1、垃圾中转站基础、主体、装饰建筑工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录 一、编制说明4二、施工方案与技术措施52.1定位方法52.2土方工程62.3基础工程62.4主体工程82.5脚手架工程112.6砌体工程122.7屋面工程132.8门窗工程142.9装饰工程15三、质量管理体系与措施163.1质量管理体系163.2质量管理措施20（1）事前控制阶段20（2）事中控制阶段20四、安全管理体系与措施224.1安全目标224.2安全管理措施224.3应急预案及风险抵抗25五、环境保护管理体2、系与措施27六、工程进度计划与措施28七、资源配备计划30我方一旦中标，在正式开工以前，二周内迅速成立项目经理部，进行施工前期准备工作，从管理干部到工人，进行全方位动员，向职工行技术、安全、合同交底。30八、技术负责人31九、其他主要人员339.1项目经理职责339.2施工员职责349.3质检员职责349.4预算员职责359.5材料员职责359.5项目试验员职责36十、施工设备36十一、试验、检测仪器设备36十二、雨季施工措施37十三、与建设单位、设计单位及专业分包单位的协调38附表一：拟投入本工程的主要施工设备表41附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表42附表三：劳动力计划表43附表四3、：计划开、竣工日期和施工进度网络图44附表五：施工总平面图45附表六：临时用地表46 一、编制说明 本工程为XX路垃圾中转站工程，为二层框架结构，建筑高度7.8米，总面积为664，抗震设防烈度为7度，耐火等级二级，耐久年限为50年。我们一定发挥公司管理优势及以往施工中所取得的经验,公司将派出有经验的优秀项目经理参加组织施工，组成精干的现场管理班子，投入足够的劳动力和周转材料，确保工程正常施工，工程质量满足规范要求。针对本工程的具体特点和环境因素，结合我公司的多年类似工程施工过程中所累积的实践经验，以技术先进、优质、高速、安全、文明的施工组织为指导思想，从而编制成本工程的施工组织设计。 编制依据4、1、国家、省、市的有关建设工程法规与文件；2、国家、省、市有关建设工程的施工及验收规范、标准；3、我公司管理手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件。4、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）5、 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）6、 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50202-2002）7、 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）8、 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）9、 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）10、 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-93）11、 建筑5、施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）二、施工方案与技术措施2.1定位方法根据建设单位提供的BM基准点和方位图进行放线，放线时采用经纬仪控制，经甲方和规划部门验收合格后，对控制点进行保护，并设立两个以上控制点，定期对控制点进行考核，确保放线准确。2.2土方工程土方开挖土方开挖采用机械开挖，土方开挖顺序由西向东开挖，以便及时组织流水施工。土方集中堆放，多余土方运出，机械挖土挖至设计要求标高，并留20cm人工配合清槽、修坡。开挖过程中，及时穿插人工配合修整边坡，现场土方挖掘设专人负责，测量人员提供标高，严格控制挖土深度，严禁超挖、扰动原土。基槽完毕后经甲方和现场监理及有关单位验6、收合格后填写验槽记录，并进入下道工序施工。2.2.2土方回填填土前，应清除坑内积水和有机杂质根据设计要求，结构已验收完毕，钢筋、保护层已做好隐蔽验收手续。填土应尽量采用同类土填筑，并控制适宜含水量，采用振动式夯机碾压，每层土虚铺厚度为0.25m，夯实遍数不少于3遍，。每回填一层按规范要环刀取样，测其密实度，符合要求后，在进行上层回填。2.3基础工程模板工程按图纸所示，柱基、基础柱模板采用木模，四周用木桩固定支撑模板，固定梁宽尺寸可采用短钢管，钢管卡子卡住，确保梁在轴线上。模板工程经验收合格后，应对已完成的模板成品采取适当的保护措施，严禁乱撞、乱拆、松动和改动模板成品。2.3.2钢筋工程根据图纸7、尺寸进行翻样，根据实用数量、规格、品种进足材料。所有钢筋进场必须有出厂合格证，并经复试合格后方可使用，所有焊工均应有上岗证，并在试焊合格后方可上岗操作，所有焊接均应按规定的批量抽取试件，试验合格方可使用，所有连接接头均应按规定做质量检查和质量评定。按ISO9001国标要求，现场材料的标识应按规格、种类分别堆放挂牌，标识上要有规格、数量、生产厂家及进场时间，标识要挂在明显处，并做好保护工作。（1）钢筋的下料制作 钢筋制作前，应有下料单，特殊复杂的钢筋应先放大样，经校核无误后方可制作。钢筋的制作应严格按图纸、规范标准施工，接头位置应错开，搭接长度及锚固长度应严格控制，当锚固长度不够时，应设90弯钩8、来解决。因本工程为度抗震设防，所有箍筋均应作135弯钩，平直长度应满足10d。抗扭箍筋按图纸要求制作。 （2） 钢筋的绑扎底板钢筋钢筋绑扎顺序为：先绑扎底板下部钢筋，再绑扎底板上部钢筋。钢筋加工时要注意钢筋的尺寸，以保证钢筋位置的正确。竖向钢筋的位置，要保证其间距和排距，插筋与底板钢筋帮扎牢固，上面用支模钢管固定，防止松动移位。砼工程（1）砼浇筑首先要做好排水工作。（2）砼浇筑采用商品砼，机械振捣。（3）施工及生活用水根据甲方提供水源或自开小井，确保施工及生活用水。（4）由于该工程全用商品砼，其它材料应在开工前与供货单位签订协议，保证供货足，并均应按建筑标准的质量要求进场，确保工程顺利进行。（9、5）将进入的材料按规定取样，到法定单位进行设计级配。在具体施工中将设计配比换算成施工配比，确保工程质量。 2.4主体工程模板工程该工程的模板在整个工程中占相当重要地位，工程进度取决于模板，轴线、标高、砼形状取决于模板，现就模板制作安装作一指导：（1）所有柱、梁、板均采用18厚夹板，柱模根据图示尺寸下料，钉上60*80木方，并划上中心线，以便安装中对齐柱基中心线，并且便于柱垂直度的校正。固定柱用通用钢筋设置，并在钢管底部垫60厚板，增加受力面，确保制梁模时浇筑砼不下沉（用主梁支撑）。用短钢管及卡子将自身柱每600设一道卡牢，防止涨模。（2）梁模板底模采用60厚木板，宽度根据图示尺寸，主梁起拱按110、。梁侧模采用18厚夹板，高度根据图示尺寸分别制作。支撑利用柱梁设置的通长钢筋，确保砼自身、侧压力及施工荷载的承载力。梁侧模的固定采用短斜钢管支牢。模板固定前首先校正梁的轴线、标高，确认无误后进行固定。（3）现浇板：采用18厚夹板，板底横木为80*100方木。间距大于1.5m时，增设木支撑，确保模板平整、不漏浆。制按完毕后，会同有关人员进行验收，合格后进行下道工序的施工，并作好记录，及时签证。(4)模板的起拱按设计及规范要求，梁净跨度4m时，按跨长的1.5起拱。主次梁结构考虑到起拱重合时起拱高度的增加，可适当降低次梁起拱高度。(5)预留、预埋施工支模前，要认真检查墙体拉结筋的预埋铁件，焊接过梁主11、筋的埋件、智能化管件的预埋等埋件及其它用途的埋件是否埋入、位置是否正确、固定是否牢固。此外对各种预留洞应逐个检查核对，使其位置、标高、截面尺寸无误。(6)模板的拆除。柱的模板在混凝土的强度能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时可拆除。拆模时间大约在12-24h左右。还应根据天气、温度掌握控制、但不得超时间过长或提前拆模，防止混凝土柱体产生裂缝，影响施工质量。梁底模达到100%后拆除；板底模板70%后拆除。拆模时，不得使用大锤，以防止模板碰撞墙体开裂，如拆除困难，可用撬棍从模板底部垫一块木板撬动竹木梁，但不得撬动面板。模板起吊时应保持模板与墙体的距离，应安装缆绳，以防止模板碰撞混凝土墙体和模板在空中12、旋转。模板堆放时应使模板向后倾斜70o-80o,拆除后的大模板不得堆放在施工层上，以防止在风荷作用下倾覆。模板堆放场地要平整坚实，不得堆放在松土及坑洼不平处，禁止在水中浸泡。2.4.2钢筋工程（1）基本同基础钢筋要求相同，柱钢筋采用电渣压力焊，接头应相互错开，梁应控制钢筋的接头位置。（2）钢筋绑扎：柱钢筋绑扎按国家规范设置钢筋接头，同一平面不得超过50%，梁柱箍筋末端弯成135度弯钩，弯钩平直长度不得小于10d，柱墙交接处留2根6拉接筋。锚入柱内长度200，伸入砌体内长度。当梁柱一面齐平时，梁筋应从柱主筋内侧通过，板为双向受力板时，短向筋放在底层，长向筋放在短向筋之上，扎丝的质量应符合规范规定13、，对洞口的加固筋，构造柱的插筋，各种预埋件等，应认真核对图纸及有关图集，不得遗漏。（3）钢筋保护层：钢筋保护层严格按照设计施工，用1:1.5水泥砂浆，按设计保护层厚度制作成垫块，用于柱的垫块，上面预埋扎丝，对于两排钢筋的梁，梁上下部主筋设25钢筋垫铁，长度等于梁宽，间距1500mm。对于双层配筋的板和板的负筋,双向板的主筋,为了确保其位置准确,应设置马凳f81000,h=板厚-25,梅花型布置。绑扎完毕，先进行自检是否符合图纸的有关规定的规格、数量及型号。公司通过检查后会同有关人员进行验收，合格后方准进入下道工序施工，并及时办理签证手续。一、二级抗震等级Lae=La,三级抗震Lae=1.05L14、a,四级抗震Lae=La，且最小不得少于300mm。2.4.3砼工程基础结构完成后，每施工流水段先进行柱混凝土施工，柱模拆除吊运走后，再进行梁板混凝土的施工。（1）砼浇筑所用的材料、机械等同前基础。（2）砼浇筑前，应清除模板内的杂物，浇水湿润模板报，模板内缝隙应嵌填，防止漏浆。 （3）现浇板厚度控制：为保证梁板砼的密实，振捣方法为：梁用插入式振动机，板用平板振动机振实。在模板上采用固定铁马，测量砼厚度，亦可用水准仪经常检查现浇板的整体平整度。 （4）砼的浇筑要求基本同基础砼相同，就几点不同。第一、砼试件留置应按每100m3留一组标养试件并应根据实际情况留置同条件试件。第二、养护方法：现浇板及梁15、的养护用麻袋遮盖，视天气的温度适时浇水，确保砼表面保持湿润养护时间不少于7天。2.5脚手架工程本工程按落地式钢管外脚手架要求搭设，具体由立杆基础、立杆底座、杆件间距连接、剪刀撑、脚手板、脚手架的防护、附墙拉结及安全通道等部分组成。2.5.1搭设要求(1)立杆基础：基础工程结束后，在脚手架搭设范围内地基土应夯实找平，设泛水坡，排水沟、阴井，通下水道。(2)立杆底座：采用厚8mm、边长为150mm*150mm的钢板，在钢板上焊接外径75mm、壁厚3.5mm、长150mm的套筒作为立杆底座。(3） 剪刀撑每组剪刀撑跨越立杆的根数为57根，与纵向水平杆呈4560的夹角，由底至顶连续设置。剪刀撑应设置在16、脚手架的外侧，并用旋转扣件固定在立杆横向水平杆的伸出端上，其交点距主节点的距离不应大于150mm。杆件的接头采用搭接连接，其搭接长度不应小于1m，不少于2个扣件紧固。(4） 脚手板、脚手架的防护施工层必须满铺脚手板，且用10#12#铁丝固定，铺稳。b施工层脚手架部分与建筑物之间应实行封闭，4步一隔离。操作层必须设置1.2m高的栏护杆和180mm高的挡脚板，挡脚板应与立杆固定。d架体外侧、外立杆内侧必须用密目网安全封闭。(5）附墙拉结 拉结沿垂直方向每二步（3.6m），水平方向每三跨（5.4m）设置一处拉结，架体的断开处和架体的顶部拉结点应适当加密。在结构内预埋钢筋环，用小横杆顶住墙面，并在立杆17、与小横杆交叉点附近用10#12#镀锌铁丝双股并联，绕住立杆与钢筋环帮牢，形成一支一拉。2.6砌体工程根据设计要求，本工程砌体机制粘土砖及Kp1砖，具体厚度、强度等级及砂浆标号，以总说明和图纸为准，施工时应仔细核对。（）施工安排：为了使砌体工程少占工期，以及安全需要，砌体砌筑应随主体的上升跟进施工。（）砌筑要求：a.基础砌筑前，应核对基底标高和轴线尺寸，弹出边线，第一皮和顶上一皮均用丁砖铺砌。在砌筑不同深度的基础时，应按先后顺序砌筑，由高台向低台搭接。基础高低相接处应砌成踏步式，踏步长度不大于1m,高度不大于500mm。b.砖基础办砌筑完毕后，应及时清理基槽（坑）内杂物和积水。必须在办理隐蔽工程18、验收签证后，方可进行分层回填夯实。c.主体砌筑时，不得使用不足28d龄期的砌块。砼空心砖一般不宜浇水，砌筑前对照皮数杆的块层和标高应先盘角，每次不超过三皮。砌块的组砌方法应准确，应上下错缝，内外搭砌，不得有通缝。砌块应空对空，肋对肋错缝搭砌。砌体灰缝应做到横平竖直，砂浆饱满。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm，也不应大于12mm。埋设的拉结筋必须放置在砂浆层中。d.框架结构填充墙，应在框架柱与墙连接处，沿高度方向每隔600mm设拉结筋（一般2根直径6mm）。钢筋砌入墙体内不小于700mm。当框架填充墙砌至最后皮（即梁底）时，可用填实的空心砌块或用90*190*190砌块19、斜砌塞紧。必要时宜采用预制同强度等级的实心砼辅助砌块塞砌，确保梁与墙之间的砂浆饱满和粘结牢固的要求。（）构造柱的设置：按结构说明执行，在主体施工时，预留构造柱插筋，在砌体施工时，按要求搭接，特别注意在砌筑时，构造柱靠墙体两侧按规范要求留设马牙槎，应先砌筑墙体，后浇筑构造柱。（）施工中严格按图纸要求，并结合标准图集施工，构造柱插筋、圈梁、柱的锚固铁件、拉结筋预埋件等有漏放的，均应铲掉结构保护层，用箍筋焊接拉接筋，绝不能取消。（）做好预留预埋配合：对门窗洞两侧的预埋木砖或工程用铁件应在砌筑前按砌块规格模数预制成砼制品，然后砌入墙中。如在墙中布置水平管线，宜用配套砌块砌筑或切割方法处理，严禁乱凿。（20、）加强技术复核：砌筑过程中加强对轴线、洞口标高、尺寸及砌筑砂浆配合比，皮数杆的划分等进行复核，以确保砌筑质量。（）试块留置：根据砌体类型及砌筑砂浆标号分别留设，且每250m3或每楼层砌体砂浆试块留置不少于一组。2.7屋面工程本工程屋面做法将直接影响使用功能，必须严格按设计要求及屋面工程技术规范施工。屋面的施工程序为：现浇屋面板找平层聚氨酯保温层细石砼防水。4.7.1 水泥砂浆找平：找平层施工前，检查屋面保温层或结构层的质量、屋面板安装、屋面板灌缝、排水坡度、天沟、水落口标高、预埋件等施工和安装质量，并经隐蔽工程检查验收合格后，才可施工找平层。4.7.2 聚氨酯保温层（1）干铺的板状保温材料应铺21、平垫稳，分层铺设板块，相邻板块接缝平顺。（2）粘贴的板状保温材料应与基层贴紧，铺平。4.7.3 细石砼刚性防水层（1）钢筋网的钢筋规格一般4mm，间距100200mm，双向设置，分格缝处钢筋应断开并弯成90度。砼拌合应严格计量，控制塌落度，砼应采用机械搅拌，在一个分格内，可先松铺25mm，再将扎好的钢筋网提升到上面，然后在铺盖砼，拉挂平整；先平板后滚筒来回滚动压至表面平整、密实、泛出水泥浆，后由人专人抹光。在初凝时进行第二次压光，使表面砂浆基本成型，在终凝前再次压光，然后起出分格缝木条，并用1：2水泥砂浆修补好缝口。2.8门窗工程塑料门、窗框安装1.按照在洞口上弹出的门、窗位置线，根据设计要求22、，将门、窗框立于墙的中心线部位或内侧，使窗、门框表面与饰面层相适应。2.将塑料门、窗框临时用木楔固定，待检查立面垂直、左右间隙大小、上下位置一致，均符合要求后，再将镀锌锚板固定在门、窗洞口内。3.塑料门、窗框上的锚固板与墙体的固定方法有膨胀螺丝固定法以及燕尾铁脚固定法等。4.锚固板是塑料门窗框与墙体固定的连接件，锚固板的一端固定在门、窗框的外侧，另一端固定在密实的洞口墙体内。5.塑料门、窗框与洞口的间隙，应采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面留5-8mm深的槽口，填嵌密封材料。在施工中注意不得损坏门窗上面的保护膜；如表面沾污了水泥砂浆，应随时擦净，以免腐蚀塑钢，影响外观。6.严禁利用安装完23、毕的门、窗框搭设和捆绑脚手架，避免损坏门、窗框。2.9装饰工程（）一般抹灰工程，抹灰前，检查门窗框及预留洞位置是否正确，且预留架子眼应提前堵塞严实；砖墙、其表面的灰尘、污垢和油渍应清除干净，并洒水湿润，加刷107素浆一道，抹灰前应在大角的两面弹出抹灰层的控制线，作为打底的依据。基层处理：将墙面上残余砂浆、污垢、灰尘等清理干净，并用水浇墙，将灰缝中的尘土冲掉，并将墙面湿润。抹灰前必须先找好规矩，及四角规方，即横线找平，立线吊直，弹出准线。先用托线板检查墙面平整垂直度，并按设计要求，确定抹灰厚度，然后在墙角用水泥砂浆做标准灰饼，接着在中间每隔1.21.5m加做灰饼。待灰饼稍干后，在灰饼之间抹成宽约24、10cm的冲筋，厚度与灰饼齐平。在冲筋稍干后即可在整个墙面上抹砂浆。抹灰层应注意适度按压，以保持与墙面的粘结，但不宜用力过大，以免过于密实，影响抹灰层保温性能。抹灰应分层进行，每层厚约12cm，以免造成流坠。分层抹灰时，可在底层砂浆初凝，或约过3050分钟，表面有一定强度后，随即进行上层水泥砂浆抹灰，待抹灰层厚度达到要求后，进行垂直度、平整度检查，经修整后再做面层。在混凝土表面上，应先刷两层刮涂刷界面胶，并随即抹水泥砂浆，以加强粘结。抹灰过程中及抹灰后一天内，应避免过度通风，以免干缩过快，产生干裂；抹灰层硬化后可适当通风，以便逐渐干燥，抹灰时先薄薄的刮一层灰使其与基层粘牢，待砂浆上强度后紧跟抹25、第二道灰。抹灰工序是先从上往下打底，底灰抹完后，再抹面层砂浆。抹灰砼面接缝处要钉钢丝网，以防裂缝出现，同时，施工中要设专职质检员跟踪检查，严格控制施工质量。三、质量管理体系与措施3.1质量管理体系3.1.1施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。3.1.2施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我公司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理26、及控制，各成员质量职责如下：3.1.3项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。3.1.4项目总工程师（质量经理）的质量职责项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。项目总工程师亦是项目的质保经理。3.1.5项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的27、影响；在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。3.1.6质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。 在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进28、入下次循环，确保本工程质量达到优良标准。TQM小组活动程序如下：（1）施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转，支持有关人员开展围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。（2）施工质量控制体系的落实 质量控制体系主要是围绕“人、机、料、环、法、测”六大要素进行的，任何一个环节出了差错，势必29、使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的六大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（3）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评30、定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定。进行这两项工作的目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。（4）“机”的因素现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态；在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（5）“料”的因素材料是组成本工程的最31、基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们从施工用材、周转用材进行综合落实。（6）“环”与“法”的因素“环”是指施工环境，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须创造适宜的施工环境，采用先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务32、。3.2质量管理措施施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制是关键33、。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，施工中出现特殊情况，如掩盖或使用无合格证的工程材料，擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程34、，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行回访维修。（4） 成品保护措施a.提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如门口在推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉防护条等。b.采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资，保持物资在箱内相对稳定，有装箱单和相应的技术文件，包装外部必须有明显的产品标识及防护（如防雨、易碎、倾倒、放置方向等）标志。c.对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品损伤。如用木板、加气板等覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕35、碰；高级地面用苫布或棉毡覆盖。其它需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。d.对于楼梯地面工程，施工后可在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，应立即锁门以进行保护。 针对本工程项目，我公司将按国家有关保修规定和合同中条款约定的项目以及竣工验收的范围保修。 四、安全管理体系与措施 施工现场设专职安全员，施工班组设兼职安全员，建立健全安全规章制度，做好岗前安全教育，油库设在安全距离以外，设专人值班，配备防火、防雷、防爆设施。在施工车辆与地方交通干扰较大的交叉地段设置标志或派人疏导交通。4.1安全目标（1）杜绝工亡事故；（2）36、无中毒、火灾、火警事故；（3）杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故。4.2安全管理措施 （1）建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历，且熟悉施工的人员担任安全委员会主任，负责本项目的安全工作；各作业队同时也设安全组长、安全监督检查员、班组设（兼）职安全员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态。 （2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部要把安全工作当作一面重要任务来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格各项安全规章制度。 （3）认真落实施工现场防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安37、全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。 （4）加强施工现场生产防护，安全帽佩戴、路口防护、施工用电架设、支架搭设、施工机具使用等工作严格按国家“一标三规范”实施，并进行有效监督检查和控制。 （5）成立工地抢险救护队，由安全委员会主任统一管理和指挥，在施工工地遇到灾害时，进行抢险救护工作。 （6）设立工地医务室，负责工地员工的医疗保健工作及工地的意外事故的抢救和护理工作。 （7）所有参加工程施工人员应进行施工安全培训，合格方能上岗作业，并带证上岗，否则不得上岗，上岗人员定期进行安全培训和工具使用培训，增强员工的38、安全意识。特殊工种必须经过有关专业部门或机构的培训，获得合法的操作证书方能上岗。 （8）分部分项工程在开工之前必须由技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施。 （9）定期检查工地安全情况，及时提交施工安全报告，制订适时的安全措施，以弥补和完善安全计划，同时还应积极地与有关方面进行信息沟通，确保所有必须的资料都能妥善地传送递、收集和整理，并采用电脑等辅助手段，建立准确的、高效的、完善的资料库。 （10）开展对施工全过程的安全检查管理，包括对开工前的安全措施准备工作进行检查，对施工过程中的安全落实进行检查，对生活区的安全用电、用火进行检查，对重点部位和危险物品进行检查等。制定39、定期安全检查制度，项目经理每半个月检查一次，工程队每周检查一次，坚持每星期开展一次安全生产活动日制度，对发现的问题限期整改。 （11）定期开工地安全会议，讨论需审议的施工安全问题，及时针对工地的施工安全情况作出决策。 （12）凡用于工程的施工工具、装备、设施等物品，均应按照法律或有关规范的要求，领有牌照或准许证；定期进行施工设备和设施的检查、测试和保养工作，保证施工安全用具及设备处于正常工作状态。 （13）实行安全奖罚制度，定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队、施工人员进行奖励，对在此方面有违反和忽视行为的施工队、施工人员进行惩罚。 （14）施工现场配备适量的施工安全用具及设备，40、如手套、护目镜、呼吸面罩、灭火器、火警装置、紧急救援设备等。 （15）交通运输均须严格限制行车速度，保持安全车距，禁止空档滑行。施工现场的路口和急转弯处设立交通指示标志，必要时派专人指挥，夜间设红灯示警。 （16）施工区域内的地下电缆和供排水管等树立明显的标志。 （17）物资的堆放应稳固，捆扎牢靠，防止倾斜和倒塌，所有水泥及时运回仓库内存放，易燃物品应配备灭火器材。 （18）进行气割，电焊作业时，场地要严格按照规范进行清理，作业完成后，要将火种完全熄灭，做到工完场清。 （19）工地办公室和员工宿舍的建造符合防火要求，留有紧急疏散通道，并在通道口标出明显的标志。 （20）变压器安全位置离地高度不41、低于1.5米，在其周围应装设高于1.7米的安全护栏或围墙，并在四周挂上警示牌。 （21）认真实行标准化作业，严格事故纪律和劳动纪律，切实杜绝违章操作。4.3应急预案及风险抵抗为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失。（一）应急救援组织机构总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；组长：项目经理，主持施工现场全面工作；副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。（二）应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话42、并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人通讯联络员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援指挥机构向上级部门报告。（三）应急处理设备和设施管理1、应急电话：在施工现场比较醒目的位置张贴“火警：119、医疗急救：120、匪警：110”电话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。2、其他应急设备和设施：由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有43、用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。 五、环境保护管理体系与措施 环境保护是为了改善生活环境与生态环境，防止污染和造成公害。保障人体健康，促进社会主义建设的发展。 （1）尊重当地民风民俗，遵守乡规民约，与当地群众和睦相处。在村庄附近施工时，噪声较大施工机械尽量避免夜间施工。 （2）施工中应遵守国家有关文物保护的法规和政策的规定，确保文物不受破坏。施工中发现有文物、古墓、古生物化石以及矿藏露头等，应立即停工，及时向当地政府及文物管理部门报告，并采取相应措施加以保护，待文物管理部门作出处理后方可继续施工。 （3）施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定，采取有效措44、施，减少周围环境的污染。采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对河流、池塘的污染，防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染，拌和场设在距居民区300m以外的地方，采取科学和规范化的施工方法，把对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。施工中的临时排水系统与永久性排水设施相连通，在排水区中避免积水或冲蚀，最大程度地减少水土流失及水文状态的改变。土质路基边坡及时按图纸要求进行防护，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而造成对排水系统的影响，并减少对附近水体的污染。施工和生活产生的污水和废水根据环卫要求进行排放。生活和固体垃圾要有固定的弃置场地，并设置定期处理的垃圾箱。45、 容易起尘的细料和松散材料要予覆盖或适当洒水喷湿，在运输时用帆布等遮盖物覆盖。在施工期间，对施工场地洒水，使尘土飞扬减少到最低程度。此外，按劳动保护条例为工地操作人员装备各种防尘设施。 六、工程进度计划与措施 在工程施工过程中，我单位将采取以下技术组织措施确保工程按照我单位承诺的工期施工： (1)人员的保证：建立以项目经理为核心的施工进度领导小组，落实各层次的进度控制人员，确定各自的责任，明确其任务。项目经理部做到提前指挥、高速运转，同时配备业务精、技术好、事业心强，有类似工程施工经验的技术人员，各专业施工队伍及其作业层由施工骨干力量组成，为确保工期目标的实现提供组织保证。 (2)制定科学合理46、的施工进度计划，建立严密的工期目标体系，充分考虑各种可能因素对计划实施的影响，制订工期计划目标时留有余地。根据工程特点，将工期目标的实现分解成多个子目标，使工期目标具体化。通过逐个实现子目标，从而达到实现总目标的目的。 (3)认真编制有针对性措施的施工方案，确定科学的施工方法，运用网络计划技术绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工。 (4)提高劳动生产率，缩短施工时限，降低工程成本，改进以往的施工做法，在保证工程质量的前提下，最大限度地加快施工进度。 (5)实施科学的进度计划检查制度，抓好施工过程中对进度计划实施统筹、控制与协调。实行每周一次的工地进度计划执行情况的例行检查，现成47、相应的进度计划执行责任人书面报告施工实际进度情况，并与计划进度相比较，找出计划超前或滞后的原因，总结好的经验，予以推广；制订合理的措施，将已拖的工期抢回来，同时由项目经理部加强对各进度控制单位之间的协调，解决各分项、分部工程之间因进度不相适应而产生的各种矛盾和问题，使整个项目进度执行有机地统一起来。 (6)运用先进的计划管理技术，对进度计划的实施进行动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序，有计划地进行。 (7)抓好关键工序，关键线路施工计划的实施，确保重点，兼顾一般，对整个工程进度有决定性影响的关键工作，要采取有针对性的保证措施，派专业人员负责其进度计划的实施，制定多套预备方案，全面考虑可能出48、现的各种情况，制定对策，确保万无一失。 (8)合理组织现场的流水施工，实行专业分工协作，不断地优化劳动力配置及施工机械设备的配备，保证工程项目按预定的进度要求和日生产能力，均衡、连续地向前推进。 (9)做好充分的施工准备工作，组织好劳动力、材料、设备及水电的供应。编制好整个工程开工前的准备工作计划及每个分部分项工程施工前的准备工作，使施工准备工作做到充分而又连贯。 (10)做好施工过程的现场调整工作，即人、财、物，在时间、空间的调度分布，掌握计划的实施情况，协调各方面的关系，增进同设计、监理、业主等的联系和密切合作，采取措施，排除各种阻力，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度49、目标。 (11)做好临时停电的准备工作，现场配置发电机组，设置水池，备用水车，解决临时停水、停电对工程的影响，保证进度计划的实施。 (12)资金的保证：保证工程施工所需资金的及时到位及正确使用，为工期目标的实现提供经济保证。(13)施工设备的保证：在设备进场后，在努力提高机械化施工程度和设备使用效率的同时，加强设备的维修、保养工作，必要时，增加所需设备；材料做到早计划、早落实。 七、资源配备计划 我方一旦中标，在正式开工以前，二周内迅速成立项目经理部，进行施工前期准备工作，从管理干部到工人，进行全方位动员，向职工行技术、安全、合同交底。 主要施工机械进场计划表 八、技术负责人（1）编制施工方案50、及施工计划，组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录；（2）编制材料计划、包括月计划、资金使用计划，审核项目材料需用计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求；（3）编制施工进度计划；（4） 负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。（5）负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理51、成本控制的检查工作。（6）负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。（7）负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。（8）按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。（9）负责工程技术资料与工程进度同步进行。（10） 组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。 九、其他主要人员9.1项目经理职责代表法人履行公司与业主的合同。负责项目部的日常管理工作。主管工程成本的分析预测及控制。负责审定工程量，及时向业主要求拨付工程款。主持制定和贯彻安全措施，保证工程52、顺利进行。主持重要施工措施的制定及施工进度计划的重大修改和调整主持项目部的工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。执行公司质量保证手册所制定的质量方针。解决业主指令的工程的分包商、物资供应商工作中的问题。9.2施工员职责认真贯彻国家有关政策及各项规定，在所负责的工程上做好全面质量管理工作。熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审和单位工程的施工组织设计及施工方案的编制，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底。负责组织技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。严格按施工规范和操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，53、发现问题及时纠正。施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本。负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证。加强对分包队伍的管理，保证施工质量满足业主要求。工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析。9.3质检员职责负责本单位所有项目的工程质量检验工作。监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求，不合格的不准使用。做好施工过程中跟踪检查，发现质量缺陷及时报告项目技术负责人（施工员），并出具不合格通知单，限期整改，及时复查。参加分项工程质量检查，并核定质量等级。参加本单位的检查、统计和通报质量情况，并填写质量月报，上报公司质量部。组织和参加施工过程54、中的工序交接检，并对交方质量进行仲裁填写工序交接检表和结论意见。参加质量事故的调查,协助项目领导开好质量分析会,制订纠正措施,监督整改措施的实施,符合要求后进行重新检验。9.4预算员职责 参加投标项目的标书编制工作。按照施工图纸编制施工图预算。根据施工图纸编制材料计划。及时编制图纸变更、经济签证的预算及材料计划。负责工程的竣工结算。9.5材料员职责在材料科长的领导下，搞好分管的各项材料采购、供应管理工作。按照公司质量保证手册、程序文件以及各种规章制度的实施办法，搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作，并做出准确的标识和记录。按照材料科长的要求及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，送55、报材料科长进行审核。按照材料科长确定的合格物资供应商，按期完成物资采购计划。在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即书面报告材料科长，并提出处理的意见。经常性收集信息，发现新的合格物资供应商及时报告材料科长。填写物资供应商供货评估表，并提出评估意见，交材料科长审核。在进货检验时发现有不符合标准及有关规定的物资，要立即报告材料科长，并提出处理意见。根据物资的性质妥善保管，对有储存期限的物资，详细计算是否能按期使用完，以及物资所处于的状况，要及时报告材料科长，并提出处理意见。按上级的规定要求，及时办清分管的各种物资的采购、调拨手续，结清账目，做好盘点核算工作。9.5项目试验员职责负责原材料、半56、成品的取样、送样、填写委托试验单。领取实验报告并送交工程项目的有关使用人员。完成公司要求在施工现场进行的检验和试验工作。参与中心实验室的试验工作。十、施工设备拟投入的主要施工机械设备表：见附表一十一、试验、检测仪器设备试验、检测仪器设备：见附表二 十二、雨季施工措施 本工程的主体结构施工期间，必须做好各项防雨工作，切实保证工程的进度和质量不受影响。 （1）现场进行硬化处理，浇筑60mm厚砼面层，沿建筑物周边设一道排水沟。 （2）如遇下雨，施工中在已浇筑好还未初凝的砼面上覆盖塑料薄膜或草袋，以保证砼表面不受雨水影响。 （3）现场应提前准备好蓬布，塑料薄膜、草袋等防雨材料，以保证砼表面不受影响。 57、（4）雨季砼施工要严格控制砼配合比，现场试验人员、技术人员要经常抽查配合比的情况和对水灰的抽样，现场严格控制砼坍落度，发现问题及时纠正，对砂、石进行含水率检测，及时调整施工配合比。 （5）雨后浇筑砼前必须对原来支好的模板，支撑进行认真的检查，及时进行加固修理，同时要对轴线，标高等进一步复核无误后方可浇筑。 （6）已加工好的钢筋和铁件堆放时要支垫好，避免受雨水浸泡、对已被雨水淋湿而生锈较严重的钢筋，使用时必须除锈。 （7）现场所有机电设备应提前做好防雨棚（罩）。雨季期间设专人经常检查机电设备的接零、接地保护每次雨后都必须检查一次，以保证机电设备的正常运转。 （8）雨季期间指定专人负责收听、收看每58、日气象预报、随时通知施工人员，并做好记录。 （9）雨季施工前应对现场的库房和生活住房的渗漏情况以及现场普遍做一次检查，并要在雨季前修整完毕。 十三、与建设单位、设计单位及专业分包单位的协调 工程全体人员要确立“建设单位是上帝”的观念，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为建设单位建造一流的建筑产品，让建设单位满意。 定期与建设单位或其代表联系，通报工程进度安排和实施情况，以取得的建设单位支持与配合。对与合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须征得建设单位、监理单、设计单位和总承包单位同意。 为保证项目的顺利建设，应积极与建设单位、监理单位和总承包单位交流汇报，主动为建设单位排优59、解难，想建设单位所想，急建设单位所急，和建设单位、监理单位、设计单位和总承包单位融洽相处。 在各施工操作面本公司管理人员均应到位组织协调各分报单位和施工班组的交叉施工的工序衔接、下料次序和有关产品保护事宜，各分包单位和施工班组均应严格服从现场管理人员指挥。同时本公司现场管理人员有义务协助均应严格服从现场管理人员指挥。同时本公司现场管理人员有义务协助建设单位、监理单位和总承包单位对各工序质量的检查，并耐心回答建设、单位、监理单位和总承包单位提出的问题，如发现问题应及时解决并书面报告建设单位、监理单位和总承包单位。 各分包单位应按各分包工程施工进度计划表向本公司交材料需要量进场时间表，本公司负责按60、此时间表负责材料和裾此向建设单位方提交甲供材料的需要量进场时间表。工程质量作为核心，为建设单位建造一流的建筑产品，让建设单位满意。 定期与建设单位或其代表联系，通报工程进度安排和实施情况，以取得的建设单位支持与配合。对与合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须征得建设单位、监理单、设计单位和总承包单位同意。 为保证项目的顺利建设，应积极与建设单位、监理单位和总承包单位交流汇报，主动为建设单位排优解难，想建设单位所想，急建设单位所急，和建设单位、监理单位、设计单位和总承包单位融洽相处。在各施工操作面本公司管理人员均应到位组织协调各分报单位和施工班组的交叉施工的工序衔接、下料次序和有关61、产品保护事宜，各分包单位和施工班组均应严格服从现场管理人员指挥。同时本公司现场管理人员有义务协助均应严格服从现场管理人员指挥。同时本公司现场管理人员有义务协助建设单位、监理单位和总承包单位对各工序质量的检查，并耐心回答建设、单位、监理单位和总承包单位提出的问题，如发现问题应及时解决并书面报告建设单位、监理单位和总承包单位。各分包单位应按各分包工程施工进度计划表向本公司交材料需要量进场时间表，本公司负责按此时间表负责材料和裾此向建设单位方提交甲供材料的需要量进场时间表。与专业分包工程的配合、协调（1）所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面同意。（2）分包单位不得对其负责施工的分62、包工程再分包。（3）分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。（4）对质量管理的要求：对分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检查记录。对工序间的技术接口实行交接手续。提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质保书。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。加强成品保护。认真做好本分包工程的验收交付工作。发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并做出事故分析调查和善后处理意见。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规63、格 数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪莱卡TS093瑞士20126个月工程测量2经纬仪DT-02L1南宁20121年工程测量3水准仪DS32南京20101年工程测量4塔尺LF-3S2苏州20105个月工程测量5钢卷尺5m15南宁20101个月工程测量6X光探伤仪XXH -25061辽东20125个月实验检测7线锤CJ-5056 2长沙20103个月工程测量8水平尺2m5桂林20105个月工程测量9钢卷尺50m5中国20101个月工程测量10靠尺3m1桂林20105个月实验检测11台秤11kg1桂林20105个月实验检测12回弹仪SC1200KN 1 中国201011个月实验检测13 其他仪器设备按需附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段劳动力计划基础主体屋面内外装饰楼地面门窗水电土石工20钢筋工10155砼 工4124架子工515520模板工5254砖 工5165抹灰工4420844杂工482442机操工5333333电焊工3523333附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用途面积（）需用时间（天）项目经理办公室2590会议室4090宿舍8090监理室3090食堂6090厕所2590工具房6090设备存放库20090配电室1590消防室1590垃圾堆放场6090合计610