建筑工程公司医院综合楼建设月检用现场材料设备管理工作检查内容评分表.xls-地产文库

建筑工程公司医院综合楼建设月检用现场材料设备管理工作检查内容评分表.xls

下载文档

地产表格

上传人：房地****识编号：108557 2021-04-27 5页 41.50KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 建筑工程公司医院综合楼建设项目材料采购标准化管理资料

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

15 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 5

下载文档

1、材材料料设设备备管管理理工工作作检检查查评评分分表表受检单位：受检项目：序号检查项目基本分检评分得分率（%）备注一分公司管理40 二现场管理60 三合计100_ 检查负责人签字：受检部门人员签字：检查人员签字：受检项目人员签字： 1、获得85分以上（含85分）的现场，评为材设管理优秀工地，70-85分评为材设管理合格工地，70分以下评为材设管理不合格工地。分公司可参照公司检查评分标准对项目进行检查。 2、公司材料设备管理工作检查结果将与桂五建司办字2009239号分公司的绩效考核挂钩。检查日期：年月日材材料料设设备备管管理理工工作作检检查查评2、评分分表表（试试行行）受检单位：年月日序号检查项目应得分检查评分标准检查情况实得分 1 及时准确填报各种报表 10 1、未按规定准时、全面上报材料收支拨存报表。扣2分 2、未按规定准时、全面上报能源报表。扣2分 3、未按规定准时、全面上报起重机械安装、拆卸、验收备案月报表。扣2分 4、未按规定准时、全面上报机械设备完好率、利用率报表。扣2分 5、设备资产台帐、登记卡片记录不完整。扣2分 2 项目综合管理系统 15 1、分公司未应用项目综合管理系统进行业务操作的。扣15分 2、项目进入项目综合管理系统未达到50%的。扣2分 3、入网项目没有进行业务3、操作的（50%范围）。扣2分/个 4、分公司、项目甲类物资合格供应商未报审批的。扣1分/个 5、分公司乙类物资合格供方未录入项目综合管理系统的。扣1分/ 个 6、分公司未通过系统对项目材料采购合同进行审批的扣2分 3 定期检查及不定期检查 35 1、不进行定期月检的。扣2分/次 2、定期检查覆盖范围不全面的。扣2分 3、不按公司规定进行专项检查的。扣10分 4、未将专项检查结果报公司的。扣2分 5、公司在检查中发现项目存在严重的质量、安全问题，而分公司未检查出来的。扣5分 8、对公司或上级下发的整改单没有督促整改、未及时回复的。扣1分/次 9、未对项目部分包工程的材料、设备进行监督检查的。扣2分 10、分公司未对施工机具进行安装验收的。扣2分序号检查项目应得分检查评分标准检查情况实得分 4监视测量器具10 1、计

建筑工程公司医院综合楼建设项目材料采购标准化管理资料（共115套打包）建筑工程公司医院综合楼建设项目材料采购标准化管理资料（共115套打包）

下载