1、500平方米度假区新元素装修工程防火门安装、涂料施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 编制说明71.1、综合说明71.2、编制依据71.2.3、参照标准：71.3、质量目标和质量计划编制9第二章 施工方案及技术措施92.1、工程概况及分析9项目管理班组优势92.2、本工程施工重点及难点102.2.1、施工作业交叉112.2.2、材料的采购112.2.3、深化设计的协调112.2.4、消防报批工作112.2.5、结构改造加固方案112.3、针对重点部分的技术处理措施142.2、3.1天花工程142.4、重点分部分项工作控制方案152.5、针对隐蔽工程的技术处理措施16操作工人“二检”制度16(4)隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。17(1)吊顶工程应对下列隐蔽工程进行验收;17(2)地面工程：17(3)墙面工程：172.6、主要分项工程的施工方法及技术措施172.6.1、施工测量放样工程172.6.2、轻钢龙骨石膏板吊顶施工方法182.6.3、涂料施工方法182.6.4、 玻璃墙面安装工艺192.6.5、防火门安装工程21、门上五金安装工程23、木饰面板安装工程24轻钢龙骨隔断工程24护角或收边25木作工程27木门工程28油漆工程29踢脚板工程30遮3、阳卷帘工程30第三章 质量保证措施和创优计划313.1、质量目标313.2、质量风险323.2.1、施工误差：323.2.2、材料偏差：333.2.3、基层隐蔽：33收口节点：33外加工制品：333.2.6交叉施工：343.2.7赶工：343.3、降低风险计划353.3.1、建立质量保证体系：353.4、工程质量管理：361）实行全面质量管理362）管理措施373）料进场和二次检验制度的落实384）质量检查管理385）工序质量控制措施和自检、自控制措施393.5、质量控制程序39施工质量控制体系运转的保证391）施工工艺标准化392）材料管理标准化403）人员培训标准化404）企业信息管理系统4、跟踪403.6、检测项目及隐蔽验收计划403.6.1、测试计划403.6.2、检测项目423.6.3、隐蔽验收计划433.7、保证质量的管理制度446、成品保护制度：明确成品保护的技术措施和责任划分。443.8、保证质量的组织措施443.9、质量岗位责任制度453.10、竣工后质量保证措施45第四章 施工总进度计划及保证措施464.1、总工期安排464.2、工程进度计划安排46重要里程碑时间节点。（见附表）464.3、 进度控制措施474.3.1、技术保证措施474.3.2、施工计划的实施及调整474.3.3、材料供应保证措施484.3.4、设备供应保证措施484.3.5、资金供应保证措施：45、84.4、机具分配方案494.4.1、主要设备清单（见附表）494.4.2、主要机具设备的配备494.5、人力分配504.5.1、人力分配计划504.5.2、人力分布图514.5.3、单项工程人力分布图514.5.4、楼层劳动力分配方案524.5.5、劳动力安排保证措施524.6、针对施工现场的材料管理措施534.6.1、材料供货计划（详见附件）534.6.2、材料运输说明534.6.3、材料应对措施544.6.4、项目材料采购质量控制流程图554.6.5、 采购控制程序流程图564.6.6、 进货检验和试验程序流程图574.6.7、 搬运和储存控制程序流程图57第五章 施工安全措施计划5956、.1、安全施工设想595.2、安全管理网络595.3、安全生产管理原则595.4、安全生产目标605.5、安全生产制度6010、施工现场设置的安全防护设施末经许可任何人不得擅自拆除。615.6、安全用电要点613、每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机。616、施工用电：617、施工机械625.7、主要分项工程施工安全保证措施631、吊顶工程：632、玻璃安装：633、焊接工程63第六章 文明施工措施计划656.1. 文明施工管理656.1.1.文明施工管理组织与目标656.1.2.文明施工保证措施65第七章 工场地质安保卫管理计划67第八章 施工环保措施计划688.1.环境保护、7、防尘措施688.2.1.环境管理体系688.2.2.施工材料的环保控制69第九章 冬季和雨季施工方案709.1冬季施工注意事项：709.2雨季施工注意事项：70第十章 施工现场总平面布置7110.1、施工平面布置设想7110.1.1、平面布置原则7110.2、文明施工规划7110.3、施工用电布置713）、特别注意电器的接地、防雷要求，组织有效的措施。7110.4、施工用水布置71临时用水系统施工说明7110.5、施工消防布置711）、建立防火责任制，明确职责，工地设兼职消防安全人员。7110.6、地下1层现场布置图7210.7、1层现场布置图7210.8、2层现场布置图73第十一章 项目组织8、管理机构7311.1、组织管理7311.2、 质量管理733、技术方案领先，依靠和运用我公司在各种大型建筑施工中的成熟经验，充分发737、容场及现场标准化管理7411.3、项目部管理人员责任制741、项目经理742、项目工程师（施工员）753、项目材料员764、项目质量员765、项目安全员7711.4、 项目人员架构图表7811.5、 项目主要负责人资料7911.6、 项目相关人员列表8011.7、 项目相关人员证件81第十二章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作8112.1、专业分包施工范围：8112.1.1、结构加固分包81、空调分包81第十三章 成品保护和工程保修工作的管理9、措施和承诺8113.1、不同阶段的部位成品保护8113.1.1、施工前的保护如下：8113.1.2、施工中的保护如下：8213.1.3、完工保护8313.2、半成品保护措施838）严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。8313.3、成品专项保护方案83工程成品保护专管部门及制度831）涂料饰面的保护842）玻璃饰面的保护8413.4、维保方案84、工程质量保修范围和内容84、质量保修期84、质量保修责任84、维修服务流程:8414.1、应急响应要求和主要危险源861、应急准备与响应的一般要求8614.1.2、应急准备与时限要求8614.1.3、救援准备与要求871应急电话号码87110、4.2、应急事件处理8914.2.1.应急准备和响应流程8914.2.2.一般事件的应急处理8914.2.3 公共卫生事件的应急处理9014.2.4、自然灾害的应急处理9014.2.5、劳资纠纷事件应急措施91第十五章 总包管理及分包配合9215.1、分包商管理办法921）平行分包管理922）下行分包管理92第十六章 与业主、XX园区管理部门及设计公司的配合9416.1、协调配合方式9416.2、与业主的配合、协调措施9416.3、与XX园区管理部门的工作协调9516.4、与设计单位间的工作协调95第十七章 机电施工方案9617.1、编制依据9617.2、质量目标9617.3、工期目标961711、.4、施工安全、文明目标9617.5、工程保修9717.6、竣工资料9717.7、重点、难点的控制971、测量工程972、机电安装工程973、垂直运输984、成品保护9817.8、主要分部分项工程施工技术方案9817.8.1、电气安装施工要点方案9817.8.2、 通风安装施工要点方案10217.8.3、UPVC排水施工方案105第一章 编制说明1.1、综合说明 我公司将按照建设部、XX市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，并且协调好各专业分包单位，共同搞好现场文明施工。我公司将与XX园区的管理部门密切配合，真心诚意接受业主、管理部门和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工12、程的顺利建成而努力，为XX度假区新元素装修工程的早日建成投入使用，作出我们应有的服务。本施工方案编制目的在于科学施工、科学管理，推进项目法施工，优质、高速、低耗、安全地完成对业主的承诺。 本施工组织设计是指导现场的施工以及对质量目标、成本目标、工期目标、安全目标的控制。本施工组织设计编制是依据本工程招标文件以及本工程施工技术特点，按有关技术标准、有关文件精神编制的。本施工组织设计是本公司项目部管理工作的指导性文件，是本工程目标管理实施的保证措施。1.2、编制依据 、本标书编制依据为XX度假区新元素装修工程装修项目的招标文件。、我司的投标文件及和现场踏堪的施工地形。1.2.3、参照标准：我国现行13、的最新施工规范、质量验收规范；建设部、XX市有关安全文明施工的标准化文件。我司内部的体系标准。1.2.4、钢结构部分：序号名 称备 注1.钢结构设计规范 GB50017-20032.建筑结构荷载规范 GB50009-20013.钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-20014.轻型钢结构制作及安装验收规程 J10125-20021.2.5、装修部分：现行建筑施工规范大全-“建筑装饰工程施工及验收规范”（JGJ73-921）1.2.6、电气部分：序号名 称备 注1电气装置安装工程盘、柜及二次线路接线施工及验收规范 GB50171-922电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50172-14、923电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-964电气装置安装工程1KV及以下配线工程及验收规范 GB50258-961.2.6、检验标准序号名 称备 注1建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ300-882建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ302-883建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ303-884建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ304-881.3、质量目标和质量计划编制我公司对XX度假区新元素装修工程的质量目标：优良 我公司根据此要求及施工验收标准，编制工程质量计划，作为本公司向业主、监理提供的质量保证文件。 第二章 施工方案及技术措施 2.1、工程概况及分析15、本工程为XX度假区新元素装修工程，位于XX浦，楼层分别为B1，1F,2F。使用面积约为500平方米。其中B1区域为厨房冷库，1F为餐饮接待区和吧台，2F为餐饮接待区。总体项目施工内容多，工期紧、工作量大，施工面积广，交叉点多，施工协调配合复杂，并且跨春节施工。结合上述项目特点，作为本次项目总承包方，我司务必需要对众多分包单位进行协调管理，提前考虑到项目施工中各个环节的不可预见因素，与业主、XX园区管理部门、设计公司进行充分合作。我司将结合过往施工经验，从设计深化、分包协调、政府部门申报、采购调配、人员班组计划、进度控制、质量管理等方面统筹管理新元素装饰项目。项目管理班组优势我公司对本次工程尤为16、重视，特选派企业优秀项目经理组建成项目管理领导班子。我公司拟派徐瞿军先生为项目经理；配备的项目班子主要成员都熟悉办公楼装修的要求、项目的工程特点及设计要求和施工工艺。该项目管理班子在施工管理、办公装修项目中积累了丰富的施工经验，因此由该项目班子承接本工程更加得心应手。作业优势作为多年从事装饰工程企业，我司拥有一座木制品加工厂位于XX市嘉定区马路地区，占地面积6000平米，并设有木制品加工车间，普通油漆制品加工车间，高档油漆制品加工车间。加工厂生产车间根据国际化标准搭设，配备多台先进设备，确保硬件设施能满足高档施工工艺要求。厂内长期作业木工及油漆工60余人，其中大部分（80%）均从事生产工作1017、年以上。根据多年的施工经验，我司木制品加工厂能完成成品加工、半成品加工、特殊木结构造型开模、高档实木制品制作等一系列复杂工艺。设计优势我公司具有建筑装饰工程设计专业甲级资质，拥有一支具有相当专业素质的设计队伍，并有专门的材料部门负责材料采购，与信誉良好的材料供应商保持长久的合作，为装饰工程提供质地优良和价格合理的材料。我司针对办公大楼深化设计具有丰富的经验，曾承接过IBM总部、VIVAKI办公楼、米其林办公室等工程的深化设计，对办公楼精装修的深化设计及内部部署有独到的见解。2.2、本工程施工重点及难点本工程的重难点主要为：电梯改造、结构加固、跨年施工、装饰材料多、施工面积小、工期紧、各工种配合18、多及需全面立体交叉施工等。并且XX园区管理制度要求严格，对人员进场，材料运输，电气机械使用都有严格的标准，还有深化设计的管理协调等都是本次项目实施的重难点。2.2.1、施工作业交叉 本次施工阶段需要跨年，对材料进场时间和材料存放空间，人员的前后施工安排有一定难度，经项目经理团队讨论研究决定，定于2016年1月15日开工，2016年4月30日竣工。期间关键部分为结构改造和厨具设备进场安装，必然形成施工平面内的多工种交叉施工局面，对装修工程质量和工期形成重大影响。我司将总结以往建筑办公大楼精装修工程的施工经验，结合本次项目跨年施工的特性，做到在业主指定时间内保质保量完成本次施工2.2.2、材料的采19、购本工程材料数量较多，材料是否能及时进场是影响本工程顺利施工的重要因素。如材料供应和品质发生问题，就会对整个工程的工期和质量产生影响，故材料的品质也成为工程中应注意的事项。结合以往下半年开工项目经验、对主要材料、大体积、大面积材料先落实材料采购、提早进场。根据设计方案中的材料，我司将进行深入分析，针对本次项目制定材料采购方案，并且结合项目性质做出预采购策略。2.2.3、深化设计的协调办公大楼精装修施工图理解的要求及对施工图理解的水准高低和后期与设计师协调的进程就显得至关重要。对施工图理解的水准高低，会对装饰品质产生直接的影响，故对设计施工图理解的要求较高；同时施工图理解进程，将直接影响到施工质20、量要求，与其他指定分包的交界，否则施工的进度势必受到影响，最终将会影响到工期。我司将委派经验丰富的设计深化团队配合现场技术管理，将同设计方之间的合作工作发挥到最大效率。2.2.4、消防报批工作我们有专属的报批团队处理相关的政府报批工作。提前告知客户报批的流程及相关资料的准备，通过公司对类似项目的熟悉及报审经验，用最短的时间完成报批工作，缩短开工时间。2.2.5、结构改造加固方案施工部位：建筑物4-BE/4-14范围内地室至二层顶施工内容：4#梯外侧墙体朝梯位内移并加固改造楼梯初步方案：1、根据原有施工结构图，结合现场堪测数据，对改造部位进行定位，放线并确定新墙体位置。2、自下至上对梯体进行起点21、及受力梁结点增加换撑，使其在墙体拆除时相对稳定。换撑下支点须在结构梁柱处或另增散力设置。3、自上往下拆除墙体，采用切割部分解拆除法，不能采用振动较大的电动或气动破拆工具。同时跟踪观察，确保已支撑的梯梁受力点不受损伤或位移。4、墙体拆除后，于新设墙体线上对楼梯梁进行永久性加固，保护加固钢构外完成面和新墙外面接平。5、拆除临时换撑，用切割方式截除伸出新墙完成面部分的梯上下结构梁。再拆除所有楼梯踏步，只保留新增钢柱及每层的受力梁结构。6、于保留下的梁上重新置筋，后置埋板，合理均分梯宽,按原有踏步高度重新制作钢结构楼梯。新梯较原梯总体瘦身1000mm，新梯单向宽度减少500mm。7、砌新墙并于梁柱水平22、面置筋捣浇圈梁与原结构形成一个整体。8、施工前须对原结构了解透彻，施工过程中须严格遵守各项规程，做到到物、人的充分保护。9、工具配备1脚手架30付2中大型切割机2套3二级电箱1只4电动葫芦2组5电焊机3台6火焰切割设备2套7安全带、绳等防护用具若干8小型冲击钻、角磨机若干10、 人员配置1施工负责人1名2安全及联络人1名3脚手架工3名4电焊工5名5辅助工6名6专业电工1名11、 施工过程中做到三防、二不做，完工前后及每天收工前做到自检，不留隐患，落手清场 。2.3、针对重点部分的技术处理措施2.3.1天花工程本次工程的天花主要为亚光米白色多乐士涂料和米灰色乳胶漆，其下是铝合金格栅。部分为石膏板23、吊顶，主要注意石膏板缝隙处理，采用专用接缝胶泥及胶带，具备优异的拉结性能，可以更有效地阻止板缝开裂。墙面工程 墙面的收口处有：墙面上不同饰面材料之间，墙与墙面设施之间，墙面与地面之间，以及墙面的压线收口等。墙的收口要求是细致、精巧。墙面阳角处必须保证墙面的垂直顺滑。地面工程本工程地面材质主要为防滑地砖，浅色木地板和室外防腐木，施工中控制地坪平整度、接缝的直线度难度相对较大。因此本工程地面将采用红外线投线仪一次抄平以减少误差，从而达到高精度要求。而后分格弹线。并用收边压条收口。做好一个项目，主要是做好细节。研究所有不同材料的交接面，所有材料拼缝的分割排版对纹。避免交接面弯曲、凹凸、分色不清、错缝24、错纹、不均匀等效果。特别是石材、墙地砖、木饰面等。我司会通过现场丈量、排版、选料、预排、试做等不同的方法来控制。2.4、重点分部分项工作控制方案根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。控制程序见下页图。控制重点、难点制定控制对策分析影响因素输出产品制定纠正措施找出问题的原因检验与试验实施控制合 格不合格2.5、针对隐蔽工程的技术处理措施操作工人“二检”制度(1)操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由专业质量员组织班组工人进行“二检”。(2)自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求， 随时进行自我检查并整改的过程。(3)交25、接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由施工员组织。隐蔽工程的验收措施(1)隐蔽工程检查由质量员主持，组织施工员、施工班组长，业主、监理单位代表共同进行。(2)所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。(3)隐蔽工程检查验收，应由工地施工负责人填写隐蔽工程验收单。(4)隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。蔽工程主要检查项目及措施(1)吊顶工程应对下列隐蔽工程进行验收;1）吊杆安装；2）龙骨安装；3）安装龙骨前，应按照设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的26、标高进行交接检验。4）吊顶工程的材料应符合有关设计防火规范的规定。5）安装石膏板封板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。(2)地面工程：l）连接节点(3)墙面工程：l）基层工程的材料应符合有关设计防火规范的规定2） 连接节点2.6、主要分项工程的施工方法及技术措施2.6.1、施工测量放样工程测量放线要求(1)施工人员于施工前，施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。(2)在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪层高差校对，及天花板标高弹线作业，以提供施工人员作为地坪及立面施工的依据27、。(3)局部放样点以红漆三角形备案。2.6.2、轻钢龙骨石膏板吊顶施工方法施工工艺流程：施工准备放线吊筋龙骨安装面板安装施工方案与技术措施(1)顶板钻眼深度应在80100mm之间，但不得超过100mm。吊杆加工时必须根据吊顶的高度来确定吊杆的长度。(2)吊杆排布的最大间距不得超过1100mm，一般以900900mm方进行排列，吊杆离墙柱面的间距不大于150mm。吊杆安装时，膨胀螺丝的套管必须全部进入楼板结构，螺丝必须全部拧紧，绝对不允许出现松脱现象。安装好的吊杆必须全部调直，不得出现明显弯曲。排布吊杆时，如遇风管、设备管线，致使其间距超过1100mm时，必须进行吊杆加固。(3)轻钢龙骨安装时，28、主、副龙骨的间缝必须进行错缝搭接。副龙骨的安装间距应控制在450-500mm之间。如遇双层纸面石膏板室必须小于450mm。龙骨安装时必须保证其挂、接件锚固到位。绝对不予许出现松动现象。纸面石膏板安装(1)纸面石膏板安装时必须在板材处于自由状态下进行固定，板缝的间距在5-100mm之间，板缝应交错搭接。钉距在150-170mm之间为宜，钉眼锯纸面石膏板的纸包边为1015mm，距切割的板边为15-20mm。自攻螺丝固定纸面石膏板时，应与板垂直，钉帽入板以0.5-1mm为佳，不得破坏石膏板纸面。安装双层纸面石膏板时，面层板与基层板的接缝应该错开，不允许在同一根龙骨上接缝。成品保护(1)吊顶饰面施工前29、应确保前面所有工序已经完成，并通过隐蔽工程验收。(2)吊顶饰面完成后禁止再上踩踏、施工。2.6.3、涂料施工方法施工准备工作：(1)涂料工程施工时，施工环境应当清洁干净。并应在地面等装修工程全部完工后，再进行最后一度涂料工程。(2)根据设计意图进行材料采购，材料的品牌、颜色等应符合业主、设计的要求。且在施工前，应做好样板间。(3)基层表面必须坚固和无酥松、脱皮、起壳、粉化等现象。基层要求平整，但又不应太光滑。施工工艺流程：(1)墙表面涂料工艺流程：清理基层阴角网格绑带 刷界面剂1：3水泥砂浆专用批嵌材料进行批嵌第二遍满刮腻子磨平第一遍底层涂料第二遍涂料第三遍涂料(2)混凝土墙面涂料工艺流程：基30、层表面修补清理基层填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍涂料第二遍涂料(3)施工方法及技术措施：(a) 基层表面上的灰尘、油污、污垢应清理干净，表面裂缝、孔眼、凹陷不平的地方用专用腻子批嵌补平，且干燥后用砂纸磨平。 (b) 双组份或多组份涂料施工前，按产品说明规定的配合比，根据使用情况分批混合，并在规定时间内用完，且涂料搅拌应充分均匀。(c) 在墙面干燥状态下进行施涂,先从顶棚、墙面阴阳角施涂，后大墙面施涂。施涂乳液涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料表面干燥后进行。每一遍涂料应施涂均匀，各层必须结合牢固。(d) 在石膏板上施涂时，先用专用腻子将板缝批嵌修补平整，贴接缝玻纤带，然后再批专用腻子施涂。(e31、) 涂料施工不得有透底、流坠、皱皮、反碱、咬色等现象，表面应平滑光亮，装饰线、分色线平直，其偏差应不大于1mm。(f) 施工前，应对地坪等其它已经施工完毕的装修部位进行保护，防止造成涂料污染。尤其要注意涂刷面与相临非涂刷面的界线要分清，互不污染。2.6.4、 玻璃墙面安装工艺安装工艺顺序:基层处理立筋铺钉衬板墙面玻璃安装。基层处理在砌筑墙体或柱子时,要在墙体中埋入木砖,其横向与玻璃宽度相等,竖向与玻璃高度相等,大面积玻璃安装还应在横、竖向每隔500mm埋木砖。墙面要进行抹灰,按照使用部位的不同,要在抹灰面上烫热沥青或贴油毡,也可将油毡夹于木衬板和玻璃之间,这些做法的主要目的是防止潮气使木衬板变32、形,防止因潮气而使背漆脱落。立筋墙筋为4040或5050的小木方,以铁钉钉于木砖上。安装小块玻璃多为双向立筋,安装大片玻璃可以单向立筋,横、竖墙筋的位置与木砖一致。要求立筋横平竖直,以便于衬板和玻璃的固定。因此,立筋时也要挂水平垂直线,安装前要检查防潮层是否做好,立筋钉好后要用长靠尺检查平整度。铺钉衬板衬板为15mm厚木板或5mm厚胶合板,用小铁钉与墙筋钉接,钉头没入板内。衬板的尺寸可以大于立筋间距尺寸,这样可以减少剪裁工序,提高施工速度。要求衬板表面无翘曲、起皮现象,且表面平整、清洁,板与板之间缝隙应在立筋处。玻璃安装固定玻璃安装的施工,包括:玻璃切割;玻璃钻孔;玻璃固定。玻璃安装时,其固定33、方式通常有螺钉固定、嵌钉固定、粘结固定、托压固定和粘结支托固定五种方式。（1）螺钉固定:开口螺丝固定方式,适用于约1m2以下的玻璃。墙面为混凝土基底时,预先插入木砖、埋入锚塞,或在木砖、锚塞上再设置木墙筋。再用35平头或圆头螺钉,透过玻璃上的钻孔钉在墙筋上,对玻璃起固定作用。（2）嵌钉固定:嵌钉固定是把嵌钉钉在墙筋上,将玻璃的四个角压紧的固定方法。（3）粘结固定:粘结固定是将玻璃用环氧树脂、玻璃胶粘结于木衬板上的固定方法,适用于1m2以下的玻璃。在柱子上进行玻璃装饰施工时,多用此法,比较简便。（4）托压固定:托压固定主要靠压条压和边框托将玻璃托压在墙上。压条和边框有木材、塑料和金属型材(如有专34、门用于玻璃安装的铝合金型材)。也可用支托五金件的方法,可以适用约2m2的玻璃。玻璃上下开孔,因为是用五金件支托重量,所以是最安全的方法。（5）粘结支托固定:另外,对于较大面积的单块玻璃以托压做法为主,也可结合粘结方法固定。玻璃本身质量荷载主要落在下部边框或砌体上,其它边框起防止玻璃外倾和装饰作用。对于连续砌墙式拼装和顶棚玻璃粘结时,也应使用粘结支托五金件的方式,这种方法适用于墙面,3m2;用于顶棚,60cm2以下。在确认基底的平滑度、强度、干燥程度符合要求的基础上,装上五金件,基层上涂玻璃胶粘剂和垫块(木材或橡胶块),把玻璃压紧。在调整好五金件以后,缝中填密封材。2.6.5、防火门安装工程施工35、工序（工厂内完成）门框安装砂浆嵌缝门框复验铰链定位木门安装校正小五金安装施工准备(1)结构质量经验收符合合格产品，工种之间办好交接手续。(2)按图示尺寸弹好门中线，并弹好室内+50cm水平线。校核门窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求，如有问题应提前进行剔凿处理。(3)检查门两侧连接木砖、铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合，如不符合应提前剔凿处理，并应及时将孔洞内杂物清理干净。(4)成品门可选用XX产或与之同性能、同外观、同档次的同类产品。成品门的拆包、检查与运输：将框周围包扎布拆去。按图纸要求核对型号和检查门的质量，如发现有劈棱窜角和翘曲不平、偏差超标者、严重损伤、划痕严重、外观色差大者36、，应找供货商协商解决，经修整鉴定合格后确实能保证工程成优时才能安装。主要操作工艺(1)弹线找规矩按照图纸轴线找出门洞口位置后，以其门洞边线为标准，在各层门洞口处划线标记，弹出墨线，对个别不直的口边应进行剔凿处理。(2)安装前要先量好门档子高宽尺寸，然后在门扇上划线，以防止错位和安装后发生过紧现象，确保施工质量。高级木材门樘采用暗钉固定（正面不露钉），固定件应用1.2mm厚以上镀锌铁件。(3)就位和临时固定：根据找好的规矩安装门扇，并及时将其吊直找平，同时检查其安装位置是否正确，无问题后用木楔临时固定。(4)实心门或较宽的门宜采用三副铰链，中间一只居於上下铰链之间上端约三分之一处。门安装前先复核37、及校正门框。门铲铰链槽前，先将门扇试放在门框上，然后在门框和门扇上划统一的铰链位置线，用凿子凿出铰链槽，槽的深度应是铰链厚度。(5)门上锁的位置不要做在中间冒头上，一般应离地1m，锁眼先用钻定位，然后打出钻眼、锁槽，剔眼要平直。(6)门扇安装留缝宽度，扇与框缝1.52.5mm，门扇与地面间空隙为外门45mm，内门68mm，卫生门1012mm。操作标准及质量标准(1)门及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。(2)门安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法必须符合设计要求。门框与墙面固定，每边不少于两处，间距不大于1.2M。(3)门安装应符合以下规定：a.平开门扇关闭严密，间隙均匀，38、开关灵活。b.弹簧门扇自动定位准确，开启角度为90O1.50，关闭时间在610s范围之内。c.门附件齐全，安装位置正确、牢固，灵活适用，达到各自的功能，端正美观。d.门框与墙体间缝隙应填嵌1:2水泥砂浆，填嵌应饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝，填塞材料、方法符合设计要求。填嵌前应对框料本身进行保护，填嵌后应清理。e.门表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀；涂胶表面光滑、平整，厚度均匀，无气孔。f.安装五金用螺钉，只可先打入1/3深度，然后拧入，严禁打入全部深度。硬门门樘应先钻2/3螺钉长的孔，孔径为螺径的0.9倍以内。门锁安装应配专用工具。成品保护(1)门应入库存放，下边应垫起、垫平，平放整齐，防止39、变形。(2)门保护膜要封闭好再进行安装，安装后及时将门框两侧用木板条捆绑好，防止碰撞损坏。(3)架子搭拆、室外抹灰、轻钢龙骨安装、管线施工运输过程严禁擦、砸门边框。操作要点(1)门框安装应防止安装变形。(2)门框与墙面固定，每边不少于两处，间距不大于1.2m。(3)高级木材门框宜采用暗钉固定法（正面不露钉），固定件应用1.2mm以上镀锌铁皮。(4)门框与墙的空隙应用1:2水泥浆嵌满，填嵌前应做好保护工作。(5)实心门或较宽的门宜采用三只铰链，中间一只位置居于上下铰链之间的上端1/3处。(6)木门安装前应先对门框进行校正。(7)小五金安装必须用螺丝，可先打入1/3深度，然后拧入，严禁打入全部深度40、。硬木门框应先钻2/3深度的孔，孔径为木螺丝直径的0.9倍。(8)门锁安装应用专用工具。、门上五金安装工程门铰链(1)门铰链铰链上面一片的顶缘应距门楼槽口的边缘十五公分，下面一片的底边应距完成地面二十五公分；如有三片铰链时，中间一片应装配于上下二片间距的中央。(2)橱柜门铰链、门止、拉手一装配位置由设计人员指定。门锁除另有规定外，锁把手的中心应距完成地面1000mm。装配五金：(1)所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明书的规定施工，装置至五金时，应先用木钻将各种螺丝本身长度的一半深度，再将螺丝旋入，无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉人。(2)凡装配五金，有需要使用样板，以便装置准备时，施工人员应41、随时提供该样板可用金属或木制，使用应经业主认可。(3)玻璃门、防火门、隐蔽门、移动门（不包括消火栓门及隔断门）的五金由其他单位供应，我司负责安装。、木饰面板安装工程施工工艺流程：处理墙面弹线制作木骨架固定木骨架安装木饰面板安装收口线条施工要点 (1)墙面要求平整。如墙面平整误差在10毫米以内，可采取抹灰修整的办法；如误差大于10毫米，可在墙面与龙骨之间加垫木块。 (2)根据防火板高度和房间大小钉做木棒经骨，整片或分片安装，在防火板底部安装踢脚板,将踢脚板固定在垫木及墙板上,踢脚板高度60毫米采用拉丝不锈钢。 (3)根据面板厚度确定木龙骨间尺寸，横龙骨一般在400毫米左右，竖龙骨一般在600毫米42、。面板厚度1毫米以上时，横龙骨间距可适当放大。 (4)钉木钉时，板顶部要拉线找平，木压条规格尺寸要一致，钉子做防锈处理。 (5)防火板安装后,应立即进行饰面处理,涂刷清油一遍,以防止其他工种污染板面。 注意事项 (1)墙面潮湿，应做防潮处理卫生间1.5米高防水施工，避免潮气对面板的影响。 (2)两个墙面的阴阳角处，必须加钉木龙骨。 (3)如涂刷清漆，应挑选同树种、颜色和花纹的面板。轻钢龙骨隔断工程a放线：按照设计要求，在楼地面上决定隔断位置，进行弹线，将位置线引到隔墙两端上，引测到顶棚的下面，同时将门口位置竖向龙骨位置在隔断的上下处分别做出标记；b 安装天地龙骨：天地龙骨用射钉固定在墙体上，钉43、的中距为6001000MM，垂直方向不大于1000 MM，射钉射入的深度一般混凝土为2030MM，砖墙为3050MM。安装时应检查天地龙骨是否在同一垂直面上；c安装竖向龙骨：将裁好的竖向龙骨，推向横向天、地龙骨之间，龙骨的侧面朝外，龙骨间距根据石膏板的宽度，一般为400MM中距，竖向龙骨用拉铆钉铆固。在门窗洞口处应使用加强龙骨，并加斜撑加固；d安装横撑龙骨：在竖向龙骨上安装打眼，用铆钉同横撑龙骨固定，竖向龙骨间用38龙骨做贯通连接；e石膏板安装：安装时自攻螺丝应采用加强型，长度可根据石膏板的厚度来选择，一般9.5MM厚的石膏板可选用M4X25的螺钉,12MM以上及双层石膏板可选用M5X35的螺44、钉，自攻螺钉与板边距离应为1015MM，螺钉间距为150170MM为宜，均匀固定。钉头嵌主板面深度以0.51MM为宜，板与板之间缝隙应在35MM左右，板与板之间按1/2错开，墙两面的接缝不能落在同一跟龙骨上，采用双层板，第二层板的接缝不能与第一层的接缝落在同一竖龙骨上。固定时应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时操作。护角或收边a 隔墙转角以护角铁板保护。b 凡石膏板贴接其他材料或石膏板边端之处均套以金属饰条.3补缝与接合（纸带系统）a 板面处理: 涂上宽约4英寸之接合剂，铺贴上纸带，予以干燥。b 内角接合同板面处理。c 转角饰条与紧固零件：除了不用纸带之外处理方法均与板面处理相同。d 45、不外露的部分：除了不必抹饰与磨平外，纸带接合处理同外露部分处理。暗架石膏板天花工程a先确认施工部位，测量设计标高于实际高度是否相符，如果天棚标高，受到其它设施的影响，应即报告技术组负责人落实解决；接着根据确认下来的标高，准确地在墙上1M高四周弹水平线，且按步骤进行严格的施工；b熟悉图纸，了解天棚上的灯具、空调口、喷淋头、消防探头的具体位置。使主龙骨在吊放时尽量避开；c主龙骨吊点间必须保证每一平方米内有一根吊筋。为上人吊顶采用8MM的镀锌丝杆。螺丝必须选用M8 X 60以上规格，吊筋和膨胀螺丝的连接必须牢固可靠，无松动；d主龙骨的间距按上人天花规定合理分布，一般应在900MM至 1200MM之间46、；次龙骨间距一般为400MM，横撑龙骨间距一般为600MM；e轻钢龙骨在施工中应有起拱高度，且应不小于房间短向跨度的1/1000（10M跨内水平线上中心提升10MM高），跨度越大，起拱随之增加；f所有龙骨配件必须安装牢固，不能有松动。全面校正主龙骨的位置及水平度，其它各专业工种也必须紧密配合，作好各工种的隐蔽工程，在隐蔽验收后，才能进行石膏板封闭；g接到天棚隐蔽工程记录认可表后，开始石膏板的安装。石膏板应按龙骨竖向铺设，将石膏板边缘刨成倒角，横向板缝接口错开，不能在同一位置，石膏板与墙体交接处应使用凹缝条，使石膏板有伸缩余地；h石膏板安装时，自攻螺丝应才采用加强型，长度可根据石膏板的厚度来选择47、，一般12MM厚的石膏板可选用M4 X 25的螺丝，12MM以上及双层石膏板可选用M5 X 35的螺丝，自攻螺丝与板边距离应为1015MM，螺钉间距为150170为宜，均匀固定；钉头嵌入板面深度以0.51MM为宜，板与板之间缝隙应在35MM左右，固定时应从板的中间向板的四边固定，不得多点同时操作； 明架矿纤天花板工程a放样：依核定之施工大样图及图示之天花高度放样。b吊筋：上人吊顶选用mm，间距900mm。吊点位置用膨胀螺栓连接固定。c分板：依图示板块之分配，将主架位置作记号与墙面水平线下，然后拉水平线以为上架水平线之依据。d钉壁条：将L型之收边壁条顺着墙面值水平线加以固定，其外角交接处采用4548、密接方式，其余则采用搭接方式。e上主架、支架：按原设计之方向，将主架以吊筋吊住，使其凭搭予水平线上，每根主架之首尾，稍微固定，主架安装时与主架垂直支架，亦同时进行。f调水平：主架支架全部安装完成时，再调整架子之高低，使其完全达到平直要求然后将主架固定在吊筋上。g设备器具安装：架子水平调整完成并与固定后，灯具、空调处风口及其他一切附着与天花器具，应即安装。吸音板表面必须挖孔以安装这些器具时，挖孔方法应依照吸音板施工手册之规定，器具安装完成后之外观不得留有挖孔痕迹或缺损否则必须予以更换重作。h上板：矿纤维吸音板以设计图样悬放与架上完成。安装之前工作人员需先将手洗干净再施工，如有不洁之板面，应立即拭49、净，否则必须予以更换。木作工程a组合施工：(1) 遵照设计图将所有木做工程放样，并将每处木作装修，放出足尺大样，若图面和现场有误差，与有关人员核可后再施工。(2) 所有粗细木工作，在施工现场做出样板，报监管单位认可。(3) 线脚或水平横材之外角及内角，采用45度角斜拚。(4) 所有平面薄皮木作之外角，必须密合暗榫，斜拚缝以冷胶加强，内角用企口接缝，并留伸缩之微隙。(5) 整扇胶合门以冷胶加压而成，表面用机器磨光平滑，门扇厚度按设计图所指定，装置五金之处，先预埋补强结构料。b安装：(1) 所有橱柜及装修木作，均须尺寸准确，面平角直，榫缝紧密，用适当之方法准确牢固于安装位置。(2) 木结构及粗木工50、作，所有结构料均牢固于指定之位置，必要时得用楔榫撑紧或加装铁件，使其结构坚固，不得滑动。(3) 推拉启闭之隔间门，其顶缘及两侧于门樘之槽口面有三公厘之净隙，门之底缘与完成地面间应有0.6公分之净隙（若地面铺地毯者，须预先扣除之），且不能影响门片开启为原则。(4) 细五金：须装置细五金之处，若有必要应先预埋补强木料，装置时由熟工人为之与有切凿不当之处，须慎加调整：五金装妥之后，应仔细检查试用，并调整至使用灵活及不发声响，凡露面五金，在未验收前，须妥为保护，避免损伤其结构使用灵活及不发声响，凡露面五金，在未验收前，须妥为保护，避免损伤其结构(5) 吊平顶：平顶筋之做法及用料按照图示，以能负荷平顶粉51、做后之重量不致下塌为度，无论任何材料之平顶均须校正水平齐直，吊筋接受夹板之面应刨平，各孔口位置应预先留置，并做必要之补强木结构，吊筋密度须经监管单位同意。(6) 局部如需要用洋钉暂时固定，在恢复原状后其钉孔必做精细之修饰。木门工程a外场准备制作(1) 材料准备: 使用之木材须为一级木材并充分干燥，经防虫防腐药剂处理，无痂巴之表面，且没有使用之木材须为一级木材并充分干燥，经防虫防腐药剂处理，无痂巴之表面，且没有翘转之情况。门片使用之心材需为四面刨光，排列要整齐，厚度要以规定，并满足重量要求。(2) 门片压合: 使用机械高压制作，以防水胶剂热压，门片不得有凹凸及翘角之情况。压合要注意门片规定之重量52、剂厚度，房间门需为45KG左右，厚度42mm，浴室门为30KG左右，厚度36mm。门片须直角裁切，并予工厂完成锁槽孔钻凿。(3) 线条制作: 所有线条均开刀模由设备统一加工制作，线条须予固定前型填土补缝及打磨。固定时注意尺寸，并使用防水胶剂，确定胶合度。(4) 门斗组合: 门斗组合需注意接口并确认为90度之直角组合。门斗接合的地方均需准胶结合门斗沟缝及消音条几预留缝要在工厂制作，以确保品质。(5) 底涂: 所完成之门斗、门片均需予工厂完成一度底涂，以防回潮以致变形。(6) 包装运送: 完成门斗，门片，均需妥善包装加装塑胶护角，以防污损、撞伤。运送材料前事先（3日前）以传真或电话通知现场进货场地53、。运送至工地需依规定场地堆放，并妥善保管。b门斗立装(1) 门斗安装需依放样起线安放，并依腰高水平基准线定门搞，垂直立线要90度垂直予地面，各方面确定无误后再立装固定。(2) 轻钢架石膏板隔间门斗固定方式：轻钢架石膏板隔墙完成后，保留一面石膏板不锁，将门斗放样调好位置，从背方钻孔穿过木门斗及C STUD，以螺丝固定后，锁合石膏板。c门片合修(1) 门片合修要逐个刨修完成，并确定弹性铰链能自动闭合，关门动作顺畅无阻，但不可有隙缝，需保持门与消音条之密合，以达隔音最佳效果；并注意门底需保留隙缝6mm（门底至木地板完成面），以利门开合。(2) 门片合好后，需测试装锁准洞，确定可顺利安装，并凿好门斗锁54、孔槽及门眼等配件所需之孔洞。(3) 所有五金安装完成后，需小心拆下包装好，将门片编号妥当，再交油漆做表面涂装。(4) 油漆表面涂料需细心研磨，漆面要平均，门片线条要保持鲜明，下端亦要油漆，以防回潮变形。(5) 表面涂装完成后，依编号小心送至格房，并小心安装铰链及其他五金件，调好弹性铰链之弹性，最后再点漆修补。油漆工程a铁件油漆: 一切铁件如非露面部分，均先涂防锈底一度，如是露面部分，除防锈底漆外另加面漆一度。油漆前，先将铁面用砂皮打磨去锈然后涂上防锈底漆，如是大型铁架，并应用喷砂或酸洗彻底去锈，必要时加以表面处理，然后方能进行油漆工作。油漆颜色及种类有设计师指定之。b木料油漆: 一切门窗装修，55、地板扶梯及其他露面材料，出另有注明者外，皆应使用油漆防护，油漆前，先用砂皮磨光，如有裂缝、低凹、钉眼及其他损坏之处，均须用面漆将空隙补平磨光，然后再做二底二度之油漆。门窗樘子及装修等，未装置之前即应涂清油一度，以防潮湿后膨胀。c木皮油漆: 一切贴木皮之家具、墙面或其他木皮部分，于木皮粘贴完成时，须先行涂底漆一度防止木皮受损，若采木皮合板施工时，于合板运至工地时，亦需先涂底漆一度。d天花板油漆: 先将天花表面批平，板材与板材接缝需经贴纸处理，然后用砂皮磨光批土三度后，刷二底二度漆，每油一次用砂皮磨打一次，刷油排笔必需纤细，表面光滑，不露笔锋。e墙面油漆: 须做墙面油漆者除特有规定外，如是内墙，先56、将墙面批平，用砂皮磨光，然后刷二底二度漆，每油一次，用砂皮磨打一次，刷油排笔必需纤细，表面光滑，不露笔锋。f防腐柏油: 凡诸木料伸入墙内或水泥内者，或靠近砖墙及水泥一边者，皆应涂抹防腐剂或柏油一度，如木料易为白蚁所蚀食者，应加涂防蚁油一度。g材料：工程所用之各类油漆成品，均合乎中国国家标准规格，若为国外进口之材料，须提送相关检验资料，送交设计师审定后始可使用。h样板: 油漆种类及施工方式由设计师核定之。颜色或色粉由承包人先做样板送请鉴定后再进行依式施工。踢脚板工程a从门框开始由右至左（或由左至右）墙角，依序装置。b如果量度外90墙角时，必须加5mm。c以特有工具切内及外墙角。遮阳卷帘工程a窗帘57、：(1) 分类：将同一尺寸的卷帘依现场状况分好，并提供相关尺寸资料供他项工程如帷幕墙、窗帘盒等配合施作。(2) 安装：将固定组件安装好后，调整水平及上下。(3) 调整：手动调整珠链、拉力及上下结束点。(4) 完成测试：力量大小是否合适，上下是否达到要求。壁纸、壁布工程a壁纸(1) 壁纸上浆前，先检查壁纸的正确性，是否有瑕疵，色调明亮的一致性等。(2) 墙面整理: 对施工的墙面进行彻底清理，使其平整且干燥，先上一道封 漆，然后才粘贴壁纸。(3) 选择门边或是窗边等较不显眼的区域，作为粘贴壁纸的起始点，量出比壁纸宽度少1/2的地方，有顶端垂下一船线，用铅笔标记出第一幅壁纸的位置及走向，然后调整壁纸58、的边，正确的落在标记上。(4) 每卷都有依序编号，按号施工，剪裁前，先检查壁纸的颜色及纹路正确，然后量出正确的长度裁切，并预留出4作为上下修边的预份一幅一幅的裁切及立即上墙。(5) 上胶浆及墙纸上墙: 用刷或滚轮将胶浆完全涂抹于壁纸背面，注意边角 部分的完全上浆，然后将上浆b面对上胶面的方式将壁纸折叠，但应注意避免压出褶痕，调整布放第一幅壁纸于铅线标示区，接着顺序粘贴壁纸，用软刷或橡胶滚轮轴，轻轻抹平壁纸，消除气泡，磨平四周边角，切勿重叠，再用一小滚轮固定接缝处，以防止事后接缝处崩开，多余溢出的胶浆应立即用清水抹去。c壁布: 先将墙面以140CM的宽度分区，长度则预留1备份。清除墙面多余的异物59、。依原厂建议的胶浆使用方式，将胶涂于墙面。悬贴第一片墙面时，应由左上角固定开始，再用平滑的镘刀，慢慢刷平气泡，以确使壁面平整。接缝不得重叠或裁切。不在转角处做接缝，应超出转角处至少6之处。壁布平放于桌面，利用锋利的刀片由背面裁割修边，切记刀片不重复使用。其它方法同壁纸工程。第三章 质量保证措施和创优计划3.1、质量目标本工程为XX度假区新元素装修工程，我司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理，提高建筑工程质量水平的号召，订出高标准、高要求的施工质量目标：确保合格、争创优良工程。我司将严格按照招标文件中工程质量标准和保修期条款执行，工程质量验收标准按国家颁发的建筑工程质量检验评定标准、物60、理化学性能验收标准及国家有关标准执行，确保工程质量达到合格工程，并争创优良工程。3.2、质量风险根据我司对项目及图纸的理解，认为本项目主要的质量风险有：施工误差、材料偏差、基层隐蔽、收口节点、外加工制品、交叉施工及赶工阶段。3.2.1、施工误差： 造成施工误差的原因主要为劳动力和施工机具。1）、劳动力-工人的手艺及经验，精致的产品是由优秀的人建造出来的。目前装饰行业，现场施工还是以手工艺为主。由大量的工人经过不断的学习、实践后组成各工种的劳动力班组来共同完成项目的建设。本次精装修项目由木工、瓦工、油漆工、防水工、焊接工等及其他总包分包、通过相互配合、监督、协力的合作下共同完成。故工人手工艺的能61、力及对装饰工艺的熟识会直接影响本项目的装饰的质量。我司的现场施工人员都是公司的内部员工，都是在我司从事装修行业1020年以上的工作经验，在我司严格的质量体系要求下，经过定期的培训教导，有很高的项目质量理念，对细节的掌握及品质的要求都有非常高的认知。所有工人都来自江浙沪区域，对装饰特别是办公室装饰非常熟识的工人。本项目我司会在公司一线工人员工中再进行选择及培训，选取完成过我司精品项目有经验有手艺的工人来建设此项目。2）、施工工具-工具的校正及检核工人使用的手工工具是否完好、准确。产生的误差也会影响现场的施工质量。故本项目工人手中的测量工具和建造工具是否完善，也是影响施工质量的因素之一。我司所有的62、现场工具都是公司内部统一购买，有专职人员校核、日常维修及保养。所有测量工具及施工工具都是购买有国家认证商标的产品。并会定期进行检测、淘汰并更换。3.2.2、材料偏差： 现场使用的材料，特别是饰面材料，必须严格检查及筛选。检查相同材料的几何尺寸、颜色、厚度有偏差，材料表面是否有破角、龟裂等损坏，是否和样品相同。材料的偏差也是影响工程施工质量的原因之一。如本项目的地砖、木地板、人造石等。3.2.3、基层隐蔽：每个工程的隐蔽验收都是整个项目的重要确保施工质量的环节。有效的施工工艺，通过基层的隐蔽验收。后续工作能有效的防止墙面、天花开裂，防止保温漏水，防止地面渗水，防止基层易燃等。收口节点：对于施工收63、口节点，我司是非常重视的。我司有专门的施工图组进行绘制详细的施工图，本项目我司也会派遣经验丰富的设计师全面参与施工图的深化、研究、优化等工作，会和原设计师紧密的联系在一起，完善所有的收口节点交接面。本项目装饰的材料种类较多，材料与材料之间的交接、拼缝、对纹等要研究透彻，通过丈量、选材、排版、预拼、编号等避免交接面弯曲、凹凸、分色不清、错缝、错纹、不均匀等效果。特别是大理石、地砖、木饰面、软包等。并且通过实样制作。确定并统一做法及标准。外加工制品：本项目会有较多的材料进行场外加工。如软包布、金属件、玻璃等。故外加工施做前，我司会考察研究确认所有外加工材料加工工厂，做到心中有底，选择有实力的配合厂64、商工砼实现精品项目。我司在嘉定有自己的木工厂，故所有的木工家具包括木饰面都能保质保量的完成。所有外加工制品在生产过程中，我司都会有专职质量员进行巡回检查。3.2.6交叉施工：由于本项目跨楼层、装饰材料多、专业分包多、各工种配合多及需全面立体交叉施工等，故各工种的合理配合、斜街、面板安装尺寸的，也是本项目质量控制的重点。我司会全力配合及服从业主和XX园区管理部门的管理，协调各分包厂商、施工班组，组织穿插施工，合理落实轴线标高控制线，明确面板开孔位置及管线走向等。另我司会提倡上下道工序交接程序，下道工序施工前，会制作签字表格流转单，要求有关的所有专业工种单位负责人进行自检及签字确认，避免遗落或错误65、造成下道工序的返工而造成的质量、进度及成本的影响。3.2.7赶工：我司会按进度要求保质保量完成本项目的建设。我司的质量方针是没有最好，只有更好。故本项目在赶工的前提下，保证工人合理的轮休是非常重要的，避免疲劳施工。3.3、降低风险计划3.3.1、建立质量保证体系：建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。1）质量保证体系见下图：质量保证体系组织保证质量信息管理施工质量保证质量管理标准项目经理负责制单位信息反馈建设、监理、质监施工组织方案熟练技术规范标准质量管理目标项目部人员素质保证分项工程质量检查改进提高施工质量材料质量设备保修服务检验测试竣工工程检查质检66、员班组长工艺保证质量评定确保合格工程、争创优良工程全员2）质量保证体系组织架构表：3）严格按照ISO9002标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。4）推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。3.4、工程质量管理：1）实行全面质量管理为实现质量目标，我公司将在本项目执行ISO9002标准质量保证体系，制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件，在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程67、的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面， 规范与工程质量有关工作的具体做法。同时，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。一）树立质量第一的观点质量决定企业的生命， 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。二）树立一切为用户的观点：为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。三）树立预防为主的观点：提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。四）树立全面68、管理的观点：1、全过程的质量管理：为确保工程质量， 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制，形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理：明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制， 坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。3、全方位的质量管理：不仅负责现场施工的项目部， 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。五）用数据说话的观点：数据是科学管理的基础， 也是全69、面质量管理的基本依据，施工过程认真收集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早采取预防措施。2）管理措施1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作， 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中， 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施， 不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工， 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报， 并会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按ISO9002体系要求编制的运行表格填70、报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程的质量监督， 施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为， 质安员有权停止现场施工， 并勒令其限期整改。6、健全测量“两级”交接制， 把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序， 在施工前编制专题施工方案， 用以指导现场施工， 提高工程质量。8、认真做好计量工作， 用数据说话，保证施工用料的定额用量。3）料进场和二次检验制度的落实1、合理编制材料供应计划， 并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证， 局部加工件制作必须符合规范和71、设计要求。及时对进场的原材料进行抽样试验， 并出具检验报告， 检验结果与合格证相符者方可使用。材料进场按规格、品种、牌号堆放， 挂牌标识， 实行挂牌管理。4）质量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合， 坚持“三检”制度， 即自检、互检、交接检查。逐级检查， 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评定。对完成的分部（分项）工程， 按“建筑工程质量检验评定标准”进行评定、检查、验收。3、严格执行的施工规范和施工标准， 消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后， 方可进入下一道工序施工。5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集72、管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题， 开展QC小组活动， 攻克质量弱点和施工难关。5）工序质量控制措施和自检、自控制措施1、工程质量程序文件的执行2、进行全过程管理，深入贯彻各要素引用的规程、程序文件。确保各项质量活动规范化、程序化，并持续有效运行，不断完善，提高施工过程的质量保证能力。3.5、质量控制程序施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。工程施工是一个物质生产过程，施工质量控制体系主要是围绕 “人、机、物、环、法”五大要素进行的73、，它们形成一个系统，要进行全面控制。任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。专项施工标准化根据不同空间的装修特点、客户的不同要求，我司研究制定了相应的施工管理标准，通过这种特异性的标准化管理，工作效率明显提高、质量也更加有保证、客户满意度明显上升。 1）施工工艺标准化工艺是施工质量的根本，我司将国家规范、行业标准、公司原有工艺规定融合于一体，吸收最前沿的工艺技术，整合成我司独有的“标准化工艺体系”。为保持它的先进性，公司组织相关人员每半年进行一次优化调整，该标准对每一项工艺均有清晰、严格的要求，精细74、到每一个节点，不但如此，该标准还将每个工艺最高效、最节省成本的具体方式纳入其中，因此我司的“标准化工艺体系”不但是考察结果的标准，也是考察过程的标准。2）材料管理标准化 我司材料管理的基本原则是“绿色环保、质量过关、配备及时、协调通畅、严格验收、违规必纠”，公司将与材料相关的问题综合成严谨的管理制度，把材料从出厂到竣工所涉及的每一个环节均以管理标准确定下来，材料经过多次严格审查后才能被用于施工现场，完善的配送系统充分保证了及时性和准确性。 3）人员培训标准化企业的发展依赖于企业人员整体素质的提高，我司把企业人员培训作为基础性、持续性的工作进行，培训内容分管理培训和技术培训两大块，定期进行业务考75、核，建立相应的激励制度，鼓励企业员工积极向上，对落后于企业步伐的人员淘汰出局，培训工作由专人负责，培训工作的进行严格依照程序进行，循序渐进。4）企业信息管理系统跟踪 为提高我司管理效果，在原管理框架的基础上运用现代信息管理技术建立了企业信息管理系统，质量管理也被纳入其中，从项目合同签订之日起，该项目就自动进入质保跟踪状态，通过过滤各种工作记录、监督记录、意见反馈等上传信息，企业对项目的一举一动均了如指掌，质量问题可集中反应，并解决。3.6、检测项目及隐蔽验收计划3.6.1、测试计划编号质量职能项目经理项目工程师技技术员施施工员质质量员材材料员资资料员1文件2质量记录控制3管理职责4资源管理5产76、品实现的策划6与顾客有关的过程7采购和顾客财产8施工运作过程9标识和可追溯性10产品保护11监视与测量装置12顾客满意13过程测量和监控14产品测量和监控15不合格品控制16数据分析17持续改进18纠偏措施19预防措施注： 主管领导 主管人 相关人3.6.2、检测项目3.6.3、隐蔽验收计划3.7、保证质量的管理制度1、统一放线、验线制度：结构施工完成以后，统一测设各楼层标高基准和坐标基准，逐个房间弹设坐标十字线，作为装饰施工与设备安装的统一参照系。2、材料审批、检验制度：装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料，递交样品报设计单位（建筑师或监理工程师）审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单77、位检验证明。材料进场时比照经批准的样品检查、验收。装饰材料在安装之前须再次检查把关。3、工序流程交接制度：根据装饰工程和设备安装工程各工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工人员按流程先后进入工作面。前后两道工序的交接一律办理书面移交手续。上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。4、工艺标准制度：对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。5、工人考核上岗制度：采用专业工长领导下的专业班组的劳动组织形式，施工前进行技术交底和操作培训，考核不合格者不得上岗操作。6、成品保护制度：明确成品保护的技术措施和责任划分。7、质量检查、验收与奖惩制78、度：装饰施工管理水平渗透、影响并体现在装饰工程质量其他各要素上，主要包括：管理机构的组织形式，管理程序和制度，管理人员的素质，管理辅助工具或设备。3.8、保证质量的组织措施1、以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。2、进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。3、确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向79、施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。4、成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全过程中，由质检人员踉班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。5、每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。3.9、质量岗位责任制度各级专职质检员80、协助该级领导人员进行日常的质量管理，具体职责如下：1、项目经理：主持工地质量教育大会，主持质量计划实施，主持各工种隐蔽工程验收，主持工程竣工验收，定时检查工地施工质量及处理质量事故。2、施工员：协助质检员进行各项工程项目验收。主持工程预检及分项分部工程项目检查。3、质检员：专职质量管理人员，技术负责人。主持隐蔽工程及分项、分部工程验收，组织各项质量活动，实施质量计划。4、施工班组按国家施工规范和工程质量有关规定作业。领导主持班组操作人员进行“三检”（自检、互检、交接检）。5、施工班组长：班组工人“自检”及“交接检”。6、施工工人：参加所施工项目的“自检”、“交接检”。3.10、竣工后质量保证措81、施本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：1、竣工一个月之内，向业主提供所有工程技术档案，按“套”为单位，有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。2、实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。3、保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚，并配合业主排忧解难。并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。我司有专门的维修部，会高效、82、准确、认真、负责的处理后续维修事项。第四章 施工总进度计划及保证措施4.1、总工期安排 本项目施工从2016年1月15日开始进场，至2016年5月15日竣工。工期安排为134天，并且中间阶段跨年施工。虽施工阶段工期较紧，但我司会保证人力、物力、财力，全面优质、快速、安全地完成XX度假区新元素装修工程装修工程，为该工程的早日投入使用作出自己的努力。4.2、工程进度计划安排本工程共有三层露面，其中包括地下一层厨房。为保证工期及质量，我公司计划将本工程安楼层分为两个小标段，各标段平行施工。各标段内楼层流水施工，尽量避免过剩劳动力或闲置劳动力情况的发生。重要里程碑时间节点。（见附表）具体安排详见施工总83、进度计划表。（见附表）4.3、 进度控制措施4.3.1、技术保证措施一旦与业主签订施工承包合同，迅速办齐一切开工手续，并在事先对本工程的原有管线、现场情况作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预见并制订出各种相应的预防措施。深化图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图。利用我公司成熟的施工经验，科学、合理地加快施工进度。及时组织施工图纸会审交底，事先及时地解决施工图纸中的技术问题。组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻样图、修改图84、图纸及会审纪要，按图、按操作规程施工。发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。项目部将成立一支由项目经理负责，施工员、安全员、质量员监督管理的团队，抽调技术过硬、作风顽强的工人组成施工力量，负责对质量要求高，施工难度大，工期紧的分项工程进行施工，并解决现场发生的一切突发事件，确保工期。4.3.2、施工计划的实施及调整加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期85、现象，及时加以调整，保证能抢回工期。在确保总工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象发生。根据施工总进度计划，编制月度及周计划，并要求分包单位根据计划及时准备劳动力及机械设备，以确保工期。用计划控制分项进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、施工材料、设备问题，确保工程按周计划实施。4.3.3、材料供应保证措施根据实际情况编制切实可行的各类材料的要料计划，保证材料供应能跟上施工的要求，特别是做饰面阶段，必须做到先用先到现场。根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进86、场日期，并将材料供求计划及时反馈给业主、监理。加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。把好材料质量关，不合格材料不得进入场内使用。4.3.4、设备供应保证措施根据施工总进度计划表及阶段分项计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。充分发挥我公司设备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机械。合理调配人员使用设备，做到专业班组，设备专人管理。4.3.5、资金供应保证措施：（1）准备充足项目运行资金。（2）根据合同文本及时向业主收取工程款。（3）合理控制工程款使用，做到专款专用，收支平衡。4.4、机具分配方案4.4.1、主要设备清87、单（见附表）4.4.2、主要机具设备的配备在施工机具进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机具在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机具处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修、验收。在施工过程中我们将制定机具维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机具在任何施工阶段均能处于最佳状态。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：贯彻机械化、半88、机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：(1)先进性。机具设备技术性能优越、生产率高。(2)使用可靠性。机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。(3)便于维修性。机具设备要便于检查、维护89、和修理。(4)运行安全性。机具设备在使用过程中具有对施工安全保障性能。(5)经济实惠性。机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。(6)适应性。机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用性能。(7)其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。4.5、人力分配4.5.1、人力分配计划4.5.2、人力分布图4.5.3、单项工程人力分布图4.5.4、楼层劳动力分配方案施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工。对各专业单位劳动力的管理措施：各专业施工单位应将进入现场的施工人员名单及照片向业主申报。须提供劳务人90、员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。各专业单位应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由单位承担有关责任。各专业单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序进行。4.5.5、劳动力安排保证措施劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其91、劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确招待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。提高劳动生产率的措施（1）科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术进步。（2）提高管理92、水平，科学的组织生产。（3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率提高。（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。4.6、针对施工现场的材料管理措施4.6.1、材料供货计划（详见附件）4.6.2、材料运输说明从入口进入沿箭头方向所指，行驶至货车检查点，放行后右转通过300米地下隧道进入园区，行驶速度不得超过20km/h，听从现场保安人员指挥到达新元素工地卸货。4.6.3、材料应对措施 如上图分析中所示，本次项93、目有部分材料采购周期较长，我司在项目开工的同时就进行部分材料采购，务必确保所有主材供货到位。 采购计划落实的同时，我司亦会针对需出样确认材料小样赶制工作，确保在施工前期做到材料百分百设计确认并落实采购。4.6.4、项目材料采购质量控制流程图 符合现场检查合同规定的质量采购样品的封存采购物资质量验证的方式合同的审核与签订审核通过否采购质量文件的制定与审核符合设计要求的材料选择合格供应商的选择采购前准备修 改重新选择重新选择 NO合格后允许使用4.6.5、 采购控制程序流程图流 程 开 始提出采购计划收集提供分供方资料选择评定分供方审 核 批 准确定采购责任方 合格否 否 是合格分供方建档 签定采94、购合同采购物资验证合格否 是退回、掉换进货或送现场 否 流 程 结 束 4.6.6、 进货检验和试验程序流程图流 程 开 始检验/试验采 购 进 货否 合格否 是入 库 领 用 验 收否处 理合格否是交 付 安 装 流 程 结 束4.6.7、 搬运和储存控制程序流程图流 程 开 始采购/甲供委 托 运 输提 货是 否 验证是运输至仓库 否 验证储 存 保 管 领 用 否 验证运输至现场 是 否 验证是交 付 安 装 是余 料 退 库流 程 结 束第五章 施工安全措施计划5.1、安全施工设想我司保证在施工期间符合XX管理部门的规定，并将培训时和有关安全的资料都及时传达给现场施工人员和管理人员。我95、司在承建的各个项目中，从未发生过一起重大伤亡事故，一直是安全生产的先进单位。在本工程的施工中，我司将再接再励，在安全生产方面再创佳绩，在施工生产中“安全第一，预防为主的思想方针，将贯穿于整个过程，同时以文明标化施工，促进安全生产。5.2、安全管理网络 安全经理 施工员 场容工 特殊工种 瓦工班组 木工班组 油漆班组5.3、安全生产管理原则建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监蔡、群众监督”的安全生产管理体制。严格按照国家和行业标准组织生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。5.4、安全生产目标确立本工程安全目标为：“安全生产无重大伤亡事故”。5.5、安96、全生产制度1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。2、建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。3、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。4、坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。5、设专职安全员，全面负责现场施工97、的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。6、所有施工现场需动用明火，风电焊，均需有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。7、认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。8、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场的日常安全工作和巡口监督检查工作，负责提出安全预防措施。9、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标牌，以示提醒。10、施工现场设置的安全防护设施末经许可任何人不得擅自拆除。11、施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足98、够的照明条件。5.6、安全用电要点1、各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零，接接地两种保护混用。不准用保护接地做照明零线。2、手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA，额定动作时间不大于0.1s的漏电保护装置。电动机具定期检验、保养。3、每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机。4、使用电焊机时对一次线和二次线均须防护，二次线侧的焊把线不准露铜；保证绝缘良好。5、电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。电动机械发生故障，要找电工维修。6、施工用电：（1）配电箱引入引99、出线应有套管，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。（2）线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。（3）危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。（4）照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线。（5）照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相口路内的照明开关箱装用电保护器。（6）休息室、材料间等地不准烧电炉，不使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。（7）电箱内开关电器必须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。7、施工机械（1）手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线不得破损。（2）木工机械1）机械上的电动机100、及电器部分应按其有关要求执行。2）工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。3）工作场所的待加工和己加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。4）机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。5）机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损。6）装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形，不漏风。7）严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑、刨花和杂物。8）运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。排除故障、拆装刀具时必须101、待机械停稳后、切断电源，方可进行。操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料。9）根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进给速度。加工前；应从木料中清除铁钉、铁丝等金属物。10）作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，清除木屑、刨花。5.7、主要分项工程施工安全保证措施1、吊顶工程：（1）施工人员必须遵守建筑施工高处作业安全技术规范的有关规定。（2）吊顶作业，凡高血压、心脏病等不得从事次作业。（3）作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。（4）作业所用材料要堆放平稳，工具应放入工具袋内。（5）作业所用梯子缺档，不得垫高使用。2、玻璃安装：（1）玻璃安装，在全部门窗（涂装除外）102、隔间及框架安装完成之后进行。（2）凡固定玻璃或明镜的木质或金属压条须先移去，并于玻璃或明镜装妥后装回，在安装工作中不得损坏压条及螺丝或铜钉等。（3）安装完毕的玻璃，须加标志表明已装有玻璃。（4）验收前，要彻底情除所装玻璃上的污渍、油漆粉刷或其他有碍观瞻之物，损坏部分及其它配件等要全部重新安装和修理。（5）手动玻璃吸盘应检验其吸附玻璃的重量和吸附时间，合格者方可使用。3、焊接工程（1）为了防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外，还应保持干燥和清洁。（2）焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊机的103、各接线点接触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。（3）身体出汗后，切勿靠在带电的钢板或工件上，以防触电。工作地点潮湿时，地面应铺有橡胶板或其他绝缘材料。（4）更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。（5）在带电情况下，为了安全焊钳不得夹在腋下去拿被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。（6）推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花烧伤面部。（7）下列操作，必须在切断电源后才能进行：1）变焊机接头时；2）更换焊件需要改按H次回路时；3）更换保险装置时；4）焊机发生故障需进行检修时；5）转移工作地点搬动焊机时；6）工作完毕或临时离开工作现场时，焊接作业时，其附近应无易燃易爆物品，并设置104、接火斗，以防发生火灾与损坏门窗。第六章 文明施工措施计划在本工程施工过程中，我们将严格按照国家、XX市建委对文明安全工地的标准和要求进行施工。进场后我们将根据本区域的要求管理现场，建立现场安全文明管理体系，制定安全文明生产责任制及相应的措施和制度，确保安全文明生产目标的实现。6.1. 文明施工管理6.1.1.文明施工管理组织与目标严格按照XX市建设工程文明施工管理规定和XX市建设工程施工现场文明施工管理标准文件中有关建筑施工现场的管理规定和要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素质高的生活区环境。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地105、贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理。6.1.2.文明施工保证措施1.文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各区域责任工程师具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。2.工完场清制度认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。由项目经理、文明施工管理员进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育106、，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查。3.文明施工检查措施项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，每月进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例、XX市地方文明安全施工的管理规定和公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。4.现场内机具及各种施工用材料按要求放置且堆放码垛整齐、账物相符，做107、到及时清理、工完场清。5.设备、材料进出场应有查验制度和必要的手续。7.组织工人定点进出场。8.办公室、宿舍保持整洁，生活区污水集中沉淀、污物集中处理，派专人清扫，保持清洁。第七章 工场地质安保卫管理计划本项目我司会每楼层安排安保人员，指定安保负责小组。有安全经理为此小组组长，对楼层每天的安保巡视、管理进行监督检查等。加强治安管理工作，对进场施工人员进行登记，并根据施工计划，严格控制劳动力，经常对施工人员进行法制教育，强化法制观念，坚决清除酗酒赌博，偷盗斗殴等现象，做到发现一起，严肃查处一起。 安全经理 一层安保 二层安保 三层安保 第八章 施工环保措施计划8.1.环境保护、防尘措施在整个项目108、的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，并遵照XX市施工现场管理的有关规定。强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工。 本着“绿色工地，健康人生，规范管理，持续改进，”这一环境理念，根据ISO14000环境管理体系标准，企业环境及职业安全卫生管理手册，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。环境保护管理的思路是：识别环境因素确定环境目标、指标编109、制环境管理方案建立环保组织机构 培训、提高意识和能力环保运行控制应急准备和响应监督与监测持续改进8.2.1.环境管理体系我公司环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN）、实施（DO）、检验（CHECK）、改进（ACTION）。体系运行模式详见下图：规划；环境方针；环境因素法规要求；目标/指标；环境管理方案实施机构与职责培训、意识与能力交流与文件管理运行控制应急准备与响应检验监测不符合、纠正与预防措施记录EMS审核改进管理评审信息评估记录报告改进计划全员参与 PLANDOCHECK ACTION持续改进环境管理体系的PDCA循环模式图8.2.2.施工材料的环保控制施工过程中，110、使用绿色环保材料，我公司已经与很多通过环保认证的材料供应厂家建立了供货关系，在施工时，特别注意控制材料的环保。材料环保检测按国家标准执行。主要执行标准如下：人造板及其制品中甲醛释放限量国标GB18580-2008内墙涂料中有害物质限量国标GB18582-2008胶粘剂中有害物质限量国标GB18583-2008具体的控制方法为：材料进场以后，在同一地点、同一类别、同一规格的人造板及其制品中随机查3份，并立即用不会释放或吸附甲醛的包装材料将样品密封后待测，3份样品中必须第九章 冬季和雨季施工方案材料的运输尽量避免在雨天进行。现场施工开窗要注意雨天关闭。本次装修时间为2016的1月至2016年的5月111、需要跨年施工，而且工期施工温度较低，但因在室内施工，所以并无大碍。9.1冬季施工注意事项：本工程由于室内施工。环境温度大于0摄氏度，故没有无法施工项目，对本工程施工无影响。9.2雨季施工注意事项：木作业板材注意保护，保持现场环境干燥。避免受潮板材进行基层隐蔽工程施做油漆涂料项目如果在雨季施工，会影响材质的干燥效率，故尽量集中干燥环境中施工，雨季施工的墙面涂料基层需用热干机进行加温，避免由于基层未干透而导致的工期延误及质量下降。如在雨季，我司会着重观察建筑物窗边接缝处，观察是否有渗漏水隐患，如有，我司将立即进行修缮。第十章 施工现场总平面布置10.1、施工平面布置设想10.1.1、平面布置原则由112、于施工工期较紧，故安装阶段与装饰阶段总平面布置原则上统一考虑，施工设备上不分阶段布置，仅在施工各阶段作局部调整。10.2、文明施工规划1）、施工现场墙外侧设有公布栏，公布项目概况。现场粘贴安全标语。2）、规范现场各项管理工作，按照标准化进行施工管理，确保文明安全施工。10.3、施工用电布置1）、平面上拟从XX全区提供的配电箱电源接入场内，供应施工用电。2）、施工现场区域设夜间照明电灯，以便夜间或能见度低的地方材料进出及施工人员行走。3）、特别注意电器的接地、防雷要求，组织有效的措施。10.4、施工用水布置 临时用水系统施工说明（）泥作时楼层先预留一处供水口。（）泥作结束后集中到室外取水。10.113、5、施工消防布置1）、建立防火责任制，明确职责，工地设兼职消防安全人员。2）、施工消防按标准化工地的要求布置。安放一定数量的灭火器并保证灭火器的完好。3）、油漆安放处必须是通风好，门向外开，并配备相应的灭火器材。 10.6、地下1层现场布置图10.7、1层现场布置图10.8、2层现场布置图第十一章 项目组织管理机构11.1、组织管理1、一旦动工，将全面负责协调工程、进度、安全及文明施工等工作。2、我们上达公司领导、下至基层施工技术人员，对建好本工程有足够信心，也予以充分重视。为此，每周在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优114、质顺利进行。11.2、 质量管理1、牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。2、坚持“二级监理，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。3、技术方案领先，依靠和运用我公司在各种大型建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。4、落实各项经济责任制，对工程管理人员加强定岗、制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。5、严格控制计划，以项目部115、合同确认的总工期及项目部控制计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作，加强动态控制和计划调整。6、优化劳动组合，择优选用劳动力队伍，加强劳动及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。7、容场及现场标准化管理我公司在众多工程项目的施工中，获得社会上的好评，树立了良好的形象。同样，在施工过程中，我们将继承发扬以前的良好作风，在确保质量与进度的同时，认真执行有关现行标准化规定，文明施工，处理协调好各方关系。11.3、项目部管理人员责任制1、项目经理（1）项目经理应对承建项目全面负责，督促下属按质量责任制就位并履行职责。（2）根据工程施工需要和质量目标116、要求组织现场的管理和施工。（3）落实各岗位的质量责任制和技术责任制，且通过项目管理或质量计划予以明确，对涉及质量的各项活动进行检查，发现问题及时组织整改。（4）在权限范围内，审核签订各类合同。（5）督促各类合同的履行和报结。2、项目工程师（施工员）（l）在项目经理的领导下，具体分管工程的施工与技术质量及施工现场标准化等。（2）参加施工图深化及图纸会审交底工作。对施工和技术方案进行审核。（3）参与工程合同的洽谈，签订，并熟悉合同文本。（4）督促施工、质量、材料负责人管理好各自的工作。（5）具体制定质量目标与质量计划，编制施工大岗，制定技术方案和主要机械设备表，报上级审批。（6）协助项目经理督促下117、属按质量责任制岗位就位并履行职责。（7）负责收集、整理工程技术资料，确保及时性和真实、可靠。（8）向物资采购人员及工程分包单位提出施工方案，技术措施，材料或加工件的特殊技术要求，设计变更时，应及时提供信息。（9）督促有关人员做好过程检验和试验状态的标识，并保存记录。（10）负责竣工图的编制和竣工资料的汇总上报。（11）积极做好技术变更签证工作，并及时上报预算组。（12）组织有关人员对工程项目的定位测量，水准的引测，技术复核等工作，控制施工方案的实施。（13）对预算成本工作全面负责。（14）分阶段对工程的成本进行预测，并以书面形式报项目经理。（15）按月对当月的成本进行分析，找出盈亏原因，提出扭118、亏建议。（9）组织对施工过程中不合格品的评审和处理，实施跟踪监控。（10）接收并按时完成纠正和预防措施要求表，并作好记录。（11）全面筹划，具体落实产品的防护措施(设施)，并在施工交底书中明确。3、项目材料员（1）在工程投标过程中，对文件中提出的供料方式及材质特殊要求进行材料采购方案的编制与评定，必要时参与标书的会审和合同评审。（2）协助有关人员和部门对资料和文件的归集和整理。（3）实施对专业性单一文件和资料的控制。（4）负责合格供应商的选择和评估，建立保持合格供应商档案，编制采购文件包括材料采购计划，验证的方法，明确并有效地对供应商实施不同方式和程度的控制，在授权的权限内对外签订材料购销合同119、，构配件等加工定作合同。（5）根据顾客提供产品的合同规定，做好顾客提供物资的验收，标识和存储工作，做好收料日记，合格证明等记录。发现不合格产品时应以书面形式向顾客报告并提出处理意见。（6）搞好现场的场容场貌管理。（7）督促施工班组做好做好现场清理和保洁工作，并建立和执行奖罚制度。（8）督促进场材料接场布图位置堆放，且堆放整齐有序。4、项目质量员（1）在项目工程师带领下，做好接收在施品的验证和质量记录的收集工作。当发现不合格品时，应立即做好记录，并提出处置意见，向项目经理和线条负责人报告。（2）组织分项工程质量的检验、核验，发现问题及时整改。实施质量控制，对关键过程和特殊过程应接质量计划施工方案120、要求，实施重点管理，督促做好工序交接。（3）按工程分部的进度及时提供核验工程质量资料，并做好竣工质量资料。（4）参与项目中重点分项，工序控制方案的讨论，并督促方案的实施。（5）参与进货物料不合格品的评审和处置，有权否定有关线条提出的处置意见。（6）有权开出工程质量通知单，交施工人员加以整改，并跟踪保存记录，通知施工员加以督促。（7）质量员应协助主管负责人对不合格品进行评审和处置，协助项目经理做好竣工验收工作。 5、项目安全员（1）参与施工组织设计中安全技术措施及脚手架；防护设施和总平面布置的设计，从工程开始时，依据工程特点作出合理的总体设想。（2）配合施工员做好新进工人的安全教育及分部分项工程121、的安全技术交底，并做好签字记录，保存记录。（3）巡视工地，发现隐患能当时解决的，立即解决，并做好记录。否则，以书面形式通知有关的施工员进行加强和整改，同时抄送项目经理。（4）严格实施月的安全检查制度，发现问题及时做好记录。（5）对违章作业和违章指挥，有权指出、批评、罚款、直至勒令离开施工现场或清除出工地。11.4、 项目人员架构图表 客户经理设计总监项目总监资深项目经理客户助理资深设计师项目助理施工经理施工经理机电工程师政府申报技术经理项目控制经理安全经理质量经理暖通工程师材料员造价员安全员质量员申报专员电器工程师工厂经理资料员安全员11.5、 项目主要负责人资料姓名性别男年龄-职务项目总监职122、称高级工程师学历硕士项目经理等级-项目经理证书编号-已完工程项目情况建设单位项目名称合同价（万元）工程质量备注壳牌石油壳牌石油XX办公室项目1600优良Autodesk欧特克XX办公室项目980优良Tesco乐购XX办公室项目1500合格Cisco思科XX办公室项目5200合格CITI花旗银行集团项目3500合格姓名性别男年龄-职务项目经理职称工程师学历本科项目经理等级-项目经理证书编号-已完工程项目情况建设单位项目名称合同价（万元）工程质量备注大通银行JP Morgan越洋广场办公室项目580优良雅诗兰黛雅诗兰黛嘉里中心办公室项目980优良东亚银行东亚银行XX浦东总部项目1560合格Viva123、ki阳狮集团南京西路办公室项目780合格IBMIBM五角场办公室项目2000合格11.6、 项目相关人员列表项目职务姓名新元素项目投入时间项目经验项目总监 100%Cisco R&D Shanghai 26000 m2, Cisco GZ 1800m2, Cisco Fuzhou 1200m2, CITI Group 13500 m2, Novel Plaza 22000m2, Dragoco 5200m2 项目经理100%IBM Shanghai Operation Center, XX10,000sqmBritish Consulate Shanghai, 2,000sqm, Boroug124、e, 14,000sqm, IBM Laboratory 500sqm, SAP Beijing 5,000sqm, SAP Shanghai 6,000sqm设计总监100%Nike Beijing Office, LG Tower, BeijingIBM China Headquarters, Beijing 30,000 m2 IBM, WuJiaoChang, Shanghai, 17,000 m2 Pfizer R&D Center, Wuhan, 10,000 m2客户经理100%施工经理100%Estee Lauder R&D Center,Shanghai 2500 sqm V125、eolia Water, Shanghai 4500 sqm IBM, Beijing, Shenzhen/IBM 30000m2, 3000 sqm 施工经理100%IBM Laboratory 500sqm, SAP Beijing 5,000sqm, SAP ShanghaiVeolia Water, Shanghai 4500 sqm质量员100%Element Fresh - 500sqm, Magna - 1,500sqmNvidia Shanghai, 4,000sqm, IBM Laboratory, 500sqm, SAP安全经理100%Suitsupply,Shanghai126、 1100m2, Borouge - 14,000sqmVivaki (Shanghai) - 3,500sqm, CICC - 1,100sqmElement Fresh - 500sqm, Magna - 1,500sqm机电经理100%Estee Lauder R&D Center, Shanghai 2500 SQM, IBM ISSC, Wuhan , 3,200 SQM,IFC, Beijing 2,500 SQM, BEA Data Center Shanghai 6000 SQM, BEA Hanghzou, 2000 SQM 技术经理100%British Consulate127、 Shanghai, 2,000sqm, Borouge, 14,000sqm, Nvidia Shanghai, 4,000sqm, IBM Laboratory, 500sqm, SAP Beijing Headquarters, 20,000sqm项目控制经理100%ABB Waigaoqiao Shanghai 15000 sqm , TI 7500 sqm , Cigna&CMC 6000 sqm , IBM 5000 sqm Starbucks 1000 sqm , Novartis 2000 sqm ,AMD 1500 sqm 项目助理100%Alibaba, Estee Lau128、der Nike Beijing Office材料员100%Nike Beijing Office, LG Tower, BeijingIBM China Headquarters, Beijing 30,000 m211.7、 项目相关人员证件第十二章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作12.1、专业分包施工范围：12.1.1、结构加固分包 1、范围包括4#电梯外侧墙体内移并加固改造楼梯。 2、结构加固。墙体拆除后，于新设墙体线上对楼梯梁进行永久性加固，保护加固钢构外完成面和新墙外面接平。按原有踏步高度重新制作钢结构楼梯。新梯较原梯总体瘦身1000mm，新梯单向宽度减少500m129、m。、空调分包 1、由XX悦信制冷设备有限公司承担。 2、包含所有暖通工项。第十三章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺13.1、不同阶段的部位成品保护本项目的成品保护分为施工前、施工中、完工收尾3个阶段。成品保护的性质分为半成品保护和成品专项保护。13.1.1、施工前的保护如下：1）玻璃幕墙采用9厘板进行遮挡，防止施工中造成玻璃损坏。2）已完机电设备等用细木工板遮挡，防止工人使用损坏。3）机电风口采用塑料薄膜封盖，防止灰层。13.1.2、施工中的保护如下：13.1.2.1、吊顶成品保护1）吊顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。2）板材不得受雨淋，130、并注意防潮。3）在板材附近，不得进行电气焊，板面严禁撞击，防止损坏。4）吊顶内的水管、汽管，在未钉罩面板前应试水试压完毕，以防因漏水而污损吊顶。5）管道阀门部位，注意预留检查孔，以防上下人操作吊顶。6）安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊项。7）不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管。8）吊顶安装完后，后续工程作业时，应采取保护措施，以防污染。9）吊顶应安排在上层楼面、屋面防水工程完工后，方可进行施工。13.1.2.2、内墙涂料成品保护1）每次涂饰前均清理周围环境，防止尘土污染涂料。涂料未干燥前，不得清扫地面，干燥后，也不能接近墙面泼水，以免沾污涂料面。2）每遍涂料施工后，应将131、门窗关闭，也不得靠墙立放铁锹等工具。3）最后一遍有光涂饰完毕，空气要流通，以防涂膜干燥后表面无光或光泽不足。4）明火不要靠近墙面。5）门窗、踢脚板等要保持整齐干狰。6）涂料施工完毕，应按涂料使用说明规定的时间和条件进行养护，涂膜完全干燥后才能投入使用。13.1.2.3、细木制品成品保护1）细木制品安装完毕后，最好刷一遍干性油，防止受潮变形。2）细木制品安装完毕后严加保护，不得碰撞，不得刻划，防止污染。13.1.3、完工保护1）所有墙面阳角护角采用三角夹保护。2）进系统场家具采用塑料薄膜覆盖。3）地毯采用塑料白膜满铺。13.2、半成品保护措施1）制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中132、包括半成品的加工、运输、装卸、保管等、成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。特别是对己安装好的设备进行必要的保护。2）制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。3）编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。4）成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。5）对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。6）限制成品区人员的进出，133、非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。7）成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。8）严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。9）加强工程调度阶段的成品保护，避兔不同工种施工而产生的成品损坏。10）对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联络体系。13.3、成品专项保护方案工程成品保护专管部门及制度项目部在进场后应为工程成品保护成立专管部门，提交并明确主管人员及人员架构表。项目部应结合成品保护措施合理安排施工工序，首先考虑该工序的安排应有利于成品保护，如：地毯、地砖等易损坏部件于后期安装。项134、目部应在施工过程中对保护措施进行维护，及时更换或修补损坏的面板、贴膜等保护设施。具体部位成品保护要求1）涂料饰面的保护在涂料饰面之房间区域应保持清洁，防止尘土污染涂料，应关闭外门窗，但需保护空气流通。2）玻璃饰面的保护在施工完毕后在玻璃饰面外覆盖泡沫垫层或硬纸板包护，在包护面上明显标注（玻璃饰面小心碰撞）字样。13.4、维保方案各方协商一致签订工程质量保修书。承包人在质量保修期内按照有关管理规定及各方约定承担工程质量保修责任。、工程质量保修范围和内容质量保修范围包括合同范围内的所有工作。、质量保修期质量保修期从工程实际竣工之日算起2年。、质量保修责任1、属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到135、维修通知后，8个小时内响应，并在随后的3个日历天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。2、发生须紧急抢修事故（如上水漏水、暖气漏水漏气等），承包人接到事故通知后，在4个小时内响应，并立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由实际责任人承担。3、在国家规定的工程合理使用期限内。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。、维修服务流程:进场维修竣工检测收款作业回报维修纪录维修组计算机登录维修通知通知维修人员并计算机登录安排时间进行勘验及维修类别开立估价单进 场 维 修保固期间保固期136、满维修保养工程提供维修及供货商明细表(详如附件)填写维修报告单(详如附件)14.1、应急响应要求和主要危险源1、应急准备与响应的一般要求1）项目应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大。2）为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，从工程开工就建立以项目经理部领导班子为首的施工应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报有关部门。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。3）针对火137、灾应急事项，物资组负责项目消防物资的购置、配备和验收；质量安全组负责消防物资的使用管理，并组织成立项目义务消防队。4）针对人身伤亡、中毒等事故、事件，项目质量安全组负责编制人身伤亡事故应急计划，建立急救措施和管理制度。现场设急救室，配备急救员。急救室备有急救箱和急救担架（至少两套），担架为不锈钢制品。工地发生安全事故后，要将伤者立即送往急救室进行处理，必要时送医院医治。急救室的急救箱必须由专人保管，不准上锁，并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。急救室门口要有显著标志。同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等，质量安全组负责本项工作执行情况的监督和管理。14.1.2138、应急准备与时限要求1）应急组织准备现场经理部设突发事件应急小组，突发事件应急小组由项目经理、现场经理、主任工程师和专业工程师、安全总监及其它相关部门人员组成。项目经理是突发事件应急小组的第一责任人，担任应急小组组长，现场经理、安全总监是应急小组的副组长。一旦确认发生突发事件，应急小组立即启动。2）应急物质准备现场配备专用急救药箱，由现场急救员负责保管；并按要求配置各项消防物质及器材，由安全部门负责保管。3）应急机制时限要求事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报有关部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。14.1.3、救援准备与要求139、1）救援领导小组与职则组 长：徐瞿军职责：应急准备总策划，应急响应总指挥，确保人员到位、设施到位、资金到位。副 组 长：倪学军、陈忠 职责：协助组长进行应急准备策划并组织实施，紧急情况发生时，按方案、预案各就各位进行现场指挥。2）应急处理设备与设施要求1应急电话号码火警119 匪警110 急救120 3）应急电话的正确使用工伤事故现场重病人抢救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110。在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。4）电话报救须知拨打电话140、时要尽量说清楚以下几件事：(1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。(2)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。5）急救箱的配备及注意事项a.急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则141、，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。同时配备下列器具、药品和药物：(1)器械敷料类：体温计、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、无菌橡皮手套、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、别针、手电筒(电池)、绷带、镊子。(2)药物：硝酸甘油、碳酸氢钠、维生素、10葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、酒精、碘酒等。b.急救箱使用注意事项(1)有专人保管，但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。(3)放置在合适的位置，使现场人员都知道。6)其它应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不142、好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。14.2、应急事件处理14.2.1.应急准备和响应流程紧急情况现场报告：项目施工现场施工区、办公区、生活区项目领导急救员、消防员应急响应处理结果公司应急领导小组：保卫部 急救120/119消防119匪警11014.2.2.一般事件的应急处理紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并143、按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部突发时间应急小组报告。当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、紧急抢救、报告公司、拨打救援电话等。紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。在突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括但不限于：信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等144、。14.2.3 公共卫生事件的应急处理突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾病主要预防SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病发生，其中以SARS、禽流感为最可能复发疾病。所有分包单位和个人一旦发现或了解到发生传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即综合管理部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构145、报告。项目经理部成员、分包单位成员、工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病，该员工应立即向综合管理部门报告情况，立即采取隔离措施，按XX市有关疫病救治程序送指定医院救治。根据传染病防治法的规定，对其接触的环境进行消毒，对其接触的个人采取观察、隔离、就医等措施。任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。项目经理部、所有分包单位和员工必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以及预防、控制措施，并有权检举、控告违反传染病防治法的行为。公司突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定，向有关单位报告疫情。施工现场封闭管理、建立出入现场人员管理制度，施工146、现场实行全封闭管理，设两个门口，由保卫部门管理；外来进出现场，首先进行健康申报和登记，经量测体温合格后方可办理业务。14.2.4、自然灾害的应急处理自然灾害包括地震、暴雨、大风、沙尘暴等。自然灾害发生后，项目经理部和公司应当组织各方面力量，抢救人员，并组织开展自救和互救，并听从突发事件应急小组的安排。自然灾害发生后，项目经理部和总部应当迅速与有关单位建立通讯联系，报告灾情，制订抢救方案。自然灾害发生后，受灾单位应首先清查人员伤亡情况，优先抢救人员。自然灾害发生后，项目经理部和公司总部该积极安置受灾人员，妥善安排他们的食宿以及其它基本生活条件，保障他们不再受到自然灾害的侵袭。自然灾害发生后，公司147、总部和受灾单位应通过任何有效手段向受害人亲属、向政府有关部门、行业协会和社区通报灾情。自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应该积极组织灾害重建工作，制订重建方案。14.2.5、劳资纠纷事件应急措施本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包方会随时关注分包方支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包方会尽快督促分包方付清工人工资，同时敦促所有分包方自查劳资状况，对个别分包方恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施如下：预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要148、任务，绝不能以任何理由推委拖延。各部门、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时149、建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。第十五章 总包管理及分包配合15.1、分包商管理办法1）平行分包管理针对平行分包管理，我司将积极配合业主及管理制定专项施工计划节点，施工过程中严格把控并做好提前预警准备工作，尽量做到提前一周及预留一周的二手准备，务必将平行分包商可能造成项目滞后的几率降低到零。2）下行分包管理结合我司项目管理班组，我司将对下行分包商进行专业管理人员对口管理。班组专项技术人员协助分包商指定方案深入分析方案可行性与业主及XX园区管理部门进行方案确认分包商技术交底并开始施工施工中质量监督完工调试及初验交付业主及XX园区管理部门做为一个装饰的总包，其重要的一点就是150、对他所属的各分包单位的管理，是否到位。在标化建设上，我们将对分包单位加大管理力度，要求其在进场前，必须建立现场标化管理小组，制订详尽的现场标化计划。在进场后，要使其的材料堆放定点、定量，专人负责；对其所属的施工人员，严格管理，定期进行各类教育，定期汇报标化工作的进展情况，严格遵守工地各项规章制度。另外，定期参加各类例会，如：安全、标化例会，参加各类检查，积极有效地整改。我们总包将分阶段对所属各分包单位的业绩进行评定，评定内容主要包括：场容管理、文明标化、安全生产、规范用工等。其中场容管理是指按合同规定工完料尽、落手清工作彻底；文明标化是指施工工人中无不规行为，室内物品堆放整齐；安全生产是指施工151、人员自觉遵守施工安全规定，无任何安全事故，并能做到安全上岗交底明确；规范用工是指施工人员进场十天内办妥各类证件，持证上岗率100%。本着对业主负责，使业主放心的宗旨，届时我方会将各类情况及时通报给业主。第十六章 与业主、XX园区管理部门及设计公司的配合我司在业主、XX园区管理部门、设计公司的协调、帮助和监督下，做全方位的总包工作。将以一流的总包管理、一流的工程质量、一流的文明施工和一流的速度全面完成本工程。实行对现场质量、安全、进度、文明施工的总管理、施工搭接的总控制总调度。具体措施如下：16.1、协调配合方式1）按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查节点的实施情况，制定修正、调整下152、一个节点的实施要求。2）保持与业主、XX园区管理部门、设计公司的时常联系，项目部将每周定期负责主持施工协调例会。总结上周工作情况和存在问题，安排下周工作。3）以项目部为主及时向业主、XX园区管理部门、设计公司反映工程进度情况和需要解决的问题，是有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。16.2、与业主的配合、协调措施在实施本项目的过程中，我们将绝对服从业主在进度、质量、安全文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面的履行合同。1、明确与业主的关系，就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标的实现。2、对于业主所提出的工程总进度、工程质量目153、标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理方面的要求，我们均将不折不扣的予以执行，并制定相应的措施予以保证落实。3、对于业主在机电、设备材料选型、采购、仓储、运输等各方面提出配合要求时，我司将积极主动的提出建议、想方法。其目标是一切服从工程，服从业主、保障到位。16.3、与XX园区管理部门的工作协调1、在施工全过程中，严格按照经业主及XX园区管理部门批准的施工计划、施工组织设计进行对施工单位的工程质量管理。尊重XX园区管理部门，虚心接受XX园区管理部门的验收和检查指导，并按照XX园区管理部门的要求，予以及时，认真整改。16.4、与设计单位间的工作协调1、如果154、中标。我司会和设计取得联系，进一步了解设计意图和要求提出我们的施工实施方案请其指导，以便进一步改进。向设计单位提交的施工方案中包括在施工中可能出现的各种建筑结构、安装等问题，协助设计单位完善因施工方面而牵涉的设计。2、要求设计单位督促我们的施工质量和施工方法，及时解决我们在施工中碰到的问题。并会同业主、XX园区管理部门按照总进度、设计要求、施工规范、质量目标等要求，进行分项分部验收，中间结构验收和竣工验收等工作。3、做好图纸会审工作，掌握工程的设计意图和要求，设计方及时解决我们在图纸会审时提出的各项问题和矛盾，逐步更改和完善图纸。4、会同设计单位、业主进行主材料、机电设备等的选型、选材和订货。155、第十七章 机电施工方案17.1、编制依据本施工组织设计编制依据是：1、“XX度假区新元素装修工程”施工招标文件及补充招标文件资料；2、“XX度假区新元素装修工程”项目施工招标文件中涉及提供的图纸（电子文件）资料，设计说明；3、“XX度假区新元素装修工程”项目答疑会议纪要及资料；4、“XX度假区新元素装修工程”设计图纸交底纪要5、国家规范、规程；17.2、质量目标本公司质量目标为：一次验收合格；17.3、工期目标根据工程施工范围、施工内容及保证非施工楼层正常营业的情况，公司对本项目派有实力的项目管理班子和有素质的劳务人员，并做好了充分准备，公司工期目标是：134个日历天（2015年1月15日开工156、，至2015年5月15日竣工）完成按招标文件与施工图纸所示合同承包范围工程（具体开工日期以开工报告批准的日期为准）。17.4、施工安全、文明目标在施工过程中，公司郑重承诺认真执行各项施工安全与文明施工措施，承诺按成都市工地达标验收标准施工。按招标文件精神严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准、国务院2003第393号令建设工程安全生产管理条例、XX市政府相关部门发布的有关规定等，规范各项质量管理、安全管理、文明施工管理措施，确保优质、安全、文明完成建设任务。加强并作好安全文明施工管理工作，在项目部设立专职安全员，配置适当的、数量充足的消防灭火器材，建立消防安全方面的制度和措施，并按实际情157、况配备足够的清洁、保卫人员，以确保工地安全和良好的环境卫生。17.5、工程保修本公司承诺按中华人民共和国建设部（2000）第80号令房屋建筑工程质量保修法的规定。与贵方签订质量保修合同，并对交付贵方使用的工程，在质量保修期内承担质量保修责任。17.6、竣工资料工程竣工，本公司及时提供符合国家、XX市有关文件规定及贵方要求的完整的竣工资料及竣工图。17.7、重点、难点的控制在XX度假区新元素装修工程施工过程中，我们将凭借公司长期积累的施工经验与实力。精心打造，保质保量完成建设任务。借此合作平台来提升企业的品牌和社会影响力，以优质服务回报业主，我们有足够的信心成为新元素长期合作伙伴。施工前我们对项158、目中可能遇到困难作了前期预测和分析。归纳为如下几条：1、测量工程测量工程在施工过程中占很重要的位置，机电安装前与物业及客户进行现场移交工作。本工程为高档办公室装修工程，对洞口尺寸、安装精度要求很高，稍有偏差直接影响后续装饰工程。再则按照施工计划和安排就得有考虑一定提前量，一旦条件成熟，即有计划协调相关单位现场踏勘丈量，对尺寸、标高、时间节点安排及配合事项等认同，保证后续工序有计划实施。 根据现场勘查，本工程位于XX市浦东新区申迪北路750号，处于XX度假区的重点管辖区域，这对安全文明施工提出了更高的要求。设备材料进场主要货梯，材料运输需在高峰期后。 2、机电安装工程机电安装工程包括给排水专业、159、强电专业、暖通专业、弱电专业等，大多工作量是隐蔽工作，需要后续工序来遮盖，因此阶段性完工对后序工序关系密切，是施工管理进度控制中的关键路径，尤其是天花内管路安装工程，专业多、工序复杂。在实施前先将各专业天花点位进行比对，寻找各专业间矛盾。根据现场情况 进行标高控制，各专业标高的界定及施工顺序。在过程中勤查勤验。避免撞车和返工，缩短周期，为后续装饰工序创造条件。3、垂直运输目前施工区域仅有一部货梯，根据以往的经验和预测，本项目一旦进入施工高峰期，人、机、料等资源相对集中时，给运输带来困难，特别是垂直运输滞后所矛盾更显突出，为了保证将所需资源及时投入规定区域，有计划实施每项工作，避免由此引发窝工、160、怠工等现象，避免和克服类似矛盾，我们将根据各专业的材料计划、用工计划、施工计划等要素进行细化分析和方案优化。4、成品保护成品保护其包含了最终成品、前道工序及装饰材料、设备等保护。本项目是由诸多专业施工单位共同完成的工程，对于总承包单位来讲就必须具备超强的管理水平。一旦在施工过程中由于管理上的疏忽和漏洞，造成成品玷污、损坏、遗失等现象，最终因为修复还得投入大量人力、物力和时间。既增加投入成本，又给业主带来不便。在过程中我们将通过协调，明确各专业单位管理职责、加强对施工人员宣传教育，制定奖罚措施，建立监督机制，派专人落实负责。在硬件上我们采用围挡、遮盖及宣传告示等措施。17.8、主要分部分项工程施161、工技术方案17.8.1、电气安装施工要点方案本工程电气系统主要由动力系统、照明系统、防雷接地系统和弱电系统等组成。火灾报警系统不再招标范围。1电气配管(1)在配管前先进行材料的检验，电线管为镀锌钢管，要求壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象。(2)依据图纸按比例、测量、选用检验过的管子，用弯管器弯制出需要的角度。在弯制过程中不能一次弯到位，边弯边退，这样弯出的管子不会形成90死弯。弯好以后检查转弯是否有凹坑，如有断痕后重新制作。合格则放在成品处使用。(3)弯好后根据需要断管，所有电线管、镀锌管只能用手工锯断管，钢管口径较大时可采用切割机断管，但所有管子断管后，必须用圆锉或半圆锉，清162、除毛刺，一般用手指触摸无划痛感为宜。(4)断管后，进行套丝，用合格的压力案固定好管子，用套丝板手工套丝，在接线盒内露出2-3扣为宜，套丝后再进行毛刺清理。2桥架安装严格执行国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002和电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-96。桥架安装应先放线，安装支架，根据桥架的大小，分别采用L型支架或门型支架。桥架应平整，无扭曲变形，内壁光滑，油漆无损坏，附件齐全，合格证、质保书齐全。非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线，最小截面积4mm2。桥架转弯处内角严禁使用直角。连接板螺栓、螺母放置在桥架外侧。桥架支架间距一般为1163、.5-3m，垂直安装的支架间距不大于2m。桥架在竖井内和穿越不同防火区时按要求，设置防火封堵。3配电柜安装(1)配电柜的底座宜选取用槽钢，安装前除锈刷防锈漆，并用镀锌膨胀螺栓固定。(2)配电柜安装一般在土建室内地坪完工后进行，安装时，应先粗调到水平位置，然后进行精调，当柜较少时，先精调第一台，然后再以第一台为标准逐个调整，当柜较多时，应先安装中间一台，再调整其余柜，配电柜安装时，允许偏差如下表：项 目允许偏差（mm）垂直度（每米）1.5水平偏差相邻两盘顶部2成列盘顶部5盘面偏差相邻两盘边1成列盘面5盘间接缝2(3)配电柜安装完毕后，应采取切实有效的措施保证电气元件不受潮、不污染、不损坏、不丢失164、。配电柜的箱壳、门、底座必须可靠接地。基础型钢安装允许偏差：项 目允许偏差mm/mmm/全长不直度15水平度15不平行度15 (4)条件允许后，调试送电，当运行48小时无异常可办理移交手续，加强管理。 (5)手车、抽出式成套配电柜推拉应灵活，无卡阻碰撞现象。动静触头应在同一中心线，投入时接地触头先于主触头接触。4电缆敷设施工前仔细核对图纸与电缆走向，编制电缆走向一览表，注明电缆编号、规格型号、始点、终点及每根电缆从哪个线槽内敷设和排列顺序，避免交叉现象发生。施工要求：在合理位置固定好卷扬机和电缆盘。检查电缆外观应无损伤，绝缘良好，符合设计要求。电缆要合理安排中间不能接头。安装电缆保护层应可靠接165、地。电缆在始端、未端、分支处应挂标志牌。竖井内、变电所进出桥架处做防火封堵。电缆在敷设结束后,电缆导管口应使用防水软材料封堵。5照明、灯具施工技术方案（1）技术标准严格执行国家建筑电气安装工程质量检验评定标准和电气装置安装工程施工及验收规范采用国家标准检验评定的电气安装工程，其设备、器具、材料和原料的质量均匀符合国家现行有关技术标准。（2）开关、插座成排安装的开关、插座盒，盒间距应均匀，并根据开关、插座面板尺寸确定中间间隙，保证开关、插座面板安装严密平直。开关、插座盒的埋设，应结合装潢图纸，精确定位。安装于墙内的开关、插座盒如外有木饰面或石材饰面，与装潢专业紧密配合，确定开孔尺寸及开孔位置，避166、免遗漏。开关插座的接线应采用并联方式，严禁串联，压线采用压线帽，用专用压线钳压接。开关插座面板安装前，应先将盒内垃圾打扫干净。（3）灯具安装结合安装灯具的实际情况，以最终吊顶平衡图、嵌入式灯具尺寸为依据，之后交给装饰单位安排专人按图花灯位线，经业主确认后，装饰单位根据灯位开吊顶洞，最大限度减少返工和保护吊顶。大型灯具及壁灯安装前，应先了解灯具的重量、安装方式，制作灯具支架，支架可靠固定，避免装潢完成后无法安装。6送电调试（1）调试工作依据建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002套接扣压式薄壁钢导管电线管路施工及验收规范CECS100-98电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB5167、0150-2006）电气装置安装工程盘、柜及二次回次接线施工及验收规范（GB50171-92）。本工程设计图纸资料和产品制造厂技术产品说明资料及出厂试验报告。（2）调试安全措施认真执行工作票制度。凡通电调试工作必须有两人或两人以上共同配合才允许开展工作。调试人员明确工作任务，试验项目和试验标准。调试人员使用的工具必须有良好的绝缘，金属裸露部分尽可能短小，以免在工作中碰触接地和短路。未经调试的电气设备和装置不得投入运行。调试时有关设备盘、屏、线路等应挂警示牌。（3）调试步骤a.调试前应仔细检查：检查一次回路，按系统划分，逐个进行检查，包括设备，连线，绝缘检查。电气设备（配电箱、柜、插接箱等）应保168、证清洁无杂物。特别是非封闭型及外部接线很多的设备，应仔细检查内部有无金属性杂物。一次连接线压接处应仔细检查紧固螺丝是否牢固。二次回路，外部接线应整齐，美观，接线正确，绝缘良好。b.控制回路操作试验首先，将与设备连接的接线断开，只试控制回路，根据原理图，按控制信号回路分别进行操作试验，如设两地控制，须分就地及盘面分别操作，动作可靠，相应的指示灯亮，模拟事故状态，例短接保护继电器的触点，则接触释放，相应事故音响动作。（4）调试工作的验收调试受电后的设备盘、屏、线路均标挂警示牌。所有试验项目调试完毕后，配电间均应上锁封闭，并由专人保管钥匙和值班。根据调试方案和调试记录，填写相应的调试报告。17.8.169、2、 通风安装施工要点方案本工程项目首次装修，风管部分送风管道、回风管道及排风管道均采用镀锌铁皮制作，风管连接采用无法兰连接，帆布软管采用晴纶帆布制作，一般风管法兰之间采用3-5mm后闭孔海绵橡胶板。1施工准备（1）根据现场深化施工图纸，确定设备位置。（2）根据现场预留洞，做好预埋套管复测工作，并做好书面记录。（3）对施工部位进行检查，全面清除施工障碍，创造顺利施工的条件，对管线位置进行准确测量放线。（4）作业地点要有相应的加工工艺机具，设施及电源，并且有完善的安保措施。2施工步骤（1）风管及配件制作a.本工程风管工程采用镀锌矩形钢板制作无法兰风管，厚度规格按设计要求。b.风管连接咬口可采用平170、咬口、按扣式咬口等形式。咬口合缝时，要用力均匀，口缝应确实咬合，无胀裂或半咬口现象。c.镀锌钢板矩形风管厚度用料规格见设计图纸。d.矩形风管边长大于等于630mm和保温风管边长大于等于800mm，其管段长度在1.2m以上均应采取加固措施，为减低风阻和减少噪音，采取国内通常做法10#通丝等距加固的办法。e.柔性接口采用光面人造革或涂胶帆布，光面朝里侧，长度为150mm，且不宜作为变径管。与法兰组装采用钢板压条的方式，铆接成型。柔性接口不得出现扭曲，两侧法兰应平行，松紧适度。f.支吊托架采用角钢、圆钢、槽钢等型钢制作。制作应在勘察安装现场后进行。确定安装标高，进行型钢切割焊制。吊杆螺纹长度要求在既171、定标高的基础上可以上下调节3-5cm。（2）风管、部件、支架安装a.首先确定起始端支架位置，采用拉线法统一安装，保证平齐。b.支吊架间距，水平安装时，风管边长400mm，不应大于3m，边长400mm，不应大于4m，若垂直安装，间距不应大于4 m，但每根立管固定不少于2个。c.根据规范及设计要求在管路末端及转弯处应设防晃支架。d.空调风管法兰垫料采用弹性好，不产尘，气密好的46mm厚闭孔橡胶海绵，垫片擦洗干净后用黏结剂贴在法兰上，形式采用梯形或楔形连接，粘接应牢固、平整，不应挤入风管内，否则会增大管内气流阻力。若用于排烟系统，则采用不燃的石棉橡胶板。e.法兰垫料选用厚度表：应用系统输送介质垫料材172、质及厚度一般空调系统及送排风系统温度低于70洁净空气或含尘含湿气体闭孔海绵胶带厚度3-5mmf.法兰连接时，应把两端法兰对正，再穿上螺栓，为保证受力均匀， 紧固时应按十字交叉逐步拧紧，螺栓长度应一致。g.水平安装的风管水度偏差每米不大于3mm，垂直安装的风管垂直度偏差每米不大于2mm。h.部件安装均应设置独立支架，以便于拆装检修，但支架设置应以不影响部件执行机构或转动机构操作为前提。（3）风机盘管、风机安装a.设备支架采用吊式，吊托式，落地式几种形式。b.因设备均属振动设备，考虑采取隔振办法。c.吊式及吊托式设备采用弹簧式减震架，其型式根据设备运行重量参数选取。d.落地式设备采用减振台座，或橡173、胶隔振垫，其型式根据设备运行重量参数选取。e.设备风进出口、水管接管方向应根据现场情况确定。f.设备安装前，应进行通电试运转单体测试，并作好书面记录，确认运行正常后方可安装。g.设备安装后，若未及时连通系统，则应对设备进出口采取封闭措施，保证设备内部清洁。（4）风管严密性试验漏风量检测a.本工程空调系统为中压系统，所以必须进行风管漏风量检测，漏风率应符合GB50243-2002规定，风管漏风量测试装置由风机、连接风管、测压仪器、整流栅、节流器和标准孔板组成。b.漏风量检测应该在系统保温前进行，测试方法宜采用风管式，计量元件使用孔板，测试用的风机，其风压和风量应选择分别大于被测定系统或设备的规定174、试验压力及最大允许漏风量的1.2倍。c.漏风量检测装置的压差测定应采用微压差计，其最小读数分格不应大于2.0Pa。d.测试可以整体进行，当条件不具备时，可分段进行，测试时被测试系统的所有开口均应封闭，不应敞开漏风。e.如果测试值超过设计和规范规定时，应仔细查出漏风部位（可用听、摸、观察、水或烟），修补完成后重新测试，直至合格。f.漏风量测定值一般应为规定测试压力下的实测数值，特殊条件下也可用相近或大于规定压力下的测试代替，其漏风量可按下式换算：Q0=Q（P 0/P）0.65其中： P 0 规定试验压力，500 Pa；Q0 规定试验压力下的漏风量(m3/h*m2)；P 风管工作压力（Pa）；Q 175、工作压力下的漏风量(m3/h*m2)；（5）风管保温a.保温材料采用带铝箔贴面橡塑内保温材料，内贴铝箔贴面，厚度选用=30mm。b.板材固定采用专用保温钉,粘钉时要注意排布规则,宜采用菱形或梅花形。c.粘贴保温前，要对风管外表面上的尘土、油污清理干净，确保受贴面的风管清洁无污染。d.粘胶要选用专用保温胶水，要控制粘贴环境为温度（10）湿度（55%）以上的状态，否则将导致粘贴不牢固，产生脱落现象。e.保温材料铺覆应纵横错开，底部宜采用整块材料，小块材料应铺设f.在风管上部，尽量保证保温板材的连续完整性。（6）系统试运行及系统清洗系统冲洗试压工作结束后，便可以进入系统试运行阶段，期间，可以对系统进176、行加药清洗工作。系统试运行，交工验收。系统试运行期间，我方将配合空调机组厂商进行综合调试工作，直至交工验收。17.8.3、UPVC排水施工方案本工程选用UPVC管道作为污水排水管道，UPVC管道管材是硬聚氯乙烯，具有良好的塑性，在受热下容易成型和加工，材质轻，热膨胀量较金属管大，具有良好的耐腐蚀性和一定的机械强度，目前已广泛用于工业与民用建筑排水工程。1施工前期准备1）根据施工图，制定人员、机械、材料、进场的准备工作，准备的充分与否，直接影响到与土建专业的配合。2）人员准备，具有管道工上岗证，并具有UPVC施工经验的技术工。3）机具准备：割刀、平锉等常用机具按人员配备。图纸深化，根据施工图结合177、现场实际情况，与其它专业平衡管线走向。配合土建专业预埋、预留，预留孔洞时应严格区分所穿行管道类型及口径大小，穿越防火分区时，UPVC管应阻火圈。材料进场后，应认真核准UPVC管材及配套的胶粘剂、橡胶圈性能是否符合本工程技术要求，其实物和资料经核实无误后方可入库或使用。2.UPVC管道安装UPVC管质地脆软，不得敷设或常时曝露在温度大于60或因热源辐射使管壁温度高于60的环境中，搬运时轻拿轻放，安装前宜在现场垫木上放置一定时间，消除温差后方可安装。1）锯管及坡口锯管长度应根据实测并结合各连接件的尺寸逐层确定。锯管工具宜选用细齿锯、割刀和割管机等机具。断口应平整，并垂直于轴线，断面处不得有任何变形178、。插口处可用中号板锉锉成1530坡口，坡口厚度宜为管壁厚度的1/31/2，长度一般不小于3mm，坡口完成后将残屑消除干净。2）粘合面的清理管材或管件面粘合前，应用棉纱或干布将承口和插口外侧擦拭干净，使被粘结面保持清洁，无尘砂与水迹。当表面占有油污时，须用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。3）管端插入承口深度配管时应将管材与管件承口试插一次，在其表面划出标记，管端插入承口的深度不得小于下表： （mm）序号外径管端插入承口深度1402525025375404110505160604）胶粘剂涂刷用油刷蘸胶粘剂被粘接插口外侧及粘接承口内侧时，应轴向涂刷，动作迅速，涂抹均匀，且涂刷的胶粘剂应适量，不得漏涂或涂抹过厚。5）承插接口的连接承插口涂刷粘剂后即找正方向，将管子插入一次完成，当插入1/2承口时，应稍加转动，但不应超过90，然后一次插到插入深度符合所划标记，保持静止2-3min，防止接口滑脱，预制管段节点间误差不大于5mm。6）承插接口的养护承插接口插接完毕后，应将挤出的胶粘剂用棉纱或干布蘸清洁剂擦拭干净。根据胶粘剂的性能和气候条件静置至接口固化为止。7）管道支承楼板间管段距离地1.00-1.20应设支承点，其余部位支承问题大于设计说明所列最大支承间距。