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大学浴池改造工程基层处理装饰装修连接件安装施工方案60页
大学浴池改造工程基层处理装饰装修连接件安装施工方案60页.doc
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装修装饰
上传人:职z****i 编号:1074279 2024-09-05 58页 179.89KB
1、大学浴池改造工程基层处理装饰装修、连接件安装施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 2第二章 第一章 编制说明及编制依据51.1编制依据51.2编制说明5第二章 工程概况及特点62.1总述62.2工程概况62.3本次投标的施工目标64、文明施工:达到文明施工工地和绿色环保工地标准。72.4招标工程概况7第三章 施工组织设置73.1管理机构职责划分71、项目领导层72、项目管理层:83、项目作业层84、项目管理人员8第四章 总平面布置124.1施工现场平面布置及说明124.22、 临时设施布置121、临时设施布置12第五章 施工部署135.1 投标范围135.2 组织分工135.3 施工总体部署安排13第六章 施工方案146.1 施工流程安排146.2施工阶段划分156.5拆除工程施工156.6装饰装修工程施工161、施工顺序:弹线安装大龙骨吊杆安装小龙骨安装罩面板205、安装龙骨206、罩面板安装207、质量标准208、成品保护219、应注意的质量问题211、基层处理:211、木质漆222、乳胶漆24连接件安装256.6给排水施工27第七章 施工进度计划277.1施工段划分及施工程序271、施工流水段的划分272、流水段划分的原则277.2总工期及进度计划安排27第3、八章 资源供应计划288.1劳动力需求供应计划28主要劳动力安排计划表288.2机械设备需求供应计划28主要机械设备安排计划表288.3主要材料和周转材料需求供应计划29第九章 工程质量保证措施299.1质量管理目标299.2 ISO9002体系认证299.3 质量保证体系309.4质量管理组织措施31C.找出主要影响因素D.拟定措施326、施工准备阶段的质量控制程序如下图所示:327、使用过程的质量控制程序如下图所示:328、基础工作339、各种质量管理制度3310、技术质量责任制3311、原材料、构配件的试验和检测制度3312、质量岗位制度3313、质量预控制3414、质量跟踪检查制3414、5、样板引路制度3416、质量评定程序3417、工程资料管理制度3518、物资检验规定3519、过程检验及报验规定3620、不合格分项(工序)处理的规定3721、工程质量检验评定规定3722、工程质量奖罚规定3723、加强成品保护工作38第十章 安全保证措施3910.1安全管理方针3910.2安全保证体系3910.3安全管理制度3910.4安全事故预防措施411、防物体打击措施:412、防机械伤害措施:413、防电击措施:4110.5安全技术具体措施4114、使用木工机械、机具严禁戴手套。4310.6安全目标保证措施441、特种作业管理442、安全教育与技术交底443、 现场监督444、安全用5、电技术措施457、安全用电组织措施48第十一章HSE保证体系及保证措施4911.1健康保证体系及措施491、环境管理的意义512、 环境管理目标513、环境管理方针524、环境管理因素分析525、环境管理的法律依据及其他526、环境管理的实施方案及措施5211.3 水土保持措施55第十二章 施工合理化建议和降低成本措施56第一节 合理化建议57一、合理安排现场总平面布置57二、加强材料管理57三、加强图纸的研究、加强与设计的协调配合57第二节 降低成本措施58第一章 第一章 编制说明及编制依据1.1编制依据 以甲方提供的XX理工大学南区浴池改造工程图纸、答疑文件及招标文件有关要求,并通过对施工6、现场的实地考察、通过实测取得的数据为依据。方案编制中参考了国家有关建筑设计和施工技术验收现行规范、省现行的质量评定标准及相关建筑装饰技术、质量和安全的规定和我公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。建筑工程施工质量检验评定统一标准 GB503002001建筑工程质量检验评定标准 GB503012001建筑装饰工程施工与验收规范 GB502102001民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001);建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502422002建筑电气安装工程质量检验评定标准 GB50256(259)96 建筑工程项目管理规范 GB/T503262001等等。17、.2编制说明本施工组织设计是为“XX理工大学南区浴池改造工程”投标需要编制的。编制的指导思想是:投标时为业主着想,施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质、保量、保工期。本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则,编制了本工程的施工方案。在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求,并在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料,确保优质高效的完成本工程的施工任务。第二章 工程概况及特点2.1总述我单位通过对下达的招标8、文件及勘察现场,认真分析现场工程现状之后,将充分考虑施工现状及合理安排施工临时设施,以确保工期顺利进行。2.2工程概况1、本工程是XX理工大学南区浴池改造工程。2、甲方已在现场提供了施工用水、用电源。2.3本次投标的施工目标1、工期目标:签订合同后30日历天。2、质量目标:合格3、安全生产目标:杜绝因工死亡和重伤事故,无火灾、交通、中毒事故的发生。4、文明施工:达到文明施工工地和绿色环保工地标准。2.4招标工程概况施工顺序由上至下,施工时按图纸要求施工。本建筑是改造及装饰设计,不得改变各部分使用功能,也不得任意加荷载。第三章 施工组织设置3.1管理机构职责划分在本工程施工中,我公司将继续按项目9、管理的原理,组织项目和施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,履行工程合同中的权力和义务。通过我公司多年的实践证明,推行项目管理,有利于解决施工中出现的问题,有利于调动全体施工人员的积极性,有利于保证工程质量和工期。施工前,我公司将组建“XX理工大学南区浴池改造工程”项目经理部,项目管理机构由项目领导层,专业管理层和劳务层组成。1、项目领导层由项目经理和项目技术负责人组成,项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、安全、文明施工等负责,其中:项目经理为工程的总负责人,兼负责食宿、保卫、对外宣传等;项目技术负责人负责技术攻关、内业资料10、经营预算、工程质量、安全生产和文明施工管理等;2、项目管理层:由各专业工长和内业管理人员组成,负责项目各项工作的具体实施。施工员:负责本工程的全部施工管理;质检员:负责本工程的工程质量、安全生产、文明施工管理;材料员:负责本工程的材料保管。后勤人员:负责职工食宿、现场卫生、现场保卫等。3、项目作业层主要为现场一、二线工人,一线工人主要木工、普工、泥工、油漆工、水电安装工等,二线工人为技术工种,如机操工、电工等,均由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成,计划成立以下专业班组:结构改造施工班组:主要负责结构改造施工等;装饰专业班组:负责结构工程的装饰施工,分泥工、木工班、水电工、粉刷工班11、油漆班等;后勤服务班:主要为炊事班与现场保安员等;4、项目管理人员根据本工程的规模与管理的要求,确定本工程的施工管理人员由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员及预算员等组成。(1)项目经理职责:制定项目规划,对于工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理。确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉。负责组建项目管理机构,按编制配备人员。组织有关协调会议,处理项目部内部关系。合理组织配制及落实项目的人、财、物生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动。接受各部门(建设单位、监理单位、政府有关部门、公司以及其它部门)的监督与指导,定12、期向公司相关部门报告质量目标完成情况。负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。(2)技术负责人职责:主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施,监督技术方案的执行情况;主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底;负责施工技术保证资料的汇总及管理;保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求;负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作;执行技术方案,组织样板施工,实施质量预控和过程监控管理,严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查;具体负责施工现场安全生产及文明施工管理;(13、3)施工员的职责:对分管的单位工作和分部,分项工程质量负责任。负责向施工班组进行分部,分项工程施工前的质量交底,负责工序质量管理,过程质量控制,参与质量评定考核工作。负责组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作,认真作好施工日志记录。负责组织对产品进行保护和维护。(4)质量员的职责:在技术负责人的领导下开展质量活动,严格执行各项质量管理制度。严把工序和产品质量关,有对产品质量的否决权,有越级反映质量情况的报告权。严格按规范对分部、分项工程进行从验和指导正确取样,出具检验报告并对其负责。负责收集,整理,汇总各种工程质量记录,整编项目竣工资料。(5)材料员的职责:按计划采购材料(物资),并对进场14、材料(物资)进行验证,确保合格的材料(物资)才能入库和投入使用。负责现场材料(物资)的保管,发放和维护,作到帐物相符,标识明确。作好特殊材料的维护并如实填写维护记录,作好放火、防潮、防腐及防失效工作。(6)预算员的职责:负责构件加工单价及钢筋、铁件的翻样单数量的审核。负责竣工决算的编制及方案。负责工程施工过程中的分阶段决算的编制。协助施工员把住隐蔽签证的内容的质量关。负责收集决算资料,建立决算台帐。根据设计变更、会议纪要、隐蔽签证及新的调价文件负责编制补充预算,协助施工员及时调整工程进度。(7)安全员的职责:对新进场人员进行安全基本知识教育,并对现场危险部位进行交底。协同施工员制订安全技术措施15、计划,并对贯彻招待情况进行监督。负责安全检查资料的收集、整理、归档工作做到及时、完整、准确。(8)班组长的职责:负责班组长职工的质量教育,使职工树立“质量是企业的生命”的质量意识。负责班组施工中的质量管理,严格按操作规程施工。认真进行质量自检和互检,负责与兄弟班组交接检工作。积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动,经常开展合理化建议活动,提高职工的操作水平。第四章 总平面布置4.1施工现场平面布置及说明根据本工程的特点,现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置施工现场时应遵循以下原则:现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。平面布置应充分考虑好16、施工机械设备,办公,现场出入口,临时堆放场地等进行优化合理布置。施工临时材料堆放应尽量设在施工的范围内,避免发生二次搬运。本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场永远处于整洁,卫生,有序合理的状态,使该工程在环保,节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。4.2 临时设施布置1、临时设施布置根据工程施工的需要,本工程不考虑新建临时设施。第五章 施工部署5.1 投标范围本次投标包含内容:施工图纸范围内拆除、电气、给排水、装饰装修工程。5.2 组织分工成立“XX理工大学南区浴池改造工程”项目经理部负责本工17、程施工,为保证工期及质量的要求,我公司选派具有丰富施工经验并具有项目经理资质的人员出任该工程项目经理,对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行有计划的组织协调和管理。项目经理及管理人员的业绩及分工简介详见第三章施工组织管理机构内容。5.3 施工总体部署安排为使本工程早日竣工,使本工程尽快交付,根据该工程特点和我公司同类工程施工经验,在满足工期、质量、安全的条件下进行部署,确保各项指标达到建设方要求。1、工程的工期、质量、安全目标分别为:1、工期目标:签订合同后日历天内完工。2、质量目标:合格3、安全生产目标:杜绝因工死亡和重伤事故,无火灾、交通、中毒事故的发生。4、文明施工:达到文明施18、工工地和绿色环保工地标准。 2、部署安排:首先在工程上遵循先上后下,先拆除改造后装饰,统筹组织施工。本工程施工场地有限,工程质量要求较高。基于上述特点,我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调,又要做到精心安排流水作业施工。做到局部服从整体要求,工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑,劳动力、机械等合理安排调度使用。同时,在材料供应上需要统一协调安排材料运输的进出场,材料堆放要紧凑有序。第六章 施工方案6.1 施工流程安排以拆除施工为先导,装饰、安装等适时插入施工,在空间上实行平面分段,立体分层,同步流水。总体施工顺序如下:在进场后首先进行施工准备工作,清理现场遗留垃圾,拆除原有施工,为装饰19、工作积极创造条件。每施工区根据自身特点,安排拆除工作从上到下,装修工作从上到下进行。电气、设备专业根据土建及装修工程的施工进度,积极配合进行。在管线敷设阶段紧跟墙体施工进度,抢先进行顶棚内施工项目,在装修施工前期,尽快为装修创造良好的隐蔽条件。6.2施工阶段划分在工程施工中将通过科学的组织,严格的管理,周密的安排,以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,以理清施工步骤,施工程序为主线,分阶段、突出重点、明确目标、进行控制管理。将本次招标的内容分为四大阶段进行,各阶段的划分和控制的重点如下:、第一阶段:施工准备阶段,重点完成承包合同谈判及签订合同,做好场地交20、接。调集人、才、物等施工力量,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作。目标是充分做好开工前的各项准备,争取早日开工;、第二阶段:拆除、水电预埋施工阶段,该阶段的重点是完成拆除施工及水电预埋施工,施工顺序采用由上至下的方式施工。、第三阶段:装饰施工阶段,本阶段的重点是全面插入装饰、安装工程,该阶段为工程的施工高峰期;、第四阶段:收尾阶段,该阶段是将装饰安装工程调试阶段,在这个阶段重点是做好综合协调与成品保护,减少相互干扰与损耗。6.5拆除工程施工拆除工程详见施工图6.6装饰装修工程施工一般抹灰工艺程序基层处理贴饼冲筋抹护角润湿墙面抹底糙灰抹墙裙或踢脚线底糙灰抹墙裙或21、踢脚线中层糙灰插入天棚、地面施工润湿墙面抹罩面灰施工要点a、基层处理:将基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净,用沥青麻刀将门窗框与墙的间缝填塞严密,并用水泥浆嵌补平整密实,同时将脚手眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平,将砼基体表面洗刷或凿毛,墙面应先勾缝和修补缺棱掉角。b、检查墙平整度和垂直度,从房间的四角起吊垂直线进行贴饼,每隔1.2-1.5m贴一个饼子,饼子砂浆配合比和糙灰相同,饼子砂浆凝固后进行冲筋,筋两侧应割整齐,饼、筋的上表面和找平层相平,随后用水泥砂浆做门口阴角和墙、柱转角的护角。护角高度在2m以上,每侧宽度取50mm。护角为三遍成活,即两遍糙灰, 一遍罩面灰。c、抹底糙灰:抹灰22、前洒水润湿墙面,抹灰时要用力抹压,将砂浆挤入墙缝中,达到糙灰和基层紧密结合的目的。d、抹中层糙灰:待底层糙灰凝固后抹中层糙灰,采用分层填抹用长刮尺赶平,阴阳角处用阴阳角尺通直,然后用木抹子搓平表面,做到表面毛、墙面平、棱角直。做完墙面糙灰以后,再做墙裙或踢脚的糙灰,墙面和墙裙或踢、脚糙灰做完后,进行局部修整经检验合格后再做罩面灰及罩面涂料。块料楼地面基层处理:将混凝土基层上的杂物清理掉,并用錾子剔掉砂浆落地灰,用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时,应用10%火碱水刷净,并用清水及时将其上的碱液冲净。找标高、弹线:根据墙上的+50cm水平标高线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。抹找平层砂浆: a.23、洒水湿润:在清理好的基层上,用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。 b.抹灰饼和标筋:从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高(面层标高减去砖厚及粘结层的厚度),抹灰饼间距1.5m,灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高,然后从房间一侧开始抹标筋(又叫冲筋)。有地漏的房间,应由四周向地漏方向放射形抹标筋,并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆,厚度不宜小于2cm。 c. 装档(即在标筋间装铺水泥砂浆):清净抹标筋的剩余浆渣,涂刷一遍水泥浆(水灰比为0.4-0.5)粘结层,要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高,用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆(配合比为1:3-1:4)铺装在标筋之间,用木抹子摊平、拍实,24、小木杠刮平,再用木抹子搓平,使其铺设的砂浆与标筋找平,并用大木杠横竖检查其平整度,同时检查其标高和泛水坡度是否正确,24h后浇水养护。 弹铺砖控制线:当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa时,开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸,确定板块铺砌的缝隙宽度,当设计无规定时,紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm,虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm。 在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸,当尺寸不足整砖倍数时,将非整砖用于边角处,横向平行于门口的第一排应为整砖,将非整砖排在靠墙位置,纵向(垂直门口)应在房间内分中,非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽,在地面上弹纵、横控制线(每隔4块25、砖弹一根控制线)。 铺砖:为了找好位置和标高,应从门口开始,纵向先铺2-3行砖,以此为标筋拉纵横水平标高线,铺时应从里向外退着操作,人不得踏在刚铺好的砖在由,每块砖应跟线,操作程序是: a.铺砌前将砖板块放入半裁水桶中浸水湿润,晾干后表面无明水时,方可使用。 b.找平层上洒水湿润,均匀涂刷素水泥浆(水灰比为0.4-0.5),涂刷面积不要过大,铺多少刷多少。 c. 结合层的厚度:如采用水泥砂浆铺设时应为10-15mm,采用沥青胶结料铺设时应为2-5mm,采用胶粘剂铺设时应为2-3mm。 d. 结合层组合材料拌合:采用沥青胶结材料和胶粘剂时,除了按出厂说明书操作外还应经试验室试验后确定配合比,拌合26、时要拌均匀,不得有灰团,一次拌合不得太多,并在要求在规定时间内用完。如使用水泥砂浆结合层时,配合比宜为1:2.5(水泥:砂)干硬性砂浆。亦应随拌随用,初凝前用完,防止影响粘结质量。 e.铺砌时,砖的背面朝上抹粘结砂浆,铺砌到已刷好的水泥浆找平层上,砖上楞略高出水平标高线,找正、找直、找方后,砖上面垫木板,用橡皮锤拍实,顺序从内退着往外铺砌,做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实,与地漏相接处,用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间,大面积施工时,应采取分段、分部位铺砌。 f.拨缝、修整:铺完2至3行,应随时拉线检查缝格的平直度,如超出规定应立即修整,将缝拨直,并用橡皮锤拍实。此项工作27、应在结合层凝结之前完成。 勾缝擦缝:面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作,并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。 a.勾缝:用1:1水泥细砂浆勾缝,缝内深度宜为砖厚的1/3,要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。 b.擦缝:如设计要求不留缝隙或缝隙很小时,则要求接缝平直,在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆,然后用干水泥撒在缝上,再用绵纱团擦揉,将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。 养护:铺完砖24h后,洒水养护,时间不应少于7d。 镶贴踢脚板:踢脚板用砖,一般采用与地面块材同品种、同规格、同颜色的材料,踢脚板的立缝应与地面缝对齐,铺设时应在房间墙 面两端头28、阴角处各镶贴一块砖,出墙厚度和高度应符合设计要求,以此砖上楞为标准挂线,开始铺贴,砖背面朝上抹粘结砂浆(配合比为1:2水泥砂浆),使砂浆粘满整块砖为宜,及时粘贴在墙上,砖上楞要跟线并立即拍实,随之将挤出的砂浆刮掉,将面层清擦干净(在粘贴前,砖块材要浸水晾干,墙面刷湿润)。吊顶施工1、施工顺序:弹线安装大龙骨吊杆安装小龙骨安装罩面板2、在大面积施工前,我公司将选有代表性的某间做样板,对起拱度、灯槽洞口的构造处理、分块及固定方法等进行试验,并请业主鉴定,无整改意见后方可大面积展开。 3、吊杆固定:采用电锤打孔,埋设胀管螺栓,胀管螺栓选用规格为M6,与吊杆色紧。吊顶布置的要点要考虑吊杆平整的需要,吊29、顶的间距不宜过大,一般控制在1-1.2m 之间。4、吊顶前先后在四周墙上弹出水平控制线,以控制吊顶标高和起拱,并在该水平线上做出龙骨位置。5、安装龙骨 根据吊顶的设计标高先安装龙骨骨架,龙骨中部位稍微超拱,起拱高度不大于房间短向跨度的1/200。上型龙骨应紧贴主龙骨安装,用卡码与主龙骨固定,全面校正主、次龙骨的位置及不平度,注意连接龙骨的连接件应错开安装,安装好的龙骨应无明显地弯曲及破损。6、罩面板安装在已装好并经验收的骨架下面,按罩面板的规格,拉缝间隙进行分块弹线,从顶棚中间顺中龙骨方向开始先装一行罩面板,作为基准,然后向两侧分行安装,固定罩面板的自攻螺钉间距为200-300mm。 7、质量30、标准 按国标准执行。 8、成品保护骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线,骨架的吊杆,龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上.骨架,罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈。 9、应注意的质量问题 吊顶不平:原因在于大龙骨安装时吊杆调平不认真,造成各吊杆点的标高不一致。施工时应检查各吊点的紧挂程度,并接通线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求。骨架局部节点构造不合理:在留洞、灯具口、通风口等处,应按图相应节点构造设置龙骨及连接件,使构造符合图册及设计要求。骨架吊固不牢:顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上,并应拧紧吊杆螺母以控制固定设计标高;顶棚内的管线31、设备件不得吊固在轻钢骨架上。罩面板分块间隙缝不直:施工时注意板块规格,拉线找正,安装固定时保证平正对直。压缝条、压边条不严密平直:施工时应拉线,对正后固定、压粘。 6.5.4木板装饰1、基层处理: 清除基层表面砂浆、灰尘、油污。在基层上进行两次满刮腻子,干后用 0 号砂纸(或用砂纸机)打磨平整。基层应涂清油一遍(清漆+香焦水) 线粘贴第一幅木板之前,应用线锤在装饰位置上弹出装饰位置的垂直线,并按垂直线粘贴第一幅木板。 胶用干净的漆刷蘸取胶液均匀涂于木板反面和被粘的基层表面,涂色须均匀,不宜漏胶。 粘贴胶后,应晾干 10-15 分钟,当被粘贴表面胶呈半干状态时,便可将木贴于基层上。 粘时,一只32、手拿住贴木板上端,按垂直线逐步粘贴,双手配合,一边擦干,一边对正垂直逐步将榉木贴平,以手赶出气泡,切忌整张木板向基层粘贴,以免产生起气鼓、空壳。 接缝处采用叠缝施工,即将第二张木板相邻两边尽量靠紧,随手用电熨斗烫平、服贴,缝口不能“张口”,为避免熨斗烫坏柚木可垫一层湿布进行操作。 木板贴完后待干,按常规涂一遍清油,一遍色油,两遍泡力司,两遍蜡克,将木材纹理显露出即可。 6.5.5油漆、乳胶漆施涂工程1、木质漆清漆工艺:清理木器表面磨砂纸打光上润泊粉打磨砂纸满刮第一遍腻子,砂纸磨光满刮第二遍腻子,细砂纸磨光涂刷油色刷第一遍清漆拼找颜色,复补腻子,细砂纸磨光刷第二遍清漆,细砂纸磨光刷第三遍清漆、磨33、光水砂纸打磨退光,打蜡,擦亮。混色油漆施工工艺:首先清扫基层表面的灰尘,修补基层用磨砂纸打平节疤处打漆片打底刮腻子涂干性油第一遍满刮腻子磨光涂刷底层涂料底层涂料干硬涂刷面层复补腻子进行修补磨光擦净第三遍面漆涂刷第二遍涂料磨光第三遍面漆抛光打蜡。1)施工准备施工时环境温度不应低于8 摄氏度,且不得突然变化。相对温度不宜大于60%。施工地点要通风良好。顶板、墙面、地面抹灰完,并具备一定强度、环境比较干燥和干净。 施工前先做样板,经有关部门鉴定合格后再组织大面积施工。操作前应认直进行交接检查,并对遗留问题进行妥善处理。2)施工工艺 基层处理:清除表面的尘土和油污,如粘有机油,可用汽油擦洗干净。由于安34、装时间不同,饰面表面色泽也不一致,所以还用砂纸打磨,可以一面打磨一面用清水擦洗。打磨时砂纸要压紧,用力要轻,直到磨去表面污迹,现出木材原色。有棕眼的木材还要用热水揩擦,使木材受热,木刺膨胀出来,再用砂纸打磨就比较光滑。木门等面积较大处,可用砂纸包木块顺木纹打磨,磨去木材面上的刨迹使其平整,磨后打扫干净。润色水粉:水粉是用福粉、纤维素少量和水混搅拌成糊状(颜色同样板颜色)。操作方法是用棉纱团醮水粉,来回多次楷擦木面,有棕眼的地方要注意擦满棕眼。因水粉内有颜色,楷擦可逐面分段进行,以求一个面上的颜色一致,较大的面要一次做成,以保证颜色一致。擦后即用竹丝碱或细软藤丝将木面上多余的水粉楷擦干净。线角等35、擦不干净的地方,可用竹片或小木刮干净。满刮腻子:一般来说,木材面的质量要求较高,不允许有较多损坏处,如损不多可在擦过2-3 遍漆片后,用福粉加漆片伴成腻子嵌补,如损坏较多,可用加色胶灰腻子补,腻子颜色要与水粉相同,切忌太深或太浅。嵌腻子力求疤少,干后用砂纸磨去全部残余腻子。2、乳胶漆 基层的处理。检查基面是否平整、空鼓、油脂杂质,应保持平整、干燥(含水率小于10%)、干净的基面。 用室内赋小找平二次以上,等干透后打磨点到阴阳角、平面再校正一次是否符合平整度、垂直度合要求。 需做底漆。应刷涂一遍底漆,等干透后才涂刷面漆。 面漆的涂刷,接设计的要求造定色调,涂刷二遍乳胶漆,要求色泽均匀、光泽一致,36、无漏刷流挂等现象。施工方法与顺序: (1)第一遍满刮腻子及打磨:室内涂装面较大的缝隙填补平整后,使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮,以密实、平整、线角棱边整齐为度,同时,应一刮顺一刮地沿着墙面横刮,尽量刮薄,不得漏刮,接头不得留搓,并注意不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后,用1 号砂纸裹着平整小木板,将腻子渣及高低不平处打磨平整,注意用力均匀,保护棱角。打磨后用棕扫帚清理干净。 (2)第二遍满刮腻子及打磨:第二遍满刮腻子方法同头遍腻子,得要求后遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直,即应沿着墙竖刮,将墙进一步刮满及打磨平整、光滑为止。 (3)第一遍涂料:第一遍涂料刷前必须将37、基层表面清扫干净,擦净浮粉,涂刷时宜用排笔,涂刷顺序一般是从上到下,从左到右,先横后竖,先边线、棱角、小面,后大面。阴角处不得有残积涂料,阳角处不得裹棱。如墙面一次涂刷不能从上到底,应多层次上下同时作业。互相配合协作,避免接搓、刷涂重叠现象。独立面每一遍应采用同一批涂料,并一次完成。 (4)复补腻子:第一遍涂料干透后应普遍检查一遍,如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍,并用牛角刮刀刮抹,以免损伤涂料漆膜。 (5)磨光:复补腻子干透后,应用细砂纸将涂面打磨平滑,注意用力应轻而匀,且不得磨穿漆膜。磨后将表面清扫干净。 (6)第二遍涂料涂刷及磨光方法与第一遍相同。 (7)第三遍涂料涂刷顺序与方法和第一遍相38、同,要求表面更美观细腻,必须使用排笔涂刷,大面积涂刷时应多人配合流水作业,互相衔接。一般从不显眼的一头开始,逐渐向另一头循序涂刷,至不显眼处收刷为止,不得出现接搓及刷纹,排笔若粘附在墙上应及时剔掉,涂高级乳胶漆时,表面应用更细的砂纸轻轻打磨光滑。6.5.6铝合金窗安装连接件安装安装前,应检查铝窗纲付框的位置和数量、材质。铝合金结构件与钢付框的连接应采用弹性连接。连接强度必须符合设计要求,安装间距两头约在180MM,中间间距不大于350mm.安装安装时,应按垂直中心线、水平线、标高控制点进行就位。使门窗框横平竖直,高低一致,进出一致。密封安装后的铝合金门窗端角整齐,关闭后密合,不得有渗水和透气现39、象。窗框与墙体间缝应填嵌饱满,用无副食材料嵌填,缝隙外侧占58mm,用密封胶涂封密封。附件安装铝合金门窗配件安装要求齐全牢固,螺钉紧固平整,使用功能良好,开关严密灵活,无回弹现象。安装玻璃a.裁玻璃。按照门窗扇的内口实际尺寸合理计划用料,裁割玻璃,分类堆放整齐,底层垫实垫平。b.安装玻璃。当玻璃单块尺寸较小,可以用双手夹住就位。如果玻璃尺寸较大,为便于操作,往往用玻璃吸盘。玻璃应该摆在凹槽的中间,内、外两侧间隙应不少于2mm.c.玻璃密封与固定。玻璃就位后,应及时用胶条固定。清理铝合金门窗交工前,应将型材表面保护膜撕掉,并将表面清理干净,6.6给排水施工 室内排水沟要求坡度合适,排水畅通,排水40、沟槽做防水、粘砖,安装不锈钢篦子(500*400) 第七章 施工进度计划7.1施工段划分及施工程序1、施工流水段的划分结构工程施工采用流水施工工艺,流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分,能够确保劳动力各工种的不间断流水作业,材料的合理流水供应,机械设备的高效合理使用,从而便于现场组织,管理和调度,加快工程进度,有效控制工程质量。2、流水段划分的原则根据本工程特点,进行流水段的合理划分,尽可能做到均匀流水;根据流水段的划分和结构施工进度安排,进行人,机,料的合理投入和配置。 7.2总工期及进度计划安排1、总工期目标: 30日历天2、41、进度计划安排如下详见施工进度计划表及施工网络计划表(附后)。第八章 资源供应计划8.1劳动力需求供应计划主要劳动力安排计划表工种拆除工程装饰工程普工1015泥工10木工12水工5电工5粉刷工10油漆工38.2机械设备需求供应计划主要机械设备安排计划表名称型号数量拟进场日期主要用途木工机床1开工氧割设备1开工电刨N1900B2开工电动割机Cz-102开工冲击电钻3开工曲线锯1开工喷枪3开工自攻钻3开工角磨机2开工手电钻2开工8.3主要材料和周转材料需求供应计划见施工预算。第九章 工程质量保证措施要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定,以“三抓一保”(即抓人的质量、抓工42、作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。9.1质量管理目标 工程质量必须符合建筑装饰工程施工验收规范、建筑安装工程施工验收规范、质量检验评定标准的规定,工程质量“满足国家施工验收规范规定工程标准”。9.2 ISO9002体系认证 我公司是国内最早通过ISO9002体系认证的建筑企业之一,有完整的质量保证运行体系: 项目班组有兼职质量检查员,项目经理部有专职质量检查员,项目经理和项目技术负责人对质量全面负责,在整个施工过程中,严格按质量技术实施细则进行,全面实行质量责任制。 公司健全了以经理为首,总工程师挂帅,纵到底43、横到边的质量保证体系。坚持“抓质量求效益,以质量创信誉”的经营方针,运用全面质量管理的原理、思想和方法,开展全面质量管理的宣传教育,强化全员质量意识,形成了全员、全方位,全过程的质量管理网络,将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。9.3 质量保证体系 1、质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业,如果工程质量过不了关,那以后将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我们对本工程的行动宗旨,不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板,让用户满意,为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料44、检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO90029002标准质量体系中质量手册,程序文件和作业指导书所规定的规章进行本工程项目法施工,控制与运转。 2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制,对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰项目;纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工班组及个人,保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,给决策机构对异常情况迅速作出反45、映,并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保优良目标的实现。其质量保证体系图见图。 3、进行质量意识教育,增强工人的职业责任感,树立主人翁的态度,提高企业素质,重点从三个方面做好这一工作: 提高职工专业技术水平,分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点,进行重点、系统学习操作和工序管理。 以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作,使项目内部形成一种创优争先的良好局面。 4、全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范,形成制度,促进工程建设的优质、高速、低消耗46、完成,重点从以下四个方面开展这项工作。 工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。 安全检查评比标准执行JGJ5988,JGJ46-88,JGJ80-91,JGJ88-92新颁布“一标三规范”。 文明施工管理标准执行本单位制定的文明施工管理检查考核表。9.4质量管理组织措施 1、建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管理责任制,项目经理对整个项目的质量负责,对本项目质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工序质量负责,做到层层把关,层层落实。 2、建立质量管理档案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过程进行分析,47、总结经验,吸取教训。 3、做好技术交底和技术培训工作,认真执行质量“三检制”,在自检互检的基础下,进行专业交接检查。 4、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。A.找出问题B.分析原因 C.找出主要影响因素D.拟定措施 E.认真执行措施F.检查效果 G总结经验,纳入标准H.处理遗留问题,转入下期循环 5、根据对严重影响工程质量的关键特征,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,在各环节设立管理小组。 6、施工准备阶段的质量控制程序如下图所示: 技术交底 学习新方法新技术 建立质量 优化施工组织设计 搞好图纸会审 准备开工管理机构 正确48、选配机械 作好维修保养 7、使用过程的质量控制程序如下图所示:工程交付使用 回 访 保 修 问 题 问题分析 提出质量 反 馈 控制措施 8、基础工作 施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度,全体员工进行质量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务“的思想。 按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。 要根据专业特点制定本工程的质量管理重点,并成立QC小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动,做好49、记录。9、各种质量管理制度 本项目将制定各种质量管理制度,如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。10、技术质量责任制 由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责,班组要保证分部分项工程质量,个人要保证操作面和工序质量,施工每一道工序,都要认真把关,以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。11、原材料、构配件的试验和检测制度 凡进入工地的原材料和构配件,必须先检查合格证,再按有关要求取样复验,合格者方可使用。严禁不合格的原材料的构配件进场。12、质量岗位制度 严格执行“三检制度”,即自检,互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级50、。没有自检,互检或自检互检不合格者,专职质量检查员不予核验质量等级,不准进行下道工序施工。13、质量预控制 1)认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题。 2)每个分部分项工程开始前,逐级进行技术交底。 3)对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。14、质量跟踪检查制 施工现场设专业质量检查员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。15、样板引路制度 装饰工程,大面积施工前要做出样板,经甲、乙、丙三方确认后,才可大面积施工;并组织施工人员观摩,让施工人员明确质量标准,做到心中有数。16、质量评定程序 质量评定程序是为了解决多51、工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段,鉴于本工程的实际情况,本评定程序将会在管理中起到独到的作用: 1)工序交接评定程序 无论是同一单位还是多家单位之间,每道工序完成后由各专业班组、项目部会同业主共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定,才能保证整体完工后符合质量标准。 2)专业交接评定程序 牵涉到前后专业衔接的工程部位,只有各专业主管人经过核验,认定每一专业的工作全部按质完成,进行会签后才能进行下一个专业的施工。 3)工作面交接评定程序 由于工程由各施工队组织施工,产生在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏,责任却难以分清。为解决这52、一问题,特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完成某区域的工作,由项目部主持进行上下两道工序的交接,会签认可后,下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。17、工程资料管理制度 为了充分满足工程质量的可溯性,项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件,质量管理过程中的行文,以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。18、物资检验规定 1)对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。 2)所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明53、出厂合格证和试验报告。 3)对需要做复试的原材料,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。 4)对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免勿用不合格的材料。 5)对不合格的物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理,应建立台帐。19、过程检验及报验规定 1)严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定,严格按照设计要求组织施工。 2)每个分项工程(工序)开工之前,应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量自检,填写自检记录。 3)分部分项(工序)工程完成后,分包单位组织自检和工序间的交接检54、查,不合格的分项、工序,不经返修合格不得进行下道工序的施工。 4)分项工程或工序达到合格后,填好报验单,报项目部责任工程师复查验收,报验单附自检、交接检记录、隐检记录、预检记录、质量评定等资料。 5)严格按照“三检制“组织检查各道工序质量,不合格的工序不移交。 6)质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。20、不合格分项(工序)处理的规定 1)施工中出现施工质量严重不合格,不得擅自进行处理,必须及时汇报,由项目部会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工班组或分包单位必须严格按照处理方案进行返修,并将处理结果报项目部复查,复查达55、不到合格的应重新处理,直至达到合格为止。 2)凡因施工不当造成的一切后果,包括按规定填写质量事故报告单,并及时报项目部,由项目部上报质检站。 3)出现质量事故,必须认真对待,严格按照三不放过的原则,追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理,不得讲情面,说人情,包庇责任者。21、工程质量检验评定规定 1)分部分项工程质量评定应按照国家质量验评规定进行实事求是的评定,不得闭门造车。分部分项工程质量评定,由各专业班组及分包单位组织自检评定,报项目部进行核定,主要分部分项由公司质安部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行,由项目部专职质检员核定质量等级。 2)分部分项工56、程质量评定过程中出现不合格,由专职质检员填写不合格品通知单,技术部门提出纠正措施,整改后重新评定。22、工程质量奖罚规定 1)各专业班组及分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。 2)分项、分部工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。 3)进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励。 4)物资把关不严,使用不合格材料,给工程质量带来不可挽回的损失,按双方合同约定给予处罚。57、 5)不按图施工,违章操作,造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。23、加强成品保护工作 1)加强成品保护工作,是保证交工质量的一项重要内容。 2)各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案,负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。 3)每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。 4)加强对职工的质量和成品保护教育,树立工人的保护意识,使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。 5)除在施工现场加设标语外,在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示,唤起来往人员注意。 6)对成品58、保护不力的单位和个人,以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人,区分不同情况和损失,予以不同程度的处罚。第十章 安全保证措施为了使整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到“杜绝因工死亡和重伤事故,无火灾、交通、中毒事故的发生”的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。10.1安全管理方针 安全管理方针是“安全第一,预防为主”。10.2安全保证体系 1、根据本装饰工程的规模,我司成立以项目经理为首包括安全员、工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组,配置专职安全员,下设经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各59、生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的安全保证体系。 2、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚,对发现的问题,落实到人,限期整改,并在现场设立安全施工专栏,对违章者予以曝光,同时加大安全设施的投入。10.3安全管理制度 1、根据国家及我市有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。 2、建立以项目经理为首,项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明60、确的职责,项目经理是项目安全生产的第一责任人,专职安全员分管安全,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人,各班组长负责该班的安全工作,由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。工 3、根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,增强职工的安全知识和技能,避免安全事故的发生,对特殊工种加强教育力度,并针对其专业特点,加强操作要点的教育。 4、消除安全隐患是保证安全生产的关键,安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中,日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳61、保用品的使用。 5、安全小组成员轮流值班,并作值班记录,对安全隐患及时整改。 6、选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库,仓库内不能生火、吸烟,并挂上明显安全标志,在仓库内配置足够灭火器材,制订出有关易燃物品的仓管制度,并安排专人看仓库。 7、对较易发火灾事故的电焊作业,灭火器必须跟随电焊机,决不能掉以轻心。焊接作业时,把地面易燃物清理干净,对堆放材料的地方用板覆盖好,防止焊渣四溅引发火灾。 8、安全员要经常巡视灭火器的使用情况,严禁乱扔乱放,空瓶要及时更换。10.4安全事故预防措施1、防物体打击措施: 工人进入施工现场必须戴好安全帽。 施工中应妥善安排,同一立面应避免同时施工,以免落物伤人62、。 施工垃圾应集中收集,定时集中清放,严禁沿楼层乱扔乱放。 大型物件吊装应派专人指挥,非安全区域内严禁站人。2、防机械伤害措施: 工地所有机械应持证上岗,做到定人定岗。 工地机械应定期保修,发现异常情况及时修理。 所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。3、防电击措施: 工地安全用电应严格遵照有关规定进行,任何人不能私拉乱拉电线。 工地所有施工用电应贯彻三相五线制,一机一闸一漏电开关保护。 所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。10.5安全技术具体措施1、机械操作前,按照机械操作规程,检查机械是否牢靠和安全。2、操作中严禁向下抛物,以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。 3、在室内推运输小车时,注意过63、道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。 4、射钉枪或电动工具,应由经过专门培训的工人负责操作。 5、加工台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。 6、树脂胶存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩,连续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。 7、使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。 8、电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长度不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊64、把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。 9、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。 10、开关箱内部和项部应装订防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。 11、技术负责人和工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。交底在班组以上应以书面进行,并需要交65、底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。 12、各种机械按照建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好,并接用漏志保护器。 13、大型机械必须由持证人员操作,并严格遵守本工种操作规程。 14、使用木工机械、机具严禁戴手套。 15、我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料,均将符合国家、地方规定,如为指定产品或推荐产品,将用指定产品和推荐产品。并将根据有关规定做检验,保留各种检验证明。 16、在每个施工阶段开始之前,分析该阶66、段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预防措施。安全难点集中在: 立体交叉施工防物体打击; 施工人员的防范意识不足; 各种电动工具的不安全使用,对临电设施的维护、检修; 17、持证上岗:各专业的管理人中和技术工人必须持证上岗。 18、工地买保险:我公司在保险公司为本工程购买财产保险。 19、现场保卫:组成现场安全保卫小组,实行本工程封闭式安全管理。 20、禁止与工程无关人员进入施工现场,严禁小孩进入现场。10.6安全目标保证措施项目部负责制定管理计划,根据施工各个时期的特点、施工进度以及部位和要求,分别有针对性的编制安全管理计划或措施,确保安全生产顺利进行。67、对进入本工程的全体施工人员进行安全、消防教育,不留死角。由主管领导组织各项安全、消防交底工作,要进行详细具体的书面交底,并开好交底会,强调进行全面的、面对面的交底,使参与施工的全体人员清楚,自觉、有效的执行交底。虚心听取各级检查的批评和意见,并及时改正存在的问题。分包施工单位必须负责自已的安全、消防工作,同时受总包单位监督管理。1、特种作业管理特种作业类别:电工、焊工等。特种作业人员的管理:由安全生产领导小组负责特种作业人员的日常管理工作,其中包括:安全资质审查;进场教育;现场安全检查以及特种作业人员的管理台帐。项目部其他有关部门应主动协助安保部共同做好本工程特种作业管理工作。本工程特种作业人68、员必须持证上岗,坚决杜绝无证上岗现象的发生。2、安全教育与技术交底有特种作业人员进入现场,都必须进行专门安全教育。由工程主管工长进行安全交底,并办理签字手续。3、 现场监督特种作业人员在施工现场从事施工作业时,必须严格遵守本工种安全操作规程,并接受安全检查人员的监督。特种作业人员出现违章作业时,现场所有施工管理人员和作业人员有责任和义务予以制止,现场安全员有权责令其纠正违章,签证违章记录,并对其做出暂扣证件,经济处罚、停止作业等处理,并报项目经理和生产经理,对其所在单位做出处罚。特种作业人员必须携带特种作业安全资格证件上岗作业,以备检查。若出现非特种作业人员从事特种作业时,立即停止其作业,清出69、施工现场,并对其本人和所在单位从重进行经济处罚。 4、安全用电技术措施 A、接地与接零 在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必须采用TN-S接零保护系统(即三相五线制)。 保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出; 保护零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线必须采用绿、黄双色线; 保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接; 保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度的要求,其中:架空敷设间距大于12m时,采用绝缘铜线截面不小于10 mm2,采用绝缘铝线截面不小于16 70、mm2,与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线; 电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零; 供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆,保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地。 B、配置漏电保护器 施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器; 漏电保护器应选用电流动作型,一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应不大于0.1S;潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器,其额定漏电动作电流不大于1571、mA,其额定漏电动作时间应不大于0.1S;额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(不大于)30mA.S; 开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合,如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器;照明用电必须与动力用电分开,照明应选用单相二线的漏电保护器。 C、开关箱按三级设置,即总配电分配电箱开关箱,开关箱距离机具不能超过三米,开关箱实行“一机一闸一漏电”保护。 D、配电系统 所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等,按规范要求架设; 开关电器及电气装置必须完好无损; 开关电器及电气装置必须装设端正、牢固,不得拖地放置; 带电导线与导线72、之间的接头必须绝缘包扎,带电导线必须绝缘良好; 带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上; 配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记;配电箱、开关箱应配锁并有专人负责; 电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等; 室外用电严禁拉设使用花线,严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用,严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等; 电气装置定期检修,检修时必须做到: 停电; 悬挂停电标志牌,挂接必要的接地线; 由相应级别的专业电工检修; 检修人员应穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具; 有组织和专人统一指挥。 E、照明 在坑洞内作业、夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房、料具堆放场、道路、73、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明; 根据使用场所的环境条件选择相应的照明器,如开启式、防水型、防振或耐酸碱型; 行灯电压不得超过36V,隧道、人防工程、高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所照明电压不大于35V,潮湿及易触及带电体场所照明电压大于24V,特别潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内照明电压不大于12V; 根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明,其电源应设在施工现场电源总开关的前侧,并配备电源。 F、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。 7、安全用电组织措施 1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的74、技术档案。 2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,载明交底日期。 3)建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。 4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。 5)建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的75、拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。 6)建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。 7)建立安全用电责任制,对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机,落实到人,并辅以必要的奖惩。 8)建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9)强化安全用电领导体制,改善电气技术队伍素质。第十一章HSE保证体系及保证措施11.1健康保证体系及措施1、制定出书面的职业安全健康方针。 职业安全76、健康方针至少应包括下述关键原则或承诺: 防止发生与工作有关的伤害、不健康、疾病和事件,以保护组织全体员工的安全和健康。遵守国家相关的职业安全健康法律法规,包括组织签署并遵守的有关职业安全健康的协议及其它要求;确保与员工及其代表进行协商,并鼓励他们积极参与实施职业安全健康管理体系所有要素的活动;持续改进职业安全健康体系绩效。2、保证职业安全健康管理分级负责,各级人员均已知晓并接受自己所承担的职责;3、确定进行危害辨识、风险评价及其控制人员的职责、义务和权利,并传达到全体员工;4、如可行,进行有效的监督管理,以确保员工的安全健康得到保护; 促进组织所有成员(包括员工及其代表)间的合作与交流,以全面77、实施其职业安全健康管理体系要素;完全符合国家导则、特制导则及组织签署并遵守的章程中有关职业安全健康的要求。制定明确的职业安全健康方针和可测量目标,并予以实施;做出切实的安排,以辨识、消除或控制与作业有关的各类危害和风险,保障员工作业过程中的健康;制定事故预防和员工健康改善方案;做出切实的安排,以确保组织在实现职业安全健康方针过程中员工及其代表的全面参与;提供必要的资源,以确保负责职业安全健康事务的人员(包括安全健康委员会)能顺利开展工作;做出有效的安排,以保证员工及其代表能全面参与安全健康委员会(如果有的话)中的各项工作。 5、建立、实施、定期评审职业安全健康管理体系;推动组织全体员工参加职业78、安全健康管理活动。11.2 环境保护、水土保持体系作为施工承包企业必须充分认识自身因素对环境的影响,并通过执行ISO1 环境及水土保护体系标准,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境的不断改善,为建筑企业施工环境管理做出典范。1、环境管理的意义为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。2、 环境管理目标噪音排放达标:结构施工,昼间70dB,夜间55dB;装修施工,昼间65dB,夜间55dB。防大气污梁达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求扬尘达到国家二级排放79、规定,烟尘排放浓度400mg/Nm3。)生活及生产污水达标:污水排放符合市水污染物排放标准。防止光污染:夜间照明不影响周围社区。施工垃圾分类处理,尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。3、环境管理方针在施工过程中,我们将严格按照ISO环境管理体系的要求,搞好环境保护,并遵守下列环境管理方针:建筑与绿色共生,发展和生态协调。4、环境管理因素分析根据本工程的实施情况,在施工过程中出现的环境管理因素主要有:噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。5、环境管理的法律依据及其他法律依据中华人民共和国环境保护法(试行)大气环境质量标准锅炉烟尘排放标准(GB384180、-83)地面水环境质量标准建筑施工场界噪声限值(GB12573-90).2 市有关环境卫生方面的其他地方标准。6、环境管理的实施方案及措施A、施工现场防大气污染措施(1)施工现场防扬尘措施施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。(2)茶炉、大灶的消烟除尘措施茶炉采用电热开水器。B、 施工现场的水污染防止措施81、(1)排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施。(2)食堂污水的排放控制。食堂,要设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油,防止污染。(3)油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。(4)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。C、 施工现场防噪声污染的各项措施(1)人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为82、噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。(2)强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的,严格控制作业时间,晚间作业不超过22 时,早晨作业不早于6 时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在的区环保局备案后方可施工。(3)强噪声机械的降噪措施产生强噪声的成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚以减少强噪声的扩散。(4)加强施工现场的噪声83、控制加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测,专人管理的原则,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。D、 卫生健康措施施工现场各区域设卫生负责人。现场食堂符合卫生防疫标准,并在开工前领取卫生许可证。食堂操作人员着装整齐,并经体检,持有健康证方准上岗。食堂内设熟食间,配备冰箱,生熟食分开。工地设茶水桶,并加盖设标志。现场卫生间设水冲式,每日有专人负责清洁。墙面刷白色涂料,便糟贴瓷砖,并设有盖化粪池,定期喷药。宿舍、办公室通风良好;浴室排水畅通,并设防水照明灯。现场设足够的封盖垃圾桶,派专人定期清理,定期施药除“四害”。现场设医务人员一名,经常开展卫生防病宣传教84、育,配置保健药箱,建立急救措施并配备急救器材、培训合格的急救人员。各极做好预防各种传染病工作,做到早发现、早治疗,早隔离,发生情况及时向市卫生防疫部门报告。F、 其它污染的控制措施木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理,以免锯沫刮入空气中。钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。项目经理部要制定水、电、办公用品(纸张)的节约措施,通过减少浪费,节约能源达到保护环境的目的。11.3 水土保持措施发动群众开展水土保持封禁管护、保土耕作等措施。施工过程中,加强管理,减少对周围自然环境和社会85、环境的破坏和影响,防止水土流失。施工中造成的弃土(碴、泥浆)及时清运到指定地点堆放并防护,禁止随意倾倒。合理设置取弃土场,并适当集中,沿河地段先挡后弃,严禁弃土进入地表水体。施工时,安排专人对地下、地表水位进行观察,发现水位突然变化、水资源流失大时,及时向施工部门反映,改变施工方案,保证对水环境的保护。施工、生活用水本着节约的原则,尤其对水池的管理,杜绝水池漏水,配设自动加水装置,当水量达到设计要求时,自动关机,防止水资源的浪费。加强施工管理和临时防护措施,严格控制施工中可能造成的水土流失。委托具有相应监测资质的监测机构承担水土流失监测任务,并定期向有关水行政主管部门提交监测报告。施工场地排水86、与既有城市污水管道和雨水管道明线连接,确保施工场内排水畅通。第十二章 施工合理化建议和降低成本措施依据本工程特点,采用的各种技术措施、施工手段和方法、施工工艺和机械设备等,都对工程成本和造价的影响极大。我公司一贯非常重视工程成本造价的控制,在此次投标的施下组织设计和各种施工方案的制定过程中,都是经过认真研究、多方案比先,充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性,追求技术经济综合指标的最优化先择。本次投标施工组织设计所涉及到的内容以及采取的新技术、新工艺都体现了我公司站在业主和公司共同利益的角度在保证工程质量、进度和安全文明施工的前提下降低工程成本造价的思路,在该工程实施过程中,我公司87、所采取的最主要的合理化建议和降低工程成本造价措施分别如下:第一节 合理化建议一、合理安排现场总平面布置 根据现场场地的特点,我们将根据不同施工阶段,科学合理地进行现场平面布置,使材料进行合理堆放和周转使用,减二次搬运成本,养活在现场之外的二次场地费用,能有效地降低工程成本。二、加强材料管理材料费用占工程总造价的大部分,要节约工程造价,主要是节约材料,因此应重点加强对材料的管理,努力做好材料的供应计划。衽定量采购,保持供应,限额领料,合理使用,做到工完料清,避免材料的浪费。在保证工程质量的前提下,降低工程成本。三、加强图纸的研究、加强与设计的协调配合1、在工程施工中,对施工图纸进行认真仔细的图纸88、会审,养活图纸中存在的各种错、漏、缺,使之能很好地指导施工,减少不必要的返工,最大程度的降低工程造价。2、利用计算机辅助设计进行图纸深化设计、加工、安装、施工详图设计及系统综合配套图纸设计,使之不仅能满足设计风格和使用功能,而且使设计在深度上、质量上和配套性等方面满足工程的需要。3、本工程项目部应用计算机网络技术控制工期,对施工计划、技术资料、工期成本、合约管理等进行施下全过程管理。我公司将以工程项目管理模式为基础,在该工程施工过程中,综合运用现代住处技术,为项目管理和工程实施提供支持和服务。第二节 降低成本措施一、降低管理费措施:项目部的技术、进度、成本、生产计划、财务以及其他各项管理均采用89、计算机辅助系统和相对应的软件进行电脑化管理,大大提高工作效率和数据资料的准确性,项目部选配优秀精干的管理人员,避免管理机构臃肿,提高管理办事效率,节约计划管理费用的支出。二、降低人工费措施:采取成立混合工程的综合班组,实行组合分项工程班组包干制,充分利用各工种施工间歇时间,提高劳动生产率,养活人员投入。提供人员使用情况报表,加强劳动管理,改善劳动组织,压缩非生产用工。三、降低机械费措施:按施工组织设计配备的设备,根据实际施工进度计划,有组织地安排进场和退场时间,养活设备闲置率。加强维修和保养,提高设备的使用效果。四、降低材料费措施:控制材料的采购单价,在施工中引进实用新技术,改进传统的施工工艺,并在材料的使用过程中,严格按照工程量,彩限额领料的形式,完善管理制度,养活耗损因素,做好成本的事前控制。五、避免因设计变更、价格变动、停工、协作不利、施工管理不善以及意外事故所造成的成本升高。改进传统的施工工艺,引进实用的新技术,注意废旧回收。
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