1、铁路综合维修及生产生活房屋工程电力投光灯塔、灯柱安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1. 编制依据、编制范围及设计概况01.1.编制依据0（16）xx客专生产生活房屋设计交底；0（19）施工现场踏勘、调研资料；01.2编制范围01.3设计概况1（1）本项目由xx第三勘察设计院集团有限公司负责勘察设计。12.工程概况12.1.工程概述12.2.主要工程数量1xx北站主要工程数量表12.3. 主要技术标准和要求3适用于本工程的技术标准、规范、规程、规定：32.4.施工条件62.4.1.施工用电条2、件62.4.2.施工用水条件62.4.3.通信条件62.4.4.交通运输条件62.4.5.周边环境条件62.5.管理目标6工程施工管理目标62.6.施工平面布置72.6.1施工总平面布置依据72.6.2施工总平面布置原则72.6.3工程施工平面布置内容72.6.4.临时用水计划82.6.5.临时用电计划82.7.施工组织机构及施工队伍布置112.7.1施工组织机构112.7.2各主要管理人员及主要管理部门职责112.7.3施工架子队伍布置及任务划分132.7.4人员、设备动员周期及进场安排132.8施工准备和建设协调方案132.8.1建设协调方案132.8.2施工准备153.施工方案173.13、.总体施工方案173.1.1总体施工计划173.1.2.施工流程18框架结构房屋施工流程183.2.控制工程和重点工程施工方案183.2.1.轨道车库工程施工方案183.3.主要专业工程施工方案193.3.1.工程测量方案19（1）测量程序193.3.1.3控制系统的建立203.3.1.4 +0.000以下控制测量223.3.1.5+0.000以上控制测量23控制技术要求26施工监测263.3.2电力工程273.3.3房屋工程专业工程施工方案273.3.4给排水工程施工方案273.4.接口工程方案273.4.1接口工程管理协调组织机构273.4.2.协调组织机构责任273.4.3.管理协调方案4、273.4.4.工序接口框架表294施工总进度安排、关键节点工期安排及各专业工程施工组织衔接安排314.1.总工期及阶段工期目标314.2关键线路安排314.3.工程进度计划网络图及横道图314.4主要节点工期安排详见下表：31本标段工程阶段工期节点计划表314.5专业工程工期安排324.5.1 电力工程施工进度安排324.5.2 房屋工程施工进度安排324.6各专业工程施工组织衔接安排324.6.1电力工程与其他专业工程施工组织衔接324.6.2房屋工程与其他专业工程施工组织衔接334.6.3给排水工程与其他专业工程施工组织衔接335.资源配置345.1 材料、机械设备345.1.1、材料要5、求345.1.2、主要施工设备及机具34冲击钻机，滚焊机、16t以上吊车，混凝土搅拌站，混凝土运输车，BX300以上34电焊机。具体设备及机具详见附表6-2 拟投入本工程的主要施工设备表。345.1.3、主要试验、计量和检测设备配置345.2 劳动力资源配置345.2.1劳动力组织345.2.2劳动力组成346保证措施366.1标准化管理366.1.1标准化管理总体要求366.1.2标准化管理目标与指标366.1.3标准化管理体系的建立366.1.4标准化管理措施426.2 质量管理措施436.2.1质量目标及具体要求436.2.2质量保证体系436.2.3 质量管理机构436.2.4明确质量6、管理职责，建立质量负责制446.2.5质量管理制度476.2.6 质量通病及采取的措施506.2.7各专业质量保证措施506.2.8控制和防止质量通病的措施536.2.9 试验检测手段及措施586.2.9.1建立试验检测体系586.2.10 已完工程和设备的保护措施596.2.11创优规划及保证措施596.2.12接受质量监督及施工监理的承诺606.2.12.1接受质量监督的承诺606.3安全管理措施616.3.1安全目标616.3.2 安全生产保证体系616.3.3安全管理制度616.3.4安全保证措施626 施工现场安全用电措施64(1)电气设备不得超铭牌规格使用。646.3.4.6施工机7、械安全保证措施646.3.4.7高空作业的安全措施64(6)高处作业人员不得坐在平台的边缘，不得站在栏杆的外侧。656.3.4.8工期间的防汛措施656.3.4.9保证人身安全措施6560施工现场治安消防、防火安全保证措施66治安、消防管理措施6661其它安全措施676.4工期控制措施676.4.1 工期目标676.4.2 工期控制体系676.4.3 工期保证措施676.4.4 特殊季节的工期保证措施706.4.5 赶工应急预案706.5投资控制措施716.5.1组织措施716.5.2管理措施716.5.3技术措施726.5.4材料采购措施726.5.5机械使用措施726.5.6人工费降造措施8、736.6环境保护及水土保持措施736.6.1 环保、水保目标736.6.2 环境保护、水土保持保证体系736.6.3 实行环保工作责任制736.6.4 环保工作与经济效益奖金挂钩，奖优罚劣736.6.5 加强环保、水保工作宣传，提高环保意识736.6.6 严格执行环保规定及管理办法746.6.7建立完善的环境监测体系，制定环境监测计划746.6.8环境保护措施746.6.9水土保持措施776 防止水源枯竭的措施776.7文明施工776.7.1文明施工目标776.7.2 文明施工管理组织机构776.7.3 文明施工管理制度786.7.4 文明施工管理形象786.7.5 施工现场材料管理786.9、7.6 设置“七牌二图”及安全标牌796.7.7 场内标语、标志和室内外布置796.8文物保护措施796.9节约用地措施806.10冬季施工措施806.10.1混凝土工程冬季施工安排及措施806.10.2施工设备及施工人员的冬季安排806.11夏季施工措施806.12雨季施工措施81混凝土工程安排及措施:816.13预警机制和应急预案826.13.1事故范围826.13.2安全应急管理组织机构826.13.3救援器材836.13.4应急知识培训836.13.5通信联络836.13.6应急救援体系836.13.7事故报告846.13.8紧急情况下应急的安全技术防范措施846.14其它应说明的事项10、866.14.1职业健康安全管理措施86突发传染病应急救援措施886.14.2工程保险896.14.3廉政建设保证措施896.14.4保护地下管线和周围建筑物措施916.14.5交通配合措施926.14.6确保民工工资发放的措施92表6-1 项目经理部组织机构图94表6-2 拟投入本工程的主要施工设备表95表6-3 拟配备本工程的测量、试验仪器设备表97表6-4(1）施工进度计划网络图9898表6-4(2) 施工进度计划横道图9999表6-4(3)xx北施工进度计划横道图99100表6-4(4)xx西施工进度计划横道图101表6-5劳动力配置计划表102表6-6（1）施工总平面布置图103表611、-6（2）xx北施工平面布置图103表6-6（3）xx西施工平面布置图105表6-7 合同用款估算表106表6-8质量管理组织机构图107表6-9质量管理人员配置表108表6-10安全管理人员配置表109表6-11主要材料供应计划表1101. 编制依据、编制范围及设计概况1.1.编制依据（1）新建xx至xx铁路客运专线xx段综合维修及生产生活房屋等相关工程施工总价承包招标（招标编号：JS2014-007）招标文件；（2）新建xx至xx铁路客运专线工程（xx段）施工图工区轨道棚（xx）；（3）新建xx至xx铁路客运专线工程（xx段）施工图工区储油间（xx）；（4）新建xx至xx铁路客运专线工程（12、xx段）施工图工区门卫；（5）新建xx至xx铁路客运专线工程（xx段）施工图公安派出所（xx）；（6）新建xx至xx铁路客运专线工程（xx段）施工图工区办公综合楼（xx北、xx北）；（7）新建xx至xx铁路客运专线工程（xx段）施工图工区办公综合楼（xx南、xx西）；（8）新建xx至xx铁路客运专线工程（xx段）施工图工区宿舍（xx南、xx西）；（9）新建xx至xx铁路客运专线工程（xx段）施工图xx北站给排水图纸；（10）新建xx至xx铁路客运专线工程（xx段）施工图xx西站给排水图纸；（11）新建xx至xx铁路客运专线工程（xx段）施工图工区宿舍（xx北、xx北）；（12）新建xx至xx铁13、路客运专线工程（xx段）施工图站区综合楼（宿舍）（xx北、xx西）；（13）新建xx至xx铁路客运专线工程（xx段）施工图警务区；（14）新建xx至xx铁路客运专线工程（xx段）施工图执勤岗亭；（15）新建xx至xx铁路客运专线工程（xx段）施工图人工湿地；（16）xx客专生产生活房屋设计交底；（17）国家、xx部及当地关于工程设计、施工及验收的标准、规范、技术指南和有关文件；（18）xx二十五局集团xx客专xx段CKFJ-I标项目经理部发布的沪昆铁路客运专线xx段CKFJ-I施工性施工组织设计；（19）施工现场踏勘、调研资料；（20）我公司承建类似工程积累的施工经验、施工技术总结，工法及专利14、等科研成果，拥有的施工机械设备和装备施工能力。1.2编制范围新建xx至xx铁路客运专线xx段综合维修及生产生活房屋等相关工程施工施工总价承包（CKFJ-1标段）招标文件及设计图纸及设计文件规定的编制范围、内容、工期目标要求、质量目标要求、技术标准要求进行编制。1.3设计概况（1）本项目由xx第三勘察设计院集团有限公司负责勘察设计。 (2)全线站场设计。新建xx至xx铁路客运专线xx至xx段共设置9处综合维修设施，其中：值守点1处，为xx北；综合维修车间2处，分别为xx南、xx南；维修工区6处，分别为xx南、xx北、xx南、xx南、xx北、xx西。（3）房屋建筑工程。本工程新建房屋总建筑面积4415、984；其中给排水房屋建筑面积751；综合维修房屋建筑面积21505，站区生活房屋（含xx南行车公寓）建筑面积13841，公安房屋建筑面积8887；本次施工图设计房屋建筑面积较变更设计批复减少3724。（4）给排水设计范围：新建xx北、xx南共2个给水站， 7个供水站，分别为xx南、xx南、xx北、xx南、xx南、xx北、xx西； 29处警务区。（5）电力：a0.4kV低压供电线路：站场内为综合维修及生产生活设施供电的低压电缆线路，包含维修工区室外照明；区间为公安警务区、执勤岗亭供电的低压线路。b室内动力、照明及防雷接地工程：综合维修及生产生活设施相关房屋的室内动力、照明及配套防雷接地工程。216、.工程概况2.1.工程概述xx客专xx段xx北至xx西范围内除站房和四电设备用房外的综合维修房屋、生产生活房屋、公安房屋（包括区间警务区和岗亭）；沿线所有房屋配套的电力、给排水，红外线轴温检测系统和动车存车场视频监控系统，站区牵引变电所道路工程的建筑安装和设备购置；还包括房屋基础的岩溶处理等。2.2.主要工程数量xx北站主要工程数量表序号名称单位数量备注1xx北工区宿舍681.982xx北工区办公综合楼646.533xx北工区轨道棚743.244xx北站区宿舍498.245xx北工区储油间31.366xx北公安派出所348.727门卫39.168人工湿地座29消防水池座210桩基础延米244817、11地基处理圬工方2800估算12给排水m约750013材料堆场座214场地及道路平方米9500估算xx西站主要工程数量表序号名称单位数量备注1xx西工区宿舍1130.62xx西工区办公综合楼829.623xx西工区轨道棚743.244xx西站区宿舍498.245xx西工区储油间31.366xx西公安派出所348.727门卫19.588人工湿地座19消防水池座110桩基础延米244811地基处理圬工方2800估算12给排水m约490013材料堆场座114场地及道路平方米5600估算2.3. 主要技术标准和要求适用于本工程的技术标准、规范、规程、规定：（1）基础标准序号标 准 名 称标准号施行日18、期发布文号1铁路工程基本术语标准GB/T50262-97建标1997 74号2铁路工程制图标准TB/T10058-98铁建函199815号3铁路工程制图图形符号标准TB/T10059-98铁建函199815号4铁路工程设计CAD技术规范TB10044-98铁建函1997345号（2）验收标准序号标 准 名 称标准号施行日期发布文号1铁路工程质量验收标准铁建设200555号2铁路建设项目竣工验收交接办法铁建设2001117号3铁路客运专线竣工验收暂行办法铁建设2007183号4铁路建设项目竣工文件编制移交办法办档20028号5铁路建设项目竣工建设用地验收交接实施办法（土办20021号）规定6铁路19、信息工程建设项目竣工验收交接细则铁信息200598号7建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20018建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002建标200279号9混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200210砌体工程施工质量验收规范GB50203200211钢结构工程施工质量验收规范GB50205200112屋面工程质量验收规范GB50207200213民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325200114建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200715建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200116建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920、2002建标200278号17建筑内部装修设计防火规范（GB5022295）（2001年局部修订）18气体灭火系统施工及验收规范GB50263-200719玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200320金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200121地源热泵系统工程技术规范GB50366-200522铁路给水排水工程施工质量验收标准TB10422200323建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建标200262号24建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200225通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002建标200260号26建筑电气工程施工质量21、验收规范GB50303200227电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建标200280号28智能建筑工程质量验收规范GB50309-200329铁路旅客车站客运服务信息系统工程施工质量验收标准TB10427-2011/J1226-2011铁建设201190号30铁路混凝土强度检验评定标准TB10425-94铁建函199476号 （3）施工规范序号标 准 名 称标准号施行日期发布文号1铁路混凝土工程施工技术指南TZ210-2005铁建设2010241号2高速铁路路基工程施工技术指南TZ212-2005经规标准20051103铁路工程基桩无损检测规程TB10218-2008铁建设20022、885号4铁路工程结构混凝土强度检测规程TB10426-2004铁建设函2004121号（4）管理标准序号标 准 名 称标准号施行日期发布文号1铁路建设工程安全生产管理办法铁建设2006179号2铁路营业线施工及安全管理规定铁办2005133号3铁路施工单位爆炸物品安全管理办法铁公安200022号4铁路建设工程质量管理规定xx部令第25号5铁路建设工程质量安全监督管理办法铁建设2006147号6xx部关于进一步加强铁路混凝土施工管理工作的通知铁建设函20061005号7铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法铁建设2011183号8铁路建设项目施工图考核办法铁建设2007119号9关于加强铁路建设23、项目监理管理工作的通知上铁建函20061219号10建筑工程施工许可管理办法xx部令第91号11铁路建设工程质量事故处理规定铁建设200348号12民用建筑工程节能质量监督管理办法建质2006192号13xx部关于进一步加强铁路消防工作的实施意见铁办2006154号14房屋建筑工程质量保修办法建设部令第80号15铁路建设工程监理规范TB10402-2007铁建设2007136号16铁路建设项目现场管理规范TB10441-2008 （5）其他专业标准序号标 准 名 称标准号施行日期发布文号1民用建筑工程节能质量监督管理办法建质2006192号2xx部关于进一步加强铁路消防工作的实施意见铁办20024、6154号3铁路车辆红外线轴温探测系统设计规范TB10057-98铁建函1998253号4铁路旅客车站无障碍设计规范TB10083-2005铁建设2005105号5铁路生产污水处理设计规范TB10079-2002铁建设200224号铁路工程建设除执行上述国家有关标准和原xx部有关文件的规定外，尚应符合国家现行的有关强制性标准的规定。2.4.施工条件2.4.1.施工用电条件为确保工程施工用电，采用当地电源与自发电相结合的方式。2.4.2.施工用水条件站区施工用水xx西站采用接驳站房施工单位用水，xx北站接驳当地市政自来水。2.4.3.通信条件本工程所在地区，信息化水平较高，有程控电话线路，移动通25、讯网络覆盖，通讯条件便利，施工期间主要利用程控电话、铁路电话、手机及无线电对讲机作为主要通信工具。2.4.4.交通运输条件工点附近路网发达，材料进场可利用站前单位及站房施工单位施工便道，场内道路可利用设计道路路基作为主要通道。2.4.5.周边环境条件站区场地已经基本平整，部分由站房施工临时设施等需要拆除，工区场地部分未拆迁，但已有一部分具备进场施工条件。2.5.管理目标按照合同要求，做好进度控制、质量管理、安全管理、成本管理、文明施工管理、环境保护、水土保持、文物保护等；确保工程按期完成，保证质量目标、安全目标、施工环保、文明施工目标的实现。在最大程度上降低工程成本，积极采用“四新”技术。工程26、施工管理目标序号名 称施工目标 1工期目标总工期：6个月（183日历天）计划开工日期：2014年4月1日计划竣工日期：2014年9月30日阶段工期目标：站台消火栓：计划工期1月，计划开工日期2104.4.1，计划竣工日期2014.4.30；房建工程：计划工期6月，计划开工日期2104.4.1，计划竣工日期；全线其他给排水工程等配套工程：计划工期6月，计划开工日期2104.4.1，计划竣工日期； 2质量目标全部工程质量必须符合国家和原xx部有关标准、规范及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%，工程一次验收合格率100%；主体工程零缺陷。 3安全目标杜绝较大及以上施工27、安全事故；杜绝质量重（较）大及以上事故；杜绝较大及以上道路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；杜绝较大及以上人员伤亡事故；控制和减少一般责任事故。 4环保、水保目标符合国家、原xx部及地方有关环保、水保的要求，在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染。2.6.施工平面布置2.6.1施工总平面布置依据为提高建设项目现场标准化管理水平，保证安全生产，促进文明施工，保障职业健康，加强环境保护和水土保持，全面做到“六位一体”，必须按xx部发布的铁路建设项目现场管理规范和建设管理司发布的铁路建设项目现场安全文明标志要求布置施工现场。2.6.2施工总平面布置原28、则根据工期安排，结合本工区工程量、地形特征等因素，本着节约用地、节约投资、有利于施工组织、永临结合、有利于土地复垦的原则，根据沪昆客专xx公司标准化要求，做到合理投入、功能完备、亮点突出，确保临时工程一次验收达标。统一进行施工总平面布置，具体布置遵循的原则如下：(1) 方便施工、便于管理的原则：本着因地制宜、永临结合、方便施工、有利管理和缩短场内倒运距离来统一规划临时设施。(2) 确保环保和文明施工的原则：按照布局合理、紧凑有序、安全生产、文明施工的要求布置，满足环保和创建标准文明工地的要求。同时注重卫生福利条件、满足职工生活、文化娱乐的要求和必要的医疗急救设施。(3) 珍惜土地、保护耕地的原29、则：用地严格遵守国家、地方法规制度。便道尽量在工程用地界内且不影响工程施工，临时工程尽量少占和不占农田，必须占用农田的临时工程，待工程结束后进行复垦还田。(4) 避免交叉干扰的原则：根据施工方案规划临时设施，避免与正式工程之间的干扰和交叉，合理安排各区域的施工顺序，确保施工安全、工程质量和施工进度。2.6.3工程施工平面布置内容xx二十五局集团xx客专xx段站后CKFJ-1标项目经理部设在xx省xx市xx镇。xx北站和xx西站属于四工区，驻地分别设在xx市xx侗族自治县竹坪铺乡蚂蝗塘村（原xx一局集团沪昆客专xxxx段铺架项目部驻地内）、xx侗族自治县方家屯乡方家屯村刘家垅组民居内，其位置邻近30、施工现场，交通便利。2.6.3.1 场地布置施工场地处设置揭示牌，标明工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、项目总工、质量负责人，安全负责人等内容，式样规范、位置醒目。（1）施工现场四周围墙采用既有设计围墙先行进行围闭。（2）根据现场情况，设置主要出入口1个。场内沿四周修建既有设计混凝土道路作为施工便道，硬化后以满足场内交通。入口大门净空6M，采用50MM方钢制作，外焊3MM厚钢板，并涂刷防锈漆一道，乳胶白色油漆二道，大门外侧并用油漆涂制了施工企业的标志及企业名称。（3）配置办公用房，钢筋加工车间不小于200平方米，模板加工车间不小于200平方31、米。（4）施工平面布置详见附表6-62.6.4.临时用水计划2.6.4.1临时给排水设计与布置：结合本工程特点，综合考虑施工现场具体情况，遵循合理经济原则，对本工程临时用水进行合理设计与布置。1）给水设计与布置：施工用水从当地水源接入DN100镀锌钢管引入施工场地，主供水管沿建筑物四周布置给水环网，主供水管采用暗埋敷设，埋土深均不小于800MM。每一施工区域给水分系统采用DN70 的给水管与主供水管连接。2）排水设计与布置：由于本工程考虑施工作业区相对独立的区域，故施工现场排水有生产污水、雨水、地下排出水等。为保排水符合相关的排放标准，满足现场用水要求，在施工场地内集中设一个综合排水系统。3）32、雨水系统：为保证在雨季雨水能畅通有序排放，保证施工生产和生活不受影响，在施工现场区周围设室外砖砌排水明沟，排水沟沟底宽300，坡度为1%，排水沟过道路处设置钢格栅，雨水就近排入排水明沟。场地内积水通过潜污泵就近排入排水明沟，同时在施工场地出入口汽车清洗槽及搅拌机附近设置沉淀池，对冲洗车辆及砼施工产生的废水经沉淀后排入排水明沟。由于施工现场区雨水含泥沙比较多，在排入当地排水系统前设沉砂井，雨水和废水经沉砂池井3级沉淀过滤后再排入当地排水系统。2.6.5.临时用电计划本标段涉及的专业及配套工程作业面多，配套的施工机械及临时设施多，临时用电量大，所以施工现场设置的供配电系统，从当地供电系统引入接至现33、场配电房。2.6.5.1临时用电方案配电室变压器提供电力的供电系统均采用TN-S接零保护系统，根据现场情况从配电房总配电柜出线采用采用放射式和树干式相结合的配电方式。对负荷比较大的升架采用单独回路配电，对负荷较远且较小的木工机械、钢筋机械及办公生活区电源可采用树干式配电方式。施工现场主要干线采用YC橡套电缆埋地敷设，木工机械、钢筋加工机械电源采用橡套电缆埋地穿管敷设，办公生活区照明采用做PVC管穿线或塑料线槽配线。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须用橡皮绝缘电缆。现场照明在每台井架上装设两台镝灯供结构施工照明，现场加工区、堆场采用碘钨灯或汞灯做照明。室内装修照明采用36V低压照明。2.6.5.34、2安全用电措施2.6.5.2.1漏电保护器的设置（1）施工现场的总配电箱和开关箱设计采用两级漏电保护，且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间作合理调整相配合，使之具有分级保护的功能。（2）开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷的首端处安装漏电保护器。（3）漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。（4）漏电保护器的选择应符合国际GB6829-86漏电电流动作保护器（剩余电流动作保护器）的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流30mA，额定漏电动作时间应不小于0.1s。2.6.5.2.2电气设备的设置应符35、合下列要求（1）配电箱、开关箱按照“一机、一闸、一漏、一箱”的原则配备，并做好“三级配电两级保护”的要求。所有手持电动工具均应安装漏电保护器，负荷线必须采用耐气候的橡皮护套铜芯电缆，并不得有接头。（2）动力配电箱与照明配电箱的分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路分路设置，照明线路接线接在动力开关的上侧。（3）开关箱由末级分配电箱配电。开关箱内一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。（4）分配电箱与开关箱的距离不得超过30M，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超3M。（5）施工现场临时配电箱采用统一铁制配电箱加工定做，固定式配电箱36、开关箱的下底与地面的距离大于1.3m，小于1.5m，其设置地点平坦并高出地面20cm，并且周围设置围栏及搭设防雨防砸棚。并在围栏上悬挂安全标志。（6）配电箱、开关箱安装要端正、牢固、移动式的箱体装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮地面的垂直距离大于1.3m，小于1.5m。移动式分配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为。配电箱、开关箱采用铁板的厚度应大于1.5mm。（7）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后侧和箱门外。2.6.5.2.3电气设备的使用和维修（1）施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专37、业电工。工作时必须穿戴好绝缘工具。（2）检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。（3）配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途、同时要做出分路标记。（4）总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。（5）各种电气箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。（6）熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。2.6.5.2.4电气防火措施（1）根据电气设备的有电量正确选择导线截面，从理论上杜绝线路负荷使用，保护装置要认真选择，当线路上出现长期负荷时，能在规38、定时间内动作保护线路。（2）导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当配电线路采用熔断器作短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的确2.5倍，或朝敷绝缘导线允许载流量的1.5倍。经常教育用电人员下确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。（3）电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，连线柱要压牢、压实。各种开关触头要压接牢固。铜铝连接时要有过渡端子，多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装，以防加大电阻引起火灾。（4）配电室的耐火等到级要大于三级，室内配置砂箱和绝缘灭火器。严格执行变压器的运行检修制度，按季度每年进行四次停电清扫和检查。现场中的电动机严禁超载使用，电机周39、围无易燃物，发现问题及时解决，保证设备正常运转。（5）施工现场内临时设施用电及食堂宿舍按规定统一布置，设置一个三相插座，严禁使用电炉子。使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30cm室内不准使用权用功率超过去时100w的灯泡。（6）使用焊机时要执行用火证制度，并有人临护，施焊周围不能存在易燃物体，并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。（7）施工现场的高大设备和有可能产生静电的电气设备要做好防雷接地，以免雷电及静电火花引起火灾。（8）存放易燃气体、易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备，导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。（9）配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并40、派专人负责定期清扫。2.6.5.2.5电气火灾扑灭注意事项（1）迅速切断电源，以免事态扩大。切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远需剪断电源时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人触电。（2）当电源因其它原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，另一方面灭火时，人体各部位与带电体应保持一定距离，必须穿戴绝缘用品。（3）扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的干粉灭火机行扑救。2.6.5.2.6触电事故急救措施（1）首先使触电者脱离电源，具体做法：一种是切断电源开关，另一种是用干燥的绝缘木棒，布带将电源线从触电者身上拨离，或将触电者拨离电41、源。（2）触电者脱离电源后必须立即采取急救措施，如果是一度昏迷，但尚未失去知觉，则应使伤员在空气清新、流通的地方静卧休息；如果肺部停止呼吸，心脏暂时停止跳动，必须立即采用人工呼吸和心脏按摩进行抢救，从而减少伤亡事故发生机率。（3）发生事故及时上报，并及时通知救护人员，以便把损失降低到最低限度。地方电话各一台，配设电脑、传真机等通讯设施。各主要工点施工负责人配备移动电话，24小时保持开机状态，确保通信畅通。2.7.施工组织机构及施工队伍布置2.7.1施工组织机构按项目管理模式组建新建xx至xx铁路客运专线xx段综合维修及生产生活房屋等相关工程CKFJ-1标段项目部，配备精干高效、作风务实、决策科42、学和人才结构合理的项目管理层。全权代表我公司履行合同的义务、责任和权力，负责在施工现场按合同要求组织工程的实施，按期优质完成本工程任务。项目部下设四个工区，xx北站属于四工区，工区设置项目经理，工区总工程师，生产副经理，设置安全员、质检员、试验员、测量员、施工员等负责现场施工组织和安全质量控制管理。工区和站区施工分别设置一个架子队进行施工（给水、消防和电力施工除外），便于协调管理。2.7.2各主要管理人员及主要管理部门职责2.7.2.1项目经理的职责项目经理是本标段段工程质量的第一负责人，负责建立健全质量保证体系和工程质量检测体系、并组织开展质量体系活动，确立本工程项目的总体目标。认真贯彻执行43、国家方针、政策、法规、坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足合同要求，争创名牌工程。组织有关管理部门向建设单位提供质量依据，并处理建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对本标段段工程资源配置，保证质量体系在本工程中的有效运行及所需的人、财、物资源。项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责整个工程的组织指挥，传达建设单位、监理的指令并组织实施。负责全面组织实施监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展情况，适时调整资源配置，进行动态管理，确保阶段和整体工期目标实现。项目经理是本标段段工程安全保证的第一责任人，负责建立健全生产保证体系，建立和实施安全保障检查程序，以44、及实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本标段段工程文明施工及环境保护的第一责任人，负责组建施工现场文明施工及环境保护领导小组，并结合工程特点，制定文明施工、环境保护管理细则。2.7.2.2项目副经理的职责在项目经理的领导下，协助项目经理负责项目生产管理、施工技术、工程质量、安全生产等组织管理。在施工中严把质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任制层层落实。主抓施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。负责施工生产中的日常工作。2.7.2.3项目总工的职责负责本工程质量、施工技术、计量测试全面的技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。负责组织编制实施性施45、工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制。负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。在征得建设单位和监理工程师同意的情况下，提出改进工程质量的技术目标和措施。负责本工程的劳动保护和安全生产的技术工作，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。2.7.2.4项目部主要管理部门职责施工技术部：负责现场技术管理和生产调度工作，负责工程创优的技术工作。安全质检部：负责质量、安46、全及现场文明施工的监察、控制工作。物资设备部：负责物资、工程材料、设备供应和施工机械设备的管理，确保施工顺利进行。计划财务部：负责施工计划统计和进行验工计价并作好成本核算和财务管理。综合办公室：负责日常事务和对外公共事务工作，负责环境保护及文档管理工作。各工程架子队：在项目经理部的领导下，负责组织作业人员完成项目经理部安排的各项施工任务。2.7.3施工架子队伍布置及任务划分针对本施工段各站相距较远，xx北至xx西段共设置3个架子队；分别为xx北、xx西土建工程架子队；xx北、xx西给排水工程架子队；xx北、xx西电力工程架子队。施工任务划分见下表。施工队伍布置及任务划分序号队伍名称施工范围1x47、x北、xx西土建架子队负责xx北、xx西综合维修及生产生活房屋等相关工程土建施工3xx北、xx西给排水工程架子队负责xx北、xx西给综合维修及生产生活房屋等相关工程给排水消防工程施工4xx北、xx西给电力工程架子队负责xx北、xx西给综合维修及生产生活房屋等相关工程电力工程施工2.7.4人员、设备动员周期及进场安排项目开工后组织项目管理人员技术人员进场，进行前期现场踏勘、测量交桩及技术资料编制实施等工作；由于该工程点多线长，工期短且任务量大，为满足建设单位项目节点工期及进度要求，各工区架子队同时进场。其中给排水架子队率先进行站台给水消防施工，土建及电力架子队先期展开现场调查、临建施工、材料设备48、筹备等工作。根据现场实际情况，尽早对具备开工条件的作业面展开施工，同时加强各方协调沟通，加快推进场坪交接工作，于四月底上足劳动力及机械设备，展开施工高潮。2.8施工准备和建设协调方案2.8.1建设协调方案工程施工前项目部选派得力人员尽快与甲方、地方政府、主管部门和相关的协作单位进行沟通，建立密切联系，消除施工障碍，疏通施工渠道，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境。2.8.1.1与甲方代表的协调综合办公室是项目部作为对外协调的专门部门，施工技术部等相关部门给予配合。协调组成员选配沟通组织能力强、具有丰富专业知识和施工经验的人员，负责协调联络的协调组人员会同施工技术科人员，共同学习研究设计文件49、，了解工程范围，领会设计意图。了解各专业特别是通信信号信息、电气化、房建等专业的施工图及其施工计划，对工程现场进行勘察，熟悉现场情况。项目部将向甲方代表汇报工作情况，与甲方代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件。2.8.1.2与设计单位的协调积极与设计单位配合，参加设计单位就本工程进行的技术交底，理解设计意图，确认接口关系。对设计文件进行审核，组织技术人员认真核对各专业的接口关系以及图纸的准确性等，对发现的问题进行汇总整理，确保设计的准确性。编制重要工程项目的施工方案和新技术项目的施工工艺方法，主动听取设计单位的意见，确保施工方案的合50、理可行。2.8.1.3与社会有关部门的协调项目部积极主动地与当地公安、交通、水利公司、电力公司等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的规章制度，取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。2.8.1.4与其他施工单位的协调本标属于站后工程，存在与站场工程、其他站前配套工程、地方政府市政配套工程、客服系统及“四电”系统工程的的交叉作业和衔接配合，存在相互影响相互牵制的关系，必须根据实际工程的主次处理好先后的施工顺序。项目部积极主动与其他施工单位进行沟通、协调。2.8.1.5与内部施工单位的协调系统的安装过程中，我们将以各专业为51、单位，根据各专业的单位工程、分部工程、分项工程特点，紧紧围绕作业面的开展情况，编制详细的接口协调表，对相近的作业项目，项目部将打破专业界限，进行科学规划，统筹安排，减少不必要的接口作业和专业施工冲突。房建、电力、牵引供电、通信、信号及各种设备的安装调试在实施性施工组织设计中应合理安排施工顺序，以防施工中相互干扰。房建工程中设备用房及电力工程施工进度要先于通信、信号以便各种设备安装调试。项目经理要在每天的碰头会上协调解决出现的各专业接口配合问题。各专业之间的接口提前取得联系，共同制订接口作业时间，施工中尽可能为对方创造好的作业条件，并应作好已完工程的成品保护。2.8.1.6施工环境的协调做好施工52、现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和时效性，尽可能减少自然或人为不利因素的影响，为施工顺利进行创造条件。2.8.2施工准备2.8.2.1施工测量项目部组织精测队与工程师按发包人提供的施工设计资料，根据提供的控制点、轴线关系图，采用极坐标法进行施工放样。根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，严格按工程测量规范要求，以先整体后局部的原则对整个工程进行整体控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。2.8.2.2编制施工操作细则根据本标段段设计文件中的工程数量、工程特点、施工工期、环保要求以及施工调查收集的有关资料，组织相关人员编写出实施性施工组织设计和工程质量计划，对53、重点工程和关键工序编制作业指导书、重点工程施工方案、工程质量保证措施，并报监理工程师审批。对重点控制工程的施工方法和施工工艺编制专门的施工操作细则。以确保工程质量，不断提高施工工艺水平。2.8.2.3核对设计文件接到设计文件后，结合设计技术交底，由总工程师组织有关技术人员全面熟悉核对设计文件，充分了解设计意图，核对地形地貌、工程地质和水文地质，编写会审记录。如现场与设计不符，及时与设计单位联系，同时抄报监理与发包人。2.8.2.4制定科研项目针对本标段段工程特点，制定切实可行的科研项目，确定推广使用新技术、新材料、新工艺、新设备的工程项目。2.8.2.5制定不良地质技术保证措施在房屋、杆塔工程54、施工过程中可能会遇到软基等不良地质等，必须从思想上高度重视，在施工中加强检测和质量控制，提前制定技术保证措施，做到有效预防，确保施工顺利进行。2.8.2.6技术交底由总工程师组织技术骨干对投标书施工方案进行优化、完善、修正，编制实施性施工组织设计、创优规划和年度施工计划、关键工序作业指导书等下发各部门执行。施工技术部对施工中每道工序下达详细的技术交底书，技术交底内容包括相应的安全技术交底。2.8.2.7岗前培训针对本工程标准高、站线长、分布面广的特点，组织技术人员和相关专家对管理人员、技术工人、安全员等进行培训，培训内容包括：施工、验收暂行规定，技术标准和施工技术指南、技能培训、工程质量、职业55、道德，以及国家、行业、地方现行的有关工程质量、施工安全、环境保护等法律法规。2.8.2.8劳动力组织准备根据本工程的特点，加强内部劳动力结构的调整，选派专业化施工队伍进场施工；对进场工人进行技能培训考核，施工工艺和操作规程交底，确保施工架子队伍的有效投入，建立健全劳动纪律和规章制度，形成“交底-施工-验收”的组织监控体系；加强各专业工种的穿插流水，使施工架子队伍处于最佳工作状态，提高工作效率。2.8.2.9机械设备准备遵循先进性和技术性能相匹配及确保选用设备可靠性的原则进行机械设备配套。针对本标段段工程特点，按多作业面并行施工，配备的机具设备及运输车辆保证按时进场，足量到位，对机械及早调试、彻56、底检修，保证上场机具性能完好。对于重型和大型机械选择合适的便道运输到现场。同时，抓好材料的组织与管理，确保机具设备的高效率运转。2.8.2.10施工材料准备甲供物资设备：项目部根据物资设备管理办法有关要求及时提报甲供材料设备采购申请计划，以利甲供材料设备采购供应工作的顺利进行。自购物资设备：项目部依法合规地进行采购和供应，须制定相应的采购供应管理办法，遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则，通过建立完善的物资设备质量控制体系，加强项目物资设备质量控制，择优选购工程建设所需物资。2.8.2.11临时工程的规划、修建进场后认真调查工地实际情况，根据工程量的分布规划临时工程的设置。按照经济性、实57、用性、方便管理、安全性、环保性的原则修建施工便道、临时住房等临时设施。2.8.2.12开工报告各项施工准备结束并满足开工要求后，及时向监理工程师按程序提交开工报告，一经批准立即开工。3.施工方案3.1.总体施工方案根据工程特点，结合当地的环境气候特征，合理组织施工，结合工期要求，充分做好开工前准备工作，以最快的速度做好架子队的培训、设备的集结、保养。迅速完成开工前的临时设施建设，进行场地平整清理，为大规模的施工展开创造条件。组织技术力量进行详细可行的施工组织方案，经监理单位审核并报建设单位审批后执行。本施工段主要工程为xx北、xx西综合维修及生产生活房屋等相关工程，施工进度安排以房屋工程为施工58、为主线，其他专业工程平行穿插施工。站台消防栓工程只有一个月工期，进场后立即组织人员、设备进行施工。本施工段工程中部分基础为桩基础，根据地勘报告显示沿线地质情况较为复杂，为保证工期，尽量为后续工程争取时间，基础工程施工时应充分做好遇溶岩地质的准备，合理组织劳动力及机械设备，确保在阶段计划工期内完成基础工程施工。房屋结构施工中，合理组织分段、分部位、分工序、分专业的平行流水施工作业，注意做好钢结构、电气、消防及机电设备等专业的预埋工作。3.1.1总体施工计划3.1.1.1施工准备计划4月10日前完成施工组织设计编制，4月15日前完成施组审批；计划4月20日前完成可施工场地的临时水电、工棚等设施建设59、，并开始进行房屋基础的超前钻工作，5月中旬前完成全部站区房屋的超前钻工作。3.1.1.2.工区房屋计划6月底前完成全部工区房屋基础工程（含桩基），7月底前完成工区房屋主体工程，8月底前完成房屋装修工程。3.1.1.3.站区房屋计划4月30日前配合完成全部站区房屋的征地、障碍物搬迁等工作，达到开工条件；计划5月底完成站区房屋的基础工程，计划6月底完成站区房屋的主体工程，9月初完成全部站区房屋装修工程。3.1.1.4.警务区、岗亭计划5月初前配合完成警务区及岗亭房屋的征地拆迁等工作，达到开工条件；计划5月上旬完成场坪土石方工程，计划6月底完成警务区及岗亭房屋主体工程。3.1.1.5.给排水工程站台60、消防栓系统计划4月30日前全部完成；8月底完成给排水房屋及建筑物（水池、化粪池、大口井等）；计划9月中旬完成全部给排水管道及相关工程。3.1.1.6.电力工程计划7月初完成低压电缆敷设工程，8月中旬完成警务房屋电缆敷设，9月中旬完成全部电力工程。3.1.2.施工流程施工总体原则按照施工区段划分内容同时展开施工，施工区域内的房屋、构筑物大流水施工、房屋区段内小流水施工。本标段轨道车库、材料棚主体采用门式刚架结构；其它房屋主体采用框架结构。框架结构房屋施工流程施工准备桩基础（如有）基础工程框架主体结构砌体工程屋面工程装修工程附属工程竣工验收。钢结构房屋施工流程施工准备桩基础基础工程钢结构主体结构围61、护结构工程地面及装修工程附属工程竣工验收。水、电等安装工程作业与土建工程穿插进行。3.2.控制工程和重点工程施工方案根据对本标段工程的分析，轨道车库、材料棚结构型式为基础采用桩基础或独立基础、主体采用门式刚架结构，结构较为复杂，对本标段质量、安全、工期目标的实现起到决定性的作用，站区房屋由于场坪要4月底才能满足进场，且地质条件复杂，与站房施工干扰很大，可能成为施工难点。3.2.1.轨道车库工程施工方案本工区有2个轨道车库，合计总建筑面积约1486.48m2。其施工方案如下：1）土方开挖根据本标段工程实际情况，基础土方工程采用挖掘机开挖为主，人工修整配合方案，开挖机械选用自行履带式反铲挖掘机。机62、械开挖分区分片进行，挖掘机沿轴退行，开挖一次到位，避免机械挤压边坡。施工技术人员及时复核标高，开挖至设计标高基底以上300mm范围内，余土采用人工清坑，避免扰动基底持力层。基坑边坡根据土质情况按设计和施工规范要求放坡及支护。工地备用一定数量抽水机和潜水泵。2）基础桩基础采用钻孔灌注桩，选用钻孔桩机，承台模板采用定型钢模板，混凝土采用商品混凝土，汽车泵运输到位，钢筋现场加工。3）门式刚架结构工程钢构件采用工厂加工，现场拼装，吊装。钢结构主体结构施工顺序：定位放线钢结构制作、运输钢柱吊装柱间支撑安装屋面梁拼装屋架吊装吊车梁吊装屋面檩条、拉杆的安装屋面工程施工钢柱、屋面钢梁吊装设备选用40吨汽车吊吊63、装。吊车梁、钢支撑、檩条、屋面板采用25吨汽车吊，进行吊装，并负责钢构件场内运输的吊装。本工程钢结构厂房由钢结构专业作业队负责施工。3.3.主要专业工程施工方案3.3.1.工程测量方案3.3.1.1测量方案及原则（1）测量程序根据业主给定的坐标点和高程控制点进行工程定位，建立场区控制网及建筑物轴线控制网。按规定程序检查验收，对测量作业的全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工。所有施测的工作进度及逐日安排，由测量负责人根据项目测量的总体进度计划进行安排。（2）测量原则a.严格执行测量规范，遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。b.必须严64、格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。3.3.1.2测量准备(1)测量设备名称全站仪（配套弯管目镜）经纬仪水准仪参考照片型号LeicaTC2003TDJ2EDSZ2数量1台2台2台精度0.51mm+1ppm22mm/ km用途平面控制网的测设，高程传递高程控制网的测量高程控制网的测量说明本工程控制高度在99.5m以内，选用DSZ2型号水准仪，精度0.199mm满足控制网精度要求。辅助器材激光铅直仪、棱镜、塔尺、钢卷尺、反射接收靶、磁铁线坠、三脚架、对讲机等。(2)人员配备本工程拟配备2名专业测量人员，其中测量工程师1名，专业测量员1名，负责站区、工区所有建筑物及65、沿线岗亭及警务用房的放线和复核工作。3.3.1.3控制系统的建立(1)控制网的分级本工程控制网分两级测设，级场区控制网和级建筑物控制网。控制网的作用主要是满足施工放样精度；并且将设计的建筑物转移到平面上；并且还可以作为竣工检查验收建筑物位置和编测竣工总平面图的控制依据。a.级场区控制网a)平面控制网布设（a）布设原则及要求平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；轴线控制网的布设要根据设计总平面图及现场条件进行；控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；控制桩位必须用混凝土保护，并用钢管进行围护，并刷红白油漆作好测量警示标识，见下图。（b）布设工艺针对本工程建筑物66、的结构形状及现场具体情况拟布设附合导线作为场区平面控制网。测量人员接到业主提供的测绘院坐标成果后，利用测角精度为 0.5，测距精度为（1mm+1ppm）的LeicaTC2003全站仪对控制桩距离及角度进行校测。将全站仪校测结果上报业主或监理单位，然后对结果相应调整后，测设矩形方格网作为场区平面控制网。b)高程控制网布设（a）布设原则为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内应建立高程控制网。高程控制网的精度采用国家二等水准精度。场区内至少应有三个水准点，水准点的间距应小于1公里，距离建筑物应大于25m，距离回填土边线应不小于15m。（b）布设工艺高程控制网的建立是根据业主提供的水准基点（至少应提67、供三个），采用水准仪对所提供的水准基点按二等水准精度进行复测检查，校测结果合格后，按照国家二等水准的要求测设一条附合水准路线，经平差计算后的结果，作为场区高程控制点。水准测量技术要求等级每千米高差全中误差（mm）路线长度（km）仪器型号水准尺与已知点联测次数附合或闭合环线次数平地闭合差（mm）二等2-DSZ2因瓦往返各一 次往返各一次4注：L为往返测段附合水准路线长度（km）水准观测主要技术指标等级水准仪器型号视线长度（m）前后视较差（m）前后视累积差（m）视线离地面最低高（m）基本分划、辅助分划读数较差（mm）基本分划、辅助分划所测高差较差（mm）二等DSZ250130.50.50.7c)场68、区控制网确定场区控制网测设完毕后，首先内部检查复核，检查无误后编制测量成果报告，上报业主及监理批复，监理验收合格后作为工程测量控制依据。b级建筑物控制网a)建筑物平面控制网布置建筑物控制网的测设以场区平面控制网为基准，根据本工程建筑物的结构形状及现场具体情况拟布设矩形建筑方格网作为平面控制网。设置矩形建筑方格网为轴线控制网，其优点：便于轴线的控制，坐标系的建立和数据演算。采用全站仪以极坐标和直角坐标定位的方法测设轴线控制网，经角度、距离校测符合点位限差要求后，作为该建筑的轴线控制网。b)建筑物标高控制网测设建筑物高程控制点的建立，联测场区高程基准点，选用DSZ2水准仪按三等水准测量精度，进行测69、设。c)高程控制网的等级及观测技术要求水准测量技术要求等级每千米高差全中误差（mm）路线长度（km）仪器型号水准尺与已知点联测次数附合或闭合环线次数平地闭合差（mm）三等6 50DSZ2水准仪双面往返各一 次往返各一次12注：L为往返测段附合水准路线长度（km）水准观测主要技术指标等级水准仪器型号视线长度（m）前后视较差（m）前后视累积差（m）视线离地面最低高度（m）基本分划、辅助分划读数较差（mm）基本分划、辅助分划所测高差较差（mm）三等DSZ2水准仪75360.32.03.03.3.1.4 +0.000以下控制测量(1)平面控制测量a.轴线控制桩的校测在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩70、每月复测一次，以防桩位位移，而影响到正常施工及工程施测的精度要求。校测仪器采用测角精度为 0.5，测距精度为：（1mm+1ppm）的LeicaTC2003电子全站仪。b.轴线投测地下施工阶段的轴线投测，将全站仪架设在基坑边上的轴线控制桩上，经对中、整平后、后视同一方向桩（或轴线标志点），以方向线交会法将所需的轴线投测到施工的平面层施工段上，在同一施工段上投测的纵、横线各不得少于二条，且要组成闭合图形，以此作角度、距离的校核。c.高程控制测量a)高程控制点的联测在向基坑内引测高程时，首先联测高程控制网点。经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的高程。b)基坑标高基准点的引测悬吊钢尺法：以现场高程71、控制点为依据，采用DSZ2水准仪以中丝读数法往基坑测设附合水准路线，将高程引测到基坑施工面上。标高基准点用红油漆标注在基坑侧面上，并标明数据，如下图。 悬吊钢尺法示意图c)施工标高点的测设施工标高点的测设是以引测到基坑的标高基准点为依据，采用水准仪以中丝读数法进行。测量的过程中采用附合水准路线进行测量，以消除或减小仪器及其他误差对施工的影响。施工标高点测设在柱上，并用红油漆作好标记。c.模板施工时的控制测量a)中心线平面控制借线及标高的测设根据轴线控制点将中心线测设在靠近墙体底部的楼层平面上，并弹好墙柱外皮借+500mm线，并在露出的钢筋上抄测出楼层+500mm或+1000mm标高线，控制模板72、平面位置及高度。b)立模时垂直度检测模板支立好后，利用吊线坠法校核模板的垂直度，并通过检查线坠与轴线间距离，来校核模板的位置。3.3.1.5+0.000以上控制测量(1)平面控制网传递a.平面控制测量方法本工程拟引用高精度（1/200000）的激光铅直仪配合电子数显激光靶，进行轴线竖向传递，确保工程测量放样精度。b.控制点的转移待首层底板施工完成，预埋件埋设完毕后，利用全站仪将轴线全部投测至首层底板上，按照基础底板的做法进行角度距离校核等工作，完成测量内控点的工作由外部控制向建筑物内部转移时，其投点误差，一级不超过2mm；二级不应超过3mm。c.平面内控点的布设内控点的布设及选型必须结合建筑物73、的平面几何形状，组成相应图形，为保证轴线投测点地精度，内控点要形成闭合几何图形，以提高边角关系，根据施工组织设计中施工流水段图的划分进行，每一流水段布设4个点，并相互之间衔接，组成闭合图形，作为该流水段的测量内控点。d.内控点埋件的埋设内控点所在首层平面相应位置上需预先埋设铁件并与楼板钢筋焊接牢固。以后在各层施工浇筑混凝土顶板时，在垂直对应控制点位置上预留出200mm200mm的孔洞，以便轴线向上投测。地下室顶板平面控制点的做法穿过楼层做法预埋钢板，打上阳冲眼，标示轴线中心点位置楼层模板上预留孔200mm200mm，用麻线绷紧在铁钉上找中心点e.平面控制点的竖向传递 先将铅直仪架设在对中架上，74、调整脚螺旋使气泡居中，并实施强制对中；然后接通电源使激光器发光，转动天顶准直仪使激光束垂直，清晰地发散至楼面预留孔上的光靶上，通过操作人员用对讲机通话联系，点取圆心点即为控制点的垂影点，各垂影点的连线即组成该楼面的轴线控制网，如右图。为消除同心圆误差，同方向旋转激光准直 楼板上的激光接收靶器090180270，激光点在投影面上留下圆形旋转轨迹，移动接收靶使其中心与旋转轨迹圆心同心，通过接收靶上的刻划线使全圆等分并取其中点作为控制点的垂影点。透明塑料薄片，中间空洞便于点位标示。雕刻环形刻度。第一次接收激光点。蒙上薄片使环形刻度与光斑吻合。通过塑料薄片中间空洞捕捉第一个激光点在激光接收靶上。分别旋75、转铅直仪90、180、270用上述同样的方法捕捉到四个激光点。取四次激光点的几何中心即为本次投测的真正点位中心。f.楼层平面放线待本施工段所有内控点都投测到楼层完成后，用经纬仪及钢尺对控制轴线进行角度、距离校核，结果达到规范或设计要求后，进行各条轴线的测放。施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再进行细部放线。室内应把建筑物轮廓轴线和电梯井门窗洞口等轴线的投测作为关键部位。为了有效控制各层轴线误差在允许范围内，并达到在装修阶段仍能以结构控制线为依据测定，要求在施工层的放线中弹放下列控制线，所有主控轴线、细部轴线，墙体边线、门窗洞口边线等。(2)高程控制网传递本工程涉及到楼板及墙柱施76、工，为保证高程的准确，结构施工各个楼层的标高控制点以首层起始高程控制点为准，进行测量。a.标高的竖向传递标高传递采用钢尺丈量法，每次至少传递三个点，并相互校对。依据二层标高控制点，用检定合格的钢尺沿结构向上直接丈量，钢尺量距应使用标准拉力、并进行尺长和温度改正。钢尺量距应使用标准拉力、并进行尺长和温度改正，现场必须实测出当时环境的，大气温度、构件温度、钢尺温度。每次测量均应从基准点重新丈量，不得使用下一层的标高点，传递上来以后，应和下一层标高点进行比对。b.全站仪天顶方向测距的方法标高基准线拟布设在首层剪力墙的侧立面，为了减少钢尺分段传递标高的累积误差、避免传递标高中风力对钢尺量距的影响，竖向77、标高的传递也利用全站仪天顶方向测距的方法结合特殊尺垫完成。c.楼层标高抄测施工层抄平之前，应先校测首层传递上来的基准点，当较差小于3mm时，取其平均高程引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，抄测完成后，换人进行复查。(3)测量成果的验收每一层平面或每一施工段测量工作完成后，必须进行自检，自检合格后及时填写报验表及测量成果记录报请监理单位验收，验收合格后，进行下一步施工。控制技术要求平面控制网布设技术要求测角中误差（m）边长相对中误差（k）91/24000标高竖向传递允许偏差项目允许偏差（mm）每层3总深H（m）5施工监测监测工作必须由具有相应工程监测资质单位承担，并由建设78、单位委托进行。应按地基基础设计规范中的各项要求进行。场地的水准点不得少于三个，考虑永久使用，埋设要坚固隐蔽，并定期与市政水准点复核。观测沉降次数：自底板施工起就进行观察，每完成一个楼层的施工必须进行一次沉降观测，结构封顶后每月作一次观测，工程完成后每三个月作一次沉降观测，直到沉降趋于稳定方能停止观测，并将观测结构随时通知设计单位。底板开始施工时，观测点位于地下室，结构出地面后观测点移至地面以上。基坑开挖后要进行基坑隆起情况的测绘。施工过程中发现异常情况应及时通知设计人员。3.3.2电力工程详见电力工程施工专项方案3.3.3房屋工程专业工程施工方案详见房屋工程专项施工方案3.3.4给排水工程施工79、方案详见给排水施工方案3.4.接口工程方案3.4.1接口工程管理协调组织机构成立接口管理的领导小组负责实施，该领导小组是项目经理为组长，总工程师、各架子队队长为副组长、各专业工程师为组员的接口管理领导小组。3.4.2.协调组织机构责任项目部经理为首的接口管理领导小组，根据工程的实施进展情况，制定接口管理的制度，确定与各专业与衔接配合的接口的位置、明确接口任务和责任，积极协调组织与其他正线专业系统接口的处理，负责与业主、监理、设计单位、政府有关部门的沟通联系，确保工程按计划顺利进行。3.4.3.管理协调方案项目部进场后对需交叉作业和衔接配合的工程项目，进行调查、分析、提出建议，并及时上报给监理工80、程师和业主。加强横向（与其他施工单位）和纵向（业主、监理、当地铁路部门等）联系与协调工作。制定联系制度，确定本标段施工有关的接口管理协调领导小组的联系的方式、人员。积极主动与业主、监理工程师及行车有关单位联系，施工前召开接口协调会议，明确接口工程的时间进度、配合方式，施工中遇到问题的处理方式。施工中定期召开小型的接口协调会或者碰头会，及时解决在接口施工中出现的新问题等。加强横向联系，与其它施工单位达成共识，对施工中涉及到接口界面内容时，要及时相互通知。本单位在得到讯息后也需要立即采取措施，配合对方单位施工，防止影响双方施工进度， 造成返工。接口工作影响到我项目的施工工期和工序安排，可以提前一个81、月与业主、监理驻现场代表进行沟通，争取通过业主和监理方的协调使接口施工得到其他施工单位的大力支持和配合。本单位派总工程师负责，各专业工程师参加各交叉作业和衔接配合工作，对工程项目交接需双方签字确认，并对交接的工程项目进行详细记录。合理安排施工进度，对需交叉作业和衔接配合的施工项目进行重点管理，确定开始时间、结束时间。在本单位施工场地内，对兄弟单位交叉作业和衔接配合工程项目的施工，给予协助配合，提供施工场地，临时用水用电及场内运输等的协助，确保兄弟单位顺利施工。3.4.4.工序接口框架表提前梳理本标段的接口项目施工图审核落实接口项目设计标段间接口项目标准化专业工程间接口项目标准化进行接口施工标准82、化研究，明确接口所属专业进场条件进行接口分类编制接口手册制定接口管理安全质量预防措施明确接口施工单位衔接关系及前后工序验收要求编制接口施工标准工序表接口工程是否满足工期、质量要求监理签认，项目完成施工队伍进场施工确定施工方法、工艺，明确节点工期按接口要求选择施工方案图3.4-1 工程接口管理框图4施工总进度安排、关键节点工期安排及各专业工程施工组织衔接安排4.1.总工期及阶段工期目标总工期： 6个月（ 183日历天）计划开工日期：2014年 4月 1 日计划竣工日期：2014年 9 月30日标段分阶段工期要求：阶段项目计划工期（月）计划开工日期计划竣工日期备注1站台消火栓1总工期 6个月2房建83、工程63全线其他给排水工程等配套工程64.2关键线路安排由于本工程场坪施工及征地拆迁为站前施工单位进行，场地提交时间不好估计，因此，我项目部对每个工点根据场地提交时间进行动态控制，坚持工作面“不等待”的原则，把施工时间控制在总工期之内。4.3.工程进度计划网络图及横道图详见附表6-4施工进度计划4.4主要节点工期安排详见下表：本标段工程阶段工期节点计划表时间施工项目计划工期（日）计划开工日期计划竣工日期备注1.施工准备52.站台消火栓203.电力工程1684. 房屋与相关工程和其他运营生产设备及建筑物工程1735.本标段工程竣工验收54.5专业工程工期安排4.5.1 电力工程施工进度安排施工进84、度计划安排序号项 目 名 称持续时间(天)开始时间结束时间1施工定测152电缆线路施工1173投光灯塔安装464柱灯安装364.5.2 房屋工程施工进度安排施工进度计划安排序号名称总建筑面积（m2）持续时间（天）计划最早开工时间计划最早完工时间备注1施工准备102工区房屋30301683工区钢构棚21501434站区房屋17401475给排水施工1606竣工验收5注：建筑面积内未含岗亭、警务区数量，岗亭、警务区与之同步施工。4.6各专业工程施工组织衔接安排对涉及电力、房屋、给排水等专业工程的施工组织衔接安排，组织研究确定接口设计、施工、验收标准，并纳入实施性施组，通过有效管理手段使实施过程形成85、一个管理闭合环，确保各专业工程之间合理衔接。本标段工程项目较多，工程量大，工期紧张，开工后各分项工程分别安排作业队开辟多个作业面同时施工，进行平行流水作业。4.6.1电力工程与其他专业工程施工组织衔接(1) 电力工程与站前专业工程施工组织衔接地下管沟应土石方到位后及时插入施工。(2) 电力工程与房屋工程施工组织衔接房屋工程中的预埋、留孔需认真核对图纸，配合房屋施工及时跟进，进度计划在动态中调整变化；对设备基础的最终尺寸，预留管孔确认、复核。4.6.2房屋工程与其他专业工程施工组织衔接(1) 房屋工程与站前工程施工组织衔接在库内轨道施工前，做好轨道库相关工程的施工，满足铺轨要求。(2)房屋工程与86、电力工程施工组织衔接在电力施工前，做好设备基础的施工，以及相关预埋管线的施工。4.6.3给排水工程与其他专业工程施工组织衔接(1) 给排水工程与房屋工程施工组织衔接地下管沟应土建工程的在桩基和开挖土方后及时插入施工，注意基线与标高，要求根据土建单位提供控制线进行预留预埋和安装；预埋、留孔需认真核对图纸，配合房建施工及时跟进，进度计划在动态中调整变化；设备基础的最终尺寸，预留管孔需要给排水专业确认、复核。土方回填时安装专业派人跟踪，预压后需再做测试，并在节点处设立标识；与其他专业协调，仔细研究图纸，编制预埋工程细部清单；持续跟进取得业主与厂家确认的技术参数。给排水管道预埋应在土建砼浇筑和砌筑时及87、时安装预埋管件、预留孔洞。室内给排水施工与装修工程同步进行，相互配合，如吊顶工程施工时，应同时对吊顶部位的管道、消防喷头等安装工程进行施工。(2) 给排水工程与站前工程施工组织衔接站前路基土石方到位后，及时插入室外管沟的施工。施工时要做好站前工程的防护、保护工作，避免污染、破坏站前工程。5.资源配置5.1 材料、机械设备5.1.1、材料要求对施工材料的供应派专人对现场周边的供应厂家、供应地点及运输方式进行现场调查，确保材料供应满足施工进度要求。使用材料的质量要求如下：表5.1-1 材料质量要求表名 称规格型号质量要求备 注水 泥P.O42.5硅酸盐符合验标要求按批验收碎 石531.5连续级配按88、批验收砂中砂(细度模数)2.33.0按批验收粉煤灰符合验标要求按批验收外加剂符合验标要求按批验收钢筋HPB235、HRB335符合验标要求按批验收5.1.2、主要施工设备及机具冲击钻机，滚焊机、16t以上吊车，混凝土搅拌站，混凝土运输车，BX300以上电焊机。具体设备及机具详见附表6-2 拟投入本工程的主要施工设备表。5.1.3、主要试验、计量和检测设备配置本工程桩基础及承台工程施工，配置先进精密的试验、计量和检测设备，详见附表6-3拟配备本工程的测量、试验仪器设备表。5.2 劳动力资源配置5.2.1劳动力组织在施工方案编制阶段，根据本工程实物工程量大小和施工进度安排计划，对施工组织机构、施工89、队伍、机械设备等进行标准化配置，确保整个工程按期、优质完成。各施工队伍、各工种劳动力上场计划根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划和工程实际需要，分批组织进场。在施工过程中，由项目部统一调度，合理调配施工人员，确保作业层、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。专职安全员按施工作业人员的3%配备。根据施工总进度计划，施工人员分期分批进场。5.2.2劳动力组成根据本工程规模大、工期紧、机械化施工程度高的施工特点，结合工程专业特点和现代人力资源管理理论，以充分发挥和调动每个人的劳动积极性，在劳动组织方面进行合理安排，科学筹划，动态管理，实行平行流水作业。为提高劳动工效、保证施工进度90、及工程质量，结合工程线长、点多的特点，计划安排各专业人员到本工程施工。施工架子队将以熟练技术工人为骨干组成，充分发挥专业优势，工种配备齐全。主要工种有：安全员、测量工、试验工、电工、钢筋工、模板工、砼工、架子工、机械司机、机修工、砌石工、装吊工、钢结构装修工、电焊工、普工等。具体工种进场人员详见附表6-5劳动力配置计划表。6保证措施我项目将在本工程中实行标准化管理，针对现场作业过程中每一项具体的工作、每一道工序，按照国家及xx部有关法律法规、技术标准、规程规范的要求，对施工现场的作业活动全过程进行量化、细化、标准化、程序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，是建设施工过程中的重中之重。为此我91、们在施工过程中将以标准化作业为主线，以工序流程优化与安全质量控制为基础，以明确责任为核心，以标准化工地为关键，以检查落实为手段，以信息技术为依托，以激励考核、培训与相应制度为保障，将原有的以作业面为管理单元的管理模式，变为以现场各工序及其流程为质量控制点的精细化管理模式并贯穿于施工全过程。6.1标准化管理6.1.1标准化管理总体要求平面有图，按图施工，图物相符；大宗材料，码方成垛，分类堆放；临设水电，杆正线直，安全不漏；临设料房，规格整齐，防雨防潮；科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，挂牌施工，奖罚分明；限额领料，随干随清，工完料净；按图施工，精心操作，保护成品；施工脚手，搭设标准，规格整92、齐；施工工具，用完洗净，整齐保管；机械设备，运转正常，保养清洁；包装用品，保存完整，回收交库；按期交工，质量优良，清洁卫生；竣工档案，内容真实，资料齐全；六位一体，安全和谐，打造精品。 6.1.2标准化管理目标与指标以工程质量安全为核心，落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求；以技术、管理、作业、文化标准为基础，深化推进标准化工地建设为载体，实现管理制度、人员配置、现场管理、过程控制标准化，建成标准化经理部、作业队和标准化工地，使各项管理工作走入科学化、规范化、程序化、信息化轨道，“让标准成为习惯，让习惯符合标准”，打造成样板工程、精品工程和安全工程。6.1.3标准化管理体系的建立项目部将从组织机93、构、制度建设、运行机制等方面入手，逐步形成以项目经理为核心，统一领导与分工负责有机结合，全面协调、整体运做的“六位一体”管理体系。在进场之初，制订完成以下文件：实现精品工程的质量管理文件；实现有序可控的安全管理文件；实现开通目标的工期管理文件；实现资源节约的成本控制文件；实现环境可控的环境管理文件；实现技术创新的技术管理文件，形成整体，体现一体化管理要求。6.1.3.1安全保证体系为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高对本工程安全管理水平，控制和减少建筑施工生产安全事故的发生，依据国家及xx部有关安全生产法律法规，按照职业健康安全与环境管理体系文件，结合项目实际情况，编制施工现94、场安全控制体系，安全保证体系见图6.1-1。6.1.3.2 质量控制体系为确保工程质量，严格质量控制，项目部自项目开工准备阶段，按照GB/T19001-2008 的标准，结合工程本身特点和实际，建立施工现场质量控制体系，运用全方位全过程质量管理的思想和动态控制的原理，以质量管理的相关规章制度为管理层体系的支持性文件；在充分发挥相关部室工作职能的基础上，严格按照质量控制程序，进行质量的事前预控、事中控制和事后控制，质量控制体系见图6.1-2。杜绝因工死亡事故；年重伤率控制在0.6以下，年负伤率控制在5以下；消灭既有线行车一般C类及以上事故，减少一般A、B类事故；消灭责任等级火灾事故、爆炸事故、爆95、破物品丢失事故、重大塌方事故。安全生产领导小组落实责任制xx部、xx省有关安全生产的规定项目部十二项安全制度组 织 保 证1.项目部各类人员各职能部门的安全生产责任制；2.树立“以人为本”的思想，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针；3.管生产必须管安全原则；4.施工进行经常性安全教育；5.坚持安全检查制度；施工过程中出现安全总是按“四不放过”原则处理。国家安全法律、法规、规程、标准1.安全生产责任制；2.班前安全讲话制；3.“周一”安全活动日制；4.安全设计制；5.安全技术交底制；6.临时设施检查验收制；7.安全教育制；8.交接班制；9.安全操作挂牌制；10.安全生产检查制；11.职工伤亡事96、故报告处理制；12.安全生产奖惩制。安全保证体系工 作 保 障施工过程检查开工前检查收尾工作检查1.施工组织是否有安全设计或安全技术措施；2.施工机械机具是否符合技术和安全规定；3.安全防护措施是否符合要求；4.施工方案是否经过论证；5.施工方案是否经过交底；6.各级各类人员施工安全责任制是否落实；7.是否制定安全预防措施；8.对不安全因素是否有控制措施。1.安全设计安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数；2.施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制；3.施工机械是否坚持安全执行；4.安全操作规程是否认真执行；5.现场有无违规指挥，违规作业；6.“周一”安全讲话是否正常执行；7.安全隐患是否97、限制整改；8.信息反馈是否准确及时。1.总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广；2.找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施。制 度 保 证图6.1-1 安全保证体系图6.1.3.3 工期控制体系开工前，项目部将根据合同工期要求，确定工期目标。由项目总工程师负责组织工程管理部、安全质量部、物资设备部、计划财务部等职能部门制定工期的经济、技术指标及保证措施，经项目经理批准后实施。项目经理负责组织各职能部门负责人根据实施的进度计划，对项目的进度按年度、季度、月度、旬进行检查，并根据检查结果对进度计划进行及时动态调整，以实现合同的工期目标，工期控制体系见图6.1-3。6.198、.3.4 成本控制体系项目计划财务部负责人将根据合同价和企业管理水平、项目实际情况，立即组织计划财务部、工程管理部、安全质量部、物资设备部，详细制定成本控制目标。6.1.3.5 环保控制体系为确保环保目标的实现，项目部按照“预防为主、保护优先、施工和保护并重”的原则，将施工引起的对环境的干扰、破坏降低到最低限度。坚持施工生产和环境保护同步进行，制定环保目标和指标，预防污染，并持续改进，实提高参建员工的环境保护意识，树立良好施工管理形象，促进经济和社会效益的共同提高，环保控制体系见图6.1-5。 质量保证体系教育培训保证体系组织保证体系目标管理保证体系生产过程质量保证体系质量检查保证体系质量信息99、管理保证体系经济保证体系项目经理负责制教育培训工作ISO宣贯QC领导小组项目方针目标制定施工组织设计施工组织健全职能机构组织标准学习建立质量信息反馈网络信息源经济责任制各项负责人施工指挥调度机械设备保证人员素质保证原材料质量保证检验测量保证施工工艺保证施工操作保证制度保证技术责任制质量奖惩制度岗位责任制信息反馈制度质量目标分项工程费用包干设备使用费包干奖金与质量挂钩配件及工具费包干招标文件质量法规质量法规企业标准国标部标国标部标原材料检验试验外协件检查试验计量保证工序质量检查保证成品检查保证成品检查保证检验方法施工中三检质检部抽检规范标准试验规范标准试验分项工程检查经济兑现分项工程评分监理业主100、质检员施工员操作人信息传递员信息管理员信息处理中心经理、总工信息反馈监理业主操作人员施工员质检员信息管理员信息传递员项目经理分解下达目标各级展开目标制定对策措施项目经理组织诊断目标任务落实班组个人执行QC小组技术人员班组长质检员全 员一切用数据说话加强过程控制一切以预防为主以业主为焦点提高质量意识管理水平和素质材料用量包干岗位制定对策措施与津贴挂钩岗位制定对策措施与津贴挂钩目标任务落实奖项目经理组织诊断惩制度班组个人执行QC小组技术人员图6.1-2 质量控制体系图进度控制体系参建人员施工材料施工方法施工设备施工环境计量网络控制市场调查组织机构激励机制群众性活动劳动竞赛工作责任制管理层作业层规章101、制度人员资质到位人数素质到位多劳多得奖罚分明新设备使用正式采用成熟设备规范操作安全生产天气情况征地拆迁地方关系争取最大支持杜绝事故提前完成雨季施工方案工程款支付新技术新工艺实验冬季施工方案夏季施工方案及时计价、支付工期目标实现计划适时调整工程例会资源配置关键工序控制外部影响控制采用先进网络计划软件编制网络计划检测记录参数总结工艺标准大面积推广应用选择货源供应及时信息化手段标准化操作科学化组织成熟技术工艺数据联网信息反馈持续改进工艺新速度快性能先进效益高减少干扰图6.1-3 工期控制体系图环 保 控 制 体 系各架子队负责人项目经理总工程师安全质量部部长计划财务部部长综合管理部部长物资设备部部长102、组织保证制度保证安全质量部工程管理部物资设备部计划财务部制定环保方案和措施对照检查、监督落实协助监督环保方案措施的落实制定设备、物资防治措施制定环保目标责任制和监管办法密切与当地环保部门联系贯彻执行环保法规文件监督、检测环保效果施工保证接受管理执行环保法规落实到个人分解到工序 环保信息及时反馈减少污染最大限度地部门检查积极配合各依据质量状况，监督奖金发放，按有关制度进行奖罚，拒验不合格工程各作业班组工程管理部部长综合管理部部长副经理安全总监图6.1-5 环保控制体系图6.1.4标准化管理措施6.1.4.1 管理制度标准化严格执行部颁办法和标准，结合项目实际，依据国家、xx部相关规定及铁路建设项103、目管理指南完善综合管理、计划财务、工程管理、安全质量管理、物资设备管理等各项管理制度，细化各项管理工作流程，完善工作标准。细化量化铁路建设项目施工管理规定及施工技术标准，建立起全过程、全方位、全覆盖的施工现场管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理等管理制度，编制作业指导书、施工作业要点卡片等。6.1.4.2 人员配备标准化根据相关规定和工作需要，认真落实施工管理标准化实施方案，根据工程类型、规模、特点和施工难易程度等，按照精干高效原则和扁平化管理要求设置项目部、配备管理人员，按照架子队模式组建作业队，对技术人员、作业人员进行上岗培训，按照考核办法对员工进行考核。6.1.4.3 现场管104、理标准化将现场管理标准化作为标准化管理的核心。主要工作有以下九项：一要按照以人为本、因地制宜、节约用地、整齐划一的原则，依据铁路建设项目现场管理规范，做好施工现场布置工作；二要按规范设置现场安全防护设施、警示标志，配备安全防护用品，确保现场用电安全、火工品使用安全；三要保证现场各种质量数据、原始记录真实完整，定期分析质量状况，提出改进措施并抓好落实；四要加强现场环境保护工作，及时处理现场废物垃圾，整治道路污染；五要规范机械设备管理，严格按照施工组织要求配置，加强日常使用保养，提高机械化作业水平；六要加强物资材料管理，严把物资材料进场质量关，规范物资材料保管工作；七要加强技术管理，组织做好施工图105、现场核对，做好施工技术交底和工程测量工作；八要按照工地试验室建设标准和施工需要建立工地试验室，规范试验程序，保证试验数据准确真实；九要完善文明施工管理制度，落实文明作业要求，实现文明施工目标。6.1.4.4 过程控制标准化过程控制是实现建设目标的重要管理内容。对照xx部下发的从前期工作到项目竣工验收的20项流程，抓好过程控制，充分体现全方位、全过程和全员参与。切实做好施工图核对，编制实施性施工组织设计，制定现场施工计划和作业计划，优化资源配置，组织计划实施；落实质量责任制和程序性文件，实现全员质量管理，对影响质量的要素实行重点管理；落实安全管理责任制和应急预案，分析影响安全的要素，做好预防工作106、，配备足够的安全设施，严格执行安全作业程序；按施工图和作业标准进行施工，推广符合现场实际、作业人员易记好用的应知应会卡片，真正将各种管理要求和措施融入作业标准并落实到作业人员的操作中；严格施工过程的考核、评定，做好工程自验、工艺工法创新等工作。过程控制流程具体见图6.1-6。6.2 质量管理措施6.2.1质量目标及具体要求见6.1.2.2。6.2.2质量保证体系详见6.1.3。6.2.3 质量管理机构成立以项目部经理为首的质量领导小组，对工程质量负全部责任，主要负责策划、组织实施本项目施工过程中的全面质量管理工作，其日常事务由总工程师负责。本项目质量管理组织机构见“图6.2-1 质量管理组织机107、构”。总工程师副经理项目经理项目经理部综合管理部物资设备部架子队技术负责人、质检工程师计划财务部工程管理部安全质量部工地实验室精测队图6.2-1 质量管理组织机构6.2.4明确质量管理职责，建立质量负责制各级领导是负责工程质量的梯次责任主体：项目经理对质量工作全权负责，对各项质量活动进行组织、推动、决策、监督、考核，对本标段工程质量负责；项目总工程师、项目副经理对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导管段内的质量工作，对管段内工程质量达标负责；架子队长对所辖管段的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制。领导分级负责、逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩108、的重要内容，形成层层包保、逐级负责的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实基础。6.2.4.1项目经理质量职责负责组建项目部。配备质量体系运行所需的资源，明确各职能部门和人员的职责和权限；定期组织对管理人员进行履行职责的考核，确保体系持续有效的运行。负责贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规，完善质量管理体系， 向员工传达满足业主和法律法规要求的重要性。主持项目质量管理体系的策划工作；确立本工程项目的质量目标；定期主持召开质量工作会议，解决体系运行中的问题，推进各项质量改进活动的开展。组织编制实施性施工组织设计，制订合理、可行的质量控制制度、措施，并组织实施。主持安全、质量事故的调查分109、析和处理，落实事故“四不放过”原则。6.2.4.2副经理质量职责认真落实贯彻质量方针和目标，确保本工程项目质量目标的实现。协助项目经理进行监督、检查、落实本项目的质量工作。把好施工指挥中的质量关，加强所辖人员的质量意识，把质量控制放在工作的首位。制定合理的施工生产计划，确保施工始终处于受控状态。全面履行工程质量管理职责，对工程质量的重大事故负责。组织好工程创优和QC小组的质量管理活动，不断提高工程质量管理水平。6.2.4.3项目总工程师质量职责对质量管理和工程质量负全面技术责任。组织编制项目质量计划、施工组织设计和科技开发、技术人才培养等计划，负责提出质量改进的目标和措施。负责组织贯彻国家有关110、技术规范、标准和文件。负责项目有关技术和质量文件的批准、发布和更改。负责新材料、新工艺、新技术、新设备的开发和应用工作，推动科技进步和提高产品质量。参与工程质量重大不合格品的评审，审定纠正和预防措施。6.2.4.4架子队长质量职责架子队长对承担的工程和施工工序质量负直接责任，具体落实工程质量和工程创优的管理措施。针对本项目工程特点有计划地组织技术培训。不断提高职工的技术素质和操作水平，贯彻落实设计、监理和上级有关工程质量的指示和决定。全面落实质量管理基础工作，严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工工艺、技术保证措施组织施工，坚持按操作规程、作业标准施工，实行标准化管理，组织工班认真落实质111、量三检制(自检、互检、交接检)，确保对施工全过程进行全面有效的控制，针对各工序中容易出现的质量通病认真研究制定对策，不断提高工程质量。严格按施工程序办事，正确处理工程质量和进度、质量和效益的关系，随时把握施工现场进度和质量动态，落实重点部位、重点工序的检查监督制度，确保工程质量。严格执行质量奖惩制度和质量否决制，对违反操作规程造成质量问题的人和班组责令整改，发生质量事故后严格按三不放过的原则严肃处理。6.2.4.5主管工程师质量职责主管工程师对分管的工程质量负技术责任。依据设计文件、施工规范、验收标准和上级的有关规定指示，针对各专项工程编制施工作业细则、施工工艺和技术措施，书面向作业班组技术交112、底，实施全过程质量控制，发现问题及时上报处理。熟悉施工图纸，正确领会设计意图，做好施工测量、现场试验、计量、现场施工记录等施工技术工作，负责隐蔽工程的检查、记录填写和验收，协助质量检查工程师、监理工程师和现场设计代表的检查签证工作。指导帮助开展QC小组的科技攻关活动和开展群众性合理化建议活动，参加质量检查和质量评定工作，及时、完整填写各项施工原始记录，积累工程施工过程的基础资料。6.2.4.6质量检查工程师质量职责仔细研究施工对象的质量要求，将质量要求下发至施工队班组，组织他们在工前学习，工中对照检查，工后评比。从质量预控角度出发，研究本单位或外单位过去类似工程质量存在问题，提出施工中质量管理113、工作重点。按铁路现行规范及相应的验收规范对各分项工程、工序的质量要求编写技术标准、实施细则及内部质量控制方面的政策、管理规定。按质量管理规定，定期组织质量检查及评定，并向项目经理、项目总工程师汇报实施质量检查报告，负责向经理部相关部室传达甲方或监理关于质量方面的改进意见及执行情况，负责试验室、测量班测试工作的复核与监督。组织开展QC小组活动，并在经理部范围内组织活动成果发表会，对有价值成果向公司推荐。参加施工组织设计、施工方案、施工方法评审，提出质量及安全管理方面的要求。6.2.4.7安全质量部质量职责安全质量部对工程质量管理和工程质量检查把关负主要责任。认真贯彻执行国家和xx部的有关工程质量114、的方针、政策以及上级颁发颁布的规定、规程、制度和措施，掌握内部质量动态，了解外部质量信息，认真学习并积极推广先进的质量管理经验和技术。制定项目质量管理方针和目标，指导所属各单位的质量管理工作，对本标段的工程质量进行有效控制。进行工程全过程的质量检查，严把质量关，按验收标准及时进行工程质量的检验评定，组织开展创优活动。填写检查日志，及时认真整理保管各种原始资料。对质量事故按规定程序处理。协助监理工程师做好日常监理工作，共同研究工程质量上存在的问题，认真进行隐蔽工程的检查、验收、签证。规划试验和检测方案，制定检测实施计划，按照规定的检测试验项目、频度及时完成检测试验工作。根据试验检测标准、规范、制115、定每一项目检测及试验的操作规程及补充细则，对观感性、描述性的项目要设计制定有效的、标准的评价方式及表达术语。调查偶然性质量缺陷，分析产生原因类别，提出改进办法，并向质检工程师报告检查结果，检查报告送档案室存档。对使用的仪器、量具和设备进行计量方面的检定、校准、保养及维修，保证计量设备的精度，以求试验结果的精确性。分季度、分年度、分项目编制试验检测结果的总结报告。6.2.4.8工程管理部质量职责工程管理部对施工方案、工艺措施、技术标准负主要责任。主要职责为组织复核设计图纸，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度消灭在施工前，做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案116、。把好测量关，认真落实测量复核制和技术责任制，执行各项技术标准、施工规范、规程和规则，掌握施工中的各种技术数据，对施工过程进行控制。对关键工序进行全程监控。负责提出工程所需各种原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准，参加质量检查和质量事故调查处理，对出现的工程质量问题提出处理方案。6.2.4.9物资设备部质量职责检查督促各类司机对设备进行保养，达到满足施工规范的技术要求，对各类施工机械编制保养、维修计划。定期向项目经理和质检工程师提供有关机械完好率、技术条件状况的报告。对机械状况的完好性、配件的齐全性以及工作装置调整的正确性负责。并备足各类机械的零配件，确保工程连续施工。对购进的117、材料质量负责，所有材料应有出厂质量保证书、合格证及应有的化验报告，并配合试验室进行抽检。对自行开采或加工料，当开采料发生变化时，应取样重新试验。负责本标段所需物资的供应工作，执行物资采购供应控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品和技术标准的性能，并签订采购合同。负责按产品标识和可追溯性程序对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。6.2.4.10计划财务部质量职责对确保工程施工质量提供必要的资金保证。对工程考核质量指标，执行优质优价、奖罚兑现负主要责任。在编制施工生产计划时，同时下达工程质量计划，在分析、考核施工生产计划完成情况时，同时分析、118、考核质量指标的完成情况，严格执行工程质量的有关奖惩办法和规定。并负责办理经理部计量和变更索赔工作。6.2.4.11综合管理部质量职责负责起草、审核和下发经项目部有关领导批准的各种与质量管理有关的文件和资料，并根据要求对已发放的文件进行控制。负责员工的教育、岗位培训、考试及证书的管理工作。6.2.5质量管理制度6.2.5.1建立内部质量“三检”制度建立各级质量检查制度，项目部采取定期和不定期相结合的方式。定期检查于每月进行一次，各架子队每旬进行一次。质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，外业检测、内业检查分别进行。外业检测对工程中线、结构尺寸、外观和其他检测项目进行实地量测，做出记录，作为评定119、质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准，按检查办法做出检查评定结果。各级设立专职质检人员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作。认真执行合同条款，加强与建设、监理、设计单位的密切配合，积极配合建设、监理单位对工程质量的检查。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。实现“四位一体”联合创优的工作局面。坚持贯彻预防为主的质量方针，针对质量通病，设置质量预控点，制定事前防范措120、施，施工中加强专项检查，确保关键和特殊工序质量，杜绝质量通病。6.2.5.2坚持图纸审核、技术交底制度施工图复核总工程师负责组织技术人员熟悉设计文件及施工图纸，领会设计意图，认清工程特点，预测施工中可能出现的问题，并做好会审记录；必要时与监理、设计、业主等单位共同审核。复核图纸时结合现场情况对设计文件进行核对和优化；审核的重点是建筑物与线路平面的相对关系，建筑图纸与结构图纸场坪标高核对，重点、难点工程施工组织设计方案、设计工程数量的准确性；积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量和安全；在不影响工程质量的前提下探讨降低工程成本的可行性方案等。施工图纸和技术资料，必须经总工程师审121、核签字后，方能下发使用，对于作废的图纸，要按质量体系要求及时收回并加盖作废章，防止误用。施工图经业主、监理、设计、施工方现场核对无误后申请开工。已确定需完善的工点，必须在完善复查完成后方可申请开工。技术交底制度由项目总工程师根据施工组织设计和相关规范、规章要求，向项目所有参与施工作业人员进行技术交底，内容包括：工程概况、工期安排、技术标准、技术措施、质量目标、合同承诺、总体创优规划、过程控制要求等，工程技术部形成交底记录。对涉及特殊过程或新工艺的施工内容，必要时制定面向作业层的培训计划，并组织实施。工程技术部负责组织本项目部工程的施工技术交底，各施工架子队自行组织本架子队内分项工程的技术交底。122、项目部组织所属各架子队及作业班组有关人员在实施性施工组织设计批复后，就工程项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量标准、设备物资供应的安排、安全质量措施以及整个建设项目的管理体制等进行技术交底。施工现场技术交底必须以书面形式交底，交底书内必须有技术措施、工程质量标准和安全操作注意事项、环保要点等，且交接双方应签字确认，签明日期。为防止技术事故的发生，对复杂工程技术部位绘制大样图供施工使用。现场交底的主要项目：实施性施工组织设计、施工手册、与工序控制有关的所有补充交底等。6.2.5.3建立测量复核制度加强施工技术管理，坚持技术和测量复核制。项目123、部设测量组，负责全线的控制测量布网与施工阶段复测工作。以精密导线网控制全标段的工程，对大型建筑物进行控制测量，确保建筑物定位准确，中线水平准确无误。现场工程测量坚持闭合复核和换手复核制，测量放样资料必须由技术主管审核后方能交付施工。6.2.5.4建立教育、培训、持证上岗制度组织所有参建员工学习施工规范、规则、规定和验标，要求理解工程特点，熟悉施工的程序和质量要求，了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节，定期安排技术培训，并进行技术考核。特殊工种的人员进行上岗前培训，执行持证上岗率100%的制度。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺及时组织参战人员学习，保证工程质量。6.2.5.5质量124、事故报告制度质量事故定义及分类工程质量事故：凡在工程建设过程中由于责任过失造成工程质量不符合设计文件要求或达不到本工程所采用的质量标准，一般需要作返工、加固处理的均构成工程质量事故。工程质量事故分为一般质量事故和重大质量事故：一般质量事故是指造成直接经济损失在5000元以上而不足10万元、重伤2人及以下情形之一的质量事故；损失在5000元以下的列为质量问题。重大质量事故是指凡因工程质量低劣导致工程报废，影响建筑物使用年限及使用功能，造成一次死亡2人及以上或重伤3人及以上，以及造成直接经济损失10万元以上者，均属工程重大质量事故。工程质量事故报告制度重大质量事故的报告发生重大质量事故，由项目部向125、所属公司质量管理部报告，同时向建设单位报告，并通知设计、监理、监督单位驻现场有关人员。安质部接到报告后，12小时内上报上级主管部门。一般质量事故的报告发生一般质量事故，由项目部向所属公司安质部报告。建设单位及相关单位、机关有报告要求的，由项目部书面报告，书面报告时间不超过24小时。6.2.5.6建立质量奖罚制度建立质量创优激励机制，发挥经济杠杆的作用，工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣，单位工程、分项分部工程完工后由工程技术部组织对工程质量进行等级评定，根据工程质量等级进行奖罚。每月验工计价中留有0.5%作为奖励基金和质量保证金，由项目部掌握。其中0.25%奖励基金由架子队用于奖励在质126、量工作中做出成效的集体和个人；0.25%为项目部质量保证金，本标段工程竣工验收达到质量规划指标时予以返还，达不到时扣减。6.2.5.7建立质量回访制度工程交付后采取人员走访、电话、传真、信函、电子邮件等方式进行质量回访，回访中业主的意见及时反馈并整改，确保用户满意。6.2.6 质量通病及采取的措施6.2.6.1测量工作的质量通病及克服措施质量通病：控制点的点位误差超限，控制点的布设精度不够，平面测量测设精度不够等。克服措施：对所有施工用的测量仪器，按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用；对设计单位交付的测量资料进行检127、查、核对，如发现问题及时补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师；施工基线、水准线、测量控制点，定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量点。6.2.6.1钢筋施工质量通病及克服措施质量通病：钢筋混放，外表锈蚀，有裂纹，冷弯等物理性能不合格，同截面接头过多，接头质量不合格等。克服措施如下：钢筋采购：必须有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢筋，不能采购，对使用的钢筋，严格按规定取样试验合格后方能使用。钢筋配料卡经过技术主管审核后，方可开料。开料成型的钢筋，按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈措施。专人负责钢筋垫块(保护层)制作或成品采购，要确保规格准确128、，数量充足，并达到足够的设计强度，垫块安放要疏密均匀，可靠地起到保护作用。钢筋焊接：操作人员必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后，才允许正式作业，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。钢筋绑扎完毕，要经过监理工程师验收合格后，方可浇注混凝土，在混凝土浇筑过程中，必须派钢筋工值班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋移位等问题。6.2.6.3混凝土施工的质量通病及克服措施质量通病：坍落度不稳定，混凝土强度不合格，施工缝处理不合格，混凝土外观质量缺陷等。克服措施如下：根据混凝土的强度要求准确计算并试拌出混凝土的配合比，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用129、，使用过程中，严格按配合比执行。派专人到搅拌站监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌合时间是否相符。混凝土浇注前应对布料机、拌送车等主要设备性能进行专项检查，确保在浇注过程中不发生机械故障事故。浇注过程应严格按照混凝土施工工艺进行，严格控制分层厚度，确保不漏振，不过振。浇注结束后根据施工工艺对混凝土进行养护，出现收缩裂纹应及时进行处理。6.2.7各专业质量保证措施6.2.7.1电力工程质量保证措施6.2.7.1.1设备安装根据采用的照明、动力配电箱等设备型号，参考产品使用说明书，编制详细的作业指导书。做好设备运输和安装中的保护工作。做好设备开箱检查、安装调试130、及试验工作。安装过程中要认真填写各种安装记录，保证资料的真实、完整。6.2.7.1.2电缆敷设在电缆敷设施工前应严格审核设计图纸及电缆清册。核对电缆型号规格，做好排放计划，并下达统一的工艺标准。施工时应严格遵守电缆敷设的相关标准、规范，电缆平整不扭，无破损断芯，并保证每根电缆标识清楚。6.2.7.1.3接地装置的敷设接地体的埋设深度及焊接质量必须经监理工程师检验后才能进行下一道施工作业；接地体搭接长度应保证：扁钢搭接不小于其宽度的两倍（至少焊接三个棱边），圆钢搭接不小于其直径的六倍（为两侧焊接）。所有接地线露出地面部分及埋入地下部分均应作防腐处理。6.2.7.2.房屋工程质量保证措施6.2.7131、.2.1.模板工程保证措施模板必须能保证结构和构件各部分形状尺寸和相互间位置的准确性，具有足够的强度、刚度和稳定性，模板接缝要严密，不得漏浆，最大接缝宽度控制在1.5mm内。木模板及木支撑不得用严重扭曲和容易变形的木材。木模板拼缝外应刨平直，模板的木档也要刨直，钉子的长度应是木模板厚度的1.52倍。模板应反面写明编号、规格，分别堆放保管，并应避免日晒过久变形。当梁的距离在4m或4m以上时，在梁模的跨度中间接触面应除隔离剂，不准使用妨碍装饰工程的隔离剂，拆除模板和支架时，应按规范规定，承重梁模板必须待砼强度达到70%方可拆除，悬臂底模拆模时砼强度应达100%，外承重模板在砼强度超过2.5Mpa后132、方可拆除。拆模时应遵循“后支先拆”的程序。固定在模板的预埋件和预留孔洞均不得遗留安装，必须牢固且位置准确，其允许偏差均应控制在规范限定值内。6.2.7.2.2.钢筋工程保证措施在同一截面内，绑扎接头的钢筋截面面积，在受压区中不得超过50%，在受拉区中不得超过25%，不在同一截面中的绑扎接头，距离不得小于搭接长度。钢筋绑扎位置应正确、牢固，绑扎点位置要符合规范要求，绑扎时应配制合适垫块。各类钢筋应分类堆放，加工好的钢筋要绑上标牌，以防混乱。钢筋一般不宜代换，如确实需要应经监理、设计同意，建设单位认可，办理变更手续后方能代换。钢筋要有出厂合格证、检验证，并应做拉伸、焊接试验。6.2.7.2.3.砼133、工程保证措施严格控制砼的水灰比、坍落度、外加剂，采取现场抽样试验的方法。砼的自由倾落高度不超过2米，否则应采取技术措施，如利用串筒或溜槽。砼应分层浇捣并连续进行，如必须间歇，时间应控制在砼初凝时间以内，一般最长不超过2小时，并按规范留施工缝。砼拆模后应内实外美，即平整、无蜂窝、麻面、崩缺现象，钢筋不偏离轴线，整体无位移。砼养护时间不少于七天，外表要复盖，以保持砼湿润。6.2.7.2.4.回填土工程保证措施（1）回填前将槽里的杂物等清理干净。回填土的土料清除有机物，并过筛，防止粒径过大。（2）回填灰土应按照图纸和设计要求分层铺摊夯实。每层铺摊厚度控制在规范要求范围内。加强回填土的计量管理，严格控134、制土灰比。（3）作好回填土的取样试验工作，控制回填土的施工质量。6.2.7.2.5.抹灰工程保证措施（1）推行样板制，凡装修项目均要先做样板块，经设计、业主和监理单位认可后再大面积施工。（2）抹灰工程要由上而下，按先顶后墙再楼地面的施工顺序进行。抹灰前基层表面的尘土污垢油渍等应清除干净并应洒水润湿。检验方法:检查施工记录。(3)一般抹灰所用材料的品种和性能应符合设计要求，水泥的凝结时间和安定性复验应合格，砂浆的配合比应符合设计要求。 检验方法:检查产品合格证书进场验收记录复验报告和施工记录。 (4) 抹灰工程应分层进行，不同材料基体交接处表面的抹灰应采取防止开裂的加强措施，当采用加强网时加强网135、与各基体的搭接宽度不应小于100mm ，检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录。 (5) 抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层空鼓，面层应无爆灰和裂缝 。检验方法:观察用小锤轻击检查和检查施工记录。.2.6.顶棚工程保证措施次龙骨要贴紧主龙骨安装，当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上；全面校正主、次龙骨的位置及其水平度，连接件应错开安装，明龙骨应目测无明显弯曲，通长次龙骨连接处的对接错位偏差不超过2mm，校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧紧。6.2.7.2.7.墙面工程保证措施(1) 墙面砖的施工:施工前绘制排版大样图。墙面排砖136、从阳角或显眼处开始。小于1/2砖放在阴角或不显眼处，对于门窗所在墙面，以门窗中心线为控制中心向两边排，以保证门窗边墙砖对称。(2) 墙面干挂石材为防止外饰面板面层颜色不一，施工时先进行试饼和认真的挑选。施工前认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际尺寸，对分段分块弹线、拉线、吊线和校正要勤检查。注意外窗套口的周边、立面凹凸变化的节点、不同材料交接处、伸缩缝、披水坡度和窗台以及挑檐与墙面等交接处的打胶、嵌缝。管理人员要一步一个脚印，每步架完成后都要进行认真细致的检查验收。6.2.7.2.8.地面砖工程保证措施地面砖的施工:铺砖时应先在房间中间按照十字铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周铺设，并随137、时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。6.2.7.2.9门窗工程保证措施（1）门窗的规格、型号应符合设计要求，五金配件配套齐全，并具有产品出厂合格证。（2）确定统一的窗台高度，防止同一层内窗台高低不一。确定墙厚方向安装位置，保证同一房间内窗台板宽度一致。（3）铝合金门窗工程重点抓好后塞口问题。塞口质量的好坏直接影响外墙的防水效果，塞口应有专人负责，固定作业班组。6.2.7.3给排水工程质量保证措施管道施工要从管材、管件、施材、安装、砌井、回填六方面控制其施工质量。管道施工首先要保证管材质量，从“装、运、卸”三方面控制，采用吊车装卸，汽车运输方法，保证所使用管材质量合格138、，建立严格的管材验收制度，不合格管材严禁使用于工程。管道安装前严格验收管基础密实度和高程，确定合理的安装方案，保证管道安装质量，根据不同的管径及不同的沟槽深度采用不同的安装方案；管道接口和砌井施工采用“包干”方法，即按编号记录操作人员名单，争取做到保证管道试压一次合格。回填土质量影响管道施工质量，因此要严格控制回填土质量。首先根据现场土质实际情况确定科学合理的击实标准，回填过程严格控制分层压实厚度和夯实遍数，并随时现场进行取样，保证密实度达到规范要求。6.2.8控制和防止质量通病的措施项目经理部成立以总工为组长、以各专业架子队技术负责人为组员的整治质量通病领导小组，各架子队组织广大管理、技术、139、工人等参加的QC小组，具体落实质量通病的防治工作。对担负项目可能出现的质量通病进行列表排序，写明控制及预防的措施，组织质量攻关，确保活动取得实效。6.2.8.1. 电力工程质量通病控制及防止措施工程技术部收集以往类似工程的质量通病，分析其产生的原因，针对本工程的实际情况，制定详细的预防措施，连同施工技术文件一并下发各施工作业队，由安全质量部负责进行跟踪和验证并记录。对施工在存在的问题及时纠正。电力工程质量通病预防及控制措施表序号质量通病预防质量通病措施1部分电缆沟受到雨水冲刷经常性的给已完线路的电缆沟培土夯实。2电缆打背扣加强组织指挥力度，增加巡回人员，合理配置劳力。放完缆后从头到尾再把缆理顺140、一遍。3设备保管、运输时受损设备运输时不超高超宽；设备运输时必须捆绑牢固，设专人防护；设备就位时，找好重心，防止设备倾倒；设备暂放时，至于坚硬地面。4电缆敷设埋深不足、防护不到位、防护槽质量低劣、回填土不及时且密实度不足、污染道床1.施工前对施工人员进行详细施工技术交底。2.工班质检员跟班用尺测验并作好记录;队质检员定期进行抽查核实。3.工班材料员严把材料质量关。4.建立班组施工台帐，实行个人质量负责制，谁施工谁负责，奖优罚劣。5.沿铁路挖沟，用彩条布盖住道床。6.2.8.2. 房屋工程质量通病控制及防止措施.2.1.钢结构工程质量预控.2.1.1钢柱位移（1）预埋螺栓位置用定型卡盘卡住，然后141、浇筑砼。（2） 钢柱底部预留孔应放大样，确定孔位后再作预留孔。.2.1.2地脚螺栓位移（1）先浇筑砼，预留孔洞，后埋螺栓。在埋螺栓时，采用型钢两次校正办法，检查无误后浇筑预留孔洞。（2）将每根柱的地脚螺栓用预埋钢架固定，一次浇筑砼。.2.1.3连接板拼装不严密（1）连接处钢板应平直，变形较大者应调整后使用。（2）连接型钢或零件平面坡度大于1:20时，应放置斜垫片。.2.1.4变形的控制（1）下料、装配时，根据制造工艺要求，予留焊接收缩余量，予置焊接反变形。（2）装配前，矫正每一构件的变形，保证装配符合装配公差表的要求。（3） 使用必要的装配和焊接胎架、工装夹具、工艺隔板及撑杆。（4）在同一构件142、上焊接时，应尽可能采用热量分散，对称分布的方式施焊。.2.1.5焊缝质量控制（1）焊接前，应对构件的组装尺寸进行检查，主要检查构件的长度，截面宽度、高度，及对角线差；圆钢管主要检查构件的圆度和平直度。如发现上述尺寸有误差时，应待铆工纠正后方可施焊。（2）厚度大于36mm的结构钢，施焊前应进行预热，预热温度宜控制在70100；焊后应进行保温。预热区为焊缝两侧不小于100mm的区域。（3）施焊前，应清除焊接区域内的油锈和漆皮等污物，同时根据施工图要求检查坡口角度和平整度，对受损和不符合要求的部位进行打磨和修补处理。（4）有的焊条使用前均需进行烘干，烘干温度350400度，烘干时间12小时。焊工须使143、用保温筒领装焊条，随用随取。焊条从保温筒取出施焊，暴露在大气中的时间不得超过4小时；焊条的重复烘干次数不得超过2次。（5）天露天作业必须设置防雨设施，否则禁止进行焊接作业。（6）用手工电弧焊风力大于5m/s，采用气体保护焊风力大于3m/s时，应设置防风设施，否则不得施焊。（7）后焊接前，应对焊口进行火焰烘烤处理。（8）应采取方法控制焊接变形，如对称施焊、跳角焊、分层分道施焊等，并作好焊接施工记录，总结变形规律，综合进行防变形处理。（9）严格按照焊接工艺规定的参数施焊。（10）多层和多道焊时，在焊接过程中应严格清除焊道或焊层间的焊渣、夹渣、氧化物等，可采用砂轮、凿子及钢丝刷等工具进行清理。（11144、）从接头的两侧进行焊接完全焊透的对接焊缝时，在反面开始焊接之前，应采用适当的方法（如 碳刨、凿子等）清理根部到正面完整焊缝金属，清理部分的深度不得大于该部分的宽度。（12）每一焊道熔敷金属的深度或熔敷的最大宽度不应超过焊道表面的宽度。（13）同一焊缝应连续施焊，一次完成；不能一次完成的焊缝应注意焊后的缓冷和重新焊接前的预热。（14）加筋板、连接板的端部焊接应采用不间断围角焊，引弧和熄弧点位置应距端部大于100mm，弧坑应填满。（15）焊接过程中，尽可能采用平焊位置或船形位置进行焊接。6.2.8.3 钢筋工程钢筋工程质量通病控制和防止措施见下表。钢筋工程质量通病控制和防止措施序号通病控制和防止措145、施1咬边防治根据被焊接钢筋直径选择合适的焊接电流及通电时间。钢筋端头在熔池中要压入一定深度，保持上下钢筋在熔池中有良好的结合。2气孔防治焊剂在使用前烘干。焊前把钢筋端部铁锈及油污清除干净。3夹渣预防焊前将钢筋端部铁锈和油污清除干净，夹具电极上粘附物清除干净，焊前把钢筋夹紧。6.2.8.4 混凝土工程质量通病控制和防止措施混凝土工程质量通病控制和防止措施见下：混凝土工程质量通病控制和防止措施序号通病控制和防止措施1和易性不好根据有关技术规定设计配合比。选择合理的水泥标号，采取在混凝土拌和物中掺加混合材料或减水剂等技术措施，以改善混凝土拌和物的和易性。原材料计量建立岗位责任制，计量方法力求简便易行146、可靠。在混凝土浇筑过程中，按规定检查混凝土组成材料的质量和用量。 在拌制地点及浇筑地点检查混凝土的坍落度。在一个工作班内，如混凝土配合比受到外界因素影响而有变动时，及时检查。随时检查混凝土搅拌时间。2麻面模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均振捣至气泡排除为止。3露筋浇筑混凝土前，检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问题及时修整;为保证混凝土保护层的厚度，要注意固定好垫块。一般每隔1m左右在钢筋上绑一个水泥砂浆垫块;钢筋较密集时，选配适当的石子，石子最大颗粒尺寸不得超过结构截面最小尺寸的1/147、4，同时不得大于钢筋净距的3/4。4蜂窝混凝土拌合时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确;混凝土应拌合均匀，颜色一致;控制混凝土自由倾落度，可以采取串筒、溜槽等措施下料;混凝土分层捣固，插入式振捣器移动间距不大于其作用半径的1.5倍，振捣器至模板的距离不大于振捣器有效作用半径的1/2;混凝土浇筑时，掌握好振动时间，并观察模板、堵缝等情况。6.2.8.5.砌筑工程在砌筑操作过程中，检查校核砌体的轴线与边线的关系，挂准线不宜过长，达到平直一致的要求，保证墙身轴线不位移。在立皮数杆(或框架柱上画水平线)标高要一致，砌砖盘角的时候每道灰缝控制要均匀，砌砖准线拉紧，确保水平灰缝厚薄均匀。砌筑时半块148、砌（不宜使用小于1/3砖）严禁集中使用。 6.2.8.6.装修工程（1）墙砖变色、污染原因分析：釉面砖背面未施釉坯体，质地疏松吸水造成施釉厚度不足0.5mm，且乳浊度不足，造成遮盖力低。釉面砖质地疏松施工前砂浆中的水和不干净的水浸润变色。预防措施：要求面砖的施釉厚度大于1mm选用高密实度坯体，和乳浊度。施工过程中应用干净水，砖缝嵌塞密实，砖面擦洗干净。（2）墙砖空鼓、脱落度釉面砖浸水不足，造成砂浆早期脱水或浸泡后未凉干就粘贴，产生浮动自坠。预防措施：基层清理干净，表面修补平整，墙面提前洒水浸透。釉面砖使用前，必须清理干净，用水浸透直至表面不帽气泡，且不少于2h，然后取出凉干后备用。（3）乳胶漆149、墙面透底原因分析:漆膜薄预防措施:刷涂料时注意不漏刷，保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。（4）乳胶漆墙面泛碱、起皮原因分析：墙面基层没有完全干燥。预防措施：墙面完全干燥，如工期急，可采用封底漆的做法。（5）水泥砂浆地面砂浆表面起砂、起皮：水泥标号不够或水灰比过大抹压遍数不够、养护期间过早进行其他工序，使用过早等原因造成起砂；砂浆铺设后，在抹压过程中撒干水泥面（而不是标准要求的水泥砂拌和料），未与砂浆很好地结合，造成起皮现象。（6）地面面层空鼓、有裂缝底层未清理干净，未能洒水湿润透，影响面层与下一层的粘结力，造成空鼓；刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰，造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够，150、形成空鼓。（7）门窗安装组合不平不正原因分析：门窗采用单件组合时拼装质量不好；安装时施工人员不认真，按照工艺进行操作，不利用水平尺等安装检查工具校正。预防措施：门窗采用单件组合时应拼装质量，拼头处应平整，不应劈棱窜角、出台。安装时必须使用的相关工具进行检查、校正。6.2.8.7.防水工程（1）防水层气孔、气泡原因分析：材料搅拌方式及搅拌时间没有掌握好，或基层没有处理好。防治措施：在施工时选用功率大、转速不太高的电动搅拌机来拌和材料。搅拌容器用圆桶便于强力搅拌均匀，搅拌时间一般为35分钟，并注意，涂膜基层一定要清洁干净，不得有浮砂和灰尘，基层上的孔隙用基层涂料填补密实后才能施工第一道聚胺脂涂膜防151、水层。如果已经出现了气孔、气泡现象，对于气孔应以橡胶板刷用力将混合材料压入气孔填实，对于气泡应将其穿破、除去浮膜后在用橡胶板将混合材料压入填实，最后再做一道增补涂抹。（2）防水层空鼓原因分析：由于基层过潮湿、找平层未干、含水率过大，使涂膜空鼓，形成鼓泡。防治措施：先将起鼓部分全部割去，露出基层，排出潮气，待基层干燥后，先涂底层涂料，再依照防水层的施工方法，逐层涂抹，若加抹增强涂布则效果更佳。注意：不要一次抹成，至少要分二层抹成，否则容易产生鼓泡或气孔。（3）防水层翘边原因分析：基层未处理好，不清洁或不干燥，收头时密封处理不好。防治措施：施工时操作要仔细，细部施工时要注意做好排水，防止带水施工，152、下雨天不得施工，基层要保持干燥；对产生翘边的涂膜防水层，应先将剥离翘边的部分割去，将基层打毛，清除干净，再根据基层材质选择与其粘结力强的底层涂料涂刮基层，然后按照增强和增补做法仔细涂抹，最后按照顺序分层做好涂膜防水层。（4）防水层破损原因分析：涂膜防水层施工后、固化前，未注意保护，被其他工序施工碰坏、划伤。防治措施：对于轻度损伤，可做增强涂布，增补涂布，对于破损严重者，应将破损部分割去(稍大一些)，露出基层并清理干净，再按照施工要求、顺序，分层补做防水层，并应加上增强、增补涂布。6.2.8.8 给水管线施工质量通病的防治与专项技术措施序号质量通病防治措施1沟底局部超挖1. 沟槽开挖过程中，随时153、严格检查和控制沟底标高2. 遇有超挖时，采取补救技术措施2对口间隙过小或过大1. 对口后及接口前均用铁丝检尺测量其间隙2. 对口后不准移动管位3接口环形间隙不均1. 下管前严格检查管子的椭圆度2. 对管后严防管子位移4管口渗、漏水1. 严格按标准程序施工2. 确保每一接口安装质量3. 管路上阀门的及时支撑，防止阀门下沉管口漏水5试压过程中压力稳不住1. 管内空气应当排尽2. 发现漏裂接口时，应停止加压6阀门盘根漏水严重安装前检查盘根，不合格更换盘根7闸阀关闭不严1. 闸阀在安装前一定要有产品合格证2. 闸阀在关启前，要注意先将管内冲洗干净，若有大量砂、石污物容易损坏密封圈，造成闸板关闭不严8送154、水后设备活动、不稳1. 支撑应当按规定浇筑或砌筑，不能用临时支撑代替2. 立管卡按规定设置6.2.9 试验检测手段及措施6.2.9.1建立试验检测体系本工程施工过程中将配备充足的专业试验检测人员与先进设备，其检测试验资质取得相关认证，对工程(包括工程材料)进行试验与检测，并报业主(检测中心)批准，为确保工程质量提供试验检测保障。建立各项管理制度，强化试验检测工作。(1)建立和健全试验检测设备管理制度，建立台账并由专人管理。(2)配备专职试验工程师，试验人员须有相关部门认可的试验检测资格。(3)所有试验检测设备在使用前必须经过指定部门进行校验，并妥善保存合格证书，作好检验状态标识，确保试验过程中155、设备的精度。(4)对于试模、坍落筒等非标准计量器具定期进行校验，并建立台帐，作好检验状态标识。并且，定期进行设备的保养、清理，作好防尘、防锈措施，使计量设备干净、良好状态。6.2.7.2工程试验与检测工程材料的试验与检测施工过程中，将按照相关程序文件的规定、业主相关规定，制定专项的“工程材料试验与检验计划”。对进货试验与检验进行控制，验证材料是否符合有关规定及相关技术标准，对材料检验和试验的不同状态进行标识，以防不合格材料投入到工程使用中。采购部门制定并分发主要材料检验与试验要求，按进货检验与试验有关规程拟制并报送“工程材料试验与检验计划”。对采购材料物资的技术证件(合格证、产品质量证明书等)156、验证，技术证件原件加盖供货商(或厂家)相关印章，并设立台账分类保存。对采购材料物资进行直观验证：规格、外观质量及数量等。对采购材料物资分批次、数量进行质量试验、检测，并填写试验检测报告单，报监理审核。分项、分部工程试验检测由试验工程师进行现场的监督检查，试验工程师、试验员检查分项、分部工程质量，并填写分项、分部质量检验评定表；分项、分部工程质量检验合格后方可转入下道工序，不合格工序不得转序，直到纠正为止，并监督检查；隐蔽工程由试验工程师参与检查、监理认可，并进行书面鉴定后方可进行下道工序；操作人员要做好自检，作业班组做好互检，试验检查员做好巡回检查，并做好记录。6.2.9.3加强试验检测数据资157、料管理做好进货试验、检验计划、采购产品技术证件、材料与工程试验报告单、质量合格签证及物资验收与发放纪录资料的收集整理归档工作，所有资料文件由专人管理，使工程试验检测工作始终处于可控状态。定期组织人员对试验检测数据资料进行检查，对不符合规范的及时进行整改。严格按照业主、监理要求，将试验检测数据资料向监理、检测中心报验，相关数据文件得到批复后，方可对相应的材料进行发放及相关下道施工工序的施工许可。6.2.10 已完工程和设备的保护措施6.2.10.1钢筋保护措施钢筋验收合格进库后，要分类堆码整齐，标识清楚，防雨防潮，防止钢筋锈蚀。现场绑扎的钢筋或钢筋笼，经验收合格后，及时浇筑混凝土，未验收或者不能158、及时施工混凝土的钢筋成品，要及时进行防雨和防潮，防止钢筋变形和锈蚀。6.2.10.2桩基保护措施对已完桩基础工程设置明显标志，以防其它工程施工时意外破坏。桩基础浇筑水下砼后，砼强度必须达到2.5MPa以上后方可施工相邻桩基础。维护组对工程实行巡逻制度，加强巡查保护，并对维护情况做好记录，如发现损坏，要追究有关人员的责任，并书面报告主管生产的负责人，及时组织有关人员修复，修复不了的，及时报告建设单位进行处理。要加强对沿线地方群众的宣传，对当地群众进行爱护国家财产的宣传教育，增强法制观念，与他们建立良好关系，联合地方群众共同保护铁路线的设施安全，做好已完工程的保护工作。6.2.11创优规划及保证措159、施6.2.11.1创优目标确保本工程质量达到工程质量验收标准；确保工程一次验交合格率100；确保本工程满足全线创优规划目标。确保部优工程，争创国优工程。6.2.11.2创优措施本工程创优实行项目部、专业架子队、作业班组分级负责制，分别由各级行政负责人和技术负责人负责创优工作。加强创优的宣传教育，增强全员的质量意识。各级领导高度重视工程创优，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，开展质量教育，加强全体施工人员“以质创优、以优取胜”的观念，在施工生产中严格执行保证质量的各项规定、规范及标准。针对本工程特点，制定各项工程的创优措施，使各部施工人员明确创优目标。在施工过程中进行自检、互检和交接检，接受160、工程监理的监督。建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，按“验标”要求及时进行分项、分部和单位工程的质量评定。制定奖罚措施，作到质量体系严谨、责任明确、层层把关、奖惩分明，杜绝质量事故的发生。对购进的钢材、水泥等大批材料，逐批抽样检查，严格控制其质量。认真贯彻实施“质量管理和质量保证”系列标准，深化全面质量管理，有计划、有步骤、有目的地执行质量体系标准，提高企业整体素质，使工程质量管理和工程质量整体水平不断稳步提高。严格按试验规程制定切实可行的质量检查程序，使生产过程质量和产品质量处于受控状态，定期对各种试验仪器、计量器具和测量仪器进行检测，确保仪器精度，加强试验和检测手段，严格161、执行“三检制”，对检测不合格的工程坚决返工整改。制定创优规划，明确分项、分部及单位工程质量目标。在编制本工程实施性施工组织设计的同时，编制切实可行的创优计划，明确分项、分部及单位工程的创优负责人和质量目标。搞好技术培训，加强科技攻关。对员工加强“科技是第一生产力”的思想教育，充分发挥科技在施工生产中的重要作用，积极推广应用新技术、新方法、新工艺、新设备，以提高工程质量。工程创优，内业也要创优。项目部各部门从施工开始就要全面收集各种原始资料，保证相关岗位人员按时到位，并制定落实好相关责任制度。作好各种资料的对口上报和定期检查，及时弥补遗漏和纠正不足。在工程验交时，不但要按时完成竣工文件的编制，而162、且要使竣工文件及其它资料达成成文规范、整洁齐全、标准优良。6.2.12接受质量监督及施工监理的承诺6.2.12.1接受质量监督的承诺本项目部郑重承诺：认真执行合同条款，自觉接受建设单位、监理单位、工程质量行政主管单位对工程质量的监督检查。尊重建设单位及其代表和监理单位对工程的管理和控制。在本标段工程施工期间，保证按施工设计文件组织施工，全面贯彻国家有关的质量标准，以及xx部现行的施工规范、规程、质量标准和暂行规定，受甲方的质量监督质量监理，接受社会质量监督部门的监督，保证达到我们所提出的质量目标；竣工后保证进行工程质量保修。建立工程信息的通报制度，将工程的各种情况按规定的时间、频度和形式报告建163、设和监理单位。严格执行隐蔽工程检查制度。6.2.12.2接受施工监理的承诺本项目部郑重承诺：在施工过程中将严格落实“无条件服从制”，即无条件地服从监理单位依据铁路建设工程监理规范对质量、安全、工期的要求；无条件地接受建设单位对本工程质量的指示和监督，无条件遵守建设单位的质量管理办法与规定，并严格按建设单位的指示执行。对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。6.3安全管理措施6.3.1安全目标杜绝因工死亡事故；年重伤率控制在0.6以下，年负伤率控制在5以下；减少一般A、B类事故；消灭责任等级火灾事故、爆炸事故、164、爆破物品丢失事故、重大塌方事故。6.3.2 安全生产保证体系详见“6.1.3.1”6.3.3安全管理制度6.3.3.1建立健全各项安全制度严格遵守国家有关的法律法规和铁路工程施工安全技术规范等有关安全生产的规定，建立健全各项安全规章制度，确保安全目标的实现。6.3.3.2安全生产教育与培训在全体参建员工中开展经常性安全生产教育。项目部每月、架子队每周召开一次安全生产例会，总结上季(月、周)安全生产情况，布置下季(月、周)安全生产措施，并在例会上学习安全生产的规章制度。坚持每周不少于两小时的班组周一安全学习活动，学习安全操作规程，总结上周安全生产情况，研究本周生产安全措施。本标段对工人进行上岗前165、的技能和安全基本知识培训教育，取得上岗证后方可上岗，并以“师带徒”的形式在实践过程中熟练技能和安全操作规程。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。6.3.3.3安全生产检查安全生产检查制度包括：开工前的安全检查；定期安全生产检查；经常性的安全检查；专业性的安全检查；季节性、节假日安全生产专项检查。开工前的安全检查主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否166、有应急预案等。定期安全生产检查每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查。经常性的安全检查安检工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：石方爆破施工、炸药库设置及危爆物品管理、施工用电、机械设备、模板工程等。专业性的安全检查针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的运用、运转、维修进行检查。季节性、节假日安全生产专项检查在季节变化和节假日安排专职安全检查员对各项生产设施和施工机械进行全面检查，对工程施工过程中的安全设施和安全隐患进行全面检查，同时对所有员工进行专项安全教育。6.3.3.4安全事故报167、告制度建立安全事故报告制度，如发生重伤、死亡、重大死亡事故后，项目负责人用快速方法(包括电话、电报、电传等方法)立即向建设单位及本单位上级有关部门逐级报告，最迟不得超过24小时。报告内容包括事故发生单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析事故的原因等。对事故严格按“四不放过”原则进行处理。对弄虚作假、隐瞒伤亡事故的部门和个人，追究领导和当事人的责任，并严厉处理。6.3.3.5安全奖惩制度通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩，制定安全生产奖惩办法，实行安全抵押基金制度，从验工计价中扣除2%作为安全风险基金，定期考核兑现，使干部全面加压，职工全员负载，达到施工现场安全生168、产有序可控。真正做到建制先行，检查全程，奖罚分明。6.3.4安全保证措施本项目施工主要含有桩基施工、承台基础施工，其中承台施工中开挖、回填，大量机械、车辆交叉作业；钢结构吊装作业等都为重大危险源；施工现场安全以及各种施工车辆运输都应制定具体的施工安全措施，这对于实现安全目标是极其重要的。6.3.4.1危险性较大工程的安全技术方案的编制审批开工前制订好安全生产保证计划，编制安全技术措施，确保施工方案的安全可靠性。对于支架工程、模板工程、施工用电等安全重点防范工程，结合现场和实际情况，单独编制安全技术方案。6.3.4.2综合安全保证措施在工程开工前办理资质审查手续，并向业主提供营业执照、施工许可证169、安全生产管理机构、安全管理网络、规章制度、操作规程、特种作业人员管理及持证上岗等情况，审查盖章后报工程所在地劳动局备案。工程开工后，将把确保施工安全作为一项重点工作，实行安全生产岗位责任制，在内部逐级签订安全生产包保协议书，做到分工明确，责任到人，奖罚分明。加强安全施工教育，提高全员安全意识，开工前进行安全教育和安全培训，上岗前进行安全技术交底。编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。施工人员经过安全技术培训，170、持证上岗。特别对于电工、焊工、爆破工、架子工、混凝土工经正规部门培训合格，以确保施工操作安全。每一工序开工前，编制详细的安全技术方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查。进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌和施工总平面图。坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。开工前期制定各项安全制度171、及防护措施、各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度；用电安全须知及电力架设、养护作业制度；风、水管路按设计养护制度；有关乘坐车辆的安全专项规定；防洪、防火安全专项规定等。针对重点、难点工程项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督和落实。施工现场设工地医院，做好现场医护和急救工作。6.3.4.3施工现场安全技术措施施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场按批准的总平面布置图进行布置。现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂符合安全标志的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。172、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器有专人管理，不乱扔乱放，各作业队组成由1520人的义务消防队，所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。从事电力、高空作业及起重作业等特殊作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方准持证独立操作。施工现场设立安全标志。危险地区悬挂“危险”或173、“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。施工现场用电严格按照三相五线制布设电线，做到二级保护，三级控制，一机一闸。6.3.4.4桩基及承台施工安全措施桩基础及承台施工工作量大，任务繁重，应对桩基础中的关键性工艺，如水下砼浇筑施工，承台深基坑开挖等制定专项的安全技术措施。基坑开挖安全措施基坑开挖前，根据开挖深度和宽度，分析对既有路基稳定的影响程度，对基底开挖影响边坡稳定的，事先采取边坡支挡加固防护措施，以确保施工安全。施工中派专人对施工区进行检查，现场备足应急抢修物资。钻孔灌注桩施工安全措施钻孔桩施工时，钻机平台上满铺脚手板及设置栏杆，并随时清除杂物。没有施工的孔口均加防护盖。钻机的卷174、扬机钢丝绳在卷筒上排列整齐，卷绕钢丝绳时，严禁工作人员在其上跨越。卷扬机卷筒上的钢丝绳不得放完，至少保留三圈，严禁人拉钢丝绳卷绕。6 施工现场安全用电措施施工临时用电应根据当地供电部门批准的供电设计方案，进行变、配电室及用电设施的建设。施工用电应符合下列规定：(1)电气设备不得超铭牌规格使用。(2)多路电源进出线的开关柜或配电箱应采用密封式结构，进线及负荷回路应标明名称，刀闸应标明额定电压值。多路进线应有可靠的闭锁装置。(3)开关及熔断器必须是上端接电源，下端接负荷。(4)不同电压等级的插销与插座应选用不同的结构形式。(5)严禁将电线直接钩挂在闸刀上或直接插入插座内使用。(6)熔断器的熔丝熔断175、后应查明原因，在排除故障后方可更换。(7)连接电动机械和电动工具的电气回路应设开关或插座，并应有保护装置。移动式电动机械或工具的电源线应使用相应规格的橡皮软电缆。严禁在一个开关上连接多台电动设备。(8)在有爆炸危险的场所及危险品仓库内应采用防爆型电气设备，其开关宜装设在室外。在散发大量蒸汽、气体和粉尘的场所，应采用密闭型电气设备。6.3.4.6施工机械安全保证措施各种机械操作人员和车辆取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员按照机械说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后的检查保养制度。保持机械操作室整洁，严禁存放176、易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程(JGJ-02)和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。定期组织机电设备、车辆安全大检查。对检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。6.3.4.7高空作业的安全措施(1)高处作业的平台、过道、斜坡等地点应装设1.05m高的防护栏杆和180mm高的挡脚板，必要时应装设防护立网。(2)在夜间或光线不足的地方进行高处作业，应装设满足施工的照明设施。(3)遇有6级及以上大风或恶劣天气时，应停止露天高处作业。在霜冻或雨雪天气进行露天高处作业时，应采取防滑177、措施。(4)高处作业人员必须系好安全带，安全带应挂在人体上方牢固可靠处。(5)进行高处作业的平台、过道、脚手架上不得堆放超过允许载荷的物品。(6)高处作业人员不得坐在平台的边缘，不得站在栏杆的外侧。6.3.4.8工期间的防汛措施建立防汛抗洪组织机构。项目部成立防洪领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，每个专业架子队成立防洪抢险队，由架子队负责人担任防洪抢险队队长，抢险队选择身体强壮、责任心强、有经验的人员参加。制定各项防洪工作制度，对防洪工作做出具体安排。将防洪工作责任进行分工，责任层层分解到人头。与当地气象部门加强联系，了解近期气象预报，掌握雨汛情况，做到心中有数，一旦遇到灾害性天178、气，及时做出部署。汛期到来之前，对施工管段路基、桥涵以及坡面、排水设备进行检查，对检查后发现的问题和隐患应布置处理。一时处理不及的，布设重点防洪看守。及时做好疏通清理工作，做到沟不积水、涵不堵塞、涵沟相连，在施工中被损坏的排水设施在洪汛到来之前予以恢复。在汛期，施工用的机具、材料、设备等，放置在不易被水淹没的高处，因施工需要或地形限制设在低洼处时，采取有效的防淹措施。防洪值班员每天与当地气象部门取得联系，并将气象预报及时通知有关人员和单位，并严格执行雨前、雨中、雨后检查制度，对防洪工作情况了如指掌。防汛期间领导干部24h轮流值班，防汛重点施工项目设专用通讯工具，以便及时了解现场情况。汛期准备充179、足的器材、运输工具及劳动力，以备应急抢险。6.3.4.9保证人身安全措施(1)所有参建职工均进行岗前安全教育，要认真学习，做到人人熟知，并始终贯穿在施工全过程中。(2)特殊岗位和技术工种，如安全员、工班长、机械操作员等，要进行岗前培训，经考试合格后，执证上岗。(3)所有现场施工人员必须挂牌上岗。(4)严禁酒后上岗，严禁疲劳上岗。(5)配齐配足劳动安全防护用品，确保安全防护。(6)过渡道路两端应按规定设防护栏及警告标志，夜间应挂警示灯。(7)施工现场设安全标志，危险作业区要悬挂警示标牌。(8)施工运输车辆必须严格遵守城市和公路交通规则，文明行车。(9)电工值班操作时，必须穿绝缘鞋。(10)变压器180、周围设安全防护栏。(11)起重臂下严禁站人。(12)施工脚手板不得有探头板。(13)高空作业应系安全带。患有高血压、癫痫病等人不得从事高空作业。60施工现场治安消防、防火安全保证措施治安、消防管理措施组织现场施工人员学习治安管理条例，并要求现场施工人员与管理人员一律配戴胸章，挂牌上岗，自觉接受监督。加大宣传力度，为施工创造良好的舆论氛围。承诺“便民不扰民”，取得沿线单位和居民的理解和大力支持。设立固定安全、防火警示牌、宣传牌。配备必要的消防器械和物资。治安消防工作坚持“以防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场贵重物资、重要器材和大型设备的管理，特别是对炸药、雷管等危险物资的管理，制定领、发181、放制度和看守制度。开展法制宣传和“四防”教育，作业队定期开展以防火、防盗、防爆为主的安全检查，堵塞漏洞，防患于未然。防火安全保证措施建立项目部、作业队、班组三级防火责任制，明确各级防火职责。重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。施工现场用电，严格执行有关规定，防止发生电器火灾。一般临时设施，每100m2配备2只9升干粉灭火机，临时木工间、油漆间等每25m2配1只种类合适的灭火机，发电机房配砂桶。施工现场进水干管直径不小于100毫米。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3米内，不准存放任何物品。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离182、不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。做好防火工作，搭设的工棚与料库之间的距离，符合有关规定要求。在工棚及仓库附近要设消防器材，并定期检查。加强对易燃、易爆及危险品的管理。工程大量使用柴油、重油、沥青等易燃品，因此其采购、运输、贮存及使用各环节均严格按照有关安全操作规程执行，储料现场配备充足的消防灭火器材。施工现场动火作业必须严格执行动火审批安全制度，加强消防监护措施。动用明火的作业人员必须经专业培训，持证上岗；电焊工在支用明火时随身带好“二证”(电焊工操作证、支火许可证)“一器”(消防灭火器)“一监护”上岗(监护人职责交底书)。实行“三级动火审批制度”，在每次动火前必须严格按照183、动火审批制度执行，确保用火安全。每月定期进行以防火、防盗、防爆为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时进行整改。61其它安全措施施工现场设安全标志。危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。设置急救材料储备库，包括防火、防水、防毒器材、木料、各种适用工具等。加强对司机的教育，施工运输车辆必须严格遵守城市和公路交通规则，文明行车，注意安全。严格按起重作业安全操作规程施工。起重工必须熟悉施工方法、起重设备的性能、所起重物的特点和确切重量以及施工安全的要求。对所有起重机械进行指挥的信号员，应专人指挥，统一指挥信184、号，哨音清晰，手势和旗语准确，不得用喊叫指挥。如遇有妨碍司机视线处，应增加传递信号人员。起重臂下严禁站人。对千斤顶、千斤绳、倒链、滑车、卡环、拖绳、溜绳都要进行严格的详细检查，安全合格后方可使用。6.4工期控制措施6.4.1 工期目标计划工期183天，计划开工时间2014月1日，计划竣工时间2014年9月30日。6.4.2 工期控制体系详见“6.1.3.3”。6.4.3 工期保证措施6.4.3.1施工准备措施人员准备根据本工程的规模、结构特点和工期要求，我们已做好了人员准备，配齐了项目经理、总工程师、副经理、各专业负责人和专业工程师。各架子队将根据施工现场作业面、施工进度和工程量动态组织调配各185、作业班组的劳动力，各架子队之间应既明确分工又相互协调。进场前，对施工人员进行有针对性的培训和教育。进场后对施工人员进行技术、安全操作规程以及环保、医疗、消防和文明施工等方面的培训教育，特别是对广大施工人员进行环保的教育。机械设备准备大型机械设备在我项目部内抽调并补充部分新的设备，各类设备尽可能做到机型统一，所选调的设备新度系数达到90%以上。机械设备的准备还包括选调经验丰富的管理人员和备足机械配件组建机械检修场，及时维修保证施工机械的完好状态。物资材料准备做好主要物资材料的材质、产量调查及询价，按质量体系程序文件对供方进行评价，签订供货合同；地材选择质量好、信誉高的供方。按规定做好材料试验及检186、验等工作，保证物资按计划供应，满足开工及正常施工的需要。6.4.3.2组织保证措施工期保证组织机构见“图6.4-1 工期保证组织机构框图”。项目经理项目副经理综合管理部计划财务部安全质量部物资设备部工程管理部各架子队各作业班组图6.4-1 工期保证组织机构框图本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，我们将按合同要求，组织精干的施工管理人员和技术人员，调集精良设备投入到本工程项目。建立以项目经理为核心的责任体系，建立强有力的高效运转指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，随时掌握形象进度。对控制工期的重点工程建立工期领导负责制，制定分阶段工期目标，认真落实，分解到人，对其它工程项目亦187、明确目标，定岗、定人、授权，各负其责。各架子队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚次日的工作，及时安排布置，不耽误每一天。每周定期召开一次由各架子队、作业班组负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。每月由项目经理或主管生产的副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产。严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量高效率地运转，科学地安排施工控制工程，必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，188、加快工程进度。同时建立内部工期奖励制度，发挥经济杠杆的作用，在每月验工计价中提留奖励基金，由项目部根据考核的结果进行奖罚。凡是不能按期完成工程的架子队将给予扣罚，表现突出的给予奖励，并做好定期检查，确保工期兑现。建立严格的工程施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。统筹安排、超前规划，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。6.4.3.3从计划安排上保证工期在工程开工前，严格按照总工期要求，制定工程施工总进度计划和分项工程施工进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前189、等问题，进行认真审查。在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整工作计划。6.4.3.4从资源上保证工期将本工程列为我们的190、重点工程，本工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。选用会管理、懂技术和年富力强的同志担任各级主要负责人，按照施工组织设计的要求，配备匹配合理、完整配套的机械设备。充分利用现有的机械设备，做到高效率施工，做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械的高效生产力。加强机械维修力量，组织抢修小组；关键机械设备严格执行维修责任制，保证运转正常。制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。组织好主要材料的采购、运输和贮备工作。进一步优化施工组织设计，抓住关键工序，制定切实可靠、行之有191、效的措施，缩短作业时间。6.4.3.5从技术上保证工期由项目部总工程师全面负责全标段的施工技术管理，架子队主管工程师负责各区段范围日常技术管理工作。编制合理、科学、可行的实施性施工组织设计，施工中采用多级网络控制工期，优先采用新技术、新工艺、新材料、新方法，成立QC攻关小组，并按施工组织、工期要求组织施工，出现问题及时采取有效措施进行调整，确保工程进度在可控状态下进行。实行图纸会审制度，在工程开工前由项目总工组织有关技术人员进行设计图纸会审。采用新技术、新工艺。实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，避免因认识或理解偏差造成返工而耽误工期，做好交底施工人员明确目192、标后也能在一定程度上提高工效，从而节约工期。6.4.3.6保证工期的经济措施专款专用，保证资金的及时供给，不影响购置机械设备和物资的采购、员工工资的及时发放，不影响员工的劳动积极性。先期投入的资金用于购置机械设备，以保证有足够的先进机械用于工程施工。建立进度质量奖罚制度，经理部在每月的验工计价中提取0.25%作为奖励基金，用于奖励在进度、质量、安全中做出成效的集体和个人。6.4.4 特殊季节的工期保证措施6.4.4.1雨季施工工期保证措施为减小雨季对工期的不利影响，须采取如下措施：工地生产调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。备齐备足防洪物资193、排水设备，减少损失，储备施工材料，保证汛期施工连续性。做好施工现场排水措施，防止生产材料、设备和临时设施被淹。危险区施工做好防汛应急措施。加强施工便道、施工场地维护，保证物资运输，减少雨季对施工进度的影响。6.4.4.2冬期施工工期保证措施详细制定工程防寒保温、防滑保稳、防冻害施工方案，从设施、环境上按安全度冬的要求配置、改良修建，切实做好保温、防冻等安全措施。为预防气温的突然下降，免使工程遭受冻害，须在冬期施工前后时间，随时注意天气变化，及时采取防冻措施，预先做好各项准备工作。钢筋、骨料采取覆盖措施，防止霜、雪、雨对原材料的影响。混凝土拌合时，各项材料的温度应满足混凝土拌合所需的温度，如达194、不到拌合温度，必要时需对材料分别进行加热，材料加热的温度应满足规范要求。搅拌混凝土时，须注意骨料不得带有冰雪和冻结团块，混凝土搅拌时间应比常温时延长50%。加强对混凝土的保护，完善养护措施。做好气象预报收听，收集气象资料，做好预防工作；水循环散热，机械设备注意在停机时放水，确保设备不冻坏，保证后续施工。冬季施工必须满足冬季施工的相关规定和规范要求。6.4.4.3夜间施工工期保证措施保证所有夜间施工人员有足够的睡眠，避免作业人员出现疲劳状态，避免发生不必要的质量、安全事故。在不影响附近居夜间休息的前提下，加强夜间施工照明设施，保证现场有足够的照明。加强施工现场指挥力量，派专人统一指挥。运输车辆及195、其它行驶的施工机械，需谨慎行车，确保安全。6.4.5 赶工应急预案本工程工期安排较紧，线长作业面多，雨季对施工生产影响较大，为了确保按期完工，特制定赶工应急预案。理顺施工工序，加快工序作业循环，明确阶段性工期目标，掀起施工生产大干高潮，尽量缩短工序转换时间，争取阶段性工期提前，预留不可预见处理时间，确保工期兑现。维护好站前单位既有的施工便道，加大各工区的物资储备。加强和完善施工区域的施工排水系统，确保各施工工点排水畅通，同时在各工点备好抢险物资，如木方，槽钢等，及时加固。增加施工人员，合理配置人力资源，加大奖罚力度，努力提高施工人员的积极性和主动性，提高工作效率，缩短时间，实现快速。雨季合理调196、整施工计划和施工工序，合理安排不受季节影响的工序如钢筋加工等。6.5投资控制措施根据设计和施工环境，选用最佳施工方案；制定合理的施工顺序，按照项目法施工，实行责任成本管理，降低工费、料费、机械研制使用费、管理费，把施工成本控制在合理的范围内，降低业主的投资成本。我项目部将提供有效的财务保证，便于资金周转，同时合理使用资金，保证工程用款，优先保证施工人员工资与用料用款，保证施工过程有一个顺利、良性的循环。材料、设备的采购，必须由工程科、材供科、机务科根据进度计划制定采购计划，并报经理审批后方可采购。加强成本控制，每单项工程开工前，对其进行成本预算，单项工程工、料、机的消耗与个人收益挂钩，增强职工197、的责任感，减少工程成本。6.5.1组织措施成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，由施工技术、设备物资、计划合同、财务、安全、质量、环保、试验等部门负责人为成员的目标成本管理领导小组，制定本项目总体目标责任成本下达到各项目部并检查落实。在实施过程中对工程成本实行全过程的动态管理，按照项目管理的各项规定，各部门分工协作，重、难点工序每月进行一次成本分析，一般工序每季进行一次成本分析，对本工程的施工成本实施动态管理，发现问题及时采取有效措施，确保项目总体目标责任成本的实现。项目部各成员单位均成立相应的目标成本管理领导小组，根据项目部下达的总体目标责任成本对各自承担工程的成本进行有效管理，进一步198、分解和细化各项成本控制指标并下达到各作业队执行，为确保本项目总体目标成本的实现提供保证。整合人力资源，优化项目部和项目部的机构人员配置。针对本工程特点，我项目部各成员本着“精干”、“高效”、“减少管理层次”的原则配置项目部和各项目部的管理机构人员。我项目部各方将调集一批“一专多能”的懂管理、懂技术、业务精的管理人员，以此减少管理人员数量，提高管理水平。6.5.2管理措施项目部按照目标责任成本管理的要求，科学的进行成本分析和测算，并进行细化分解，把成本控制责任落实到作业队和具体作业人员，落实到工序，确保每一项费用支出都有明确的控制目标和责任人。在明确责任成本的同时，明确每一责任主体(班组或个人)199、在成本控制过程中的责、权、利，加大考核、奖惩力度，使成本管理工作做到全员参与、全过程控制，从而保证目标责任成本的实现。在业主的帮助下积极协调与地方政府、站前施工单位及监理单位的关系，为施工的顺利进行创造良好外部环境，减少施工阻力和不必要的开支。运用国内先进的项目管理技术，根据不同的施工阶段对各种资源进行优化配置，使人员、机械、材料、资金、工期、质量达到最佳效果，从而减少成本支出。本着合理、适度、节约的原则布置临时设施。充分利用既有道路、闲置房屋及其他既有资源。利用我项目部各方施工队伍分布的地域优势，优势互补，充分发挥项目部整体优势，就近调遣施工队伍和机械设备，减少调遣费用。落实安全责任制，制定200、严密的施工安全措施，确保安全生产，杜绝因各种安全事故造成的经济损失。强化质量意识，建立完善的质量保证体系，认真贯彻ISO9001标准，确保工程质量，杜绝质量事故，防止路基、桥梁(含箱梁预制架设)、涵洞、隧道、无碴轨道及其他线下工程施工中常见质量通病的发生，减少因质量问题造成的经济损失。6.5.3技术措施科学编制实施性施工组织设计。通过现场调查，做好技术经济比选工作，优化施工方案，在投标施组的基础上，认真编制细化的、针对性强的实施性施组。科学合理地制定施工方案和确保工期、质量、安全、环保以及成本控制目标实现的保证措施；科学合理地配置劳、材、机等各类资源，确保既满足施工生产的需要，又防止闲置和浪费201、；在施工过程中不断优化实施性施工组织设计，确保以最小的资源投入达到最大的效果；作好各级技术交底和技术培训工作，确保按设计文件、规范准确施工，避免返工造成损失；合理安排多工作面平行作业，相关工序之间流水作业，避免窝工、抢工，从而提高劳动生产率。 采用“四新”技术。在施工过程中，采用新技术、新工艺、新材料和新设备，增加科技含量，提高机械化程度，进一步提高工程质量、缩短工期，降低工程成本。成立“QC”攻关小组，对施工工艺较复杂、干扰因素多、成本支出大或不易控制的工序开展“QC”攻关，使这些关键工序始终处于受控状态中。充分使用计算机、互联网等现代化设施，实现信息化、网络化管理，从而减少现场管理、办公、202、差旅及其他管理费用的支出。6.5.4材料采购措施工程材料在满足设计和规范要求的同时，采用公开招标采购，确保质优价廉。严格实行限额发料制度，各分项工程按材料消耗定额核定材料消耗量，建立完善的材料收发、转移、领退、消耗、报废和各项资产的定期盘点制度，并抓好落实，为成本分析提供详实的基础数据。加强物资的计划管理，减少中间环节，做好材料采购、储运、验收、保管各层次、各环节的管理，合理设置材料供应点，减少运输、仓储费用支出，按网络计划合理调配好周转材料，减少倒运次数，节约费用。6.5.5机械使用措施按投标书中的设备安排分阶段调入机械设备，充分发挥我项目部各方拥有大量一流施工机械设备的优势，加强机械设备的203、选型和优化配套，确保机械设备选型与工程任务量及工程特点相匹配，保证机械设备的整体优势，充分发挥机械设备的生产效率。在机械设备进场前完成检修，施工中定人定机由专人保养，减少维修，降低机械设备使用成本。单机费用核定时将机械设备的能耗、维修费用、台班产量等指标同司机工资、奖金挂钩进行考核。6.5.6人工费降造措施严格按分阶段进度计划所需劳动力进行布置调配，避免怠工、窝工、抢工。培训和提高职工队伍专业技能和水平，作好专业与非专业分工和协作关系，提高劳动生产率。辅助工作和无技术要求的劳务密集性工序合理利用当地剩余劳动力。6.6环境保护及水土保持措施6.6.1 环保、水保目标坚持环保、水保“三同时”制度，204、健全环保、水保管理体系，完善各项管理措施；环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，节能、节材和环保、水保措施落实到位，努力建成一流的资源节约型、环境友好型客专铁路。6.6.2 环境保护、水土保持保证体系详见“6.1.3.5”。6.6.3 实行环保工作责任制为了在工程施工过程中能将生态环保工作做到实处，实现生态环保目标，使环保工作达到令业主满意的效果，我项目部将成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长的生态环保领导小组，并在安全环保部下设生态环保专职管理机构，负责日常具体工作，各架子队队配合专职环保监测员，使生态环保工作层层落实，贯穿到施工的全过程。制定详细的生态环境205、保护管理制度和各项措施，健全施工中环境管理的规章制度。安全质量部是项目部负责生态环保工作的职能部门，在项目部生态环保领导小组的领导下，对所辖单位和施工区域的生态环保工作进行检查指导，执行处罚，安质环保部配有一定的设备，并设环保举报电话，对举报有功人员给予一定奖励。6.6.4 环保工作与经济效益奖金挂钩，奖优罚劣根据建设单位、设计单位提出的环境保护目标和具体要求，制定环境保护档案，实行环境保护工作的月报、季报、年报制度，及时解决和反馈施工过程中的环境保护问题；根据国家、地方政府有关法律法规，结合当地实际情况制定详细的、可操作的实施细则和管理制度，严格规范每个员工的行为；将施工人员的考核、晋级与环206、境保护指标考核结果相结合，执行奖优罚劣制度。6.6.5 加强环保、水保工作宣传，提高环保意识加强学习环保知识、法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保意识。以墙报、简报、宣传标语的形式开展环保宣传工作。6.6.6 严格执行环保规定及管理办法深入贯彻执行：中华人民共和国水法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国固体废物污染防治法中华人民共和国水土保持法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国水污染防治法。施工过程中严格执行上述法规，结合当地的相关规定，因地制宜抓好各项水土保护和环境保护措施落实。加强施工过程中的环境管理和检查，实行领导责任制和环境质量保护、预防制度。项目部接受建设单位207、环境保护部门对本合同段的环境保护的指导、检查和监督。同时对工程队的环境保护工作提出具体要求，监督检查国家有关法律法规的执行情况，对施工现场及施工营地的环境保护工作进行检查监督，确保环保措施得到落实。施工前，有关环保人员必须详细调查了解合同段范围内环境，收集相关资料，合理布置施工营地及大型临时设计(包括施工便道、材料厂、生产车间、钻孔平台等)。在施工过程中每天要派环保人员到现场进行检查、监督具体环保措施的实施。每月要组织对施工队环保工作进行评价考核，对做得好的单位进行表扬和奖励，对做得不好的单位进行批评和处罚。并且在施工过程要随时无条件接受监理工程师、业主及政府有关环保机构的工作人员的检查、评价208、指导和监督。6.6.7建立完善的环境监测体系，制定环境监测计划为确保工程建设过程中按设计环保措施实施，建立环境监测体系，制定环境监测计划，全过程进行施工期间的环境监测，随时掌握环境资源变化，提供可靠的环境变化信息，适时采取相应对策，减少对环境的影响。6.6.8环境保护措施6.6.8.1维护自然生态平衡的措施道路的施工开挖、填方，避免任意取土、弃土，未经有关部门允许不随意砍伐或改变工程附近区域的植被与绿化。临时施工场地尽量少占用绿地面积，保护好周围环境，减少对陆域植被生态的破坏。施工结束后，及时恢复绿化或整理复垦。取弃土时严格落实水土保持措施，防止遍地开花式的无序作业。弃土弃碴场地事先构筑拦碴209、工程及截排水设施。保护当地自然植被，采取措施使地表植被的损失减少到最低限度。施工现场生产、生活房屋及生活设施、原材料堆放处和材料加工场均在规划的区域内进行。修建的施工便道，要结合地方长远规划，选择线路。施工期间对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，严禁随意砍伐和偷猎，限制施工人员和车辆的活动范围。施工生活营地、大型临时设施场地选址尽量少占或绕避林地、耕地，保护原有植被。对合同规定的施工界限外的植物、树木等尽力维护，严禁超范围砍伐。工程完工后及时进行现场清理，复垦或绿化。6.6.8.2合理规划施工用地在施工准备阶段，我们将结合设计图纸，对施工便道的设置等进行进一步的调查，详细掌握第一手资210、料，以“减少植被破坏，少占耕地”为原则，合理规划临时用地，最大限度地减少施工用地。6.6.8.3临时工程环境保护便道施工营地的设置，要合理、紧凑，建设成为花园式场区。严禁随意搭建，尽量减少对植被的损坏，不占用乡村道路、阻碍交通。高噪音生产设施尽可能远离居民区或采取限时作业措施。施工场地周围预先开挖排水沟，做到排水畅通，场内不得积水、积污，应充分考虑其对原地面排水的影响，以免阻挡地表径流的排泄，影响当地居民的生产生活。施工营地及施工现场设固定的垃圾桶或垃圾池盛放垃圾，分类标识存放，定期清理，运至指定的垃圾处理场或废品回收利用，不得乱扔、乱倒垃圾。施工场地的遗弃物、废油等集中进行预处理后，采用专用211、车辆运输至指定的处理厂或存放点。污水须排入当地的排污管道或经集中净化处理后排出，严禁将未达到排放标准的生活污水直接排放至江河及其它水体中。施工场地和运输道路须定期洒水养护，避免产生扬尘。生活区及施工场地周围的植物、植被，严禁随意践踏和破坏，并在生活区设立植被宣传保护牌，告示参加施工人员对环境的保护人人有责。6.6.8.4生活区环境保护措施生活区临时工程的修建本着节约用地、方便生活、利于生产、保护植被的原则，统筹安排，合理选址，经业主、当地环保部门审批，主动接受监督检查。生活区的设置要相对集中，设置必要的公共卫生设施，废水净化池、化粪池，按照环保部门的要求定期清理，避免生活垃圾污染环境。生活固体212、垃圾集中堆放、适时运至环保部门指定地点，保持驻地清洁。临时生活设施的修建、拆除时产生的固体废弃物，按照环保部门的要求弃于指定地点处理。6.6.8.5施工中的环保措施注意夜间施工的噪音影响，尽量采用低噪音施工设备。对距离居民区160m以内的工程，则应根据需要限定施工时间。少数高噪音设备尽可能不在夜间施工作业，必须在夜间从事有噪音污染的施工应先通知附近居民，以征得附近居民的理解，如有可能采取限时作业措施。对不符合尾气排放标准的机械设备，不能使用。做好当地水系、植被的保护工作，在施工时对便道边坡及时进行防护与植被绿化，施工车辆不得越界行驶，以免碾坏植被、庄稼、乡村道路等。土方开挖期间，在出场口砌筑洗213、车台清洗带泥车辆，并安排专门的队伍负责运输道路洒水、泥土清扫，防止扬尘。房屋工程中使用的石灰材料，采用覆盖。场地即时进行清扫，以防粉尘被风吹扬。凡对环境有污染的废物，如挖方弃土、建筑垃圾、生产垃圾、废弃材料等，弃在指定地点处理。在房屋施工时各种材料、机械不得随意堆放，破坏植被。及时掌握天气的变化情况及当地的汛情，提前做好河道清淤、畅通工作，完善建筑物四周排水沟等附属工程。钻孔桩泥浆经沉淀处理后定点排放，不得直接排入河流。6.6.8.6竣工环境恢复措施施工完毕后，根据设计文件和环境保护要求，对施工环境(包括施工现场、临时设施、植被等)采取恢复性措施。施工完毕后，组织施工人员清理施工现场剩余的材料214、和废弃物，并依据建设方的要求，将废弃物运至指定位置。施工人员撤离生活居住区后，对场地进行平整清扫，尽量恢复原貌，不得有任何遗留物。6.6.8.7防止大气、噪声、水污染的措施防止大气污染措施临时运输道路经常洒水湿润，减少道路扬尘。对产生尘埃运输车辆和石灰等挥发性材料堆场加以覆盖，减少对空气污染，生产及生活垃圾定期处理。严禁焚烧有毒废料。防止噪声的措施施工噪声主要包括施工现场、机械作业时和车辆运输时产生的噪声。为减少噪声影响，机械设备选型配套时优先考虑低噪声设备，尽可能采取液压设备和摩擦设备代替振动式设备，并采取消声、隔音、安装防震底座等措施。加强机械设备的维修保养，保证机械设备的完好率，确保施工215、噪声达到环境保护标准要求。合理布置施工和生活区域。进入施工现场的机械车辆少鸣笛、不急刹、不带故障运行，减少噪声。防止水污染的措施施工及生活废水的排放遵循清污分流、雨污分流的原则，各种施工废油、废液集中储积，集中处理，严禁乱流乱淌，防止污染水源，破坏环境。施工作业产生的污水必须经过沉淀池三级沉淀，并经净化处理，符合要求后排放。食堂的废水处理应设置隔油池，定期清理油污，污水经过必要的处理后排入污水管道，施工、生活污水严禁排入农田和水源。废弃物中不得含有有毒有害物质，避免雨水冲刷后对地表、地下水造成污染。6.6.9水土保持措施6.6.9.1 房屋施工水土保持措施施工前邀请地方水保部门共同对沿线水文、216、地质、植被情况进行调查，共同制定水土保持方案和措施。基础施工，特别是钻孔过程中会有大量的泥浆水排放，为防止污染水源，破坏环境。钻孔过程中的泥浆水先集中在泥浆池沉淀，符合要求后排放到工地的排水系统，严禁乱流乱淌。承台基坑设计排水沟和集水井，基坑集水用水泵抽出经净化合格后从地面排水设施排出。6 防止水源枯竭的措施建立水土保持管理机构，配置专职水土保持员，建立健全水保体系，坚持“预防为主，综合防治，全面规划”原则，抓住本工程水土保持工作重点，有针对性地采取措施，防止水源枯竭。施工时，安排专人对地下、地表水位进行观察，发现水位突然变化、水资源流失大时，及时向施工部门反映，改变施工方案，保证对水环境的保217、护。施工、生活用水本着节约的原则，尤其对水池的管理，杜绝水池漏水，配设自动加水装置，当水量达到设计要求时，自动关机，防止水资源的浪费。6.7文明施工6.7.1文明施工目标严格按照施工组织设计及有关文明施工要求组织施工，创建文明工地标准。做到工地现场施工材料堆放整齐；工地生活设施清洁文明；现场开展以创文明工地为内容的思想政治工作。6.7.2 文明施工管理组织机构在工程现场成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理为副组长的文明施工管理小组，由项目部下属的工程部、安质部、物资部、综合部参加，全面开展创建文明工地活动，形成良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成。文明施工管理小组副经理、总工程师218、工程管理部物资设备部安全质量部综合管理部各施工架子队项目部图6.7-1 文明施工组织机构6.7.3 文明施工管理制度建立创建“省部级文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到：淤泥、垃圾定点排放；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无凹坑；施工区域与非施工区域严格分离，施工现场挂牌施工，管理人员配卡上岗；工地现场施工材料堆放整齐，工地生活设施文明，工地现场开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。健全以项目经理具体领导、业务部门指导、各作业班组具体落实的管理网络，增强管理力量。对进场施工的队伍签定文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到219、实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。严格执行业主关于创建文明工地施工标准及管理规定，制定文明施工细则，按其要求文明施工。管理小组对各班组定期检查，随时抽查，逐项打分，综合评比，进行奖罚。加强施工人员文明施工意识，对职工进行文明施工教育，每周召开文明施工例会，并由专职文明施工监督员举办文明施工讲座，宣传文明施工准则，提高每一位员工文明施工意识，讲职业道德，扬行业新风，树立本单位良好的企业形象。6.7.4 文明施工管理形象现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。一通：交通平整畅通，交通标志明显。二无：无头(无木材头、无钢筋头、无焊接头、无钢220、材头)，无底(无砂底、无碎石底、无砂浆底、无垃圾废土底)。三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室，休息室、库房内外清洁。五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。6.7.5 施工现场材料管理堆料场要平整，按场地布置图分类堆放，堆放物两侧设分隔间距和标志，多余的材料与物品及时退场，无散乱物件。料架和堆料池的搭设应规范化，做到整齐一致。钢筋分规格、分层次一头排齐，挂牌标识堆放。周转材料分规格一头排齐，挂牌标识堆放。钢管扣件一律刷防锈漆后进场。零件分规格入221、池、入库。特殊材料设库堆放，封闭式管理。6.7.6 设置“七牌二图”及安全标牌七牌：施工单位及工地名称牌、工程概况牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施牌、安全生产无重大事故日计数牌、工地主要管理人员名单及监督举报电话号码牌。二图：施工总平面图、工地文明卫生包干责任图。现场有安全生产宣传牌，主要施工部位、作业点和危险区域、以及主要通道口都设有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌。图牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并要设有防雨蓬，图牌前严禁堆物。6.7.7 场内标语、标志和室内外布置项目部大门口和内外地坪、道路、临时房屋、仓库、加工场、水泥堆放场等施工时要做好场222、地硬化，防止泥浆外溢，尘土飞扬，影响邻近马路、单位环境卫生。施工现场周围道路平整无积水；施工区域与非施工区域必须严格分隔；项目部、各架子队场地周围按标准设置排水明沟、集水井、二级沉淀池和冲洗槽，污水经沉淀处理后方可排入施工现场附近水系。工地显著部位、脚手架等处悬挂体现“安全生产、预防为主”的白底蓝字标语及安全生产宣传牌。工地管理人员和施工作业人员统一穿着印有企业标志和名称的工作服，戴不同颜色的安全帽，佩戴统一制作的印有企业名称、姓名、职务、彩照等内容的工作卡上岗。工作卡背面根据不同的岗位填写不同的“岗位安全检查表”。项目部办公室悬挂科室标牌，室内张贴项目部管理人员安全生产责任制，办公室卫生制度223、及卫生值日制度。会议室保持整洁，墙上张挂质量、安全、文明施工管理网络图(包含工程项目部管理人员名单)；安全、文明施工、质量管理目标；施工进度计划网络图；施工形象进度图；施工总平面图(包含消防器材布置图、临时进水、电气线路布置图)；工地文明卫生包干责任图；项目部安全保证体系要素及职能分配表等。在工地适当位置设置阅报栏和施工现场各类管理制度等宣传栏。6.8文物保护措施加强组织领导，成立文物保护领导小组，安排副经理分管主抓，综合管理部具体负责，制定措施，明确责任。进场后，组织所有施工、管理人员学习文物保护的有关法律、法规，加强对施工人员的教育、管理，树立文物保护的观念，提高对文物保护的认识。让所有施224、工人员真正懂得文物和地下遗迹属国家所有，是珍贵的国家财产，保护文物人人有责；遵守国家和当地有关文物考古、勘探、发掘保护等方面的法律、法规，开工前针对性地制定文物保护措施和文物保护预案；施工过程中一旦发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即停止施工，采取有效的防护措施保护现场，并及时向当地政府、文物及有关部门报告。不得移动和收藏，防止文物流失，必要时请当地公安部门担任警戒，加大现场保护力量，待文物管理部门做出处理后方可继续施工。6.9节约用地措施生活区临时工程的修建本着节约用地、方便生活、利于生产、保护植被的原则，统筹安排，合理选址，经业主、当地环保部门审批，主动接受监督检查。生活区的设置要225、相对集中，设置必要的公共卫生设施，废水净化池、化粪池，按照环保部门的要求定期清理，避免生活垃圾污染环境。生活固体垃圾集中堆放、适时运至环保部门指定地点，保持驻地清洁。6.10冬季施工措施自室外平均气温连续五天低于5的时间起，至次年最后一阶段室外日平均气温连续五天低于5的期间按冬季施工规定执行。当昼夜平均气温低于+5或最低气温低于-3时，应采取冬季措施进行施工。冬季施工期间加强与气象部门业务联系，及时掌握天气预报的气象变化趋势及动态，针对人员、材料、机械设备及施工工艺做好有针对性的预防方案和准备工作。充分利用晴好天气，特别是上午10：00时至下午4：00这一时间段，合理安排施工工序。6.10.1226、混凝土工程冬季施工安排及措施加强冬季备料意识，特别是砂、碎石储备。砂、骨料和水泥均存放在防寒棚内。实施冬季混凝土搅拌工艺，严格控制混凝土的配合比和坍落度，采取防冻保温措施确保混凝土质量。冬季拌制混凝土时，先用热水预热搅拌机，对砂、石料加温溶化冻块，加温拌合用水，适当延长搅拌时间，保证混凝土拌和物的和易性以及入模温度。混凝土浇筑混凝土前，模板内如有积雪、冰块等，将冰雪融化，并将融化水排出。混凝土运输过程中，加强运输工具的保温措施，且用保温材料包覆混凝土输送管道，以便保温，确保混凝土入模温度10以上。6.10.2施工设备及施工人员的冬季安排做好施工设备的防寒保养进入冬季后，尽可能将材料、设备移入室227、内存放，对体积较大设备可采取加盖棚布的方法进行覆盖，防止不必要的破坏。做好水箱、水泵、管道的保温措施，防止冻坏。管道接口材料要有防冻性，接口处理要去霜、清污，管道试压要在气温较高时进行，管道试压完成后及时放空积水。钢管焊接采取预热措施，并尽可能在晴好的天气作业。施工机械加强保养，勤检查，多观察，防止设备冻裂。机械设备低温施工要防止水箱、水泵、管道积水冻害，未投入运行的设备要排空积水，设置标识，防止冻害。做好冬季施工人员的防寒保护施工人员住宿处配备取暖设备，做好冬季施工人员的防寒保护工作。禁止用明火取暖，防止发生火灾。按劳保规定发放防寒手套、防寒服、防寒帽等。6.11夏季施工措施夏季高温施工妥善228、安排好施工程序，避免在中午高温时施工，注重工作时间的调整，采取“做两头、歇中间”的方法，高温期间每天的上午11时30分至下午14时30分实行停工休息，安排工作避开中午高温时段，延长午休时间，使工作人员能够休息好，充分利用早上和晚上比较凉爽的时间段进行施工作业。保证在夏季高温天气劳动力满足施工需要。针对夏季施工的特殊情况，提前编制夏季高温应急预案，成立应急小组，并由专人负责，保证作业工人夏季施工安全。夏季充分做好防暑降温工作，配置通风、降温设施和设备，施工现场配备充足的抗暑药品，并安排充足的饮用水，加强施工人员的监护工作，及时制止身体不适者强行作业。高温作业场所采取有效的通风、隔热、降温措施，尽229、量减少高空和深基坑作业。6.12雨季施工措施成立抗洪防汛领导小组，建立雨季值班制度。在雨季来临之前，建立以项目经理为组长的雨季施工领导小组，责任到人，分片包保。在雨季施工期间定期检查，严格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三检制，对发现的问题及时整改。成立防洪抢险突击队，平时施工作业，雨时防汛抢险。每个施工现场均要备足防汛器材、物资，包括雨衣，雨鞋，铁锹，草袋，水泵等，做到人员设备齐整、措施有力、落实到位，防洪抢险专用物资任何人不得随意调用。与当地气象水文部门取得联系，及时获得气象预报，掌握汛情，以便合理地安排和指导施工。专人负责协调与周边部门、企事业单位的防汛事宜，做到既有分工，又有合作，保证及时230、排水，减少损失。提前备足防汛、防雨器材和材料。提前建立好防洪抢险组织，制定实施预案，切实保证施工作业顺利进行。雨季的重点放在道路运输以及如何保证施工效率等问题采取有效措施，做到雨季施工的连续性。混凝土工程安排及措施:施工安排准备雨期施工的防洪材料、机具和必要的遮雨设施。工程材料特别是水泥、钢筋应防水、防潮；施工机械防洪水淹没。对有排洪要求的河渠内工程全部安排在枯水期间完成，对有可能受洪水危害的跨河线路工程，在雨季施工时应有防洪抢险措施。施工措施雨期施工应加强地基不良地段沉陷的观测，基础施工应防止雨水浸泡基坑，若被浸泡，应挖除被浸泡部分，用与基础同样的材料回填。基坑要设挡水梗，防止地面水流入。基231、坑内设集水井，配足抽水机，坡道内设接水措施。基坑挖好后应及时浇筑混凝土或垫层，防止被水浸泡。施工前对排水系统进行检查、疏通或加固，必要时增加排水措施。雨后模板及钢筋上的淤泥、杂物，在浇筑混凝土前要清除干净。机电设备防护措施所有的机具置放在较高处，机电设备的电闸箱或开关采取进盒和搭篷等防雨、防潮措施，安装接地保护装置，并在地面上设挡水和排水设施。对水泥、钢结构等怕雨淋变形或易受潮块结的材料，分别采取进库存放或垫高保护措施。材料保障措施雨后砂、石含水量增加，混凝土配合比在重新测定砂、石含水量后，做必要的调整，以保证混凝土的质量。雨天或雨后砂、石料含水量不稳定容易导致混凝土水灰比失常从而导致混凝土坍232、落度的不稳定，可采用在砂石料上连续浇水饱和含水状态，以保证砂、石料的含水量稳定性从而保证混凝土质量的稳定。雨天注意用电安全，吊装施工慢速进行。雨季施工时准备足够的防雨篷或塑料薄膜。雨季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险物资、设备。服从地方防汛总体安排，积极抗洪抢险。6.13预警机制和应急预案本着“安全第一、预防为主”的方针，为确保本工程在施工过程中，对各种突发事件的发生在事前能够切实起到防范预防作用，将风险降到最低，损失降到最小。在突发事件发生后能够快速及时做出应急反应，以最快速度和最有效的措施处理各种事故和采取救援措施。特制定本工作预案。6.13.1事故范围根据本标段安全防范重点，安全应急预案主233、要有以下方面：预防结构及机械设备垮塌事故的应急预案、预防施工区域水损事故的应急预案、预防高处坠落事故的应急预案、预防起重伤害及机械伤害事故的应急预案、预防触电伤害事故的应急预案、预防火灾爆炸事故的应急预案、预防落水溺水事故的应急预案、预防洪涝事故应急预案、预防油料及化学品的泄漏的应急预案、预防食物中毒及传染病处置预案。6.13.2安全应急管理组织机构与地方政府安全质监部门紧密联系，成立安全应急组织机构。工程现场发生事故时，实行项目施工安全责任制，项目经理是第一责任人及第一管理者，按自救、互救和组织搜救相结合的原则采取一切行之有效的措施，确保人身生命及财产安全。建立防范紧急情况下的自救、互救系统234、和搜救系统。组织机构安全应急领导小组：项目经理为组长，主管安全生产的项目副经理、项目总工程师为副组长。现场抢救组：主管安全生产的项目副经理为组长，安质部部长、工程技术部部长及施工作业队长为现场抢救组成员。医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员；后勤服务组：项目部办公室主任为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员；保安组：项目部保安负责人为组长，全体保安员为组员。应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。安全应急组织机构见如下“图6.13-1 安全应急组织机构框图”。领导小组组长（项目经理兼）副组长（项目副经理兼）副组长（总工程师兼）现场抢救组医疗抢救组后勤抢救235、组保安组安全总监图6.13-1 安全应急组织机构框图职责应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、项目部救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。后勤236、服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组职责：负责工地安全保卫，支援其他抢救组工作，保护现场。6.13.3救援器材应急领导小组应配备下列救援器材：医疗器材、抢救工具、照明器材、通讯器材、交通工具、灭火器材。6.13.4应急知识培训应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。6.13.5通信联络项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、公司应急领导组织成员手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全237、监督部门电话号码，明示于工地显要位置。6.13.6应急救援体系为保证应急救援预案的顺利实施，建立应急救援体系。项目部结合本工程实际建立重特大安全事故应急救援组织，保证一旦发生重大安全事故，能迅速有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，尽可能减少事故的损失。项目部抢险救援突击队，在发生不安全因素(如洪水、大风等)或安全事故时及时突入抢险救援工作。工地医院，配备医疗人员和必要的医疗器具设备、药品，并与地方医院加强联系，以便发生安全事故时能及时救治伤员。调度中心配备通讯系统，负责与各施工作业队联络作；调度室由专人负责收听当天的天气预报；调度室负责安排每一艘施工船舶、机械及车辆的工作；根据天气情况，有238、权下令停工；紧急情况指挥中心设在调度室，调度室24小时派人值班。安全事故发生后，项目部在立即组织抢险、保护事故现场的同时，迅速向地方政府建筑施工特大安全事故应急救援领导小组办公室报告。在救援过程中，听从指挥，密切配合，协调作战，保证抢险救援工作有条不紊地进行。6.13.7事故报告工地发生安全事故后，公司、项目部立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事项目经理（决策指挥）项目部紧急情况领导小组（应急方案）工程管理部、安全质量部（现场管理）综合管理部（组织协调）财务部、物资设备部 （后勤保障）施工作业队 （现场组织）急救车（自救、互救）地方政府（组织搜救）图6.13-2 安全应急救援系统框图故扩大和保239、护事故现场，做好善后工作，并按下列规定报告有关部门：轻伤事故：由项目部在24小时内报告公司领导、办公室和企业工会；重伤事故：公司在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织；重伤三人以上或死亡一至二人的事故：公司在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报事故快报表，公司工程管理中心负责安全生产的安质环保部部长接到项目部报告后4小时应到达现场；死亡三人以上的重大、特别重大事故：公司立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，企业安全生产第一责任人(或委托人)应在接到项目部报告后240、4小时内到达现场；急性中毒、中暑事故：同时报告当地卫生部门；易爆物品爆炸和火灾事故：同时报告当地公安部门。员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，应在8小时内通知劳动行政部门处理。6.13.8紧急情况下应急的安全技术防范措施见“表6.13-1紧急情况下应急安全技术防范措施表”。表6.13-1紧急情况下应急安全技术防范措施表序号事故类别事故原因现场救援措施1预防结构及机械设备垮塌事故的应急预案支架及脚手架搭设、拆除施工过程中；现浇支架施工过程中；模板施工过程中。有人员伤亡时急送医院抢救伤员；事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事241、态扩大； 严格制定单项安全抢救施工方案，并认真执行；对各种意外事故的发生预先给予充分考虑，施工中必须作好监护工作，停止作业。作业人员立即撤离危险地段，查明原因采取补救措施后，再决定可否进行继续作业；因垮塌造成人身事故后，同时采取两个万面的措施，一方面立即抢救伤员并密切注意伤员情况，防止二次受伤。另一方面对垮塌结构及机械设备采取临时支撑措施，防止因二次垮塌伤及抢救者或加重事故后果。排除和抢救由有经验的人指挥进行；对危害大的复杂垮塌，由技术、安全、保卫部及有关部门共同商定处理措施。2预防物体打击及机械伤害事故制模、拆模中；拼装支架；机械操作不当造成。急送医院抢救伤员；遇机械伤害时，立即停止机械作业242、；事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大。3预防高处坠落事故房屋屋面施工事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大，立即对现场保护，抢救伤员4预防触电伤害事故的应急预案中小型机械操作过程中；临时用电施工过程中；大临设施、后期施工中。紧急切断电源；事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大；立即进行现场就地抢救，做胸腔心脏按压，在医务人员未接替前救治不能终止。5预防火灾爆炸事故的应急预案生产、生活设施而引发的火灾、爆炸等突发性事故；危险品仓库、易燃建筑材料堆场设置、储存不当而引发的火灾爆炸事故。 最早发现者立即报119 火警电话和1243、20 抢救电话外，在最短时间内首先报告项目部值班室；及时启动预案程序，备齐抢救物资。若有人员受伤，立即抢救。有毒有害废弃物，通知上级主管部门，按规定检测和处置，不得擅自清运、焚烧、填埋；后果严重，并已影响、涉及到社会时，听从上级领导和有关部门的协调、指挥，直至事态平息，恢复正常的生产、生活秩序。6预防洪涝事故的应急预案暴风雨、台风重点查施工现场的排水设施的通畅，防止汛期暴雨积水；对现场的各类脚手架、灯架等采取以避雷接地措施，必要时切断电源，并设立警戒区域；对后方驻地、仓库及各类贵重物资等采取防水措施，并落实专人管理；一旦出现紧急情况，现场所有人员都应到安全地带集中。7预防油料及化学品的泄漏的应244、急预案汽油、柴油等油料以及各类化学危险品应防止泄漏。一旦发生泄漏现象，及时清理干净被污染场所；油品及化学品在采购、运输、储存、发放中发生的泄漏由材料部门进行清理，机械设备在施工过程当中发生的泄漏由机械部门进行清理。8预防食物中毒及传染病处置预案误食亚硝酸盐中毒；腐败变质的蔬菜瓜果；未腌透的咸菜。发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，立即让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐，立即送医院，及时向当地卫生防疫部门报告，并保留剩余食品以备检验；接到区传染病办公室通知后立即向项目经理报告，通知相关单位协助做好范围内人员的体检、隔离、消毒等各项工作。在防疫部门指导下按防疫要求做好其相应工作。6.14其它应说245、明的事项6.14.1职业健康安全管理措施6.14.1.1 职业健康安全目标从业人员上岗职业健康体检率100%；有毒有害作业场所监测率100%；从业人员职业健康普及率100%；无职业病发生；特殊工种持证上岗率100%。6.14.1.2 职业健康安全管理机构在工程现场成立以项目经理为组长，项目总工程师、项目副经理为副组长的职业健康安全管理小组，并在项目部下设设立工地医务所，配备必需的现场检测、检验、治疗设备及药品。主治医生承担临床病人的诊治，卫生防疫专业人员负责工地日常卫生防疫工作，做好工地食堂、饮食、饮水卫生管理、传染病防治及工地劳动卫生监督检测，组织人员定期进行健康体检，协助处理公共卫生突发事246、件，对发生的传染病及时报告。6.14.1.3 职业健康安全管理体系建立健全本项目职业劳动卫生保障责任制。组织制定本项目职业劳动卫生保障制度和操作规程。保证本项目职业劳动卫生保障投入和保障体系的有效实施。督促检查本项目的劳动卫生工作，及时消除事故隐患。制定项目突发性公共卫生事件应急救援预案。及时如实报告职业劳动卫生事故。详见图6.14-1职业健康安全保证体系框图。6.14.1.4 职业劳动卫生保证措施劳动保护措施健全制度，严格执行劳动安全卫生的法律、法规和技术标准、规则。项目部对易产生职业危害的工点、工序、项目，如：钻孔爆破、运输便道、夏季施工等重点项目列出重点检查内容和规定日期。对员工进行劳动247、安全卫生知识培训，普及劳动安全卫生知识，增强职工的自我防护意识和能力。发动班组、全体员工查隐患、堵漏洞、自觉遵纪守法，使有关政策、法规、标准落实到班组和工作岗位。做好劳动保护工作，确保施工人员身体健康。认真组织从事接触职业病作业的员工进行健康检查，并建立员工健康档案。根据劳动强度等级，合理安排施工人员。充分做好生产物资、生活资料供应准备。劳动保护用品和生活物资采购供应由专人负责，采购供应要严把质量关，注意审核产品的“生产许可证”、“产品合格证”和“安全鉴定”等有关资料。制定劳动防护用品发放标准及管理办法。根据施工需要配备劳动保护用品。并按规定配发、穿戴和使用。对在使用中的劳动防护用品要定期检查248、，做到有效防护，安全使用。建立防护用品收发台帐，指定专人管理，建立职工个人劳动防护用品登记卡(册)。加强施工机械化程度，减轻作业人员劳动强度。对混凝土拌合、石灰土拌合等经常接触粉尘作业的人员定期检查身体。对在高噪音环境工作人员，采取必要的劳动保护措施。戴耳罩、防声头盔、耳塞、塞耳棉等。安排间隔施工的方法，确保劳动者的健康。严禁使用未满18周岁的儿童、少年从事该工程的施工作业。职业健康安全领导小组职业健康检查职业卫生检查职业健康安全教育建立工地卫生防疫站设立职工健康档案环境卫生检查食堂卫生检查职业疾病的预防及宣传职业健康自我保护宣传实行工地职工预防接种职工的心理素质教育职工岗前身体检查率100%249、，保证健康上岗保持环境清洁、卫生，无疾病传染源提高职工健康安全意桩头处养护混凝土原绑合格合合格桩头处养护混凝土原绑合格合合格案心身健康图6.14-1职业健康安全保证体系框图 定期体检措施施工前上场体检我们将对所有上场人员进行严格体检，并对施工人员建立健康档案，实行全程动态健康监护。施工过程中体检每年统一组织进行一次工中体检，以便尽早发现各类疾病患者，并严密监测各种传染病，及时采取预防、治疗措施。每次体检按健康监护要求认真记录，以完成全程动态监护。实行劳逸结合施工现场由于工序施工、工作条件及特殊性需要，工作日不受固定工作时间限制，采用无定时工作日工作。因此要合理安排职工的工作时间和休息时间，做到250、有劳有逸，劳逸结合。加强施工生产的计划性，根据本标段施工组织方案，制定更加合理的劳动组织，充分利用工作时间，提高工作效率。如工序需要延长工作时间，采取部分职工轮岗休息方式。严格控制加班加点，长时间延长工作时间。让职工经过必要、充分的休息，再进行更好地工作。医疗卫生保障措施组建工地卫生所，配备必要的医疗抢救设备和药品。生活营区内每个施工队配一名具有执业医师资格专职医务人员，负责平时的伤、病处理和联系定点医院进行定期身体检查工作，健全医疗卫生保障措施。保持驻地环境整洁，定期消毒、杀虫和灭鼠，归类处理生活垃圾，做到卫生工作经常化。树立职工责任心，建立卫生检查评比制度。严格执行中华人民共和国传染病防治251、法、中华人民共和国食品卫生法和有关卫生法律、法规、规章，建立健全完善的各项卫生管理制度，配置具备相应卫生知识的专职人员定期向食品卫生监督部门报告。严格实行食品卫生监督和管理，接受上级和地方管理。饮用水源必须经过防疫检验，感官、理化和微生物各项指标符合饮用水卫生标准后方可饮用。严禁饮用不洁净生水，要保证员工喝上开水。员工生活区配备电动净水机，净化水质，供员工饮用。营房设置盥洗室、洗澡间和文娱活动室及其他设施，解决好施工人员洗澡、理发等实际问题。配置体育活动设施，让员工有劳有逸。 食物中毒应急救援措施发现异常情况及时报告。项目部立即召集抢救小组，进入应急状态。由卫生所长判明中毒性质，初步采取相应排252、毒救治措施。经工地医生诊断后如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系。组织安排使用适宜运输设备(含医院救护车)尽快将患者送至医院。由现场负责人组织对现场进行必要的可行的保护。突发传染病应急救援措施发现疫情后，立即封锁现场，并及时报告项目经理和所在地区卫生防疫站。项目经理、副经理召集救护组进入应急状态。由卫生所长组织调查发病原因，查明发病人数。控制传染源，对病人采取隔离措施，并派专人管理，及时通知就近医院救治。切断传播途径，工地医生对病人接触过的物品，要用84 消毒液进行消毒，操作时要戴一次性口罩和手套，避免接触传染。保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区要采取封闭措施，禁止人员随便253、流动，防止疾病蔓延。职业病传染疾病防治措施项目部职业健康安全保障领导小组，除自身坚持不懈的努力搞好防尘防毒工作外，还应当经常保持和当地防疫部门、卫生部门、劳动部门的联系，以便取得当地权威部门的支持和帮助。配合架子队不断改进设备的选型和改进施工工艺、施工方法，通力合作，使作业点的尘、毒浓度达到国家卫生标准以下。采取合理措施，避免因施工方法不当而引起尘、毒污染，并防止噪声和其它原因造成对作业人员的伤害加强机械设备的保养和正常操作，尽量使机械噪声维持其最低级水平。严防油品泄露。对拌和站采取设置隔挡装置的措施，防止粉尘飞扬。工程垃圾、生活垃圾按有关规定排放、处理。控制隧道有害气体溢出，加强通风。超前地254、质探测，做好监测和处理，减少有害气体的排放。工程垃圾、生活垃圾按有关规定排放、处理。做好疾病和突发病传染病的预防工作，一旦发生，及时与专科医院取得联系，抓紧采取措施进行治疗。按规定发放防暑降温用品；配备齐全的施工和粉尘施工的保护用品。6.14.2工程保险6.14.2.1工程一切险和第三方责任险在本工程开工前，按照招标文件及有关规定，以甲乙双方的名义为本工程投保工程一切险和第三方责任险，并在开工后2个月内办妥投保手续。当工程发生合同中规定的发包人风险、承包人风险所述的损失或损害时，按保险单规定的条件和期限及时向承保人报告并办理索赔手续，同时抄报发包人。如损害继续发生，在递交第一份报告后，每7天报255、告一次，直到损害结束。6.14.2.2施工人员及设备的保险在本工程整个施工期间(包括保修期)，为本工程从业人员投保人身意外伤害险，还为已经运抵现场的装备办理财产保险。6.14.3廉政建设保证措施6.14.3.1总原则认真贯彻落实国家及国务院铁路行政主管部门有关工程建设、廉政建设的规定以及本单位关于加强党风廉政建设的有关规定，进一步规范项目部的管理职能，把住效益源头，防止腐败，确保工程资金有效运行，积极主动同建设单位签定廉政协议书，明确双方的权利和义务，把党风廉政建设贯彻到工程施工全过程，为工程施工创造良好的工作环境。实行党风建设责任制，落实党风廉政建设的责任制，要做到三个坚持：坚持以邓小平理论256、和党的基本路线为指导；坚持“两个文明”建设一起抓。坚持以施工生产为中心。项目部各成员单位择时派出廉政建设监督小组进驻经理部，对项目施工管理全过程实施监控。监督小组受公司纪委领导，由公司纪委书记直接负责。6.14.3.2领导干部的廉洁自律要求领导干部认真学习贯彻关于党风廉政建设的理论和党风廉政建设法规，坚持讲学习、讲政治、讲正气，正确认识廉政建设与经济建设的关系，坚持两手抓，两手都要硬。建立工程项目部廉政建设责任制，项目经理对所管理项目范围内的廉政建设负责，技术负责人对职责范围内的廉政建设负责任。教育党员领导干部树立正确的人生观、世界观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立公仆意识，正确行使职权，257、清正廉洁，勤政为民。坚持民主生活制度，廉洁自律汇报制度，严格党内政治生活，增强党内生活的政治性、思想性、原则性，积极开展批评与自我批评。领导干部树立廉政建设从我做起的思想，处处以身作则，执行廉政责任制。做到说真话，不说假话；办实事，不办虚事；讲实效，不讲排场。发扬党的优良传统，密切联系群众，自觉接受群众监督。坚持集体领导，分工合作。杜绝各行其是，各自为政。选拔任用干部坚持任人为贤，反对任人为亲；坚持集体讨论，反对个人说了算。6.14.3.3工程管理中的廉政建设保证措施项目部在工程管理中，对下属各架子队遇有设计变更、增加内部承包工程预算等问题，要坚持集体讨论制度，防止徇私舞弊、个人决策。采购工程258、材料货比三家，不得舍近求远，按照规定程序采购。建立工程质量终身责任制，项目法定代表人及各架子队施工负责人按照职责对工程质量负终身责任。认真履行工程检查制度，严把工程质量关，不得利用工程质量等级、技术标准、施工工艺、操作规程、检测试验等手段损害国家和单位利益。项目部及各架子队要加强对资金的管理力度，确保资金的安全和有效使用，坚持专款专用，不得挪作它用。严格执行财务管理的有关规定，严格按公司分割预算及内部承包规定、依据工程进度和监理的签字认可手续，实行计量支付。每月验工计价一次，集体讨论，由经理、副经理、总工、业务人员签字方可拨款；不得以资金拨付为手段谋取私利，杜绝吃、拿、卡、要。单项工程竣工验收259、按国家规定、业主、监理要求进行，不得利用工程质量等级评定、工程决算、竣工资料编制、工程遗留问题处理等搞弄虚作假，谋取私利。6.14.3.4职工队伍廉政建设保证措施广大职工坚持经常性的理想、信念思想教育，学习有关廉政建设规定，做到自觉、自省、自警、自励，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉反腐倡廉。业务部门工作人员，尤其是预算员、财会人员和采购员，要认真学习党中央、国务院、中纪委等有关廉政建设的文件，明确党风廉正建设在各项业务交往中的约束意义、作用，明确自身的廉政要求、行为准则和职业道德规范。禁止领导干部、工作人员用公款到营业性娱乐场所活动，禁止到下属单位或业务协作单位报销娱乐性活动及旅游费用260、；违者按公司有关规定进行处罚。禁止领导干部、业务人员接受外单位和个人的宴请，禁止经理部人员接受基层单位和外协单位及个人赠送的纪念品、礼品、有价证券或索取非法报酬。工作人员要秉公办事，不得徇私舞弊，不得利用职权或工作之便从事各种个人有偿中介活动和安排亲属在本项目工作。6.14.3.5建立监督举报制度公布举报电话，接受社会和职工群众的监督，做好保密工作，保护举报人，举报承办工作实行领导负责，专人办理原则。举报事项经查证属实，使违纪者受到应有惩处，对举报人酌情给予奖励。6.14.3.6惩处规定对各种违纪行为，一经发现都要严肃查处，并视情节，依照各级廉政建设有关规定给予党纪、政纪处分。对造成严重后果和261、重大经济损失的除按规定追究有关责任人的责任外，还必须追究有关领导的责任。对触犯刑律的，移送司法机关依法处理。6.14.4保护地下管线和周围建筑物措施6.14.4.1保护地下管线措施开工前，主动联系地方通讯、电力、供水等部门，详细了解地下管线埋设情况，并根据相关图纸资料及现场地方管线标识情况，详细作好地下管线调查工作，特别是地下通讯光缆、军用通讯设施。办理“管线监护交底”，对地下管线及构筑物进行严格保护。施工前将地下管线防护方案、措施报地方相关部门，涉及军用设施的应报当地驻军的相关管理部门，并经同意后，对管线防护改移进行现场技术交底，以确保管线安全，不影响施工及满足远期规划的原则，对需改移的根据262、设计及相关产权部门的要求，一次改移到位。管线地段开挖，应采取人工开挖探槽，探清管线数量及线路走向，严禁盲目开挖、挖掘机开挖。管线加固采用切实可行的加固方案，并做好与产权部门的安全施工协议。管线安全防护可采取硬塑管材等进行管线外套防护，应进行相应的支撑或悬吊吊挂方法，在管线两侧设警示标识杆、牌，同时设置机械施工的安全距离。6.14.4.2保护周围建筑物措施施工中，对施工现场附近既有构筑物，要进行保护。进行对既有构筑物有影响的施工作业时，根据有关规范进行加固和防护，确保既有构筑物安全和施工安全。对紧临基坑边缘的构筑物采用插打钢板桩或钢轨桩防护，必要时采取喷锚支护。6.14.5交通配合措施与当地交通263、主管部门签订公路交通协议，充分利用既有公路作为施工交通主干道。对与公路立交及平交的地段，与公路管理单位及交警部门签订安全协议，上报施工方案及安全防护措施，取得支持与理解，并服从管理。与当地乡村政府签订乡村道路、机耕道路使用协议，本着不扰民，少污染原则充分利用地方道路作为施工便道。道路立交施工应优先改移道路，疏通、分流交通车辆，为立交施工创造优越施工条件。临近乡村居民区的施工道路、车辆经过时严禁鸣喇叭，定期洒水，减少污染。道路立交施工期间，应在临时过渡道路两端，按有关交通规定设警示标志，并在原道路施工区域范围用栏杆隔离。夜间挂红色警示灯。6.14.6确保民工工资发放的措施按照国家和地方政府部门的264、有关规定使用农民工，不恶意拒绝民工的使用。使用民工时，要高度重视，精心布置，根据责任书的要求制定具体措施，认真落实。项目经理必须与每个农民工劳务人员签订劳务合同，劳务合同必须载明每个劳务人员最低工资待遇，按标准格式填写。施工前，本项目部为每个农民工劳务人员办理上岗证，同时项目部设专(兼)职劳务合同管理员，对劳务合同、劳务人员上岗培训及持证上岗等进行管理。农民工劳务工资支付必须按劳务合同执行，确保每个季度支付不少于70的农民工工资；年终必须支付全部的农民工应得的劳动报酬。农民工劳务人员离开工地，将其工资及其福利待遇全部结清，并经本人签字确认。项目部每月预发或实发劳务人员的工资按时呈报监理工程师并265、张榜公布。项目部对劳务队实行定期检查，并在现场公布举报监督电话。本项目工程严格施行专款专用，不转移，不挪用，保证现场足够的工程款。项目部根据民工使用情况，对民工工资提前估算，预留相应的工程款，以保证民工工资一月一结。工程开工及施工过程中，本项目部将根据施工需要及时向本工程注入一定的资金，以确保民工工资及时发放和本工程施工的连续性。我们承诺：在施工期间严禁无合同使用雇工，严禁拖欠雇工工资。否则同意在业主责令限期清欠外，并没收拖欠工资等值的履约保证金。表6-1 项目经理部组织机构图新建xx至xx铁路客运专线xx段综合维修及生产生活房屋等相关工程施工总价承包（CKFJ-1标段）：项目经理：汤波；项目266、书记：曾湘澜；总工程师：文达xx北xx 工区xx南xx北xx南工区xx北xx西工区xx南xx南工区施工部技术部安质部物资部综合部施工部技术部计划财务部安质部物资部综合部施工部技术部安质部物资部综合部施工部技术部安质部物资部综合部水电施工架子队土建施工架子队土建施工架子队水电施工架子队土建施工架子队水电施工架子队水电施工架子队土建施工架子队表6-2 拟投入本工程的主要施工设备表标段：CKFJ-1 标段序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注专用设备1履带式挖掘机（2m3）SY465H-81xx2010206良好土方2履带式推土机Pd2201上海201016267、2良好土方3碾压机（50t）XS2601江苏201060良好土方4装载机（2.5m3）ZL50B（2.5m3）1xx2011119良好土方5柴油发电机组（120kW）YTW-200-41上海2011良好通用6砂浆搅拌机350L2xx20102.5良好砌体、抹灰7钻孔桩机Sr10010xx201237良好桩基础8汽车式起重机40T1xx2008良好钢结构9汽车式起重机25T1xx2009良好钢结构10空压机w-1/81广东20067.5良好桩基础11变压器s-111广东2012良好通用12便携式发电机GF-30KW1广西2008良好通用13混凝土输送汽车泵SY5125THB1xx2012125良268、好混凝土14直流焊机ZX7-630IGBT4广州200728良好钢结构15钢筋调直机GJB7-4003广东20054.4良好钢筋17钢筋切断机GT4-143广东20083良好钢筋18钢筋弯曲机GW-6/403广东20104.4良好钢筋19钢筋套丝机ADS-403山东20104良好钢筋20交流电焊机AXC-400-13无锡201040良好模板21木工圆盘锯MJ1093xx20106良好模板22木工平刨MBH514B3广东20106良好模板23水泵扬程30m4广东20112.2良好基础24插入式振捣器HZ-2510广东20091.1良好混凝土25砼平板振捣器H21X23xx20113.5良好混凝土269、26氧焊机CPX-3502天津2010良好钢结构27手扳葫芦5吨1勃发2010良好钢结构28台 钻Z40163浙江201020良好四电29切割机JB-4002永康20122.2良好四电30砂轮机IS-10A2大同2007良好四电31扭力扳手力矩可调式9德国2009良好四电32钻凿两用电锤钻TE55/900W9余姚2007良好四电33手提式液压机SYQ（F）-259镇江2006良好四电34紧线器X-(1670mm2)9勃发2012良好四电35母线煨弯机YWPJ-P109无锡2010良好四电36电锤Z1C-MH-228日立20081kW良好四电37手扳葫芦5吨8勃发20105吨良好四电38电动液压270、钳FDY3009上海2012良好四电39导线压接钳Y259无锡2012良好四电40力矩扳手9beta2006良好四电41断线钳L=1050mm9武汉2007良好四电42切割机1kW9江苏20071良好四电43对讲机摩托罗拉36天津2008良好通用其他设备1工程指挥车2xx2008良好2电脑10广东2010良好3打印机2广东2011良好4复印机1广东2011良好表6-3 拟配备本工程的测量、试验仪器设备表标段：CKFJ-1 标段序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪TCR702XR2瑞士20052152工程测量2水准仪NA2818北京2010549工程测量3坍落271、度桶2工程试验4混凝土试模150*150*15012工程试验5混凝土回弹仪2工程试验6钢卷尺50m2工程测量7钢卷尺5m4工程测量表6-4(1）施工进度计划网络图表6-4(2) 施工进度计划横道图表6-4(3)xx北施工进度计划横道图表6-4(4)xx西施工进度计划横道图表6-5劳动力配置计划表工种数量四月五月六月七月八月九月钢筋工20 45 60 40 25 10 木工10 30 60 30 20 10 架子工10 20 30 25 15 10 混凝土工10 15 15 10 5 5 测量工4 4 4 4 2 2 机械司机6 6 6 4 2 2 电焊工2 5 4 5 5 2 装修工5 15 272、30 45 50 10 钢结构焊工9 11 7 钢结构装配工10 15 10 5 钢结构辅助工7 7 5 材料员1 1 1 1 1 1 电工2 4 4 8 8 6 管道工8 15 25 25 15 5 电力工4 10 20 30 15 10 普工40 40 50 20 20 15 合计123 236 342 269 188 88 表6-6（1）施工总平面布置图表6-6（2）xx北施工平面布置图表6-6（3）xx西施工平面布置图表6-7 合同用款估算表标段：CKFJ-1 标段单位：人民币千元开工后时间（月）投标人估计分期累计金额百分率（%）金额百分率（%）03月146661.97055.00%1273、46661.97056.00%46月107929.14740.00%254591.11795.00%质量保修期13399.5335.00%267990.650100.00%小 计267990.650100.00%注：1.该表应根据施工组织设计编制。2.投标人估计用款金额应以基本费率计算，不考虑价格调整等费用，但应考虑动员预付款及质量保证留金的扣留及归还、提交验工计价报表后至收到付款规定的时间间隔。表6-8质量管理组织机构图副组长：总工程师副组长：安全质量部部长施工技术部部长专职质量工程师架子队专职质检员各作业工班兼职质检员控制层组长：项目经理实施层施工质量管理领导小组质量保证组织机构图表6-9274、质量管理人员配置表标段：CKFJ-1 标段名称人数备注组长1项目经理副组长3总工程师、安全质量部部长，施工技术部部长专职质量工程师3质量工程师专职质检员9质检员兼职质检员若干技术员表6-10安全管理人员配置表标段：CKFJ-1 标段名称人数备注组长1项目经理副组长2总工程师、安全质量部部长专职安全工程师3安全工程师专职安全员9安全员兼职安全员若干施工员表6-11主要材料供应计划表材料名称单位计划数量四月五月六月七月八月九月水泥t823.11 1234.66 1028.89 617.33 411.55 354.14 木材m382.31 123.47 82.31 61.73 12.35 7.20 275、钢筋t205.78 288.09 185.20 61.73 30.87 19.34 型钢t41.16 123.47 79.84 轨料t2.68 碎石m31852.00 2469.33 2057.77 1234.66 2057.77 1414.10 卵石m334.57 片石m383.55 砂子m33292.44 4115.55 3703.99 2057.77 3086.66 929.50 石灰t82.31 164.62 82.31 26.75 砖千块102.89 411.55 205.78 30.87 21.20 沥青t20.58 17.90 电力电缆km8.23 14.40 14.40 5.97