1、xx 项目建筑扩初设计施工图设计阶段建筑设计合同委托单位： 设计单位： 签约日期： 目 录1.设计依据52.项目概况53.工作范围与工作阶段64. 双方义务84.1甲方义务84.2 乙方义务95.设计成果125.1 对设计成果的要求125.2 设计成果类别及数量135.3 设计成果的交付方式146. 设计进度157. 设计费用及付款167.1 设计费用167.2 设计费的变更177.3 设计费的支付187.4 纳税218. 著作权保护及保密义务219. 违约责任229.1 甲方违约责任229.2 乙方违约责任2210 过程控制与协调2510.1 设计过程协调2510.2 联络沟通2511 其他2、2612 附加条款27附录1：项目设计组人员名单28附录2：图纸价目单29附录3：设计单位驻场服务30附录4：首层拆模巡场工作范围33附录5：首层砌体砌筑巡场工作范围34附录6：交房样板巡场工作范围35附录7：月度巡场工作范围36xx 项目建筑扩初设计施工图设计阶段建筑设计合同委托单位： （以下简称“甲方”）设计单位： （以下简称“乙方”）甲方委托乙方承担xx 项目（以下简称“本项目”）工程设计工作，经双方协商一致，签订本合同。1.设计依据合同法、建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程勘察设计管理条例、国家及地方有关建设工程勘察设计管理的其他法律、法规和规章项目批准文件城市规划条例工程建设强制3、性标准建筑工程设计文件编制深度规定等国家及地方有关建设工程勘察、设计深度规定甲方提供的各阶段设计任务书2.项目概况本项目概况详见表1。表1 项目概况表序号项目说明或规划要求1建设地点2项目用地面积3容积率4地上建筑面积(m2)其中别墅花园洋房高层底商soho销售型商业（不与主体相连）其它 5地下建筑面积(m2)其中地下车库（含地下车库及单体地下室）其它 6设计单位巡场、施工配合服务是/否(默认”是”)此条为分供方常规配合内容，无需额外付费。7设计单位驻场服务是/否(若选择“是”则支付驻场服务费)8其它（可按项目增加）乙方签订本合同前已对现场及周边环境做实地考察。在深入考察现场、了解项目特色的基4、础上，双方进行沟通与交流，乙方签订本合同开始设计工作。3.工作范围与工作阶段详见下表，“”表示本合同项下的设计阶段，工作范围所列杂项和设计配合项，根据需要选择类别建筑物、构筑物初步设计施工图设计设计审图设计配合设计总图设计（含综合管网、市政道路等）建筑单体（含各专业）景观结构设计深度超过700mm的钢砼水体与建筑有关的廊架大于1.5m高的挡墙桥体小区入口门房、门架围墙 设计单位巡场、施工配合服务具体工作范围及阶段详见4.2.7人防杂项游泳池高切坡垃圾房土建施工图毛坯房水电点位图合同附图样板房建筑施工图设计单位驻场服务具体工作范围及阶段详见附录3其他 设计审图幕墙二次设计灯饰工程广告甲方另行指定5、的室内精装修设计其他二次深化设计（涂料、一、二次结构、苯板、钢结构、门窗等）其他 设计配合项循环水处理系统园林景观水、电系统设计精装修二次机电设计人防必须由专业设计院进行的水、暖、电、燃气等专项设计弱电及智能化工程规划方案设计其他 注：每一阶段的设计内容均应根据甲方提供的该阶段设计任务书进行。 除表格中所规定的项目外，乙方应当在设计文件的报批、设计交底以及对景观设计、精装设计、管网设计、建筑施工图设计等与本项目相关的设计工作及其他后续需要与乙方衔接的工作方面给予必要的协助与配合。4. 双方义务4.1甲方义务4.1.1 向乙方提供基础资料及文件甲方向乙方提交开展设计工作所必须的基础资料及文件，包6、括但不限于各阶段设计任务书、政府部门提供的建设工程设计条件（要求）通知单、规划红线图、周边道路及管网的现状及设计资料等。4.1.2 对甲方提供的基础资料负责设计及施工过程中，甲方应确保向乙方提供的设计资料的完整性、准确性与及时性。甲方委托设计项目、规模、条件出现重大变更或因提交的资料严重错误，或所提交资料作较大修改，以致造成乙方设计返工时，甲方应按经甲方确认的乙方增加工作量向乙方增付设计费。4.1.3 设计审批甲方应及时办理各设计阶段的设计文件审批和政府报批工作，乙方应全力配合。包括但不限于根据政府部门审查意见对设计文件进行修改或补充。 4.2 乙方义务4.2.1 提交设计成果乙方应按国家规定7、和合同约定的技术规范、标准、设计深度进行设计，依据本合同、设计任务书的约定向甲方交付设计文件，并对提交的设计文件的质量负责。甲方对乙方设计成果的认可，是出于满足甲方开发意图的角度，仍由乙方对设计的科学性、合规性、安全性等负责，不在任何意义上视为甲方对上述责任的减免或分担。4.2.2 提供胜任的设计团队乙方应组织高水平的设计人员参加本项目设计；乙方应就本项目组织专门的设计工作组，指定双方认可的设计总负责人，并在合同签订前提供经双方确认的工作组成员名单及联系方式清单。在设计过程中，未经甲方书面许可，乙方不得随意更换项目设计总负责人及各专业负责人。设计过程中，如出现某专业设计不符甲方要求，甲方有权要8、求乙方更换该专业设计负责人；如果合作过程中出现设计人员不能准确理解甲方意图、不能按时保质提交设计成果、设计方案经多次调整不能满足甲方要求等情况，甲方有权要求设计单位更换设计总负责人、各专业负责人及相关设计人员。在更改设计人员后仍不能满足甲方要求，甲方有权单方面终止本合同。甲方解除合同的，乙方应按本合同总金额的20%支付违约金，违约金不足以弥补甲方损失的，赔偿甲方全部损失。乙方项目设计组人员名单见附录1。4.2.3 编制技术措施乙方应为本项目编制各专业统一技术措施，包括：设计依据、设施设备、常规通用做法、规范、细部做法等，并在初步设计和施工图设计工作全面展开前提交甲方。4.2.4 设计修改乙方对9、设计文件的准确性和合理性负责，对出现的遗漏或错误负责进行修正。由于国家法律法规和政策的变化，要求乙方在各阶段设计成果定案（甲方书面确认为定案）前做出的修改，以及根据政府审查意见在设计全过程所作的修改，属于本合同约定的正常设计工作，乙方不得另行收费。除非甲方对双方确认的上一阶段成果提出否定的原则性修改，且达到双方一致认可的修改量，甲方不对因设计修改增加的工作量对乙方作出费用补偿。4.2.5 设计审图乙方按本合同第3条约定的范围对图纸做出审核，并出具正式书面函件，签章确认。乙方对审查图纸与乙方设计的施工图的一致性及各专业项图纸之间的技术协调性负全责；对审查图纸本身的技术可行性、成本的经济性、合理性10、等负相关审核责任。4.2.6 提供专业配合乙方按本合同第3条约定的范围，在设计各阶段向甲方另行委托的专项设计工作单位提供配合，为其提供咨询并控制效果。4.2.7 提供服务4.2.7.1 参加政府报批乙方交付设计资料及文件后，须配合甲方参加政府有关部门组织的设计审查，并根据审查意见及时对设计文件、资料进行修改或补充。4.2.7.2 参加设计交底与竣工验收乙方按合同规定时限交付设计资料及文件，负责向甲方、施工单位、以及精装修设计单位等本项目其它设计单位（如有必要）进行设计交底，提供施工现场服务，配合相关专业验收及竣工验收。4.2.7.3 设计总结乙方应在设计完成后及项目竣工后进行回访并组织相关人员11、召开总结报告会议，形成书面成果提交甲方。4.2.7.4 设计汇报与施工现场服务乙方每次派员参加设计汇报时，同时满足以下条件才被甲方认可为“一次”：（1）主设计师、联络人、相关专业人员同时到场；（2）乙方工作成果得到甲方认可。由于乙方设计不清楚和设计错误导致的额外增加的设计汇报和施工现场服务不计入约定的次数内，乙方应当无条件配合，甲方不承担任何额外费用。乙方应派项目负责人及主要设计人员在设计各阶段到甲方所在地向甲方和政府进行汇报，总次数不少于 次，每次汇报的具体时间由双方共同协商，以满足汇报需要为准。在总的施工服务期间，各专业负责人到场次数视项目需求情况而定。为了保证项目能够顺利落地，并在关键节12、点对项目品质做预先管控，根据项目实施进度，设置三大节点时间（首层拆模巡场，首层砌体砌筑巡场，交房样板巡场）、月度巡场和周例会，由研发经理与巡场负责人一同完成并形成巡场报告并提交研发经理，由研发经理向研发总监汇报。其中：（1）首层拆模巡场是在住宅建筑首层混凝土浇筑完成后，由方案单位负责人及其设计团队、施工图单位负责人及各专业负责人和研发经理共同进行巡场，对项目关键点做巡视检查，及时快速的发现问题并提出解决方案，形成巡场报告，避免出现后期大量返工或无法更改的问题(巡场要点详见附录4)；（2）首层砌体砌筑巡场是在住宅建筑首层砌体砌筑时，由方案单位负责人及其设计团队、施工图单位负责人及各专业负责人和研13、发经理共同进行巡场，针对现场砌筑的墙体是否合符规范，是否有客户敏感点进行检查，及时快速的发现问题并提出解决方案，形成巡场报告，避免出现后期大量返工或无法更改的问题(巡场要点详见附录5)；（3）交房样板巡场是在完成所有户内天地墙及安装工程之后，由方案单位负责人及其设计团队、施工图单位负责人及各专业负责人和研发经理共同进行巡场，对项目关键点做巡视检查，及时快速的发现问题并提出解决方案，形成巡场报告，避免出现后期大量返工或无法更改的问题(巡场要点详见附录6)；（4）在以上巡场节点外，方案单位负责人或主要创造人员、施工图单位负责人或主要负责人员以及各个专业主要负责人需要每月对施工现场进行巡场(巡场要点14、详见附录7)；（5）周例会为结合项目进展需求，设计单位各专业负责人配合甲方进行每周的进度巡场、问题答疑、现场指导等工作(具体参加人员结合项目实施情况通知)。（有效工作不包含在途时间及其他非工作项目所占用时间）乙方指定一名具有相应资质的技术人员作为工程现场的总代表，负责合同范围内的总的技术指导，并与甲方代表一起解决与合同有关的技术和其它问题；但是双方总代表均无权修改合同。对于乙方派驻现场的人员，除甲方认为其工作作风和工作能力不能适应现场工作而要求乙方更换人员外，乙方不得随意更换。乙方各专业负责人及专业代表在现场工作时，应积极主动地发现图纸上或施工中存在的问题，及时与甲方现场管理人员沟通，并及时解15、决问题。乙方的技术人员在现场工作中发现施工单位工作失误时，应以书面形式通知甲方。乙方各专业负责人有责任按照甲方时间进度要求到本项目所在地配合现场施工，各专业负责人应在甲方研发部提出现场配合的要求后 小时内到达现场并解决问题。对于不能现场解决的重大技术问题，必须在 小时内给予答复，并尽可能短时间内给予解决，以最终不影响施工进度为基本原则。乙方签发的设计变更或修改须预先获得甲方书面确认。口头约定的变更应在 个工作日内补齐书面变更，并完成各专业会签，加盖注册章。5.设计成果5.1 对设计成果的要求本项目各阶段设计成果应同时满足下述要求：（1） 本合同、各阶段设计任务书、设计过程中由双方确认的会议纪要16、及传真函件要求、以及合同第1条的规定。（2） 在编制深度方面，设计成果须满足甲方设计任务书和中华人民共和国建设部建筑工程设计文件编制深度规定最新版本的要求。（3） 政府报批要求。（4） 设计图纸的表现方式及设计深度应达到中国建筑标准设计研究院出版民用建筑工程建筑施工图设计深度图样的标准及项目所在城市及区域法规及相关规范、标准的要求。（5） 某阶段设计同时满足以下条件时，该阶段设计结束：设计成果获得甲方认可；获得项目所在城市有关主管部门的批准或认可（如果法规有该项要求的话）。（6） 各阶段设计成果（含中间交流成果），其文字说明应为简体中文字体，文字的真实含意以中文的理解为准。（7） 设计成果中的17、建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标。（8） 乙方应同期提供准确的技术经济统计指标，包括但不限于：套内面积和建筑面积的统计、配合销售的户型面积和花园面积、窗地比、体型系数、内外装修分区工程量等相关数据的计算结果和计算过程，并对统计数据的准确性负责。5.2 设计成果类别及数量各阶段设计成果的内容包括但不限于下表中的内容，具体内容见各阶段的设计任务书。序号阶段资料及文件名称成果资料介质数量1初步设计文件（1） 土石方平基图（2）综合管网图纸及说明（3）初步设计图纸、总说明、主要设备材料表（4）初步设计概算（5）其他 文本（含图纸、设计说明等16套含全部设计成果的光盘2套18、其他 2施工图设计文件（1）基础施工图（2）主体结构施工图（3）建筑施工图（4）水暖电施工图（5）其他 蓝图建总施平面图（单张）22套建筑专业（含建总施平面图）24套其它专业20套白图3套技术经济统计指标及其计算过程文件2套各专业计算书2套含全部设计成果的光盘2套其他 说明：（1） 如本合同中规定的设计成果的内容与数量要求与各阶段的设计任务书中的要求有差异，则乙方无条件地按照各阶段设计任务书的设计成果内容与数量进行提交。若甲方需要乙方提供超出设计任务书约定的数量的书面资料，甲方应支付乙方纸质出图费用，增加图纸按约定的单价结算。图纸价目单见附录25.3 设计成果的交付方式5.3.1纸质设计成果的19、交付设计工作由甲、乙双方的负责人和联络人进行衔接，设计成果由甲方设计负责人和乙方总负责人共同确认。甲方唯一的职能对接为研发部。具体成果交付方式如下：（1） 设计成果提交：应在正式出图时间前提交一轮审图版施工图供甲方审查和与甲方进行充分沟通，做出必要的修改之后才能正式出图。（2） 设计过程中，乙方在提交土石方平基图、综合管网图及初步设计文件的蓝图前，先提交设计中间成果，经甲方审查后再出蓝图。（3） 合同条款中约定的所有设计成果，甲方的接收单位均为甲方公司研发部，乙方提交设计成果时履行签收手续，所有文件签收以研发部签收的记录为准； （4） 合同条款中约定的施工图设计成果（正式的蓝图）提交且经甲方确20、认正式通过后，再发生的针对该项目原施工图的设计变更、技术洽商及更改、补充等零星的施工图纸，甲方的收图单位为各项目对应的研发部，且更改、补充的施工图及设计变更（技术洽商）单数量应与双方签订的设计合同约定的施工图套数一致；（5） 初设、施工图阶段的成果各专业（建、结、水、暖、电）须分开装订；（6） 正式提交设计成果时严格按照本合同一次性供足套数，如发生不能一次提交足够数量的情况，分开提交次数最多不超过两次；（7） 如发生第一次提交施工图设计成果需修改重新出图的情况，发往研发部的修改后的图纸须与合同要求的套数保持一致，同时提供新的电子文档；（8） 初设阶段及施工图阶段的总平面图、综合管网图、绿化布置21、图、消防总平面图等总图另单独加晒十份单张（不装订），以配合报建需要。（9） 乙方所提交图纸内容及形式应以甲方提供的设计任务书的要求为准。5.3.2 电子文档的交付图纸提交时必须一并提供所有设计成果的电子文档，包括但不限于设计图纸、设计说明、效果图等。图纸类电子文档提交标准为： 采用AUTOCAD软件绘制，版本统一为 年版，字体统一为国标字体 ； 图纸上无用的层、块、辅助线必须清除； 文件命名需使用中文及阿拉伯数字，不得出现英文；文件命名需与文件内容关联；正式版施工图中，文件命名必须严格按照文件名命名规则：图别图号图名，如“建施-01-首层平面图”。图号需要保证与纸质图号保持一致，且必须为2位数22、，如为一位数则前面加0补足；图别与图名必须与纸质图别图名保持一致，图号-图名，图名中不得再出现“-”。修改后的图纸文件名在原文件名后增加修改日期，如“建施-01-首层平面图-20150609” 除正式版施工图外，CAD可每个单体综合成一个文件，并在布局空间内按图纸分别成图，布局名为图名； 正式版施工图图纸中：一张图对应一个CAD文件；正式版施工图图纸命名需为图号+图名的方式；升版文件命名应在原文件名后加时间（年.月.日）后缀； 不同专业、不同单体建筑、不同图别图纸必须按隶属层次分别存放于不同的文件夹； 一个文件只能包含一张图纸，电子文档与图纸的内容须一一对应。6. 设计进度（1） 乙方于 年 23、月 日到甲方所在地提交并汇报初步设计成果。（2） 乙方于 年 月 日到甲方所在地提交并交付施工图设计成果。具体进度要求详见各阶段设计任务书或另行协商确认的时间安排。7. 设计费用及付款7.1 设计费用7.1.1 货币单位本合同中项目设计费的合同计量货币和结算货币的币种均为人民币。7.1.2 设计费用的支付范围该费用包含乙方的设计费、税金、按合同约定进行汇报和施工现场服务的全部费用，以及其他乙方在本合同项下工作的相关费用。除非另有明确约定，该费用为甲方享有本合同权利所应付出的全部对价。7.1.3 设计费用的计算方式设计费用以平米单价建筑面积（规证面积）计算。业态平米单价（元/m2）建筑面积（）总24、价（元）别墅花园洋房高层底商soho销售型商业（不与主体相连）其它 地下车库设计单位驻场服务其它 减免金额总计合同暂定金额为： 元，大写： 元整（其中增值税： 元,税率 ）。本合同实际设计费误差范围在总合同额3%以内的(含3%)，设计费不作调整。实际设计费误差范围在总合同额3%以上的，按照下列公式进行调整，由此造成设计费用支付的增加或减少，都在最后一笔支付时付清。合同实际设计费金额初步设计阶段设计费用（政府的初步设计的批文的面积平米单价阶段比例）施工图设计阶段及现场服务的设计费用（政府颁发的建设工程规划许可证确认的面积平米单价阶段比例）。阶段比例详见7.3.4款。合同金额包含一切费用及税金，包25、括但不限于营业税/增值税等其他各项因完成本合同由乙方所需缴纳的各项税款及附加税金或费用已包括在合同总价之中；上述合同金额不会因为人工费、货物价格或费率的变动等任何原因而有所调整，乙方也不得以任何原因（包括但不限于税收等法律、法规变更等）转嫁税款费用，要求任何增加费用或赔偿。乙方须遵循法律、法规、规章、条例和通知，呈交所需的资料、申请和支付有关的法定费用的税项（包括但不限于营业税/增值税、印花税、所得税等其他各项因完成本合同由乙方所需缴纳的各项税款及附加税金或费用 ）。7.2 设计费的变更7.2.1 否定性设计修改的费用增加因甲方原因对双方确认的上一阶段成果提出全局否定性质的修改，且达到双方一致26、认可的修改量，经双方友好协商按甲方确认的增加工作量核算设计更改费用；除此情况以外，甲方不对因设计修改增加的工作量对乙方作出费用补偿。7.2.2 设计费用的变更的方式设计工作内容及设计费用的变更应通过另签补充协议方式由双方加以确认；7.3 设计费的支付7.3.1 支付前提条件合同付款分阶段进行，每阶段支付应同时满足下述条件：乙方按合同约定的时间、地点和方式提交设计成果和相应阶段的服务；获得相应阶段的政府主管部门的批准或认可意见； 通过甲方内部组织的相关评审； 乙方按照政府主管部门审查批复意见和甲方审查意见对设计成果进行了修改完善，并经甲方书面认可；。7.3.2 支付时间如乙方为境内设计单位，在乙27、方提交正式发票且甲方确认乙方满足该阶段付款条件后，甲方20个工作日内向乙方支付阶段设计费。7.3.3 付款方式由甲方以转账或者电汇的方式将设计费转至乙方指定的银行账户。乙方须向甲方提供增值税专用发票原件，并同时提供以下信息：（1）公司正式名称；（2）银行账号；（3）开户银行名称；（4）开户银行所在地；（5）收款事项及完成工作证明。合同签约单位名称、发票出具单位名称、收款银行帐号所属单位的名称三者必须一致。乙方按工作进度向甲方提交正式发票，若因乙方资料不齐或错误造成甲方不能及时付款到帐或周转反复，由此产生的滞纳金、手续费等费用、以及法律后果由乙方承担。乙方应向甲方及时提供合法、有效及甲方可以依法28、入账的有效发票；乙方开具发票并交付到甲方的时间为付款前七个工作日。如乙方为一般纳税人，乙方应向甲方全额开具增值税专用发票；如乙方为小规模纳税人，乙方应提供税务机关代开的增值税专用发票。甲方未收到乙方上述相应发票的，有权延期付款，且不承担任何违约责任，乙方的各项合同义务仍按合同约定履行。如乙方提供的发票存在以下不合规情况，乙方应在甲方发现后七个工作日内重新开具发票并交付给甲方，同时赔付给甲方造成的损失：1.开具虚假、作废、无效发票或因违反国家法律法规开具、提供发票的；2.开具发票种类错误，开具发票税率与合同约定不符；3.发票上的信息错误的；4.因乙方延迟送达、开具错误等原因造成发票认证失败的；529、.其他不合规情况。如因上述情形之外的发票不合规情形导致甲方未收到乙方相应发票或收到的发票无法认证抵扣的，乙方应按甲方要求配合重新提供。7.3.4付款额度在下表中除序号10对应的付款以外，其余各阶段每次的设计进度款支付金额详见下表，各阶段付款应根据实际设计建筑面积支付，而非总建筑面积，其计算公式为：合同暂定金额阶段比例阶段内付款比例实际设计建筑面积/总建筑面积。在启动序号10付款时，甲乙双方应该根据报建施工图的面积计算合同的实际金额，并依据多退少补的原则，在该笔付款中体现合同实际金额与合同暂定金额之间差额，序号7付款金额具体计算公式为：合同暂定金额阶段比例阶段内付款比例（合同实际金额合同暂定金额30、）。7.3.4.1 土建类设计付款进度表：序号分项阶段比例（）阶段设计费（元）付款条件阶段内付款比例（）阶段内付款金额（元）阶段内每次付款金额（元）1合同预付款合同总金额的10 启动设计后 100% 2初步设计合同总金额的30 提供初设图纸、设计说明经甲方确认，完成初设审批，取得政府批文50 3根据政府主管部门及甲方意见要求修改完成，并完成初设报建504施工图设计合同总金额的40 提供报工程规证图纸，经甲方确认，并根据政府主管部门及甲方意见要求修改完成，取得建设工程规划许可证205外审图版施工图完成306根据甲方审图意见完成修改，出具正式施工图，完成设计交底，并完成施工图报建，取得政府批文4031、7园林景观等其他需要配合的设计配合完成108施工现场服务合同总金额的20 项目结构封顶109项目内外装完成4010项目竣工验收完成507.3.4.2巡驻场设计管理付款进度：序号分项阶段比例（）阶段设计费（万元）付款条件阶段内付款比例（）付款金额（万元）1合同预付款 10 合同签订后 100%2施工现场服务 90 项目结构封顶303项目内外装完成504项目竣工验收完成207.4 纳税乙方依法自行缴纳税费。8. 著作权保护及保密义务甲、乙双方应对本项目相关的设计合同、设计任务书及相关附件、设计成果及相关技术经济资料（以下简称“本项目资料”）的著作权进行保护。著作权主要包括设计、咨询活动中形成的、以32、各种载体所表现的文字作品、图形作品、模型作品、建筑作品等设计咨询作品的著作权。本项目资料的著作权属于甲方所有，乙方不得以任何方式将本项目资料的全部或部分复制、传播、转让或以其他方式泄露给其他单位或个人。如乙方将本项目资料用于非本项目所属的其它项目建设之用，必须取得甲方的书面同意证明，并为此向甲方支付费用，具体费用双方另行协商。未经甲方书面同意，乙方不得将本项目设计成果或类似设计产品使用于其他项目，否则，甲方有权向乙方索赔。本合同履行完毕或终止后，乙方从甲方处获得的相关图纸、资料、文件（包括纸质和电子文档）等均应全部退还给甲方，不得自行复制、保留、传播或泄露，否则，甲方有权向乙方索赔。乙方应当确33、保其向甲方交付的设计成果无权利瑕疵，不得侵犯任何第三方的权利。如因乙方设计成果侵犯第三方权利的情况，乙方应负责全权处理，如因此给甲方造成损失的，乙方承担全部赔偿责任。9. 违约责任9.1 甲方违约责任9.1.1 甲方单方解除合同在合同履行期间，甲方无故要求解除合同，乙方未开始设计工作的，不退还甲方已付的预付款；已开始设计工作的，甲方应根据甲方确认的乙方工作量，按照比例支付相应设计费。9.1.2 甲方延迟支付甲方未按本合同规定的金额和时间向乙方支付设计费，每逾期一天，应支付当阶段逾期未付款万分之二/天的逾期违约金。9.2 乙方违约责任9.2.1 乙方单方解除合同乙方单方要求解除合同，乙方应双倍返34、还甲方已付的预付款（如本合同未设有预付款的，应按本合同设计费总价的20%支付违约金），并退回已付的设计费。如甲方实际损失超过该违约金的，乙方应赔偿甲方的实际损失。9.2.2 乙方设计成果或服务质量不合要求由于乙方设计深度、设计质量、设计配合等达不到国家及地方相关规范、标准、项目所在地政府部门要求以及本合同及各阶段任务书的要求，乙方应无条件按甲方要求修改设计，若造成逾期交付设计成果或延误设计文件审批通过的，应按本合同第9.2.3款约定的违约金标准支付逾期交付设计成果或延误设计文件审批通过的违约金。由于乙方沟通、理解及其它原因，造成设计方向和设计质量无法满足甲方要求，甲方有权在任何设计阶段单方终止35、本合同，并根据乙方实际完成工作量，以多退少补的原则结算设计费用，乙方应按照总金额20%向甲方支付违约金。乙方设计成果或服务质量不满足合同要求时，按下述方式支付违约金：（1） 在工程初验、工程竣工验收等关键结点出现配合问题，耽误甲方进度时，乙方按照10000元/次向甲方支付违约金；（2） 施工现场服务费的支付取决于乙方派驻现场的设计代表的工作作风、工作进度和工作质量。如乙方派去现场服务人员工作作风、工作进度、工作质量等不能令甲方满意，甲方提出后，乙方应以最快速度恢复对甲方的优质服务，如达到甲方要求标准，且没有造成重大影响，可以不扣除相应服务费用，否则甲方有权扣除相应服务费用。（3） 若乙方设计的36、本合同范围内的建筑物外立面、外装饰施工图、室内精装饰的施工图，深度不够，不能满足施工的要求，甲方有权另行委托其他设计单位进行单独设计，所发生的费用由乙方承担，在乙方设计费中直接扣除。（4） 乙方应确保设计含钢量、砼用量及建安造价达到设计任务书中要求，否则甲方有权按超出情况从设计费中扣除相应比例的设计费。甲方将通过委托的咨询公司检验其含钢量，如达到双方确认的含钢量，甲方不奖不罚；如钢筋用量超过双方确认含钢量，甲方将对乙方进行罚款，每超过1kg/m2钢筋用量，罚款0.5元/m2，最高限30万元,罚款在施工图审查备案完成，图纸交底会审纪要签章完善后，甲方应付给乙方的施工图设计费中予以扣除。甲方有权组37、织专家对乙方施工图进行设计质量评定及优化，如果优化后的施工图预算、钢筋用量、砼用量比优化之前的减少超过了10%（优化结果应当尊重双方确认的建筑方案，保证建筑的最终效果），应由乙方支付该部分专家优化费用。(5) 如果在施工图阶段乙方不能满足甲方要求，需要另外委托其它的设计单位进行配合时，甲方有权将施工图设计费和现场施工配合费从乙方付款中扣除并支付给新委托的设计单位。（6）由于图纸错漏碰缺引发变更时，甲方有权按一定比例扣除设计费用，并以此作为分供方考评得分依据。9.2.3 乙方提交设计成果延误乙方延误设计成果交付时间或某阶段设计阶段结束时间，每延误一日，乙方应向甲方支付本项目当阶段设计费的千分之二38、的违约金，甲方有权从支付给乙方的任何费用中直接扣除；若采取以上措施后，仍不能满足甲方提出的要求，或逾期超过10天的，甲方有权拒付款项并行使单方解除权，甲方解除合同的，乙方应按本合同总金额的20%支付违约金，违约金不足以弥补甲方损失的，赔偿甲方全部损失。9.2.4 乙方设计引发甲方损失乙方对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责。因设计原因造成工程项目的任何验收无法通过，从而导致工程返工的，或由于乙方人员错误造成工程质量事故损失（含乙方设计质量、设计深度、设计进度达不到国家标准及双方的约定），乙方除负责采取补救措施并免收相应部分的设计费外，还应赔偿合同总金额的20%的违约金，根据甲方损失的程度和乙方39、责任的大小，违约金不足以弥补损失的，赔偿甲方损失，甲方有权从乙方设计费中直接扣除，但赔偿金最高限不超过本合同设计费总额。9.2.5 乙方未按合同要求的方式交付设计成果如乙方未按合同要求的方式交付设计成果，乙方除需修正后按合同要求重新提交外，每发生一次提交方式的差错，乙方按照1000元/次的标准向甲方支付违约金。9.2.6乙方违反关于“著作权保护及保密义务”的约定乙方违反本合同第8条关于“著作权保护及保密义务”的约定，擅自将本项目资料、设计文件复制、传播、或转让给其他单位或个人，或将其用于其它项目建设或商业用途的，则构成根本违约，甲方除可要求其退还全部设计费用外，还可要求乙方按本合同总金额的2040、%支付违约金，违约金不足以弥补甲方损失的，赔偿甲方全部损失。10 过程控制与协调 10.1 设计过程协调（1） 乙方在开展初步设计或施工图设计之前，乙方设计项目负责人应组织各个专业的设计人员形成统一的设计技术措施或技术口径，并将该技术措施或口径报甲方审查备案。（2） 设计过程中，建筑专业各主要平立面、对基础形式和结构形式选择、主要系统和设备选型、设备用房的位置和布置，乙方应事先提供必要的数据及比较方案，与甲方充分沟通。通过方案比较，并得到甲方认可后，方可开展设计工作。因乙方单方确定方案引起的重新设计，甲方不负任何责任。（3） 计算数据的审核输入信息的审核 甲方核对乙方提供的电算基本信息，包括但41、不限于：节能设计参数、抗震分类、抗震的重要性类别、场地类别、设防烈度、基本地震加速度、特征周期、基本风压、地面粗糙程度、各类荷载数值、荷载折减、梁端弯矩调幅系数、放大系数等等是否有误或刻意放大。甲方认可乙方上述关键参数后，乙方方可按照甲方审定的参数进行下一步的设计。输出信息的审核 甲方检查乙方输出信息中各项技术指标是否均衡及与规范限值的对比关系。如技术指标不满足甲方要求，甲方有权要求乙方修改。10.2 联络沟通（1） 双方负责人、联络人及联络方式人员电话手机传真Email甲方负责人甲方联络人乙方负责人乙方联络人乙方项目设计总负责人及乙方联络人员未经甲方书面同意不得变动，甲方人员如有变动，应及时42、告知乙方。（2） 根据本合同要求所发送的通知或者其它通讯往来应用中文书写并且由专人专送、传真或以挂号信函送达，双方的联络信息如下：联络方式委托单位设计单位通讯地址 邮编传真双方确认：如送达地点需要变更的，一方将于变更后的次日用书面形式通知对方，否则对方按上述确认的地点所发出的文书，不论是否收到，均视为送达。11 其他（1） 除非经甲方同意，乙方不得将自己承接的工作分包或转包给第三人，否则，甲方有权解除合同并要求乙方承担本合同设计费总额20%的违约金。如甲方同意分包给第三人，第三人就其完成的工作成果与乙方共同向甲方承担连带责任。（2） 本合同发生争议，双方应及时协商解决。协商不成，双方选择以下两43、种方式中第2种方式进行解决：第一种解决方式：向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁；裁决为终局裁决，任何一方当事人均须严格履行。第二种解决方式：向甲方所在地人民法院起诉。（3） 甲方有权在本项目的商业销售行为中采用乙方的名义及过往业绩作商品宣传。（4） 本合同经双方签字盖章之日起生效。（5） 本合同壹式肆份，甲方执贰份，乙方执贰份。（6） 本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议、各阶段设计任务书、双方认可的来往电报、传真、会议纪要及本合同附录等，均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。（7） 本合同所指的“境内”是指中国大陆范围内，“境外”指中国境外及港澳台地区。12 附加条款无。以下无正44、文甲方： （盖章）乙方： （盖章）法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 地址： 地址： 邮政编码： 邮政编码： 电话： 电话： 传真： 传真： 开户银行： 开户银行： 银行帐号： 银行帐号： 签约时间： 签约地点： 附录1：项目设计组人员名单类别姓名、职称及资质项目设计总负责人建筑专业负责人审查人结构专业负责人审查人给排水专业负责人审查人电气专业负责人审查人通风空调专业负责人审查人附录2：图纸价目单文本制作A3A4420*297297*210装订边条装订铁环装订骑马装订无线胶装快背克装订精装蝴蝶装其他装订塑封热裱其他晒图费（元）A0（元/幅）A1（元/幅）A2（元/幅）A3（45、元/幅）1189*841841*594594*420420*297白纸硫酸纸复印扫描矢量化晒图（1kg）晒图（1kg）晒图费（元/kg）装订费（元/本）注：本价目单上的条目名称仅为示例，可根据当地的名称修改。附录3：xx集团施工图设计单位驻场服务管理办法1、 目的为提高产品的设计和实施质量，加强对施工图设计单位（以下简称设计单位）驻场设计服务的管理，规范设计单位履约行为，提升设计管理工作人效，确保工程质量，结合工程需要，特制订本办法。2、 适用范围本制度适用于自发布之日起的xx集团所有使用有偿驻场设计服务并为此支付费用的项目（此前已签订施工图设计合同的项目不在此列）。3、 使用方法与要求3.146、针对使用有偿驻场设计服务的项目，设计单位需向其所承接工程设计的项目派驻设计单位驻场设计服务人员（以下简称驻场设计代表）。地区公司研发部在与设计单位签订施工图设计合同时应向设计单位说明本办法，并将本办法中对设计单位及其驻场设计代表的工作要求与标准作为设计合同附件，对设计合同进行约定。3.2驻场设计代表必须与设计单位签订工作合同，其薪酬、奖金与保险等均由其合同所属的设计单位负责。3.3驻场设计代表为设计合同约定项目的全职驻场设计服务人员，其工作时间、地点与内容由地区公司研发部全权安排与管理。4、 驻场设计服务费用的计算与支付方式驻场服务设计费用不分业态按照单价与总价双控的原则进行控制：4.1设计单47、位承接的总设计面积大于10万平米时，按照元/计价，总价为【设计面积】X【单价】且不得超过万元；4.2设计单位承接的总设计面积小于等于10万平米时，按总价包干方式计价，不得超过万元。4.3驻场设计服务费用的支付应按照工程进度进行分阶段支付，并在设计合同中进行约定。5、 驻场设计代表的具体管理要求5.1岗位属性与工作关系岗位名称驻场设计代表所属单位签约设计单位对接部门地区公司研发部设计管理中心批准人设计管理中心负责人5.1.1隶属关系：驻场设计代表，是设计单位派驻在甲方现场提供相关设计配合服务的代表，其隶属于设计单位，按照设计合同，设计代表的薪酬、合同及保险等均由其所属设计单位负责5.1.2对接关48、系：设计驻场服务人员向xx集团地区公司研发经理汇报工作。5.2教育与经验要求：大学本科以上学历，建筑学、城市规划学或土木工程专业；2年以上设计院或行业经验。5.3技能要求：5.3.1基本技能：熟悉建筑、结构、水、电等相关专业知识，了解建筑设计及施工流程规范。5.3.2管理技能：善于与甲方、监理、施工等有关单位沟通，具有较强的组织协调能力。5.3.3计算机技能：熟练掌握各种办公软件、CAD绘图软件的操作。5.4人员确认及更换：5.4.1必须经xx地区公司研发部设计管理中心负责人及研发经理面试通过，方可作为正式驻场设计代表；5.4.2因设计单位原因更换驻场设计代表时，应书面通知并面试通过方可更换；49、5.4.3因驻场设计代表未能履行其职责，xx地区公司研发部有权利要求更换驻场设计代表。5.5人员进场：5.5.1进场时间：在项目定位会完成后，一阶段工作开始时，设计单位必须确定驻场服务人员，在方案设计及施工图设计过程中全程参与，参与现场施工及其他相关职能配合工作，其具体工作时间与地点由xx地区公司研发部根据项目进度及要求即时安排。5.5.2设备提供：驻场工作期间，驻场服务人员所需相机等办公设备、交通工具及其产生的费用一律由其所属设计单位承担。5.5.3劳动保险：驻场服务人员由所属设计单位提供劳动保险，驻现场工作期间，若发生意外伤害，应属于设计单位的工伤范畴内。5.6职责权限：5.6.1主要职责50、：协助项目研发经理进行项目的设计管理工作，帮助设计单位和xx地区公司对现场设计问题及相关信息进行及时传递和反馈，并主动协调解决。5.6.2工作内容与权限：主要负责传达信息，解决现场问题，但所有现场处理意见及成果必须经xx研发经理最终审核或批准方可执行。序号工作职责主要工作内容频次1工作计划项目开工前及每周做好工作计划，指导现场工作经常2熟悉图纸熟悉施工图文件，领会设计意图，及时修正设计中的错漏碰缺现象经常3每周工地巡查1)对于现场提出的设计问题，及时联系设计单位和xx研发经理，反映问题并反馈解决方案每周35次，具体由研发经理安排2)对于非本专业问题或复杂问题，为保证信息沟通的准确性，有权要求问51、题提出人以书面形式反映问题，并将问题反馈给设计单位和研发经理。3)核对包括但不限于外立面、合同附图和公共部位的图纸和现场是否一致4每周工作周报每周完成一次驻场工作周报，内容涉及工作完成情况、变更跟踪情况、现场问题解决情况，并将其书面(或电子邮件)反馈给设计单位和项目研发经理每周1次5项目现场例会参加项目现场例会，并将与设计相关内容反馈研发经理跟据进度，具体由研发经理安排6组织设计师到现场配合根据工程进度与现场需求，组织项目各专业设计师到项目现场进行设计配合工作，保证设计单位所有强制和建议配合节点的人次数及工作成果都满足合同约定的要求跟据进度，具体由研发经理安排7研发设计例会结合项目进度，每周或52、双周组织协调研发大设计例会，拉通设计各端口以及各职能梳理问题，形成会议纪要并及时向研发经理反馈结果。每周1次或双周1次8图纸会审和交底参加施工图会审和交底工作，协调解决出现的问题跟据进度9工程验收组织设计单位相关设计人员参加各项工程验收，包括但不限于基槽验收、基础验收、主体验收、竣工验收等，协调解决验收中出现的问题跟据进度参加包括但不限于各项材料样板验收、施工样板验收和实楼样板间验收等，协调解决验收中出现的问题10审图办沟通负责规划局、施工图等报审工作的技术解释根据进度11设计变更及台账1)认真做好变更图纸和变更台账的记录和管理工作,内容不限于序号、专业、内容、变更原因和时间等，并每月汇总和核53、对（图纸存档及台账要求需满足xx研发标准）跟据进度2)整理设计变更电子文档，协助研发经理整理设计变更审批资料。3)严禁绕过研发经理直接向施工单位发放设计变更12内部配合协助研发经理组织设计单位进行营销物料、二次深化设计等需研发配合的工作事项跟据进度，具体由研发经理安排13收发图纸及台账1)认真做好图纸发放和发放台账的记录和管理工作跟据进度2)严禁绕过研发经理直接向施工单位发放设计图纸5.7驻场设计代表日常管理5.7.1工作地点为地区公司研发部或地区项目部。5.7.2工作时间与出勤考核：地区公司研发部可结合项目实际情况与工程进度自行安排。5.7.3若请假，需提前一天向研发经理说明外出时间和事由并54、经批准。5.8驻场设计代表薪酬5.8.1驻场设计服务费用需100%全部作为驻场服务人员的薪酬，70%为基本工资按月发放，30%作为奖金依据考核成绩按季度发放。5.8.2驻场设计服务费用包含驻场设计代表的全部薪酬内容，即工资、奖金、社保与公积金等。5.9驻场设计代表绩效考核地区公司需依据“工作内容与权限”中的要点进行量化打分，满分100分，对驻场设计服务人员进行季度绩效考核，并将考核结果落实到驻场服务人员的薪酬中进行体现，具体方式与方法地区公司研发部自行安排。6、 其他6.1针对最新版集团施工图设计合同（2019年1月1日发布）中约定的设计单位常规现场配合服务不得增补驻场设计费用。6.2地区公司55、可在本办法的基础上结合自身实际自身实际情况制定地区版管理办法，但需上报集团经审批后方可实施。其审批流程如下：【发起人（地区研发住宅中心负责人）】【地区研发总监】【地区公司集团研发对接人】【集团研发住宅中心负责人（凌延胜）】【集团研发副总经理（郭旌）】6.3本办法作为启用有偿驻场设计服务项目的施工图设计合同附件之一，应严格执行6.4地区公司可根据不同项目的实际情况自行决定是否启用有偿驻场设计服务，集团不做强制要求。附录4：首层拆模巡场工作范围附录4.首层拆模巡场巡场阶段首层混凝土浇筑完成后巡场时间 年 月 日巡场范围 项目 #楼首层巡场人员 方案单位 施工图单位 工程监理 研发经理 工程经理 客56、服经理 成本经理 营销经理 研发总监 项目总监 运营总监 总经理问题类型问题描述现场做法是否整改是否涉及图纸调改情况说明A图纸一致问题结构构件一致 不一致是 否是 否门窗洞口一致 不一致是 否是 否预留预埋一致 不一致是 否是 否B公区位置楼梯是否满足消防疏散要求，是否有碰头情况满足 不满足是 否是 否疏散走道是否满足宽度要求满足 不满足是 否是 否一楼风井是否影响客户感受影响 不影响是 否是 否公区大堂消火栓布置是否合理合理 不合理是 否是 否C梁柱关系客厅是否现梁合理 不合理是 否是 否餐厅是否现梁合理 不合理是 否是 否卧室是否现梁合理 不合理是 否是 否卫生间是否按照要求设置缺口梁设置57、 未设置是 否是 否D降板关系露台降板合理 不合理是 否是 否降板数值： 阳台降板合理 不合理是 否是 否降板数值： E安装问题厨房烟道是否转换合理 不合理是 否是 否空调机位预留合理 不合理是 否是 否空调冷媒及冷凝管预留合理 不合理是 否是 否污水管道预留合理 不合理是 否是 否生活阳台地漏位置合理 不合理是 否是 否阳台，露天地漏位置合理 不合理是 否是 否雨水管道预留合理 不合理是 否是 否会签栏附录5：首层砌体砌筑巡场工作范围附录5.首层砌体砌筑巡场巡场阶段首层砌体砌筑时巡场时间 年 月 日巡场范围 项目 #楼首层巡场人员 方案单位 施工图单位 工程监理 研发经理 工程经理 客服经理58、 成本经理 营销经理 研发总监 项目总监 运营总监 总经理问题类型问题描述现场做法是否整改是否涉及图纸调改情况说明A图纸一致问题结构构件一致不一致是 否是 否门窗洞口一致不一致是 否是 否预留预埋一致不一致是 否是 否B门窗洞口 门窗洞口大小合理不合理是 否是 否外墙门窗是否按要求设置门垛满足不满足是 否是 否凸窗上下板高度合理不合理是 否是 否数值： 窗竖向布置是否与楼梯半平台冲突合理不合理是 否是 否内门大小是否满足要求满足不满足是 否是 否C梁柱关系客厅是否现梁合理不合理是 否是 否餐厅是否现梁合理不合理是 否是 否卧室是否现梁合理不合理是 否是 否卫生间是否按照要求设置缺口梁设置未设置59、是 否是 否D降板关系露台降板合理不合理是 否是 否降板数值： 阳台降板合理不合理是 否是 否降板数值： E安装问题厨房烟道是否转换合理不合理是 否是 否空调机位预留合理不合理是 否是 否空调冷媒及冷凝管预留合理不合理是 否是 否污水管道预留合理不合理是 否是 否生活阳台地漏位置合理不合理是 否是 否阳台，露天地漏位置合理不合理是 否是 否雨水管道预留合理不合理是 否是 否F外装问题装饰线条影响功能使用影响不影响是 否是 否外立面连梁是否影响住宅客厅、餐厅和卧室视线影响不影响是 否是 否门头造型不影响室内观感影响不影响是 否是 否会签栏附录6：交房样板巡场工作范围附录6.交房样板巡场巡场阶段完60、成所有户内天地墙及安装工程之后巡场时间 年 月 日巡场范围 项目 #楼巡场人员 方案单位 施工图单位 工程监理 研发经理 工程经理 客服经理 成本经理 营销经理 研发总监 项目总监 运营总监 总经理问题类型问题描述现场做法是否整改是否涉及图纸调改情况说明A精装要点入户门、阳台塑钢滑门下口预留精装高度合理不合理是 否是 否房间内穿梁孔洞的位置及数量合理不合理是 否是 否厨房落水管接口方向合理不合理是 否是 否B门窗洞口 窗口竖挺划分合理不合理是 否是 否门窗执手高度离建筑完成面的高度为1.5M满足不满足是 否是 否门窗开启方向应考虑安装空调，擦洗玻璃方便合理不合理是 否是 否卫生间透气孔预埋是否61、合理合理不合理是 否是 否E安装问题厨房烟道是否转换合理不合理是 否是 否空调机位预留合理不合理是 否是 否空调冷媒及冷凝管预留合理不合理是 否是 否污水管道预留合理不合理是 否是 否生活阳台地漏位置合理不合理是 否是 否阳台，露天地漏位置合理不合理是 否是 否雨水管道预留合理不合理是 否是 否F外装问题装饰线条影响功能使用影响不影响是 否是 否外立面连梁是否影响住宅客厅、餐厅和卧室视线影响不影响是 否是 否门头造型不影响室内观感影响不影响是 否是 否会签栏附录7：月度巡场工作范围附录7.月度巡场巡场阶段每月度进行巡场巡场时间 年 月 日巡场范围 项目 #楼巡场人员 方案单位 施工图单位 工程62、监理 研发经理 工程经理 客服经理 成本经理 营销经理 研发总监 项目总监 运营总监 总经理问题类型问题描述现场做法是否整改是否涉及图纸调改情况说明A总图及竖向小区主入口是否设置无障碍通道是 否是 否是 否小区出入口门闸是否设置小推车门闸是 否是 否是 否小区内部道路是否出现超过5%的坡度是 否是 否是 否风井位置是否出现在业主花园内是 否是 否是 否消防扑救面是否栽种大乔木是 否是 否是 否车库排风井不突出地面，利用覆土做隐藏处理是 否是 否是 否景观水体下方是否是配电房是 否是 否是 否B单元大堂大堂造型会影响户内业主采光或视线是 否是 否是 否大堂与园区是否实现无障碍通行是 否是 否是 63、否车库大堂与车库是否实现无障碍通行是 否是 否是 否大堂装修后疏散宽度是否满足要求是 否是 否是 否大堂内部消火栓是否精装处理是 否是 否是 否大堂内部消火栓是否正对电梯大门是 否是 否是 否大堂内部消火栓是否正对入户大门是 否是 否是 否C销售商业商铺层高是否与一户一表一致是 否是 否是 否商铺层高是否有小于3.6米的情况是 否是 否是 否商铺门高是否小于2.4米是 否是 否是 否商铺内烟道下方是否有净高小于3米的情况是 否是 否是 否商铺内是否存在标高不一致情况是 否是 否是 否商铺与市政道路是否能平接是 否是 否是 否住宅上方管道是否穿越到商铺内上空是 否是 否是 否商业女儿墙是否遮挡住宅内视线是 否是 否是 否D车库车库大堂门口是否有车位遮挡是 否是 否是 否地下车库电梯厅需考虑标高与车库顺接。不得出现台阶和高差。是 否是 否是 否车库净高是否满足2.2米是 否是 否是 否车位净高是否满足2米是 否是 否是 否车库主要出入口是否小于7米是 否是 否是 否近端车位是否有回车空间是 否是 否是 否车库内消火栓是否车辆停放是 否是 否是 否车库排水沟是否影响地下住宅空间使用是 否是 否是 否会签栏