1、目录施工组织设计2（一）综合说明2（二）施工方案及技术措施4（三）质量保证措施和创优计划14（四）施工总进度计划及保证措施234.1确保工期的技术组织措施234.2工程施工进度横道图244.3保障进度计划需要的主要施工机械设备254.4劳动力需求计划及保证措施264.5材料设备进场计划及其他保证措施28（五）施工安全措施计划29（六）文明施工措施计划39（七）施工场地治安保卫管理计划41（八）施工环保措施计划43（九）冬季和雨季施工方案44（十）减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等45（十一）施工现场总平面布置47（十二）项目组织管理机构48（十三）承包人自行施工2、范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划49无分包49（十四）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺50（十五）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施52（十六）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案54（十七）与发包人、监理及设计人的配合55施工组织设计（一）综合说明1、编制说明 为保证工程优质、高效施工，确保工程目标的实现，我们公司根据联合食品药品检验实验室项目空调通风工程的招标文件和现场实际情况编制了该施工组织设计。在整个施工过程中我们都将以此为依据，精心组织施工，为业主奉献精品工程。一、 本安3、装工程施工组织方案，根据国家及济南市建筑安装施工有关规范、规定，结合本工程实际情况和业主方招标文件提出的相关要求，以及本单位十几年来施工过的近百个大型工业与民用建筑的机电设备安装施工经验和实际能力，结合多方面具体情况进行编制。二、 该空调系统装置供应、安装、调试工程的施工项目涵盖工程开工准备到竣工验收及维护保修的整个过程；着重强调工程管理、工程质量、工期、技术、文明施工、安全生产管理措施，突出实用性和可操作性。三、 方案以满足业主整体施工总进度计划为前提，在推广和运用新技术、新工艺等方面作了探讨。四、 方案由多位专业人员分专业分工种撰写，按整体现场情况及业主的具体要求，在全面了解的基础上，进行4、了设计及系统的规划和描述，并对工程特定细节作了详图。敬请业主及相关单位的专家多提宝贵意见，以便修改完善。2、编制依据1.制冷设备安装工程施工验收规范（GB50274-98）2.通风及空调工程安装工程施工及验收规范（GB50234-97）3.机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）4.压缩机、泵、风机、安装工程施工及验收规范（GB50275-98）5.现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）6.工业金属管道工程施工及验收规范（GB0235-97）7.现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）8.工业设备及管道绝热工程施工及验收规范（GB5、J126-89）9.电气装置安装工程施工及验收规范（GB50254-GB50259）10.工业安装工程质量检验评定统一标准（GB50254-94）11.工业金属管道工程质量检验评定标准（GB50184-93） 12.工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准（GB50185-93）13.通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）14.通风与空调工程质量检验评定标准（GBJ304-88）15.建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）16.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）17.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2003）18.民用建筑工6、程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）19.建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）20.民用建筑供暖通风与空气调节设计规范(GB50736-2012)21.甲方提供的招标图纸及招标文件要求3、编制依据（1） 本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。（2） 满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；（3） 满足与业主、监理及有关单位协调施工的原则；（4） 充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；（5） 采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学7、的施工方案；（6） 贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（7） 采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；（8） 充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；（9） 充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；（10） 合理选择资源和运输方式，节省费用开支。（二）施工方案及技术措施设备安装（一）制冷机组安装：设备开箱检查:为保证设备安装质量，加快工程进度，设备安装前对设备进行严格仔细的验收，以便能事先发现问题，予以处理。设备的开箱检查应由施工单位汇同8、总包单位、建设单位及供货厂家一起进行。冷水机组拆箱时要注意保护机组的附属管路、仪表、电器及设备外表不受损坏。对设备型号、规格、数量及外观有无缺陷等作认真的检查记录。根据设备的安装图和生产厂家提供的装箱清单，仔细清点和检查设备零部件的数量和质量，并认真填写“设备开箱检查记录”。随机所带专用工具，易丢、易损件要妥善保管。设备外露接口要及时暂予密封，不得有灰尘和杂物进入。开箱检查结束后，应将原包装箱重新封好。设备基础验收:设备安装前对照土建图、安装图和设备实际尺寸对基础进行验收，以便确认基础有无问题，使问题提前得到解决，保证安装的质量与进度。具体验收内容包括以下各项:检查土建提供的中心线、标高基准点9、是否正确：对照设备和工艺图检查基础外形尺寸、标高及相互位置尺寸等：基础表面不得有蜂窝、空洞、露筋等缺陷：地脚螺栓孔内的脏物、积水等全部清除干净；预埋钢板的位置、大小、数量是否正确：冷水机组卸车:冷水机组的吊装前应核实吊装现场的情况是否满足作业条件；检查预留吊装孔的尺寸、检查吊车的回转半径内有无阻挡物；检查吊车支撑处的地面强度是否满足要求。作业现场验收完毕后方可进行吊装操作。冷水机组二次运输:冷冻机组安装于地下二层，一次调运只能放置到机房内，冷水机组运输采用托排、滚杠进行运输，利用卷扬机牵引钢丝绳进行托动。运输示意图如下：拖排用两根20槽钢做成，其间用16槽钢五根焊接在一起。20槽钢的两端底部110、00mm的长度做成上翻30度的形状，以便于滚杠的进入。滚杠用896的无缝钢管做成，每根2.5m长，大约需要15根。为防止滚杠将地坪压坏，须用1502002000的枕木，铺成轨道，两条轨道之间的距离大约为1.82.lm，轨道铺设方式如下图所示：分别在柱子上固定两台两吨的电动卷扬机，牵引拖排，在适当的地方设置导向滑轮，以便牵引在各个方向段行进的拖排。需固定卷扬机及导向滑轮处的柱子必须加以保护，钢丝绳不得直接拴在其上，要在柱子的棱角处加垫术与钢丝绳隔开，以免卷扬机牵引时损坏柱子。由于冷冻机房内设备基础较多，供机组运输的空间较为狭窄，故设备在冷冻机房内的运输必须严格按照事先制定好的行走路线进行。设备就11、位:设备就位前事先用枕木及钢板铺设斜坡，同时在基础上垫置枕木，以保护地脚螺栓。将托排牵引索通过滑轮组接至卷扬机，由卷扬机将设备托至基础上。设备就位示意图如下：调整设备在基础上的位置，在设备的四角各用一只5t齿条式千斤顶将设备顶起，随后将设备上的拖排、滚杠抽去，放下设备，完毕后将设备放置于基础上，此后可对设备进行找平找正工作。设备就位前找出设备本体的中心线。垫铁的敷设应符合机械设备安装工程施工及验收通用规范中的有关规定，每组垫铁必须垫实、压紧、接触良好，相邻两垫铁组的距离为5001000mm。对于直接安装在较厚混凝土基础上的设备，将设备的底座安装在厚度为25mm以上的橡胶垫板或减震装置上，安装要12、求必须符合工程设计文件的规定。机组调平找正:设备吊装就位后，使其中心与基础轴线重合。并列的机组，须排列整齐，标高一致。机组找平在与压缩机底面平行的其它加工面上进行，纵横向水平度偏差不应超过0l1000：压缩机在主轴上找正，纵向的水平度偏差不应超过0031000：压缩机在机壳中分面上找正，横向水平度偏差不应超过0l1000。（二）水泵安装：施工顺序:施工准备运输及开箱检验基础验收复核、放线放置减震垫底座及机组就位找正找平电动机空载试车负荷试车基础检查及减震垫布置:基础验收清理，根据安装图、土建图及设备的实际尺寸对基础进行验收。验收合格后将基础表面油污及杂物清理干净。减震垫布置要根据泵的安装标高及13、重量选用适当的减震垫，使减震垫的上表面在同一水平面上。减震垫的布置要符合设备技术要求。运输就位:用叉车将其运至冷冻机房外侧的通道处，用移动式龙门架将设备吊运至冷冻机房内，放置于准备好的手动液压拖车上，运至基础附近后，再用移动式龙门架或人字架吊装就位。安装时先将混凝土或型钢底座用龙门架、倒链平稳放置在基础减震垫上，再吊装就位泵机组，将机组底座螺栓孔对准并穿入地脚螺栓，带上螺栓。找正时用径纬仪或拉钢丝绳的方法找正设备，有相互位置关系的几台泵之间还应满足其位置要求。用框式水平仪将其水平度调整到规范要求的范围内。紧固地脚螺栓，螺帽要平扣或留出一扣的长度。（三）管道安装：b)干管安装：根据现场的实际情况14、，制作支、托、吊架并安装固定，在支、托架上管道位置下方焊好弧形板。将管道分成若干段，根据实际情况组对，焊成20米左右的管段。对接焊口在地面滚动焊接，如有弯头，将一头焊在管段上。大于100的管到两头用坡口机打好坡口再焊。顺管道安装方向在其上方作锚钩，用两个以上手拉葫芦将管道分别提升到支、托架上，个别情况的支架承重横担在管道吊上后再焊接弧形板与管道接触的部位，根据需要安放绝热木托或其它材料。将各管道连接成一体，如末端是堵头，此堵头先不焊结，待支管安装完毕后，再封堵，以利清除管道在切割和焊结过程中留下的焊渣和废渣。管道末端安装供、回水旁通管是系统冲洗用的临时设施，待管道冲洗完毕后封堵。c)支管、阀件15、安装：在连结设备的进、出水主干管的开口处，必需吊垂线，确定开口位置并用氧气将口切割好，磨去焊渣。支管与主管连接端的支管头，根据主管内侧圆弧，在支管端头做成马鞍形，支管插入主管而不影响主管流水，自上而下进行焊接，阀门尽可能统一安装在离地面1.5-1.8米的高度（根据实际情况而定，也可以安装在水平管上）。注意，所有法兰焊接必须在地面上进行，即保证焊接质量，更保证焊口美观。根据现场情况，安装落地支架或墙面上支架。管道尽可能在地面滚动焊接，法兰与管道焊接里外均在地面焊接这样能节省工时，提高效率。更能保证施工焊接质量，又确保了焊口美观。阀门高度手柄朝向，螺栓朝向软接头温度计压力表的位置，高度尽可能一致，16、横成列，纵成行。支架安装后的各端口要切齐打磨，支架加强板的焊口的焊缝高度要求一致，高出部分要打磨。 技术负责人应组织所有技术人员认真商定管道的空间位置，按照平面布置图和机房的实际情况，合理布置，对管道的走向、标高要做到既符合工艺要求，又合理利用空间。同时要注意留出维修人员的通道。然后绘出详细的施工图交给施工人员安装。4.管道试压与冲洗：根据本工程情况，为防止局部试压后残存的水使管道内壁产生析氢腐蚀，应在系统安装完毕后再进行系统整体试压。为了防止试压时把系统中可能存在的各种杂质带入设备和过滤网中，应尽量使用设备的旁通管道；无旁通管道的设备要关闭所有进出水阀门；对于贵重设备，为了防止意外情况，须在17、设备进出水管道处加设盲板。试压过程中，应逐渐放尽系统中的气体并注意使各控制阀处于开启状态，升压过程中，应细致检查管道、管件及配件是否有渗漏处。系统试压合格后，应进行系统冲洗。在系统循环10-20分钟后，应停泵对系统中的过滤器进行清洗，清洗完毕后再进行系统循环，直到将系统内污物过滤、清洗干净。冲洗程度应达到进、出水相一致的标准。确定系统清洁后，打开阀门，取掉盲板，连同设备再进行一次系统试压，合格后方可进行下一步的施工。管道防腐保温：系统进行试压、冲洗合格后，对管道支、吊架，管道焊接处刷防锈漆两道彻底防腐；冷冻水供、回管，阀门，均需用橡塑管壳进行保温，保温层厚度按设计要求。保温管壳要轻拿轻放，确保18、表面光滑，不变形。保温管壳的内径要与管道外径相同，严禁采用管径不同的材料进行保温。用锯条切割管壳时要笔直，不能随意歪斜。保温管壳的接缝要位于管道内侧的水平面上，确保管壳的牢固和美观。弯头处要把管壳端口割成斜面进行对接，接缝处要用胶粘贴严密，并捆扎牢固。主机及其附属设备安装应严格按照设备平面布置图进行布置，如发现设备与平面布置图有差异，应立刻会同设计人员、监理、业主对平面布置图进行修正，并保证机房设备布置合理，符合工艺流程的要求。本工程所使用的机组及其附属设备，必须具备安装图纸及产品说明书、产品合格证，技术资料应与实物相符。各种设备外观应完好无损，受压元器件可见部位无变形、无损坏，零配件应交专人19、妥善保管，与其相配套的仪表阀门及配件的规格、型号必须符合设计要求，外观质量良好，不得有损伤，锈蚀或其表面缺陷。（四）辅助设备安装1、基础检查设备基础平面必须水平，对角线误差不超过5mm，若超过此值需修整基础直至符合要求。将减振垫按设备技术文件说明放置于基础上。2、减震器安装方案机组运转时，会引起震动，导致噪音污染，为部分设备安装减震器是必不可少的：组织公司专业技术人员详细审核图纸，认真论证所有需要加设减震器的设备选用的减震器规格型号，并一一做好有针对性的施工方案，并将所制订的减震器安装方案报批甲方专业工程师、监理工程师、设计，经得四方签字同意后再行施工，确保设备的正常运转，提高工作效率，不会造20、成噪音污染环境等后果。减震器如下图所示；（五）成品与半成品保护措施设备、原材料、阀门、保温材料等尽量保证按进度计划要求时间进场，以减轻现场保管难度。在加工预制场地，原材料、成品、半成品按要求分区存放，码垛整齐。分类理顺堆放整齐，禁止露天放置，采取防雨、防潮措施，专人保管，防止生锈、损坏、丢失。空调设备到达施工现场临时存放时，存放场地不得积水，能防雨、保持干燥、通风，并不得影响现场交通和其它专业施工。设备须垫实、垫牢，避免倾覆。设备未安装前，保持其包装箱完好，若进行开箱检验，完毕后及时将包装箱复原，以利于设备的保护。暂停施工的空调管道，要将管口封闭，防止杂物进入。交叉作业的场地，严禁利用安装完的21、水管作支吊架，不允许其它支吊架焊在己安装好的支吊架和管道上。对己抹好水泥或自灰的墙面以及做好的地面，要注意保护，尽量避免开洞，若因设计变更或其它原因必须开洞时，须先征得总包单位的同意，且要制订出妥善的施工方式，洞的大小要严格控制，开洞的垃圾必须及时清理干净。在管道刷漆前，必须清理施工现场环境，并在现场覆盖塑料薄膜，以免油漆污染地面，每次油漆后，专人看护，禁止摸碰，防止灰尘污染油漆表面，油漆后4小时内严禁沾水。管道套丝前，要在套丝机下设置集油槽，以免滴油污染地面。未配管之前敞开的设备口一定要做好临时遮盖，以防异物进入。能关门上锁的设备间，遵循严格的钥匙交接制度，严禁非专业人员和无组织、非允许启动22、设备。设备进场后，开箱检验位置尽量靠近其基础进行。无法运至基础附近时，先不开箱检验，待二次运输后再开箱检验，以免二次运输时损坏设备。设备二次运输时要根据设备包装箱或机体上标志的捆绑点和吊装点进行捆绑和吊装，钢丝绳和设备机体接触时，要垫以软木或胶皮垫保护。吊装和运输过程中要严格按操作规程施工，以免造成设备的人为破坏。设备开箱时，先清理干净包装箱上的灰尘和污物，用专用开箱工具（起钉器、撬杠等）从包装箱顶板开箱，查明情况后，再采取适当方法拆除其他箱板，如有铁皮箍，要首先拆掉，不得用锤、斧乱拆，以免设备受震动。施工过程中积极同土建配合，注意保护土建己施工的结构。设备预留通道和运输通道要提前留出，利用构23、筑物系结索具时，必须经过验算，能够安全承受并经批准后方可使用，使用时要垫软厚木板，以保证构筑物和连接索具不致磨损。冷水机组或其他较大较重设备用钢制拖排和滚杠在建筑物内运输时，要用枕木铺设规道，以保护地面。其他设备在建筑物内运输，严禁直接在地面上拖拉。设专职工程防护组，随时在现场巡查，对现场成品与半成品进行防护检查，直至办好交工验收及移交手续，业主接收后方能撤离。（六） 冷却塔安装1.工艺流程基础复验设备进场检查就位安装配管安装系统调试2.操作工艺(1) 基础复验根据设备基础图纸核对基础尺寸，地脚螺栓或预埋钢板的埋设应满足设备安装的要求。对基础进行检查，冷却塔的支腿基础标高应位于同一水平面上，高24、度允许误差为20mm。(2) 冷却塔进场检查应根据设计要求对设备的规格、型号进行检查。(3) 就位安装冷却塔吊装使用塔吊，吊装时应注意保护设备的仪表，塔体立柱腿与基础预埋钢板和地脚螺栓连接时，应找平赵正，连接稳定牢固。冷却塔的各部位的连接件采用热镀锌或不锈钢螺栓。设备就位找平后拧紧地脚螺栓进行固定。（七）分集水器就位冷冻机房内的集水器、分水器等可采用叉车或拖排运输，其运输和吊装就位方法同泵的运输和安装方法。就位时要注意设各管口的方位。集水器和分水器安装时，先清理干净预埋板上的污物，将设备运至基础的一侧，用龙门架、手动葫芦吊装就位。找正找平后将固定端的地脚螺栓紧固，活动端的地脚螺栓留有活动余地后25、用双螺母锁紧。风机安装、安装前应仔细检查风机各个部件是否齐全、完好；叶轮和风筒是否因运输而损坏变形；各零部件联接是否紧固；如发现问题应及时修复、调整方可安装使用；、安装风机的基础应具有足够的强度、稳定性和耐久性。风机与基础结合面、进出口有风管联接时应调整使之自然吻合，不得强行联接；、风机进出口安装管道时，以加装膨胀软接头为好，且管道重量不允许加在风机各个部位上。管道与风机连接之间加装的膨胀软接头应适中，如果过长，会增大系统管网阻力，影响风机送风或排风的风量；、风机在安装过程中应保证风机的水平位置。如果风机底座配有弹簧减振器，弹簧减振器在安装过程中应没有弹簧径向不垂直和倾斜的现象，应保证风机底座26、上的各个减振器受力均匀；、风机的安装须按通风系统图规定的位置和尺寸进行安装，风机气流方向应与系统要求的送风或排气方向一致，符合通风空调系统的使用要求。如果是带轮传动方式，风机安装后须试拨传动组，检查是否有过紧或与固定部分有碰撞现象，发现不妥之处必须调整；风机主轴带轮和电机带轮相对应的槽不得错位，并用直尺对风机主轴带轮和电机带轮的平整度进行校对；套上三角皮带后须先检查皮带的松紧度，再装上皮带防护罩，以利安全；、风机安装完后如果风机进口或出口须加装调节门或电动风阀，应注意调节门或风阀的开启位置须与风机的进气或出气方向保持一致，不要装反了；、风机安装完后，检查叶轮转动是否灵活；有无碰撞、摩擦等异常声27、响；风筒内有无杂物，以免进入风机打坏叶轮；检查电动机、传动组的润滑情况，电机或传动组的轴承温度报警装置以及风机的电控系统中电路线路、仪器仪表是否完好；以保证风机能随时启动，正常运行；、风机按以上步骤安装、检验完毕后进行风机试运转。风机启动应在风机全开（如果风机进口或出口装有风阀，风阀应在全开位置试机）状态下进行，并检查气流方向和叶轮的旋转方向是否与风机铭牌上的箭头标记一致，否则须任意交换电机的两相电源线位置而重试机。如果风机正常运行，则逐步将风阀调整到用户的使用工况点。在调试过程中应注意运行的电机电流不能超过其额定电流值。并检查风机和管道系统联接处是否密封好、有无漏气现象；以免影响风机送风或排28、风的风量；、带变频器或软起动器控制的风机应按变频器或软起动器操作说明书上的步骤进行电路线路连接并进行启动设置和调试。风管制作安装根据本工程面积大、施工工艺要求高但加工场地狭小的特点，镀锌钢板风管全部在我公司的加工基地制作为半成品，然后运到施工现场进行组装，然后再吊装。镀锌钢板风管组装场地初步计划设置在办公楼一层西南角轴-轴，这里靠近楼梯，又比较独立；把北侧紧邻的贮藏室和强电间临时封闭作为仓库。 进场后，积极配合土建砌墙工程预留好通风管道穿墙洞口。安装通风管道时，与其它安装专业协调好各类管线的标高和位置，根据实际安排的施工顺序吊装风管。风管吊装完毕后进行漏光检测，合格后进行调正，然后加设固定支架29、。风管及部件安装11施工顺序确定标高及平面坐标法兰连接（垫料穿螺栓紧固）部件与风管连接风管安装及调整检验安装尺寸。12标高及平面坐标的确定按照设计图纸并参照土建结构及装饰图纸准确定出风管的安装标高，然后根据通风平面图确定风管的平面位置。在楼板上做出安装标志。将风管边缘使用粉线弹至楼板上，然后计算出吊架的准确位置。13吊架安装风管支、吊、托架应设置于保温层外部，并在支、吊、托架与风管间加厚度同保温材料的防腐垫木，以防产生“冷桥”现象，全部支、吊、托架必须经过除锈防腐处理；同时应避免在法兰、测量孔、调节阀等零部件处设置支、吊、托架。支、吊、托架位置根据工程实际情况结合相关施工及验收规范进行确定。根30、据已确定的位置，在楼板上固定吊架。吊架的吊杆应顺直，螺纹应完整光洁。连接螺栓规格应与吊杆直径相一致，并应有防松措施。支、吊架上的螺孔应采用机械加工，不得用气焊割孔，支吊架制作安装应保证位置正确，受力均匀。风管吊架间距应符合下列要求：风管大边（mm ）吊架间距4004米40010003米10002米2、风管连接21风管的连接长度一般为1012m左右，风管连接时不允许将可拆卸的接口处装设在墙或楼板内，为保证风管法兰接口的严密性，法兰间垫料采用8501胶带；具体施工工艺应严格按照共板法兰风管制作安装操作规程执行，法兰垫料不能凸入风管内。连接法兰螺栓孔应均匀一致，法兰用M8*25的镀锌螺栓固定，且螺母31、在法兰的同一侧，连接好的风管以两端法兰为准，拉线检查风管是否平直。22风管安装风管吊装前，应再次检查支、吊架的牢固性。吊架所用的倒链、滑轮、麻绳等都应保证其牢固性。水平安装风管，可以用吊架的调节螺栓或在支架上调整垫块的方法调整水平。风管水平安装，水平度的允许偏差每米不应大于3mm，总偏差不应大于 20mm。23部件安装防火阀、排烟阀、止回阀等部件安装方向、位置要正确，防火阀易熔件应迎气流方向，安装后应做动作试验，其阀板的启闭应灵活，动作应可靠；止回阀宜安装在风机的压出管段上，开启方向必须与气流方向一致；防火阀要设单独支、吊架。风口安装应根据图纸的平面布置并配合装修吊顶确定位置。风口与风管的连接32、应严密、牢固，边框与建筑装饰面贴实。 3、风管与风口间连接空调出风口与风管连接处均采用软接头，风管与风口连接处设三防帆布软接头，其长度应为150300mm，制作与安装均按相关设计、施工验收规范执行；调节配件安装时操作手柄置于方便操作的位置。4、风管保温 风管的保温采用离心玻璃棉板材料，容重不低于48Kg/m3。保温材料通过粘结风管表面保温钉固定，钉的数量及做法均按相关施工验收规范。本工程中风管保温材料为带铝箔的离心玻璃棉板，厚度为40mm；风管及设备保温钉应分布均匀，其数量为：底面每平方米不少于16个，侧面不少于10个，顶面不少于6个，首行保温钉距风管或保温材料边沿的距离不应大于 120mm；33、绝热材料纵向接缝不宜放在风管或设备底面；保温钉的长度应能满足压紧绝热层及固定片的要求，固定压片松紧适度、均匀压紧；保温施工要按照样板下料施工，保温层厚度要符合设计要求；绝热层应平整密实，不得有裂缝，空隙等欠缺，风管部件保温后，不得影响其操作功能，绝热防潮层应完整，封闭良好，绝热材料纵向接缝不宜放在风管或设备底面。（三）质量保证措施和创优计划本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9001质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及济南市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目34、标。 质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准，确保一次交验达到优良工程。1.质量保证体系1.1组织机构成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图：1.2质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：1）项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质保计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。2）技术负责人：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组35、织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实。3）施工负责人：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4）质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公36、司、各级领导的监督检查及交底验收。5）施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。1.3质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理体系图，如下：1.4质量技术措施总则1.加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉37、施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2.实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3.制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。4.贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。1.5施工准备过程中的质量控制1.优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质38、量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。2.严格控制进场原材料的质量，对型钢、管材、复合风管、保温材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。3.合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。4.对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。5.采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。1.6施工过程中的质量控制1.加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。2.坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工39、序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。3.隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。4.做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5.及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。1.7质量保证技术措施施工计划的质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划40、，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。施工技术的质保措施发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。施工操作41、中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。施工材料的质保措施在材料进场时，对材料供应商及厂家42、必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书。所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如铜管、保温材料必须由责任人作好各批跟踪记录。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。设备、材料质量保证措施一、质量控制措施1、本工程的施工全过程采用ISO9000质量管理体系的标准，对全过程实行有效的控制。2、建立健全本43、工程质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量控制。3、严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。4、实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。5、积极听取业主及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。6、强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。7、实行施工挂牌制，以监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。8、质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重44、要部位、重要工序要进行全检。项目部每周组织联合检查并开总结会，质量组长、质检员、施工员、材料员参加，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验证整改情况，并在下周的质量总结会上汇报验证情况。9、定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。10、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。11、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理；填写质量路踪表，由施工工厂和班长签字，45、指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。12、隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准胶不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由施工员会同设计单位、建设（监理）单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写纪录单并由参检人员签认。13、各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。14、工程交付使用后，我单位派人质量回访，发现施工质量问题及时解决。二、质量检验及不合格品的控制定型测试及进货检验和试验1、对业主提供及自采的设备，严格按以下“定型测试及进货检验和试验”工作流程进行检验并标明其状态，并对其实施有效的控制。2、设备的定型测试依据相应标准46、及招标文件技术要求进行，并服从业主的监督，其测试报告经业主同满意后方可定型。在有关设备装置已经（权威机构）测试，出具足够的证明文件及合格证书，可豁免测试。3、设备的工厂验收测试由业主参与监督，严格按照经业主批复的测试程序和测试计划进行，其测试报告结果经业主审核满意后，方可进行有关设备的装运。4、本工程材料及设备的进场检验由质量部门组织管理，材料部门、工程管理部门配合管理，专业施工员、质检员、材料员共同实施，同时接受业主的检验。5、凡是本工程采购的产品，在办理入库时应由采购员和保管员共同验证，各类产品按相应的标准进行验证，只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。6、对本工程所使用的机具47、，同样进行严格的检验，合格后方可投入使用。过程检验和试验1、本工程按照合约文件及建设部、监督站有关文件要求对产品进行检验和试验。2、本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。3、本工程的各种检验和试验工作由项目部质量组管理统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。4、每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。5、项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。最终检验和试验1、本工程的分项工程检验评48、定工作由项目部技术负责人组织施工员、质检员进行。2、分部工程的评定工作由工程部经理部质量部门负责完成。3、本工程测试调整等最终测试，由工程经理部技术部门编制详细的调试计划及调试方案，经监理批准后实施。此项工作由技术部门负责人主持，由专职调试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试报告。检验测量和试验设备的管理1、用于检验、测量和试验的设备接中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的要求计量设备进行送检。2、对所用的计量器具使用技术质量监督局统一印制的彩标进行标识。3、对检验测量设备由技术部门计量室统一保管，根据规定定期进行检定，并做出标识。4、各类计量器具上的合格证由检定单位出据，由技术部门计量49、室管理保存并建立台帐。5、用于专项及综合测试的仪器仪表应事先将其清单及有关资料证明报请监理审定，经确认后方可投入使用、进行测试。6、在进行监视测量时，使用人员如发现测量装置校准失效，测量装置使用不正常时，及时报告计量员，由其决定采取何种方式退货、更换、复检、复校、修理等方法处置。处置后再次检定，合格后才能使用，并对此前测量结果的有效性进行评价作出记录。不合格品的控制1、本工程的质量由项目部技术负责人全权负责，质量组全面负责并组织检查，各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。2、当出现一般不合格或质量通病，质量部门下发质量信息传递单，专业工程师、施工员根据问题及时组织返工，使施工质量达到50、合格。3、返工后的工程由专业责任工程填写信息反馈表，说明返工完成时间和处理办法，交项目质量部门，项目质量部门及专业质检员根据信息反馈表对工程进行复查，并填写工程质量复查表备案。4、接收和服从业主对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目质量部门、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请业主，并接受业主的复检。5、本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知业主，并由项目技术部门、工程管理部门组织有关人员分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程始终处于合格状态。纠正和预防措施1、质量部门根据检查计划对工程进行检查，技术部51、门对严重不合格品做出技术鉴定，质量部门参加不合格品评审会议，对于严重不合格工程的纠正预防措施，进行验证、管理并记录。2、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量，采取预防为主的策略，严格按照图纸和有关堆积规范的要求施工，切防质量通病的出现。如发生质量通病，及时修改纠正；问题严重时，上报项目质量部门，制定具体纠正措施进行纠正。3、合同预算部门负责业主意见的整理、传递和登记台帐。4、工程管理部门负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。（四）施工总进度计划及保证措施计划工期：300日历天，具体开工日期以甲方开工令为准；竣工日期满足工程总体需求。4.1确保工期的技术组织措施(1)为了保证施工进度和52、施工工期，项目经理部将配备精强的施工技术人员和管理人员，及时编制施工组织设计和施工方案，编制施工预算。做好施工前的准备工作，准备材料机具做好大量临设工作，调动劳动力，做好内外施工协调工作，做好施工质量与安全生产管理工作。(2)为了树立信誉，施工时要在确保安装质量的前提下努力缩短总工期，保证安装工程总计划进度的实现。将采用工程进行网络节点图和工程施工总进度计划来控制施工进度。严格按控制网络计划节点的准时完成，并根据网络计划节点编排计划，同时要以各班组、各施工单位分块包干完成具体的安装任务，做到要有措施有时间要求及质量要求。(3)施工前全面详细熟悉设计施工图及有关的技术质量要求，在设计单位的技术交53、底下严格做到按图施工，按技术质量验收规范要求施工，如有改动必须征求甲方要求。(4)屋面及楼层吊装设备时，要详细编制各个具体吊装方案，并经技术部门确认和审核吊装方案，施工时力求稳妥，严格按照吊装方案施工，确保设备安装质量，杜绝安全事故的发生从而确保施工工期按时完成。(5)加强与各兄弟单位之间的协调工作，尽量做到交叉作业，见缝插针，既能缩短安装工程的工期，又可缩短其它施工内容工期，从而有利于总工期的缩短，减少因工作事故发生造成对工期的影响。(6)加强对材料、设备、机具等进行计划的控制，避免因进场时间延误而造成窝工，因此造成施工工期的延长。(7)对劳动力的安排必须满足工程进度，尤其对熟练工人要做到合54、理安排，严格遵照工程进度计划进行施工，如其它外部原因影响工期，必须加班加点赶上工程要求。(8)采取合理先进的工艺施工方法。(9)保证在规定的时间内完成空调施工。施工时间进度安排：根据工程进度，中标并签定合同后即派专人进入工地进行各项预留预埋并准备所有人工材料、机械设备等前期工作，接到甲方开工令后可马上开工（日期可根据甲方要求作相应调整）；计划工期：300天。4.2工程施工进度横道图序号时间及进度项目内容总工期300天2550751001251501752002252502753001图纸会审、机具准备、材料购置、人员进驻2墙体预埋预留3管道吊架制安、水管道安装4风管制作与安装5穿线管布置6末端55、设备吊装7管道保温8控制线穿线9机房设备及管线安装10系统打压、冲洗、系统调试11资料整理、竣工清理、验收交付注说明：工期为300 天，紧跟装饰工程进度，满足甲方总工期需求。4.3保障进度计划需要的主要施工机械设备1.2.1、拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率年产能力用于施工部位备注1真空泵2X-8B；转1440R/M；抽速8L/s4上海2012年1.1/室外机2单相交流电焊机普通 300A；220V/50Hz2北京2013年2.1/管道施工3电动型材切割机300mm 220V3上海202年1.67/管道施工4指针式万用表MF47型6日本2014年/室56、内外机5数字钳型电流表250A3日本2014年/室内外机6切管器5日本2012年/管道施工7螺丝起子6上海2013年/施工安装8扳手6上海203年/施工安装9水平仪V62苏州2013年/施工安装10检漏仪UL-2002日本2012年/施工安装1.2.1拟配备本项目的实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1指针式万用表MF47型4日本2014年1设备检测调试2数字钳型电流表250A3日本2014年2设备检测调试3分歧表0100MPa4日本2014年3设备检测调试4水平仪V64苏州2014年1设备及管道安装5检漏仪UL-2002日本2012年1系统调试57、进场计划:按照施工进度或响应甲方要求4.4劳动力需求计划及保证措施我公司拥有二百人的自有工人队伍， 公司的每位工人只负责具体的一项工作，这就使其操作熟练程度大大增强，一方面保证了工程质量，另一方面提高了工作效率，降低劳动成本、缩短工期。在公司的大力培养下不断提升自身的技术水平。现有工人均达到了相关的技能水平，特殊工种上岗证拥有率达到100%，其它工种也已实施持专业资质证书上岗。 劳动力安排保证措施2.1施工队伍管理方法2.1.1使用我公司自有的熟练工人，便于统一管理与调配。 2.1.2对劳动力实行分级管理，根据其专业水平、组织能力等将公司所有劳动力分为骨干级、技工级、扩展级、基本级四个等级。 58、2.1.3特殊工种作业人员必须持证上岗，其它工种也已实施持专业资质证书上岗。 2.1.4项目经理部利用工闲时间组织多种形式的培训，以指定人员进行“传、帮、带”为主，辅以技术人员讲解理论知识。在施工现场举行“工程质量示范活动”，奖励工程质量优良的施工人员，从经济上督促各施工人员重视施工质量，保证工程质量。2.2配属队伍情况现有工人均达到了相关的技能水平，特殊工种上岗证拥有率达到100%，其它工种也已实施持专业资质证书上岗。我公司工人实行技术分级，其中骨干级和技工级占到了我公司工人的70%以上，有力的保障了公司的施工能力，确保了施工质量。2.3农忙季节安排在农忙季节为保证工程施工的进度和质量，我公59、司要求所有施工人员的请假必须上报到公司项目管理部，由项目管理部进行统一调配、批准。项目管理部将视公司整体施工任务的情况进行整体范围的施工人员的调配，在保证施工任务的同时，让施工人员情绪稳定，安心施工，确保工程的顺利完工。对于在农忙季节坚持施工的人员给予一定的经济补偿。拟用于本工程的劳动力组织如下：单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况设备组管线组电气组调试组合计管 工33210电 工2223板金工233电焊工325电调工32保温工222合 计12102725注：本计划表是以每班8小时工作制为基础的。4.5材料设备进场计划及其他保证措施工程材料投入保证措施a) 根据材料采购计划，按照工程60、材料管理程序的要求，进行材料的采购工作；b) 按照施工平面布置的要求设置材料存储库房或堆场；c) 按照计划及时进行外协加工件的加工和制作。材料安排表序号材料名称规格、材质单位数量产地品牌进场时间1风管镀锌钢板厚度0.5、0.6、1.0米见清单济钢根据工程进度3保温板橡塑立方河北华美根据工程进度4保温板离心玻璃丝棉立方河北华美根据工程进度5风阀碳钢个德州金光 根据工程进度待 定7止回阀碳钢个德州金光 根据工程进度8风口铝合金个德州金光 根据工程进度9钢管无缝钢管DN25-80吨天津根据工程进度（五）施工安全措施计划我公司将根据OSHMS18000职业卫生安全管理体系标准、建筑施工安全检查标准（J61、GJ5999）、本公司环境和职业安全卫生管理手册的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施,确保安全生产目标的实现。抓施工，更要抓安全，建立现场施工安全管理网络是抓好安全工作的必要条件，具体安全管理网络如图所示。各组安全员负责人必须严格执行岗位责任制，切实做好日常安全管理活动。 专职安全员 施工负责人管道施工班组设备安装班组风管制安班组1、施工过程应遵循的安全规范及规定建筑施工安全检查标准JGJ59-1999建筑施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-1998建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-19912、安全管理目标及方针安全管理目标：本工程安全管理目标为，杜绝62、重伤以上安全事故，配合总包方，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”，“措施到位，强化管理”的安全方针。把每一个参加施工的员工安全放在我们工作的首位，将安全工作贯彻到每一项生产经营活动中，并作为工作的安全宗旨。3、安全生产因果图：安全意识差 精神疲劳思想不集中 机械带病运转心存侥幸 机械超负荷运转 材料不合格技术不熟练 操作不当 材料不合理代用 出 现 安 全 事 故 的 原 因工作不检查 照明不佳 劳保不利用奖罚不分明 现场杂乱 隐患不清除 交底不清 交叉无防护5.1安全生产一、安全目标特种作业人员全部持证上岗，危险品、易燃易爆品得到有效控制，危险品、化学品全部存入专用箱进行存放；杜绝重伤，轻伤63、发生率不大于2。并达到“安全文明示范工地”要求。二、危害辨识、风险评价和风险控制的策划危害辨识、风险评价和风险控制的策划过程应作为一项主动的而不是被动的措施执行。在本工程这样的高层建筑施工中，存在比一般施工场所更多的安全风险。我单位对所有进入作业场所人员的常规和非常规的施工活动和作业场所内的设施建立和保持危害辨识、风险评价和实施必要控制措施。通过危害辨识、风险评价，在此基础上优化组合各种风险管理技术，以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果。三、安全管理安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展工作。安全管理工作分以下三个方面来进行。1、安全巡视项目安全员，在项目安全主管的领导下开展日常安全64、巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。2、安全报告 安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，项目安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报总承包和上级安全管理机构。3、安全分析会我们将汇同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任65、单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。四、安全生产保证措施1、组织保证我公司派驻现场的项目经理为安全生产第一责任人, 他将全面负责现场的安全管理工作。现场将由安全部负责现场的日常安全、培训、教育和检查工作。为防止现场可能发生的安全事故,根据项目安全生产管理的要求,建立项目经理为组长，安全员、项目其他管理人员为组员的项目安全领导小组，在市政府相关部门及公司安全部的监督下，项目形成安全管理的纵横网络。通过他们正常的运作,以保证现场始终处于安全状态。现场安全员将时刻与业主或总包指定的安全负责人保持密切联系,必要时将根据业主方或总包的安全负责人的66、要求对现场工作予以改进。安全保证体系公司安全处 安全工作信息反馈 监督检查 项目经理组织安全检查 信息反馈 专 职 安 全 员 专 业 技 术 负 责 人 检查落实 安全监督安全法规及措施的 落实 安全管理 下达安全指标 班组安全员及成员2、建立安全生产责任制(1) 项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；(2) 技术负责人负责安全技术工作；(3) 安全员对各专业施工队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任；(4) 项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。3、严格执行安全管理制度(1) 安全教育制度：进入施工现场从事施工的职工67、,均为已参加培训取得各行业政府主管部门颁发的上岗资格证书的专业人员。在进入施工现场后,我们将在总包的指导下对其进行针对本工程的“三级”安全教育,分别是项目部教育、施工队教育、施工班组教育，所有进场施工人员必须经过安全考核合格后方可上岗。每周一施工班组组织一次安全生产学习,每月施工队组织一次安全生产教育,每月项目部组织一次安全生产评比。通过各种学习和教育,努力提高全员安全意识,预防安全事故的发生。(2)安全学习制度：项目部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各作业层在组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育。(3)安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实68、际情况,项目部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，安全员及各施工工长必须定期对各作业层进行安全书面交底。(4)安全检查制：每周由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促作业层对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。(5)持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。(6)安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报生产副经理，并及时采取措施消除安全隐患。(7)安全生产奖罚制度：项目部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果69、进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。4、按规定布置安全标志进场后，根据工程特点、现场环境及安全色标编制施工现场安全标志平面图。按安全标志平面图，在本单位施工范围内对可能造成操作人员或他人伤害的施工机械、施工工艺、施工地点等处悬挂安全警示牌、安全指示灯和其它安全保护装置。各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。在现场办公处提供如下指示:消防报警电话、附近医院地点和急救电话、各有关部门工作地点和电话。5、临时用电和施工机具(1)施工现场各专业临时用电由专业电工负责，严禁其他人员私自乱接、乱拉。无电工上岗证者，严禁从事电工作业。(270、)使用电动工具前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业。(3)电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。(4)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。(5)现场的电焊机、咬口机、切割机等用电设备应可靠接地。(6)每台用电设备设置专用开关箱，严格“一机一闸一漏电”的用电制度，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。各开关箱内必须装设漏电保护器71、。5.2安全用电技术措施及临时用电方案现场所有电气设备的安装、使用以及防护必须符合“施工现场临时用电安全技术规范”的要求以及济南市的有关管理规定。现场所有的配电设备的安装、操作、维修除专职电工外，任何人不得擅自挪动或拆除。现场所有配电箱设备的金属外壳、金属框架、金属操作台等必须有可靠的接地保护。现场配电线路一律采用三相五线制，保护零线和工作零线分开单独敷设，由箱盘内的零线和接地线端子上引出。现场的配电箱、开关箱，配两级漏电保护器，动作电流小于30mA，在地下室动作电流小于15mA。现场使用的移动开关箱、电器及接线应安装牢固，不得在地上拖放，导线必须绝缘良好，接头包扎严密。严格执行一机一闸一保险72、的制度。带电的导线严禁挂压其他物件。配电箱和开关箱必须配锁，停用（或停电）一小时以上时应拉闸断电，箱门锁牢。1、安全用电组织措施建立临时用电技术档案及安全规章制度，向职工进行安全用电教育。建立安全用电技术交底制度，安全检测、维修制度，临时用电设备一定要按照临电施工组织设计进行，并向施工人员交底，临时用电设施完工后，要定期检测，定期维修，并做好记录，记载测试数据、维修时间、内容、处理结果及维修人员等。建立拆除制度，工程竣工不用的临时用电设施要及时拆除，拆除时应有统一指挥，规定时间、人员、方法等。2、电气防火防雷措施在电气设备及线路周围，不得堆放易燃易爆物品，并远离火源。在电气装置相对集中的地方，73、配干式灭火器。定期进行防火检查，发现问题及时处理。建立电气防火责任制度。电气焊周围不得堆放易燃易爆物品。雨季施工前，应对防雷接地进行检查，测试接地电阻值，并做好记录。遇到雷雨天气不得在室外脚手架上进行作业。3、雨季施工及应急措施3.1雨季施工措施雨季施工要专门编制雨期安全施工技术措施，施工现场要做好防台风、防汛、防暑、防火、防盗等措施，做好饮食性管理工作，预防传染病的流行。沟槽开挖后，适遇雨季及地下水，应昼夜用泥浆泵排水，并设临时排水沟，同时做好现场工程量签证。当日敷设到地沟内的钢管，应立即进行回填，要回填每根管道的1/2，防止管道被雨水浮起。保温完毕的管道两端应用防雨帆布封盖，防止保温材料吸74、水。3.2应急措施成立应急领导小组，随时准备出现意外情况后，根据情况及时制定措施，进行补救。每天根据天气、地质、环境情况，召开班前会议，提出注意事项。沟槽开挖时，遇到与其它管线相撞，根据现场情况进行补救，并及时与设计、甲方联系。临时用电方案1、 现场勘探；1）根据在建工程的施工组织设计和施工进度计划安排，总平面布置图和拟定的临时用电布置图，确定所用机械设备的位置和三级配电的层次及导线敷设的部署等。2）施工机械与配电系统相连，分别在三处（即总配电箱处、配电线路的中间处和末端处）做重复接地。每处的重复接地利用5-6个基础钢筋用电焊施焊。每处的接地电阻值用接地测试仪测得均符合接地电阻值要求。2、电源75、选择：根据本工程实际工程量和电力需用量，临时供电由场地附近业主的电力系统供电。电力系统选择：根据现场实际情况，将配电线路设在道路一侧。挖掘电缆沟，敷设电缆，不得妨碍交通和施工机械的装拆及运转，并避开堆料、挖槽、修建临时工棚用地。室内低压动力线路及照明线路，皆用绝缘导线。确定电源进线，总配电箱，分配电箱等的位置及线路走向：1）该工程施工现场临时用电总电源是由建设单位从外部高压线经变电器变电所得380/220电压引入，送至到施工单位指定的地点（总配电箱处）。整个施工现场按三级配电布置，（示意图表示）：总配电箱分配电箱开关箱用电设备。配电箱、开关箱按现场顺时针逐以编号箱内所用开关明显的标志注明，其回76、路和所控用电设备等，所运行的开关均有专人负责，整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。2）配电线路建设单位送至总配电箱处的电源线为三相四 线制380/220V低压供电系统。自总配电箱开始二级配电，严格按三相五线制（TNS系统）覆盖施工现场。做到工作零线和保护零线严格分开。正常情况下不带电的金属外壳必须和保护零线相连接，工作零线仅用于负载（即220V照明及220V用电设备使用）。其中保护零线与其他各导线颜色应区别开来宜采用绿/黄双色线。3）施工现场中使用的配电箱、开关箱，对固定式的安装高度要求箱底与地面的垂直距离均为1.3m。手持式电动工具应采用移动式开关箱（用 D 表示）77、内装漏电保护器。配电箱、开关箱进出线口一律设在箱底的下地面且有防绝缘损坏措施。整个施工现场采用二级漏电保护。在配电箱和开关箱内装设漏电保护器，使之具有分级分段的保护功能，有门有锁有防雨措施，箱内无杂物。购置漏电保护器和安装运行及维修均应按规范规定。4）从总配电箱至各分配电箱间导线线路均为直埋暗设，从分配电箱联系各开关箱的各导线埋地。做法：挖深60cm深，电缆加套管，上铺5砂，砂上平铺一层红砖，上铺素土，在首末端位置插埋地标记。5）防护用品措施：临时用电在安全防护上，应采取有效措施，杜绝一些不得因素得发生，消除一切隐患。首先，我们选用国家级达标配电箱及分箱、开关箱、电缆采用三相五芯电缆，对电缆78、采用穿塑料管并埋敷地下不低15，增设屏障、遮拦、围栏或保护网，并悬挂醒目得警告标志牌。另外，在维修电气设备时，应有电气工程技术人员或专职安全员负责看护，并备有消防栓两台。6）接地与防雷设计：在施工现场用的中性点直接接地的电力线路中采用接地保护系统。电气设备的金属壳与专用保护零线连接，防雷系统采用在塔吊、脚手架等最高点位置设置避雷针，基本覆盖整个施工现场，基础接地点采用螺栓与基础设计避雷带焊接的镀锌扁铁压接，上断避雷针与下端避雷带采用102多股铜芯线做电气连接并与重复接地分开设置。5.3防火管理措施建立以项目经理为组长的防火工作小组，防火日常工作具体由综合部负责。针对本工程特点，加强对职工防火教79、育。我们将按以下内容开展工作:1、每日巡检每天开始施工工作后，防火工作小组即对施工现场开始进行防火巡查。重点检查火灾隐患点的施工情况，对办公室、加工车间、材料仓库做到不定时巡查。2、动火申报施工中因工作需要，必须在现场设置明火或进行气割、气焊，应事先进行动火申报。在采取了必要的防火措施，且得到了防火管理工作小组的同意后，方可进行，并报业主、监理单位、总承包部备案。如进行焊接工作时应先清除场地内可燃物，并应设置接渣盘。同时在动火现场一定要配备必须的防火器材和设置专职的看火工。3、工作例会在防火工作小组各基层负责人定时汇报的基础上，定时召开每月防火工作例会，以提高全体职员的防火意识。通报各专业的施80、工工作对作业区的各部门和防火工作的影响，并制定相应的防范措施。布置下月的工作，预防火灾事故的发生。4、消防保证措施（1）严格遵守省有关消防方面的法令、法规。（2）对易燃易爆物品指定专人负责，并按其性质设置专用库房分类存放。对其使用严格按规定执行，并制定防火措施。（3）布置消防设施，配足灭火器材。开工前根据施工平面图、建筑高度及施工方法等按照有关规定，布置灭火器材。加工车间及库房每30米设一组灭火器。（4）在库房、各楼层及生活区均匀布置灭火器等消防设施，并由专人负责，定期检查，保证完整。（5）施工现场内建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟者从严处罚。（6）坚持现场用火审批制度，现场内未经允许不得生明81、火，电焊作业必须由培训合格的技术人员操作，并申请动火证，工作时要随身携带灭火器材，加强防火检查，禁止违章。对于明火作业每天巡查，一查是否有“焊工操作证”与“动火证”；二查“动火证”与用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符；三查有无灭火用具；四查电焊操作是否符合规范要求。（7）在不同的施工阶段，消防工作应有不同的侧重点。1）管道施工时，要注意电焊作业和现场照明设备，加强看火，特别是焊接时火星一落数层，应注意电焊下方的防火措施。2）进行装修施工时，要注意临时电气线路短路引起的火灾，对线路要严格检查；在易燃材料较多处进行施焊时，要设防火隔板，控制火花飞溅。（8）下列施工现场将是潜在的火灾隐患点：182、）与焊接、切割、打磨等有关的静止或手提式设备。2）电动设备及有关的装置，即：开关、控制装置、转换器、保险丝、断路器、电动机、磁力线圈、电灯等。3）通风不好的易燃品堆放场。我们将在上述火灾隐患点和业主指定的地点安放必需和可行的消防器材，包括灭火器、沙袋、水桶、铁锹及消防斧。并就上述消防器材教导全体员工在火灾发生后使用。（9）新工人进场要进行消防教育,重点区域设消防人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。（10）积累各项消防资料，健全施工现场消防档案。5.4安全保卫在工程未交工前，我们将有义务对我方的施工内容提供保护，避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。为避免有犯罪意念的人83、对现场的保卫工作予以监视、熟悉和破坏，我们将对现场的保卫工作进行必要的安排和不定时的调整。为避免工作中不必要的误会，所有进入我方施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴我公司指定的胸卡或事先双方约定的标志，否则，我方成品保护人员将视工作需要对进入上述区域的人员进行强制检查或拒绝其进入。在保卫工作中，我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明，如：设备试运转。在上述区域的保卫工作我们将以函告的方式通知各专业承包商，并采取相应的保卫措施，对于拒绝我方警告而恶意违反的人员，我方将采取严厉措施。（六）文明施工措施计划建立以项目经理为首的文明施工领导小组，全面实施施工现场的文明施工管理工作，组织84、职工学习国家、省，市有关的法规及政策性文件。落实责任制针对现场实际情况划分几个区域，每个区域设一负责人。严格按照总平面图布置现场施工机具。材料堆放，布设临时水、电线路，严格按照现场施工总平面图布设，未经同意，不得随意变更。现场材料堆放要规整，各种材料及成品堆放整齐，分类、分规格标注清楚，不准占用施工道路和作业区。加强劳动保护措施，各入场人员必须戴安全帽，并配备以下个人保护措施：安全帽、防护镜、皮鞋、长裤、长袖衬衣、电焊头盔和眼镜、手套，在1.5m以上工作时的全身防护服。1.保卫工作管理(1) 进场前，项目部做好临时设施的搭建工作。(2) 在班组和料具进场前或在施工进入敷线、铜管或贵重物品时。项85、目经理部安保、劳务部根据实际向主管该项目部保卫工作的保卫干事，提出申请驻现场值班员的报告，安排好值班工作。(3) 安装进入高峰期，项目经理部与总承包方协商做好楼层封梯工作。2.防火工作管理(1) 设置防火责任人1) 由公司工程部提出任命项目经理部防火责任人的名单。2) 班组设防火责任人。(2) 消防工作交底施工班组进场后，由项目经理部安全员组织施工人员进行安全防火教育，并向施工班组交代清楚工地防火重点部位，施工环境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。(3) 设置防火警示标志在施工现场的仓库、危险品仓库、班组房和严禁吸烟、动火的地方，要设有相应的安全防火警示标志。(4) 执行动火作业审批制度施86、工现场动火作业要严格执行动火审批制度。领取动火证后，方能动火作业。(5) 建立施工现场安全防火检查制度项目经理部要每周定期开展安全防火工作检查，施工班组坚持每天班前后安全防火检查。发现火险隐患立即整改。3.文明施工管理(1) “共建”文明工地1) 正确处理与甲方、土建、装修、设计、监理、城监、环保、街道、公安派出所等单位的关系，争取各方的理解、指导和支持，创建协商、有序、卫生、不扰民；2) 参与施工的各单位要各自教育职工遵守职业道德，不野蛮施工，注意产品保护，安全生产，施工中相互礼让、主动为他人创造条件，积极配合好各单位的施工。全环保的工地环境，按施工规程规范，高速、优质完成施工任务。(2) 87、场区布置与文明施工。1) 现场临时设施的设置，要按照“适用、整洁、安全、少占地”的原则统筹布置。2) 现场材料要分类、整齐堆放，施工余料、碎料要坚持集中存放。3) 现场办公场所要保持清洁、整齐、大方。4) 施工中注意防尘、防噪声、保护公共设施安全、注意及时清理现场卫生，不留卫生死角和安全、火灾隐患（七）施工场地治安保卫管理计划施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反馈，及时抓好整改。现场大门设置88、警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运输单、安全管理等。设专人清扫办公区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。规范场容：用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定标准化、保证施工现场场容规范化。在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。现场内沿路设置通畅的排水系统。现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。环境保护：工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关元宝进行防治。消防保卫：必须按照中华人民共和国消防法的规定，监理和执行消防管理制度。现场道路应方便消防。设89、置符合要求的防火报警系统。在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。卫生防疫管理：加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时处理和整改。登记注册，工地所用外来劳动力，按程序办理各项登记手续，非本工程劳务人员一律不得住宿。门卫制度工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场，门卫检查把90、关，否则不得外出。治安保卫要经常对职工进职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。（八）施工环保措施计划成立施工现场环境保护组织机构，建立相应有效的环境保护自我保证体系和环保信息网络，并监控。 机械操作时间控制在早6：00至晚22：00之间（如必须夜间施工，须经有关部门批准后运行） 现场临时食堂及职工食堂均采用环保蜂窝煤，场内严禁熬沥青和烧杂物，以防止大气污染。 职工生活区内食堂设简易隔油池，污水经过滤、沉淀、隔油后排入市政污水管线，职工厕所设专人打扫，并注意排污。 施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避91、免人为的大声喧哗。现场所有强噪声机具均应避免夜间施工，尽量远离居民区，机具运行将门窗以盖布封闭，最大限度减少扰民。 施工作业面建筑垃圾及时清理，现场临时垃圾站内施工垃圾及时分拣并及时清运，不得长时间堆积。现场内施工道路及现场周围道路视天气情况，派专人定时或不定时洒水降尘，洒水采用手推车改装而成。作好周围社区居民的工作，通过一定形式融洽与社区居民的关系，取得居民的谅解和支持。（九）冬季和雨季施工方案一、雨季施工工期保证措施1、进入现场的设备、材料要避免放在低洼处，要将设备垫高。设备露天堆放时用塑料布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。2、施工机具要有防雨罩或置于避雨棚内，电气92、设备的电源线要悬挂固定，下班后要拉闸断电。3、夏季炎热天气，施工人员在高层作业时要进行体格检查，有关部门应做好防暑降温措施。二、冬季施工工期保证措施1.做好天气预报工作，掌握、了解近期内的气温变化，以便采取必要的防护措施，防止寒流突然袭击造成损失。2.施工现场、仓库等临设工程在冬季前进行全面检查及维修，保证不塌降、不漏雨、不积水。3工地严禁利用电炉子、电褥子以及用木炭烤火取暖。4各种电缆线架设要牢固，以防冻解时电杆倾斜造成不安全因素的发生。5冬季用煤或焦碳作燃料取暖时，应有良好的通风措施，以防煤气中毒。6冬季施工前组织现场职工进行冬季安全生产教育和消防安全教育。（十）减少噪音、降低环境污染、地93、下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等防止扰民的措施本工程要对现场进行封闭，以保证外部人员误入施工现场发生安全隐患。施工人员在进出施工场时要严格遵守现场人员管理制度，避免发生扰民现象，要积极维护工地秩序。同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施，以避免扰民现象的发生，积极维护我公司及业主的社会形象。（1）在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。（2）在施工中，应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例，制定现场规章制度，生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外运时加强94、覆盖防止遗洒；施工现场污水有组织排放，保证不外流等等。尽量避免对当地居民的生活造成影响，以免发生扰民现象。（3）以进入施工前，积极协助建设单位对当地人员作宣传工作，令当地人员对本工程的施工加以理解。（4）如有居民投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。（5）加强对队伍的管理力度，杜绝打架斗殴、聚众闹事，以免对当地人员、居民造成恶劣影响。在出入施工现场时，不大声喧哗、嘻戏打闹，并注意个人形象，给当地居民留下良好的印象。降低环境污染的措施 （1）在场区门口设洗车处，出场车辆必须干净清洁，以免影响外部居住环境。如外出车辆对场区周边道路进95、行了污染，派工作人员及时清理。（2）生活废水油水分离，浴室用水过滤后排放；厕所设冲水装置、简易化粪池。（3）现场不准焚烧可产生有毒气体的物品；机动车辆尾气排放符合国家排放标准；市区内的工程禁止使用燃煤，应使用清洁燃料。（4）固体废弃物应分类存放，有组织进行清运，能回收地进行回收、能重复使用的重复使用；外运手续齐全，在清运垃圾前与有资格的运输方签订协议。（5）制定消防管理制度，对易燃易爆物品或场所加强管理，配备消防设施、水源。（6）禁止使用污染、辐射超标建筑材料。地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1、工程开工前及时通过业主了解地下管线、设施布置情况，同时通过现场勘察摸清地上管线、设施的分布96、情况。2、对施工区域内可能需要采取加固、保护措施的电力、电信、给水、排水和煤气等管线和设施，应及时与相关部门取得联系，确定相应的保护措施。3、对需要进行加固、保护措施的地下管线和设施，应充分了解其埋设走向、深度和坐标位置，制订好相应的施工措施才能进行开挖，并根据具体情况采取临时支架、结构围护或防渗等加固和保护措施。4、对地上部分需要进行加固、保护的管线和设施，必须先确定需要加固或保护的区段、位置和范围，制订好相应的施工措施，分别采取临时支架加固、护栏保护或标识保护等相应的加固和保护措施。5、对施工时发现的地下管线、设施，应立即暂停施工，保护好现场，及时向业主或有关部门报告，按照有关规定采取相应97、的加固或保护措施后，方能进行继续施工。（十一）施工现场总平面布置1、施工总平面图布置原则：(1) 施工平面布置应充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局。(2) 合理布置起重机械和各种施工设施，科学规划施工道路，尽量降低二次运输费用。(3) 尽量采用装配式临建设施，提高安装速度，尽快投入使用。(4) 各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。2、施工平面图布置依据：(1) 总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图。(2) 施工部署和主要施工方案。(3) 总进度计划及资源需用量计划。3施工总平面布置图1、现场施工机构框图加工30M2仓储5098、M2办公值班30M2休息区20M22、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间加工30工地内施工期间仓储50工地内施工期间办公30工地内施工期间休息20工地内施工期间合计100（十二）项目组织管理机构我公司早已按照项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、施工工长中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网99、络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理： 负责项目全面管理，协调工作。项目技术负责人： 负责工程技术、质量等工作；施工负责人： 负责安装工程现场施工及管理。我公司将选派受空调的专业培训的安装工人组成环保科技空调系统施工队。施工队将按专业组成施工组，以发挥各自技术特长。专业分为：管线组、电气控制组和调试组。管线组负责室内、外机安装及管线连接。电气组负责室内、外机控制连接、室内外机电源线压线、遥控器安装及配合调试。调试组负责设备调试、运行。公司组织机构及现场项目管理机构下图：项目管理组织机构框图项目经理项目负责人技术负责人安全员预算员材料员施工员质检员（十三）承包人自行施工范围内拟分100、包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划无分包（十四）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1、成品保护本工程在施工过程中，有些工程可能会提前完成，如果下工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。为此，本公司将认真作好以下成品保护工作：1、首先教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责、自觉爱护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成和部分完成的成品。2、合理安排施工顺序，按正确的施工流程施工，即从合理的施工程序、客观上101、起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。3、对成品直接进行保护。按过去的施工经验，比较有效的成品保护措施主要有：护、包、盖、封等四种措施。（1）、护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染，主要措施有：在易碰撞的部位加防护条等保护措施；进出处全部垫砖或方木，搭脚手板过。（2）、包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。（3）、盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。（4）、封就是局部封闭。4、加强成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，102、除合理的安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接管理。在成品交付建设单位 使用前，项目经理指派专人看护。 2、保修内容及保修期限根据招标文件要求，对由我单位施工的全部工程内容提供3年保修期限。服务承诺1)工程施工的服务承诺我公司根据多年来的施工经验，结合本工程的结构特点和业主要求，为业主提供优化设计，并指派优秀的项目经理现场管理，专业设计人员现场指导解决工程中遇到的问题。为业主提供投资省、进度快、质量高、创省优样板工程。2)后期服务的措施工程完成后，公司派技术人员为业主系统管理人员讲解整个系统流程及操103、作要求，作好标识牌，并作示范，帮助他们制订空调系统管理措施，使他们能对日常维护、日常操作有一个较深的认识。从而使得整个通风系统得以良好。（十五）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施1.可能发生的紧急情况及针对性预案（1）大风、连阴雨、暴雨、持续高温。大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，尤其是对钢筋焊接、整体道床施工、钢轨焊联等质量产生比较大的影响。针对这一特殊情况，我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象变化调整作业环境，在气象正常的情况下，组织桥面露天作业，在出现104、大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时，可转入受天气影响较小的地下线施工，保证工期目标、质量目标的全面实现。同时加强对桥面露天的以完工程的保护。（2）高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本（3） 项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警105、觉性，能够及时的保护现场，同时经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。（4）如现场发生安全事故，项目经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。（5）加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。2 .可能发生的风险及针对性预案从进场到试运行结束的整个施工过程中，加强与业主、监理、设计单位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于业主及设计单位可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预防。认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签106、定合同，严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足，加强管理，在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事件的发生。预防各种风险的相应措施 严格执行图纸的分级会审制度，避免因为设计不当造成对工期、质量的影响。加强对施工进度的管理和组织，保证关键工期和总工期目标的全面实现。 加强对施工质量的管理和对职工的教育，确保工期目标、安全生产目标、质量目标、环境保护目标和文明施工目标的全面实现。（十六）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案公司将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求，服从总包单位的协调管107、理，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合总包单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。在开工前，与总承包单位协商具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，确保工期目标的实现。与总包、其他施工单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。在施工前，对需要总包单位协调配合的项目列出清单，提交土建总包单位备案，并与总包单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与总包单位的施工协调。 定期向总包单位提供我方的施工计划和形象进度，以书面形式向总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题，使总包单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解108、决工程中存在的问题。（十七）与发包人、监理及设计人的配合一、与发包人的配合措施我公司将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。认真落实建设单位安排的各项任务，听从调动，听从安排。我公司按照建设单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合建设单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。在工程施工中遇到的问题，项目部有能力解决的，在确定无误的情况下，自行解决，减少建设单位的压力，当项目部遇到的问题无能力解决时，将书面报告的形式逐级上报至业主。对建设单位发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等)，各级人员做到高度重视并认真对待，不109、得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进行确认和签证。定期向建设单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由建设单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使建设单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。针对图纸设计中出现的问题及早上报至建设单位，以免造成损失。做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位所提出的110、增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与建设单位保持密切的联系，虚心接受建设单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。所有竣工资料在竣工后30天内移交给建设单位，同时向建设单位提供电子版竣工资料。二、与监理单位的配合措施（1）与监理的沟通一般通过会议、发文及口头等方式，按专业对口的原则进行。（2）应尊重监理单位对施工单位现场质量、进度的问题处理，必要时可组织有监理、施工单位参加的专题会。（3）准时参加由总监理工程师组织各相关方的监理交底会、工程例会，在施工现场应注意维护监理工程师111、的权威和尊严。（4）接受由监理单位发布和安排对施工单位的指示和安排。（5）接受监理单位对施工单位申报资料的审批。（6）项目部经理应加强与总监理工程师及施工总包项目经理的沟通与协调，尤其是对重大问题的处理与决策。（7）项目部应注意收集监理、建设单位的反馈意见。（8）与各方的收、发文件均应单独立档保存。三、与设计单位的配合：（1）由工程部经理牵头负责与设计单位的沟通、协调。（2）对设计图纸等文件的管理信息应由信息工程师统一登记、保存，使用时办理领用手续。（2）项目部应及时组织设计单位参加设计交底会、工程例会及其他专题会。（3）项目部各专业工程师负责与设计负责人协调沟通对设计变更、洽商的确认。（4）项目部经理应重视与总设计师的沟通、协调。（5）凡涉及设计单位的工作计划应抄报设计单位。（6）与设计单位的收、发文件应单独立档保存。