1、食品药品检验用房改造及装修工程电气安装钢管敷设施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录（一）工程概况及施工条件51、编制说明5（2）编制依据5（3）编制原则52、工程概况63、工程内容6（二）施工方案与技术措施61、施工工序方案62、分部分项流水施工顺序73、测量放线施工方案74、石膏板吊顶施工方案7（2）施工工艺要点85、铝方板吊顶施工方案10（2）施工工艺106、软膜天花施工方案111）软膜天花进场前保证场地通电，场地无建筑垃圾。113）安装完毕后，用干净毛巾把软膜天花清洁干净。128）最后用2、干净毛巾清洁软膜天花表面。137、软包饰面施工方案13软包墙面装饰工程的允许偏差及检验方法158、PVC地面施工方案15（1）施工顺序15（2）施工方法159、踢脚线安装方案18（1）施工方法及技术措施18（2）注意事项1910、隔墙工程施工方案19（1）作业条件1911、窗台板制安施工方案21（1）作业条件21（3）施工工艺22窗台板的安装22（4）质量标准22（5）成品保护23（6）安全措施2312、门窗套制安施工方案24（1）作业条件24（2）主要机具24（4）施工工艺24（5）质量标准25（6）成品保护26（7）安全环保措施2613、成品门安装方案2614、乳胶漆工程27（2）操作工艺3、27（3）主要质量关键点控制2815、电气安装工程28（1）钢管敷设工程28（2）配电设备的安装29（3）照明器具安装30（6）导线连接3116、给排水工程33（2）所有给水管道均暗装。33（三）质量管理体系与措施351、质量管理方针、目标35（1）质量方针35（2）质量目标352、质量管理制度361）技术交底制度365）其它制度373、施工质量保证体系38（2）施工质量管理体系404、各分部分项工程的质量控制措施43（2）各施工要素的质量控制措施44（四）安全管理体系与措施481、安全管理方针、目标482、安全管理组织机构48（2）各安全管理人员岗位职责49项目经理安全生产职责493、安全施4、工计划与措施52（1）安全管理制度52（2）安全保障计划55（3）现场消防安全、保卫63（4）安全硬件设施投入67（五）文明及环境保护管理体系与措施691、文明施工管理目标及体系69（1）文明施工管理目标69（2）文明施工管理体系69组长：项目经理 副组长：文明施工管理负责人692、文明施工管理制度703、企业形象与品牌建设以及现场场容管理70（1）企业形象与品牌建设704、文明施工保障计划735、防止施工扰民及民扰的措施73（4）在现场设置隔音棚等装置，减少噪音排放。746、减少扰民的管理措施747、降低环境污染和噪音措施75（1）环境保护管理体系756能源消耗；774）环境保护管理体系775、1）环境保护管理制度772）环境保护管理措施78基础管理措施798、治污减排的措施81为了确保节能减排目标的实现，促进姜堰市经济又好又快发展，我司坚持“削81（六）工程进度计划与措施821、施工进度计划表822、施工进度计划及各工序安排82（1）施工进度控制原则82（2）施工进度计划编制说明84（3）交叉施工配合的原则843、本工程施工进度计划安排854、施工进度计划控制的方法86（1）施工进度计划控制的方法86（3）施工进度计划的调整865、施工工期保证措施86（1）资源供应保证措施86（2）组织保证措施87（3）技术保证措施89（七）资源配备计划93 主要材料采购、检验、使用及保管计划936、1、劳动力配备与需要量计划93（2）对劳动力素质的控制措施93（3）劳动力进场安排94（5）劳动力需要量计划表942、计划投入主要机械设备表95（1）机械设备配备95（3）拟投入的主要施工机械设备表963、主要材料采购、检验及使用计划97（1）材料采购、检验及使用原则97（八）项目管理班子的配备1011、项目管理机构1012、各专业人员职责104（1）项目经理职责104（2）现场执行经理职责104（3）项目技术负责人职责105（4）施工员职责105（5）材料员职责106（9）熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。107（11）与材料有关资料的整理、归档。1076、安全员职责1077、质检员职7、责107（2）组织工序样板制作安装，并验收。108（10）各种技术资料的整理、编目、归档。1088、资料员职责1089、预算管理员职责108（九）材料、成品保护措施1091、成品保护的职责1093）材料员 对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。 4、班组负责人1092、成品保护的分工1091）原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；1093、成品保护措施1101）成品保护方案1104）根据各部位的特殊性，制定详细的成品保护措施111涂刷外墙面的成品保护111（十）施工平面布置图1141、平面布置依据及原则114（1）平面布置依据114（2）平面布置依据原则1142、施工平面布置图114（1）8、平面管理原则114（2）平面管理办法115（3）施工平面布置图1153、现场办公室及临时设施布置1154、生活、宿舍区117本工程初步计划在生活区设置能满足工人的正常生活需用的浴室、厕所、食117（1）宿舍117（2）食堂117（3）厕所117（一）工程概况及施工条件1、编制说明本施工组织设计为食品药品检验用房改造及装修工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按9、期保质保量完成施工任务，特制订本施工组织设计。 （1）适用范围本施工组织设计适用于食品药品检验用房改造及装修工程。（2）编制依据 1）、招标文件、图纸、工程量清单及答疑文件 2）、现行的国家和省、市有关技术规范和行业规范（3）编制原则1) 认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准，严格执行工程建设程序。全过程地接受业主及监理的管理与监督，认真按行业主管部门指导意见开展工作。2) 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3) 采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡、连续施工。4) 充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提10、高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。5) 尽可能采用先进施工技术、科学地确定施工方案；严格控制工程质量、施工进度，确保文明安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。6) 尽量减少施工设施，合理储存建设物资，科学地规划施工平面图，减少施工用地。2、工程概况（1）工程项目名称：（2）项目地点：（3）工程范围：施工图、工程量清单和合同约定范围内的全部内容（4）工程工期：（5）工程质量：合格。3、工程内容（二）施工方案与技术措施本工程的施工按本招标单位图纸，装饰按国家标准设计施工，所用的材料选料、施工要求均执行现行工程质量验评标准，质量等级确保合格工程。下面是部分项目的施工方法及技11、术要求。1、施工工序方案装饰工程的特点是施工的复杂性、艺术性、多样化、相对土建生产工期短、质量要求高，由于该工程工期要求较紧，为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订本方案。我公司拟准备对本次装饰工程采取自上而下23个流水作业段组织施工，将装饰工程以及安装工程分别作一流水施工段，争取时间，减少冬季施工对工程造成的影响。认真进行施工设计图纸会审工作，作好技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切合实际的管理措施、确保工程质量。施工工序：技术交底施工准备工作备料、订货、加工现场施工环节及预见性的质量通病制订切合实际的管理措施，确保工程质量现场施工准备（清理现场、修12、补、完善施工水电设施）测量放线自检、整改交工验收 2、分部分项流水施工顺序根据招标文件要求，我公司组织经验丰富的施工技术人员对整个装饰工程施工过程作了详细深入的研究，并将本工程流水施工顺序作如下排：电气、水路管线暗敷天棚吊筋轻钢龙骨骨架天棚木基层石膏板安装窗帘盒等制安墙顶满批腻子及墙面木制作基层墙面砖及石材饰面墙面隔断制安地面地砖及石材铺贴踢脚线等制安乳胶漆喷涂地面橡胶地板安装灯具、洁具安装卫生清理竣工验收3、测量放线施工方案我公司中标后，将立刻组织测量人员进入施工现场，按设计要求对结构施工进行检测校核，了解结构施工中可能出现的偏差，做到心中有数。（1）垂直方向即对建筑标高的控制方法主要以两道13、水平高线为主：一道距设 计的楼地面建筑标高50cm即“50线”；另一道为吊顶面板标高控制线，均施放在 墙面及柱面上。“吊顶面板标高控制线”须按有关操作规程起拱。（2）水平方向将视工程需要施放控制线，如在“吊顶面板标高控制线”上施 放吊顶龙骨分格线，在“50线”上施放墙面瓷砖分格线等，还将在楼地面上直接 放置横、纵向分格线，以保证地面装饰作业的有序进行。（3）每道具体工序开始前，都要首先进行测量放线，测量放线完成需经有关 人员验收核准后，方可开始实物操作。4、石膏板吊顶施工方案（1）施工工艺流程 顶棚标高弹水平线划龙骨分档线安装水电管线安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板安装压条（2）施工工艺要点1）14、弹线 用水准仪在室内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500mm），从水准线量至吊顶设计 高度加上12mm（一层石膏板的厚度），用粉线沿墙壁（柱）弹出水准线，即为吊 顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主 龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm，并标出吊顶的固定点，吊杆 的固定点间距9001000mm，如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。2）固定吊挂杆件 采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。本工程中吊顶为上人型吊顶，吊杆长度等于1000mm，可以采用8的吊杆，如果大于1000mm15、，应采用10的吊杆，吊杆的 一端同30*30*3角码焊接（角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定），另 一端可以用攻丝套出100mm的丝杆，也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做 防锈处理，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电钻打孔，孔径应稍大于膨胀 螺栓的直径。3）在梁上设置吊挂杆件 吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋的杆件需要接行时，必须 搭接焊牢，焊缝要均匀饱满。 吊杆距主龙骨端部不得超过300mm，否则应增加吊杆。 吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。4）安装边龙骨 边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上，如为混凝土墙16、（柱）上可用射钉固定，射钉 间距应不大于吊顶次龙骨的间距。5）安装主龙骨 主龙骨应吊挂在吊杆上，主龙骨间距9001000mm。主龙骨宜平行会议室 长向安装，同时应起拱，起拱高度为会议室跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段 不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接 接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。 跨度大于15m以上的吊顶，应在主龙骨上，每隔15m加一道大龙骨，并垂 直主龙骨焊接牢固。 如有大的造型顶棚，造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架，并应与楼板 连接牢固。 吊顶如设检修走道，应另设附加吊挂系统，用10mm的吊杆与长度为 1200mm的15*5角17、钢横担用螺栓连接，横担间距为18002000mm，在横担上铺 设走道，可以用6号槽钢两根间距600mm，之间用10mm的钢筋焊接，钢筋的间距 为100，将槽钢与横担角钢焊接牢固，在走道的一侧设有栏杆，高度为900mm 可以用50*4的角钢做立柱，焊接在走道槽钢上，之间用30*4的扁钢连接。6）安装次龙骨 次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300600mm。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上。墙 上应预先标出次龙骨中心线的位置，以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。当用 自攻螺丝钉安装板材时，板材接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。 次龙18、骨不得搭接。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆和补强龙骨。7）罩面板安装 饰面板应在自由状态下固定，防止出现弯棱、凸鼓的现象；还应在棚顶 四周封闭的情况下安装固定，防止板面受潮变形。 面板的长边（既包封边）应沿纵向次龙骨铺设； 自攻螺丝与面板边的距离，用面纸包封的板边以1015mm为宜，切割的 板边以1520mm为宜； 固定次龙骨的间距，一般不应大于600mm，在潮湿地区，间距应适当减 小，以300mm为宜； 钉距以150170mm为宜，螺丝应于版面垂直已弯曲、变形的螺丝应剔除， 并在相隔50mm的部位另安螺丝； 安装双层板时，19、面层板与基层板的安缝应错开，不得在一根龙骨上； 板 的安缝，应按设计要求进行板缝处理； 面板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边进行固定，不得多点同 时作业； 螺丝钉头宜略埋入版面，但不得损坏纸面，钉眼应作防锈处理并用石膏 腻子抹平；拌制腻子时，必须用清洁水和清洁容器。5、铝方板吊顶施工方案（1）工艺流程 弹线划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装中龙骨安装铝方板。（2）施工工艺1）弹顶棚标高水平线 根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线。2）弹龙骨分格线 按设计要求的主龙骨间距布置，在顶棚上弹主龙骨线，根据施工规范要求在主龙骨线上标吊点。3）安装主龙骨吊杆20、 弹好主龙骨线吊点后，确定吊杆下端的标高，吊杆采用6钢筋,按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆角钢角码一端用膨胀螺栓与楼板固定牢固。4）安装主龙骨 配装吊杆螺母，安装吊挂件； 安装主龙骨：将主龙骨与吊挂件连接，拧好螺母。 主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱（按照房屋短向长的1/2001/300）和平直；5）安装中龙骨 根据室内尺寸，排好天花排版图，按照排版图按弹好的中龙骨分档线， 卡放中龙骨； 吊挂中龙骨：按设计要求的中龙骨间距，将中龙骨通过吊挂件吊挂在主 龙骨上。 安装边龙骨。6）安装铝方板 在安装铝方板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装铝方板。（3）质量21、控制要点： 吊点设置：吊点的设置应满足规范要求的间距，特别是主龙骨与墙面连接处的吊点距离墙面不得大于300mm； 起拱：起拱应根据房间的大小，采用适当的起拱率。起拱应采用标线法检验； 安装吊杆：吊杆应垂直，长短应一致。做好防腐处理。 安装龙骨：应横平竖直，如有变形的龙骨不得使用， 安装铝板：必须佩带白色棉手套，避免污染板面；板面应平整。6、软膜天花施工方案（1）施工配合措施：软膜天花安装是需要施工配合才能保证质量、如期完工。1）软膜天花进场前保证场地通电，场地无建筑垃圾。2）软膜天花底部处理符合天花安装条件，如龙骨骨架的安装等；做到清 洁干净。3）所有灯光、灯具的安装必须按我方提出的要求尺寸做22、好灯架，布置好 线路并保证全部灯具线路通电明亮，安装软膜前如发现有灯具不亮通知后要及时 调整更换。暗藏灯内部应涂白，以达到更好的效果。4）空调、消防管道等必须预先布置安装，调试好无问题。风口、喷淋头、 烟感器等安装完毕，应符合我方要求。5）软膜天花安装完工后，如油漆工需修复石膏板天花不允许触碰软膜天花。（2）安装步骤1）根据图纸设计要求，在需要安装软膜天花的水平高度位置四周固定一 圈支撑龙骨，有些地方面积比较大时要求分块安装，以达到良好效果，这样就需 要中间位置加一根木方条子。固定好之后，在支撑龙骨的底面固定安装软膜天花 的轻钢龙骨。2）当所有的安装软膜天花的轻钢龙骨固定好以后，再安装软膜。先23、把软 膜打开用专用的加热风炮充分加热均匀，然后用专用的插刀把软膜张紧插到轻钢 龙骨上，最后把四周多出的软膜修剪完整即可。3）安装完毕后，用干净毛巾把软膜天花清洁干净。（3）安装工艺1）先在工地现场看是否有条件安装龙骨：即看现场墙身是否完成，木工 部分加工是否合格，需要抹灰部分先完成。特别注意木工部分必须按照设计要求 来做，灯、风口等开孔尺寸要提前加工好。2）现场条件许可方进场施工，首先要按图纸设计要求的木工做好部分进 行固定轻钢龙骨，注意角位一定要直角平整光滑，驳接要平、密。3）注意灯架、风口、光管盘要与周边的龙骨水平，并且要求牢固平稳不能摇摆方可。4）烟感、吸顶灯，先定位再做一个木底架，木底24、架底面要打磨光滑，并 注意水平高度，太低就容易凸现底架的痕迹。5）安装天花之前，认真检查龙骨接头是否牢固和光滑，喷淋头要粘上白 胶带，风口要处理好。安装天花时要先从中间往两边固定，同时注意两边尺寸， 注意焊接缝要直最后做角位,注意要平整光滑。四周做好后把多出的天花修剪去 除。达到完美的收边效果。6）开灯孔：在灯孔的位置上做好记号，把PVC灯圈小心准确地粘在软膜 的底面，待牢固后把多出的天花去除即可。7）开风口、光管盘口：找到风口光管盘口的位置，跟做四周一样，把软 膜安装到铝合金龙骨上，注意角位要平整。做好后把多出的天花切除即可。8）最后用干净毛巾清洁软膜天花表面。（4）注意事项 软膜天花的安装25、要具有专业的技术人员和使用专用的设备、工具。技术人员在遵守工地各项安全规定外结合本工程的施工特点还应注意几点：1）工人穿戴整齐、干净利索，利于软膜安装。2）工人要工作鞋，注意工作安全。3）专用设备风炮应做到煤气的使用安全。4）施工场地应清理干净，不留任何易燃物品。7、软包饰面施工方案 工艺流程：基层处理弹线、设置预埋块安装木墙筋安装底层衬板贴填充层裁切饰面板粘贴饰面板修整钉压条。（1）基层处理 围护墙表面抹防水砂浆，或在混合砂浆抹灰表面贴油毡或刷防潮涂料。干燥至含水率9。（2）弹线、设置预埋块 木墙筋水平、竖向间距为450mm。根据木墙筋间距尺寸，先在墙上划水平标高并弹出分档线。木砖或木楔的横26、竖间距与龙骨间距相符，如在墙内打入木楔， 可采用1620mm的冲击钻头在墙面钻孔，钻孔的位置应在弹线的交叉点上，钻 孔深度应不小于60mm。埋入墙体的木砖或木楔应事先做防腐处理。（3）安装龙骨 对于采用现场进行龙骨加工的传统做法，其龙骨排布，木墙筋水平、竖向间距为450mm。要求表面平整、立面垂直，阴阳角方正。龙骨必须与每一块木砖（或 木楔）钉牢，在每块木砖上钉两枚钉子，上下斜角错开钉紧。为调整龙骨表面偏 差所用的木垫块，必须与龙骨钉固牢靠。（4）安装底层衬板 根据要求须在胶合板正面四边刨出45度角，倒角宽3mm左右。胶合板的铺钉，一般采用圆钉与木龙骨钉固，板的接缝在墙筋上，要求布钉均匀，钉距27、l00mm左 右。对于5mm以下厚度的胶合板，可使用25mm圆钉；5mm以上厚度的胶合板， 应采用3035mm圆钉固定。圆钉钉帽敲扁顺木纹打入板面内0.51.0mm，最后 用油性腻子嵌平钉孔。表面处理平整、光滑，可用刨子刨平或用砂纸磨平，凹陷 处要用腻子嵌平。（5）裁剪 首先根据设计图纸的要求，需要做定位标志以利于对号入座，然后按照设计要求进行用料计算和底材（填充料）、面料套裁工作。要注意同一房间、同一图 案与面料必须用同一卷材料和相同部位（含填充料）套裁面料。（6）粘贴面料 待墙面细木装修基本完成、边框油漆达到交活条件，方可粘贴面料。将五合板板边刨平，沿一个方向的两条边刨出斜面，中间放海绵层28、，在刨斜边的两边压 入规格尺寸大于纵横向墙筋中距5080mm的卷材（人造革、织锦缎等），用铁钉 钉于木墙筋上。钉头入板内。另两侧不压织物钉于墙筋上。以此法安装整个墙面。 在暗钉钉完后，再以电化铝帽头钉钉于分块的四角。（7）安装压条 根据设计要求选择好木、铝、不锈钢或铜压条，如果是木装饰边线条，应事先将木装饰条的油漆做好，然后进行安装固定工作。（8）整理 如软包墙面施工安排靠后，其修整软包墙面工作比较简单；如果施工插入较早，由于增加了成品保护工作，则修整工作量较大，例如增加除尘清理、钉粘保 护膜的钉眼和胶痕的处理等。质量要求：软包墙面木框或底板所用材料的树种、等级、规格、含水率和防腐处 理必须符29、合设计要求和木结构工程施工及验收规范规定。软包木框构造作法必须符合设计要求，钉粘严密，镶嵌牢固。软包饰面表面面料平整，经纬线顺直，色泽一致，无污染，压条无错 台、错位，同一房间同种面料花纹图案位置相同。各幅拼接单元尺寸正确，松紧适度，面层挺秀，棱角方正，周边弧度 一致，填充饱满，平整，无皱折，无污染，接缝严密，图案拼花端正、完整、连 续和对称。软包饰面与挂镜线、贴脸板、踢脚板和电器盒盖等交接处应交接严密、 顺直，无缝隙，无毛边。电器盒盖开洞尺寸套割正确，边缘整齐、方正。软包墙面装饰工程的允许偏差如下表所示。软包墙面装饰工程的允许偏差及检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1上口平直2拉 5m30、 线（不足 5m 者拉通线）用尺量检查2表面垂直2吊线尺量检查3压缝条间距2尺量检查8、PVC地面施工方案（1）施工顺序处理基层涂底油做自流平水泥地坪养护2448小时分格弹线试铺地板刮胶铺贴地板排气压实清洁保养成品保护。（2）施工方法1）地坪预处理： 地坪要求：干净、干燥、无油脂、无起沙、裂缝等现象，表面光洁度手摸无粗糙感； 采用1000瓦以上的地坪打磨机配适当的磨片对地坪进行整体打磨，除去油漆，胶水等残留物，凸起和疏松的地块，有空鼓的地块也必须去除； 用不小于2000瓦的工业吸尘器对地坪进行吸尘清洁； 对于地坪上的裂缝，可采用不锈钢加强筋以及聚氨脂防水型粘合剂表面铺石英砂进行修补； 地下室或31、较潮湿的地面须于土建时备置适当的防水处理，铺装前需检查地坪是否已完全干透。2）自流平施工： 打底：a、吸收性的基层如混凝土、水泥砂浆打平层应先使用多用途界面处理剂1：1比例兑水稀释后进行封闭打底；b、非吸收性的基层如瓷砖、水磨石、大理石等，建议使用密实型界面处理剂进行打底；c、如基层含水率过高（3%）又需马上施工，可以使用环氧界面处理剂进行打底处理，但前提是基层含水率不应大于8%；d、界面处理剂施工应均匀，无明显积液。待界面处理剂表面风干后，即可进行下一步自流平施工。 搅拌：a、将一包自流平按照规定的水灰比倒入盛有清水的搅拦桶中，边倾倒边搅拌；b、为确保自流平均匀，须使用大功率、低转速的电钻配32、专用搅拌器进行搅拌；c、搅拌至无结块的均匀浆液，将其静置熟化约3分钟，再短暂搅拌一次；e、加水量应严格按照水灰比。水量过少会影响流动性，过多则会降低固化后的强度。 铺设：a、将搅拌好的自流平浆料倾倒在施工的地坪上，它将自行流动并找平地面，如果设计厚度4毫米，则需借助专用的齿刮板稍加批刮；b、随后应让施工人员穿上专用的钉鞋，进入施工地面，用专用的自流平放气滚筒在自流平表面轻轻滚动，将搅拌中混入的空气放出，避免气泡麻面及接口高差；c、施工完毕后请立即封闭现场，5小时内禁止行走，10小时内避免重物撞击，24小时后可进行地板胶的铺设；d、冬季施工，地板的铺设应在自流施工48小时后进行； 地面打磨：待自33、流平充分干燥后，对自流平地面进行精磨抛光，清洁处理。5）PVC地板施工 预铺及裁割：a、无论是卷材还是块材，都应于现场放置24小时以上，使用材料记忆性还原，温度与施工现场一致；b、使用专用的修边器对卷材的毛边进行切割清理；c、卷材铺设时，两块材料的搭接处应采用重叠切割，一般是要求重叠2厘米。注意保持一刀割断；d、块材铺设时，两块材料之间应紧贴并没有接缝。 粘贴：a、根据不同性能的地板选用相应的胶水及刮胶板；b、卷材铺贴时，将卷材的一端卷折起来。先清扫地坪和卷材背面，然后刮胶于地坪之上；c、块材铺贴时，将块材从中间向两边翻起，同样将地面及地板背面清洁后上胶粘贴；d、不同的粘合剂在施工中要求会有所34、不同，具体参照相应的产品说明书进行施工。 排气、滚压：a、地板粘贴后，先用软木块推压地板表面进行平整并挤出空气；b、 随后用50或75公斤的钢压辊均匀滚压地板并及时修整拼接处翘边的情况；c、地板表面多作的胶水应及时擦去；d、24小时后，再进行开槽和焊缝。 开槽：a、开槽必须在胶水完全固化后进行。使用专用的开槽器沿接缝处进行开槽，为使焊接牢固，开缝不应透底，建议开槽深度为地板厚度的2/3；b、在开缝器无法开刀的末端部位，请使用手动开缝器以同样的深度和宽度开缝；c、焊缝之前，须清除槽内残留的灰尘和碎料。 焊缝：a、可选用手工焊枪或自动焊接设备进行焊缝；b、焊枪的温度应设置于350400度左右；c、35、以适当的焊接速度（保证焊条熔化），匀速地将焊条挤压入开好的槽中；d、在焊条半冷却时，用焊条修平器或月型割刀把焊条余下的凸起部分割去，一般作两次削刮，这样使PVC地材之间的接缝更具完全平整的效果。 成品保护：施工完毕2448小时之后清理、清洁现场，请监理方、甲方验收后交付甲方进行成品保护。9、踢脚线安装方案（1）施工方法及技术措施踢脚线安装前先要对墙面进行处理，将凸起、凹陷部分凿除、找平。将踢脚线部位地面清理，根据石材厚度在地面上弹出踢脚板外饰面的位 置线，作为安装时的控制线。如踢脚线上口有磨边则应在安装前进行加工，此项工作宜在石材厂统一 加工，现场进行成品安装。踢脚线采用干粉型胶粘剂安装，沿地36、面所弹线安装，并随时用直尺检测 其表面平直度。（2）注意事项踢脚线安装需在地面石材铺贴结束后进行。踢脚线应粘贴密实、牢固，磨边或企口拼接需吻合。阳角处宜采用45角对接处理。为使踢脚线上口与墙相接处更加平直美观，可采用打胶处理，既美观， 又解决了不同材质相交易开裂的质量问题。10、隔墙工程施工方案（1）作业条件1）轻钢骨架、石膏罩面板隔墙施工前应先完成基本的验收工作，石膏罩 面板安装应待屋面、顶棚和墙抹灰完成后进行。2）设计要求隔墙有地枕带时，应待地枕带施工完毕，并达到设计程度后， 方可进行轻钢骨架安装。3）根据设计施工图和材料计划，查实隔墙的全部材料，使其配套齐备。4）所有的材料，必须有材料检37、测报告、合格证。（2）施工工艺 弹线安装天地龙骨竖向龙骨分档安装竖向龙骨安装系统管、线安装横向卡挡龙骨安装门洞口框安装罩面板（一侧）安装隔音棉安装罩面板（另一侧）1）弹线 在基体上弹出水平线和竖向垂直线，以控制隔断龙骨安装的位置、龙骨的平直度和固定点。2）隔断龙骨的安装沿弹线位置固定沿顶和沿地龙骨，各自交接后的龙骨，应保持平直。固 定点间距应不大于1000mm，龙骨的端部必须固定牢固。边框龙骨与基体之间，应 按设计要求安装密封条。隔墙底部均加设200高C20混凝土地垄宽度随墙厚并达到A级防火标准。当选用支撑卡系列龙骨时，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上，卡 距为400600mm，距龙骨两端的38、为2025mm。选用通贯系列龙骨时，高度低于3m的隔墙安装一道；35m时安装两道；5m以上时安装三道。门窗或特殊节点处，应使用附加龙骨，加强其安装应符合设计要求。隔断的下端如用木踢脚板覆盖，隔断的罩面板下端应离地面2030mm； 如用大理厂、水磨石踢脚时，罩面板下端应与踢脚板上口齐平，接缝要严密。3）石膏板安装安装石膏板前，应对预埋隔断中的管道和附于墙内的设备采取局部加强 措施。石膏板应竖向铺设，长边接缝应落在竖向龙骨上。双面石膏罩面板安装，应与龙骨一侧的内外两层石膏板错缝排列接缝不 应落在同一根龙骨上；需要隔声、保温、防火的应根据设计要求在龙骨一侧安装 好石膏罩面板后，进行隔声、保温、防火等39、材料的填充；一般采用玻璃丝棉或30 100mm岩棉板进行隔声、防火处理；采用50100mm苯板进行保温处理。再 封 闭另一侧的板。石膏板应采用自攻螺钉固定。周边螺钉的间距不应大于200mm，中间部 分螺钉的间距不应大于300mm，螺钉与板边缘的距离应为1016mm。安装石膏板时，应从板的中部开始向板的四边固定。钉头略埋入板内， 但 不得损坏纸面；钉眼应用石膏腻子抹平。石膏板应按框格尺寸裁割准确；就位时应与框格靠紧，但不得强压。隔墙端部的石膏板与周围的墙或柱应留有 3mm的槽口。施铺罩面板时， 应先在槽口处加注嵌缝膏，然后铺板并挤压嵌缝膏使面板与邻近表层接触紧密。在丁字型或十字型相接处，如为阴角40、应用腻子嵌满，贴上接缝带，如为 阳角应做护角。石膏板的接缝，一般应36mm缝，必须坡口与坡口相接。4）胶合板和纤维复合板安装安装胶合板的基体表面，应用油毡、釉质防潮时，应铺设平整，搭接严 密，不得有皱折、裂缝和透孔等。胶合板如用钉子固定，钉距为80150mm，宜采用直钉或型钉固定。 需 要隔声、保温、防火的隔墙，应根据设计要求，在龙骨一侧安装好胶合板罩面 板 后，进行隔声、保温、防火等材料的填充；一般采用玻璃丝棉或30100mm岩棉 板进行隔声、防火处理；采用5010mm苯板进行保温处理。再封闭另一侧的罩 面板。胶合板如涂刷清油等涂料时，相邻板面的木纹和颜色应近似。墙面用胶合板、纤维板装饰时，41、阳角处宜做护角。胶合板、纤维板用木压条固定时，钉距不应大于200mm，钉帽应打扁， 并 钉入木压条0.51mm，钉眼用油性腻子抹平。用胶合板、纤维板作罩面时，应符合防火的有关规定，在温度湿度较大 的房间，不得使用未经防水处理的胶合板和纤维板。6）铝合金装饰条板安装 用铝合金条板装饰墙面时，可用螺钉直接固定在结构层上，也可用锚固件悬挂或嵌卡的方法，将板固定在轻钢龙骨上，或将板固定在墙筋上。7）细部处理 墙面安装胶合板时，阳角处应做护角，以防板边角损坏，阳角的处理应采用刨光起线的木质压条，以增加装饰。11、窗台板制安施工方案（1）作业条件1）窗帘盒的安装已经完成。2）窗台表面按要求已经清洁干净。（42、2）主要机具 手提刨、电锯、机刨、手电钻、冲击电钻、长刨、短刨。 （3）施工工艺1）工艺流程 窗台板的制作砌入防火木窗台板刨光拉线找平、找齐钉牢2）操作工艺窗台板的制作按图纸要求加工的木窗台表面应光洁，其净料尺寸厚度在20-30mm，比待安装的窗长240mm，板宽视窗口深度而定，一般要突出窗口60-80mm，台板外沿要 倒楞或起线。台板宽度大于150mm，需要拼接时，背面必须穿暗带防止翘曲，窗 台板背面要开卸力槽。窗台板的安装在窗台墙上，预先砌入防腐木砖，木砖间距500mm左右，每樘窗不少于两 块，在窗框的下坎裁口或打槽（深12mm，宽10mm）。将窗台板刨光起线后，放 在窗台墙顶上居中，里边43、嵌入下坎槽内。窗台板的长度一般比窗樘宽度长120mm 左右，两端伸出的长度应一致。在同一房间内同标高的窗台板应拉线找平、找齐，使其标高一致，突出墙面尺寸一致。应注意，窗台板上表面向室内略有倾斜（泛 水），坡度约1%。如果窗台板的宽度大于150mm，拼接时，背面应穿暗带，防止翘曲。用明钉把窗台板与木砖钉牢，钉帽砸扁，顺木纹冲入板的表面，在窗台板 的下面与墙交角处，要钉窗台线（三角压条）。窗台线预先刨光，按窗台长度两 端刨成弧形线脚，用明钉与窗台板斜向钉牢，钉帽砸扁，冲入板内。（4）质量标准1）主控项目窗台板制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含 水率、人造板的甲醛含量应符合设计44、要求及国家现行标准的有关规定。大理石的 放射性应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。窗台板的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。 窗台板的安装必须牢固。窗台板配件的品种、规格应符合设计要求，安装应牢固。2）一般项目窗台板表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂 缝、翘曲及损坏。窗台板与墙面、窗框的衔接应严密、密封胶应顺直、光滑。窗台板安装的允许偏差和检验方法符合下表规定。窗台板安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1水平度2用1m水平尺和塞尺检查2上口、下口直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直 尺检查3两端距窗洞口长度差2用钢直尺检查445、两端出墙厚度差3用钢直尺检查（5）成品保护1）安装窗台板后，应进行饰面的终饰施工，应对安装后的窗台板进行保 护，防止污染和损坏。2）窗台板的安装应在窗帘盒安装完毕后再进行。（6）安全措施1）材料应堆放整齐、平稳，并应注意防火。2）操作时应注意对门窗玻璃的保护，以免发生意外。12、门窗套制安施工方案（1）作业条件1）验收主体结构是否符合设计要求。2）检查门洞口垂直度和水平度是否符合设计要求。3）检查预埋木砖或铁连件是否齐全、位置是否正确。如发现问题必须修 理或校正。（2）主要机具手提刨、电锯、机刨、手工锯、手电钻、冲击电钻、长刨、短刨（3）关键质量要求 安装贴面板前，对龙骨架检查其牢固、方正、偏46、角；有毛病及时修正。木筒子板与窗台板结合处要严。（4）施工工艺1）施工工艺流程 检查门洞口及预埋件制作及安装木龙骨装钉面板2）操作工艺制作木龙骨根据门洞口实际尺寸，先用木方制成木龙骨架。一般骨架分三片，两侧各 一片。每片两根立杆，当筒子板宽度大于500mm需要拼缝时，中间适当增加立杆。横撑间距根据筒子板厚度决定。当面板厚度为10mm时，撑间距不大于 400mm；板厚为5mm时，横撑不大于300mm。横撑间距必须与预埋件间距位置 对应。木龙骨架直接用圆钉钉成，并将朝外的一面刨光。其他三面涂刷防火剂与 防腐剂。安装木龙骨 首先在墙面做防潮层，可干铺油毡一层，也可涂沥青。然后安装上端龙骨，找出水平。47、不平时用木楔招垫实打牢。再安装两侧龙骨架，找出垂直并垫实打牢。装钉面板面板应挑选木纹和颜色相近的在同一洞口，同一房间。裁板时要约大于木龙骨架实际尺寸，大面净光，小面刮直，木纹根部朝下。长度方向需要对接时，木纹应通顺，其接头位置应避开视线范围。一般窗筒子板拼缝应在室内地坪2m以上；门洞筒子板拼缝离地面1.2m以 下。同时接头位置必须留在横撑上。当采用厚木板时，板背面应做卸力槽，以免板面弯曲。板面与木龙骨间要涂胶。固定板面所用钉子的长度为面板厚度的3倍，间 距一般为100mm，钉帽砸扁后冲进木材面层12mm。筒子板里侧要装进门框预先作好的凹槽里。外侧要与墙面齐平，割角要严 密方正。（5）质量标准148、）主控项目门套制作与安装所使用材料的材质、规格、纹理和颜色、木材的阻燃性 能等级和含水率、人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标准规定。门套的造型、尺寸和固定方法应符合设计要求，安装应牢固。2）一般项目门套表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、 翘曲及损坏。门套安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。门套安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1正、侧面垂直度3用2m垂直检测尺检查2门窗套上口水平度1用1m水平检测尺和塞尺检查3门窗套上口线度3拉5m线，补足拉通线，用钢直尺检查（6）成品保护1）有其他工种作业时，要适当加以遮盖，防止对饰面板污染或碰49、撞。2）不能将水、油污等溅湿饰面板。3）各种电动工具使用前要进行检修，严禁非电工接电。4）施工现场内严禁吸烟，明火作业要有动火证，并设置看火人员。5）对各种木方、夹板饰面板分类堆放整齐，保持施工现场整洁。（7）安全环保措施1）安装门窗用的梯子必须结实牢固，不应缺档，不应放置过陡，梯子与 地面夹角以6070度为宜。严禁两人同时站在一个梯子上作业。高凳不能站起墙 头，防止跌落。2）严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋或光脚进入施工现场，进入现场必 须戴安全帽。3）材料要堆放平稳。工具要随手放入工具袋内，上下传递物件工具时不 得抛掷。4）电器工具应安装触电保安器，以确保安全。5）应经常检查锤把是否松动，手50、电钻等电器工具是否有漏电现象，一经 发现立即修理，坚决不能勉强使用。13、成品门安装方案（1）门扇安装前，地弹簧与门框顶面的定位销应定位安装固定完毕，两者必 须同轴线，即地弹簧的转轴与定位销的中心线，必须在一条垂直线上。测量是否同轴线可用垂线方法；（2）在门扇上下横档内划线并按线固定转动销的销孔板和地弹簧的转动轴连 接板。安装时，可参考地弹簧所附的安装说明；（3）实木装饰板应进行倒角处理，并事先打好安装门把手的孔洞；板的高度 尺寸应包括插入上、下横档的安装部分；裁切尺寸应小于测量尺寸5mm左右，以 便进行调节；（4）将上、下横档分别装在玻璃门扇上、下边，并进行门扇高度的测量。（5）高度定好后，51、在进行上、下横档的固定。在玻璃与上、下横档的两侧空 隙处，插入高度适宜的木方条，轻轻敲入，最后注入胶固定；（6）门扇定位安装。先将门框横梁上的定位销，用本身的调节螺钉调出横梁 平面12mm；其次将玻璃门扇竖起，把地弹簧的转动轴准确插入门扇下横档内的 转动销连接件的孔位；最后，以销轴为中心，扶正门扇转动90，使门扇与门框 横梁成直角，这时再把门框横梁上的定位销调出，转回门扇，将销头插入门扇上 横档中的转动连接件孔洞中15mm左右；14、乳胶漆工程（1）工艺流程 施工准备基层处理涂刷第一遍乳胶漆涂刷第二遍乳胶漆涂刷第三遍乳胶漆成品保护（2）操作工艺1）基层处理将基层灰尘、油污和灰渣清理干净。用石膏52、粉、滑石粉与胶调腻子，墙面专用腻子找平，补平基层表面的裂 缝和凹凸不平处，干透后用砂纸磨平，然后满刮腻子，等干燥后用1号砂纸打磨 平整，并清除浮灰。2）涂刷第一遍乳胶漆 先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净。涂刷顺序先上后下，自左向右。一般用排笔涂刷，使用新排笔时，注意将活动的笔毛理掉。乳胶漆涂料使用 前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加10%水稀释，以防头遍涂料不开。 干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1号砂纸磨光，并清扫干净。3）涂刷第二遍乳胶漆 操作要求同第一遍乳胶漆，涂刷前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，以防露底。涂膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，53、磨 光滑后用布擦干净。4）涂刷第三遍乳胶漆 操作要求同第二遍乳胶漆涂料。由于乳胶漆干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐涂刷向另一端，一定要注意上下顺刷互相衔接，避免出现接头明显而再另行处理。（3）主要质量关键点控制1）混凝土和抹灰表面涂刷乳胶漆时含水率不得大于10%。2）涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。卫生间、 浴室等部位应使用耐水性能的腻子。3）涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多，以防止透底。4）涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔稍长，就容易看 出接头。因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接好，以防止接茬明显。5）乳胶漆稠度要适中，排笔54、蘸涂料量要适宜，涂刷时要多理多顺，防止 刷纹过大。6）涂刷带色的乳胶漆时，配料要合适，并一次配足，保护每间或每个独 立面和每遍都用同一批涂料，并一次用完，以确保颜色一致。15、电气安装工程（1）钢管敷设工程1）材料要求 钢管（或电线管）壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象。除镀锌管外其它管材需预先除锈刷防锈漆，镀锌管或刷过防腐漆的钢管外表层完 整无剥落现象,并有产品合格证。连接管线使用的管箍采用通丝管箍，丝扣清晰 不乱扣，两端光滑无毛刺，锁紧螺母外形应完好无损丝扣清晰，并有产品合格证。2）钢管暗管敷设施工要求及方法 暗配电管时管路应尽可能沿最近路线敷设，管子进入灯头盒、开关盒、配电55、箱应顺直，固定牢靠焊好接地跨接线。埋入墙内的管子，管壁与墙面净距离不小 于15mm，管外壁刷好防锈漆。管子煨弯时不允许皱折、凹凸和裂缝。弯扁度不 大于管道外径的10%，弯曲半径在暗配时不小于管径的六倍，埋设于地下时不小 于管径的10倍。所有的电管采用丝扣连接，套丝长度不得少于管接头的1/2，焊接钢管采用 套管焊接，严禁对口焊接。管口必须封堵严实，严禁用氧焊、电焊开孔。电线管下料采用无齿锯或手工钢锯，严禁用气焊工具下料，管口毛刺必须清 除干净。暗配于现浇混凝土板内的电管，应在土建底层钢筋绑扎完后，上层钢筋未绑 扎前，根据施工图尺寸位置配合土建施工。3）管路敷设： 水平或垂直敷设明配管允许偏差值，56、管路在2m以内时，偏差为3mm，全长不应超过管子内径的1/2。 检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，镀锌层或防锈漆是否完整无损，管子不顺直者应调直。敷管时，先将管卡一端的螺丝拧进一半，然后将管敷设在管卡内，逐个拧牢。 使用铁支架时，可将钢管固定在支架上，不准许将钢管焊接在其它管道上。吊顶内管路敷设，其操作工艺及要求基本与明配管相同。吊扇等超过3公斤的电气器具的固定，应在结构施工时预埋铁件或钢筋吊钩，要根据吊重考虑吊钩直径，一般按吊重的五倍来计算，达到牢固可靠。圆钢最小 直径不应小于6mm，吊钩做好防腐处理。管路敷设应牢固通顺，禁止做拦腰管或拌脚管。遇有长丝接管时，必须在管 箍后面加锁紧螺母。管路固57、定点的间距不得大于1.5m。受力灯头盒应用吊杆固定， 在管进盒处及弯曲部位两端1530cm处加固定卡固定。（2）配电设备的安装1）明装配电箱 在混凝土墙或砖墙上固定配电箱时，采用暗配管及暗分线盒和明配管二种方式。如有分线盒，先将盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序， 按支路绑扎成束，待箱找准位置后，将导线端头引至箱内，逐个剥削导线端头， 再逐个压接在器具上，同时将保护地线压在明显的地方，并将箱调整平直后进行 固定。2）暗装配电箱 根据预留洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固达到一定强度后再安装盘面和贴脸。 如箱底与外墙平齐58、时，应在箱底面固定金属网后再做墙面抹灰。不得在箱底板上 抹灰，安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸平整、不歪斜，螺丝垂直受 力均匀。配电箱全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项 目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间， 同时做好遥测记录，作为技术资料存档。（3）照明器具安装1）普通吸顶灯安装 根据预埋灯头盒的位置，在灯具的托板上用电钻开好安装孔和出线孔，安装时将托板托起，将电源线和从灯具甩出的导线连接并包扎严密。应尽可能的把导线塞入灯头盒内，然后把托板的安装孔对准预埋螺栓，使托板四周和顶棚贴紧，用螺母将其拧紧，调整好各个灯口，悬挂好灯具59、的各种装饰物，并上好灯管和灯泡。2）荧光灯安装 根据灯具的外型尺寸确定其支架的支撑点，再根据灯具的具体重量经过认真核算，选用支架的型材制作支架，做好后，根据灯具的安装位置，用预埋件或用 胀管螺栓把支架固定牢固。轻型光带的支架可以直接固定在主龙骨上；大型光带必须先下好预埋件，将光带的支架用螺丝固定在预埋件上，固定好支架，将光带 的灯箱用机螺丝固定在支架上，再将电源线引入灯箱与灯具的导线连接并包扎紧 密。调整各个灯口和灯脚，装上灯泡或灯管，上好灯罩，最后调整灯具的边框应 与顶棚面的装修直线平行。如果灯具对称安装，其纵向中心轴线应在同一直线上， 偏斜不应大于5mm。3）开关、插座安装 将盒内甩出的导60、线与开关、插座的面板连接好，将开关、插座推入盒内（如果盒子较紧，大于2.5厘米时，应加装套盒），对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固 定时要使面板端正，并与墙面平齐。单相三孔插座接线，相线在右孔，零线在左孔，保护接地线在上孔。（4）管内穿线 钢管（电线管）在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否齐整，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。敷设的导线应便于检查、更换，中间连接和分歧连接处应采用焊接夹板或压接的方法连接，管口护口完好。 同一交流回路的导线必须穿于同管内。不同回路、不同电压、交直流导线，不得穿入同一管内，但以下几种情况除 外：标称电压为50V以下的回路：无特殊防干扰要求的控制回路；同类照明的几 个61、回路，但管内的导线总数不应多于8根。除与设备连接外在管内不得留有任何接头，管内导线的总截面积不应大于管 截面的40%，穿线结束及时测量绝缘电阻，并作好记录。（5）低压电缆头制安 从芯线端头量出长度为线鼻子的深度，另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上凡士林。 根据不同的相位，使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。根据接线端子的型号，选用螺栓将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。（6）导线连接1）导线连接应具备的条件： 导线接头不能增加电阻值。 受力导线不能降低原机械强度。不能降低原绝缘强度。2）剥削绝缘使用工具62、及方法 剥削绝缘使用工具：由于各种导线截面、绝缘层薄厚程度、分层多少都不同，因此使用剥削的工具也不同。常用的工具有电工刀、克丝钳和剥削钳，可进行削、勒及剥削绝缘层。一般4mm2以下的导线原则上使用剥削钳，但使用电工刀时， 不允许采用刀在导线周围转圈剥削绝缘层的方法。剥削绝缘方法： a.单层剥法：不允许采用电工刀转圈剥削绝缘层，应使用剥线钳。 b.分段剥法：一般适用于多层绝缘导线剥削，如编织橡皮绝缘导线，用电工刀先削去外层编织层，并留有约12mm的绝缘台，线芯长度随接线方法和要求的 机械强度而定。c.斜削法：用电工刀45度角倾斜切入绝缘层，当切近线芯时应应停止用力， 接着应使刀面的倾斜角度改为163、5度左右，沿着线芯表面向前头端部推出，然后把 残存的绝缘层剥离线芯，用刀口插入背部以45度角削断。3）单芯铜导线的直线连接：a.绞接法：适用于4mm2及以下的单芯线连接。将两线互相交叉，用双手同时 把两芯线互绞两圈后，将两个线芯在另一个芯线上缠绕5圈，剪掉余头。b.缠绕卷法：有加辅助线不加辅助线两种，适用于6mm2及以上的单芯线的 直线连接。将两线相互并合，加辅助线后用绑线在并合部位中间向两端缠绕（即 公卷），其长度为导线直径10倍，然后将两线芯端头折回，在此向外单独缠绕5 圈，与辅助线捻绞2圈，将余线剪掉。4）单芯铜线的分支连接： 绞接法：适用于40mm2以下的单芯线。用分支线路的导线往干线64、上交叉，先打好一个圈结以防止脱落，然后再密绕5圈。分线缠绕完后，剪去余线。 缠卷法：适用于6mm2及以上的单芯线的连接。将分支线折成90度紧靠干线，其公卷的长度为导线直径的10倍，单卷缠绕后剪断余下线头。5）多芯铜线直接连接 多芯铜导线的连接共有三种方法，即单卷法、缠卷法和复卷法。首先用细砂布将线芯表面的氧化膜清去，将两线芯导线的接合处的中心线剪掉2/3，将外侧 线芯做伞状张开，相互交错叉成一体，并将已张开的线端合成一体。单卷法：取任意一侧的两根相邻的线芯，在接合处中央交叉，用其中的一根 线芯做为绑线，在导线上缠绕57圈后，再用另一根线芯与绑线相绞后把原来的 绑线压住上面继续按上述方法缠绕，其65、长度为导线直径的10倍，最后缠卷的线端 与一条线捻绞2圈后剪断。另一侧的导线依次进行。缠卷法：与单芯铜线直线缠绕连接法相同。复卷法：适用于多芯软导线的连接。把合拢的导线一端用短绑线做临时绑扎、以防止松散，将另一端线芯全部紧密缠绕3圈，多余线端依次阶梯形剪掉。6）多芯铜导线分支连接 缠卷法：将分支线折成90度紧靠干线。在绑线端部适当处弯成半圆形，将绑线短端弯成与半圆形成90度角，并与连接线靠紧，用较长的一端缠绕，其长度应为导线结合处直径5倍，再线绑线两端捻绞2圈，剪掉余线。 单卷法：将分支线破开（或劈开两半），根部折成90度紧靠干线，用分支线其中的一根在干线上缠圈，缠绕35圈后剪断，再用另一根线66、芯继续缠绕3至5 圈后剪断，按此方法直至连接到两边导线直径的5倍时为止，应保证各剪断处在 同一直线上。复卷法：将分支线端破开劈成两半后与干线连接处中央相交叉，将分支线向 干线两侧分别紧密缠绕后，余线按阶梯形剪断，长度为导线直径的10倍。7）铜导线在接线盒内的连接： 单芯线并接头：导线绝缘台并齐合拢。在距绝缘台约12mm处用其中一根线芯在其连接端缠绕5至4圈后剪断，把余头并齐折回压在缠绕线上。 不同直径导线接头：如果是独根（导线截面小于2.5mm2）或多芯软线时，则应先进行涮锡处理。再将细线在粗线上距离绝缘台15毫米处交叉，并将线端部 向粗导线（独根）端缠绕5至7圈，将粗导线端折回压在细线上。867、）套管压接：套管压接法是运用机械冷态压接的简单原理，用相应的模具在一定压力下将套在导线两端的连接套管压在两端导线上，使导线与连接管间形成金属互相渗 透，两者成为一体构成导电通路。要保证冷压接头的可靠性，主要取决于影响质 量的三个要点：即连接管形状、尺寸和材料；压模的形状、尺寸；导线表面氧化 膜处理。9）接线端子压接： 多股导线（铜或铝）可采用与导线同材质且规格相应的接线端子。削去导线的绝缘层，不要碰伤线芯，将线芯紧紧地绞在一起，清除套管、接线端子孔内的 氧化膜，将线芯插入，用压接钳压紧。导线外露部分应小于1至2毫米。16、给排水工程（1）给水管采用冷水PPR管，热水管采用热水PPR管，热熔连接68、。室内污水管 及废水管采用UPVC管，粘接连接。给水管上阀门采用PP球阀。水表前装活接头 和阀门。（2）所有给水管道均暗装。（3）排水管道均为暗装。排水管道的横管与横管，横管与立管的连接，应采 用45度三通或45度四通和90度斜三通或90度斜四通，立管底部与排出管连接处， 应采用两个45度弯头或曲率半径大于4倍管径的90度弯头。UPVC管安装按规范 设伸缩节。（4）不同管道在同一标高处相碰时，一般按以下原则处理。压力管让重力管。 同一种管道时，小管让大管。（5）所有卫生洁具或配套的存水弯，其水封深度不得小于50毫米，地漏顶标 高应低于设置地面510mm。（6）器具洁净，支架与器具接触紧密，位置69、标高正确，成排器具排列整齐， 标高一致，支托架防腐良好，埋设平正、牢固，器具放置平稳，排水管径及出口 连接牢固、严密不漏，位置、标高基本正确，排水坡度符合要求。（7）卫生器具均应柔性连接，不得刚性连接，器具安装端证，表面洁净。卫 生器具安装必须平、稳、牢、准、不漏、使用方便。（8）排水拴地漏安装平整牢固低于排水表面，排出口与排水承口连接严密不 漏，托架宜采用预埋栓或膨胀螺栓，排水栓中心与水槽孔中心一致，不偏移。（9）塑料给水管以0.6Mpa的水压试压，稳压lh内压力降不大于0.05Mpa，然后 在工作压力的1.15倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03Mpa，同时检查各连接 处不得渗漏现象70、，则认为试验合格。（10）室内暗装或埋地的排水管，在掩避前必须做灌水实验，其灌水高度应不 低于底层地面高度，满水15分钟后，再灌水满5分钟，液面不下降为合格。（三）质量管理体系与措施1、质量管理方针、目标（1）质量方针质量求生存、全员参与；守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨；持续改进质量 管理体系，在保证装饰工程满足法律法规要求的同时，追求专业特点，塑造文化 艺术精品，以求得公司效益增长。（2）质量目标1）单位工程质量要求：达到国家合格标准或合同规定标准。2）单位工程验收：一次通过3）分部验收：一次合格率100%4）预控分项工程内检：优良率100%5）材料报验：一次合格率100%6）施工中征求顾客71、意见：5次，其中满意以上5次7）施工中顾客报怨性意见：当天处理8）施工中顾客不满意意见：24小时回复并按回复实施 质量管理网络如下：质量目标开展 QC小组活动施 工 质 量 管 理 组 成施 工 质 量 管 理 职 责施 工 质 量 管 理 体 系成 品 保 护事 前 控 制事 中 控 制事 后 控 制事 前 控 制事 中 控 制事 后 控 制施工质量控制体系阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制措施施工质量保 证体系施工质量控 制措施全面质量管理施工质量管 理体系编制作业指导书工程的回访维修服务2、质量管理制度1）技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工组织72、 设计。2）建立“三检”制度 实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录，隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出比较详细的文字记录。3）质量否决制度不合格的焊接、安装等工程必须进行返工。 4）执行质量责任制度将各个岗位、每个职工的质量职责纳入项目承包的合同中，并制定严格的奖 惩标准，使施工过程的每道工序、每个部位都处于受控状态。采取经济效益与岗位职责挂钩的制度，以实际措施来坚持优质优价，不合格不验收，保证工程的整体质量。5）其它制度建立由项目经理直接负责，项目技术负责人、质检负责人中间控制专职检验员作业检查，班组质检、互检的质量保证组织系统。认真学习掌握施工73、规范和实施细则，施工前认真熟悉图纸，逐层进行 技术交底，施工中保留原始记录，严格执行上道工序不合格、下道工序不交接的 制度，坚决不留质量隐患。实现目标管理，进行目标分解，把工程质量责任落实道各部门及人员， 从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开， 使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作工序，实现质量 目标。开展质量管理QC小组活动，攻关解决质量问题，同时做好QC成果的 总结工作，建立QC小组与各工序小组的质量控制网络。制定工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分 析，掌握质量动态，全面控制工程质量。采取各种不同的途径，用全面质量管74、理的思想、观点和方法，使全体 职工树立起“安全第一”和“为用户服务”的观点，以员工的工作质量保证工程 的产品质量。把好原材料质量关，所进场材料，必须有符合工程规范的质量证明书， 材料进场后要按产品说明书和安装规范的规定，妥善保管和使用，防止变质损坏， 按规程应进行检验的，坚决取样检验，杜绝不合格产品进入本工程，影响安装质 量。所有特殊工种上岗，持证应真实、有效、并检验审定，从人员素质上 保证质量得意保证。配齐、配全施工中需要的机具、量具、仪器和其它检测设备。特殊工序应建立分项的质保小组， 定期评定近期施工质量，及时采 取提高质量的有效措施，全员参与确保高质量的完成施工任务。根据工程结构特点，采75、取合理、科学的施工方法和工艺，使质量提高 建立在科学可行的基础上。超前管理，预防为主。3、施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。（1）质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映 我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签订合同到竣工交 付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001中19个要素的要 求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导 书为操作的具体指导，所有质量活动76、都有质量计划并具体反映到质量记录中，使 得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。ISO9001中19个要素具体如下：管理评审：质量体系应定期评审，以保证其符合ISO9001标准及实现企 业的质量方针。质量评审采用现场评审或会议形式。质量体系：公司必须建立并维持行之有效的文件化的质量体系，以保 证工程质量稳定，连续并不断提高。合同评审：通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款的明确 完善和正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。文件控制：通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回 收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。采购：通过对供应商和分包商的77、选择及对产品的质量关的严格控制， 保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期 进行评审。采购产品时必须有完整的计划。合同和相应的规范、标准等，并严格 进行验证。建设单位提供的物资：通过对建设单位提供的物资进行有效的控制， 使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任，将建设单位提供的物资 列入采购计划，按规定进行验证、检验，贮存和保管，出现问题加以记录。产品标识与可追溯性：通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识， 使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重 要材料还应记录、跟踪其使用部位；对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊 工序还78、应记录、跟踪其使用部位。工序控制：通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。检验与试验：按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合 要求。检验、测量和试验设备：按规定对检验。测量和试验设备的购置、统 一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且 其精度能满足使用要求。检验和试验状态：通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通 过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物 标识。不合格品的控制：通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标 识、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不被使用、安装或隐蔽。纠正和预防措施：通过对各工作79、中比较严重的不合格或反复发生的不 合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施；并定期总结，分析其发生趋势和可 能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。搬运、贮存、防护和交付：通过对施工材料的搬运、贮存，保管和交 付的严格控制，防止其损坏或变质。质量记录的控制：通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、 保管按规定进行严格控制，确保产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。内部质量审核：通过定期进行内部质量审核，验证质量活动和有关结 果是否符合计划的安排，并确定质量体系的有效性。培训：通过对员工进行上岗前培训、特殊关键作业培训或技术管理人 员培训等，使其素质满足施工要求。服务：通过对己交付使80、用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售 后服务的质量，提高我公司的社会信誉。统计技术：正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。（2）施工质量管理体系1）施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。 在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。如下图：项目经理项目工程师（质量经理）专职质量员进行全面检查监督生产经理项目后勤负责施工生产材料供应施工班组长材料员各施工班组各种材料质量检查部门质检负责人建立项目质量小组 以项目经理为质量组长，以专职质量员、项目工程师为副组长。以各工种工长为组81、员，成立项目质量小组。每天对工地各施工班组生产进行质量检查，每周开一次质量例会。由专职质量员将每周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报，报公司质量部，对各种显性、隐性质量问题及时整改，实现项目质量动态管 理。公司质量部，每月对项目质量小组工作及现场质量情况进行检查，使项目质 量管理纳入公司质量管理程序。质量管理职责 施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管 理人员树立质量第一的观念，确保质量计划的实施82、与落实。项目工程师（质量经理）的质量职责： 项目工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目工程师负责。 同时，作为项目工程师应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核 分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的 落实。项目工程师亦是项目的质量保证经理。专职质量员的质量职责 专职质量员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检 查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量 要83、求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。施工班组长的质量职责 施工班组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操 作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案， 作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。2）施工质量管理体系 施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工 程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任 何一个环节84、出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计 划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。“人”的因素 施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。 在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广 泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训， 以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强85、人员的评定工作，人员 的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定 的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能 保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。“机”的因素 进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态， 在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用 前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程 中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工 86、阶段均能处于最佳状态。本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等处于受 控状态，均在规定的检定或检验周期内，并由具有资格的检测机构出具符合使用 要求的检定合格证书。工程开工前，我方对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、 阶段性修理及技术鉴定，检验和试验仪器设备完成计量鉴定，工器具完成保修保 养和计量鉴定，以完好的施工机械和设备来保证施工质量。“物”的因素 材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因 素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。在各种材料进场87、时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书， 有必要提供进皖许可证的必须提供进皖许可证。对于甲供材料，我们同样以以上 办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施 工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关 质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构件半成品等，均要建立完善的 验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、 验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优88、质的材料。“环”与“法”的因素 “环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工 程的建设任务。在主要项目施工方案中，我们已对施工流程及施工方法作了 介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工方案中的有 关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体 系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。4、各分部分项工程的质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。（1）89、施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程 各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1）事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度， 完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配 件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。2）事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中90、进行的质量控制，是关键。 1、主要内容有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检 查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理 和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实， 对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用 无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，现场工程师有权向项目经理 建议下达停工令。2）质量事中控制的策略是全面控制施工过程，重点控制91、工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。3）事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补过程。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资 料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。 （2）各施工要素的质量控制措施1）施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理92、安排施工工序和施工计划，合 理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理 安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟 悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每月、每月直至整个总进度计划的各大93、小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。2）质量保证技术措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的 技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人 员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上 的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施 工工序、劳动力，并向操作人员作好相94、应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本此交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。3）在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。 第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工 工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级 为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。第三级为班组长向操作工人进行交底。（3）施工操作95、中的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。1）首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具 有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同 时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有 合格的技术素质。2）其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自 觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。3）再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施 工的内96、容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试， 随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。4）最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过 程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（4）施工材料的质量控制措施 严格按照公司物资采购控制程序、检验和试验控制程序等文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料采购关，对所购材料进行认真的检验和试验，合格后方可使用，对用户提供的材料，严格按顾客提供产品的控制程序执行。执行公司搬运、储存、包装控制程序保证把合格材料完好无损地送到施工人 员手中。1）采购物资的物资供应97、商控制本工程开工前，为我方提供采购物资的供货商均经过符合我方物资 分承包方评审程序规定程序的评审，在对其企业资质、资信、规模、产品结构、 市场信誉、技术标准、历年使用的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后， 作为我方的合格物资分承包方。我方建立了合格物资分承包方名录并对名录的单位每年评价一次进行 筛选。我方建立的合格物资分承包方名录及评审过程将提供给建设单位审核。本工程采购物资的供货商均是本名录中的合格物资分承包方，对建设 单位提出否定意见的物资供货商，我方将无条件取消其本工程合格物资分承包方 的资格。2）采购物资的质量控制我方用于本工程的采购物资（含各类外加工件）都经过进货质量检查 验收，98、验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有物资的检验结果都将 被记录，检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，保证不将不合格品用于本 工程。物资采购前要经过建设单位的评审和确认。对所有原材料的质保书、 原材料的检验、原材料的复试，严格按国家、行业有关规范、标准以及技术检验 制度等规定进行检验或收集。建设单位有权对我方的采购物资进行验证，该验证既不减轻我方提供 合格产品的责任，也不排除建设单位其后的拒收。3）建设单位提供的设备和材料的质量控制 我方对建设单位提供设备和材料等物资在使用和安装前均按相关程序进行开箱检验和金属材料的材质检验，并记录检验情况；保管相关的质量证明文件， 以有效防止使用99、这些物资和设备中的不合格品。在对建设单位提供的物资设备中 经检验发现的不合格品，我方将立即以书面的形式报告建设单位，并采取隔离措 施以确保不被误用。4）设备和材料的保管 所有到达施工现场的设备材料等物资都有明确的贮存、保管、防腐和领用制度，焊接材料等重要物资的保管、使用都将严格受控，确保所有设备材料等物资 技术性能、内在和外观质量符合到货时状况，以达到使用后的质量要求。5）采购物资质量证明文件的管理 我方的采购物资质量证明文件以及建设单位提供的物资质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善保管，工程竣工后随竣工资料移交建设单位。所有的质量文件将被归类编目并配索引，如施工中建设单位需要，将100、随时提供和移交。（四）安全管理体系与措施为保证工程的顺利施工，保证生产处于最佳安全状态，达到省级安全工地，创优质工程标准，做好安全、文明、职业健康及环境保护管理工作至关重要。为此，我司成立了安全管理委员会，根据OHSAS28001职业健康安全管理体系及ISO14001环境管理体系，结合临边、高空作业的特点，制定了安全、文明、 职业健康及环境保护管理措施，对整个生产过程实行全方位的监督。本章从安全、文明、职业健康及环境保护几个方面分别进行了详细的论述， 并制定了相关管理措施。1、安全管理方针、目标 本工程安全管理目标、方针、指导思想为： （1）安全管理目标：高标准，严要求，争创“省级安全文明工地101、”；确保无重大伤亡事故；不发生火灾、中毒及重大机械损伤事故，确保安全生产。实现本工 程“0消防、0伤亡”安全管理目标。（2）安全管理方针：安全第一，预防为主；安全生产，警钟长鸣。（3）安全管理指导思想：预防预控、分级管理、责任到人。2、安全管理组织机构总包安全管理部门安全管理小组（责任人）安全管理委员会（1）安全管理体系工程指挥部当地职能部门安全员（技术教育）安全员（检查）安全员（综合管理）现场安装队在装饰工程施工中，管理者不仅承担着控制施工生产进度、成本、质量的责任，而且同时承担着“进行安全管理、实现安全生产”的责任。在项目施工过程中必须始终坚持“安全第一，预防为主；安全生产，警钟长鸣”的安102、全管理方针，达到安全生产的目标，减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。由于本工程交叉作业多，施工面积大，施工难度大，安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理委员会，建立一套安全管理体系。（2）各安全管理人员岗位职责项目经理安全生产职责负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规；配合总包开展安全工作，对总包方提出的安全隐患及时进行整改，并达到规定要求；接受公司监理部安全监督检查，对公司监理部门提出的安全问题及时进行整改；督促本项目工程技术人员、工长及103、班组长在各项目的职责范围内做好安 全工作，不违章指挥；组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全；组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织104、制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；有效利用安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标；每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待；定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调 查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。质量安全责任人安全生产职责认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任；在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作；经常105、检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求；提出安全事故处理意见，并报主管部门。及时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施；制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行；经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作；发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作；督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。展各项安全管理工 作，制定具体的安全管理措106、施。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使 用情况进行监督检查；定期向安全第一责任人填报报告书；配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程；参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知 书，并督促认真进行限期整改。安全员职责进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档；编制职工花名册，及时进行动态管理；编制现场安全管理制度并负责贯彻；每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调；现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、 电器设备的安全107、检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查 记录；参加每周质量、安全大检查并对安全做评定；对违反安全要求的处罚权；相关安全资料的收集、整理；定期组织安全培训。施工工长的安全生产职责认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度；每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生 产，并报告领导处理；向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单；每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告；接受上级及安108、全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况；定期对工人进行安全技术教育，防患于未然；领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等；参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改；发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。3、安全施工计划与措施（1）安全管理制度1）安全技术方案报批制度 执行总包总体工程施工组织设计和安全技术方案编制单项作业安全防护措施，报总包审批后方可执行，若改变原方案必顺重新报批。2）安全生产交底制度 贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规109、定； 施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理； 所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品； 认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全； 施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责； 按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、 上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做 好检查活动的有关110、记录； 对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工； 机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使 用； 未经交底人员一律不准上岗。3）各级安全教育培训以及持证上岗制度 项目经理、技术负责人、专业安全管理人员接受安全培训、考试合格后 持有效证件方可组织施工； 施工队长、技术员、机械、物资等部门负责人须接受安全技术培训、参 加总包组织的安全年审考核，合格者办理安全生111、产资格证书，持证上岗； 工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后 方准进入现场施工，如果分包的人员需要变动，必须提出计划报告总包，按规定 进行教育、考核合格后方可上岗； 特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市 级劳动部门颁发），经考试合格者换领安全生产管理局核发的特种作业临时操作 证或直接取得正式操作证后持证上岗； 工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育。4）安全检查制度 虚心接受总包以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查； 建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并严格贯彻实施； 设立专职安全人员实施日常安全生112、产检查制度及班组自检制度。5）设备验收制度 各种机械设备从国家正规厂家采购，且机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。机械设备和一般防护设施执行自检后报总包安全部门验收，合 格后方可使用。6）伤亡报告制度 如发生因工伤亡事故，应立即以最快捷的方式通知总包的安全部门或项目领导，向其报告事故的详情。同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护好现场，如因抢救伤员移动现场设备、设施者要做好记录或拍照。积极配合上级部门、政 府部门对事故的调查和现场勘查。并做好事故的善后工作。7）安全工作奖罚制度 教育和约束施工人员严格遵守施工现场安全管理规定，对遵章守纪者给予表扬和奖励，对违章作业、违章指挥、违反113、劳动纪律和规章制度者给予处罚。8）安全防范制度 采取一切严密的、符合安全标准的预防措施，确保所有工作场所的安全。 如：安全网、安全防护平台、安全防护栏杆、安全网、安全帽、安全带、安全绳、 漏电保护器等； 进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全带。施工现 场设置标语、警示牌等物品。9）安全资金专款专用制度 开工前编制安全资金计划、安全投入使用计划，保证安全资金专款专用，包括以下内容：1安全防护设施、用品用具的购置、更新；2消防设施、设备的 购置、更新；3安全教育经费；4安全技术培训经费；5安全技术改造、更 新；6意外伤害保险；7其它专项安全生产活动经费。10）其它安全管理制度 天114、气预报制度：办公区48小时天气预报黑板（24小时预报电话为121），专人每日更新天气情况，安全合理安排生产； 特殊工种证书年审制度：每年由公司统一组织，加强施工管理人员的考核； 危急情况停工制度：出现危及职工生命财产安全险情，立即停工，报告公司、总包、监理及业主，采取措施排除险情； 责任领导值班制度：保证有本单位施工人员作业，就有本单位领导在现场值班； 重要过程旁站制度：对危险性打、工序特殊等施工过程，设专门管理人员现场指挥； 防护变更批准制度：管理本专业施工人员不得拆改现场安全防护、标志、 警告牌等，防护设施变动必须经总包项目安全总监批准，变动后要有相应有效的 防护措施，作业完后按原标准恢复115、，变动书面资料由总包方安全总监保管。（2）安全保障计划1）安全教育项目安全员安全教育与训练a、具有合法的劳动手续。临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；b、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、眩晕， 以及不适合从事操作的疾病；c、没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力； d、具有适于不同层次操作所必须的文化； e、输入的劳务，具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育a、安全知识教育：使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；b、安全技能训练116、：使操作者逐渐掌握安全生产技能，完善化、自动化的行为方式、减少操作中的失误现象；c、安全意识教育：在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。安全教育的内容a、新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪 律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格；b、结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较 合适；c、结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自117、运化的行为方式，划为一个训练阶段；d、安全意识教育的内容不易确定，随安全生产的形势变化，确定阶段教育 内容。结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心， 接受事故教训的教育；e、受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件 的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化， 减少人为失误；f、采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行 安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。安全教育的原则：加强教育管理，增强安全教育效果施工现场安全知识教育 a.消除火灾隐患 b.施工现场必须设置消防器材118、 c.发生事故要立即报告 d.正确佩带安全帽 e.正确使用安全带 f.其他防护用品的使用g.操作旋转机械设备的人员应穿“三紧”（袖口紧、下摆紧、裤脚紧）工作 h.严禁酒后上班i.施工现场明火作业要办动火证 j.加强劳动保护，改善劳动条件 k.建筑业是伤亡事故多发行业 l.佩带上岗证证明通过安全教育 m.特种作业人员必须经过专门安全培训并取得特种作业资格 n.杜绝“三违”教育重点 a、教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育； b、反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯； c、使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯； d、119、告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么； e、奖励促进，巩固学习成果； f、进行各种形式、不同内容的安全教育，把教育的时间、内容等清楚地记录在安全教育记录本或记录卡上。2）安全检查 安全检查发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检 查、专业检查和季节性检查三种。安全检查的内容a、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查 事故处理。b、施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部 过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场 管理、120、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须 果断的消除；c、各级生产组织者，在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照 安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；d、对安全管理的检查安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了生产责任。专职安 全人员是否在位、在岗；安全教育是否落实，教育是否到位工程技术、安全技术是否结合为统一体；作业标准化实施情况；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。安全检查的组织 a、建立安全检查制度，制121、度要求的规模、时间、处理、报偿全面落实； b、成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织； c、安全检查必须做到有计划、有目的；有准备、有整改、有总结、有处理。安全检查的准备a、思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改， 边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高；在消除危险因素中受到 教育，从安全检查中受到锻炼；b、业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查 日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事入多发部位和工种的检查。 规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。安全检查的方法：常采用安全检查方式有一般检查方法和122、安全检查表 法。a、一般检查方法 看：看现场环境和作业条件；听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声；嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别； 问：对影响安全问题、详细询问，寻根究底； 查：查明问题、查对数据、查清原因、追查责任； 测：测进、测试、监测； 验：进行必要的试验或化验； 析：分析安全事故的隐患、原因。a上岗人员必须经考核合格，统一穿着公司定制的工作服，持证上岗，并佩戴胸卡，增强安全害意识和自我保护意识。检查方法：观察检查。b工人进场均须戴安全帽，禁止在施工时穿拖鞋，光脚和赤脚。 检查方法：观察检查。c严禁酒后进入施工区域，严禁酒后操作。 检查方法：观察检查。d123、机械设备执行定机、定人、定岗位制度，并定期进行检查和维修保养。 检查方法：观察检查e手持或可移的电动工具其他源线须设漏电保护装置，电焊机须一机一闸，并装有随机开关，所有电缆线，均不能拖地，并绝缘良好。检查方法：观察检查。f安全员、班组长应做到：班组长上岗交底要求。上岗检查。上岗记录。上岗责任落实。 检查方法：查资料及观察检查。g施工现场和临时设施确保防火通道畅通，施工现场必须按照防火规范布 置相应的防火设备。检查方法：观察检查。h任何有明火的地方都应配备必要的灭火设备。 检查方法：观察检查。i工地配备专业电工，任何配电装置，用电设备及接电必须由专业 电工操作，而且必须与易燃易爆物品隔离或采取可124、靠的安全防护措施。 j焊接工作不准在易燃易爆物品旁边进行。检查方法：观察检查。k各种焊接设备保证绝缘良好，有可靠地接地装置并且工作中禁止超负荷 运行。检查方法：观察检查。l施工现场配备的一切消防设施必须安全、可靠、摆放位置必须存放拿取 便捷可靠。检查方法：观察检查m高空作业时，必须系好安全带。 检查方法：观察检查。 n文明施工方面：施工完毕，清理物品做好施工楼层的卫生工作。 检查方法：观察检查。项目部办公室、库房、加工场地、工人宿舍干净整齐，现场材料、机具摆 放整齐。检查方法：观察检查。安全检查表法：是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的 安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的125、诊断和控制。安全检查表通常包 括检查项目、内容、检查方法或要求、存在的问题、改进措施、检查人等内容。安全检查的形式a、定期安全检查：指列人安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。 定期安全检查的周期，施工项目自检查控制在10-15d。班组必须坚持日检。季节 性、专业性安全检查，按规定要求规定日程。b、突击性安全检查：指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域 的安全检查，属于突击性安全检查。c、特殊检查：对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用 的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全 检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要126、求的手持电动工具，电气、照明设备， 通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。消除危险因素的关键a、安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安 全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于 那些因种种原因一时不能消除的危险因素，逐项分析，寻求解决办法，安排整改 计划，尽快予以消除。b、安全检查检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因 素长期存在而危及人的安全。“三定”是指消除检查后的发现的危险因素的态度。 三定即为定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施。限定消除危险因素的整 改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己力量能够解127、决的，不推拖、不等 不靠，坚决组织整改。自己解决有困难的，积极主动寻找解决办法，争取外界支 援以尽快整改，不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽快的速度， 把危险因素消除。3）用水、用电安全措施用水安全措施a、水、电由总包方预留出接驳位置，提供施工用水、二级配电箱。用水用 电量由计算确定。b、由我司按满足施工及生活要求接驳采用。水源从总包方指定地点接至施 工区域，设置出水口，水口下方设专业接水容器，容积在2m3便于接水，防止外 溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。用电安全措施a、严格按照JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范和JGJ59-99建筑 施工安全检查评分标准以及文明128、安全工地检查评分标准进行现场的临电管理和 维护。b、执行总包方的有关安全用电管理规定，教育施工人员，提高安全用电的 意识，定期组织检查本单位配电线路及用电设备，保证各种电气设备安全可靠运 行，并对检查中发现的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整改，做好 检查记录。c、所有电器设备采用TN-S接法，做到三级配电，现场施工用电执行一机、 一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。 电缆线为三相五线制，并规定黄绿双色线为保护零线，不得作为相线使用。d、配电箱和开关箱中，逐级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动 作时间应作合理配合，使之具有分级保护分段保护的功能129、。施工现场的漏电保护 开关在总配电箱、分配电箱上安装的漏电保护开关的动作电流为50-100MA，保 护该线路：开关箱内安装的漏电保护开关的漏电动作电流就为30MA以下额定漏 电动作时间小于0.1S。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型 产品，其额定漏电动作电流应不大于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。e、机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。单相220V电气设备 应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不用保护 接地做照明零线。定期对电器设备进行检修，定期对电器设备进行绝缘、接地电 阻测试。f、现场严禁拖地线，导线型号及规格、最大弧垂距地高度130、接地要符合工 艺标准，电缆穿过建筑物、道路，易损部位要加套管；施工区所使用的各种电箱、 机械，设备、电焊机必须用绝缘板垫起，严禁设置在水中。g、电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使 用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。h、保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度， 使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要 电线绝缘良好。大雨过后要检查脚手架的下部是否下沉，如有下沉，则应立即加 固。i、在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。j、一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露131、。 k、一切临时电路均要在2m高度以上，严禁拖地电线长度超过5m。 l、任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。 m、每一工作小区（分区）设一漏电保护开关。 n、照明灯泡悬泡挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品。 o、凡用电工种须配备的机具均设地线接地。 p、电工经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。q、各级配电箱要做好防雨、防砸、防损坏，配电箱周围2米内不准堆放任何 材料或杂物。高低压线下方不得设置架具材料及其他杂物。4）电动机具设备安全措施所有电动机具必须从国家正规厂家购买，且机械性能良好、各种安全 防护装置齐全、灵敏、可靠132、。所有电动机具自检后报总包安全部门验收合格后方可使用。按操作规程使用手持电动工具的工人要配齐防护用具，机械工要按规 定佩戴防护用具，机加工时工人要戴防护眼镜，机械操作工、钳工在使用电钻或 砂轮时，不得戴手套。一切金属外壳的机具均设地线接地；手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA，额定工 作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机置定期检验、保养；每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；如果有人触电，则在及时断电抢救。（3）现场消防安全、保卫1）交通安全管理措施建立和完善交通运输组织体系，编制交通运输组织方案，作好交通运 输计划。减少大型构件夜间运输时间。与公安交133、通管理部门和总包进行沟通并进行协商，包括出入口及通道 口的限制，特殊交通运输的许可等，必须符合交通运输法规之规定，及时办理相 关手续，保证交通运输的顺利实施。保持与总包、其他分包商和运输单位的紧密联系，以便安排交通运输 协调配合工作。对运输车辆进行严格的安全检查和正规保养，驾驶员遵守交通法规。运输线路的选择 本工程位于姜堰市开发区，交通比较便利。经过充分调查，并加强与交管部门的协调，合理规划运输路线与时间，确保在较短时间内将所需材料运达现场。运输及装卸工具a、运输车辆 运输车辆计划，东风7米单机（额定载重量5吨、车厢尺寸3.2米7米）12-15辆，如运输车辆不够可临时联系运输单位增加车辆。 b134、装卸机具：叉车、吊车、人工 3吨柴油叉车和2.5吨电瓶叉车各一台，8吨、12吨叉车各一台。 c、运输架根据材料成品的需要在加工厂内焊制运输架，数量要保证运输及周转。尽量 合理设计运输架，以使运输架于装卸、叉车作业及运输。运输架与材料接触面装 橡胶条，避免硬接触。运输时间安排 通过对市区交通情况的了解分析，合理采取快捷的运输路线，综合考虑道路容量及车流量，我司将运输材料的车辆发车尽量避开车流高峰，保证运输畅通。同时达到了市区交通管理的要求。运输过程的安全保护a、运输架上安装胶条减震并防止材料划伤，绑扎绳与材料接触部位用软质 材料隔开以保护材料。b、对运输司机进行教育交底，强化成品保护意识，同承135、运方签定协议，制 订损坏赔偿条款。c、需要发运材料和已发运材料用涂色法标于立面图上，及时与项目部联系 d、沟通发运情况。每日通知项目部联系沟通发运情况。每日通知项目部材料的发运计划，以便于项目部安排卸车及挂装。e、根据材料及产成品具体情况以叉车或人工或直接撞车或先装于运输架上 再用叉车或吊车装车。材料与运输架、车辆间绑扎牢固，绑扎绳具与材料间须用 软质材料隔开在运输过程中避免运输架和矿棉板板块之间发生相互碰撞。f、搬运过程中应轻拿轻放，严禁摔、扔、碰击。2）现场消防安全措施 在施工生产全过程中认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。杜绝在现场焚烧杂物、垃圾及136、其它废弃物。建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全 隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织，责 任到人，确定专（兼）职现场防火员。施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）、熬油膏等，必须实行工程负责人审批制度输动用明火许可证。在用火操 作引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次 安全检查，熄火、消除火源溶渣，消除隐患。在防火操作区内根据工作性质，工137、作范围配备相应的灭火器材，或安 装临时消防水管，工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放，挂明显标记，严禁火 种，并且使用时由持证人员操作。严格用电制度，施工单位配有专职电工，合格的配电箱，如需用电应 事先与电工联系，严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源，严禁使用电炉。在有易燃物料的装潢施工现场，木加工棚等禁止吸烟和使用小太阳灯 照明，如有违反规定处以罚款。施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。编制消防紧急预案3）高空作业安全措施上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、安全带有无损坏， 确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作。2操作138、绳、安全绳必须分开生根并扎紧系死，靠沿口处要加垫软物，防 止因磨损而断绳，绳子下端一定要接触地面，放绳人同时也要系临时安全绳。施工员上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，上岗时要先系安全带，再 系保险锁（安全绳上），尔后再系好卸扣(操作绳上)， 同时坐板扣子要打紧，固 死。下绳时，施工负责人和楼上监护人员要给予指挥和帮助。操作时辅助用具要扎紧扎牢以防坠伤人，同时严禁嬉笑打闹和携带 其它无关物品；楼上、地面监护人员要坚守在施工现场切实履行职责随时观察操 作绳、安全绳的松紧及绞绳、串绳等现象，发现问题及时报告，及时排除。楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动。需要时，必须先系好 自身安全绳，尔后再进行139、辅助工作。地面监护人员不得在施工现场看书看报，更 不得随意观赏其它场景。并要随时制止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生。操作绳、安全绳需移位、上下时，监护人员及辅助工人要一同协调安 置好，不用时需把绳子打好捆紧。施工员要落地时，要先察看一下地面、墙壁的设施，操作绳、安全绳 的定位及行人流量的多少情况，待地面监护人员处理、调整，同意后方可缓慢下 降，直至地面。高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一 管理。高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体。高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易 失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上140、绳子套在安全带或 手腕上，防止失落伤及他人。高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好 防暑降温工作。4）政府有关安全生产和要求的执行程度依照安全生产法、建筑法建筑工程安全生产管理条例以及姜 堰市有关规定，制定自上而下全员的安全生产管理制度，切实执行政府有关安全 生产的规定，确保安全人员的安全与健康，促进施工生产顺利进行。遵守工程所在地关于承包工程所需资质和技术能力的有关规定，在规 定时间内获得在本地从事承包工作的资格。自行负责完成本系统必须的或与本工程有关的各种批文、许可证或批 准证书等手续，并承担相关费用。自觉执行政府有关部门发送业主及总包方的所有关于本工程施工现场 的任141、何意见及通知。严格贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规 定，遵守工地的安全生产制度和规定。认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。督促项 目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全 隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的 调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（4）安全硬件设施投入1）拟投入的安全防护用具安全防护用品，包括安全帽、安全带、安全网、安全绳及绝缘鞋、绝 缘手套、防护口罩等其他个人防护用品；安全防护设施，包括各种临边、洞口的防142、护用具等；电气产品，包括手持电动工具、木工机具、钢筋机械、振动机具、漏 电保护器、电闸箱、电缆、电器开关、插座及电工元器件等；架设机具，包括用竹、木、钢等材料组成的各类脚手架及其零部件、 登高设施、简易起重吊装机具等。2）安全防护用具及各种机械安全使用说明及规范检查现场购买及已有的安全防护用具、机械设备等是否具有检测合格 证明及下列资料：a、产品的生产许可证（指实行生产许可证的产品）和出厂产品合格证； b、产品的有关技术标准、规范；c、产品的有关图纸及技术资料； d、产品的技术性能、安全防护装置的说明。现场使用的安全防护用具及机械设备，进行定期或者不定期的抽检， 发现不合格产品或者技术指标和安143、全性能不能满足施工安全需要的产品，必须立 即停止使用，并清除出施工现场。必须采购、 使用具有生产许可证、产品合格证的产品，并建立安全防 护用具及机械设备的采购、使用、检查、维修、保养的责任制。由项目经理总负责的安全组织机构必须对施工中使用的安全防护用具 及机械设备进行定期检查，发现隐患或者不符合要求的，应当立即采取措施解决。所有操作及施工人员必须了解所有机械包括各类电动工具的安全保护 和接地装置和操作说明。主要作业场所必须安置24小时36伏安全照明和必要的警示等以防止各 种可能的事故。使用的所有机械设备应有安全操作防护罩和详细的安全造作要点等。所有特殊工种和机械设备操作人员必须是经过专业培训并144、取得相关证 书，技术熟练、持有特殊工种操作证的人员；所有工作在进场作业前必须严格进 行“三级”教育，考核并颁发安全上岗证；按发包人和监理工程师的要求，随时向 业主、发包人和监理工程师出示这类证件；业主、发包人和监理工程师有权将不 具备这类证件的专业工人或其他工人逐出现场；尽管如此，分包人保证业主和发 包人免于任何因分保人违章使用工人而可能导致的任何损失或损害。（5）安全施工承诺 在本装饰工程施工期间，我司承诺严格执行安全施工管理，确保实现安全管理目标，如有因我司原因造成安全事故，我司承担一切责任后果。特此承诺。（五）文明及环境保护管理体系与措施文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，145、对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的 施工状态，使得整个施工过程中施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序， 水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程 现场的那种“脏、乱、差”现场和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装 饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明式的建设的进程，力争本工程达到省 级文明施工工地的要求。1、文明施工管理目标及体系（1）文明施工管理目标总体上力争达到省级文明工地的要求。（2）文明施工管理体系1）成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区， 并落实人员，定146、期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及 奖罚制度。组长：项目经理 副组长：文明施工管理负责人组员：施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、后勤管理员、各工长 2）管理职责 a、组长：组长是项目文明施工及环境保护第一负责人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。b、副组长：负责文明施工技术领导工作，编制文明施工方案；负责现场文 明施工形象管理，保证工地想象整洁、美观，符合业主、公司的要求，负责组织 各种精神文明活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标；制定文明施 工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析计划计划的实施情况。c、组员：配合工程进度进行检查，147、消除安全隐患；负责进场材料管理，保 证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全；负责组织安装队伍过程中 文明施工管理和例行巡查；负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理等。2、文明施工管理制度（1）施工现场设置 现场“一图四牌”齐全，即总平面图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。（2）建立健全施工计划及总平面管理制度 认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。 按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。（3）建立健全质量安全管理制度 建立质量安全管理制度，严148、格执行岗位责任制，严格执行“三检”自检、互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培 训，经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。（4）建立健全现场技术管理制度 工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。 分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。（5）建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材149、料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、放火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类 按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做好工完场清， 余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。（6）建立健全现场机械管理制度 进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行建筑机械使用安全技术规程。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。3、企业形象与品牌建设以及现场场容管理（1）企业形象与品牌建设1）前期配合期间：积极主动与设计单位、业主、总包进行沟通配合；切实 做150、好预埋件的预埋等工作。2）施工期间：所有施工人员着具有公司统一标识的服装；上岗时各种安保 用品配备齐全、穿戴整齐；统一严格管理，上下班排队有序进出施工场地；严格 控制施工质量；严格执行安全文明施工相关管理条例。3）完工后：做好售后跟踪服务工作；质量缺陷责任期内无条件做好质量缺 陷责任保修工作；质保期内主动回访，及时预防、处理工程质量问题。（2）现场场容管理 加强现场场容管理，现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保证畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁、无施工垃圾， 无积水场地及道路定期洒水，减低灰尘对环境的污染。本工程施工现场及生活区的污水均需通过管道排放至周边市151、政污水管网。施工现场及生活区垃圾统一集中堆放在土建总包方指定区域。我方负责承包人现场办公室区域的垃圾清理及其它环境卫生工作。遵守河南省工地文明施工的有关规定。现场施工过程中，及时清除现场不需要用的材料或物品，并应保存或根据总包和发包人要求转移剩余材料，清除现场残物、垃圾或临时工作用具以及不再需要的施工设备。积极遵守地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。1）现场场容管理 a、施工现场有152、规范和科学的施工组织设计，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；b、施工现场整容美观，四周广告标语醒目，各种标牌（包括其他标语牌）， 应悬挂在门前或场内明显位置；c、现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍等 按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境；d、现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆 放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；e、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。 f、工程施工现场不准堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并153、及时、定期外运；g、设置黑板报，针对工程施工现场工作情况，适时更换内容，奖优罚劣， 鼓舞士气和宣传教育；h、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”。施工材料和工具及时回收、 维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。i、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、 安全等检查监督人员应戴明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人员 佩章值放，并悬挂警示牌和警示灯；j、施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安 全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责牌和安全操 作规程标牌；k、施工现场有明显的防火标志和防火154、制牌，配备有足够的消防器材，防火 疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。l、运输各种材料、成品、垃圾等有盖和防护措施，严防泥沙随车带出场外， 不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。m、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公 共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰 民。2）现场生活卫生管理 a、施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经允许一律禁止使用电 炉。b、工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整洁卫生、做到生、熟食物隔离， 要有防蝇、防尘措施；c、施工现场禁止居155、住家属，严禁居民家属带小孩在施工现场穿行、玩耍。d、临建区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。车轮上有泥土或泥浆的车辆须冲洗干净后方可上路。 e、施工现场配备医疗急救箱，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。 f、宿舍管理以统一化为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉电线及各种电器。 对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施到位。g、施工现场的食品应符合食品卫生法明亮整洁，设置冷冻、消毒器具， 生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有 健康证后方能上岗操作，证件用铝合金框156、悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、 无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。h、厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲 厕所，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、 清洁。4、文明施工保障计划（1）文明施工检查 项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。（2）检查内容 施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。（3）检查方法 除定期对现场文明施工进行检查外，还不定期进行抽查。每次抽查针对上次检查出现的问题作重157、点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并经整 改仍不合格的则进行相应的惩罚。检查采用百分制记分的形式。（4）奖惩措施 为了激励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做的好的进行奖励，差的进行惩罚，并督促其改进，明确 有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。5、防止施工扰民及民扰的措施 本工程位于市区，施工扰民主要有噪音扰民（包括施工机械运行、施工指挥、货物装卸撞击以及车辆鸣号等）及环境污染（扬尘）扰民，针对以上两点以及由 于以上两点引起的施工扰民及民扰采取以下措施：（1）进场后加强对施工区沿线居民及单位的调查、走访，主动与当地政府及政府周边相关单位158、及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明工，防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。（2）在距离居民区较近处采用易压实材料，并通过大吨位压路机静压压实， 以避免对周围建筑物造成影响。（3）施工过程中严格执行文明施工和环境保护得各项措施，重点振动、扬 沉和噪音扰民，将施工对周边居民和单位的影响减小到最小。（4）在现场设置隔音棚等装置，减少噪音排放。（5）在经理部设置居民接待室，派专人负责与单位和居民联系，切实解决 民扰及扰民问题。（6）管理部门将及时处理市民投诉，要积极主动处理，力争将民扰事件消 除在萌芽中，尽早、尽快、尽好地解决问题。159、6、减少扰民的管理措施（1）遵守社会公德及职业道德，妥善处理好施工现场周边的公共关系，主动 与规划、交通、环卫、消防、治安等有关单位和部门取得关系，了解当地政府有 关部门对污染和施工扰民问题的有关规定，取得他们的指导和支持，减轻扰民。（2）开工后，要走访工地周围单位和住户，了解居民对工程施工的意见和要 求，将有关信息反馈到项目部。项目部要根据业务部反馈的信息，制定相应的管 理措施，精心安排施工进度计划及优化施工方案，以对该工程临近房屋或道路引 起最少的损害、噪音或任何其它的干扰和不便。（3）认真执行上级关于场容管理及环境保护的规定，现场分片落实场容管理 责任区，现场设专人负责，建筑垃圾指定地点160、存放，及时清运；防止垃圾、粉尘 的污染，做到生活垃圾随落随清，保持环境整洁、舒适，做到文明施工，杜绝脏 乱差。（4）项目经理部需精心组织、科学管理，合理安排施工流程，将噪音大的施 工安排在白天，并将噪声大的设备进行防噪处理。能不在工地加工的半成品，尽 量在厂外加工，以防扰民，减少施工噪声污染；晚10点后至早6点，禁止安排产 生噪声污染的施工项目施工。施工现场遵照中华人民共和国建筑施工场界噪音限制制定降噪措施。（5）在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后 方可运输，严禁随地倾倒垃圾。细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，水泥库等 应封闭，现场专用道路要经常洒水，从而把粉尘污染161、扰民降低到最小限度。（6）在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。（7）项目部要认真制定有关行为扰民的问题。不允许在施工入口处进餐、交接班，接送人的车辆要在工地外停放，如工人衣冠不整，教育员工要时刻注意企 业形象。7、降低环境污染和噪音措施（1）环境保护管理体系1）环境保护管理方针环保至重，遵守国家有关环境保护的法律法规及其他要求，增强全体员工的环保意识；市场至先，坚持持续改进的环境绩效，加强环境污染预防，拓宽市场；净化环境，防止事故的发生，控制装饰材料的使用，持续不断的改进室内外环境的技术和方法；以人为本，以保护本公司职工、客户以及施工所在地的社会群体的162、健康和安全为出发点，确保环境体系有效运行并向社会承诺。2）环境保护管理目标材料控制与交付工程环境质量达标采取“推荐环环境标志的建材、优先选用EMS和QMS认证企业的产品” 等施加影响的措施采购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100%环境质量检测符合GB50325-2010的要求污染的预防和控制施工项目场界噪声排放符合当地允许标准每天排量10立方米以上施工污水，100%沉淀后排放废弃物分类管理，对有害废弃物提出有资质单位无害化处理对现场办公室的要求：整洁、有序材料堆放整齐、仓库标识标牌完整施工区域划分清晰、警示牌醒目环保的教育与培训环保的交底100%关键人员对环境控制的要求基本清楚环境管理的检163、查环保例行检查1次/7天违章指挥、违规操作检查发现时及时纠正3）环境保护管理计划项目经理部依据公司环境管理方案制定本项目的环境管理计划，确定 环境管理目标。环境保护管理计划包括供方环境管理、分包商环境管理、外埠劳务队 伍环境管理，施工机械设备运行管理、能源、资源的使用，易燃、易爆物品和化 学品保管及使用，废污水、废弃物处理，噪声控制、扬尘和遗洒控制以及应急准 备和响应程序环境监测和不符合项的纠正和预防等方面的内容。对施工中涉及到环境方面的因素统统包括其中，对其进行有效的控制。 主要控制项目：a.施工噪音；b.施工废水；c.建筑垃圾；d.污染物排放；e.施工粉尘；6能源消耗；f.施工材料环保指标164、 ；g.施工作业安全4）环境保护管理体系 成立环境保护小组，由项目经理亲自挂帅，负责总协调，工地专职环境督察员具体负责实施。然后报公司工程管理部门审批、备案。项目经理部每月组织监 控本单位的环境目标、指标及环境管理方案的落实和实施情况。 （2）确定本工程的环境保护管理工作的重点及难点根据本工程的特点，对各种施工环境因素进行长期和持续的管理，还要针对 重点工程，制定相关的计划，确定具体的管理指标和措施，报上级主管部门审批 后实施。同时完善检查制度，明确相关责任。（3）环境保护管理措施1）环境保护管理制度建立环保管理机构，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当 地的环保部门建立工作联系，接受社165、会及有关部门的监督。项目经理部委派一名专职环境督察员，直接对项目经理负责，全权处 理与环境有关的问题，负责与业主和现场监理联系。针对与本工地现场相关的和可能相关的环境问题，制订出详细的环境 保护管理条例，据此管理。将公司的环境管理方针、环境管理体系的有关要求、环境知识，通过 各种形式传达到每一个员工，增强员工环保意识，使保护环境成为参建职工的自 觉行为。项目部与所属各施工队签定环保承诺书，明确各队伍在施工过程中的 环境保护责任，建立健全环境保护奖惩制度，奖罚分明，把环境保护工作同施工 方的经济利益直接挂钩。在各施工过程中控制各环境因素，在关键施工工序，把环境保护同施 工质量检查挂钩，采取环境保166、护工作一票否决制度，环保不合格，不整改，不准 验收交下一道工序。对施工区和生活区存在的重要环境问题，应按监理工程师签发的“环 境问题通知”要求，采取有效措施，按时解决存在的问题，并向监理工程师报告 整改措施和整改结果。对于因施工而产生的与附近居民的环境纠纷，积极提出解决方法，并 承担应负的责任。积极配合业主和当地环境保护行政主管部门的监督检查。遵守市有关 环卫、环保、市容、场容管理的有关规定，加强施工现场的垃圾管理。工程验收时，必须进行环境污染物浓度检测。环境质量验收不合格的 工程，严禁投入使用。施工完成后，评估施工对环境的影响，对环境管理体系进行评审，制 定纠正和预防措施，促进公司环境体系的167、健全和提高。2）环境保护管理措施 为了严格保护环境，确保施工现场员工和业主在使用过程中的健康，现场将坚决贯彻执行中华人民共和国环境保护法、水污染物排放标准、建筑施工 场地噪音限值、建筑工程施工环境保护工作基本标准。我们将从材料的选用、 现场的控制等各方面来保护我们和业主、居民共同的环境。在施工中。基础管理措施a.配备必要的资源，如隔音布等；b.对工人进行培训，提高员工环境意识和能力；c.编制环境保护管理条例，发布和执行环境体系文件。水污染防治的管理措施a.把保护水环境纳入工作计划，落实水处理措施；b.生产和生活污水排放执行国家污水综合排放标准；c.生活污水须先经化粪池发酵杀菌后，按要求进行集中168、处理达标排放；d.现场设沉淀池，建筑污水经过沉淀等处理后，方可排入市政污水管网， 避免堵塞排水管和造成环境污染，废弃泥浆外运；e.为防止地表水的污染，不向水体排放有毒废液和清洗装贮过油类和有毒 污染物的容器，不向水体排放、倾倒生产废渣、生活垃圾及其他废弃物。f.不向渗坑、渗井、裂隙中排放废水，施工中使用的化学物质不向地下水 中排放，废水处理措施要征得监理工程师同意。大气污染防治的管理措施a.施工和生产过程中产生的废气、粉尘必须按国家大气污染物综合排放 标准、工业炉窑大气污染物排放标准要求，达标排放；b.严格控制现场的机械动力设备及运输机械的废气排放指标，不符合标准 的严禁使用。c.粉尘较多的分169、项工序必须采取防尘除尘措施，达到相应的环境保护和劳 动保护要求，防止污染环境或危害施工人员身体健康。d.现场拆除施工过程中采取密网防尘，施工作业面配备足够的降尘设备， 如：喷雾器、水管等。e.禁止在施工区内焚烧会产生有毒有害或恶臭气体的物质。f.油漆等有刺激气味的材料密封包装，隔离存放。施工时采取通风措施。g.为防止运输中扬尘、污染和物料滑落伤人，装运水泥、石灰、垃圾等一 切易扬尘的车辆，必须覆盖封闭，为防止公路二次扬尘污染，施工现场内全部进 行硬化处理，如有破坏及时修补，各施工场内路面定期洒水，防止扬尘，出场车 辆必须冲洗。噪声污染防治的管理措施a.施工现场按照中华人民共和国建筑施工场界声限170、值制定降噪的制度 和措施。b.合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业。 由于施工不能中断的技术原因和其他特殊原因，确需中午或夜间连续施工作业 的，向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证，同时做好周 围社区的解释工作后方可施工。c.正常时间工地施工不扰民，针对施工工艺设置防声设施，做到不超标（施 工现场噪声规定不超过85分贝）。减少人为的大声喧闹和搬卸时的噪音，施工现 场尽量采用轻便、先进、低噪音的施工机械，避免施工噪音影响周围环境，对噪 音大的施工机械如木工园盘锯、振动器等，进行封闭围挡隔音。（）控制污染物氡（Rn-222）甲醛、氨、苯和TVOC含量的管理171、措施a.严格按照设计要求和国家规范的有关规定，对所用建筑材料和装修材料 进行进场检验，要求所有材料必须有厂家出具的检测报告，必要情况下，分批抽 查送样到相关部门进行检测，确保所有材料合格。b.当建筑材料和装修材料进行检验，发现不符合设计要求及民用建筑工 程环境污染控制规范的有关规定时，严禁使用。c.施工时，严格按照设计要求和民用建筑工程环境污染控制规范的有 关规定进行施工，不得擅自更改设计文件要求。确需更改时，应经原设计单位同 意。d.当样板间施工完毕时，先行对其环境污染物浓度进行检测，符合规范要 求后再行其他项目施工。e.各种装饰材料放射性指标、总挥发性有机化合物（TVOC）和苯限量（）固体172、废弃物的管理措施a.根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施，加强管理、实现固体废弃 物的分类管理。b.临时和固定存放点均应按废弃物的分类设立醒目的标识。c.废旧材料及时回收、利用并处理。油漆、涂料等包装物集中处理。各个 产生废弃物的单位应设置废弃物临时置放点，并在临时存放场地配备有分类标识 的废弃物容器。在场内场外运输废弃物时，应确保不遗撒、不混放。8、治污减排的措施 为了确保节能减排目标的实现，促进姜堰市经济又好又快发展，我司坚持“削减存量、控制增量、提高质量”的原则，以更有力的措施全力以赴打好治污减排 攻坚战，为实现环境优美、适宜人居的生态区打下坚实的基础。（六）工程进度计划与措施1、施工173、进度计划表 施工计划总工期：计划工期不超过40日历天 计划开工日期：实际以业主签发的开工报告为准 本工程逐日施工进度计划表见附表：施工进度计划表 由于本工程工序多，必须对进度计划进行合理的安排，各工序紧密衔接。有效调动、合理利用各资源，确保本工程在计划工期内完成。本工程实际工期暂定40日历天，具体以业主的工期要求为准。 施工中，根据施工位置及结构形式把整个工程划分若干个区域进行平行作业。通过平行作业，可充分利用工作面，加快施工进度；同时，各区域内再合理 划分流水段进行流水作业，通过流水段的划分，优化配置劳动力资源及设备资源， 使各种资源得到最充分的利用。2、施工进度计划及各工序安排 根据本工程174、的特点，为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程进度进行的因素进行分析，事先采取措施， 尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度 的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原 则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。（1）施工进度控制原则1）由于本工程施工内容很多，材料、设备等由运输车辆运抵工地主入口附近，设置临时卸料点，然后通过施工人员搬运各施工现场，因此我公司拟增加施工人员，同时进场开始施工。2）另外，175、考虑到现场各专业之间交叉施工，为了争取装饰作业面，现场施工的组织采取“局部避让，见缝插针，适时跟进”的灵活原则。同时，在作业面允许的条件下，尽量安排两个班组连续24小时施工作业，以确保工期。3）每个施工层采用流水作业，加快施工进度，且每个作业组采取穿插施工。当上道工序留下操作面时，即可进行下道工序施工。4）放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时间，抓好每一 个小环节。5）与主体结构专业承建商密切配合，合理分配使用吊装通道、排栅、施 工空间、配合时间等。6）抢工期的同时，抽调精干人员组成专业施工队伍，保证在抢工期时不 影响质量。7）工地设立倒计时牌，并对工期实行经济考核。施工进度计划是176、施工进程中的一个重要控制指标，而其编制的先进性、合理性，将直接影响到整个施工过程，本部分我们将论述完成我们所提出的总进度计 划，并对完成的可行性进行科学的分析，具体将从以下方面进行论述：（2）施工进度计划编制说明1）编制依据 本施工进度计划编制依据为现有招标文件，经过审定的有关图纸、文件，开竣工日期；有关预算文件、劳动定额；主要分部分项工程施工方案；现场施工条 件；预先外加工的成品、半成品情况。2）编制原则以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物 力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理 安排工期。在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置177、，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。（3）交叉施工配合的原则先整体、后局部，实行区段的划分，同一区段内空间内，由上而下；由内而外区分重点和普通区域，先保重点施工进展，再兼顾普通区域的 施工；先结构后装饰，先湿后干，先大面后小面，先隐蔽再饰面，确保工序搭 接顺利，流水施工节奏合理，工序穿插互不影响，成品保护仔细周到。3、本工程施工进度计划安排（1）进度计划节点控制 依据工程规模与特征，考虑现场情况及社会环境等要素，同时结合招标文件对工期的要求，我们详尽编制工程施工进度计划，力求客观、全面地表达我们178、对 工程的理解，做到在保证工程质量、工程安全的前提下，把工程最快、最合理的 完成。在施工总进度计划安排上，体现“抢前宽后，利于工程早日竣工验收，交付 使用”的宗旨。（2）施工流水（区）段的划分 依据现场的实际条件和土建交接时间，装修工作量、工期、劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，本方案本着先深后浅的原则，自上而下采用立体 交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机 械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。采用宏观调控灵活搭配；交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。（3）施工进度计划表 本工程施工进度计划表见附表：施工进度179、计划表 本工程施工进度，实行三级网络计划控制。其中一级网络作整体工程施工总进度计划宏观控制；二级网络为施工准备及预留预埋，室内装饰工程；三级网络 为施工月进度计划作微观控制。 施工总进度计划（一级） 施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导、规范其他各级计划的作用。并对各专业施工时间进 行分配。 阶段性施工进度计划（二级） 阶段性施工进度计划是对施工总进度计划补充，对穿插施工过程在这一级的计划将有较明显表示，它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。在本工程 的阶段性施工进度计划详见附图。 月施工进度计划（三级） 月施工进度计划在施工过程中有很180、强的施工指导作用，具备很强的可操作性，是具体安排施工的依据，计划将随工程开展，在前一月末呈报。4、施工进度计划控制的方法（1）施工进度计划控制的方法 按施工阶段分解，突出控制节点。 以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。 按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成 延误。 按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、 月度和旬期进度计划。（2）实行施工进度计划的动181、态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将 实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对 后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标 实现。（3）施工进度计划的调整施工进度计划在执行过程中呈现出被动性、多变性和不均衡性的特点，所以 计划的变化是绝对的，不变是相对的；不平衡是经常的，平衡是暂时的。对施工 进度计划的调整也是必要的。5、施工工期保证措施 本工程的施工总工期，我们将控制在40日历天内。本工程施工任务比较繁重，只有在很好地安排施工流182、程、工序搭接、劳动力组织、材料供应机机械配备 等的前提下，才能确保完成本工程的施工任务。为确保本工程能按时完成施工任 务，我们将以工程量为依据、结合本工程具体特点对整个施工总工期进行科学的 分析，采取行之有效的保证措施。（1）资源供应保证措施1）施工机械：选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各种机械的搭 配数量，充分发挥机械的工作效率；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设 备经常处于良好的技术状态；建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件， 合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。2）人员：组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部， 全面负责工程的现场183、施工；给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部 全体人员的积极性和主观能动性；选用在以往同类工程中表现优秀的专业化施工 队伍，以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度；人员数量上考虑满足必要时组织 三班倒24小时连续作业的要求。3）材料供应：根据工程进度计划编制物资计划，分阶段列明所需物资的 品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况， 通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、 配套地供应到使用地点，对工程急需的常用材料可以作到24小时随时供货。4）资金：根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好 流动资金，使控制工期的关键184、工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行。（2）组织保证措施1）建立高效管理班子、配备充足人力资源：承建本工程的施工组织机构， 将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验丰富的管理层人员组成，其中 慎重选派项目经理、项目技术负责人。在项目经理的领导下，指定项目技术负责 人为生产计划专管，对施工全过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控。配 备高素质的项目领导班子，从组织上保证工期目标的实现。2）项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩 制度，围绕总工期制定阶段工作计划，并逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项 目标按期完成。项目部施工技术人员深入工程第一线，及时发现问题185、，解决问题， 调解各施工队在场地、机械、材料使用方面的矛盾，充分协调队与队之间，施工队同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。3）建立每周工程例会、每日现场协调会制度，检查生产任务完成情况， 对存在的问题，责令责任人落实整改措施，加强现场指挥调度工作，及时协调人 力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。4）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提 前配齐配足，便于加快施工进度。5）为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全 体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6）准备充足的夜间照明措施，为夜间施工作好准备。可以白天施工，晚 上将材料、186、构件运至工作面，必要时安排23班日夜轮班抢工期。7）雨季或冬季施工应作好充分防雨或防寒措施，一旦遇下雨或严寒天气， 在保证安全、施工质量不受影响的情况下，施工人员有防雨及防寒措施，可继续 施工某些部位，与恶劣天气抢时间。不致因雨或雪较大地影响施工进度。8）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工 进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。9）充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有 施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。10）组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工 程质量同时加快施工进度。11）建立完善、周到的后勤。187、医疗保障服务系统，使施工人员得到良好的 休息、及时的营养补充、疾病的预防、心理的正常等支持，保证施工人员在施工 阶段处于最佳的生理、心理状态，无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能。12）针对本工程技术含量高，施工难度大等特点，我们在充分发挥技术优 势的同时，还将调动和我们有密切联系的科研力量。工程开展前针对本工程的实 施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；根据本工程的结构特点提 出施工方案制定各工序的作业指导书，对参与施工人员提前进行有针对性的技术 再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。（3）技术保证措施组织人员对施工图纸进行仔细审核，如发现施工图纸设计存在不188、完善之处，尽早提交招标单位、监理、设计有关人员，协助处理，并将有关信息及时传达给 相关操作层。每一分部分项工程施工之前编制详细的可行的施工方案，力求方案 先行、方案先进。并与相关操作层详细交底，使其充分领会施工技术要求，避免 施工出现不必要的返工。发挥信息优势，积极采用新技术、新工艺、新材料，并发动全体施工人员动 脑子、想方法，改进施工方法、控制工程质量，做到各工序达到一次验收合格率 100%，以减少返工率，达到加快施工进度的目的。在科技投入上，现场配备计算机组成现场局域网，项目施工进度控制、工程 预算、财务报表、成本控制、材料管理、技术资料管理等方面采用计算机进行动 态管理，利用现场办公局域189、网络共享各种信息资源，及时反映施工现场的各方面 管理的情况，预测未来发展趋势，为科学管理、科学决策提供强有力的技术保证。 加大新技术、新工艺、新材料的推广应用力度，促进施工进度。（4）以质量保证进度措施 质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量保 证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质 量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因 质量问题而发生返工现象，导致延误工期。（5）以安全保证进度措施 安全生产是施190、工工期保障的前提条件，项目专门成立安全文明生产领导小组，由项目经理负责牵头，工程技术部门、安全管理部门负责实施，除对现场的 劳务人员进行进场前安全文明生产教育外，还定期对劳务人员进行进场后安全教 育，并加强施工现场安全保障的落实，严格按照职业健康安全管理体系文件的要 求，积极控制各类危险源，及时整改施工中的不安全因素，消除安全隐患，确保 计划工期的实现。（6）加强与业主、设计、监理、质监部门的联系 在本工程中，我们将采取主动态度，想业主之所想，急业主之所急，积极解决施工中遇到的包括设计、构件加工、工程验收等多方面内容在内的问题，积极 为甲方服务，为工程的顺利竣工负责。施工进度计划能否按时完成，191、存在很多的因素，其中往往提及的是作为统管 全局的业主方、监理方，由于存在一些甲方自行分包项目，还有未明确待定的设 计问题，如若不能很好解决，将对施工进度均产生一定影响。故此，我方将大力 配合甲方，协调与设计、分包的工作。业主在选择分包时，明确其性质，并尽快 通知我方，以将其施工作业计划纳入我方施工总进度计划中，明确进退场的时间 表，并便于各方进行协调配合。施工中，我方将主动与业主、设计单位和监理等 有关单位保持不间断的联系，为工程顺利施工创造通畅的环境。（7）积极克服不利因素，确保施工顺利进行 对于本工程的施工，我们将突破常规安排生产，并全面考虑一切不利因素，作好充分准备，积极预防各种突发的不192、利情况对施工造成的影响。（8）加大施工穿插力度 本工程安装内容丰富，有穿插施工的优势，根据以往同类工程的施工经验，组织工序间的流水施工、加大前后工种施工的穿插力度，切实控制各节点施工工期，最终确保总工期实现。（9）强化技术管理、使用成熟的施工工艺 建立技术与生产融为一体的技术管理系统，使生产管理指挥系统同时是技术管理组织系统，把技术融入各个环节，使方案、程序的制定、实施紧密结合，形成一次通过率高，达到以技术带动进度。同时，施工中积极推广应用各项技术有效地推动进度向计划目标前进。（10）建立动态管理模式，确保工期准点 组织专职计划工程师科学编制网络计划，抓好短、中、长期目标的实现，始终将总体计划193、施工进度计划、材料、设备供应计划、劳动力计划、资金计划等 的编制、实施、监督作为项目管理主线。进度安排上抓住关键线路，展开流水作业，合理进行交叉施工，通过科学管理获取更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。6、确保报价完成工程建设的技术和管理措施1、确保报价完成工程的管理措施1.具有相对完善、运行可靠的施工项目管理制度。2.具有较雄厚的施工技术力量和丰富的施工组织经验，施工组织科学合理。3.具有稳定的施工队伍，施工经验丰富，训练有素。4.具有较多大型施工机械，机械化施工程度高。5.具有多方案筹措资金的能力。6.我公司专款专用，派有经验的技术人员精心管理，达到市级标准化文明工地。2、确保报价完194、成工程的技术措施1.工地备有2台120KW发电设备，不会因停电而影响生产。2.遇到特殊情况，局部无法施工时，及时调整施工方案科学选择可施工部位连续施工。3.每日生产例会中布置后续施工进度要求。4.每日施工员向施工人员进行交底，讲明操作要求，确保操作正确，不因操作失误人为造成停工。5.专人负责协调各个施工单位间及其他方面发生的问题，尽量保证工程施工不间断。6.合理安排雨季施工，配足雨后排水设备，争取将因雨对工程的影响降到最低点。7.在工程款暂不到位时，能设法多方筹措资金，确保工程连续施工。8.制定农忙及节假日连续施工措施。该工程在施工期间跨越多个农忙及节假日。我项目部拟采用以下措施保障在此期间正195、常施工。1）我公司常年承担大型施工任务，有稳定的施工队伍。2）此期间能按要求正常施工的民工队，我公司在今后工程施工中优选优用。3）民工队伍制定有农忙季节帮助措施，即使民工不返乡，也有民工队伍负责人派人料理农忙事宜，解决其后顾之忧，能够在工地安心生产。4)力争让民工在此期间不返乡减少返乡，对不返乡民工按国家规定加发工资补贴。5)我公司有稳定可靠的工程抢险队伍，需要时可安排。3、设计质量标准措施1.严格依据国家安全防范技术工程设计、安装、维修的行业标准及规范，按照客户对系统工程的任务书及要求做好设计方案。2.密切沟通客户,从技术可行、经济适用、合理的角度对设计方案进行调整和修改，直至完全理解和符合196、客户要求。3按照方便、舒适、安全、环保、节能的原则，在客户确认设计方案的基础上完成施工图设计。4实行设计目标管理责任制和项目设计专人制，按国家对设计行业管理的标准，推行全面质量管理，认真严谨的把好校对审核关。（七）资源配备计划为确保施工进度按时完成，要合理做好劳动力与物资、施工机械的供应、平 衡、调度、落实。根据施工图样、工程量计算资料、施工方案、施工进度计划等 有关技术资料，着手拟定： 劳动力配备与需要量计划 主要材料采购、检验、使用及保管计划 施工机械设备需要量计划1、劳动力配备与需要量计划 本工程按照项目法施工原则，配备强有力的项目管理班子，并在单位内部及市场上选择技术素质高的劳务队。（197、1）劳动力计划的编制原则 在安排劳动力时，必须满足工期要求，满足总体部署和分段流水要求，满足业主对施工作业时间的安排，同时也要注意夏冬期节、节假日、两班施工等特殊 情况的劳动力，原则上劳动力的数量应超过劳动定额数量的15%为宜。（2）对劳动力素质的控制措施1）我们首先选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。2）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一 定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标 即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。3）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平198、的最大空间。4）对进场的施工人员进行严格的资格审查。5）对现场的专业分包对施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。（3）劳动力进场安排 本工程各专业工种应根据工程的现场情况和组织劳动力进场。1）执行甲方现场的各项管理制度，服从甲方的管理。2）本工程执行“三检制”，即进行自检、隐预检、交接检。3）合理工序设置，避免上下道工序施工相叠时间过久，产生安全、质量等隐患。工程施工前，必须制定工程施工周进度计划，以及每日工程施工进度计划。合理分部施工。4）避免同一部位有两个专业以上的施工队平行施工，防止同一部位工程出现交叉施工而互相影响，成品出现交叉污染。（5199、）劳动力需要量计划表 根据本工程的实际情况，我单位成建制技术等级平均6级的队伍进场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后，能迅速进入工作状态。根据本工程的实际情况，我单位成建制技术等级平均6级的队伍进场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后，能迅速进入工作状态。劳动力需要量计划表 本表是以8小时工作制编制的，可根据实际情况调整。 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期准备施工高峰期后期收尾测量放线工580普工31020瓦工253吊顶工0150木工21015电焊工21520油漆工01530水电工01510施工队长132库房管理员222备注1、本工程施工高峰期人数合计：212200、 人2、特殊工种持证上岗；3、实际施工中各分部分项工程投入人数按具体情况安排。4、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。2、计划投入主要机械设备表（1）机械设备配备由于施工工期短，工作范围大，平行施工面广，施工难度大，故要求现场：1）机械、机具数量充足；2）质量可靠；3）维修及时；4）电力保障四项 基本条件。我公司装饰施工规模较大，各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进 货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能 够满足施工时数量与质量的保证。对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维 修人员1名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。为保险起见 准201、备在当地联系一家有信誉有规模的修理专业店，与之签定维修、更换和新增。 电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、 机具设备不会成为影响施工的因素。（2）施工机具设备需要量计划 施工机具设备需要量计划主要用于确定施工机具设备的类型、数量、进场时间，可据此落实施工机具设备来源，组织进场。其编制方法为：将工程施工进度 计划表中的每一个施工过程每天所需的机具类型、数量和施工日期进行汇总，即 得出施工机具设备需要量计划。（3）拟投入的主要施工机械设备表序 号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率 （KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机BX1-3306日本200921202、KVA良好焊接/2木工圆锯MJ105-13国产20094良好木材加工/3木工平刨MB5035国产20093良好木材加工/4电锯/3国产20097.5良好木材加工/5电刨/3国产20107.5良好木材加工/6电动弯管机WYQ81272国产20082良好电气管线 加工/7电动套丝机QJ4-12国产20082良好给排水加 工/8砂浆机HJ-041国产20094.5良好搅拌砂浆/9电圆锯5143R10日本20081.75良好木材切割/10切割机2416S5日本20101良好钢材、龙 骨/11云石机414010日本20091良好石材、地 砖/12气泵NK2458日本20092.5良好木制作/13曲线锯4203、30410日本20100.6良好木制作/14手电钻650110日本20110.305良好吊顶、墙 面/15角磨机900615日本20110.5良好修正/16锤钻HR38205日本20081良好吊顶、墙 面/17介铝机LS14402日本20091良好木饰面/18冲击钻HP20407日本20080.6良好吊顶、墙 面/19氩弧焊机TIG-2002日本20101.5良好不锈钢/20修边机37035日本20090.6良好木制作/21砂抛机922715日本20081良好涂料/22压刨20122日本20091良好木制作/23手电刨1911B5日本20110.5良好木制作/24气钉枪/30国产2011/良好204、木制作/25空压机3W-1.6/105国产20097.5良好拆除结构/26直流焊机BX-5002国产200921良好钢结构施工/27钢筋调直机GT1.6/41国产20083良好钢筋/28钢筋切断机GQ401国产20093良好钢筋/29钢筋弯曲机GW401国产20083良好钢筋/30电改锥6800DBV20日本20090.5良好吊顶/31摇壁钻/5日本20090.45良好钢材钻孔/3、主要材料采购、检验及使用计划 为了切实有序的准备施工，公司针对此项工作，落实专业人员对工程量作分析预算的数目表及材料计划表进行科学的统计，并且对施工进度、材料进场进行 编排，配合现场施工，保证材料能及时到位。（1）205、材料采购、检验及使用原则1）严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购。2）本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理 单位、设计单位四方看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进 行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。3）对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主 提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4）采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使 用。5）为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验 收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。6）建立以项目经理为206、主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准 及质量体系规定，严格证料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。7）贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分 供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。8）所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分 门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。（2）材料使用管理 材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根 据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严 格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度207、：1）严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。2）坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核 算，以便及时发现问题，防止材料超用。3）及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、 做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分 析原因总结经验，增收节约，降低造价。4）加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5）加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6）严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料 员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技 术检验部门抽验。7）对主材208、及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质 量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得 在工程中使用。（3）材料的保管 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。1）石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。2）石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。3）制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。4）制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。 针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料209、， 避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及 时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并 要单独分开存放。（4）材料采购保证措施 为按时保质保量完成本工程材料采购工作，我们将采取如下措施保证材料的供应：1）我司将组织有经验、懂材料的专职采购人员负责本工程材料采购。2）加快设计进程，尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图，提 出材料加工单，并及时下发到材料采购供应中心。3）根据施工总进度计划，结合材料定额列出材料供应的需要量，做到大 宗材料提前和及时采购储备。4）根据质量管理体系要求，将质量控制延伸至供货厂商，在必要时候， 我们将派专210、人常驻材料厂家，检查和督促材料的质量和生产情况，要求材料厂商加快生产进度，保障我方的生产需求，并保证所供材料的质量。（5）在能满足各方要求的情况下，我们将选用规模大、行业地位高、信誉 好、供货能力强，产品质量有保证的材料厂商作为本工程的供应商。（6）我们将采取“专款专用”原则，保证本工程项目资金能得到充分保证。 此外，在材料供应过程中，我们要求供应商及时出具产品合格证、产品质量检测报告、材质单、原产地证明、发货清单等相关资料，以保证材料尽快通过我 司验收并及时报监理、业主验收检查。（八）项目管理班子的配备1、项目管理机构项目组织机构图如下：项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证211、书名称级别证号专业养老保险无项目经理工程师二级建造师证二级无技术负责人高级工程师高级工程师证高级无施工员助理工程师施工员证初级无质量员助理工程师质量员证初级无材料员工程师材料员证中级无资料员助理工程师资料员证初级无造价员工程师造价员证中级无安全员助理工程师安全员证初级无备注：科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证，以项目经理为首的项 目管理层必须运用科学的管理手段和方法，合理组织施工生产中各种要素，合理 配置各种资源，以保证工程的质量、进度，并合理的控制工程项目成本。为此，我公司结合以往工程施工的管理经验，并结合本工程的特点，组织了 一个精干、高效的项目管理班子，来完成本装饰工程的施工212、安装。2、各专业人员职责（1）项目经理职责1）贯彻执行国家及地方政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项 管理制度，认真执行公司质量方针，保证按ISO9001标准的要求进行工程项目 管理。2）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源，协调和管理分包 商，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。3）协调与工地其他有关各方包括业主、总包、监理和其他分包商等方面 的关系并出面解决与之相关的问题。4）负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。5）负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。6）控制支配项目费的使用。7）组织每周的质量、安全大检查。8）213、组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工 完成岗位工作， 每周对各岗位工作进行检查。9）组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。10）组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。11）组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。12）项目重大问题与负责与公司协调解决。13）负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。（2）现场执行经理职责1）负责向项目经理汇报现场的施工情况。2）负责与甲方及土建单位的具体协调。3）审定施工方案。4）安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。5）负责对施工日记的记录、管理工作。6）负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。7214、）协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、 工程进度等工作。8）协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量 和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。（3）项目技术负责人职责1）组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分 项工程质量签证的正确性。2）负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工 作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定 工作。3）负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。4）负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量 保证体系，负责开展215、全面质量管理工作。（4）施工员职责1）编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新 工艺、新技术。2）参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会 议纪要。3）参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4）负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5）把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成 通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程 中认真检查。6）负责各类翻样图和外加工图、单的复核。7）负责技术复核、隐蔽验收。8）及时办理技术核单。9）参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。10）每天参加施工216、员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、 考核工作。（5）材料员职责1）负责制定现场材料管理制度。2）根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。3）与公司材料部联系，负责各种材料的提量、催促到货。4）根据施工图纸计算各种材料的用量，核对监理部的“材料预算成本”， 控制好现场材料的提量和总成本。5）组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。6）负责材料的入库，建立材料台帐。7）负责材料的试验和材料报验工作，验收施工队采购材料。8）负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费 情况，做好记录。（9）熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。（10）对各种不合格材料负责退场217、，并负责拍照等留下证据、记录，以便于 索赔。（11）与材料有关资料的整理、归档。（12）参加每两周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量 的影响。6、安全员职责（1）进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。（2）编制职工花名册，及时进行动态管理。（3）编制现场安全管理制度并负责贯彻。（4）每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录， 负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。（5）现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操 作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全 检查记录。（6）参加每周质量、安全大检查并对安218、全做评定。（7）对违反安全要求的处罚权。（8）相关安全资料的收集、整理。（9）定期组织安全培训（工人）。7、质检员职责（1）负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。（主要工序有：测量放线、埋件、焊接、龙骨安装、玻璃安装、打胶等）。（2）组织工序样板制作安装，并验收。（3）过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时 的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发质量整改通知单，限 期整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相 关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。（4）负责施工方案、质量计划的起草编制。219、（5）检查验收施工队的工序报验，并签署意见。（6）组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质 评表。（7）参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况， 评判质量问题，改进质量管理。（8）回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。（9）解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协 助单位有关质量问题的处理。（10）各种技术资料的整理、编目、归档。8、资料员职责（1）做好文件收、发工作。（2）对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。（3）统计数据正确，不弄虚作假。（4）负责随时提供各类文件资料。9、预算管理员职责（1）负责工220、程所有施工图工程量及成本计算。（2）经济签证。（3）负责工程结算。（4）实际完成工作量统计。（九）材料、成品保护措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：1、成品保护的职责1）项目经理 组织对完工的工程成品进行保护。2）项目技术负责人制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。3）材料员 对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。 4、班组负责人对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。 2、成品保护的分工1）原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；2）加工产品221、在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；3）工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工 序班组负责人负责保护；4）最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。3、成品保护措施1）成品保护方案制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等、成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。特别是对已安装好的设备进行必要的保护。制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应222、清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行成品保护教育。对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配 合和联络体系。2）材料包装及运输保护措施 所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。材223、料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥 砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。每批发运的材料包 装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整理。3）进场材料设备及制成品保护 进场材料设备及制成品一般应堆放在室内场地。室内无法堆放时可暂时堆放在室外，但应采取防雨、防晒措施。堆放场地要求地基平整、干净、牢固、干燥、 排水通风224、良好、无污染。所有进场材料设备及制成品应按指定位置进行堆放，方 便运输。堆放时应分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下 垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止 倾覆；成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施；成品上不得堆放其它物件。4）根据各部位的特殊性，制定详细的成品保护措施涂刷外墙面的成品保护刷涂前应将己安装好的灯具、电盒等包裹好，防止污染。一定要将门窗等室内的壁柜、暖气罩、窗帘盒等遮盖严实，门窗洞口在涂刷前刷出口圈。己完工的地面在涂刷前要覆盖严实，防止落浆。涂刷墙面未干前不得清扫，以免污染墙面。涂刷墙面后，严禁地面泼水，上一层的地面洞口未堵225、塞严实前不得涂刷外墙面涂料。石材的成品保护石材柱面安装完后，应对所有的阳角及时用木板保护，同时要清理干净残留在门框、扇的砂浆。对于采用硅酮胶、玻璃胶、石材胶的墙面要注意，不要涂抹在装饰墙面上或窗间垛上，也不要涂滴在面砖上或金属门窗上。如不小心涂在上面，一定要及时清理干净，并用溶剂擦洗干净。石材柱面镶贴完毕后要好及时贴纸或贴塑料薄膜进行保护，防止污染。拆除架子时注意不要碰撞墙面。油漆粉刷的成品保护每遍油漆前，都应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。每遍油漆后，都应将门扇用梃钩钩住，防止门扇、框油漆粘结，破坏漆膜。油漆涂刷后应将地面上或窗台上及碰在墙上的油点清刷干净。在施工油漆前，对226、油漆涂刷区域要的窗台、地面进行覆盖，防止油漆落到地面，对木门框的油漆涂刷，门框边要塑料薄膜进行覆盖，防止油漆污染墙面。油漆涂刷后，要派专人行保护。对下一步的工序施工必须签定成品保 护协议。饰面工程严格施工顺序，水电、暖通、消防、电讯及有关设备及其管线的预埋 工作应在饰面施工之前完成，并在饰面施工前进行检查核实，看其是否全部就位， 防止事后凿墙钻孔，损坏墙面。饰面工程完成后，应对易污染的饰面材料进行全面保护，木质饰面的 清水漆面部位应及时上漆，以防污染及收缩变形。对金属饰面、塑料饰面部位采取有效措施，防止产生凹凸、变形和划痕。对柱、垛、阳角等凸出部位及时保护、防止碰撞损坏。油漆施工时，落在饰面上227、的油漆腻渣，应及时清除，揩擦干净。饰面工程上部做涂料时，应在饰面上贴纸或塑料薄膜，防止污染，落在饰面上的涂料或水泥砂浆应及时进行擦洗干净。天然石材应光面相对，避免表面污染及碰撞，草绳捆扎的大理石切忌 淋雨，以免造成草绳渗出的黄褐色液体污染板面。柱面、门窗套安装后，对所有的面层阳角都要用木护板遮盖。拆架子或搬运高凳时，注意不要碰撞饰面表面，以免引起缺陷。不得在防水屋面上堆放材料、杂物、机具。不得在防水屋面上用火及 敲踩。因收尾工作需要在防水屋面上作业，应先设置好防护木板、铁皮覆盖保护 设施，散落材料及垃圾应工完场清，清理干净。电焊工作应做好隔离。不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。搭拆脚手架及安装228、管线等时应轻拿轻放，避免碰撞装饰成品，必要时 应采取覆盖保护。在装饰工程完成的房间一般不得用火、用水，防止装饰成品污染受潮 变色。因工作需要进入装饰工程完成的房间检查、测试、调试时，应换穿工 作鞋，防止污染。交工前成品保护措施为确保工程质量美观，使业主满意，项目施工管理班子应在装饰、安 装分区或分层完成成活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查， 进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保 护工作。成品保护专职人员，须按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的 成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护 值班人员工作到竣工229、验收，办理移交手续后终止。5）特殊保护方法及其他：对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法应由方案编制者在施工技术交底中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目现场工程师（技术负责人）制定作业指导 书交成品保护负责人执行。（十）施工平面布置图1、平面布置依据及原则（1）平面布置依据 招标人提供的招标文件及施工现场的实际情况。 （2）平面布置依据原则1）在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可 能地减少临时设施的投资。2）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度 地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。3）符合施工现场安全、230、防火及卫生要求。4）符合业主或总包方要求。2、施工平面布置图（1）平面管理原则1）平面管理总原则 根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆 放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体 实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。2）平面管理计划的确定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以 确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平231、面管理实 施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。3）平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会， 经充分协调，研究后，发布计划调整书。（2）平面管理办法1）施工平面管理由项目经理总负责，由施工员、材料部门、机械管理部 门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。2）施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工 进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面 布置图。3）按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公区布232、置、现场 食堂、厕所等生活区的布置，材料堆放场地布置，机具仓库布置，加工区的布置。4）施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡 生产。（3）施工平面布置图 各主要施工平面布置参见“施工现场平面布置图”。3、现场办公室及临时设施布置 如我司能中标，将在第一时间与甲方确认生活、宿舍、办公区等临时设施设置。为便施工管理，结合本工程现场条件，我们将拟将现场分为：办公区、材料设备仓储区、材料加工区等功能区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度之要求进行管理。（1）计划用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间施工项目部办公室50施工现场 整个工期成品、半成品储放区材料领储放233、区120施工现场整个工期加工车间100施工现场整个工期工人宿舍80施工现场整个工期食堂30施工现场整个工期水房10施工现场整个工期厕所10施工现场整个工期消防10施工现场整个工期供电10施工现场整个工期保安室10施工现场整个工期（2）布置细则1）办公区a、现场临时办公室、会议室全部采用钢结构及轻质板搭建。b、办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水。c、围墙设置高度不低于2.5m。d、大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。e、办公室门口设置绿化地带。f、办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。g、施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的234、保温桶和开水供应点。2）材料设备仓储、材料加工区 进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场 地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器 材。场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。4、生活、宿舍区 本工程初步计划在生活区设置能满足工人的正常生活需用的浴室、厕所、食堂等生活设施。（1）宿舍 宿舍管理必须达到以下要求：a、宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿 舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线 及各种电器。b、职工宿舍牢固、安全，符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、 用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。c、对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。（2）食堂 施工现场的食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。（3）厕所 厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。