1、房地产项目建筑工程施工管理办法实施细则编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录总 则3第一章 管理机构3第二章 工程会议管理制度4一、每日例会制度41、会议时间地点：(*建筑工程第七项目部会议室)42、会议内容：43、会议纪律4二、现场会和专题会议制度5第三章 施工现场安全管理53、施工临时用电必须按专项方案由专业电工负责架设。621、严禁高空抛物，发现一例罚款500元。8第四章 现场文明施工管理82、通往施工现场的道路和施工现场要平整、无积水。94、现场周围要清理干净，垃圾及时清理出去。98、混凝土搅拌机周围要经常清2、扫，保持干净，无积砂、积水。914、施工场地内不准乱写、乱画。发现一处罚款50元。9第五章 工程质量管理制度及质量控制10一、工程质量管理制度101、建立、健全质量保证体系，质量管理程序。1015、主要分部分项报验方式11二、工程质量控制13（一）基础工程13（二）模板工程14（三）钢筋工程15（四）混凝土工程15（五）砌体工程17（六）抹灰工程及外面砖工程17（七）防水工程19第六章 施工原材料、机械、设备质量控制19第七章 工程进度管理204、周计划包括以下内容：204.2上周出现的质量、安全、文明问题，采取了什么措施。20第八章 工程成本管理204、严格签证变更手续。214.2凡是图纸修3、改、工程变更和现场签证，须经工长签字后生效。21项目施工管理办法（实施细则）为明确参建各方责权关系，加强对项目施工过程的管理和监控，保证项目高效、安全、有序的正常运行，按时、保质、保量、保安全、保成本的完成项目建设任务，特制定本细则。项目参建各方（分包各施工单位）均应遵守本细则。总 则1、 本工程项目参建各方应遵守国家相关法律、法规及各级主管部门的管理规定。2、 施工中应遵守规范、标准和设计图纸的规定和要求。3、 生产工人应遵守安全、技术操作规程。4、 本工程项目参建各方应尽职尽责，确保合同目标的有效完成。5、 本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及本实施细则的罚款。对完成合同目标有4、潜在影响的行为或事实，实施的违约金的扣除。5.1对于个人违章，尚未对工程质量或安全等造成损失的，先进行批评教育，再次违章为“习惯性” 违章，应视为相关单位违约。5.2对于个人违章，已造成损失的，应视为相关单位违约，并应按具体情况进行处理。5.3违反工地管理制度的，应视为相关单位违约。5.4违反工程建设标准强制性条款的，应视为相关单位违约。5.5各项“罚款”从所属单位的承（分）包工程相关费用中扣除，各单位自行负责落实到相应责任人员。5.6各类“罚款”应以书面文件为准，被处罚单位签收后生效。若被处罚单位拒签，执行单位应标注拒签说明，处罚额度可增加12倍，并完善签字手续后同样生效。第一章 管理机构15、施工单位对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力，项目部对所有进入本工地的劳务人员实行名册登记，包括姓名、身份证号、工种及相应技术级别，进入及离开工地日期，针对相应工程根据工程进度编制劳动力组织计划，包括工种、数量、时间。2、分包单位必须服从项目部的通知、指令等现场管理。对于不服从管理，则视为不配合工作或违约。3、根据工程需要，项目部有权委派工地各分包单位完成某项临时工程或紧急工程任务，各单位必须服从安排。 4、各单位主要岗位工作人员在现场施工时间内必须保持通讯畅通，施工单位负责人离开工地一天以上必须经项目部同意，且每月必须签到18日历天以上，施工单位主要岗位负责人（技术负责人、施工员、质检员6、等）离岗必须有相应资质的人员接替工作，并项目部，重新审查相应资质。第二章 工程会议管理制度一、每日例会制度1、会议时间地点：(*建筑工程第七项目部会议室) 参加人：各施工单位现场负责人、技术负责人、安全员。2、会议内容：2.1检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因。2.2检查分析工程项目上周进度计划完成情况提出下周进度目标及其落实措施 。2.3检查分析工程项目质量状况针对存在的质量问题提出改进措施。2.4解决需要协调的有关事项。2.5其他有关事宜。2.6分包施工单位汇报当日工程质量、工期、安全等施工问题，以及对上述问题解决方案与预防此类问题的措施。2.7项目部负责人做当日的工作总结，部7、署第二天各单位工作内容。3、会议纪律3.1与会人员必须签到，否则视为缺席处理。3.2会议原则上由施工单位第一顺序人带队参加。如有特殊情况不能出席，提前向项目部负责人请假，得到批准后由第二顺序人带队参加，但是第一顺序人要向第二顺序人进行会议准备内容的交底，第二顺序人也能对工程现场情况有较详尽的了解，如果第二顺序人在会议上不能就工程进展如实汇报并反映问题，视为缺席一次并按缺席处罚。3.3参加会议的人员必须按时到达，如有紧急情况必须提前一小时请假并要得到准许，否则迟到一次罚款50元并要当天缴纳，不能当天缴纳由工程款中2倍扣除。3.5缺席一次罚款200元并要于次日缴纳，否则由工程款中2倍扣除。3.6会8、议中根据会议召集人的安排依次发言，矛盾和意见统一由会议召集人解决，当场解决不了的会后再议，不得争论喧哗，否则视情节轻重处以100至1000元的处罚。3.7会议中手机要置于无声状态，否则一次处罚50元。二、现场会和专题会议制度1、施工过程中，项目部质检工程师在巡视检查、项目部管理人员，发现施工方施工存在普遍性问题或比较严重质量安全隐患将产生恶劣影响、后果时，有权监督或组织召开现场会，提出问题，制定对策，做出处置意见。2、施工现场项目负责人根据工程施工的状况，组织召开专题会议，有针对性对施工组织设计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨，对质量、进度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、总9、结等。3、有关人员接到会议通知后，必须抓紧时间赶到现场，不得无辜缺席。 第三章 施工现场安全管理按照合同规定，施工现场必须达到安全文明标准化工地。工地安全文明施工须按山西省建筑工程安全生产、文明施工现场管理标准进行管理。1、项目开工前，项目部编制施工全过程安全施工备案书和专项安全施工方案，如：基坑、施工用电、塔吊、外架等；施工现场配备好安全器材、设备，如：安全帽、安全带、安全防护网、安全标牌，设备使用维修牌、消防器、水泵及安全宣传标志，安全器材等，同时设备质量符合国家规范标准。2、办公室内管理制度上墙，现场应在醒目位置树立“五牌一图”，设备前一律配挂操作规程及安全提示牌。3、施工临时用电必须按10、专项方案由专业电工负责架设。3.1 电线架高不得低于4m，或埋深在土层70cm以下，并作标识。3.2总配电箱要根据施工组织设计用电的总负荷，配备相应的空气开关、电缆、闸刀与电气设备，机械设备设置，必须保证“一机、一闸、一箱、一保护”，接地保护要规范可靠。严禁私拉乱扯或使用破损的电缆线，护线套，4、施工机械进场后，要提供机械“生产许可证”、“使用说明书”及“检测证”，对国家严禁使用的淘汰或破旧的带有安全隐患的机械一律不准进入施工现场，对不听劝阻或不提供有关证件的，不得在施工中使用并限期清除出施工现场。5、工程中使用的钢管、扣件等周转材料必须经过安全检验证明合格，否则不准使用。6、进入施工现场的人11、员必须正确佩戴安全帽，在2m以上高空作业者必须系安全带，安全带必须系在固定的安全设置上，如发现不戴安全帽处罚50元/人次，不系安全带或安全带未系在固定安全装置上的处罚200元/人次。7、基础开挖深度超过规范允许安全深度时，必须进行放坡或做护撑，防止槽壁坍塌，不得擅自更改施工方案。8、脚手架施工必须按项目部下发脚手架搭设和拆除的专项施工方案实施。施工用架子必须牢固、平稳，上面堆积的施工材料不准超过承载能力， 脚手板必须两层铺设，宽度在90cm以上，两端必须支撑牢靠，严禁有探头板，否则停工整改。9、模板支设支撑要牢固、平稳；支撑间距要根据施工方案施工，不得随意加大，否则应拆除或停工整改。10、砼浇12、筑等悬边作业时应设操作台，操作台必须牢固，架板满铺，加设防护栏杆，否则停工整改。11、起重工、电焊工、电工、架子工、机械工、塔吊司机等特殊工种要持证上岗，严禁无证作业。非操作人员不得操作机械，操作振动棒、打夯机等要穿绝缘鞋、戴绝缘手套。12、施工作业层的临时电缆线不得直接连接在钢管上或泡在水里，电缆接头要用绝缘胶带包好，外用防水绝缘胶带防护；电缆要架空在绝缘物体上；作业层要配有活动三级电盘。13各种必须搭设防护架的通道、机械、设备及机械操作人员位置，应按照规范执行，无防护架的一处罚款200元。13、施工用各种机械设备要经常保养、保修、保证其运行良好，严禁使用带病机械作业，并应有定期检查及安全运13、行记录，否则每项一次罚款200元，并要求限期整改。14、外架搭设前应有施工方案并附有计算书，且符合规范要求的钢管、间距、承载能力与安全措施，违反的停工整改。 15.1、外架搭设竖杆间距1.5m，大横杆间距1.8m，小横杆不高于2.2m一道，拉墙杆与墙体或主体连接牢固，施工层及下面一层满铺脚手板，隔层拉设安全平网，竖向满挂安全网，安全密目网必须使用省建设厅备案准用产品。15.2、剪刀撑的设置依照规范要求，如建筑物的四大转角处，剪刀撑连接钢管搭接长度不小于1m。15.3、外架立管接头率在规定的间距范围内50%，外架搭设高度应超出施工层1.2m，违反的停工整改，并给予5002000元罚款。脚手架搭设14、一定高度时未能及时卸荷的，罚款500元/天。16、安全通道要平整，无任何障碍和垃圾，要有防护栏杆加围挡，上边要有防护棚，悬挂安全通道标志牌和照明灯。17、“四口”和“五临边”要有明显的警示标志及防护装置，少一项罚款200元。依外脚手架做为模板支撑的，施工单位应及时整改。18、外架拆除时，必须依照施工方案或施工组织设计进行技术交底，严禁拆卸物件向下抛扔，不得先拆除附着件，地面挂出示警示标志或拉围栏，违章罚款2000元。19、塔吊、施工电梯拆除时，必须严格按照施工方案及安全保证措施实施，对施工人员进行安全施工技术交底，在拆除地点10m内用网围起，并出示拆除警示标志，设专人看护。20、砼模板拆除时，15、应遵循“先支的后拆，后支的先拆”的原则，先拆围档，斜撑，最后拆紧固件。模板拆除后要码放整齐，严禁乱放。违章罚款500元。21、严禁高空抛物，发现一例罚款500元。22、施工作业人员必须身体健康，严禁有心脏病、精神病等病人进入作业区，如发现责令辞退，并处罚500元，若因施工人员患病施工造成伤亡，则由招收方承担全部责任。23、开工前各施工单位和劳动作业人员签定安全责任书，应给劳动作业人员购买意外伤害保险，缺一项罚款200元。若因施工过程中意外，造成作业人员伤害，则由其所在分包施工单位承担全部赔偿责任，项目部不承担任何责任。24、各分包单位要设专职安全员，建立安全管理体系，每道工序作业前，要进行安全16、技术交底和监督班前安全教育活动。经常检查施工机械、电器、架子、防护等安全工作；要有检查评分与教育记录。25、施工单位安全人员要现场巡检和专项检查相结合，发现问题及时提出整改，对存有安全隐患的问题，按“三定措施”（定整改措施，定整改时间，定整改人），做到每发现一个问题，监督整改一个问题。27、木工房及易燃材料堆放处，应配备灭火器材，并悬挂防火警示标志。28、对安全检查发现的问题必须按限期整改。不能按限期完成整改的应停工整改，视情况给予5002000元的罚款。第四章 现场文明施工管理1、施工现场按文明标准化工地合理布置，要有施工现场总平面布置图，分别划出各种建筑材料的堆放场地位置。2、通往施工现场17、的道路和施工现场要平整、无积水。3、施工道路两边严禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必须远离施工现场或按规定的地点堆放，工地内必须设生活垃圾池和建筑垃圾池。4、现场周围要清理干净，垃圾及时清理出去。5、施工现场要挂有各项施工制度与操作规程，标牌和安全警示标牌，有配合比、安全、质量、文明施工标准标牌。 7、施工现场的建筑材料和周转材料要成方、成垛、整齐美观，有材料标牌，有建筑垃圾池，否则每项罚款200元，并要求限期整改。8、混凝土搅拌机周围要经常清扫，保持干净，无积砂、积水。9、塔吊、安全通道和“四口”边防护栏要刷黑黄间隔标志漆，并设夜间照明，防护棚要搭设双层，下层要防雨水。否则每项罚款100元。11、18、施工层内每道工序施工，都要做到工完、料清、场地清、无建筑材料和建筑垃圾，清扫干净后进行下道工序。否则每发现一次或一处罚款200元。12、外架密目网要平整，无破损，搭设牢固方正、美观大方。否则发现一次罚款100元。13、临时用水水龙头和管子口要人走水停，不能常流水、乱流水。发现一次罚款100元。14、施工场地内不准乱写、乱画。发现一处罚款50元。15、进入工地严禁穿拖鞋或光背，不准说脏话和骂人。发现一次罚款50元。16、施工现场不能随地大、小便。发现一处罚款100元。并要求责任单位负责清理。17、严禁在工地打架、斗殴、赌博、聚众闹事。发现一次罚款2002000元，情节严重的交司法部门处理。18、19、施工单位必须将工人及其家属合理安排在生活区住宿，生活区与作业区分开，严禁在施工的楼层内住宿；工地内严禁闲杂人等进入包括未成年人。19、并要求工人家属不得在现场行走。发现此类现象一次罚款100元。20、施工现场要有板报和宣传专栏，有技术、质量、文化、生活和表优评劣等内容。21、对下发的文明施工整改通知单落实不力，或不整改的。处以2001000罚款。22、临时宿舍要统一型号，具有门窗、通风良好，室内地坪硬化且高出室外自然地坪20cm。23、宿舍内要配置高低床或单人床，不能打地铺和打通铺，被子干净叠放整齐，室内不能有建筑工具和其他杂物，地坪干净，有卫生制度和值班名单，日常用品摆放整齐。24、生活区室20、外场地平整，排水畅通，四周无积水、垃圾清理干净，生活垃圾要有池，垃圾及时清理，倒在指定地点。25、职工伙房通气良好，地坪硬化，四周炉灶贴瓷片并建有垃圾池，垃圾池加盖，保持室内清洁干净。伙房门窗有纱门、纱窗。生熟食案板分开，食品有纱罩。伙房内不能住人。 26、伙房有卫生许可证，工作人员有健康证，穿工作衣、戴工作帽，有伙房卫生制度。27、厕所为水冲式，大小便道贴瓷片，有卫生制度和值班名单，要经常清扫冲洗，下水道要加盖封闭。28、以上各条在检查中发现一次或一处不合格给予50100元罚款。第五章 工程质量管理制度及质量控制一、工程质量管理制度1、建立、健全质量保证体系，质量管理程序。 2、施工单位项目21、部建立健全并严格执行材料和设备检验制度，严禁不合格的材料、构配件和设备在工程上使用。3、施工图纸会审内容及变更内容均应逐条填写在施工图纸或施工说明处，以防止施工时漏掉或竣工图上不能正确反映实物构造。4、项目部规范、规程、资料、电脑软件、计量器具、测量仪器和相应检验报告必须准备齐全。5、施工组织设计、重要部位的施工方案、设置质量控制点、班组作业指导书均应针对工程特点编制。重要部位的施工方案应提前5天报监理部批准，无方案禁止各工序开展。6、严禁施工单位在基础、主体、装修分部工程施工期间对出现的质量问题私自修复，违者罚款500元。混凝土结构拆模后，严禁分包施工单位私自处理质量缺陷，违者处罚500元/22、次。7、施工项目部相关人员对施工班组进行安全、技术交底必须有书面记录。8、严肃项目部三检制度，施工单位必须自检、互检、专检，在三检合格的基础上，由相关人员将三检合格后的资料报监理审批。10、施工单位应对工程成品、半成品进行保护，工序交接应明确措施和办理交接。责任单位对工程成品、半成品保护不力造成损害的承担返工处理责任。11、各项工程报验应提前24小时上报监理。并附隐蔽验收的合格记录才能进行下道工序施工。12、验收过程中发现的质量问题施工项目部要及时整改，自检合格后上报项目部重新验收。13、混凝土浇注过程中必须按施工方案施工，且要求各专业（木工、钢筋工、水电工、消防班组有专人值班）配合，现浇剪力23、墙、框梁（梁）、板、楼梯拆模前必须报验混凝土强度，用同条件混凝土试块强度来确定。14、冬、雨季施工，严格按照相应的施工方案和物资准备，以保证工程质量。15、主要分部分项报验方式15.1 GZ钢筋待砌完墙，清理干净后，按检验批划分范围验筋，钢筋移位超规范一律植筋处理。模板支好后再验收。QL、XB、LT钢筋绑扎、模板支设完毕后一次验收。15.2框剪结构：框架柱、剪力墙钢筋绑扎完毕后分批或分层上报项目部，经监理、建设单位验收，合格后开始支模板，浇筑混凝土前验收模板。KL高度大于700mm先验钢筋，后支模板，混凝土浇筑前验收模板。KL高度小于700mm，钢筋模板一起验收，XB、LT钢筋模板一起验收。L24、T、剪力墙砼要一块浇筑。要求浇筑砼全过程有工长或技术员旁站，且随强度适时养护、防冻、防扰动。16、楼梯、栏杆、飘窗、女儿墙、阳台等处应按设计要求和施工方案放置预埋件。预埋件放置按隐蔽工程进行验收。17、地面、屋面、门窗、保温、涂料、饰面砖、抹灰分部分项报验程序，均结合本工程图纸设计随主体施工要求进行。17.1屋面部分：基层（铺装层）找平层、涂刷底油（水泥素浆）、防水卷材铺设、细部构造、蓄水实验、屋面保温层共六次报验。17.2楼地面：基层处理、刷结合浆、打点（标明控制线）、抹灰、养护共分五次报验。17.3涂料分项：基层清理、第一遍腻子、第二遍腻子、刷底漆、第一遍面漆、第二遍面漆、共六次报验。1725、.4饰面砖：原材见证取样、基层清理、面砖排版后、面砖粘贴、勾缝和清洁、共分五次报验。 17.5内墙抹灰：基底处理（定钢丝、网打点、刷结合浆）、中层抹灰、面层抹灰、成品完成，共分六次报验，一户一报实测实量几何尺寸。17.6外墙抹灰：基层处理、底层抹灰、面层抹灰共三次报验，每步架一报。17.7门窗分项：门窗洞口尺寸统计核实、原材（型材、玻璃、毛刷、胶条、密封胶、发泡剂、锁、拉手、膨胀螺栓、）、框安装固定、扇安装（含小五金），打发泡剂、密封胶、成品共分七次报验。18、各项安全、质量大检查时，分包施工单位负责人必须参加。分部分项工程验收时，分包施工单位现场负责人必须参加。对于验收过程中发现的问题，应现26、场阐明问题产生的原因，整改方案、限期责任到人措施。必要时验收组以影像的手段实录验收全过程。19、各施工单位必须严格按建筑施工规范、规程、工艺标准、设计图施工。二、工程质量控制（一）基础工程1、基础开挖1.1应主控基础定位，控制定位桩位置及其设置是否合理且利于保存，标高轴线应经复核无误后方可进行基坑开挖。1.2应根据开挖深度、土质状况及开挖方法等条件进行放坡，其坡度符合有关要求。1.3基坑边缘堆放土方、建筑材料或沿基坑边缘移动运输工具和机械，应符合有关规定。1.4基坑周围应进行防、排水处理，严防雨水等地面水侵入基坑周边主体。1.5基坑开挖完成后，应及时清底、验槽，减少暴露时间，防止暴晒干燥、雨天27、浸泡，破坏地基土的原状结构，如遇特殊情况应采取合理防护措施。2、基础回填2.1 3：7或2：8灰土土颗粒粒径及灰的粒径，不得大于20毫米、灰粒径不得大于5毫米。灰土配比。按规定现场做灰土试配样本。现场检测：虚铺灰土的含水率，以手握成团、落地开花为准，含水率过大或过小都应采取相应的措施。灰土必须分层夯实，人工夯虚铺厚度不得大于200mm，机夯不得大于250mm。灰土夯实，应满足人工夯4遍、机夯大于3遍的要求。灰土平整度为10mm。灰土应分层报验，待下层合格后方能进行下道工序，合格与否以实验报告为准。未经监理、建设单位检验不得进行下道工序。 严格执行灰土试样见证取样制度，认真填写见证取样单。2.228、素土回填 素土颗粒粒径不得大于50mm。回填土不得有石块、树根等杂物。含水量适中。回填土夯实采用机械夯实不得少于4遍并且人工配合上面平整。水电预埋时，管线侧500mm范围内用人工夯实，并保证不得破坏预埋管道等。回填土回填到设计标高时，应设置防雨措施。开挖符合要求的排水沟、积水槽以防止回填土工程质量受到影响。回填土为保证分层夯实厚度，每层土方夯实完，必须达到要求的密实度。并经验收后，方能进行下道工序。（二）模板工程1、对基础、墙体等预留孔、洞及预埋件，应符合设计图纸和验收规范要求，如有位移超规定范围的应返工处理。2、安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承载上层荷载的承载能力，或加设支29、架；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。3、模板与混凝土接触面应清理干净并刷隔离剂，隔离剂应为不影响装饰效果和结构性能的水性隔离剂，隔离剂涂刷不得玷污钢筋和混凝土接茬处，模板强度、刚度应满足施工要求，不得使用影响混凝土观感质量的模板。4、剪力墙、框架柱、现浇梁、板等模板支撑牢固，不允许出现涨模。如有涨模现象发生，每处罚款100元并要求返工处理。5、模板表面的灰渣、油污等必须清理干净，才能使用，检查出不清理就使用的要求其返工处理。7、混凝土浇筑前，模板内的杂物应清理干净，应浇水湿润，但模板内不得有积水，模板的接缝保证不漏浆。8、后浇带模板拆除和支顶，应按施工技术方案执行。9、模板拆除时砼强度应30、符合有关要求，如悬臂构件砼强度大于100%，梁板跨度大于8m时，应分别为100%和75%。侧模拆除时，砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。模板拆除时不应对楼层形成冲击荷载。拆模的模板和支架宜分散堆放和及时清运。10、悬挑构件、大跨度梁板，混凝土强度不符合要求时进行拆模，每处以1000元处罚，并应作出对结构的影响鉴定，情况严重者作返工处理，对于砼构件拆模过早，致使混凝土表面损伤或露筋的，每处200元罚款。 （三）钢筋工程钢筋堆放不得直接置于地上，应采取架空措施，外面覆盖，以防止钢筋锈蚀，污染。钢筋必须架起离地面不低于30cm。否则发现一次或一处罚款200元。钢筋制作应符合相关要求。弯折内径、钢筋31、下料长度应符合有关规定，应考虑钢筋锚固、搭接，以及采用电渣压力焊时融深长度等。钢筋焊接应同心、不得有夹渣、漏焊、裂纹，单面焊时为10d，双面焊时为5d。钢筋安装间距，排距以及上下、左右间距应符合要求；保护层厚度满足设计要求。否则每处处以50元罚款并返工处理。钢筋安装时应采取必要的固定措施，特别是柱、墙、构造柱钢筋不应出现位移，偏差在允许范围内。当位移超出规定范围以内时，每根处以20元罚款。并按照有关要求进行处理，不得私自弯折钢筋。为防止现浇板上部筋在钢筋混凝土浇筑过程中下陷，要利用钢筋废料焊制固定牢靠的马凳筋，高度根据楼板厚度确定。7、钢筋工程应杜绝以下问题7.1如钢筋规格型号、级别和主次颠倒32、绑扎位置及根数不对，钢筋以小代大，马凳筋固定不牢靠等，处以5002000元罚款并返工处理。7.2钢筋操作必须按照技术员所编制的钢筋配料表进行下料，没有钢筋下料表的，发现一次罚款150元。7.3钢筋焊接经检查、试验。对不合格的焊接头未经处理而擅自使用或进入下一道工序的，发现一次罚款1500元并返工处理。7.4钢筋报验，验收一次合格率应达到90%以上，经复验没有整改或整改不到位的罚款500元。（四）混凝土工程1、砼施工前应做好以下准备工作。1.1现场搅拌砼：混凝土配合比、计量工具、施工机具、人员组织以及质保体系健全。所用水泥、骨料、外加剂等质量证明资料齐全。1.2浇筑混凝土之前，分包施工方要将设33、备机具准备好，现场管理人员（钢筋工长、木工长）就位。 1.3隐蔽工程未经报验或验收不合格而进入下道工序的，处1000-5000元罚款。2、混凝土浇筑2.1混凝土应连续浇筑，浇筑时间间隔不得超过初凝期，超过时间应按施工缝处理。2.2必须设模板维护人员，及时发现并处理施工存在的模板脱落、胀模及整板坍塌。2.3混凝土收面不得少于3遍，并特别注意混凝土表面平整，严禁混凝土初凝后进行浇水收面或用砂浆找平。收面不及时或使用砂浆抹面时，每次给予200-1000元处罚。2.4混凝土接茬应符合有关规定，不得出现接茬处混凝土松动、漏振及浮石子现象。2.5现浇混凝土结构出现孔洞、露筋、烂根、钢筋位移严重等缺陷的，应34、报项目部并按程序进行处理。2.6混凝土浇注过程中，应注意钢筋成品和预埋管道的保护，要求搭设人行和运输通道。通道牢固可靠，通道底部下衬彩条布，通道底部距上部钢筋不小于100mm，2.7混凝土浇筑完成，终凝后，方可进行放线、搭架等施工作业。否则罚款1001000元。3、混凝土养护混凝土浇筑完毕，12小时后应有专人养护，对墙、楼梯、梁、板、独立柱及时覆盖养护。抗渗混凝土养护时间不得少于14天，一般混凝土养护时间不得少于7天，浇水次数应满足混凝土处于湿润状态。（五）砌体工程1、砌块强度、外形尺寸、砂浆配合比必须符合要求。2、粘土砖提前一天浇水湿润，干砖不得上墙。3、砖砌体砌筑前必须立皮数杆、挂线砌筑。35、4、内外墙砌体的垂直度、表面平整度、灰浆饱满度应满足施工验收规范要求，5、砌体灰缝应横平竖直，不得出现瞎、通、假缝等现象。每检查出一处罚款50元。6、墙体拉接筋应符合有关规定，拉接筋入墙不得小于1000mm，应设有弯钩且钢筋规格符合要求（具体见施工规范及图集要求）。7、落地灰应及时清理。8、混合砂浆中的石灰膏，掺量应符合要求，石灰膏的熟化时间应不少于15天。9、构造柱支模，模板加固应在砌体达到规定强度后方可进行，以免出现墙体拉裂，影响结构的整体性。10、同一块脚手板上的堆砖高度不得超过3皮侧砖，操作人员不应超过2人，以防止架子倒塌。（六）抹灰工程及外面砖工程内粉工程1.1原材料控制水泥应进行复36、试并合格。对使用不合格的水泥返工并处罚款。20005000元罩面所用石灰膏其熟化时间不得少于30天，白灰膏应细腻、洁白，混合沙浆所用白灰膏不得含有未熟化的颗粒，以免出现爆灰现象。砂应为中砂，一般应用不大于5mm的筛子过筛，砂含泥量不得超过规定。并不得含有草根、树叶及其他有害杂质。对使用不合格砂者每发现一次罚款2000元并进行处理。1.2基层处理及报验程序主体混凝土界面不得有油污、铁丝、外露钢筋，海绵条及胶带，否则要清除干净。混凝土涨模剔凿到位。混凝土界面应进行毛化处理或刷符合要求的界面剂。砖墙应浇水湿润等，上述基层处理工作完成后，上项目部进行验收，经验收合格后，方可进行下道工序。1.3过程控制37、及验收抹灰配合比及厚度应符合实际规定，抹灰应分层进行。质量要求应符合一般抹灰验收规范规定。水泥护角、踢脚，墙面按设计要求做。防水应做渗漏试验。内粉墙面、地平、板缝每套为验收批。2、外面砖2.1准备工作：对面砖的水泥砂浆结合层的底下基层的要求和处理应符合外粉的要求，应预先检查外粉拉毛的质量，拉毛面是否平整，是否空鼓。2.2铺贴面砖前对砖的尺寸，外观质量、色泽进行预先检查，不得相邻砖石颜色深浅不一，且施工时要进行湿润。2.3大面积施工时，应采取分段按顺序铺贴，按标准拉成镶贴，严格控制方正，并随时做好铺砖、找平、拼缝，各道工序的检查和复验工作，以保证质量。2.4砖面层铺贴24小时内，根据面砖的要求分38、别进行擦缝，勾缝，缝的深度为面砖厚度的2mm，同时随时清理面砖表面水泥，并作好面砖的养护工作。3、楼地面工程3.1基层清理：楼板上砌墙灰浆或混凝土凸起应剔平、剔凿干净，且洒水湿润并刷素水泥结合层，每套房为一个报验段。3.2做面层时配合比应符合要求。面层应进行养护，并进行成品保护。（七）防水工程1、防水材料实行采购责任制。采购单位和采购人员对采购的防水材料质量负责，不准采购无认证合格证书的防水材料。2、防水材料进入现场必须先进行检查验收和妥善保管（尽可能一次进场检查合格后进行封存），并按规定进行抽样复试，复试不合格，不得使用。在使用过程中发现产品质量问题，随时复试已经施工的进行返工处理，由责任方39、承担相应责任。3、专业防水施工队伍在施工前，应按照工程特点及防水工程要求，严格按照制定防水工程施工方案和保证施工质量的措施施工，在施工中应严格执行工艺操作规程，并应按有关规定进行蓄水(淋水)试验。 6、防水基层处理不符合施工规范要求的罚款200元处；附加层不符合要求的，罚款200元处；出现空鼓现象的罚款100元处；卷材搭接不符合要求的罚款300元处；屋面出现漏水、渗水的罚款100元-1000元处，以上情况除罚款外，必须进行整改。第六章 施工原材料、机械、设备质量控制所有进入施工现场的机械设备，均应上报监理部进行验收，并附带资料（说明书、生产许可证、检验报告、合格证），从其它施工项目下来的机械要40、做到表面干净、维护正常、防护措施到位（防护罩、防护帽）、运转正常。1、大型机械设备安装（如塔吊、施工电梯等）均应上报监理部，且须经有资质的检测单位检测合格后方可运行。施工作业队伍必须有相应的资质、操作人员的岗位证书、施工指导书，设备基础隐蔽报验资料及相应保证资料（混凝土试块、配合比、钢筋合格证等）。2、所有原材料进场后均应报验，并待复试合格后，才能投入正常使用，且所有材料进场应见证取样，并由监理陪同送至有资质的试验室，办理相关手续。3、对于在材料上弄虚作假，合格材料先进场，不合格材料后进场现象，以次充好，应严格处理。4、原材料进场必须有出厂合格证，进场后进行复检，合格后方能使用，如发现原材料不41、合格的，或没进行复检的，复检后不合格的，不得使用到工程中去。第七章 工程进度管理1、以项目工程建设施工合同工期为管理目标。施工方应按规定时间编制出项目总进度计划，阶段性（节点）进度计划，月计划和周计划。2、在工程施工中，各施工单位必须对所定计划严格执行，认真组织施工。3、各种计划检查时发现滞后，应采取措施。合同及补充协议规定的关键节点滞后的，施工单位应按违约承担责任并应采取措施。严重滞后时，项目部有权代表公司终止合同，并清除出施工现场。4、周计划包括以下内容： 4.1上周计划完成情况：与月、周计划对比，提前还是滞后，注明工期滞后的原因和赶工措施计划；4.2上周出现的质量、安全、文明问题，采取了42、什么措施。4.3本周每天的工作内容。包括分部分项工程的名称、详尽的工程量、劳动力安排、计划完成情况、设备及材料供应情况； 4.4其它需要协调解决的问题。 6、对于安排的周计划，施工方应认真组织、精密安排、科学管理以保证实施。周计划因人为因素（如人员组织、材料、机械设备供应不及时等）不能完成者，在下周必须加班赶上。建设单位、监理对施工方编制的计划应认真负责的审查。要认真核实进度计划完成情况，对实际进度滞后于计划进度时，要书面通知施工单位采取纠偏措施，并监督其实施。第八章 工程成本管理为了加强本工程的成本管理，维护公司的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则工作。要求分包单位按照公司制定43、的管理制度严格执行，具体如下：1、遵照执行工程建设的法律、法规、规范、标准、合同等相关规定。2、各参建方必须认真熟悉设计图纸，了解工程特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，提出图纸中存在的问题和降低成本造价的建议，拿出相应的对策和措施，在保证工程质量和满足使用要求的前提下节约成本降低造价。3、加强施工现场材料、设备检查验收，严把质量关，严防错用和使用不合格的材料和设备。对工程上所使用的材料、设备必须仔细检查、核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求，是不是建设单位、施工单位双方共同确认的材料设备。建立材料、设备跟踪档案记录，对每一分项或分部工程的各个工序和工程所用的原材料、半成品、构配件、永久性设备等实施严密细致和有效的监督控制。如发现问题及时与现场负责人沟通并向上反映。4、严格签证变更手续。4.1凡是工程现场需要实测实量的工程量，须由项目部工长、技术员、预算员等相关人员共同测量，签字后生效。4.2凡是图纸修改、工程变更和现场签证，须经工长签字后生效。4.3对所有签证（现场签证、材料价格签证），变更和工程量增减手续，应注明日期和编号。