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建筑安装工程公司项目部安全生产教育制度71页
建筑安装工程公司项目部安全生产教育制度71页.doc
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建筑公司
上传人:职z****i 编号:1093667 2024-09-07 70页 138.50KB
1、建筑安装工程公司项目部安全生产、教育制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录安全组织机构1安全组织机构图2项目部安全管理目标3项目部安全生产职责4项目部安全生产责任制6项目经理安全生产责任制8项目副经理安全生产责任制9项目部安全科安全生产责任制10专(兼)职安全员安全生产责任制11班组长安全生产责任制12班组安全员安全生产责任制14工人通用安全生产责任制16项目部安全教育制度17班组安全教育制度18安全检查及隐患整改制度19奖罚制度21违章制度事故管理制度23安全措施管理制度25安全交底制度28安全装置和防护用品2、管理制度29榆林xx路桥集团有限公司安全组织机构为了更好的贯彻安全生产法,保证安全生产的顺利进行,实现安全生产管理目标,特设立以下安全机构:企业第一安全负责人:总经理)质量安全部专职安全机构安全负责人:3名 安全员5名安全负责人:安全管理人员:综合办公室安全负责人:工程经营部安全负责人:财务部安全负责人:项目部安全负责人:项目部安全管理目标1、保证在建筑施工中不发生重大安全责任事故,无重伤和死亡事故发生。2、建筑施工中各设备无事故发生。3、在整个的施工中力求实现零事故。4、严格遵守公司制度的各项安全管理制度,保证职工安全健康认真搞好危险控制,环境保护达到清洁,文明安全施工。5、职工上岗前培训13、00%。公司主管领导安全管理制度1、认真学习并积极宣传贯彻安全生产法及相关的政策、法规和本企业的安全管理制度与标准。2、对本企业的安全生产负全面责任,组织成立以副经理为主管安全工作的质量安全部,召开安全生产会议,听取安全工作汇报,指导安排安全生产的重要活动。3、组织领导安全技术措施计划及其实施,定期拨出资金用于安全项目的投入,整改重大事故隐患,改善劳动条件,保证为职工提供规定的安全防护用品和安全卫生用品。4、定期检查安全管理工作,对各级干部的安全工作进行考核,及时研究出现的重大问题。5、对各部门的安全达标情况进行评价,并进行考核与奖罚。6、定期参加公司安全值班检查,进入生产现场按规定佩戴好安全4、防护用品。7、企业发生重大伤亡事故时,应及时向上级安全管理部门报告,并组织有关人员积极配合安检部门调查处理事故原因,即时处理存在的问题,力求将事故隐患降低到最低限度。质安部安全生产制度1、认真宣传贯彻党和国家有关的安全生产的方针、政策、法律、法规、标谁、与企业的安全制度,在安技部门的领导下,监督各部门的安全管理工作。2、掌握综合管理、通用电气、机械、热工、燃爆等设备设施、工具、吊索具方面的安全技术和安评标准及多种现代化安全管理方法的原理和应用,并在日常管理中宣传贯彻。3、掌握分管单位安全机构及成员情况,领导分工、安评专业组划分、安全现状、特种作业人员的数量及分布,了解各主要种的安全规程,特种危5、险工作和各种设备的安全情况,并经常指导、协调、检查、考核,基层安技员的日常工作。4、按计划定期对分管单位进行各种安全检查,发现缺陷与隐患及时下发整改通知,限期整改并复查结果:纠正违章并及时进行安全教育和必要处罚。定期对安全达标组检查指导,及时完成各项安全档案管理工作。5、参加分管单位的工伤事故的调查、分析和处理、监督、检查、考核事故防范措施的落实,及时完成各类安全档案工作。6、对重大危险作业,和生产突击工作进行安全监护,并落实检查各项防范措施。7、进入施工现场前,必须佩戴好防护用品,规定的劳保用品,要严格管理。工程经营部安全生产制度1、积极宣传和贯彻安全生产法,加强安全工作的管理和建设。严格遵6、守国家的各项管理制度和行业标准。2、健全本部门的安全生产责任制,完善安全生产条件,确保安全生产。3、新建、扩建、改建的工程项目的安全设施,必须与工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。4、用新技术、新设备、新工艺、新材料之前,必须组织有关人员申报并配合总工程师和安技部门等单位进行立项,审查、竣工验收,全部合格后方可投入运行。5、审查、编制产品加工等工艺流程时必须将安全问题纳入其中。必要时进行危险性分析,采取相应的安全措施,解决有关安全技术和应用方面的难题。6、不得将生产经营项目、场所、设备出租给不具备安全生产条件的单位或个人。7、支持安全生产科学技术研究和安7、全生产先进技术的推广应用,提高安全生产水平。物资设备部安全制度1、坚持学习和贯彻安全生产方针,遵守安全生产法和其他有关安全的法律、法规。2、组织制定本部门的安全生产职责和操作规程。以确保安全生产的有效实施。3、组织有关人员对本单位机械、电、热工、燃爆项目的安全进行安评检查。4、制定本部门的设备、设施维护保养与大、中修理计划,建立健全设备施工的周检制度。对设备操作人员的防护保养工作定期进行检查和考核,对安全防护装置失效未修等违章作业现象及时进行处理,并记录在案。5、定期组织专人对单位的电焊机、移动电扇、手持电动工具等的电气绝缘测试和电网接地与高压安全用具的委托试验工作,应对测试的有效、真实、连续8、性负责。6、组织实施安全技措项目,确保设备设施安全装置灵敏,可行,提高设备的本质安全。7、定期组织对本单位的各类仪表以及压力容器、灭火器材的检查,建立动态的台帐。8、不得使用国家明令禁止使用的危及生命安全的工艺,设备。9、对项目部提供的设施、设备、器材和职工防护用品必须符合保障安全生产的要求。综合办安全生产制度1、认真贯彻和实施国家发布的安全法律、法规,全面加强安全管理体系的建设,将安全工作深入到基层。2、 对职工进行安全生产教育和培训。定期组织学习安全生产知识,并培训员工掌握本岗位的安全操作技能,进行严格的考核。 3、合理配备劳动力,特种作业人员上岗前必须体检合格,对有工种禁忌症的职工及时调9、整工作岗位,从人员综合素质上确保安全生产。 4、认真执行对女职工和未成年工的特殊劳动保护,不允许安排女职工或未成年人从事禁忌工种的作业。5、对临时工组织有针对性的安全教育,要有教育提纲和有本人签字的登记表。6、对班组长以上干部或其他职能干部进行安全生产责任制的执行情况的考核。不许聘用经常违章指挥的干部。对负有事故责任等人员的处理决定应予以登记建档。7、参与事故的调查,并向有关部门提出处理意见。8、对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督,提出意见。项目部安全生产制度1、认真学习贯彻安全生产法加强安全生产的宣传和实施工作,提高职工的安全意识,强化基层安全体系的10、建设。2、定期对职工进行安全教育和培训,组织班组进行安全学习和评比活动,加强安全生产有关知识的学习,特种作业人员必须经过培训,持证上岗。3、根据需要安排一定数量的资金,用于实施安全环保技术措施计划,以逐步改善职工的劳动条件和作业环境。4、定期对单位的各类库房进行防火、防盗等方面的安全检查,及时处理事故隐患,有事故发生应立即上报,不得隐瞒。5、接待外单位人员来项目部考察时,应提供必须的劳动防护用品和进行安全教育,确保人身安全。6、在有较大危险的施工场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。7、工程中所需的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用,确保各项施工的安全。8、11、对进入施工现场的工作人员,必须要求佩戴安全防护用品。安全防护制度(桥梁部分)一、所有人员进入工地现场必须配戴安全帽,进入工地有专人检查。二、高空架作业人员必须配戴安全带,只能有一层人员作业,不得多层同时作业。上料卷扬机钢丝绳安全系数得保证3.5以上,上料吊盘严禁载人,人员上架须走专用钢扶梯;如果设计人料同剩吊盘,卷扬机钢丝绳安全系数必须达10以上。三、工地须有专人负责检查,持上岗证方可进入工地。张拉台四周必须有防护钢筋网,严禁任何人员进入,而且规定统一信号(主要是哨声传递)。四、梁板安板时,制定特别制度,由专人统一指挥,统一安排。五、工地用电,遵照用电安全规程,并且制定本工程用电管理制度,接电12、由专人操作,所有闸刀必须有防雨措施,并且全部配木箱,挂警示牌。六、经常开展安全生产教育、宣传活动,提高所有员工安全意识,并且不定期进行安全生产大检查。公司各职能部门通用安全职责1、积极宣传贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护及管理体制方面的方针、政策、法规、标准和企业的各项安全管理制度与标准。2、负责制订和完善本部门主管业务与内部管理等方面的安全管理制度与标准,绘制有关管理图表,并组织有关人员对执行情况进行检查与考核。3、认真做好本单位的防火、防盗、防破坏等安全管理工作。4、建立健全本部门的安全管理机构,设置兼职安技员,组织参加各项安全活动。5、认真执行业务管理与安全工作的规定。6、严格执行13、审批制度,认真填写安全管理报表,建立完善本部门的安全档案。总经理安全岗位职责一、公司经理是企业安全保证的最高组织者和领导者,对本企业的安全生产负全面责任。二、认真贯彻和宣传国家的安全法律、法规、政策把安全生产工作放到首位。三、建立、建全本单位安全生产责任制。四、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。五、保证本单位安全生产投入的有效实施,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。六、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援措施。七、及时、如实报告生产安全事故。八、保证对安全生产条件所必需的资金投入,并确保资金的充足。公司主管领导安全管理职责 1、认真贯彻执行党和国家有关劳动14、安全卫生方面的方针、政策、法规以及本企业的安全生产管理制度与标准。 2、主持制定主管业务范围内的安全管理制度与标准,检查并考核各项目部的安全管理工作。 3、严格按照安全管理的规定,将主管的业务工作与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。4、负责审批主管业务工作中的安全技术措施计划,并组织检查落实。 5、执行公司领导人安全值班制度,组织领导安全活动并进行考核与奖罚,定期听取安技部门的工作汇报,及时协调和解决有关问题。 6、当生产安全事故发生后,应立即向公司汇报,并组织抢救,具有针对性的采取救援措施,防止事故进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失。不得在事故调查处理期间擅离职守。 7、对自己所主管15、的业务工作中的劳动安全问题负责。8、进入生产现场按规定穿戴好安全防护用品,带头执行各项制度,严格管理,以身作则。总工程师安全生产岗位职责1、总工程师在经理的领导下,认真贯彻国家安全政策、法律、法规。2、对企业的劳动保护和安全技术负总的技术上的责任。3、在进行施工的组织编制中,必须制定和审核相应的安全技术措施。4、负责对中层安全员的培训并督促其加强安全管理工作,有权制止不按安全标准进行施工的工程。5、编制主要安全技术文件和主要安全技术措施。6、审核、审批公司全部的安全技术文件,并对所有审批的文件负有主要责任。7、经常组织有关人员检查公司各处,项目部的安全生产,对不安全隐患,有权责令其停产,并提出16、整改意见和处理措施。8、重大伤亡事故的调查、分析,提出技术性的鉴定意见和安全技术改进预防措施。质安部安全管理职责1、积极宣传、认真贯彻执行党和国家有关安全生产与劳动保护方面的方针、政策、法规、标准及本企业的安全管理制度(标准)。2、负责建立健全企业安全生产组织与保证体系,组建和调整安全机构,起草印发纪要;在公司安全主管的领导下监督、检查、组织、协调各业务部门和基层单位完成企业劳动保护的各项技术管理工作。3、负责企业日常安全管理的各项工作,编制企业的制度安全目标管理计划与卫生计划,组织、检查督促各部门、各执行单位按期实施并予以检查和考核。4、配合各部门制订和修订企业各项安全管理制度、标准、职能部17、门安全职责分解与个人岗位安全生产责任制和安全技术操作规程,并印发执行。按计划定期进行监督、检查和考核。5、明确职责,组织监督各系统开展安全性评价的检查验收;负责安评办的日常管理与考核,建立完善企业各级安全性评价的软件资料。6、组织开展多种形式的安全大检查和日常巡查,及时纠正违章作业,监督有关单位整改事故隐患,提高设备、设施的本质安全性和职工的自我保护能力,重大事故隐患应予建档并检查落实预防措施;对各种问题进行汇总、通报并奖罚考核。7、组织开展本企业和各种安全生产宣传教育,负责实施例行安全教育、特种作业人员的培训。配合宣传、教育部门组织实施中层以上干部、班组长的教育、技术培训等全厂性的宣传教育工18、作,指导检查基层单位的安全教育情况。8、在企业管理部门的指导下,负责组织现代化科学管理方法在安全管理中的应用。9、组织编制企业的安全措施计划和立项与可行性分析,监督有关部门实施。10、负责企业的劳动防护用品、防暑降温和保健品、各类风扇的计划、采购、发放和保管工作及保健费的审批;检查各单位发放和使用并对各级人员劳动防护用品穿戴的情况进行检查与考核。11、负责对专、兼职安技术员的业务管理,监督协调劳动人事部门和基层单位配备合格的安技人员,组织安全技术员的业务培训与日常工作的布置、检查、考核。工程经营部安全职责 1、认真执行“职能部门通用安全职责”。 2、产品设计及工艺技术中采用新技术、新工艺必须符19、合国家有关劳动安全生产方面的法规、标准与要求,必要时经企业按部门会签后进行。3、企业进行新建、扩建、改建工程时严格按规定进行审查与验收,采用新技术和进行工艺试验时必须有可靠的安全生产措施。重大技术、工艺项目试验须经安技管理部门审查同意后方可进行。4、新建、改建、扩建工程项目的安全设施、必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。5、技术档案管理部门应按“分级管理,分线负责”的系统管理原则,负责安评档案的组建与日常管理工作,负责定期检查与考核企业单位安全性评价软件档案的情况,对查出的问题及时提出要求限期整改。6、采用新工艺,新技术,新材料或者使用新设备20、,必须了解掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。 物资设备部安全职责1、认真执行“职能部门通用安全职责”2、负责对企业的设备设施功能及管线进行合理规划,并建立机械设备、图纸与档案资料。3、对所有设备上的安全防护装置和专用设备、设施,建立帐目和维修档案并定期检测,保证正常运转,维护保养检测应作好记录,并由有关人员签字。4、负责组织起重机械的设备设施的定期检查、安全审查,确保设备安全。5、按照分级管理的系统管理原则,负责机械、燃爆等专业线的管理工作,定期组织全面检查和日常巡查,发现隐患和管理缺陷均应及时下发整改通知单,督促整改与考核,按时填写真实、合21、格的安评报表,接受企业安评办的业务指导与管理考核。6、生产、经营、储存、使用的危险物品的仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内,并应当与员工宿舍保持安全距离。7、不得使用国家明令禁止使用的危及生产安全的设备。财务部安全职责1、认真执行“职能部门通用安全职责”。2、按规定标准及时分配劳动防护用品、保健食品、药品与防暑降温用品的费用开支,并列入企业生产成本计算。3、严格掌握按国家规定在企业年度更新改造资金中的10%20%技术经费,用于安全卫生技术措施。4、根据计划和要求分配发放安全教育费用开支。5、保证具备安全生产条件所必需的资金投入切实到位。项目部安全职责1、认真执行“职能部门通用安全职责”。2、负22、责各种易燃、易爆、剧毒、强腐蚀、放射等危险物品材料的管理工作,应建立严格的管理制度,并严格按照国家,行业和企业的有关规定进行采购、运送、保管、审批与发放。3、对本部门各基层单位、库房等场所定期进行各种安全检查,并做好详细的记录,对查出的问题、隐患和管理缺陷应组织有关人员积极改正和解决。4、在采购物品、材料、配套品(件)中,对供货厂家严格进行有关劳动安全卫生方面的生产资格认证审查,确保新购回物资的安全可行。5、在有较大危险物品的场所和有关设施,设备上,设置明显的安全警示标志。6、在进行爆破,吊装等危险作业,应当安排专人进行现场安全管理,确保操作规程的遵守和安全措施的落实。7、为员工提供安全防护用23、品,并监督教育员工按照使用规则佩戴,使用。8、对安全状况进行检查,发现安全问题,立即处理,检查处理情况应记录在案。9、项目部应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程。10、生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内,并应当与员工宿舍保持安全距离。11、如发生安全事故时,单位的主要负责人应当立即组织抢救,并不得在事故调查处理期间擅离职守。12、项目部必须对安全设备进行经常性维护、保养,并定期进行检测,保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录,并由有关人员签字。13、项目部应当对职工进行安全生产教育和培训,保证职工具备必要的安全生产24、知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的职工,不得上岗作业。14、项目部采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其技术特性,采取有效的安全防护措施,并对职工进行专门的安全生产教育和培训。15、特种作业人员必须按国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。项目经理安全岗位职责一、全面负责管理本项目部的安全工作,组织项目部人员学习安全法律、法规政策,安全生产技术知识。二、在经理和总工的领导下,认真贯彻国家安全生产劳动保护政策,法令和企业的各项安全生产规章制度,搞好安全生产教育工作。三、负责定25、期组织安全大检查,检查到安全隐患有权停止生产并责成有关人员限期整改。四、定期组织项目安技人员到各施工现场进行安全生产教育。组织基层生产工人学习安全技术知识。增强安全生产意识。五、如发生事故、应立即上报,不得隐瞒事实,并积极组织救援,将损失降到最低限度。六、配合或独立参与安全事故的调查工作,把调查结果上报公司有关领导,并提出自己的意见,书面上报。生产队长的质量(安全)岗位职责一、在公司经理和项目经理的领导下工作。二、执行国家、公司有关质量和安全的法律、法规、政策,严格按照质量(安全)标准、质量技术(安全)操作规程施工。并采取相应的质量和安全事故的防范措施。三、负责本队全部生产任务、安全执行任务,26、并总结经验上报项目经理。四、根据生产需要,抓好生产工作,安全生产,准确掌握生产安全情况,确保生产和安全的顺利进行。五、充分发挥业务专长,负责土建、安装的生产进度。六、积极配合项目部工作。协调好技术员、安全员、质检员各班组间的关系,沟通上下关系。七、按时召开质量生产调度会议、安全生产会议,搞好协作配合完成有关领导交办的其它工作。安全员安全岗位职责一、在工程处、项目部的领导下,督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁发的安全法规,及公司、项目部制定的安全规章制度。二、制度本项目部安全技术措施,并逐条向班组进行安全技术交底,检查验收,覆行签字手续。三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护27、设施,纠正违章指挥、冒险蛮干等行为。四、在项目部的领导下,定期组织安全检查,发现问题限期整改,发现危急到职工生命安全的重大隐患,有权停止作业,及时组织职工撤离危险区域。五、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报。综合办安全职责1、认真执行“职能部门通用安全职责”。2、组织签订各类用工劳动合同时,必须符合劳动法中的有关劳动安全卫生的要求,并明确双方的权力与义务及监督保证措施。、根据职工的特点合理进行人员调配,按各单位情况配备特种作业人员和关键重点与危险设备的操作人员,负责实施未成年工与女职工的特殊劳动保护工作。、负责企业临时用工与协议的管理,指导与检查各单位签订符合劳动法的劳动合同,定期清28、查临时工的分布,并要求进行安全教育和登记,建立动态的管理档案。、考察和选拔干部时须考核近期安全管理工作。、负责按国家规定比例配备专职安技员,应在调配前经安技部门审查合格后方可正式调动,并会同安技部门对安技人员的各素质进行动态管理与考核。、负责组织与协调进行各类安全教育,并定期对例行安全安排相应的安全技术教育,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。、负责组织企业劳动医疗鉴定委员会并管理办公室的日常工作,定期召开例会,研究处理因工伤亡、工伤致残与医疗终结鉴定等有关工作,配合安技部门做好工伤人员的管理工作。、定期检查与29、考核各有关单位的安全教育工作情况,对查出的问题及时提出要求限期整改并进行奖罚。安全管理制度YLJTGSAQGL编制:审批:复核:榆林xx路桥集团有限公司目 录公司安全保证体系简介1公司安全管理结构图2安全管理目标3安全达标要求4公司主管领导安全管理制度5质安部安全生产制度6工程经营部安全生产制度7物资设备部安全制度8综合办安全制度10项目部安全生产制度11安全防护制度(桥梁部分)12公司各职能部门通用安全职责13总经理安全岗位职责14公司主管领导安全管理职责15总工程师安全生产岗位职责16质安部安全管理职责17工程经营部安全职责19物资设备安全职责20综合办安全职责21财务部安全职责23项目部30、安全职责24项目经理安全岗位职责26生产队长的质量(安全)岗位职责27安全员安全岗位职责28项目部安全生产职责1、认真执行“职能部门通用安全职责”。2、负责各种易燃、易爆、剧毒、强腐蚀、放射等危险物品材料的管理工作,应建立严格的管理制度,并严格按照国家,行业和企业的有关规定进行采购、运送、保管、审批和发放。3、对本部门各基层单位、库房等场所定期进行各种安全检查,并做好详细的记录,对查出的问题、隐患和管理缺陷应组织有关人员积极改正和解决。4、在采购物品、材料、配套品(件)中,对供货厂家严格进行有关劳动安全卫生方面的生产资格认证审查,确保新购回物资的安全可行。5、在有较大危险物品的场所和有关设施,31、设备上,设置明显的安全警示标志。6、在进行爆破,吊装等危险作业,应当安排专人进行现场安全管理,确保操作规程的遵守和安全措施的落实。7、为员工提供安全防护用品,并监督教育员工按照使用规则佩戴,使用。8、对安全状况进行检查,发现安全问题,立即处理,检查处理情况应记录在案。9、项目部应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程。10、生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内,并应当与员工宿舍保持安全距离。11、如发生安全事故时,单位的主要负责人应当立即组织抢救,并不得在事故调查处理期间擅离职守。12、项目部必须对安全设备进行经常性维护、保32、养,并定期进行检测,保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录,并由有关人员签字。13、项目部应当对职工进行安全生产教育和培训,保证职工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的职工,不得上岗作业。14、项目部采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其技术特性,采取有效的安全防护措施,并对职工进行专门的安全生产教育和培训。15、特种作业人员必须按国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。项目部安全生产责任制1、在主管领导的直接领导下,做好本企业的安全技术,劳动保护工作。33、2、公司有关部门制定或修订本企业安全技术规程和安全生产管理制度,并监督执行情况。3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,经总经理批准后,督促有关部门按期实现。4、对职工进行安全生产和安全技术的宣传教育,定期组织安全技术考核,对新工人(实习、培训人员)必须进行“三级教育”。5、组织全公司安全卫生检查,督促事故隐患的整改工作。6、发现违章作业或违章指挥有权制止,在情况紧急时,可先令其停止工作或生产,并立即报告领导处理。7、参加新建、改建、扩建、特殊设备,大修和安全工程及生产中新工艺项目的设计审查,竣工验收和设备试车运转工作,对不符合安全卫生要求的,有权拒绝签字验收或越级上诉。8、负责工伤事故的登34、记、统计、调查、分析、建档和工伤鉴定工作,并按照“三不放过”的原则,提出对事故责任者的处理意见和改进措施。9、加强对各级安全员的业务领导,每月定其召开会议,研究布置工作和组织业务学习。10、组织开展安全生产竞赛,制订安全奖惩条例。11、审查本企业的劳动保护用品、保健食品的发入制度,加强管理。项目经理安全生产责任制1、积极宣传和认真贯彻党和国家有关劳动安全卫生的方针、政策、法规和企业的安全管理制度与标准,项目部安全生产第一责任,并将安全(安评)各指标分解到各行政副职。2、负责成立本单位的安全机械。主持召开安全机构专题会议。3、按规定选配专(兼)职安全技员,在本单位安全机构的直接领导下,负责监督、35、检查、组织、协调日常各项安全管理工作。4、应制订操作性较强的安全目标管理,建立健全各项安全管理制度,定期组织检查与考核。5、对基层单位进行生产经营工作承包时必须主要的安全指标要求与奖罚。6、带头参加日常值班检查和周末检查,进入生产现场必须按规定穿戴劳保用品。7、发生工伤事故应在规定的时间内上报安技部门和有关厂级领导,严格按照“四不放过”原则处理事故,落实整改措施。8、在本单位年终评比时,必须对当年的安全工作主要指标(工伤事故,班组达标率,安评工作等)进行严格考核,严格执行安全考核一票否决制。项目副经理安全生产责任制1、积极宣传和认真贯彻党和国家有关劳动安全卫生的方针、政策、法规和企业的安全管理36、制度与标准。2、根据主管业务,履行安全生产职责,对有关安全管理制度执行情况定期进行检查与增长考核,执行中层领导安全值班检查制度,定期组织各种安全检查,对检查出的问题及时处理和奖罚。3、发生工伤事故时,严格按照“四不放过”原则,协助调查,分析和处理,不得隐瞒不报、迟报。4、按照“五同时”的规定,将主管业务工作与安全工作时同时计划、布置、检查、总结和评比。5、按照“分级管理、分线负责”的系统安全管理原则,对所主管业务方面的安全工作负责。6、进入生产现场按规定穿戴好劳保用品,带头执行厂规厂纪,严格管理,以身作则。7、对本单位专(兼)职安技员的日常工作进行指导、检查和考核,按安评要求完善软件资料,推广37、行之有效的现代化科学方法,对制度、图表和现代化方法的执行,组织全面的检查和考核。8、在指挥生产作业的全过程中,必须高度重视和处处落实职工的安全与健康工作,禁止非物工人员从事特工作业,严禁违章指挥和强令职工冒险作业。项目部安全科安全生产责任制1、项目部安全科是项目部安全专职机构,负责项目部全面的安全工作。2、安全科要积极配合项目部领导全面抓安全、搞预防,定期对各分部进行安全检查。3、必须对特种作业人员上岗前进行检查,对有工种禁忌症的职工应调整岗位,从人员综合素质上确保安全。4、对临时工进行有针对性的教育。5、组织安全员对机械设备进行周期检查。6、参加事故的调查和分析,并落实整改措施。7、根据公司38、和项目部有关的安全计划,按要求组织职工具体实施。8、定期对项目部所使用的设备,工附具、吊索具、原材料堆放等进行全面检查,查出隐患及时整改,无力整改上报上级部门。9、定期召开安全生产会议,计划、布置、检查、总结、评比当前的安全工作。专(兼)职安全员安全生产责任制1、认真宣传贯彻党和国家的安全生产的各项方针、政策、法律、法规及本企业的安全管理制度与标准。2、负责本单位安全管理的日常工作;监督、检查、组织、协调本单位各级人员的安全职责和责任制的执行情况。3、熟悉掌握本单位的危险与特种设备,精大、稀设备、危险物科储存、尘毒危害点以及特种作业人员数量与分布情况。4、完善本单位的安全管理软件资料,发现缺陷39、及时弥补。5、熟练掌握四种以上的现代化管理方法的原理,并能在本单位推广应用,做到形式齐全、内容真实、执行有效。6、组织职工参加各种安全培训教育和安全活动。7、熟悉通用电气、机械、热工、燃爆、防火等设备设施和工具的安全技术知识及安评标准,参加有关安环技措项目的实施。8、每天对生产现场进行两次以上巡回检查(特殊情况除外),发现的事故隐患和管理缺陷应及时向有关领导汇报或责成有关人员解决,同时纠正操作中的违章作业现象。班组长安全生产责任制1、学习和执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及本企业的安全管理制度、标准。对本班组的各项安全管理工作负责。2、在本班组设立安全员、设备员与劳动保护监察员(可由40、正副组长兼任),共同组织开展本班组的日常安全管理工作。3、班组长应建立健全本班组的设备工具维护检查、班组“五同时”、安全教育与事故报告等项安全管理制度并认真执行。4、定期召开班组安全生产例会,计划、布置、检查、总结、评比当期安全生产工作和其它安全活动等事宜。积极参加班组安全达标活动,开展各项软硬件达标工作。安排二人以上作业时应明确本次工作负责人并进行安全交底。5、组织对本班组使用的设备、设施、工附具与员索具进行定期安全检查,发现隐患应及时组织整改,无能力解决的应报告上级并协助处理,每周认真填写安全检查表与隐患统计表。6、组织本班组职工参加和本单位组织的安全教育和培训,班组长应对新入厂、更换工种41、或复工人员进行安全教育,按要求填写安全教育登记表。7、经常对现场安全文明生产进行检查,发现职工违章或未按规定穿戴齐全劳保用品时应及时教育纠正和登记,必要时进行处罚。8、掌握本班组各设备工具吊索具等的安全技术知识,熟悉本班组各工种与设备的安全操作规程,掌握并推广应用现代化科学方法。推行班组标准化作业程序。9、发生各类工伤事故应及时上报单位领导或直接报告安技部门,立即抢救伤员和保护现场,积极配合上级部门调查分析事故,落实防范措施,严格执行“四不放过”原则。班组安全员安全生产责任制1、学习和了解党和国家有关安全生产的各项方针、政策、法律、法规及本班组的安全管理制度与标准。2、在班组长的领导下开展本班42、组的日常安全管理工作,起草制订本班组的各项安全管理制度,定期对制度执行情况进行监督和检查。3、协助班长每月召开两次以上的安全例会,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,组织学习有关安全文件、安全技术操作规程、安全生产责任制与管理制度。4、负责对班组的新职工、变换工种和复工人员进行安全教育,填写教育登记表。组织人员参加公司内统一进行的安全培训教育及其他安全活动。5、定期对班组使用的设备、工附具、吊索具、原材料堆放等进行全面检查,对查出的隐患及时整改,无力整改的要报告上报部门,并协助解决,经常巡回检查纠正本班组人员的违章作业现象,严重违章人员要进行登记和处罚。6、安全员应熟悉本工段、班组使用的设备43、工具、吊索具的安全技术知识,掌握种种安全操作规程,能推行班组标准化作业程序。7、对本班组实施的危险作业要根据预先危险性制定的措施逐一落实到位后,方可允许作业,并进行现场安全监护和检查。8、积极推广现代化方法在安全工作中的应用,做到形式齐全、内容真实、执行有效。工人通用安全生产责任制1、执行企业的各项安全管理制度和标准,遵守本工程设备、工具的安全技术操作规程。2、按时参加企业组织的各项安全活动以及班组的安全例会。3、熟悉掌握安全操作规程、安全生产责任制的有关安全技术知识。4、对本人使用的设备、设施、工附具与吊索具,在操作前必须认真进行检查,发现缺陷或隐患,应及时处理或上报,并协助予以解决。5、44、进入生产作业现场应按规定穿戴齐全的劳动防护用品。从事特殊危险立体交叉或多人作业时,必须服从统一指挥,协调配合完成工作任务。6、操作过程中严禁违章作业,有权拒绝违章指挥。7、特种作业人员必须持证上岗,严禁从事非本工种的特种作业和无证或学徒工独立上岗操作。一般技术工种操作非本工种设备时应经过单位领导批准,无独立操作能力时不许单人作业。8、每天工作完毕后或交接班前,必须做到六不走(即工件未整理、电源未切断、工具未拭、设备未保养、现场未清扫、工具箱未锁好不走)。9、发生各类工伤事故应及时上报单位领导或直接报告公司安技部门,并抢救伤员和保护现场,协助上级调查分析工伤事故。项目部安全教育制度1、项目部安全45、教育由项目部部长会同安全技术人中配合进行。2、项目部要定期对职工进行安全技术、操作规程、安全理论知识等学习和培训。3、进行安全教育后要填写安全教育记录,并进行考核登记。4、对职工进行生产工艺流程,机械危险部位,及有关相应救护知识。5、要组织职工学习安全管理制度和劳动纪律。6、要向职工介绍同类工伤事故,以便吸取教训。7、对新上岗职工必须进行岗前培训,经考核合格后方可上岗。8、项目部对职工学习要有计划进行,并保留记录。9、对职工的教育课时不得少于4学时。班组安全教育制度1、班组安全教育应由班组长会同安全员及带班师傅进行。2、定期组织职工学习安全管理制度和安全知识。3、对职工进行有关设备、设施的性能46、安全知识及防护装置的作用与完好要求进行学习讲座。4、组织学习安全生产责任制和安全操作规程。5、对职工进行突发事件和重大事故的紧急处理措施,及救护知识的讲解。6、要求职工学习如何应用劳动防护用品及加强自身的保护知识。7、对新职工要进行上岗前培训,并现场考核方可上岗。8、班组教育时间不得小于4学时。安全检查及隐患整改制度1、由公司领导负责组织有关职能部门人员参加的安全检查组织。2、坚决贯彻执行安全生产法贯彻领导与群众相结合原则,除进行常规性检查外,每年进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。3、安全检查活动时,必要有明确的目的、要求、内容和具体计划,并制定安全检查表。4、专业检查应47、分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员进行每年至少二次的安全检查。5、主管领导应组织项目部进行日常检查,管理人员巡回检查督促认真履行岗位安全责任制。6、基层项目部应坚持进行分班检查和班中巡回检查,各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。7、主管部门编制相应的安全检查表,并按表中要求逐一检查。8、安全部门对各级抽查人员,出的隐患要逐项分析研究,并落实整改措施。9、对严重影响安全生产的应下达隐患整改通知书,做到“三定”、“四不推”(即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给项目部、凡项目部能整改的不推给质安部、凡质安部能整改的不推给上级主管部门)。10、企业无力解48、决的重大隐患,除采取有效防治措施外,书面向企业隶属报告,协调解决。11、各级检查组织和人员都应将检出的隐患和整改情况上报公司安全主管部门,重大隐患及整改情况应由质安部汇总并存档。奖 罚 制 度1、能严格执行公司的各种安全制度,按时完成生产任务和其他任务,提高产品质量或服务质量,节约财产和能源的应于奖励。2、在生产过程中,对工艺设计、 产品设计和改善劳动条件等方面有发明,技术改进或者合理化建设取得重大成果或显著成绩的给予奖励。3、改进企业经营管理,提高经济效益方面做出显著成绩者应给预防奖励。4、保护公共财产,防止或挽救事故有功者应于奖励。5、同坏人、坏事做斗争,对维护正常生产秩序和生活秩序有显著49、者就于资历。6、维护公司财经纪律,抵制歪见邪恶,事迹突出的给予奖励。7、一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、事迹突出的给予奖励。8、对违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工、消极怠工、没有完成生产任务的应进行经济处罚。9、无正当理由不服从工作分配、调动、指挥无理取闹,打架斗殴影响生产工作秩序的应于以经济处罚。10、疏忽职守、违反技术操作规程和安全规程,违章指挥造成事故的就处分。11、工作不负责,经常产生废品、损坏设备工具、浪费原材料,造成经济损失的于以经济处罚。12、滥用职权、违反法规、违反财经制度,使公司利益受到损失者应处罚。13、职工如有上述行为,情节严重者由司法机关依法惩处。违章违制事故管理制50、度1、生产事故:由于违反工艺规程、岗位操作法和操作不会等造成原材料半成品或成品损失和事故,由生产部门负责管理。2、设备事故:由于违反交通运输规则或由其它原因造成设备损坏、人员伤亡损失,由设备部门负责管理。3、质量事故:由于产品不达标和技术规范的事故由项目部基建部门管理。4、由于安全工作不到位出现火灾事故、伤亡事故、爆炸事故、医疗事故等事故的,由质量安全部门负责管理。5、伤亡事故根据企业职工伤亡事故分类、企业职业伤亡事故调查分析规则有关规定进行管理。6、企业安全管理实行经理负责制同分管领导分工负责结合的责任制。正职分配的工作,副职不执行或拖拉未办导致事故的,由副职负主要责任。副职向正职反映、建议51、得不到重视和支持、或不研究不解决而造成后果的,由正职负主要责任。7、企业规章制度不健全、不科学由总工程师和分管经理负责,管理部门已制订或已建议制定规章制度,领导不颁发或不组织实施的,由领导负责。8、设计有缺陷或不符合设计规范的,由设计者和审批者负责。在施工和生产过程中发现设计有缺陷,可以采取措施弥补而有采取的,由施工或生产部门领导负主要责任,已制定措施,却不执行,而酿成事故的,由违反者负责。9、凡转让、应用、推广的科技成果,必须经过技术鉴定,其科技成果中未提出防尘、防毒、防火、防爆及“三废”处理的措施以及安全操作规程的,要追究科研设计单位的责任。10、制度、施工部门,未严格按图制造、施工,未经52、设计或修改设计未经批准而施工者,要对由此发生的事故负责。11、持安全作业证者违章发生事故,由违章者负责;无安全作业者,擅自作业发生事故,由本人负责,被委派作业发生事故,由委派者负责主要责任。12、学徒工在学习期间,必须在师傅带带领下进行工作,不听师傅指导,擅自操作造成事故,由本人负责;在师傅指导下操作发生事故,由师傅负主要责任。13、因管理不善,纪律涣散,违章违纪严重,发生重大事故时,要追究主要领导责任。安全措施管理制度1、认真执行国家颁布的有关劳动保护方面的法律、法规和行业主管部门发布的劳动保护制度及标准。2、积极改善劳动条件,确保安全措施的顺利实现。3、安全部门应制定年度安全措施项目的制度53、,指定专人编制计划,报主管安全领导审批。4、项目部或职能部门负责编制年度安全措施计划,报总工程师或主管领导审批。5、经审报批准和安全措施项目,由安全部在下达年度计划时一并下达。6、项目部应按时编出下一年的安全措施计划,由公司质安部审核。7、属上级主管部门审批范围或申请拨款的安全措施项目,公司应先办理报批手续,经批准后再列入计划。8、公司要在固定资产中保留18%以上的费用用于安全技术措施项目。9、凡不增加固定资产的安全技术措施,由生产维修费开支,推入生产成本。10、安全技术措施项目所需设备、材料统一由设备部按计划供应。11、主管领导每季必须对安全技术措施项目执行情况进行一次检查,由主管厂长作出总54、结。12、质安部要定期检查,由主管领导汇报安全技术措施计划实行情况,对重大安全技术措施的项目应定期向企业领导部门汇报。13、使用单位应对安全技术措施项目的运行情况作出技术总结报告,并对其安全技术及其经济技术效果和存在的问题作出评价。安全交底制度1、为了使安全工作形成动态形式管理,实行安全交底制度。2、在建设工程开工前,由项目部负责人组织领导,安全、保卫、生产、设备等有关部门的专业人员参加,对项目部安全生产管理办法和措施进行检查。3、在工程建设中,按照系统、工艺流程进行班前的逐项检查及班后交接班中的安全确认,具体要做到上一道工序要向下一道工序进行安全交底,班前要向班后交接班进行安全交底,发现安全55、隐患及时消除,否则不得进行下一道工序,层层把关,把责任落实到每一个职工。4、为了检查某些专业设备的维护管理状况,项目部应组织专业人员用仪器和其他手续,定期对某此专业设备进行安全检查。安全装置才防护用品(器具)管理制度1、配置在生产设备上,起保障人员和设备安全作用的所有附属装置(如防护罩、安全阀、限位器、联锁装置和报警器等)总称为安全防护装置,必须加强维护,保证灵敏好用。2、劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害和职业危害个人必须随身穿(佩)戴。3、各种安全装置要有专人负责管理;经常检查和维护保养并落实到人。4、各种安全装置要建立档案编入设备检修计划,定期检修。5、各类安全装置的主管部门要按有关56、规程,对主管的安全装置定期进行专业检查和检验,并将检查、校验情况载入档案。6、安全装置不准随意拆除、挪用或弃置不用,因检修拆除的,检修完毕后必须立即复原。7、必须根据作业性质、条件(空气中的氧含量、毒物种类、浓度等)、劳动加度及有关技术标准,正确选择和采用合适的防护用品器具。8、各种防护器具都应定点存放在安全、方便的地方,并有专人负责保管,定期检验和维护,每次检验后应记录或铅封,主管人应经济检查。9、必须建立防护用品和器具的领用登记卡制度,并根据有关规定制订发放标准。10、凡机械、设备上的安全装置(如压力容器上的安全阀、压力表,各种机械上的负荷、行程限制器等装置)均由设备部门负责管理。11、凡57、属电气方面的安全保护装置(如各种继电保护装置和避雷装置等)均由电气部门负责管理。12、凡属工艺过程中的温度、压力、液面超限报警装置和安全联锁装置,均由仪表部门负责管理。13、凡生产区域中的火灾报警装置、自动灭火装置和其它固定、半固定灭火装置,均由防火部门负责管理。14、凡在作业过程中佩带和使用的保护人体安全的用品和器具,均由安全技术部门负责管理。总工程师安全生产责任制1、 认真学习并积极宜传贯彻党和国家有劳动安全卫生的方针、政策、法规和本企业的安全管理和制度与标准。2、 根据业务职责,组织领导或参加相应安全机构的工作。3、 主持制定主管业务范围内的安全管理制度与标准,检查并考核各部门安全目标分58、解工作。4、 严格按照“五同时”的规定,将主管的业务工作与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。5、 领导制订、审批主管业务工作中的安全技术措施计划,并组织检查落实。6、 执行厂级领导人安全值班制度,组织领导安全活动并进行考核与奖罚,定期听取安技部门的工作汇报,及时协调和解决有关问题。7、 根据业务职责,按照“四不放过”原则,组织领导或参加工伤事故调查处理工作。8、 按照“分级管理,分线负责”的系统安全管理原则,对自己所主管的业务工作中的劳动安全卫生问题负责。9、 进入生产现场规定穿戴好各种劳动保护用品,带头执行厂规厂幻,严格管理,以身作则。10、 负责企业的安全技术方面的领导、组织、监督59、检查、考核与奖罚工作。组织制订和审批安全技术操作规程和安全技术措施计划。11、 参加重大伤亡事故的调查,提出技术鉴定意见和预防事故的技术措施。12、 组织审订产品设计、工艺方案,新建、扩建、改建与技术改造项目,应严格执行国家的有关安全卫生规定和标准,必须做到“三同时”。总经理安全生产责任制1、 认真学习并积极宣传贯彻党和国家有关劳动安全卫生的方针、政策、法规和本企业的安全管理制度和标准。2、 根据业务职责,组织领导或参加相应安全机构的工作。3、 主持制定主管业务范围内的安全管理制度与标准,检查并考核各部门安全目标分解工作。4、 严格按照“五同时”的规定,将主管的业务工作与安全工作同时计划、布60、置、检查、总结和评比。5、 领导制订、审批主管业务工作中的安全技术措施计划,并组织检查落实。6、 执行厂级领导人安全值班制度,组织领导安全活动并进行考核与奖罚,定期听取安技部门的工作汇报,及时协调和解决有关问题。7、 根据业务职责,按照“四不放过”原则,组织领导或参加工伤事故调查处理工作。8、 按照“分级管理,分线负责”的系统安全管理原则,对自己所主管的业务工作中的劳动安全卫生问题负责。9、 进入生产现场按规定穿戴好各种劳动保护用品,带头执行厂规厂纪,严格管理,以身作则。10、 在组织拟订企业已批营战略和中、长期规划时,应同时规划安全生产工作。在组织各项经济分析时,应同时分析安全生产的情况。161、1、 负责组织企业各种经济承包合同、签定经济协议工作时,应将主要安全指标写入合同或协议中。12、 在审查企业生产经营等工作计划时应同时审查安全技术措施项目计划,并列入考核指标,督促有关部门按其完成。总会计师安全生产责任制1、 认真学习并积极宣传贯彻党和国家有关劳动安全卫生的方针、政策、法规和本企的安全管理制度与标准。2、 根据业务职责,组织领导或参加相应安全机构的工作。3、 主持制定主管业务范围内的安全管理制度与标准,检查并考核各部门安全目标分解工作。4、 严格按照“五同时”的规定,将主管的业务工作与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。5、 领导制订、审批主管业务工作中的安全技术措施计划62、,并组织检查落实。6、 执行厂级领导人安全值班制度,组织领导安全活动并进行考核与奖罚,定期听取安技部门的工作汇报,及时协调和解决有关问题。7、 根据业务职责,按照“四不放过”原则,组织领导或参加工伤事故调查处理工作。8、 按照“分级管理,分线负责”的系统安全管理原则,对自己所主管的业务工作中的劳动安全卫生问题负责。9、 进入生产现场按规定穿戴好各种劳动保护用品,带头执行厂规厂纪,严格管理,以身作则。10、 负责落实生产技术计划和新、扩、改建、革新挖潜项目安全技术措施经费,做到专款专用。11、 对企业主要经济合同,新产品设计,“四新”技术应用和老产品发行的安全可靠性组织论证。12、 负责落实企业63、所有安全技术措施与劳动保护用品,保健食品、防暑降温食品所需经费。设备部部长安全生产责任制1、 积极宣传和认真贯彻党和国家有关劳动安全卫生的方针、政策、法规和本企业的安全管理制度和标准。2、 根据主管业务,履行安全生产职责,对有关安全管理制度执行情况定期进行检查与考核,执行中层领导安全植班检查制度,定期组织各种安全检查,对查出的问题及时处理和奖罚。3、 发生工伤事故时,严格按照“四不放过”原则,协助调查,分析和处理,不得隐瞒不报、迟报。4、 按照“五同时”时规定,将主管业务工作与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。5、 按照“分级管理、分线负责”的系统安全管理原则,对所主管业务方面的安全工64、作负责。6、 进入生产现场按规定穿戴好劳保用品,带头执行厂规厂纪,严格管理,以身作则。7、 对本单位专(兼)职安技员的日常工作进行指导、检查和考核,按要求完善软件资料,推广行之有效的现代化科学方法,对制度、图表和现代化方法的执行,组织全面的检查和考核。8、 在指挥生产作业的全过程中,必须高度重视和处处落实职工的安全与健康工作,禁止非特工人员从事特工作业,严禁违章指挥强令职工冒险作业。9、 组织有关人员对本单位机械、电气、热工、燃爆项目的安评专业线(组)进行安评检查。10、 组织人员制订本单位的设备设施维护保养与大修理计划,建立健全设备设施(工具、吊索具)的周检制度。对设备操作人员的维护保养工作65、定期进行检查和考核,对安全防护装置失效未修等违章作业现象及时进行处理。11、 定期组织专人对本单位电焊机、移动电扇、手持电动工具等的电气绝缘测试和电网接地与高压安全用具的委托试验工作,应对测试的有效、真实,连续性负责。12、 组织实施安环技措项目,确保设备设施安全装置灵敏,可靠,提高设备的本质安全。13、 定期组织对本单位的各类电工、热工等各仪表以及压力容器、灭火器材的检查,建立动态的台帐。工程经营部部长安全生产责任制1、认真学习并积极宣传贯彻党和国家有关劳动安全卫生的方针、政策、法规和本企的安全管理制度与标准。2、根据业务职责,组织领导或参加相应安全机构的工作。3、主持制定主管业务范围内的安66、全管理制度与标准,检查并考核各部门安全目标分解工作。4、严格按照“五同时”的规定,将主管的业务工作与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。5、领导制订、审批主管业务工作中的安全技术措施计划,并组织检查落实。6、执行安全值班制度,组织领导安全活动并进行考核与奖罚,定期听取安技部门的工作汇报,及时协调和解决有关问题。7、根据业务职责,按照“四不放过”原则,组织领导或参加工伤事故调查处理工作。8、按照“分级管理、分线负责”的系统安全管理原则,对所主管业务方面的安全工作负责。9、根据需要安排一定数量的资金,用于实施安全环保技术措施计划,以逐步改善职工的劳动条件和作业环境。10、要经常对本单位的经销67、人员进行安全教育,在公出时注意人身与财产安全。11、对分厂经销人员采购的原材料和其他物品物件进行生产全过程安全性的惆查,发现对安全生产有危害因素时应采取相应的处理措施并杜绝事态扩大或重复发生。12、定期时本单位的各类库房进行防火、防盗等方面的安全检查,及时处理事故隐患和管理缺陷。13、接待外单位人员来考察时,应提供必须的劳动防护用品和进行安全教育,确保人身安全。14、在进行技术项目的新、扩、改建、技术革新、挖潜和采用新技术、新设备、新工艺、新材料之前,必须组织与有关人员申报并配合项目部和安技部门等单位进行“三同时”的立项、审查、竣工验收,全部合格后方可投入运行。15、审查、编制产品加工等工艺流程时必须将安全题纳入,必要时进行危险性分析,采取相应的安全措施,解决有关安全技术和现代化方法应用方面的难题。
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