1、施工安全技术交底基本要求、管理制度及安全文明措施编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 交 底： 复 核: 批 准： 接 收： 二XX年X月 三、施工安全技术交底 施工安全技术交底是在建设工程施工前，项目部的技术人员向施工班组和作业人员进行有关工程安全施工的详细说明，并由双方签字确认。安全技术交底一般由技术管理人员根据分部分项工程的实际情况、特点和危险因素编写，它是操作者的法令性文件。 1施工安全技术交底的基本要求 (1)施工安全技术交底要充分考虑到各分部分项工程的不安全因素，其内容必须具体、明确、针对性强。 (2)施工安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。 (32、)在工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、工长及全体职工进行交底。 (4)对于有两个以上施工队或工种配合施工时，要根据工程进度情况定期或不定期地向有关施工队或班组进行交叉作业施工的安全技术交底。 (5)在每天工作前，工长应向班组长进行安全技术交底。班组长每天也要对工人进行有关施工要求、作业环境等方面的安全技术交底。 (6)要以书面形式进行逐级的安全技术交底工作，并且交底的时问、内容及交底人和接受交底人要签名或盖章。 (7)安全技术交底书要按单位工程归放一起，以备查验。1.安全技术交底就是在建设工程施工前，由( )向施工班组和作业人员进行有关工程安全施工的详细说明3、，并由双方签字确认。a项目部的预算人员 b设计单位代表c监理工程师 d项目部的技术人员答案：d2.工作前，应对工人进行安全技术交底的责任人是( )。a，班组长 b工长c公司项目负责人 d公司项目部技术人员答案：a2施工安全技术交底制度 (1)大规模群体性工程，总承包人不是一个单位时，由建设单位向各单项工程的施工总承包单位作建设安全要求及重大安全技术措施交底。 (2)大型或特大型工程项目，由总承包公司的总工程师组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底。 (3)一般工程项目，由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员（项目工程部、商务部、物资部、质量和安全总监及专业责任工程师等）和4、分包商技术负责人进行安全技术措施交底。 (4)分包商技术负责人，要对其管辖的施工人员进行详细的安全技术措施交底。 (5)项目专业责任工程师，要对所管辖的分包商工长进行专业工程施工安全技术措施交底，对分包工长向操作班组所进行的安全技术交底进行监督、检查。 (6)专业责任工程师要对劳务分包方的班组进行分部分项工程安全技术交底，并监督指导其安全操作。 (7)施工班组长在每天作业前，应将作业要求和安全事项向作业人员进行交底，并将交底的内容和参加交底的人员名单记入班组的施工日志中。1.负责组织大型工程安全技术措施交底的是( )。a.项目经理 b.项目部总工程师c.总承包公司的总工程师 d.分包商技术负责5、人 答案：c2.根据施工安全技术交底制度，负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是( )。a建设单位技术负责人 b监理单位技术负责人c总承包单位的安全部门负责人 d总承包单位的总工程师答案：d3施工安全技术交底的主要内容 (1)建设工程项目、单项工程和分部分项工程的概况、施工特点和施工安全要求。 (2)确保施工安全的关键环节、危险部位、安全控制点及采取相应的技术、安全和管理措施。 (3)做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“四口”为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口；“五临边”为未安栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、卸料平台的外侧边及上下跑道、斜6、道的两侧边。 (4)项目管理人员应做好的安全管理事项和作业人员应注意的安全防范事项。 (5)各级管理人员应遵守的安全标准和安全操作规程的规定及注意事项。 (6)安全检查要求，注意及时发现和消除的安全隐患。 (7)对于出现异常征兆、事态或发生事故的应急救援措施。 (8)对于安全技术交底未尽的其他事项的要求（即应按哪些标准、规定和制度执行）。1.根据施工安全技术措施计划的实施要求，下列各项中属于安全技术交底主要内容的有( )。a项目的施工特点和安全要求 b关键环节的质量标准c应注意的安全防范事项 d“四口”、“五临边”的防护设施e安全标准和安全操作规程答案：acde2.【2011真题】施工安全技术7、交底要求做好“四口”.“五临边”的防护措施，其中“四口”指（ ）。a.通道口 b.工地出入口c.楼梯口 d.电梯井口e.预留洞口答案：acde四、安全文明施工措施 根据建设工程施工现场管理规定中的“文明施工管理”和建设工程项目管理规范中“项目现场管理”的规定，必及各省市有关建设工程文明施工管理的要求，施工单位应规范施工现场，创造良好生产、生活环境，保障职工的安全与健康，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。 1现场大门和围挡设置 (1)施工现场没置钢制大门，大门牢固、美观。高度不宜低于4m，大门上应标有企业标识。 (2)施工现场的围挡必须沿工地四周连续设置，不得有缺口。并且8、刚挡要坚固、平稳、严密、整洁、美观。 (3)围挡的高度：市区主要路段不宜低于2.5m；一般路段不低于1.8m。 (4)围挡材料应选用砌体、金属板材等硬质材料，禁止使用彩条布、竹笆、安全网等易变形材料。(5)建设工程外侧周边使用密目式安全阳（2000目loocm2）进行防护。2现场封闭管理 (1)施工现场出入口设专职门卫人员，加强对现场制料、构件、设备的进出监督管理。 (2)为加强对出入现场人员的管理，施工人员应佩戴工作卡以示证明。 (3)根据工程的性质和特点，出人大门口的形式，各企业各地区可按各自的实际情况确定。 3施工场地布置 (1)施工现场大门内必须设置明显的五牌一图（即工程概况牌、安全生9、产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌及施工现场平面布置图），标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程概况及开工、竣工日期等。 (2)对于文明施工、环境保护和易发生伤亡事故（或危险）处，应设置明显的、符台国家标准要求的安全警示标志牌。(3)设置施工现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽、系安全带等），禁止标志（禁止通行、严禁抛物等），警告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电活等）。 (4)现场主要运输道路尽量采用循环方式设置或有车辆调头的位置，保证道路通畅。 (5)现场道路有10、条件的可采用混凝土路面，无条件的可采用其他硬化路面。现场地面也应进行硬化处理，以免现场扬尘，雨后泥泞。 (6)施工现场必须有良好的排水设施，保证排水畅通。 (7)现场内的施工区、办公医和生活区要分开设置，保持安全距离，并设标志牌。办公区和生活区应根据实际条件进行绿化。 (8)各类临时设施必须根据施工总平面图布置，而且要整齐、美观。办公和生活用的临时设施宜采用轻体保温或隔热的活动房，既可多次周转使用，降低暂设成本，又可达到整洁美观的效果。 (9)施工现场临时用电线路的布置，必须符合安装规范和安全操作规程的要求，严格按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。而且必须设有保证施工要求的夜间照明。 (11、10)工程施工的废水、泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理，不得随意排放和污染施工区域以外的河道、路面。1按照安全文明施工的有关规定，施工现场大门内必须设置明显的五牌一图，即工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌和( )。a施工进度横道图 b工程项目效果图c施工网络图 d施工现场平面布置图答案：d2按照安全文明施工的有关规定，在施工场地布置时，应设置施工现场安全“五标志”，即：指令标志、( )。a警告标志 b禁止标志c许可标志 d电力安全标志e提示标志答案：abde 4现场材料、工具堆放 (1)施工现场的材料、构件、工具必须按施工平面图规定的位置堆12、放，不得侵占场内道路及安全防护等设施。 (2)各种材料、构件堆放应按品种、分规格整齐堆放，并设置明显标牌。 (3)施工作业区的垃圾不得长期堆放，要随时清理，做到每天工完场清。 (4)易燃易爆物品不能混放，要有集中存放的库房。班组使用的零散易燃易爆物品，必须按有关规定存放。 (5)对于楼梯间、休息平台、阳台临边等地方不得堆放物料。5施工现场安全防护布置 根据建设部有关建筑工程安全防护的有关规定，项目经理部必须做好施工现场安全防护工作。 (1)施工临边、洞口交叉、高处作业及楼板、屋面、阳台等临边防护，必须采用密目式安全立网全封闭，作业层要另加防护栏杆和18cm高的踢脚板。 (2)通道口设防护棚，防13、护棚应为不小于5 cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆，两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。 (3)预留洞口用木板全封闭防护，对于短边超过1.5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆。 (4)电梯井口设置定型化、工具化、标准化的防护门，在电梯井内每隔两层(不大于10m)设置一道安全平网。 (5)楼梯边设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆，18 cm高的踢脚板。 (6)垂商方向交叉作业，应设置防护隔离棚或其他设施防护。(7)高空作业施工，必须有悬挂安全带的悬索或其他设施，有操作平台，有上下的梯子或其他形式的通道。1.工程楼梯边设置的防护栏杆的高度为( )m。 6.施工现场防火布置（1）14、施工现场应根据施工实际情况，订立消防制度或消防措施。（2）按照不同作业条件和消防有关规定，合理配备消防器材，符合消防要求。消防器材设置要有明显标志，夜间设置红色警灯，消防器材应垫高设置，周围2m内不准乱放物品。（3）当建筑施工高度超过30m（或当地规定）时，为防止单纯依靠消防器材灭火不能满足要求，应配备有足够的消防水源和自救用水量。扑救电气火灾不得用水，应使用干粉灭火器。（4）再容易发生火灾的区域施工或储存、使用易燃易爆器材时，必须采取特殊的消防安全措施。（5）现场动火，必须经有关部门批准，设专人管理。五级风及以上禁止使用明火。（6）坚决执行现场防火“五不走”的规定，即：交接班不交代不走、用火15、设备货源不熄灭不走、用电设备不拉闸不走、可燃物不清干净不走、发现险情不报告不走。7.施工现场临时用电布置（1）施工现场临时用电配电线路1）按照tn-s系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆。2）按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。3）对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护措施。（2）配电箱、开关箱1）按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱、三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品。2）按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的配电箱和开关箱中的漏电保护器。（3）接地保护：装置施工现场保护零线的16、重复接地应不少于三处。8.施工现场生活设施布置（了解）（1）职工生活设施要符合卫生、安全、通风、照明等要求。（2）职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。炊事员必须由卫生防疫部门颁发的体检合格证。生熟食分别存放，炊事员需穿白工作服，食堂卫生要定期清扫检查。（3）施工现场应设置符合卫生要求的厕所，有条件的应设水冲式厕所，并有专人清扫管理。现场应保持卫生，不得随意大小便。（4）生活区应设置满足使用要求的淋浴设施和管理制度（5）生活垃圾应及时清理，不能与施工垃圾混放，并设专人管理。（6）职工宿舍要考虑季节性的要求，冬季应有暖气、防煤气中毒设施；夏季应有消暑、防虫叮咬措施，保证施工人员良好的睡眠。（7）17、宿舍内床铺及各种生活用品放置要整齐，通风良好，并要符合安全疏散的要求。（8）生活设施的周围环境要保持良好的卫生条件，周围道路、院区平整，并要设置垃圾箱和污水池，不得随意乱泼乱倒。9.施工现场综合治理（了解）(1)项目部应做好施工现场安全保卫工作，建立治安保卫制度和责任分工，并有专人负责管理。 (2)施工现场在生活区域内适当设置职工业余生活场所，以便施工人员工作后能劳逸结合。 (3)现场不得焚烧有毒有害物质，该类物质必须按有关规定进行处理。 (4)现场施工必须采取不扰民措施，要设置防坐和防噪声设施，做到噪声不超标（噪声限值可参见表2z105026的规定）。 (5)为适应现场可能发生的意外伤害，现18、场应配备相应的保健药箱和一般常用药品及应急救援器材，以便保证及时抢救，不扩大伤势。 (6)为保障施工作业人员的身心健康，应在流行病发生季节及平时，定期开展卫生防疫的宣传教育工作。 (7)施工作业区的垃圾不得长期堆放，要随时清理，做到每天工完场清。 (8)施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。五、施工安全检查 1施工安全检查的内容 施工安全榆查应根据企业生产的特点，制定检查的项目标准，其主要内容是：查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用、查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理等主要内容。 2施工安19、全检查的方式 施工安全检查通常采用经常性安全检查、定期和不定期安全检查、专业性安全检查、重点抽查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、班组白检、互检、交接检查及复工检查等方式。3施工安全检查的有关要求 (1)项目经理部应建立检查制度，并根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。 (2)项目经理应组织有关人员定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价。 (3)项目经理部要严格执行定期安全检查制度，对施工现场的安全施工状况和业绩进行日常的例行检查，每次榆查要认真填写记录。 (4)项目经理部安全检查应配备必要的设备或器具，确定榆查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。 (5)项目经20、理部的各班组日常要开展自检自查，做好日常文明施工和环境保护工作。项目部每周组织一次施工现场各班组文明施工、环境保护工作的检查评比，并进行奖罚。 (6)项目经理部安全检査应采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。 (7)施工现场必须保存上级部门安全检查指令书，对检查中发现的不符合规定要求利存在隐患的设施设备、过程、行为，要进行整改处置。要做到：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人的“五定”要求。 (8)安全检査人员应对检查结果和整改处置活动进行记录，并通过汇总分析，寻找薄弱环节和安全隐患部位，确定危险程度和需要改进的问题及今后须采取纠正措施或预防措施的要求。 (9)施工现场应设职工监督员，监督现场的文明施工、环境保护工作。发挥群防群治作用，保持施工现场文明施工、环境保护的管理，达到持续改进的效果。