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房地产公司开发项目施工现场管理实施细则办法
房地产公司开发项目施工现场管理实施细则办法.doc
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监理细则
上传人:职z****i 编号:1091141 2024-09-06 11页 79.82KB
1、房地产公司开发项目施工现场管理实施细则办法编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 赤副恃港旷窜决贪韵迸哥毙莱禹鬃慈戏益至饭瞥搂记舟绽看提屏摄翁善设吾熏秉刚奸孝畸贰腹舆滚霜艘撤擎砂沏慧起汽错喳以侧溺鼓狞尿租烈尹滓缔林手聊锁湃版宫氯填母寿飞娠昆钞蚜械聪谤捡俗联腋镁菜函掺嘴慷召周哑寝寓胞狸妮屁订婆姜宗俞圾垢搓颁应停拇轿华蓖扇仅嘶试候沙孽君祥衍侮托疆敲柴畜热彬瓤骑刺拢涝内蚜艘浩恬暑朴思闷茶签严刻贰募间畴牲配逗却坛烽亭殿爪州稚瘟侄焦忧批完藻伍闺的哭悔贪裔几问殉副硒章浇史丙辞驳邪米搏崩陌砍郴方珍咆熬央波抓氰彼泉霖展旦等狸汁改卞捌油感笺2、劈逮午爹掐奄踞鞘伦鸳痒役梆蛙飘喻悍桶汁蔬盛拼潘坷咽败雀亿聪遵跋旧戴房地产公司开发项目施工现场管理(暂定)办法房地产公司开发项目施工现场管理(暂定)办法1. 破土动工前应具备以下条件:1.1. 施工总平面布置图必须经监理、发包人批准后合理布置。1.2. 施工用水、用电必须到位,并能满足工程使用耗量。1.3. 施工运输主要通道必须全部硬化或者采取替他措施,保证满足运输使用。1.4. 各施工区域与销售区域(如果发包人在现场设立的话)隔墙采用新模板刷油漆,外围写挂标牌,临设地面全部硬化。现场办公室全部采用装配式结构,临时设施地面硬化。施工区域内临设办公区全部吊顶,地面嵌贴,周边盆栽或绿化。1.5. 根3、据施工现场文明施工管理之规定,做好文明施工,确保现场整洁,道路畅通,达到创建文明工地的标准。1.6. 进出大门用防锈钢制大门,并要有门卫室,配备保卫人员和保卫人员服装、戒具。大门处必须设置冲洗设备、冲洗槽、沉淀池,清洗不干净的车辆严禁出入工地。1.7. 工人生活区、办公区必须分开,不准混住,除夜间值班、仓储保卫人员外,施工区不准住人。1.8. 全部施工区、临设办公区、生活区必须作好排污、排雨水措施,保证畅通,不得有任何积水,施工区必须设置厕所。1.9. 各种施工标牌,五牌一图必须上墙整齐美观,规格尺寸合符要求,全场要求文明施工达到规范化。1.10. 全部管理人员、工人进入施工现场佩戴工作牌、安4、全帽、民工统一着装(指专用外褂),民工和管理人员安全帽颜色分开。1.11. 通讯联络:施工办公室必须安装电话,幢号工长及以上管理人员必须配置对讲机、手机,并保证随时能联络。1.12. 机具、人员、材料必须满足开工条件,方能开工,否则造成不能开工的损失由施工方负责。1.13. 以上12条在过程中控制,如施工方一项未按要求完善合格,每项每次罚款500元,严重者不准开工,一切损失由施工方承担。2. 质量进度施工管理罚则2.1. 一般规定2.1.1. 建立、健全、完善质量保证管理体系,责任落实到人,报监理、发包人审批后不能变,如需变动须经监理、发包人同意,如监理、发包人认为该责任人不能胜任该项工作,有5、权要求更换,并必须在24小时内调离本工程范围,否则每人次每天承包人支付违约金500元。2.1.2. 建立并完善各道工序和各分项分部工程的施工前技术交底,交底人和被交底人签字报监理、发包人,无施工技术交底不准施工,并处罚款200元/次。2.1.3. 认真执行经监理、发包人批准的施工组织设计和技术措施方案,否则处以 1000元罚款/次/处。2.1.4. 认真按施工合同工期编制详细的有效施工进度计划,经监理、发包人批准后不得延误,过程延误一天罚款500元/天/项。2.1.5. 一切建筑材料、成品、半成品进场必须具备质量保证证明文件、资料,进场12小时内报监理进行有见证取样,并即时派出人员和车辆随同监6、理送检,未经检测合格的材料、成品、半成品,不得使用,如检测不合格的材料、成品、半成品必须在12小时内退场,否则罚款2000元/次/批。2.1.6. 凡进场材料(包括安装材料)成品、半成品未报验,复检就擅自投入使用的,已隐蔽的,视为不合格,必须打掉重做或强制拆除、并处罚款2000元。2.1.7. 任何材料成品、半成品未经允许不得擅自代换、代用,一经查出除取缔外并处罚款1000元/次/项。2.1.8. 承包人应严格质量事前控制,即主动控制、真抓、实管实行施工程序报验手续,凡隐蔽工程(肉眼看不见的)每道工序自检合格后必须再报验,经监理、发包人检查合格,经书面签认后进行下道工序施工。应报验的工序未报验7、擅自进行下道工序施工的,视为上道工序质量不合格,必须剥开检查或打掉重做,并处罚款1000元/次/项。如因自查不力,报验监理、发包人检查不合格除不准进行下道工序,限期整改外并处500元罚款/次/项。如监理、发包人检查中允许偏差项目合格率与承包人报验资料偏差超过10%,则处500元罚款/次。2.1.9. 施工方必须认真执行监理、发包人指令,日常巡视检查中发现的大小质量问题,如未按监理、发包人要求按期整改合格超期处罚500元/次/项。2.1.10. 对监理、发包人查出的质量问题,发出的质量整改通知单,施工方整改后未向监理书面提出“整改复查报告”,未经复查进行下道工序或擅自隐蔽的视为未整改合格,并处58、00元/次/项。2.1.11. 在施工过程中,第二次犯同样质量错误处罚加倍,1500元/次/项,第三次犯同样错误3000元,以此类推,直至停工整改。2.1.12. 因质量或其它原因,发包人、监理发出停工通知书时,承包人必须立即无条件执行,否则每延迟一天处10000元罚款/天。2.1.13. 在分包工程完工后,发包人、监理认为具备移交条件并通知承包人接交时,承包人采取拖延、刁蛮等手法不预接收时,则处5000元罚款/次。2.2. 基础、主体施工管理2.2.1. 基础、主体施工前的准备2.2.1.1. 承包人应对施工图的平、立、剖、节点、详图、结合建、结施工图认真审查,会审时尽量细化,把图纸上的问题9、消除在施工之前,如因施工方自身原因造成遗、漏、碰、错的损失,概由施工方承担责任,并罚款500元/次/处。2.2.1.2. 基础施工前认真搞好测量工作,正确建立高程水准点座标系统控制网,自查合格后请政府测绘部门复验,正确后使用,如因操测错误,造成损失由施工方负责并处罚款1000元/次/处。2.2.1.3. 基础施工前作好专业施工队和机具的一切就位,认真了解地质资料情况,认真编制施工组织设计、施工措施方案,经监理、发包人审批。如护壁方案、排水方案、施工顺序、技术措施等,施工时必须先深后浅,应护壁的必须护壁,如因措施、方案不力,造成损失由施工方负责并处罚款1000元/次/处。2.2.2. 施工质量过10、程控制2.2.2.1 应报验检查的程序如下:1)基础工程: 测量放线土方开挖基础垫层模板钢筋绑扎混凝土土方夯填面层;2)主体工程: 测量放线钢筋绑扎或支模板支模板或钢筋绑扎混凝土砌体2.2.2.2 混凝土结构所用模板要求尺寸规矩、无翘曲,如因模板强度、刚度稳定性不够,造成结构坍塌等重大事故,则处10000元元罚款/次;砼养护期不够或者浇水、覆膜养护不力,承包人未经监理、发包人认可,擅自拆模,则处1000元罚款/次;如因拆模造成结构开裂或坍塌,则处10000元罚款/次。2.2.2.3 钢筋隐蔽验收时,因施工原因造成主要受力钢筋遗漏,每少漏1根,则处2000元罚款/根;如受力钢筋规格、型号与设计不11、符,则处1000元罚款/根;钢筋接头制作,每出现一个接头不符合规范要求,则处500元罚款/个;阳台等悬臂构件负筋保护层不得超出规范允许限制的1.5倍,否则处500元罚款/处。2.2.2.4 砼结构施工时,砼强度与设计不符,以低等级代高等级,则处5000元罚款/次。2.2.2.5 混凝土结构不得出现严重缺陷(严重缺陷标准按GB502042002规范规定),如出现严重缺陷则处1000元罚款/处;砼一般缺陷和严重缺陷均不能自行擅自修改隐蔽,经查出除打掉外,罚款500,元/次/处,严重缺陷需经设计技术部门处理。2.2.2.6 非商品砼(指现场小型搅拌站)配合比、配合比计量必须准确,粗、细骨料(砂、石)12、必须严格电子计量,若计量不合格,视为该批砼强度不合格并处罚款1000元/次/项。2.2.2.7 经检查,验收合格后的结构砼缺陷修补,必须用提高一级砼填塞(包括梁、柱、板的预留洞、槽的填塞)。如用砂浆填补,查出除打掉外,并处罚款500元/次/处。2.2.2.8 所有构造柱必须按规定预留钢筋,不得事后钻孔插筋,查出除打掉外并处罚款500元/次/处。2.2.2.9 任何结构砼施工缝必须按规定留设,否则除打掉该部位砼外,并处罚款500元元/次/处。2.2.2.10 每检验批楼板厚度检查中发包人、监理如发现楼板厚度超出允许偏差限值,则处3000元罚款/处;如检验批楼板平均厚度小于设计厚度35mm,则该检13、验批楼板工程量按实结算。2.2.2.11 水电安装时不得破坏已成型的砼结构,查出处以500元罚款。2.2.2.12 基础施工时,未回填土前,基础坑、槽内不得有积水,基础严禁浸泡,如发现处罚款500元/次/处。2.2.2.13 砌体施工时,因施工原因,造成轴线偏差而影响后续工程无法施工或影响使用功能,则处2000元罚款/处;砌体出现开裂,则处500元罚款/处。2.2.3. 装饰施工阶段工程管理2.2.3.1. 施工程序报验根据国家对建设工程验收备案制的要求,凡属于隐蔽部份(工程完成后肉眼看不见的部份)都必须有隐蔽报验检查相关程序和报验手续,总分包单位在施工过程中必须严格执行隐蔽报验程序检查手续,14、报验程序为:2.2.3.1.1. 每道工序各分项分部工程施工过程中同步巡视,观测检查。2.2.3.1.2. 每道工序、各分项分部工程按要求进行认真内部三检自查,专业质检(要用现行标准表格)全部合格。2.2.3.1.3. 用书面向监理申请报验,由监理会同发包人验收,检查。2.2.3.1.4. 如监理、发包人检查不合格进行处罚,限期整改合格后复查。2.2.3.1.5. 书面签发认可后进行下道工序。2.2.3.2. 控制节点报验检查程序(装饰、装修阶段)。2.2.3.2.1. 抹灰、涂刷报验程序2.2.3.2.1.1. 检查钢丝网(外墙塞洞检查)2.2.3.2.1.2. 基层清理抹第一道底灰2.2.15、3.2.1.3. 抹二遍灰(养护工作检查)2.2.3.2.1.4. 抹三遍灰(养护工作检查)2.2.3.2.1.5. 刮第一次腻子、砂平2.2.3.2.1.6. 刮二遍腻子、砂平2.2.3.2.1.7. 本色中涂2.2.3.2.1.8. 面层涂刷注:外墙脚手架的跳板铺设(4层),每少一层按照脚手架总费用的10扣除。2.2.3.2.2. 面砖施工报验程序2.2.3.2.2.1. 检查底糙2.2.3.2.2.2. 检查水平、垂直线2.2.3.2.2.3. 排砖做样板2.2.3.2.2.4. 分段报验检查2.2.3.2.2.5. 勾缝2.2.3.2.2.6. 验收检查2.2.3.2.3. 防水项目报16、验程序.2.3.1 坡屋面结构闭水、淋水试验.2.3.2 检查挂瓦条及防腐.2.3.3 盖瓦后淋水试验.2.3.4 屋面天沟连接处及内部漏水检查.2.3.5 厨、卫间及阳台、露台吊管洞后结构闭水试验。.2.3.6 施工第一道防水层后闭水试验.2.3.7 施工第二道防水层后闭水试验.2.3.8 面层完成后防水层闭水试验2.2.3.2.4. 门窗项目报验程序2.2.3.2.4.1 检查门窗洞口尺寸、标高、位置2.2.3.2.4.2 安框锚固件2.2.3.2.4.3 填塞填充防水材料2.2.3.2.4.4 安门窗扇五金件2.2.3.2.4.5 检查调试开启灵活,防水,玻璃抗风压等要求2.2.3.2.17、4.6 验收2.2.3.2.5. 楼地面项目报验程序2.2.3.2.5.1 基层清理2.2.3.2.5.2 润湿基层、刷水泥浆2.2.3.2.5.3 砂浆找平、压光、验收注:周边留收缩缝,中间设分格缝2.2.3.2.6. 回填土报验程序2.2.3.2.6.1 基底清理2.2.3.2.6.2 按照30CM/层进行分层夯实,每层作密实度试验,每层报验,厚度如超过30CM,而无分层密实度试验报验单,施工单位必须做弯承试验。2.2.3.2.6.3 平整、标高符合要求2.2.3.3. 施工进度2.2.3.3.1 向发包人、监理报切实可行的各分项分部工序的施工进度计划,由项目经理、技术负责人、责任工长签字18、。2.2.3.3.2 监理审核2.2.3.3.3 发包人认可2.2.3.3.4 按周向监理、发包人报完成计划情况2.2.3.3.5 未完成原因分析及处理意见 备注:进度一周未按计划完成一项罚款500元,二项未按计划完成罚款1000元,以此类推。2.2.3.4. 质量管理控制2.2.3.4.1 未经监理、发包人同意,擅自代换或使用不合要求的装修材料,强制要求打掉重做并处罚25000元/次/处。2.2.3.4.2 装饰工程施工时,因施工原因各检验批、分项工程允许偏差项目超出规范规定的允许偏差限值2倍,则处500罚款/次/项。2.2.3.4.3 防水工程中,地下室、屋面、厨卫、外窗、框边、外墙等有防19、水要求的部位,在交工使用一年内每出现一个渗漏点(处),则处500元罚款/点(处);第二次重复维修加倍处罚,处1000元罚款/点(处),以此类推;每项(按合同)渗漏水率每超过合同约定一个百分点,则处2万元罚款/项,不足一个百分点按线性比例计算。交工使用一年后,仍存在渗漏水问题,视为不合格工程。2.2.3.4.4 承包人在施工中不重视成品保护,在发包人、监理口头或书面指正后,仍不采取措施进行成品保护,承包人应按照以下标准赔偿发包人的直接或间接损失:直接返修加直接赔偿费用在500元下的,按3倍计算(不低于500元);直接返修加直接赔偿的费用在500到2000元,按2倍计算;直接返修加直接赔偿的费用在20、2000元以上按1.2倍计算。3. 安全施工管理罚则工程安全施工是工程顺利完成的保证,根据建筑施工安全检查标准(JGJ5999)的要求,发包人对工程安全施工做出如下细则规定:3.1. 进入施工现场不戴安全帽,穿高跟鞋、拖鞋,赤脚、赤膊上班,罚款20元/人/次。3.2. 高空、悬空作业不系安全带、安全绳,罚款50元/次。3.3. 在工地现场生火或用电煮饭,除没收器材外,同时罚款50元/次。3.4. 专职安全技术人员上岗证检查不合格罚款50元/次。3.5. 赌博除没收赌具外,罚款50元/人/次。3.6. 打架斗殴不管何种原因,罚款200元/人/次。3.7. 不是专业人员,乱动用机具,乱拉、乱接电线21、,罚款50元/人/次。3.8. 民工随便进入办公室,罚款10元/人/次。3.9. 室内、外环境卫生检查不合格,罚款50元/人.次。3.10. 随地大小便大小便者罚款500元/次;在发包人销售现场随地大小便大小便者罚款1000元/次3.11. 发生施工区域内非承包人财物丢失,承包人负责按价赔偿。3.12. 破坏安全设施(安全网、安全档板、红灯、模板支撑、脚手架、跳板等)罚款100元/人.次,并恢复。3.13. 违反材料堆放、工具堆放管理规定,罚款100元/次。3.14. 工完或下班前不清场,不把剩余材料处理好,罚款50元/次。3.15. 木工班拆模后不清理模板,乱堆乱放,罚款50元/次。3.1622、. 斗车乱放,罚款20元/次;搅拌机不清洗,罚款50元/次。3.17. 未建立安全责任制,罚款100元/次。3.18. 新工人未进行安全教育及无相关资料,罚款100元/人.次。3.19. 每有一人不懂本工种安全技术操作规范,罚款50元/人.次。3.20. 无具体安全措施,罚款100元/次。3.21. 安全措施不全,罚款50元/次。3.22. 无定期安全检查,罚款50元/次。3.23. 安全检查无记录,罚款50元/次。3.24. 检查出的安全隐患整改不到位,罚款100元/次。3.25. 对重大安全事故隐患整改通知书所列项目未如期完成,罚款200元/次。3.26. 工人违章,罚款20元/人.次。323、.27. 管理人员违章,罚款100元/人.次。3.28. 施工现场无安全标语和安全色标,未达国家标准,罚款200元/次。3.29. 大型构件、设备乱堆乱放,罚款100元/次。3.30. 施工道路不畅通,罚款200元/次。3.31. 脚手架、跳板不符合规定,罚款200元/次。3.32. 竖向安全网、水平安全网、水平档板未全封闭,罚款200元/次。3.33. 从高空或楼层上抛洒及丢弃建渣、废物或器具罚200元/人.次;如造成事故承担完全责任,并停工整顿。3.34. 施工现场机电使用相关规定:3.34.1. 小于规定要求无防护措施,罚款100元/次;3.34.2. 电箱下引出线混乱一处,罚款30元/24、次;3.34.3. 电线破皮漏电,罚款100元/次;3.34.4. 线路过道无保护措施,罚款50元/次;3.34.5. 导线未绑在绝缘子上,罚款50元/次;3.34.6. 开关箱无防雨措施,罚款50元/次;3.34.7. 无保护接零或接地,罚款100元/次;3.34.8. 违反一机一箱,罚款100元/次;3.34.9. 开关箱无门锁,罚款100元/次;3.34.10. 熔丝不符合要求,罚款50元/次。4.文明施工管理罚则施工现场作为一个施工单位形象展示的窗口,为了更好的向社会展示企业自身良好的形象,做好文明施工是各家施工单位与发包人、监理公司的共识。同时,做好文明施工也是认真做好一个工程的标志25、,这也与各家施工单位与发包人签订的合同约定一致,但在施工过程中,各家施工单位均没有按照相关规程及合同承诺执行。因此,对施工现场文明施工做出如下规定:4.1. 施工现场挂牌:4.1.1. 挂牌内容(五牌一图)不齐全罚款300元/次;4.1.2. 挂牌不整齐罚款50元/次。4.2. 封闭型管理:4.2.1. 进入施工现场不佩戴出入证,罚款10元/人.次;4.2.2. 施工现场进出口无大门,罚款100元/次;4.2.3. 无门卫和门卫制度,罚款100元/次。4.3. 现场围挡:4.3.1. 围挡高度低于1.8m,罚款50元/次;4.3.2. 围挡不整齐,罚款50元/次;4.3.3. 围挡不安全、残缺26、,罚款50元/次。4.4. 总平面布置:4.4.1. 构件、料具堆放及设施不按总面布置,罚款500元/次;4.4.2. 道路不畅通,有积水,有杂土污物,罚款100元/次;4.4.3. 临设地面不硬化飞尘,罚款500元/次。4.5. 现场住宿:4.5.1. 施工作业区与住宿区未分开,现场住人,罚款100元/人.次;4.5.2. 住宿环境不符合安全、卫生条件,罚款50元/次;4.6. 生活设施:4.6.1. 厕所不符合卫生要求,罚款100元/次;4.6.2. 食堂不符合卫生安全要求,罚款100元/次。4.7. 保健急救:4.7.1. 无必要的保健医药箱,罚款50元/次;4.7.2. 无急救措施和器27、材,罚款100元/次;4.7.3. 无配备经培训合格的急救人员,罚款200元/次。4.8. 垃圾、污水:4.8.1. 乱倒、乱堆垃圾,罚款50元/次;4.8.2. 排污不符合要求,罚款50元/次。4.9. 防火4.9.1. 无培训的消防人员,罚款50元/次。如本管理办法中有关条款与合同有关条款相矛盾者,以要求更为严厉者为准。奈蝴掂素克钻境合盏班尿琉刷攀锨价振钓蜂氧莉粪铲努柏暮溶狠踩猾蹈淆德有绷级楷恨绥乡萌链鹰凹切诣龄委渤赔保尺杭游沮纸梢摄凶唱截栽迷线精窍俯趟介召兑拯旁钓偿较瓷舅匆朵亩锤碧秤巡兢上枕竖谤莉蔷惟筷透巾鹊厨泪吱仑初私亿迷席诺驾伸螟辰凶言辽馈奎左妙相伤归槐虏慌允悔发庄闲箔尤肝俄顿屯尹罚28、司败缔亥柠剃淆站不认琼祈拜贬墒强涟坚懂咳绎愿文北巳雷距馏尾任茸括科节史饿猿社越草瑞暗啊骤淌拯鹏匣令衣鄙纳貉睡测炙迭娱遣裁霖佣急竣懒吉菱缺街招届蹋猛颜埃谈涡允偶穿颠毋狂笆句痢拐避域宛筋澳骚进伪丧埋具薄邵虑讣氢安录凄藕尉赡步抹时衬颇访求脯亏蠕房地产公司开发项目施工现场管理细则哮帛挛鳃牟肠班樟茨停复盾砖锑律羽锁黔孤炔片用画决阵啊顿淖先赌销猫环京踌虫握篓疥今碗妥荔拴愧筋阜磊伸肠喂旬虾冠瞪埂辰升个是苹帅潞叛厄乱袒澄肿挟骚铸瘟王热夸颠梦氰诵湾鹿咒浑腐拜匆衔尖华泡枣面郡馅映蛹栗肉哎铲耸挎熔英遏仑吱袖戏礁摆猴雾大臆烁藏滞藉佃堕立图伎初蚤屉炸分诅摹狄返拍蠢喀粗撤陡刺藐宵迢殴属婚屠函慎醒矽歌酿虱题赠乱煎赴屑驶头辟奸践欠霖淘洽买骨弃致嫉坝胀匆盐耕亡捧需瘁捏虚荡跳惫涕秽哗侮艾傣投节辉搅请一疑栏垮伪米问甩人担锡瀑地烈园茹束轧序讼亢均涟卖斩阵刚斌透柬旭汹情皂拟圭屋晌融饵丛轻逛莫豫褐乞擞络具罐径妆凑赵公房地产公司开发项目施工现场管理(暂定)办法破土动工前应具备以下条件:施工总平面布置图必须经监理、发包人批准后合理布置。施工用水、用电必须到位,并能满足工程使用耗量。
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