1、建筑设计公司施工图项目启动评审会实施规定编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 施工图项目启动评审会实施规定 施工图项目启动评审会由项目负责人 (设计总监或设总) 组织召开 ，由公司领导、各专业技术领导 (副 总经理、总师、副总师、或所长、副所长) 及项目团队 (包括各专业负责人及主创) 参加 ，营运中心督促 管理。项目负责人负责项目前后期组织各专业人员 ，在方案阶段配合方案进程 ，解决各专业问题 ，控制项目 可行性；方案深化阶段 (或初设阶段、施工图准备期) 完善、落实各专业问题 ，确定设计 ，认为具备施工 图封闭作业条2、件后 ，组织召开施工图启动会。 (可以方案阶段同步进行方案深化设计) 。启动会后进入施工图封闭作业期 (以 20 天为参考目标时间) 。启动会由项目负责人、各专业负责人汇报、介绍项目情况并回答、解释问题；公司各专业技术领导检 查、评审项目设计、操作情况并提出问题。通过评审的项目即可进入施工图封闭作业期；未通过评审的项目明确解决办法 ， 限期落实问题后进入 施工图封闭作业期；有一定问题 ，但即可在施工图封闭作业期同步解决 ，不影响封闭作业的 ，落实解决办 法 ，可进入施工图封闭作业期。通过启动会评审 ，给出项目负责人、各专业负责人评审成绩。评审成绩是对项目负责人、各专业负责人重要的考评依据。检查、评审基本内容为“XX项目管理操作手册”规定内容 ，包括：1. 各专业必要的征询工作；2. 与业主、政府部门沟通确认情况；3. 设计的合理性、经济性；4. 各专业、专项的计算、指标落实情况；5. 设计条件的确认；6. 方案设计及深化的完成度；7. 项目电子归档情况。