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橡胶厂事业部经警营房维修工程水煤浆锅炉烟气脱硫装置施工组织设计94页
橡胶厂事业部经警营房维修工程水煤浆锅炉烟气脱硫装置施工组织设计94页.doc
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上传人:职z****i 编号:1071165 2024-09-05 94页 380.50KB
1、橡胶厂事业部经警营房维修工程水煤浆锅炉烟气脱硫装置施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 编制指导思想、编制程序61.1 指导思想61.1.2关于工程质量61.1.3关于为用户服务71.1.4关于项目管理领导班子71.2施工组织设计编制程序、原则7第二章 编制依据、图集8第三章 工程概况103.1工程承包范围103.2工程概况103.2.1基本概况10第四章 项 目 管 理 目 标104.1 质量目标104.2 工期目标11工期目标:63日历天114.3安全目标114.4场容管理、文明施工2、目标114.5为用户服务目标115.1现场管理体制115.2施工组织部署原则135.2.4该工程的难点:135.3分阶段施工部署135.4人力资源组织145.4.3各主要分项工程操作技术工人,经过培训考试持证上岗。145.5 与监理及设计的配合155.5.l 积极协助监理配合设计院的工作155.5.2积极配合监理工程师的工作155.5.3相互配合、协调的要求165.6 强化工程后期管理175.6.4 正确合理地解决10个具体问题176.1现场准备196.2技术准备196.2.8建造现场试块标养室,制定工程试验计划。206.3材料物资准备216.4临时用水计算216.5临时用电计算21P4室外照3、明容量(KW)22第八章 主要劳动力、机械设备、材料需要量计划22第九章 施工进度计划239.1 施工进度安排249.2 工期保证措施24第十章 主要项目施工方法2510.1基坑开挖2510.1.1 施工部署2510.1.2施工组织机构2510.1.3施工准备2610.1.4施工设备2610.1.6施工用电2610.1.7施工用水2710.1.8劳动力计划27102土方施工2710.3定位放线、测量271、测量依据:272、施工规范及规程281、水准点引测:282、高程控制点位置:283、 主体结构:2910.4 结构施工30(1)材料要求30(2)钢筋翻样30(3)钢筋加工31(4)、钢筋的4、绑扎32(5)模板的使用、维护措施34(3)楼梯的施工缝应留在楼梯段下1/3的部位。35(5)混凝土的养护36(6)混凝土表面的修整及成品保护36(7)施工缝处理36(8)质量控制措施3610.5屋面工程4010.5.1屋面施工顺序4010.5.2屋面施工前的准备4010.5.3质量目标是:验收一次优良。4110.5.4屋面防水工程质量预控标准4110.5.5工序质量检查4210.6装修工程4210.7架子工程4210.7.2 基础脚手架拆除4310.7.3 防护43第十一章 季节性施工措施431、雨施准备工作44(5)现场临时排水管道均要提前疏通,并定期清理。442、雨期施工管理要点443、5、雨期施工措施44(1)机械设备防雨措施44(2)混凝土施工45(3)钢筋工程45(4)模板工程45(5)装修工程46(6)材料雨施措施46第十二章 质量保证体系及质量保证措施4712.1质量保证体系47项目经理部质量保证体系10412. 2工程质量目标10512.3 质量控制和保证的指导原则10512.4建立有效的质量管理保证体系1061、机构设立1062、质量职责1073、组织保证措施10812.5实施“过程精品”工程10912.5.l、过程精品指导原则10912.5.2、质量控制最为重要和薄弱的环节11012.6质量管理程序11212.6.1、质量保证程序11312.6.2、过程质量执行程6、序11312.7质量控制和保证的具体措施11612.7.1钢筋工程11712.7.2模板工程11812.7.3混凝土工程11912.7.4砌筑工程12012.7.5、抹灰工程施工控制要点12012.7.6内外装修工程质量控制措施12112.7.7防水工程施工保证措施122第十三章 现场管理及文明措施12513.1现场管理1251、项目经理1262、技术经理1263、现场负责1275、建立健全施工现场管理制度及规章制度:1286、施工现场现场管理规定及实施细则12813.2现场料具管理129第十三章:其他管理措施13113.1 安全、消防施工措施1312.外施队伍入场后要进行安全教育,并做记录。7、1315.非机电人员不准动用机电设备,机电设备防护措施要完善。1318.安全、消防保证体系如下:1328.现场设吸烟室、场内严禁吸烟。13313.2环保、文明施工、技术节约措施1335.夜间施工,应注意采取降噪措施,防止噪音污染。1337.技术节约措施134第十四章 暖卫工程13514.1 工程概况13514.2 施工准备13514.4施工部署136参照施工定额所做的工程概算,确定所需的人工工日,再结合土13714.5主要分项工程的施工方法13814.6 质量保证措施1402、具体各专业要求14114.7冬雨季施工措施14114.8 降低成本措施1425 加强施工完成后对施工现场的巡逻保护,预8、防材料的丢失。14214.9 安全保护措施14314.11 编制依据1431、施工图143第十五章 电气工程14415.1 工程概况14415.2 施工程序1442 施工前准备1443 接地装置14515.3 配管工程1461 管子选择:要严格按图纸要求选择管子的材质、规格。1464 管子敷设14615.4 配线工程1472 穿线前,管子要用空压机进行吹扫,管子都应有护口。14715.5 配电箱、照明器具安装1473 导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长,导线压头应牢固可靠。14815.6 通电安全检查及设备调试14815.7 电气试运行1481 各箱、闸、开关、灯具等检查无误后进行。1483 送9、电时要二人以上进行,以防发生触电等事故。148 第一章 编制指导思想、编制程序 我公司在接到某化工厂橡胶厂事业部经警营房维修工程招标文件后,公司领导非常重视,调集骨干详细研究招标书,并多次现场勘察,多方调研,明确提出承接此工程的方针、目标,组织技术骨干精心编制了施工组织设计。我公司近年来承建了大量的高层、多层工程、工业厂房建筑,积累了丰富的施工经验,我们满怀信心,诚挚的希望与您们合作。我们相信:以我公司良好的社会信誉、科学的管理方法、先进的技术力量、富有经验的施工队伍、精良的机械装备、合理的资金运作,定能保证工程“如期、如质、如约、如愿”顺利竣工。1.1 指导思想 关于工期 根据工程具体情况和10、我们的实力经验,公司决定全体土建工程的施工总工期100天,即施工周期为2003年2月25日开工、2003年4月28日全部具备设备交安,2003年6月5日竣工。在生产上我公司将本着紧前不紧后的原则,结构的施工周期仔细安排,实行水平流水立体交叉作业,各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据,由公司牵头,组织好劳动力、材料、机械设备的调配,协调好各方关系,强化进度、质量、安全管理,确保在计划总工期内完成任务。1.1.2关于工程质量 工程地处北京市房山区某化工厂公司动力事业部三电站。优质快速地建成本工程,对我公司在某化工厂树立良好形象具有重大意义,我们在承接工程后想到的第一个问题,就是千方百计搞好工11、程质量,树立我公司的窗口形象。 本工程被列入我公司的重点工程进行强化、跟踪管理,质量目标是优良工程。1.1.3关于为用户服务 为用户服务、为用户着想,是我公司的宗旨。此工程将作为我公司的形象工程,将把为用户服务的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方便的细节改进都将作为施工的首要目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一流的细心操作、可靠的装修材料、半成品、成品、配套设备、创造外美内坚的结构、眉清目秀的装修、让用户满意的服务,在某化工厂工业项目中创出名牌工程、名牌服务。1.1.4关于项目管理领导班子 为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施,我公司将调派具有同类工程施工管理经验12、的工程质量管理人员、技术人员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进行周边关系的协调,并密切配合当地政府的工作,以确保工程顺利进行。1.2施工组织设计编制程序、原则 施工组织设计由公司经理总工程师牵头布置,公司技术质量部工程师参与编制。 以工期为目标确定大型机械、配套机械、劳动力组织使用方案; 以质量目标确定工艺施工方法;以工程规模、复杂程度、重要程度确定项目管理体制;以工程为对象、因事设置、因职设人; 施工组织设计编制程序系统图熟悉资料、调查研究、勘察研究讨论确定施工部署 确定编制内容拟定施工方案估算工程量分析重要控制过程 编制施工机械设备需用量计划编制劳动力计划编制综合施工进度计划13、及主要分部分项计划分析重点施工项目关键节点编制周转材料加工定货计划制定生活临时设施计划制定加工方式运输计划编制临时设施计划确定标准、细节改进改革措施制订质量计划和保证措施制定季节性施工措施制定临时水电需用计划布置施工总平面布置图编制施工准备工作计划测算技术经济指标 制定综合管理措施 组织专家专业会审 审 批第二章 编制依据、图集1. 建设单位提供的北京市建设工程施工招标文件。3. 施工现场勘察情况调查。5.建筑分项工程施工工艺标准6.北京市建筑工程概算定额(1996年)7.全国建筑安装工程统一劳动定额8.安全生产手册9.工程测量规范( GB50026-93)10.建筑工程施工测量规程(DBJ014、1-21-95)11.砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)12建筑安装工程资料管理规程(DBJ01-51-2000)13.混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)14.建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)15.钢筋焊接及验收规范( JGJS l-9l)16.屋面工程质量验收规范 GB50207-200217.建筑工程冬期施工规程 JGJ04-9718工程建设监理规程 DBJ01-51-200019.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 中国建筑工业出版社20.建筑排水用硬UPVC螺旋管管道工程设计、施工及验收规范 15、中国工程建设标准化协会21.国家标准图集96S34122.华北标准图集91SB23.北京市质检站036#文北京市建筑设备安装质量若干规定24.建筑工程施工现场用电安全规范GB50194-9325.电缆线路施工及验收规范GB50168-9226.接地装置施工及验收规范 GB50169-9227.电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259一9628.建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-200229.电气装置安装工程1KV及以下配线施工及验收规范 GB20258一9630.电气装置安装电缆线路施工及验收规范GB50168 一9231.电气装置安装火灾及自动报警施工及验收16、规范GB50166一9233.建筑电气安装工程质量检验评定GBJ303一88第三章 工程概况3.1工程承包范围 总图竖向,建筑物,建筑物内的给排水、照明、采暖,构筑物(不含钢结构),室外管沟土石方以及属于土建的拆除项目等。3.2工程概况3.2.1基本概况工程名称: 某化工厂动力事业部三电站220T/H水煤浆锅炉烟气脱硫装置工程工程。工程性质: 工业改造项目第四章 项 目 管 理 目 标4.1 质量目标质量目标:质量等级优良, 单位工程合格率达到100,优良率达到85分项工程合格率100% ,分项工程验评优良率90以上,主要分部工程总评达到优良,工程一次验收合格。确保达到优良工程。4.2 工期目17、标 工期目标:63日历天 确保竣工周期为:2003年2月25日开工2003年4月28日具备交安条件,总计63日历天。4.3安全目标 确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故。4.4场容管理、文明施工目标 本工程确保达到北京市建筑工程安全文明施工工地,让业主满意。4.5为用户服务目标在工程质量、工期管理、配合支持、建筑功能、回访保修等方面让用户满意。为此我们将群策群力,大胆构思,热情主动,搞好各方协调、协商,进行设计优化、材料采购优化、施工操作优化、服务到用户优化。 第五章 施工部署及协调管理5.1现场管理体制本工程场地狭小、工期紧、任务重,因此决定建立项目管理体系,因事设人、因职选人,针对工程特点建立18、有施工经验、有开拓精神、有权威、有效率的管理组织班子和现场指挥班子。以项目经理为主协调各方面的关系,排除各种障碍,确保工程顺利完成。使用经济手段与行政管理手段相结合的方法,一方面运用经济合同约束,明确工程各方面的责任,建立现代的项目管理体系;另一方面运用现有的行政管理体系,下达强制性指令,为工程顺利施工排除障碍、创造条件。5.1.3为便于统一指挥,建立项目经理部组成的二级项目管理体;为便于指挥,现场建立一级管理体制:建立以项目经理为主的项目经理部组成的指挥部; 项目经理部下设置职能部,如:计划调度,技术质量,安全保卫,材料设备,资料翻样,项目经理部下设工程技术负责人,质量检查员,专业工长,材料19、员,安全员,劳资员,试验员等。依次建立公司与项目经理部组成的二级项目管理体制,相互督促、促进、协调以保证此工程的顺利进行。5.1.4建立定期协调会制度,施工单位、建设单位、监理、设计参加,定期召开协调会议,解决问题、协调方方面面与工程同步配合。现场管理体系如下图所示:5.2施工组织部署原则5.2.1项目经理按照公司、监理、建设单位要求,编制工程综合进度计划。项目经理部组织以总计划为依据,编制单位工程和分部分项工程施工进度计划。现场组织全面的有序施工。5.2.2工程施工顺序:先基础后结构;先结构后装修;先土建后设备:组织平行流水立体交叉施工。结构验收合格后及时插入装修,装修安排为:内檐外檐同时施20、工,先墙面、顶棚、后地面。5.2.4该工程的难点:1) 此工程是对原水煤浆锅炉烟气系统进行改造,在土建标段,施工位置处于原系统中间,场地狭窄,且原有设备照常运行,需对原有设备进行保护,任务重;2) 工期紧,需24小时不间断施工;现场客观情况要求现场一盘棋,故决定在统一调度指挥下,分工、合作、竞赛,分阶段安排战役,分阶段突击施工,全体动员,齐心合力,紧张有序,快速优质地完成地下工程阶段施工。5.2.5项目经理部以总进度计划为标准,按月度计划指导施工,按周计划进行检查监控,确保进度的实现。5.3分阶段施工部署5.3.1脱硫塔基础施工:2003年2月25日至2003年3月1日; 换热器基础施工:2021、03年2月25日至2003年3月5日;除尘器基础施工:2003年2月25日至2003年3月14日; 5.3.2泵房施工: 2003年2月26日至2003年4月10日;5.3.3石膏厂房施工: 2003年2月25日至2003年4月28日;5.3.4灰库施工: 2003年3月1日至2003年4月28日。5.4人力资源组织5.4.1施工中劳务层选用与我公司多年来合作、有同类工程施工经验、并夺得过北京市优质工程奖的整建制施工队伍,以利于工种协作及均衡。5.4.2施工中我公司将对劳动力配属队伍实行承包制,提出工期和质量目标要求,人力保证要求,制定奖罚条款,然后签订劳务合同。水电设备及内外装修、专业装修按22、照结构的模式选定专业队伍和专业技术班组,以保证装修标准为前提。5.4.3各主要分项工程操作技术工人,经过培训考试持证上岗。5.4.4特殊工种包括:电工、电焊工、架子工、机工、特种焊工等已全部经市劳动局或市建委培训持证上岗。5.4.5各专业管理工长已经过培训考试并持有市建委和建设部颁发的上岗证,参与本专业多年,经验丰富,并且具备其它的专业基础知识,能与其它工种密切配合,相互创造条件。技术员、测量员、验线员、试验员、质量检查员、资料员、安全员、统计员、预算员、材料员全部持建设部颁发的上岗证上岗。项目经理为一级项目经理资质; 技术负责人为中级工程师职称,二级项目经理资质; 项目副经理均有二、三级项目23、经理资质。5.5 与监理及设计的配合5.5.l 积极协助监理配合设计院的工作1、项目经理部主动派技术负责人与设计院联系,进一步深切了解设计构思及施工要求,根据设计意图、设计构思,修正完善我方的施工方案,并及时与设计院交流施工中的经验教训,协助设计院完善施工图设计。2、由技术经理主持施工图会审,根据加工定货中提出的问题,协助业主会同设计师、供应商、制造商提出建议,排除加工定货中的矛盾,办理技术洽商、确定设备物资选型。3、对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及时处理,积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、建筑师、监理及分包方按照进度与整体效果要求,进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。424、根据情况,组织设计方参与机电设备、装修材料等选型、选材和订货,参加新材料的定样采购。5.5.2积极配合监理工程师的工作1、在施工过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行各分包施工单位的质量管理,按照分项、分部工程验收程序配合、支持监理工程师的监理业务工作,接受监理工程师的验收和检查。不合格处按照监理工程师提出的要求予以整改。2、贯彻项目经理部已建立的质量控制、检查、管理制度,项目经理部对整个工程产品质量负有最终责任,必须杜绝现场不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面的执行。3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具主动向监理工程师提交产品合格证或25、质量保证书,按规定使用前需进行材料复试,主动提交复试结果报告,保证所有的材料及设备符合要求,避免浪费。4、按部位或分项工序检验质量,严格执行“按方案施工,按工序检验”的准则,上道工序不合格,下道工序不许施工。使监理工程师能有利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中,尊重监理工程师的权威性。5、为保证与监理工程师的配合做到有规有序,把工作项目的联系绘制成系统图,确定为工作程序,如分部分项工程验收程序等,指导日常工作。5.5.3相互配合、协调的要求1、按总进度计划制定的控制节点,检查本节点实施的情况,组织协调工作会议,制定修26、正调整下一个节点的实施要求。2、一般情况下,一周召开一次现场协调碰头会,分别根据情况由施工单位主持协调会,有关单位、人员参加,确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。3、项目经理部以周为单位,编制工程简报,向业主和有关单位反映,通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题,根据工程进展,定期召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。5.6 强化工程后期管理5.6.1后期施工计划:由计划调度部编制一份完整的、各方面都认同并遵照执行的后期施工计划:其中关键问题是施工交叉配合,明确在某个阶段以哪个工种为主,要明确谁先谁后27、,先上的为后续的积极创造条件。后期施工以设备安装工程为主,以其为先导,因为安装占用工期长、系统性强,调试周期长。为了满足工期要求,综合计划用“倒计时”的方法安排。5.6.2使计划调度部门成为一个有权威的、反应快捷、效率高的协调机构:由于多工种、多专业共同施工,如果不善于组织协调,势必现场混乱,难收工程实效,牵头系项目经理部,协调机构设置在计划调度部。5.6.3 调度专门了解有关专业的设计及技术要求,施工中利用例会把各单位的技术人员组织起来,相互交流技术要求,解决图纸矛盾和不足之处。5.6.4 正确合理地解决10个具体问题1、要了解统一的标高、轴线,不能混乱,各自不能随心所欲或粗心大意的定标高,28、否则积累误差会导致恶果。标高以建筑为准,结构标高、安装标高与其一致。以上由项目经理部技术负责人负责。2、控制好工作面:工序多、工种多、交叉多,不得相互争工作面。除在长计划中细致安排外,还要做短期协调;某个工作面谁先进入,谁跟进,何时进,何时退,都需明确决定。对于因某种原因而工期延误的,要设法抢回,否则影响后续单位施工。要使施工始终处于有序、受控状态。工作面安排由计划调度部门负责。3、成品保护:对本工种已完工的成品、半成品要有保护措施,同时也要注意保护他人的成品。产品保护由计划调度部门负责及实施。4、设备管理:由于现场小、工期短,设备无库存放,一些设备如“泵”、“机”、“柜”、“箱”等应带箱存放29、,保管要做到:不淋雨、不受潮、不被砸、不被碰,零部件开关、把手、表盘、电动机不被拆、不被盗,说明书完整无缺。移动设备时,要经过责任人员。使设备时刻处于完整无损的状态。由材料设备部门负责人协调。5、在结构上开洞、开槽,补埋铁件一定要经过结构施工单位,即经理部技术负责人核准。重要部位须经设计单位和监理单位批准。6、处理好交叉施工的安全防护,处理好脚手架的占用,脚手架的占用、拆、搭都要有控制,决不允许擅自拆扣件、抽钢管、移动脚手板。具体责任单位是安全部。7、用水、用电及接水接电要有控制,不能超额浪费。污水排放要有组织、有控制地进行,避免污水污染施工成品或设备。实施协调由水电设备部门负责。8、使用垂直30、运输机械,进行统一安排,不能强占使用致使发生纠纷,把垂直运输设备的利用作到井井有条。由计划调度部门协调、负责。9、文明施工:划分平面设专人作动态管理,存放材料设备派专人安排。对于施工人员的不文明行为,用教育、经济、行政等手段对待,以保持文明施工形象。由计划调度部门负责。 第六章 施 工 准 备 项目经理部进驻现场做好如下各项施工准备工作。6.1现场准备 配合建设单位进行“三通一平”,按照施工组织设计修建现场临时道路,建暂设用房,修建临时配电室、施工临时水、电、消防,安装临时消防增压水泵。按照平面布置图搭建临时办公室,修建现场临时排水设施。 组织模板材料、辅料进场、钢筋机械和其它施工机具进场、安31、装。 安排现场排水设施,解决排水路径。 安排现场夜间照明设施。 联系、确定运输走向、路线,报请综合管理部门取得认可。施工现场控制网点的引测:进入现场的先行人员,首先以建筑总平面标定的坐标网点为依据进行控制网点的引测,以求出现场各部尺寸数据。安装现场围挡:测量围挡与控制网的尺寸关系,探察地下高压电缆、上水及其它地上地下障碍物的位置、深度、走向。将材料、数据交给工程技术负责人。6.2技术准备根据现场实测情况,由技术经理组织审定施工组织设计;确定生产、生活设施搭建位置、方案,由计划调度部门派人到市规委办理搭建临时设施手续;拟定南侧开大门位置;计算临时用水用电量、确定临时水电修建方案;土方施工方案;安32、排各专业工程师、专业工长、技术员、加工定货、材料员了解熟悉图纸,由工程技术负责人组织图纸会审,提出图纸中存在的各种问题,并做好记录;联系组织建设单位组织设计单位、监理公司等共同进行一次性设计交底,解决设计图纸中的疑难点,办理一次性洽商和设计交底会议记要。6.2.2技术质量部负责配备齐全与本工程相关的施工规范、规程、标准、图集及相关的技术资料表格及质量审定表格。6.2.3劳资部门组织专业技术人员工人如:防水、钢筋冷挤压工艺的上岗操作培训考核工作,机械操作人员的考证工作,吊装工、架子工的考核。6.2.4项目经理部主编本工程的技术质量、安全文明施工责任制,建立健全技术质量和安全管理网络体系。6.2.33、5对本工程采用“新工艺、新材料、新设备”组织调研、考察、评审。6.2.6按工程分部编制符合实际特点、可指导施工,提出加工采购租赁计划。6.2.7由钢筋工长、技术员共同审定钢筋翻样表,提请钢筋配套进料计划。6.2.8建造现场试块标养室,制定工程试验计划。6.3材料物资准备落实钢筋等材料,成品、半成品及设备的加工定货。办理施工模板、模板支撑材料的定货和租赁。6.4临时用水计算 施工主要是砂浆搅拌和混凝土的养护用水,消防用水,办公区和生活区用水。(l)施工用水:按日用水量的砌筑工程计算q1 = K1. Q1. N1取 K1 未预计的施工用水系数取1.05; K2 用水不均匀系数取1.5; Q1 最大34、日砂浆搅拌量50m; 用水定额N1取 1700 L/m3q1 1.055017001.5(3600) 2.33(L/S)(2)因施工机械用水极少,不计算q(3)消防用水:消防用水q3取10(LS)(4)总用水量计算:因工地面积小,且q1q2=2.33(LS)取总用水量Q 10( LS)6.5临时用电计算 临时用电计算(详见主要机械设备用量计划) P=1.051.10(K1P1/COSK2P2K3P3K4P4) 式中P供电设备总需要容量(KW) P1电动机额定功率(KW) P2电焊机额定功率(KW) P3室内照明容量(KW) P4室外照明容量(KW) COS电动机的平均功率因数(在施工现场最高为35、0.750.78,一般为0.650.75) K1、K2、K3、K4需要系数 K1电动机1130台,取0.6 K2电焊机310台,取0.6 K3室内照明,取0.8 K4室外照明,取1.0根据工程所需机械设备,P1=147.5KW P2=84KWK1P1/COSK2P2=0.6 147.50.75+0.684=168.4 KW 由于照明用电所占比重较动力用电量少得多,所以在估算总用电量时可以简化,只要在动力用电量之外再加10%作为照明用电量即可。因此,K3P3K4P4=10% 168.4=16.8KWP=1.05 (168.4+16.8)=194.5KW第八章 主要劳动力、机械设备、材料需要量计划36、8.1主要劳动力需要量计划序号工种最高人数序号工种最高人数 1钢筋工 20 8电 工 3 2木 工 40 9水暖工 6 3砼 工 15 10放线工 1 4壮 工 20 11试验工 1 5架子工 8 12电焊工 2 6瓦 工 10 13保 卫 28.2 施工机具需用量计划序号施工机具名称型号电功率kw数量备注1混凝土搅拌机JS5002*7.5+1*5.522振捣器1.5103钢筋切断机GQ405.514钢筋弯曲机QC-402.815钢筋调直机5.516无齿锯JQX4001.51.57电焊机BX-300A21218打夯机W-201.51.59卷扬机JK-228110木工圆锯5.5111木工电刨3137、12电钻1.5283主要材料需用量计划表收到图纸后马上作出相应计划。第九章 施工进度计划9.1 施工进度安排本工程计划2003年2月25日开始,2003年4月28日土建交安,。具体的施工工期安排见施工进度计划横道图。9.2 工期保证措施1)从计划管理入手:编制网络施工计划,确定主要施工线路,按照主要线路抓主要管理;及时监督计划落实情况,发现哪些提前、哪些按时、哪些滞后;对完成情况落后的项目,及时采取措施,如增大人力、物力、机械或加班加点等,让进度重新赶上计划要求。2)与劳务施工队伍签订奖罚合同,明确施工进度的责任及处罚、奖励条款。编制短期计划,辅助综合计划的完成。结构分阶段验收后,及时插入水电38、设备管线安装,随即插入装修,组织立体交叉作业。最后编排关门计划,并每天召开现场办公协调会,解决矛盾,清除障碍,确保工期按照关门计划完成。3)建立健全的现场组织机构,由项目经理全面组织和布置施工任务,统一指挥,统一调度,确保生产的顺利进行。4)合理安排劳动力,评审合格的队伍允许安排进场。按生产计划配置合格的劳务队伍,要保证队伍的技术质量,满足工序要求。5)材料供应根据生产计划,制定出材料采购和供应计划,采购与我公司长期合作的合格分供方的优质材料,确保工程能够顺利进行。6)根据施工进度的总体计划积极组织各种材料及半成品加工定货,保证施工的需要。需用计划机械要及时进场,要设专人管理及维护,保证机械完39、好率在95以上。7)积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新成果,以科学技术推动施工进度。8)配备足够的模板、架木等周转材料,保证项目部的使用要求。9)制定奖惩办法,制定保证工期责任制,以经济为杠杆,奖勤罚懒、促快罚慢、保证工期正常施工。10)关键部位、关键岗位派调度员专人上岗,派维修人员长期值班,发现故障及时排除,防止临时电等关键事故出现造成现场停工。11)技术工作先行,对于设计、方案、材料做法、变更提前与工程进度协调。12)与监督部门、监理、设计及供应单位共同制定问题解决的时间及逾期认可制度,防止任何一方因为某些原因致使问题无限拖延。第十章 主要项目施工方法10.1基坑开挖10.1.1 施工40、部署根据同类工程施工经验,为保证按期优质完工,我们将严格按照既定的施工计划,合理安排施工,合理安排机械设备和劳动力计划,监督落实计划中每个节点的实际完成情况,认真分析影响施工进度的各种因素,并及时制定出相应有效措施,确保工程工期目标和质量目标的实现。10.1.2施工组织机构本工程配备了优秀而富有施工经验的工程管理及技术人员组成工程项目管理机构:项目经理: 1人技术经理: 1人现场责任工程师: 1 人质 检 员: 1 人安 全 员: 1 人材 料 员: 1 人10.1.3施工准备(1)准确放出结构边线、开挖边线。(2)做好施工中各种材料的计划和供应计划。(3)施工用水、施工用电的连接及临时设施搭41、建。(4)挖探槽,查明拟建场地的地下障碍物。(5)对施工人员进行生产、技术、质量安全等全方面的交底。(6)准备施工机具及所用原材料并进行材料复试。(7)根据施工现场实际情况调整修改施工方案。(8)健全指挥系统及安全施工、工程质量及环保保障体系。(9)设计编制人员及技术负责同现场技术及施工人员召开会议、做详细技术交底。10.1.4施工设备机械设备的调配直接影响工期、质量及现场的文明施工,本工程施工中,我公司将根据工程需要,优先调配先进机械设备,以确保工程的进度和质量。10.1.6施工用电 根据机械设备的选用及施工进度安排,保证施工高峰用电量。10.1.7施工用水施工期间按施工需要保证水源充足。142、0.1.8劳动力计划为便于管理,劳动力使用时,根据专业工作性质,将其编成作业队,进行默契配合, 进行交叉流水作业。按照施工进度计划及工程量配备劳力安排进场时间。102土方施工根据现场实际情况,工期要求等配置施工机械或人工开挖.肥槽回填土,施工时首先检查土质和石灰材料质量。石灰用610筛子过筛。土用1620的筛子过筛。严格按设计配比进行配置,使用标准斗,分别对土及灰进行体积测量,然后进行拌合。拌合时必须均匀一致,至少拌两次。拌好后的灰土颜色应一致。严格控制用水量,用于将灰土紧握成团,两指轻捏即碎为宜。上料水份过多时,应进行晾干。水份过少时应洒水润湿。每层灰土铺摊厚度为200250,用木耙找平,然43、后用尺、标准杆检查,夯压遍数不少于三遍,一夯压半夯,夯夯相连。每层夯压后都应用环刀取土送检,符合要求后方可进行上层施工。在拉线检查灰土标高和平整度时,高的地方用铁锹铲平,低的地方补打灰土。10.3定位放线、测量定位放线、测量依据和施工规程 1、测量依据: 业主提供的现场红线控制的桩点位置及控制位置。 建设单位提供的施工图纸。2、施工规范及规程工程测量规范(GB5002693)建筑工程施工测量规程(DBJ012195)高程测量 采用DS3水准仪1台,5米塔尺1把,50m钢尺1把。所有测量设备使用前,应经法定检测单位进行校验,出具检测合格证。施工中注意维护、保养,出现问题及时修理,修理后重新校验。44、 1、水准点引测: 要求甲方提供四个水准点,并明确水准点位置和高程。使用前采用附合导线法按四等水准测量要求校测,允许闭合差为全10。如超过允许误差,应及时通知甲方,征求处理意见。 根据本工程施工需要,应将水准点引入施工现场4点,建立高程控制网。 水准点引入采用往返测量,即由一个水准点出发,将标高引入施工现场内的高程控制点,4个控制点测设完毕后,用另一个水准点校核;测量结束后,校核4个控制点标高。引入施工现场的高程控制点标高统一使用0.000。 2、高程控制点位置: 与新建建筑物不大于25 m,距回填土边线不小于15m。;控制点间距不大于100m。控制点应尽量选择在永久或半永久建筑物、构筑物朝向45、新建筑一侧的墙上。控制点用红油漆标识。 3、 主体结构: 主体标高控制线全部采用十50cm线,砌体结构在每层墙体上抄50cm线,用红油漆标识,作为标高控制线。10.3.3平面控制 本工程定位根据总平面图所给红线桩位置进行。采用经纬仪和50米钢卷尺。进行建筑定位前,先对甲方给定的坐标点进行校核,校核无误后,方可进行工程定位,如有误差应与建设单位协助解决,根据给定的坐标点以及图纸上的要求进行定位,同时放出基础边线,放基础放坡的外线。按流水作业的要求定出施工中的控制轴线,并将轴线标明在周围的建筑物上或地面上。 0.000以下轴线投测采用延长线法,0.000以上轴线测量以延长线法为主,辅以借线法和内控46、法。施工中放墙体线、门窗洞口线、模板线、控制轴线,并在墙体上弹门窗口中心线,楼梯间中心线及外墙轴线。10.3.4定位、放线、测量的精度要求 测量放线时,要求一丝不苟,不得出现人为误差,这里的精度要求是指检查、验收时因各种因素出现的偏差。 建筑物的平面控制网或主轴线,其测距精度不低于130000,测角精度不低于8秒。10.3.5措施要点 安置仪器一定要严格对中,并平整。 为了防止投测时仰角过大,经纬仪距建筑物的水平距离应大于建筑物的高度,否则应采用弯管目镜或激光经纬仪。 进场使用的测量仪器,必须经有关检测部门校核,并出具书面证明后,在有效期内方可使用,严禁使用过期或未检的测量仪器。 测量仪器必须47、专人保管,专人使用,轻拿轻放,不得碰撞,坚持持证上岗制度。测量的原始记录必须真实可靠,字迹清楚,不得随意涂抹更改,手续应齐全。 加强自检,关键部位,如:定位轴线、基础放线、 0 .000顶板放线等均由技术质量有关部门进行复核后报监理再复查。 必须认真执行现场见证的有关程序,未经监理单位验收签证,不得进行下道工序。 建立健全各级责任制。技术部门负责现场总的管理与协调。技术员负责管理,质检部门检查放线,放线人员实施并自检。10.4 结构施工 钢筋工程: (1)材料要求 钢筋应有出厂合格证,进场后进行外观检查,并按规定进行取样复试。复试合格后,方准加工。 钢筋绑扎采用 20(钢筋直径12)和 22(48、钢筋直径12)火烧丝、塑料定型垫块。 (2)钢筋翻样 根据设计图纸及 96G101、97G329标准图绘制构件钢筋大样图,经钢筋工长审核。技术负责人审批后,进行翻样加工。钢筋翻样时,应考虑图纸中要求的钢筋锚固长度、搭接长度、保护层厚度等因素。对钢筋密集的节点(如柱与梁交接部位)按1:1放实样,确保钢筋净距。 钢筋加工单应经钢筋工长审核后,方准下达班组进行加工。 (3)钢筋加工 级钢筋加工前,用冷拉法进行调直。调直时采用控制冷拉率的方法,冷拉率不得超过4。既钢筋拉伸的长度不大于原长的4。 级钢筋末端需做180度弯勾,其圆弧弯曲直径D不得小于钢筋直径的2.5倍,平直部分长度不得小于钢筋直径的3倍。49、 箍筋末端加工135度弯勾,弯匀的弯曲直经应大于受力主筋直径,且不小于箍筋直径的2.5倍,平直长度为箍筋直径的10倍。要求加工后,两弯勾平行居中,长短一致。 级钢筋弯曲时弯心直径不小于4D,弯起钢筋弯心直径不小于3D。 钢筋加工的允许偏差见下表:项目允许偏差()受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20钢筋加工前,先制作样板。样板经验收合格后方可大量加工。钢筋加工完,有专业工长组织技术负责人和质检员进行验收,验收合格后按构件编号绑标牌,分类存放。存放时,钢筋成品下垫 1010木方,防止雨水浸泡。(4)、钢筋的绑扎 1)、墙体的绑扎工艺流程: 弹墙体线 绑扎竖向钢筋及梯子筋 绑扎水50、平钢筋 绑扎拉接筋 加塑料卡及拉接筋 洞口加筋 加预留套管 自检 甲方验收A、钢筋绑扎前,应先弹好竖向钢筋位置线。竖向钢筋的搭接位置要在钢筋上面用红漆标出,搭接长度为45D,接头按50%错开500mm绑扎好竖向钢筋的同时要绑好梯子筋。水平钢筋放在竖向钢筋的外侧,应在竖筋上标好水平筋的位置。B、钢筋在墙端部的截断和锚固应严格按设计和抗震图集CG329(一)94的要求。钢筋的锚固长度为35D。D、洞口要加加强筋,具体按图纸要求进行绑扎。2)、顶板钢筋的绑扎:工艺流程:弹线 绑扎下部钢筋 放置马凳 绑扎上部钢筋 放置塑料卡扣绑扎前,先清理好模板上的杂物,在模板上用红土弹出钢筋位置线,同时标好预留洞、51、预埋件和电管的位置。顶板的钢筋的搭接位置为:上部钢筋在跨中,下部钢筋在支座,布置钢筋时按单间考虑。从任意搭接接头中心至搭接长度的13L的范围内有绑扎接头的受力钢筋截面占总截面面积百分率不超过50%。上下层钢筋之间的马凳用12制作,间距1m布置,马凳不得直接放置在竹木胶合板上,可放在垫块上。为保证顶板施工缝处的保护层厚度在施工缝两边加放通长马凳。模板工程本工程柱 梁 墙使用钢制钢制小钢模板,顶板采用竹胶合板,周转使用。 1.拉片计算对拉螺栓拉力P=FAP对拉螺栓承受的拉力(KN)F混凝土的侧压力,F=24.61KN/m2A对拉螺栓的受荷面积,A=0.60.6=0.36m2代入数值:P=24.6152、0.36=8.86KN fd2/4P d ( 4P/ f)1/2 =4 8.86 103/(210)1/2=7mm 选择M12对拉螺栓,完全满足强度要求。设置拉结钢筋定位片(见下图),拉结钢筋采用12。对拉片详图 本工程模板特点如下:(1)现浇板采用竹胶模板,以达到清水砼效果。现浇板支模表面必须平整,模板缝隙用胶带封严。拼装梁模板时,当梁跨度大于4m时,按规范起0.1%0.3%的拱。(2)柱模板应支撑牢固,在其高度范围内设三道横撑。圆柱用铁皮做模板,外面用木材做圆形套箍,间距500mm保证模板的强度、刚度及稳定性。安装过程中应有防倾覆的临时固定措施,支撑点应设在结实的部位。(3)模板支搭的标高53、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准,以满足其刚度、稳定性要求。模板安装的允许偏差,应符合规范规定,其中:轴线位置允许偏差为5mm,底模上表面标高5mm。相邻两板表面高低差2mm,表面平整度(2m长度上)为5mm。不得遗漏结构中预埋件,要求预埋件留置准确,焊接牢固。(4)模板的拆除应符合规范要求。其中侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后,方可拆除;底模在混凝土强度值达到规范规定强度后,方可拆除,可用同条件砼试块来估测其强度值。(5)模板的使用、维护措施模板在使用前要清理干净、并涂刷脱模剂。使用后要及时清理,码放整齐,保证快速周转。 混凝土工程 1.采用商品混凝土和现54、场搅拌相结合的方法,原材料计量误差不得超过下列数值:水泥、水、外加剂2%,砂、石3%,设专人掺加外加剂,掺加种类应明确分清。施工时注意严格控制砼的坍落度,每台班至少测2次,并有记录。2.除设计施工缝外,砼均一次浇筑连续完成。砼自由倾落高度超过2m时,应加设斜溜槽,以免发生离析现象。施工缝严格按规范要求处理,保证接槎砼的质量。在浇筑砼前,对模板上的杂物及钢筋上的油污应清理干净,对模板缝隙和孔洞应堵严。3.在浇筑过程中应注意振捣密实,尤其是预留洞、管等处不得漏振,不得出现蜂窝、麻面、狗洞等缺陷。砼采用机械搅拌和机械振捣,采用井架运输。组合柱、圈梁、现浇板可同时浇灌,外圈梁在振捣时应防止挤动外侧砖墙55、,楼板接头处应振捣密实。振捣器的操作要做到快插慢拔,且移动间距不宜大于振捣器作用半径的15倍(即约50cm),每点振捣时间2030S。4.砼应做好覆盖及养护工作,严禁在负温下浇水养护砼。5.砼在达到规范要求的强度后,方可拆除模板及支撑。6.关于施工缝的留置(1)结构柱混凝土应一次浇筑,施工缝应留在主梁下1020cm处。(2)梁、板混凝土浇筑留置的施工缝表面应与梁轴线和板面垂直,不得留斜槎。(3)楼梯的施工缝应留在楼梯段下1/3的部位。(4)浇筑前应将施工缝凿毛,用水冲洗干净并湿润后抹一层水泥砂浆,在浇筑并振捣密实。(5)混凝土的养护 墙体混凝土采用养护剂涂刷养护;顶板混凝土浇筑12h后,由专人56、浇水养护,每天浇水次数应保证构件表面保持湿润,养护时间不少于7天。 (6)混凝土表面的修整及成品保护 顶板模板拆除后,用角模机将模板接缝及局部跑摸处打磨光滑。口模拆除后,阳角钉竹胶板护角。楼梯踏步钉竹胶板保护。 (7)施工缝处理 梁及顶板施工缝 梁和顶板混凝土垂直施工缝处理程序:抽出立筋或木方剔凿混凝土表面浮浆、松动石子和钢板网将施工缝剔凿为直槎冲洗洒水、重新浇筑混凝土时,应浇水刷浆。 (8)质量控制措施 在浇筑这些部位混凝土时应注意按如下措施进行施工,争取做到万无一失,不得出现孔洞、漏振和大面积蜂窝麻面。 1) 由试验员每工作班检查混凝土塌落度不少于四次,发现和易性异常时,随时检查塌落度。工57、作面与实验站保持联系,出现异常及时传递消息。 2) 浇筑前,浇水洇湿模板和钢筋,控制混凝土一次下灰数量不要过多,防止混凝土粘连,造成下灰困难。必要时加楔下灰。 3)钢筋密集部位使用30高频振捣器振捣,还可以加鱼尾棒。 4)浇筑混凝土时,设专人看筋、看模。钢筋较密部位设专人在模板下面检查混凝土下灰和振捣情况。发现异常,应立即拆除一侧模板,支簸箕斗浇筑混凝土。 5)混凝土工长负责在工作面监督指导混凝土浇筑,不得离岗。A、条形基础浇筑(1)浇筑前,应根据混凝土基础顶面的标高在两侧模板做标高控制线。(2)根据基础深度分段分层连续浇筑混凝土,各段层间相互衔接,每段间浇筑长度控制在23m距离,做到逐段逐层58、呈阶梯形向前推进。B、柱基础浇筑(1)施工时,按台阶分层一次浇筑完毕,不留设施工缝,每层混凝土要一次卸足,顺序是先边角后中间,务使砂浆充满模板。(2)为防止垂直交角处可能出现吊脚(上层台阶与下层混凝土脱空)现象,可采取如下措施:.在第一级混凝土捣固下沉23cm后暂不填平,继续浇筑第二级,先用铁锹沿第二级模板底圈做成内外坡,然后在分层浇筑,外圈边坡的混凝土于第二级振捣过程中自动摊平,待第二级混凝土浇筑后,再将第一级混凝土齐模板顶边拍实抹平。.捣完第一级后拍平表面,在第二级模板外先压以20cm10cm的压角混凝土并加以捣实后,再继续浇筑第二级,待压角接近初凝时,将其铲平重新搅拌利用。C、框架浇筑(59、1)在每层中先浇筑柱,再浇筑梁、板。柱子浇筑可在梁板模板安装后,钢筋未绑扎前进行,以便利用梁板模板稳定柱模和作为浇筑柱混凝土操作平台用。(2)混凝土浇筑过程中,要保证混凝土保护层厚度及钢筋位置的正确性,不得踩踏钢筋,移动预埋件和预留孔洞的原来位置,如发现偏差和位移,应及时校正,特别要重视竖向结构的保护层和板、雨蓬结构负弯距部分钢筋的位置。竖向结构浇筑砼前,应先在底部填以50100mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆,浇筑中不得发生离析现象。(3)肋形楼板的梁板同时浇筑,先将梁根据高度分层浇捣成就阶梯形,当达到板底位置时即与板的混凝土一起浇捣,随着阶梯形的不断延长,连续向前推进,倾倒混凝土的方向与60、浇筑方向相反。(4)当浇筑柱梁及主次梁交叉处的混凝土时,钢筋较密集,既要防止混凝土下料困难,又要注意砂浆挡住石子不下去,必要时可改用细石混凝土进行浇筑。(5)梁板施工缝可采用企口式接缝或垂直立缝的做法,不留坡槎,位置在跨中1/3范围内。在预定留施工缝的地方,在板上按板厚放一木条,在梁上闸以木板,其中间要留切口以通过钢筋。10.4.4砌体工程1.结构工程的人员安排见劳动力需要量计划表。2.结构工程主要施工顺序为:放线立皮数杆绑扎组合柱筋砌砖支组合柱模安装过梁绑圈梁筋支模楼板绑筋浇砼3.砌筑采用京99SJ34图集,排砖节点及构造要求均按图集和相关规范执行。4.砌筑方法砖的型号、强度等级必须符合设计61、要求,并进行检查和验收。砖的装卸运输应小心操作,避免摔打,严禁抛掷或倾倒。不同型号的砖不得混装混卸,进场应按规格按强度等级分类整齐码放,堆置高度不宜超过2m。基础红机砖砌筑时采用“三一”砌筑法。 (1)常温条件下,砖应提前12天浇水湿润,砌筑时含水率宜控制在1012%。砂浆配合比应事先经试验确定,稠度宜控制在7090mm。砂浆必须在拌后3h和4h内用完;如施工期间最高气温超过30,必须再2h和3h内用完。砌体施工应设置皮数杆。根据设计要求、砖和灰缝的厚度,在皮数杆上标明皮数及竖向结构的变化部位,以控制竖向高程,砌体应内外搭砌、上下错缝。 (2)在砌筑过程中,为防止砂浆大量掉入孔中造成浪费和降低62、保温效果,并保证水平灰缝挤入孔中10mm 形成销键提高抗剪强度,在施工中应严格控制砂浆稠度。多孔砖应提前12天浇水润湿,且含水率控制在10%15%,砂浆稠度7090mm为宜。砌筑时采用“三一一灌缝”的砌筑方法,即“一块砖、一铲灰、一挤揉、一灌缝”。灰缝应横平竖直,宽度一般为10mm,不应小于8mm或大于12mm,砂浆应饱满,水平灰缝的砂浆饱满度不应小于80%。KP1砖应使用“七分头”或锯切整砖,不宜“砍砖”,现场须备无齿锯。构造柱部位应先砌墙后浇注,马牙槎应先放后收,柱脚处取大断面。柱与墙体间按规定设置拉结筋,包构造柱部位墙体应采取防止浇注混凝土外鼓的措施。圈梁浇注采用硬架支模施工方法。安装横63、担、螺栓、钢筋套等孔洞应在砌筑时预留。支模前应在墙体顶面抹一层10mm厚砂浆层,以防止浇注混凝土时灰浆跑如砖孔。砌筑时360墙双面挂线,240墙单面挂线,马牙槎60mm,三退三进,先退后进,以保证构造柱下端为大脚。除构造柱部位外,砖砌体的转角处与交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑的临时间断处,应砌成斜槎,砌筑长度不小于3/8。外墙转角处严禁留直槎,其它临时间断处,留槎的方法必须符合施工规范的规定。砌体接槎时,应清理接槎表面,浇水湿润,填实砂浆,保持灰缝平直。雨天施工应防止雨水冲刷砂浆,砂浆稠度应适当减小,每日砌筑高度不宜超过1.2m,收工时应用防雨材料覆盖新砌砌体。冬季施工应符合有关冬季施工的规64、定。10.5屋面工程 10.5.1屋面施工顺序 基层清理弹线找坡度保温层找坡层找平层、养护铺粘或刷防水层保护层 10.5.2屋面施工前的准备 屋面工程施工前,通过图纸会审,掌握施工图中的细部构造及技术要求,编制防水工程施工方案或技术措施。 (1)技术准备:组织操作班组学习设计图纸,熟悉屋面构造,细部节点要求、采用的材料性能、规定的施工工艺和技术要求。同时确定本工程的检查验收工序,每道工序完成后,须经质量检查人员检验合格后,才能进行下道工序施工。 (2)材料、机具准备:备齐所需的材料、机具。 (3)施工条件准备:屋面找平层已经过检查质量合格,并清理干净,伸出屋面的管道、预埋件等已安设完毕。 (465、)施工气候条件准备:根据气象预报,选定无雨、无雾、无风的天气。 10.5.3质量目标是:验收一次优良。防水质量监督管理系统项目经理部技术部门防水公司负责人质量监督站防水队质量员工程监理或甲方代表班组作业人员10.5.4屋面防水工程质量预控标准 (1)长度超过 30m的找平层设分格缝,分割缝按照 66m设置,找平层平整度不大于5,压光后覆盖养护,保证足够的强度,不起砂、开裂、起皮。 (2)屋面坡度按设计要求,经专业质量员检查,不得出现倒坡、积水。 10.5.5工序质量检查 (1)找平层平整度用2m靠尺检查,面层与靠尺间最大空隙不得大于5,外观检查无酥松、起砂、开裂。 (2)找平层含水率检查,将166、卷材平坦平铺在找平层上,静置34h后掀开检查,找平层覆盖部位无水印。 (3)保温层、找平层、防水层每一道工序完成后,由质量员进行检查合格后方可继续施工。 (4)防水层做完后,检验屋面有无渗漏或积水,排水系统是否通畅,可在雨后或持续淋水2h后进行检查。10.6装修工程按设计图纸要求做法编制装修施工法案。10.7架子工程10.7.l脚手架搭设 1、施工时,随结构搭设钢管双排外脚手架,排距1.2m,柱间距1.6m,每步架高度1.7m, 12m搭设一道剪刀撑,每层与结构楼板用钢筋和铅丝拉结,连接点间距3.6m。架子外侧满挂密眼安全网。隔层铺脚手板,脚手板为5厚木板。 2、脚手架的地基撂底:地基必须经过67、夯实且不存水:按照脚手架的柱距、排距定位放线,排杆距,放垫板;垫板必须准确的放在主线上,必须平稳,不得悬空。 3、杆件摆放:外径48与51钢管严禁混用:立柱对接采用对接扣件,相邻立柱的对接不得在同一高度内,不得在同步距同跨内,不得大于跨距的13L,且两接头错开50cm以上。开始搭设立柱时,每隔6m设一道抛撑,联墙件技结后再拆除抛撑。 4、拉结件:脚手架与结构采用柔性(低层,10m高)连接。结构施工时,需拉结位置的楼板混凝土中预埋10预埋环;搭设脚手架时用铅丝、钢筋拉接,每一间每层设两个拉结点。 5、门口处:门口处最下面两步架减少一根立管利用悬空立杆的方法设置门口:减少立杆两侧的立杆使用双立杆,68、顺水加一根托梁(双管)加固,两侧同时增加斜撑杆卸力。门口处搭设护头棚。10.7.2 基础脚手架拆除 脚手架拆除前全面检查脚手架的扣件连接、联墙件、支撑是否安全。根据检查结果,补充完善施工组织设计中的拆除顺序,编制方案,经主管部门批准后实施。拆除安全措施要逐层交底。清除脚手架上的杂物和地面的障碍物。拆除顺序由上而下进行。10.7.3 防护 1、门头:搭设护头棚,护头棚3m宽,4m长,满铺5厚脚手板。 2、外架子外侧封闭密眼安全网,防止物体溅落。第十一章 季节性施工措施11.l 雨期施工 1、雨施准备工作 (1)雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划,根据雨施项目编制雨施技术措施。 (2)69、雨期所需材料、设备,如水泵、抽水管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备,抽水、排水设备应提前检修。 (3)雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查,需加固的及时加固,缺盖、罩、门的及时补齐,防漏防泡,确保用电安全。 (4)及时了解长期、短期、即时天气预报,防止暴雨突然袭击,合理安排每日的工作。 (5)现场临时排水管道均要提前疏通,并定期清理。 2、雨期施工管理要点 (1)项目生产副经理组织相关人员定期进行检查。检查内容包括临时设施、临时用电、机械设备、安全防护及道路、材料管理等。 (2)检查施工现场的排水设施,疏通各种排水沟道,清理雨水排水口以保证排水畅通。 3、雨期施工措施 (170、)机械设备防雨措施 1)雨后恢复作业前要检查各项电气设备及脚手架是否有损坏及塌陷等现象。 2)中、小型机械设备雨施前搭好防雨棚,并尽量安放在地势高处。 3)机电设备在雨施前逐台进行检查,在雨季中定期检查,使机电设备始终处于完好工作状态。 4)电动机具应采取双保险措施。即:安装漏电保护装置和操作人员施工防触电劳动保护用具。 (2)混凝土施工 1)混凝土施工应尽量避免在雨天进行,大雨和暴雨天不得浇筑混凝土,新浇筑混凝土应覆盖,以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工。 2)雨期浇筑混凝土时,可根据实际情况调整塌落度。 3)雨期应随时测定砂、石含水率,及时调整混凝土配合比,严格控制水灰比。雨天浇筑混凝土71、应减小塌落度,必要时可将混凝土标号提高半级或一级。 (3)钢筋工程 1)现场钢筋堆放应垫高,以防钢筋泡水锈蚀。有条件的应将钢筋堆放在钢筋骨架上。 2)雨后钢筋视情况进行防锈处理,不得把锈蚀的钢筋用于结构上。 (4)模板工程 1)雨天使用的竹胶板拆下后应平放、压实,防止变形。钢模板拆下后及时清理,刷脱模剂,大雨过后应重新刷一遍。 2)模板拼装后尽快浇筑混凝土,防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土,又被雨水淋过,则浇筑混凝土前应重新检查,加固模板和支撑。 (5)装修工程 在施工过程中,遇大雨应准备足够的覆盖材料,对正在施工的所用材料进行覆盖。避免装修材料淋雨。 (6)材料雨施措施 1)72、袋装水泥全部存入仓库,库房要保证不漏、不潮,避免积水,必要时,材料可利用结构首层存放。 2)散装水泥、砂一定要有足够的储备,以保证雨后工程顺利进行,场地四周排水出路畅通,防止道路淤泥。 3)陶粒空心砖上部用防雨材料覆盖。3) 硬化堆放场地,地面下沉的及时夯实补打混凝土,防止材料倒塌第十二章 质量保证体系及质量保证措施12.1质量保证体系公司质量保证体系经 理 物资副经理经营副经理生产副经理总工程师 办公室生产管理部经营管理部实验室技术质量部材料设备部劳动人事部 项目经理部项目经理部质量保证体系项 目 经 理 项 目 生产 经 理项 目 技术经理 施工预算员材料员安全员放线员实验员技术员质量检验73、员主管工长劳资员水、电工长施 工 操 作 班 级12. 2工程质量目标在该工程项目上,我们的质量目标是:优良工程针对上述质量目标,该工程为我公司重点工程,我公司将委派工程师常驻现场,并委派高素质的质量检查员,对该工程进行质量监督。项目经理部在公司的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。12.3 质量控制和保证的指导原则 首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理人员和质量管理人74、员,强化“项目管理,以人为本”;强化事前控制,做到人、财、物、技术到位。 严格事中过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程; 制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位,严格奖惩制度; 建立严格适用的质量管理和控制办法,实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行; 严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查、审批等制度; 广泛深入开展质量职能分析、质量评讲,大力推行“一案三工序”管理措施,即“质量设计方案、监督上工序,保证本工序,服务下工序”; 利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制,强化75、质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作; 大力加强图纸会审,发现问题,及时解决; 严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关; 确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。12.4建立有效的质量管理保证体系 按照企业的项目管理模式,以GB/T19002ISO9002模式标准建立有效的质量保证体系,并制定项目质量计划,推行ISO9002国际质量管理和质量保证标准,以合同为制约,强化质量过程和程序管理的控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制,在施工过程中对质量进行全面的管理与控制;使质量保证体系延伸到各专76、业承包商、内部各专业分公司,项目质量目标通过对各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工、密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。1、机构设立 建立由项目经理领导,由常务经理策划、组织实施,技术经理和生产经理中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理体系,形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。 2、质量职责 项目经理:是项目质量的第一负责人。组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。 技术经理:参与工程质量策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结;对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现77、工期目标;实施工程过程质量监控。严格执行公司质量手册和项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良;本部门质量记录的收集整理,做到准确、及时、完整、交圈;工程成品保护,做到职责到人,保护措施到位;组织分部工程质量评定。工程技术部: 对图纸、施工方案、工艺标准的编制,并及时下发,以指导工程的施工生产; 编制专项计划,包括质量检查计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量进行指导与控制; 对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度的同步。物资管理部: 严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量; 组织对工程物资的验证,确保使用合格产品; 采购资料及验78、证记录的收集、整理。质量监督部: 组织检查质量计划的落实情况; 组织检查各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查; 组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定; 针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实; 负责定期组织质量讲评、质量总结,以及请业主代表、建立有关的质量工作沟通和汇报。3、组织保证措施 根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其责。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要,建立由公司总部服务和控制,成立由项目经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系,现场经理和安装经理进行79、中间控制,区域和专业责任工程师进行现场检查和监督,形成横向从结构、装修、防水到机电等各个分包项目,纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络,从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场管理职能体系,从而从组织上保证质量目标的实现。12.5实施“过程精品”工程 我们质量工作的指导思想是:全面对接市场,实施“过程精品”战略,这在我公司已竣工和在施工程中获得极大成功。12.5.l、过程精品指导原则1、坚持各负其责:项目进行分工后,各负其责。在施工方案措施和任务安排、责任落实上,任何接受人(执行人)都必须无条件严格的执行。2、加强内部管理:在工程质量上要加强结构工程、装修工程和水电工程80、的管理,各工种严格执行样板制。3、强调创“过程精品”:通过过程精品保证整体工程成为精品,任何人必须以此作为自己的行为准则,严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。4、严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”:在工程实施过程中,要做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”,对每一重要分部分项工程都编制了管理流程,“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题,以“过程控制”保证精品工程。奖惩制度追根找出问题 会诊制度流程图出现问题后检查核实分析原因有关部门进行会诊制定整改措施落实负责人整改时间进行复查进行反思12.5.2、质量控制最为重要和薄弱的环节81、 加大对设计的协调和施工详图设计的力度,有效控制图纸二次深化设计和质量。只有图纸的深化和设计的质量达到完善的程度,才能为施工提供可靠的依据,并可大大减少设计修改和不必要的返工。因此我们必须重视图纸会审,积极主动的与设计进行协调、沟通与配合,以避免各专业的衔接不到位或矛盾的出现,特别是确保在土建工程和水暖工程、电气工程及设备安装工程之间的有效合理衔接,为施工单位提供充分详细的施工依据,确保工程质量和进度。1、材料设备的选型及其质量标准和档次的确定:首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次;其次实现各样品报批制度,通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见。2、严82、格按照设计参数标准、样板或样品进行跟踪控制。3、对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制:对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量标准的一律不能用在工程上,决不留情;对于水泥质量、防水材料等重要材料,必须进行出厂前的定期检查,对其他独立承包的重要材料,如门、窗加工等项进行重点检查,以确保重要设备材料的进厂质量,以减少现场发现问题后再处理的难度,从而有效保证工程质量。4、对设备材料采购过程和环节质量控制: 对本工程所需采购和分供方供应物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下: 采购物资时,需确定合格的分供方厂家或在有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证83、明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。 物资采购部委托分供方供货,首先对分供方进行认可和评价,建立分供方档案,材料供应在合格的分供方中选择。 实行动态管理。项目经理物资采购管理部门定期对分供方的实际进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中预以除名。 严格验证。采购物资(包括分包方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求,进行验证并做好标记。当对其质量怀疑时,应加倍抽样或全数检验。5、施工现场质量管理和实施控制: 建立完善的项目经理部的质量责任制,分解质量目标,按创优的具体质量要求按单位工程分部工程分项工程施工工序进行层层分解84、,把质量责任落实到了最基层。制定切实可行的各项管理制度,包括图纸会审和技术交底制度;现场质量管理制度;装修样板样品制;施工样板和首检定标制;工序管理制度;方案资料管理制度;质量教育和讲评制度等,并严格贯彻实施。 严格质量程序化管理,包括:项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、顾客提供物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序,以严格的程序规范各项质量管理工作。 强化质量过程控制包括:过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度,特殊(重要)工作质量控制实施细则、月度预控计85、划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。 实施过程中,严格实行施工样板制、三检制,实行三级检查制度;严格实行合理工序安排和管理;不合格的材料设备绝对禁止使用,达不到工程质量标准的彻底返工,决不留情。这些对于质量控制非常重要。 加强对原材料进场检验和试验的质量控制,加强施工过程的质量检查和试验的质量控制,加强施工工艺管理,认真执行工艺标准和操作规程,以提高工程质量的稳定性,保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。 约请业主代表、工程监理公司、设计和相关的政府质量监督部门,完成对工程的检验、试验和核验工作。 通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制,通过分部分项86、工程的质量控制保证单位的质量目标的实现。12.6质量管理程序12.6.1、质量保证程序方案:经审批后方可实施方 案 保 证 实施中优化总结 执行岗位责任制人员:培训考核持证上岗产品质量保证人员素质保证原材质量保证材料质量保证 技术资料保证材料:原材、半成品检验 按图施工操作:按工艺标准要求操作过程保证机具:检验合格方可使用机 具 保 证 周检维修保养 12.6.2、过程质量执行程序三工序操作责任工程师进行初检进入下道工序监理检查认可质量监理工程师复检审批方案技术交底 不合格不合格 不合格 不合格 12.6.3、工程试验 在工程施工中,工程试验工作尤为重要,我公司历来非常重视此项工作,因为它是对87、工程质量进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程,特简要制定如下试验方案,并在中标后制定出具体详细的试验方案,报业主、监理公司审批后实施。本工程的施工试验管理和实施将由我公司中心实验室负责试验,有见证试验由技术质量部与监理联系,制定有见证取样计划、确定见证员、确定有见证取样资格试验室,纳入项目经理部的统一管理,并协调协助监理公司及外部监测机构的抽样工作。1、现场试验要求 技术经理:负责对试验工作总体安排,理顺管理体制,明确各部门主要人员职责,并严格按职责奖惩。在人力物力上支持试验工作。 现场物资部:对所供应的物资的质量负责,不但要提交完整的出场证明,对那些明确规定进场后经复验才能用的材料,88、负责取样委托实验室试验,如不委托发生漏做、少做试验,甚至把不合格品用到了工程上的,物资部门负全责,复验报告同样最终由物资部门提供 各专业责任工程师:要对各自负责的专业施工质量负直接责任 混凝土责任工程师:每次浇筑混凝土,要向实验室办理委托申请配合比、室验室成型试块,要注明混凝土等级、施工部位、方量、所用原材。实验室将混凝土强度报告交给混凝土专业工长,由其交技术部资料员。如未委托,发生漏做由专业工长负责(下均同) 钢筋责任工程师:按照国家规范规定,负责与钢筋有关的试验委托。如发生钢筋焊接、机械连接。应按接头数批量,委托实验室取样试验。由钢筋工长向技术部资料员交接试验报告。 砌筑专业责任工程师:根89、据砌筑方量,委托实验室成型试块(按照标准要求) 防水责任工程师:根据设计和规范要求委托进行防水试验的材料。 回填土责任工程师:分层夯实后,委托实验室进行干密度试验,合格后才能回填上一层。 现场试验室:接受物资部门和专业责任工程师的委托,协助取样,成型混凝土,砂浆试块和材料试验样件等,统一编号管理,做好试块养护工作,到龄期试块的强度试验工作,试验记录、报告发放登记,倘若工程要求需进行的试验项目我单位不具备能力者,则委托有资质能力试验室进行试验。 凡规定必须经复验的原材料,必须先委托试验,合格后才能使用的原则。主要有:钢筋、水泥、砂石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料等。其中水泥可得出快测强度90、或短龄期强度合格后使用。 上道工序必须项目试验合格后才进入下道工序施工的原则。主要由钢筋连接试验、混凝土结构工程试验、回填土试验,钢筋连接试验等合格后才能浇筑混凝土,混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工,回填土下面一层合格后才能回填上面一层。2、试验工作的主要内容 (1)原材料试验: 钢筋试验:钢筋进场后先试验后使用,应严格按批验收,每批重量不大于60t。每批应由同一牌号、同一炉号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。若同一批有几个炉号,当不多于六个炉号,炉号间的含碳量之差不大于002,含锰量之差不大于015,可作一混合批验收。否则应逐个炉号验收。 水泥试验:散装水泥以500吨为一批,袋装水91、泥以200吨为一批取样试验。 砂石试验:砂石以400立方米或600吨为一个取样单位,取样试验。 其他材料各按其标准分批取样实验,合格后才能使用。 (2)工序试验: 混凝土试验:浇筑混凝土以每一工作班、每100m、不超过 100盘,每一单位工程、每一现浇楼层,取样不少于一次,每次取样至少制作一组标养28天试块。检验拆模强度同条件养护试块另加。冬季施工另增加二组同条件养护试块。 砌筑砂浆试块:砌筑砂浆以同一单位工程、同一现浇楼层250m3砌体为一取样单位。 钢筋连接试件:钢筋焊接接头300个为一批,机械连接接头500个为一批取样试验。 各种管道打压试验。防水蓄水试验。12.7质量控制和保证的具体措92、施 质量控制和保证措施在各项施工方案中已有具体描述,以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。12.7.1钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键,我们要求进场材料必须由合格分供方提供,并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制,近几年我公司又探索出了先进的定位措施和方法,基本解决了钢筋施工的各项隐患。钢筋绑扎实测项目(见下表)序 号允许偏差项目允许偏差值()1允许偏差项目102网的长度、宽度203网眼尺寸54骨架的宽度、高度105受力筋间距10排距56箍筋、构造筋间距(拉勾等)207钢筋弯起点位移208焊接预埋件中93、心线位移5水平标高3,09受力钢筋保护层基础10梁柱5板墙3具体控制措施: 为保证钢筋与混凝土的有效粘结合,在混凝土浇筑前上部钢筋上套塑料管,防止钢筋污染。 为有效控制钢筋的绑扎间距,在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。 工人在浇筑墙体混凝土前安放“ ” 形固定钢筋,确保浇筑后钢筋不移位。 在钢筋工程中,我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施,能根治钢筋偏位这一建筑顽症:通过塑料垫块保证钢筋保护层厚度,钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距钢筋绑扎后,只有土建和安装质量检查员均确定合格后,报经监理检验合格后方可进行下一道工序的施工。12.7.2模板工程 模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最94、终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验,对模板体系选择、拚装、加工等方面都已趋于完善、系统,能够较好的控制了胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。墙体采用钢大模板,顶板采用竹胶模板。 模板工程允许偏差项目(见下表)序 号允许偏差项目允许偏差值()1轴线位移22标高33截面尺寸1,26表面平整度27预埋钢板、预埋管、孔中心位移38预埋螺栓中心线位移2外露长度10,09预留洞中心线位移10截面内部尺寸10,0 模板质量具体控制措施:为保证模板最终支设效果,模板支设前均要求测量定位,确定好每块模板的位置。 通过完善的模板体系和先进的拼装模板技术保证模板工程的质量。12.7.3混凝土工程为保证95、工程质量,我们在施工中采用流程化管理,严格控制混凝土各项指标,严格控制碱含量,浇筑后成品保护措施严密,每个过程都存有完整记录,责任划分细致,保证了混凝土工程内坚外美的效果。 混凝土工程允许偏差项目(见下表)质量控制的具体措施:序 号允许偏差项目允许偏差值()1轴线位移52标高层高5全高 203截面尺寸3,24柱、强垂直度阴阳角2每层3全高205表面平整度26阴阳角方正27预埋钢板中心线位置偏移108预埋钢管、预留孔、预埋螺栓位置偏移59电梯井井筒长、宽对中心线25,0井筒全高垂直度 30混凝土必须每罐检测塌落度,并做好记录。同时记录开始浇筑时间、浇筑完成时间,以保证混凝土的质量的整体性。 浇筑96、混凝土时,为保证混凝土分层厚度,制作有刻度的尺寸,当晚间施工时还配备足够照明,以便给操作者全面的质量控制。 混凝土浇筑后做出明确的标识,以避免混凝土强度上升期间的损坏。 为保证混凝土拆模强度,从混凝土灌车出料口取混凝土制作同条件试块,并用钢筋笼保护好,与该处混凝土同条件进行养护,拆模前先试验同条件试块强度,如达到拆模强度后方可拆模。12.7.4砌筑工程 砖砌体尺寸、允许偏差(见下表)项 次项 目允许偏差()1轴线位置偏移102垂直每层53表面平整度混水墙、柱54水平灰缝平直度混水墙75水平灰缝厚度混水墙8质量控制的具体措施: 测量放出主轴线,砌筑施工人员弹好墙线、边线的位置。 墙体砌筑时应单面97、挂线,每层砌筑时应穿线看平,墙面应随时用靠尺校正平直度、垂直度。 注意配合墙内管线安装。 横平竖直,砂浆饱满,错缝搭接,接槎可靠。 墙体拉结筋按照图纸施工。12.7.5、抹灰工程施工控制要点 基层处理:根据混凝土墙体的平整度状况,并凸出部位混凝土剔除,提前一天洒水润湿墙体。 甩毛:用界面剂处理基层,带有较高强度(约3天)时方可进入下道工序。 放线:依据楼层控制线做出墙体灰饼控制线。 作灰饼:依据墙体控制线及抹灰厚度要求作灰饼,灰饼间距控制在1.51.8米。抹灰厚度控制在18以内,并结合现场实际情况作竖向水平标筋。 界面处理:待标筋有一定强度后砖墙与砌块墙必须先润湿透水,等墙面干后或无水迹后方可98、作业。混凝土墙面必须先套胶,稍干后可进入下一道作业。 头遍底灰:抹灰砂浆1:25(中砂),厚度控制在5左右。 固定抹灰护角:依据灰饼的高度做出房间、走廊各部位的阴阳角,不同的材质交界处铺订金属网,每边的搭接长度不大于100,并进行养护。 中层抹灰:用1:3的水泥砂浆,厚度控制在710,砂浆上墙后于基层有一定的附着力时方可刮平、搓平。 面层抹灰:抹素水泥砂浆在墙上,厚度控制在l2压光,终凝后洒水养护。 清理面层,报验。 抹灰工程的允许偏差(见下表)项 次项 目与 许 偏 差 ()1表面平整22阴、阳角垂直23立面垂直34阴、阳角方正25分隔条(缝)垂直312.7.6内外装修工程质量控制措施 内外99、装修工程质量控制的重点应放在以下几个方面: 材料的质量标准和档次必须符合业主、设计要求和国家规范对施工的需要; 对材料采购、加工、组装或组拼、运输等方面进行严格的过程控制; 对现场施工的质量管理和质量控制,严格实行样板制、三检制、工序交接制度;采取切实有效的成品保护措施。12.7.7防水工程施工保证措施 参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗。 必须对防水主材及其辅料进行优选,保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求,对确定的防水材料,除必须具有认证资料外,还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。对粘接材料同样要作粘结试验,对其粘结强度等进行试验后方可使用。 防水工程施工时100、严格控制操作工艺进行施工,施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验,合格后及时做好防水保护层的施工,以防止防水卷材被人为地破坏,造成渗漏。 防水做法及防水接点设计必须科学合理,对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。 对防水层的保护层措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性。 对结构施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊地方必须采取最为安全稳妥的防水做法。 对室内功能性房间和水电设备房间的防水,必须通过严格的程序和过程控制,以确保防水施工质量。 12.7.8水电、通风工程质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划、材料送审、施工方案及时、准确、认真编制电 气 工 程101、结构预埋位置标高正确、线管预埋、埋错、管路弯扁度确保按基准标高线施工,避免预埋管路三层交叉,认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表线槽安装位置、标高正确;与水管、风管间距正确; 支架排列正确绘制综合图解决管路暗敷支架间距,与水管、风管间距正确;接线盒、过线盒接线正确,管路弯扁度严格规法要求,认真检查消除质量通病管路明敷支吊架间距,与水管、风管间距正确;接线盒、过线盒接线正确,管路横平竖直管路弯扁度严格规范要求认证检查消除质量通病穿线配管导线涮锡、导线损伤严格涮锡工艺,穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固电缆弯曲度、电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设102、器具安装器具固定方法正确、位置标高正确研究照明器具的安装方法;准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制定专项施工方案调试绝缘遥测全面;开关动作可靠制定专项施工方案管 道 工 程预留预埋孔洞位置、数量仔细审图、编制表格、逐个检查管道安装管道甩口支吊架间距铸铁管水泥捻口及时封堵严格规范要求,认真检查冬季防冻保 温穿越隔墙、楼板处严格规范要求,认真检查管道冲洗断开设备联接、拆下阀门部件认真检查通 风 工 程风管制作选料下料合风管铆接法兰、风管成形严把进货关,选择质优价廉的产品必须用木锤使用方尺靠边风管安装支吊架间距风管连接严格规范要求,认真检查必须加阻燃胶带保 温保温钉数量严格规范要求,认真检查12103、.7.9其他质量保证措施 现场采用监控仪,方便监理和甲方随时监控现场。 劳务素质保证:本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工,同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动者的个人素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。 成品保护措施:装修施工期间,由于工期较紧,各工种交叉频繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染、损坏和丢失,工程装修材料如一旦出现污染、损坏和丢失,势必影响工程进展,增加额外费用,因此装修施工阶段制定成品保护措施。 成品(半成品)保护的主要措施:分阶段分专业104、制定专项成品保护措施,并严格实施。设专人负责成品保护工作。 制定正确的施工顺序:制定重要单项工程(或部位)的施工工序流程,将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调,排出一个单项工程(或部位)的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。 做好工序标识工作:在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。 采取护、包、盖、封防护措施:采取“护、包、盖、封”的保护措施,对成品和半成品进行防护和由专门负责人经常巡视检查,发现有保护用品被损坏的,要及时恢复。 工序交接全部采取书面形式由双方签字认可,由下一道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保105、存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。 季节性施工的质量保证:季节性施工严格按照季节性施工方案执行,以确保季节性施工的质量。 经济保证措施:保证资金正常运作,确保施工质量、安全和施工资源正常供应,同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制建立奖惩制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再厉,扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给于经济惩罚,严重的预以除名。 合同保证措施:全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,严格监督、检106、查、控制各承包商独立承包的施工过程,严把质量关,接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。第十三章 现场管理及文明措施13.1现场管理13.1.1、现场管理框图项目经理 项目副经理现场负责人现场一图八板内容符合要求零星堆料垃圾处理用水用电负荷规定责任制健全资料完整现场材料机具堆放符合要求现场围档整齐临时设施完整牢固给水设施通畅临时道路平整13.1.2、现场管理主要负责人岗位责任制1、项目经理 1)负责贯彻市建委、公司有关施工现场的各项管理规定,对施工现场的文明生产负全面的领导责任。 2)负责贯彻施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度,并督促实施。 3)负责组织制定文明安全施工达标107、目标,计划并贯彻执行。 4)负责定期组织文明施工安全施工检查,研究分析文明安全施工中存在的问题并及时解决。接受上级机关的检查,组织力量对检查出的问题立即进行整改,及时向有关部门反馈整改情况。 5)负责制定文明安全施工的奖罚制度,并组织实施。2、技术经理1)负责贯彻执行上级有关施工的管理规定,对施工现场的文明安全生产在技术上负领导责任。2)负责协助项目经理贯彻施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。3)负责组织编制施工组织设计、分部、分项工程施工方案,在经公司总工程师审批后监督实施。4)按照基础、结构和装修三个阶段绘制施工现场平面布置图并监督实施。5)协助项目经理制定文明安全施工计划。6)协108、助项目经理对全体员工进行安全文明施工教育,定期组织进行文明安全施工联合检查,以确保文明安全生产的顺利进行。3、现场负责1)贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定,对施工现场的文明安全生产负直接管理责任。2)协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及现场各项管理制度。3)负责施工现场大门、围墙、施工区、生活区及临时设施工程的总体布置符合有关文件要求。4)负责施工现场标牌及一图八板的设施符合要求。5)负责根据“施工现场平面布置图”的要求布置现场。加强施工现场日常管理,包括场区洁净及杂物,道路硬化而通畅,雨季施工无积水等。6)每日对施工现场进行监督检查,并负责该项目内业资料的管理。5、建立健全施工109、现场管理制度及规章制度: 1)施工现场场容管理制度;2)施工现场文明安全教育制度;3)施工现场文明安全上岗检查制度;4)施工现场文明安全施工奖罚制度;5)施工现场劳务用工管理制度。每星期一召开“安全文明施工”工作总结会,总结前一阶段的施工现场文明施工情况,并在改进的基础上布置下一阶段的文明施工工作。项目经理部每组织一次联合检查,根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的严重问题,开出“隐患问题通知单”,各分包单位在收到“隐患问题通知单”后,要根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目安全监督问题解决、具体落实的情况并通过专业系统逐层上报。6、施工现场现场管理规定及实施细则110、1)根据施工现场情况和施工需要设置大门,大门和门柱牢固和美观,门柱高度不得低于2.5m,截面为800800。两门柱间距8m。大门门扇为铁质双开关式。2)施工现场内交通道路和物料堆放场地路面全部为硬化路面,平整坚实,做到黄土不露天。路面统一设置排水系统,做到雨天不积水。3)设专人协调施工现场内的交通,及时疏导场内车辆,满足施工运输的需要。合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点,做到施工垃圾及时分拣,及时清运。4) 围墙为2米以上压型钢板拼装墙,要求牢固、美观、封闭、完整,上口平,外立面竖直。5) 在大门口明显处设置标牌13.2现场料具管理13.2.1、施工现场料具管理框图 项目副经理现场材料设备负111、责人分包单位材料设备负责人水泥库先进先用,防雨防潮散灰及时清理使用贵重物品入库明细管理到位易燃易爆物资分开管理施工完施工面光垃圾清理及时材料码放整齐上有盖下有垫料具防雨防腐蚀措施齐全可行健全责任制制度、规定资料完整13.2.2施工现场料具管理规章及实施细则:1)施工现场内各种料具按照施工平面布置图的制定位置存放,并分规格码放整齐、牢固、做到一头齐、一条线。砌块材料码放高度不得超过1.8米,砂和其他材料四周砖砌围档,界限清楚,不得混杂。2)合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种废料必须及时处理。3)施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必112、要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施。贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料手续。4)砖、砂和其他散料应随用随清,不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清理,水泥袋认真开包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收,堆放整齐,并及时清退。5)做到在搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面的落地灰要及时清理。砂浆、混凝土倒运时,应用容器或铺垫板。浇筑混凝土时,应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。6)现场内设钢筋加工场,主要钢筋放样和加工在场区进行。钢材、木材等材料合理使用;长料不短用,优材不劣用。节约用水、用113、电,消灭长流水和长明灯。7)施工现场内的施工垃圾,及时分拣,有使用价值的回收、利用,废料及时清运出场。8)料具存放场地有良好的排水措施,做到雨后无积水,防止雨水浸泡和雨后地基沉降,造成料具损失。9)材料现场划分责任区,各单位派专人负责以保持料具场地的整齐、洁净。第十三章:其他管理措施 13.1 安全、消防施工措施安全施工措施1.贯彻国家、省市的有关法规,建立项目部的安全责任制及相关管理办法。2.外施队伍入场后要进行安全教育,并做记录。3.施工人员进入现场要戴安全帽,高空作业要系安全带,严禁高空扔物。楼梯及阳台要加护身栏,首层出入口搭安全棚。在首层架子上及脚手架四周张挂安全网。4.脚手架搭设后,114、应由安全员会同架子工及使用组长检查验收,合格后方能使用。5.非机电人员不准动用机电设备,机电设备防护措施要完善。6.必须有良好的防电、避雷装置,钢脚手架、钢垂直运输架均应有可靠接地,雷雨季节高于四周建筑物的脚手架和垂直垂直运输架应设避雷装置。7.设治安保卫人员两名,加强昼夜巡逻看守,严防盗窃及其它事件发生。8.安全、消防保证体系如下:组长 副组长 成员消防保卫措施1.贯彻国家、省市的有关法规,建立消防保卫责任制,制定现场消防管理及安全保卫制度。2.施工平面应明确划分用火作业区、易燃易爆材料区,生活区按规定保持防火间距、其间不许堆放易燃材料和物品。3.现场有宽度6m的消防循环通道,满足消防要求。115、道路两侧不许堆放材料,保持畅通。4.必须严格执行中华人民共和国消防法、公安部关于建筑工地防火措施,加强消防工作的领导、建立义务消防队,现场设消防值班人员,建立安全用火制度。5.现场设消防用水管网,配备消火栓管。消火栓要设明显标记,附近不准堆物,现场配备足够的消防器材,有专人管理并定期检查。消防设备计划:消火栓3个,干粉灭火器4个,水龙带2套,手提消防桶3个,消防大桶2个,消防工具3套。消防工具不得随意挪用。6.各类电气设备、线路不许超负荷使用,易燃品库区的照明线要穿管保护,灯具与易燃物保持安全距离。7.实行用火申请制度,并有人看库,人离火灭。严格遵守三不动火制度。8.现场设吸烟室、场内严禁吸烟116、。13.2环保、文明施工、技术节约措施1. 贯彻国家、省市的有关法规,建立环保责任制。2.施工垃圾应及时清运,适量洒水,减少扬尘。3.施工道路的面层应用细石或焦渣铺垫,既保证今后雨季正常使用,也可减少扬尘,夏季应洒水降尘。4. 搅拌现场必须设置沉淀池和排放污水沟,使各类清洗废水沉淀后,排入市政污水管线。5.夜间施工,应注意采取降噪措施,防止噪音污染。6.施工现场,分片包干,设立责任区,有专人负责卫生环境,保证文明施工,创造良好的工作环境。作为施工单位,我们将进一步加强施工现场管理,科学合理组织施工,采取有利措施尽可能地减少扰民,争创文明工地。具体措施如下:(1)采用钢板墙作现场临时围墙,美化外117、部施工环境。(2)现场搅拌机完善机棚封闭,减少对环境的污染和施工噪音。(3)施工期间的渣土外运工作在晚10点前停止,车厢采取覆盖措施,防止扬尘。(4)提前制定各种材料供应计划,预见夜间施工所需材料,提前进场。(5)合理安排施工工序,尽量减少夜间混凝土施工,最大限度减少噪音扰民。7.技术节约措施(1)材料一次就位,减少二次搬运。(2)圈梁组合柱采用定型模板,硬架支模,以节约木材。(3)现场水电应节约使用,材料妥善保管,机械设备定期维修,延长使用寿命。(4)加强工具管理,采取租赁制度,防止丢失,加快周转速度,为降低成本创造条件。 (5)注意随时检查施工过程中的材料使用情况,避免浪费。落地灰要及时回118、收使用。第十四章 暖卫工程14.1 工程概况 本专业施工内容包括:采暖、给排水、消防水等管道安装。14.2 施工准备技术准备 认真熟悉图纸,把图纸中存在的问题反馈给设计及甲方,做好图纸的会审记录。根据土建结构的施工进度,做好施工的技术交底记录,并且在施工中要做好图纸的洽商及变更记录。穿内墙及板顶管道要预留洞口的,预留洞口的套管要提前预制到位,并严格按图施工。外线的临时用水的布置按照施工工作量进行计算,选择合适的管径及符合要求的泵,并要按现场布置图进行合理的绘制。材料准备按照设计图纸的要求做好材料的订购计划,材料部门应严格按材料计划及规范要求选择合格的材料,并要按ISO9000中材料采购的程序进119、行,材料及设备要有产品合格证,其型号、规格、材质、性能应符合国家有关标准及设计的要求。材料进场后要按规范要求按批量的10%进行抽检,符合要求的材料方可使用;严禁使用不合格的材料。国家有特殊要求的消防材料及消防设备应向经消防部门认可的指定生产厂家采购,并索取相关检测证明。材料的详细用量见附表。劳动力配置电焊工人气焊工人管工人材料工1人施工用具配置根据工程质量目标及实际的工程量,现场的设备配备如下表:机具名称数量规格套丝机1台DN100管箝10把350 450 900压力箝2台3#煨弯器1台电焊机1台330V电锤2台活动扳手5把小盒尺5把乙炔-氧气1套14.4施工部署14.4.1 土建施工将于20120、03年2月13日开始施工,配合土建,先要对现场的临时用水进行敷设,按施工规范的要求临时用水的埋设深度不得小于0.8M。地上部分,在支完某一流水段顶模板后,立即在模板上用白色的油漆标出各种穿板顶管道的位置,并在钢筋铺设后放置符合要求的预留洞口用的钢套管,套管在放置时尽量避免破坏主钢筋,且应用火烧丝把套管与周围钢筋绑扎牢固,套管的外表面在安装前应清理干净,并在外表面刷脱模剂两遍,凉干后安装,防止在拔套管时破坏套管周围的混泥土面层。施工工艺流程图 施工工艺的安排流程图按暖卫施工的一般顺序进行,但具体的哪一部分在前,哪一部分在后,则要按施工作业面条件满足安装要求而定。结合土建工 的流水段划分来安排暖卫121、的施工顺序。 施工进度计划 参照施工定额所做的工程概算,确定所需的人工工日,再结合土按土建的施工进度安排做出暖卫的进度计划表。材料计划提取 为了保证施工进度的顺利进行,也是为了更好地推进限额领料的工作,做到节约材料成本,提高经济效益。在提取材料计划时要按系统、分专业进行。材料计划表见附录。14.5主要分项工程的施工方法给排水施工 排水工程地下设备层采用耐压排水塑料管作为排水干管,注意管道进出室内外的防水套管的标高、位置、规格的设置。在钢筋绑扎时把套管固定在钢筋上,并且在周围做好加附加钢筋。排水干管在安装时要注意管道坡度的符合设计及施工规范GBJ242-82中NO 4.2.2条规定要求。且排水管122、件一定要用顺水三通等管件。 排水立管的安装应在宜在土建墙面粉饰完成后连续进行。立管的坐标根据设计给出的厨厕管道布置图预留。管道安装完成后按规范要求进行灌水试验,灌水试验要求高度不得低于首层地面高度,满水15分钟后若水面下降,再灌满延续5分钟,以液面不下降为合格。放水后应将存水弯内水沾出。施工完毕的管道应严格进行通水试验,按供水系统分别进行。管道立管及干管采用介于2/33/4管径的轻质、易碎球做100%的通球试验。给水及消防管道 给水管道分为生活饮用水及消防水采用镀锌钢管,给水管道由室外开始安装,进口端加上临时丝堵以备试压用。把预制好的管道运道安装部位,按图中要求的标高、位置、走向进行定位,在丝123、扣连接处缠好麻。用管钳按编号依次上紧。丝扣外露23扣,安装后找正找直,管道甩口加上临时丝堵。立管安装时从上至下统一吊线安装,将预制的立管按编号遵循设计要求的三通甩口的标高预留三通位置,立管找正找直后调整三通朝向。立管卡子一层一个。严格按设计要求加钢性套管,套管采用大2#的立管管径,高出成品地面50mm。 支管安装时注意走向、标高、位置的核定。安装时水表附件先甩下,为防止损坏,统一在交工前安装好。水表前后各有直线管段长度大于300mm。给水管道安装后按1.0MPa试压10分钟内压降不大于0.05MPa。 消防给水管道采用焊接钢管,焊接连接,消防管道的供水从地下一层的水泵供给。管道井内的供水立干管124、及带消防栓的立管应跟着结构施工把6M的管材往预留洞中续,避免结构封顶后管材层层切割,增加管道的焊接口,增加漏点,影响工程质量。消防设备应有合法消防部门生产许可证及合格证方可使用。消防给水管道在安装完成后进行水压试验,试验压力为1.6MPa2小时内无渗漏为合格。采暖管道 采暖管道在结构施工阶段应根据设计图确定预留洞口的位置。,DN32采用焊接连接,干管安装时一定注意走向、坡度、标高、位置,按图施工,有打架问题及时与设计联系并按间距做好预埋件。 支管安装时要检查三通的位置,支管坡度,当支管全长小于或等于500mm,支管坡度为5mm;大于500mm,支管坡度为10mm。14.6 质量保证措施工程的施125、工质量目标定位创结构优质工程。单项合格率100%,分部合格率85%。暖卫工程结合土建施工的质量要求建立相应完备的质量体系外,对暖卫安装工程也应有详细 的质量保证体系:质量控制点 1、暖卫工程控制点按结构施工阶段控制重点:套管标高、坐标,各种管道的预留洞坐标。 2、设备及管线安装阶段各种控制重点:采暖管道、消防管道的焊接焊口焊缝、管道开马蹄形三通制作,排水管道的坡度,屋顶设备的安装。在施工时应有全过程的跟踪检查。质量检查制度 为了保证各重点控制点质量达到优良要求,特制定下列一些质量检查制度。 1、施工操作人员的自检、互检。并按ISO9000过程控制记录表进行登记。 2、工长、质量员的每天的跟踪检126、查。并按418#文的有关要求填写工程的内业资料。 3、操作人员的的自检、互检记录及工长、质量员记录的对照检查,互相的把握工程的施工质量,及时反馈工程施工中的问题。并有工程的整改记录。 4、对由于操作人员误操作及工程质量检查不到位而影响工程质量的,按制定的的处罚措施进行处罚。具体的质量措施 1、暖卫施工用的管材、零件、备件、设备必须是符合国家规范要求的合格材料。对其质量有疑问的需经法定的“产品质量监督站”测试合格后,方可使用。严禁使用不合格产品。 2、具体各专业要求施工操作过程中的具体每一步的质量要求,参照采暖与卫生工程施工及验收规范结合北京市建设工程质量监督总站下发的036#文对各种系统的具体127、要求进行操作。在进行质量评定时参照建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准相关内容进行验收。排水管道为新型UPVC螺旋管。应在熟练掌握CECS94:97规范的基础上严格按规范施工。具体的质量控制措施技术交底中逐一交代。14.7冬雨季施工措施 学习项目经理部制定的冬雨季施工方案,结合暖卫施工要求制订如下几条措施。1 管道焊接安装,如果冬季焊区温度低于20时,焊口应预热,预热温度为100200,预热长度为200500mm。2 冬季施工期间需进行水压试验时,必须采取可靠措施把水泄净,防止管道受冻胀裂。3 冬季置于室外的临时用的供水管道,供搅拌站使用的露天水箱,必须用保温材料覆盖,并布置专人每天检查。4128、 雨季期间的钢材等容易生锈的材料,必须垫上木垫堆放,旁边挖出排水沟,上面有防雨覆盖。5 雨季施工施工中有焊接的,施工现场防止焊条受潮的干燥箱,保证管道的焊接质量。14.8 降低成本措施1 根据材料计划的数量进行材料的采购,按照施工进度的要求提前23周上报购置计划,避免材料购置集中造成资金的积累,影响资金周转。2 现场施工时对下料要进行严格的计算,避免下料的不合理,造成材料的浪费。施工中的边角料要及时回收。3 推行限额领料,做到分专业、分系统、分层、分个人的进行材料的的发放,每天有发放及回收记录,并设专人查对材料在工程中的应用数量,防止材料的丢失及浪费。4 施工后的各种成品,要进行严格的缠绕保护129、,避免土建在施工过程中水泥沾在管上及碰坏管道,造成不必要的损失。5 加强施工完成后对施工现场的巡逻保护,预防材料的丢失。14.9 安全保护措施1 在施工开始前对施工人员进行入场安全教育,学习筑公司安全1#文及有关的安全保护知识。检查进场施工人员的各种安全防护用品是否满足安全要求。2 暖卫施工中存在室外高空作业,必须考察作业人员的身体状况;检查施工人员的全帽及安全带的佩戴情况,避免安全事故的发生。14.11 编制依据1、施工图 2、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 中国建筑工业出版社3、建筑排水用硬UPVC螺旋管管道工程设计、施工及验收规范 中国工程建设标准化协会4130、国家标准图集96S3415、华北标准图集91SB6、北京市质检站036#文北京市建筑设备安装质量若干规定第十五章 电气工程15.1 工程概况 本工程电气部分包括:配电、动力、接地、防雷和照明配电线。15.2 施工程序1 施工前准备-接地装置-结构暗配管及室内箱盒安装-竖井内明配管、电缆以及箱盒明装-管内穿线及设备安装-绝缘摇测以及箱内器具和照明器具安装-通电安全检查及设备调试-试运行2 施工前准备1) 开工前,本单位要根据现场所需用设备,计算临时用电量,编写临时用电施工方案,并选择适当的电缆、动力及照明控制箱作好准备,编写本工程电气施工方案,协同组织有关单位进行图纸会审,电气负责人、组织工长131、和电工施工骨干认真熟悉图纸,要在施工前及时对班组进行各种技术交底(设计交底、施工方案交底、分项工程技术交底)准备好有关的施工规范和施工图集。 本工程涉及的规范标准有:1、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169一922、电气装置安装工程1KV及以下配线施工及验收规范GB20258一963、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259一964、电气装置安装电缆线路施工及验收规范GB50168 一925、电气装置安装火灾及自动报警施工及验收规范GB50166一926、高层民用建筑设计防火规范7、建筑电气安装工程质量检验评定GBJ303一888、施工现场临时用电安全技术规范J132、GJ一46一88 本工程涉及的施工通用图集有1、建筑电气通用图集92DQ1132、建筑电气安装工程图集3、电缆桥架安装图集4、等电们联结安装97SD5672 编制电气施工预算,编制和申请各种中工半成品、成品的加工申请单以及新技术、新材料、新工艺的使用申请,组织劳动力并做好劳动力的进场教育。准备检查好各种仪表及工、护具。3 接地装置1) 材料的选择:接地、避雷系统全部采用镀锌材料严格根据图纸或规定标准提、购、角钢、扁铁与圆钢。2) 敷设:按与规定施工,确定好接地装置的位置,注意引下线等施工方法,材料的型号与连接的倍数,焊接一定要牢固紧密,做好防腐处理。15.3 配管工程1 管子选择:要严格按图纸133、要求选择管子的材质、规格。2 钢管加工:管子使用前要去毛刺、去锈,管内要防腐刷漆。采用砂轮机于手锯切管,严禁用氧-乙炔焰切割。70及以下管子弯曲采用弯管机,弯曲半径要大于管外径的6倍。3 配管连接:钢管暗配宜采用套管连接,套管长度为连接管外径的2.2倍,不作跨接地线;钢管在竖井内明配时,必须用丝扣连接,并做好跨接地线。4 管子敷设 1) 暗管敷设:在配管时,一定要按设计和质量标准要求确定好与管子相连的配电箱、盘、开关盒、灯头盒、插座盒等的准确位置。盒套子内的进、出管应注意管口的预留长度,既保证管子垂直进入盒套子,又省了结构期间的管口保护。2) 明管敷设:明配管应横平竖直,整齐美观。施工前应使用134、线锤、灰线包进行划线,成排同规格管子之间距离要均匀,间距大小要符合质量评定标准。管卡间距要均匀,间距大小要符合规范要求。严禁将钢管直接焊在支架上。明配钢管在连接时不允许套管连接,而应用丝扣连接,弱电竖井内的明配管同明配钢管相同做好跨接地线。3) 管子防腐:竖井内钢管外表面要进行防腐,管子在焊接部位(焊接套管处、做跨接地线处)要进行防腐。15.4 配线工程1 严格按图要求,选择导线的型号、截面;导线要按规定进行分色。2 穿线前,管子要用空压机进行吹扫,管子都应有护口。3 配线工作要在土建抹灰及地面作完之后,最好在喷浆粉刷之后进行。4 单芯线并接头:导线绝缘台并齐合拢,在距绝缘台约12mm处用其中135、一根线芯在其连接端缠绕5-7圈后剪断,把余头并齐折回压在缠绕线上进行涮锡处理,再先后用高压绝缘带和绝缘胶布各缠绕一遍。5 电线在穿越密封穿墙套管时,要在管口两端采用密封材料填充,填料应捣固密实、匀称。人防层所有的暗配管在暗配敷设完毕及穿线后,要将管口密封。电线暗配管穿越防护密闭隔墙或密闭隔墙时,应在墙两侧设置过线盒,盒内不得有接头。过线盒穿线后应密封并加盖板。6 在电气器具未安装前,要进行线路的绝缘摇测,导线间绝缘电阻不得低于0.5兆欧。15.5 配电箱、照明器具安装1 暗装配电箱、开关盒、灯头盒、插座盒的固定。在定型口模安装前,要根据图纸和现场情况画一张定型口模位置、高度以及相连的管排列图,136、避免箱位与旁边的墙或管打架。暗装盒与墙平齐,暗装盒时在砼墙内先放置一块比暗盒稍大的聚苯板块。模板拆除后把预留聚苯板拆除同时注盒,盒四周及背面要用与墙同一标号的水泥砂浆填实。确保注盒的质量标准。2 配电箱内配线需排列整齐,并绑扎成束,盘面引出及引进的导线应按规定留有适当的余度。3 导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长,导线压头应牢固可靠。4 配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门,均应有明显可靠的裸软铜PE线,接地导线截面要符合要求。并注意箱内设计要求的接线方式。5 配电箱、灯具、各种插座和开关在安装时,不得碰坏墙面,保持墙面清洁,必须牢固完整。安装完毕后,应防止器具污染。15.6 通电安全检查及设137、备调试1 疏散照明是否采用耐火电线、电缆。2 电线采用额定电压不低于750V的铜芯绝缘电线。3 灯具的安装高度、位置和使用电压等级是否符合设计与规定要求,特别要注意壁灯的要求规定。4 单相两孔插座,面对插座的右孔或上孔与相线连接,左孔或下孔与零线连接,单相三孔插座,面对插座的右孔与相线连接,左孔与零线连接,上孔与地线连接。5 设备的调试:检查相序有无接错,各闸具、器具是否灵活、可靠。15.7 电气试运行1 各箱、闸、开关、灯具等检查无误后进行。2 送电运行时,要从总分箱户.等一级级由大到小不得有误。3 送电时要二人以上进行,以防发生触电等事故。4 全楼电气全负荷运行为24小时后,由甲方、监督管理,确定无误后交复使用。
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