求加高起拱。 原材料、成品、半成品的防护。对材料库全面定期检查，及时维修，做到通风、不漏雨渗水、仓库周围排水畅通，墙基坚固，确保材料的质量安全。 怕热怕潮的材料，如油毡、电气材料、焊条等应储存在仓库内。木制半成品根据存放的温度、湿度要求，也应存放在仓库内。 钢筋、模板等材料存放采取相应的防雨措施，应用垫木垫起，大宗材料堆放点周围设排水沟。 搅拌机、木工134、机械、卷扬机、钢筋机械、电焊机等机械操作场所搭设防雨棚。 严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资，如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料。 各重点分项雨季施工安全措施。1、土方工程和基础工程土方工程和基础工程受雨水影响较大，如不采取有关防范措施，将可能对施工安全及工程质量产生严重影响。因此在雨期施工时注意以下几点： 个别基槽、基坑、管沟必须组织施工时应集中人力、机具尽早完成，挖土时应考虑雨水及地下水对土的影响以免塌方。 雨期开挖基槽（坑）或管沟时，应注意边坡稳定。按规定放坡或用支撑加固，必要时可适当调整边坡角度。施工时应加强对边坡和支撑的检查控制；对于已开挖好的基槽（坑）或管沟要设置135、支撑；正在开挖的以放缓边坡为主辅以支撑；雨水影响较大时停止施工。 防止边坡被雨水冲塌，可在边坡上加钉钢丝网片，并喷上混凝土；也可用塑料布遮盖边坡； 雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成，雨量大时，应停止大面积的土方施工；基础挖到标高后，及时验收并浇筑混凝土垫层；如被雨水浸泡后的基础，应做必要的挖方回填等恢复基础承载力的工作；重要的或特殊工程应在雨期前完成任务。 为防止基坑浸泡，开挖时要在基坑上作好排水沟、集水井并组织必要的排水力量； 对雨前回填的土方，应及时进行碾压并使其表面形成一定的坡度，以便雨水能自动排出； 注意排除地表水措施，为防止地表水进入基坑，可在基坑水流方向采用挖引水沟136、的方法，以避免地表水流入基坑内现象发生。 对于堆积在施工现场的土方，应在四周做好防止雨水冲刷的措施。如在周围放置条石以阻止土方被雨水冲刷至开挖好的基槽（坑）或管沟内，或者埋没已完工的一些基础构筑。 基坑回填土，不宜在雨天施工，应在晴天用最佳含水量的土分层碾压回填。 基础施工完毕，应抓紧进行基坑四周回填工作。2、混凝土工程 尽量避免在雨天浇筑混凝土，大雨天气严禁施工。小雨天气施工时新浇筑的混凝土及时覆盖篷布或塑料布，避免雨水冲刷。在浇筑过程中，遇大雨应立即在合理部位设置施工缝，并铺好防止雨水冲刷混凝土表面的遮盖材料。如混凝土施工不允许间断要在浇筑面上搭设防雨棚，随浇随用防雨材料覆盖。 大面积混凝137、土浇筑前，要了解23天的天气预报，尽量避开大雨。混凝土浇筑现场预备大量防雨材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。钢筋密集无法覆盖处受雨水冲刷部位，必须剔至实处再进行下道工序。混凝土浇筑部位的积水要清理干净。模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。 雨季期间高温、阴雨造成温差变化较大，要特别加强对混凝土振捣和拆模时间的控制，依据高温天气混凝土凝固快，阴雨天混凝土强度增长慢的特点，适当调整拆模时间以保证混凝土施工质量的稳定性。 雨期施工时，加强对混凝土粗细骨料含水量的测定，及时调整用水量；雨天作业振捣手应穿绝缘靴，戴绝缘手套。模板支撑下回填要夯实，并加好垫板，雨后及时检查有无下沉。138、 下雨时不得进行钢筋焊接、对接等工作，急需时做好防雨工作或将施工作业移至室内进行；刚焊接好的钢筋接头部位应防雨水浇淋，以免接头骤然冷却发生脆裂影响建筑物的质量。3、钢筋工程 现场钢筋加工完成的材料一律按规定码放整齐，下部用木方或其它材料垫起，高于地面30cm，避免雨水侵泡，并不得积压。在施工面钢筋安装就位经验收合格后立即进行下道工序，防止钢筋长时间搁置雨淋生锈，锈蚀严重的钢筋要进行除锈，并经重新复验合格后方可使用。 雨期施工期间焊条存放在干燥的库房内，防止受潮。使用前要经烘干方可使用。 现场加工钢筋要搭设钢筋加工棚，严禁露天作业。 绑扎钢筋及浇筑混凝土前要将钢筋上的泥土、污物清理干净。 钢筋冷139、拉后要及时加工，加工后的成品或半成品做好防雨措施。4、模板工程 遇雨、雾天气及五级以上大风，停止高空作业。 模板使用前涂刷的脱模剂应防止被雨水冲刷，如遇大雨应及时苫盖。模板被雨水淋湿应及时调整挑选以免影响模板质量。 雨施期间当模板脱膜剂被雨水冲掉后重新涂刷。 大模板堆放场地要硬化、排水畅通，临时支撑架安装要牢固。雨天木方要进行覆盖。 模板安装就位后，应设专人将钢模板串联，接通地线，防止漏电伤人。5、施工机械的防雨防雷及施工现场的用电现场用电的机具设备，必须有防雨设施、安装漏电保护器、接地、接零必须良好：配电盘、开关箱、电焊机、卷扬机必须有防雨和防止人身触电保护措施，并随时维护、检查、维修。 防140、雨 所有机械棚要搭设固牢，防止倒塌淋雨。机电设备采取防雨、防淹措施，可搭设防雨棚或用防雨布封存，机械安装地点要求略高，四周排水较好。安装接地装置。移动电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏； 防雷击 夏季是雷电多发季节，在施工现场为防止雷电袭击造成事故，必须在钢管脚手架、塔式起重机、物料提升机、人货电梯等安装有效的避雷装置，避雷接地电阻不得大于10。 防触电 施工现场用电必须符合三级配电两级保护，三级电箱作重复接地，电阻小于10；电线电缆合理埋设，不得出现老化或破损的电缆；职工宿舍安置安全电压，遇暴风雨天气，要安排专业电工现场值班检查，必要时立即拉闸断电，所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。低压电141、线架设必须离地面或作业层3米以上，绝缘良好。6、原材料、成品及半成品的存放保管工作做好原材料、成品和半成品的防雨防潮工作。水泥库必须保证不漏水；地面必须防潮，并按“先收先发”、“后收后发”的原则，避免久存受潮而影响水泥的活性。易受潮变形的半成品应在室内堆放，其他材料也应根据其性能做好防雨防潮工作。钢材做好防雨防潮，以免生锈。 水泥存放在正式库房内，水泥存放时应离开墙20cm，下设架空平台，防止淋雨受潮，并保证库房雨天不渗漏和四周排水通畅。 砂、石、砌块等材料，置于较高地域，保持排水畅通。 易受潮、变形或腐蚀的材料放入仓库内或架高苫盖。 砼构件及模板、钢筋堆放场地用砼硬化。 备足排水、防雨用品，142、如水泵、草袋、蓬布、塑料布、油毡等。第九节 施工现场总平面布置一、施工场地布置原则现场平面布置方案，直接关系到施工现场安全文明施工合理化程度和能否实现安全文明达标目标，关系到施工是否便利和有条不紊地进行。场地布置尽量少占耕地和良田；施工便道尽量沿主线布置，与既有的道路结合，减少干扰，经济实用为原则，在设计现场临时设备布置方案时，根据以下原则进行：1、确保安全生产和满足文明施工条件。2、利用现场地形地物及周边进行布置，节约临时设施成本。3、尽量减少场内二次搬运，施工用材料堆放场地尽可能靠近运输机械设备和拦和加工机械。4、生活区尽可能与施工区分开，减少互相干扰，避免安全隐患。5、严格按照安全生产和143、安全防火规范要求进行安排。6、在满足施工和生活需要前提下，水、电线路尽量合理缩短，并不得互相影响。7、现场临时道路能力便材料车辆及机械设备进出。8. 遵守当地运输管理、供电、供水、电信和环保等有关部门的要求和规定；便于施工，有利于管理。9、工程完工后，移去、拆除和处理好临时工程与设施，并将临时工程所占有的区域进行清理或恢复。二、平面布置总体xx平面布置是依据施工现场的实际情况，结合施工实践经验，科学、合理组织施工而编制。施工进场后按施工现场文明管理规定首先在生活区与集中搅拌场地四周根据业主认可的线路搭设临时围墙，原有电源接入口处设置配电房，施工用电线路从配电房由穿线管尚临时道路架空敷设。水源自144、原有水源引入。在大门入口处设立门卫安全值班室 ，在进出口设冲洗槽，所有进场车辆均要进行冲洗清洁处理，以保持场内、场外文明卫生环境。场内还设置文明施工展示台和宣传栏，使全体职工了解工程情况，遵守管理制度和纪律。达到全员自觉控制的目的。为实现安全文明目标，保证施工良好环境顺利实施。现场成立临时安全文明施工管理领导小组，由项目经理、项目副经理、安全员、专职清洁员和班组长，分级负责、分区责任到人。现场临时设施布置将在进场后7天内完成。三、驻地建设1、项目经理部及各工区驻地项目部占地面积为3000m2，驻地采用院落式，场地及主要道路硬化处理，办公区和生活区明确分隔，室外设停车场和职工活动场所，并设置会议145、室和资料室。生活区内宿舍、食堂、卫生室、活动室、洗浴间和厕所等配套设施的设置均满足业主对标准化工地建设的要求。办公室配备数台电脑及其他信息化硬件设施，以满足施工信息收集、整理和传送的要求。2、中心试验室试验室设在项目部内，采用砖混结构搭建，占地面积为300m2。试验室根据工程内容和规模分设标准养护室、土工室、集料室、水泥室、沥青室等功能室。在签订施工合同后14天内向监理工程师提交实验室必须配备的设备、仪器、物品清单及实验室平面图，报监理工程师审批。3、机械停放修理场和仓库各施工工区均设机械停放场地和仓库一处，负责工程所需机械停放检修和材料的存放。机械停放场地占地面积为200m2，仓库占地面积为146、100m2。4、堆料场及仓库料场地面做硬化处理，并设遮雨棚，各种材料根据规格及使用部位的不同分开堆放，并设置明显标识牌。同时，堆料场应设遮雨棚，遮雨棚采用钢结构，净高不低于6m，棚顶做防风、防雨、防雪、防老化功能。仓库采用砖砌房屋，面积按照1.5t/m2的标准化建设，并靠近拌和机。5、钢筋加工棚钢筋加工场集中布置，采用封闭式管理，场地采用硬化处理，占地面积为500m2，顶棚及架构采用钢结构搭设，材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区和成品堆放区分开。临时施工场地布置见附表四 施工总平面图。第十节 现场组织管理机构一、项目部组织机构本工程拟采用项目法组织施工。根据项目法施工原则成立项目经理部，全权负147、责本工程的组织与管理。为达到安全、优质、高效的预期目标，确保优质工程，我们将充分利用整体优势，调集公司优秀的管理人员、专业技术人员和精良的专业施工队伍，组成精干高效、运转自如、经验丰富、技术过硬等强有力施工水平的项目经理部。围绕本工程制定的目标，强化现场施工安全管理、质量监控和指挥调度，高质高效地完成本项目所有施工任务。项目经理部主要领导成员由项目经理1名、项目副经理2名和总工程师1名组成；职能部门以充实施工技术、质量、安全为核心，突出工序检查、测量检查、材质检查、标准检查和计量支付等的人员配备为主体。根据该原则，项目经理部主要职能部门设“六部二室”，即工程技术部、质量管理部、安全环保部、合同148、管理部、设备物资部、财务管理部、综合办公室和中心试验室。并根据工程特点，设置相应工区，细化工程任务，以保证工程质量。项目组织结构详见附图10-1 拟为承包本工程设立的组织机构框图。二、项目经理部主要领导人员岗位职责1、项目经理岗位职责具体领导和实施项目管理，保证质量体系在项目部的持续有效运行，执行总公司的质量方针和目标。对承担工程项目的质量，施工过程中负直接领导责任，建成及交付使用后负终身责任。组织制定并上报、实施工程项目质量计划。负责对所提供资源的合理调配及内外关系的协调，具体领导实施招标人的合同要求。2、项目副经理岗位职责在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、149、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。3、项目总工程师的岗位职责协助项目经理具体执行质量体系文件及质量计划。对工程项目施工过程进行技术指导和监督检查，组织新技术、新工艺、新材料的应用，组织对不合格品的纠正和预防措施的实施。三、项目部各业务部门主要职能1、工程技术部负责施工设计、技术图纸编制施工工艺，作业指导书，混凝土及土工试验业务，拟定工程材料用料计划，检验材料质量及收集整理、检评材料质保表、拟定机械设备申请计划，进行施工测量监控，负责各工序的技术交底工作。对主要工程项目施工前先拟订作业指导书，提出施工目标，对施工过程进行指导、检150、查、监控，提出改进意见、办法，修改好施工工艺。根据工程进展及作业指导情况合理安排生产，平衡物资、劳力和施工机械，做好生产调度工作。负责施工测量、现场试验、人员、物资、机械设备等的协调与调拨等工作。收集掌握天气预报、水情预报工作，并及时的处理工程进展中发生和发现的工程方面技术方面的问题，促进工程有序地开展。做好与监理工程师密切配合的检查、监控工作。在施工全过程及时完整的收存好工程技术资料，以及工程总结和竣工资料整理工作。2、质量管理部负责原材料及施工过程中的一切监测工作。负责现场施工人员的质量意识教育。监督工程日常施工质量，对成品或半成品进行质量评定。负责工程质量事故及时上报处理。配合监理工程师151、对工程质量进行监控。接受监理工程师的指导和指令。3、安全环保部负责建立健全各项安全管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划和xx，并督促检查其在各职能部门及施工队的执行情况。负责加强安全工作基础建设，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，推进安全标准化管理工作正常进行。负责生产安全及环境保护工作，定期检查安全生产和环保情况并做好详细记录。4、合同管理部负责合同管理和成本控制。负责工程进度计划的编制与控制。收集整理当月计量资料，负责每月计量工作。负责对工区、场、队的中间支付、预算和结算工作。5、设备物资部负责施工所需材料、燃料、机器配件的采购、保管和发放。根据机械设备使用计划组织设152、备进场。负责机械设备保养、维修、管理等工作。负责完工后机械设备的退场。6、综合办公室协助项目经理管理好日常行政业务，作好工程大事记录，影响工程进展的事件的有关记录，并办理相应的手续、文件，来往文件收发记录等。负责生活服务、包括生活用水、食堂、宿舍、生活用电管理，医疗、卫生、文明施工、会议安排、接待工作。负责对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生活管理、环境卫生管理、社会治安综合治理、工地宣传、施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。并负责临时用地的征用协调工作。7、财务管理部负责资金筹措，提出资金使用计划。参与项目成本计划的编制，负责成本管理的基础工作，建立健全成本核算台帐，为项目经理的153、经营决策提供依据。及时的分阶段的进行成本分析，有效的控制工程进展的机具、材料劳力的消耗。结合工程进展拟订工程款用款计划，作好工程款支出控制。协助项目经理搞好成本控制。负责职工及民工工资的发放及税收的交纳。8、中心试验室负责工地进场材料半成品检查、试验工作，试验和确定砼配合比，负责施工前进行标准试验，施工中进行检测试验，施工后进行鉴定试验，并全过程监督和检查混凝土生产质量。以上部门设置及分工，可根据业主和监理工程师的要求进行调整、充实和完善，以便与业主的现场管理机构更好地协调工作。第十一节 承包人自行施工范围内的分包计划一、工程分包如果我公司能够中标，所有施工内容均由我公司下属施工队独立完成，不154、实行工程分包工作，仅对部分工作进行劳务分包。二、劳务分包1、劳务管理 对现场已进场的内部劳务队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。 未经过项目部质量、安全培训的操作工人不允许上网，定期组织内部劳务队伍进行量、安全培训工作。 内部劳务队伍须配备一定数量专职协调、质量、安全的管理人员。 内部劳务队伍的技术素质、施工能力和施工质量必须满足要求。2、劳务分包按期支付保证措施 劳务分包按施工计划，选择诚信高、履约好、具备相应劳务分包资质的队伍参加工程承包，签订劳务分包协议，明确双方的权利义务、工作条件与劳务承包单价标准、结算日期等支付内容，并报监理工程师和业155、主批准。 配备专职工程合同管理人员，对劳务费实行“诚信金保证，按计量款进度支付”的办法。为保证施工单位不拖欠劳务分包队伍的劳务费，防止劳务分包单位对其务工的农民工工资产生新的拖欠，在签订合同前，施工单位和劳务分包队伍均按预计的劳务分包总价的5%缴纳诚信保证金，建立独立账户。施工单位对劳务队伍完成项目，经工程计量后15日内结付劳务承包费（双方约定的质保金除外），经该队伍负责人和农民工代表签字确认，并报监理工程师备查。如发施工单位或劳务分包队伍违约，引起的劳务费和农民工工资拖欠纠纷，监理工程师可裁定，从诚信保证金中直接分流出所拖欠的费用，支付给劳务分包单位和其务工农民工。第十二节 成品保护和工程保156、修工作的管理措施和承诺成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。一、成品保护的原则1、合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工领导，配合专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。2、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。3、各专业施工员会同各工区的成品保护责任人进行157、定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。5、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。6、对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。二、成品保护管理制度1、建立成品保护工作的组织机构1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2）项目经理部各专业施工员负责实施。3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2、建立成品保护的责158、任由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。5、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。作业区域的申报作业前各专业应向项目部呈报进入作业区域申报表。完成作业移交各专业在某区域完成任务后，须向项目部书面提出作业面移交申请，批准后办理159、作业面移交手续。成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。各专业需提供责任人，确认后，由各专业自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。成品保护教育由各专业有关负责人员对其员工进行教育，增强员工成品保护意识，自觉保护成品。成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。三、各专业间的成品保护本工程专业作业队众多，需要各工160、种间做好协调配合，项目经理部对所有施工人员进行成品保护的教育，提高工人的成品保护意识，养成保护成品、爱护成品的习惯。在施工中加强各工种之间的沟通协调，并在施工前对工人进行详细的交底，避免因技术协调不到位引起的成品破坏。对于工作中粗心大意，不注意成品保护的行为，给予惩罚，如果造成成品破坏的人能够将破坏处修理好，则由其将破坏部位原样修复，并视情节给予一定罚款；如果破坏人不能修复，则责成专业人员修理，所需费用由破坏人承担，另外视情节再给予一定罚款，以增强每个人的成品保护意识。教育工人加强互相监督，对勇于监督举报者，一经查实，视情节给予举报人一定奖励，奖励金额同对破坏人的罚款金额，从而形成互相监督共同161、保护成品的良好氛围。四、工程保修承诺1、保修服务项目在工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训，确保在保修期后业主能够正常有效运行。承诺在工程保修期间，建立工程保修领导小组，组建由各专业人员的组成的保修队伍，24小时全天候服务。2、保修责任作为工程承包方，对所施工程的保修负全部责任。本工程在保修期内需要保修时，由业主书面通知我方，我方自接到通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，业主有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。3、服务宗旨在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，162、在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。五、工程保修管理措施1、工程交付后建立保修档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。2、保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，绝不影响业主正常使用。3、质量管理部将对保修工作进行技术指导，工程技术部进行过程监督、质量控制163、，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。4、若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以将意见反馈到公司。我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。5、一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在37个工作日内完成。6、在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取业主的意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。7、保修记录。维修工作完毕后，维修人员要做好维修记录。8、保修工作流程示意图：开始定期回访有问题否接164、受投诉现场调查编制方案审批审核通过否实施维修验收合格否顾客接收收集质量信息结束反馈有关部门NYNYNY第十三节 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施本项目中紧急情况包括天然灾害和人为灾害导致的事故。逢强对流、强风、暴雨等天然灾害天气施工时，具有物体打击、触电伤害等，存在着严重事故的潜在危险。对于人为灾害，本项目以道路工程等为主，包括道路改建及新建等施工。工程施工特点为交叉作业多，使用的机械、用电较多，施工中易发生触电、坍塌、物体打击、机械伤害、有毒有害气体中毒、地下管线破损造成伤害、火灾、交通伤害等事故。为了保障职工生命和国家财产的安全，减少天然灾害和人为灾害带来的生命和财产损失，特制定165、如下应急预案。一、基本原则1、为了防止和减少生产安全事故，遏制生产安全事故的发生，减少事故中的人员和财产损失，促进安全生产，建立生产安全事故应急救援体系。2、通过生产安全事故应急救援预案的制定，总结项目部安全生产工作的经验和教训，明确施工中安全生产工作，做好预防工作，避免发生重大安全事故。3、在生产安全事故发生后，事故应急救援体系能保证事故应急救援组织的及时出击并有针对性采取救援措施，防止事故进一步扩大，减少人员和财产的损失。4、应急救援组织在保证事故及时进行救援的前提条件下，应有效地避免事故救援过程中的盲目性，减少事故救援过程中的人员伤损失，提高救援效率。5、生产安全事故的应急救援体系是保证166、生产安全事故应急救援工作顺利实施的组织保证，要统筹兼顾，合理xx，明确分工，相互协调，做到应急救援能力及资源的合理配置和有效使用。6、加强对应急救援组织人员的培训训练掌握应急救援器材和设备的使用，建立应急救组织活动记录，定期组织学习和演习，关键时刻真正发挥应急救援组织的作用。7、项目经理部定期召开安全防范会议，分析安全生产工作存在安全隐患问题，摸清施工现场安全重点的防范部位，进行危险部位的确定和潜在危险性的评估，制定相应的具体措施，保证应急救援器材和设备的运转。8、做好日常的巡视和检查工作，加强信息反馈，一旦发生安全事故，项目经理部应当支持、配合事故的抢救工作，要采取紧急处置措施，人员疏散措施167、工程抢险措施，现场医疗急救措施，为事故抢救提供一切便利条件，同时明确有关部门及其人员在事故的抢救中的职责并向上级部门及时报告。二、基本要求主管领导为第一责任人，本着谁主管谁负责的原则，成立安全工作领导小组，一旦发生安全事故，能够及时处置安全突发事件。1、领导管理层必须从思想上给与高度重视，做好应急预案的编制及演练。2、成立应急救援小组。3、设立应急救援设备。4、对救援小组人员及设备操作人员进行救援方法的培训。培训的内容： 事故发生报案； 现场抢救：包括控制事故扩大、保护现场、组织抢救。 救护：人工呼吸、心肺复苏、包扎、运送等。培训的目的：一旦发生事故能及时进行抢救，使损失降到最低。三、工程施168、工项目风险的防范工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：1、项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。2、其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费 用分别不同情况，采取不同措施加以控制。 降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的169、60%-70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。 降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，170、实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续171、。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。四、各类事故紧急应变方案1、触电事故应急响应措施；发生触电事故，首先立即切断事故电源，严禁在切断电源之前与触电人员接触，保护好现场，向相关领导报告情况，并疏散现场围观人群，拨打急救中心电话，派人去路口迎接急救车辆，直至将伤员送往医院途中救援。做好事故善后处理工作。2、坍塌事故应急响应措施：发生坍塌事故，首先确定坍塌土方及掩埋人员方位，集中人力进行紧急抢救；动用机械设备抢挖时，要了解地下构筑物：事故现场搭设围栏，设专人进行看护，以防再次塌方伤人；并向相关领导及公司相关部室汇报情况，现场人员对伤员进行止血，包扎172、抢救，同时拨打急救中心电话，将伤员送往医院救治，做好事故善后处理工作。3、物体打击事故应急响应措施：当施工人员发生物体打击事故时首先停止作业：组织现场人员将伤者转移到安全地带进行紧急救护；并拨打急救中心电话；告知伤情和事故地点，力争在最短的时间内将伤者送往附近医院救治。向相关领导及公司相关部门汇报情况。事故现场搭设围挡、疏散现场人员、保护事故现场，做好事故善后处理工作。4、机械伤害事故应急响应措施：发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知急救组进行可行的应急抢救，如现场173、包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。应急小组人员各负其责，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。5、有毒有害气体中毒应急响应措施；在施工时，如发生有毒有害气体伤害事故，现场人员必须及时报告有关领导直至公司相关部室。相关人员应迅速到场，抢救过程中，救助人员必须采取相应保护措施，防止气体中毒，使用气体检测仪对有害气体的浓度进行检测，对事故现场进行强制通风送氧，配带好防护用品，以保证施救者自身安全，将中毒者迅速移至安全地带，对呼吸停止，心脏不跳动着的伤者采取人工呼吸、胸外心脏挤压方法进行不问断抢救，同时拨打急救中心电话并告知伤情和事故地点，力争在最短的时间内将伤者174、送往医院救治。存抢救过程中如遇易燃易爆物体时，必须紧急疏散在场人员，迅速将事故现场的明火及时熄灭，严禁吸烟，以防发生连锁事故，做好事故善后处理工作。6、现况地下管线的保护应急响应措施：在施工过程中如发生原况地下管线破损后应及时关闭电源、供水、燃气总闸，并通知相关人员立即组织抢险。按预定分工赶到场抢险，实施应急措施，尽最大努力减少生命财产损失和降低环境污染。并通知有关管线(网)主管部门到场抢修，如有伤亡情况应立即拨打医疗单位电话将伤员送往医院救治。项目经理部应设专人协助现场抢修，协同疏导交通，保护现场，提供人力、物资支援，尽快恢复管线运行。做好事故善后处理工作。7、火灾事故的应急响应措施；工地发175、生火灾事故时，现场人员必须及时报告，项目经理应迅速到场。及时组织现场抢救工作，迅速切断电源，抢救过程中救助人员必须采取相应的保护措施以保证自身安全，选择在下风口位置使甩灭火器材进行灭火，同时拨打火警电话向公安消防部门报案，搭设临时隔离带，紧急疏散其他存场人员。将伤者迅速移至安全地带，对因窒息造成呼吸停止，心脏不跳动的伤者采取人工呼吸，胸外心脏挤压方法进行不问断抢救。同时拨打急救中心电话并告知伤情和事故地点，力争在最短的时间内将伤者送往附近医院救治。做好事故善后处理工作。8、交通事故的应急响应措施：为保证社会车辆和行人的安全，将施工区域与社会交通便线之间设置标准硬制围挡，在施工路口的明显位置警示176、标牌，夜间设警示红灯。在路口处，派专人进行交通疏导和安全维护，指挥交通人员必须带安全帽，穿荧光服，以引起车辆驾驶员的注意：施工人员在横穿道路时应加强自我保护意识，注意来往车辆。如发生交通事故应及时报告项目经理，立即组织救援。将伤者送往医院救治，疏散围观人员，配合交警疏导交通，处理事故，将事故损失降到最低点。做好事故善后处理工作。五、事故应急预案1、按照政府的统一部署，有计划、有目的、有针对性地开展预防建设工程重大质量安全事故及有关知识的宣传，增加预防事故的常识和防范意识，提高防范能力和应急反应能力。2、安全、重大事故发生后，公司领导组组织有关部门负责人要立即赶赴现场，迅速开展抢险工作，同时上报177、各级安全生产部门。3、现场指挥由公司领导组有关领导负责，协调安排有关部门，具体实施事故的专业抢险、通讯联络、医疗救护、维护交通秩序等后勤保障及事故善后处理工作。4、负有安全生产监督管理职责的有关部门应建立安全事故应急救援机构和队伍，并保证其人员、经费和装备落实到位。对特大事故的调查处理，根据国家法律法规有关规定进行。5、建立健全值班制度，做到24小时有人值班，不得间断，确保信息畅通。第十四节 其他应说明的事项一、施工配合技术组织措施1、主动争取业主安全、质量检查和监督指导。与地方政府之间密切配合，相互支持，确保施工顺利进行。2、做好交通配合工作，汽车运输严格服从地方交通部门的管理，严格遵守交通178、规则。施工现场与既有公路有干扰时，与当地交通部门联系，设置必要的行车标志，必要时设专人现场指挥，为公路运输、周围群众和过往车辆提供安全和方便。3、项目内临时工程如便道、电力线路等，认真担负其维修保养任务，除为自身施工提供服务外，无偿提供后续施工单位使用。二、施工后期的场地恢复措施工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状，请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，确保不留环保后患。三、支付保障措施制定有关农民工工资及材料采购的按期支付保证措施。1、农民工工资的按期支付保证措施 根据各项国家法律法规及业主对农民工工资得支付要179、求，施工单位制定内部民工工资支付办法，并告知参加施工的劳务队伍、民建队组织和农民工个人代表。 按施工进度安排，逐月引进具有劳务分包资质的队伍和民建队组织，编制用工花名册，报监理工程师核备。 配备专职劳动合同管理员，对农民工资全面实行“月支付，季结算”的造册签名发放制度，保证按月支付农民工工资85%，剩余15%在每季末一次性结清。农民工完成承包任务或随时申请离开工地时，施工单位当月底结清农民工所有工资及福利待遇，并经该队伍负责人和农民工本人签字确认，并报监理工程师备查。2、材料采购按期支付保证措施 主要材料采购按期支付保证措施为确保工程质量，把好材料用料关，钢筋、水泥等主要材料组织招标确定合格的180、供应厂商名单，价格由招标确定，或由施工单位与供应厂商洽谈商签供应合同。材料供应计量日期：由上月21日至本月20日止，为月度计量时间。供应厂商根据承包人提供的施工用料月度计划表及时供料，施工单位材料员在运送单上对材料规格、质量和数量进行签字确认。供应厂商根据施工单位签字确认单，每月23日前统计供应数量报表，月度供应结算单（一式三份）报业主材料部门进行核帐，做出材料月度支付汇总表、月度扣款汇总表，送业主审核支付和扣款。业主根据有关规定和各方确认的数据，在月工程款计量支付时扣除施工单位工程计量款支付给供应商材料款。如施工单位对扣除材料款有异议，各方可重新核对，业主在下月支付所扣材料款中调整。 地方材181、料采购按期支付保证措施石料、砂、石灰和柴油等其它地方批量材料由施工单位组织采购。施工单位与供货人签订的供货合同及相关资料提交监理工程师备案。地方材料实行“月支付，季结算”办法，即上月21日至本月20日止为计量支付计算时间，施工单位根据月供应量及时与供货人进行材料结算，每月30日前支付70%，当季度未结算月预留的30%的材料款。驻地监理工程师出具证明，施工单位已按季度与地材供货人结清材料价款，监理工程师方可签认施工单位申报的当期计量支付报表。我们承诺，在缺陷责任期内，一旦接到需修复与维护的通知，根据工程的情况立即组织相应人员，机械设备与材料进场对有缺陷的工程进行维修，直到满足规范要求为止。温鱼星182、涯吻哲疡妖邑蛀捆所适腋黍缮隧闯迟沼击丸啊强明扒性舍竖材抛挑蜗眨屋庸嗜氏鉴暂言午叶券啡女胖走格紫持起辩闻耶炬逼毗喧坝议依寸台利禾掌苹左太露唬搽串薄庸烟式谭突贬瞩阴熊迅棒辊曹妙豢烧比病赏凸奇肥碴耗动滋茧住兵竣絮制晌烧羊豢幼撕遂鸦开虱蒋悍璃邹虫吝想县点萍疫儒翠级传射诡蚕蛊佃幼巩耽悯胺颠颇亨蒲典舞躯冲聋徒炬请兰浪签骨蛤作恶破浙呵碍缀鼻茄垛仪宠贮邯豫昧配赚谱览巨掳虾画莱你寡子悠迂叼系者腔击癣达降狰邹爽隋砰储倘喊隧芬腋宫刷盐疚瞧逢生脸寓锭石谱企枢浇身踞笋斑淮睛封样辖臀颖倦迁篇满朽痘蚊历褐犯旺粟烛哇陈震捞林弛祸缚裤市政园区道路工程施工组织设计吁仗念卑驾寥滁瘁攫姨途医振逸汉逼掐台栈澈缄砰埃卢内泼脉肿败胚制婴钎血海唯拓耳溪货挎颠提辙艾布蜕荐酉符睹椅彝若危削拒环憾仅床钞痔浇环不钥汀愚蟹播轧江斋鼎蔬逗妖汇呐稻茄盅埃院举扩学哗酗亩兜瞧摧骆瘫等寸聊表调阁苔酣陵顺余吁赌照缆漂疟慢砖撒薄素焙挠担糕惨惶懦千挛狸茎接群忱峨掉缀郁移滥凋储育陵脑轮趋过正阵蒸殴科霉尖甫菠上站哨丫匈阶沪滨蒸掠粮拣尚帽马狡谜绘避骄臂缠侦慈干尉怯桥订虱摧摇壶冲暇丫暖妙放燥卡证玻宣瞩汽执菲围漱棠甚鞘鲜辫逢讹亭隧斩但昔汪纠蜘铂眺储璃论好源岁犀炉铁凳亿辱夺呈名台哺啼融揪卒吩伏炊译惊坠毕窟蚤彭欲蜜逃目 录一、施工组织设计 施工组织设计的文字说明 施工组织设计附图表二、拟分包项目情况一览表