购物中心局部地面铺装木地板顶棚照明改造等装饰工程26页.doc
下载文档
上传人:职z****i
编号:1075139
2024-09-05
26页
113.96KB
1、编号:SJHN.JZY-XX购物中心局部地面铺装木地板、顶棚照明改造等装饰工 程 施 工 方 案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目 录第一章 工程概况3第二章 施工组织方式4一: 项目组织机构图:4二: 管理人员职责分工(岗位责任制)4第三章 施工总体方案7一:总体方案的部署原则7二:进度安排7三:施工机具设备安排7四:主要劳动力计划8第四章 施工方法说明9一:轻钢龙骨石膏板吊顶9二:墙、顶乳胶漆施工11三:复合木地板工程12四:灯具安装工程13五:开关、插座安装14第五章 质量保证体系及质量控制保证措2、施15一:质量保证体系15二:质量控制保证措施16第六章 工程进度控制及保证措施18一:工程进度控制18二:工期保证措施18第七章 文明施工和安全消防保证措施19一:文明施工19二:安全管理的措施20三:消防措施21第八章 环保与文明施工管理措施23一:工作目标23二:环境保护管理23第一章 工程概况一工程名称:二工程地点:三建设单位:四工程工期:28历天。 计划开工日期:20xx.11.13 计划竣工日期:20xx.12.10(暂定)五工程范围:Xx南段局部装修改造。六装修面积:装修面积:5000平方米七主要施工内容: 地面铺装木地板、顶棚照明改造、柱面装饰、墙顶涂料、货柜及家具现场拼装第二3、章 施工组织方式一: 项目组织机构图:项目经理设计师 技术质量负责人安全消防负责人施工班组二: 管理人员职责分工(岗位责任制)A、项目经理的职责与任务 1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制订颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成;2、确定项目管理组织机构的构成人员配备,制订规章制度,明确有关人员职责、组织项目经理部开展工作;3、确定管理总目标和阶段目标,并对目标进行分解,制订总体控制计划,确保项目施工交验成功;4、及时适当的做出项目管理决策,包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合4、同签定及变更决策等,同时对合同执行进行严格管理; 5、协调项目组织机构与各专业施工单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查,确保质量、工期、成本控制和节约;6、建立完善的内部及对外信息管理系统;7、实施合同,处理好合同变更、洽商、纠纷和索赔,处理好与业主之间的合同关系,搞好与建设单位、监理单位、设计单位等单位的相互工作协调和沟通。B、 技术负责人的职责与任务1、 负责对项目工程的技术、质量、安全进行监督管理,制定技术、质量、安全管理制度,明确有关人员职责分工,组织相关人员开展对技术、质量、安全的管理工作;2、 负责对设计施工图进行技术交底,参加由业主、5、监理、设计单位组织的图纸会审,全面了解设计意图,层层贯彻,按照确定签认后的图纸文件安排施工;3、 与设计单位就设计图的重大修改,变更和完善进行洽商,提出合理化建议,严格按照设计规范要求的技术、质量安全进行把关;4、 协助项目经理部就重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理部的技术参谋。必要时,直接参与重大技术组织措施的决策;5、 制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对主要材料,关健施工工艺,进行质量监督和控制,并制订工程进度计划的落实措施;6、 负责安排专业人员对技术文件进行妥善保管,对往来文件收发、登记和归档提出管理要求。C、 安全消防负责人的岗位职责编制所辖区域的安全消防技术措施计划6、,负责组织安全消防措施的实施,直接对项目安全消防生产负责;按照公司的安全生产管理暂行规定,逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作和消防保卫工作,配备现场防火器材;按照安全生产管理暂行规定自检评分,必须达标;张贴“五牌一图”,向施工安全监督站申请受监,协同业主领取安全受监证和开工许可证;组织班组进行班前安全教育活动,对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底,并履行签字,填报三级教育登记表,检查特种工人是否持证上岗。定期组织召开安全会议,填写安全会议记录,对各班组安全情况实行日考勤式记录;经常检查工地安全情况,解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严重问题7、可令其停工整顿。发现问题隐患,及时填报事故隐患整改记录报项目经理审批处理,保证施工顺利进行;发生工伤事故及时上报,参加事故调查、分析和处理工作;D、 各施工班组长岗位职责带领本班组人员按照设计图纸、施工规范和作业指导书进行施工,保证质量,注意安全,对本班组负责施工段的质量、安全、进度负责;安排和组织本班组施工计划的落实,协调好施工中的交叉流水作业,每天向施工员报告实际施工进度;负责领料及识别材料标识(包括成品、半成品),有权拒绝使用不合格品;注意合理下料并合理使用边角料,努力降低材料消耗;检查和监督工人的施工质量,随时纠正操作错误;要求作业工人及时对完成的项目进行自检和填报自检记录,纠正错误,8、完成整改措施;负责工序交接检查,如实填报分部分项工程质量检验评定表;督促作业人员每天班后清理作业现场,搞好安全文明施工;注意对前道工序完成的作业面进行维护,负责对本班组施工的成品和半成品进行保护,直至竣工验收。第三章 施工总体方案一:总体方案的部署原则本次装修改造预计11月13日开始进场,进行三层南段儿童区施工,11月21日三层南段和中段全部开始改造,11月28日开始进行二层南段改造,每段施工时间14天,全部工作在12月10日全部完成。由于总工期28天,工期相对比较紧张,我公司将安排人员全力以赴,在业主安排的时间内将所有工作全部完成(每天的施工时间服从业主安排)。二:进度安排本工程暂定开工日期9、为20xx年11月13日,竣工日期为20xx年12月10日;总工期为28日历天。若实际工程中无法按此进度执行将及时与业主沟通,按实际时间进行调整。施工进度安排详见附表。三:施工机具设备安排主要施工机具设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地定额功率1电动圆锯12英寸1日本日立1750w2手提电刨6090mm2日本牧田580w3木工修边机25mm2日本牧田500w4轻型手电钻1022mm3中国350w5手提电动砂轮机6英寸2中国1000w6冲击电钻625mm2日本日立500w7气钉枪0.3MPa5中国8电动自攻螺钉钻5中国300w四:主要劳动力计划劳动力计划表工种人数工种人数木工20电工5油10、工20其它5合计50+第四章 施工方法说明一:轻钢龙骨石膏板吊顶1.1工艺流程:在墙上出弹出标高线固定吊杆安装大龙骨按标高线调整大龙骨大龙骨底部弹线固定中、小龙骨固定异形龙骨装横撑龙骨安装石膏板。1.2施工方法:1)施工准备2)检查结构施工情况吊顶施工前,应检查结构尺寸、校核空间尺寸及结构需要处理的质量问题。3)检查设备安装情况吊挂件 它是工厂的成品,随龙骨配套供应,安装一般比较简单牢固,安装时已经定型化,套住即可。吊挂件的型式主要是根据龙骨的断面来设计,不同的龙骨断面,需不同的吊挂件,安装的办法也有所差别。4)放线放线主要是弹好吊顶标高线、龙骨布置线和吊杆悬挂点。吊顶标高线:一般是弹到墙面或11、柱面上。龙骨布置线:一般必须弹到楼板下底面上。吊杆位置线:吊杆的间距是根据龙骨的断面及使用的荷载综合确定。龙骨断 面大,刚度好,那么吊杆的间距可相应大一些。如果在实际工程中使用非标准龙骨配件,那么龙骨的断面及吊杆,均应经过受力计算后方能确定。吊杆的位置线与龙骨一样,同时弹在楼板下底面上。5)固定吊杆 吊杆的选择,应根据吊顶的形式灵活处理。可用钢筋,也可用型钢一类的型材。如果选用的不是标准图集的构件,那么,吊杆的大小及连接构造,应经过设计与计算,看其抗拉强度是否满足安全的要求。如果选用标准图集,吊杆的规格及固定方法已经计算,只要按标准图集所标注的尺寸规格选用即可。选用与设计吊杆,主要是安全问题,12、其次是悬吊方便,调节灵活。只有这样,才能做到安全、实用。在隐蔽式装配吊顶中,吊顶本身质量的大小,是否上人或有其他活荷载,是决定吊顶构造的关键因素。本身质量大,再有一定检修荷载,在固定方法上,以起码承受使用的荷载为准则。吊杆的施工,主要包括与结构的固定、断面选择、吊杆与龙骨的连接。吊杆与结构的固定:与结构的固定方法,本工程采用在吊点的位置,用冲击钻打胀管螺栓,然后将胀管螺栓同吊杆焊接。此种方法可省去预埋件,比较灵活。吊杆与龙骨的连接:采用吊挂件。6)龙骨的安装与调平 龙骨安装:在龙骨的安装程序上,因为主龙骨在上,所以,吊挂件同主龙骨相连,在主龙骨底部弹线,然后再用连接件将次龙骨与主龙骨固定。在主13、次龙骨的安装程序上,可先将主龙骨与吊杆安装完毕,然后再依次安装中龙骨、小龙骨。也可以主、次龙骨一齐安装,二者同时进行。至于采用哪些形式,主要视不同部位、所吊面积的大小来决定。大房间安装大龙骨,根据设计要求中间部分应起拱,一般为短跨的1/200,主、次龙骨(大、中、小龙骨)长度方向可用接插件连接,接头处要错开。龙骨的安装,一般是按照预先弹好的位置,从一端依次安装到另一端。如果有高低跨,常规做法是先安装高跨部分,然后再安装低跨。对于检修孔、上人孔、通风篦子等部位,在安装龙骨的同时,应将尺寸及位置留出,将封边的横撑龙骨安装完毕。如果在吊顶下部悬挂大型灯饰,龙骨与吊杆在此方面都做好配合,有些龙骨还需14、断开,那么,在构造上还应采取相应的加固措施。如若大型灯饰,悬挂最好同龙骨脱开,以便安全使用。如若一般灯具,对于隐蔽式装配吊顶来说,可以将灯具直接固定在龙骨上。7)龙骨调平:在安装龙骨前,因为已经拉好标高控制线,根据标高控制线,使龙骨就位,因此龙骨的调平与安装宜在同一时间完成。调平主要是调整主龙骨,只要主龙骨标高正确,中、小龙骨一般不会发生什么问题。 吊顶施工前,检查设备管道安装情况,有无交叉施工,并进行妥善安排。8)纸面石膏板安装施工要点 在吊顶龙骨安装经验收合格后,方可进入罩面板铺钉工序。根据建筑精装修工程施工及验收规范的有关规定,纸面石膏板的安装应符合下列要点。a板材应在自由状态下就位固定15、,防止出现弯棱、凸鼓现象。b纸面石膏板的长边(护面纸包封边)应沿纵向次龙骨铺设。 c自攻螺钉与纸面石膏板板边的距离:距护面纸包封边(长边)以10-15mm为宜;距切割边(短边)以15-20mm为宜。 d固定纸面石膏板的覆面(次)龙骨间距一般不大于600mm;在南方潮湿地区,间距应适当减小,以300mm为宜。 e钉距以150-170mm为宜,螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除,并在相隔50mm的部位另安螺钉。f安装双层纸面石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在同根龙骨上接缝。g纸面石膏板的接缝,应按设计要求进行板缝处理。h纸面石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点16、同时作业。i螺钉头宜埋入板面,但不使纸面破损。钉眼应作防锈处理并用耐水腻子抹平。1.3门窗框分界处用排笔涂刷,以免污染门窗框。抹灰、刮腻子、涂料前都须对门框、窗框、开关盒、插座盒用胶带保护,涂刷前应清理好周围环境,防止尘土飞扬,影响涂刷质量,涂料未干透前,禁止打扫室内地面,严防灰尘等污染墙面。二:墙、顶乳胶漆施工2.1工艺流程:墙、顶清理修补刮腻子刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆2.2施工措施:(1)清理:施工前将墙面起皮及松动处清除干净,并用水泥砂浆补抹,将残留灰渣铲干净,然后将墙面扫净;对于石膏板需刷一遍乳胶进行除尘。(2)修补墙面:用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等找平,干燥后用17、砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。(3)刮腻子:面层腻子的遍数可由面层平整程度决定,一般情况为三遍,腻子重量比为乳胶:滑石粉:腻子=1:5:3.5。卫生间用聚醋乙烯乳液:水泥:耐水性腻子=1:5:1。第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留茬,每刮一板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨光,再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨光,不得遗漏或将腻子磨穿。(4)刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干18、净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将排笔上的浮毛和不牢的毛理掉。乳胶漆使用前应充分搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净。(5)刷第二遍乳胶漆:操作要求第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加水,以防止透底。漆膜干燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔打磨掉,磨光滑后清扫干净。(6)刷第三遍乳胶漆:做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。2.3质量要求(1)在大面、小面均不允许出现透底、流坠、皱皮等。 (2)光泽度必须19、光滑、光亮、无挡手感。(3) 颜色必须一致。(4)分色线直线度允许偏差1mm,拉5m通线钢直尺检查。2.4成品保护措施:(1)涂料面层未干前室内不得清扫地面,以免粉尘玷污墙面,漆面干燥后不得挨近墙面拨水,以免泥水玷污。(2)涂料面层完工后要妥善保护,不得磕碰损坏,墙面阳角处应设保护。(3)涂刷面层时,不得污染地面门窗、玻璃等已完工程,在地面和门窗或其他饰面材料交接处必须加以保护。三:复合木地板工程 3.1工序流程:弹线基层处理铺复合木地板安装扣清理保护分项验收 3.2施工技术措施:(1)弹线:根据图纸要求在四周墙上弹出标高控制线。(2)基层处理:在铺贴前先对基层进行清理,特别是凹凸不平的地方,20、使基层平整度达到要求,对地坪表面的灰尘等污物清理干净。(3)铺复合木地板:在木地板下铺一层防水聚乙烯薄膜,膜与膜搭接20cm,木地板接缝处应刷专用胶固定,安装第一排木地板在靠墙处要预留8-10mm空隙,以利于通风。并且将地板的槽面靠墙一侧,在板的尾部放木楔,然后依次将板块进行拼接。当安装最后一块板时180度反向,与该排其余板子舌队舌(留出空隙)使该板紧靠墙面,如有多余(长),在背面作上记号后切割;在结尾的舌部均匀涂刷上足够的胶。待地板之间的胶达到强度后拆除木楔。安装踢脚板,安装踢脚板采用专用胶粘结在墙上,保证踢脚板的上口在同一标高上,并且出墙面保证厚度一致。当大面积安装复合木地板时应在152021、m见方处设立伸缩缝,用专用板收口处理。(4)安装扣板:在木地板与地毯接缝处安装T型过渡扣板;与楼梯踏步接缝处安装爬梯扣板,扣板与地面用螺丝固定,地板不紧靠扣板中轴,而保留5mm的空隙。复合木地板与地毯收口、复合木地板与楼梯栏杆接口处做法详见下图:3.3成品保护复合木地板库存在温度、湿度条件较好的条件为宜。在安装前,将原包装的地板置于铺装的环境中48小时为佳。复合木地板存放在现场库房时应水平放置,严禁立在地上或斜放。地板施工完毕后封闭,严禁在24小时内上人。地板施工完后防止重物在其上敲砸。四:灯具安装工程(1)灯具的型号规格必须符合设计要求和国家标准,灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤、22、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象,所有灯具应有产品合格证。(2)照明灯具所用的导线其电压等级不应低于500V,室内引向每个灯具的导线线芯最小截面不应小于0.5 mm2。(3)瓷接头应完好无损,所有配件齐全。(4)支架必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料的支架。(5)灯卡具不得有裂纹和缺损现象,灯头的绝缘外壳不能破损、漏电。(6)装有白炽灯泡的吸顶灯具,灯泡不应紧贴灯泡,当灯泡与绝缘台间距小于5mm时,灯泡与绝缘台间应采取隔热措施。(7)灯具重量大于3Kg时,固定在螺栓或预埋吊钩上。(8)灯具固定牢固可靠,不使用木楔,每个灯具使用螺钉或螺栓不少于2个。(9)花灯吊钩圆钢直径不应小于灯23、具挂销直径且不应小于6mm。五:开关、插座安装(1)各型开关、插座规格型号必须符合设计要求并有产品合格证。(2)当交流、直流或不同电压等级的插座安装在同一场所时应有明显区别,且必须选择不同结构、不同规格和不能互换的插座。(3)接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不串联连接。(4)当接拔插座对家用电器的电源有危险时,采用能断开电源的带开关插座。(5)潮湿场所采用密封型并带保护地线触头的保护型插座,安装高度不低于1.5米。(6)同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品,开关的通断位置一致,相线同过开关控制。(7)开关边缘距门框边缘0.150.2m,距地1.3m,插座距地0.3m,同一室内插座安24、装高度一致。(8)暗装的开关、插座面板应紧贴墙面,四周无缝隙,安装牢固,表面光滑、整洁,无碎裂、划伤,装饰帽齐全。第五章 质量保证体系及质量控制保证措施一:质量保证体系以下质量保证体系组织人员是针对本工程所涉及的专业工作建立的,具有职责分工的保证:A 项目经理职责(1)对质量方针、目标的制定和实施负责,对质量作出书面承诺。按照质量手册及项目所需的程序文件,指定作业指导书、质量记录表等下达有关人员,并保证工程项目施工的全体人员和各工作部门都能理解并坚持贯彻执行。(2)掌握对主要分项分部工程、功能性施工项目、关键与特殊工序、现场等主要管理工作程序,明确其基本要求、质量目标及工作控制要点。(3)将工25、程项目方针目标考核结果与经济承包责任制挂钩。(4)为确保实现业主、国家、行业的强制性要求,应致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善,以促进质量体系的有效运转。(5)项目经理应对施工全现场质量职能进行合理分配,尤其应注意加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调与管理。B、 项目技术负责人职责(1)协助项目经理开展对工程目标的制定,负责各项质量活动的落实和检查。(2)编制施工方案和质量控制措施,严格规范施工,努力改进施工技术,提高工程质量的管理水平。(3)对工程中的难点、重点进行分析,提出有针对性的解决措施。(4)负责审查材料采购计划、严格26、限制不合格材料、设备进入施工现场,对不符合规定要求的材料及设备,禁止使用。(5)负责分部、分项和工程验收的质量自检,提出预防措施和纠正措施并组织实施。C、 施工班组长的职责(1)带领本班组人员按照设计图纸、施工现范和作业指导书进行施工,保证质量;对本班组施工的分部、分项工程安全质量、进度负责。(2)检查工人自检、交接检,并填写记录;发现问题,随时纠正。(3)负责检查材料有无标识(包括成品、半成品),有权拒绝使用不合格品。(4)负责前工序和本班组施工的成品、半成品的维护和竣工交付,文明施工,每天清理现场。二:质量控制保证措施(一) 施工项目质量控制过程 任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位27、工程所组成,而工程项目的施工,则是通过一道道工序来完成。所以,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程,也是由一个对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 以下是施工项目质量控制的程序:1、 事前质量控制 指在正式施工前进行的质量控制。其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。(1)技术准备,包括:熟悉和审查项目的施工图纸、技术交底等。(2)物质准备,包括:材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备准备等。(3)组织准备,包括:建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队进行入场教28、育等。(4)现场准备,包括:临时设施搭建、水电接驳、水准标高测量等。2、 事中质量控制 指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量,其具体措施是:(1) 工序交接有检查;(2) 质量预控有对策;(3) 施工项目有方案;(4) 技术措施有交底;(5) 图纸会审有记录;(6) 配制材料有试验;(7) 隐蔽工程有验收;(8) 检验工具有保证;(9) 设计变更有手续;(10) 质量处理有复查;(11) 成品保护有措施;(12) 行使质控有否决;(13) 质量文件有档案。3、 事后质量控制 指在完成施工过程中形成产品的质量控制,其具体工作内容有:(1)组织联动29、试车。(2)准备竣工验收资料,组织自检和初步验收。(3)按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定。(4)组织竣工验收,第六章 工程进度控制及保证措施一:工程进度控制1、北辰购物中心二、三层局部改造装饰工程施工由施工单位提交施工进度计划,经业主方审核后确认。2、 检查工程进展情况,进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误的原因,及时采用补救措施。3、 修订进度计划。各专业施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工期为目标编制。4、 当工程实际进度严重偏离计划进度,竣工期内难以完成计划工作量时,要立即采取措施加快施工进度。5、 当施工进度不符合计划进度时,对提出的30、加快施工进度的措施或方案,要经过业主或监理工程师的批准。6、 如果工程延误是由于施工单位的过失造成,因此无论采取何种措施,都不能额外提出增加费用条件。二:工期保证措施 施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展,也就是用施工进度计划指导施工活动落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。为了保证施工项目进度计划的实施,并且尽量按编制的计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现,应做好如下工作。(一)施工项目进度计划的贯彻 1、 编制月(周)作业计划 2、 签发施工任务书 3、 做好施工进度记录,填好施工进度统计表 4、 做好施工中的调度工作第七章 文明施工和安全消防31、保证措施一:文明施工文明施工,是指用科学、合理、行之有效的方法和措施,对建设工程施工的全过程,全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快,高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序,水电及施工通道通畅。 强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。 文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等,工长在其中起着重大作用。(1)现场场容管理 1)施工现场有规范和科学的施工32、组织设计,合理的装饰施工平面布置图,现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确; 2)施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料定点整齐码放,道路保持道畅无阻,供排水系统畅通无积水,施工现场平整干净; 3)工地施工现场临时水电要有专人管理; 4)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时清除; 5)严禁损坏污染成品,堵塞管道; 6)施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置安排临时堆放点、并及时外运; 7)施工现场管理人员和工人应戴有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的标志33、,遵章管理; 8)施工现场严格使用“安全三宝”,做到“四口”防护; 9)施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整带锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌; 10)施工现场有明显的防火标志和防火制牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续;(2)现场生活卫生管理 1)施工现场办公室、仓库保持清洁卫生。 2)施工现场禁止居住人员。(3)安全纪律牌 安全纪律牌的内容: 1)进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度; 2)进入施工区内,必须戴安全帽,机操工必须戴压发防护帽; 3)操作前不准喝酒; 4)施工现场严禁吸烟34、; 5)高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋; 6)非有关操作人员不准进入危险区内; 7)未经施工负责人批准,不准任意拆除架设设施和安全装置; 8)不准带小孩进入施工现场; 9)不准在施工现场打闹; 凡违背上述纪律,按规定给予处罚。二:安全管理的措施施工单位承担控制和管理施工生产进度,成本、质量等目标的责任的同时,必须负责进行安全管理,落实安全生产责任制,使工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交叉于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项措施内容。(一)落实安全生产制度,实施责任管理 (1)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全职责。抓制度落实,35、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。 (2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。 (3)施工项目应通过有关部门的安全生产资质审查,并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的安全操作合格证,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目主要负责人必须承担管理责任。(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责36、任。(5)一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工项目做出保证。(6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。(二)项目安全教育与训练(1)一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质(2)安全教育、训练,包括知识、技能、意识三个阶段的教育(3)安全教育的内容随实际需要而确定 (4)加强教育管理,增强安全教育效果三:消防措施精装修施工场地安全工作最重的一项是做好施工现场的防火工作,该工作是确保精装修工程保质、按期竣工的重要措施。根据对该工程施工管理的总体安排,现场将作全封闭式管理,且购物中心其它曾段正常营业,因此,施工中的消防工作显得尤为37、重要,公司将着重教育干部、职员加强消防意识,以防为主,坚决杜绝火灾事故。 一、施工人员进场后对全体干部、职工进行一次安全、消防知识教育。二、施工现场临时用电的布置执行GB50194-93建设工程施工现场供电安全规范有关规定。三、项目部安全员、临电电工对进场的电动工具、配电箱、电缆线、开关、插座、插头进行一次全面的检查,对不合格要求电器设备封存,修理后、检查合格后方可使用。四、严禁在施工场地吸烟,违章者每次罚款50.00 元,三次后,清出工地。五、油漆仓库要设在施工场地外或通风处,严禁将油漆仓库设在施工密集的场地附近。六、施工现场动火要严格执行动火证制度,动火必须有2人,其中一人看火,要携带灭火38、器,水桶、扫把。动火前要对四周的易燃物进行清理,清理不走的要加以覆盖。工作完,要对周围进行检查,确保无隐患后,方可离开。七、按规定在施工现场布消防器材。八、健全消防组织,建立义务消防队。第八章 环保与文明施工管理措施一:工作目标 在组织施工中,认真贯彻执行建设部、北京市建委、北京市环保局、北京市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。1、组织管理 成立 “施工现场文明施工管理委员会”组织领导施工现场的文明施工管理工作。根据现场情况,成立场容清洁队,每天负责清扫场内及办公区域并洒水降尘。2、管理规定3、施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制,做到整个现场清洁、整齐、文明施工。4、各种材料及39、构配件按要求分规格码放整齐,合理保管,方便使用。5、工人操作地点和周围必须清洁整齐,干活脚下清,活完料净。施工垃圾和洒漏的材料要及时清理。二:环境保护管理1、工作目标 在组织施工中,贯彻落实国务院关于环境保护若干问题的决定按照国家环境保护局颁布的环境管理体系审核指南(ISO14000标准)组织实施施工现场的环境保护工作,创建环境保护工作先进现场。2、组织管理 成立“施工现场环境保护管理委员会”,组织领导施工现场的环境保护管理工作。3、管理规定(1)现场清理施工垃圾要装袋运出楼外。(2)施工现场建筑垃圾设专门的垃圾分类堆放区,并将垃圾堆放区设置在避风处,以免产生扬尘,同时根据垃圾数量随时清运出施工现场,运垃圾的专用车每次装完后,用布盖好,避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。(3)施工现场按区域进行分区管理,责任到人。(4)强噪声作业,必须严格控制作业时间,尽量选择在客流量少的时间段,对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。(5)每天职工上下班采用班车接送出入施工现场。(6)施工现场不设职工住宿用房,职工住宿一律场外解决。(7)施工现场不设职工食堂,一律采用场外食堂加工,用面包车送到现场指定暂设房间内统一就餐。(8)现场设环保监督监测员,每天对现场的环保工作进行监督检查。采用专用仪器每天检测现场噪音、粉尘和垃圾清理清运情况。(9)施工现场厕所,安排专人每天清扫冲洗,定时清运,保持卫生。
管理运营
上传时间:2024-12-17
190份
CAD图纸
上传时间:2023-11-24
12份