1、天然气线路安全加固工程围堰、导流沟、防腐施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录1编制依据12工程概况13确保工程质量的技术组织措施13.1 质量计划及质量保证措施13.2 质量控制193.3 质量通病的防治措施214确保安全生产的技术组织措施304.1 安全目标304.2 安全管理体系314.3 风险评价与危害管理314.4 主要安全管理措施325确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施405.1 指导思想和管理组织405.2 文明目标405.3 文明施工管理体系405.4 文明施工措施2、425.5 环境保护措施436确保工期的技术组织措施466.1 工期目标466.2 工期保证措施467施工方案和项目经理部组成人员507.1 施工技术方案50 护岸砌筑施工方案507.1.2 围堰、导流沟开挖措施51 焊接施工措施517.1.4 防腐施工措施547.1.5 清管、试压方案567.1.6 管线碰口连头施工方案577.1.7 雨季施工措施587.1.8 减少噪音、降低环境污染措施597.1.9 地下管线及地上设施保护加固措施607.2 项目经理部组成617.2.1 项目管理体系及主要管理人员配备617.2.2 职责及权限638施工机械配备和材料投入计划688.1 拟投入的主要施工设3、备表688.2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表698.3 施工用消耗材料719材料、设备接、保、检、运措施7210. 施工进度表7510.1 施工阶段划分7510.2 施工进度表- 7711. 劳动力安排计划及劳务分包计划781劳动力组织782劳动力使用计划813分包情况8512. 施工总平面布置8512.1 生活临时设施8512.2 生产临时设施8612.3 生产、生活临时用水电8612.4 临设环境保护8612.5 临时设施布置图8613. 新技术、新产品、新工艺、新材料应用881安装设备机械化施工技术882计算机在项目管理中的应用883投资控制措施884.新型工机具的使用911编制依4、据1.1 XX省天然气股份有限公司xx分公司线路安全加固工程招标文件；1.2xx分公司线路安全加固工程施工图及工程量；1.3 施工现场踏勘的实际情况以及以往的施工经验；1.4油气长输管道工程施工及验收规范GB50369-2006；1.5石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范SY0402-2000；1.6钢质管道聚乙烯防腐层技术标准SY/T0413-2002；1.7 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；1.8 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；1.9 国家及省、部级颁布的与本工程有关的各种现行有效版本的技术规范及要求等。2工程概况 XX省天然气股份有5、限公司xx分公司线路安全加固工程为xx一线xx#-xx#xx穿越。工程位于xx县xx镇，河道总宽约140米，有长度约30米的管道在河道内埋深不足1米，其中有15米的管道在泥沙中埋深不足0.2米，该段管道整体未置于河道基岩中，现需对该处约308米管道进行改线换管，同时配套水工保护设施，确保管道安全运行。3确保工程质量的技术组织措施3.1 质量计划及质量保证措施3.1.1 创优规划本工程质量等级达到优良标准。3 创优质工程组织机构领导小组组 长： 项目经理副组长： 项目总工程师组 员：各部门负责人及各施工队队长3创优质工程主要技术经济指标单位工程及分部工程合格率100%，优良率85%；工程材料质量6、合格率100%；焊缝X射线一次合格率大于95；施工安全：无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大交通事故；现场管理：工完、料净、场地清，达到文明施工要求；工期：合同工期；3 创优质工程保证措施物资供应保证供货质量，供货及时，与工程进度同步。编制物资需用计划、采购计划等文件，按采购文件进行采购。作好分供方评定工作，向合格的分供方采购合格的材料、物资。材料的检验、验证或试验，如需方有特殊要求，按合同规定或需方要求进行，否则，按进货和试验计划进行，保证工程使用合格的材料。对因生产急需未经检验和试验而放行的材料物资，严格审批、标识程序，做到可追溯性。技术管理施工前必须进行图纸会审，审查设计的漏项及错误，7、将会审结果做好记录，并与设计部门协商落实解决。编制施工组织设计，提供安全、技术、质量标准及主要控制措施及施工组织劳动优化方案，并监督实施。施工技术方案必须层层交底，并做记录及交底签证工作。确定关键工序、特殊工序，并编制相应的作业指导书。工程开工前，必须对施工作业人员进行技术标准交底，使施工人员在施工过程中，有章可循、有据可依，以便有效地进行质量控制。质量管理我公司按照GB/T19002-IS09002标准建立的文件化质量保证体系，要在本项目中个体实施、运行。质量保证手册、程序文件、本项目质量计划、创优规划等文件配套使用，相互支持，相互补充。按GB/T19002-IS09002质量保证模式，对本8、工程项目进行系统的质量管理。施工过程质量控制a 对施工组织设计、技术措施、标准、规范、作业指导书等一系列技术及质量文件组织培训学习，首先明确掌握施工、管理的依据。b 根据劳动组织方案配备合适胜任的人员、设备。特别强调：特殊工种人员必须持证上岗，设备、仪器必须满足工序能力的要求。c 坚持“三检”相结合制度，并建立齐全的记录，作为质量最终评定的依据。d 将管道组对焊接、探伤等工序一次验收合格率的考核与操作者经济利益挂钩，保证施工质量。e 严格工序交接验收制度，需要业主或监理旁站签证后方可施工。转序的工序必须严格控制，并由专人及时报请业主或监理旁站验收。如未经许可而私自自行施工或转序者，实行停工处理9、。f 施工中围绕管线焊接等施工重点、难点，积极组织并有效开展QC小组活动，以提高本工程整体质量水平，确保争创省、部级优质工程这一目标的顺利实现。3.1.1.4 现场文明施工砂石成方、红砖成垛，施工管材的堆放要按规格、种类进行摆放，作好标识，地上架空，一头齐。小型原材料的配件、管件要入库，大型管件要摆放整齐。水泥、施工机具、设备严禁露天存放，要加盖防晒、防水棚。土方开挖要及时清理、回填。施工现场整洁平整，便于施工人员及施工机具的顺利进出场，以及危险时，人员、机械及时撤离。3.1.1.5 经营管理严格执行成本管理措施，保证成本降低指标的实现。加强现场的保卫工作，防止材料丢失。材料堆放要集中管理，施10、工余料及时收回。应用网络计划，制订经济合理的劳动组织方案，以较小的劳动投入，取得较好的劳动效果。严格领料手续，使用预算限额领料。搞好现场的合理签证，尽量减少不必要的经济损失。3.1.1.6安全生产管理“安全生产、人人有责”。公司参加本工程施工的所有职工均必须加强法制观念，认真贯彻落实党和国家有关安全生产、劳动保护的方针政策、法令、法规、规定，严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。 3.1.1.7创优考核内部严格按全优工程的检查程序，实行中间检查和最终考核的方法进行考核与经济挂钩，以保证最终达到省、部级优质工程标准。3.1.2 质量保证体系3 管理职责质量方针：精心施工、科学管理、创优11、质精品工程，向业主交一项满意放心的工程。3.1.2.2 质量组织机构及职责 组织机构：项目的质量控制机构设四级质量控制层,项目决策层、管理层、执行层、作业层，以形成金字塔型质量控制网络。网络图如下：质量管理信息流程图项目经理项目总工程师技术质量安全综合组审批质量改进方案施工机组机组质量检查员协调现场质量控制活动编制质量改进方案下达指令现场信息反馈方案申报项目信息反馈项目决策下达指令项目质量信息反馈特殊事项请求经理区段信息反馈实施制定质量保证控制措 施项目总工程师 生产技术组项目经理 项目副经理质量安全组 经营管理组各施工机组决策层管理层执行层作业层项目质量组织机构图机组质检员 职能部门质量职责12、划分表序号内 容对 应 部 分ABC1文件控制程序2记录控制程序3管理评审控制程序4人力资源控制程序5设备管理与维护控制程序6产品实现的策划控制程序7与产品有关要求的评审控制程序8采购控制程序9材料供方评价程序10工程承包方评价程序11生产和服务提供控制程序12标识和可追溯性控制程序13顾客财产控制程序14产品防护控制程序15监视和测量装置控制程序16顾客满意度测量控制程序17内部质量审核控制程序18产品监视和测量控制程序19不合格品的控制程序20数据分析控制程序21纠正和预防措施控制程序图示：A生产技术组 B经营组 C工程质量安全组 主管单位 相关单位 质量安全组质量安全组是本工程质量检验和13、质量管理的执行机构，其职责和权限有：a.制订质量检验规程，保证质量检验方法正确，数据可靠。b.对工程实施质量检验，以判定是否符合技术规范及工艺要求。c.认真记录和妥善保存原始检验数据，保证检验数据真实可靠。d.对施工过程出现的质量问题进行记录，并进行处理。e.评定工程实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷。f.汇总并组织分析存在的质量问题，督促检查纠正措施的实施。g.负责不合格品的控制，并对工程质量实施监督。h.对质量体系文件的实施情况，定期组织本工程内部质量审核，以保持工程质量体系文件的适用性和有效性，写出并保存审核报告。i.实施工程质量的抽检检验(试验)。j.负责所有监视和测量装置控制程序14、。k.组织编制本工程质量体系文件，并组织监督实施。l.组织开展本工程QC小组活动、工程创优等质量改进活动。m.负责本工程产品标识和可追溯性控制及计量、标准管理工作。 生产技术组a.负责文件控制程序，执行技术规范和标准，解决施工中技术难题，对工程质量负技术责任。b.负责工序控制，划分特殊、关键和一般工序，编制作业指导书，组织基层队编制施工作业指导卡。c.负责组织编制本工程项目的施工组织设计，并组织实施。d.对自行编制或审批的重大安装、拉运、吊装的方案、措施，负直接技术责任。e.协助处理重大质量事故，负责制定纠正措施。f.对重要原材料代用负有审核并办理联络设计变更手续的技术质量责任。g.负责组织研15、究和推广施工新技术、新工艺、新材料。h.负责组织编制工程试运投产方案，现场解决试运过程中的技术问题。i.负责生产调度、配套、设备安全、环保、工农关系的业务管理。j.负责工程的施工组织、协调和管理工作，开展文明施工，搞好现场管理。k.负责设备管理与维护及施工安全管理、监督、检查。l.负责施工现场、临设点保卫工作。m.对本项目我方承担的采购质量负责。n.负责分供方质量保证能力、信誉、资质的收集、整理存档，为选择分供方提供依据。o.对工程原材料、零部件，组织验收、试验、妥善储存。p.对业主提供的物资，组织验收并妥善储存。 经营组a.负责工程计划、统计、预结算、合同、劳动工资定额、财务成本、法律顾问和16、工程经营管理等业务管理。b.负责合理组织劳动力，利用网络计划组织劳动力需求平衡。c.负责经营承包和项目管理工作，组织现代化管理方法的推行应用。承担工程方针目标的分解，任务下达和考核工作。d.负责产品实现的策划，数据分析控制程序，确保工程按计划施工。 项目经理a.对质量体系的建立、完善、实施全面负责。b.授权质量安全组，负责组织协调、计划、指导、督促、检查本工程的质量管理工作。授予质量安全组独立行使监督、检验的职权，保证其不受任何部门和个人的干预，正确行使鉴别、把关、报告的职能。(7) 项目总工程师a.贯彻执行生产过程中的质量管理制度与规范，严格“三按”(按施工工艺、按图纸、按标准)生产和工艺纪17、律，控制人、机、料、法、环因素，确保工程质量符合图纸和技术规范要求。b.及时掌握生产过程的质量信息、分析质量运态，正确处理进度与质量的关系，支持质检员工作，严格把好质量关。c.加强采购供应和物资的贮存、运输、发放等环节的质量管理工作，为生产过程及用户提供满意的原材料和产品。d.对工程技术和质量负直接责任。e.组织施工新技术、新材料、新工艺的开发、签定和应用工作。f.组织对重大技术质量问题及质量事故讨论分析，并在技术上作出结论。g.组织领导和指导本项目部的质量检测、质量管理、质量控制、质量监督、计量、标准化等工作。h.监督本项目各管理部门实施质量职责，并进行考核。（8）材料工程师职责：a. 负责18、对甲方提供的原材料、管道附件等的检查和验收，编制和提供验收报告，防止不合格品投入使用；b. 对项目部自行采购的材料进行检查验收；c. 建立材料账目，材料到货后及时办理入帐手续，经常性进行材料盘存工作保障帐物统一；d. 材料应做到按类分别堆放，材料在堆放过程中，应经常检查其安全性，防止丢失和意外损坏；e. 日常材料的发放确认工作，必须认真负责，保障现场材料供应工作有序进行；f. 材料使用过程中，应经常对现场实际使用情况进行检查，对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。（9）专业工程师职责：a. 负责编制施工方案并指导实施；b. 优化本人负责的工程项目中工艺方案，防止出现问题；c. 参加质量问题19、的评审，并提出处理方法；d. 负责现场绘制管段制作施工图及其管段预制的质量检查和确认；e. 根据作业难度的情况不定期地召开技术交底会，和工人一起研究，解决技术上的难题，确保预制和安装质量达到100%符合合同要求。（10）质量检验员职责：a. 在项目经理的领导下，负责贯彻执行国家和公司制定的有关试验、检验规范和方法，对产品过程的检验结果的准确性负责；b. 负责检查监督操作人员的操作方法和程序，防止出现不合格品；c. 负责产品的无损检测，保存检测结果证据；d. 控制不合格品的进一步加工或安装，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正；e. 有权对产品质量进行监控和检查，有权对合格产品放行，有权向工程项目20、负责人提出对过程控制的问题；f. 确认和记录与产品过程有关的问题，对负责的质量控制工作，不受行政干涉；g. 负责根据本工程的特点编制本工程“质量计划”。（11）材料员的职责： a贯彻执行工程项目质量计划和材料管理制度，做好材料供应的组织协调工作。b负责进货检验和试验、业主提供的产品、产品标识和可追溯性、不合格品(物资)、搬运、贮存、防护和发放等质量要素的管理和控制。c依据施工预算规定的材料、设备质量技术要求和工程进度计划，组织材料设备的进货检验和试验，必要时通知专业工长参加，做好记录。d负责向物资供应部门和业主提供产品部门反馈所供材料、设备的质量状况信息，对不合格物资及时填写“不合格物资记录表21、”，报送公司材料科；并按规定将不合格品信息汇总到项目部。e做好现场仓库的管理工作，经常监督检查保管员是否严格执行物资搬运、贮存、防护和发放控制程序的规定，并做好计量器具的入库验收、保管和发放工作。f执行限额发料和消耗核算，建立健全“两算一耗”台帐，同时做好“顾客供”标识和切割发放时的标识移植，保持可追溯性。g负责材料、设备质量证明资料的收集、保存、整理、编目工作，工程竣工时归入工程质量保证资料中。h负责材料部门规定的各种统计报表的填报，对其准确性和及时性负责。（12）施工队长的职责与权限：a. 按照公司经营目标要求，执行项目经理部的指令，做好本队各班级的施工生产经营和管理的组织工作；b. 贯彻22、实施公司的质量方针和质量目标，确保完成各项施工技术和工作任务；c. 组织指挥和管理本队各班组的施工活动，对其工作质量负责；坚持“精心施工、优质服务”，制止违章作业，保证工程质量的可靠和稳定。（13）操作人员的职责与权限：a严格按照设计图纸和技术交底、安全交底、施工作业指导书的规定要求进行操作；技术、质量、环保、安全交底等未进行、安全措施不到位或违章指挥时，可拒绝作业；b认真进行施工质量自检，保证本工程作业符合规定要求，做到：不合格物资不使用、不合格工序不承接、不合格工序不交出；c认真进行个体保护，减轻或避免有害作业的职业健康安全危害；d努力提高自身技术能力、操作水平，增强质量、环保和安全意识；23、自觉接受现场施工管理人员的检查和指导，及时纠正施工过程中的质量不合格和违章行为。3 文件控制 文件控制范围对图纸、技术资料、施工验收规范、规程、质量检验评定标准、程序文件、质保手册、质量计划、工艺标准、操作规程、作业指导书等与质量有关的文件均进行控制。 文件标识在文件封面的醒目位置打印顺序编号、“有效”、“作废”等字样，且相应作好记录。 文件的管理A实行规行管理，质量文件由质量安全组负责，技术文件由生产技术组负责，合同等经济文件由经营管理部门负责。B文件管理部门负责文件的发放，并做好发放记录。C文件的更改文件的更改由原审批部门审批后进行，采用更改通知单或换版方式完成，作废的文件及时收回销毁。324、采购 生产技术组负责我方需办范围的器材、物资的采购工作，坚决贯彻向合格的分供方(供应商)采购产品的采购方针。 对分供方的质保能力、资质、信誉、提供同类物资的历史进行调查，确定合格分供方，建立合格分供方档案。 签订采办合同，做到齐全、合法、有效。 制订运输和装卸方案，保证材料装卸运输的安全、及时、经济，防止材料在运输和装卸过程中损坏。 根据施工技术文件和相关标准，对材料进行到货检查验收。有复验要求的材料要进行复验。 委派专人保管，建立仓储等临时设施，妥善保管材料及技术质量文件。 实施限额领料，做到材料使用能追踪。3.1.2.5 在工程项目施工、安装、交付阶段，对材料、预制件、半成品都必须标识，满25、足合同和法规的要求，并对标识作出记录。防腐管道的标识标识内容a钢管材质b防腐等级和涂料c生产日期d生产厂家标识形式在便于察看的部位使用不宜褪色颜料书写标识，字迹清晰工整。采购产品标识执行我公司质量保证体系采购控制程序。甲方提供的产品标识执行我公司质量保证体系需方（甲方）提供产品的控制程序。标识移植执行我公司质量保证体系产品标识和可追溯性控制程序。3. 施工过程管理 工程总进度计划、单项（单位）工程进度计划详见施工网络计划。 施工方案和施工办法、施工平面图、各项资源需用计划、各项施工准备计划等详见施工组织设计。 关键工序、特殊工序的确定及其作业指导书。3 搬运、贮存、包装和交付控制 搬运由生产办26、根据任务量大小，确定搬运人员，其中应调配一定数量的懂技术业务、了解情况的人员，并指定负责人现场指挥。清理障碍。对影响装卸搬运作业现场和路线的障碍必须清理，以保证操作的安全和方便。机具准备。根据物质的特性、数量、重量及货位，确定应该使用的设备和工具。使用机具前，必须检查机具，以保证安全作业。大型物资和特殊产品的搬运，应由技术部门编制措施。工程施工过程中形成的分项、分部、单位工程的保护。各专业需要加以保护的工序（分项）等及保护措施，应由技术部门制定相应的措施。工程竣工交付工程交工前，供方应组织人员对交付项目进行全面检查，检查内容：a工程技术资料依照竣工资料验收标准。b现场：一是依照设计、规范检查是27、否有错项、缺项；二是检查工程质量。针对检查出的问题，制订措施，限期整改。工程交付，达到设计或合同要求。甲方代表在工程验交单上签字，并提出遗留问题和处理意见。3检验和试验控制分项、分部、单位工程的检验分项工程检验分项工程在班组自检、互检合格的基础上，由分项工程技术人员主持，施工班组长、质检人员参加，按质量检验及评审标准逐项检验，施工队专职质检人员复查核定。分部工程检验分部工程技术负责人组织施工队工程负责人、技术负责人、质检人员参加抽查。抽查数量：该分项工程所含分项工程总数的10%，且不少于2个，其中必须含主要分项工程。项目部复查核定。单位工程检验项目部技术负责人组织施工技术人员、单位工程技术负责28、人、生产技术组、质量安全组参加抽查。抽查数量：该单位工程所含分项工程总数的5%，且不少于2个，其中必须含主要分项工程，质量监督站复查核定。工程质量检验评定程序如下：划分分项、分部单位工程，指定主要分项、分部工程分项工程质量检验评定和核定分部工程质量检验评定和核定单位工程质量检验评定和核定工程检验评定时间a 分项工程完工后立即检验，评定；b 分部工程完工2天之内检验，因工程急需进入下道工序，分部工程完工后应立即检验，评定；c 单位工程完工后5天之内检验，评定。工程检验记录：执行石油工程建设质量检验评定标准。采购产品检验、试验检验准备a收集和熟悉产品标准。b准备相应的检验工具。c技术性能比较复杂的29、产品通知有关部门按合同验收。核对资料a订货合同或协议书。b供方应提供的质量证明书（合格证）、图纸、化验单、装箱单、技术说明书等。实物检验包括外观检验和内在质量检验a感官识别。b根据图纸、技术标准、产品铭牌所提供的数据资料核对。C做好检验记录。d凡是分项工程检验评定表中规定要进行试验和复验的原材料均在通过物理、化学实验来检验。e原材料缺乏技术资料或可疑现象，进行理化试验或复验。f试验或复验结果与供方提供的质量证明书、化验单等对照，判定是否达到技术标准。g某些产品只能通过试运投产才能反映其内在质量。投运期间观察或检查是否与其技术性能指标符合，以判定产品是否合格。预制件检验检查预制件技术资料，依据设30、计、规范和随带技术资料逐项检验预制件。3检验和试验状态对自购或需方提供的材料和设备均进行检验、验证、试验状态控制，标识清楚。已检验（验证）、试验或未经检验、试验；检验（验证）、试验后，合格与否。控制程序和内容见我公司检验和试验状态控制程序。3检验、测量和试验设备控制执行我公司检验、测量和设备控制程序。3回访保修回访项目经理组织生产、技术、质量等有关人员组成回访小组。回访采取座谈会、现场检查等形式，虚心听取各方面的意见，认真记录存在的问题，写出回访记录。回访形式可采取季节性回访、技术性回访，保修期回访等形式进行。保修在规定的保修期内，因施工造成的质量事故和质量缺陷，施工单位都要保修，保修期执行合31、同规定。凡由于施工单位的责任或施工质量不良造成的问题，都应实行无偿保修。凡是由于生产单位使用不当造成功能不良或损坏者，不属于保修范围，但要采取积极的态度协助解决。凡是由甲方提供的产品发生的质量问题，不属于保修范围，由甲方自行组织或委托我公司进行修理。保修完毕，要在保修书上作好记录，并经甲方代表验收签字。3 不合格品的控制 通过程序的执行，识别不符合规定要求的产品和工序，以防在对其评审并作出处置前被误用或进行下道工序。 质检人员对本工程检查出来的不合格品做出检验，确认标识、分类。 工程技术人员对不合格品拿出处理方案，供应部门负责外购物资、顾客（甲方）所提供的物资的不合格品实施处置，工程处对施工工32、程（工序）不合格品实施处置。 对处置后的产品和工序，由项目质检部门组织质检人员进行复查。 对处置后的产品和工序经复检仍不合格，产品作不合格标识，进行退货处理，工序作返修处理，直到合格。3 纠正和预防措施 对工程项目的施工与质量管理出现的不符合或缺陷，分析原因，采取措施，防止或避免问题的再发生。 质检部门负责对本工程施工的项目和质量管理出现的不符合项或缺陷组织调查。 责任部门（单位）负责对不符合项或缺陷制定纠正措施，经上级主管部门审批后，负责纠正措施的实施。 质检部门对纠正措施的实施负责监督，对纠正实施的有效成果作出认可。3 质量教育和培训 对参加工程施工的所有人员进行入场质量教育，结合工程实际33、情况及结构特点，营造质量氛围，努力提高职工队伍的质量管理水平。 根据年度培训计划和工程的特点，分层次开办培训班，保证与质量有关的所有人员接受培训，使之熟悉图纸、规范标准及作业指导书。 对电焊工、电工等须持证上岗的工种及时组织取证、换证培训，考核合格后方可持证上岗作业。35 质量记录 质量记录应完全反映工程（产品）质量形成过程和结果。 记录填写要认真，字迹清晰，语言简练准确。质量记录的传阅及复制要经管理部门批准后办理。36 统计技术 各级质量管理人员对施工项目、产品制造等质量控制现状进行记录、统计和分析。 各QC小组根据质量管理点进行选题开展活动，用统一方法分析原因，提高工程质量。 选定统计方法34、要根据工程项目及实际工序质量波动的原因，分类选定适用的方法。 采用统计方法a用于收集资料的调查表b用于定性分析的分层法、因果法、对比法c用于定量统计分析的控制图、直方图、排列图、散布图，回归分析、方差分析。3.2 质量控制 工程质量按照ISO9002标准模式、公司质量保证手册及程序文件的要求进行控制。3.2.1 施工准备阶段执行以下程序文件： Q/ZYPF-YGS C 02.1-1999质量计划控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 03.1-1999合同评审控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 06.1-1999采购控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 06.2-1999分供方的评价控制程序 35、Q/ ZYPC-YGS C 06.3-1999分包方的评价及分包工程控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 07.1-1999顾客提供产品的控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 10.1-1999进货检验和试验控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 18.1-1999培训管理程序 施工阶段执行以下程序文件： Q/ ZYPC-YGS C 09.1-1999过程控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 15.2-1999物资搬运、贮存控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 15.1-1999产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 08.1-1999产品标识和可追溯性控制程序 Q36、/ ZYPC-YGS C 09.2-1999施工生产设备控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 10.2-1999过程及最终检验和试验控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 12.1-1999检验和试验状态控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 11.1-1999检验、测量和试验设备控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 06.4-1999外委实验室控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 13.1-1999不合格品的控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 14.1-1999纠正及预防措施控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 15.3-1999工程防护和交付控制程序 Q/ ZYPC-YGS C 19.1-137、999服务管理程序 Q/ ZYPC-YGS C 20.1-1999统计技术应用管理程序3.2.3 施工过程中文件、资料和记录按下述程序文件的要求进行控制： Q/ ZYPC-YGS C 05.1-1999文件和资料控制程序Q/ ZYPC-YGS C 16.1-1999质量记录控制程序3.3 质量通病的防治措施3.3.1 焊接质量通病的预防管道焊接质量的好坏，直接决定着工程总体质量的评定，为确保工程按期完工，投产一次成功，根据我公司质量体系运行文件，特制定焊接通病预防措施。(1) 咬边现象焊缝边缘母材上被电弧或火焰烧熔出凹陷或沟槽。原因分析手工电弧焊造成咬边的主要原因在于熔接电流过大,电弧过长,焊38、条角度掌握不当和运条操作不熟练。一般在平焊时较少出现，而在立焊、横焊、仰焊时是一种常见缺陷。危害性咬边是一种危险的缺陷，它不但减小了基本金属的有效工作截面，而且在咬边处还会造成应力集中。在一般焊接结构中，焊缝咬边的深度不允许超过0.5毫米，连续长不度不得超过100毫米，两侧咬边总长度不允许超过焊缝长度的10。防治措施手工电弧焊时应选择合适的焊接电流，不宜过大；控制电弧长度，尽量采短弧焊接；掌握合适的焊条角度和熟练的运条手法，在焊条横向摆动时，应在坡口边缘停留稍长时间，使熔化的焊条金属填满边缘，而中间要稍快些。 治理方法一旦出现咬边缺陷，其深度或长度己超过允许值时，应先将咬边熔渣等清理干净。采用39、直径较小，牌号相同的焊条，焊接电流可比正常焊接时略偏大，进行补焊填满。(2) 焊瘤 现象熔化金属流淌到焊接以外未熔化的母材上形成金属瘤。该处常伴有局部未熔合，有时也称满溢。习惯上，还常把焊缝金属的多余疙瘩部分称为焊瘤。 原因分析形成焊瘤的原因，主要是坡口边缘污物未清理干净；焊接电流过大，焊条金属熔化时母材还未充分熔化；焊接速度太慢以及装配间隙太小等。 危害性焊瘤处应力集中，还易伴生裂缝等缺陷；焊瘤也破坏了焊缝平整光滑的外形。管子内部的焊瘤，除降低强度外，还减小管道的有效截面，造成堵塞现象。 防治措施焊接前应彻底清理坡口及其附近的脏物；组对间隙要合适；合理选择焊接电流；控制电弧长度；操作要熟练，40、严格掌握熔池温度，采用相应的运条手法。当出现焊瘤时，若伴有未熔合、裂缝等缺陷时，应使用电弧气刨或其它方法彻底清除缺陷，然后进行补焊。对于焊缝金属的多余部分，可采用砂轮打磨的方法修整焊缝外形。在打磨时应注意观察内部是否伴有其它缺陷，一旦发现伴生缺陷应彻底清除。(3) 弧疤 现象弧疤也叫电弧擦伤或弧斑，多是由于偶然不慎使焊条或焊把与焊接工件接触，或地线与工件接触不良引起电弧，而在焊接工件表面留下的伤痕。 原因分析弧疤是由于电弧的短暂引燃与急速熄灭，冷却速度快，会形成脆性淬硬组织，成为脆性破坏的起源点。 危害性弧疤会成腐蚀的起始点，降低材料的性能。所以在施焊过程中，要尽量不使电弧擦伤工件表面，形成弧41、疤。 防治措施焊工要养成良好的操作习惯，经常检查焊接电缆及接地线的绝缘情况，发现破损处要及时采取措施，用电工绝缘带包扎好；装设接地线要牢固可靠；焊接时，不得在坡口以外的工件上随意引弧；暂时不焊时，要将焊钳置于绝缘木板上或适当挂起，并及时切断焊接电源。发现有电弧擦伤时，必须用砂轮打磨。磨后出现的凹坑，可视具体情况予以补焊，补焊要遵守焊接工艺评定。(4) 弧坑 现象弧坑是指焊缝收尾处产生的低于基本金属表面的凹坑。 原因分析产生弧坑的原因主要是熄弧时间过短，或焊接时使用的焊接电流过大。 危害性弧坑低于基本金属表面，降低了焊接接头的承载能力，而且弧坑内常伴有气孔、夹渣、微裂纹等缺陷。 防治措施手工焊收42、弧时，应在熔池处使焊条短时间的停留，或作几次环形运条，使电弧不要突然熄灭，有足够的熔化金属填满熔池。(5) 气孔 现象焊接过程中，熔池金属高温时吸收的气体在冷却过程中未能充分逸出，而残留在焊缝金属中形成孔穴。根据孔穴产生的部位，可分为外部气孔和内部气孔。根据分布情况，气孔可分为单个气孔、连续气孔和密集气孔等。 原因分析一切能导致焊接处程中产生大量气体的因素，如环境大气、熔解于母材、焊丝和焊条钢芯中的气体、焊条药皮熔化时分解产生的气体、焊丝和母材上的油污、水份、锈斑等脏物受热分解后产生的气体以及焊接冶金反应生成的气体等都是产生气孔的原因。具体来说，主要有以下两个方面：1) 焊接材料方面：焊条或焊43、剂受潮或未按规定要求烘干；焊条药皮变质或剥落：焊芯锈蚀；焊丝清理不干净。2) 焊接工艺方面：手工电弧焊时焊接电流过大，造成焊条发红而降低保护效果；电弧长度过长；电源电压波动过大，造成电弧不稳定燃烧。 危害性存在于焊缝内的气孔，减小了金属的有效截面，从而使焊接接头的强度降低；气孔的边缘可能发生应力集中，密集气孔使焊缝组织疏松，使接头的塑性降低；穿插通性气孔破坏了焊缝的致密性，造成渗漏。焊缝中的氢气孔还有可能导致裂缝的产生和扩展。 防治措施1)不得使用药皮开裂、剥落、变质、偏心或焊芯严重锈蚀的焊条。2) 焊条和焊剂使用前，应按规定要求进行烘烤：烘干后放在焊条保温筒内，随用随取。应当指出的是要严格按44、照焊条说明书的要求进行焊条烘烤，不能以较低的烘干温度、较长的烘烤时间来代替，也不宜重复烘干；3) 焊接前，应对焊丝，母材的坡口及其两侧进行清理，彻底除去油污水份、锈斑等脏物；4) 选用合适的焊接电流和焊接速度，采用短弧焊接。预热可减慢熔池的冷却速度，有利于气体的充分逸出，避灭产尘气孔缺陷；5) 焊接时应避免风吹雨淋等恶劣环境的影响。焊接管子时，要注意管内穿堂风的影响；(6) 夹渣 现象残留在焊缝金属中的非金属夹杂物称为夹渣； 原因分析焊缝中夹渣的来源：1) 外界带入的夹渣：如母材中的夹渣混入到焊缝中。焊条药皮中的高熔点成分以及坡口边缘氧化物及渣壳等未清理干净，焊接时滞留在熔化金属中而造成夹渣；45、2) 焊接过程中的冶金产物：焊接时进行的系列冶金反应的生成物(氧化物、硫化物、氮化物等)在熔池金属凝固时来不及浮到熔化金属表面，而残留在焊接缝中，即形成夹渣。3) 形成夹渣的原因是坡口角度小，焊接电流过小，熔池粘度大等使渣不能及时浮出；焊条药皮成块脱落后未被电弧熔化；多层多道焊时熔渣清理不干净。 危害性焊缝中的夹渣，降低了接头的承载能力；容易引起应力集中，影响了焊缝金属的致密性，还可能造成焊缝的渗漏：由于夹杂物与焊缝金属的线膨胀系数相差悬殊，温度剧烈变化时，有可能产生较大应力而导致裂缝。 防止措施1)严格清理母材坡口及其附近表面的脏物、氧化渣，彻底清理前一焊道的熔渣，防止外来夹渣混入；2)选择46、中等的焊接电流，使熔池达到一定温度，防止焊缝金属冷却过快，以使熔渣充分浮出；3)熟练掌握操作技术，正确运条，始终保持熔池清晰可见，促进熔渣与铁水良好分离；4)采用工艺性能良好的焊条，有利于防止夹渣的产生。(7) 裂缝 现象在焊缝或近缝区，由于焊接的影响，材料的原子结合遭到破坏，形成新的界面而产生的缝隙称为焊接裂缝。它具有缺口尖锐和长宽较大的特征。裂缝按其产生的部位可分为纵向裂缝、横向裂缝、弧坑裂缝、根部裂缝、烷合区裂缝及热影响区裂缝等；按其产生的温度和时间，又可分为热裂缝、冷裂缝和再热裂缝。 危害性裂缝是一种危害最大的缺陷，除了降低焊接接头的承载能力，还因裂缝末端的尖锐缺口将引起严重的应力集中47、，裂缝是一种不允许存在的缺陷，一旦发现即应彻底清除，进行返修焊接。 原因分析和防治措施由于裂缝产生的原因和形成机理的不同，下面就热裂缝、冷裂缝、分别予以讨论：A、热裂缝：热裂缝一般是指高温下所产生的裂缝，又称高温裂缝或结晶裂缝。热裂缝通常在焊缝内产生，有时也可能出现在热影响区。B、焊缝中的纵向热裂缝一般发生在焊道中心，与焊缝长度方向相平行；横向热裂缝一般沿柱状晶界发生，并与母材的晶粒界相联，与横缝长度方向相垂直，根部裂缝发生在焊缝根部；弧坑裂缝大多数发生弧坑中心的等轴晶区，有纵、横和星状等几种类型。热影响区中的热裂缝有横向，也有纵向，但都沿晶料边界发生。热裂缝的微观特征一般是沿晶料边界开裂，故48、又称晶间裂缝。当裂缝贯穿表面与外界空气要通进，热裂缝表面呈现兰灰色等氧化色彩。有的焊缝表面的宏观热裂缝中充满熔渣。产生热裂缝的原因是由于焊接熔池在结晶过程中存在着偏析现象，低熔点共晶和杂质在结晶过程中以液态间层存在形成偏析，凝固以后强度也较低，当焊接应力足够大时，就会将液态间层或刚凝固不久的固态金属拉开形成裂缝。此外，如果母材的晶界上也存在有低熔点共晶和杂质，则在加热温度超过其熔占的热影响区，这些低熔点化合物将熔化而形成液态间层，当焊接拉力足够大时，也会被拉开而形成热影响区液化裂缝。总之，热裂缝的产生是冶金因素和力学因素综合作用的结果。防止产生裂缝的措施，可以从冶金因素和力学因素两个方面入手。49、具体来说有：1) 限制母材及焊接材料(包括焊条、焊丝)中易偏析元素及有害杂质的含量。特别应控制硫、磷等杂质元素的含量和降低含碳量。2) 调整焊缝金属的化学成份，改善焊缝组织，细化焊缝晶粒，以提高其塑性，减少或分散偏析程度，控制低熔点的有害影响。3) 采用设计文件中纤维素焊条及热焊，采用低氢型焊条(碱性焊条)，以降低焊缝中的杂质含量，改善结晶的偏析程度。4) 控制焊接规范，适当提高焊缝的形状系数，采用多层多道焊法，避免中心线偏析，可防止中心线裂缝。 焊接时，单道焊缝截面上焊缝宽度与焊缝厚度的比值叫焊缝的形状系数或焊缝成形系数。当焊缝的形状采数过小时，焊缝窄而深，低熔点杂质会聚集在焊缝中心，产生热50、裂缝的可能性大大增加：当焊缝的形状系数较大时，焊缝宽而浅，低熔点共晶和杂质聚集在焊缝近表面区，大大降低了中心线裂缝的倾向。5) 采取各种降低焊接应力的工艺措施，如采用合理的焊接顺序和方向：采用较小的焊接线能量；整体预热等。6) 收弧时填满弧坑，可避免产生弧坑裂缝。C、冷裂缝冷裂缝一般是指焊缝在冷却过程中所产生裂缝。形成裂缝的温度通常为300200以下，在马氏体转变温度范围内，故称冷裂缝。冷裂缝可以在焊接后立即出现，也可以在焊接以后的较长时间才发生，故也称为延迟裂缝。由于裂缝的产生与氢有关，也称氢致裂缝。冷裂缝的产生具有延迟性质，有可能造成预料不到的严重事故。因此，它具有更大的危险性，必须充分重51、视。形成冷裂缝的基本条件是：焊接接头形成淬硬组织；扩散氢的存在和浓集：存在着较大的焊接拉伸应力。这三个条件相互影响，相互促进。在不同情况下，三者中任何一个因素都可能导致冷裂缝的产生，其中扩散氢是诱发冷裂缝的最活跃的因素。防止冷裂缝的产生主要从降低扩散氢含量，改善组织和降低焊接应力等方面采取措施。主要有：1) 采用碱性焊条纤维素焊条及热焊，减少焊缝金属中的扩散氢含量。2) 焊条在使用之前应严格按照规定的要求进行烘干。此外，还应仔细清理坡口和焊丝，去除油污，水份和锈斑等脏物，以减少氢的来源：3) 选择合理焊接规范和线能量，如焊前预热、控制层间温度、焊后缓冷等，改善焊缝及热影响区组织状态：4) 焊后52、及时进行热处理。一是进行退火处理，以消除内应力，使淬火组织回火，改善其韧性；二是进行消氢处理，使氢从焊接接头中充分逸出：5) 提高钢材质量，减少钢材中的层状夹杂物，从结构设计和焊接工艺方面采取措施减少板厚方向上的焊接应力，可防止层状撕裂；6) 采取降低焊接应力的各种工艺措施。(8) 未焊透 现象焊接接头根部未完全熔透的现象叫做未焊透。 危害性未焊透降低了接头的机械性能，同时由于未焊透部位的缺口及末端会产生严重的应力集中，导致产生裂缝。未焊透产生的原因是坡口角度或组对间隙过小，钝边过大；焊接电流或火焰能率过小；焊接速度过快；焊件散热太快，双面焊时背面清根不彻底，或氧化物、熔渣等阻碍了金属间充分熔53、合等。 防治措施防止未焊透产生的措施有控制接头坡口尺寸，彻底清理焊根，选择合适的焊接电流和焊接速度。(9) 未熔合 现象 焊缝中，焊道与母材或焊道与焊道之间未能完全熔化结合的部分称为未熔合。 危害性未熔合减少了接头承载的有效截面，降低了机械强度。 原因分析产生未熔合的原因是焊接线能量或火焰能率过小，焊条偏心或操作时不注意，使弧或火焰偏于坡口一侧，使母材或前一焊道未被熔化而被熔化金属复盖。当母材坡口或前一焊道表面有锈斑或未清理净的熔渣等脏物时，焊接温度不够未能将其熔化结合时，也会形成未熔合。 防治措施未熔合的防止措施有：操作时要注意焊条的角度，运条摆动要适当，要注意坡口两侧的熔化情况；先用稍大的54、焊接电流，焊速不宜过快，使热量适当增加，以保证母材和熔敷金属或前一焊道焊缝金属和熔敷金属充分熔化结合；焊接过程中发现焊条偏心，应调整焊条角度或及时更换焊条；仔细清理坡口及前焊道上的脏物或深渣。3.3.2管道防腐补口常见质量通病a.现象：补口处理热收缩套表面不平整，搭接不均匀，有皱折和烧焦碳化现象b.原因分析a)补口处钢管表面除锈不彻底，水、油污物清理不干净。b)与补口部位搭接的聚乙烯层表面未打磨粗糙和预热。c)热收缩套在补口处定位不准，造成两端搭接长度不均。d)补口加热时，未按热收缩套产品说明书的要求操作，加热不均匀，个别部位火焰停留时间过长等。c.预防措施a)补口前，必须对补口部位钢管表面彻55、低除锈。除锈后，钢材表面应无可见的油污、水、氧化皮、铁锈等附着物，底材显露部分的表面应具有金属光泽。b)补口搭接部位的聚乙烯层应打磨到表面粗糙，并用液化气喷枪对补口部位进行预热，钢管未达到规定的预热温度禁止补口作业。c)热收缩套定位用钢卷尺量取定位，使热收缩套与聚乙烯层搭接长度不小于100毫米。用液化气喷枪先从中间位置沿环向均匀加热，使中央部位先收缩，然后再从中央向一边均匀移动加热，使热收缩套均匀收缩，用辊子滚压或戴耐热手套用手挤压，将空气完全排除，至端面约5cm处时，将火焰调小转从侧向内加热胶面至胶烧融后，再慢慢加热热收缩套，直至端部周向底胶均匀溢出。一端收缩好后，再以同样的方法施工另一端。56、局部部位火焰停留时间不能过长。d.处理方法a)对热收缩套补口局部存在的表面不平整皱折，烧焦碳化等缺陷，应将缺陷部位剔除后按热收缩带产品说明书补伤的要求进行处理。b)热收缩套补口后存在多处面积较大缺陷，严重影响防腐质量的，应铲除后重新施工。4确保安全生产的技术组织措施4.1 安全目标4.1.1 班组“三标”达标率100%；4.1.2 特殊工种作业人员持证上岗率100%；“不伤一人、不着一把火、不损伤一台设备、不发一案、不损失一物”。4.2 安全管理体系 项目成立安全生产领导小组，组长由项目经理兼任，生产副经理兼任副组长，成员由下列部门负责人组成：生产技术分组、质量安全分组、经营管理分组及施工队组57、成。领导小组对该项工程安全生产负全面责任。 自下而上建立一套完善的、尽职尽责的、覆盖施工班组的安全管理网络。项目经理部设专职安全员1名，各班组设兼职安全员一名，负责日常安全管理工作。安全管理体系按下图设置，严格执行公司安全管理标准。项目经理经营管理分组质量安全分组生产技术分组生产副经理各施工作业机组 施工安全管理网4.3 风险评价与危害管理根据施工现场的自然环境，对采用的施工工艺、设备、设施、机构、资源及其活动、产品服务的各个方面，从健康、安全与环境方面的危害和影响做出评价。对识别的危害进行归纳，对明显和潜在的危害因素确认，并填写初步危害评价记录。项目部应针对每一个具体已确定的危害和影响，制定58、适当的风险控制和消减措施，评价已有条件是否满足。风险控制和消减措施审批后，应组织施工人员进行交底。4.3.4 工程风险目录序号作业名称作业风险描述危害消 减 措 施责任人监督1气侯异常T400CT00C设备人员伤害1避开高温或低温时段作业2采用降温和御寒药物和食品，劳保齐全作业人员HSE监督员2噪声场所作业噪声超标损害健康1噪声设备采取措施降低噪声等级2配好耳塞作业人员HSE监督员3吊装作业吊物坠落碰撞设备人员伤害1施工前做好机具检查2持证上岗，遵守操作规程起重工HSE监督员4焊接漏电、烟尘、灼伤设备人员伤害1穿好劳保用品，清理现场2现场通风焊工HSE监督员5当地作业地方病等人员伤害1与当地医59、院联系2定期体检保证卫生3配备防治药物4特殊地段配备防护用具作业人员HSE监督员6物资运输交通事故人员物资损失1车辆状况良好，司机持证上岗，减速行驶2雨雪天，道路采取防滑措施，物资捆扎牢固3随时检查路面，加强便道修整4加强驾驶员教育驾驶员HSE监督员7操作手作业漏电机械伤害人员伤害1执行操作规程，保持设备良好2做好个人防护3仔细操作，保证材料设备安全作业人员HSE监督员8管线下沟滚管钢管防腐层及人员伤害1钢管底部垫实，管沟上放安全横担或采取锚固稳管2作业符合标准规范规定作业人员HSE监督员9材料堆放滚垛人员材料伤害1垛底应平整、垫实2堆放地合理且堆放层数符合规定作业人员HSE监督员10试压扫线60、管线漏点人员伤害1制定周密的试压方案2遵守操作规程3试压现场50m内设警示牌4加强巡回检查作业人员HSE监督员11垃圾处理生产垃圾生活垃圾环境污染1文明施工，减少工业垃圾2集中回收，定点存放，专业处理作业人员HSE监督员4.4 主要安全管理措施 施工区域安全环境调查了解当地社会治安、交通安全状况，向员工进行法制及安全教育；向当地政府了解民族、宗教和环保政策、法规；与当地医院取得联系，了解医疗保健、卫生设施等情况，确定伤病就治医院；了解当地地表、地质特征、水文（地下水、河流、湖泊、水库）、水质，气候特点和规律，自然疫源情况，自然资源、自然保护区情况，农业、水利设施及地下设施（包括电缆、光缆）等分61、布，古文物遗址，野生动植物分布等情况。调查结果应形成文件，为编写环境、风险评价报告提供依据。 安全教育与培训措施（1）项目部对全体施工人员进行安全思想教育和安全技术知识教育，以提高全体人员的安全意识，做到安全生产。（2）执行施工班前讲话制度，每日班后进行总结。（3）教育员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，做好安全生产工作。（4）针对编制的应急方案组织必要的演练。 安全管理措施（1）坚决执行国家有关安全法令、规程、规范和标准，认真落实公司有关安全生产的规章制度，全员参与安全管理。（2）对参与施工的机械、电气、动力等设备和消防器材、备用设备等定期进行检查保养，使之处于良好的安全状态。（3）加62、强劳动纪律管理，制定严格的考勤制度。（4）项目部每周召开安全生产例会，听取汇报，集中问题，落实纠正和整改措施。（5）认真服从业主对本工程进行的安全检查指导工作。（6）充分保证安全施工措施、经费，确保HSE体系的运行。（7）特种作业人员持证上岗率100%。4.4.4 营地安全管理（1）安排专职电工负责营地电气线路、电气设备的安装、接地和检查维修，所有营房及用电设备有接地装置，其接地电阻应小于10。（2）存放易燃、易爆物品场地或库房应严禁烟火并悬挂醒目的警示标志。办公室、宿舍、餐厅等处使用的空调、电加热设备等应有人管理，离开时关闭电源。上述场所应配备必需的干粉灭火器，并对员工正确使用消防设备进行培63、训。（3）架空电缆应有低压保护装置，穿越车道的架设高度应大于5.8m，其他架设高度应大于3.5m，地下电缆埋设深度应大于0.3m，埋设沿线应设标记，移动电缆应采用铠装式电缆，穿越车道应有防车辆碾压设施。（4）临时停车场应设在距宿舍区两侧20m以外的下风处；临时仓库与宿舍区之间应隔离，仓库周围30m内不得堆积易燃、易爆物。4.4.5 项目现场安全管理工程项目开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施，包括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、气的布置，所有的暂设布置均应符合安全防火和工业卫生要求，以及业主的规定和要求。对在路边施工等必须设围栏及危险标志，夜间应设信号灯，64、必要时指派专人负责，日夜守护。各种防护设施、安全标志，未经业主批准，不得移动或拆除。施工现场晚上加班时应有足够的照明，并指派维护电工值班维护。施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放（如汽油、柴油、油漆、酸等）必须设专库专人保管，并设置明显的标记。严格按照业主的要求和中华人民共和国消防法，在工程施工现场建立和执行防火管理制度。对施工工地和器材库房要设置符合要求的消防栓和消防器材，落实专人负责管理，并使消防设施保持完好的备用状态。根据业主要求，办理动火手续。工程施工现场必须做好季节性防护工作，夏季要做好职工的防暑降温工作。项目部每月制订一项安全管理重点目标及相应的保证措施，此目标应随着工程进展情况予以65、调整。4.4.6 施工用机械设备安全管理进入项目工地施工的所有机械设备应保持完好，进场后还应进行安全检查，合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制，并按劳动部门规定持证上岗，禁止无证人员操作。各种施工机械必须设专人管理，严格按该机械的安全操作规程进行操作，并进行定期维护检修，保持施工机械处于良好状态。各种施工机械及其传动部分，必须装设防护装置。起重机械、卷扬机等其安全装置必须齐全完好。施工机械启动前应检查地面基础是否稳固，转动部分的部件是否充分润滑，制动器、离合器是否动作灵活，必须经检查确认合格后方可启动。4.4.7 施工现场临时用电安全管理施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格66、持有电工特种作业操作证的人员担任。施工用的临时用电必须在业主指定地点接线，电源线应采用绝缘良好电缆线，并不得接触潮湿的地面。电缆线最好用竹杆或木杆架高，如采用埋地时应作出明显的标记。电缆线如过马路时应设钢管套保护。施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具，照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应经常进行检查维修。所有电气设备必须保证接线正确，保证接零或接地良好。特别是施工用电，必须作接地或接零保护。手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。施工用管焊等平台及工具房必须保证接地良好。不准在电气设备供电线路上带电作业（无论高压或低压），停电后还应在电源开关处上锁或67、拆除熔断器，同时挂上“禁止合闸，有人工作”等标示牌，工作未结束或未得到许可不准任何人随时拿走标示牌或送电。施工照明应统一考虑，专人负责管理，严禁现场乱拉电线接照明。禁止在金属脚手架上搭设临时电源线路，必要时应架设绝缘横栏，并加设绝缘胶带，以防止磨破电源线，导致脚手架带电。脚手架应有牢固的接地。使用电动工具时操作人员应站在绝缘板上或干木板上。如在潮湿的地点或金属结构架上或金属容器、设备作业时，应穿绝缘鞋和带绝缘手套。施工现场临时用的电焊机及其它电动工具的电源线路必须装设漏电保护器。施工现场的每台电气设备应使用单独开关（一机一开关），严禁用同一开关直接控制两台以上的电气设备。现场施工用设备及工具房68、群体摆放，设棚保护。做到单机设盖，并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水。 施工现场脚手架搭设及使用安全管理工程施工时，搭设的脚手架应全部采用金属双排架，载荷要满足270Kg/m2。如需超载使用，要首先经过核算并进行加固处理后，方可使用。搭设的脚手架除能承受一定的载荷以外，还要求具有稳定性、牢固性、可靠性，保证在施工期间在不超载和气候变化的条件作用下能保证稳定坚固，使脚手架在使用过程中不变形、不倾斜，不发生晃动和倒塌现象，确保施工人员安全作业。脚手架的杆件应采用4851，=4mm左右的钢管，根据需要选用不同长度的杆件，对钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的禁止使用。扣件用可锻铸件=23mm的钢跳板，69、长度为1.52mm。宽度为230250mm，两端应有连接装置。跳板面应钻有防滑孔。严禁使用有裂纹、扭曲的脚手板。脚手架的架体必须与钢结构、构架、框架有牢固的连接。脚手架两端及转角处以及每隔67根立杆应设剪刀撑和斜撑，并与地面夹角不大于60度，抛撑底端要埋入地下300500mm，架子高度在7m以上或无法设抛撑时，每高4m水平7m设一连接杆将脚手架同平台或构架梁连接在一起。固定杆高度方面每隔4m设一根，水平方向每隔7m设一根，以防止架子向外倾倒。脚手架各杆件相交伸出的端头均应大于100mm，以防止架杆件滑脱。脚手架（含安全网），搭设人必须符合中国的有关规范要求。脚手架搭设完后，交项目部主管安全的部70、门和使用单位联合检查验收。经检查验收后，在脚手架的明显处挂上醒目的标记牌（规格尺寸为400mm300mm，材料为铝合金制品），符合规定的挂“脚手架合格可以使用”（标志牌为白底蓝字，上面应写作业承重量、限载极限、使用责任人、检查责任人等）后方可使用。不符合规定的挂“脚手架不合格严禁使用”标牌（标志牌为白底红字，上面应写明整改责任人、整改期限、检查责任人等），并下发“隐患通知书”限期整改，重新检查验收，直至合格后，挂牌方可使用。脚手架搭设应从下往上，拆除应从上往下。拆除时周围应设警戒标志，并设专人看管。脚手架拆除时应设专人负责指挥，防止蛮干、防止违章造成架子坍塌事故。4.4.9 切割与焊接作业安全71、管理项目工程范围内金属切割与焊接作业时防火、防爆工作要严格按业主的有关规定办理动火作业证，并对动火周围的易燃易爆物应进行彻底清理干净。如附近沟地可能存在可燃气体、液体时，应采取有效的安全技术措施。焊工应经过特殊工种安全教育，经考核合格后持证上岗。焊工操作时必须规定穿戴防护工作服、绝缘鞋和防护手套。使用角向磨光机时应检查设备漏电保护器和线路绝缘情况，砂轮片是否有破损或裂纹，打磨时要戴护目风镜和口罩。室内焊接时要有良好的通风排烟措施，烟尘较大时要戴口罩。高空施焊时应有高空劳动保护措施，如佩带安全带、安全帽。小型工具（如刨锺、扁铲等）应摆放在可靠部位，以防从高空落下。在金属容器内或金属结构上焊接，必72、须将防护用品穿戴整齐，脚下垫橡胶板或其它绝缘衬垫。应有监护人员，以防安全。电弧焊必须做到电焊机除设置独立的电源开关外，还应对电焊机外壳进行接地或接零保护，其接地电阻不得大于4。一次线路与二次线路绝缘应良好且易辨认。工作前应先检查焊机有无接地及接零装置，各接地点接触是否良好，焊接电源的绝缘有无破损。更换焊条时一定要戴焊工手套，禁止用手和身体随便接触焊机二次回路的导电体，身体出汗衣服潮湿时，切勿靠在带电的钢板或坐在焊件上工作。焊接工艺管线及钢结构等时，二次线不允许接入管架、构架上，应直接接入一次焊接点附近。下列操作应在切断电源开关后进行：改变焊机接头，改接二次回路线，搬动焊机，更换保险丝，检修焊机73、。氧乙炔焰焊（割）作业应做到焊接作业工具必须符合质量标准，焊炬、控制阀要严密可靠，氧气减压器要灵活有效。气体软管应耐压合格，无破损。氧气瓶、乙炔气瓶、氩气瓶不得靠近热源并禁止倒放，乙炔气瓶不得卧放，钢瓶内气体用完后，必须留有余压。氧气瓶与乙炔瓶之间应留有足够的安全距离，距明火点应保持10m以上的距离。氧气、乙炔气、氩气、氮气设专人负责，以空瓶换实瓶。在高压电源线及管线底下，禁止放置乙炔气瓶。高处切割时要系好安全带，并栓在牢靠的地点，高挂低用。应防止割下的材料从高空坠落伤人。4.4.10 现场交通安全管理项目工程施工现场、交通道路弯道以及单行道交叉道等禁止各种车辆停放，并结合现场的具体情况设置禁74、止车辆停放标记。严禁在道路上堆放材料、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业，如确应施工需要临时占用路面或破土时，必须报业主批准后方可占用。施工用的机动车辆（吊车、卡车、翻斗车等）的车况必须良好，并按公安、交通、管理部门的规定定期年审，除发给的年审证外，还应持有经公司安全部门考核的司机上岗证，司机必须持“三证”上岗。运输易燃、易爆危险物品（氧气、乙炔气）的机动车辆，还需持省市安全部门签发的危险品专用运输证。项目工地内各种机动车辆按相应规定限速行驶。装危险品的车辆还须挂“危险品”标志牌。行车过程中，保持安全车速和保持一定的车距，严禁超车、超速、强行会车。施工作业现场及机械设备旁不准停放自行车、三轮75、车，自行车必须按指定地点停放。吊车在吊装作业时，360度旋转区域和吊车扒杆底下禁止站人。4.4.11 试压作业安全管理试验的压力应符合设计及规范标准要求。 被试的管线应设围绳和警告牌，升压和降压应缓慢进行。试压用的压力表应经计量部门核验合格，压力表在最高和最低处设置，并不少于两块，试压用的盲板应进行核算。在试压过程中，如发现泄漏现象，不得带压补焊和修理，检查受压管道时，不得击打，不允许在有法兰、盲板的侧面和对面站人。如试压过程中发生异常响声、压力下降等，应立即停止试验查明原因，消除隐患后，继续试验，确保试压过程中的安全。4.4.12 管材拉运、布管作业参与拉运、布管的机械设备要定期进行性能状况76、检查，特别是供油系统和润滑系统，以满足特殊环境施工安全的需要。严格执行车辆安全操作规定，严禁疲劳驾驶、野蛮驾驶，做到安全行车，文明驾驶。拉管、布管吊装时操作手必须严格遵守“七好”与“九不吊”。“七好”即统一指挥好、思想集中好、遵章守纪好、交接配合好、上下联系好、设备检查好、扎紧吊卸好；“九不吊”即指挥信号不明或乱指挥不吊、超负荷不吊、工件紧固不牢不吊、吊物上面站人不吊、安全装置失灵不吊、光线阴暗看不清不吊、工件埋在地下不吊、斜拉工件不吊、棱刃物体没有衬垫措施不吊。4.4.13 吊装作业吊装作业的设备，应根据现场实际环境，制定相应的安全技术措施。吊装作业前检查机具、设备，确认状态良好，性能可靠。77、尤其是各安全装置齐全并有效。作业场地应坚实，车体应平正。对于汽车吊支撑腿伸展应适当，支撑坚实有力。 吊装作业应由专人指挥，指挥应使用国家推荐的通用手势信号和专用手势信号。起重臂下严禁站人。作业区上方应明朗开阔，不得在输电线路下作业，当在其一侧作业时应保持吊臂、吊具、钢绳、重物与线路的距离不小于7m。起重时应有载重指示器，不得超载，不得斜吊。作业时必须起吊平稳，慢速均匀升降，不得在重载情况下进行调臂、急进、急退和急速旋转。吊装作业中突然发生机械故障，暂停作业时，应设法把吊物放在安全位置，不允许将重物悬在吊勾上。禁止任何人随同物件升降。吊装设备行走时，必须按规定收回、放稳起重臂及支腿。吊装设备必须78、定期保养、经常检查，确保其处于完好状态，严禁使用带“病”的起重机械。将变速杆置于空档位置时，方准起动发动机。操作前应检查吊杆部分操纵机构是否灵活，钢丝绳磨损超过规定值后不得继续使用。 防腐补口防腐工在工作前要穿戴好防护用品，扎紧衣口，穿好工作鞋，严防烫伤。喷砂除锈应由专人进行，严禁将喷砂嘴对人。补口处需加热时，加热用气瓶与加热点的距离不少于5m。不得将补口材料的包装物随意丢弃及点燃。4.4.15 管道下沟管线下沟前，现场负责人和HSE现场管理员要对下沟段的管沟进行检查，确认管沟符合要求，管沟内无人和其它障碍物、无塌方危险，方可组织下沟。下沟前要检查吊具，确认性能符合要求。下沟段要设专人巡视，管79、线下沟段内下沟作业不得与其它工序作业交叉进行。管线下沟时要有专人统一指挥，各工种协调一致，管道下沟时，管沟内、管道上或管道与管沟之间不能有任何人员，如果需清沟时，需停止下沟。 沟下焊可用单台吊管机下沟，但同时要有专人负责看护。沟上焊用吊管机下沟时，吊管机不得少于2台。 4.4.16 安全会议、安全检查与奖惩管理安全检查是搞好工程安全施工的重要手段和措施。其基本任务是：发现和查明现场各种危害安全施工的隐患，督促工地及时整改，监督工地对各项安全管理规章制度的实施，制止职工在施工过程中的违章指挥。安全检查以领导和群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，项目部每月组织一次安全大检查，施工队班组每周组织80、一次。安全检查以综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查相结合。专业检查分别由项目部领导和主管安全的部门及施工队有关人员参加，每月不少于一次。检查主要施工机具、机动车辆、安全装置以及防火、防爆、防尘、防毒等。项目部的安全检查内容，除专业检查的内容外，还包括安全施工责任制度的落实，安全员的落实（包括100人设一名安全员），安全技术措施的贯彻，职工的安全教育、培训，以及劳保用品的使用、发放、现场安全检查制的执行情况，每次检查的台帐和隐患整改、现场安全防护设施的完好情况，电气设施、机械完好状况。施工队检查的内容：本队各施工班组安全活动日记、台帐。本队作业环境是否存在不安全因素。隐患整改和违章人员的教81、育处理。日常检查分安全管理人员巡回检查，岗位工人检查等，安全员每天定点在工地、分片负责，发现不安全因素，及时整改。执行各施工班组每周一上午开展安全活动、项目部每周四下午安全例会制度。项目部每月召开一次安全大会，旨在表扬先进，发现不足，提出改进意见，并对下月安全工作的重点和难点作具体要求。安全检查中对查出的事故隐患和不安全因素，由安全员及时下“整改通知单”限期整改。对没有按期整改的，根据其情况分别处以500元（人民币）以上的罚款。对在施工现场及时发现隐患避免重大事故发生者，防止事故扩大抢险有功者，以及在安全施工中做出特殊贡献者将给予表彰，并给于100元（人民币）的奖励（人/次）。对违反安全管理造82、成重伤以上事故的单位或个人按公司事故管理规定处罚。项目部将实行安全风险抵押金制度。如达到风险抵押内容及考核要求，除返还抵押金外再给予相同数额的奖励。如果未达到风险抵押内容及考核要求，抵押金将作为罚款。5确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施5.1 指导思想和管理组织5.1.1 加强环保管理，是为保护和改善生活环境与生态环境，防治污染和公害，保障人民身体健康，促进社会主义现代化建设的一件大事，施工企业在建设过程中，必须自觉维护和遵守国家的有关法规和政策，建立环境保护责任制度，并认真贯彻执行。5.1.2 严格遵守环保及文明施工管理规定，切实执行公司现场文明施工管理处罚条例5.1.3 成立环保及文83、明施工领导小组，负责整个工程环保文明施工工作，并建立健全环保管理网络，由项目部负责生产的经理负责该项工作的领导。5.2 文明目标达到文明施工工地标准。5.3 文明施工管理体系 文明施工管理体系见下本项目文明施工管理体系 公司文明施工领导小组 公司文明施工稽查小组 项目经理项目副经理 项目文明施工小组 专职文明施工督导员 各队文明施工督导员 各生产班组5.4 文明施工措施5.4.1 施工现场应按施工平面图进行布置，做到整体规划，布局合理，便于施工人员及施工机具的顺利进出场以及危险时人员、机械及时撤离。5.4.2 材料、机具摆放合理、标识清楚。5.4.3 施工管材堆放要按规格、分种类进行摆放，地上84、要架空，保证一头齐。5.4.4 小型原材料配件、管件要入库，大型管件要摆放整齐。5.4.5 设备严禁露天存放，要加盖防晒防水蓬。5.4.6 定期开展义务劳动，清除施工垃圾，确保现场整洁。5.4.7 不同专业施工队伍在同一部位施工时，遇有矛盾应相互协调，互谅互让，共同保证环保工程的按时完工。5.4.8 要根据工程不同的施工阶段，搞好不同内容的现场宣传形式如：标语、报栏、广播等。5.4.9 定期组织现场环境检查，确保现场环境达到甲方要求。5.4.10 所有职工进入施工现场必须自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。5.4.11 操作地点周围要做到整洁，85、干活脚下清，剔凿、保温完后要随时清理干净，将废料倒在指定地点。5.4.12 现场施工操作应在业主规定的范围之内进行。如必须超越界定范围之外或通道进行施工操作时，应尽快将该要求通知业主，经批准后方可进入施工操作。5.4.13 施工现场必须执行“三标”管理，实行文明施工。做到现场清洁，工完料净场地清，现场机械设备及机具摆设必须符合安全规定做到安全文明施工标志齐全、明显，原材料、成品件、预制件、设备、器材堆放整齐、合理，要有名称及标识，并有良好的安全通道。5.4.14 施工现场禁止非施工人员入内，危险区域设明显标志牌和警示牌。现场施工人员，要持证上岗，劳保穿戴齐全，要害部位施工要有相应的保护措施，施86、工中注意防滑、防毒、防静电、防高空坠落等事项，杜绝一切伤亡事故的发生。5.4.15 施工工作区内要安全文明施工。爱护施工区域内设施及树木花草，杜绝现场污染和不文明施工。5.4.16 项目部定期组织专业人员，对现场文明施工进行全面检查，对存在问题，不听指挥，违章操作，不文明施工，影响面较大的施工队伍，给予停工和经济处罚。5.5 环境保护措施5.5.1 环境目标遵守法律法规和其它要求，防治污染减少油气泄漏，文明施工保护土地植被，合理使用资源能源，降低综合能耗，降低环境负荷物质对环境造成的不良影响，持续改进，创新求效发展。5.5.2 执行标准（1）国家有关卫生、安全、环境法律法规；（2）石油天然气工87、业健康安全与环境管理体系（SY/T62761997）；（3）环境空气质量标准（GB30951996）；（4）地表水环境质量标准（GHZB11999）；（5）城市区域环境噪声标准（GB309693）；（6）建筑施工场界噪声标准（GB1252390）；（7）土壤环境质量标准（GB156181995）。5.5.3 环境体系 根据ISO14000标准建立本项目的环境管理体系，编制了环境管理手册和环境管理体系程序汇编，项目部在本工程中环境保护按照21个要素进行管理。5.5.4 环境调查与计划了解当地的自然环境和地质、水文情况，熟悉当地文化背景、民族风俗习惯及保护区域、可能遇到的文物古迹等。制定详细可行的88、环境保护计划，计划应包括：工程概况、初始环境评价、环境监测（含监测内容、监测频率、监测方法和方式、监测仪器等）、环境保护措施。5.5.5 环境保护措施 施工过程的环境保护（1）施工人员应文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏行为。（2）施工期间HSE监督员应进行经常性的环境监督检查。（3）严格控制施工作业带的宽度，禁止超占、多占土地。施工设备、人员必须在作业带内和施工便道内行走。（4）任何时候禁止堵塞当地已有的排水沟或路边沟，保障畅通。（5）施工过程产生的废弃物随时清理回收，做到工完、料净、场地清。（6）工作业中的焊条头、废砂轮片、废钢丝绳和包装物等每天进行回收，统一送指定地点集中处理。施工期89、间产生的工业污油，用专用回收装置送到营地统一处理，禁止随意倾倒。（7）在施工期间使用的临时燃料油罐、燃料油运输车要制定安全储存和运输措施，防止燃料泄漏污染。（8）禁止在河流中冲洗设备，污染河水。（9）管道施工临时占地（如堆放管材、停放机具等）应尽量避免占用绿地、草场；施工便道尽量利用已有道路，固定行车路线。（10）施工中发现有古迹遗址、文物、化石等有价值的场地，立即停止施工并做出标记，派专人负责保护并报告当地文物主管部门，任何人不得破坏、占有文物、化石。（11）施工时，要充分考虑到地貌恢复和环境保护问题。保护当地的生态环境资源，防止水土流失和环境破坏。施工完毕后恢复地貌，尽可能恢复到施工以前的90、状态。（12）及时清理施工场所周围各类施工废弃物。 施工设备环境保护措施 （1）内燃机尾气排放必须符合国家相关标准。（2）减少设备使用、维修过程中产生的燃油、润滑油、液压油等液体泄漏，如有滴漏现象，及时维修。（3）在施工现场同一地方停留时间较长的设备，如试压扫线用打压设备等，在设备停留点的地面铺设防油垫层，以防止泄漏的油污染地表。（4）能产生较大噪音的设备如在靠近人口稠密地区施工，须采取降噪措施，避免在居民休息时间内作业。（5）在干燥地区，施工会产生影响局部空气质量的扬尘。在扬尘严重的地方可在施工进出道路和作业带用洒水车控制扬尘。（6）对作业带入口处环境的保护：应在施工便道与公路交界处先用土铺91、成平缓过渡的斜坡路面，在路面上放置碎石以减少施工车辆把泥浆带到公路上。一旦施工车辆或施工机械把泥浆、尘土或任何碎石带到公路上，立即将它们清除干净，路边的排水沟采取加设涵管等方式保证始终畅通，防止局部洪水泛滥和安全危险。预防泄漏和控制措施（1）燃料和润滑剂储存在专用的仓库，并设置专人进行保管和发放。（2）对试压用的临时储罐和管道封头处，设置警戒区，派专人进行看守，避免闲杂人员进入施工现场和乱开关阀门，防止泄漏事故的发生及发生伤人事件。（3）对日常设备维护及保养等工作应在划定的工作区内进行施工，在工作区内铺设塑料布和细砂，对更换过的废弃油用专用密封容器进行收集，做好标识后统一送到指定地点进行处理。92、 营地环境管理（1）营地位置的选择。营地易设在交通便利，易于车辆进出，地势开阔、平坦、干燥、背风，避开洪水、滑坡、雷击等自然灾害，远离噪声、剧毒物和易燃易爆物的场所。注意当地疫情，避开自然疫源地。临时仓库、车库的设置应保证使用便利。（2）餐厅，采用液化石油气为燃料做饭，其烟尘直接排放。如采用煤为燃料时应采用优质无烟煤，使用鼓风机加氧确保其充分燃烧，由烟囱直接排放，煤渣合理处置。生活污水不许乱倒，统一排往渗水坑内。（3）垃圾的处理，保持营区清洁卫生，生活区坚持每天进行清扫。在施工现场职工用餐产生的剩饭、剩菜及厨房剩饭、剩菜不许随便乱倒，应用固定容器盛放，每天回收。生活垃圾及施工现场回收的废物集中93、送往指定地点，合理处置。6确保工期的技术组织措施6.1 工期目标 本工程总工期45日历天，具体开工日期以业主通知为准。6.2 工期保证措施6.2.1 从组织机构资源配置上保证(1)成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术及生产骨干，全面负责施工技术管理、施工方案的编制与监督执行。及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工，保证质量，加快进度的各项措施加以推广，用来更好地指导后续施工。同时配置先进、齐全的机械设备，充足的周转材料和资金保障，确保工程顺利进行。(2)建立健全计划体系根据施工总进度计划，制定分部分项的施工计划，各施工阶段计划和各项施工资源94、需用计划。并与施工队组签定施工作业进度完成情况奖罚责任书。(3)实行施工作业计划责任制加强施工进度计划的落实，下达施工任务明确施工目标，落实责任人，并与各级施工人员签定施工作业进度计划责任书。(4)施工进度检查落实对当日作业情况检查，对周施工作业计划完成情况进行检查评比，并对完成情况进行考核奖罚。通过检查，与计划进行对比，发现实际进度与计划偏离时，要及时分析原因，及时调整和修正施工计划，确保总进度计划的实现。(5)推行生产协调例会制度通过每天班后例会、周例会和月度生产会，总结前段施工进度计划落实情况，分析进度存在的问题，协调各方面的关系，布置下一阶段施工任务和强调注意事项，保证按照施工进度计划95、进行。班后例会主要解决施工班组在本日的施工过程中,各个不同专业之间存在施工交叉作业等问题,参加人员为施工作业组长和班组骨干，以及各专业工长和技术负责人，将本日的遗留问题彻底解决,以保证第二天施工计划的落实。周例会邀请监理公司监理工程师现场代表参加，注重解决施工方面技术和图纸上存在的问题，协调解决不同施工作业队伍之间的交叉作业施工问题。由于交叉作业密集，施工时特别要注意加强协调力度，和加强分部分项工程的交接验收和中间验收评定。（6）采用微机技术加强调度和工期动态管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用微机辅助的网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空96、间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、管道安装和土建三者的立体交叉作业。（7）施工组织管理方面的其它措施严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。 建筑施工综合性强，牵扯面广，社会经济联系复杂，有可能由于难以预见的因素而拖延工期。充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。加强工序管理，为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各关键工序施工时间尽量压缩。同时，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。6.2.2 从技术上保证(97、1)认真熟悉图纸和施工图纸会审，做好各项技术准备工作。组织各类工程技术人员认真学习施工图纸了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，与设计单位进行图纸会审，复核审查施工图纸设计内容的正确性和完整性、与国家和地方法律法规的符合性。复核审查设计图纸中各组成部分、各工程专业设计之间有无错误和矛盾，复核审查设计图纸是否完整和齐全，几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致，技术要求是否正确等内容,发现问题及早解决。(2)运用网络技术，分析施工过程特点，合理安排施工工序延续时间和衔接关系，加强对关键施工线路和和施工进度影响重大的因素控制，使施工过程安排更加科学合理。(3)采用立体交叉，流水作业方式，及早安排98、后续作业项目，加快施工进度。(4)采用新技术新工艺，缩短工序延续时间，提高工程施工质量，加快施工进度。(5)抓好测量放线工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线、标高，提早给施工创造工作面。6.2.3 从安全生产上保证根据本工程的特点，制订各项具体的现场安全操作条文，如防触电伤人、防交通事故、防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，确保工程万无一失。严格执行“三级安全生产的交底”制度，确保不发生安全事故，不影响工程的施工。6.2.4 从材料供应、机械设备配备上保证根据作业计划，确定按周、按日进料数量和调配设备计划。计划下达到各个环节99、的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况并做出相应调整，以确保每一个步骤到位。6.2.5 从劳动力上保证(1)本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期，发现某个环节劳动力不足时，应及时调度补充有专业特长施工队伍，保证劳动力连续供应。(2)组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍。6.2.6 从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。6.2.7 从工作机制上保证健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工100、，对按质按量安全完成周计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。6.2.8 从外部环境上保证加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。6.2.9 加强雨季施工措施(1)掌握降雨趋势的中短期预报，了解掌握施工地段的汇水面积和历年水情，根据雨季特点建立相应的施工措施。(2)施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防雷措施，在车道易滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。在施工路线两侧布设排水边沟，保证在雨季时排水畅通，保持施工区域无积水。6.2.10 假日施工工期保证措施节假日101、是指国家规定的休息日。我公司职工在长期的施工生产中，对节假日施工已形成惯例，有着较高的思想政治素质。在本工程中，我公司将着重做好以下几方面的工作：A. 按照国家有关规定解决节假日期间施工期间的工资待遇。B. 项目竣工后,根据具体情况对项目部人员实行调休。C. 为了确保工期,节假日工人照常上班。6.2.11 夜间施工保证措施为保证工程的质量以及能按时完成本工程项目，一些工序将安排在夜间施工。夜间施工将按当地有关的规定办理夜间施工许可证，并采取有效措施，确保夜间施工的工程质量及人员安全。(1)夜间施工时采用探照灯作为施工照明，保证现场有足够的照明亮度。(2)噪音比较大的机械设备尽量安排在白天操作。102、(3)加强夜间施工安全监督，避免因光线不足或疲劳困倦等因素而出现意外。6.2.12 合同控制要求全体管理人员和职工，熟悉、掌握合同条款，明确工期目标，以合同为约束，自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实现。7施工方案和项目经理部组成人员7.1 施工技术方案 护岸砌筑施工方案 施工准备（1） 施工前应与当地水利管理部门联系，了解有关管理规定，办理批准文件，完工后办理认可手续。（2） 施工前认真研究各施工点实际地形、地质及水文等自然条件。（3） 用白灰洒临时占地边界及需导流导流沟灰线。（4） 清理作业带内树木，挖河堤，推平小沟坎，修整施工便道。（5） 根据现场情况，确定各点工作量，备齐材料。7.1103、.1.2 测量放线（1） 用水准仪测出各点高程，并设控制桩。（2） 用白灰撒出各施工点基坑开挖基线。（3） 确定下上围堰及导流沟位置及尺寸、确定作业带边界以及临时占地。（4） 查明施工作业区需清理障碍物及土方的工作量。 护底施工（1） 护底基槽开挖，根据现场情况，依照设计要求，对护底基槽进行开挖。基底回填土必须分层夯实。（2） 垫层施工，基底符合要求后，进行垫层施工。（3） 砌筑时，砌体填缝必须紧密，灰浆应填塞饱满。7.1.1.4 护岸施工（1） 基底清理，基底应平整、密实。（2） 垫层施工，基底清平后，施工垫层，垫层厚度应符合设计要求。（3） 砌筑，砌筑应自下而上逐段进行，每2米为一段。砌筑104、时，砌体填缝应紧密，灰浆应填塞饱满。（4） 护岸应与护底形成整体。（5） 伸缩缝，沿护面长度方向每隔15米设置一道伸缩缝，缝宽为20mm，缝内填塞沥青麻筋，深入200mm。 浆砌石挡土墙（1） 施工方法在基底上定出墙身位置线，机运块石到施工现场，人工砌筑的方法施工。（2） 施工技术措施（a）挡土墙施工前，应做好场地排水。施工时，基坑应防止受水浸泡，当基坑有渗透水应及时清除。（b）挡土墙应分段砌筑，每隔15m，设置伸缩缝和沉降缝，缝宽20mm，应贯通全断面，并用沥青软木在三边填塞150mm深。（c）挡土墙墙身应设置泄水孔，泄水孔进口处应设置反滤层，在墙后最低排泄水孔周围填筑不小于30cm厚的粗砂105、夹卵石。（d）墙趾部分的基坑应及时回填，并作成外斜坡，墙背回填时应在砌体砂浆强度达到75%以上时，才逐层回填夯实。（e）石块应平砌，并根据墙高进行层次配料，每层石料高度大致相齐平，外圈定位行列和镶面石，应丁顺相间或二顺一丁排列，砌缝宽度不超过3cm。上下层竖缝错开距离不得小于8cm，不得在丁石的上下布设竖缝。（f）砌体内层平缝宽度不应大于3cm，竖缝宽度不应大于4cm。（g）墙面转角石，应选择形状较方正尺寸较大的片石，并长短相间地与里层砌块咬接。（h）较大的砌块应使用于下层，安砌时应选择形状及尺寸较为合适的砌块，尖角突出部分应敲除，竖缝较宽时，应在砂浆中填塞石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的106、小石片支垫。7.1.2 围堰、导流沟开挖措施按拟定的方位开挖导流沟，同时以装土的草袋进行上、下围堰修筑。围堰顶面高出河面1m，且不超过河岸最低点，堰顶宽度为2m，边坡比为1：1。导流沟挖通后将上下围堰封闭，并用潜水泵将堰内河水抽排至下游围堰外。两围堰之间设两个4m42m集水坑。7.1.3 焊接施工措施7.1.3.1 焊接方式根据本工程特点，焊接采用下向焊焊接方法。7.1.3.2 前期准备(1) 参加该工程施工的持证焊工在工程开工前进行技能培训，焊工培训项目及人数应符合相关焊接工艺要求，焊工经考试合格后方可上岗。(2) 焊接工艺规程按焊接工艺评定报告结合工程特点编制焊接工艺规程，经业主和工程监理107、批复后方可指导工程焊接施工。(3) 焊接设备、机具的准备A 用于管道焊接的主要有焊接设备机具、对口器、焊材烘干机、角向磨光机、防风棚等。B 设备在搬迁到施工现场前进行认真的维护、保养，对存在的问题进行处理，达到标准要求。C 保证投入焊接施工的设备在100%完好状态下服役，不会因设备故障而引起焊接过程中断，造成焊缝质量不合格。D 对所用焊接设备进行一次机械性能和电性能的测定，使各种性能都达到要求。符合正常焊接对各种性能的要求，不满足要求的设备绝对不投入到施工生产中。(4) 涉及到焊接作业的焊工、焊材管理人员、焊接设备操作人员、材料验收人员、组对管口人员、焊接质量检查员和其他人员进行系统的培训学习108、。主要学习施工中执行的规范标准，学习焊接工艺、使全员都能够掌握标准规范要求。7.1.3.3 现场焊接(1)管材验收和级配严格按照有关制管标准验收钢管。管的几何尺寸按照制管标准规定客观存在一定误差。级配主要是尽量使直径、管周长相同（或相近）的钢管组装在一起，避免或减少错边量，把管口几何尺寸误差控制在最小范围内。进而保证坡口组对几何尺寸和焊缝质量。(2) 焊材管理焊材严格按有关标准验收，验收合格进入施工现场的焊材采取以下的办法管理。A 由专人负责焊材的验收、保管、烘干和发放。B 检查焊条的牌号、规格是否与要求相同，检查批号、数量与生产日期，检查是否有包装损坏受潮和污损。C 焊材存放在干燥、通风良好109、的仓库内，不得与其它物品混放。按品种、牌号、批号、生产日期、入库日期分别存放，焊材离开地面和墙壁的距离不小于300mm，焊材存放时用标签进行标识，焊材库内相对湿度不得大于60%。D 焊材烘干。烘干温度和烘干时间需根据不同的焊材要求确定。E 焊材一次发放不超过5kg，焊条放在焊条保温筒内，随用随取，保温筒应在施工现场接电恒温。(3) 焊前准备A 清除坡口及两侧各50mm表面上的油污、浮锈、土石、铁锈和熔渣等，使坡口及两侧各大于10mm范围的内外表面露出金属光泽。B 组对死口时，现场用角向磨光机加工坡口。用火焰切割方法制备坡口，采用动力砂轮打磨掉割渣、氧化皮、坡口两侧25mm呈现金属光泽。C 为有110、效地防止焊机地线与管子外表面接触不佳或因固定不牢固而造成管子外表面的电弧烧伤，采用专用连接夹具，地线用螺栓坚固在夹具上，两个半园形夹具用螺栓拉紧在管子外径上。焊口两侧用橡胶板将防腐层盖上加以保护。D 焊接设备启动前，检查设备完全可能和完好状态，检查指示仪表、开关位置、电源极性正确无误。E 正式焊接前，在准备好的试板上进行焊接规范调试。F 焊接前由现场质检员测定风速、温度、湿度，检查采取的措施是否达到工艺要求。(4) 组对管口A组对时坡口的间隙、错边量误差等满足标准和焊接工艺要求。B 为了防止焊接出现裂纹及减少内应力，不得采用任何形式的强行组对，且应保护钢管防腐层。(5) 对施焊环境的要求A 在111、下列任一种情况下，若无有效的保护措施不能施焊：雨雪天气，风速大于5米/秒；大气相对湿度超过90%，环境温度低于焊接工艺规程规定 温度。B 施工现场由质检员收集有关气象资料，每天收听天气预报和天气形势演变预报。对天气的情况做到心中有数，根据天气的变化情况，调整当日施工生产的作业计划。C 现场采用风速仪、干湿温度仪随时测量风速、温度和湿度。遇有不良情况影响，相应采取措施。(6)钢质管道焊口焊接A 根焊道是整个焊缝的关键所在，应选派技术熟练、责任心强的焊工进行根焊道的焊接，焊前应检查组对质量，若组对质量不符合焊接作业指导要求，焊工有权终止焊接。根焊完成后，焊工应仔细检查是否有裂纹，如有裂纹，应消除后112、重焊。B 焊道接头处相互错开30mm以上。每个接头焊前必须打磨，严禁在坡口外表面起弧，必须在前一层焊完后方可开始下一层焊接。C 填充焊道应保证坡口边缘熔合良好，对坡口边缘不能造成损害，以保证盖帽焊道有良好的成型。焊接过程中，应注意控制层间温度，当层间温度低于规定要求时，应重新加热。D各焊层间在保证清理干净彻底的基础上，应遵从短时间、快速度的原则，每遍手工电弧焊焊完后应认真清渣，除去表层气孔、夹渣等缺陷，砂轮粉末也应清除。7.1.3.4 焊缝外检和焊缝修补(1) 焊缝外检A 焊口完成后，将接头及两侧母材表面上的熔渣、飞溅物清理干净，并用钢丝刷轮进一步清理光洁。焊工进行焊缝外观自检，用焊接检验尺测113、量焊缝外观成形尺寸。填好自检记录，交专检人员复检，专检合格的焊缝进行签字认证。B 在焊接过程中发现缺陷应立即清理修补，外检超标缺陷则应进行焊接修补，每处焊接修补长度应大于50mm，同一处缺陷修补不应超过二次。(2) 焊缝返修A 无损探伤不合格的焊口，应进行焊缝返修。焊缝返修应执行评定后的焊缝返修工艺，由取得焊缝返修资格的焊工进行焊缝返修。B 根据缺陷性质和范围确认进行焊缝返修还是割掉重焊：当裂纹长度超过焊缝长度的8%；需除去根部焊道的返修焊缝总长超过焊口周长的20%；需返修的焊缝总长超过焊口周长的30%；同一部位的补修及返修累计次数超过两次的情况下，应割掉整个焊口重焊。当缺陷累计数量和长度低于114、上述情况时，可进行焊缝的返修。C 根据监理发出焊缝返修通知单，通知单上明确缺陷性质、缺陷范围和缺陷位置。核对缺陷位置准确无误后可进行缺陷清理。D 采用砂轮打磨清除缺陷。E 缺陷清除后，修磨出便于焊接的坡口形状，确认缺陷已清除，坡口及其周围25mm。处应露出金属光泽。每处返修的焊缝长度大于50mm。F 返修后的焊口，采用同样的检测方法进行100%无损检测。7.1.3.5 焊口标记和记录(1) 焊口标记每个焊完的焊口应在介质流向下游距焊缝500mm处的上方用油性记号笔标识有焊工组号、焊工代号的标记，并做好记录。对返修的焊缝应加贴标有返修焊工代号的标识。(2) 记录每一道焊口焊后都要填写管道施工记录115、；记录焊工组号、焊工代号、焊缝外观检查结果，使每一道焊口都具有可追踪性。这些报告作为竣工资料的一部分，做为评定焊缝质量合格率的依据。同时也做存档资料，为投产后进行检查、维护、分析有关问题。提供依据。7.1.4 防腐施工措施7.1.4.1 补口1) 补口采用加强级三层结构辐射交联聚乙烯热收缩带（套）。热收缩带（套）边缘应平直、整洁、无气泡、裂口及分解、变色。2) 所有参加补口补伤的施工人员必须持证上岗。并持有作业指导书。3) 补口前必须把补口部位按设计要求清理干净，裸露钢管表面除锈质量达到GB/T8923-88要求的Sa2.5级。补口处的聚乙烯层应打磨至表面粗糙。除锈后应立即进行补口作业。4) 116、用火焰加热器对补口部位进行预热，应按产品说明书的要求控制预热温度，然后涂刷底漆，涂刷要均匀。5) 刷好涂料后，除去热缩套上的包装薄膜，将其移至焊口位置，两端与管道预制涂层搭接宽度不小于100mm，然后用加热器（加热温度至140160）从中间开始360环向加热。使用烤把时，注意应使用红、黄焰加热，并不断移动火焰，以免局部过热烧坏热缩套。等中间收缩完毕后，再向一端逐步推进，使此端逐步收缩，等烘烤端全部贴紧管面并在热胶环向360挤出后，再加热另一端，使其全部收缩。收缩完毕后，要戴上手套，检查整个收缩带是否有气泡，对有气泡的地方还应加热收缩，使之最后完成。6) 外观检查用目视逐根检查，补口套（带）表面117、应光滑、平整、无气泡及皱褶等现象。7) 补口、补伤处用非金属测厚仪沿圆周方向测量，对厚度达不到规定的，重新再补直至达到要求。8) 每一个补口均应用电火花检漏仪进行漏点检查。检漏电压为20KV。以无电火花为合格，不合格处应重新补口并再次检漏，直至合格。9) 补口后的粘结力检查时，常温下的剥离强度不应小于50N/cm2。每100个补口至少抽测一个口，如不合格，应加倍抽测。若加倍抽测时仍有不合格，则该段管线的补口应全部返修。 7.1.4.2 补伤1) 主管道补伤，对直径小于或等于30mm的损伤用聚乙烯补伤片修补。对大于30mm的损伤，在用聚乙烯补伤片修补后，在修补处包覆一条热收缩带，包覆宽度应比补伤118、片的两端至少各大于50mm。2) 补伤质量的检验与补口相同，抽检比例为1%。3) 管道外防腐层检漏措施4) 管道下沟前，应用高压电火花检漏仪检测防腐层有无损伤并及时修补，三层PE为20KV，以未击穿为合格；检漏前邀请监理单位进行现场认可，检漏完毕后填写检查记录并请监理单位签字。7.1.5 清管、试压方案根据现场实际情况,试验介质采用洁净无腐蚀的水，水源根据现场情况定。管道强度试验压力为设计压力的1.5倍，严密性试验压力为设计压力。7.1.5.1 清管、试压程序（1） 清管：使用压缩空气为介质进行通球清管，清管球选用橡胶球，通球时应观察压力表，做好压力记录，清管器运行速度宜控制在4-5km/h为119、宜，工作压力 MPa，如球受阻，可逐步提高压力，但最大不得超过管道设计压力。（2） 线路清管合格后，要用带有铝质测径板的清管器进行管道的变形测径，测径板的直径大于等于管段内径的92%并小于该管段热煨弯头内径的95%。测径板的尺寸应经监理认可，测径板应安装在刚性清管器上以保证在整个运行期间测径板始终处于管道的中心线上。测径板通过后，无变形、皱褶为合格。（3） 收发球：用自制的收发球装置进行收、发球，在发球端应平整15m20m场地，以停放设备，管线两端挖4.5m2.0m的操作坑以便安装收发球筒及作为工人操作坑。（4） 强度及严密性试压1）水源：根据现场情况定，用DN80钢管或橡胶管将水接到试压点。120、2）用单级离心泵充水，水充满后，再用高压泵补水试压，用50kw发电机组作电源完成试压。3）试压步骤及合格条件应分阶段升压，当压力分别在试验压力的30%、60%时各稳压30min，对管道进行检查，无异常后升至强度试验压力的70%，对管线内空气含量进行测试，试验段内空气含量不超过2%为合格，然后再升压到强度试验压力，稳压4h后，以无泄露为合格。强度试验完成后，压力缓慢降至严密性试验压力，在试验压力下稳压24 小时，其压降不大于1%为合格。（5） 当温度低于5时，应采取防冻措施。（6） 泄压排水 泄压应缓慢进行，水的排放处理应符合国家、地方环境保护的要求，在收到最终排放许可证之前，试压用的全部水需要121、封存起来，在获得排放许可后，用沙袋堆砌一个4M4M的排水坑，并用沙袋堆砌一个沿排水坑一直到河内的沟渠，以防止冲蚀，避免损害排放点的地表植被，在选择排水点时，要在24小时前通知当地的水管部门及监理工程师并得到许可。（7）通球扫水：切除试压头盖，重新设置发球筒，用风送清管器再次清扫残余水份至少1-2次，完成后封闭管段。 7.1.5.2 安全措施（1） 试压用的封头应符合试压要求。（2） 试验时应作警示标志，必要时设置隔离带。（3） 试压过程中，不得带压进行补焊作业。（4） 试压中应严格按规定步骤进行升压，试压时管端前方及两侧严禁站人。7.1.6 管线碰口连头施工方案7.1.6.1 准备工作（1）根122、据甲方安排具体动火碰口时间，提前进行办理动火申请和动火票。（2）动火之前确认管线已安装完成，两个动火碰口点之间管线已试压合格，并经甲方监理认可。（3）确认动火管段已进行氮气置换，达到动火条件。（4）施工人员设备机具已到位。（5）两端连头处开挖5m5m操作坑，且坑底低于管底至少要大于500mm。（6）检查确认管沟深度及沟底平直度达到设计要求。7.1.6.2 焊接方法的选择根据GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范和有关标准规范以及现场实际情况，确定采用E6010纤维素焊条焊接，焊接方法采用下向焊焊接工艺。7.1.6.3 碰口连头方案 达到动火连头条件后，首先在动火管线（原管123、线）一端进行开孔切割试验，并用可燃气体检测仪检测，确认安全合格后，两端同时进行切割作业（施工中定时进行检测），切割完成后，用防火泥封堵原管线两端，最后按要求进行新旧管线的碰口连头施工。 施工完成，经检查确认安全后方可撤离。7.1.6.4 动火碰口用主要施工机具设备材料 发电机组50KW 2台 电焊机 ZX7-400C 4台载重汽车 5t 1台 值班车 1辆 吊车 16T 1辆 挖掘机 220 1台 倒链 10T 2个 吊带 4条 火焊工具 1套 千斤项10T 2台 可燃气体检测仪 2台7.1.7 雨季施工措施7.1.7.1 雨季施工一般要求(1) 生产部门做好天气预报资料的搜集工作。掌握当天天124、气变化情况，及时做好预防工作保证施工工作连续性。(2) 工程开工前，施工区应保证排水畅通。(3) 物质部门要作好防雨材料的储备工作。(4) 加强雨季施工的安全管理，严格按照安全操作规程进行施工。7.1.7.2 雨季施工措施（1） 沟槽开挖必须根据天气形势及施工能力确定开挖段。主汛期开挖沟槽应将放坡增大一级，可能出现险情部位，做好支护处理。在大雨到来前施工人员应迅速撤离施工区，不准冒险施工。 （2） 雨季施工时，要注意根据砂的含水量及时调整水量，积水排出后，再浇灌砼。浇灌砼之前，应注意当天24小时的天气预报，严禁在下雨时浇灌砼。（3） 在雨季施工，下雨时不宜露天浇筑砼，浇筑后应及时覆盖，并应防止125、雨水对新浇注砼的冲刷。（4） 雨季施工，刚砌筑好的砌体遇有下雨时，砌体上面应采取覆盖措施，防止冲刷灰缝。（5） 施工现场存放易受潮的物品如水泥等必须设隔潮层，设专库存放，要加强防护，防雨淋、防水浸泡，以免变质受潮。（6） 现场的设备机具，必须有妥善的防雨设施，堆放在高处，周围要挖输水沟。（7） 认真搞好工程的维护管理，对仓库、电气设备防雨设施要进行检查，采取措施防止漏水。（8） 要及时掌握气象预报情况，便于采取措施，做好防汛、防风、防雷工作。（9） 基坑挖好后，立即进行施工，防止雨水泡槽。（10） 砼开拌前根据砂、石含水率调整施工配合比，适当降低水灰比。（11） 雨后必须将模板及钢筋上的淤泥积126、水清除干净再进行施工7.1.8 减少噪音、降低环境污染措施7.1.8.1减少噪声措施严格控制人为噪声，进入施工现场不高声喊叫，乱甩乱打模板，乱吹哨，无特殊情况，不得使用高音喇叭，减少噪声扰民。从声源上降低噪声，采购设备时尽量选用低噪音的先进设备，在噪音声源处安装消声器消声。从传播途径上控制噪声，采取装吸音、隔音装置等手段，减少噪声污染。严格控制作业时间，一般晚上10时到早上6时停止噪声作业，特殊情况必须昼夜施工时，必须向环保部门领取施工许可证，方可施工，并做到和当地居委、村委的协商，求得群众谅解。7.1.8.2 防治大气污染的措施施工现场垃圾渣土和废弃物，如清理场地的表层腐殖土、淤泥、砍伐的草127、根树根、工程剩余废料，应分别处理，及时清运出场，由上向下清运时，禁止凌空随意抛洒。施工道路指定专人定期洒水、清扫，维护使来往车辆产生的灰尘公害，减少到最低程度。车辆要装土进出场外时，装土时不超载，行驶时中速缓行，减少急刹，卸土后关好车箱门，施工场地内外要安排人员打扫，基本做到不洒土，不扬尘，减少对周围环境污染。机动机要安装净化消声器，确保尾气排放达到标准。水泥、石灰、粉煤灰等材料安排在仓库存放，要做到文明装卸，不得野蛮作业，施工现场临时堆放时必须下垫上盖，严密遮盖，防止扬尘。禁止在施工现场焚烧油毯、橡胶、塑料等会产生有害、有毒、恶臭、烟尘和气体的物质，防止有毒气体污染空气。拆除旧建筑物时要洒水128、，防止扬尘。砼拌合站采取搭棚封闭，在有可能的条件下应安装喷雾器喷头，利用水雾除尘。工地食堂、锅炉要消除烟尘措施，烟尘降至达到排放标准，方可排放。7.1.8.3 防止水污染措施要严禁污染生活用水水源，生产用水水源：拌合场等废水，必须经沉淀后再向外排放，不得将未经处理的污水直接排入污水管。食堂污水应排入设置有隔油池，污水池内，定期掏油。生活区范围内备有临时生活污水汇集处理设施，不得将有害物质和未经处理污水排入内河，污染水源。油料仓库机修车间等处浇筑防渗砼地面或铺油毯等，防止油料饱、冒、滴、漏，严禁将废弃油料倒入排水沟等处污染水体。汽车停车场及修理车间的废液应按规定回收、集中排放，严禁污染水源。化工129、产品、外加剂集中在专门的仓库内保管，仓库地面必须进行处理，空瓶及空包装袋应及时回收，妥为保管，防止污染环境。7.1.8.4 防止土地污染的措施建筑垃圾及废弃土方，用自卸车装运到业主指定的堆弃场地，建筑垃圾中不得混入有害物质、废弃电池等潜在危险物品。在施工活动界限之外的植物及建筑物，必须尽力维持原状。不得将有害物质（含燃料、油料、化学品等，以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃楂等）污染土地、河流。严禁将有毒、有害的废弃物作土方回填，防止土地污染。禁止未经处理的污染水倾倒入土壤中。生活垃圾定点收集，定期拉运到公共垃圾场堆置，不乱抛乱扔。在工程完成后，必须拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施130、。拆除后的场地应彻底清理，做到工完料尽地清。7.1.9 地下管线及地上设施保护加固措施7.1.9.1 施工范围管线保护措施 严格执行公司管线保护八项规定。 确定管线的大致走向，以便做到心中有数。 用仪器探测与实际开挖探测相结合的方式摸清管线明确位置，绘制管线分布图，并挂牌标识，由安全员负责向全体施工人员交底。 明确电缆位置。 由专人负责检查标识情况，监督在管线附近的开挖作业。 所有施工作业均必须在人工探测管线情况并挖探明确之后，才能进行，确信无管线后方可施工。 有管线区域，管线5米范围内均采用人工开挖，不得采用机械开挖施工。7.1.9.2 构筑物保护措施 对周围原有建筑物进行详细调查、检测和技131、术鉴定，并作好记录、拍照、录像等工作，为施工过程中可能产生的纠纷提供必要的依据。 在周边构筑物、路面设置沉降及变形观测点。 在基础及管线完成后应迅速回填土方，以防土体产生侧向位移，造成建筑物开裂。7.2 项目经理部组成本工程拟按项目法组织施工，在公司范围内挑选有经验、会管理、懂专业技术的管理人员和有资格、有熟练操作技能的作业人员组建本工程施工项目部，确保施工队伍整体的高素质、高水平。严格按照ISO9001标准建立质量保证体系，对施工的全过程进行全方位质量控制管理。实现高速度、高水平、高质量、高效益，创优质工程。 项目管理体系及主要管理人员配备7.2.1.1 项目组织机构为了能优质、高效、安全、132、按期完成本工程施工任务，特成立本工程施工项目部，项目组织机构设置如下： 组 织 机 构 网 络 图经理部项目经理 1人项目副经理 1人总工程师(兼质保工程师) 1人经营管理分组材料工程师 1人预算工程师 1人材料、保管员 2人质量安全分组质检工程师 1人HSE监督工程师 1人质检员 2人生产技术分组焊接工程师 1人防腐工程师 1人土建工程师 1人资料员 1人技术质量安全与经营组管道施工队1个土建施工队1个防腐施工队1个综合施工队1个 主要管理人员配备 职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理工程师壹级建造师证壹级机电工程项目副经理高级工程师职称证高级焊接总工工程师壹级建造133、师证壹级机电工程质量员高级工程师职称证高级机械安全员助理工程师职称证中级机电工程施工员工程师上岗证书中级土木建筑工程材料员助理工程师上岗证书中级工民建资料员助理工程师上岗证书中级工艺管道预算员助理工程师上岗证书中级土木工程7.2.2 职责及权限（1）项目经理职责和权限：a. 负责贯彻实施公司质量方针，质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。b. 项目经理全权代表公司法人代表履行已签署的合同，有保证合同顺利实施的责任， 有维护公司在项目上利益的责任、项目经营和施工指挥权，对进入施工现场的人、财、物有统一调配使用权，有对施工人员的分配权。c. 按公司质量体系要求，负责在本工程项目中134、，对质量手册规定的诸要素的实施，以满足工程质量符合规定要求。负责将其质量活动分解落实到有关人员，并负责贯彻执行。d. 在本工程项目中履行质量手册所规定的控制、协调、检查、监督和改进的职能。e. 负责组织编写本工程项目的质量计划及施工环境、职业健康安全管理方案。f. 有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查、监督并制订奖罚规定。（2）项目总工程师职责和权限：a在项目经理领导下，负责工程项目技术和质量管理工作，对施工质量负技术责任。b负责项目质量保证活动的开展，组织编制项目质量计划，审批施工方案和作业指导书等，并监督实施。c负责对质量策划、文件和资料、过程与最终检验和试验、检验、测量和试135、验设备、不合格品、纠正和预防措施、质量记录、培训以及统计技术等质量要素的管理和控制。d负责组织质量检查和验证，组织主体工程评优申报、分项工程质量等级评定，处理一般质量事故。e负责组织质量分析会和不合格品，内外审不合格项原因分析、制定纠正和预防措施，并组织实施。f组织编制并审核交工技术资料、质量记录并对其准确性、真实性和完整性负责。g结合工程项目的特点，组织编制特殊或危险作业、雨季施工安全技术措施，并组织实施。开展技术活动和QC小组活动，推广应用“四新”技术，组织技术攻关，处理施工技术问题。（3）项目副经理职责和权限： a在项目经理领导下，负责工程项目施工和安全生产管理工作，协调施工进度和工程质136、量、安全生产的相互关系，参与工程项目质量计划的编制，并按项目质量计划的要求，对施工全过程进行有效控制。b负责工程项目内外工序交接和过程控制，确保每道工序质量。c负责对顾客提供的产品、产品标识和可追溯性、过程控制、进货检验和试验、检验和试验状态、搬运、贮存、防护和交付、服务等质量要素的管理和控制。d负责对各专业工种必须按工程设计图和施工验收规范、标准施工的监督和管理，确保工程质量符合“合同”和有关规定的要求。e负责对工程分承包方的施工全过程的控制和管理，确保工程进度，质量、安全符合规定的要求。f负责不合格品的处置；督促、检查纠正和预防措施的实施。g协助项目经理做好文明施工和安全达标工作，监督检查137、安全交底工作的实施。（4）材料工程师职责与权限：a. 负责对甲方提供的原材料、管道附件等的检查和验收，编制和提供验收报告，防止不合格品投入使用。b. 对项目部自行采购的材料进行检查验收。c. 建立材料账目，材料到货后及时办理入帐手续，经常性进行材料盘存工作保障帐物统一。d. 材料应做到按类分别堆放，材料在堆放过程中，应经常检查其安全性，防止丢失和意外损坏。e. 日常材料的发放确认工作，必须认真负责，保障现场材料供应工作有序进行。f. 材料使用过程中，应经常对现场实际使用情况进行检查，对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。（5）专业工程师职责与权限：a. 负责编制施工方案并指导实施。b. 优138、化本人负责的工程项目中工艺方案，防止出现问题。c. 参加质量问题的评审，并提出处理方法。d. 负责现场绘制管段制作施工图及其管段预制的质量检查和确认。e. 根据作业难度的情况不定期地召开技术交底会，和工人一起研究，解决技术上的难题，确保预制和安装质量达到100%符合合同要求。（6）质量检验员职责与权限：a. 在项目经理的领导下，负责贯彻执行国家和公司制定的有关试验、检验规范和方法，对产品过程的检验结果的准确性负责。b. 负责检查监督操作人员的操作方法和程序，防止出现不合格品。c. 负责产品的无损检测，保存检测结果证据。d. 控制不合格品的进一步加工或安装，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正。e139、. 有权对产品质量进行监控和检查，有权对合格产品放行，有权向工程项目负责人提出对过程控制的问题。f. 确认和记录与产品过程有关的问题，对负责的质量控制工作，不受行政干涉。g. 负责根据本工程的特点编制本工程“质量计划”。（7）安全员的职责与权限： a贯彻执行政府颁布的安全生产法规和方针、政策以及公司安全生产制度。b贯彻执行工程项目质量计划、施工方案作业指导书、冬雨季施工的安全技术措施的规定，如发现安全技术措施不能满足安全生产要求时，立即向项目技术负责人或专业工长提出建议。c负责特种作业人员的管理和控制；必须做到持证上岗。d开展安全活动，配合工长做好安全技术交底工作，坚持周一进行安全交底制度，指140、导检查作业班组班前安全活动开展情况，并妥善保存安全活动记录。e负责定期检查安全用具和施工现场的安全设施是否符合规定要求。f监督检查施工作业班组是否严格执行安全技术规定，有权制止违章指挥、违章作业，确保安全生产。（8）材料员的职责与权限： a贯彻执行工程项目质量计划和材料管理制度，做好材料供应的组织协调工作。b负责进货检验和试验、顾客提供的产品、产品标识和可追溯性、不合格品(物资)、搬运、贮存、防护和发放等质量要素的管理和控制。c依据工长的施工预算规定的材料、设备质量技术要求和工程进度计划，组织材料设备的进货检验和试验，必要时通知专业工长参加，做好记录。d负责向物资供应部门和顾客提供产品部门反馈141、所供材料、设备的质量状况信息，对不合格物资及时填写“不合格物资记录表”，报送分公司材料科；并按规定将不合格品信息汇总到项目部。e做好现场仓库的管理工作，经常监督检查保管员是否严格执行物资搬运、贮存、防护和发放控制程序的规定，并做好计量器具的入库验收、保管和发放工作。f执行限额发料和消耗核算，建立健全“两算一耗”台帐，同时做好“顾客供”标识和切割发放时的标识移植，保持可追溯性。g负责材料、设备质量证明资料的收集、保存、整理、编目工作，工程竣工时归入工程质量保证资料中。h负责材料部门规定的各种统计报表的填报，对其准确性和及时性负责。（9）资料员的职责与权限：a根据规范和当地建设主管部门要求，向有关142、人员进行交底，并落实任务。及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。负责过期、作废文件的处理工作。b及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。负责“进退场人员一览表”的填写，保存特殊作业人员操作证复印件。c认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料及时、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。d负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。e根据文件发放范围，填写“文件收发登记表”，经项目总工批准后作为文件发放依据。f支持性文件需复制时，填写“文件复制审批表”，经项目总工批准后按规定范围发放。g按类建立143、文件台帐，存放在袋（盒）内的文件应有目录，袋（盒）上应有文件类别。（10）会计出纳员的职责与权限：a负责在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。负责建立各级责任成本管理责任制，确定项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划。b进行工程施工预算编制，审核工程结算单。c负责项目资金管理，根据施工进度计划、材料需用及采购计划、工资支付计划等要求编制项目资金使用计划，及时组织建设资金。d负责编制工程预算，负责工程价款结算并及时收取工程款，负责编制财务报表和统计报表，负责监督财务制度的执行情况。（11）计量员的职责与权限：a认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的检验、144、测量、试验规程、规范、标准和上级相关管理文件，负责检验、测量和试验设备的管理和控制；b按照工程项目施工组织设计确定的检验、测量和试验设备要求，编制配置计划，满足施工生产的需要；c建立健全计量器具台帐，做到帐、物、卡相符；负责计量器具周期送检，确保在用计量器具均在检定或校准的有效期内；对计量器具的使用、维护和标识情况进行经常性检查，使之符合规定要求；妥善保管待检、封存及报废的计量器具，并做好封存、报废申请工作；d妥善保管计量器具的各种资料、档案，做好各种计量报表；e负责项目经理部常用的钢卷尺、钢直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭矩板子的校准工作，并及时填写“常用计量器具校准记录”。（12）施工队145、长的职责与权限：a. 按照公司经营目标要求，执行项目经理部的指令，做好本队各班级的施工生产经营和管理的组织工作。b. 贯彻实施公司的质量方针和质量目标，确保完成各项施工技术和工作任务。c. 组织指挥和管理本队各班组的施工活动，对其工作质量负责；坚持“精心施工、优质服务”，制止违章作业，保证工程质量的可靠和稳定。（13）操作人员的职责与权限：a严格按照设计图纸和技术交底、安全交底、施工作业指导书的规定要求进行操作；技术、质量、环保、安全交底等未进行、安全措施不到位或违章指挥时，可拒绝作业。b认真进行施工质量自检，保证本工程作业符合规定要求，做到：不合格物资不使用、不合格工序不承接、不合格工序不交146、出。c认真进行个体保护，减轻或避免有害作业的职业健康安全危害。d努力提高自身技术能力、操作水平，增强质量、环保和安全意识；自觉接受现场施工管理人员的检查和指导，及时纠正施工过程中的质量不合格和违章行为。（14）仓库保管员的职责与权限：a严格执行公司仓库管理的规定，做好物资的进货检验和试验、贮存、保护和发放。b做好物资验收，根据凭证上的名称、规格、数量、质量进行验收，并保存质量证明文件或资料；发现“不合格品”立即向材料员提出处置建议，并采取标识或隔离措施。c及时建立台帐，做到帐、物、卡、表“四相符”，实行按类别由上轻到下重存放原则；对易燃易爆和化学品要隔离堆放或专用仓库，并严格执行易燃易爆及其他147、危险品管理程序的规定要求，确保安全。8施工机械配备和材料投入计划8.1 拟投入的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1空压机W-0.7/0.91台国产2009509m3/min试压2试压泵3DSY-22/1002台国产20103022m3/h试压3离心泵KQH65-1252台国产20113025m3/h试压4潜水泵QS25-24/32台国产201025m3/h供水5全站仪GTS-3321台国产2010测量6水准仪S22台国产2010测量7经纬仪J32台国产2010测量8吊链5t6个国产20115t吊管9吊链2t4个国产20112t吊148、管10值班车皮卡2台国产2011值班11吊车25吨1台国产200825t吊装12半挂10t1台国产200810t值班13解卡CA141 5t2台国产20105t值班14发电机75Kw2台国产201175Kw电源15铁牛焊接上海502台国产201050Kw电源16挖掘机PC2202台日本2009挖沟17推土机东推-752台国产2009平整场地18翻斗车TN3622台国产2008拉土19装载机ZL-501台国产2009装土20电焊机ZX7-400C10台国产2011焊接21焊条烘干箱ZYH-601台国产2010焊条烘干22焊条保温筒10个国产2011焊条保温23火焊工具2套国产2012切割24环形149、加热器4台国产2012补口25电动角向式磨光机12510台国产2011管线26电动角向式磨光机1006台国产2011管线27外对口器2套国产2011钢管28蛙式打夯机HW01型4台国产2011土建29砂浆混搅拌机1台国产2011土建30推车8台国产2011土建8.2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型 号规 格数量国 别产 地制造年份己使用台时数用途备注1电火花检测仪SL2台国产201110防腐2非金属测厚仪0.2-3mm1台国产201110测厚3非金属测厚仪0-1000m1台国产201110测厚4金属测厚仪2.5-10mm1台国产201110测厚5小型发电机本田45000型150、2台日本201115电源6试电笔500V2台国产201110电气7万用表0.5级2台国产201110检测8便携式手提电脑2台国产20122检测9精密压力表010Mpa2块国产20125试验10精密压力表016Mpa2块国产20125试验11可燃气体检测仪2台国产201118检测12焊接参数记录仪2台国产201030检测13数字式温度计TEMPIL STICK2支国产201110检测14点式温度计0-4004支国产201110检测15中频加热器2个国产20123加热16风速仪1台国产20116检测17测温仪2台国产20122检测18游标卡尺0-350mm1个国产20122检测19游标卡尺0-12151、5mm1个国产20122检测20活扳手L=100 150 200 2502套国产201020试验21活扳手L=300 375 4502套国产201020试验22锉刀10把国产20121检测23水平尺L=300mm2把国产20121检测24板尺L=500mm2把国产20121检测25板尺L=2000mm2把国产20121检测26磁力线坠2套国产20122检测27钢盘尺L=50m2把国产20121检测28钢卷尺L=2m-3m8个国产20120检测29断线钳L=27501把国产20121试验30手动葫芦3t3台国产201110试验31千斤顶5t4台国产20115试验8.3 施工用消耗材料序号名 称规152、 格单位数量备 注1钢丝绳1/2”-3/4”米3002钢丝绳卡1/2”-3/4”付203钢管48-159吨0.5支架、工具房4钢板1.5-16mm吨0.5支架、工具5电焊把线米2006三相电源线390米1007三相电源线34米2008二相电源线2.5米2009木材米35 10防雨布米25011帆布米25012白棕绳公斤1013充电灯把1014碘钨灯只2015焊管253米100防风棚16镀锌铁丝16#公斤1017镀锌铁丝8#公斤2018砂轮片片50019钢丝轮个20020铁锹把3021瓦刀把2022抹子把2023胶皮管2”米20024水龙带米20025尼龙吊带10t条49材料、设备接、保、检、运153、措施9.1 成立专项小组，负责材料的验收、检验、保管、运输工作专项小组由兼职质检员三名、材料员一名组成，在项目部质保工程师、专业工程师的领导下开展工作。配合生产技术部门对本工程所需材料组织好清点、验收、保管、运输工作。为施工工期、质量目标的顺利实现提供有力保证，从而保障项目部总体战略的顺利实施。9.2 专项小组职责9.2.1 负责对甲方供料的数量清点、质量验收工作。9.2.2 负责设备、管材储存地点的选择，并确定储存方法。9.2.3 负责材料的卸车、储存库倒运。9.2.4 负责材料在储存库的摆放、验收、核对、保管工作。9.2.5 负责收集原材料及设备配件的出厂证明或合格证书。9.2.6 负责向154、甲方提供所有残次品零件的报告单和损坏零件的修复计划。9.2.7 负责除甲方供料外的所有材料的采购工作。9.3 质量验收9.3.1 质量验收标准 设计文件中规定的验收标准 建设单位规定的验收标准9.3.2 对甲方供材料的验收 成品管材的验收A 质检人员对甲方供应的成品管材根据材料接收报告单与甲方、工程监理共同验收、检查、办理好交接手续。B 应逐根测量到站管子的长度，并检查成品管管端是否有明显标记，包括钢管材质、壁厚。C对管端坡口成型检验、用自制椭圆检测机具对管子的椭圆度逐根检查，并做好检验记录。D 按设计要求和规范要求认真检查弯头的曲率半径、角度、椭圆度。9.3.3 自购材料质量保证 自购材料由155、供应站专人负责，采购时必须货比三家，择优选用。 自购材料必须优先选择国家、行业定点生产厂家。 施工单位自购的材料，须报建设单位物资供应部门审批，并经监理单位现场查验合格后方可使用。9.4 材料保管措施9.4.1 材料保管弯头等元件其端部用防水塞密封后，可以将它们放置在户外高于地面的台上，且上面搭遮防水布。 防晒、防雨、防火的材料必须有料库存放，如电焊条、电器产品等。部分产品设架搁置，且应严格地遵守生产厂家的有关材料的储存温度和条件的说明书进行保存，易燃物品的保存须按本措施有关安全规定执行。 水泥库房地面搭置不小于300mm高的木板平台，工地施工用的水泥必须用红砖等搭设隔潮层，并准备挡雨棚布。 156、采取有效措施保障成品管外防腐层不受外界损伤，管子堆放在宽度不少于300mm的鞍状枕木垫上，其高度应大于自然地面150mm,管托间距4m,且应安装和枕木垫具有相同宽度的楔块来防止管子的滑动，枕木垫和楔块上都应垫上5mm厚的橡胶带，且应保证长管在下短管在上。 成品管露天堆放时，应采取防晒、防雨措施，管堆上用草帘遮盖。风沙季节，应捆扎牢固，防风沙损伤防腐层，雨季堆管场地应避开低洼处，防止积水。任何时候都要保护好管子两端的护套。 注意各种材料按规格型号分开存放、库房产品应明确标注产品型号、规格、产地、数量。 施工管线、弯头、管段专人负责，避免规格不清，造成错运、混运。 材料领用、发货均应办好交接手续。157、甲方供料必须与甲方代表办理签字手续，对材料的数量、质量、规格进行认可，发货给施工队时，必须与施工队办理签字手续。9.4.2 仓库管理任务 管理职责A 作好物资接运、验收、装卸和发放工作，做到收发及时、准确、合理降低费用、减少损耗、完成各项任务。B 做好库存物资的合理码垛、上盖下垫、入号定位、五五摆放、保管保养做到“十防”，实现库容“四无”。C 做到各种帐卡、单据、报表等资料齐全、完整准确、字迹清楚、书写规范、传递迅速，保证帐、卡、物、资金四对口。D 组织好安全生产，做好防火、防盗、防讯等工作。E 定期检查仓库的通风、保温防沙情况。F 加强仓库经营管理，节约各项费用降低仓储成本。 管理内容A 外158、部交接做好物资接运管理中的到货记录。B 内部交接做好到货接运与验收入库之间的交接记录。C 物资验收入库管理工作，主要是实物的数量和质量进行核对和检验，做好验收记录，进行索赔查询、运耗、报损等处理。D 库存物帐册设置及帐务管理。E 储备定额管理，装卸作业管理等。F 发料复核制度管理。G 价格结算管理。9.5 材料拉运9.5.1 装卸车时只允许使用软尼龙吊带或专用吊具来进行，管道间不准发生任何形式的交叉叠压，其吊具不得对绝缘层造成损伤，不得对管端造成破坏。9.5.2 使用钢制吊索具装卸时，吊索具与管线接触处应加软垫或胶皮保护管，成品管应轻吊轻运，防止撞击变形和机械损坏。9.5.3 严禁采用撬、滚、159、滑及其它使管子防腐结构遭到破坏的方法装卸移动管子。9.5.4 装在卡车上的管子不得超过最大许可重量和尺寸。9.5.5由卡车运输时，车上应沿管子长度方向均布最少4个、且符合规定长度的鞍状枕木，且枕木上应衬5mm厚的橡胶皮。9.5.6管间应加垫草袋或胶皮，挡管立柱与管接触处必须加软垫或草袋，软垫考虑使用废旧汽车轮胎。9.5.7运输时，使用尼龙带加倒链捆绑固定，在捆绑受力部位加垫5mm厚橡胶皮。 9.5.8 车辆行走(依据路况)2-5Km后，应停车对捆绑点进行检查加固。20-40Km后再进行检查一次。9.5.9设备、设施、管材以及大型构件装卸应用起重设备、并按照起重作业安全规定进行。9.5.10 设160、备、管材装车后应捆绑牢固，高度和宽度必须符合交通部门规定要求。管材装车高度高出立柱部分不得大于管径的1/3，并且顺齐、嵌靠紧密，重心适中。9.5.11 重载车辆应中速行驶，避免紧急刹车，行车中应随时注意货物的重心是否移运，捆绑是否松脱散断，并及时处理加以捆绑。10. 施工进度表本工程总工期40日历天。做好前期准备工作，确保在合同工期内完成本次招标合同范围内规定的全部施工任务。为加快进度，我公司拟采用先进的施工机械，组织精干的施工队伍，精心组织、科学管理，运用网络技术展开多种作业面组织流水施工，确保整个工期计划的实现。10.1 施工阶段划分根据本工程情况,结合我公司现有人员、机具、设备状况，同时161、考虑季节、气候对施工的影响因素，拟将本工程分为三个施工阶段。具体部署如下：第一阶段：开工1-5日内，施工准备阶段，主要完成工作量：1、临设的搭建与设备、机具、人员调迁；2、签订工程合同；3、施工图纸会审、交底、施工组织设计及技术措施的编制；4、完成材料的统计等工作；5、线路测量放线、作业带清理。6、围堰、导流渠的开挖。第二阶段：开工6-36日内，主体施工阶段，主要完成工作量：1、完成管线焊接、穿越工作；2、完成补口、补伤工作；3、管沟开挖及回填工作；4、完成清管、试压工作； 5、完成水工保护等工作。第三阶段：开工37-40天内，交工验收阶段，主要完成工作量：1、完成管线连头工作；2、完成地貌恢162、复工作等；3、交工验收。10.2 施工进度计划网络图 xx一线xx#xx#xx穿越施工进度计划网络图序号工程名称3月20日3月22日3月24日3月26日3月28日3月30日4月1日4月3日4月5日4月7日4月9日4月11日4月13日4月15日4月17日4月19日4月21日4月23日4月25日4月27日4月29日1施工准备2测量放线3围堰导渠 4排水清淤5河床作业带清理6管沟开挖7运管布管8管道焊接9防腐、浇筑、回填10清管试压11水工保护12新老管道碰口13地貌恢复14竣工验收11. 劳动力安排计划及劳务分包计划1劳动力组织科学合理地组织劳动力，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。为此，我方将163、根据工程实际进度，及时调配劳动力,集中公司最优秀的作业队伍进驻本工程施工，分级组织管理，并签定劳务承包合同。2劳动力使用计划根据施工总体控制计划、工程量、施工区域的划分以及天然气线路工程安装的需要，现场劳动力投入将根据各阶段施工需要，劳动力分次投入，且始终处于动态控制中。现场劳动力投入计划如下：我公司拟在本工程中组建测量放线班组1个，运管布管班组1个，管沟开挖班组2个，焊接班组1个，返修机组1个，防腐补口班组1个，地貌恢复、水工保护班组1个，技术质量安全环境管理组班1个，外协征迁协调组1个。2.1测量放线班组（一个班组，下同）序号工种名称人数备注1测量工程师12测量工23管道工1合计42.2运164、管布管班组序号工种名称人数备注1起重工12管道工13吊车司机14辅助工2合计52.3管道开挖班组序号工种名称人数备注1挖掘机司机12推土机司机13指挥人员14安全员15管道工16辅助工2合计72.4焊接班组序号工种名称人数备注1电焊工42气焊工23管道工24电工15司机16技术安全17辅助工2合计132.5防腐补口班组序号工种名称人数备注1防腐工22司机13辅助工1合计42.6下沟回填班组序号工种名称人数备注1挖掘机司机12推土机司机13管道工14辅助工1合计42.8地貌恢复及水工保护班组序号工种名称人数备注1挖掘机司机12推土机司机13瓦 工24混凝土工15管道工16电工17辅助工5合计12165、2.9劳动力汇总表工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一周第二周第三周第四周第五周管理人员99999征迁人员22110测量工22110电焊工24542气焊工12222管工58882防腐工01222电 工12211砼 工11221瓦 工24860司 机23333机修工11111起重工23331普 工102020205合 计4062676329注：计划第五周完成主要施工。第六周剩余时间根据业主安排进行碰口，所有人员待命。3分包情况本工程我公司完全有能力依靠自由劳动力组织施工，不必进行分包。12. 施工总平面布置本着合理安排，优化施工，质量至上，环境优先，安全第一、保障工期的原则，按工程量组织施工队伍166、，遵照方便施工的原则布置施工临时设施。12.1 生活临时设施（1）按照现场实际情况，计划在施工区域附近租用一块65m50m场地用于搭建临设或租用当地的带院落民房。（2）宿舍采用64m彩钢房，共计10间，临设内设食堂、洗脸间、浴室（含洗衣房）、医务室、办公会议室、库房、加工车间。（3）宿舍区设1t/h燃煤开水炉1座；设1台25m3高架水箱，水箱用砖基础架高4m，水箱与用水主干线并联，并设热水炉一座，供洗澡用。（4）临设的围墙用120杂木杆做立柱，立柱3m，h=2.2m，用彩钢瓦围一圈。12.2 生产临时设施12.2.1 临时堆料场设置按照业主要求，并考虑二次拉运成本及施工的方便性，在施工点设置1167、处临时堆料场。堆料场做法为：用推土机推平压实，人工平整。外围墙用砖泥砌筑2.5米高，值班室为活动营房。为保护管道防腐层，临设区配备相应枕木、苫布和草袋。 12.2.2 施工便道修筑方案（1）充分利用现有道路，对路况不好的地段进行局部修整扩宽，另外修筑少量施工便道。 （2）根据现场情况，施工便道宽4m。施工便道的修筑和修整扩宽，采用推土机推平压实23遍，人工平整。施工便道遇沟坎需填土、垫平并碾实。12.2.3 临时用地征用方案我们本着布置紧凑，占地要少，尽量不占或少占的原则，有利生产、方便生活为目的。12.3 生产、生活临时用水电根据本工程情况，生产、生活用水采用就近罐车拉水。12.4 临设环境168、保护为了保护环境，在临设围墙外挖一排污坑，将生活污水排到坑内，以免任意排放影响环境。厕所茅坑上设盖板，污水坑做法：坑底为60厚C10砼，坑壁用Mu7.5红砖，M2.5水泥砂浆砌120厚，坑内用1:3水泥砂浆抹20厚。另在围墙外挖一垃圾坑，将生活及生产垃圾集中在坑内，施工完毕后用车运至垃圾处理厂或埋填。12.5 临时设施布置图 临时设施布置图见12.5。临时设施布置图12.513. 新技术、新产品、新工艺、新材料应用1安装设备机械化施工技术我公司属专业石油化工及机电设备安装施工企业，备有各类同行业先进的施工机械，且施工工艺、操作技术成熟。为了确保施工达到质量目标，加快施工进度；因此，在施工中，我169、公司将采用大量的机械化作业工序,既保证质量；又减轻劳动强度。 2计算机在项目管理中的应用本工程技术要求高，工作量大，为了确保工程质量和施工进度计划的实现，项目部配备微机，使管理规范化、科学化，以提高工作效率，实现项目管理目标。使用计算机管理施工技术及工程网络控制系统，对工程进度进行跟踪控制，保证进度和质量。我公司目前在大型施工项目管理上均采用计算机管理系统，如施工图预算上机，施工形象进度报量，成本分析，月、旬计划统计报表，施工平面图、网络图以及施工形象进度图的调整绘制，财务成本分析记帐施工图深化设计等。由于计算机管理系统在工程中的应用，使建筑业的管理水平上了一个新台阶，为现场的劳动力消耗、各种170、材料的消耗提供了可靠的分析依据，为工程成本核算、经营状况分析提供了第一手材料。计算机在本项目上应用的主要内容为：工程项目施工预决算的编制与管理；采用CAD进行部分图纸的二次设计、绘制；工程技术资料的编辑与管理；工程项目生产计划与统计管理；项目经理部财务管理；行政办公方案处理与文档管理；处理网络信息，收发电子邮件；P3软件进行项目管理。3投资控制措施3.1成本目标在当今激烈的市场竞争中，企业只有牢固树立质量第一，效益至上的经营生产观念，不断开拓经营领域，深化改革，强化管理，在提高企业素质、增收节支上狠下功夫，才能赢得市场，加之建筑业生产的最大特点是成本比重大，同时又是多工种、多单位的生产活动，所171、以在具体工程项目上，投资成本的管理涉及企业自身的技术力量与施工管理水平，成本的管理直接影响到工程的施工质量、工程进度、企业效益、员工收入。因此，加强成本管理对企业的稳定发展和繁荣、对工程质量、工期、信誉和效益的最优化致关重要。3.2投资控制措施：在施工成本形成过程中，贯彻全员、全过程成本控制；通过对施工条件的分析，项目经理部以企业下达的责任成本目标为基础，组织有关人员进行详细的施工组织设计，优化施工方案，制定降本对策和管理措施，编制施工预算，确保实际成本控制在施工预算的范围内，在项目实施的不同阶段根据成本管理的不同特点，进行事前计划预控、事中消耗和事后纠偏控制。3.2.1事前计划预控：项目经理172、部将成本责任分解落实到各个岗位，落实到专人，使分工明确，责任到人。加强职工思想教育，使降低成本、提高经济效益的观念深入人心，狠抓经营作风，建立健全监督约束机制，加强成本规划和成本控制。积极做好图纸会审工作，及时领会设计意图，发现有可能出现的设计问题，及时解决，杜绝违反图纸意图施工现象，降低返工成本。紧缩非生产人员，根据施工进度和各阶段工程量的大小，合理确定各施工阶段项目管理人员及现场施工人员的计划数量。对技术工人施工前进行技术培训和技能考核，确保施工的高质量、高标准、低成本。工程材料的采购要严格按工程计划进行，计划购进的材料，预算清楚准确，变更应及时,减少避免积压物资，占用资金。根据施工图预算173、和合同预算中的分部分项预算成本，制定相应的施工预算成本，力求施工预算成本的总量控制在合同预算成本的总量范围内。3.2.2事中消耗控制 施工中，加强职能部门成本管理意识，各位职工要有主人翁责任感，做到成本管理人人管，人人抓。各工种之间打破界限，实行一专多能，挖掘技术潜力，精心组织，合理安排劳动力，避免造成窝工现象。现场发生的设计问题，应会同施工人员、技术人员、设计人员、现场业主人员及时解决，不得歪曲设计意图，私自改图，应避免返工，降低成本。加强对预算包干的管理，器材办应严格按预算发料，建立好材料发放台帐，避免多发料或重复发料，预算领料计划如有变动，必须经过经营计划办公室的审批，消耗材料应按定额编174、制计划，对节约、超出使用的部分，要纳入经济责任制按比例奖罚。加强劳动定额管理，努力提高劳动生产率。按承包工程人工定额包干，包干单位直接提取节余人工工资，作为奖金分配主要依据。节约原材料，对工艺管道除特别需要外一律在预制场预制加工，统一下料。搞好原材料的综合利用，对边角料统一管理、统一利用，提高原材料的利用率。凡需使用大型施工机械，尤其是向外租用时，应事先提出计划。做好工程准备工序衔接、预制、尺寸核实工作，努力缩短使用台班，避免出现“停置台班”，把机械的利用率再提高一步。加强现场使用周转材料的管理，实行谁用谁保管，供应部门负责发放和回收，丢失者扣款赔偿。加强质量管理，提高施工人员素质，提高产品一175、次合格率，要求所有人员要认真对待每项工作，提高工作质量，避免人为的工作失误而造成人、财、物的浪费；制定施工过程产品质量标准，如工艺管道焊接一次合格率等，并定期进行考核；同时建立奖罚制度，对于为降低成本、提高质量做出贡献的个人或集体予以奖励，对于因工作失误而造成的质量事故、质量返工等人员追究其责任，作出相应的处罚。加强合同预算的管理，所有安装工程不得向外分包，材料采购合同，零配件加工合同等程序要经过严格审批。施工图预算要具体到每根管线、每台、每个配件，工程量应经过各专业工程技术人员审核。材料代用、工程签证等必须经过业主有关责任人员签字。施工中出现变更、施工方案改变、施工返工等情况时，预算人员应根176、据设计变更或新的施工方案、返工记录及时编制增减帐，应在相应的台帐中进行登记。加强财务、经营管理力度，定期进行经济活动分析，加强成本信息反馈，针对薄弱环节采取措施，制定对策，及时回笼资金，控制不必要的费用支出。加强成本考核，奖罚兑现，加强班组经济核算管理，降低各种材料及资源消耗，注意结合文明施工，搞好现场废物回收，搞好焊接材料、试车用油、脱脂剂等回收和再利用，对有成效的班组应按比例提取奖金。分配要严格执行国家统一劳动定额，按内部承包工程的直接费中降低提成为分配基数，以施工班组完成劳动定额工时数为分配尺度，并考核施工班组经营管理和节约原材料劳动定额的效果进行分配，此项与管理人员的工作相互衔接、相互177、制约、相互考核。项目部对一线职工进行考核分配，是通过施工项目组承包实现的，因而，以承包施工项目组为单位来核算工程成本，按照核算出的施工时间、工程形象、工程成本降低额进行考核，这是进行劳动管理，衡量施工项目组在规定时间内完成一定质量要求、工程形象、数量的标准。3.2.3事后纠偏控制：成本偏差的控制过程中，要针对偏差情况，采取切实纠偏措施，加以纠正。施工中发生返工情况时，应及时处理，并作好预算，建立台帐，由经营部门负责成本考核、奖罚制度的执行。做好成品保护，防止成品损坏或返修。4.新型工机具的使用采用新型进口电焊机，自带发电机和手推车。这种电焊机移动灵活，适合机动性较强的作业，停电一样可以进行施工。本电焊机具有体积小、移动灵活、输出电压、电流稳定等特点，已经在我公司广泛使用。