1、7.7万平方米住宅小区建筑楼水电安装工程施 工 方 案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录1、编制概述41.1编制依据41.2 编制原则51.3 编制指导思想52.工程概况52.2 现场状况62.3 电气、给排水施工方案62.4 工程特点103 施工总平面布置说明133.1综合布局原则133.2施工用水、用电133.3加工场地及办公室布置143.4现场消防、安全文明施工制度管理143.5现场综合管理153.6噪声治理主要措施164施工准备174.1施工程序方法174.2工程采用的有关规范、标准205 2、施工布署225.1 指导思想225.2 施工组织与管理措施235.3机构职能235.4机构保证265.5项目部的职责266 给排水、电气工程主要施工方法和措施276.1给排水安装工程施工276.2电气安装工程施工467施工总进度计划控制547.1 施工进度计划和各阶段的保证措施547.2 进度偏差弥补程序567.3 工期保证措施567.4降低工程成本计划618设备、劳动力、材料、资源计划628.1主要施工设备（施工机具）计划628.2劳动力计划639工程项目管理目标设置及保证措施639.1工程质量目标639.2工程工期目标639.3工程安全生产、文明施工管理目标649.4工程环境卫生、噪声处理3、措施659.5工程服务目标659.6 质量保证体系与措施6510 创优工程规划7510.1创优要求7511 工程成本控制措施7811.1 工程成本控制的目的及组织结构7811.2 工程的成本管理流程7811.3 成本控制系统结构及说明7811.4 成本控制的实施7912 施工技术及安全文明施工保障措施8012.1关系协商策划8012.2项目各专业关键工序、特殊工序8012.3质量策划8112.4施工主要原则8612.5现场物资供应准备8712.6主要施工机具9112.7各专业施工方案、措施责任编制9212.8工程竣工验收9312.9 安全保证体系9412.10现场文明施工管理9913售后服务承4、诺10214组织机构框图10315冬、雨季施工措施10315.1 冬季施工措施10315.2 雨季施工措施1041、编制概述1.1编制依据 设计图纸资料 XX二期工程E22/03地块15-20号楼水电安装施工图。由国家有关部门颁布的现行设计规范、工程施工验收规范、规程，标准图集、质量评定标准建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200210KV以下变电所设计规范GB50053-94供配电系统设计规范GB50052-95低压配电设计规范GB50054-95建筑防雷设计规范GB50057-94（2000年版）建筑照明设计标准GB50034-2004公共建筑节能设计标准GB50189-20055、XX市建筑节能设计标准DB50/5024-2002住宅设计规范GB503368-2005民用建筑电气设计规范JGJ16-2008建筑给排水设计规范GB50015-2003节水型生活用水器具GJ164-2002国家及政府有关部门在安全施工、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ99-99依据ISO9000-2000质量体系标准, 本公司编制的质量手册、工程质量控制程序文件在实施过程中能够全面、系统、科学、有效地指导该工程的安装及调试工作，并使之符合性、针对性强，严格关键工序，从而确保工程质量、安全、进度达6、到建设方的要求。 本公司施工方法、科技成果及多年施工类似工程实践中积累的经验。1.2 编制原则 依靠科技、加强管理、协调配合、诚信服务。1.3 编制指导思想 施工过程严格按IS09000-2000标准程序文件的要求进行编制安装工程施工方案，在实施过程中能够全面、系统、科学、有效地指导该工程的安装及调试工作，并使之符合性、针对性强，严格关键工序，从而确保工程质量、安全、进度达到建设方的要求。2.工程概况2.1 工程概述2.1.1工程名称: XX二期工程E22/03地块15-20号楼2. 1.2工程地点:XX市XX区XXXX2. 1.3工程规模: 77781.84m2 2. 1.4质量要求:达到国7、家有关施工质量验收规范要求,并要求一次性验收合格。2. 1.5工期要求: 300天 2. 1.6业主单位:XX公司 2. 1.7招标范围2. 1.7.1XX二期工程E22/03地块15-20号楼的动力系统、照明系统、给排水系统、防雷系统、弱电预留预埋。安装工程施工时，应密切配合好各施工单位的各项协调工作，保证工程总体质量和总工期的目标实现。2.2 现场状况2.2.1 工程的施工图及设计变更基本完成。2.2.2 施工用水、电已接至现场。2.2.3 土建单位已进场施工。2.2.4为避免周边环境给施工资源运转,交叉错层作业,行人过往安全,高空坠落物防护而须采取有力措施以及对施工噪声,建筑垃圾污染环境8、的整治处理，必须增大保障设施和管理措施，在人财物上均需加大投入，给企业、项目部管理工作素质提出较高要求。2.2.5对此工程管理施工必须进行精心策划，周密组织，全面协调，严格执行城市施工的相关法规，针对具体问题采取切实可行的保障措施，以保证工程建设的顺利进行，确保其功能和质量目标。2.3 电气、给排水施工方案电气系统.1总则.1.1.1 本工程应严格按照国家现有的施工验收规范中各相关规定进行施工。.1.1.2工程所选用的电气设备、主要材料及配件，必须具有法定的电气产品检测并取得合格的检测报告，所选用的电气设备、主要材料及配件，必须具有生产厂家产品出厂合格证，并按设计要求核对其型号、规格无误后，方9、可安装。.1.1.3在不改变系统接线和满足相关规范要求的前提下，线路走向可根据具体情况和施工习惯酌情调整，若需修改设计时，必须按照国家规定的设计变更制度及程序办理，应有设计单位的更改通知或核定签证。.1.1.4施工过程中，应与土建及相关专业工种密切配合，共同做好土建预留及线管预埋工作。.1.2 供配电系统本建筑电梯、风机配电为一级负荷，用户配电为三级负荷，供电电源由变配电所用低压电力电缆埋地引入，低压配电电压为380/220V，配电系统采用TN-S制，配电方式采用放射式和树干式相结合，动力配线采用铜芯聚氯乙烯绝缘电力电缆沿桥架敷设，控制电缆采用铜芯绝缘控制电缆沿桥架敷设，从桥架至用电设备及控制10、按钮的电缆应穿钢管保护，并采用埋地或沿墙、板底敷设，电力电缆与控制电缆共用一层桥架，应用隔板隔开。.1.3照明系统.1.3.1本建筑属正常环境，电气设备的造型及安装应满足环境要求，照明配线采用BV-450/750V-2.5mm2,应急照明线为ZR-BV-450/750V-2.5mm2,普通插座线为BV-450/750V-2.5mm2,插座距地0.4m,空调插座线为BV-450/750V-4mm2,插座距地1.3m,照明配电箱设置在正常环境距地1.3m,开关距地1.2m。.1.3.2同类照明的几个回路可共管敷设，但导线根数不应超过8根，当超过8根时，应分管敷设并使同一管内的导线自成回路。.1.311、.3为便于维修，室内照明回路导线应使用不同相色线：L1-黄色，L2-绿色，L3-红色，N-浅兰色，PE-黄、绿相间双色。.1.3.4接线时注意三相平衡。.1.4防雷及静电接地部分 本建筑按二类防雷建筑物设置保护措施。采用12镀锌圆钢构成避雷带网格作混凝土屋面部分的防雷接闪器，镀锌圆钢两点支架间距不应大于1米，屋面上的避雷网格不应大于20*20m，凡高出屋面的金属构件均应与避雷带连接。.1.4.3 利用立柱或构造柱内的两根主筋216（焊接）作防雷引下线，如图中箭头所示，其上部与避雷带焊接，下部与基础钢筋连通。.1.4.4 利用建筑物基础内钢筋网作接地体，沿建筑物四周基础地梁内钢筋应构成闭合环状，12、并与引下线有可靠的电气连接。.1.4.5 部分基础用扁钢接地线连接，各层设预埋钢板作为金属架构，配电设备，工艺设备接地之用，同样也作为防静电接地使用。.1.4.6 凡进入建筑物的所有金属管道，电缆保护管在楼栋处进行总等电位联结，再与接地装置连接，电气设备金属外壳需接地，其综合接地电阻不大于4欧。.1.4.7 在施工中，电气安装与土建施工应密切配合，可参照99D501-1和03D501-3相关部分安装。.2给排水系统.2.1给水部分 本工程给水管采用PP-R给水塑料管，热熔连接，冷水管压力等级1.0MPa,DN50者采用截止阀,DN50者采用蝶阀,阀门压力等级1.0MPa。.2.2排水部分本工程13、排水采用污水和雨水分流制系统，排水接入工艺集水池后泵送到废水处理站（此部分详工艺专业图纸），屋面雨水经雨水斗收集后排至室外雨水沟。室内雨污水管采用UPVC塑料排水管,承插粘接，地漏应采用高水封地漏，水封高度不小于50mm，地漏表面应低于该处地面3-5mm。.2.3管道防腐及安装.2.3.1室内架空非镀锌管外壁除净铁锈后刷红丹二遍,面漆二遍,镀锌钢管于接头处刷红丹二遍,面漆二遍或通刷面漆二遍,埋地非镀锌管外壁除净铁锈后刷红丹二遍,石油沥青二遍,埋地镀锌钢管,通刷石油沥青二遍。.2.3.2架空管面漆颜色要求:生产给水管,绿色或本色;排水管,灰色或本色。.2.3.3在安装给排水管道时应配合其它专业施14、工,当遇管道交叉时,应按有压管让无压管、小管让大管的原则进行调整,应特别注意满足排水管的坡度,以保证排水系统的畅通无阻。.2.3.4凡遇管道需要穿墙,穿基础或穿楼板时,必须配合土建施工预留孔洞或预埋套管，管道穿地下室外墙、屋面时应预埋刚性防水套管。.2.3.5给水排水管道系统在安装完毕后,应按施工验收规范进行水压试验和通水试验,试验步骤及过程必须严格执行国家现行的有关施工验收规范。.3安装范围内各系统的调试工作.3.1系统安装完毕后，应进行试运转，流量调整及参数整定，单机试运转，生活水泵、潜污泵等设备，逐台启动进行试运转，考核其转向，转动，润滑，平横，升温等牢固性，可靠行正确性，灵活性，合理性15、等。.3.2设备试运转后，应进行水量调整，使各压力及温度正常。.3.3综合调试：根据气象条件，水系统及电系统连续运转24小时以上，对系统进行全面检查，调整，考核各设备及各系统的各项指标以全部达到设计要求为合格。2.4 工程特点XX15-19号楼为主体为框架结构，20号楼为地下一层车库。塔楼户内电线管安装在主体结构内，预埋线管比较大多，线管之间应保持50mm的间距。配合土建施工一次性做好预埋工作。 本工程建筑结构和使用功能有其自身的特殊性、编制施工工艺和施工方法时充分考虑这一特点，使安装工程与建筑物的使用功能达到和谐的统一。 多专业、多工种交叉作业，工程接口多，综合性强，施工配合难度大。与多家施16、工单位在作业程序、场地使用、安装作业面及各种安装接口和衔接关系上，都存在着大量配合协调工作。进场前应制订周密的施工作业计划，对流水作业段的划分，流水作业段的步距、节拍安排合理，应用网络法组织施工。进场后要积极配合业主方的工程进度计划，严格服从业主方，工程监理的管理、指挥，加强同土建施工单位、装饰施工单位及其他施工单位的协调，确保建设单位总工期目标的提前实现。2.4.4 技术要求高。根据设计的施工图纸，在工程开工前的策划工作及每个系统的施工，都必须按设计及甲、乙双方协商、签字完善的手续进行施工。施工工艺必须严格按照施工规程、规范进行施工和检验每道工序，发现不合格的产品坚决整改，合格后才能进行下道17、工序作业。2.4.5 特殊工序管理。施工前密切协调配合土建、及其它各专业施工 。对照装饰施工图进行校核工作，当发现垂直标高、各专业设备的控制、操作及检修空间的布置有不合理的部位时，应及时在施工前协调业主完善修改工作，避免事后修改造成损失，把施工过程中的问题降低到最少。2.4.6 施工周期，工期要求高。根据该工程工期紧，要求高。施工单位要编制合理的、能满足工期的进度网络计划。根据网络计划，组织好劳动力的投入，合理配置施工机具。加强网络计划的控制、监督管理，随时掌握好关键工作，满足整体工作的顺利进行，保证合同工期，争取提前完工，使业主早日投入使用。2.4.7 工程质量要求高。根据水电安装工程的特点18、，在施工过程中严格按程序要求进行控制。2.4.7.1从材料计划的提供，就必须按设计及规范要求进行。材料的规格、型号，必须符合设计及规范要求。进场检验时，发现不合格的，坚决更换为合格材料。材料检验合格后，按库房管理制度要求进行，妥善分类堆放、标示，并有防潮措施。2.4.7.2材料在施工过程中，严格按设计图纸要求，规格、型号及使用的部位，要对号入座，严禁串换使用。2.4.7.3各系统的施工工序，严格“三检制度”，每道工序完成后，先自检合格后，再进行专检，合格后，经现场监理检验认可后，才能进行下道工序的作业，不合格产品杜绝在工程上使用。2.4.7.4对本工程各系统的安装工作，必须全部合格后，再进行调19、试，交工验收合格率达到100%，一次性交验合格。2.4.8现场统一布置，合理使用场地，做到堆放有序，保持通道，适当利用地下一层场地。2.4.9密切配合、强化调度、维持现场正常施工秩序。2.4.10充分利用塔吊，汽车吊等的独特功能以保证垂直吊装、大型吊装，水平运载及零星高频率的吊装，克服综合交叉作业矛盾。2.4.11采取各种安全措施，杜绝高空坠落，物体打击等人身设备事故。3 施工总平面布置说明3.1综合布局原则本工程单层面积较大,工程能否顺利进行,取决于施工平面布置。加工场地的定位,机具设备的布置,构件、半成品的周转运输,办公场地的定点,针对所处环境的特点,作好平面布置十分重要。布置的基本原则:20、.1根据土建施工平面布置的特点进行统筹协调、合理安排,做到方便、文明、整洁、标准化管理。.2根据施工进度要求和工程实际情况,确定所需机具设备的设置布点。.3本着减少运距、节省费用、降低成本的目的。.4排水、排污、满足文明施工有关法规、条例和土建所要求规定。.5满足对环境保护的要求。.6现场布置有利于各相关施工单位交叉施工要求。3.2施工用水、用电施工用水从土建单位总进水点后分支引接进水管（费用按合同要求）。安装工程施工用水不多的特点（主要是生活用水）,总进水管采用DN25镀锌钢管。各用水支点（按甲方协调后的指定点）采用DN15-DN20镀锌钢管接入安装办公室、加工场地和卫生间。施工用电.1由土21、建设置集中配电室,施工用电按用电点需要接至各工作面（其费用按合同要求）。安装办公用电从集中配电房引入单相电源到办公室、材料库、卫生间,满足生活（照明、风扇、空调、开水器、电脑等办公用品）单相设备用电需求。施工用电按三级用电原则,各工作段面设置二、三级配电箱,从集中配电房引出三相五线电源。设独立配电板（箱）控制现场各施工面（用电点、制作点、施工点）,用公司统一配制的移动式铁皮配电箱作各分支设备用电控制箱,并注意用电设备及电源控制箱的保护接地和可靠的工作接零、接地工作。.2临时电源配线严格按现场的实际情况架设临时线不能影响材料运输、起吊设备运转的空间。配线应牢固整齐,达到安全使用的目的。.3输电线22、路严格按三相五线“TN-S”制架设,做到“一机一闸,一漏一机”,有序分配。3.3加工场地及办公室布置根据施工现场离基地近的优势,为减少施工噪声原则上全部预埋,管线、支架、套管、预制构件在基地加工,由汽车转至预埋现场。设现场办公室、材料堆放间,民工宿舍和小加工场。由于各施工段相对独立,因此在各种原材料堆场布置时,加工场地由甲方、乙方根据现场情况具体协调解决,做到堆场整齐统一,堆卸方便,通道顺畅,井然有序。3.4现场消防、安全文明施工制度管理根据现场具体情况,临时办公点、工具房、设干粉和泡沫灭火器,各点至少配2个。加强重点控制,针对库房、材料堆场、配电房加工点等各重要部位;增设干粉、泡沫灭火器,各23、点至少配4个。落实消防制度,组成由项目经理为组长义务消防队5人,接受有关专业消防部门培训、检查,以预防为主,防消结合确保安全生产。文明施工措施本工程施工时，必须认真执行建筑工地文明施工暂行标准的规定，加强精神文明建设和搞好施工现场的文明施工。现场人员必须佩证上岗，管理人员与工人所戴安全帽分色以示区别。施工现场出入口应设备明显的施工标牌，并且搞好三包工作。采取措施控制施工噪音，做到不干扰正常的工作秩序。禁止在施工现场焚烧会产生有害烟尘和恶臭气体的废料等。建筑渣土运输车辆严格按照建设方规定时间、路线装运渣土，并卸在建设方指定的地点。现场材料分规格、品种堆码整齐。每道工序做到工完料尽场地清。临时设施24、等应按规范搭建，保持现整洁。搞好施工环境卫生，现场施工垃圾采用层层清理、班班清理、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。与施工无关的人中禁止入内，维护良好的工作程序和劳动纪律。禁止打架、斗殴等流氓行为发生。不得损坏周转设施、环境等。所有施工人员做到安全、文明施工等。3.5现场综合管理建立综合管理责任制,定期组织检查,对违反综合管理的单位,强调整改,对违章严重者给予经济制裁。同时将综合管理与区域的施工管理挂钩,争做施工范围内优秀施工管理单位。同时加强与友邻单位的协作,创造良好的外部施工环境。找寻临设、配合预埋留孔施工初始阶段,应主动搞好与甲方、土建方对整个施工场地的综合布置。确保预埋材料的准时进场25、,构件、管线的及时转运,使整个现场秩序井然有序,为大规模开展施工打下坚实的基础。入场的材料、半成品、成品、设备,必须在平面布置的位置安放。场内的施工垃圾应定点堆放,并及时清运出施工现场,场内始终保持,松散材料成堆,型材成方。管材分规格堆码整齐,钢材上架挂牌,标识正确清晰，保持良好的场容场貌。随着施工阶段的变化,综合布置应本着动态管理的原则进行动态的调整和统筹,以满足施工需要,达到经济、科学、合理的目标。各专业工种、部门进入现场后,按甲、乙方协调要求,由项目部统一规划调整加工机具、半成品、设备、材料的堆放和加工区,做到穿插施工、配合合理、转运方便灵活。3.6噪声治理主要措施在施工上采取先进的方法26、,对施工噪声予以克服,即原则整体组对,分支外总吊装。在选用设备上,科学合理配置,如配置先进低噪声的焊接设备、砂轮机,从而减少噪声分贝数。在施工组织上,进行优化安排,将噪声产生源施工节点放置在市民不受影响时段完成，并根据施工实际情况，设置小型隔音墙板，文明施工。采用低噪声电动铆接工具，不用手动和手动铆接。4施工准备4.1施工程序方法总的施工程序原则:.1先预埋,后预制安装;.2先地下,后高空,再低空,最后地面;.3高、重、大影响面较大的设备、管道先安装;.4先墙内、后墙外,先主体、后装修;.5先设备、后管道,最后电气仪表;.6先大后小,先管道,再电气;.7先动力,后照明,仪表及灯具;.8先除净锈27、垢,后刷漆防腐;.9施工工艺复杂或单机试车时间较长者先上;.10先试压合格,后防腐保温,先单机调试,后联动试车;按施工三个阶段组织好施工:.1准备阶段读图会审、规范准备、备料计划、方案编制、料具准备。.1.1组织准备 序号工作内容完成时间执行部门1建立现场组织机构、人员就位开工前投标单位、项目部2建立健全各项规章制度开工前项 目 部3办理有关施工手续开工前投标单位、项目部.1.2施工准备.1.2.1开工准备计划序号工作内容完成时间执行部门1施工现场场地移交接收开工前项目部2临时设施搭建开工前项目部3施工图纸、资料准备开工前项目部、施工员4临时水、电、气线路敷设开工前项目部人员、机具设备、材料进28、场计划序号工作内容完成时间执行部门1组织劳动力进场开工前施工单位劳资处、项目部2组织机械设备进场施工全过程施工单位材设处、项目部3组织材料进场施工全过程施工单位材设处、项目部.2施工阶段施工过程:设计变更、材料代用、隐蔽签证、中间交验等,由现场直接与设计代表对口办理。施工配合上要选派精明强干、技术素质高、责任心强的人员组成先遣队，配合土建搞好预留预埋工作。合力组织好各分项工程的平等流水作业和交叉作业的施工。认真贯彻实现“规范”,“标准”,“规程”,“方法”措施实施,确保安全、质量和工期。.3收尾交工阶段全力组织好安装收尾、试压、调试、试车交验和竣工资料整理工作。工程竣工验收的工作程序,交报竣工29、验收申请 整编交工资料 内部竣工检验 整改消错 递交竣工报告 竣工验收 整改完善 通过验收 交接竣工资料及保修证书。工程竣工验收活动由项目部组织邀请业主、监理公司、设计单位共同参加,完成竣工资料的审核、签字手续。现场准备.1由项目经理组织施工人员进行现场勘察,建立组织机构,负责人员到位。.2协调建设单位、土建单位按现场实际情况,根据现场实际情况按土建总包单位指定地点设置各专业工程加工场地,布置专用机具设备及工作场地位置。 .3协调环卫、公安、消防、治安、街道等周边关系。.4按施工组织平面布置图、搭设、办公、材料、生活设施,由工会、行政负责人负责。.5安装施工临时生产电源、水源、安全线路设施,由30、专业工程负责人负责。.7按ISO9000-2000质量手册、程序文件规定,落实施工现场标准化管理实施细则要求规定,由质安负责人负责。.8项目部制定能源、临时设施、环境等控制措施,由项目经理及工会、行政负责人负责。4. 1.3.9劳动力进场由劳资员、项目经理负责。.10周转材料、文字材料进场由材料负责人负责。.11通讯呼叫设施、消防设施设置由工会、行政、保卫专职员负责。技术准备.1作好施工图、规范、规程、标准资料收集工作。.2拟定有关技术进步项目计划,推广新工艺（如:成套性、标准段、样板化施工）、新材料（推广新型塑料，耐强度、连接方便材料，电气电缆预分支连接材料）、新机具（采用手提式开孔机械，转31、运、煨弯、压接、自动切割、焊接设备）、新技术（如：管道卡箍、热熔连接等）。.3工作内容责任序号工作内容完成时间执行部门及执行人1熟悉图纸、交底会审、答疑施工前技术负责人及专业技术人员项目部2编制施工组织设计、方案、措施施工前项目部技术负责人、专业工种工程师3编制施工组织设计、编制详细作业网络进度施工前项目部、施工技术科负责人4编制材料、半成品、采购施工计划施工前专业工程技术人员5编制施工机具设备计划施工前专业工程技术人员6特殊材料、设备检测试件计划施工前专业工程技术人员7编制检验、校验计量器具计划施工前专业工程技术人员8特殊工程培训取证合格施工前培训中心9“四新”推广应用施工过程各专业技术人员32、4.2工程采用的有关规范、标准设备施工验收规范、标准机械设备安装工程及验收通用规范-GB50321-98本工程采暖卫生工程施工规范、标准工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97现场设备工业管道焊接工程施工验收规范GB50236-97建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑排水硬聚乙稀管道工程技术规程GJJ/T29-98给排水标准图集：管道支架及吊架03S402钢制管道零件S311防水套管02S404建筑排水用硬聚氯乙烯（PVC-V）管道安装96S341卫生设备安装90S342雨水斗99S302立式水管98S153排水管道基础及接口95S222建筑给水聚丙烯管道33、PP-R工程技术规程DBJ/CT501-99本工程电气施工采用规范、标准建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置国家标准图集91D372、JGS/T16-92建筑电气安装工程图集JD10电气装置国家标准图集：建筑电气常用数据 04DX101-1工程建设标准强制性条文及应用示例房屋建筑部分电气专业 04DX002常用风机控制电路图99 D303-2电缆桥架安装04D701-3建筑防雷设施安装99（03）D501-1等电位联合安装 02D501-1电缆敷设（2002年合订本D101-17）接地装置安装03D501-4电气照明节能设计06DX008-1住宅小区建筑电气设计与施工034、3D603综合布线系统工程设计施工图集03X101-3住宅卫生间等电位联接 02D501-2常用灯具安装96D702-2本工程需采用质量评定标准、安全规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ99-995 施工布署5.1 指导思想 工程开工、进驻现场，我司将以“创精品、树丰碑、业主放心、顾客满意”的指导思想，做到开工必优、项项成优，争市优、创国优。 严格执行建设工程合同的规定，组建最佳项目管理班子，对合同范围的工作内容，按“项目法”科学管理。 严格执行国家强制性标准规范、规程，进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到优质高速。 按承诺要求如35、期交付业主。为此，我们将做到： 认真搞好施工准备，为开工创造良好的条件。按ISO9002质量体系标准建立质量管理体系，以此为中心，开展TQM全面质量管理工作，自始至终使施工质量处于受控状态，优化人、机、料、法、环各环节，持续改进发展。认真落实各项规章制度，建立单位之间协调会、专业之间交底会、工程技术分析会和监督、检测、评价会制度。建立工程资料档案、及时同步归档制度。以科学技术为先导、技术进步为手段、推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、新机具，以此来提高施工效率、缩短工期、保证质量、降低成本、提高效益。5.2 施工组织与管理措施 管理模式：按“项目法”组建工程项目部、以确保工程质量万无一失，36、优质达标。5.3机构职能项目经理质量职责.1项目经理为工程质量的第一直接责任人，对工程质量、进度、安全、人力、机具设备、材料供应、施工技术、环境保护、文明施工、经济成本、企业效益、社会信誉以及质量方针、目标实施全面负责。.2在根据质量计划结合工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。.3分解质量目标，明确其基本要求的控制点，制定实施措施。.4主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，落实纠正措施。.5定期组织对目标管理的质评，保证质量体系正常有效运行。.6深入工地调查研究，及时推广保证工程量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。.7领导QC活动，组织技术攻关。.8以经37、济手段为纽带,以行政手段为监督制约机制,确保项目各类人员在组织行动方面,上岗尽职方面,分工合作方面,思想素质、技术能力、安全意识、保证质量进度目标诸多方面,从组织管理过程控制中落实到位。充分保证达标创优目标值。项目技术总负责人质量职责.1在项目经理的领导下，认真贯彻质量方针和目标，组织制定该项目的工程质量技术保证措施。.2严格本工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。.3制订和实施工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的质量事故负责。.4监督检查采购物资的检验和实验及设备的质量控制，主持不合格产品的评审和处理。.5加强设计文件的审查和技术资料的复核，严把“图纸、测量、38、试验”关，确保施工过程中的静态、动态质量始终处于受控状态, 制定和实施纠正措施和预防措施，并负责提供完善整洁的档案资料。.6主持编制项目的实施性施工组织设计，明确其技术标准和质量保证要求，并在每项工程开工前做好技术、工艺和质量交底。.7组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的技术攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。项目部质量负责人质量职责.1做好施工过程中的质量检查，发现问题及时提出质量检查整改通知单，限期整改，并追踪检查。.2收集保管好该工程有关质量记录，如质量分析会议记录、不合格审核单，参加工程质量检验与评定，提供工程质量抽检数据，提出工程质量评定等级意见。.3参加本工程质量39、大检查，做好质检记录，及时填报各种质量报表。.4执行施工验收规范及有关技术标准，做好对外交接验收的原始资料整理工作。.5认真收集各种有关质量的合理化建议，及时反馈质量的合理化信息，协助本工程项目经理分析施工中的质量状态，积极参与有关提高质量的QC活动。项目部安全负责人质量职责对本工程的安全管理、措施落实、文明施工环境负责。负责日常的施工安全检查、督促、整改,发现问题,提出处理意见,并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况。项目部专业施工技术负责人质量职责应根据本工程的总体质量策划,负责分项工程的工艺设计,并具体实施工程的施工管理及各工种协调,负责隐蔽工程的验收、记录及归档工作,确保40、每一道工序达到质量目标要求,负责安全文明施工,对半成品、成品保护负全部责任,使质量、进度、安全目标在管理过程中步步落实到位。项目部机具负责人质量职责负责现场施工机具对工程的使用要求;负责设备的维护、保养,按施工平面布置定点、分区、分类安装,挂牌、标识、台帐记录、维保记录等工作。项目部材料负责人质量职责应按合同要求及质量体系分供方材料采购程序文件规定, 办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作,并处理保管好一切材料,作好相关证件的验收归档工作。5.4机构保证组织机构必须落实并保持相对稳定,以到施工技术管理的专业性、连续性、一致性和整体性。工程开工前应提供项目经理及施工管理人员名单和有关简历41、职称证、施工员证、特殊工种安全操作证和压力焊接项目合格证复印件备案;现场施工管理系统中所有人员,开工后必须立即到岗,凡是组织机构网络图中所列职能人员均应保持相对稳定,恪尽职守;所有管理人员应具备思想好、业务素质过硬,做到全部持证上岗。5.5项目部的职责代表全面履行工程合同。负责现场全面施工组织管理。对工程施工生产和重大问题审议决策。组织资源、精心施工,实施施工图、施工组织设计及方案的具体要求。负责各专业工种按工期进度、质量安全要求承包施工,逐月向施工班组下达作业计划,根据劳动定额实行定包制和限额领料制。在保证质量、安全、工期任务基础上,严格实施多干多得的按劳分配制度 。开展劳动竞赛,核算内部42、成本,掌握施工进度,确保工程总体目标的实现。关系协商策划:协调原则:协调行为应符合法律、法规及规章,不损害双方及国家利益;本着为业主服务宗旨,全面信守履行合同条文,保障工程施工有序进行,协调主要内容和方法。关系协商策划具体内容见表:6 给排水、电气工程主要施工方法和措施6.1给排水安装工程施工 材料选择.2 生活给水管采用PP-R管，热熔连接。.3 室内排水管采用UPVC管, 胶粘连接。施工技术与质量措施.1主要施工顺序与方法本工程的施工建设由多家单位承担,在施工过程中应做好单位之间，专业之间的配合和协调，使施工工序的衔接符合实际情况，防止颠倒工序，避免相互影响和重复劳动。管道的敷设应先地下后43、地上，先高空后低空，先干管后支管，先大管后小管，先里后外的顺序进行。管道的布置靠边靠角以求节省空间，管井管道集中的地方，管道的布置成排成列，标高一致，间距相同以求美观。阀门及洁具的安装位置要便于操作使用、维护检修。给水管道安装在电梯前室和找平层内，找平层内给水管道边敷设边固定。卫生洁具的配装应根据装饰的要求定点定位。给水系统安装结束后，装饰未形成前即时完成试压、冲洗及防腐工作。.2主要技术、质量措施.2.1主要质量要求与措施：管道施工必须严格按水施图及图纸说明进行，严格执行：建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）全44、国通用给水排水标准图集（S1、S2、S3）建立健全材料入库检查验收与领发制度，杜绝不合格品和“三无”产品入库，防止无计划供应和误领错发材料。强化自检、互检、专检制度，防止质量通病发生，不合格品不得进入下道工序。建立奖惩制度，激励优质生产。运行质量管理体系，工程创优。.2.2主要技术要求：.2.2.1核查原材料的质量证明、合格证、备案证和所查材料应符合设计要求，管材的质量证明书包括以下内容：（1）产地、产品标准号；（2）批号、交货状态、质量和件数；（3）产品标准中规定的各种检查结果；（4）技术监督部门的印记。若到货管材的规格型号与质量证明不相符或特性数据有异议，供货方应按相应的标准作校验收检验或45、追溯性产品制造单位，异议未解决前，该批管材不得使用。对管件的产品质量证明书，应进行核对，且应符合相关设计要求。.2.2.2阀门、特殊配件的管理该工程中的阀门必须是经现场试压检验后，才能进行安装、在领用阀门和特殊配件时，施工班组必须持有专业工程师签字的领料单，库管员才能发放，并做到当天领料，当天安装，不得在现场堆放。 管道安装的预留预埋按图纸要求，管道穿越水池、楼板，必须预埋套管。.1如采用S312图中II型则套管直径须比所通过管道大2个规格，在以后作完管道后，采用石棉水泥填料的工艺办法作密封处理。.2管道穿越钢筋混凝土墙和楼板处应预留孔洞或套管。穿越水池地下室外墙的管道均需预埋防水套管。管道穿46、越楼板处应待管道施工完毕后用水泥砂浆将缝隙填塞密实。.3 凡穿越水池壁的套管均为钢性防水套管,不用刷漆。.4 穿越一般楼板导管可采用比管子大2个规格的管子,在管外壁用2根6-12毫米圆钢对称焊接后置于楼板钢筋上,为了防水,楼板下面套管与混凝 土齐平,上端应高出楼板终端平面20-30毫米.5各种套管中心均应按图纸规定的管中心位置设置.在今后管道安装完毕之后,应采用沥青浸渍麻绳密封.管道组对、安装.1 焊接钢管的组对.1.1管子在连接组对前，应将管子内部的异物清理干净，外防腐层必须完整，无瑕疵。.1.2所有管路上使用的弯头、三通、接头和其他异形管均采用成品配件。其它特殊配件按产品说明书进行安装。.47、1.3管子对口应在距接中心口200mm处测量平直度，当管子公称直径小于100mm时，允许偏差力1mm ,当管子公称直径大于或等于100mm时，允许偏差为2mm，但全长允许偏差均为10mm。.1.4管道连接时，不得强力对口，加偏垫或加多层垫等方法来消除接口端面的空隙，偏斜错口或不同心等缺陷。.2 焊接钢管的安装.2.1当加工管螺纹时，DN20以下可一次套成，大于DN20以上可分为2-3次进行，并在切削过程中加油冷却，保证螺纹的完整。.2.2焊接钢管安装要注意丝口的加工，不允许有缺丝现象，丝口加工长度要保持一致。.2.3螺纹密封材料采用铅油和麻丝做密封填料，并先把铅油涂在管螺纹上沿着螺纹绕麻丝,并48、上紧管件,不能松动和倒退。.2.4螺纹接口拧紧后宜留有2-3丝螺纹，还应清除接口处的残留填料。.2焊接钢管和焊接钢管的焊接因本工程焊接钢管用在一般集水坑排水管道上，温度、压力均在常规使用范围，所以可采用T419型电焊条以满足需要，如使用氧乙炔焊则可选用焊08高（HO8A），足能满足需要。焊接钢管在施焊前应作焊前准备：（1）凡管壁3.5-4mm时，均应开V型坡口，角度a=65-958，钝边d=0.5-1.0mm；（2）管道对口间隙应随管壁厚度作调整，按整个系统来看，可控制在1.5-3mm。对口错边量应不大于0.5mm；（3）在对口时，应清除焊缝两侧管壁，直至露出金属光泽；（4）在焊接时，应采用对49、称焊接，以消除金属的焊后残余变形，因残余变形会导致管道在焊接后弯曲；（5）焊接完毕，应先进行自检，发现夹渣、气孔、咬肉、裂纹，未焊透等缺陷应及时进行修理；（6）对于焊接完后，外观焊缝宽度，加强高度符合GB50236的规定，应为均匀的鱼鳞状，焊肉应呈银白色或金黄色；（7）焊接钢管可采用交流焊机或直流焊机焊接，焊接电流根据管厚度、焊芯直径大小分别作调整，本工程管道焊接宜采用80-140A焊接电流亦可。焊接时可根据具体情况作焊位调整，一般情况应采用右向焊以预热未焊部位焊缝金属，以便提高焊接速度；（8）在一些特殊情况下，对于小口径管子可采用氧乙炔焰焊接，氧乙炔焰必须采用中性焰，以避免金属渗碳与脱碳。.50、4 UPVC排水管安装.4.1本工程排水管道和雨水管道均采用UPVC排水管，胶粘连接。该管材具有如下一些性能特点:.4.1.1 不受腐蚀土壤和各种生活水的影响,可耐广泛的化学物品包括强酸碱,不生锈,不结垢,因而其内部不会发生侵蚀及收缩变化,不会堵塞,外墙不会因管道生锈而受污染,保证建筑物的美观;.4.1.2 因采用独特辅助剂配合,能受压、抗冲击、抗拉伸,适应温度之强烈变化;.4.1.3 比常规材料价值低廉,在正常使用条件下野,寿命可达50年以上,无须定期保养及维修;.4.1.4 重量为铸铁管的五分之一,易于运输和安装,用胶水接驳,简单快捷,采用特有配方工艺无老化之忧;.4.1.5 使用独特辅助51、剂,使产品不会发出虫鼠喜欢之气味,避免白蚁,虫鼠啃咬破坏;.4.1.6 管和配件款式繁多齐全,可配合各种设计及安装要求;.4.1.7 不含有毒的铅盐及其它有毒化学物,对人体无害。.4.2 管道安装前先检查管道质量，主要有管材有无沙眼和孔洞缺陷，是否光洁完整。.4.3 管道安装时先清除承口和插口内的圬垢，然后将插口用细砂打毛,再在承口和插口抹涂适量胶水,迅速将将插口端插入承口中,再稳固一会儿即可。.4.4 排水管和雨水管安装好后应缠上薄膜保护清洁,避免装修时被污染。管道支架，阀门及管道附件安装为了在管道安装后能达到使用要求，管道支架、阀门及管道附件的安装质量不能忽视，否则影响使用功能。.1管道支52、架所用型钢多种多样，支架种类形式也较多。在材料计划的同时应考虑所设支架的种类形式（除图纸已作规定之外），而根据标准图集确定所用材料品种、规格、数量备料。.2材料进场后应查验材料品种、规格、数量是否为本工程所需用和是否符合计划要求，并应查验是否具有生产厂家的产品合格证。.3 按图纸确定支架位置、标高、型式等制作安装。而作为砼结构地方则应配合土建作好钢板预埋，尤其是管道口径较大的地方务必作好预埋工作。.4 管道支架必须牵线敷设，作为型钢水平支架，每个必须横平竖直，成排支架平面必须在一条线上。作为吊架，吊杆中心必须在一条线上，吊杆的长度必须有调高度的余地。所以管道安装的质量好坏与否，直接与支吊架敷设53、有相当大的联系，所以务必引起操作人员的注意。.5 阀门作为管道水流通断的重要器件，每个阀件必须有产品合格证，并应该对品种、规格、型号是否合符要求，有无砂眼、破裂、启闭不灵活等现象。否则应视为不合格产品，不得予以使用。.5.1 阀门在安装前应进行单体试压工作，应根据阀门公称压力为基础按GB50242-2002标准作好试压工作。.5.2 阀门在安装时，应注意手轮的朝向，介质流向应与建设单位共同商量（在特殊情况下），以便于使用者操作方便。另外，阀门的密封处（法兰面或内螺纹丝口处）应无伤痕、平滑、干净，以便今后试压工作顺利进行。.5.3 需法兰连接的阀门，不得使用双层7.4垫片。螺纹连接的阀门在作完后54、，丝扣应松紧适度，并应作完阀门两端清洁工作。 卫生设备安装.1 卫生器具的安装宜采用膨胀螺栓固定,支、托架的安装须平整、牢固与卫生器具接触紧密。.2 卫生器具的安装位置应正确。允许偏差，单独器具为10mm，成排器具为5mm，安装应平直，垂直度偏差不得超过3mm。具体做法按照GB50242-2002标准。.3工艺流程安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件安装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验.4蹲式大便器安装.4.1将胶皮碗套在蹲便器进水口上，要套正，套实。用成品喉箍紧固。.4.2将预留排水管口周围清扫干净，把临时管堵取下，同时检查管内有无杂物。找出排水管口55、的中心线，并画在墙上。用水平尺（或线附）找好竖线。将下水管承口内抹上油灰，蹲便器位置下铺垫白灰膏，然后将蹲便器排水口插入排水管承口内稳好。同时用水平尺放在蹲便器上沿，纵横双向找平，将蹲便器排水口与排水管口接触处的油灰压实、抹光。最后将蹲便器排水口用临时堵封好。.4.3安装蹲便器时，应先检查排水管口标高、甩口距墙尺寸是否一致，找出标准地面标高，向上测量好蹲便器需要的高度，用小线找平，找好墙面距离，然后按上述方法逐个进行稳装。.4.4卫生间地漏的安装卫生间地漏应安装在卫生间最低点，地漏安装完毕后应比四周完成面低3-5mm.地漏存水弯水封深度不小于50mm, 存水弯水封深度不能满足时，应在存水弯处加56、一段排水管来满足，地漏安装完成后用透明封口胶将地漏保护好。存水弯与排水管连接采用粘接。扳把式冲洗阀的扳手应朝向右侧。按钮式冲洗阀的按钮应朝向正面。.5洗脸盆安装.5.1洗脸盆零件安装 先安装脸盆下水口：先将下水口根母、眼圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼。外面加上垫好油灰的胶垫，套上眼圈，带上根母，再用自制板手卡住排水口十字筋，用平口扳手上根母至松紧适度。再安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆给水孔眼，下面再套上胶垫眼圈，带上根母后按住水嘴，用自制八字死板手将锁母紧至松紧适度。.5.2洗脸盆安装洗脸盆支架57、安装：应按照排水管口中心在墙上画出竖线，由地面向上量出规定的高度，画出水平线，根据盆宽在水平线上画出支架位置的十字线。按印记剔成30120mm孔洞。将脸盆支架找平栽牢。再将脸盆置于支架上找平、找正。将架钩钩在盆下固定孔内，拧紧盆架的固定螺栓，找平正。.5.3洗脸盆排水管连接S形存水弯的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯上节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯下节的下端缠油盘根绳插在排水管口内，将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用手拧紧后调直找正。再用扳手拧至松紧适度。用油灰将下水管口塞严、抹平。P型存水弯的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯立节拧在排水口58、上，松紧适度。再将存水弯横节按需要长度配好。把锁母和护口盘背靠背套在横节上，在端头缠好油盘根绳，试安高度是否合适，如不合适可用立节调整，然后把胶垫放在锁口内，将锁母拧至松紧适度。把护口盘内填满油灰后向墙面找平、按实。将外溢油灰除掉，擦净墙面。将下水口处外露麻丝清理干净。.5.4洗脸盆给水管连接：首先量好尺寸，配好短管。装上八字水门。再将短管另一端丝扣处涂油、缠麻，拧在预留给水管口（如果是暗装管道，带护口盘，要先将护口盘套在短节上，管子上完后，将护口盘内填满油灰，向墙面找平、按实，清理外溢油灰）至松紧适度。将铜管（或塑料管）接尺寸断好，需煨灯叉弯者把弯煨好。将八字水门与水嘴的锁母卸下，背靠背套在59、铜管（或塑料管）上，分别缠好油盘根绳或铅油麻线，上端插入水嘴根部，下端插入八字水门中口，分别打好上、下锁母至松紧适度。找直、找正，并将外露麻丝清理干净。设备安装工程施工方案.1 工程概述本工程设备安装主要有潜污泵。.2 施工程序根据施工图要求，结合土建施工进度计划，本着先易后难，先大后小，先里后外，先下后上，先主后次的原则进行施工。具体施工程序如下：设备清洗设备调整精平检查液压和润滑系统单机、联动试车竣工验收设备开箱检查验收设备基础检查验收基础放线检查设备开箱检查基准点和中心线确定设备的水平运输设备垂直吊装设备上位找正、找平放减震器各设备装配联接.3 设备开箱检查.3.1所有到场设备必须进行开60、箱检查。设备开箱应在建设单位、供货商、监理和施工单位等有关人员参加下，根据装箱清单检查零部件及设备技术文件、资料、专用工具是否齐全。.3.2检查设备有无缺损件，表面有无损坏和锈蚀等，若有缺陷及时进行修补。.3.3设备开箱检查结束，办理好开箱记录。若对该设备进行了修复，应做好设备缺陷修复记录。.3.4设备及其零、部件和专用工具，均应妥善保管，不得使其变形、损坏、锈蚀、错乱或丢失。.4 设备基础检查.4.1测量放线按施工图和有关建筑物的轴线或边缘线及标高线，对设备基础进行测量放线，并做好标识。.4.2基础浇筑.4.2.1设备基础的位置，几何尺寸和质量要求，应符合现行国家标准的规定，并应有验收资料或61、记录。.4.2.2需要预压的基础，应预压合格并应有预压沉降记录。.4.3基础复测设备就位前应根据施工图纸进行基础复测，其基础应符合下列要求。序号项 目允许偏差（mm）1坐标位置202不同平面标高203平面外形尺寸204平面的水平度5/m.4.4预埋地脚螺栓.4.4.1设备基础表面和地脚螺栓预留孔中的油污、碎石、泥土、积水等均应清除干净，预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好。.4.4.2地脚螺栓露出基础部分应垂直，设备底座套入地脚螺栓应有调整余量，每个地脚螺栓均不得有卡住现象。地脚螺栓的坐标及相互尺寸应符合施工图和设备实际尺寸要求，设备基础尺寸的允许偏应符合下表规定：序号项目允许偏差（mm）1中心62、位置102深度尺寸+203孔壁铅垂度每米10.5 基准点和中心线的确定。各设备之间，对中心线和标高的相关要求很严格。安装基准中心线与建筑 轴线距离必须控制在10mm以内，并用水准仪经纬仪检查。这是一项很认真的基础工作，要认真进行复查，确保设备安装基准的质量。.6 设备运输设备运输要按工艺、大小等有序进场，在运输过程中，对设备成品的保护要采取措施，对衬塑钢设备在吊绳处要加橡胶垫，以避免设备损坏、擦伤，开箱以后要及时封闭。小型设备采用铲车就位，大型超高、超长、超宽、起重设备采用水平拖运滚动到位后，再垂直吊装就位。设备开箱安装时，要对设备进行封闭保护，以免灰尘污染。设备的孔、槽、洞等进行封堵。.7 63、设备就位后，减振垫和垫铁的布置及找正、精平。.7.1首先确定垫铁组数。每组垫铁均垫稳、垫实，且灌浆层与设备底面紧密接触。垫铁组要放置整齐、平稳、接触良好、垫铁组外露和伸入设备底座的长度符合要求。机械设备负荷分布情况、主要取决于垫铁和灌浆层的施工质量。所以要检查两者施工质量的可靠性。.7.2由于设备长途运输或生产时间较长其表面会覆盖很多尘土的杂物，特别是对工艺设备清洗、直接影响到正常运转和使用。对零、部件加工表面防锈油脂污垢、进行清除，对已作铅封和有过盈配合设备技术文件规定不拆洗的，不要随意进行拆洗。.7.3设备的精平工作是设备找平找正的最后一个十分重要的工序：要对设备 进行精确找平，有许多是在64、初平灌浆以后，从中分面解体清洗时产生误差，进行最后确定找平并马上固定。设备试运行，编制设备试运行技术措施。.8设备安装.8.1土建作完合格砼基础后，即可依照图纸指定位置标高进行设备安装放 线工作，放线程序按操作规程办理。.8.2 待放线后，确定砼基础与设备吻合无误，即可吊装设备就位。.8.3设备在位置、标高确切无误完成安装工作后，必须打开人孔门，清扫设备内部杂物和清理设备内部附件，并按设备说明书安装好，工作必须一次作好，不允许不该渗漏的地方发生渗漏，并清洗设备内部，干净后封好人孔门。.8.4设备的地脚螺栓和垫铁位置应按机械设备安装工程施工及验收规范（通用规定）JBJ2396执行。在安装时应注意65、地脚螺栓孔的清洁，可采用C10X12号砼浇注，并作好养护工作。养护期到后，检查螺栓松紧与垫铁松紧，并对设备水平度与位置作小量调整后，作基础面砼的二次灌浆与收光工作，应作到美观。.9 各类泵安装本工程泵包括：潜污泵.9.1 泵安装前应检查泵安装基础的尺寸，位置和标高并应符合工程设施要求。.9.2 应按设备技术文件的规定清点泵的零件和部件，并应无缺件、损件和锈蚀等，管口保护物和墙盖应完好。.9.3 应核对泵的主要安装尺寸、型号、主要参数是否与工程设施相符。若不符应及时更换设备，以免延误工期。.9.4安装就位前，应测量电机绝缘电阻，其值应能满足随机说明书的要求。.9.5潜污泵安装.9.5.1对于较重66、的水泵，利用汽车将泵运至安装位置附近，用吊车下卸水泵，不能到位或位置不方便的地方，用人工拖运和人字扒杆吊装就位。.9.5.2水泵安装时，其安装位置和标高应符合设计要求，平位位置偏差不大于10mm，标高偏差不大于30mm。.9.5.3将底座吊至相应的安装位置，调整底座，其水平度不大于1/1000；垫实底面，保证底座藕合斜面水平与接口。.9.5.4潜污泵安装应将导轨吊至安装位置，下部与接口连接固定，上部与池壁固定在模梁上，调整导轨的垂直，将快速接口用绳吊至导轨槽中，使之滑至导轨下端，使接口与底座自动藕合到位，分别调整好底座与导轨上部的位置，并进行固定，检查接口是否与底座对口。.9.5.5泵的校正、67、找平、初平、精平应严格按设计施工图，随机文件和GB50242-2002规范要求执行。.9.5.6将水泵接通电源，观察水泵转向，应与转向箭头标志一致，并空运行小于1分钟。.9.5.7对设备基础进行二次灌浆，其水平度应达到有关规范的要求。待地脚螺栓孔内的混凝土强度达到设计要求的75%以后，均匀拧紧地脚螺栓，调整泵的水平度至规范要求，并做好设备基础精效记录。对整体安装的泵，其具体要求如下：项 目允许偏差（mm）纵向安装水平偏差0.10/1000横向安装水平偏差0.20/1000.9.5.8解体安装的泵纵向和横向安装水平偏差不应大于0.05/1000，并应在水平面，轴的外露部分、底座的水平加工面上进行68、测量。泵出口的管道均应安装支架，以免泵受力。.9.5.10具体安装和检查按照机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50245-98）,泵安装技术规范（SD204-98）、排水工程机电设备安装质量检验评定标准（SZ-06-99）和潜水泵安装技术手册的标准执行。.10 .设备试运转.10.1 试运转准备工作.10.1.1准备好所需的工具和材料，如各种板手、手锤，电工三大件，转速表、温度计、电流表、电压表、油枪、清洗材料、润滑材料和运转中各种记录表格等。.10.1.2设备四周环境卫生应良好，整洁，搞好试车现场清理工作。.10.1.3检69、查设备内腔，不许有施工中遗留下的东西，如钢筋，砖头，水泥块、木板、板手、螺栓和棉纱等物，特别是黑暗部位和不易察看的部位要认真检查，不能马虎。.10.1.4单机试运转前，对电气设备必须事先进行检查，试验、整定和调试工作，确认性能良好，符合设计要求，才能合闸试运转。.10.1.5检查设备地脚螺栓，联接螺栓和键销固定件是否有松动及损坏现象。.10.1.6检查各润滑系统和传动部件是否按设备技术文件要求加入适量的润滑油、脂，检查电机轴承注油情况，并对供油管路的各种阀门进行检查确认是否灵活，关闭方向是否正确。.10.1.7检查供水、消除管内杂物，试车前应先进行试水、试压工作。.10.1.8所有参加试车人员70、，特别是专业技术人员试前必须熟悉相关说明书和技术文件，了解设备的机构，工作原理和工作性能，掌握其操作程序，操作方法和安全规程。.10.2 试运转的程序及方法.10.2.1设备试运转前先用手转动联动轴承，设备轴承转动自如，机体内无擦壳、异响等现象，电器线路绝缘良好，方可通电试车。.10.2.2大型、重要电动机必须经过单独空载试运转，控制器及控制开关等必须试验合格，才能带动机械设备进行试运转。.10.2.3设备检查后电机启动前，必须盘动转动部件数圈，确认无误后才能开车。.10.2.4设备启动时，应先作动开车，确认转向正确和一切正常后，继续进行5-10min，确认各部位振动、噪音、温升、压力均正常，71、方可连续进行。.10.2.5试运转过程中如有问题应立即停止运行，待查明原因，消除隐患后方可 继续进行试运转工作。.10.3 设备试运转检查.10.3.1传动轴承的运转及温升情况：设备需要测量运动部位的温度，温升要求说明书上都有规定，一般情况下，滚动轴承的温度不得超过70；如温度过高，则要停车检查。.10.3.2试运转时，设备应平衡，不得有卡壳和异常噪音；联轴器的动作应灵活、可靠；各种紧固件、联接件不得松动现象。检查电气设备的各种仪表是否灵活、准确、电压、电流值在运行中的稳定值是否与额定数相符。试验冲洗：给水管道安装完成后，进行全面检查，然后灌水加压试验。给水管道强度试验压力1.0Mpa，试验时72、间10分钟。严密试验压力0.8Mpa，试验时间30分钟。全面走线检查,无压力降、无泄漏合格。给水系统从上往下进行冲洗，底层的各泄水点分别排出污水。冲洗前应开启各层阀门等，排水点安全可靠。冲洗以出水清澈为合格。 防腐：型钢支架除锈后刷红丹防锈漆一道，调合面漆二道，焊接钢管刷红丹防锈漆一道，银粉漆二道，埋地管刷沥青漆及冷底子油各二道，玻璃丝布一道。6.2电气安装工程施工 电气施工工序工机具计划准备电气设备材料计划准备劳动力组织加工现场地规化预留预埋桥架制作安装架架子架子架子照明配电箱安装电力配管自控配管照明配管箱、盘、柜安装自控穿线照明穿线穿空穿穿插穿穿电力电缆敷设、热缩电缆头自控元件设备调校照明73、器具安装自控元件设备安装校接线灯具试亮试试试验试验试电机检查接线送电前系统检测电气调试仪表调试系统综合调试交接验收设计图纸会审、技术交底电气设备元件安装照明系统：.1照明灯具的安装部位要正确，固定件牢固。对称布置灯具纵横中心线应在同一直线上，偏差不应大于5mm。同一场所（房间）的开关（插座）按设计标高应安装一致，相差不大于2mm，照明开关同一场所切断位置一致，一般要求是上推为闭合，下拉为断开，且操作灵活，触头接点通断可靠。一般暗装照明控制开关柜门框0.15-0.2m。.2镀锌钢管明敷的部分要用吊架卡子连接，各钢管直径32毫米及下的用丝扣连接，管径在40毫米及以上的钢管用管箍焊接，不得使用对口焊74、接。管内穿线必须符合规范，进出盒（箱）的导线应留有余量，在管内无接头；各导线连接点必须牢固，包扎严密，绝缘良好。动力系统：.1电缆的固定是重要的环节，安装应特别把握好安装质量关。在安装过程前要做好技术交底，安全交底。 .2 桥架安装位置正确，连接可靠，固定牢固，油漆完整，在转弯处等能托住电缆均匀平滑的过度，穿越楼板，墙后应封闭严实。每段桥架连成一体，各段至少有1点与接地干线可靠连接。.3 电缆在桥架内敷设应排列整齐，竖井内的电缆宜采用塑料绑扎带或尼龙带固定，严禁金属线固定，不得有压扁、绞拧、护层折裂等机械损伤，每敷设一根后要及时挂上电缆标志牌，电缆标志牌规格应统一，字迹清楚，不易脱落。标志牌应75、装设在电缆的起始端、接头处、转弯处及电缆的尾端，标志牌应注明线路编号、电缆型号、规格和始终地点，标志牌挂装应牢固。.4 动力设备安装调试：所有安装的电机都必进行绝缘测试，电机接线端子与导线必须连接紧密，连接用的紧固装置必须完整；各电机带负荷运行后必须检查其运行情况，各相电流平衡情况，发热情况。 设备安装.1 进场检验方法：所有配电箱、低压电器等主要器材到货后，应检查其外壳、漆层等无损伤和变形，各仪表完整无损伤；其型号、规格及数量应符号设计要求，合格证、技术文件齐全；所有低压电器、设备安装完后，应检查其箱、柜内的二次配线，是否有接线头松动，各回路标志牌是否正确，清楚；各盘内各接地点是否可靠，进出76、各箱、柜的开孔应大小适合，切口整齐，有专用锁紧螺母。.2低压柜、箱安装流程图：柜、箱运输定位接地柜、箱 接 线本体通电试验基础钢制作安装、定期检查质量评比调后两边。精校安装整体绝缘缘测试开箱检查型钢底座应严格加工、矫正、锤平；为便于调整开关柜，使安装后整齐、美观，柜后面的底座应比前面略低1-2毫米；各焊接部位可靠，盘面标志齐全，正确清晰。.3动力配电柜等设备，按施工平面图的位置和设计（产品样品）几何尺寸制作台座，安装就位；挂墙式照明配电箱、双电源切换箱等待墙壁刮灰砂平后进行固定支架、箱的安装。暗装照明箱、插座箱需由土建预留的孔洞。应复核其部位、高度、洞的大小。.4电机安装前应核对电机规格型号，77、配合土建预留机座固定装置，接线前需测试其绝缘电阻，观察转子的灵活度。柴油发电机属于大型设备，需要认真做好设备的二次转运、就位等各项准备工作。电缆头的制作安装该工程低压采用ZNYJV型绝缘电缆，凡是线芯1016平方毫米及以下的电缆采用干包，大于25平方毫米的电缆采用热缩式封包，各电缆头绝缘带包扎严密、均匀，压接端子密实，无裂纹；热缩头封装饱满，表面光滑。 接地安装：.1本建筑采用综合接地系统,接地系统工频电阻R1欧,接地装置采用镀锌扁钢40*4mm,施工时与土建密切配合预埋柱上接地板,保证接地极焊接成可靠的电气通路,敷设于电气井壁及其它管道井、电梯井的PE干线至少每二层与筒体主筋焊连一次，金属桥78、架内通长敷设一条25*4镀锌扁钢作为桥架接地，金属线路保护兼辅助PE线，各段PE线之间可靠连接，建筑物内所有正常不带电的金属管道、金属构件、金属设备外壳等均应可靠接地（零），所有插座回路均设一根黄绿双色线作为保护接地线。.2本工程低压配电系统接地形式采用TN-C-S系统。.3卫生间应作局部等电位联结以确保人身安全,详见卫生间等电位接地标准图集:02D501-2第204页。.4建筑物的金属门窗，及栏杆，金属幕墙等及突出屋面的金属物及管道均应与防雷装置连接，建筑物各层四周边梁柱内主筋焊接形成环并与避雷引下线焊接作为建筑物防侧击和等电位连接的保护措施。施工技术要求：.1施工依据是设计图，施工准则是国79、家各类规程、规范，为此应严格按施工图、会审纪要与国家有关规范标准进行施工。无设计单位书面手续及业主的书面通知，不准随便降低工程级别和图纸要求。.2要认真熟悉设计说明及有关资料，吃透图纸要求，明确职责，施工前专业技术人员向施工班组（作业小组）作出详细的书面交底，并在施工的各个环节，及时做好质量自检、施工记录、隐蔽工程记录、存档备查。.3配管及管内穿线部分 配管弯曲半径应符合规范和下表要求：序号配管方式弯曲半径备注1明配管沿墙楼板敷设不少于外径6倍电缆管不少于外径15倍以上明设只有一个弯不少于外径4倍2暗配管天棚楼板内暗配不少于外径6倍地下或大块砼内暗配不少于外径10倍3弯曲度弯扁椭圆度不得大于外80、径10%弯曲角度不得小于90度为保证配线质量、方便穿线，在下列情况应加装接线盒（穿线盒）：A、配管长度超过45米，无弯时；B、管子长度超过30米，有一个弯时；C、管子长度超过20米，有两个弯时；D、配管长度超过12米，有三个弯时。E、配管穿越伸缩和沉降缝时。导线敷设时各相线色分明，接线回路负荷分配均匀，进出盒（箱）内的导线余量适当、管内穿线应符合规范和下表要求：2根/P16 34根/P20 68根/P25.4安装完的低压屏、柜的抽屉，推拉应灵活轻便，无卡阻碰撞现象，屏、柜内的二次配线应整齐、美观、清晰、排列层次清楚。电气回路的连接应牢固可靠。每个端子板一侧的接线一般为一根，最多不超过两根。导线81、截面电压回路不小于1.0平方毫米，电流回路不小于1.5平方毫米且材质为铜芯线，集中成排安装的低压屏、柜应符合下表要求：项次项目允许偏差1垂直度1.5mm/m2水平度相邻两盘项部+2成列盘的项部+13不平度相领两盘面+5成列盘面+54盘间接缝+2.5本工程所有低压电器、设备和主要器材的型号、规格及数量应符号设计要求，合格证、技术文件齐全，外壳、漆层、操作手柄无损伤和变形，设备内部仪表、灭孤罩、瓷件绝缘物等应完好。.6电缆在桥架内敷设宜采用塑料绑扎带或尼龙带固定，严禁金属线固定，固定间距为水平2m，垂直1.5m，每段桥架联成一体，每段桥架至少有1点与接地干线可靠连接。.7电缆敷设时，不得有铠装压扁82、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤、敷设一根后要及时挂上电缆标志牌，电缆标志牌规格应统一，字迹清楚，不易脱落。标志牌应装设在电缆的起始端、接头处、转弯处及电缆的尾端，标志牌应注明线路编号、电缆型号、规格和始终地点，标志牌挂装应牢固。.8照明灯具的安装应与天棚装修直线平行。对称布置的灯具纵横中心线应在同一直线上，偏差不应大于5mm。.9系统线路安装完未接入设备前，用500V兆欧表测试各回路的绝缘电阻值，回路线间的绝缘电阻值应不小于0.5兆欧，火灾报警探测器宜水平安装，当必须在倾斜时，倾角不应大于45，安装位置与相领墙、梁之间的水平距离不大于0.5米，在有空调的房间，探测器的安装位置距送风口的水平距离83、应大于1.5米，靠近回风口吊杆上安装的感烟探测器，在探测器上应加装集烟罩，感温、感光探测器安装距光源、热源应大于1米。.10电源保护接地与防雷接地施工时，接地带搭接长度为扁钢宽度的2.5倍以上，且不少于三个棱边的焊接面，园钢接地带为本身直径的6倍，搭接必须采用双面焊接，地梁主筋与基础立柱主钢筋焊接采用接合板，园钢直径6倍双面焊。.11配电屏上汇流母线的颜色规定如下：A 三相交流 A相一黄色 B一绿色 C一红色B 单相交流：一般与引出相同颜色C 直流母线：正极一赫色 负极一兰色电气系统调试.1强电系统.1.1设备外观检查对系统所有设备、元、器件、控制箱等进行检查，对外表有无破损，附件无遗漏等情况84、逐一做好记录，如有问题，会同甲方一起进行处理。.1.2单体调校系统线路安装完未接入设备前，用500V兆欧表测试各回路相间、相对零、零对地的绝缘电阻值，各测试回路线间的绝缘电阻值应不小于0.5兆欧；整体通电未带负荷前对每一个回路进行各相间，各对地的电压测试，确保各回路电源无误，再根据有关规程规范及产品说明书要求，对变压器、电动机、开关设备、电气仪表、热元件等进行单体校验作好记录，及时向甲方通报情况。.1.3按单元、器件组成的供电系统进行模拟试验。按照国家有关规程进行试验，做好记录。达到全部正常，为正式送电作准备。.1.4送电及单机试车调试试验完成后，与甲方一道对调试情况进行确认无误后，根据有关部85、门批准，正式送电，送电后，对电机进行单机试车至正常，做好记录。.1.5中间交接及带负荷运行，交工验收。完成单机试车后，进行中间交接及带负荷运行，及时整理工程资料，做好系统调试记录，完善签字手续,交付甲方验收。7施工总进度计划控制7.1 施工进度计划和各阶段的保证措施进度控制首先建立静态预控计划曲线目标，然后以实际进度统计为依据，确立实计划实施纠偏措施偏 差信 息控制计划际进度曲线，建立实际与目标对应的进度跟踪体系。从而确定进度偏差，制定纠正偏差措施，进行计划调整，纠正偏差活动，形成一个动态的周期性的循环过程。（1）、建立进度控制数学模型，绘制时间与完成加权值的关系曲线，这个曲线分总控制曲线和各86、班组进度控制曲线。（2）、以周为周期，准确收集现场施工信息及进度，输入进度控制模型，反映进度状态。（3）、正确确定偏差。实际进度与预控进度进行比较，发现偏差。偏差不但有形象概念，而且有量的概念。偏差的形象要概念要详细到分项工程，甚至每个工序，提前或拖后多少天，为制定纠偏措施提供依据。（4）、严密地分析偏差原因。运用因果分析法，找出影响进度的直接间接原因，从而因地制宜地制定措施。（5）、根据偏差原因制定纠偏计划。（6）、执行更新计划。通过调度协调，使人力、机具，工序交叉作业等更为合理。进度统计呈报及审批根据监理批准的计划，建立统计报告，统计工程师到施工点收集分项工程达到的形象进度，取得现场最基础87、的数据，通过采集来的实物量，分类汇总、按监理规定的格式制表，经项目经理审核后报业主、监理公司。每周统计一次。做到每天统计数据编制周进度报告，报告项目经理及有关部门，以达到跟踪计划目的在每周统计的基础上。统计出月进度报告，并报送业主监理公司，并配合监理公司对进度报告进行核实审批工作。作业计划的编制程序项目计划将按四级进行管理和编制，具体按如下程序执行：（1）、总体控制网络计划（一级计划）（包括主要控制点计划）由业主来制订。（2）、总体控制网络计划的实施由设计单位、设备材料供应单位、项目经理部进行。监理负责控制，但必须得到业主的全力支持。（3）、承包商负责根据总体控制网络计划制订执行计划（二级计划88、），报业主批准。该计划经与设备单位、设备材料供应单位、项目经理部协商一致后付诸实施，监理负责控制。（4）、项目经理部根据执行计划制订实施计划（三级计划），该计划由项目部负责落实、检查和控制。（5）、根据实施计划编制月度实施计划和周作业计划（四级计划），报业主、监理审批。项目部根据实施计划，参照资金到位情况、设备材料供应情况等方面的因素对月度实施计划和周作业计划进行必要的调整，以监理和业主名义共同下达月度实施计划和周作业计划，工程项目部必须按照下达的月度实施计划和周作业计划组织实施。（6）、项目工作计划是项目详细执行计划的进一步延伸，是设计、采购服务和施工管理各个阶段的作业计划，并采用Excel89、电子表格的形式，进行项目工作计划安排。（7）、施工管理的工作计划由承包商工程项目部负责用PROJECT或Excel进行编制，并报承包商批准。在周例会上进行讨论，与相应的施工进度检测相衔接。7.2 进度偏差弥补程序A）周/月进度报告与计划完成值完成比较，及时发现进度偏差，报告施工承包商项目经理。B）及时召开专题会议，分析并找到原因，提出解决措施。C）编制进度偏差及趋势报告，汇同弥补措施报告给承包商，必要时抄报业主/监理公司。D）针对造成的进度偏差和施工承包商的合同承诺，现场项目部酌情采取措施，尽可能及时弥补，以免影响下一步计划。E）针对不可控制因素造成的进度偏差，报请监理和承包商（即公司总部），90、申请修改进度计划。及时向施工承包商总部反馈进行偏差弥补的进展及结果，以保证进度按时完成。7.3 工期保证措施按重点工程组织施工将该工程列为公司2010年的重点工程，公司全力以赴给予资源保证，提供先进设备，组织精干施工队伍，使用先进施工工艺和技术。 组织保障根据本工程的特点组建精干、高效的项目经理部，负责安装工程的具体实施，同时积极组织施工队伍和机具设备、材料、工具快速进场，尽快完成开工前的准备工作，及早投入施工。突出施工重点该工程的施工重点是电气安装与给排水安装的施工，必须针对施工重点难点编制实施性的施工方案，做到科学性、先进性、合理性和针对性。在施工过程中，组织实行动态管理，定期检查落实工程91、进展情况，及时调整布置，优化施工组织设计。实行计划管理贯彻企业计划管理以竣工为目标的总精神，以施工进度为基础，以计划为龙头，实行长计划，短安排，通过月、旬、周计划布置实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期竣工目标。管理会议.1管理会议的内容（1）、检查当期工程质量、安全、施工进度的执行情况（2）、审查剩余工程计划（3）、处理根据“提前通报”程序提出的问题.2.管理会议记录项目监理应记录管理会议内容，并将会议记录的付本提供给参加会议的人员和业主.3.对策及责任项目监理对管理会议作出行动对策，决定合同各方的责任分工，而且以书面形式发给参加会议的全体人员，我们将执行监理下发的行动指令。运用微92、机动态控制实施网络法施工，运用微机动态控制施工工序工期技术、强化施工管理，抓住关键工序，安排足够劳动力，组织施工作业。采取“大滚动、小流水、动态管理”的统筹网络管理模式，其基本模式是“四级网络、五级计划、分级管理”，基本特点是大滚动、小流水、动态管理。作好图纸会审，避免重大设计变更保证施工设备，材料及时供应备足施工用主要材料，同时给项目部配备一辆货车，采购施工急用材料及场内运输。抓工程质量，促施工进度狠抓质量通病和关键部位施工，强化安全和质量管理，尽量避免质量返工与重大返修工作，防止重大安全事故发生，确保施工连续均衡进行。加强设备管理，提高运输能力配备足够的运输设备，加强设备材料运输能力。同时93、采取有效的管理手段，充分发挥机械设备的最大效能，提高劳动生产率。加强协调，保证安装工作顺利进行密切与建设、设计、监理等单位联系，加强协调工作，搞好关系，求得各单位的支持和帮助，以便安装工作的顺利开展。推广小流水施工，提高工效推广小流水施工，合理安排工序，科学管理，推广应用“四新”技术，从而达到提高工效，保证施工进度、质量的目的。加强通讯联络，缩短信息传递时间现场配置有线及无线通讯联络系统，加强信息反馈。采用微机编制作业计划、统计、财务报表等各种管理资料，减少周转时间。加强思想工作，调动职工的积极性思想工作与经济责任相结合，充分调动各方面的积极因素，广泛发动职工为该工程献计献策，以期提高效率，提94、高工效，保证工作质量。合理配置资源，提高工时利用率加强施工计划管理工作，保证劳动力、机具、工具、设备、材料供应的及时性，减少浪费和窝工现象，提高工时利用率。合理使用人力资源，提高劳动生产率合理安排劳动力，做到人尽其能，工尽其时。在安排任务时充分考虑技术状况，特长、劳动态度等因素，避免或减少因安排不当而产生的窝工现象，或者任务与能力不均衡引起的低效现象，努力提高劳动生产率，缩短施工工期。提前通报可能延误工期事件或情况对于可能要出现对工程实施发生拖延的具体事件或情况，应尽早向项目监理通报。限期工程的赶工措施如果业主要求某项工程必须按期完成，我们制定相应的赶工措施，实现业主要求。.1制定赶工施工计划95、根据赶工技术措施制定施工计划。.2实行节点工期控制根据施工进度网络图，针对影响面广，施工时间长，技术要求高的关键工序实行节点工期控制，并对其中重要部位的进度以小网络进行剖析，确保关键工序施工计划完成。.3严格控制关键路线的施工周期根据施工进度网络图，找准影响总工期的关键线路，对于关键线路中的各施工项目的施工周期严格控制，从而确保总工期的实现。.4网络计划的调整和修改随着工程施工的不断进行，应不断调整与修正施工进度网络图，使施工进度自始至终纳入计划轨道中，从而达到动态管理的目的。.5制定突破节点工期的纠正措施对于突破节点工期的部位施工项目，现场项目部应根据具体情况，制定出切实可行的抢工、赶工方案96、。加大资源投入，使落后于计划节点工期的施工项目步入预定计划轨中，赶工、抢工的方法可视具体情况而定，如分系统、分片区承包、延长施工时间加班作业或组织两班倒，加强抢工力量等方式进行。.6保证供应，满足抢工要求积极与供货方协调，使设备、材料的供应能满足抢工进度要求。.7开展“三优”活动项目部根据具体情况，应组织各种形式的劳动竞赛活动。对“三优”（质量优、安全优、工期优）班组实行奖励，掀起现场施工热潮，使每个参建的职工都重质量、讲安全、比进度。.8加大技术投入充分发挥我公司技术优势，调集施工技术力量投入该工程施工，加大技术投入，尽量避免返工造成时间上的浪费。.9加大机械化施工力度充分利用公司机械设备的97、优势，尽量采用机械化施工作业，加大机械化施工力度，提高工作效率，缩短工期。 农忙季节的工作安排和采取的措施.1确定农忙季节完成的工程量，并编制施工进度网络图。.2现场专职人员对农忙季节急需请假的人员进行统计报道项目部、再由项目部上报公司、然后由公司统一安排、分期请假并从其他现场调配人员，确保整个工程的工期目标顺利实现。7.4降低工程成本计划 采用新技术、新工艺代替传统落后的施工方法,应用高新材料设备提高劳动效率,加快工程进度,节约工程成本; 合理安排劳动用工,扬长避短。良好的人员能力搭配与组合,也可以取得不错的效果。 有效的激励机制,与绩效评估机制,可以鼓舞士气,达到事半功倍的效果。工程做得好98、坏的因素主要在于人的因素, 业精于专,事精于勤,致心一处,无事不成。只要做到人尽其能,员尽其责,定会大大降低成本。 对操作人员进行有效的技术指导与交底,将失误消灭于萌芽状态,减少返工返修的机率,也是节约成本的一种可行方式。 及时与建设方、监理方进行良好的沟通,一起协调处理工程现场的重点与难点问题,避免因问题的拖延解决而延误工期,增加延期成本。 项目经理是施工成本管理的第一责任人，成本及节约目标逐级分包落实到各环节和责任人，形成目标管理的P（计划）D（实施）C（检查）A（处理）循环，达到节约人力、物力、财力的消耗，以提高经济效益。 按XX市安装工程单位基价表及相关配套费用定额作为节约准绳,可通过99、人机材的严格控制达到节约成本的目的。人工费控制在预算定额人工费内，合理安排工期，劳动力按进度要求分期、分批投入，杜绝窝工；材料费的控制按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制，二是材料价格的控制，在保证符合施工图和质量标准的前提下，通过预算定额、限额领料及施工质量控制、避免返工等控制材料的消耗；通过市场信息、询价、应用竞争机制等经济手段控制材料价格，材料用料控制在预算定额内，材料价格控制在建设单位认价范围内；机械费的控制按照施工进度及施工工艺要求，加强调度、提高施工机械的使用率，加强现场维修保养避免造成机械设备的停置，机械费控制在预算定额内和技术措施费用内。8设备、劳动力、材料、资源计划8.100、1主要施工设备（施工机具）计划名 称规 格单 位数 量台钻416台6冲直电钻616把16电焊机315型台8台切割机400台4台手提磨光机100台8台套丝机DN1550台2台手电钻4-10把12手提切割机把68.2劳动力计划名 称工 种单 位数 量工 人电工个60工 人管工个40工 人焊工个8工 人油漆工个8工 人普 工个16合计个1329工程项目管理目标设置及保证措施9.1工程质量目标满足设计要求，达到国家有关施工质量验收规范要求。质量目标的实现，必须贯彻现行方针。严格遵循ISO9000-2000标准、质量体系手册、程序文件规定，认真执行第三层次作业指导书，按施工组织设计规定的要求完成各专业工101、种施工方案，遵循国家强制工程施工验收规程规范、标准图集进行施工。 严格采用国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-2001检测程序检测各分项、分部、单位工程。优化组合，采取各项有力、有针对性的措施，确保资源，达到一次交验合格甚至优良，使工程做到环境明洁、高效、可靠、安全、文明。9.2工程工期目标工程工期：严格保证执行建设单位确定的总工期进度要求。安装工程进场时间以建设方通知为准，安装工程配合及施工工期以双方编制，建设方审定的施工总进度计划为准。根据我司的施工管理能力、技术水平、综合经验和投入的机械装备、场地及劳动力状况，结合本工程特点，考虑建设单位要求，科学、合理利用企业施工优势，102、完全可以在业主规定工期内达到工程质量目标，具体交叉施工工期计划详见“安装工程施工进度计划横道图”。9.3工程安全生产、文明施工管理目标创安全生产达标现场，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通运输及火灾事故发生，轻伤事故频率控制在5以内。认真贯彻建设部建筑工程施工现场管理规定，争创“XX市市级文明建筑工地”称号。执行市人民政府（1999年105号令）XX市城区建设工场容貌管理暂行规定。实现建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）以及XX市建筑工地文明施工标准渝建发2000（39）号文，城市区域环境噪声标准GB3096-93号文。认真落实国家工会标准相关国家有关卫生标准规范。落实单位施工现场标103、准化管理实施办法，增强施工现场管理，积极协调城管、治安、城市噪声监测、环卫、绿化、计划生育等相关部门工作。9.4工程环境卫生、噪声处理措施遵循国家对环境卫生、施工噪声的标准要求，实现业主方提出的要求在具体实施上，非标件制作可在施工场地外加工预制，减少噪声，同时采用先进的施工方法和先进的施工设备，减少周边环境卫生影响和噪声的产生，加强劳动保护和作业工艺提高，改善因施工造成的卫生、噪声不利因素。9.5工程服务目标重合同，守信誉，尊重业主，服从管理，配合土建，完善整体统一。积极协调，诚恳接受业主、监理、设计单位指导性工作。精心施工，合理优化，管理科学，根据施工经验及时向业主、监理、设计提供合理化建议104、，完善建筑物使用功能，在质量达标前提下节约成本，减少投资，以较小的投入获得最大的建设利率收益。 认真对待业主、设计、监理对工程质量、施工进度、投资成本的监督，杜绝质量病，以持续改进为方向，优质、优量、较短工期建成精品工程，回报业主的信任和支持。 我单位承诺该工程项目部24小时服务，我们本着“一切用户至上，为用户着想”的原则。9.6 质量保证体系与措施 施工质量保证体系我们对本工程的质量目标是确保优良工程，为使工程质量达到优良标准，特编制和建立以下质量保证体系，以便控制质量达到目标值。.1质量保证系统图质量保证系统图项目经理部项目副经理各专业技术员Q C小组专职质量员各专业班组质检员施工班组工程105、质量达标.2质量保证程序及措施本工程以确保优质工程为目标，因此质量是关键。为保证安装工程的施工质量，特制定质量保证程序措施图，并在施工过程中按以下质量管理目标进行管理，达到创优的目的。.2.1 认真贯彻工程质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到一次交验优良。.2.2 加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。.2.3 严格地按图施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料，掌握设备的有关规范和有关技术要求。各项安装工程必须做出施工方案或施工技术措施，经批准后才能进行施工。.2.4 加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录。不论是国内或国外设备和材料，坚持不合106、格产品不进入施工现场的原则。.2.5 对于各专业交叉复杂的部位，必须先组织图纸会审，然后进行施工，以免造成安装后再拆改。.2.6设备管道必须严格按照顺序施工，做到先室外后室内，先地下后地上，先设备后配管的原则，由大到小组织施工。.2.7 凡是隐蔽工程都要经有关部门验收，并做好原始记录。.2.8 凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程都必须达到有关规范要求。 质量保证措施.1组织机构为确保工程质量目标的实现，必须建立、健全、完善质量保证体系组织机构。在贯彻执行ISO9002标准的同时，按程序文件要求推动质量保证体系正常有效地运行。.2质量体系要素控制为确保工期质量，资源供应方面均能满足107、该工程施工需要，决定在该工程施工过程中对以下质量体系要素实施控制A、由承包人组织有关部门及项目部人员参加图纸绘审。B、由项目部组织研究并确定采用的工艺技术和施工方法。C、由项目部负责编制作业指导书。D、由公司组织进行必要的工艺试验和新材料、新工艺的试验验证。E、按工程质量特性要求，进行相应的检验和试验，配备必要的测试仪器，并进行验证。F、由项目部制订特殊工序过程控制文件，对关键工序进行能力验证。G、由项目制定资源，临时设施，环境因素等控制措施与计划。F、由公司组织特殊工种的工人进行培训和上岗认证。.3文件和资料控制要点A、文件、资料的编写。B、文件、资料的审批。C、在与质量体系运行有关的场所，108、使用相应文件的有效版本。D、暂时保留的作废的文件，资料必须适当标识，严格管理，避免误用。E、文件的收发、复制、归档应有编号，责任人员签字和按程序办理。F、文件更改必须按规定程序办理。.4采购控制要点A、对外物资的采购进行计划控制和质量控制。B、事先编制采购质量大纲，其主要内容为：技术规范、设计图纸和订货单的要求；选择经考查合格评定列入合格名单的物资分承包方，以确保所提供的物质的质量符合规定的质量要求；关于质量保证和检验方法的协议或合同；处理质量争端的规定。C、 按检验和试验其状态控制程序以及检验、测量和试验设备控制程序的规定，进行控制和管理，并进质量记录。.5对业主提供设备、材料的控制要点A、109、业主提供的产品在施工合同中约定，并由材料部门与业主方签订供货合同或协议；B、按物质供应计划和施工进度要求供货和验收，并单独贮存、保管和标识，按产品搬运、贮存和防护控制程序执行；C、经检验不合格的物质，按不合格品（项）控制程序执行。.6产品标识和可追溯性凡工程所用物质、半成品、成品以及施工过程中的产品，应按其要求和特点，材料部门和项目以规定的方式（标签、台帐、挂牌、质量记录、施工记录等）进行标识，以防止物资混用、误用，同时对产品形成过程提供依据以实现追溯。.7施工过程控制对施工全过程中影响质量的各种因素进行有效控制，确保施工符合设计和规范标准的质量要求，在全面落实各项施工准备工作的基础上，实施工110、序过程控制。（1）、GBJ300-88所划分的分部分项工程界定工序过程，突出重点，明确本工程的特殊工序过程；（2）、编制特殊工序过程的施工方案和一般工序过程的关键工序的作业指导书。其内容按程序文件规定的十个方面逐项进行编制；（3）、施工技术交底，本工程列为重点工程，按规定要求实施；公司分公司项目部生产班组 四级进行。（4）、对特殊工序过程的实施能力进行预先鉴定和控制，经项目经理确认审批后方能组织施工；（5）、工序过程的技术复核和工程自检，本工程按分部或分项工程划分的所有工序在正式实施和进入下道工序前，均要求进行技术复核，由项目部主管各方人员代表签字认可后才能放行和转序；（6）、工序过程进行中的111、检验，以工程开工之时至竣工之日，贯穿全工程施工过程，量大面广，分别按本公司制订的下列主要质量体系文件进行控制。A、与质量管理相关的部门和人员的质量手册规定；B、检验、测量和试验其状态控制程序及（检验、测量和试验设备控制程序）；C、不合格品（项）控制程序；D、文件和资料控制程序；E、施工机械设备管理办法；F、建筑施工项目管理人员安全生产管理责任制；G、建筑工地文明施工标准.8检验和试验控制要点（1）、为确保工程所需的所有材料、半成品、成品经过验证、检验和试验，确保未经验证的和不合格的物质不能投入使用和转序，必须把好进货关，公司总工及项目部技术负责人是进货检验和试验的主管领导和分管领导，材料部门和112、项目部具体实施，按规定验证质保资料和取样复检，所有检测有验证活动均应形成质量记录；（2）、施工过程中的质量检验和试验由质检部门具体负责监督管理，按国家行业有关规范、规程、质评标准实施控制，其主要内容和项目如下：A、工序质量检验（实行“自检、互检、专检”三检制）B、隐蔽工程检验及工程师预检（技术复核制）C、分项、分部工程质量评定（按国家质评标准执行）D、工程设备使用功能测试、检测过程检验实行：公司（月）项目部安装专业（常规） 三级检查制。（3）、最终检验和试验在工程完工后先由本公司内部组织进行，以验证本工程是否符合规定的质量要求，公司总工程师是本程序的主管领导，公司质安处为主管部门，其主要工作内113、容如下：A、检查竣工资料B、工程质量检查和观感评定C、检查工程的施工记录、过程检测、试验记录、试运转记录和报告等。D、竣工检验应形成记录，按GBJ300-88对单位工程进行质量评定，按规定统一表格填定。对竣工检验和试验中可能影响交工的质量问题限期整改，不允许紧急或例外放行。.9合格产品控制要点（1）、施工过程中发生不合格品，必须进行以下控制流程：发现不合格品（或不合格质量）标识记录评审分析原因隔离处置处置后确认填写不合格品处理报告采取纠正措施 纠正措施的跟踪检验，确保不合格品不得投入使用、转序和交付。（2）、不合格的严重程度分轻微、一般和严重三个级别，分别按文件规定的处置程序及职能进行确定，评114、审对于质量“保证项目”范畴的不合格品，乃至构成工程质量事故的，应会同业主、监理、设计及市质监部门确定处置方案，针对质量事故原因，采取纠正和预防措施。.10纠正和预防措施控制要点（1）、为了消除不合格产生的原因，确保类似问题不再发生，同时对潜在的不合格因素进行分析控制，防止不合格品的出现，在公司生产副经理主持下，质检部门具体负责对纠正和预防措施的有效性进行验证，施工技术部门负责措施的制订或审核，项目部负责实施。（2）、轻微或一般不合格，项目部在接到“整改通知单”或“不合格报告”后，制订纠正措施并提出处置方案，按“三不放过”的原则进行事故分析，由项目部制订纠正和预防措施，并报公司审批后实施，由公司115、质安处进行有效性验证。（3）、不合格的预防，重在质量信息的收集，项目部所有与质量相关的管理人员，分别负责提供材料，施工过程及业主、监理、质量检部门等外部反映不合格的信息给项目经理、会同项目部技术负责人、工程部及相关职能部门进行分析，从人、机、料、法、环等方面查找原因，作好记录，制定有效的预防措施，明确目标，落实责任，期限和验证方式，经审核批准后贯彻实施。.11搬运、贮存、包装、防护和交付控制要点物资的防护贯穿于搬运、贮存、发放的全过程，各个环节均应作好防护工作，以避免遭受损失或影响质量，特别是钢材、工艺设备的防护，应制订在搬运中防止变形和损坏的装、运、卸作业指导书，以及贮存中的防雨措施等，并按116、程序完善交接验收及贮存查验，发放手续和记录。（1）、为保护施工过程中及工程竣工后圆满的作好产品中间交接或竣工交付，在编制本工程组织设计实施方案中。明确制订工序成品保护及竣工验收期防护的要求和责任。施工期间，由项目部编制防护措施或方案（规定防护方法，合格的材料、设备，避免交叉污染、损坏及修理方法等），报监理工程师审批后实施，并按规定进行防护措施情况的检查、验证和改进。（2）、工程竣工验收的工作程序：交报竣工验收申请、整编交工资料内部竣工检验整改消缺递交竣工报告竣工验收整改完善交接竣工等资料及保修证书。（3）、工程竣工验收活动由承包人组织，邀请业主、监理部门、设计单位及公司内部负责竣工交验的领导及117、部门共同参加，共同完成竣工资料的审核、签字手续。.12质量记录控制控制要点（1）、为了提供本工程质量符合规定，要求的质量体系有效运行的证据，从工程开工直到竣工交付全过程中，按程序文件规定的记录（如计划安排、过程记录、会议记录、检查报告、声像资料、质量记录、工作总结等），以及工程技术资料，按规定的标识方法、填写要求、审检程序及收集整编、保管方法等进行管理和控制。（2）、工程技术人员应按规定的职责分工形成、收集，并应与工程进度协调、同步。（3）、本工程技术资料按要求进行分类，编目和装订，要求完整、规范，签章齐全，按合同规定的份数和时间移交业主。.13内部质量审核控制要点为确保工程质量体系保持有效运118、行，本公司内部实施审核控制，公司管理者代表（公司总工程师）为主管领导，全质办为主管部门，在本工程施工前期及施工后期各组织进行一次滚动式内审活动，对体系运行情况进行检查、评审、应用统计技术分析、总结、肯定成绩，找出薄弱环节、制定纠正措施，实施跟踪验证。进行管理评审，进行质量改进。.14培训控制要点为保证本工程质量，根据本工程特殊工序过程和关键工序的要求，对施工中的特种作业人员由公司“培训中心”制定培训大钢，集中组织“二次”培训，使其作业人员按均持有相应的资格证、等级证或操作证，同时，通过学习，增强其质量意识，更好地掌握提高工程质量的知识和技能，保证他们的操作水平满足本工程的规定和要求。.15服务119、控制要点公司承建本工程的施工，除确保最终质量目标达到优良外，无论在施工过程中还是竣工交付后，均贯彻公司质量方针中“质量兴业”的宗旨，保证本工程的使用功能，最大限度地满足用户要求和合同规定的服务项目。公司生产副经理主管此项工作，质安处对交工后的回访、保修服务归口管理，按本公司的规定（在保修期内）组织进行保修回妨并提供常年维修服务。.16统计技术控制要点本工程施工过程中，针对特殊工序过程，关键工序和质量控制点，重点推行“调查表”、“排列图”、“因果图”及“直方图”统计技术，以控制和验证本工程的过程能力及产品特性，确保工程质量得到有效控制，其成果以施工总结、纠正和防措施或QC小组活动成果体现。 工程120、质量控制环节及控制程序为确保工程质量目标的实现，应对工程施工中各个环节（如施工准备、采购订货、验收入库、运输保管、预制安装、调试、试车、竣工交验等）的质量进行控制，使安装工程过程质量均处于受控状态下。在本工程施工过程中，针对特殊工序过程、关键工序和质量控制点，重点推行“调查表”、“排列图”、“因果图”“直方图”等统计技术，以控制和验证本工程的过程能力及产品特性，确保工程质量得到有效控制，其结果以施工总结、纠正和预防措施或QC小组活动成果体现。 施工工序质量控制.1项目部技术负责人负责关键和特殊施工过程方法及控制措施的制订，根据设计意图和实际情况，参照有关质量缺陷的统计分析和对人、机、料、法、环121、的分析，找出影响关键和特殊工序质量的主要因素，明确重点控制环节。.2项目施工负责人对关键和特殊工序进行控制和指导。提出关键和特殊工序控制方案。.3项目部技术部门根据批准的控制方案，制订确保关键和特殊工序质量符合图纸及规范要求的技术措施和实施细则，对影响因素、环节进行重点、有效地控制。.3.1严格执行上岗制度。各专业操作人员及检验人员必须经过培训和管理的系统教育，经考核合格并取得操作证的，方能上岗。.3.2投入使用的机具、设备应定期检查是否完好，性能达到要求，仪器仪表要定期计量，超过计量周期的仪器仪表不能投入使用。.3.3严格执行工序检验制度，及时组织有关人员按合同或适用的规范要求，办理工序质量122、确认。.3.4关键和特殊工序涉及的主、辅材料进场前应按规定检验。.3.5加强工序质量跟踪管理，确保工艺技术追踪的顺利开展和已完过程的可追溯性。.3.6生产环境、条件应经有关部门鉴定确认。.3.7特种工艺参数的变更，必须经过充分试验、验证，其结论经批准后，应纳入工艺文件方可执行。特种工艺的各种质量检查记录、化验分析报告、测试报告、统计图表等按公司规定管理，并随时处于受控状态。10 创优工程规划10.1创优要求概述为适应当前形势发展的需要，不断提高企业经济效益和社会效益，为确保公司质量体系持续有效地适合于实现质量方针、目标和满足GB/T19002的要求，安装出高质量、满足用户需要的优良产品，较好地123、实现工程质量、安全、工期、成本等经济技术指标，特制定如下创优工程规划。目标（1）、一次交验合格率100%。（2）、分项工程一次交验优良率50%。（3）、单位工程达到合格工程。（4）、按合同要求提前或按期竣工。（5）、劳动力、材料、能源消耗低于定额指标，工程成本实现计划指标。（6）、严格执行操作规程和劳动保护安全法规，无重大人身伤亡及机电设备事故。（7）、坚持施工程序和文明施工，以标准化管理现场。（8）、单位工程技术资料齐全、准确、及时。创优工程指导思想加强学习，认清形势，端正态度，统一认识，增强信心，强化质量意识。贯彻、执行公司GB/T19002质量体系，按标准要求控制全过程的施工，狠抓各班组124、的工作质量，确保施工质量，为创优工程人人献计献策，个个尽心尽责。创优工程措施把全面质量管理贯穿于安装工程创优活动的全过程中，参加本工程的全体员工在施工及其管理过程中，要充分运用科学的方法和工具进行质量控制，用各班组、各工序、各岗位的工作质量来保证质量管理目标的效果质量，从而实现创优工程的管理目标。（1）、建立以项目负责人为首，以技术负责人，各专业工长为辅，由质量、技术、计划、材料、财务、安全、设备等部门组成的管理体系，积极开展工作。（2）、坚持各级人员的质量责任制，实行质量否决权。当工作质量、工程质量欠佳时，应视情况扣发奖金或罚款，并限期整改直至符合创优标准要求。（3）、正确处理好质量与进度、125、质量与成本的关系。应无条件地服从质量，让位于质量，质量永远第一。（4）、加强质量管理与教育工作，不断强化各级人员的质量意识。积极开展群众性的质量管理活动，班组建立QC活动小组，分别解决工程施工的难点，确保工程质量。（5）、对工程中的关键工序或控制点，建立质量管理点，严格进行控制，使安装的全过程都处于质量控制状态。（6）、施工前，必须参加设计交底和图纸会审，编制施工组织设计或施工方案。特殊工种持证上岗。对材质进行必要的测试或检验，各工长作好技术交底和安全交底。（7）、施工中严格按照施工方案和规定程序进行，不得自行其事。为了评价工序施工质量，防止质量问题累积和下流，认真执行“三检制”。（8）、材料126、代用，设计变更，班组必须报告项目部，经设计单位同意签字后，方可施工。（9）、加强现场材料管理。材料堆放应符合有关规定，材料的进库、出库必须帐物一致，不错发、乱发，材料的标记移植要及时、正确、醒目。（10）、施工中及时收集和整理各项记录和图表，填写认真、准确，记录人、确认人的签章应符合要求，做到资料与施工同步。（11）、搞好文明现场管理。现场“三牌一图”和办公室“四图一表”齐全，器材，构件按施工总平面布置图要求分类堆放。施工现场做到“一日一清”，对已完工程项目采取有效的保护措施，防止损坏，不断改善施工作业环境，做到安全文明生产。（12）、端正经营思想，改善服务态度，搞好甲乙双方关系。（13）、班127、组实行质量奖罚。项目部对班组每月进行施工质量评定，对施工质量好、无质量通病的班组给予奖励，对发生质量事故和有质量通病二次以上的班组进行罚款处理。11 工程成本控制措施11.1 工程成本控制的目的及组织结构成本控制就是在保证质量、保证工期的前提下减少资源的浪费，降低生产成本，促使整个工程的造价降低。以保障投资方利益为目的，增加企业效益、提高企业管理水平为根本。同时在操作过程中可以起到督促管理人员加强施工现场管理，使工程能高要求、高标准顺利完成。我公司将专门成立一个施工成本控制机构，设项目经济师1人、成本核算员1人，下面设2个成本管理小组。11.2 工程的成本管理流程成本控制管理主要借助计算机（成128、本控制管理系统）对施工过程中的人工费、材料费、机械费、现场管理费和其他费的产生过程进行控制、查询和分析。通过网络将各个独立环节连接起来，最终反映到项目部。项目部直接对各个管理环节进行监控管理。11.3 成本控制系统结构及说明整个系统由预算管理、施工进度管理、成本控制管理、材料管理、机具管理、合同事物管理和财务及财务结算管理等组成。 预算管理：预算管理主要包括是预算和标书的管理、项目成本预算编制。其中预算书是制订产值计划的依据之一，项目成本预算是制订计划的依据之一。 施工进度管理：施工进度计划是制订项目成本预算和产值的重要依据。 材料管理：材料管理是记录材料使用和材料的采购情况，为材料费控制提供129、基础数据。 机具管理：机具管理是记录机具使用情况，为机械费控制提供基础数据。 财务系统管理；在系统运作过程中产生的财务费用进行统计。 成本控制管理：在成本控制运作过程中的核心部分，通过管理人员对人工费、材料费、机械费等进行实时反馈汇总核算。 合同事物管理：合同事物管理是相对比较独立的，主要管理在施工过程中所有合同，签订各种供货合同等，使项目执行的任何阶段可以控制和查询每个合同的执行情况。11.4 成本控制的实施首先根据预算书和施工进度计划制订出产值计划，项目部根据产值计划制订成本计划。在施工过程中，根据费用类别不同分别对材料费、人工费、机械费、现场管理费、其他费进行控制。当工程进行到一定时期，130、依据本阶段项目实际产生的成本项目进行核算。当核算完成以后，将对项目成本核算结果进行分析以确定本阶段成本控制的成效。并与项目实际产值的进行对比。 制订产值计划和实际产值，项目经理依据施工进度和项目预算书或标书制订的工程在某个时间段内完成的目标，产值计划是制订成本计划的主要依据，成本计划是依据产值计划得到的。 制订成本计划 人工费控制 材料费控制 机械费控制 现场管理费控制11.5 本工程在施工中坚持技术领先的原则，优先采用新技术、新工艺、新材料，以提高工程质量，加快施工进度，降低成本。12 施工技术及安全文明施工保障措施12.1关系协商策划关 系 对 象涉及的主要内容主要协调方式方法内部项目部内131、部各职能部门之间、各专业工种之间、各阶段施工面之间完善管理制度，制定各种措施，分清职责范围，定期召开工作会议。项目部与我投标单位内部之间劳动力、机具、工具、设备、材料的供应保障，投标单位对现场的支持与配合。由我投标单位全面负责协调配合外部项目部与甲方之间履行工程合同时出现的问题严格履行合同，当出现问题时主动与甲方协调解决项目部与监理方工程开工准备、施工过程中的三大控制、两个管理以及质量检查、收尾试车、交工验收水电供应等积极请示汇报，并通过现场办公进行协调解决，主动与监理方搞好现场综合管理。项目部与设计方之间读图提疑、设计交底、施工措施、施工方法、设计变更、材料代用、技术核定等。严格按图施工，严132、格工作程序，共同把好质量关。设计变更、材料代用、技术核定按规定办理。协调原则:协调行为应符合法律、法规及规章,不损害双方及国家利益;本着为业主服务宗旨,全面信守履行合同条文,保障工程施工有序进行,协调主要内容方法。关系协商策划具体内容见下页表:12.2项目各专业关键工序、特殊工序（重点工序）、关键工序:施工难度大,质量易于波动的分项工程。（难点工序）、特殊工序:施工质量不能宣传或及时验证,且不易直观发现其内在质量的分部工程。整个工程安装电气、给排水依照已完工作面,以大作业组施工,进行管线预埋、敷设、设备安装。当安装作业面形成,需紧密配合防雷接地极、避雷引下线及水平地梁主钢筋的电气联通焊接工作。133、同时保证构件、支架、管线的准确埋设位置,并采取必要的措施,如:放线、油漆标识预留孔洞位置,增加钢筋焊接,加固管、盒、卡、套构件的预埋稳固性、准确性。并留下防雷接地焊接、特殊部位隐蔽工程声像资料，为创精品工程，保存第一手可追溯性基础资料档案。12.3质量策划质量控制措施.1本工程施工全过程严格按我司质量体系程序要求进行质量控制。.2工序质量控制.2.1项目部质量检查人员负责工序质量标准的监督与检查。按照施工验收规范和质量评定标准,督促班组按规程、规范作业和开展自检、互检,特殊工序进行专检。禁止不规范作业,杜绝不合格品进入下道工序。.2.2项目部各专业人员负责按施工及验收规范规定的检验实测项目组织134、检测,并做好记录。.2.3分部分项工程质量评定与验收由项目技术负责人组织评定,专职质量检验员核定质量等级。单位工程质量评定验收由专业工程师组织有关职能部门进行评定,并将有关评定资料提交建设单位（业主）和工程监理公司核定。质量保证措施.1严格执行现行的施工、质量、材料、设备、计量、标准化等管理制度来提高工作质量。以良好的工作质量保证工程质量的提高,为此必须严格执行电气、给排水、设备安装及自动化仪表施工等国家现行验收规范、规定及其相应的质量评定标准。.2开工前,在熟悉施工图纸资料基础上,编好施工组织设计及各专业的施工方案（方案中必须有针对性的质量措施）。认真执行层层技术交底制度、 技术负责人向各专135、业工程师交底,各专业工程师向施工班组长交底,班组长向组员交底并作好交底记录。及时随土建进度作好预留预埋配合,各专业施工前须绘出各层预留孔洞及预埋套管位置图、铁构件加工图交施工班组作业。施工过程中施技人员要随时作好检查,核对尺寸、座标、标高、和方位偏差,现场监理工程师要在隐蔽记录上签字认可后,方能隐蔽作业面。.3严格把好设备和原材料的供货质量关,所有进场设备、主辅材料（泵类、配电柜等运转设备、管材、阀门、卫生洁具、电缆电线、灯具等必须具有合格证和材质证书,否则不准进场和使用。.4在各个施工阶段中必须遵照施工程序,执行操作规程,不得随便变更施工图纸,若因故必须更改时,要事先经过设计、建设单位同意并136、办理了变更设计手续后方能施工。.5在各专业工种班组中建立QC小组,定期开展针对性活动。及时发布并在同工种中推广应用QC小组成果。对取得成果的QC小组及时表彰奖励。同时应用我司历年来在高层建筑施工中所发布的优秀成果经验,以提高工效,降低成本,确保工程质量。.6切实做好技术复核,保证安装座标、标高位置准确无误；多工种混装区域若存在“工种交叉打架”现象，要事先联系设计和建设单位代表到场妥善处理，并提出书面自理手续，不得擅自变更设计。要注重安装工程美观大方，整齐统一。.7强化计算管理工作,对施工中所用的主题器具、检测仪器、仪表等要有校验合格证,并在有效期内,其精度范围必须满足施工量值的需要。.8管井内137、吊顶内的管道,应分系统试压、冲洗合格后方能隐蔽，确保不漏不堵，严格把好管道的安装质量关。.9现场设置的专职质检员,对各个环节的质量进行跟踪监控。每月组织一次质量检查。对需要整改部分必须及时处理达标，每季度总结、评比一次。.10建立质量责任制，质检人员要严格行使质量否决权,施工人员不得代替或强迫质检人员行使质量否决权。.11各安装不但要各自做好自己的成品保护工作,更重要的是做好所有参建单位的成品保护。 质量保证程序图项目经理总工程师工程部质量部专职质检员各专业施工员各专业班组班组质检员各项质量管理活动程序定期质量检查评比专职质检员跟踪监检质量隐患纠正排除分项分部工程检查评定隐蔽工程交验检查QC138、发布推广QC小组定期活动坚持工前检查技术复核组织学习图纸规范技术交底明确质量要求材料设备按合格证验收质量记录控制.1按质量体系文件质量记录控制程序,文件资料控制程序执行。.2为了提供本工程质量符合规定要求的质量体系有效运行的证据,从工程招标直到竣工交付全过程中,按程序文件规定的各种记录（如计划安排、会议记录、检查报告、声像资料、质量记录、工作总结等）以及工程技术资料,按规定的标识方法、填写要求、审验程序、文件收集、整编、保管办法等进行管理和控制。.3质量记录和范围,包括:.3.1管理记录.3.2合同评审记录.3.3分承包方的质量记录.3.4产品标识可追溯性记录.3.5过程控制记录.3.6检验记139、录.3.7试验记录.3.8测量记录.3.9施工日志.3.10隐蔽工程验收记录.3.11检验、测量、试验设备校准记录.3.12不合格品（项）评审和处理记录.3.13纠正和预防措施记录.3.14内部质量审核记录.3.15培训记录12.3.5.3.16服务记录.4工程技术资料应按规定职责分工形式,收集与工程进度协调同步。.5本工程技术资料,按重建委发(1999)31号文件进行分类,编目和装订要求完整、规范、签章齐全,按合同规定的份数和时间移交业主。.6本工程主要工序可追溯性记录:工程测量记录,图纸会审记录,技术交底记录,开箱记录,材质证明,隐蔽记录,施工记录,管道阀门试压记录,防雷接地电阻测试记录,140、电缆绝缘测试,及其它设备安装高度记录等。回访保修记录.1工程交付给业主后进行定期回访维修,对存在的质量问题进行记录,调研总结,提高企业信誉。.2过程控制要点记录所有专业的施工工序应符合程序文件、施工图、院标、国家规程规范和组织设计要求。各施工方案中均应有明确而完整的质量要求规定。针对关键工序,特殊工序建立控制点。另由专业工长编制作业指导书。施工过程中积极开展QC小组攻关活动,解决施工中的疑难问题。.3该基础上主要QC小组活动课题拟安排如下:课题:优化施工方案,确保高层设备吊运及安装;课题:运用QC方法控制安全事故的发生。.4各专业工长施工前应作好技术交底,确保安全生产,严格禁止声音作业,明确工141、艺要求,抓关键工序,掌握各道工序的质量要求和验收标准,把好工序检验,做好各种记录,使技术资料的事理与施工同步。.5健全质量监督体系和质量检验体系,加强对工程质量的监督和检查。12.4施工主要原则预埋工程:各专业,主要以人工配合施工,标准检测仪器监测放线、标识、定位。安装主材、设备主要以甲供或施工单位协议分供合格方提供。各专业主要设备材料转运、吊装,以机械化施工装备：汽车、汽车吊、卷扬机及起重铲车为主,并满足设备材料的转运吊装。部分高层轻型设备、材料转运,协调总包土建塔吊装完成。安装工程:各专业主要由工程技术人员实施指导,高级技师参与,持证技能工人实做,并采用现代施工机装、机具、焊接、检测设备,142、进行现场配制、组装,完善工程设备安装。试验、检验、试运转设备工程:主要以获得检测资格的高、中级技术专业人员采用先进检测仪器对各系统进行实际检测试验。并按工艺要求进行,必须做到逐项测量、调试、校准,达到运转设计功能以及竣工验收标准。12.5现场物资供应准备按质量体系文件采购控制程序、物资供应分承包方、承包方评审程序执行。工程所用设备、电缆电线、管材等未计价主材,材料设备需用进度计划和明细表,须经甲方、监理方同意并定质定价后才能采购。设备、材料的质量把关,执行谁供货谁负责的原则,其质保书、合格证、检验报告单、材质证明书、印章应齐全。从订货、检验、运输、保管、供应发放、回收、原材料成品和半成品件的进143、场或入库各环节要按质量标准验收,绝对不能以次充好,强行入库。采购控制计划编制计划审核产品选择物资验证记录物资采购合同标识记帐贮存标识出库记录建立台帐物资发放.1物资采购计划和受控管理程序如下:.2对外物资的采购进行计划和质量控制。.3采购产品质量应满足设计图技术规范和制作标准。.4选择经考查合格,列入合格者名单的物资分承包方,确保所提供的产品符合工程质量的要求。.5达成质量保证和检验方法的协议合同。.6协商处理质量争端的规定。顾客提供产品的控制。.1按质量体系文件顾客提供产品控制程序执行。.2按物资供应计划和施工进度要求供货到现场,执行谁供货谁负责到底的原则。.3其质量保证书、材质证明书、产品144、合格证、化验检查报告单、印章标识等应齐全。.4产品到场后,由业主方、监理方、施工方专职材料人员、专业技术人员、质量检验人员按实际到货进行产品商检。.5视外观形态质量、数量、标识等进行共同验货清点入库,同时填写设备、材料开箱清单,作好开箱质量记录。.6由项目部自行采购提供的设备、产品、材料,按相关程序文件控制执行。产品标识及追溯.1按质量体系程序文件产品标识追溯程序执行。.2凡工程所用物资、材料、半成品、成品以及施工过程中的产品,必须按其要求和特点,以材料部门规定的方式（分区、挂牌、标签、台帐、质量记录等）进行标识。.3防止物资混用、误用,同时对产品形成过程,提供依据以实现追溯。物资设备的验收.145、1应严格按照设计施工图要求进行。.2符合设计、制造规定标准的设备。.3对设备进行复测、检查内部是否有杂物（如集水器、分水器等）制造厂水压试验后未放尽的水分,均应及时放水,底漆脱落部分,补刷油漆,避免锈蚀。.4设备压力试验应由制造厂完成,现场一般不再作强度试验,如有怀疑或因运输造成局部损伤,应按规定进行重新试验。.5设备个别零件及个别焊缝在运输中损坏或丢失,应重新补齐或由有资格者进行修补。.6全部工艺设备均应具有出厂检验合格证书,说明书,主要试验技术数据,并应标识明确。材料产品搬运贮存防护.1按产品搬运、贮存和防护控制程序执行。.2物资的防护贯穿于搬运、贮存、发放的全过程,各个环节均应作好防护工146、作以避免遭受损失或影响质量。特别是钢材、工艺设备的防护,应制订在搬运中防止变形的损坏的装、运、卸作业指导书，以及贮存中的防雨措施等，并按程序完成交接验收及贮存检查，发放手续和记录。.3材料产品按计划分期分批供货到现场。.4严格运输、保管程序,防止锈蚀、霉变、弯曲、变形。.5特殊材料设备产品,应单独贮存、保管。采取适当的搬运方法,确保项目施工中各项材料,成品、半成品、设备等的质量在搬运、贮存、防护和发放过程中不受影响。.6对大批量材料,应单品种搬运;材质不同的钢材不得混装混放。对危险品,易燃易爆物品,要严加防护,专门搬运,专库存放,并悬挂警示标识牌。.7贮存产品的库房应干燥通风,室内光照充足,并147、配备灭火器具.加强入库物品验收,并建立台帐。库存内产品存放,大件要码垛,小件要上架,贵重物品要入柜入箱。露天存放物品要下垫上盖、堆码整齐。所有库存物保管帐要做到定期盘点,日清月结,帐、卡、物相符。物资检验和试验及其状态.1为确保工程所需所有材料、半成品、成品应经过、经过检验和试验。.2确保未经验证质保资料和取样复检,所有控制及验证工作均应和试验。.3为保证施工过程及工程竣工后,产品的中间交接或竣工交付。应明确工序成品保护及验收期限防护的要求和责任。.4施工期由项目部按编制的防护措施或方案（规定防护方法,使用的材料、设备避免交叉污染,损坏及修补方法等）定期进行防护措施实施民政部的检查。.5为确保148、经检验合格的产品才能专序、施工和交付。防止不同检验状态（未经检验,已检合格,已检不合格,已检待确定）的产品混淆,应对进货物资的标识方法、工序质量、所需分项、分部工程部位等进行标识,同时要注意标识的管理,凡损坏、丢失或标识不清的物资均视为未经检验物资,不得使 用、转运和交付。12.6主要施工机具按照施工机具设备控制程序组织工程项目必需主要机具设备、数量。施工机具由机动科和材料科以及机具需用计划,按分管类别供至现场。该工程使用非标构件等由工程项目施工技术组绘制加工图,安排到加工车间加工,由材料部门负责运到现场。按完整的使用机具计划,配置满足检验、测量和试验合格的机具设备。明确静态和动态使用数据,标149、识完善的合格使用标识。按使用计划及工程进度要求,分期分批投入状态良好的施工机具设备。确保工程质量。施工机具设备控制.1通过对施工过程中机具设备使用和维护的控制,确保产品质量。.2施工项目配备专职机具设备管理员,对设备进行动态管理。.3施工现场的各类设备必须清洁整齐,状态完好保护装置和标志齐全。.4施工现场的种类设备必须安在规化的指定合适地点,并悬挂安全操作规程,做到防雨、防潮、防盗、防损坏。.5施工现场机具设备,由持有操作证的人员专人操作并负责保养。.6设备必须按操作规程合理使用,禁止野蛮操作、带病操作。一旦出现故障,应及时送回维修班修理,确保工程施工需要。12.7各专业施工方案、措施责任编制150、本工程结构复杂,占地面积大。工种交错,工艺复杂,技术难度大。各专业必须针对工程具体施工对象,编制既有针对性又有指导性的方案和措施,对特殊重点工序和关键工序应单独编制作业指导书。具体要求如下:序号方案（措施）名称编制人完成时间要求1电气工程安装施工方案电气技术负责人施工前2电缆托盘、插接母线安装措施电气技术负责人施工前3电气调试及试车方案电气技术负责人施工前4管道工程安装及施工方案管道技术负责人施工前5管道工程吹扫、试压方案管道技术负责人施工前6设备试车方案设备工程技术负责人施工前7低压电器、照明、灯具安装措施电气技术负责人施工前12.8工程竣工验收工程竣工交付控制.1对工程竣工交付进行有效控制151、,确保交付给顾客的工程符合规范、院标、施工图及合同规定的要求。.2该工程由工程部负责组织工程竣工交付,交工程序如下:交付申请报告交付前的保护单位工程评定工程自检售后服务工程交接竣工文件移交内部质量审核.1按质量体系文件内部质量审核程序执行。.2为确保本工程质量体系保持有效运行,内部实施审核控制,管理者代表（总工程师）为主管领导,全质办为主管部门,在本工程施工前期及施工后期各组织进行一次滚动式内审活动,对体系运行情况进行检查、评审、应用统计技术分析、总结、肯定成绩,找出薄弱环节,制订纠正措施,实施跟踪验证,进行管理评审,进行质量改进。统计技术.1按质量体系文件（统计技术选择与应用程序）执行,其质152、量保证及质量控制要点。.2本工程施工过程中,针对性特殊工序过程、关键工序和质量控制点,重点推行“调查表”、“排列表”、“因果图”及“直方图”等统计技术,以控制和验证本工程的过程能力及产品特性,确保工程质量得到有效控制,其成果以施工总结、纠正和预防措施或QC小组活动成果体现。12.9 安全保证体系安全目标及创优措施.1杜绝一切重大伤亡、重大设备、火灾事故。.2严格控制工伤事故频率,轻伤费用控制在2000.0元以内。.3安全目标管理达标:合格.4文明施工现场管理目标:合格.5本工程安全重点:防止高空坠落,防止物体打击。.5.1根据管生产必须管安全的原则,确立本工程的安全生产保证体系控制图。.5.2153、本工程以确保一次交验合格争创优质工程为目标,因此安全工作是关键,为保证安装工程的施工安全,特制定以下安全生产管理体系进行工作,达到安全文明施工、工程优质的目的。.6安全措施.6.1施工人员应认真贯彻执行安全生产规程中的各项规定,加强现场安全教育工作,增强职工的安全意识。.6.2建立安全生产交底制度,施工员在进行技术交底的同时,针对施工内容进行安全交底,并作书面记录。.6.3做好安全宣传工作,在施工现场危险区域采取保护措施,并悬挂明显的标志牌,以示警告。.6.4对各种不同要求的防火区域,动火前应落实有效的防火措施,施工班组必须办理“动火许可证”经批准后,方可动火施工。.6.5管井内安装管道时,须154、有安全网等防护设施,以免管子及其它杂物下落伤人。.6.6坚持安全技术交底制度,每一个分部分项工程的实施,均应有针对实际工作的安全技术交底三联单。.6.7每周一坚持对全体职工进行安全教育。对新入场的工人及民工,均应由工长进行安全教育后,方可上岗。.6.8对于高层建筑施工,尤其是人、车密集商业闹市区施工,防火工作更为重要,经常加强消防意识教育,安装施工现场必须按一类防火要求配备足够消防器材、人员,落实到人头,施焊和动火认真执行动火证管理制度,动火区域内要有人监护检查,做到人人重视防火工作,排除一切火灾隐患,确保施工现场不发生火灾。.6.9施工现场一切临时电源必须按建设工程现场供电安装规范电气安全操155、作规程施工。.6.10施工现场一律使用由统一制造的标准电源箱,由维修电工经常检查,漏电开关必须可靠运行。设备的工作接零与保护零分开,标识明显。.6.11夜间施工,坑、井内施工采用36V安全照明。.6.12施工现场内,不得架设高压电线,施工工地侧向与高压输电线路安全距离不小于规定值,必须采取可靠的防护隔离措施。.6.13电焊机上要有防雨盖、下有防潮垫。一、二次电线接头处有防护装置,二次线使用接线柱;一次电源线采用橡胶软电缆、或穿塑料软管,长度不大于3m。.6.14电焊机把线或氧、乙炔皮管、减压表等在使用完后,应立即收回,盘卷挂在班组工具房内，下班后电源开关必须切断。手持电动工具必须配备相应的漏电156、保护装置，任何用电施工机具，必须经维修电工检验合格后，方可由熟练技工操作。.6.15施工现场坑、井、沟和各种孔洞必须设置团栏或盖板,并设醒目安全标志。.6.16加强“四口”、“五邻边”的防护,长时间在上述部位施工各专业工长应制定特殊技术措施,并且对班组进行有针对性的安全交底,确保在上述部位施工的安全。.6.17“四口”“五临边”处严禁上下同时作业,避免失足坠落和物体工具坠落伤害事故的发生,现场起重机臂下严禁停留和工作,避免发生事故。.6.18凡上高空操作的人员,必须经医生检查,不得有心脏病,高血压,严重贫血,癫痫病。.6.19高处作业人员应衣着灵便,空软底防滑鞋。禁止穿拖鞋,硬底鞋上班。.6.157、20现场使用的楠竹直梯，铝合金、钢管人字梯档距以0.3m为宜,不得有缺档现象,梯脚应采取防滑措施,不得垫高使用,直梯与地在夹角以70。5。为宜,梯上部应有固定措施,下部就有人把持。使用升降机进行高空操作,升降机各支腿均应按要求全部张开,不得违章使用升降机。.6.21高处作业人员应按规定通道上、下,不得随意攀爬脚手架。.6.22各种起重机索具在施工准备间必须全面检查、维护、使用前复查起重机索具的类型、型号,其选用必须按施工方案进行、经技术人员、安全员许可后才能进入下一道工序。.6.23设备翻身或吊装前,必须严格检查吊具、吊点,确保设备、吊具安全可靠。.6.24所有构件在运输过程中,应确保人员机具158、构件的安全。.6.25高空作业人员严禁抛接工具,高空放置物统一装箱管理,防止坠落物伤人。.6.26大件设备的捆绑、吊点须经技术人员、安全员认可后、方可进行下一步吊装。.6.27钢丝绳一与吊物、构件接触棱角处,须垫胶皮、枕木防护。.6.28正式吊装前必须进行试吊、吊装现场设隔离带和警界线。.6.29合理布置灭火器材,并派人定期检查,保持在有效期内使用.消防通道保持畅通。.6.30 0.000以上施工的区域,夜间应以红灯警示、沟、槽、井、坑处,周围应设护栏,并有明显的警标志。以上部位施工时,应避免交叉作业。.6.31现场的02、C2H2、N2气瓶及油料,易爆物品应分开堆放,设置专门集装箱贮存,并159、且在该处设置警示牌。.6.32施工现场注意防火、防毒、防盗。.6.33将安全生产指标纳入项目承包管理范围内,使安全工作与奖金挂钩,对安全生产实行目标管理,贯彻“管生产必须管安全”“安全生产人人有责”的原则。做到安全生产文明施工。否则按劳动安全条例第七章有关条款作相应处罚。.6.34建筑工程施工现场管理规定“文明施工管理”标准执行,做到文明施工,工完场清。.6.35施工现场的成品保护、防火、安全、文明施工、保安等与总包一起组织 一支管理、检查队伍,制定出本现场管理奖罚制度,确保安全和成品保护完好,保质保量交给建设方使用。.6.36试车和交验期间,严格执行试车、送电等试验方案做到万无一失,确保试验160、和试车一次成功。在试验和试车期间严格执行“试车入场证”制度,严禁无关人员进入重要场地保证安全试车和试验顺利进行。安全保证体系图油漆班安全员公司安全部门项目经理项目安全部门电工班安全员钳工班安全员设备班安全员管道安全员起重运输班安全员安全生产管理过程图公司安全部专职安全员各专业技术员项目安全部专职安全员各专业班组安全奖惩兑现安全标志挂牌及消防设施民工安全教育与培训电动机具安全检查脚手架用前检查安全事故分析处理定期进行安全教育安全与承包挂钩做好四口安全防护坚持班前安全教育安全技术措施实施坚持班前安全教育安全技术交流入场安全教育12.10现场文明施工管理文明施工责任.1本工程项目经理是该现场的安全生161、产负责人,对工程安全负总责;项目技术负责人是本现场的安全技术负责人,负责组织安全技术措施的编写和审核,安全技术交底、安全技术教育和安全策划;各专业施工员是现场执行安全技术措施的具体负责人,负责指导班组安全生产,确保安全技术措施的贯彻执行,施工员不得瞎指挥。现场安全员负责安全管理、负责安全设施、安全制度的监督检查;班长兼班组安全员负责班前安全交底,班后检查,查出隐患及时整改。.2工人进场教育认真贯彻国家有关安全法规、提高安全、文明施工意识、牢固树立“安全第一、预防为主”思想,不断地对新入场的新工人进行入场安全教育,坚持特殊工人持证上岗,反对违章指挥、违章作业、及时消除不安全的因素。定期召开安全会162、议,向职工讲解安全知识及杜绝事故的隐患知识。.3检查制度坚持各层次的安全检查制度,实行“隐患整改通知书”进行整改制度。文明施工管理.1本工程地处XX市XXXX片区,文明施工有利于树立企业形象,我们要认真贯彻执行建设工程施工现场管理规定,按建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）规定,加强建设工地文明施工管理,保障建设工程顺利进行,创造整洁、文明、优美、有序的城市环境。.2施工现场挂示文明施工公告办公室悬挂施工总平面布置图、文明施工牌、安全纪律牌，施工现场处处悬挂正规的文明施工告示牌。.3施工机具设备布置整洁,大中材料堆放整齐。为公区、库房区、生活区、施工现场做到清洁美观。.4施工现场严格使163、用“安全三宝”。“洞口临边”有防护措施;危险施工区应派专人佩章值班，并采取可靠的安全措施，悬挂警示牌和警示灯。.5施工现场有明显的防火标志和防火制度牌,重点部位配备消防器材。文明施工措施.1要认真执行建筑工地文明施工暂行标准的规定,加强精神文明建设和搞好施工现场的文明施工。.2施工道路出入口路面应硬化处理,设沉砂井、排水沟、砼门档及冲洗车辆设施,泥浆经两次沉淀后,排入下水道,基本做到不洒土、不扬尘,保证道路干净。.3施工现场出入口应设备明显的施工标牌,并且搞好三包工作。.4在施工道路入口处应清洁进出场的车辆。.5建筑渣土车辆严格按照建设方规定的时间、路线装运渣土,并到在建设方指定的地点。.6现164、场材料分规格、品种堆放整齐。每道工序做到工完料尽场面地清。临时设施等应按规范搭建,保持现场整洁。.7搞好施工环境卫生,现场施工垃圾采用层层清理、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。.8不乱倒污水,不排放有毒、有害烟尘,不从高空向下抛物,不乱倒建筑垃圾。.9现场配电箱（柜）按规定制作,完整带锁,安全保护装置齐全可靠,不再使用的配电箱（柜）应悬挂警示牌,如“严禁合闸”“有电危险”等。.10严格遵守社会公德、职业道德,职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。.11与施工无关人员禁止入内,维护良好的工作秩序和劳动纪律。禁止打架、斗殴等流氓行为发生。.12所有施工人员165、做到安全、文明施工。高高兴兴上班,平平安安回家。13售后服务承诺13.1我公司有健全的售后服务体系，专门负责工程完工并交付用户后的服务工作，如维修、用户回访、质量信息反馈等。13.2在工程竣工交付建设单位使用时，与建设单位签订工程质量保修书。13.3按本公司质量ISO9001：2000体系文件服务工作程序执行，保修服务归口管理。我单位将对用户终身服务，保修期定为2年，超过保修期只收取成本费的有偿服务。13.4我单位设有专职维修机构，负责售后服务工作，采取定期和不定期的上门维修服务。每年冬、夏季在换季开始前，派维修人员上门协助业主对设备、系统进行检查和试开机运行；每年冬、夏季结束，停机时派维修人166、员上门协助业主对设备、系统进行维护保养。在设备、系统运行中，不定期派维修人员上门回访，公司设有售后服务热线，专人负责工程质量投诉和售后服务信息传递。在运行中出现故障时，接业主通知后维修人员上门进行检修，并储备有常用的、易损的备品备件。13.5无偿为业主培训操作管理人员，并提供操作手册、维修手册等技术资料。项目经理14组织机构框图项目总工项目副经理给排水施工员给排水质检员电气施工员电气质检员材料员质 安员机修班管道班电工班15冬、雨季施工措施15.1 冬季施工措施进入冬季,天气寒冷,直接影响到人员的作业速度与工程质量,为了能顺利完成XX15-20号楼水电安装工程,我公司拟从以下方面着手:首先,给167、作业人员发放劳保服和棉被,保证他们穿暖和住舒服,尽量为他们创造一个较好的工作环境;然后为他们提供比较丰富的饮食,让他们及时补充工作所消耗的体能与热量;再者就是在作业现场提供足够的灯光照度,避免因工作面昏暗而降低工作效率及引发安全事故;适时的开会进行工作小结与工作布置,对表现好的给予奖励,表现差的给予批评,在整个施工现场营造出一种积极踊跃的工作热情,和谐团结是成功的砝码。现场施工用水管道、消防水管接口要用进行保温，防止冻坏；通道等要采取防滑措施，要及时清扫通道、爬梯上的霜冻及积雪，防止滑到出现意外事故。15.2 雨季施工措施在雨季来临时,我们施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施168、工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前储备好；成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施；夜间设专职值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况；做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等各项工作；检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅；现场道路两旁设排水沟，保证路面不积水，随时清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，保证视野开阔，道路畅通；施工现场、生产基地的工棚、仓库、临时住房等暂设工程各分169、管单位应在雨期前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水；大风天气，要做好大型高耸物件的防风加固措施，地下室出入口，管沟口等加以封闭或设防水槛，加强天气预报工作，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作，现场临时排水管道均要提前疏通，并定期清理，晴天派专人进行开窗通风换气。现场工作最主要的安排是进行室内的操作,即使要进行室外操作,我们会发给操作人员草帽、雨衣、胶鞋之类的防雨淋防滑设施；对于堆在露天的管材和其他设备,我们会盖上彩条布和油毛毡进行保护,并且在其周围挖好引水沟,避免积水淤泥污染损坏材料设备;派专人检查临时用电线路,及时抢修破损电线,杜绝漏电短路等事故发生；对作业人员进行安全交底,交待雨天作业注意事项,防患于未然；管理人员随时巡视现场,以便及时处理施工现场中的突发状况。总之,我们会以最高的使命感,最大的责任心,最顽强的工作态度,抗严寒,斗雨季,坚苦奋战十个月,保质保量按期完成XX15-20号楼水电安装工程,给业主,给全社会交出一份满意的答卷！