1、实业集团煤矿作业员工奖惩考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 前 言煤矿作为高危行业之一，安全生产始终是生产领域中的头等大事。为规范我矿的安全生产，根据安全生产许可证条例的规定，依据安全生产法、煤炭法、矿山安全法、煤矿安全监察条例、煤矿安全规程等相关法律法规，特制定本责任制和考核细则。规章制度是企业发展的基础，是提高企业管理水平的“基石”，是企业实现制度化、民主化、法制化管理的有力依据，对增强企业素质，降低生产成本，提高经济效益有十分重要的作用。由于编写人员水平有限，在编写过程中有遗漏、不妥之处，请给予批评和2、指正，以便在今后工作中修改完善。目 录一、考核原则：14、坚持公开、公正、公平、客观的原则。14二、XX二矿考核领导小组组成：14三、考评办法：14、月考核得分分以上员工称职、区队合格。15科室、区队精神文明建设考核标准16、不积极组织本科室、区队人员参加各项活动扣分。16、本科室、区队（包括井下）卫生不清洁扣分。168、不按规定着装和使用劳动保护用品扣分。16员工精神文明建设考核标准17、不积极参加本科室组织的各项活动扣分。17、本岗工作环境不清洁扣分。17、不按规定着装和使用劳动保护用品扣分。17生产副矿长岗位责任制、考核、奖罚办法182、认真带领全体员工，按时完成上级下达的指令性生产任务3、。185、要监督、检查、督促安全生产调度室的各项工作。1810、每月下井次数不得少于15天。19（一）精神文明191、对工人不文明用语，待人不礼貌每发生一次扣1分。193、分管范围内井上下发生打架斗殴现象每发生一次扣1分。19（二）：安全管理19（三）：生产经营管理191、年初有计划，年中有小结，年终有总结，每少一项扣2分。203、分管范围内考勤、考核不严格、不真实发生一次扣2分。2015、下井次数每少一次扣5分。21三：奖惩办法及发生事故处理办法214、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数的1%罚款。21安全副矿长岗位责任制、考核、奖罚标准23（一）精神文明24（二）：安全管理241、分4、管范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣10分。24（三）：生产经营管理252、值班期间工作安排不及时影响生产，每发生一次扣1分。259、下井次数每少一次扣5分。26（四） 机电管理26三：奖惩办法及发生事故处理办法264、成本突破核定的基数，按年初核定奖励基数的1%罚款。27机电副矿长岗位责任制、考核、奖罚标准28一、岗位责任制283、负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高职工的素质。28二：考核细则28（一）精神文明28（二）安全管理29（三）：生产经营管理302、值班期间工作安排不及时影响生产，每发生一次扣1分。309、下井次数每少一次扣5分。30（四） 机电管理30三：奖惩办法及发5、生事故处理办法314、成本突破核定的基数，按年初核定奖励基数的1%罚款。31总工程师岗位责任制、考核、奖罚标准33一、岗位责任制3310、负责管辖范围内工业动火技术措施的制定。34二：考核细则34（一）精神文明34（二）安全管理34（三）：生产经营管理352、值班期间工作安排不及时影响生产，每发生一次扣1分。359、下井次数每少一次扣5分。36（四） 机电管理36三：奖惩办法及发生事故处理办法364、成本突破核定的基数，按年初核定奖励基数的1%罚款。36生产科长岗位责任制、考核、奖罚标准38一、岗位责任制381、在分管矿长及总工程师的领导下，对管辖范围内业务负责。389、负责矿井的地质、地测的6、全面工作。38（一）、精神文明39（二）：安全管理39（三）：生产经营管理406、各类消耗材料控制不严，突破核定控制指标扣3分。40（四）质量管理412、质量管理中出现其他问题每发生一次扣1分。41（五）机电管理411、机电设备管理不妥，造成损失严重扣3分。415、机电管理中出现其他各种问题，每一次扣1分。41三：奖惩办法及发生事故处理办法414、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数的1%罚款。42安全科长岗位责任制、考核、奖罚标准43一、岗位责任制432、制定和审核各种安全措施和实施办法，严格执法。434、负责处理三违人员，并参与事故调查处理工作。437、负责管理危险源点管理，及时排除隐7、患。4310、认真传达学习和整改上级部门的有关文件和整改通知书。43二、考核细则43（一）、精神文明44（二）：安全管理44（三）：生产经营管理456、各类消耗材料控制不严，突破核定控制指标扣3分。（2分）46（四）质量管理462、质量管理中出现其他问题每发生一次扣1分。46（五）机电管理461、机电设备管理不妥，造成损失严重扣3分。465、机电管理中出现其他各种问题，每一次扣1分。464、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数的1%罚款。47财务科长岗位责任制、考核与奖罚标准49一、岗位责任制49二、考核细则50（一）、精神文明建设501、不按时上、下班，有迟到、早退现象一次，扣3分。508、5、矿上交给的工作没有扎实完成，并出现问题，一次扣3 分。50（二）、岗位工作503、编制财务预算、成本费用核算，出现问题，每一项一次扣3分。515、严格管理，在管辖范围内有违犯法律，法规一人扣1 分。51（三）、安全生产51（四）、生产经营管理51三、奖罚办法及发生事故处理办法524、成本突破核定基数，按年初核定奖励基数的3%罚款。52办公室主任岗位责任制、考核、奖罚标准53一、岗位责任制531、热爱自己的本职工作，对工作主动，对同志热情。533、负责来客的吃住安排、接待。535、按时组织职工参加学习和本矿的各种管理办法。53二、考核细则54（一）精神文明建设541、不按时上下班，有迟到、早9、退现象一次扣3分。54（二）办公室管理54（三）安全管理55（四）生产经营管理55三、奖罚办法及发生事故处理办法554、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数20%罚款。56保卫人员岗位责任制、考核及奖罚标准57一、岗位责任制57二、考核及奖惩标准57（一）有下列情形之一的奖励5001000元。57（二）有下列情形之一的罚款20元。58（三）有下列情形之一的罚款30元。58（四）有下列情形之一罚款40元。581、防火、防盗工作做不好。58（五）、有下列情形之一罚款50元591、违反国家法律、法规以及矿上的各项规章制度不论那一条。59通风队长岗位责任制、考核及奖罚标准60一、岗位责任制603、10、负责组织矿井通风系统调整、风量分配等工作。60二：考核细则60（一）、精神文明60（二）：安全管理611、负责范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣5分。61（三）：生产经营管理62（四）质量管理622、质量管理中出现其他问题每发生一次扣1分。63（五）机电管理631、机电设备管理不妥，造成损失严重扣2分。635、机电管理中出现其他各种问题，每一次扣1分。63三：奖惩办法及发生事故处理办法633、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数的1%罚款。63掘进队长岗位责任制、考核及奖罚标准65一、岗位责任制655、负责每旬、月对各掘进队组的工程质量检查及巷道进尺验收。65二：考核细则65（一）、11、精神文明65（二）：安全管理661、负责范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣5分。669、本队火工品出现违反规定现象，发现一次扣 4 分。6711、矿发生二级事故扣10分。6713、发生四级事故扣3分。67（三）：生产经营管理67（四）质量管理682、质量管理中出现其他问题每发生一次扣1分。68（五）机电管理681、机电设备管理不妥，造成损失严重扣2分。685、机电管理中出现其他各种问题，每一次扣1分。68三：奖惩办法及发生事故处理办法683、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数的1%罚款。69调度员岗位责任制、考核、奖罚标准701、认真负责，兢兢业业，勤勤恳恳。703、执行好交接班制12、度，认真填写交接班记录以及各种表、卡工作。707、做好各工种的考勤工作以及各公众材料使用的把关。7012、每月下井次数不得少于20次。71二：考核细则71（一）、精神文明71（二）：安全管理711、调度室负责范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣5分。7113、安全管理中责任心不强，工作不扎实扣2分。72（三）：生产经营管理72（四）质量管理732、质量管理中出现其他问题每发生一次扣1分。73（五）机电管理731、机电设备管理不妥，造成损失严重扣2分。735、机电管理中出现其他各种问题，每一次扣1分。74三：奖惩办法及发生事故处理办法743、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数的1%罚款13、。74安全员岗位责任制、考核、奖罚标准766、必须准确填写瓦斯牌、板、卡，及时汇报安全生产信息。7612、管好当班的工业卫生工作，做到巷道整齐、清洁。77二：考核细则77（一）精神文明77（二）安全管理78（三）：生产经营管理792、不按规定的位置打上山或上山开口出现问题扣3分。794、回采率、块煤率打不到要求扣2分。796、本班生产经营和技术指导有关事项，发生问题扣2分。79（四）质量管理79（五）机电管理79三：奖励办法及发生事故处理办法805、发生顶板及其他事故8111、有下列情形之一的罚款100元。82瓦检员岗位责任制、考核、奖罚标准836、必须准确填写瓦斯牌板、卡、报表，及时汇报安全14、生产信息。8312、管好当班的工业卫生工作，做到巷道整齐、清洁。84二：考核细则84（一）精神文明84（二）安全管理85（三）：生产经营管理862、不按规定的位置打上山或上山开口出现问题扣3分。（不合理）864、回采率、块煤率打不到要求扣3分。（不合理）866、本班生产经营和技术指导有关事项发生问题扣1分。（不合理）86（四）质量管理861、质量管理有下列情况之一的扣3分。（不合理）87（五）机电管理87三：奖励办法及发生事故处理办法885、发生顶板及其他事故8911、有下列情形之一的罚款100元。90电工、机修工岗位91责任制、考核、奖罚标准916、井下凡不用或暂停的设备，必须切断电源，停止15、供电。9112、爱护公共财产，遵纪守法。92二、修理工岗位责任制9217、本矿需维修的设备，需加工的配件，必须由调度室指派。9220、珍惜煤矿的一木一钉，负责修焊好本矿的各种设备。9326、确保公共财产，遵纪守法，爱护集体财产。93二、考核细则93（一）精神文明931、工作纪律：有以下情形之一的，每发生一项一次扣3分。932、个人仪表：有以下情况之一的，每发生一项一次扣3分。933、工作态度：有下列情形之一的，每发生一项一次扣5分。944、工作环境：有下下列情形之一的每发生一项一次扣1分。94（二）岗位责任完成考核941、供电系统：高压线路、照明线路发生故障不及时排除扣2分。946、各项线路不16、及时维修，造成损失扣1分。959、不按时给设备注油，机械保养，每发生一项一次扣3分。954、发生顶板事故和其他事故969、有下列情况之一的罚机电班个人50元。97区队长岗位责任制、考核、奖罚标准98一、岗位责任制989、认真细致抓好井上下质量管理工作，工程质量、产品质量。9912、管好、用好临时工，做好综合治理、计划生育管理工作。9914、每月下井次数不少于25天。99二、考核细则994、对工人不文明、不礼貌，态度不端正等每发生一项扣2分。99（二）安全管理100（三）、生产经营管理1002、工作安排无序人员配备不全，有耽误生产每一次扣3分。1015、回采率、块煤率达不到要求扣3分。101（四17、）、质量管理101三：奖励办法及发生事故处理办法102后勤服务人员岗位责任制、考勤及奖罚标准103一、岗位责任制103二、考核及奖罚标准103（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。103（二）有下列情形之一的罚款20元。104（三）有下列情形之一罚款30元。104（四）有下列情形之一的罚款40元。1041、办公室门前打扫不干净。1044、领导工作服下一次井清洗一次，做不到一次或领导反映一次。104（五）有下列情形之一的罚款50元。104打字员岗位责任制、考核及奖罚标准105一、岗位责任制105二、考核及奖罚标准105（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。105（二）有下列情形之18、一的罚款20元。106（三）有下列情形之一罚款30元。106（四）、有下列情形之一的罚款40元。106（五）、有下列情形之一的罚款50元。106充灯工岗位责任制、考核及奖罚标准107一、岗位责任制107（一）有下列情况之一的，奖励500元至1000元108（二）、有下列情形之一的罚款20元。108（三）、有下列情形之一的罚款30元。1094、发现有灯头松动，玻璃破损，无闭锁，灯线破损等现象一次。109（四）、有下列情形之一的罚款40元。109（五）、有下列情形之一的罚款50元。109（六）、有下列情形之一的罚款803000元。109锅炉工岗位责任制、考核及奖罚标准110一、岗位责任制1104、19、必须及时供给洗澡水，温度正常。110二、考核及奖罚标准110（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1108、抓住“三违”人员及时举报，按矿罚款的50%奖励。111（二）、有下列情形之一的罚款20元。111（三）、有下列情形之一的罚款30元。111（四）、有下列情形之一的罚款40元。112（五）、有下列情形之一的罚款50元。112（六）、有下列情形之一的罚款603000元。112业务会计岗位责任制、考核及奖罚标准112一、岗位责任制112二、考核及奖罚标准113（一）、有下列情形之一的奖励500元。113（二）、有下列情形之一的罚款1050元。113材料会计岗位责任制、考评及奖罚标准1120、4一、岗位责任制1145、每月要及时到进货单位核对进货的数量、金额。1157、必须做好库存材料心中有数，库存材料不准短缺影响生产。115二、考核及奖罚标准115（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。115（二）、有下列情形之一的罚款1050元。116出纳员岗位责任制、考核及奖罚标准117一、岗位责任制1174、要掌握一般的财会业务知识，了解企业各类资金项目。117二、考核及奖罚标准118（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。118（二）、有下列情形之一的罚款20元。118（三）有下列情形之一的罚款30元。118（四）、有下列情形之一的罚款40元。118（五）、有下列情形之一的罚21、款50元。119材料保管岗位责任制、考核及奖罚标准120一、岗位责任制1201、认真刻苦钻研专业文化知识，尽职尽责搞好自己的本职工作。1203、做好安全生产中的领料及时，不耽误生产。120二、考核与奖罚标准121（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。121（二）、有下列情形之一的罚款20元。121（三）有下列情形之一的罚款30元。121（四）、有下列情形之一的罚款40元。121（五）、有下列情形之一的罚款50元。122司磅员岗位责任制、考核与奖罚标准123一、岗位责任制123二、考核与奖罚标准123（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。123（二）、有下列情形之一的罚款20元。22、124（三）有下列情形之一的罚款30元。124（四）、有下列情形之一的罚款40元。124（五）有下列情形之一罚款50元。124班组长岗位责任制、考核、奖罚办法125一、岗位责任制：1253、制止违章作业，不得违章指挥，抓好现场管理。1257、当溜煤眼睹卡时按规定处理。125二、考核、奖罚标准：1262、有下列情形之一，罚班组长20元。1263、有下列情形之一罚班长30元。1274、有下列情况之一的，罚班长50元。127采煤放炮工岗位责任制、考核、奖罚标准128一、岗位责任制1284、每次进入回采面都必须做一听，二看，三工作。12818、按时完成调度室交给的各项任务。129二、考核、奖罚标准1223、91、有下列情形之一的，奖励5001000元。1294、有下列情形之一的，罚款30元。1305、有下列情形之一的，罚款50元。1316、有下列情形之一的罚款10005000元。131绞车工岗位责任制、考核、奖罚标准132一、岗位责任制13210、绞车工上班时不准睡觉。13312、绞车工要互相团结，卫生清洁，文明上岗。133三、考核、奖罚标准1331、有下列情形之一的，奖励5001000元1334、有下列情形之一的罚款30元。1345、有下列情形之一的罚款40元。1346、有下列情形之一的罚款50元。1347、有下列情形之一的罚款1003000元。135炊事员岗位责任制、考核、奖罚标准136一、24、岗位责任制1361、在办公室主任的直接领导下，负责食堂各项工作。1365、负责食堂部分自购原材料的验收工作。1369、灶具要做到“一洗、二冲、三使用”，定期进行消毒处理。136二、考核及奖罚标准136（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。136（二）有下列情形之一的罚款20元。137（三）有下列情形之一罚款30元。137（四）有下列情形之一的罚款40元。1371、准时做好饭菜，出现无故误餐。1373、帐物不符，帐目不清。137（五）有下列情形之一的罚款50元。137木工岗位岗位责任制、考核、奖罚标准139一、 岗位责任制1392、 要熟悉业务知识，按时上下班，不迟到，不早退。1396、25、 热爱集体、爱护公物，积极参加各项活动。139二、考核及奖罚标准139（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。139（二）有下列情形之一的罚款20元。140（三）有下列情形之一罚款30元。140（四）有下列情形之一的罚款40元。140（五）有下列情形之一的罚款50元。140检身员岗位责任制、考核、奖罚标准141一、岗位责任制141二、考核及奖罚标准141（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。141（二）有下列情形之一的罚款20元。142（三）有下列情形之一罚款30元。142（四）有下列情形之一的罚款40元。142（五）有下列情形之一的罚款50元。1421、不认真检查入井员工的违章26、行为，徇私舞弊。1423、检身员本身在上班期间饮酒。142档案管理员岗位责任制、考核、奖罚标准143一、岗位责任制1436、做好超限档案的鉴定，清理、造册和销毁工作。1438、认真学习严格遵照保密法，严守机密，确保档案安全。143二、考核及奖罚标准144（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。144（二）有下列情形之一的罚款20元。144（三）有下列情形之一罚款30元。144（四）有下列情形之一的罚款40元。1441、不能按时，按要求整理所有档案材料。144（五）有下列情形之一的罚款50元。1454、档案室没做到“八防”措施，发生失误，遭受损失。145煤场管理员岗位责任制、考核、奖罚标准27、146一、岗位责任制1467、按本矿要求的销售单位装车发货不得随意更改。146二、考核及奖罚标准146（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。146（二）有下列情形之一的罚款20元。146（三）有下列情形之一罚款30元。147（四）有下列情形之一的罚款40元。147（五）有下列情形之一的罚款50元。1472、做好煤炭运销，每天下班前锁好煤场大门，造成煤炭丢失。147安全监控员岗位责任制、考核、奖罚标准148一、 岗位责任制1489、 如违反各项规章制度，按有关规定处罚。149二、考核与奖罚标准149（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。149（二）、有下列情形之一的罚款20元。128、49（三）有下列情形之一的罚款30元。1491、不能做到每班擦拭监控设备，清扫室内及环境卫生。1493、不及时报送报表。150（四）、有下列情形之一的罚款40元。150（五）、有下列情形之一的罚款50元。150电站值班人员岗位责任制、考核、奖罚标准151一、岗位责任制1511、在主管科长的领导下，负责本岗位的安全生产工作。1515、按时准确地抄录各种表计，填写各种记录。151二、考核与奖罚标准151（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。152（二）、有下列情形之一的罚款20元。152（三）有下列情形之一的罚款30元。152（四）、有下列情形之一的罚款40元。1522、电站无计划发生停电29、时，不及时查明原因，不向有关领导汇报。153（五）、有下列情形之一的罚款50元。1531、工作期间发生失窃、伤机、火灾事故。153井上电工岗位责任制、奖罚及考核标准154一、岗位责任制1546、工作前必须检查各种防护用具、工具、仪器良好可靠。15410、如遇有雷雨、大风天气，严禁在高空线路上工作。154二、考核与奖罚标准155（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。155（二）、有下列情形之一的罚款20元。155（三）有下列情形之一的罚款30元。155（四）、有下列情形之一的罚款40元。1564、工作期间发生失窃、伤机、火灾事故。156（五）、有下列情形之一的罚款50元。156、个人才能30、（分）：157、遵章守纪（分）：158四、安全管理（分）：158、因人为原因损坏各类设备扣至于分。158五、生产经营（分）：158XX二矿安全生产工作目标考核奖罚总 则 一、考核原则：、坚持公开、公正、公平、客观的原则。、矿级领导考核与分管科室责任井口相结合，科室班组考核、岗位员工考核相结合。、坚持考评领导小组考评与听取科室、区队、员工意见相结合原则。、坚持定期考核与随时抽查相结合。、考评结果与工资、奖金相挂钩。二、XX二矿考核领导小组组成： 组长：愈发军 成员：徐学军 刘德 赵春光 韩小宁 张贺臣三、考评办法：、实行月考核，每月对所有岗位进行逐级考核（即考核会对矿领导、各科室（队）负责人进行31、考核，各科室对所辖人员进行考核）。各岗位工作人员考核情况与工资挂钩，考核发生扣分按规定比例扣减个人当月工资，即所扣分岗位工资1%为当月考核罚金。、每月23日至24日由各科室对所属区队班组、员工进行考评计分，准备材料上报考评领导小组。、每月24日至5日矿召开安全生产考核会议，对各级领导、员工进行总体评分、考评结果汇总，通报、公布。4、矿区队月终考评按实际得分进行奖罚。、与年薪挂钩：年薪根据年终得分并综合全矿工作业绩核定的最终得分，按百分比核减已发薪金发放。、月考核得分分以上员工称职、区队合格。、年终综合考评得分分以上员工获奖，各级领导获年薪、区队获奖。分及以下不获得年薪。五、考核内容：安全生产工32、作目标考核共设四项考核内容，精神文明建设、岗位职责、安全管理、生产管理。六、矿发生人员死亡事故定为一级事故，人员伤残定为二级事故，重伤定为三级事故，轻伤定为四级事故。科室、区队精神文明建设考核标准满分20分：、不及时组织考评、学习（包括班前会）扣分，对本科室、区队各项制度不熟悉扣分。、不积极组织本科室、区队人员参加各项活动扣分。、每月向XX专版投稿至少一篇，不投稿扣分，被采用加分，被盟级刊物采用加分，被省级采用加分。、本科室、区队（包括井下）卫生不清洁扣分。、团结协作、语言文明、友好相处，如发生不讲职业道德行为扣分。、本科室、区队发生刑事案件、治安案件、爆炸案件、盗窃、火灾或超生、计划外怀孕（33、包括轮换工）现象扣分，发生打架、斗殴扣分，发生赌博、吸毒被有关部门相处扣分。、本科室、区队人员被评为先进或参加活动获奖者，以矿级为起点每增一个级别加分。8、不按规定着装和使用劳动保护用品扣分。员工精神文明建设考核标准满分20分：、不参加科室、区队组织学习（包括班前会）扣分，各项制度不熟悉扣分，业务不熟、思想素质差扣分。、不积极参加本科室组织的各项活动扣分。、每月向XX专版投稿至少一篇，不投稿扣分，被采用加分，被盟级刊物采用加分，被省级采用加分。、本岗工作环境不清洁扣分。、团结协作、语言文明、友好相处，如发生不讲职业道德行为扣分。、本科室、区队发生刑事案件、治安案件、爆炸案件、盗窃、火灾或超生、34、计划外怀孕（包括轮换工）现象扣分，发生打架、斗殴扣分，发生赌博、吸毒被有关部门相处扣分。、本科室、区队人员被评为先进或参加活动获奖者，以矿级为起点每增一个级别加分。、不按规定着装和使用劳动保护用品扣分。生产副矿长岗位责任制、考核、奖罚办法一：岗位责任制1、在公司各级领导和矿长的领导下，贯彻执行上级各项决策指令，遵纪守法，执行党委和职工代表大会的决议，组织全体职工完成本矿的各项技术、生产、任务，安全事故控制在零，成本控制在核定的范围内。2、认真带领全体员工，按时完成上级下达的指令性生产任务。3、抓好管好生产的连续性、协调性、均衡性工作，采掘并进，主要抓好现场管理。4、认真组织矿工，落实安全生产第35、一的方针，抓好现场安全生产管理工作，对矿安全生产要负全面责任，坚持预防为主，加强宣传教育工作。5、要监督、检查、督促安全生产调度室的各项工作。6、认真细致抓好井上下质量管理工作，主要是各工程质量、产品质量管理工作。7、认真负责做好人员素质教育培训工作8、当好矿长助手，矿长不在时，在职权范围内处理好业务工作。9、做好计划管理工作，把好材料质量关，按月计划好所用材料上报财务。10、每月下井次数不得少于15天。考核细则考核范围：精神文明、安全管理、生产经营管理、质量管理（一）精神文明1、对工人不文明用语，待人不礼貌每发生一次扣1分。2、井上、下工业卫生不清洁或井口地面材料摆放不整齐每发生一次扣1分。36、3、分管范围内井上下发生打架斗殴现象每发生一次扣1分。4、不按时上下班，有迟到、早退现象，不按时签到，缺勤或外出不向办公室打招呼每发生一次扣1分。5、不积极参加开会、公益活动，做早操，义务劳动（除特殊原因之外）每发生一次扣1分。6、对待上级领导和外来业务人员，不积极热情接待，不礼貌待客发生一次扣3分。（二）：安全管理1、分管范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣10分。2、矿发生二级事故一次扣10分。3、矿发生三级事故一次扣5分。4、发生四级事故一次扣2分。（三）：生产经营管理1、年初有计划，年中有小结，年终有总结，每少一项扣2分。2、值班无记录，各类报表、用工结算、图纸、作业规程不及时编写37、绘制，工作安排无计划或者未及时落实，每发生一次扣2分。3、分管范围内考勤、考核不严格、不真实发生一次扣2分。4、年度内生产、技改、基建计划、回采率及三量管理符合要求，否则，做不到一项扣2分。5、合理确定设备材料、工具、器材消耗指标，降低消耗费用，否则，做不到一项扣2分。6、组织编制分管范围内的各项规章制度、操作规程、责任制及安全防范措施等，否则，做不到一项扣2分。7、积极组织各岗位人员进行安全技术教育和培训，特别是新工人上岗教育培训工作，特殊工种以及技术人员必须持证上岗，新工人上岗前必须进行培训，否则，做不到一项扣1分。8、生产人员安排不当，耽误生产以及因乱准假，耽误生产，每发生一次扣1分。938、月初制定的生产任务、掘进任务、上山、横贯任务等，月底未完成一项扣1分。10、对调度室管理不严，技术指导不当，出现问题影响安全生产一次扣2分。11、未按时完成上级领导和矿领导交给的各项产任务扣2分。12、各类消耗费用突破核定控制指标扣3分。13、回采率、块煤率达不到公司要求和矿要求扣2分。14、对分管范围内发生其他事项或者自己没有认真负责去做，不贯彻落实上级精神，不执行矿上各项制度中的条款和煤矿安全规程的各项条款等每发生一项扣2分。15、下井次数每少一次扣5分。三：奖惩办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，安全事故为零，工作任务完成突出，按年初制定的奖励基数得39、奖，超额完成生产任务及降低成本，年终根据考核得分另行给予加奖。2、分管范围内有被评选先进和参加集体活动获奖事迹，获公司级的加奖200元，获盟级的加奖400元，获自治区级的加奖600元。3、全年不能完成公司下达生产任务，按矿年初核定的奖励基数的5%罚款。4、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数的1%罚款。5、发生瓦斯事故，有死亡者一票否决，按年初核定奖励基数的20%罚款，辞职并承担有关部门的罚款，年终无奖金，无死亡者按年初核定奖励基数的20%罚款，追究责任至辞职，并承担有关部门的罚款。6、发生顶板事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，并承担有关部门的罚款，达到二级按年初核定奖励基数40、的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。7、发生提升运输事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，并承担有关部门的罚款，达到二级按年初核定奖励基数的20%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到四级罚款50200元。8、发生其他事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。9、工作范围内其他因素造成公司年终考核扣分者，按年初核定奖励基数的1%罚款。10、矿上无论发生丢失、盗窃、火灾等事件，每发生一起按年初核定的奖励基数的1%罚款（指大型41、的损失在5000元以上）。11、发生其他影响企业形象比较严重的事，每发生一起按年初核定奖励基数的2%罚款。安全副矿长岗位责任制、考核、奖罚标准一：岗位责任制1、在公司各级领导和矿长的领导下，贯彻执行上级各项决策指令，遵纪守法，执行党委和职工代表大会的决议，组织全体职工完成本矿的各项任务，抓好安全管理工作。2、认真组织矿工落实安全生产第一的方针，抓好现场安全生产管理工作，对矿安全生产要负全面责任，坚持预防为主，加强宣传教育工作。3、利用各种形式的宣传，让每个矿工树立良好的职业道德，敢于同“三违”做斗争。4、要监督、检查、督促安全生产调度室的各项工作。5、认真负责做好人员素质教育培训工作。6、在矿42、长的领导下，行使自己的职权，执行安全生产矿长值班制度以及机电设备管理。7、及时组织每月安全活动以及安全大检查，当矿井发生事故时，组织有关科室以“三不放过”的原则对事故进行调查。8、抓好井上下的现场安全管理。9、按时完成上级和矿上交给的各项任务。10、每月下井次数不得少于15天。二：考核细则考核范围：精神文明、安全管理、生产经营管理、机电设备管理（一）精神文明1、对工人不文明用语，待人不礼貌每发生一次扣1分。2、分管范围内井上下发生打架斗殴现象每发生一次扣1分。3、不按时上下班，有迟到、早退现象，不按时签到，缺勤或外出不向办公室打招呼每发生一次扣3分。4、不积极参加开会、公益活动，做早操，义务劳43、动（除特殊原因之外）每发生一次扣1分。5、对待上级领导和外来业务人员，不积极热情接待，不礼貌待客发生一次扣3分。（二）：安全管理1、分管范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣10分。2、安全组织机构不健全，管理岗位运行不正常，每发生一次扣3分。3、由于不认真执行有关规定及制度，对调度室管理不严，发现违章的人和事不及时处理或处理不妥，每发生一次扣3分。4、各安全管理中的报表不及时、不准确，审核不签字、不清楚，发生一次扣2分。5、不及时按规定组织安全大检查及安全活动，活动无记录，每发生一次扣2分。6、安全管理人员或特殊工种作业人员职责不明，证件不齐全（或未经培训）发生一次扣2分。5、发生“三违”44、及各类事件、事故、隐患有记录，有处理意见和整改措施并存档，做不到一项扣分。7、协助矿长抓好监督、检查及全矿各项工作，发现问题及时汇报解决，认真完成好矿长交办的各项任务，做不到一项扣分。8、未及时组织排除安全生产故障和隐患，耽误生产正常运行，发生一次扣分。9、深入一线及时制定水、火、瓦斯、顶板、支护等安全防范措施和组织排除各类事故，设备运转隐患，做不到一项扣分。10、矿发生一次“三违”现象严重者一人一次扣又一次3分。11、矿发生二级事故一次扣10分。12、矿发生三级事故一次扣5分。13、发生四级事故一次扣2分。（三）：生产经营管理1、积极组织各岗位人员进行安全技术教育和培训，特别是新工人上岗教育45、培训工作，特殊工种以及技术人员必须持证上岗，否则，做不到一项扣1分。2、值班期间工作安排不及时影响生产，每发生一次扣1分。3、未完成生产任务、掘进任务、上山、横贯任务等，月底未完成一项扣1分。4、对调度室管理不严，出现问题影响安全生产一次扣2分。5、未按时完成矿交办事宜和安排任务，每发生一次扣2分。6、各类消耗费用突破核定控制指标扣3分。7、回采率、块煤率达不到矿要求扣2分。8、掘进、斜井、上山、横贯、棚架、点柱、溜煤眼、溜槽，产品等质量发生一项有问题扣1分。9、下井次数每少一次扣5分。（四） 机电管理1、机电设备管理不妥，造成成本控制递增扣2分。2、井下发现电器设备有失爆现象一次扣2分。3、46、井下有明接头、鸡爪子、羊尾巴现象，发现一次扣1分。4、电工有带电搬迁电器设备一次扣1分。5、主电缆线悬挂不整齐扣1分。6、供电系统发生故障，不及时组织人员排除，耽误生产时间长扣1分。三：奖惩办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，安全事故为零，工作任务完成突出，按年初制定的奖励基数得奖，超额完成生产任务及降低成本，年终根据考核得分另行给予加奖。2、分管范围内有被评选先进和参加集体活动获奖事迹，获公司级的加奖200元，获盟级的加奖400元，获自治区级的加奖600元。3、全年不能完成公司下达生产任务，按矿年初核定的奖励基数的5%罚款。4、成本突破核定的基数，按年初核47、定奖励基数的1%罚款。5、发生瓦斯事故，达到一级事故一票否决，按年初核定奖励基数的20%罚款，辞职并承担有关部门的罚款，年终无奖金，无死亡者按年初核定奖励基数的20%罚款，追究责任至辞职，并承担有关部门的罚款。6、发生顶板事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，并承担有关部门的罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。7、发生提升运输事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，并承担有关部门的罚款，达到二级按年初核定奖励基数的20%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到四级罚款50200元。8、发生其他48、事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，并承担有关部门的罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。9、分管范围内其他因素造成公司年终考核扣分者，按年初核定奖励基数的1%罚款。10、矿发生丢失、盗窃、火灾等事件，每发生一起按年初核定的奖励基数的1%罚款（指大型的损失在5000元以上）。11、发生其他影响企业形象比较严重的事，每发生一起按年初核定奖励基数的2%罚款。机电副矿长岗位责任制、考核、奖罚标准一、岗位责任制1、协助矿长领导本单位的机电设备安全生产工作，对分管的机电设备安全生产工作负直接领导责任，对因机电设备原因造成49、的伤亡事故负领导责任。2、负责组织编制和审批全矿设备大、中修计划，对其中安全措施不完善的不予审批。3、负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高职工的素质。4、严格机电设备与材料出入库使用工作，经常检查分管科室的各种台帐。5、材料设备采购要认真、细致、及时，采购物资规格、型号、质量符合生产要求。6、加强全矿井上下各类机电设备、设施的管理、维修工作。7、负责分管区队、科室的安全生产工作。8、参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。二：考核细则考核范围：精神文明、安全管理、生产经营管理、机电设备管理（一）精神文明1、对工人不文明用语，待人不礼貌每发生一次扣1分。2、分管范围内井上下发生打50、架斗殴现象每发生一次扣1分。3、不按时上下班，有迟到、早退现象，不按时签到，缺勤或外出不向办公室打招呼每发生一次扣3分。4、不积极参加开会、公益活动，做早操，义务劳动（除特殊原因之外）每发生一次扣1分。5、对待上级领导和外来业务人员，不积极热情接待，不礼貌待客发生一次扣3分。（二）安全管理1、值班无记录、各类报表、用工结算、图纸不及时编绘，发生一次扣分。2、职责范围内考勤、考核不严格、考勤表、考核表不真实，发生一次扣分。3、年内有详细的设备配置、维修、检修计划，设备周转材料及易耗品的管理符合要求，做不到一项扣分。4、设备管理机构健全，各类设备运转正常，特殊工种作业人员及时培训，证件齐全，做不到51、一项扣分。5、发生“三违”及各类事件、事故、隐患有记录，有处理意见和整改措施并存档，做不到一项扣分。6、深入一线及时制定水、火、瓦斯、顶板、支护等安全防范措施和组织排除各类事故，设备运转隐患，做不到一项扣分。7、协助矿长抓好监督、检查及全矿各项工作，发现问题及时汇报解决，认真完成好矿长交办的各项任务，做不到一项扣分。8、未及时组织排除安全生产故障和隐患，耽误生产正常运行，发生一次扣分。9、矿发生一次“三违”现象严重者一人一次扣又一次分。10、矿发生残伤一人一次扣10分。11、矿发生重伤一人一次扣5分。12、发生轻伤一人一次扣2分。（三）：生产经营管理1、积极组织各岗位人员进行安全技术教育和培训52、，特别是新工人上岗教育培训工作，特殊工种以及技术人员必须持证上岗，否则，做不到一项扣1分。2、值班期间工作安排不及时影响生产，每发生一次扣1分。3、未完成生产任务、掘进任务、上山、横贯任务等，月底未完成一项扣1分。4、对调度室管理不严，出现问题影响安全生产一次扣2分。5、未按时完成矿交办事宜和安排任务，每发生一次扣2分。6、各类消耗费用突破核定控制指标扣3分。7、回采率、块煤率达不到矿要求扣2分。8、掘进、斜井、上山、横贯、棚架、点柱、溜煤眼、溜槽，产品等质量发生一项有问题扣1分。9、下井次数每少一次扣5分。（四） 机电管理1、机电设备管理不妥，造成成本控制递增扣2分。2、井下发现电器设备有失53、爆现象一次扣2分。3、井下有明接头、鸡爪子、羊尾巴现象，发现一次扣1分。4、电工有带电搬迁电器设备一次扣1分。5、主电缆线悬挂不整齐扣1分。6、供电系统发生故障，不及时组织人员排除，耽误生产时间长扣1分。三：奖惩办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，安全事故为零，工作任务完成突出，按年初制定的奖励基数得奖，超额完成生产任务及降低成本，年终根据考核得分另行给予加奖。2、分管范围内有被评选先进和参加集体活动获奖事迹，获公司级的加奖200元，获盟级的加奖400元，获自治区级的加奖600元。3、全年不能完成公司下达生产任务，按矿年初核定的奖励基数的5%罚款。4、成本突54、破核定的基数，按年初核定奖励基数的1%罚款。5、发生瓦斯事故，达到一级事故一票否决，按年初核定奖励基数的20%罚款，辞职并承担有关部门的罚款，年终无奖金，无死亡者按年初核定奖励基数的20%罚款，追究责任至辞职，并承担有关部门的罚款。6、发生顶板事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，并承担有关部门的罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。7、发生提升运输事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，并承担有关部门的罚款，达到二级按年初核定奖励基数的20%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到四级罚款5055、200元。8、发生其他事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，并承担有关部门的罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。9、分管范围内其他因素造成公司年终考核扣分者，按年初核定奖励基数的1%罚款。10、矿发生丢失、盗窃、火灾等事件，每发生一起按年初核定的奖励基数的1%罚款（指大型的损失在5000元以上）。11、发生其他影响企业形象比较严重的事，每发生一起按年初核定奖励基数的2%罚款。总工程师岗位责任制、考核、奖罚标准一、岗位责任制1、认真贯彻执行国家和上级部门的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。在矿长的领导下，负责56、本矿安全管理、监督工作。2、负责组织制订、修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。3、参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求，积极采用先进技术和安全装备。4、负责生产、火灾、爆炸等事故的汇总、统计上报工作，参与事故的调查分析和处理。5、会同有关部门搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作，不断改善劳动条件。6、建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议，加强安全基础建设。7、编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。57、8、在制定长远规划、编制本矿技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目。9、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。10、负责管辖范围内工业动火技术措施的制定。二：考核细则考核范围：精神文明、安全管理、生产经营管理、机电设备管理（一）精神文明1、对工人不文明用语，待人不礼貌每发生一次扣1分。2、分管范围内井上下发生打架斗殴现象每发生一次扣1分。3、不按时上下班，有迟到、早退现象，不按时签到，缺勤或外出不向办公室打招呼每发生一次扣3分。4、不积极参加开会、公益活动，做早操，义务劳动（除特殊原因之外）每发生一次扣1分。5、对待上级领导和外来业务人员，不积极热58、情接待，不礼貌待客发生一次扣3分。（二）安全管理1、值班无记录、各类报表、用工结算、图纸不及时编绘，发生一次扣分。2、职责范围内考勤、考核不严格、考勤表、考核表不真实，发生一次扣分。3、年内有详细的的工作计划，各类图纸、通风、测量技术管理符合要求，做不到一项扣分。4、一通三防机构健全，各井下工作面风量分配合理，通风设施符合有关要求，测绘资料详细准确，做不到一项扣分。5、发生“三违”及各类事件、事故、隐患有记录，有处理意见和整改措施并存档，做不到一项扣分。6、深入一线及时制定水、火、瓦斯、顶板、支护等安全防范措施及矿井灾害预防和处理计划和组织排除各类事故隐患，做不到一项扣分。7、协助矿长抓好监督59、检查及全矿各项工作，发现问题及时汇报解决，认真完成好矿长交办的各项任务，做不到一项扣分。8、未及时组织排除安全生产故障和隐患，耽误生产正常运行，发生一次扣分。9、组织编审职责范围内的各项规章制度、作业规程、操作规程及安全防范措施，做不到一项扣分。10、矿发生一次“三违”现象严重者一人一次扣又一次分。11、矿发生二级事故扣10分。12、矿发生三级事故扣5分。13、发生四级事故扣2分。（三）：生产经营管理1、积极组织各岗位人员进行安全技术教育和培训，特别是新工人上岗教育培训工作，特殊工种以及技术人员必须持证上岗，否则，做不到一项扣1分。2、值班期间工作安排不及时影响生产，每发生一次扣1分。3、未60、完成生产任务、掘进任务、上山、横贯任务等，月底未完成一项扣1分。4、对调度室管理不严，出现问题影响安全生产一次扣2分。5、未按时完成矿交办事宜和安排任务，每发生一次扣2分。6、各类消耗费用突破核定控制指标扣3分。7、回采率、块煤率达不到矿要求扣2分。8、掘进、斜井、上山、横贯、棚架、点柱、溜煤眼、溜槽，产品等质量发生一项有问题扣1分。9、下井次数每少一次扣5分。（四） 机电管理1、机电设备管理不妥，造成成本控制递增扣2分。2、井下发现电器设备有失爆现象一次扣2分。3、井下有明接头、鸡爪子、羊尾巴现象，发现一次扣1分。4、电工有带电搬迁电器设备一次扣1分。5、主电缆线悬挂不整齐扣1分。6、供电系61、统发生故障，不及时组织人员排除，耽误生产时间长扣1分。三：奖惩办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，安全事故为零，工作任务完成突出，按年初制定的奖励基数得奖，超额完成生产任务及降低成本，年终根据考核得分另行给予加奖。2、分管范围内有被评选先进和参加集体活动获奖事迹，获公司级的加奖200元，获盟级的加奖400元，获自治区级的加奖600元。3、全年不能完成公司下达生产任务，按矿年初核定的奖励基数的5%罚款。4、成本突破核定的基数，按年初核定奖励基数的1%罚款。5、发生瓦斯事故，达到一级一票否决，按年初核定奖励基数的20%罚款，辞职并承担有关部门的罚款，年终无奖金，62、无死亡者按年初核定奖励基数的20%罚款，追究责任至辞职，并承担有关部门的罚款。6、发生顶板事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，并承担有关部门的罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。7、发生提升运输事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，并承担有关部门的罚款，达到二级按年初核定奖励基数的20%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到四级罚款50200元。8、发生其他事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，并承担有关部门的罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励63、基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。9、分管范围内其他因素造成公司年终考核扣分者，按年初核定奖励基数的1%罚款。10、矿发生丢失、盗窃、火灾等事件，每发生一起按年初核定的奖励基数的1%罚款（指大型的损失在5000元以上）。11、发生其他影响企业形象比较严重的事，每发生一起按年初核定奖励基数的2%罚款。生产科长岗位责任制、考核、奖罚标准一、岗位责任制1、在分管矿长及总工程师的领导下，对管辖范围内业务负责。2、负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施，并报有关领导审批。3、监督指导安排回采工作面初放、末回、安装拆除和巷道开口64、贯通工作，并现场跟班指导。4、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。5、负责采区方案设计及生产的衔接，在回采工作面设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产。6、负责组织安排井下巷道回收时的安全管理，组织制定落实安全技术措施，确保安全回收。7、对矿井存在的巷道失修问题，及时安排有关队组施工，进行处理。8、协助有关部门组织生产事故追查，提出防范措施并组织落实。9、负责矿井的地质、地测的全面工作。10、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。二：考核细则考核范围：精神文明、安全管理、生产经营管理、质量管65、理、机电管理（一）、精神文明1、不按时上下班，有迟到、早退现象，不按时签到，缺勤或外出不向办公室打招呼，不积极参加开会、公益活动，做早操，义务劳动（除特殊原因之外）每发生一次扣3分。2、管辖范围内的井上下工业卫生不清洁，材料摆放不整齐，发生打架斗殴，“三违”现象严重者，每发生一次扣2分。3、对人不文明，不礼貌，态度不端正等每发生一项扣1分。5、精神文明建设之中出现其他问题每一次扣1分。（二）：安全管理1、各类记录、报表、图纸整洁、清楚、及时、准确，否则发生一次扣分。2、年内有详细的的工作计划，各类图纸、通风管理符合要求，做不到一项扣分。3、一通三防机构健全，各井下工作面风量分配合理，通风设施符66、合有关要求，测绘资料详细准确，做不到一项扣分。4、发生“三违”及各类事件、事故、隐患有记录，有处理意见和整改措施并存档，做不到一项扣分。5、深入一线及时制定水、火、瓦斯、顶板、支护等安全防范措施及矿井灾害预防和处理计划和组织排除各类事故隐患，做不到一项扣分。6、协助分管矿长抓好监督、检查及全矿生产技术工作，发现问题及时汇报解决，认真完成好矿长交办的各项任务，做不到一项扣分。7、在安全管理中有其他失误以及管理不严造成隐患等，每发生一次扣1分。8、矿发生一次重大“三违”现象扣1分。9、矿发生二级事故扣10分。10、矿发生三级事故扣5分。11、发生四级事故扣2分。（三）：生产经营管理1、未及时组织排67、除安全生产故障和隐患，耽误生产正常运行，发生一次扣分。2、组织编审职责范围内的各项规章制度、作业规程、操作规程及安全防范措施，做不到一项扣分。3、管辖范围内各种计划安排不妥，考核不严格，考勤表不真实，值班记录不全，各类报表，用工结算、图纸、作业规程不及时编写绘制，工作安排无序，不落实责任等，每发生一项扣2分。4、月计划的产量任务、掘进任务、上山、横贯任务及斜井任务等，未完成一项扣1分。5、管理失误造成采掘工作脱节，停工停产，并影响安全生产或管辖范围内的技术人员操作失误或人员管理不妥造成工作脱节，停工停产等，每发生一次扣3分。6、各类消耗材料控制不严，突破核定控制指标扣3分。7、管辖范围内发生其68、他事或者自己没有认真负责去做，不贯彻落实上级精神或矿上的各项规章制度，宣传不到位，发生一项扣3分。8、生产经营管理中出现其他事，每发生一次扣1分。9、回采率、块煤率达不到矿要求扣1分。10、下井次数每少一天扣5分。（四）质量管理1、掘进、上山、横贯、斜井、棚架、点柱、密闭、铺轨、水道、溜煤眼、溜槽、各品种煤等不符合要求、标准、规格，每一项发生一次扣1分。2、质量管理中出现其他问题每发生一次扣1分。 （五）机电管理1、机电设备管理不妥，造成损失严重扣3分。2、井下发现电器设备有失爆现象，有明接头、鸡爪子、羊尾巴现象，电缆线悬挂不整齐，每发生一项扣5分。3、供电系统或电器设备发生故障，不及时组织人69、员排除，耽误生产扣3分。4、对电工管理不善造成停工停产，损失严重，工作不协调等现象，每发生一项扣3分。5、机电管理中出现其他各种问题，每一次扣1分。三：奖惩办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，安全事故为零，工作任务完成突出，按年初制定的奖励基数得奖，超额完成生产任务及降低成本，年终根据考核得分另行给予加奖。2、分管范围内有被评选先进和参加集体活动获奖事迹，获公司级的加奖200元，获盟级的加奖400元，获自治区级的加奖600元。3、全年不能完成公司下达生产任务，按矿年初核定的奖励基数的5%罚款。4、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数的1%罚款。5、发生瓦70、斯事故，有死亡者一票否决，按年初核定奖励基数的20%罚款，并免职，年终无奖金，无死亡者按年初核定奖励基数的20%罚款，追究责任并免职。6、发生顶板事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，有伤残者按年初核定奖励基数的10%罚款，有重伤者按年初核定奖励基数的5%罚款，有轻伤者罚款50200元。7、发生提升运输事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的20%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到四级罚款50200元。8、发生其他事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%71、罚款，达到四级罚款50200元。9、分管范围内其他因素造成公司年终考核扣分，而影响大局，按年初核定奖励基数的1%罚款。10、管辖范围内发生丢失、盗窃、火灾等事件，每发生一起按年初核定的奖励基数的1%罚款（指大型的损失在5000元以上）。11、管辖范围内发生其他影响企业形象比较严重的事，每发生一起按年初核定奖励基数的2%罚款。12、全年调度室管理不妥，造成经济损失在1000元以上的按30%赔偿损失。安全科长岗位责任制、考核、奖罚标准一、岗位责任制1、协助安全副矿长负责矿井日常安全管理工作，努力实现“双零”目标。 2、制定和审核各种安全措施和实施办法，严格执法。 3、协助安全副矿长编制矿井灾害预防72、和处理计划，并监督执行。 4、负责处理三违人员，并参与事故调查处理工作。 5、制定年度安全培训计划，并监督执行（包括从业人员和特殊工种）。 6、负责矿井“一通三防”工作，加强现场管理，确保安全生产。 7、负责管理危险源点管理，及时排除隐患。 8、组织召开安全生产会和安全专题会议，及时解决安全生产中出现的安全问题。 9、会同有关部门，对职工进行安全知识教育和培训，组织新入矿工人的三级安全教育，配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。10、认真传达学习和整改上级部门的有关文件和整改通知书。二、考核细则考核范围：精神文明、安全管理、生产经营管理、质量管理、机电管理（一73、）、精神文明1、不按时上下班，有迟到、早退现象，不按时签到，缺勤或外出不向办公室打招呼，不积极参加开会、公益活动，做早操，义务劳动（除特殊原因之外）每发生一次扣3分。（1分）2、管辖范围内的井上下工业卫生不清洁，材料摆放不整齐，发生打架斗殴，“三违”现象严重者，每发生一次扣2分。3、对人不文明，不礼貌，态度不端正等每发生一项扣1分。5、精神文明建设之中出现其他问题每一次扣1分。（二）：安全管理1、未及时组织排除安全生产故障和隐患，耽误生产正常运行，发生一次扣分。（2分）2、组织编审职责范围内的各项规章制度、作业规程、操作规程及安全防范措施，做不到一项扣分。（1分）3、努力学习，提高自身业务能力74、和素质，积极组织各岗位人员进行岗位安全技术教育和培训，做不到一项扣分。4、各类记录、报表、图纸整洁、清楚、及时、准确，否则发生一次扣分。5、年内有详细的的工作计划，各类图纸、通风管理符合要求，做不到一项扣分。（2分）6、协助分管矿长抓好监督、检查及全矿生产技术工作，发现问题及时汇报解决，认真完成好矿长交办的各项任务，做不到一项扣分。（2分）7、在安全管理中有其他失误以及管理不严造成隐患等，每发生一次扣1分。8、一通三防机构健全，各井下工作面风量分配合理，通风设施符合有关要求，测绘资料详细准确，做不到一项扣分。（2分）9、发生“三违”及各类事件、事故、隐患有记录，有处理意见和整改措施并存档，做不75、到一项扣分。（2分）10、深入一线及时制定水、火、瓦斯、顶板、支护等安全防范措施及矿井灾害预防和处理计划和组织排除各类事故隐患，做不到一项扣分。11矿发生一次重大“三违”现象扣1分。12、矿发生二级事故扣10分。（5分）13、矿发生三级事故扣5分。（3分）14、发生四级事故扣2分。（三）：生产经营管理1、未及时组织排除安全生产故障和隐患，耽误生产正常运行，发生一次扣分。（2分）2、组织编审职责范围内的各项规章制度、作业规程、操作规程及安全防范措施，做不到一项扣分。3、管辖范围内各种计划安排不妥，考核不严格，考勤表不真实，值班记录不全，各类报表，用工结算、图纸、作业规程不及时编写绘制，工作安排无76、序，不落实责任等，每发生一项扣2分。4、月计划的产量任务、掘进任务、上山、横贯任务及斜井任务等，未完成一项扣1分。5、管理失误造成采掘工作脱节，停工停产，并影响安全生产或管辖范围内的技术人员操作失误或人员管理不妥造成工作脱节，停工停产等，每发生一次扣3分。（2分）6、各类消耗材料控制不严，突破核定控制指标扣3分。（2分）7、管辖范围内发生其他事或者自己没有认真负责去做，不贯彻落实上级精神或矿上的各项规章制度，宣传不到位，发生一项扣3分。8、生产经营管理中出现其他事，每发生一次扣1分。9、回采率、块煤率达不到矿要求扣1分。10、下井次数每少一天扣5分。（2分）（四）质量管理1、掘进、上山、横贯、77、斜井、棚架、点柱、密闭、铺轨、水道、溜煤眼、溜槽、各品种煤等不符合要求、标准、规格，每一项发生一次扣1分。2、质量管理中出现其他问题每发生一次扣1分。 （五）机电管理1、机电设备管理不妥，造成损失严重扣3分。2、井下发现电器设备有失爆现象，有明接头、鸡爪子、羊尾巴现象，电缆线悬挂不整齐，每发生一项扣5分。3、供电系统或电器设备发生故障，不及时组织人员排除，耽误生产扣3分。4、对电工管理不善造成停工停产，损失严重，工作不协调等现象，每发生一项扣3分。5、机电管理中出现其他各种问题，每一次扣1分。三：奖惩办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，安全事故为零，工作任务78、完成突出，按年初制定的奖励基数得奖，超额完成生产任务及降低成本，年终根据考核得分另行给予加奖。2、分管范围内有被评选先进和参加集体活动获奖事迹，获公司级的加奖200元，获盟级的加奖400元，获自治区级的加奖600元。3、全年不能完成公司下达生产任务，按矿年初核定的奖励基数的5%罚款。4、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数的1%罚款。5、发生瓦斯事故，达到一级事故一票否决，按年初核定奖励基数的20%罚款，并免职，年终无奖金，无死亡者按年初核定奖励基数的20%罚款，追究责任并免职。6、发生顶板事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年79、初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。7、发生提升运输事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的20%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到四级罚款50200元。8、发生其他事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。9、分管范围内其他因素造成公司年终考核扣分，而影响大局，按年初核定奖励基数的1%罚款。10、管辖范围内发生丢失、盗窃、火灾等事件，每发生一起按年初核定的奖励基数的1%罚款（指大型的损失在5000元以上）。11、管辖80、范围内发生其他影响企业形象比较严重的事，每发生一起按年初核定奖励基数的2%罚款。12、全年调度室管理不妥，造成经济损失在1000元以上的按30%赔偿损失。财务科长岗位责任制、考核与奖罚标准一、岗位责任制1：对工作尽职尽责，在矿长领导下，按照党和国家政策执行财务制度，严格财务纪律。2、财务科长必须作好销售、劳资等工作，抓紧自身业务学习，提高业务素质。3、监督、检查本科室的有关工作情况，并对查出的问题及时指正。4、严格执行票据的审阅签字，拒付不合理的开支。5、及时审阅和编制汇总各类报表，不得有失误或拖延。6、结合本矿的实际情况，编制年度财务计划及季度资金使用计划。7、财务工作、销售工作要为安全生产81、服务，根据全矿安全检查生产计划内作出财务安排，保证资金周转畅通无阻，加速资金周转，堵塞各种不合理占用漏洞。8、各种帐目，报表及时、准确、清晰、整齐。9、及时做出工资核算审批、发放以及税款上交和成本核算管理。10、科长要及时向主管矿长汇报财务情况、发运情况，保证生产正常进行。11、组织本科室的精神文明建设，加强社会治安综合治理工作。12、组织本科室人员积极参加本矿各项活动。二、考核细则考核范围 ：精神文明、岗位责任制、安全管理 、生产经营管理（一）、精神文明建设1、不按时上、下班，有迟到、早退现象一次，扣3分。2、不按时签到，缺勤，外出未向办公室打招呼每发现一项一次扣1分。3、分管范围内卫生不合82、格，语言不文明，行为不道德等现象，发生一项一次扣2 分。4、不积极参加开会、公益活动、早操、义务劳动（除特殊情况外）每发生一项一次扣2分。5、矿上交给的工作没有扎实完成，并出现问题，一次扣3 分。6、精神文明建设工作中出现其它问题于本人有关，发生一次扣1分。（二）、岗位工作1、务类报表、帐目整洁、清楚、及时、准确，否则每发生一项一次扣2分。2、及时全面编制会计报表、统计报表、销售报表、劳动用工及工资报表和有关资料，每延误、漏报、出错一项一次扣2分。3、编制财务预算、成本费用核算，出现问题，每一项一次扣3分。4、经常监督检查生产、基建、技改的质量验收以及设备材料购置，煤炭销售，出现问题扣2分。583、严格管理，在管辖范围内有违犯法律，法规一人扣1 分。6、按规定办理职工录用、辞退、调动、退休手续，处理劳动争议。签定劳动合同，按时结算工人工资，养老保险金卡、帐、手册齐全，未做到一次扣1 分。7、严格票据审核签报，资金严管，出现问题扣2 分。8、合理安排使用资金，确保安全生产正常进行，否则扣2分。9、财务科、销售科、人事科工作人员在工作上相互配合不协调扣3 分。10、矿领导安排要的数据未及时汇报、提供扣1分。11、对自已工作范围内的事未负责扣3分。（三）、安全生产1、管理范围内，发生丢失、被盗、火灾事故扣3 分。2、矿发生四级事故扣2分。3、矿发生三级事故扣5分。4、矿发生二级事故扣10分。84、5、矿发生一级事故扣15分。（四）、生产经营管理1、当月未完成矿交给的生产任务扣1分。2、各类消耗费用突破核定控制指标扣2分。3、材料短缺影响生产一次扣3分。三、奖罚办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定的范围内，安全为隐患为零，工作任务完成突出，按年初核定的奖励基数得奖。超额完成生产任务及降低成要，科室工作认真负责，年终根据得分另行给予加奖。2、分管范围内有被评选先进和参加集体活动获奖事迹，获公司级的加奖200元，获盟级加奖400元，获自治区级的加奖600元。3、全年不能完成公司下达生产任务，按矿年初核定的奖励基数的3%罚款。4、成本突破核定基数，按年初核定奖励基85、数的3%罚款。5、发生瓦斯事故，达到一级一票否决，按年初核定奖励基数的20%罚款，年终无奖金，无死亡者按年初核定奖励基数的20%罚款。6、发生顶板事故及其他事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。7、发生提升运输事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的20%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到四级罚款50200元。8、发生其他事故，达到一级按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基86、数的5%罚款，达到四级罚款50200元。9、工作范围内和分管范围内的事，造成公司年终考核扣分，按年初考核奖励基数的1%罚款。办公室主任岗位责任制、考核、奖罚标准一、岗位责任制1、热爱自己的本职工作，对工作主动，对同志热情。2、负责执行办公室的日常工作，严格按考核制度对办公室人员考勤。3、负责来客的吃住安排、接待。4、负责对办公室后勤方面人员的工作安排以及检查，深入食堂管理好职工的生活。5、按时组织职工参加学习和本矿的各种管理办法。6、根据矿上安排部署及时搞好职工生活福利，并当好矿长参谋，为职工多办实事，抓好职工生活。7、严格执行车辆管理规定，加强对接送车的使用，尽量为安全生产工作服务。8、按规87、定及时发放劳动保护用品及各类工具，发放手续必须齐全，台帐清晰。9、不得以权谋私，不准购入伪劣物品供给职工，不得抬高市价，购进各类物料，发现问题自负。10、经常深入所管理范围的各项工作，检查、督促、指导工作，部署检查全矿卫生工作、综合治理工作。二、考核细则考核范围：精神文明、办公室管理、安全管理、生产经营管理 （一）精神文明建设1、不按时上下班，有迟到、早退现象一次扣3分。2、不按时签到，缺勤、外出不向值班领导或主管领导打招呼，每发生一项一次扣1分。3、分管范围内卫生不合格，语言不文明，行为不道德等现象发生一项一次扣1分。4、不积极参加开会，公益活动，做早操，义务劳动每发生一项一次扣1分。5、矿88、上交给的工作没有完成，并出现问题一次扣2分。6、精神文明建设工作中出现与本人有关的其他问题一次扣2分。（二）办公室管理1、不认真执行有关规定及制度，本科室工作混乱，发生问题不及时解决，弄虚作假，发生一次扣3分。2、考核不严扣3分。3、有关报表、单据审核不严，出现问题每发生一项一次扣2分。4、对外接待安排工作不周到扣1分。5、不及时组织学习和检查清扫卫生一次扣1分。6、各种工具、材料、劳动保健卡不全，帐目不清扣澈分。7、本科室发生责任事故，损失在100元以上500元以下扣5分。8、职工食堂管理不善扣2分。9、收、发及文秘工作做不好一次扣3分。10、办公室出现其他问题扣1分。（三）安全管理1、管辖89、范围内出现丢失、火灾等事故扣5分。2、矿发生四级事故扣1分。3、矿发生三级事故扣5分。4、矿发生二级事故扣8分。5、矿发生一级事故扣10分。（四）生产经营管理1、当月未完成矿交给的生产任务扣2分。2、各类消耗费用突破核定控制指标扣3分。3、服务不周影响一次扣1分。三、奖罚办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，安全事故为零，工作任务完成突出，按年初制定的奖励基数得奖，超额完成生产任务及降低成本，科室工作认真负责，年终根据考核得分另行给予加奖。2、分管范围内有被评为先进和参加集体活动获奖事迹，获公司级的加奖200元，获盟级的加奖400元，获自治区级的加奖600元。90、3、全年不能完成公司下达生产任务，按矿年初核定的奖励基数的4%罚款。4、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数20%罚款。5、发生瓦斯事故，达到一级一票否决，按年初核定奖励基数的20%罚款，年终无奖金，无死亡者按年初核定奖励基数的20%罚款。6、发生顶板事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50100元。7、发生提升运输事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的20%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到四级罚款50200元。8、发生其他事故，达到91、一级按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。9、工作范围内和分管范围内的事，造成公司年终考核扣分，按年初考核奖励基数的1%罚款。保卫人员岗位责任制、考核及奖罚标准一、岗位责任制1、认真学习马列主义、毛泽东思、邓小平理论以及江泽民“三个代表”的重要思想，遵守国家法律法规。2、必须坚守工作岗位，不准擅自离岗，对工作尽职尽责。3、值班期间不准饮酒。4、在值班期间必须以礼相待。5、必须做好安全保卫工作。6、对外流人员必须进行细致的检查和登记。7、值班时必须对自己的管辖范围内进行巡逻 检查。8、对不利社会的“92、六害”行为必须严厉打击和抵制或上报公安部门。9、树立良好的职业道德。10、必须做到“口勤、手勤、腿勤”。二、考核及奖惩标准（一）有下列情形之一的奖励5001000元。1、在本岗位的工作突出，责任心强，有特殊贡献，合理化建议采纳经实行有效。2、对于营私舞弊有损企业形象与利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失。3、节省生产资料和修旧利废有明显成效的。4、为领导出谋划策，降低生产成本，促进企业发展有相当成效的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）有下列情形之一的罚款20元。1、不按时上下班一次。2、有事有病不请假、不打招呼一次。3、不坚守工作岗位一次。4、不积极参加学习、安全生93、产会议、义务劳动、集体公益活动一次。（三）有下列情形之一的罚款30元。1、脱岗、值班期间饮酒一次。2、没有做到每月一次法律、法规的宣传教育。3、没有做好定期的检查工作，每天夜间不巡逻。4、年初没有计划，年中没有小结，年终没有总结。5、有计划、总结，但没有贯彻。（四）有下列情形之一罚款40元。1、防火、防盗工作做不好。2、临时工的管理工作做不好，花名册、卡、表没有及时填写、上报。3、不能及时调节民事纠纷导致事态恶化。4、不能及时制止扰乱公共秩序的各类有害行为。5、工作期间被上级或者有关人员检查发现有问题。（五）、有下列情形之一罚款50元1、违反国家法律、法规以及矿上的各项规章制度不论那一条。2、94、发生违章违纪不及时制止，不报矿主管领导，隐瞒事实，思想意识差。3、因管理不善，发生失盗或火灾等各类损伤，危害矿正常生活（损失在500元以下，超500元以上，根据清洁给予处罚）。4、打架斗殴有重伤，聚众赌博。5、发生案件不及时汇报，不保护现场。通风队长岗位责任制、考核及奖罚标准一、岗位责任制1、负责建立健全通风队各级安全生产责任制，是通风队安全生产第一责任者。2、负责组织编制“一通三防”安全技术措施并检查督促完成与落实情况。3、负责组织矿井通风系统调整、风量分配等工作。4、负责组织通风专业队伍搞好“一通三防”现场调整，掌握安全生产动态，及时消除“一通三防”各类隐患。5、负责分管队组安全生产工作，95、组织召开安全生产方面的经常性会议。6、对涉及通风方面的重大安全隐患汇报矿上，提出处理意见。7、负责组织日常生产责任和安排及落实。二：考核细则考核范围：精神文明 安全管理 生产经营管理 质量管理 机电管理（一）、精神文明1、不按时上下班，有迟到、早退现象，不按时签到，缺勤或外出不向办公室打招呼，不积极参加开会、公益活动，做早操，义务劳动（除特殊原因之外）每发生一次扣3分。2、管辖范围内井上下工业卫生不清洁，材料摆放不整齐，发生一项扣2分。3、发生打架斗殴，“三违”现象严重者，每发生一次扣2分。4、对人不文明，不礼貌，态度不端正等每发生一项扣3分。5、值班要精神饱满，衣装整洁，否则发生一项扣1分。96、6、精神文明建设之中出现其他问题每一项扣2分。（二）：安全管理1、负责范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣5分。2、由于不认真执行有关规定和制度，发生违章现象不及时处理和处理不妥，每发生一次扣3分。3、由于工作安排不及时，延误生产扣5分。4、测风不及时、不准确，发现一次扣3分。5、相关报表报送不及时、不真实，发现一扣2分。6、对 “一通三防”安全技术措施的督查与落实不到位，发生一次扣3分。7、矿井通风系统调整不完善，造成安全隐患，发现一次扣5分。8、风量分配不合理，发生一次扣3分。9、矿发生二级事故扣10分。10、矿发生三级事故扣5分。11、发生四级事故扣3分。12、在安全管理中有其他失误97、以及管理不严造成隐患等，每发生一次扣2分。（三）：生产经营管理1、计划安排不妥，考核不严格，考勤表不真实，值班记录不全，各类报表，用工结算、图纸、作业规程不及时编写绘制，工作安排无序，不落实责任等，每发生一项扣2分。2、月计划的产量任务、掘进任务、上山、横贯任务及斜井任务等，未完成一项扣3分。3、指挥失误造成采掘工作脱节，停工停产，并影响安全生产或管辖范围内的技术人员操作失误或人员管理不妥造成工作脱节，停工停产等，每发生一次扣5分。4、未按时完成矿领导交给调度室本月的各项任务指标扣2分。5、各类消耗材料控制不严，突破核定控制指标扣3分。6、回采率、块煤率达不到矿要求扣2分。7、管辖范围内发生其98、他事或者自己没有认真负责去做，不贯彻落实矿上的各项规章制度，宣传不到位，发生一项扣3分。8、生产经营管理中出现其他事，每发生一次扣1分。9、下井次数每少一天扣5分。（四）质量管理1、掘进、上山、横贯、斜井、棚架、点柱、密闭、铺轨、水道、溜煤眼、溜槽、各品种煤等不符合要求、标准、规格，每一项发生一次扣2分。2、质量管理中出现其他问题每发生一次扣1分。 （五）机电管理1、机电设备管理不妥，造成损失严重扣2分。2、井下发现电器设备有失爆现象，有明接头、鸡爪子、羊尾巴现象，电缆线悬挂不整齐，每发生一项扣3分。3、供电系统或电器设备发生故障，不及时组织人员排除，耽误生产每一次扣2分。4、对电工管理不善造99、成停工停产，损失严重，工作不协调等现象，每发生一项扣3分。5、机电管理中出现其他各种问题，每一次扣1分。三：奖惩办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，安全事故为零，工作任务完成突出，按年初制定的奖励基数得奖，超额完成生产任务及降低成本，年终根据考核得分另行给予加奖。2、全年不能完成公司下达生产任务，按矿年初核定的奖励基数的5%罚款。3、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数的1%罚款。4、发生瓦斯事故，有死亡者一票否决，按年初核定奖励基数的20%罚款，年终无奖金并解除劳动合同，无死亡者按年初核定奖励基数的20%罚款，追究责任。5、发生顶板事故，达到一级，按年100、初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。6、发生提升运输事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的20%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到四级罚款50200元。7、发生其他事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。8、分管范围内其他因素造成公司年终考核扣分，而影响大局，按年初核定奖励基数的1%罚款。9、管辖范围内发生丢失、盗窃、火灾等事件，每发生101、一起按年初核定的奖励基数的1%罚款（指大型的损失在5000元以上）。10、自己工作范围内的事没有做好，影响企业形象，每发生一次，按年初核定奖励基数的1%罚款。掘进队长岗位责任制、考核及奖罚标准一、岗位责任制1、在总工程师及生产科长的领导下对井下巷道掘进工作全面负责。2、协助生产科长搞好采区设计、巷道布置、生产衔接等工作。3、协助生产科长搞好材料的计划、考核管理工作。4、负责对井下各巷道作业规程的编制、审核，并对各作业规程的贯彻情况及记录做好跟踪管理工作。5、负责每旬、月对各掘进队组的工程质量检查及巷道进尺验收。6、密切关注井下各巷道的瓦斯、顶板、水、火、煤尘的情况，对可能出现的灾害做出预先判断102、和处理意见。7、经常深入井下生产现场，对施工中出现的问题及时提出自己的意见和建议。8、经常深入一线队组，多和队组技术员进行沟通交流，了解生产动态。二：考核细则考核范围：精神文明、安全管理、生产经营管理、质量管理 机电管理（一）、精神文明1、不按时上下班，有迟到、早退现象，不按时签到，缺勤或外出不向办公室打招呼，不积极参加开会、公益活动，做早操，义务劳动（除特殊原因之外）每发生一次扣3分。2、管辖范围内井上下工业卫生不清洁，材料摆放不整齐，发生一项扣2分。3、发生打架斗殴，“三违”现象严重者，每发生一次扣2分。4、对人不文明，不礼貌，态度不端正等每发生一项扣3分。5、值班要精神饱满，衣装整洁，否103、则发生一项扣1分。6、精神文明建设之中出现其他问题每一项扣2分。（二）：安全管理1、负责范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣5分。2、由于不认真执行有关规定和制度，发生违章现象不及时处理和处理不妥，每发生一次扣3分。3、由于工作安排不及时，延误生产扣5分。4、测风不及时、不准确，发现一次扣3分。5、相关报表报送不及时、不真实，发现一扣2分。6、对 “一通三防”安全技术措施的督查与落实不到位，发生一次扣3分。7、对安全生产中存在的不安全隐患，不及时汇报、排除，发现一次扣 4 分。8、加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施否则一次扣4分。9、本队火工品出现违反规定现象，发现一次扣 4 104、分。10火工品丢失一次扣 10 分（并根据造成的后果进行处罚）。11、矿发生二级事故扣10分。12、矿发生三级事故扣5分。13、发生四级事故扣3分。14、在安全管理中有其他失误以及管理不严造成隐患等，每发生一次扣2分。15、对作业规程、措施等落实不到位，造成经济损失，一次扣5分。（三）：生产经营管理1、计划安排不妥，考核不严格，考勤表不真实，值班记录不全，各类报表，用工结算、图纸、作业规程不及时编写绘制，工作安排无序，不落实责任等，每发生一项扣2分。2、月计划的产量任务、掘进任务、上山、横贯任务等，未完成一项扣3分。3、指挥失误造成采掘工作脱节，停工停产，并影响安全生产或管辖范围内的技术人员操105、作失误或人员管理不妥造成工作脱节，停工停产等，每发生一次扣5分。4、未按时完成矿领导交给调度室本月的各项任务指标扣2分。5、各类消耗材料控制不严，突破核定控制指标扣3分。6、回采率、块煤率达不到矿要求扣2分。7、管辖范围内发生其他事或者自己没有认真负责去做，不贯彻落实矿上的各项规章制度，宣传不到位，发生一项扣3分。8、生产经营管理中出现其他事，每发生一次扣1分。9、下井次数每少一天扣5分。（四）质量管理1、掘进、上山、横贯、斜井、棚架、点柱、密闭、铺轨、水道、溜煤眼、溜槽、各品种煤等不符合要求、标准、规格，每一项发生一次扣2分。2、质量管理中出现其他问题每发生一次扣1分。 （五）机电管理1、机106、电设备管理不妥，造成损失严重扣2分。2、井下发现电器设备有失爆现象，有明接头、鸡爪子、羊尾巴现象，电缆线悬挂不整齐，每发生一项扣3分。3、供电系统或电器设备发生故障，不及时组织人员排除，耽误生产每一次扣2分。4、对电工管理不善造成停工停产，损失严重，工作不协调等现象，每发生一项扣3分。5、机电管理中出现其他各种问题，每一次扣1分。三：奖惩办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，安全事故为零，工作任务完成突出，按年初制定的奖励基数得奖，超额完成生产任务及降低成本，年终根据考核得分另行给予加奖。2、全年不能完成公司下达生产任务，按矿年初核定的奖励基数的5%罚款。3、107、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数的1%罚款。4、发生瓦斯事故，达到一级一票否决，按年初核定奖励基数的20%罚款，年终无奖金并解除劳动合同，无死亡者按年初核定奖励基数的20%罚款，追究责任。5、发生顶板事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。6、发生提升运输事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的20%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到四级罚款50200元。7、发生其他事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按108、年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。8、分管范围内其他因素造成公司年终考核扣分，而影响大局，按年初核定奖励基数的1%罚款。9、管辖范围内发生丢失、盗窃、火灾等事件，每发生一起按年初核定的奖励基数的1%罚款（指大型的损失在5000元以上）。10、自己工作范围内的事没有做好，影响企业形象，每发生一次，按年初核定奖励基数的1%罚款。调度员岗位责任制、考核、奖罚标准一：岗位责任制1、认真负责，兢兢业业，勤勤恳恳。2、做好井上下的安全、生产、技术、质量、机电、人员素质的培训，工业卫生的管理工作。3、执行好交接班制度，认真填写交接班记录以及各种表、109、卡工作。4、监督检查并督促好当班安全员、瓦检员、班组长、机电工等的工作，并执行好顶板管理制度、通风瓦斯管理制度、放炮制度、值班制度等，要经常检查机电工的任务完成情况。5、协助主任管理好抽水、修道工、风机工、充灯工、锅炉工的工作。6、协助主任严格管理好采掘工的安全生产、质量检查、绞车工的工作。7、做好各工种的考勤工作以及各公众材料使用的把关。8、认真带领生产人员，按时完成矿交给的生产任务，抓好现场管理。9、认真贯彻落实好“煤矿三大规程”以及矿上的各项安全生产管理制度，并加强宣传教育工作。10、当好调度室主任的助手，执行好职权范围内的各项工作，主任不在时，必须处理好调度室的各项工作。12、每月下井110、次数不得少于20次。二：考核细则考核范围：精神文明 安全管理 生产经营管理 质量管理 机电管理（一）、精神文明1、不按时上下班，有迟到、早退现象，不按时签到，缺勤或外出不向办公室打招呼，不积极参加开会、公益活动，做早操，义务劳动（除特殊原因之外）每发生一次扣3分。2、管辖范围内井上下工业卫生不清洁，材料摆放不整齐，发生一项扣2分。3、发生打架斗殴，“三违”现象严重者，每发生一次扣2分。4、对人不文明，不礼貌，态度不端正等每发生一项扣3分。5、值班要精神饱满，衣装整洁，否则发生一项扣1分。6、精神文明建设之中出现其他问题每一项扣2分。（二）：安全管理1、调度室负责范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾111、等事件扣5分。2、由于不认真执行有关规定和制度，发生违章现象不及时处理和处理不妥，每发生一次扣3分。3、安全生产调度室的各项报表不及时、不准确，审核不严格，不签字、不清楚等现象每发生一次扣2分。4、特殊工种人员以及其他操作人员及新工人入井不及时培训教育，每发生一次扣3分。5、顶板管理、通风瓦斯管理以及规程制度执行不严格，造成重大隐患，每发生一项扣3分。6、管理不妥造成提升运输事故，放炮等违章事故，每发生一次扣10分。7、安全管理工作，落实不到位，监督不到位，宣传不到位，造成“三违”现象太频繁扣3分。8、发生重大“三违”现象扣2分。9、矿发生二级事故扣10分。10、矿发生三级事故扣5分。11、发112、生四级事故扣3分。12、在安全管理中有其他失误以及管理不严造成隐患等，每发生一次扣2分。13、安全管理中责任心不强，工作不扎实扣2分。（三）：生产经营管理1、计划安排不妥，考核不严格，考勤表不真实，值班记录不全，各类报表，用工结算、图纸、作业规程不及时编写绘制，工作安排无序，不落实责任等，每发生一项扣2分。2、月计划的产量任务、掘进任务、上山、横贯任务及斜井任务等，未完成一项扣3分。3、指挥失误造成采掘工作脱节，停工停产，并影响安全生产或管辖范围内的技术人员操作失误或人员管理不妥造成工作脱节，停工停产等，每发生一次扣5分。4、未按时完成矿领导交给调度室本月的各项任务指标扣2分。5、各类消耗材料113、控制不严，突破核定控制指标扣3分。6、回采率、块煤率达不到矿要求扣2分。7、管辖范围内发生其他事或者自己没有认真负责去做，不贯彻落实矿上的各项规章制度，宣传不到位，发生一项扣3分。8、生产经营管理中出现其他事，每发生一次扣1分。9、下井次数每少一天扣5分。（四）质量管理1、掘进、上山、横贯、斜井、棚架、点柱、密闭、铺轨、水道、溜煤眼、溜槽、各品种煤等不符合要求、标准、规格，每一项发生一次扣2分。2、质量管理中出现其他问题每发生一次扣1分。 （五）机电管理1、机电设备管理不妥，造成损失严重扣2分。2、井下发现电器设备有失爆现象，有明接头、鸡爪子、羊尾巴现象，电缆线悬挂不整齐，每发生一项扣3分。3114、供电系统或电器设备发生故障，不及时组织人员排除，耽误生产每一次扣2分。4、对电工管理不善造成停工停产，损失严重，工作不协调等现象，每发生一项扣3分。5、机电管理中出现其他各种问题，每一次扣1分。三：奖惩办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，安全事故为零，工作任务完成突出，按年初制定的奖励基数得奖，超额完成生产任务及降低成本，年终根据考核得分另行给予加奖。2、全年不能完成公司下达生产任务，按矿年初核定的奖励基数的5%罚款。3、成本突破核定的基数，按年初核定的奖励基数的1%罚款。4、发生瓦斯事故，达到一级一票否决，按年初核定奖励基数的20%罚款，年终无奖金并解除115、劳动合同，无死亡者按年初核定奖励基数的20%罚款，追究责任。5、发生顶板事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。6、发生提升运输事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的20%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到四级罚款50200元。7、发生其他事故，达到一级，按年初核定奖励基数的50%罚款，达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款，达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款，达到四级罚款50200元。8、分管范围内其他因素造成公司年终考核扣分116、，而影响大局，按年初核定奖励基数的1%罚款。9、管辖范围内发生丢失、盗窃、火灾等事件，每发生一起按年初核定的奖励基数的1%罚款（指大型的损失在5000元以上）。10、自己工作范围内的事没有做好，影响企业形象，每发生一次，按年初核定奖励基数的1%罚款。安全员岗位责任制、考核、奖罚标准一：岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家安全法律、法规，执行好本矿的各项安全管理制度，精神文明建设制度，积极参加本矿的安全管理活动。2、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事向调度室请假，遵章守纪。3、要对当班的安全生产全面负责，监督、检查、督促当班瓦检员的工作。4、认真细致的检查好当班的运输巷道、采掘工作面的溜煤眼117、上山、横贯等处的顶板、瓦斯情况，确认安全无误时方可允许工作。5、必须认真负责做好敲邦问顶工作以及瓦斯检查工作，执行好“三人连锁放炮制度”和“一炮三检”制度，做到不空班、不漏检、不“三违”，切实抓好本班现场安全生产管理工作。6、必须准确填写瓦斯牌、板、卡，及时汇报安全生产信息。7、认真细致检查好当班各工作面（回采面、掘进面、上山、溜煤眼等）以及运输长路的顶板、通风系统，若有隐患必须制定防范措施并及时排除。8、协助值班领导做好对井下各操作人员的宣传教育工作，并负责现场的培训和技术操作工作。9、必须按煤矿安全规程的要求，严格把好现场的安全生产质量关、技术关、操作关，坚决杜绝“三违”现象和其他各类事118、故的发生。10、井下发生各类灾情时，必须及时汇报矿领导，并组织现场人员积极抢险救灾 ，防止灾情蔓延。11、在安全的前提下，按时保质保量地完成调度室交给当班的产量和其他各项工作。12、管好当班的工业卫生工作，做到巷道整齐、清洁。13、认真负责地做好本班的其他工作，一定要完成调度室交给的各项工作。二：考核细则考核范围：精神文明、安全管理、生产经营管理、质量管理、 机电管理（一）精神文明1、工作纪律：按时上下班、签到、不迟到、不早退、不脱岗，有事向调度室请假，工作时责任心要强，不睡觉、不乱窜，积极参加开会学习、科室考评会、班前会、公益活动、义务劳动等（除上班和特殊情况以外），每发生一次扣3分。2、个119、人仪表：工作服整洁、矿帽、矿靴、灯带、保护用品符合要求，下井前不饮酒，不带烟火及易燃物品，精神饱满地投入工作，否则，每发生一项一次扣5分。3、工作态度：说老实话，办老实事，做老实人，对工作认真负责，工作不拖拉，做到“三不伤害”，听从调度室的指挥，服从调度室的安排，执行调度室的分配。语言文明，有职业道德，不打架斗殴，不损人利己，不拿集体一针一线等，否则，每发生一项一次扣4分。4、工作环境：巷道工业卫生清洁，材料摆放整齐，否则，每发生一项一次扣2分。（二）安全管理1、带病瓦检器带入井下使用，钢钎、 钢尺不随身携带，每发生一项一次扣510分。2、顶板管理制度、通风瓦斯管理制度、三人连锁放炮制度、一炮120、三检制度等管理不严，出现问题：如失查、漏查、隐瞒、谎报，表、卡、报表不及时填写，瓦斯超限让工人作业没有防范措施，打眼放炮不做检查工作，顶板不处理，技术不指导，放炮母线长度不够，放炮器失爆，不封炮泥，火工品乱放，炸药、雷管箱不上锁，活动电缆、电煤钻，风筒挂接不整齐，摆放不合格，当班工作人员发生的违章违纪行为，不制止、不汇报，每发生一项一次扣36分。3、敲邦问顶，掘进、上山、斜井、回采、运输长巷等浮煤、悬煤、悬石不及时处理，每发生一项一次扣3分。4、行人上山没有保险绳，不及时汇报扣2分。5、溜煤眼堵塞，不亲自指挥处理扣3分。6、电器设备检查不严格，有失爆、漏电现象扣2分。7、挡车器、保险绳、三环、121、地轮、锁子等不符合规定，每发生一项一次扣2分。8、发生重大“三违”现象扣3分。9、矿发生二级事故扣10分。10、矿发生三级事故扣5分。11、发生四级事故扣3分。12、在安全管理出现其他问题等，每发生一次扣13分。（三）：生产经营管理1、按时完不成调度室交给的各项工作（掘进、斜井、上山、横贯、支护、铺轨、数量等），每发生一项一次扣3分。2、不按规定的位置打上山或上山开口出现问题扣3分。3、井下各环节、各工作面检查不到位，指挥不到位，影响生产，每发生一项一次扣2分。4、回采率、块煤率打不到要求扣2分。5、不按规定留设煤柱或监督不够细致，不及时向调度室汇报，造成炮工回采煤柱少留煤柱扣5分。6、本班生122、产经营和技术指导有关事项，发生问题扣2分。（四）质量管理1、掘进、上山、斜井、横贯、回采、棚架、点柱、密闭、风门、水道、铺轨、溜煤眼、溜槽等，高宽走向、断面、坡度等不平直、不牢固，漏风严重等不符合规定和要求验收标准，每发生一项一次扣3分。2、回采工作面丢失煤严重，未按规定操作，发生问题扣4分。3、井下钢轨、枕木等回收不完全扣2分。4、质量中出现其他各种问题，每发生一项一次扣13分。（五）机电管理1、在本班中，电器设备管理不严，机电设备造成经济损失严重，每发生一次扣2分。2、本班发生电器设备失爆，有明接头、鸡爪子、羊尾巴，电缆线悬挂不整齐等现象，不及时汇报，查到本班一项一次扣2分。三：奖励办法及123、发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，本班和本组中全年安全事故为零，工作认真负责，工作任务完成突出，出勤天在240天以上，按年初制定的奖励基数得全奖，出勤天在100240天安之间者，按：总额奖金/240*实际出勤天得奖，出勤天在100天以下不得奖。2、本班中生产任务全年完成突出，安全事故为零，不出现轻伤以上事故，给予5001000元奖励。3、发生瓦斯事故，达到一级，年终无奖金，现场安全员按年初核定奖励基数的50%罚款，追究责任并解除劳动合同，其他安全员按年初核定奖励基数20%罚款。无伤亡事故现场安全员按年初核定奖励基数的50%罚款，并追究刑事责任，其他安全员按年初核124、定奖励基数的20%罚款。4、发生提升运输事故，达到一级，当班所有安全员年底不得奖金，并罚当班所有安全员年初核定奖励基数的50%罚款，其他安全员按年初核定奖励基数的50%罚款。运输事故：达到一级，现场安全员年终无奖金，并按年初核定奖励基数的50%罚款，其他安全员按年初核定奖励基数50%罚款，吸取教训。二级事故：斜井提升事故伤残一人当班安全员按年初核定奖励基数的50%罚款，其他安全员按年初奖励基数的20%罚款。平巷运输事故伤残一人，现场安全员按年初核定奖励基数的50%罚款，其他安全员按年初奖励基数的20%罚款。三级事故：斜井提升事故重伤一人，当班所有安全员按年初核定奖励基数的30%罚款，其他安全员125、按年初奖励基数的10%罚款。平巷运输事故重伤一人，现场安全员按年初核定奖励基数的30%罚款，其他安全员按年初奖励基数的20%罚款。四级事故：斜井提升事故轻伤一人，当班所有安全员罚款50200元，平巷运输事故轻伤一人现场安全员罚款50200元。5、发生顶板及其他事故一级事故：分片一组安全员年终无奖金，按年初核定奖励基数的50%罚款，除轮休安全员以外，一组其余的安全员追究刑事责任并解除劳动合同。其他安全员和轮休安全员按年初核定奖励基数50%罚款。二级事故：分片一组安全员按年初核定奖励基数的50%罚款，一组的轮休安全员和其他安全员按年初核定奖励基数10%罚款。三级事故：分片一组安全员按年初核定奖励基126、数的30%罚款，一组轮休安全员和其他安全员按年初核定奖励基数5%罚款。 四级事故：轻伤一人，现场所有安全员罚款50200元。6、本班发生一次“三违”，情节轻微安全员罚款100元，重者罚款200500元，全年本班累计“三违”人员五次以上，年底无奖金。7、全年考核本班工作完成不良，安全员罚款500元。8、本班发生丢失、盗窃、火灾等事件，按经济损失的30%赔偿。9、本班自己工作没有做好，影响其他班中安全生产一次罚款100元。10、旷工每一次罚款50元，旷工在五天以上罚款200元，待岗学习。11、有下列情形之一的罚款100元。（1）有渎职、失职或对重大问题失察的。（2）故意浪费，损害公物，品行不端正或127、行为粗暴，屡教不改的。（3）泄露机密或谎报事实的。（4）在工作场所打架斗殴，行为不端正的。（5）扰乱秩序，侮辱同事或妨碍他人工作的。（6）遇突发性事件故意逃避的。（7）工作时间在现场睡觉的，偷闲误工或擅离职守的。（8）在工作场所干私活的。（9）违反企业各项规章制度和命令的。（10）托人请假或签到的。 瓦检员岗位责任制、考核、奖罚标准一：岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家安全法律、法规，执行好本矿的各项安全管理制度，精神文明建设制度，积极参加本矿的安全管理活动。2、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事向调度室请假，遵章守纪。3、要对当班的安全生产全面负责，监督、检查、督促是当班瓦检员的工作。128、4、认真细致的检查好当班的运输巷道、采掘工作面的溜煤眼、上山、横贯等处的顶板、瓦斯情况，确认安全无误时方可允许工作。5、每班工作人员在工作前必须检查工作面及各工作场所的瓦斯、二氧化碳的浓度，对所有工作面及工作场所的瓦斯和二氧化碳浓度的检查不少于三次。严格执行“一炮三检”制度，并及时把所查的瓦斯及二氧化碳浓度通知给井下工作人员，严格跟班作业。6、必须准确填写瓦斯牌板、卡、报表，及时汇报安全生产信息。7、认真细致检查好当班各工作面（回采面、掘进面、上山、溜煤眼等）以及运输长路的顶板、通风系统，若有隐患必须制定防范措施并及时排除。8、协助值班领导做好对井下各操作人员的宣传教育工作，并负责现场的培训和129、技术操作工作。9、必须按煤矿安全规程的要求，严格把好现场的安全生产质量关、技术关、操作关，坚决杜绝“三违”现象和其他各类事故的发生。10、井下发生各类灾情时，必须及时汇报安全员、矿领导，并组织现场人员积极抢险救灾 ，防止灾情蔓延。11、在安全的前提下，按时保质保量地完成调度室交给当班的产量和其他各项工作。12、管好当班的工业卫生工作，做到巷道整齐、清洁。13、认真负责地做好本班的其他工作，一定要完成调度室交给的各项工作。二：考核细则考核范围：精神文明、安全管理、生产经营管理、质量管理、 机电管理（一）精神文明1、工作纪律：按时上下班、签到、不迟到、不早退、不脱岗，有事向调度室请假，工作时责任心130、要强，不睡觉、不乱窜，积极参加开会学习、科室考评会、班前会、公益活动、义务劳动等（除上班和特殊情况以外），每发生一次扣3分。(0.5分） 2、个人仪表：工作服整洁、矿帽、矿靴、灯带、保护用品符合要求；下井前不饮酒，不带烟火及依然物品，精神饱满地投入工作，否则，每发生一项一次扣25分。3、工作态度：说老实话，办老实事，做老实人，对工作认真负责，工作不拖拉，做到“三不伤害”，听从调度室的指挥，服从调度室的安排，执行调度室的分配。语言文明，有职业道德，不打架斗殴，不损人利己，不拿集体一针一线等，否则，每发生一项一次扣6分。（3分）4、工作环境：巷道工业卫生清洁，材料摆放整齐，否则，每发生一项一次扣3131、分。（不合理）（二）安全管理1、带病瓦检器带入井下使用，钢钎、 钢尺不随身携带，每发生一项一次扣5分。（2分）2、顶板管理制度、通风瓦斯管理制度、三人连锁放炮制度、一炮三检制度等管理不严，有下列情形之一的，每发生一次扣8分。 （1）失查、漏查、隐瞒、谎报。（1分）（2）表、卡、报表不及时填写、不真实。（1分）（3）瓦斯超限让工人作业没有防范措施。（8分）（4）打眼放炮不检查顶板、瓦斯和二氧化碳浓度，不做技术指导。（4分）（5）放炮母线长度不够，放炮器失爆，不封炮泥。（3分）（6）火工品乱放，不符合标准，炸药、雷管箱不上锁。（3分）（7）活动电缆、电煤钻，风筒挂接不整齐，摆放不合格。（1分）（8132、）当班工作人员发生的违章违纪行为，不制止、不汇报。（1分）3、敲邦问顶，掘进、上山、斜井、回采、运输长巷等浮煤、悬煤、悬石不及时处理，每发生一项一次扣3分。（2分）4、行人上山没有保险绳，不及时 汇报扣2分。5、溜煤眼堵塞，不亲自指挥处理扣3分。（不合理）6、电器设备检查不严格，有失爆漏电现象扣2分。（不合理）7、挡车器、保险绳、三环、地轮、销子等不符合规定，每发生一项一次扣2分。（不合理，安全员管）8、发生重大“三违”现象扣4分。（当班）9、矿发生二级事故扣10分。（当班5分）10、矿发生三级事故扣5分。（当班3分）11、发生四级事故扣3分。（当班2分）12、在安全管理出现其他问题等，每发生133、一次扣13分。（不合理）（三）：生产经营管理1、按时完不成调度室交给的各项工作（掘进、斜井、上山、横贯、支护、铺轨、数量等），每发生一项一次扣2分。（不合理）2、不按规定的位置打上山或上山开口出现问题扣3分。（不合理） 3、井下各环节、各工作面检查不到位，指挥不到位，影响生产，每发生一项一次扣2分。4、回采率、块煤率打不到要求扣3分。（不合理）5、不按规定留设煤柱或监督不够细致，不及时向调度室汇报，造成炮工回采煤柱少留煤柱扣10分。（不合理）6、本班生产经营和技术指导有关事项发生问题扣1分。（不合理）（四）质量管理1、质量管理有下列情况之一的扣3分。（不合理）(1)掘进高、宽、走向、坡度不符合134、质量标准。（不合理）(2)斜井高、宽、走向、坡度不符合质量标准。（不合理）(3)上山高、宽、贯通位置不符合质量标准。（不合理）(4)横贯高、宽、贯通、开口位置不符合质量标准。（不合理）(5)回采高、宽、留设煤柱不符合质量标准。（不合理）(6)棚架、点柱高、宽、角度、迎山角不符合质量标准。（不合理）(7)铺轨及枕木不符合质量标准的。（不合理）(8)水道深度不符合质量标准的。（不合理）(9)密闭、风门不符合质量标准有漏风的。（0.5）(10)溜煤眼、溜槽不符合质量标准的。（不合理）2、回采工作面丢失煤严重，未按规定操作，发生问题扣5分。3、井下钢轨、枕木等回收等不完全扣2分。（合理，不汇报）4、质135、量中出现其他各种问题，每发生一项一次扣15分。（五）机电管理1、在本班中，电器设备管理不严，机电设备造成经济损失严重，每发生一次扣2分。（不合理）2、本班发生电器设备失爆，有明接头、鸡爪子、羊尾巴，电缆线悬挂不整齐等现象，不及时汇报，查到本班一项一次扣2分。（不合理）3、本班机电设备管理不严，出现其他问题或影响生产造成损失等，每发生一次扣3分。（不合理） 三：奖励办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，本班和本组中全年安全事故为零，工作认真负责，工作任务完成突出，出勤天在240天以上，按年初制定的奖励基数得全奖，出勤天在100240之间者，按：总额奖金/240*136、实际出勤天得奖，出勤天在100天以下不得奖。2、本班中生产任务全年生产任务完成突出，安全事故为零，不出现轻伤以上事故，给予5001000元奖励。（奖励少3000-5000）3、发生瓦斯事故，达到一级年终无奖金，现场瓦检员按年初核定奖励基数的50%罚款，追究责任并解除劳动合同，其他瓦检员按年初核定奖励基数20%罚款。无伤亡事故现场瓦检员按年初核定奖励基数的50%罚款，并追究刑事责任，其他瓦检员按年初核定奖励基数的20%罚款。4、发生提升运输事故，达到一级，当班所有瓦检员年底不得奖金，并罚当班所有瓦检员年初核定奖励基数的50%罚款，其他瓦检员按年初核定奖励基数的50%罚款。运输事故：达到一级，现场137、瓦检员年终无奖金，并按年初核定奖励基数的50%罚款，其他瓦检员按年初核定奖励基数50%罚款，吸取教训。（不合理） 二级事故：斜井提升事故伤残一人当班瓦检员按年初核定奖励基数的50%罚款，其他瓦检员按年初奖励基数的20%罚款。平巷运输事故伤残一人，现场瓦检员按年初核定奖励基数的50%罚款，其他瓦检员按年初奖励基数的20%罚款。（不合理）三级事故：斜井提升事故重伤一人，当班所有瓦检员按年初核定奖励基数的30%罚款，其他瓦检员按年初奖励基数的10%罚款。平巷运输事故重伤一人，现场瓦检员按年初核定奖励基数的30%罚款，其他瓦检员按年初奖励基数的20%罚款。（不合理）四级事故：斜井提升事故轻伤一人，当班138、所有瓦检员罚款50200元，平巷运输事故轻伤一人现场瓦检员罚款50200元。（不合理）5、发生顶板及其他事故一级事故：分片一组安全员年终无奖金，按年初核定奖励基数的50%罚款，除轮休瓦检员以外，一组其余的瓦检员追究刑事责任并解除劳动合同。其他瓦检员和轮休瓦检员按年初核定奖励基数50%罚款。二级事故：分片一组瓦检员按年初核定奖励基数的50%罚款，一组的轮休瓦检员和其他瓦检员按年初核定奖励基数10%罚款。三级事故：分片一组瓦检员按年初核定奖励基数的30%罚款，一组轮休瓦检员和其他瓦检员按年初核定奖励基数5%罚款。 四级事故：轻伤一人，现场所有安全员罚款50200元。6、本班发生一次“三违”，情节轻139、微瓦检员罚款80元，重者罚款200500元，全年本班累计“三违”人员五次以上，年底无任何奖励。7、全年考核本班工作完成不良，瓦检员罚款400元。（不合理）8、本班发生丢失、盗窃、火灾等事件，按经济损失的30%赔偿。（不合理）9、本班自己工作没有做好，影响其他班中安全生产一次罚款100元。10、旷工每一次罚款50元，旷工在五天以上罚款200元，待岗学习。（旷工200元）11、有下列情形之一的罚款100元。（1）有渎职、失职或对重大问题失察的（2）故意浪费，损害公物，品行不端正或行为粗暴，屡教不改的。（3）泄露机密或谎报事实的。（4）在工作场所打架斗殴，行为不端正的。（5）扰乱秩序，侮辱同事或妨碍140、他人工作的。（6）遇突发性事件故意逃避的。（7）工作时间在现场睡觉的，偷闲误工或擅离职守的。（8）在工作场所干私活的。（9）违反企业各项规章制度和命令的。电工、机修工岗位责任制、考核、奖罚标准一：电工岗位责任制1、在调度室的领导下负责全矿的机电业务工作，贯彻执行机电工作的方针政策和规定，按时上下班，坚守工作岗位，及时排除电路、设备的故障，保证机电设备正常运转。2、负责全矿机电设备管理工作，贯彻执行煤炭工业设备管理规程和矿机电工作管理规程，以经济效益为中心，推广应用先进技术。3、负责全矿供电管理工作，做到合理。4、负责全矿防爆设备检查工作，消灭失爆设备入井。5、严禁将失爆、带病的电器设备安装在井141、下使用，严禁带电迁移或维修电器。6、井下凡不用或暂停的设备，必须切断电源，停止供电。7、井下供电电缆必须悬挂整齐，外皮老化或绝缘值下降、外皮破损等必须立即更换。8、井下严禁使用“鸡爪子”“羊尾巴”、明接头、明闸刀开关，严禁在停风区或瓦斯超限的巷道中处理故障。9、按时保养和维修电器设备，不得延误生产，对井下暂时不用的电器设备或电缆线及时回收入库。10、对电器设备要合理使用，做到“三懂三会”，即：懂设备性能、懂设备结构、懂设备原理，会使用设备、会保养设备、会排除设备故障。11、值班电工必须严格执行设备管理维修制度和交接班制度，认真填写值班记录，生产中的机电设备有故障，随叫随到，认真负责地去完成和排142、除故障。12、爱护公共财产，遵纪守法。二、修理工岗位责任制13、在调度室的领导下，执行本矿的各项规章制度，遵纪守法，认真地搞好本职工作，按时上下班，坚守工作岗位，及时排除故障，保证生产正常运转。14、修理工必须熟悉工作范围内机械设备的构造、性能，每日对主扇、提升绞车、矿车、地轮、天轮、三环、钢丝绳、挡车器、钢丝绳勾头、保险绳等检查，发现问题及时处理，保证设备正常运转。15、对井下的设备（调度绞车、离心泵、潜水泵、钢丝绳、挡车器）经常进行检查，发现问题及时处理，保证设备正常运转。16、要严格管理工具、材料、配件、设备，勤俭节约，不准利用本矿的材料、配件干私活，不准将设备、材料、配件擅自供给他人，143、更换下来的材料、配件，要妥善保管，不得丢失。17、本矿需维修的设备，需加工的配件，必须由调度室指派。18、对紧急机械事故，接到通知后必须及时赶到现场抢修，处理不了的要及时汇报，对于维修了的设备要有记录。19、修理工必须按时完成调度室交给的任务，机修房内外的东西，要排放整齐，卫生清洁，文明上岗。20、珍惜煤矿的一木一钉，负责修焊好本矿的各种设备。21、修理工做到手勤、脚快，工作认真，随叫随到，修焊工作没有失误。22、按时保养好本矿的各种机械设备。23、对维修各种设备要及时，保证修理质量，不得拖延耽误生产。24、除正常 上班外，要随叫随到，不得刁难。25、值班必须严格执行值班制度和交接班制度，认真144、填写值班记录，生产的机电设备有故障，随叫随到，认真负责地完成和排除故障。26、确保公共财产，遵纪守法，爱护集体财产。二、考核细则考核范围：精神文明、岗位责任（一）精神文明1、工作纪律：有以下情形之一的，每发生一项一次扣3分。（1）不按时上下班，脱岗。（2）上班时乱窜，不坚守工作岗位。（3）对工作责任心不强。（4）不积极参加开会学习、科室考评、班前会，公益活动、义务劳动（除特殊情况之外）。2、个人仪表：有以下情况之一的，每发生一项一次扣3分。（1）上班精神不振。（2）工作服不整洁，矿帽、矿鞋、灯带、保护用品符合要求。（3）下井前饮酒。（4）下井带烟火及易然物品。3、工作态度：有下列情形之一的，每145、发生一项一次扣5分。（1）不说老实话，不办老实事，不做老实人。（2）对工作不认真负责，拖拉。（3）不听从调度室的指挥，不服从调度室的安排，不执行调度室的分配。（4）语言不文明，职业道德差。（5）损人利己，拿集体的东西。4、工作环境：有下下列情形之一的每发生一项一次扣1分。（1）电修房内外卫生不清洁。（2）电修房内外材料摆放不整齐。（3）用具管理不妥。（二）岗位责任完成考核1、供电系统：高压线路、照明线路发生故障不及时排除扣2分。 2、井下带电维修，搬迁设备，固定电缆悬挂不整齐，活动电缆盘放不符合要求，有明接头、鸡爪子、羊尾巴、井下接地装置不符合要求，每发生一项一次扣5分。3、电器设备不按期保修146、保养，带病或失爆电器设备安装在井下使用，电器设备不按规程操作，技术不过关，烧坏风机、大肚开关、干变以及井下设备有故障不及时处理，处理中责任心不强，技术不过关，造成设备损失，停工停产等，每发生一项一次扣15分。4、井下不用或暂时不用的设备不能及时断电、回收，井上下电缆线，设备架设不符合要求标准，每发生一项一次扣2分。 5、电器设备管理不妥，造成损失，除赔偿外，每发生一项一次扣2分。6、各项线路不及时维修，造成损失扣1分。7、井下电器设备少螺杆、弹簧垫、平垫、密封圈、压板等，每发生一项一次扣1分。8、不及时检查和维修主扇、提升绞车、调度绞车、矿车、天轮、地轮、三环、钢丝绳、保险绳、钩头、挡车器等，147、每发生一项一次扣2分。9、不按时给设备注油，机械保养，每发生一项一次扣3分。10、矿车车轮无销子、门棍，车门有问题不及时修复，水管、车道、道叉等焊接不及时，每发生一项一次扣3分。11、维修后的各种设备、用具质量每达不到一项扣1分。12、用公料干私活，每发生一次扣5分。13、调度室交给的任务不能拖延，否则，一次扣3分。14、对紧急机械事故，不及时赶到现场抢修，或修理后无记录，每发生一项一次扣5分。15、电工、修理工自己范围内的其他事发生问题，每发生一项一次扣1分。三：机电班奖罚办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，全年安全事故为零，工作认真负责，工作任务完成突出148、，出勤天在240天以上，按年初制定的奖励基数得全奖，出勤天在240天以下者不得奖，奖励比例：正班长32%，副班长28%，其他成员20%。2、机电设备发生故障，导致瓦斯事故，达到一级，追究责任，主要负责人解除劳动合同，按年初核定奖励基数的100%罚款，年终无奖金，其他原因造成瓦斯事故，有伤亡者按年初核定奖励基数的20%罚机电班。机电设备故障导致事故而无达到一级。每起按年初核定奖励基数的10%罚机电班，追究责任，主要负责人解除劳动合同。其他原因造成瓦斯事故，按年初核定奖励基数的20%罚机电班。3、发生提升运输事故，达到一级按年初核定奖励基数50%罚机电班。机电设备造成死亡一人，年底机电班无奖金，并149、追究刑事责任，主要负责人解除劳动合同。二级事故：按年初核定奖励基数的20%罚机电班，机电设备造伤残一人，按年初奖励基数的50%罚机电班。三级事故：按年初核定奖励基数的10%罚机电班，机电设备造成重伤一人，按年初核定基数的30%罚款机电班。四级事故：机电设备造成轻伤一人，罚机电班50200元。4、发生顶板事故和其他事故一级事故：死亡一人，按年初核定奖励基数的50%罚款。二级事故：伤残一人，按年初核定奖励基数的10%罚款。三级事故：重伤一人，按年初核定奖励基数的5%罚款。四级事故：轻伤一人，按责任罚款50200元。5、机电设备发生故障不能及时排除，影响生产罚机电班500元。6、全年机电设备故障多，150、罚机电班200元。7、全年考核机电班工作不合格，人员不协调，工作不认真，罚机电班300元。8、电修房发生用具和材料丢失、盗窃和火灾等事件，按经济损失赔偿。9、有下列情况之一的罚机电班个人50元。（1）旷工一次的。（2）不听调度室指挥、安排、分配的。（3）上班不认真干活、乱窜，擅自离岗的。（4）交给的任务完成不好，速度慢，质量差的。（5）有失职的。（6）故意浪费时间，损坏公物，品行不端正，行为粗暴，屡教不改的。（7）在公共场所打架斗殴的。（8）谎报事实，行为恶劣的。（9）在上班时间用公料或其他材料干私活的。（10）不遵守矿各项规章制度和指令的。区队长岗位责任制、考核、奖罚标准一、岗位责任制1、认151、真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想以及专业文化科学知识。2、认真带领本井口矿工学习党的方针 、政策、煤矿安全规程、矿山安全法执行本矿的各种管理制度，按时完成矿方和调度室下达的生产任务、掘进、上山、横贯、斜井、架棚、点柱等任务。3、听从矿上和调度室的指挥，服从矿上和调度室的安排，履行矿上和调度室的分配。4、在矿领导的指导下，全面负责本井口的安全生产管理，抓好现场管理。5、抓好安全生产的连续性、协调性、均衡性、采掘并进严把质量关。6、组织、安排好各班的生产人员，做到不缺班、缺员、停班、耽误生产。7、认真负责执行好值班制度，交接班制度，班前会制度，认真填写交接班记录以152、及各种卡、表等工作。8、监督、检查、督促班长、拉运工、上山工、回采放炮工等工作，执行好顶板管理，通风瓦斯管理，“一炮三检”“三人连锁”等工作，并加强宣传教育工作。9、认真细致抓好井上下质量管理工作，工程质量、产品质量。10、负责做好现场人员素质培训，特别是新工人上岗教育培训工作，以及特殊工种的现场培训。11、认真细致组织井口工人，落实好安全第一，预防为主的方针，对井口安全工作负全面责任。12、管好、用好临时工，做好综合治理、计划生育管理工作。13、积极组织工人参加矿举办的各类活动，定期组织井口工人学习安全知识，提高矿工的安全意识和遵章守纪。14、每月下井次数不少于25天。二、考核细则考核范围：153、精神文明、安全管理、生产经营管理、质量管理 、 机电设备管理1、不按时交接班、值班，有迟到、早退、缺勤、外出不向值班领导和调度室打招呼，不积极参加学习，开会，公益活动、义务劳动等（除特殊情况以外）每发生一项一次扣3分。2、工作不和调度室协调，不听从调度室的指挥，不服从调度室的安排，不履行调度室的安排，每发生一项一次扣5分。3、井上下工业卫生不清洁，材料摆放不整齐，有打架斗殴，“三违”现象严重者等发生一项一次扣3分。4、对工人不文明、不礼貌，态度不端正等每发生一项扣2分。5、井口与精神文明建设中的内容发生其他问题，每发生一项一次扣1分。（二）安全管理1、管理范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件154、每发生一次扣2分。2、由于不认真执行有关规定和制度，发现违章的人和事不及时处理和处理不妥，每发生一项一次扣2分。3、井口各种报表不及时、不准确，审核不严格，有不签字、不清楚等现象每发生一项一次扣3分。4、新工人入井不及时培训教育以现场技术操作培训，管理不严，服装不整洁，造成影响安全的失误以及损失，每一项一次扣2分。5、顶板管理、通风管理以及规程制度执行不严格，重大隐患，每发生一项一次扣3分。6、管理不善造成提升跑车、扒车，放炮违章等，每发生一项一次扣10分。7、安全管理中，不执行调度室的安排，落实不到位，监督不到位，宣传不到位，造成“三违”现象扣3分。8、发生重大“三违”现象扣2分。9、矿发生155、二级事故扣10分。10、矿发生三级事故扣5分。11、发生四级事故扣3分。12、在安全管理出现其他问题等以及管理不严造成的各种隐患等每发生一项一次扣5分。（三）、生产经营管理1、调度室安排的月产量任务、掘进任务、上山任务、横贯任务未完成，每少1吨煤扣款2元，其他每一项完不成扣2分。2、工作安排无序人员配备不全，有耽误生产每一次扣3分。3、管理失误，造成采掘工作脱节，停工停产影响安全生产或井口特殊工种操作失误造成工作脱节，停工停产，工人管理不严，造成影响生产，每发生一项一次扣5分。4、领导和调度室交办的各项任务，完成不良，有推拖，不能及时完成，耽误生产，每发生一项一次扣5分。5、回采率、块煤率达不156、到要求扣3分。6、井口人员发生其他事项或者自己没有认真负责做，导致发生问题以及不贯彻落实各项规章制度，宣传不到位，每发生一项一次扣2分。7、生产经营管理中井口出现其他事，每发生一次扣1分。8、值班不认真，让别人顶班，每发生一项一次扣3分。9、下井次数每少一天扣3分。（四）、质量管理1、掘进、上山、斜井、横贯、回采、棚架、点柱、密闭、风门、水道、铺轨、溜煤眼、溜槽、各品种煤等不符合标准、规格与质量有关事宜，每发生一项一次扣2分。2、回采工作面丢失煤严重，不按要求留煤柱，每发生问题扣3分。3、质量中出现其他各种问题，每发生一项一次扣1分。（五）机电管理 ：1、井口人员管理不严，乱启动电器设备，或操157、作不熟练上岗，每发生一项一次扣2分。2、上山、回采、掘进活动电缆管理不严，有损失每发生一项一次扣3分。3、机电设备出现问题与井下工人操作有关，每发生一项一次扣1分。4、管理不善，机电设备和其他设备造成经济损失，赔偿损失并扣3分。三：奖励办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务，成本控制在核定范围，工作任务完成突出，按年初制定的奖励基数得奖，超额完成任务，年终根据成本控制的情况加奖。2、发生瓦斯事故，一级事故一票否决并罚款3万元，无死亡者，停产整顿教育，并罚款100010000元，按事故调查处理制度分析原因及责任，情节严重者移交司法机关追究刑事责任。3、发生顶板事故，达到一级罚款500158、0元，达到二级罚款5005000元。4、发生提升运输事故和其他事故，达到一级罚款10000元，达到二级罚款5005000元。后勤服务人员岗位责任制、考勤及奖罚标准一、岗位责任制1、对工作认真负责，树立良好的职业道德。2、坚守工作岗位，做好各办公室、会议室的服务工作。3、服务热情周到，保持每天办公室的茶水供应。4、做到矿上来人，及时倒水，服务周到。5、保持室内外卫生清洁，拖洗各办公室地板及走廊地板，每季度进行一次室内沙发等物品的清洁，门、窗的擦洗等工作。6、管理好会议室的一切用具，并保持会议室的卫生清洁工作。7、树立全心全意为人民服务的思想意识。8、礼貌待客，一视同仁，搞好本职工作。9、负责做好159、领导浴室的清洁和管理工作。二、考核及奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、 在本职岗位上工作突出，责任心强，有特殊成绩、贡献，合理化建议采纳经实行有效的。2、对于营私舞弊有损企业形象与利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失。3、节省生产资料和修旧利废有明显成效的。4、为领导出谋划策，降低生产成本，促进企业发展有相当成效的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）有下列情形之一的罚款20元。1、不按时上下班一次。2、有病有事外出不请假、不打招呼一次。3、不坚守岗位一次。4、不积极参加学习、开会、义务劳动、集体公益活动一次。（三）有下列情形之一罚款30元。1、160、工作不热情，服务不周到。2、办公室、会议室、走廊卫生不清洁。3、每天不能及时供应各办公室的茶水。4、来客倒水不及时。5、做好保密工作，如利用工作之便泄露机密。（四）有下列情形之一的罚款40元。1、办公室门前打扫不干净。2、办公室、会议室的用具管理不严，有丢失及无辜损坏现象。3、领导浴室卫生清扫不干净，物品摆放混乱。4、领导工作服下一次井清洗一次，做不到一次或领导反映一次。（五）有下列情形之一的罚款50元。1、不遵守矿上的各项规章制度。2、经常不擦洗各办公室，走廊门、窗及玻璃。3、来客服务态度不好，有损企业形象。4、工作期间发生丢失、被盗、火灾等事件。打字员岗位责任制、考核及奖罚标准一、岗位责任161、制1、认真学习专业文化知识。2、按时上下班，坚守工作岗位。3、对自己的本职工作要认真负责。4、对本矿的各科室需打印的材料必须按时完成。5、打印要清晰、准确、整齐，严格遵守格式要求。6、微机要定期维修保养，确保及时完成工作。7、管理好微机、复印机、纸张等，不准乱用，控制消耗费用。8、树立全心全意为人民服务的思想意识。二、考核及奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、 在本职岗位上工作突出，责任心强，有特殊成绩、贡献，合理化建议采纳经实行有效的。2、对于营私舞弊有损企业形象与利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失。3、节省生产资料和修旧利废有明显成效的。4、为领导出谋划162、策，降低生产成本，促进企业发展有相当成效的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）有下列情形之一的罚款20元。1、不按时上下班一次。2、有病有事外出不请假、不打招呼一次。3、不坚守岗位一次。4、不积极参加学习、开会、义务劳动、集体公益活动一次。（三）有下列情形之一罚款30元。1、各类打印的材料不整齐，不清晰。2、打印文件及材料不及时。3、打印的文件、材料等格式不对，错字多。4、服务态度不端正，工作不认真。5、做好保密工作，如利用工作之便泄露机密。（四）、有下列情形之一的罚款40元。1、不遵守矿上的管理制度。2、机房卫生不清洁，微机保养不好。3、纸张管理不善。（五）、有下列情形之一的罚163、款50元。1、旷工一次。2、工作期间发生失火、失盗或人为损伤机器，造成事故。3、由于工作不负责任，造成设备烧毁，导致伤机事故。充灯工岗位责任制、考核及奖罚标准一、岗位责任制1、坚守工作岗位，发放矿灯手续齐全，使用的矿灯不准有破损、松动等现象。2、在调度室领导下，执行好本矿的各项规章制度，遵纪守法，认真负责的搞好本职工作。3、充灯工必须按时上班，严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，将充灯架运行情况，矿灯的收发情况记入交接班记录中。4、灯房的每盏矿等应编号，经常使用矿灯的人员必须专人专灯，持灯牌领灯，矿灯交回后灯牌还回本人。5、灯房的矿灯应完好，严禁将亮度不够、电线破损、灯锁不良、灯头密封不严164、灯头圈松动、玻璃破损等情况的矿灯发生，如发现有以上的情况者，必须及时修理。6、在充电过程中，如遇到电源突然停电，必须把每个矿灯的灯头向反时针方向旋转，切断充电回路，避免损坏充电指示器。7、充灯工要每天核查矿灯总数，在每次换班两小时后，将未还灯的人员名单调度室及时收回，不得将矿灯擅自供给他人。8、如有损坏或丢失的矿灯，要立即报调度室，需报废的矿灯要经主管矿长查看批准后方可报废。9、充灯工班将矿灯、灯架清洗干净，灯房的设施要完好齐全，卫生清洁、文明上岗。10、充灯工上班后不得离开工作岗位，不准让他人代发矿灯，值班期间不准睡觉或干私活。11、爱护公物，热爱集体，反对“六害”行为，积极参与集体活动。165、二：考核、奖罚标准（一）有下列情况之一的，奖励500元至1000元1、在安全生产中，工作突出，责任心强，有特殊的成绩、贡献，合理化建议经采纳实行有效的。2、对于营私舞弊有损企业利益及形象的，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失的。3、非突发性事件，应急措施得当或奋勇救护，保护企业财物及人身安全的。4、改进生产工艺及生产设备有显著功效的。5、节省生产资料或修旧利废有显著成果的。6、工作有方，降低生产成本，提高效益，促进企业发展有相当收获的。7、预防设备与机械事故或提前完成检修工程保证生产顺利进行的。8、抓住“三违”人员及时举报，按矿罚款的50%奖励。9、矿灯使用期限超过矿规定期限，每盏灯每166、月奖励1元。（二）、有下列情形之一的罚款20元。1、不遵守矿规章制度以及矿纪一次。2、发现矿灯出现红灯或不亮一次一盏。3、发现记录不清一次。4、矿灯房、矿灯（包括灯碗、镜片）、灯架不清洁，矿灯不亮，不论哪一项不合格发现一次。（三）、有下列情形之一的罚款30元。1、旷工、脱岗。2、发出去的矿灯有失爆一盏。3、不积极参加月考评会、安全生产会，不参加义务劳动，公益活动一次。4、发现有灯头松动，玻璃破损，无闭锁，灯线破损等现象一次。（四）、有下列情形之一的罚款40元。1、私自倒班或找人顶班一次。2、有事有病不请假，不打招呼。3、不按灯号、编号发灯，乱发矿灯的。（五）、有下列情形之一的罚款50元。1、工167、作态度不端正，出现其他问题一次。2、发出的矿灯达不到规程要求。3、下班发现有未升井交灯人员，不及时想值班领导汇报。（六）、有下列情形之一的罚款803000元。1、发现矿灯丢失，损坏不及时汇报，每盏罚款80元。2、发出矿灯有失爆，导致其他事故，有死亡者罚款1200元。锅炉工岗位责任制、考核及奖罚标准一、岗位责任制1、锅炉工必须热爱自己的工作，尽职尽责，爱护公物（岗位工作的好坏直接关系各办公室的冷暖，浴室的供水需要）。2、锅炉工人员必须按锅炉的操作规程和技术要求进行操作，不得随意擅自离岗而造成断电停水后，锅炉和送温设备和供水等发生不应有的损失。3、一定要保持锅炉房卫生清洁，室内用具要排放整齐。对供168、暖设施要勤检查勤保养，发生故障立即派出，不得延误。在自己不能排除时，应立向办公室汇报。4、必须及时供给洗澡水，温度正常。5、认真贯彻执行好本矿的各项管理制度，积极参加本矿的安全管理和其他各项活动。10、夏、春季要负责院内外花草、树木、蔬菜种植、浇水管理，做好绿 。做好办公室门前的卫生清洁工作。二、考核及奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、在安全生产中，工作突出，责任心强，有特殊的成绩，贡献合理化建议经采用实行有效的。2、对于营私舞弊有损坏企业形象和利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失的。3、非突发事件，应急措施得当或奋勇救护，保护企业财产及人声安全的。4、改进169、生产工艺及生产设备有显著成效的。5、节省生产资料或修旧利废有明显成果的。6、工作有方，降低生产成本，提高效益，促进企业发展有相当收获的。7、预防设备与机械事故或提前完成抢修工程，保证生产顺利进行的。8、抓住“三违”人员及时举报，按矿罚款的50%奖励。（二）、有下列情形之一的罚款20元。1、迟到和早退一次。2、洗澡间温度底，无故供水不足，3、办公室门前卫生不清洁。（三）、有下列情形之一的罚款30元。1、不积极参加考评会，矿上的学习、会议、义务劳动、公益活动。2、掌握锅炉操作程序，保护锅炉和洗浴设施、设备的正常运转3、发现供水管路及其它设备破损不及时维修，造成停暖、停水。4、入井人员不能正常洗浴，170、水量要不足，水温要不符合洗浴要求。（四）、有下列情形之一的罚款40元。1、室内用具排放不整齐，设备维修不及时。2、不能及时排除故障，致使设备损坏。3、不能节约用煤，增加费用。4、不能根据天气情况，掌握室内供暖温度。（五）、有下列情形之一的罚款50元。1、冬季起炉前，要认真检查各处暖气片和暖气管道是否畅通，发现问题要及时处理，否则，造成停暖，冻破暖气片、暖气管道等，罚款50元并按价赔偿损失。3、锅炉房、洗澡间卫生不清洁一次。4、不按操作要求进行工作，造成损失一次。5、浴室不定期消毒。6、不听从办公室和调度室指挥，不服从安排一次。（六）、有下列情形之一的罚款603000元。1、工作期间发生工人烫伤171、，罚款200元。3、破坏生产环境的罚款2000元。业务会计岗位责任制、考核及奖罚标准一、岗位责任制1、坚守工作岗位，按时上下班，有事外出向科长请假 或打招呼。2、认真刻苦研究学习专业知识，尽职尽责搞好自己的本职工作。3、必须熟练掌握业务知识。4、凭证手续齐全、整齐，做到各个票据凭证有主管领导及财务科长签字。5、记帐时帐面整洁、清楚，做到帐证相符，帐帐相符，帐物相符。6、按时编制各种报表。7、对本单位的经济业务情况，必须做到心中有数。8、认真遵守国家的财经纪律、制度、法令。9、对本矿的经营活动全面分析，预测向主管领导提供信息。10、必须树立勤俭节约，以矿为家的思想。二、考核及奖罚标准（一）、有下172、列情形之一的奖励500元。1、在本岗位上工作突出，责任心强，有特殊的成绩，贡献合理化建议经采用实行有效的。2、对于营私舞弊有损坏企业形象和利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失的。3、节省生产资料或修旧利废有明显成果的。4、为领导出谋划策，降低成本，促进企业发展有相当收获的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）、有下列情形之一的罚款1050元。1、迟到和早退一次罚款20元。2、有事外出不请假或不打招呼一次罚款20元。3、不积极参加考评会，矿上的学习、会议、义务劳动、公益活动。4、不坚守工作岗位一次罚款20元。5、凭证手续齐全，不整齐罚款20元。6、脱岗一次罚款30元。7、173、财务室卫生不清洁，用品摆放不整齐罚款30元。8、帐面不整洁、不清楚罚款40元。9、各类报表不及时罚款40元。10、领导安排的工作未及时完成罚款40元。11、帐务处理不妥，造成矿上经济损失罚款40元。12、不遵守本矿的规定，泄露矿经营机密罚款40元。13、工作不认真，拖拖拉拉罚款40元。14、业务会计与材料会计，帐与帐不相符罚款40元。15、自己岗位工作没有做好，影响企业形象罚款50元。16、违犯本矿财务制度，不遵守国家法令、法规罚款50元。材料会计岗位责任制、考评及奖罚标准一、岗位责任制1、在财务科的领导下，执行本矿的各项规章制度，遵纪守法，认真负责的做好本职工作。2、材料入库要有规定的入库手174、续，要及时准确的入库，帐目要清楚，各类报表及时准确。3、材料入帐必须详细写明材料（设备）的购进时间，名称、型号、数量、金额等，做到帐物相符。4、每月核对，审核所消耗的材料出库单，将材料消耗表准确无误的上报矿长和财务会计。5、每月要及时到进货单位核对进货的数量、金额。6、搞好库存的盘点工作，对积压材料，质量不合格材料，报废设备要及时汇报矿长进行处理。7、必须做好库存材料心中有数，库存材料不准短缺影响生产。8、要热爱集体，爱护公物，礼貌待客，反对六害行为，文明上岗，积极参加集体活动。9、坚守岗位，有事有病请假或向科长打招呼。10、业务必须熟练，工作必须尽职尽责。二、考核及奖罚标准（一）、有下列情形175、之一的奖励5001000元。1、在本岗位上工作突出，责任心强，有特殊的成绩，贡献合理化建议经采用实行有效的。2、对于营私舞弊有损坏企业形象和利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失的。3、节省生产资料或修旧利废有明显成果的。4、为领导出谋划策，降低成本，促进企业发展有相当收获的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）、有下列情形之一的罚款1050元。1、迟到和早退一次罚款20元。2、有事外出不请假或不打招呼一次罚款20元。3、不积极参加考评会，矿上的学习、会议、义务劳动、公益活动。4、不坚守工作岗位一次罚款20元。5、报表分类不清（工队与矿方的必须分清）一次罚款20元。6、脱176、岗一次罚款30元。7、财务室卫生不清洁，用品摆放不整齐罚款30元。8、帐面不整洁、不清楚罚款40元。9、帐物不相符罚款30元。10、领导安排的工作未及时完成罚款40元。11、不执行物资及财务管理制度，盘点不及时，出表不准确，每发生一次罚款40元。12、自己岗位工作没有做好，影响企业形象罚款50元。13、工作不认真，拖拖拉拉罚款40元。14、违犯本矿的财务制度，不遵守国家法令、法规罚款50元。15、设备台帐、卡、册不齐全罚款50元。出纳员岗位责任制、考核及奖罚标准一、岗位责任制1、认真刻苦钻研专业文化知识，熟练掌握财务制度。2、尽职尽责搞好自己的本职工作，必须树立较强的责任心。3、在财务科长的领177、导下，执行本矿的各项规章制度，遵纪守法，认真负责搞好本职工作，严格遵守国家财务纪律。4、要掌握一般的财会业务知识，了解企业各类资金项目。5、要妥善保管好财务印章和支票，管好库存先进和债券，库内先进按规定数额存放，超出部分要及时到银行储存，发生丢失责任自负。6、不准以任何手段外借和挪用公款，否则按贪污公款处理。7、严格执行有关报销规定，对不符合手续的票据不准报销。8、及时登记银行存款的帐目，帐目做到日清月结，月末及时编制金额调节表，对未进帐的款要及时查询。9、根据有关考勤和劳资方面的资料，及时准确的编制工资发放表或审核手续。10、严禁擅自白条抵库，经常核对现金日记帐余额与库存金额，核对现金日记帐178、与总分类帐的余额做到帐帐相符。11、按时上缴各种税金。12、热爱集体，爱护公物，反对六害，积极参加集体活动。二、考核及奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、在本岗位上工作突出，责任心强，有特殊的成绩，贡献合理化建议经采用实行有效的。2、对于营私舞弊有损坏企业形象和利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失的。3、节省生产资料或修旧利废有明显成果的。4、为领导出谋划策，降低成本，促进企业发展有相当收获的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）、有下列情形之一的罚款20元。1、迟到和早退一次。2、有事外出不请假或不打招呼。3、不积极参加考评会，矿上的学习、会议、179、义务劳动、公益活动。4、不坚守工作岗位一次。（三）有下列情形之一的罚款30元。5、脱岗一次。6、财务室卫生不清洁，用品摆放不整齐。7、帐款不相符。（四）、有下列情形之一的罚款40元。1、发现领导未签字报销票据。2、发现领导未签字用白条子抵库。3、工资造表及帐目出差错一次。（五）、有下列情形之一的罚款50元。1、违犯本矿的财务制度，不遵守国家法令、法规罚款50元。2、挪用公款100元以上。3、结算工资及不按时发放工资（除特殊情况以外）。材料保管岗位责任制、考核及奖罚标准一、岗位责任制1、认真刻苦钻研专业文化知识，尽职尽责搞好自己的本职工作。2、坚守岗位，按时上下班，有事有病必须请假，遵守矿上的规180、章制度。3、做好安全生产中的领料及时，不耽误生产。4、严格执行材料、设备入库和发放制度，新购材料和设备入库时，库房保管要与购物人当面点清入库，交清手续，发料时必须见领料人持有关科室负责人签字的出库单，无出库单一律不准发放。5、严格执行材料保管制度，按时记帐，做到库存材料心中有数，月底必须结清帐目，做到帐物相符，出入相符，并及时提供库存材料的数额。6、必须把好材料入库质量关，使购进的材料全部投入到在再生产过程中。7、每年必须进行两次库存材料和固定资产的盘点。8、库存材料必须摆放整齐，做到材料无磕碰，划伤和损坏。室外的材料必须堆放整齐，保持道路畅通，有良好的工业卫生。9、必须树立以矿为家，全心全意181、为人民服务的思想意识。10、爱护公物，热爱集体，遵纪守法，积极参加集体活动。二、考核与奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、在本岗位上工作突出，责任心强，有特殊的成绩，贡献合理化建议经采用实行有效的。2、对于营私舞弊有损坏企业形象和利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失的。3、节省生产资料或修旧利废有明显成果的。4、为领导出谋划策，降低成本，促进企业发展有相当收获的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）、有下列情形之一的罚款20元。1、迟到和早退一次。2、有事外出不请假或不打招呼。3、不积极参加考评会，矿上的学习、会议、义务劳动、公益活动。4、不坚守工182、作岗位一次。（三）有下列情形之一的罚款30元。1、脱岗一次。2、财务室卫生不清洁，用品摆放不整齐。3、帐物不相符。（四）、有下列情形之一的罚款40元。1、材料库的材料摆放不整齐。2、室外材料堆放不整齐。3、材料库及室外卫生不清洁。（五）、有下列情形之一的罚款50元。1、材料管理不善，有浪费。2、库存材料做不到心中有数，不及时 汇报。3、违反矿财务制度，不遵守国家法令、法规。4、库存材料，设备不及时盘点，做不到帐物相符。5、私自将库房钥匙交于他人。6、防盗、放火、防潮措施不当。7、设备入库的规格、型号、数量、质量检查不严格，发生质量问题。8、设备材料出库时项目（名称、单位、数量、规格、型号）不清183、晰、完整，手续不齐全，不及时登记记帐。9、月底会同材料会计与井长、各科室对帐，做不到的并出现问题的。10、库存材料、设备保管不好，出现小问题（若出现损坏，不能投入使用按价值的60%赔偿损失）。司磅员岗位责任制、考核与奖罚标准一、岗位责任制1、按时上下班，坚守工作岗位，上班时间不准离岗和饮酒，不准干与本职工作无关的事。2、在销售科长的领导下，执行本矿的各项规章制度，遵纪守法，认真负责地搞好本职工作。3、服务态度要端正和气，对于用户不清楚的问题，要给予认真耐心的解释，不准以任何借口刁难用户。4、开票要做到“准、全、快”，过磅要做到“公平、公正、公开”。5、搞好地磅房室内外卫生，文明上岗，礼貌待人。184、7、热爱集体，爱护公物，反对“六害”行为，积极参加集体活动。二、考核与奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、在本岗位上工作突出，责任心强，有特殊的成绩，贡献合理化建议经采用实行有效的。2、对于营私舞弊有损坏企业形象和利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失的。3、节省生产资料或修旧利废有明显成果的。4、为领导出谋划策，降低成本，促进企业发展有相当收获的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）、有下列情形之一的罚款20元。1、迟到和早退一次。2、有事外出不请假或不打招呼。3、不积极参加考评会，矿上的学习、会议、义务劳动、公益活动。4、不坚守工作岗位一次。（三185、）有下列情形之一的罚款30元。1、脱岗一次。2、磅房卫生不清洁，用品摆放不整齐。3、票、报表不相符。（四）、有下列情形之一的罚款40元。1、计量不准确或票据有差错。2、工作不认真，相互推卸责任。3、无故克扣刁难用户一次。4、检磅不真实，出现弄虚作假。5、不及时做报表，不及时上报主管矿领导或销售科长。（五）有下列情形之一罚款50元。1、报表不准确、不清楚，出现差错。2、违反本矿管理制度，不遵守国家法令、法规。3、工作态度不端正一次。4、私自一人过磅，没有检磅人员。班组长岗位责任制、考核、奖罚办法一、岗位责任制：1、班组长在井长的领导下，是全矿安全生产的直接责任者，各班班长必须懂得安全知识，熟悉井186、下作业规程，掌握井下情况，有两年以上采掘经验，责任心强，工作中负责的工人担任，由井长和调度主任任命。2、班组长要执行交接班制度，上班时间对工人进行安全检查，上班后对工作面安全情况仔细检查，并进行敲帮问顶，审查瓦斯检查情况，电器设备失爆情况，发现问题及时报告安全员、瓦检员、值班领导以及井长。3、制止违章作业，不得违章指挥，抓好现场管理。4、带领本班人员完成生产任务，制止三违现象，及时向调度室汇报安全生产情况，及时签阅瓦斯报表。5、认真组织班中工人开展安全活动，总结近期内班组安全生产情况，学习安全操作规程。6、当本矿发生事故时，立即向调度室汇报，并采取安全可靠的措施组织人员抢救，防止事故蔓延扩大，187、并妥善保护现场。7、当溜煤眼睹卡时按规定处理。8、出现生产条件不正常，存在事故隐患影响质量，在损坏设备和威协工作人员安全时，有权暂停工作，撤出人员向调度室汇报。9、班组长有权向上级提议对本班组人员进行奖励（指先进事迹、工作突出的）。10、当班发生事故后，要配合调度室按四不放过的原则进行处理，即：查不清事故的原因不放过，定不出防范措施不放过，群众受不到教育不放过，追不到责任人不放过。11、班组长不得随便脱岗，有事向井长及调度室请假，并指定一名胜任班组长工作的同志代理班组长职务。12、加强班内治安、遵纪守法，爱护公共财产，积极参加集体活动。二、考核、奖罚标准：1、在安全生产工作突出现任心强，全年能188、按时完成调度室交给的各项任务，班中安全没有轻伤以上事故，出勤达到200天以上根据矿上考核给予500至1000元的奖励。2、有下列情形之一，罚班组长20元。1）班中有打架斗殴现象一次的；2）班中运输巷浮煤不及时清理，溜槽底下浮煤不及时清理，上山沫子班中拉不清，材料摆放不整齐，造成掉道频繁，工业卫生不清洁的；3）班长不合理安排本班人员按时完成各项任务，发现问题不及时处理，工人操作技术有问题不及时指导；4）班中使用的工具，材料不符合要求规定，不及时向井长汇报更换。如铁锹、镐、铜钎、钢尺、放炮器；5）班中出现违反规定操作的人。3、有下列情形之一罚班长30元。1）班中工人不遵章守纪，不听安全员、瓦检员的189、指挥的；2）完不成调度室、井长安排的任务。如生产、掘进、斜井、上山、横贯、架棚、 点柱、辅轨等；3）火工管理不严，炸药、雷管不存放箱中，不上锁或混放等；4）不按时上下班，有迟到、早退、脱离岗，不积极参加学习、开会、公益活动、义务劳动的；5）派工不动。4、有下列情况之一的，罚班长50元。1）旷工一次；2）不听从井长和调度室的指挥，不服从井长和调度室的安排，不履行井长和调度室的分配的；3）三违现象严重，班中有人爬车；4）班组内发生丢失、盗窃、火灾、人为原因伤损机件破坏生产的；5）打眼放炮设有经过安全员、瓦检员检查瓦斯浓度和二氧化碳浓度的，没封炮泥的；6）放爆器失爆、放炮母线长度不符标准的；5、安全190、管理不善，本班发生死亡一人罚款1000元；本班发生伤残一人罚款300元；本班发生重伤一人罚款100元；轻伤一人罚款30元。采煤放炮工岗位责任制、考核、奖罚标准一、岗位责任制1、采煤放炮工必须服从调度室的统一安排，听从安全员、瓦检员的指挥。2、找眼放炮前，必须认真细致观察好顶板。检查好瓦斯浓度，执行好一炮三检和三人连锁放炮制度。3、放炮后必须等炮烟吹散后，在进行顶板、瞎炮处理，处理瞎炮时必须在距瞎炮0.3 米处重新打眼、装药、放炮，不准在瞎炮眼中用钻杆、钢钎掏挖。4、每次进入回采面都必须做一听，二看，三工作。5、打上山时每次放完炮不准两人同上，由组长先上去处理好顶板、浮煤后方可另一人再上山进行工191、作。6、每个上山、采掘面都要满足工作需要的麻绳。7、两条上山贯通时，如有一头无风时，不准放炮。8、无封泥的炮眼禁止放炮。9、严禁用钢钎、钻杆等金属杆装药，放炮时必须使用放炮器，严禁用插销头等明电放炮。10、掘进上山放炮母线不得少于75米，回采工作面放炮母线不得少于50米。11、放炮时必须检查好瓦斯浓度，并放出警戒，撤出工作人员、设备和用具，再进行放炮。12、每天工作前要检查好电钻是否好，有无失爆现象，电缆线有无破损、漏电现象。13、用完后的电钻要放在安全处，电缆线、风筒必须挂接整齐，不得乱扔、乱放。14、掘进、打眼、放炮必须按规定的高、宽、平、直规格要求去工作。15、封泥长度必须执行规程要求，192、严禁无封炮泥和封顶长度不够的炮眼放炮。16、管好火工品，炸药、雷管存放在箱，并上锁，下班做好入库工作。17、必须执行好“煤矿安全规程”“技术操作规程”“作业规程”以及各项管理制度。18、按时完成调度室交给的各项任务。二、考核、奖罚标准1、有下列情形之一的，奖励5001000元。1）在安全生产中，工作突出、责任心强、有特殊成绩、贡献大，合理化建设经采纳实行有效的；2）对于营私舞弊有损企业利益及形象，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失的；3）非突发事件，应急措施得当或奋勇救护，保护企业财物及人身安全的；4）改进生产工艺及生产设备有显著功效的；5）节省生产资料或修旧利废有显著成果的；6）工作193、有方，降低生产成本、提高效益、促进企业发展有相当收获的；7）预防设备等机械事故或提前完成抢修工程保证生产顺利进行的；2、对三违人员制止或及时举报的，按矿罚款的50奖励。3、有下列情形之一的，罚款20元。1）矿帽、矿鞋、灯带、工作服、保护用品不符合要求的；2）井上矿灯未检查，把失爆矿灯带入井下的；3）不积极参加安全培训的；4）炸药、雷管混放的。4、有下列情形之一的，罚款30元。1）不按时上下班，有迟到、早退、睡觉、不积极参加学习、开会、班前会、公益活动、义务劳动的；2）不遵章守纪、不听从调度室安排的；3）井下睡觉的，饮酒下井的；4）炸药、雷管混放的，不在箱中存，不上锁，下班不及时交库登记的，加工194、引药不符合规定的；5）没有执行顶板管理制度、瓦斯管理制度、一炮三检制度、三人连锁放炮等制度的；6）放炮器失爆使用或放炮器钥匙交与他人的；7）回采率、块煤率达不到标准。5、有下列情形之一的，罚款50元。1）旷工一天的；2）烟易燃物品带到井下的；3）井下打架斗殴、闹事的；4）发生丢失、盗窃、人为原因损坏各类设备设施的；5）电钻失爆继续使用的；6）放炮母线长度不符合标准的，无封炮泥的；7）放炮线、电缆线混挂的；8）下班后工具、电缆线、放炮线不按规定存放的；9）不遵守安全规程、操作规程、作业规程以及违反矿上规章制度的。6、有下列情形之一的罚款10005000元。1）斜井爬车的；2）偷盗行为恶劣的；3）195、破坏生产环境的；4）放炮不执行矿规定和不听调度室指挥，失煤严重或不按规定留煤柱，不按规定操作造成经济损失严重的。绞车工岗位责任制、考核、奖罚标准一、岗位责任制1、在调度室的领导下，执行好本矿的各项规章制度，遵章守纪，认真负责的做好本职工作。2、绞车工要按时上下班，积极参加班前会，严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，将绞车情况运行向上班人员交待清楚。3、上班绞车工必须对绞车的各个部位进行细致的检查，检查结果记入交接班记录内。4、绞车工上岗前要对钢丝绳钩头、保险绳以及绞车各种配件认真细致检查，发现问题及时向调度室或有关人员汇报进行处理并做好记录。5、绞车工要严格执行操作规程，绞车工必须带电运行196、，不准放飞车，每十天要督促有关人员给绞车的滑滑部件上油。6、绞车工上班前不准饮洒，上班时不准干私活，不准擅自让他人替班，有事要请假，不准脱岗。7、绞车工要熟悉绞车的性能、结构、操作程序，上岗时必须精心操作，听清信号，按规定信号操作（一停、二上、三下），接到信号后按信号要求正确操作绞车，做到安全操作，信号不明一律按停车信号处理。8、绞车工要注意钢丝绳在滚筒上排列位置，发现跳绳、上架现象要及时处理。9、绞车工挂钩要监视空重车运行情况，发现掉道立即停止，进行处理，车辆运行中，必须做到行人不行车，行车不行人。10、绞车工上班时不准睡觉。11、记录本班的车数，不能出现多拉少记和少拉多记，下班时向调度室汇197、报本班绞车情况和完成车数。12、绞车工要互相团结，卫生清洁，文明上岗。13、爱护公物，热爱集体，遵纪守法，积极参加集体活动，安全教育培训活动。三、考核、奖罚标准1、有下列情形之一的，奖励5001000元1）在安全生产中，工人突出，责任心强，有特殊的成绩、贡献、合理化建议经采纳实行有效的；2）对于营私舞弊有损企业利益及形象，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失的；3）非突发事件，应急措施得当或奋勇救护，保护企业财物及人身安全的；4）改进生产工艺及生产设备有显著功效的；5）节省生产资料或修旧得废有显著成果的；6）工作有方，降低生产成本，提高效益，促进企业发展有相当收获的；7）预防设备等机械事198、故或提前完成抢修工程保证生产顺利进行的；2、抓住三违人员及时举报，按矿罚款的50奖励。3、有下列情形之一的罚款20元。1）交接记录填写不清楚，运转情况汇报不清楚的；2）发现异常不能及时汇报；3）接班后不认真细致检查钢丝绳以及各部件；4）领导检查提问不知绞车的结构、性能、名称、操作程序的；5）操作失误造成掉道。4、有下列情形之一的罚款30元。1）不按时上下班，有迟到、早退、脱岗、影响生产的；2）不积极参加开会学习、班前会、公益活动、义务劳动、培训的；3）不遵章守纪，不听从领导安排的；4）当班下班不及时汇报事故的；5）发现上班时看报、看书、和别人交谈与工作无关的事；6）绞车房内外以及绞车卫生不清洁199、；7）不按五不开标准操作。5、有下列情形之一的罚款40元。1）绞车私自交给他人操作；2）不遵守规章制度，不听从指挥，不服从调度室的安排；3）未完成调度室交给任务。6、有下列情形之一的罚款50元。1）上班睡觉、精神不集中；2）有意加车数；3）钢丝绳长度掌握不好，矿车不稳，矿车掉道、损坏地轮、水管、电缆线等影响生产；4）钢丝绳断丝严重，不汇报；5）上岗不带证操作，被有关领导检查到；6）业务不熟悉，不积极努力学习，态度不端正。7、有下列情形之一的罚款1003000元。1）偷盗行为恶劣；2）破坏生产环境的；3）操作失误的；4）打架斗殴、上班前饮酒；5）赌博影响休息，连续上班。炊事员岗位责任制、考核、奖200、罚标准一、岗位责任制1、在办公室主任的直接领导下，负责食堂各项工作。2、有良好的服务意识和责任感，对工作认真负责，爱护公共财物，团结协作，态度热情，服务周到。3、调剂好伙食品种，并根据食谱妥善安排工作，保证按时开饭、饭菜可口，掌握用餐人数及要求，保证开饭时间不断档，使用餐人员吃热、吃饱、吃好。4、负责食堂工作落实，保证用餐人员不吃带异味食品，防止食品中毒。5、负责食堂部分自购原材料的验收工作。6、听取用餐人员对食堂工作的建议，提高饭菜质量，不断改进工作。7、熟悉食堂主、副食品的操作知识，掌握不同季节对各种饭菜的调配与制作，了解食堂设备、用具的使用方法和保养知识，不断提高业务工作质量。8、加强自201、身的思想教育和业务培训，努力提高食堂的饭菜质量和服务质量。9、灶具要做到“一洗、二冲、三使用”，定期进行消毒处理。二、考核及奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、 在本职岗位上工作突出，责任心强，有特殊成绩、贡献，合理化建议采纳经实行有效的。2、对于营私舞弊有损企业形象与利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失。3、节省生产资料和修旧利废有明显成效的。4、为领导出谋划策，降低生产成本，促进企业发展有相当成效的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）有下列情形之一的罚款20元。1、不按时上下班一次。2、有病有事外出不请假、不打招呼一次。3、不坚守岗位一次。4202、不积极参加学习、开会、义务劳动、集体公益活动一次。（三）有下列情形之一罚款30元。1、灶房、餐厅及个人卫生不清洁，器具不消毒。2、来客招待不及时，拖延时间。4、不爱护就餐用具及各类器具。（四）有下列情形之一的罚款40元。1、准时做好饭菜，出现无故误餐。2、本单位招待或来客招待，要做到衣着整洁，态度热情，服务周到，做不到一次。3、帐物不符，帐目不清。（五）有下列情形之一的罚款50元。1、不得用变质或过期食物加工饭菜，如导致就餐人员生病或中毒可从重处罚。2、严把饭菜质量关，定期检查存放食料，发生食物腐烂、变质、浪费。木工岗位岗位责任制、考核、奖罚标准一、 岗位责任制1、 在值班室的领导下，执行本203、矿的各项规章制度，遵纪守法，认真负责的搞好本职工作。2、 要熟悉业务知识，按时上下班，不迟到，不早退。3、 木工对本矿需要加工的枕木、帽子等要有正常的出入手续。外单位需要加工材料必须经有关领导批准后凭派工单方可加工。4、 木工要严格管理工具、设备，勤俭节约，不准利用本矿材料、设备干私活，不准将工具、设备擅自借给他人。5、 木工要按时完成安排的任务，木工房要清洁整齐、卫生、文明上岗，礼貌待人，做好防火防盗工作。6、 热爱集体、爱护公物，积极参加各项活动。二、考核及奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、 在本职岗位上工作突出，责任心强，有特殊成绩、贡献，合理化建议采纳经实行有效204、的。2、对于营私舞弊有损企业形象与利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失。3、节省生产资料和修旧利废有明显成效的。4、为领导出谋划策，降低生产成本，促进企业发展有相当成效的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）有下列情形之一的罚款20元。1、不按时上下班一次。2、有病有事外出不请假、不打招呼一次。3、不坚守岗位一次。4、不积极参加学习、开会、义务劳动、集体公益活动一次。（三）有下列情形之一罚款30元。1、发生一次不按时加工制作的所需材料2、不及时打扫卫生、清理垃圾。3、工作期间干私活。（四）有下列情形之一的罚款40元。1、木料管理、使用不当，造成浪费。2、不及时保养和维护205、工作范围内的工具和设备。3、不及时完成领导交给的其他工作。（五）有下列情形之一的罚款50元。1、发现用公共财产加工私用物品。2、工作期间发生失火、失盗或人为损坏设备事件。3、由于自己工作失误导致安全事故，情节严重可从重处罚。检身员岗位责任制、考核、奖罚标准一、岗位责任制1、掌握所有入井人员的入井时间，提前对入井人员进行检查。2、正确掌握各类员工的性格及特征。3、认真检查入井员工的违章行为，做到不拘私情。4、对入井前喝酒和携带烟火员工的违章行为，立即停止入井，并有权提出罚款。5、对于严重违章的员工，不服从管理，检查员必须立即向值班领导汇报。6、严禁携带火药、雷管乘坐人车入井，坚持制止入井人员穿化206、纤衣服，制止员工携带超长（1.5米以上）物品乘坐人车入井。二、考核及奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、 在本职岗位上工作突出，责任心强，有特殊成绩、贡献，合理化建议采纳经实行有效的。2、对于营私舞弊有损企业形象与利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失。3、节省生产资料和修旧利废有明显成效的。4、为领导出谋划策，降低生产成本，促进企业发展有相当成效的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）有下列情形之一的罚款20元。1、不按时上下班一次。2、有病有事外出不请假、不打招呼一次。3、不坚守岗位一次。4、不积极参加学习、开会、义务劳动、集体公益活动一次。（三207、）有下列情形之一罚款30元。1、检身记录不清楚、不准确。2、对出入井人员没有做到心中有数。（四）有下列情形之一的罚款40元。1、工作期间被领导或有关部门人员检查发现有违章违纪行为。2、发现安全隐患不及时向矿领导汇报。（五）有下列情形之一的罚款50元。1、不认真检查入井员工的违章行为，徇私舞弊。2、对入井前喝酒和携带烟火员工的违章行为、穿化纤衣服等不符合规程规定的行为不制止。3、检身员本身在上班期间饮酒。档案管理员岗位责任制、考核、奖罚标准一、岗位责任制1、认真学习贯彻执行档案法及上级有关档案工作的方针、政策，严格执行本矿档案管理规章制度。2、忠于职守，业务熟练，按照归档类目，制定出本矿年度归档208、计划，努力做好党群、行政、经营、生产技术、产品、科研、基建、设备仪器、会计、声像等档案的接受、收集、整理、编目、保管和提供利用等工作。3、积极主动深入各科室和业务部门，注重做好平时的积累和保管工作，按照归档制度整理、立档、按时归档。4、熟悉档案内容，编制适用的档案检索工具，并根据库藏情况汇报档案参考资料。5、定期对库房档案进行检查，对不合格档案进行复制和修补。做好库房清洁卫生，采取“八防措施，最大限度的延长档案寿命。6、做好超限档案的鉴定，清理、造册和销毁工作。7、按借阅制度积极向借阅者提供利用，并及时做好信息反馈，利用情况的统计和编写效益实例选编工作，及时上报档案统计报表。8、认真学习严格遵209、照保密法，严守机密，确保档案安全。9、按照“四参加”制度，参加有关会议和新产品定型，科研成果鉴定，设备开箱，工程竣工验收等重大活动，并对形成的文件材料进行检查、验收、并归档。 10、加强同部门的联系，及时反映归档工作中出现的 问题，在业务上接受档案部门的监督和指导。二、考核及奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、 在本职岗位上工作突出，责任心强，有特殊成绩、贡献，合理化建议采纳经实行有效的。2、对于营私舞弊有损企业形象与利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失。3、节省生产资料和修旧利废有明显成效的。4、为领导出谋划策，降低生产成本，促进企业发展有相当成效的。5、能210、为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）有下列情形之一的罚款20元。1、不按时上下班一次。2、有病有事外出不请假、不打招呼一次。3、不坚守岗位一次。4、不积极参加学习、开会、义务劳动、集体公益活动一次。（三）有下列情形之一罚款30元。1、编制各类档案的检索工具，帐、物、卡不相符，各种清单不齐全准确。2、对档案内容不熟悉，查找不准确不迅速。3、不严格档案查、借阅制度，服务质量不好。（四）有下列情形之一的罚款40元。1、不能按时，按要求整理所有档案材料。2、不定期检查档案，对案卷中纸张破损、变质、字迹褪色、扩散等文件材料应不及时修复、复制。（五）有下列情形之一的罚款50元。1、丢失档案，根据档案211、的利用价值可给予从重处理。2、不严格遵守保密制度，根据情节给予从重处理。3、不经矿领导批准，随意向外单位借阅档案，根据情节给予从重处理。4、档案室没做到“八防”措施，发生失误，遭受损失。煤场管理员岗位责任制、考核、奖罚标准一、岗位责任制1、秉公办事，不循私情。2、认真坚守工作岗位，严禁出现丢煤现象。3、当日报表当日报送。4、调运煤要有派车单，无派车单不允许装煤。5、负责好监磅工作。6、严把煤炭质量关，各煤种符合要求，不得混装，不得混入矸石杂物等。7、按本矿要求的销售单位装车发货不得随意更改。二、考核及奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、 在本职岗位上工作突出，责任心强，有212、特殊成绩、贡献，合理化建议采纳经实行有效的。2、对于营私舞弊有损企业形象与利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失。3、节省生产资料和修旧利废有明显成效的。4、为领导出谋划策，降低生产成本，促进企业发展有相当成效的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）有下列情形之一的罚款20元。1、不按时上下班一次。2、有病有事外出不请假、不打招呼一次。3、不坚守岗位一次。4、不积极参加学习、开会、义务劳动、集体公益活动一次。（三）有下列情形之一罚款30元。1、发现煤场内夜间停车。2、对客户不热情周到。3、不及时清理煤场洒落的煤块及矸石，煤场卫生不清洁。（四）有下列情形之一的罚款40元。1213、与司机及他人员在工作时间内发生骂架甚至打架斗殴事件。2、工作期间发生轻伤、重伤。（五）有下列情形之一的罚款50元。1严把煤炭质量关，发生煤炭质量不合格，造成站方扣矿方煤炭吨位.2、做好煤炭运销，每天下班前锁好煤场大门，造成煤炭丢失。安全监控员岗位责任制、考核、奖罚标准一、 岗位责任制1、 严把安全关。监控员必需二十四小时不间断值班，分三个班次，坚持8小时工作制，加强与矿长、总工及各工种、各班组的协调配合，严禁私自换班或代班。2、 接班人员必须提前二十分钟到岗，详细问清上一班的监控情况和任务落实情况；接班人员接班不清楚或不负责任，出现问题，由本班负责。3、 交班人员必须在交班前做好一切交班工作214、，查清并交待安全隐患，情况说清，问题说透，搞好环境卫生，填写好交接班记录。4、 监控员必须做到眼勤、脑勤、口勤、手勤、脚勤，严禁懒岗、睡岗、脱岗。5、 监控员必须认真学习煤矿安全规程中有关监控的基本知识，学会学通计算机及应用软件的正确使用与维护，能够独立安装调试系统软件。6、 监控员必须有责任心，必须认真监视显示屏幕上所有的各种信息，出现隐患及时向主管领导及时汇报，以便采取必要措施防患于未然，保障矿井安全生产。7、 监控员每天必须将瓦斯日报表、运行日记报表打印三份报矿长、总工和通风主管签字，必须进行监控系统的日常维护。8、 严禁使用监控主机打印与监控无关的材料；严禁玩游戏、看VCD、听音乐等与215、监控任务无关的工作。9、 如违反各项规章制度，按有关规定处罚。二、考核与奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、在本岗位上工作突出，责任心强，有特殊的成绩，贡献合理化建议经采用实行有效的。2、对于营私舞弊有损坏企业形象和利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失的。3、节省生产资料或修旧利废有明显成果的。4、为领导出谋划策，降低成本，促进企业发展有相当收获的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）、有下列情形之一的罚款20元。1、迟到和早退一次。2、有事外出不请假或不打招呼。3、不积极参加考评会，矿上的学习、会议、义务劳动、公益活动。4、不坚守工作岗位一次。（216、三）有下列情形之一的罚款30元。1、不能做到每班擦拭监控设备，清扫室内及环境卫生。2、不能认真填写好交接班记录、故障登记表、检修记录、中心站运行记录。3、不及时报送报表。（四）、有下列情形之一的罚款40元。1、停电检修设备或进行监控系统维修时，不向通知集团公司监控中心。2、 使用监控主机打印与监控无关的材料。3、 玩游戏、看VCD、听音乐等做与监控无关的工作。（五）、有下列情形之一的罚款50元。1、监控员必须有责任心，认真监视显示屏幕上的各种信息，出现隐患不及时向主管领导汇报。2、 不及时保养和维护工作范围内的工具和设备，监控设备管理不善。3、工作期间发生失火、失盗或人为损坏设备事件。4、发现217、监控员严禁脱岗、睡岗。电站值班人员岗位责任制、考核、奖罚标准一、岗位责任制1、在主管科长的领导下，负责本岗位的安全生产工作。2、在当班期间是本站设备及设施的直接操作人、维护人和管理人，任何人不得擅自替代。3、应熟知本站的运行方式、一二次接线、设备性能、保护装置的性能事整定值。4、熟悉并掌握各种安全技术规程和操作规程，按规定进行倒闸操作，掌握规定的应知应会。5、按时准确地抄录各种表计，填写各种记录。6、按规定履行日常职责，处理日常事故，遇有自己不能处理的事故或发现设备有缺陷，应严格按照有关规定的汇报、处理程序和办法，进行汇报和采取必要的措施。7、参加设备的检修、试验、检查、清扫工作，保持好本站内218、的环境卫生，搞好文明生产。8、参加设备检修和试验的验收和试运转。9、严格执行“要害场所管理制度”，严禁无关人员进入本站。10、保管好本站内的一切器材、图纸资料和仪器仪表。11、本站的继电保护装置，每年定期检验调整一次。12、本站专用的绝缘手套、绝缘绞靴、橡皮绝缘垫、绝缘拉杆、高压验电笔、放电棒、绝缘夹，在使用前及使用中每年做一次交流耐压试验，不合格的不得投入使用。二、考核与奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、在本岗位上工作突出，责任心强，有特殊的成绩，贡献合理化建议经采用实行有效的。2、对于营私舞弊有损坏企业形象和利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失的。3、节219、省生产资料或修旧利废有明显成果的。4、为领导出谋划策，降低成本，促进企业发展有相当收获的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）、有下列情形之一的罚款20元。1、迟到和早退一次。2、有事外出不请假或不打招呼。3、不积极参加考评会，矿上的学习、会议、义务劳动、公益活动。4、不坚守工作岗位一次。（三）有下列情形之一的罚款30元。1、不严格按照电器在开关柜安全操作规程进行操作发现一次扣2分；2、认真做好设备运行巡查记录、交接班记录、值班记录，做不到一项一次扣2分；3、出现故障，发现问题及时汇报，否则扣1分；4、按时参加电站检修、故障处理，做不到一次扣1分；5、保持室内外卫生清洁，做不到扣2220、分；（四）、有下列情形之一的罚款40元。1、当班期间必须是电站设备及设施的直接操作人、维护人和管理人， 擅自找人替代；2、电站无计划发生停电时，不及时查明原因，不向有关领导汇报。3、不熟悉配电设施的结构、性能，不积极参加定期检修及时处理故障。（五）、有下列情形之一的罚款50元。1、工作期间发生失窃、伤机、火灾事故。2、工作期间本人因违章操作、违章作业造成事故，可根据情况从重处罚。3、不严格执行停送电制度，做不到专人停电专人送电，并做好记录、签字，方可停送电等规定。井上电工岗位责任制、奖罚及考核标准一、岗位责任制1、在机电科长的领导下，负责本矿的照明、电器设备及整个单位的动力、变配电的保养、维护221、和安全运行工作。2、严格遵守电气操作规程，熟练地掌握本矿电气设备的原理及实际操作与维修。对工作认真负责，踏踏实实，任劳任怨，忠于职守，对业务认真钻研，精益求精。3、负责安装各类电器线路和设备，以及全部配电系统，负责本矿各种小电气的维修工作。4、努力做好所管辖范围内电气设备的维修保养工作，对来人来电报修的项目，应随叫随到，及时修理，并做好登记工作。5、在高空工作时，严禁抛扔物品。安全带应系在电线杆及牢固构件上。6、工作前必须检查各种防护用具、工具、仪器良好可靠。7、从事电气线路工作前，一定要用试电笔验电。未经验电一律视为“有电”。一般情况下严禁带电操作。8、登高、上杆工作必须精神集中。如有身体不222、适、头晕等情况禁止登高、上杆工作。9、登高上梯时，应首先检查梯子是否安全可靠，放置角度要适当，注意防滑。10、如遇有雷雨、大风天气，严禁在高空线路上工作。11、发生事故时，应保持头脑冷静，并立即上报主管领导，严格按照操作规程及时排队故障。12、负责本矿内部通讯设备及有线电视的日常检查和保养维修工作，如遇重要部位电话及有线电视出现故障，接到通知后应立即赶到现场，及时分析故障原因，迅速处理。13、严格按照电气设备规章制度要求上岗，注意用电安全，注意防火，防止人身事故的发生。二、考核与奖罚标准（一）、有下列情形之一的奖励5001000元。1、在本岗位上工作突出，责任心强，有特殊的成绩，贡献合理化建议223、经采用实行有效的。2、对于营私舞弊有损坏企业形象和利益，能事先发现或制止，从而使企业减少或免受损失的。3、节省生产资料或修旧利废有明显成果的。4、为领导出谋划策，降低成本，促进企业发展有相当收获的。5、能为企业获得荣誉（小发明、小创作等）。（二）、有下列情形之一的罚款20元。1、迟到和早退一次。2、有事外出不请假或不打招呼。3、不积极参加考评会，矿上的学习、会议、义务劳动、公益活动。4、不坚守工作岗位一次。（三）有下列情形之一的罚款30元。1、不钻研业务，提高业务水平。2、不合理使用材料，造成材料浪费。3、未能及时发现和排除线路故障，发生损伤机器事件。4、有线电视图象不清晰、声音不正常。（四）224、有下列情形之一的罚款40元。1、对供电线路、变压器、电话线路、有线信号线路不做定期巡查，查出问题不及时处理。2、供电线路的架设，变压器、电表箱的安装不经有关领导审核施工。3、不经常巡查各井口、用电部位是否漏电、偷电和私自改接线路情况。4、工作期间发生失窃、伤机、火灾事故。（五）、有下列情形之一的罚款50元。1、停送电时不严格按停送电制度及操作规程进行，出现触电事故隐患。2、不及时处理线路故障，使设备运行不正常，耽误生产3、发生违章违纪事件不及时制止并汇报，隐瞒、袒护。机电科科长考核标准、考勤、考核不严格，考勤表、考核表不真实，发现一次扣分。、科室工作组织安排不及时影响生产，发现一次扣分。、绞225、车、风机、充灯运行记录、交接班记录齐全，缺一次扣分。、深入一线检查各设备运行情况并按期进行检修、维修，做不到扣分。、机电修车间如期完不成加工任务扣分，不合格扣分。、经检修的电气设备失爆入井，发现一台次扣分。、井下电气设备、电缆、矿灯有失爆现象，发现一次一台（处）扣0.5分。、有线电视、内部电话要经常维护、检修，保证正常运作，做不到发现一次扣分。、收视费不能如期、如数上缴扣分。、未经领导批准私自外借材料发现一次扣分。、个人才能（分）：、供电系统保护装置整定，符合有关规定和要求，用电分配满足各井口需要，否则扣分。、能提前发现机电故障、避免伤机事故，组织排除各类机电故障，否则扣分。、制订本科室所辖班226、级考核标准及各工种操作规程，做不到扣分。、努力学习提高业务素质，对科室人员进行学习、培训、教育，做不到扣分。、遵章守纪（分）：、严格遵守矿各项规章制度，做不到扣分。、对发生违章违纪事件和人员不及时查处上报，发现一次扣分，袒护、隐瞒不报一次扣分。、业务范围内工作被领导或有关部门检查发现有违章、违纪行为，每次扣分。四、安全管理（分）：、因人为原因损坏各类设备扣至于分。、科室以内工作人员工作发生轻伤扣分，重伤扣除分。、本人工作时间发生轻伤、重伤扣分。、矿发生死亡事故扣分。五、生产经营（分）：、未按时完成领导交办事宜和安排任务，发生一次扣分。、如完不成月生产任务扣分。、各类消耗费用突破矿核定指标扣分。