1、1.8万平米幼儿园建设项目装饰装修及水电安装工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一节、工程概况及编制说明51.1 工程概况51、工程简介53、主要施工项目：51.2 编制原则51.3 编制依据5第二节、主要施工方法62.1、施工流程表62.2、天花吊顶的施工流程及方法71、吊顶施工流程72、施工工艺73、吊顶工程质量检验方法及验收标准72.3 墙面装饰工程施工流程及方法8(一)、油漆的技术交底工艺流程及验收标准8（二）、乳胶漆（墙面天花）施工方法、流程9一般抹灰质量的允许偏差10（三）、墙2、面砖贴面施工流程及方法112.4、地面工程施工流程及方法131）地砖铺贴132）、施工工艺132.5、电气线路安装：15按甲方指定的电源接口处引入电源进行施工151）安装前做好内部清洁检查试验。155）支架必须经过防腐处理。162.6、卫生器具安装172）背水箱坐便器安装193）洗脸盆安装：201）卫生洁具排水的出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。21第三节、确保工程质量的技术组织措施213.1、 质量目标213.2、总体工程质量确保优良工程224、单位工程观感质量的评定得分率达到98%以上。223.3、建立质量保证体系223.4、建立健全施工管理制度：223.5、质量职责221、施工员质量3、职责222、技术员质量职责233 、质检员质量职责234 、试验员质量职责235、计量员质量职责246、 材料员质量职责247、 资料员质量职责248、 测量员质量职责249 、劳资员质量职责243.6质量保证技术措施241、 施工准备阶段技术保证措施242、 施工过程中质量控制措施253.7、 主要分部、分项工程质量控制措施251、施工过程管理质量保证措施252、 技术保证措施273.8、质量控制方法271）质量控制方法27第四节、确保安全生产的技术组织措施284.1、安全方针、目标281、项目安全方针、目标282、适用范围284.2 安全管理措施281、 安全组织机构及管理职责282、 安4、全生产各级职责和责任体系责任制分解293、 安全生产具体管理点304.3、 安全培训311 、安全培训的目的312、培训的组织形式313、 安全培训的内容324、阶段性安全重点教育345、特殊情况安全教育346、安全技术交底344.4 安全设施材料341、 重要劳动防护用品管理范围342、重要劳动防护用品监督控制343、 高处作业354、 临时用电35第五节、确保文明施工的技术组织措施375.1管理目标375.2 组织保证385.3 工作制度385.4 组织措施381、场容布置382 、防止对大气污染383 、防止对水污染394 、防止施工噪音污染395、废弃物管理396 、材料设备的管理395、7、其他措施405.5 成品保护工作的主要内容405.6成品、半成品保护责任405.7 成品、半成品保护措施403在已完成施工的成品及半成品部位，张贴明显的警示标志。41第六节、确保工期的技术组织措施416.1 确保工期的技术措施411、影响工期的主要因素412、主要技术措施416.2 、确保质量的技术措施431、施工准备阶段技术保证措施432 、施工过程中质量控制措施43 第一节、工程概况及编制说明1.1 工程概况1、工程简介XX新区XX实验幼儿园装饰工程，建筑面积17997.37。2、工程总体概况 序 号项 目内 容1工程名称XX新区XX实验幼儿园装饰工程2建设单位3施工单位5施工范围室内6、外装饰装修、水电安装6发包方式包工、包料7资金来源8质量目标合格9工期目标3、主要施工项目：类 别序号内 容安装部分1照明线路及插座线路敷设2卫生洁具安装3灯具、开关及插座安装等装饰部分1地面：地板砖、木地板等2墙面：瓷片、木饰面造型、乳胶漆、地脚线等3天花：轻钢龙骨石膏板、矿棉板、卫生间铝扣板制作安装等1.2 编制原则 在对现场进行了认真考察的基础上，结合本公司的情况，合理科学的为本工程装饰工程的施工组织编写完整的纲领性文件，用以指导装饰工程施工与管理。1.3 编制依据美景天城会所装饰工程应用的国家现行的施工操做规范、施工验收规范、质量检验评定标准、工程质量实施细则，以及相关技术文件。序号类7、 别规 范、规 程 名 称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2国家钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）3国家建筑设计防火规范（GBJ-16-87）4国家钢结构抗震设计规范（JBJ1188）5国家建筑装饰装修工程质量验收工程（GB50210-2002）6国家钢结构设计规范（GB50009-2001）7行业钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）8行业施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）9行业建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）10国家建筑结构荷载规范（GB50009-2001）第二节、主要施工方法2.1、施工流程表测量放线电气8、线路布设安装石材地砖干挂+天花吊顶木制基层制作门窗及其余木制工程木油漆墙面抹灰墙面乳胶漆其余零星工程水泥砂浆找平层塑胶地板、木地板、地砖铺贴灯具、开关、插座安装洁具、五金饰品安装2.2、天花吊顶的施工流程及方法1、吊顶施工流程施工流程：弹线定位固定吊杆体系安装主次龙骨调平安放面板2、施工工艺弹线定位：根据设计图纸，结合本工程的实际情况，将吊点位置弹在楼板底面上，将设计天花标高线弹在四周的墙体和柱面上。固定吊杆体系：在已弹好的吊点位置上用冲击钻打孔，安装膨胀螺栓或成品杆预埋件，再在预埋件上安装长度相等的吊杆，并进行调平。安装主、次龙骨：在吊杆体系已安装并调平的情况下即可进行龙骨安装，先安装主龙骨9、，再安装次龙骨，龙骨安装好以后，必须进行调平。安放面板：龙骨安装结束后即可安装面板，面板只要连接预留的板位即可。3、吊顶工程质量检验方法及验收标准根据中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ7391）中吊顶工程施工验收标准及办法按有代表性的自然间抽查10，过道按10米延长礼堂厂房等大间按两轴线为1间，但不少于3间。检查吊顶工程所用材料的品种规格颜色以及基层构造规定方法等是否符合设计要求。罩面板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染折裂缺棱角锤伤等缺陷，接缝应均匀一致，粘贴的罩面板不得有刨透之处。搁置的罩面板不得有漏透翘角现象。吊顶罩面板工程质量的允许偏差，应符合下面的规定：(10、附表)项次项 目允 许 偏 差（）检 验 方 法石 膏 板无机纤维板木 质 板塑料板纤金石膏装饰板纸面石膏板矿棉装饰吸声板超细玻璃棉板胶合板纤维板钙塑装饰板聚氯乙烯塑料板维水泥加压板属装饰板1表面平整3223322用2m靠尺行楔形塞尺检查观感平整2接缝平直3333431.5拉5m线检查，不足5m拉通观感平整3压条平直3333334接缝高低110.5111用直尺和楔形塞尺检查5压条间距222222用尺检查2.3 墙面装饰工程施工流程及方法(一)、油漆的技术交底工艺流程及验收标准1）油漆饰面1施工流程：基层处理擦油粉磨光刷酒色磨光刷清漆磨光刷清漆 2施工工艺基层处理：先将面板上的胶迹油污等污染物和11、色斑清除干净，而后先用1号木砂包木块顺木纹反复打磨至木面平整光滑，扫净木屑后，再用1号细砂包木顺木纹用力打磨至木面非常平整光滑。擦油粉：用酚醛清漆老粉汽油与适量的着色颜料进行配制，用毛刷先满刷于面板板面，再用棉纱顺木纹往返多次将木眼擦满，并擦至颜色均匀一致，木纹清晰，表面光洁为止。磨光：油粉做好后，干燥1224小时，用旧的120号砂布顺木纹轻轻磨平磨光滑，再用潮软布仔细抹净。刷酒色：用漆片1份，酒精68份，颜料适量，配制好后用羊毛刷或排笔，顺木纹连续涂刷23道，自至颜色均匀。磨光：酒色涂刷均匀后，干燥12小时，用180号细砂布，轻轻顺木纹打磨光滑，而后用软布进行二次抹净。刷清漆：刷漆前启用白抹12、布将涂物二次抹次后，连续刷34道清漆。磨光：当涂膜充分干燥后，用400500号水砂纸，蘸肥皂水，反复将涂膜水磨至非常平整光滑为止。刷面漆：磨光后，用清水冲洗污物，抹净并彻底晾干后，均匀刷34道清漆。（二）、乳胶漆（墙面天花）施工方法、流程1）施工流程：基层处理第一遍腻子磨平第二遍腻子磨平第一遍乳胶漆磨平第二遍乳胶漆磨平第三遍乳胶漆2）施工工艺：A 基层处理：将墙面上的灰渣等杂物清理干净，并嵌缝，贴纱布条，待干燥后用砂纸将凸起处磨平，如墙面高差太大，应先刮两遍白水泥腻子灰找平。B第一遍满刮腻子：满刮第一遍腻子，干燥后用砂纸将墙面的腻子渣斑迹磨平磨光，然后将墙面清理干净。C第二遍满刮腻子：满刮第二13、遍腻子，干燥后用砂纸磨平磨光，并对个别地方再补腻子。D刷第一遍乳胶漆：稠度以盖不流淌不显刮痕为宜。涂刷顺序从上到下，从左到右，不能乱刷，以免漏刷或涂刷过厚。E复补腻子：第一遍乳胶漆干后，个别缺陷或漏刮腻子处要补腻子，干后用砂纸磨光。F刷第二遍乳胶漆：涂刷方法与第一遍相同，干燥后用砂纸打磨光滑。G刷第三遍乳胶漆：刷法与上述方法一样，但要求乳胶漆厚薄均匀，不充不坠，刷痕均匀一致。一般抹灰质量的允许偏差项次项 目允许偏差（）检验方法普通抹灰中级抹灰高级抹灰1表面平整542用2m直尺和楔形塞尺检查2阴阳角垂直42用2m托线板和尺检查3立面垂直534阴阳角方正42用200方尺检查5分格条（缝）平直3拉514、m线和尺检查油漆乳胶漆验收标准：根据中华人民共和国行业标准建筑装饰装修工程质量验收工程（GB50210-2002）A、涂饰工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。检查数量，室外，按施涂面积抽查10；室内，按计划用代表性的自然间（过道10延长米，礼堂厂房待大间可按两轴线为1间）抽查10，但不得少于3间。B、验收时，应检查所用的材料品种颜色应符合设计和选定的样品要求。C、施涂涂料表面的质量应符合下列表中的规定。项次项 目水泥系列复合涂料硅溶胶类复层涂料反应固化型复层涂料1漏涂透底不允许不允许2掉粉起皮不允许不允许3反碱咬色允许轻微不允许4喷点疏密程度疏密均匀疏密均匀不允许有连片现象5颜色颜色一致颜色15、一致6门窗玻璃灯具等洁净洁净D、涂清漆表面的质量，应符合下表的规定项次项 目中级涂料（清漆）高级涂料（清漆）1刷脱脱皮斑迹不允许不允许2木纹棕眼刮平木纹清楚棕眼刮平木纹清楚3光亮和光滑光亮足光滑光亮柔和光滑无遮挡手感4裹棱流坠皱皮大面积不允许，小面积明显处不允许不允许5颜色刷纹颜色基本一致，无刷纹颜色一致无刷纹6五金玻璃等洁净洁净（三）、墙面砖贴面施工流程及方法1）施工流程：抹底层弹竖线弹水平线及表面整线挂线浸砖和湿润墙面釉面砖粘贴勾缝2）施工工艺抹底层：粘贴前，基层清理，凹凸不平的墙面应剔凿和修补，然后湿润表面：再涂抹1：2水泥浆找平层，其厚度不小于15MM，要刮平拍实搓粗，要做到基层表面平16、整粗糙。弹竖线：对室内外粘贴釉面砖的每一个墙面均应用墨斗弹出立线，在弹线之前应先检查每面墙的平整度及室内规矩尺寸，测准釉面砖粘贴层厚度，一般为57MM。按釉面砖尺寸加砖缝1MM粘贴墙面两侧竖向定位瓷砖带，然后按此作标准逐皮挂线粘贴砖。弹水平线及表面平整线：这是保证饰面层横平竖直表面平整的关键措施。水平线，可利用墙面上即定水平线，亦可用水平仪划出水平线。表面平整线，是在每面墙上两侧竖向定位釉面砖带，粘贴时分层挂线，使薄钢片勾住拉紧，这条拉紧的线就是平整线，它既能控制没行砖的平整度，也能控制行砖的水平度。挂线：选用已弹好的立线，找出地面标高1.3CM的阴角位置，顶出每面墙的两端点，在下面用托板尺垫17、平垫牢，使它和墙面底砖下线相平，然后在托板尺上划出尺杆，其目的是决定能否赶整砖。如赶不上，不能切割窄的适当粘在不明显处，这样做能使墙面砖比较整齐。在尺杆顶好后，要在竖线上下端适当处钉入钉子，挂紧线成为竖向表面平整线。表面平整线，横向水平线两端用薄钢片作为钩形，勾在两端砖上拉紧使用。浸砖和湿润墙面：面砖粘贴前应放入清水中浸泡2小时以上，然后取出晾干至手按砖背无水迹时，方可粘贴。砖墙要提前一天湿润好，混凝土墙可以提前34天湿润，以避免吸走粘结砂浆中的水分。砖粘贴粘结砂浆可采用1：2水泥砂浆或在水泥砂浆中掺入不大于水泥质量15的石灰膏，以改善砂浆的和易性。亦可用聚合物水泥砂浆粘贴，粘结层可减薄到2318、MM，其配合比应由实验确定。室内粘贴釉面砖的接缝宽度按设计要求；如无设计要求时，接缝宽度为11.5 MM，且横竖缝宽一致，比较美观。在釉面砖背面满抹灰浆，四周刮成斜面，厚度为5MM左右，注意边角满浆。面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻边面平，粘贴510块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拔直。阳角拼缝可用阳脚条，也可用切割机将釉面砖边沿切成45斜角，保证接缝平直密实。扫光表面灰，用竹签划缝，并用棉丝拭擦干净，粘完墙面后要将横竖缝划出来。勾缝：墙面面砖勾缝用白色水泥浆，待嵌缝材料硬化后再清洗表面。2.4、地面工程施工流程及方法1）地砖铺贴施工流程：基层贴灰饼标筋铺结合层砂浆弹线铺砖嵌缝养护19、2）、施工工艺1基层清理：基层表面的砂浆油污和垃圾清除干净。2贴饼标筋：根据墙面水平基准线，弹出地面标高线，然后在房间四周做灰饼。3结合导砂浆：铺砂浆前，基层应浇水湿润，刷一道水灰比为0.40.5的水泥浆，随刷随铺水泥：砂1：3的干硬性砂浆。4弹线：按设计的大样图弹控制线。5铺砖：铺砖前，将选配好的砖块清洗干净后，放入清水中浸泡23小时，取出晾干备用。铺砖时，应抹水泥湿浆，或撒12MM厚干水泥洒水润湿，将地面砖按控制铺贴平整。 6嵌缝：铺完地砖后，奖缝口清理干净，刷水润湿，用1：1的水泥砂浆嵌缝。地面工程验收标准根据中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工验收规范（JGJ7391）中饰面板（砖）20、工程施工验收标准及办法。1、检查数量 室外，以4M左右高为一检查层，每20M长抽查1处，但不应少于3处；室内，按有代表性的自然间抽查10，过道按10延长米，大堂等大间按两轴线为1间，但不少于3间。2、饰面板（砖）的品种规格颜色和图案必须符合设计要求。3、饰面板（砖）表面平整洁净，色泽协调，无变色泛碱污痕和显著的光泽受损失。4、饰面板（砖）安装（镶贴）必须牢固，无歪斜缺棱掉角和裂缝等缺陷。5、饰面板（砖）接缝应嵌填密实平直宽窄均匀颜色一致，阴阳角处的板（砖）搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。6突出物周围的板（砖）用整砖套割吻合边缘整齐，墙裙贴脸等突出墙面的厚度一致。7流水坡向正确，滴水线（槽）顺21、直。8地面工程质量允许偏差应符合下表的规定：项次项目允许偏差（MM）检查方法天然石人造石饰面砖金属饰面板光面镜面粗麻面条纹面天然石花岗岩面砖陶瓷锦砖铝合金板压型钢板1立面垂直室内2322222用2M托线检查室外36333332表面平整1312233用2M靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正2422233200MM方尺检查4接缝平直2452320.51拉5M线检查，不足5M，拉同线检查5墙裙上口平直23322222拉5M线检查，不足5M，拉同线检查6接缝高低0.330.51111用直尺和楔形尺检查7接缝宽度0.5110.5+0.50.5用尺检查2.5、电气线路安装：按甲方指定的电源接口处引入电源进行施工22、电气安装工程流程：桥架制安防雷接地安装配 管、电缆电线敷设开关插座配电箱安装调试A敷设措施：1）电缆敷设前应检查电缆是否有机械损伤。1KV以下的电缆可用1KV摇表摇测绝缘，绝缘电阻就应大于10兆欧。2）室内电缆应防动物损伤电缆。3）电缆在封盖前应做好工程验收。 B、配电箱柜安装：1）安装前做好内部清洁检查试验。2）按图纸要求各配电柜按编号就位，用水平仪校正，四角用钢片垫平。各种安装支架和箱体要用螺栓联接，不得电焊。配电箱柜内全部接线螺栓，结构紧固螺栓及端子板螺栓在电气安装完毕后，紧固一遍，不得有松动。C线管槽安装：1）按照设计图纸的要求进行选择管材和槽板规格，如无规定时按槽内所穿电线的总面积不23、超过管截面的40选配。2）按设计图纸配合原土建敷设管槽和预留管。3）槽管敷设必须平直正和牢固。D导线安装：1）导线接头必须放在接线盒内，不准管槽内留有接头，不得损伤外皮，管口加护口。2）导线安装在槽管工程敷设结束后进行，导线出口处应装护导线。3）在分线箱和配电箱内导线要采用接线端子连接，单芯小截面导线直接做成环形，大面积导线用接线端子板并用相应的螺栓螺母垫圈和弹簧垫圈紧固，最后用绝缘包布和胶布包好。E电缆桥架安装：1）钢结构的电缆支架，所有钢材应平直，无明显变形，下料后长短误差应在5MM范围内，切口处应无卷边毛刺，不得用电焊切割，切口应光滑。2）钢支架应焊接牢固，无明显变形扭曲。支架各横撑间的24、垂直净距不应小于两倍的电缆直径加10MM。3）支架应焊接牢固，横平竖直，各支架的同层横档应在同一水平上，其高低偏差不应大于5MM。4）桥架线槽的拐弯处以及与柜连接处必须加装支架，直线段的支架检举不应大于2M。5）支架必须经过防腐处理。6）电缆桥架水平敷设时，桥架之间的连接点应尽量设置在跨距的14左右，每隔2M左右支架固定。7）电缆桥架装置必须有可靠的接地，长距离的电缆每隔25M应与大楼接地一次。照明电路施工施工前应认真审阅图纸，按设计要求确定回路走向布管，天棚照明灯位定位要尽量做到准确合理，吊筋间距规范2025的线管布不得大于1.5M。吊筋的制作与固定：吊筋6有的圆条按应有的长度与膨胀螺丝6625、0焊接固定于结构层上，下端焊接L30角铁或扁铁202，刷上防锈漆，长度一致，以确保线管横平竖直。镀锌管和线盒的暗埋：凡暗埋的线管暗盒必须绕过结构层打洞开槽，深度按规范保护层不得小于1.5，线管的弯曲度不得小于6d。穿线：以上工程完成后方可穿线，穿线必须小心，不能损伤导线的绝缘层，管件连接处必须用专用螺丝加强整体强度，导线穿完后必须进行一次绝缘电阻的检测合格后方可焊头包扎。导线接头处理：导线连接用锡焊接，焊牢后要求表面光滑饱满并做好清洁处理后方可用绝缘胶布包头层，然后用黑胶布包外层。以上工作完成后进行自检，测其通导性，并做好数值记录。管线与灯具中心允许偏移：如因让风管风口喷嘴等可做相应避免或增长26、引线。原则上引线长度不得超过800MM。灯具及接插件的安装：天棚封好校平后，即可开孔和灯具安装，安装时确保灯具牢固整齐美观，并做好灯具清洁卫生。待灯具安装完工后，再测其通导性别，确保无问题后，方可通过实验。隐蔽验收：在天棚封板前对电缆的隐蔽工程进行一次验收，并做好测试记录，待甲方工程监理验收认定后才进行封板。2.6、卫生器具安装卫生器具要求平稳牢固准确不漏适用方便等几个方面，本项工程也将做到以上的几个方面，严把质量关，从进料到安装认真执行国家的有关规定。材料要求卫生洁具的规格型号必须符合设计要求并有出厂产品合格证，卫生洁具外观应规矩，造型周正，表面光滑美观无裂纹，边缘光滑，色调一致。卫生洁具的27、水箱应采用节水型。生洁具零件规格应标准，质量应可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度；无砂眼裂纹等缺陷。其它材料要符合标准要求。主要机具机具：热熔机砂轮机砂轮锯手电钻冲击钻工具：管钳手锯铁布剪子活板手自制死扳手叉扳手手锤手铲錾子克丝钳方锉螺丝刀烙铁等其它：水平尺划规线坠小线盒尺等。作业条件所有与卫洁具连接的管道压力闭水试验已完毕，并已办好隐预检手续。浴盆的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。其它卫生洁具应在室内装修基本完成再进行稳装。操作工艺工艺流程：安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预卫生洁具稳装卫生洁具与墙地缝隙处理通水试验卫生洁具在稳装前应进行检查28、清洗。配件与卫生洁应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。蹲便器安装首先，将胶皮碗套在蹲便器进水口上，要套正套实。用成品喉箍紧固（或用途4铜丝分别绑二道，但不允许压结在一条线上，铜丝拧紧要错位90度左右）。将预留排水管口周围清扫干净，把临时管堵取下，同时检查管内有无杂物。找出排水管口的中心线，半画在墙上，用水平尺或线坠找好竖线。将下水管承口内抹上油灰，蹲便器位置下铺垫白灰膏，然后将蹲便器排水插入承口内稳好。同时用水平尺放在蹲便器上沿纵横双向找平找正。使蹲便器进水口对准墙上中心线。同时蹲便器二侧用砖砌好抹光，将蹲便器排水口与排水口接触处的油灰压实抹光。最后将蹲便器排水口用临时堵封好。稳装多联蹲便29、器时，应先检查排水管口标高甩口距离尺寸是否一致。找出标准地面标高，向上测量好蹲便器需要酌高度，用小线找平，找好墙面距离。然后按上述方法逐个进行稳装。延时自闭冲洗阀的中心高度量1100，根据冲洗阀至胶皮碗的距离，断好90度弯的冲洗管，使两端合适，将冲洗阀锁母和胶圈卸下，分别套在冲洗管直管段上，将弯管的下端插入胶皮碗内4050，用喉箍卡拧至松紧适度。再将上端插入冲洗阀内，推上胶圈，调直找正，将锁母扳式冲洗阀的扳手应朝向右侧。按扭式冲洗阀的按扭应朝向正面。2）背水箱坐便器安装（1）背水箱配件安装：背水箱水带溢水管的排水口安装与塞风安装相同。溢水管口应低于水箱固定螺孔1020。背水箱浮球阀安装与高水箱30、相同，有补水管者把补水管上好后煨弯至溢水管口。安装扳手时，先将圆盘塞入背水箱左上角方孔内，把圆盘上入方螺母内用管钳拧至松紧适度，把挑杆煨好勺管，将扳手轴插入圆盘孔内，套上挑杆拧紧顶丝。安装背水箱翻板式排水时，将挑杆与翻板用尼龙线连接好。扳动扳手挑杆上翻板活动自如。 （2）背水箱坐便器稳装：将坐便器预留排水管周围清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物。将坐便器出水口对准顶排水口放平找正，在坐便器两侧两侧固定螺栓眼处画好印记后，移开坐便器，将印记做好十字线。在十字线中心处剔2060的孔洞，把10螺栓插入孔洞内用水泥线栽牢，将坐便器试稳，使固定螺栓与坐便器吻合，移开坐便器，将坐便器排水口及排水管口31、周围抹上油灰后将坐便器对准螺栓放平，找正，螺栓上好胶皮垫，眼圈上螺母拧到松紧适度。对准坐便器尾部中心，在墙上画好垂直线，在距地平800高度画水平线，根据水箱背面固定孔眼的距离，在水平线上画好一个十字线，在十字线中心处剔入3070深的孔洞，把带有燕尾的镀锌螺栓（规格10100）插入孔洞内，用水泥栽牢。将背水箱挂在螺栓上放平找正。与坐便器中心对正，螺栓上套好皮垫，带上眼圈，螺母拧至松紧适度。坐便器无进水锁母的可采用胶皮碗的连接方法。上水八字水门的连接方法与高水箱相同。3）洗脸盆安装：安装脸盆零件下水口：先将下水口根母眼圈胶垫卸下将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水口的溢32、水口眼。外面加上垫好油灰的胶垫，套上眼圈，带上根母，再用自制扳手卡住排水口十字筋，用平口扳手上根母至松紧适度。安装脸盆下水口：先将水嘴根母眼圈胶垫卸下将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口插入脸盆给水孔内，下面再套上胶垫眼圈，带上根母后左手接住水嘴，右手用自制从字扳手将锁紧至松紧适度。安装脸盆水嘴：先将水嘴根母锁母下，在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆给水孔眼，下在再套上胶垫眼圈，带上根母后左手接住水嘴，右手用制从字死扳手上将锁紧至松紧适度。洗脸盆稳装：洗脸盆支架安装：应按照排水管口中心在墙上画出竖线，由地面向上量出规定的高度，画出水平线，根据盆宽在水平线上画33、出支架位置的十字线，按印记剔成30120孔洞。将脸盆支架找平栽牢。再将脸盆置于支架上找平，找平，将4螺栓上端插到脸盆下面固定孔内，下端插入支架孔内，带上螺母拧至松紧适度。 铸秩架洗脸盆安装：按上述方法找好十字线，按印记剔成15700的孔洞，栽好铅皮卷，采用22螺丝将盆架固定于墙上。将活动架的固定螺栓松下，拉出活动架将架勾勾在盆下固定孔内，拧紧盆架的定螺栓，找平，找正。洗脸盆排水管连接：S型存水弯的连接：应在脸盆排水口丝下扣下端涂铅油，缠少许麻丝，将存水弯上节拧在排水口上，松紧适度，再将存水弯下节的下端缠油盘根据插在排水管口内，将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用手拧紧后调直找正，再用扳手拧于松紧34、适度，用油灰将下水管口塞严，抹平。P型存水弯的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯上节拧在排水口上，松紧适度，再将存水弯横节按需要长度配好，把锁母和护口盘背靠背套在横节上，在端头缠好油盘根绳，试安高度是否合适，如不合适可用立节调整，然后把胶垫放在锁口内，将锁母拧至松紧适度，把护口盘内填满油灰后身墙面找平，按实。将外溢油灰除掉，擦净墙面。将下水口处外露麻丝清理干净。洗脸盆给水管连接：首先量好尺寸，配好短管，装上八字水门，再将短管另一端丝扣处涂油缠麻，拧在预留给予水管口（如果是暗装管道带护口盘，要先将护盘套在短节上，管子上完后，将护口盘内填满油灰，向墙面找平，按实，清理外溢油灰35、）至松紧适度。将铜管或塑料管按尺寸断好，需煨灯叉弯者把弯煨好。将八字水与嘴的锁母卸下，背靠背套在铜管或塑料管上，分别缠好口，分别缠好油盘根绳或铅油麻线，上端插入水嘴根部，下端插入八字水门中口，分别拧好上下锁母至松紧适度，找直，找正，并将外露麻丝清理干净。卫生洁具的型号规格质量必须符合设计要求。1）卫生洁具排水的出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。检查方法：检验出厂合格，通水检查。卫生洁具的排水管径和最小坡度，必须符合设计要求和施工规范规定。基本项目：支托架防腐良好，埋设平正牢固，洁具放置平稳洁净，支架与洁具接触紧密。检查方法：观察和手扳检查。卫生洁具安装允许偏差和检验方法详见国家有关施工验收36、规范要求。第三节、确保工程质量的技术组织措施3.1、 质量目标质量目标：达到优良评比标准为了感谢业主对我公司的信任和支持，我公司将竭尽全力，确保工程质量达到优良工程。质量目标如下：3.2、总体工程质量确保优良工程 1、分部工程一次检验合格率100%、优良率95%。 2、符合工程合同所确定的质量条款要求。3、质量保证资料准确、齐全、系统完整、符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。4、单位工程观感质量的评定得分率达到98%以上。3.3、建立质量保证体系在工程施工中，项目部将严格按照GBT19002质量标准要求建立质量保证体系。在履约过程中，我公司将全面贯彻ISO9002：19937、4质量保证体系生产、安装和服务的质量保证模式标准，建立健全质量组织结构，优化资源配置，在工程施工的全过程把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优质。3.4、建立健全施工管理制度： 项目经理部贯彻ISO9002标准，使一切工作都按照质量保证体系要求开展工作，真正做到一切质量活动都具有可追朔性，使各职能部门、各项质量活动始终处于受控状态。 质量检查人员责任制度 施工人员的资格审定制度 施工图纸会审制度 施工现场技术交底制度 施工现场材料管理制度 施工材料代用制度 焊接材料管理制度 设计及施工变更签证制度 现场施工记录制度 质量检查制度 质量事故处理制度 质38、量奖罚制度3.5、质量职责 1、施工员质量职责 对项目工程质量达到预期目标负直接责任。 组织班组熟悉图纸，并按图施工。 参加上级组织的技术交底，并向班级进行分项工程技术交底组织班级进行自检、交接检。 组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。 负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。 2、技术员质量职责 熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。 组织原材料试验、配合比申请，审查试验结果，发现问题及时上报。 参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。 负责对不合39、格品按要求具体处置并做好记录。 3 、质检员质量职责 对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。必要时提出暂停施工，并及时向上级反映。 熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。 负责“过程检验和试验”计划的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。 参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。 负责分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。 参加质量事故调查，负责纠正措施的检查和验证。 负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。 4 、试验员质量职责 严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养40、护工作。 认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责。 按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。 对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。 负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。 负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。 5、计量员质量职责 负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。 负责建立计量器具台账，有关记录的填写、保管。 负责所需检验、测量和试验设备的采购申请，周期送检、标识和维修、保养、封存和报废申请，负责建41、立计量器具台账，并做到账物相符。 6、 材料员质量职责 负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。 负责所有物质的进场检验。 对现场使用验证合格的物资负责，需紧急放行时必须经项目工程师批准，并做好标识和记录。 负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。 7、 资料员质量职责 负责工程项目施工技术资料（包括业主提供的文件）的收发管理工作。 负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交资料的准确性、完整性负责。 8、 测量员质量职责 负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。 对各种测量标志的埋设负责。 9 、劳资员质量职责 负42、责对进场施工人员，特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保各种岗位持证上岗。 对选择合格分包方负责。3.6质量保证技术措施1、 施工准备阶段技术保证措施 根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料准备条件，按保证、方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。 对主要施工部位，关键项目和特殊工序的质量控制，以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物裳功能等编制施工工艺文件。 由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文件。 2、 施工过程中质量控制措施 1)、材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格43、后方能使用。合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。 2)、施工班组的选择 选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特殊工种人员一律实行持证上岗。 3)、加强施工全过程的质量预控，加强工序交接，三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。3.7、 主要分部、分项工程质量控制措施1、施工过程管理质量保证措施1)、落实质量检查，实行挂牌施工在施工过程中坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做44、好自检、互检、交接检，遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。2)、采取标准工序流程制度，建立专项质量保证措施施工中各专业、各工程之间交叉施工，施工前编制各工序施工流程，合理安排施工程序，在每一分期施工前，进行必要的图纸会审和协调工作，研究解决交叉施工配合中的有关部门问题，按流程推进，避免相互破坏，确保工期和质量。 3)、定期召开项目质量例会，建立质量会诊制度定期由质量总监主持，由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措45、施，最后由质量总监以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各分包方，简报中对质量好的分包方要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。施工中我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。“会诊制度”流程图有关部门会诊分析原因检查核实出现问题后 追根找出原因奖惩制度进行复查制定整改措施、落实负责进行反思4)、成品保护由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，特别是装修材料容易出现污染、 损坏或丢失，影响工程进展，增加额外费用，因此制定成品（半成品）保护的主要措施：a、 设专人负责成品保护工作, 严格遵循工艺流程。b、 作好工序标识工46、作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。c、 采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。d、 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。2、 技术保证措施实行方案保障制度，严格按方案施工针对工程中各个分部、分项工程、季节性施工制定合理、周密、可操作性强的方案，每个方案的实施都要通过方案提出、47、讨论、编制、审核、修改、定稿、交底、实施几个步骤进行，对关键和特殊过程要编制作业指导书，内容包括工艺标准、施工准备、质量标准、成品保护以及要注意的质量问题和控制点。3.8、质量控制方法1）质量控制方法审核有关技术文件报告或报表，基具体内容为：审核施工作业队伍的素质，特殊工种的上岗证明。审核开工报告，并经现场核实。审核施工方案，施工组织设计和技术措施。审核反映材料成品半成品的合格和质检报告。审核设地反映工程质量动态的统计资料和控制图表。审核设计变更修改图纸和技术核定书。审核有关质量问题的处理报告。审核有关工序交接检查分项分部工程质量报告。审核现场有关技术签证和技术文件。现场质量检查1施工现场检查48、的内容包括：A开工前检查：是否具开工条件，开工后能否连续施工，能否保证工程质量。B工序交接检查：特别对于重要工序和对工程质量由重大影响和工序，在自检互检的基础上，组织专职人员进行工序交接检查。C隐蔽工程的检查：是否符合施工质量要求，检查合格认证后方可掩盖。D停工后复工前的检查：因处理质量问题或其它原因停后需复工时，检查问题确已得到解决后方可复工。E成品保护检查，检查成品有无保护措施，或保护措施不当，发现问题及时纠正。现场质量检查的方法包括：1目测法：就是用眼看手试的方法看是否达到质量要求和观感美观。2实测法：就是用尺线仪等测量工具测出资料与施工规范及质量标准所规定允许的偏差对照，判断质量等级。49、3实验法：就是必须通过实难手段方能对质量进行判断的方法。第四节、确保安全生产的技术组织措施4.1、安全方针、目标1、项目安全方针、目标（一）项目安全总方针安全第一、预防为主；健全体系、分级管理、分层负责、预控预防、落实责任。（二）项目安全管理目标：项目安全管理目标：安全标准化工程确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在5以内。2、适用范围本章对该工程的安全方针和安全目标作出具体规定，它贯穿了本工程施工过程中安全管理全过程的纲领性文件，是项目安全生产、精品实施计划、创安全样板计划及各项安全保证措施方案的最为重要的依据，并描述了项目整个施工过程安全职能的各要素。4.2 安全管理措施1、 安50、全组织机构及管理职责1）、在公司安全监督部的领导下，项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。2）、安全生产领导小组日常工作由经理部安全总监负责。3）、安全生产领导小组每周召开会议，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究本工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告。并做出相应记录。4）、安全生产领导小组组成人员名单：组长：项目经理副组长：项目主任工程师、现场经理、安全总监小组成员：商务经理、工程部经理、技术部经理、物资部经理、专业责任工程师以及各配属单位现场施工负责人、安全负责人。2、 安全生产各级职责和责任体系责51、任制分解1）、项目经理为项目安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。2）、项目主任工程师对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。3）、项目现场经理协助项目经理实施对经理部安全生产工作的管理，领导经理部安全部、工程管理部实施全面安全管理工作。是本项目安全生产的直接责任者。负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。4）、项目商务经理负责合约、报价等系统，贯彻落实安全生产相52、关职责，按国家有关部门规定审批核准与配属单位安全生产责任与义务。5）、项目安全总监在现场经理的直接领导下履行对项目安全生产管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，向项目工程管理部及时下达整改指令书，并跟踪复查，督促如期整改；组织配属队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施；做好安全相关资料的记载、管理、备案工作。每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况53、；参与安全事故的调查与处理；协助项目行政部门对进场配属队伍三级安全教育，并负责考核、办理与发放安全上岗证；定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品，护具抽样检测。在每月底将本月安全生产动态，存在问题、解决方法与下月安全防范重点等以书面形式报项目经理、生产经理、项目工程管理部及公司安监部。并做好本工程安全设计的编制工作。6）、项目工程部为本项目安全生产的责任部门。每周配合安全部进行现场安全检查；负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。及施工组织设计及安全设计所明确的安全技术保证措施；定期组织对施工现场文明施工进行检查，对发现的安全隐患及安全部所发安全隐患整改指令书按要求时间及时整改。管理和指导配属队54、伍认真履行安全生产职责，搞好现场安全防护与管理。认真做好各分项施工的安全技术交底，以及相应季节安全技术交底。负责安排组织大、中、小型设备设施的安装、验收、使用。7）、现场区域责任工程师是所辖区域安全生产的直接责任者，必须认真贯彻各项安全生产政策法规，全面履行责任工程师安全生产职责。对配属队伍进行安全技术交底并监督检查；及时发现并制止配属队伍的违章指挥、违章操作行为；确保施工人员的作业环境与条件是否符合安全生产规定。深入现场，加强对安全薄弱环节的监控，把好安全生产关口。8）、项目技术部为本项目安全生产技术管理的直接责任部门。负责提供项目工程安全技术措施、方案审核稿。提供新工艺、新技术安全技术标准55、。安全部反馈安全技术措施、方案修改意见。 并负责提供新的安全技术规范。9）、项目物资部为本项目安全生产的相关责任部门。负责提供劳动保护用品、安全防护用品的质量状况，产品合格证、数目、价格、厂家、进场时间一览表。负责提供有毒有害建筑，装饰化工材料产品性质介绍和安全使用说明。安全监督部门负责提供局重要劳动保护用品指定厂家范围。10）、项目后勤部为本项目安全生产的相关责任部门。负责提供配属队伍安全生产资格证书、市建委人员注册手续。配属队伍人员进场计划、以及进场人员花名册便于安全部安排进场安全培训。对经理部安全部负责起草，并经有关主管领导审批的有关安全问题的通知、致函，进行编号、打印、签发。安全监督部56、门应及时向经理部行政部门反馈劳务、配属队伍安全管理方面存在的资质、证件有效性等安全管理中存在问题。3、 安全生产具体管理点 1）、深入学习贯彻建筑法；2）、贯彻执行公司颁发的项目安全管理手册。完善安全管理体系，落实安全生产各项管理制度，确保安全生产；3）、安全生产管理实施分级管理、分层负责、预控预防的原则，各级各类人员必须履行自己的职责。从项目的策划开始就建立以项目经理为第一负责人的项目安全生产、文明施工管理责任体系并不断促进有效运行。并将所有配属队伍纳入项目的安全管理体系中来，使安全责任体系落实到底到边。4）、坚持安全生产教育培训考核审核制度，重点抓好三级安全教育和特种作业人员的教育培训取证57、及经理部自身管理人员安全资格年审工作。5）、发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循经批准的施工组织设计（或方案）。施工组织设计（或方案）中必须有针对本工程特点的能保证施工人员安全的安全技术措施贯穿施工全过程的各个环节。6）、加强对配属队伍的管理，高度重视总分包合同和安全生产施工协议书（责任状）的签订及管理。7）、加强经理部监督管理力度，对严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者进行必要的处罚及暴光。8）、对重要劳动防护用品必须使用局集团公司定点厂家的认定产品。9）、严肃事故报告制度及事故现场的保护，以及紧急意外事件的应急处理。4.3、 安全培训1 、安全培训的58、目的1)、依据有关安全法规规定，经理部必须对所有新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及职工全员开展安全教育、培训及考核，以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，加强自我防护能力。2、培训的组织形式 1）新入场工人需接受三级安全教育经理部级安全教育（由经理部安全部人员实施）、配属队伍自身安全教育和班组安全教育（由配属队伍自身安全人员实施并报经理部安全部备案）。教育应达到规定时间，并组织考试。经理部安全部随时将已考核合格后的新工人名单、成绩及照片报公司安全监督部，经审核后发给安59、全培训考核证方可上岗作业。3）、经理部生产责任师必须接受公司级安全培训教育，经考试合格取得工长安全生产资格证后方可上岗，每年接受年审培训考试。年审考试由经理部安全部配合公司安全监督站进行。3）项目经理必须接受上级机关安全培训、考试并取得项目经理安全生产资格证书，持证上岗，每年参加上级机关组织的培训、考核。由上级机关安全处组织进行。4）从事特种作业人员含登高（架子），起重信号、电工、电气焊，塔吊装拆，塔吊司机等工种必须接受专业技术培训，考试合格并持有特种作业证才允许上岗操作。配属队伍人员中，特种作业人员所持外埠特种作业证需经经理部安全部考核审验，并办理北京市特种作业代用证方准进入现场上岗操作。560、）安全监督专职人员每年度至少接受公司安全监督站专业培训学习，重新学习安全生产法规、规范、专业技能；学习新颁规范和规定并接受考试、考核，配属队伍基层全员专业技能培训纳入公司专业人员培训管理范围。6）每年初由经理部职工全员开展一次法企结合（执法机关与经理部工会、安全部一起举办）的安全生产意识教育，进行预防违章、渎职犯罪的法纪教育。7）每周一，项目经理部进行一小时全现场施工人员的安全教育活动，由经理部工程管理部主持，经理部安全部组织教育。8 ）每周五下午，经理部安全部组织现场各配属队伍安全负责人会议，分析研究本周安全动态，部署落实下周安全工作。9） 经理部安全部组织重大活动教育如每年一次“安全周”活61、动，节假日安全教育。10）季节性安全教育，如冬、雨期施工安全生产知识教育，季节性返回岗位人员安全收心教育。3、 安全培训的内容培训内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育。1）、安全生产思想教育安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，通常从加强思想路线、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。1、思想路线、方针政策教育通过提高各级管理人员及施工人员对安全生产重要意义的认识，从思想、理论上认识安全生产的重大意义，以增强关心他人，保护他人的责任感。通过安全方针政策教育，提高各级管理人员、施工人员的政策水平，使其正确全面理解党和国家的安全生产方针政策，严肃认真地执行安全生产方针政策和法62、规。2、劳动纪律教育使施工人员懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。企业施工的劳动纪律是劳动者进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序。严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，杜绝伤亡事故，保障安全生产的重要保证。2）、 安全知识教育1、本工程全部管理人员都必须接受安全知识教育，每年按规定的学时进行安全培训，所有管理人员及施工人员必须具备安全基本知识。2、安全基本知识教育的主要内容是：工程的基本概况，施工方法，施工现场的危险区域、危险部位、各类不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。重要教育内容： 郑州市建筑施工现场安全防护基本标准；河南省建设工程施工现场管理规定实施细则；63、河南省建筑施工人员安全生产须知；本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定； 郑州市文明样板工地有关要求及标准； 3、安全技能教育、安全技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。、每个施工人员都要熟本工种、本岗位专业安全技术知识。、安全技能教育是比较专门、细致和深入的知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。、特种作业人员专项安全培训凡进入本现场从事特种作业（登高架设、起重、焊接、电气、爆破、塔吊司机等）人员，必须首先将其特种作业操作证经理部安全部验收并认可后，经过经理部安全部进行入场专项安全培训，并经考试合格后，方可从事该项特种作业。4、阶段性安全64、重点教育1)、装修阶段安全防范要点 ；2)、临电伤害、消防安全、交叉作业防范措施；5、特殊情况安全教育 在工程出现几种情况时，项目经理必须及时安排有关部门及人员对施工工人进行安全教育，时间不少于2小时：1)、因故改变安全操作规程；2)、实施重大和季节性安全技术措施；3)、更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；4)、发生因工伤亡、机械损伤事故及重大安全未遂事故；5)、出现其他不安全因素，安全生产环境发生变化。6、安全技术交底1)、项目在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。2)、安全技术交底与工程技术交底一样需分级进行。4.4 安全设施材料1、 重要劳动防护用品管理范围1)、安全网：水平65、安全网、密目式安全网2)、安全带：常用安全带、防坠器3)、安全帽4)、漏电断路器5)、配电箱、开关箱6)、临时用电的电缆、电源线7)、脚手架扣件8)、安全标志2、重要劳动防护用品监督控制1)、由上级机关安全部实行认定厂家认定产品的监督控制办法，由项目经理部安全总监进行监督，各配属队伍可从中选择认定厂家的认定产品。2)、项目经理部安全部负责对本工程项目重要劳动防护用品进行验收，并对使用和管理等实施检查监督。3)、工程项目对工程进行专向分包时，必须同时就劳动保护和保健做相应的要求，劳动保护及保健的费用必须由总分包双方在合同（或协议）中做明确划分。4)、项目经理部安全部对本工程项目重要劳动防护用品和66、保健执行情况进行经常性的检查和监督，发现问题应立即解决或上报解决。3、 高处作业1)、高空作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。2)、区域施工负责人应对高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和个人防护用品，未经落实不得进行施工。3)、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并定期进行体格检查。4)、施工中对高处作业的安全设施，发现有缺陷及隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须立即停止作业。5)、施工作业场所所有有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固67、定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行及装卸。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和马道，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。6)、雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。7)、因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。8)、防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并派专人监护。严禁上下同时拆除。4、 临时用电工现场临时用电必须采用三相五线制供电体68、1)、配电室1、配电室用房必须符合防灰尘，防介质腐蚀、防砸、防火等规定；2、配电屏周围地面应铺设橡胶绝缘，应保证操作维修通道有足够宽度；3、门口配置危险标示及用于维修维护的专门标牌；4.、设置专用制度牌。 2)、电缆选择与敷设1、电缆选择A、主干供电必须选用五芯橡套电缆。塔吊等专用电缆选用四芯橡套电缆；B、按规定使用局认定厂家橡套电缆。2、电缆敷设A、主干供电线路埋地敷设，埋设深度不得小于600毫米；B、架空敷设的主干电缆必须采用吊索与瓷瓶固定；C、垂直敷设电缆应按规定间隔绝缘绑扎固定；D、沿地面敷设电缆必须覆盖保护，并不得浸水。3）、配电箱与开关箱1、需购买认定厂家的产品；2、配电箱的安装和69、内部设置必须符合有关规定；3、各级配电箱所选用的电器开关的额定值应相适应；4、配电箱应符合标准规定。箱外有司徽、分级编号、安全色标，并满足CI标准要求；5、实行三级配电箱供电，配电箱分配电箱（含移动配电箱）开关箱；6、动力用电与照明用电分箱供电或设照明专用线路；7、塔吊用电从总配电箱直接引出并设置专用配电箱；8、消防用电从总配电箱单路引出；9、开关箱内必须保持电器完好，不得有带电体明露。4）、接零接地与防雷保护1、三相五线制供电体系只允许电器设备采取接零保护，严禁接地；2、在整体供电系统设置重复接地，必须设置在主干供电线路的首、中、末端各选择一点。3、保护零线，重复接地必须设置在明显位置。连接70、线必须是绝缘多股铜芯线。4、高大设备、塔吊、高大架子等须设防雷接地装置。塔吊防雷接地装置须单独敷设。5）、漏电保护1、现场供电必须达到两级漏电保护。2、电焊机单独设漏电开关。3、手持电动工具、照明电源一侧加装漏电开关。6）、用电设备1、固定式用电设备必须做到“一机一闸”；2、固定式用电一次电源线不得超过5米；3、类手持电动工具的外壳必须作接零保护；4、建筑物内无条件正式架设照明的，必须采用36V以下低压照明器。7）、临电维护1、项目经理部必须设置专职监理责任师负责临电管理；2、项目经理部应至少配置2名持证维护运行电工；3、电气维护人员必须按规定做好电气设施维护与运行，并认真做好记录。第五节、确71、保文明施工的技术组织措施 5.1管理目标 目标：确保文明施工 我们将依据环境管理标准和公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保科研办公实验楼工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、河南省关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。鉴于本工程周边环境的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、临72、建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。5.2 组织保证 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 施工现场严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立10人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。5.3 工作制度 每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作73、例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。5.4 组织措施1、场容布置 为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。 在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期74、等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。2 、防止对大气污染 施工阶段，定时对场地进行淋水降尘，控制粉尘污染。 建筑施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。 水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。 现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品。 3 、防止对水污染 雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。 加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措75、施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。4 、防止施工噪音污染 除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。 使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。 使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。5、废弃物管理 施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。 废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理76、消纳。 对可回收的废弃物做到再回收利用。6 、材料设备的管理 对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。 在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。 对废料、旧料做到每日清理回收。 使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。7、其他措施 对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。 对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。 生活垃圾与施工77、垃圾分开，并及时组织清运。 施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息。 对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。 项目经理部对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。5.5 成品保护工作的主要内容成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。 制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。5.6成品、半成品保护责任 项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各施工队伍对成品的78、交接和保护责任，确定主要施工队伍为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各施工队伍保护成品工作方面起协调监督作用。 现场材料保护责任：由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管。由项目经理部发送到施工队伍的材料、半成品、设备，由各施工队伍负责保管、使用。5.7 成品、半成品保护措施1、成立以项目经理为第一责任人的成品半成品保护小组，措施落实具体职责落实到各部门，分区并明确责任人。2、对所有参与施工人员进行成品半成品保护教育，并进行书面交底，交底要有针对性，可行性。3在已完成施工的成品及半成品部位，张贴明显的警示标志。4在拆脚手架或运输材料应小心轻拿轻放，严防划破饰面79、和碰坏墙口角。5明显的转角处及时用木板蔌木方将口角保护好，防止损伤。6施工完毕的地面工程，应用柔性防火材料覆盖防止擦伤。7场地成立专人清洁队，定时清扫场内清洁，保持降尘工作，防止污染饰面。8冬季施工根据不同的施工内容和特点，提前编制针对性和切合实际的冬期施工方案，报请业主和监理审批，审批合格后及时落实方案内容。第六节、确保工期的技术组织措施6.1 确保工期的技术措施1、影响工期的主要因素 施工组织计划不周，各工序未能按计划要求完成，影响了关键线路。 周转材料，机械设备，劳动力的投入量不能满足施工进度的要求。 后勤供应不及时，施工中出现“断炊”现象。2、主要技术措施 1)、加强施工进度的控制与落80、实 根据现场施工复杂多变的特点，依据施工总进度计划，编制月旬施工作业计划。 根据月旬作业计划，结合网络计划，进行综合平衡，并针对施工中的薄弱环节，采取有效措施解决关键问题，落实到施工作业队（班组），通过任务书下达给作业队（班组）。 施工任务书的内容包括以下几个方面： 应完成的工程项目、工程量和完成上述任务的开竣工日期和施工日历进度表、采用的施工方法、技术组织措施、工程质量、安全和节约措施的各项指标。 2)、加强施工生产调度工作 成立本工程项目经理部，负责工程的土建施工，水电安装及装修工程之间的生产协调，调度工作。 工程经理部统筹全局，按政策办事，一切为了施工，千方百计保证施工任务的完成。做到抓81、施工，质量第一；抓进度，好中求快；抓问题，持之以恒；抓关键，一抓到底。 及时认真，彻底地解决日常施工中的各种具体问题，消除薄弱环节，把问题矛盾解决在发生影响之前。 加强施工过程中各工序的彼此衔接，如施工准备与施工、土建与安装、前后工序（工种）的衔接配合等。 每星期召开一次生产领会，在经理部的领导下统一指挥，加强各专业之间的协调平衡工作，定期检查计划实施情况，如实情施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。 根据各施工阶段工期长短、难易程度，组织分区，分段水平流水作业和立体交叉施工作业，充分利用空间缩短施工周期。3 )、加强后勤供给 在主体结构施工，模板一次配足三层，向上周转使用82、，并在施工中不断补充新模板。 在开工前，生产科编制施工料分析，构件翻样及钢筋配筋表，由材料供应部门按生产计划及时运到现场。 材料科要根据季节（冬季），做好现场材料的储备。 开展各作业队施工班组的劳动竞赛，明确施工人员的责、权、利，每完成一个施工节点，结算一次，奖罚兑现，增强班组的战斗力。4)、稳定劳务队伍，保证工程正常进行。 现代化的工程建设，需用大量的劳务队伍，为此，公司首先抽调大批业务技术水平过得硬的各专业职工班组进入工地，作为施工基本队伍，可在任何情况下保证工程施工的正常进行。6.2 、确保质量的技术措施1、施工准备阶段技术保证措施 根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管83、理能力及机械设备、周转材料准备条件，按保证、方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。 对主要施工部位，关键项目和特殊工序的质量控制，以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物裳功能等编制施工工艺文件。 由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文件。2 、施工过程中质量控制措施 1)、材料及设备的采购 对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能使用。 合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。 2)、施工班组的选择 选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特殊工种人员一律实行持证上岗。 3)、加强施工全过程的质量预控，加强工序交接，三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。