1、2107.36中心中心幼儿园综合楼内外装饰工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 编制依据5第二章 工程概况5一、总说明5二、一般说明61、组织准备72、施工现场准备73、技术上的准备74、生产准备7第四章、技术人员和劳动力配置计划81、工程项目部主要管理人员职责如下：82、具体各施工班组人员的安排（附表）9劳动力组织需求计划表93）加强机械使用管理， 充分提高劳动效率。10第五章、主要施工机械及检测计量器具配置10一、根据该工程的特点，主要机具的配备及进场时间详见下表2、10二、主要工艺检测计量器具配备10第六章、主要部位施工方案11一、施工部署111、部署原则112、主要分部工程施工流程11二、施工方案111、基础工程112、主体工程14安装前准备工作171、荷载计算212、面板计算213、 次龙骨计算224、 主龙骨计算225、 钢管支撑计算233、 内外装饰工程264、门窗工程275、 脚手架工程27第七章 、质量保证措施、321、确保工程质量的保证措施331.1 质量目标331.2 质量保证措施33第八章、安全管理体系与措施401、安全施工措施402、建立健全各项安全制度423、机械设备安全技术措施423.1 施工机械设备资料的管理 建立施工现场的机械3、设备使用台帐，以检测机械设备在423.2 施工机械设备的使用和维护433.3 机械的管理434、施工用电安全技术措施444.1 一般规定444.2 安全保证措施455、防止天气灾害的安全措施465.2 雷雨天气，停止施工，以保证工程质量。466、突发事件应急措施467、深化安全教育478、防火灾措施478.10 建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。499、工地保安措施499.1 建立健全保安工作体系 项目部设专职安全员，并且组建一支思想觉悟高、身体49第九章 、季节性施工保证措施50本工程主要经历夏季施工50第十章 、环境保护管理体系与措施501、建立健全强有力的环保监测体系502、环境保4、护方案513、为避免这些对城市造成污染514、保持城市卫生的措施535、控制噪声污染的措施54（7）运输车辆在市区通行时严禁鸣喇叭，避免城市噪 声污染。55第十一章、施工现场平面布置及进度计划表55一、施工临设布置55二、施工平面图的科学管理55第十二章 总承包管理和协调56一、 总承包管理职能和服务目标561.1 总承包管理职能561.2 总承包管理服务目标56二、总承包管理制度572.1 总承包管理例会制度572.2 定期和不定期检查制度602.3 工程报表制度622.4 施工组织设计编制审批制度632.5 隐蔽工程及重要节点中间验收制度642.6 施工区域移交、产品保护制度64三、总承包5、管理措施653.1 施工技术质量的管理措施653.2 对工程进度的管理措施683.3 对产品保护的管理措施693.4 对文明标化的管理措施71四、总包与设计单位的协调配合73五、总包与监理单位的协调配合74第一章 编制依据编制依据：1.本工程建设方提供的施工图纸及图纸答疑。2.现行的国家有关质量验收规范及相关政策法规。3.我公司对本工程、质量、成本控制的目标要求。4.我公司对工程施工现场的实地考察和公司承接的相关类似工程的实际管理和施工技术经验。5.我公司现行的有关技术规定和规程。6.民用建筑设计通则GB 50352-20057.托儿所、幼儿园建筑设计规范JGJ 39-878.XX省公共建筑节6、能设计标准J11742-20109.屋面工程技术规范 GB50345-2012 10.建筑设计防火规范GB50016-2014第二章 工程概况一、总说明1.工程名称：XX区XX乡中心幼儿园2.工程地点：XX省XX市XX区7.建筑面积：地上：2107.36，地下消防水池：53.29。8.结构层次：框架结构,地上三层,无地下室。9.管理目标： 质量目标：确保合格工程工期目标：135天安全目标：杜绝重大人身伤亡事故二、一般说明本工程位于XX市XX区XX乡，主要建筑为XX乡中心幼儿园综合楼，建筑层数：地上三层，无地下室；建筑高度：11.280米；建筑结构形式：框架结构。抗震设防烈度：四级抗震。本工程为7、小型多层公共建筑，使用性质为幼儿园建筑。本工程设计合理使用年限为50年。建筑耐火等级二级。本工程计划工期为135天，计划开工日期为2015年11月，具体开工令为准。由于春节期间放假，故工期较紧、任务较重，需要合理安排工期，确保优质、安全、文明施工。砼等级：垫层为C10，基础、地梁C30，地上柱C30，梁板C30，楼梯混凝土等级同各层梁板为C30，构造柱C25。 墙体工程（非承重结构） 本工程建筑外墙、内墙均采用强度为M10，厚度为240烧结页岩砖，M7.5专用砂浆砌筑。在室内地坪以下约60处做20厚1:2水泥砂浆内加水泥重量5%防水剂的墙身防潮层（在此标高为钢筋混凝土构造或下为砌石构造时可不做8、），当室内地坪变化处防潮层应重叠设置，并在高低差埋土一侧墙身做20厚1:2水泥砂浆防潮层，如埋土侧为室外，还应刷1.5厚聚氨酯防水涂料。 第三章 施工准备1、组织准备工地设工程项目指挥部，指挥安全文明施工及管理。2、施工现场准备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，搞好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、路通和场地平整。按建筑工程定位放线平面图及用的红线图的要求做好建筑定位放线、水准基点标高的控制。根据业主提供的电路及地下各类管道的平面图，安装临时用电、水和安装各种生产、生活临时设施，并进行试用以确保正常使用。清除施工现场障碍物，并挖好明沟做好工程排水工作，在施工现场醒目处悬9、挂“五牌二图”。3、技术上的准备 项目技术负责人组织施工员、质检员、材料员、预算员、资料员、安全员及各专业工长认真熟悉图纸，学习有关标准图集、施工规范和相关技术标准，进行图纸会审前的准备，做好自查记录。 编制实施性施工组织设计、工程预算，对重要分项工程的施工，要编制具体的施工方案。 技术交底：施工前以书面形式分级进行技术交底，内容包括图纸变更交底，施工技术交底，安全交底等。 测量放线：按照业主提供的测量坐标点及有关图纸要求放出房屋控制线。4、生产准备1）施工用电施工用电通过总配电间输送，电缆用塑料管套管套好后沿建筑物周边走埋。现场砌配电房，内设总箱、二级配电箱，全部采用三相五线配线，照明用电为10、单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线，所有配电箱均使用标准配电箱。2）施工机械准备：（详见第五章 页码第8页）3）建筑材料准备： 所有材料在进料之前，全部制定详细的材料采购计划。做到看样定货，材料进场要检验复试、入库、出库均用手续等执行一套完整的控制措施，杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。第四章、技术人员和劳动力配置计划 为了使本工程能够顺利完工，我公司将派具有类似工程施工管理经验的金华、徐永焱等人员组成的工程项目部。由项目经理金华直接担任本工程项目总指挥。设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、预算员及安全员各施工班组等。 1、工程项目部主要管理人员职责如下： 项目经理：代表企11、业法人，对本工程全面负责。其职责为：负责监督、协调现场各职能部门的工作，负责与业主、监理等外单位联系协调，是本工程项目决策者、管理者、组织者、协调者、和责任者。 技术负责人：全面负责技术、质量、安全工作，协助项目经理开展管理工作，编制施工方案，进行技术管理，协调项目部与业主及监理各方面的工作关系。 施工员：负责施工现场的管理和生产调度工作，施工全过程的测量、定位、放线、轴线引测、标高控制、沉降观测。 质量员、安全员：负责施工质量和安全控制工作。 2、具体各施工班组人员的安排（附表）劳动力组织需求计划表序号 工 种 人 数 进 场时 间工 作 内 容1钢筋工 10根 据工 程进 度需 要进 退场12、钢筋制作与绑扎2瓦工 10砌砖墙体3混凝土工 6浇筑混凝土 4架子工 10搭 架5抹灰工 8抹 灰6电焊工 1电 焊7普 工 4打 杂8水电工 3水、 电安装9木工 12模板制安 按照劳动力配备表组织施工人员分批进场，并签定劳务协议。并按照现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各岗位人员的岗位责任制。对进场的施工人员进行有计划的入场安全教育。包括公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，施工规程的学习等。 为了确保工程能“优质高速”及时完成，劳动力配备考虑了以下因素：1）根据工期要求及进行计划，各施工阶段的工程量和工作面及专业技术需要配备充足的劳动力，以利于流水作业。2）根据工艺要求配备专业施13、工人员技术素质高，特别要优先选用干劲足、技术水平高的操作能手，以利于保证施工质量、进度。3）加强机械使用管理， 充分提高劳动效率。第五章、主要施工机械及检测计量器具配置一、根据该工程的特点，主要机具的配备及进场时间详见下表主要施工机械设备配备计划表序号机械名称规格单位数量功率KW1搅拌机JZ350台27.52钢筋切断机Q321台133圆盘锯MJ104台134蛙式打夯机HW20台265插入式振动器HZ6X60台21.56平板振动器N7台237潜水泵台458电焊机BX31201台17.59竖向对焊机台12510物料提升机台32511切割机台11.5二、主要工艺检测计量器具配备序号仪器名称型号单位数14、量1水准仪S3台12经纬仪J2台13组合检测工具套24台称500Kg台25钢卷尺5m把1050m把26砼试模150mm150mm150mm组37砂浆试模70.7mm70.7mm70.7mm组3第六章、主要部位施工方案一、施工部署1、部署原则 本着先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，土建、水电相互配合的原则，按总进度计划组织施工。在确保进度计划的前提下，保证施工的连续性和均衡性。本工程主要施工程序为：基础结构主体结构屋面工程外装修内装修楼地面安装工程及精装修。2、主要分部工程施工流程（1）基础结构定位放线土方开挖验基坑（槽）垫层弹基础轴线砌基础墙体钢筋绑扎立基础、柱及梁模板砼浇筑圈梁模板支15、模钢筋绑扎砼浇筑回土隐蔽。（2）主体结构定点放线复核验收砌砖墙柱钢筋绑扎立柱模浇柱支梁模板绑扎梁钢筋砼浇筑进入钢屋架及屋盖施工。（3）内装修基础清理贴灰饼冲筋立窗框墙面抹灰地面清理防潮层施工安装窗扇清理。二、施工方案1、基础工程土方工程工艺流程：施工放线并做好标高控制点开挖基槽修整验槽。土方开挖在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，全部须经监理或业主测量核准。在基坑开挖前，根据施工图纸、建筑轴线位置放出土方开挖放坡边线。所有的测量桩、红线点一经核实后，项目部就落实专人对其进行定期检查复核，以确保红线点的准确性。采用人工挖土，一次性挖至地槽底标高。砼垫屋土方开挖至设计标高，经建设、设16、计、勘探、监理及施工单位共同验槽合格后，立即进行混凝土垫层的施工。垫层施工时，应注意天气变化，尽量避免雨天施工，若遇雨侵蚀垫层，则应立即采取保护措施，停工施工。做好基坑排水，防止积水浸泡基坑。垫层混凝土施工时采用平板式振捣实，随打随抹平，且每15002000设木桩水准仪抄平，防止标高误差。砼垫层浇筑完毕养护至设计规定强度后及时将控制轴线引测到砼垫层上，并弹出基础轴线，经复核无误后，通知建设、监理单位验收。基础采用木模，钢管扣件支架立模。基础钢筋钢筋连接方法：同一截面的接头的钢筋面积不大于钢筋截面积的50%。钢筋垫块采用C35细石砼浇制505035垫块，间距为10001000mm。固定柱钢筋方法17、：精确测量定位，插筋插到底部，以便插筋底部固定，在插筋位置的外围，底板上部砼内焊限位固定，伸出砼面的插筋上套上两根箍筋，箍筋由焊点焊固定位置。钢筋交叉点应用铁丝扎牢，板的网片筋除靠近外围两行钢筋相交点全部绑扎外，中间部分的相交点可以相互间隔交叉（梅花点绑）绑扎。基础砼浇筑基础砼浇筑前，必须做好相关试验，浇筑时进行计量。基础砼采用现场搅拌砼。混凝土均采取一次性连续浇筑不留任何施工缝的施工方法。在下料前必须清理模板及钢筋内杂物并浇水湿润，同时搭设走道板以防砼浇捣，操作时按“快插慢拔”、“棒棒相接”，采用“并列式”振捣；每点振捣时间20S30S，当砼表面不再显著下沉不出现气泡，表面泛浆方能停止振捣；18、振捣棒在振捣上层砼，应插入下层砼5cm左右，消除两层之间接缝，严禁漏振、过振现象发生。基础墙施工前必须做好基础砌筑砂浆的配合比。砖基础砌筑前，应校核基底标高和轴线尺寸，弹出边线。第一皮和顶上一皮均用丁砖铺砌。基础砌筑前，应检查基础底板及梁上口的平整度，对第一层灰度大于20mm的必须用C20细石砼找平，严禁用砂浆、砖屑塞垫。砌筑前应在垫层转角、交接高抵踏步处立好基础皮数杆，皮数杆上应标明砖皮数、灰缝厚度，在砌筑不同深度的基础时，应按先深后浅顺序砌筑，由高台向低台搭接， 基础高低相接处应砌成跳步式，跳步长度不大于1m，高度不大于500mm。 砌筑时应先盘好大角及交接处先砌几层砖，然后在其间拉线砌中19、间部分，基础中的洞口、管道、沟槽和预埋件等应于砌筑时，正确留出或预埋。 施工中应根据实际情况每单体工程做不少于一组砌筑砂浆砌块。回填土 基础施工完毕，报请相关单位进行隐蔽工程验收，符合要求后应尽早组织回填单体工程土方，为后续工程开创工作面。2、主体工程钢筋工程钢筋的检验与保管： 钢筋进场应具有出厂证明书或复试报告单。钢筋取样，每批代表数量不大于60吨。每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50厘米，然后再截取试样三根，一根作为拉力试验，另一根作冷弯试验。试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定时，则应另取双倍数量的试样，对不合格的项目作第二次试验，如仍有一奶试样不合格，20、则该批钢筋立即退场，不能用在工程项目上。 钢筋运到施工现场后，必须严格按要求分批同等级、牌号、直径长度分别挂牌堆放，并标注明细。堆放时，钢筋下面要垫木，离地面不得不少于20厘米，以防止钢筋锈蚀和污染。 钢筋成品要分部位和构件名称，按号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，按号牌排列，牌上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。钢筋制作钢筋加工成型严格按国家现行有关标准和设计要求进行。在除锈过程中发现钢筋表面的氧化铁皮鳞落现象严重并已损伤钢筋截面，或在除锈后钢筋表面有麻坑、斑点伤蚀截面时，应降低使用或剔除不用。钢筋的调直、切断和弯曲成型的过程中要严格按施工规范的要求进行。由专业21、人员进行配筋，重要部位配筋单要经项目技术负责人审核后才允许加工。钢筋连接主要采用绑扎连接，接头的质量标准应符合现行国家有关标准的要求。钢筋接头位置按图纸和规范要求设置。梁、板、柱节点处钢筋密集、交错、在绑扎前需要放样，以保证该位置钢筋绑扎质量。钢筋绑扎 钢筋绑扎前应先熟悉施工图，核对钢筋配料表和料牌。核对成品钢筋的品种、直径、形状、尺寸和数量，如有错漏，应立即纠正增补。 绑扎复杂结构部位时，应先研究钢筋的穿插就位顺序，并与有关工种研究支模、绑扎钢筋等遇到的施工难度,以确保施工进度要求，减少绑扎困难，避免返工，加快进度。钢筋绑扎用铁丝采用1822号铁丝或铅丝，所需铁丝规格根据钢筋直径而定，并符合22、有关规定。板钢筋网的绑扎，四周两行钢筋的相交点应每点扎牢，中间部分隔一根互成梅花形扎牢。双向主筋的钢筋网，则需将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣成“八”字形，以免网片歪斜变形。梁与板钢筋绑扎时应注意：a、纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm短钢筋，以保持其设计距离；b、箍筋的接头应交错布置在两根架立钢筋上；c、楼板钢筋绑扎时应注意严格控制板上部负筋的位置，要防止被踩下；d、板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下；当有圈梁或垫时，主梁的钢筋在上；e、梁板钢筋绑扎时要防止水电管线将钢筋抬起或压下。安装钢筋时，配置的钢筋级别、直径、23、根数和间距均应符合设计要求。钢筋位置的允许偏差应符合规范规定。柱、梁、板钢筋砼保护层的控制 结构工程中钢筋的保护层十分重要，直接影响建筑的耐久性，因此本工程中拟采用塑料卡和砼垫块并用，来控制钢筋保护层。 塑料卡宜控制，用于柱子侧面；砼垫块压性能好，用于板底。 保护卡要严格按规范和要求绑在钢筋上，并捆绑结实。柱子绑在箍筋上；墙绑在外侧水平筋上；板垫在下层钢筋上；梁垫在箍筋下。 采用定位套箍控制墙筋偏位。该套箍用钢筋焊接而成，在混凝土浇筑前用于固定钢筋的间距及位置等，可周转使用。模板工程根据工程结构特点和现场实际情况，对其模板进行如下设计：各部位模板体系设计选型如下：1) 柱模板：采用18mm厚双24、面覆膜木模板，现场拼装成定型，钢管支撑，竖向龙骨为50100木枋150，柱模板与独立柱模板同。2) 梁、板及楼梯模板：考虑模板型号统一的问题，梁、楼梯模板均采用18mm厚双面覆膜木模板，50100mm木枋250。3) 门窗洞口模板：采用18m厚双面覆膜木模板，以确保门窗洞口阴阳角线条顺直。安装前准备工作1) 模板的堆放场地设置在塔吊工作半径范围内，便于直接调运。2) 技术交底：编制详细的施工方案，对施工班组进行技术交底。3) 测量放线：柱模安装之前，在楼层上依次弹出墙体、柱子轴线，柱模的安装位置线和门洞口位置线。轴线引测后，测量员复验。4) 刷脱模剂：刷脱模剂对于保护模板、延长模板寿命、保持混25、凝土表面的洁净和光滑，均起着重要作用。5) 柱模安装之前，柱子钢骨安装及钢筋绑扎完毕，验收合格且相关资料完毕。6) 做好施工缝的处理。柱模板施工1) 工艺流程安装前准备 一侧柱模 安装斜撑 清扫柱内杂物 安装就位对面模板 安装斜撑 安装另一方向模板 调整模板位置 紧固对拉螺栓 斜撑加固 预检2) 施工方法（1）支设前模板底部板面应平整，检查柱模板编号，检查模板是否清理干净，门窗洞口模板及预埋件是否安装到位。（2）安装斜撑调整至模板与楼面呈75，使其稳定座落于基准面上，并进行临时固定。（3）柱模板钢管支撑体系采用48钢管加快拆头斜撑，在斜撑钢管中部设横向钢管及反拉钢管一道，柱每个面设两道斜撑，所26、有斜撑通过扫地杆顶在距柱边2m的25预埋地锚筋上。梁、板模板施工1) 工艺流程弹1m线 搭设满堂脚手架（底部垫木枋） 调整梁底钢管标高 安装梁底模 安装顶撑并调平 安装梁侧模 墙边木枋（贴密封条）就位 摆设主次龙骨 铺设楼板模板 支撑架加固2) 施工方法 楼板模板施工前应先弹1m线，根据1m线搭设满堂脚手架；扣件脚手架立杆下垫好短木枋，放好梁位置线，采用吊线坠的方式将位置线引至钢管架上。 调整梁底钢管标高，调平后，铺设梁底模，梁底模两侧用扣件锁紧，防止梁底模跑位。 梁钢筋绑扎完毕后，封梁侧模，梁侧模应落在梁底模上，同时安装快拆头，调整板底扣件脚手架高度以满足层高要求。 铺设龙骨，按配置方案将模27、板摆放好，模板拼缝要严密，用钉子把模板固定。楼板模板压在梁侧模上。 梁底模按照梁跨度的13起拱。 梁板模板支撑采用扣件式脚手架，设三道水平连接杆件，立杆在梁的位置进行调整，本工程梁侧模板采用“U型箍”加固，“U型箍”采用100100短木枋制作，对拉螺杆穿过“U型箍”进行加固，边梁梁侧加钢管三角斜撑。对大跨度梁侧模还需根据梁高来设置对拉螺杆紧固。 主龙骨上铺间距250mm的次龙骨，次龙骨接长时采用搭接形式，搭接长度不少于500mm。梁板支设详见下图。图 梁板模板支设图楼梯模板施工楼梯模板施工前应根据实际层高放样,先支设平台模板,再支设楼梯底模板，然后支设楼梯侧板，底模板超出侧模2-3cm。先在侧28、板内侧弹出楼梯底板厚度线和侧板位置线，侧模、踢步模板和踏步模板按图加工成型，现场组装。为了保证踏步板一次成型，踢步模板下口背枋倒45度角，便于铁抹子收光。为确保踏步线条尺寸的准确，踏步板的高度必须与楼梯踏步的高度一致，放样时，须预留出装修面层的厚度。楼梯模板支撑体系采用钢管加快拆头斜撑，中间设横向拉杆一道，侧模固定采用50100的木枋固定。模板拆除1）模板拆除规定模板拆除均要以同条件混凝土试块的抗压强度报告为依据，填写拆模申请单，由项目工长和项目总工程师签字后报送监理审批方可生效执行。（1） 侧模：在砼强度能保证表面棱角不因拆除模板而受损坏后,方可拆除。（2） 底模：构件跨度大于8m的砼强度达29、到设计强度的100%后，方可拆除。构件跨度小于8m的砼强度达到设计强度的75%后，方可拆除，预应力梁板在预应力张拉完毕后拆除底模。2）模板及支撑体系拆除方法（1）模板拆除顺序与安装顺序相反，先支后拆，后支先拆，先拆非承重模板，后拆承重模板，先拆纵墙模板后拆横墙模板，先拆外墙模板，再拆内墙模板。（2）板模拆除方法为：将旋转可调支撑向下退100mm，使龙骨与板脱离，先拆主龙骨，再拆次龙骨，最后取顶板模。拆除时人站在扣件脚手架下，待顶板上木料拆完后，再拆钢管架。（3）拆除大跨度梁板模时，宜先从跨中开始，分别拆向两端。当局部有砼吸附或粘接模板时，可在模板下口接点处用撬棍松动，禁止敲击模板。（4）拆模时30、不要用力过猛，拆下来的材料要及时运走，整理拆下后的模板及时清理干净，按规格分类堆放整齐。（5） 后浇带模板及支撑体系不得拆除。（6）拆除时要注意成品保护，拆下后的模板及时清理干净，按规格分类放置整齐。模板维护与管理1） 使用注意事项（1） 墙、柱大模板及梁侧、梁底模板等预先制作的模板，应进行编号管理，模板宜分类堆放，以便于使用。（2） 模板安装及拆除时，信号工到场指挥，起钩或落钩应轻起轻放，不准碰撞，不得使劲敲砸模板，以免模板变形。（3）加工好的模板不得随意在上面开洞，如确需开洞必须经过主管工长同意。（4）木模板根据尺寸不同分类堆放，需用何种模板直接拿取，不得将大张模板锯成小块模板使用。（5）31、拆下的模板应及时清理，如发现翘曲、变形、应及时修理，损坏的板面应及时进行修补。（6）水平结构模板支设后刷水溶性脱模剂。竖向结构采用覆膜竹胶板模板，使用前应刷水溶性脱模剂；定型可调钢模支设时，使用前刷油性脱模剂。2）模板的维护（1）木模板应放在室内或干燥通风处，露天堆放时要加以覆盖，模板底层应设垫木，使空气流通，防止受潮。（2）拆除后的木模板应将模板面上的混凝土清理干净，将留在上面的钉子起出。并分类堆码整齐。内支撑架及计算梁板及墙柱支撑均采用扣件式钢管脚手架支撑体系。1）支撑脚手架的计算（1）支撑脚手架的计算根据不同部位、不同荷载要求、不同高度进行支撑用脚手架的计算，计算内容包括脚手架的整体稳定32、性、单肢立杆稳定性等项，为支撑用脚手架的搭设提供理论依据。顶板模板计算本工程楼板厚度有100mm、150mm、180mm、250mm等（估计），最厚为h250mm，顶板模板采用=18mm木模板，龙骨50100木枋间距250mm，采用扣件脚手架作为支撑。1、荷载计算qa 木模板自重：1040.015=150N/m2 （模板自重取104N/m3）qb =400mm现浇砼自重：250000.25=6250N/m2qc 50100木枋自重：0.050.16000=30N/mqd 100100木枋自重：0.10.16000=60N /mqe 施工荷载取2500N/mm22、面板计算. 面板按3跨连续板计33、算，取1m计算单元，计算简图如下：. 面板设计荷载q=（qa + qb ）1.2+1.4 qe =（150+6250）1.2+1.42500=11180N/m2q1=q1=11180N/m=11.18N/mm. 强度计算W=bh2/6=1000152/6=37500mm3Mmax=0.101q1l2=0.10111.182502=70573N.mm= Mmax/W=70573/37500=1.88N/mm2fm=60N/mm2满足要求。. 挠度计算I=bh3/12=1000153/12=28.1104mm4V=0.99q1l4/100EI=0.9911.182504/（100710328.1134、04）=0.22mml/400=250/400=0.625mm，满足要求。3、 次龙骨计算 . 次龙骨采用50100mm木枋，按3跨连续梁受均布荷载计算，计算简图如下：. 荷载计算q2=（qa+qb）1.2+1.4qe0.25=111800.25=2795N/m=2.795N/mm. 强度计算W=bh2/6=501002/6=8.33104mm3M=0.101q2l2=0.1012.79512002=4.06105Nmm=M/W=4.06105/8.33104=4.87N/mm2fm=13N/mm2，满足要求。. 挠度计算I=bh3/12=501003/12=4.17106mm4V=0.99q35、2l4/100EI=0.992.79512004/（10091034.17106）=1.52mml/400=1200/400=3mm，满足要求。4、 主龙骨计算主龙骨采用100100木钫，按照跨度为1m的简支梁受集中荷载计算，计算简图如下：、荷载计算P=q2l=2.7951000=3920N、强度计算W=25080=10160mm3M=Pl/2=27951/2=1398Nm=M/W=1398103/10160=137.6N/mm2f=205N/mm2、挠度计算I=212.19104mm4=24.38104mm4V=19Pl3/384EI=19279510003/（3842.0610524.3836、104）=1.68mm1000/400=2.5mm，满足要求。5、 钢管支撑计算48（t=3.5mm）钢管1000mmA=4.89cm2 I=1.59cm2 fc=170N/mm2每根钢管受力2795+1.276.81=2887N钢管自重38.43.7=142.08N共计2887+142.1=3029N=1500/15.9=94.34，=2800/94.342=0.315=N/A=3029/（0.315489）=19.67N/mm2fc=205N/mm2通过以上计算可以得知，本顶板模板配置符合要求可以采用。2）支撑脚手架的搭设根据计算结果，画出具体部位的搭设大样图，确保脚手架搭设的安全。在施工37、过程中严格按照确认后的方案要求进行搭设，立杆间距、横杆步距及位置均要符合计算要求。架杆及U型托材质要经检验合格，搭设时应保证在架杆下部垫设垫木，增大受力面积。立杆与横杆之间的连接要牢靠。架杆搭设时需控制好U型托顶部的标高，保证模板支设时标高的正确。3）支撑脚手架的拆除所有支撑用脚手架的拆除要以混凝土是否达到拆模时间为依据。在混凝土未达到拆模要求强度前严禁拆除任何杆件。4）脚手架的验收支撑架必须由专业工种严格按规范及审批过的施工方案进行搭设，搭设前必须进行安全、技术交底，所用材质应验收合格。每段支撑架搭设完毕后必须经过验收合格后方可投入使用。混凝土工程a：混凝土配合比 本工地采用大为商品砼，其配38、合比由大为商品混凝土公司提供。b：混凝土的浇筑 在浇筑前要作好充分的准备工作，如制定施工方案，机具准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。 柱在支模前要清理柱内灰浆和其它杂物，必要时要留置清理孔。支模后要再次清理柱内垃圾，最后封堵清理孔。砼在浇捣前，砖墙模板要浇水湿润，但不得有积水，浇灌时先同标号的水泥砂浆接浆，以防新旧间的烂根现象。浇灌时先同标号的水泥砂浆接浆，拆模后视天气情况浇水养护。梁板及钢筋砼楼梯的底模采用胶合板，严格控制轴线尺寸、标高及柱的垂直度，严禁有跑模、账模等现象发生，支39、撑要有足够的强度、刚度和稳定性。砼浇筑采用机械振捣，采用插入式振动器的砼厚度不大于振动器作用部分长度的1.25倍，振捣密实。砼养护根据天气气候情况和结构部位采取不同的养护方法。 浇筑时应注意的要点a：在浇筑工序中，应控制混凝土的均交性和密实性。b：混凝土下落的自由倾落高度不得超过2m，浇筑高度如超过3m时，必须采措施，用串筒或溜槽等。C：施工过程中，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并立即采取措施在已浇筑的混凝土凝结前修整到位。d：混凝土浇筑时，设马蹬及人行道和操作平台，严禁直接踩踏钢筋。e：柱的浇筑应严格控制上口标高，勿使其超高，影响梁筋40、绑扎。f：砼浇筑完成后，应严格按规范要进行养护，在这到相关规定构的要求后方可拆模。本部位未述的按基础砼施工要求进行。砌筑工程做好砂浆配比工作，由具有资质的检测部门出具砂浆配合比单；原材料计量用台秤计量准确，砂浆的品种、强度等级必须符合设计要求。砖砌筑前应根据图纸所使用的砖块类别看是否需要浇水湿润。放线员放出轴线，瓦工班长根椐图纸、依据轴线弹好墙体边线及门窗洞口位置。砌筑前应根据砌块皮数制作皮数杆，并在墙体转角处及交接处树立，皮数杆帮扎应牢靠，每皮砖应与皮数杆对齐。皮数杆间距不得超过15m。墙体硗筑时应单面挂线，随着砌体的增高要随时用靠尺校正平整度、垂直度。水平灰缝应平直、砂浆饱满，符合图纸及施41、工规范的要求。墙体砖角处和交接处应同时咬槎砌筑，不得留直槎，对于不能同时砌筑而保留的临时间断处，应砌成斜槎，并在斜槎处沿墙高每隔500配置26，伸入墙内500，留出500，后砌的非承重墙与承重墙交接处，除在承重墙上留阳槎外，尚要沿墙高每隔500配置26钢筋互相拉接，钢筋伸入每边墙内500。拉结筋设置应准确无误，上下间距偏差不超过1皮砖。砌筑时应将已断裂或零星砌块清除，不得混砌在墙中，组砌方法应合理。女儿墙沿墙长按图纸要求设构造柱。 本部位未述的按基础部位墙体和图纸的施工要求执行。3、 内外装饰工程 内墙抹灰 本工程内粉时，内墙阳角处做1：2水泥砂浆护角。粉刷施工前先将每块墙面脚手洞用细石砼塞实42、。 拉房间的对角线、水平线、找出规矩，用线锤测垂直度和水平仪测水平度，同时控制好墙粉刷厚度，分层分间，做好冲筋，间距1.2m左右。 在粉刷前将墙面清理干净，进行表面处理，洒水湿润，以确保粘地牢固和预防空鼓。基层为砼时，抹灰前应先刷界面处理剂一道。面层抹灰在底层完成相隔一天（24h后）进行，面层抹灰前要对第一层抹灰进行验收，合格后方可进行。面层灰铝合金刮杠平，木蟹打平，铁板压实抹光，不得少于两遍且无铁板痕迹，并注意接槎，罩面后次日进行洒水养护。阴阳角要直，不得有掉边、缺角现象。 外墙抹灰 a)基层处理 将墙面上残存的废余砂浆、污垢、灰尘等清扫干净，并用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉并将面湿润。 b)43、吊垂直、套方找规矩按墙上已弹好的基准线，分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼。并按灰饼充筋，以墙面上充筋来按制墙面的平整。 C)抹底层砂浆 采用水泥砂浆，底灰应分遍与所充筋抹平，用大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养。 d）弹线、粘分格条、滴水槽、抹面层砂浆，抹面层砂浆前按规定尺寸弹线分格，粘分格条，分格条的位置应保持在已弹红线的一侧，防止刮粘。分格条粘好后，即开始抹面层砂浆，面层砂浆应两遍与分格条抹平，用刮平，木抹子搓毛，待面层表面无明水后，用水刷蘸水按垂直于地面方向轮刷一遍，使其面层颜色一致。 内外墙涂料 a)涂料墙面粉刷施工工序 墙面缺陷修补基层清理打底粉基层、面层砂浆涂料（胶44、涂）两道。 b)施工要点：二度成活，使其成膜有良好的光泽，在涂刷过程中，面涂应涂刷均匀，使用材料必须搅拌均匀，防止反色或色彩不一的现象。粉刷时，应特别注意细部节点线条的流畅，纵横一条线。4、门窗工程按图纸设计要求施工5、 脚手架工程1)脚手架选型:采用双排落地式钢管脚手架脚手架采用双排钢管扣件脚手架、竹笆脚手板、绿色密目安全网、200宽木板踢脚板，安全网全高封闭。整个外脚手架必须具有足够的刚度及稳定性，并符合安全验收规范要求，外脚手架搭设在施工阶段编制详细的施工方案。2）架材料要求钢管采用外径48mm，壁厚3.0mm的钢管，其化学成份与机械性能应符合国家标准普通碳素钢技术条件中的要求。立杆，纵45、向水平杆钢管长度46m，横向水平杆1.21.5m.所有中长钢管均涂防锈漆,外面统一涂黄色油漆。严禁使用变形、裂缝、严重锈蚀、有0.5mm深以上刮伤、焊接错位、烧伤、结疤、打孔等缺陷的钢管。扣件应符合可铸铁分类及技术条件的规定，扣件的附件所采用的材料应符合普通碳素钢技术条件中A3的规定。扣件不能有裂缝、裂纹、气孔、疏松砂眼等缺陷，扣件与钢管的贴合面要接触良好，扣件夹紧钢管时，开口处最小距离要小于5mm。脚手板采用架板，选用清洁、完整的架板，严禁使用霉烂、变质、抗折强度低的架板。密目网：选用阻燃、无破损、安检合格的密目网。3）手架的具体规定：均布活荷载：荷载标准值2KN/m2。脚手架采用双排立杆，46、横向距离0.90m，内立杆离墙0.3m，纵向间距1.5m，步高1.7m。脚手架外侧设两根安全护栏杆，采用密目安全网全封闭，立杆底座向上200mm处设纵横向扫地杆。与墙体拉接件采用钢管拉接件，每二步三跨跨设1个拉接件。外脚手架外侧应设剪刀撑，剪刀撑斜杆与地面的倾角为45度，跨越立杆的根数不超过7根。搭设前绘制脚手架搭设施工图，落地脚手架底座混凝土地坪已经施工完毕、并有排水沟。脚手架板的铺设和安全防护操作层及人行通道脚手板满铺，板端必须搁置在小横杆上，在同一排横杆上搭设长度应大于200，严禁出现探头板。操作层外侧应设置安全横杆，且设置牢固，高度为1200，不少于两道钢管。在外架立杆外侧用聚氯乙烯绿47、色密目防火安全网封闭，框架结构在未砌筑外墙的楼层，应在结构边缘设安全栏板，采用钢管紧扣在钢筋混凝土柱或梁上，再在钢管栏杆上挂竹胶板，高度不少于1200。 4）脚手架搭设方法：每根立杆底部设置底座式垫板；连墙件和密目安全网从底层第一步向上开始设置，但垂直面允许二步同时施工，活载控制在2KN/m2，严防超载。立杆顶端高出操作面1.5m，并有1.5m高的安全护栏。外脚手架外侧每30m左右设一座人行之字形斜道，宽度1m，坡度1:4，栏杆高度1.2m，人行斜道行50mm厚木板上每隔250mm300mm设1根防滑木条，厚度20mm-30mm。脚手架经过雨蓬时立杆穿过留洞的现浇板（或板下用可调顶撑，板上落地48、式搭设）。脚手搭设完成后，应设置防雷接地，接地电阻应3。脚手架搭设顺序。按脚手架的柱距、排距要求进行放线、定位。杆件搭设顺序如下:放置纵向扫地杆立柱横向扫地杆第一步横向水平杆连墙件或加抛撑第二步横向水平杆。构造与搭设要求:基本要求:钢管扣件脚手架必须具有足够的承载能力，刚度及稳定性，避免在施工过程中失稳倒塌以及超过容许要求的变形倾斜摇晃或扭曲现象，保证施工安全。落地脚手架地基处理:立杆底部设60厚碎石、C10混凝土100厚。落地式脚手架搭设参数：脚手架立杆跨距按1.5米设置，立杆横距0.9米，步距1.8米，内立杆离墙距离0.3m。5）撑斜杆设置:脚手架剪刀撑从转角处沿整个立面连续设置，斜杆与地49、面夹角在4560度范围，斜杆应用旋转扣件与立杆及横向水平杆扣牢，连接点紧靠脚手架节，斜杆接长用塔接连接，搭接长度为1m，不少于3个旋转扣件固定。剪刀撑的布置应均匀，剪刀撑钢管应拉线搭设，与外立杆交接处均用旋转扣件与立杆连接。6）连墙杆安装应符合下列要求：连墙杆采用膨胀螺栓与固定预制连墙杆连接；连墙杆垂直方向每隔一层布置，横向间距3跨，上部未设置连墙杆的自由高度不大于6m；连墙杆与脚手架的搭设必须同步进行设置。7）防护拦杆应符合下列要求：上栏杆的高度1.2m，下栏杆0.25m（从脚手架面算起）。挡脚板采用2根角钢和夹板制成，并以红黑色油漆间隔分色，高200mm。栏杆和挡脚板均设置在外立杆的内侧。50、8）架板铺设要求：每块架板采用18#铁丝四点绑扎固定。脚手架应每层铺设架板，如架板数量不足，操作层必须设置，操作层以下隔排铺设，并绑扎牢固。9）拆除施工方法：脚手架拆除方法：为保证脚手架拆除中的稳定性，拆除脚手架前必须先完成下列准备工作：现场必须有专人负责指挥、监督这项工作的进行，没有经过交底的工人不允许参与拆除脚手架工作，不符合操作条件的工种不投入这项工作。全面检查脚手架，重点检查扣件联结固定、支撑体系等是否符合安全要求。所有上高空拆除人员都要带好安全帽（系好带子）系上安全带、安全网及检查过下面脚手架的安全可靠性后，方可进行。不准穿高跟鞋、硬底、带钉鞋靴上脚手架作业。所有拆除区域都必须设置警51、戒标志并配有专人监护警戒处，严禁非操作人员通过或在脚手架下方组织施工，并配备专门通讯工具保证上下联系。所有上高空配合拆架子的人，要保证睡眠，以保白天充分的体力投入工作；身体不好或不适合上高空者事先提出，有严重思想负担的也不允许勉强上岗。组长合理安排操作面，注意分工协作，确保作业安全。凡穿越脚手架的电线（电箱）应在拆除前先安排拆除或移位，防止不慎碰砸，造成事故。10）拆除时应符合下列要求：拆除顺序应是后搭设的部件先拆，先搭设的部位后拆，严禁采用拉倒或推倒的拆除方法。拆除时一层一清，当分段拆除时，高差不超过2步，如高差超过2步，应进行加固。所有拆除下来的东西都必须一件件转入指定堆放区域堆放整齐，然52、后再行转运下去，扣件与杆件应分别转运。所有参加拆除人员如发现不安全因素，必须及时反映，待消除不安全因素后方可结束或进行下道工序。连墙固定件随脚手架逐层拆除，当拆除至最后一节立柱时，先搭设临时支撑加固后，方可拆除固定件与支撑件。扣件、短钢管等禁止抛扔抛接，拆除大于3米以上的钢管，应确保二人以上协同操作，拆剪刀撑和纵向水平杆时，应先拆中间扣件，后拆两端扣件。工具（扳手等）宜使用工具包或用绳子拴好，防止滑落伤人。每班工作结束后，应根据脚手情况采取适当的临时加固措施，以保证脚手的稳固。每班上岗前，安全员和作业组长应注意检查脚手，确信安全方能上岗操作。第七章 、质量保证措施、1、确保工程质量的保证措施153、.1 质量目标1.1.1 质量方针：严格作业标准，规范质量管理，优质 高效施工，赢得顾客信任。1.1.2 质量目标：合格，并达到国标 GB/14833-93 标准.1.1.3 质量原则：质量具有否决权，上道工序不合格绝 不允许进入下道工序。1.1.4 在本工程的施工中，将严格按照 IS09001 质量体 系标准规范质量管理和质量体系运作。1.2 质量保证措施1.2.1 严格实行交底制度 项目部成立后，由总工程师、技术负责人及分项工程师参加业主组织的设计交底。对复核图纸中发现的问题及时向 设计提出，并得到解决结果。交底内容包括该项工程的设计 要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他 54、工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明 了施工对象的情况下投入施工。1.2.2 质量保证体系质安组：质量检查制工程管理：施工技术管理测量组：测量、放线、定位定位 机械物资：采购管理办公室：质量及技术教育工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量控制分部工程质量控制项目负责人、项目技术负责人、质量员选择施工班组及管理人员编制实施性施工组织设计原材料、半成品等检查、施工机具设备的质量、性能检查临时工程、施工现场、环境控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制竣工文件编制、工程质量自检工程验交、备案工程质量缺陷进行补修或重做缺陷责任期质量管理制度： 设计文件分级审55、核制度；质量措施与技术交底；测量双检制；工程质量评定制；质量事故报告制；竣工验交制；验工质量签定制；材料进场检验制；变更设计报批制；施工组织设计分级编批制；质量检验制；开工报告审批制质量责任制： 项目负责人质量责任制，技术负责人质量责任制，质量员质量责任制，试验工程师质量责任制，测量工程师质量责任制质量目标： 工程质量一次验收合格率100%；优良率达到90%；消除大的质量事故；组织保证质量管理小组施工准备施工阶段保证竣工阶段保证施工保证制度保证质量保证体系1.2.3 建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术 要求不清楚不施工；施工和资料未经换手复核不施56、工；材料 无合格证或试验不合格者不施工；工作不经检查签证不施 工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验 收合格不交接；施工记录不全不交接。做好交序工作：将交 底工作一直做到每个职工，使每一个职工明确整个工程的意 义，整个工程的施工过程，每个工序的施工方法、要求和注 意事项。在施工时严格按设计要求，按图施工，如需要变更 必须填变更手续上报现场监理。积极动员和发挥全体职工的 技术经验，定期召开施工会，对施工中有关施工方法和施工 技术要求及操作过程中有关质量、进度、节约、文明施工各 方面的改进提出合理意见。1.2.4 对工序实行严格的“三检” “三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合57、格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。1.2.5 建立严格的隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目，首先由班队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复验，检查结果填入验 收表格，由双方签字确认。1.2.6 建立测量计算资料换手复核制度测量资料，须经换手复核，最后交技术负责人审核后报 监理工程师审批认可。现场测量基线、水准点及有关标志均 须进行定期复测检验。1.2.7 建立严格的“跟踪检测”制度 完善建立质检制度，严格把握质检关：在施工中实行三级检验和交接班质量制度，从上一个班组交到下一个班组时 需有交接班，由各班组质量员对上一班组的工程施工中质量 进行逐步验收，合乎规范58、后，需签字接收。在本班的施工中 需保证上班的施工质量。每工种之间的交接亦需各工程质量 员对上工序的质量进行验收，并签字认可。各施工队质量主管工程师对每项工序需检查签证，需每 项工程进行自查复验，复验合格后报现场监理工程师检查。 凡未通过自检及格的工序，不准报监理工程师检查，凡未通过监理工程师签证的工序，不容许下道工序施工。1.2.8 建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度 对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进 行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资供应及施工 队的有关人员。验收的内容包括：（1）进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；（2）供应厂家的产品合格证或检验59、报告是否齐全：（3）产品现场质量检查，并填写检查验收记录；（4）取样进行试验，并填写试验报告。 按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验 收不合格的原材料、产品和半成品，要马上清除出场，不得 在场内存放。1.2.9 建立健全原材料、成品、半成品的管理制度合格、 同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设 立标志和账卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对 易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。1.2.10 建立原材料采购制度 原材料采购须制定采购计划。采购计划按项目部提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。 工程材料(包60、括施工用料)和设备的采购，包括以下内容：项目名称、工程使用部位、规格、数量、供货时间及 价格要求；施工合同规定的质量保证措施、标准；工程招 标技术规范的要求；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。按采购计划制定书面的采购定货单，尽量采用招标方式 选择供应商，预定交货地点和日期。1.2.11 建立仪器设备的检定制度 测量仪器试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照中华人民共和国计量法规定进行定期或不定期的检定。新购 置的和在用的计量器具仪器均须进行检定，取得合格证书后 方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督 和检查。1.2.12 建立原始资料的积累和保存制度1) 本工程中的每一单位工程，61、都要准备一套完整的质 量保证文件和记录。文件包括：质量保证资料；测量报 告和试验报告；设计施工图纸；采购的技术要求。记录 包括：基线点、水准点测量验收记录；施工断面记录；各施工工序、项目的检查记录；各种原材料的试验鉴定 记录；隐蔽工程验收记录；不合格记录(质量事故报表)；审查和处理结果记录；以及有关质量问题的来往和一套完 整的设计修改通知书。2) 质量保证文件和记录应由资料员负责填写整理，工程结束时装订成册。3) 质检工程师须配合资料员将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。承包人同时 保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。1.2.13 专职技术员必须持证上岗，并经62、常进行技术教育 和专业知识教育，提高职工的技术水平和专业知识，使职工 从实践经验提高，做到与专业知识相结合，施工中保证质量 做出更大的贡献。 第八章、安全管理体系与措施1、安全施工措施1.1 在本项目施工中，成立以项目经理为组长，项目副 经理、项目总工为副组长的安全生产领导小组。详见安全保 障体系：项目经理有关工作的执行人员和班组安全技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门负责人 1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章； 2、配合有关部门排除安全障碍； 3、开展安全活动及安全教育； 4、监督劳保用品质量各使用。 1、制定项目安全措施和分部分项安全63、方案； 2、督促安全措施的实施； 3、解决施工中的不安全技术问题。 1、在安全前提下合理安排生产计划； 2、组织施工安全技术措施的实施 1、保证项目使用的各类机械安全运行； 2、监督机械操作人员持证遵章作业。 1、保证防火设备安全有效； 2、消除火灾隐患； 3、组织现场消防队的日常消防工作。 1、保证进场施工人员技术素质； 2、控制加班加点，保证劳逸结合； 3、提供必需劳保用品，保证质量。 1、财务部门保证安全措施项目的经费； 2、卫生、行政部门确保工人生活的基本条件，确保工人健康。1.2 以施工安全、人身安全、财务安全为首要职责，层层签订安全责任书。1.3 严格遵守有关安全生产和劳动保护方面64、的法律法规 和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期检查召开安 全会议，发现问题及时解决。1.4 制定好安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患， 把不安全的因素消灭在萌芽状态。2、建立健全各项安全制度在施工中对车辆运输、机械操作、用电、用水等建立作业规章制度，主要包括以下内容：2.1 车辆运输运行安全作业制度。2.2 用电安全须知及电路架设养护作业制度。2.3 各种机械的操作规则及注意事项。2.4 施工现场保安制度及化工产品保管制度。2.5 有关劳动保护法规的执行措施。3、机械设备安全技术措施3.1 施工机械设备资料的管理 建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的使用是否处于65、受控状态。台帐有下列几方面的内容：（1）型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。（2）机械设备的租赁使用协议书或合同书。（3）机械设备安全生产的责任协议书。（4）大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。（5）特殊工种作业人员的登记名称。（6）机组人员上岗操作的安全技术交底书。（7）设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情 况记录。（8）设备的运行台班、班次的签证单。3.2 施工机械设备的使用和维护(1)为保障机械设备在施工现场运行，机械设备确保以 完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”机械设备及 缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入66、施工现 场。(2)施工现场负责为机械设备进入现场提供道路、水电、 临时机棚或场地等必须的条件，并消除对机械设备作业妨碍 或不安全因素，需夜间作业时应设置充足的照明。(3)机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向 机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。(4)严格执行机械养规程、安全规程和安全操作规程，设备进场应履行好验收制度，验收合格挂牌后方可使用。未经验收或验收不合格者一律不准使用。(5)严格执行“三定”(定机、定人、定岗位)制度，大 型设备应实行人机固定，建立机长负责的专业机组。(6)严格执行定期保养制度。设备的清洁、润滑、紧固、 调整和防腐工作应贯穿于操作的前、后各个过程，67、当机械设 备运转到保养周期定额工时，必须按规定进行保养。严禁机 械设备超负荷使用、带病运转。3.3 机械的管理(1)搅拌机1.1 搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳；1.2 各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有 效；1.3 操作人员持证上岗操作；1.4 有好的单独接地，接地电阻符合规定;1.5 搅拌机操作杆装有保险装置，进料斗有挂钩及链;1.6 搅拌机拉铲使用安全电压；(2)手持电动机具2.1 单独安装漏电保护器2.2 防护罩壳齐全有效；2.3 外壳有效接地或接零；2.4 橡皮电线不得破损；4、施工用电安全技术措施4.1 一般规定(1)现场施工用电采用三相五线制。(2) 配电箱设置总68、开关，同时做到一机一闸一漏电保护 器。(3) 照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。(4) 电缆线及支线架空或埋地，架空采用绝缘子，不直 接绑扎在金属构架上，金属裸线绑扎。(5)移动电箱内动力与照明分箱设置。(6) 施工现场的电器设备设施有齐全的安全管理制度， 现场电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即 解决。(7) 凡触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护并设 置安全距离等措施。(8) 电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。(9)所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保 护，所有的临时电源和移动电具装置设置有效的二级漏电保 护开关。(10)十分潮湿的场所使用安全电压，69、设置醒目的电气安装标志，不使用无有效安全措施的电气设备。(11)电线和设备安装完毕以后由动力部门会同安全部 门对施工现场进行验收，合格后方可使用。(12)经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电 工、机工和其它人员一律不准上岗作业。4.2 安全保证措施(1)电缆线沿围墙架设时用绝缘子架空，隔 2040 米设 一个 100A 的施工电箱。(2)电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒能防水、 防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。(3)所使用的配电箱是符合 JGJ5999 规范要求的铁壳 标准电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。(4)开关箱的电源线长度不大于 30 米，并与其控70、制固定 式用电设备的水平距离不超过 3 米。(5)所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气设备完好无 损。(6)工作接地的电阻值不大于 4。(7)保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于 10。并由电工每月检测一次，做好原始记录。(8)保护零线选择不小于 10 平方毫米的绝缘铜线，统一标志为绿、黄双色线，在任何情况下不使用绿(黄)双色线作 负荷线。(9)所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属 外壳、不带电的外露导电部分，作保护接零。(10) 所有的电机、电器、照明器具、手持电动工具的 电源线装置二级漏电保护器。(11) 室外灯具距地面不低于 3 米，室内灯具不低于 2.4 米。固定照明全面布71、置， 照明电压不大于 36V，并采用保护 接零。(12) 施工现场线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严 禁使用木制的拖线板及民用塑壳拖线板。5、防止天气灾害的安全措施5.1 遇六级以上的大风时加强对电线、活动房等的加固。 每天安排不少于 2 人专职值班，发现险情及时上报，并组织 力量及时抢救。5.2 雷雨天气，停止施工，以保证工程质量。6、突发事件应急措施根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的应急措施：6.1 治安管理：现场如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。6.2 消防：施工现场、生活区按规定设置灭火机和消防 水龙头，如发生火灾，立72、即切断电源，人员疏散，氧气、乙 炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带，同时组织人员利 用灭火器材进行灭火，并拨打火警电话，组织好消防车的进 出场工作。7、深化安全教育强化安全意识 施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，根据国家颁布的各种安全规程，结合自己的实践，编印安全防护 规程手册，人手一册，使本项目有关安全作业内容和知识 牢牢印在施工人员的脑海中，使全体作业人员在施工作业中 按规程办事，确保安全。对作业人员要进行安全作业的考核， 考核合格的工人才能进入工作面工作。安全防护规程手册 的内容主要应包括：7.1 防护衣、安全帽、防护鞋袜及其它防护用品的使用；7.2 汽车驾驶和运输机械的使用；73、7.3 用电安全；7.4 机修作业的安全；7.5 意外事故和火灾救护程序；7.6 防洪和防气象灾害措施；7.7 信号和警告知识；8、防火灾措施8.1 现场项目部组建以项目经理为第一责任人的防火领 导小组和义务消防队。8.2 项目部层层签订消防责任书，把消防责任书落实到 各个施工班组，特别是重点防火班组、重点工作岗位。8.3 严格控制火源、易燃物和助燃物的贮放，消除一切 可能造成火灾、爆炸事故的根源。8.4 在生活区和工地重要电器设施周围要设置接地或避 雷装置，防止雷击起火引起火灾。8.5 施工现场根据有关规定配备足够的消防器材，统一 由消防干部负责维护、管理、定期更新，保证器材完整，灵 活好用74、，并做好书面记录。8.6 一般临时设施，每一百平方米配备二只干粉灭火机， 临时木工间、油漆间等每二十五平方米配一只种类合适的灭 火机，发电机房配砂桶。8.7 动火作业时，要熟悉动火区域，掌握现场的动火作 业制度，并明确一、二、三级动火作业审批手续，落实好防 火监护人员。8.8 对职工进行防火安全教育，杜绝职工燃电炉、乱扔烟头等不良习惯。8.9 对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养 护，防止漏电失火。8.10 建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。9、工地保安措施9.1 建立健全保安工作体系 项目部设专职安全员，并且组建一支思想觉悟高、身体素质好，具有相应专业技术水平、训练有素的人员组75、成保安 组，在地方公安指导配合下，处理一般工地保安事宜，并聘 请地方公安对保安组进行保安工作教育，提高保安人员的素 质。9.2 定期召开保安会议，并对施工人员进行教育，健全 保安规章制度，做好宣传，使大家自觉遵守保安规定，自觉 做好工地保安工作。9.3 严格遵守济源市政府有关规定、政策和相应法律， 并与地方公安部门密切配合、协同合作，切实做好施工期间 的保安工作，使济源人民满意。9.4 施工期间将建立起强有力的组织、完善的制度、配 备训练有素、机智敏捷的队伍，形成严密的主体防御体系。9.5 配备先进通讯及交通器材， 与政府有关部门协调配合，保持在每天 24 小时不间断联系。9.6 设立流动岗位76、和定点岗位，进行工作记录，并提交 专职安全员。9.7 每天 24 小时不间断巡逻，发现问题及时向专职安 全员和项目经理汇报。9.8 经常检查工地、照明设备及设施，始终保持良好的 状态，严防损坏。9.9 积极主动地听从业主及政府有关部门对安全工作的 意见，不断加强工地安全工作的力度。第九章 、季节性施工保证措施本工程主要经历夏季施工夏季施工： 施工采取“早出”、“晚收”、“中间歇”避高温施工，尽可能安排室内工作。 砌体、砼等及时覆盖保湿、浇水养护，以防影影响构强度、质量。 施工现场备足茶水、防暑降温用品。 砂浆应随拌随用，如发生泛水现象应进行二次搅拌并在两小时内用完。 砼搅拌时应强调配合比，含水77、量，严格掌握水灰比，砼构件应加强养护，时间不少于七天。第十章 、环境保护管理体系与措施1、建立健全强有力的环保监测体系 严格遵守国家有关环境保护的法令法规并按 ISO14001 环境体系认证标准执行。2、环境保护方案 环境保护是关系到人类生存和发展的大事，城市建设尤为重要因此施工过程中既要搞好工程建设，又要高度重视城市环境的保护。根据本工程所处的环境条件和工程特点，施工期间，对环境容易造成污染的主要有：（l）施工中产生的废水、废气和噪音；（2）施工机械的废水、废气和噪音；（3）机械车辆产生的扬尘；（4）施工现场和施工驻地的垃圾和气体、固体、液体 废弃物；（5）施工现场的灯光污染等。3、为避免这78、些对城市造成污染我们在施工中将采取一切实可行的方案，以达到城市环保的要求。水环境保护方案水环境污染源主要有车辆冲洗水、生活污水等，表现为污染附近水体、破坏水质、破坏附近及流域内的水环境。 施工前，预先设置污水汇集设施，沉淀处理达到排放标准后再行排放。大气环境保护方案 大气环境污染源主要有车辆运输、燃油机械施工、生活营地炉灶等，主要表现为扬尘、粉尘、废气。 施工前，对场内加工区进行硬化，对场内主要车辆行走便道进行硬化，防止扬尘。对易产生扬尘、粉尘的作业面和 装卸运输过程以及其它施工便道和施工场地，采取洒水降尘 措施，控制扬尘。施工期间，严禁在现场焚烧任何废弃物。止噪音污染的方案 噪音环境污染源主79、要为施工期间施工机械、施工活动、运输车辆造成的噪音。 施工噪音对环境的影响主要表现为 对附近居民、企 业、事业单位的正常生活和工作等造成的 噪音污染。噪音来源汇总表项目内容施工噪音机械装载运输机械噪音各种施工机械设备运转交通噪音各种车辆、爬行机械、行人摩擦噪音设备相互配合、机械本身的摩擦、机械与土体的摩擦、作业工具和作 业对象的摩擦人为噪音锤打敲击、人群喧哗因此施工中应采取：设备选型时段先考虑低噪音、低振动设备。采用低噪音的施工工艺和方法。如：木工电锯在隔 音棚内工作，车辆不急刹车、不鸣笛、等候装车时开启小油 门或停机等。加强设备维修和保养，对与施工无关的人员和车辆 加以控制，以减少噪音。防止80、固体废弃物污染的方案 固体废弃物主要有施工垃圾、生活垃圾等，其对环境的污染主要表现为对环境卫生、泥土流失等方面的影响。 施工时，施工垃圾在场内设置临时堆放处，集中堆放，定期用自卸车运至指定地点。运输车辆运输垃圾和废物时， 要用蓬布覆盖，避免沿途散落污染环境，车辆出场前要对车辆进行冲洗。生活垃圾，在驻地场内设垃圾回收站，集中回收，集中运弃，严禁随意倾倒。防止光污染的方案 光污染主要有夜间施工的固定照明灯光、夜间施工时机械车辆的照明灯光等，其对环境的表现为对附近的居民企 业、事业单位的夜间生活和工作造成影响。施工时，场内固定照明灯设防护灯罩，机械车辆在场内 尽量只开小灯。4、保持城市卫生的措施（181、）安装冲洗设备，确保离开工地的车辆上不能把土、 泥、碎片类似物体带到公共道路上。（2）在未取得业主同意时，不安装任何灶具、锅炉， 也不得焚烧能产生烟或其它空气污染物的燃料，禁止在工地 点火燃烧残留废物或其它物品。（3）地面冲洗物包括灰尘和其它悬浮或熔解物质，经 处理引入污泥井中，严禁未经处理排放。（4）时刻维护工地内的排水系统，防止邻近的地面上 有工地死水和生活污水积聚。对于施工废水、生活污水必须 按设计方案进行废水沉淀处理。 （5）对工地生活区和施工道路、施工现场每天至少两次喷洒水，并进行打扫。生活垃圾弃置在半密封的池中，定期处理，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。（6）有条件时82、，生活区周围适当种植花草树木，保护 原有景观，各种施工标示牌明了美观，生活住房及工棚等色 彩与周围环境相适应，保证工地整洁卫生。5、控制噪声污染的措施（l）施工中严格遵守中华人民共和国噪声标准(建筑 施工场地噪声限值)GBl252390采取适当的措施施工，噪 声控制在国家噪声标准极限内。（2）在施工开始前，对用于本工程使用的机械、设备 的类型和使用计划进行详细的建筑噪声影响评估，对不合格 的机械设备采用消音器、隔音内衬、护板等方法降低噪音。（3）在施工总平面布置时，尽可能合理分布机械设备， 避免过于集中，尽可能远离噪声敏感体，减少噪声对周围环 境的影响。（4）在比较固定的动力设备附近，修建临时83、噪声屏障， 减少噪声传播。（5）定期或适时维修不良设备，以减少因松动零件或 降低噪声部件损坏而产生强烈的噪声。 （6）合理安排施工时间，尽量避免安排噪音大的工序在夜间和节假日施工。（7）运输车辆在市区通行时严禁鸣喇叭，避免城市噪 声污染。（8）专业人员随时检查，发现噪声超标立即采取有效 措施进行排除。第十一章、施工现场平面布置及进度计划表一、施工临设布置施工现场设临时办公室、仓库、食堂、木工棚、钢筋工棚及门卫。二、施工平面图的科学管理 1、建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围，各区各片有人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置。 2、实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进84、行检查、修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。 3、做好现场的清理和维护工作，不准擅自修改水电线路，不准随意挖断道路，大型临时设施和水电管路不得随意更改移位。 4、明确专人负责该工程的的文明施工，尽量减少施工噪音，避免施工现场的不安全因素。 5、对施工人员进行思想道德教育，维护公司的整体形象和公司的服务宗旨。 第十二章 总承包管理和协调一、 总承包管理职能和服务目标1.1 总承包管理职能根据“XX区XX乡中心幼儿园工程总承包招标文件”的要求，总承包商需全面协调、统筹及管理整个建设项目的所有工程（包括直接分包和业主指定分包）的建设全过程。具体职能包括但不限于：85、所有分包与设计、监理的工作联络与协调、开工直至竣工备案手续办理。工程的总体施工计划、工程进度、材料设备、工程质量检查等方面的控制；部分项目的深化设计；施工方案的审核；施工场地安排管理；工程测量控制网的管理；组织竣工验收并提供相关资料；指定分包商的招标计划、进场计划的制定，协助并指定分包商的招标过程。1.2 总承包管理服务目标我司作为总承包商将在业主和监理工程师的统一管理下，严格执行“XX县妇幼保健院新院建设项目工程总承包招标文件”及总承包合同等规定的相应条款。在“一流管理、一流技术、一流质量、一流建设、一流服务”的总体目标下，发挥我司在众多大型项目建设中的总承包管理经验，全面管理和协调整个工程86、项目的建设。在管理中应用ISO9001质量管理模式，科学合理地使整个项目的人、财、物、信息资源等形成最佳组合；在深化设计中力求将原设计意图充分体现在工程中，起到施工与设计的桥梁作用；在施工中利用我司自身的技术优势，充分发挥各专业分包特长，吸取以往工程经验，开创和发展新施工技术，优质、低耗、高效地建设好“XX区XX乡中心幼儿园项目工程”。工程进度控制目标：力争在 135天内按期竣工，按时交付甲方投入使用。安全施工目标：抓好工程的安全工作，杜绝施工中发生重大伤亡事故，实行一票否决制。文明施工目标：严格按总平面图布置统一安排，统一规格，实行施工场地布局美观合理，达到市级安全文明施工工地标准要求。二、87、总承包管理制度2.1 总承包管理例会制度通过定期召开各级会议，加强各单位、各人员之间的联系、沟通、交流与配合，以利及时有效地处理项目事务。（1）业主、监理、总包工程例会1）会议时间：每周一次，具体时间与业主商定并沿用，总承包作书面纪要。2）会议地点：项目现场会议室。3）参加单位：业主、监理、总承包及主要分包商的负责人及有关人员。4）会议内容： 议定工程综合进度和单项进度的计划安排。 讨论决定施工过程中出现的图纸、技术、质量及设备订、供货等问题。 讨论周计划的完成情况和存在问题，具体安排解决问题的单位或个人。 协调工程进展主要工序搭接中相互制约的问题。 根据施工现场实际情况，讨论和议定工程质量、88、安全生产、文明施工等其它有关问题。（2）总包、分包工程协调会1）会议时间：每周一次，在工程例会议后一天举行，总承包作书面记录。2）会议地点：项目现场会议室。3）参加单位：总承包商主持、各分包商主要负责人及有关人员参加。4）会议内容： 检查月、周计划执行与完成情况，分析原因，提出措施。 通报讲评安全、质量情况，表扬、批评、责令整改。 讨与解决施工过程中单位之间、工序之间、工种之间协作配合事宜。 解决大型机械设备的使用与材料堆放场地等问题。（3）图纸会审技术交底会1）会议时间：总承包收到设计图十天后召开。2）参加人员：业主、设计、监理、总承包及分包商技术负责人及有关人员。3）会议内容：对设计图纸内89、容进行交底。解答设计图纸的疑问。确定深化设计的范围。（4）施工方案评审讨论会1）会议时间：不定期召开，分部、分项工程施工方案报审一周内。2）参加人员：项目经理、相关分包施工及技术负责人。3）会议内容：评审、讨论、确定分部、分项工程的施工方案（5）安全会议1）会议时间：每月一次，在安全大检查当天举行，出安全检查简报。2）参加人员：项目安全领导小组成员，分包商施工现场负责人及专职安全人员。3）会议内容：检查各项安全措施执行与落实情况，提出重点安全防护部位的防护要求。通报安全大检查情况，责令有关单位立即整改安全上存在的问题。交流安全管理上经验与教训，提高安全管理水平与安全保障程度。（6）质量会议1）90、会议时间：每月一次，在质量大检查当天举行，出质量检查简报。2）参加人员：技术负责人和质检员，各分包商施工现场负责人。3）会议内容：检查保证工程质量的各项技术措施落实情况。通报质量大检查情况。学习验收规范和质量标准。（7）总承包内部管理协调会议：1）会议时间：每周一次。2）参加人员：项目经理、技术负责人、专业负责人。3）会议内容：集中汇总施工中存在的问题和要求业主解决的问题，为工程例会作准备。安排落实业主、监理在工程例会上提出要求，为总包、分包工程协调会作准备。（8）总承包全体管理人员会议：1）会议时间：每月一次，具体时间由项目经理决定。2）参加人员：总承包全体管理人员。3）会议内容：主要是传达91、项目部、上级部门有关精神，总结项目工作开展情况，表扬工作突出者，交流经验，吸取教训，共同提高。2.2 定期和不定期检查制度（1）概述：通过定期和不定期的检查，发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及总分包配合协调方面的矛盾，力争整个施工过程沿着预定的目标进展。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给分包、业主、监理等有关单位。（2）分类及内容：1）综合考评检查 检查周期：每月一次。 组织人：项目经理。 参加人员：总承包全体相关管理人员。 检查内容：技术、质量、安全、场容、标化。2）技术、质量专项检查 检查周期：每周一次。 组织人：项目工程师。 参加人员：技92、术负责人、质量员、施工员。 检查内容：质量、技术措施的实施情况、质量保证资料、现场实物质量、产品保护。3）安全、场容、标化专项检查 检查周期：每周一次。 组织人：技术负责人。 参加人员：安全员、施工员、材料员、机电班长。 检查内容：安全、场容、标化措施的实施情况，安全教育、交底、验收、保证资料是否齐全，现场安全设施、施工机械设备的完整性、可靠性、有效性。4）、施工进度专项检查 检查周期：每周一次。 组织人：技术负责人。 参加人员：总承包技术质量、材料、机械设备等相关管理人员。 检查内容：各分部分项工程的施工形象进度，工序搭接配合情况，现场施工设施、施工机械设备的配备的充分性。5）材料设备供应储93、备专项检查 检查周期：每周一次。 组织人：项目经理。 参加人员：总承包材料员、保管员。 检查内容：各分部分项工程的材料设备的施工现场储备，供应方生产、仓储、运输、原材料供应情况。2.3 工程报表制度（1）概述：报表制度为及时反馈施工管理信息，便于业主及总包单位及时了解工程现状，结合总包要求建立各类报表制度。（2）种类及运作：1）各分部分项工程形象进度汇总周报（月报）编制人：总承包工程部审核人：总承包项目经理报送抄送对象：建设单位、监理单位、本公司总部2）每月已完工程量月报编制人：总承包工程部审核人：总承包项目工程师报送抄送对象：建设单位、监理单位、本公司总部3）施工技术、质量、安全、标化及文明94、施工综合考评月报编制人：总承包部相关管理人员审核人：总承包项目经理报送抄送对象：建设单位、监理单位、本公司总部、各相关分包单位。汇总整理人：总承包工程部4）工程施工情况日报（包括施工作业面布置、施工计划、劳动力安排、材料设备进出场情况）编制人：总承包相关管理人员审核人：总承包部项目副经理报送抄送对象：监理单位、各相关分包单位。汇总整理人：总承包工程部2.4 施工组织设计编制审批制度（1）概述：施工组织设计是指导施工的纲领性文件，它对施工质量、安全、进度、成本的控制至关重要。必须经过周密的分析研究、听取各方面意见，根据需要逐级审批确定。（2）施工大纲：负责人：总承包项目经理编制人：总承包部相关管95、理人员审批单位：公司相关部门公司总师室监理单位建设单位（3）分阶段施工组织设计：负责人：总承包项目技术负责人编制人：总承包部相关部门管理人员审批单位：公司相关部门及总师室监理单位建设单位（4）专业分部分项工程施工方案负责人：总承包项目技术负责人编制人：相关专业分包审批单位：公司相关部门监理单位建设单位2.5 隐蔽工程及重要节点中间验收制度 施工工程中的隐蔽工程及重要节点的中间验收必须在总承包有关部门监控参与下完成。 各分部分项工程需开始中间验收前，先由施工班组自检，经施工负责人验收填报相应验收单后，通知总承包技术质量部门预验收，通过后再由技术质量部门填写报验单，邀请监理验收。2.6 施工区域移96、交、产品保护制度 不同施工分包单位，在各自的分部分项工程开始及完成时，必须在总承包生产、质量部门的组织下，进行施工区域移交、签定产品保护协议、落实相应责任。 在前道工序完成后，由前道工序分包单位提出验收移交申请给总承包相应施工员，通过预检，由工程部经理汇同质量、技术部门，进行产品验收。 在下道工序开始前，由项目副经理召集相应施工员，对下道工序的分包单位进行施工区域移交内产品的移交，由其担负产品保护责任。三、总承包管理措施3.1 施工技术质量的管理措施（1）技术管理内容1）技术准备阶段的技术管理内容包括图纸深化设计，图纸初步审查，设计交底及会审，深化图报批，编制施工组织设计及技术方案交底。2）工97、程实施阶段的技术管理内容包括工程变更及洽谈，施工方案，技术检验，材料及半成品的测试与检验，技术问题处理，规范、规程的贯彻与实施，季节性的施工技术措施。3）技术开发活动的技术管理内容包括科研攻关，技术改数，技术革新，新技术、新工艺试验及技术培训。技术管理还包括对技术文件，技术资料，技术档案，技术标准和技术情报等管理工作。（2）施工图纸会审办法针对本工程的技术要求高、各专业工种交叉施工频繁等特点，对施工图纸会审实行分级负责制，由项目经理部组织会审。会审一般按如下程序进行：收到施工图 各专业技术员初审 发放给相关专业施工单位审图 项目工程师组织各专业集中讨论 汇总整理施工图会审纪要 项目工程师审核 98、报送监理、设计单位 施工图设计交底（3）设计变更、技术核定单管理办法1）设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、业主、监理和总承包共同签字认可。2）施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。3）一般的深化设计变更由项目工程师办理技术核定单。由设计单位提出的变更由设计单位出设计变更通知单。（4）施工组织设计管理办法1）施工组织设计应包括：工程概况；工程总体布署；项目总体施工形象进度计划；暂设工程及临时设施的规划；现场总平面布置；现场交通、防洪、消防规划；水源、电源需要及解决方法；主要施工方法及技术措施；特殊气候下施工措施；总承包、分包的配99、合关系等。2）要求各分包商提供相应的单位工程施工组织设计应包括：工程概况；主要工作准备计划；施工流水段的划分；主要项目的施工顺序和施工方法；劳动组织；技术措施；工程进度表；分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表；分阶段的现场平面布置图；保证工程质量的措施；保证施工安全的措施；技术节约措施；施工组织任务分工表等。3）施工组织设计按编组分工逐级向下交底，并做到交底明确。4）各分包商严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如因条件变化而修改原设计时，应经原审批人同意。5）做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。（5）材质与产品检100、验：1）材料、产品、半成品进场必须随带合格证明，对品名、规格、型号不符或不合格的产品，不得验收使用。2）、对钢材、钢结构构件、防水材料等，进场时必须有合格证明和复验证明。3）砌块、水泥应有合格证明，进场后需经过复验才能使用。砂石料应按批量和产地不同分别进行试验。4）施工过程中应作回填土、灰土的干容量试验；砂浆、混凝土试块强度试验、钢筋接头试验；防水试验等。（6）工程测量管理1）工程施工前，对业主提供的基准点进行复核，确认无误后方可使用。每季度对基准点进行一次复测。2）工程施工中，对建筑物轴线、水准点、坐标控制点进行复测。3）工程竣工后，按规定进行建筑物和市政管线的竣工测量。（7）工程计量管理1101、）施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。2）凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。3）各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。（8）隐蔽工程验收与技术复核1）工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。2）对隐蔽工程验收分项，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。3）单位工程结束后也要组织业主、设计、监理参加验收，检查施工质量，填写验收评定意见。3.2 对工程进度的管理措施（1）工程进度的管理体系1102、）关于工程总进度计划工程总进度在经监理、业主审批同意后，成为正式的工程总进度实施计划，必须严格执行，除了发生总承包无法控制和避免的因素，如不可抗力等，一般不得调整。总承包将提供专项的申请报告，分析说明情况，提出补救措施，减少影响范围和程度。2）保证施工进度的各项措施 一旦中标，项目管理人员做到“今天通知，明天到岗”，立即开始施工前准备工作。 工程总进度计划将分解到年、季、月度工程计划。工程总进度计划包括土建、机电、装饰、幕墙及室外环境等从深化设计、加工、现场施工直到完工的各个方面。每级过程计划将由下一级计划作为控制保证。月度计划最终将由周计划控制。月计划及周计划均将采用三月及三周滚动形式制定及103、控制。 总承包用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，力争工程按计划实施。 为了保证进度计划不出现任何重大偏差，要对实际进度情况进行定期监察，与先前所制定的计划进行比较，以便尽早找出原因，纠正及采用必要措施。 本工程施工时，将取消节假日、休息日，并在关键工程采用三班制连续施工方法（当地环保部门不允许施工的时间除外）来缩短工期，并配齐相应的劳动力。 为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，力争供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。 充分发挥总承包的管理力量，协调各分包单位，平面分区域同步进行，立体交叉施工，104、力争工期目标实现。 依据以往施工经验，协调各分包单位的工序衔接，交叉作业，做到尽量不占或少占关键工期，缩短施工工期。 通过与各分项施工队伍的多次协调，通过对各分项分部工程工程量的精确测算，我方编制了本工程综合施工计划。但由于现场施工中可能会出现各种意想不到的事情，对我方的施工进度造成局部的影响。 通过对各分项工程施工技术方法的综合分析，不论任何分项工程延期，我方将采取各项协调措施予以调整，力争总工期不变。3.3 对产品保护的管理措施本公司对工程产品的保护是通过：施工前事先策划、施工中过程监督、施工后考核奖罚三个阶段完成的。1）各类材料、机电设备等产品进场时，由总承包材料设备部按合同程序、方法、105、标准办理接收手续，然后进行统一管理。产品的堆放要符合材料的技术质量要求。2）各分包单位进场前必须向总承包递交施工方案、产品保护措施、施工场地布置图，填写 “进入施工区作业申请表”，待总承包协调并批准后才能进入批准区域施工，同时办理产品移交手续并承担该区域及自己施工的产品保护责任 。3）各分包单位必须按照批准的施工方案、产品保护措施和场地布置图进行施工，实行“谁损坏，谁负责”的制度，由总承包对违规单位（人）实行经济处罚。整个工程分层分区设置专职成品巡检员，不断巡视。4）各分包单位在退出批准的施工区域时，必须和总承包办理产品移交手续，总承包验收符合要求后才能退出施工区域。5）科学合理的编制交叉作业106、计划，防止因工序颠倒及不合理赶工而造成交叉施工出现混乱，影响成品质量。6）在施工过程中，总承包须控制现场的通道，以避免产品遭受损坏和油渍斑。措施包括：设置障碍物、锁门、关闭通道、设立标志或提供监督服务等。7）在进场施工前，总承包生产、技术部门将向各分包单位做好产品保护交底，明确施工操作要求，落实产品保护措施，必须向操作工人进行产品保护的技术交底。3.4 对文明标化的管理措施（1）现场文明施工管理措施1）本工程实行施工现场标准化管理，力争工程达到文明工地标准。2）每月由“标化”管理小组组织部门、各分包负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生的检查。3）工地实行围墙封闭施工。工地四周107、围墙及大门按文明施工规定要求布置。4）在施工现场，设置“五牌一图”，以及安全宣传标语和警告牌。5）建筑材料划区分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。（2）文明施工实施措施1）在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，公司内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。2）开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。3）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物四周保持洁净，地面平整不积水，无散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。4）、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范108、设施有效到位。5）督促分包商加强对施工人员组织管理，建立档案卡片，与施工班组签订治安防火协议书，对施工人员加强法制教育。6）做好社区服务工作。工地有专人负责协调与XX乡工地周围居民、所在地居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。7）现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。8）运输车辆出场前必须在场内清理干净，否则不准出场，在场内所散落的泥土、砂浆、杂物等应做到随落随清理。（3）消防、保卫管理措施1）施工现场为禁烟区。2）施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”109、规章制度，动火必须具有“二证一器监护”才能进行。3）各分包商都要根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施。4）各分包商应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明提供给总承包工程部。5）在建筑物内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全消防员检查落实到位。6）酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，力争灭火机效能正常。7）对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚，进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5米。8）易燃、易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按规定设置，妥善保管。9）严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现，则严加处理110、。10）进入安装、精装修施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。11）配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。12）制定执行出入大门的规章制度。（4）环境卫生管理措施1）工地设环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。2）防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。3）由后勤部负责定期对现场各角落喷洒除虫药水。四、总包与设计单位的协调配合（1）做好图纸会审工作，参加甲方组织的图纸会审，与设计单位设计人员就图纸设计中存在的问题、满足施工规范、保证施工质量和预防质量通病措施的要求广泛交换，取得一致意见，形成有效图纸会审意见111、；（2）加强与设计人员沟通，了解设计意图正确处理施工中的模糊概念，达到设计目的；（3）保持与设计人员紧密联系，及时处理施工中可能出现而未能预测的设计问题，并通过甲方及时形成有效设计文件或技术核定单，保证工程施工进度不受设计问题影响；（4）邀请设计单位专业设计人员参加重要部位的结构隐蔽验收，参加分部工程验收，保证施工符合设计要求，保证结构安全；（5）就施工方案中需要设计单位配合的内容，及时向设计单位征询意见，与设计单位达到共识，使施工方案满足可行、经济、方便、安全的原则，将施工方案在工程施工前进行完善，形成指导施工的纲领性文件。五、总包与监理单位的协调配合（1）工程中标后向监理单位提交我单位营业112、执照、资格证书，向监理单位提交项目部主要人员资格证书和组织管理关系网络，提交质量保证体系和各分项工程质量计划；（2）主动配合甲方和监理公司做好图纸会审，协助监理公司做好图纸会审记录，并整理好形成有效设计文件；（3）协助监理公司开好工程周协调会，参加协调会主要人员：甲方主管领导、甲方代表、设计代表、监理单位项目总监、各专业监理工程师、施工单位项目经理、施工单位主要管理人员、各分包单位主要管理人员等；（4）协助监理单位做好质量过程控制，向监理单位提交单位工程施工组织设计和特殊部位专项施工方案、原材料质量保证资料、半成品质量检验资料、隐蔽验收申请表、混凝土浇筑审批表等，配合监理单位、质量监督站做好监113、督抽检和有见证送检工作，及时将检测资料送监理单位等部门审核；（5）协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计划，分解总施工进度计划成月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料采购计划，定期向监理、业主等单位提交，每次工程周协调会检查上周计划完成情况和下周施工计划，每月检查上月计划完成情况和下月计划，对施工进度计划有拖延，分析产生拖延的原因，制定将拖延工期赶上去的措施，保证工程总施工进度符合合同工期要求；（6）协助监理单位控制工程总投资，使建设项目投资满足业主投资规划，根据工程施工进度计划，编制每月形象进度报表和下月计划完成工程投资费用，报监理、业主等单位审核，以便监理、业主能随时掌握项目投资动态，准确控制投资分布； （7）配合监理单位和业主及时做好分项工程评定和分部工程验收工作，收集整理完整的工程资料，及时组织分部工程的验收，为下一道工序的有计划进行和工程的按期投入使用创造条件； （8）配合监理单位管理协调好业主独立分包单位，保证工程施工有组织、有计划地进行，使工程施工达到合同规定的各项指标，满足业主的要求。