1、1.9万高层住宅测量、装饰脚手架及屋面防水工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据及原则8第一节 编制依据8六、本工程施工参照的主要图集8第二节 编制原则8第二章 工程概况9第一节 工程概况9第二节 工程特点、重点、难点10一、工程量大，资源消耗大10二、结构类型多，施工工艺复杂10三、施工场地表观看其挺大但可用率非常狭小，材料的水平及垂直运输量大10四、安全管理面临的任务重10五、工期紧迫，受季节施工影响大11六、施工组织难度大11七、专项技术难度高11第三章 施工部署12第一节2、 施工组织机构121、项目经理管理职责132、项目技术负责人管理职责133、项目土建、安装技术负责人职责134、质检员质量职责135、施工员质量职责136、资料员质量职责147、材料员质量职责148、安全员质量职责14第二节 施工准备14一、组织准备14二、技术准备14三、物资准备15四、设备准备15五、劳动力准备15六、临建准备15第三节 施工部署15一、关于项目组织机构建立的部署15二、关于施工进度控制部署16三、关于施工平面布置的部署16四、资源配备规划部署16五、材料管理的规划部署17六、安全文明施工部署规划17七、大型机械选择17第四章 各分部分项工程的施工方法19第一节 测量工程施3、工方法19一、编制依据19二、测量准备19三、场区平面控制网的测设19四、高程控制网的建立20五、0.000以下施工测量20六、0.000以上施工测量22七、变形观测23八、质量控制23第二节 土方工程施工方法23一、土方开挖方案24二、基坑安全监测措施24三、安全措施及注意事项24四、文明施工保证措施25第三节 钢筋工程施工方法25一、钢筋工程施工重点分析25二、钢筋的进场验收和检验25三、钢筋堆放及标识要求26四、钢筋加工26五、钢筋连接27六、基础底板钢筋绑扎：34七、墙体钢筋绑扎：35八、框架梁、柱钢筋：35九、楼板钢筋绑扎：36十、成品保护36十一、安全措施36十二、质量保证措施及注4、意事项36第四节 模板工程施工方法37一、模板的选择37二、模板的配置原则37三、模板做法37四、模板接缝处理：40五、梁、柱接头控制措施：40六、模板安装注意事项：41第五节 混凝土工程施工方法42一、混凝土浇筑的总体安排42二、混凝土配合比原材料要求42三、混凝土的供应43四、混凝土的浇筑43五、混凝土施工缝设置及处理方法46六、混凝土的养护47七、检测试验47第六节 脚手架施工方法48一、 本工程附着方式48二、附着式升降脚手架施工部署及平面布置、立面布置48三、附着式升降脚手架施工要求和技术保证条件51四、塔吊及脚手架计算书52P1n荷载效应组合下主框架内侧杆荷载设计值60第七节 装饰5、脚手架62一、吊篮脚手架构造及装置62二、吊篮脚手架使用要点63三、安全注意事项63第八节 垂直运输方案64一、垂直运输总体部署64二、混凝土运输方案64第九节 防水工程施工方法65一、本工程防水施工部位及材料应用65二、各部位防水做法65第十节 屋面工程施工方法71一、屋面做法71二、屋面施工71三、质量要求73四、成品保护74五、安全措施74第十一节 室内装修工程施工方法75一、填充墙75二、内装修75三、门窗工程75四、本工程装修施工重难点和主要策略75五、装修施工部署76六、主要装修做法的施工工艺76第五章 施工计划85第一节 施工顺序85一、总体施工顺序部署85二、施工流水段的划分86、5三、不同施工阶段的施工顺序85第二节 施工进度计划的总体安排86一、总体进度控制计划86第三节 组织措施88一、实施严格的奖罚制度88二、进度报告88三、合理资源配置的保障88第四节 技术措施89一、针对性的编制施工组织设计、施工方案和技术交底89二、合理安排施工工序89第五节 材料与设备进场计划89第六节 劳动力计划89一、专职安全生产管理人员89二、作业人员89第七节 主要施工机械设备情况89一、垂直运输机械90二、土建、安装主要施工机械（主要施工机械设备计划表）90塔式起重机904590三、工程主要检测工具用具配备表90第八节 投入使用的主要物资计划90第九节 劳动力配置计划91一、劳7、动力配备一览表91三、施工机械设备配备计划说明：91第六章 工程质量保证措施93一、质量控制和保证的指导原则934、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；93二、管理保证措施93（1）样板引路制度94（2）工序挂牌施工制度94（3）过程三检制度94（4）质量奖罚制度94（5）成品保护制度94（6）培训上岗制度94（1）特殊过程施工95（1）入库验收97（2）标识使用97（3）其它97（1）管理与职责97（2）工程试验管理97三、钢筋工程质量技术保证措施983、堆放要求1004、绑扎时钢筋保护1005、水电盒安装时钢筋保护1006、楼板混凝土浇筑时钢筋保护1007、后浇带钢筋保8、护100四、模板工程质量技术保证措施1011、模板工程管理流程图见下图。101五、混凝土工程102（1）常温条件下养护103（2）冬施期间养护104（3）成品保护104六、防水工程1041、防水工程质量管理流程图1043、施工中注意的质量问题及解决措施106七、装修工程质量管理1061、深化完善节点设计1062、强调综合放线先导1063、选择优良品质材料1074、坚持样板确认引路1075、加强细部做法处理1076、保证成品保护到位1077、协调各方配合关系1078、强化装修质量管理1089、进行全过程的质量监控10810、砌筑工程10811、抹灰工程10812、水泥砂浆楼地面质量通病防治措施19、0813、混凝土地面质量通病防治措施10914、涂料墙面质量通病防治措施10915、釉面砖墙面质量通病防治措施11016、顶棚工程11017、门窗工程111地弹簧及拉手安装不规矩，尺寸不准111八、成品保护措施1121、成品保护管理措施1122、成品保护主要技术措施113第七章 确保安全生产的保证措施115第一节 安全生产保证措施115一、安全管理方针：115二、安全组织保证体系115第二节 安全生产管理组织机构115项目安全管理体系框架图116第三节 安全生产责任制117第四节 主要安全管理制度与保证措施118一、主要安全管理制度118二、施工安全措施118三、施工现场料具存放规定130四、10、工完场清132第五节 对交叉施工协作单位的安全管理措施1328、室内装修分包132第六节 消防保卫措施133一、消防保卫保证体系133二、工程开工前准备133三、消防管理134四、用火用电措施134五、消防设施、器材管理134第七节 预防传染病措施1351、成立预防“预防传染病”应急小组，建立应急机制。1355、集中购买预防传染病用药，并发放到每位职工。1353、任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。135第八章 文明施工及环境保护保证措施137第一节 文明施工管理措施137一、总则137二、文明施工管理措施137第二节 文明施工实施措施138一、总平面图管理138二、现场管11、理制度138第三节 环境保护措施138一、场地、楼层环境改善措施138二、噪音的控制措施139三、现场生活垃圾和废弃物处理措施139四、宣传板、标识板措施139第九章 施工总平面图141第一节 施工总平面布置依据141第二节 现场情况说明141一、工程建设地点位于XX市城南大道以南。141第三节 现场平面布置141一、施工场地总平面布置原则141二、场地围档、大门、场地道路设施142三、生产设施场地布置142四、主要施工机械配置及布置142五、施工总平面图142第四节 施工现场临水临电设计144一、施工用电布置144二、线路敷设总体安排144三、用电一般配置要求144四、安全用电要求145五、12、施工用电检查维修制度145六、安全用电技术措施和电气防火措施146六、临水设计149第十章 冬季、雨季和高温季节施工措施150第一节 雨季施工措施150一、雨季施工准备150二、主要项目雨季施工措施151三、现场环保措施152第二节 冬期施工措施153一、冬期施工的准备工作153二、主要项目冬季施工措施154三、冬季施工安全措施158第三节 高温季节施工管理措施159五、夏季在工程施工中注意以下几点：159第十一章 新技术、新材料、新工艺在本工程中的应用160一、大体积混凝土施工技术160二、外墙保温体系160三、门窗工程160第十二章 工程交付、回访及维修服务保证措施161一、工程交付16113、二、工程回访1611、回访程序1612、回访组织161三、工程服务及保修1611、保修期限与承诺161承诺保修年限表1612、维修程序1613、保修记录162第十三章 附表、附图163拟投入本工程的主要施工设备表163拟配备本工程的试验和检测仪器设备表164劳动力计划表165计划开、竣工日期和施工进度图166临时用地表168第一章 编制依据及原则第一节 编制依据 一、根据XX市采煤沉陷区2015年XX等六个村整体搬迁安置项目招标文件；二、根据业主提供的XX市XX城市规划设计院设计的工程施工图纸；三、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照，建设部14、工程建设标准强制性条文等规定；四、XX省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定；五、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度和职业安全健康管理体系等；六、本工程施工参照的主要图集12N7-6 12N1-56 12N1-85 12N1-45 12S10-(9496) 11G329-1 11G101-13 12S1 12S11 12S2-(36) 12S2-(5859) 09G901-2 06G901-1 06G901-1等第二节 编制原则力争高质量、低成本，做到先进合理：依据施工图纸，结合现场实际情况，综合考虑技术、质量、工期、安全、经济等因素，编好施工组织设计，做到组织管15、理科学，施工方案先进，技术、质量措施可靠，计划安排合理，力争为业主提供高质量、低成本的合格产品。第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程概述序号项 目内 容1工程名称XX市采煤沉陷区2015年XX等六个村整体搬迁安项目1#商住楼、5#住宅楼3#2工程地址XX市城南大道南侧3建设单位XX市采沉陷区治理有限公司4设计单位XX市XX城市规划设计院二、工程建筑设计概况建筑面积约19559.51m2建筑高度52.7m、33.6m耐火等级地下一级、地上二级建筑功能高层商住、高层住宅绝对高程0.000相当于绝对标高：747.28墙体地下部分：加气砼砌块、剪力墙地上部分：加气砼砌块、剪力墙外墙面防水等级二级、16、保温外墙内墙面抹灰、公共部位乳胶漆顶棚做法公共部位乳胶漆、其它腻子粉楼地面防滑地砖、水泥砂浆压光防水地下防水二级配电室防水一级外墙防水二级屋面防水一级三、工程结构设计概况序号项 目内 容1结构类型剪力墙结构2基础类型桩基、钢筋混凝土梁板式筏板基础3裙房基础类型独立基础4设计使用年限50年5安全等级二级6抗震设防类别丙类7抗震设防烈度7度8抗震等级三级第二节 工程特点、重点、难点一、工程量大，资源消耗大本标段工程量大，总建筑面积接近20000m2。钢材耗用量超过1200 t，砼用量超过8000 m3，对于房屋建筑方面属于大型工程项目。此特点对该项目工程管理提出如下要求：1、要求所组建工程项目部必17、须同项目规模相适应，施工组织管理能力必须符合项目实施的需要。2、做好施工准备工作，配备项目实施所需的各项资源。二、结构类型多，施工工艺复杂本项目建筑工程结构类型多、造型复杂，基础部分既有承台式梁板基础、又有独立基础、伐板基础，主体结构部分是集剪力墙结构、框架结构于一体，施工工艺复杂繁多，这就要求项目部必须做好如下工作：1、深入研究项目工程特点，编制切实可行的施工方案，并对关键工序关键部位做出专项施工作业指导书。2、做好图纸会审及技术交底工作。3、做好各阶段的监控措施和监控方法。三、施工场地表观看其挺大但可用率非常狭小，材料的水平及垂直运输量大建筑物地处城区，可增加使用的辅助面积小，可作为施工材18、料堆放场地和加工场地的面积非常狭小，而工程所需材料又很多，这就增加了问题的突出性，同时势必导致场地材料的水平及垂直运输量大。针对以上问题必须做好如下工作：1、做好施工总平面的布置，充分合理的利用每个可以利用的场地，尽量避免临建设施重复建设和现场材料的二次搬运。2、做好材料计划工作，保证供给的及时，尽可能减少材料库存。3、最大限度的减少临时设施。4、做好日常现场管理，组织好交通道路，始终保持物流畅通，在主要材料进场前完成塔吊安装工作。四、安全管理面临的任务重本工程由2栋高层和与主楼全部连接的车库组成。所以现场空旷面积狭小，易发生高空坠落、物体打击等安全事故，针对这一特点必须做好如下工作安排：1、19、做好安全管理的部署，制定安全技术措施。2、加强现场安全监督管理工作，严格控制人的不安全行为和物的危险状态，杜绝安全事故发生。五、工期紧迫，受季节施工影响大本工程工期历时15个月，并跨越两个冬季、一个雨季，其中主体阶段历时1年，这就要求合理的做好工程中各工序的施工进度计划，同时必须制定季节施工措施，克服冬季和雨季对施工的影响，确保工程进度目标实现。六、施工组织难度大本工程涉及的专业多，有土建、强弱电、采暖通风、给排水、消防、人防等众多专业，装备复杂，技术难度大，需要大量的专业劳务队伍，施工高峰期劳动力人员将达到500人左右。在阶段时间内资源投入量大，相关方多，现场多个单位，多种材料，多个工种并存20、，工程管理协调难，容易出现管理死角，针对此特点，应采取如下措施：分公司主要领导亲自抓，借用公司的总体管理力量。组建强有力的项目管理班子，项目部人员必须分工合理，责任明确，人员配置齐全。项目管理按决策、管理、实施三层次划分，公司领导、项目经理为项目管理的决策者，技术负责人为项目现场的日常管理者，专业工长、施工员为项目管理的实施者。七、专项技术难度高本工程主要技术难度体现：1、土方及主体的整体施工工程量大。2、深基坑。3、主楼基础为梁板式伐板基础及承台梁，而车库为独立基础，积水坑较多，故钢筋、模板、砼施工难度较大。4、建筑总高度较高，造型复杂尤其屋面造型更加复杂。这就要求本工程必须做好如下专项技术21、问题：1、周密计划施工，合理安排劳动力。2、做好基坑支护及基坑的降排水工作，对基坑周边的安全隐患及时排查，组织较强的队伍随时对基坑可能出现的安全问题进行处理。3、认真做好技术交底工作切实抓好每道工序的施工。4、专人负责楼层的标高传递及垂直控制。第三章 施工部署第一节 施工组织机构一、项目组织机构表质 检 员施 工 员安 全 员预 算 员材 料 员土建技术负责人安装技术负责人测 量 员各作业班组长资 料 员项目技术负责人项目经理二、项目主要管理人员岗位职责及授权范围 1、项目经理管理职责（1）确保公司质量、环境、职业安全健康方针及目标在本项目贯彻实施，检查督促本项目部岗位人员的职责的落实，并组织22、项目部全体人员履行合同，实现项目的管理目标。（2）参与管理评审，负责编写本项目部管理评审汇报资料；向评审会书面报告本项目管理体系运行情况，并参与讨论和评价。负责落实管理评审报告决议。（3）参与重大设计变更及合同修订工作。（4）组织编制项目管理计划并批准实施。（5）确定项目部组成人员报公司有关职能部门批准。（6）负责对项目部成员进行工程交底。（7）审批项目物资需用计划（含施工用设备和检试设备）。（8）负责项目质量事故的申报和处理。2、项目技术负责人管理职责（1）协助项目经理督促检查落实各项管理制度及岗位责任制的实施及考评。（2）负责督促并检查施工准备，施工过程的各项工作，全面负责工程的施工组织安23、排，协助组织实施质量计划。（3）组织召开现场生产调度会，全面协调各方的配合施工。（4）参与管理评审，负责编写本项目部管理评审汇报资料；向评审会书面报告本项目管理体系运行情况，并参与讨论和评价。负责落实管理评审报告决议。（5）参与重大设计变更及洽商等工作。（6）对工程质量全面负责。（7）项目部组成人员、机械等向建设方、监理方报备、审核及批准。（8）负责对项目部成员进行工程技术交底。3、项目土建、安装技术负责人职责（1）全面负责项目技术管理工作，协助项目经理对项目的各项管理工作。（2）主持项目图纸会审工作。（3）编制施工进度计划、施工组织设计、施工方案专用作业指导书的编写。组织各专业施工员对各工序24、的组织实施及控制，并协调各专业间的技术工作。（4）主持分部、分项工程的质量评定工作，并参与单位工程的评定。（5）负责组织工程项目的各种检验与试验工作。4、质检员质量职责（1）协助项目技术负责人收集并整理本项目统计技术应有信息。（2）负责项目所有产品质量记录的收集、审核、整理、编目、保管工作，并督促施工员编写的资料与工程同步。（3）负责对项目质量的巡检，对质量缺陷提出整改通知并验证。（4）监督工程项目的各种检验，试验的实施，并对其结果签字认可。5、施工员质量职责（1）协助项目工程师的技术管理，参加质量计划、施工组织设计等技术文件的编制。（2）每天详细记录项目工作日记，交项目经理审核。（3）对需标25、识的工序进行标识。（4）参加图纸会审、编制本专业各种计划。（5）接受公司工程技术部专业工程师技术交底和项目经理工程交底，对作业层进行本专业技术交底。（6）现场指导、检查、督促作业人员按技术交底要求实施。（7）负责对施工过程中本专业的施工生产、施工技术、施工质量进行控制，并形成记录。6、资料员质量职责（1）负责建立本项目有效版本清单，并依据清单控制本项目文件和资料使用有效版本。（2）根据工程进度及时收集，分类，整理工程技术资料。（3）负责项目外来文件的收集，分类，并及时交项目经理或总工程师审批处理，整理登记并发放。7、材料员质量职责（1）负责组织进货检验和试验。（2）负责项目材料、设备机具的现场26、管理（3）负责汇总编制月度材料、设备计划并组织供应、接收及租赁工作。（4）负责现场物资的搬运、保管、发放工作。（5）对进入现场的物资进行标识。8、安全员质量职责（1）协助项目经理抓好文明施工、安全生产的工作，定期检查，落实整改措施并验证。（2）对出现的各类安全事故及时处理，事后认真总结。（3）协助对搬运、贮存、防护和交付工作进行控制和检查。第二节 施工准备一、组织准备1、我公司你准备选派优秀、经验丰富的项目经理、技术负责人担任本项目项目经理和技术负责人。2、选派曾承建过同类型工程或有丰富施工经验的骨干力量进驻现场，组建精干的项目管理部全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。二、技术准27、备1、按本工程的特点和设计要求，搜集备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和规程，以及标准图集、技术资料及工具书等。同时准备好各种计量器具、各种测量仪器和试验检测设备，并经过计量单位校验、核定，确保各种计量工具在检测有效期内。2、认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，充分了解工程的特点和难点。同时充分发挥本公司施工技术力量雄厚的优势，施工前在技术上做好充分准备，组织本工程项目部所有工程技术人员全面会审施工图纸和学习有关设计文件，熟悉图纸内容，做到技术先行。3、根据本工程的施工图纸，编制具有针对性和可操作性的施工组织设计和专项施工方案以及质量计划和安全保证体系文件，并不断进行完善和深化。施工组28、织设计和专项施工方案即早报施工监理和业主方认可。同时做好对施工队伍的技术培训和技术交底，特别是对特殊施工工艺的技术交底和施工研讨工作。4、根据业主提供的水准高程点和坐标控制点由我公司专职测量员进行复核，并建立多级水准高程和轴线测量控制网。三、物资准备1、本工程各类材料用量大。我公司对于本工程所需物资均优先配制，对甲供材料，我司提前申请保证现场材料储量充足。对于商品砼，我公司选择一家实力较强的砼搅拌站，以满足本工程对砼的需求。2、我公司根据施工工期及施工进度要求按图纸设计、规格、数量及时提出各种材料的备料和材料的加工申请。四、设备准备为保证本工程快速、优质的施工要求，我公司将投入大量先进的施工机29、械设备（包括塔吊、施工电梯等），满足工程全面展开施工要求，保证工程施工的正常运转。五、劳动力准备1、现场一线操作人员优先选用擅长进行逆做法施工比较稳定的施工作业班组，作业班组选用劳动力素质好，人员充裕，能满足本工程需要。2、专业分包队伍报经监理单位审查并取得业主批准同意后才能进场施工3、根据本工程的特点，准备选用多支实力较强的专业队伍施工。六、临建准备项目部的办公区以及工人宿舍、食堂在本工程项目1#商住楼北侧城南大道南侧布置，施工主大门通道设在场地西侧。第三节 施工部署一、关于项目组织机构建立的部署1、将项目管理的总目标科学地分解成多个子目标，即：工期目标、质量目标、安全目标、文明施工目标、成30、本控制目标。2、根据这些子目标再进行细化，确定不同的工作任务并设立相应的职能部门。3、在相应的职能部门设定工作岗位，要求岗岗有人，重要岗位应一岗多人，并在管理上应分工明确。4、在全公司抽调生产、技术骨干人员补充岗位组建项目管理班子。5、要求项目管理班子具有团队建设精神。6、后勤保障应做好，使各成员能全心全意地投入工作中去。二、关于施工进度控制部署1、本工程工期的总体部署原则是先紧后松。2、本工程先进行5#楼土方开挖，再挖1#楼，然后挖地下车库。利用挖土时间抓紧临时设施建设。 3、由于5#楼土方先完，故5#楼先施工，然后再施工1#楼。4、5#楼和1#楼先施工至正负零以后再施工1#楼，这样可以待531、#楼和1#楼南侧地下部分施工至正负零以后再将加工场移至5#楼和1#楼地下室位置。5、本工程建筑面积较大分部分项工程繁多，受不确定因素影响太多，因此本工程总体施工工期必须抓紧，尽量采用比较先进的均衡流水施工工艺。6、本工程工程量大，工作内容多，涉及专业管网、材料供应商较多。为了施工总体各项目标的实现，在制定管理目标方案时，应将目标分解，提出各节点的控制目标，以便预防纠正，组建预警系统。实现由下级目标确保总控目标的实现。7、本工程各个施工阶段特点鲜明，大致可分为土方开挖施工阶段、基础施工阶段、地下室结构施工阶段、主体结构施工阶段，以及分阶段插入施工的二次结构、内外墙装修、设备安装阶段等，因此在施工32、流水组织及施工机械选择和布置上应充分考虑各阶段特点。8、主体施工阶段各施工段间原则上采用平行施工作业，为压缩工作时间，减少支拆模时间，梁、板、柱采用整体性一次现浇方式。9、主楼砌体、抹灰工程应随主体结构施工时及时插入进行，拟定在主楼施工5层时开始全面展开施工。10、地下室工程随主楼施工至3层以后，便进行室内土方回填以方便后续施工。三、关于施工平面布置的部署本工程特点之三，现场场地可使用面积狭小。而本工程量大，现场设施料多，应必须科学合理地进行施工平面布置。结合本工程特点将采用如下部署方案：1、尽量压缩施工临建设施，为施工场地创造更大的有效空间。2、由于本工程2栋楼基本同时开始施工，故施工场地非33、常狭小，现将1#楼和5#楼之间的车库部分作为钢筋加工及堆放材料的场地。3、主体结构施工至正负零后应及时进行挡土墙外防水和土方回填工作，并压缩土方回填时间尽早将1#楼和5#楼中间场地让出来给后期材料设施堆放提供空间，同时部分的加工场地可移至室内。4、地下室封顶，强度达到100%后，可做搅拌场地、木工加工场地。5、主体完工后，有关主体施工用的设施料除必须要留置的以外，其余的设施材料及时退场。四、资源配备规划部署我分公司将从人力、财力、物力等诸多方面给本工程大力支持，配置市场先进的设备，采用先进的工艺，配备较高的管理和技术水平的人才，最大限度的满足工程需要，具体部署规划如下：1、在资金供应方面，公司34、财务实行项目专款专用，并给予项目部足够的流动资金，在材料的供应方面、劳务的工资方面，项目的后勤保障方面，现场的安全文明都予及时确保。2、物力方面：为保证工程质量，周转材料采用新购置的尤其是模板、木方等保证建筑外观的材料，设备方面也选用较先进较新的设备。考虑到有多种标号的砼浇筑，在砼浇注方面采用商品砼泵送。3、人力方面：考虑到工程目标的要求，在劳务队伍的选择上尤为慎重。因为劳务队伍实力的强弱，素质的高低直接影响到工程目标的实现，因此项目部应选用管理阶层配属齐全，管理水平较高的整建队伍。并要求该队伍技术素质好，能打硬仗，服从项目部的各项管理指令。对于主体施工队必须从公司的合格交叉施工协作单位中，经35、过内部评审择优选用。五、材料管理的规划部署考虑到本工程大，材料资源需求多，现场平面狭小等工程特点，项目部对材料管理方面做如下部署：1、做好各项材料总需求计划，并按施工部位、施工进度做好详细的分项材料计划。2、要求计划部门、材料部门周密计划，合理安排，按项目部指定日期材料进场，进场的材料应立即使用，力争做到现场材料零堆放，零库存。3、模板、木方及钢管等周转材料，要求材料部门在施工准备阶段落实好货源。4、为便于宏观控制，减少材料管理的复杂程度，对小型辅材，由施工劳务队一并列入分包项目中去。六、安全文明施工部署规划根据本工程特点：工程量大，工期紧，劳动力人数多，现场施工场地狭小，现场安全文明施工管理36、尤为重要，管理任务重，对此项目部在安全文明施工方面做出如下管理规划：1、成立以项目经理为首的项目部安全文明施工领导机构（小组），各专业劳务队指派专人参加的安全文明施工管理的领导小组，对工程的安全文明施工进行安全过程监控。2、在资金上保证安全文明生产的各项保障设施的投入，确保人身生命及财产安全。3、成立后勤医疗队，并做好紧急预案措施，对突发事件提前做好准备工作七、大型机械选择1、塔吊选择根据本工程的施工需要及结构特点，每栋楼各安装一台塔吊，其中5#楼选用一台45m高附着式塔式起重机，1#楼分别选用一台65m附着式塔式起重机。2、混凝土输送机械选择本工程全部采用商品砼，由于基础底板结构相对复杂，故37、混凝土浇筑时拟采用1台48m的汽车泵进行浇筑，以保证基础底板混凝土的浇筑质量，主体结构施工至七层时，再采用地泵浇筑砼。3、施工电梯选择本工程为高层建筑，考虑人员及建筑材料上下垂直运输问题，我们计划主体至十层结构时在每栋楼南侧或北侧布置1台双笼人货电梯。以上机械具体位置详见施工平面布置图。第四章 各分部分项工程的施工方法 第一节 测量工程施工方法一、编制依据1、工程测量规范（GB 500262007）；2、建筑工程施工测量规程；3、建筑安装工程资料管理规程（DBJ 01-51-2000）；4、 业主提供的建筑平面图。根据以上规范、规程关于混凝土结构的工程设计、施工验收对施工测量精度的有关要求，本38、着“技术先进，确保质量”的原则，制定本施工测量方案，确保圆满完成本工程的施工测量任务。二、测量准备施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸的审核，测量定位依据点的交接与校核，测量仪器的检定与校核，测量方案的编制与数据准备，施工场地测量等。1、检查各专业图的平面位置标高是否有矛盾，预留洞口是否有冲突，及时发现问题，及时向有关人员反映，及时解决。2、对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配，并对所有进场的仪器设备重新进行检定。3、根据图纸条件及工程内部结构特征确定轴线控制网形式。三、场区平面控制网的测设1、场区平面控制网布设原则及要求（1）平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、39、后局部，高精度控制低精度的原则；（2）轴线控制网的布设要根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行；（3）控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；（4）控制桩必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记。2、场区平面控制网的测设（1）建筑物定位桩及高程基准点的引测根据业主方提供的坐标点及高程数据，我测量人员采用全站仪及水准仪，对拟建建筑物定位桩、高程点进行引测。（2）轴线控制桩的测设建筑物定位桩测设完成后，测量人员应依据结构平面图上有关柱、墙体、洞口详细位置关系确定建筑物须定位的主轴线，然后根据建筑物基准轴线和主轴线的关系，采用极坐标或直角坐标定位放样的方法定出建筑物主40、轴线的控制桩，并进行角度、距离校测。校核无误后作为本工程建筑物的轴线控制网。（3）圆弧轴线的定位本工程涉及到圆弧的通过图纸给出的圆心，再用CAD软件算出圆弧的夹角，再由其中一个起始点开始画弧即可（详见施工图纸）。（4）轴线控制桩的保护轴线控制桩是工程施工过程中测量放线的依据，必须进行保护。保护方法：首先以控制桩为中心砌长宽均为0.5米、高0.3米的砖墩，砖墩周围砌砖，中间填充沙浆保护。四、高程控制网的建立1、高程控制网的布设（1）为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内应布设三个水准控制点，建立高程控制网。（2）水准点应布设在通视良好的位置，距离基坑边线不小于15米。（3）高程控制网的精度，不41、低于三等水准网的精度。（4）高程控制网的建立是根据业主提供的场区水准基点，测设一条三等附合水准路线，测出场区所布设施工水准控制点高程，作为本工程的高程控制网。2、高程控制网的等级及观测技术要求（1）高程控制网的等级为三等，水准测量技术要求如下表：等级高差全中误差(mm/km)仪器型号水准尺与已知点联测次数附合或闭合环线次数平地闭合差(mm)三等6DS1铟瓦/双面往返各一 次往返各一次12 注：L为往返测段附合水准路线长度(km)（2）准观测主要技术指标见下表：等级视线长度（m）前后视距差(m)前后视距累积差(m)视线高度(m)基、辅分划读数较差（mm）基辅分划测高差之差（mm）三等75250.42、32.03.0五、0.000以下施工测量1、轴线控制桩的校测在每栋楼基础施工过程中，对轴线控制桩每月复测一次，以防控制桩位移，而影响到正常施工及工程施测的精度要求。2、平面放样测量（1）开挖线放样。首先根据轴线控制桩投测出控制轴线，然后根据开挖线与控制轴线的尺寸关系放样出开挖线，并撒出白灰线作为标志。当基槽开挖到接近槽底设计标高时，用经纬仪根据轴线控制桩投测出基槽边线和集水坑开挖边线，并撒出白灰线指导开挖。（2）轴线投测。基础底板混凝土浇筑并凝固后，根据基坑边上的轴线控制桩，将电子经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志)，将控制轴线投测到作业面上。然后以控制轴线为基准43、，以设计图纸为依据，放样出其它轴线和柱边线、洞口边线等细部线。（3）当每一施工段测量放线完后，必须进行自检，自检合格后及时填写楼层放线记录表并报监理验线，以便能及时验证各轴线的正确。（4）验线时，允许偏差如下：主轴线间距允许偏差（mm）L 30 m530mL 60m1060mL90m15（5）支立模板时的测量控制中心线及标高的测设：根据轴线控制点将中心线测设在靠近墙体底部的楼层平面上，并在露出的钢筋上抄测出楼层+500mm或+1000mm标高线，控制模板平面位置及高度。模板垂直度检测：模板支立好后，利用吊线坠法校核模板的垂直度，并通过检查线坠与轴线间距离，来校核模板的位置。3、0.000以下结44、构施工中的标高控制（1）高程控制点的联测。在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点。经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。（2）0.000以下标高的施测。为保证竖向控制的精度，对所需的标高基准点，必须正确测设，坑底所引测的高程点，不得少于三个，并作相互校核。校核后三点的较差不得超过3mm，取平均值作为基坑的标高基准值，基准点应根据基坑情况设置在较稳定位置。（3）土方开挖标高控制。在土方开挖即将挖到设计底标高时，测量人员要对开挖深度进行实时测量，即以引测到基坑的标高基准点为依据，用DS1水准仪测出挖土标高，并撒出白灰点指导工人按测量标高清土。（4）施工标高点的测设。施工标高点的测设是以45、引测到基坑的标高基准点为依据，采用水准仪以中丝读数法进行。施工标高点测设在柱钢筋的侧立面上，并用红油漆作好标记。（5）标高抄测的精度应控制在允许范围内，如下表所示：高度H允许偏差（mm）每层3H 30 m530mH 60m10 mm60mH90m15 mm六、0.000以上施工测量1、平面控制测量本工程建筑物0.000以上的轴线测量采用激光垂准仪内控接力传递法进行。（1）平面控制网的布设内控点布设：平面内控点的布设，根据图纸设计，本结构主要由三部分斜交组成，每一部分至少布设3个点，作为该部分的测量控制点。埋件的埋设：内控点所在平面层楼板相应位置上需预先埋设铁件并与楼板钢筋焊接牢固。以后在各层施46、工浇筑混凝土顶板时，在垂直对应控制点位置上预留出f200mm孔洞，以便轴线向上投测。（2）控制点的测设： 待预埋件埋设完毕后，将内控点所在纵横轴线分别投测到预埋铁件上，并用精纬仪进行测角、测边校核，精度合格后作为平面控制依据。内控网的精度不低于轴线控制网的精度。激光接收靶：激光接收靶由3003005mm厚有机玻璃制作而成，接收靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成。 接收靶示意图（3）内控点竖向投测首先将激光垂准仪安置在已作好的控制点上，对中整平后，仪器发射激光束，穿过楼板预留洞而直射到激光接收靶上，激光垂准仪操作人员转动仪器，使激光点在接收靶上形成圆圈，上面操作接收靶人员见光后移动接收靶，使47、靶交点与圆圈中点重合，此时固定靶位，接收靶中心即控制点位置。轴线投测时，测量人员互相之间用对讲机进行联络。轴线竖向投测的允许误差：项 目允许误差(mm)每 层3高度（H）H30m530mH60m1060mH90m15作业层轴线、细部线放样轴线控制点投测到施工层后，经纬仪分别置于各点上，检查相邻点间夹角是否90，然后用检定过的50M钢尺校测每相邻两点间水平距离，检查控制点是否投测正确。控制点投测正确后依据控制点与轴线的尺寸关系放样出轴线。轴线测放完毕并自检合格后，以轴线为依据，依图纸设计尺寸放样出柱边线、洞口边线等细部线。2、高程的传递（1）首先从高程控制点将高程引测到首层便于向上竖直量尺处，校48、核合格后作为起始标高线，并弹出墨线，用红油漆标明高程数据。（2）标高的竖向传递，用钢尺从首层起始标高线竖直量取。（3）施工层抄平之前，应先校测首层传递上来的三个标高点，当较差小于3mm时，取其平均高程引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置。（4）标高竖向传递的允许误差如下表：项 目允许误差(mm)每 层3高度（H）H30m530mH60m1060m20m时，为不大于75mm。纵向钢平杆的水平偏差应1/250，且全架长的水平偏差值不大于50mm。作业层铺板、安全防护措施等应符合上述的要求。特殊部位的处理按技术措施及有关图纸要求。脚手架的验收和日常检查按以下规定进行，检查合格后49、，方允许投入使用或继续使用；搭设完毕后；连续使用达到6个月；施工中途停止使用超过15天，在重新使用前；在遭受暴风、大雨、大雪、地震等强力因素作用之后；在使用过程中，发现有显著的变形、沉降、拆除杆件和拉结以及安全隐患存在的情况时。（3）脚手架的使用安全注意事项作业层每1m2架面上使用的施工荷载（人员、材料和机具），结构施工期间施工荷载标准值为3KN/m2。在架板上堆放的标准砖不得多于单排立码3层；砂浆和容器总重不得大于1.5KN；施工设备单重不得大于1KN，使用人力在架上搬运和安装的构件的自重不得大于2.5KN。在架面上设置的材料应码放整齐稳固，不影响施工操作人员的操作。按通行手推车要求搭设的脚50、手架应确保车道畅通。严禁上架人员在架面上奔跑、退行或倒退拉车。作业人员在架上的最大作业高度应以可进行正常操作为度，禁止在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构件杆件、整体性杆件、连接紧固件和边墙件。工人在架上作业中，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物。严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。人员上下脚手架必须走设安全防护的出入通（梯）道，严禁攀援脚手架上下。每班工人上架作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进行检查，解决后才能恢复正常作业。在每步51、架的作业完成之后，必须将架上剩余材料物品移至上（下）步架或室内；每日收工前应清理架面。在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。（4）脚手架拆除安全注意事项拆除前要全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系是否符合安全要求，清除脚手架上杂物及地面障碍物；拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上、下同时作业；所有连墙件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，各段拆除高差不大于2步，如果分步拆除时，高差必须大于2步，要增设连墙件加固；当脚手架采取分段，分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端必须按敞开式脚手架搭设要求设置连墙件和横向加固；松开扣件的平杆件应随时撤下，不得松挂在架52、上；拆除长杆件时应两人协同作业，避免单人作业的闪失事故；各构配件必须及时分段集中运至地面，严禁抛扔；运至地面的构配件要及时检查整修与保养，并按品种、规格随时码堆存放，防止锈蚀。现场长时间用不上的构件要及时退场。5、卸料平台安全保证措施（1）制作时应严格按照方案规定的尺寸及焊接要求施工，所有接缝均要求满焊，焊缝高度不小于6mm。（2）所选材料均应有材质证明，不合格产品坚决不予使用。（3）平台脚手板及挡脚板（15厚胶合板）均应与主框架及栏杆用双股8号铅丝绑扎牢固。（4）安全网应连续与栏杆绑扎牢固。（5）卸料平台使用应成立一个专门小组，由塔司、信号工、架子工组成，使用前进行专门的安全交底，进行安装和提升时信号工与塔司应密切配合。（6）吊装、拆除大平台应由专业人员进行，钢丝绳固定螺丝未连接可靠不得落钩，同时未完全拆除不得起吊。（7）大平台第一次使用前应进行堆载试验，合格后方可使用。（8）大平台安装时应保证端部略上抬不超过100-200mm。（9）固定、连接平台用的钢丝绳、螺栓等应与