1、1.5万兔肉精深加工基地电气、给排水安装工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章总则61.1编制依据6（2）XX工程设计有限公司设计的工程施工图纸。6（4）实地考察施工现场及周边环境情况。61.2编制原则61.3编制说明6第二章工程概况72.1工程情况简介72.2工程概况7工程结构安全等级为二级，设计使用年限为50年。9变配电系统9防雷接地系统9室外给排水系统工程102.3现场情况132.4工程特点132.5我司的管理目标14质量管理目标15第三章项目部组织机构及任务163.1现场项目部的设2、置和组成163.4项目安全生产、文明施工责任保证体系193.5项目部岗位职责和管理权限19解决当天在工程质量、文明施工、各班组配合中存在问题。23项目专业技师293.6项目施工工作纪律303.7公司对项目部的优先权30（3）材料及半成加工组织供应的重点保障权。313.8公司对本工程项目部的监督、激励和考核31第四章施工平面布置和施工进度计划314.1施工平面布置和临设配置314.2施工临时用电、用水及排水33（1） 现场勘察与初步设计334.3施工总进度计划334.4工期保证措施34（4）材料及半成品加工组织供应的重点保障权。35第五章施工准备和施工部署365.1施工准备36完善有关手续36（3、2）积极配合业主办理领取建筑施工许可证的有关手续。36（1）提前将材料及周转材料送交公司材料供应处，组织供应。37劳动力准备375.2施工部署及施工方法综述385.4.2 施工机械状况说明405.5工程主要材料需用计划415.6新技术、新材料、新工艺的应用41计算机推广、应用、开发和管理技术42第六章基础、主体分部分项工程施工方法及主要施工措施436.1 基础、主体分部分项工程施工方法编制说明436.2 主要机具设备的配置436.2.1 塔机436.3土建分部主要施工方法446.3.1 施工测量446.3.2 人工挖孔桩及地基梁施工466.3.3 一般现浇框架结构施工516.3.4混凝土工程54、66.3.5 圆柱、弧形梁、剪力墙单面支撑、伸缩缝等特殊部位现浇结构施工596.3.6 填充墙砌体结构施工606.4基础竣工资料的形成和结构验收616.5主体竣工资料形成和结构验收616.6主体结构施工脚手架626.6.1 内脚手架626.6.2 主体结构全封闭施工脚手架62第七章屋面工程施工方案及主要施工措施627.1层面工程做法627.2施工工艺63挤塑聚苯乙烯保温板保温隔热层647.3屋面施工质量要求及注意事项65（1）坡度准确，找坡层水泥炉渣无松动现象。65（3）保温层粘贴牢固，无松动现象。65第八章安装施工方案及主要施工措施658.1 给排水工程施工658.1.1 给排水施工准备655、8.1.2 施工部署668.1.3施工技术措施678.2 电气安装工程施工698.2.1 电气安装工程施工准备698.2.2 施工部署698.2.3 施工技术措施708.3 安装工程安全防范措施71第九章 工程质量保证体系和保证措施729.1质量保证体系729.2质量保证组织措施及制度729.2.1组织措施729.2.2质量管理制度739.3质量保证技术措施及管理措施769.3.1技术措施769.3.2管理措施789.4资源保障措施79（3）材料及半成品加工组织供应的重点保障。799.5质量保证关键环节控制799.5.1物资采购与管理799.5.2施工技术准备809.5.3严格工序质量检验806、9.5.4严格工程的最终检验809.6工程创优细部质量控制措施819.6.1模板工程819.6.2钢筋工程819.6.3砼工程829.6.4室外墙面83第十章 安全生产保障措施8410.1建立安全生产管理体系8411.2安全生产制度84（1）订立安全生产责任制84（2）安全技术交底制及安全教育制84（3）安全生产例会制85（4）安全检查制度85（5）持证上岗制度8610.3安全施工措施86（1）“三宝”的使用及防护86（1）支线架设86（2）室内配电86（3）电箱（配电箱、开关箱）86（4）接地接零87第十一章 文明施工、环境保护及其它措施8811.1文明施工及环境保护措施8811.1.1组织7、措施8811.1.2保证措施8811.2环保管理9111.2.1工作目标9111.2.2组织管理9111.2.3工作制度9111.2.4管理制度9211.2.5防止“扰民的措施9411.3成品保护措施95（4）浇砼时搭设操作平台，防止踩踏钢筋并设护筋人员。9611.4治安保卫、防火措施9611.4.1治安保卫措施9611.4.2消防措施9611.5后勤服务措施97（4）食堂保证供应优质饭菜，24小时供应开水。97第十二章 降低成本和季节性施工措施9812.1降低成本措施9812.1.1组织措施9812.1.2制度措施9812.1.4管理措施10012.1.5纪律措施10012.2季节性施工措施8、10112.2.1雨季施工措施10112.2.2 夏季施工措施10212.2.3 冬季施工措施102第十三章 施工技术资料的收集管理措施10313.1建立制度、明确责任10313.2技术资料形成的一般程序10313.3工程施工的声像资料103（1）工程开工前应留取工程的原始地貌照片，竣工后应留取工程的照片10313.4工程档案验收10413.5工程竣工技术档案的内容104第一章总则1.1编制依据（1）XXXX食品有限公司2009年6月18日发出的XXXX兔肉精深加工基地工程招标文书。（2）XX工程设计有限公司设计的工程施工图纸。（3）国家及地方现行有关的建设法规、规章、施工规范、质量验收规范、9、检验标准。（4）实地考察施工现场及周边环境情况。（5）我司已建同类工程的施工管理、施工组织、施工技术经验、施工工艺方法。1.2编制原则（1）认真贯彻执行国家及地方的有关建设法规、规章，现行的施工规范、规程、强制性执行标准及工程检验标准。（2）本着“精心组织、精心施工”的原则，尽量采用科学合理、经济实效的施工组织、施工技术、施工手段及施工工艺，均衡高效、持速快速地组织施工，确保本工程按时投入使用。（3）严格履行工程施工总承包、总协调、总控制的职责，认真组织协调好各专业之间的配合、协调关系。（4）根据气候变化特点，合理安排雨季及夜间施工，并采取相应的技术措施和避免扰民的措施。1.3编制说明（1）X10、XXX兔肉精深加工基地工程招标的工程施工施工方案为本工程的投标方案。是根据本工程的特点、现场情况、施工条件等，按国家及地方有关建筑法律、法规、施工规范和质量验收标准编制的。（2）本施工方案针对工程概况、项目组织机构、施工准备和施工部署、施工总平面布置图、施工总进度计划及保证工期措施、各分部分项工程的主要施工方法及施工措施、保证工程质量和交叉施工配合措施、安全生产的措施、现场文明施工和环境保护措施、降低成本措施进行了重点阐述，其它常规施工方法从略。（3）根据招标文书对纳入的厂区道路施工投标范围，完善细部设计后再编制其施工方案，其施工方案从略。第二章工程概况2.1工程情况简介XXXX兔肉精深加工基11、地工程以下简称：（本工程）。该工程位于XX市XX农业科技园区XX片区1208-3地块。2.2工程概况建筑概况本工程由兔肉加工车间、综合加工车间、物流配送中心、冷藏及仓储设施等组成，总建筑面积15676.13。其中兔肉生产加工车间为钢筋混凝土结构二层（地上一层、地下一层），建筑面积5531.14，建筑总高度为9.9m；综合生产加工车间为钢筋混凝土结构二层，建筑面积2719.88，建筑总高度为13.5m；物流配送中心为钢筋混凝土结构六层，建筑面积6009.95，建筑总高度为30m；冷藏库为钢筋混凝土结构一屋，建筑面积1040.45，建筑总高度为6.9m。设计使用年限为50年，建筑防水等级：级，耐火12、等级：二级，工程抗震防烈度为六度。 装饰概况根据招标文件要求，本工程的室内外装饰装修不纳入本次招标的承包范围内。 结构概况本工程基础设计以XX省地质工程勘察院2008年9月提供的XX食品加工工地岩土工程勘察报告为依据。基础均采用人工挖孔灌注桩基础，其地基承载力特征值为fa=5.9MPa, 地基基础设计等级为丙级，桩基安全等级为丙级。上部主体结构均为钢筋混凝土框架结构，建施图中有而结施图中没有的墙体均为填充墙，除图中注明外，填充墙均不作承重用，墙体厚度见建施。内地台以下墙体须采用M5水泥砂浆砌MU10页岩实心砖；其余墙体用料见下表：砌体部分砌块名称砌块强度等级砂浆强度等级备 注围护墙页岩空心砖M13、U5.0M5均采用混合砂浆砌筑间隔墙页岩空心砖MU5.0M5卫生间墙页岩空心砖MU5.0M5电梯间墙页岩砖MU10M5工程结构安全等级为二级，设计使用年限为50年。安装工程概况（1）电气工程变配电系统从二路10kV电源（其具体进线电源点及至配电房的路径由甲方自行解决）进入配电室开始，再从配电室分别引出电源进入各个厂房（其具体路径由甲方自行解决）电井总箱；厂房内具体的供配电设计，照明设计甲方根据实际情况委托具有相应资质的总包方进行二次设计。厂房内所有动力配电箱，检修电源箱等均挂柱明，装其安装高度均为其中心线相当当地地坪高度，配电箱的安装详见国标04D702-1；厂房照明灯具的安装详见国标96D714、02-2；封闭母线槽的安装详见国标91D701-2；物流配送中心、兔肉加工车间、综合加工车间及冷藏库照明配电箱及线路均暗装，线路在敷设时凡升，降，拐弯处，均应加装接线盒。低压配电室照明线路暗敷。防雷接地系统本工程的物流配送中心，各车间及冷藏库均为三级防雷设防，利用建筑结构的金属屋作接闪器；利用建筑结构的钢柱作接地引下线；利用建筑结构基础内主钢筋作极，按图示避雷带采用-404热镀锌扁钢将基础内作接地极的主钢筋连接成电气通路，并预留增设人工接地体的接口。要求接闪器，接地引下线，接地极应可靠焊接。防雷接地，工作接地，保护接地采用综合接地系统，要求接地电阻不大于1欧姆，低压供配电采用TN-C-S系统，15、要求所有带电设备金属外壳，敷线钢管，电缆沟内电缆桥架，行车轨道等均应可靠接地。（2）给排水工程室外给排水系统工程按图示雨、污水管道均为双壁波纹塑料管，承插连接。在车行道下或埋深大于等于2.5米是时选用S2级,其它选用S1级。按图示生活给水管道采用钢丝网骨架塑料复合给水管,电熔连接。消防给水管道采用无缝钢管。雨、污检查井采用砖砌圆形,圆形污水检查井安装见国家建筑标准设计图集排水检查井02S515700m、1000mm(收口井)砖砌圆形污、雨水检查井,跌水井安装见国家建筑标准设计图集排水检查井02S515-108，112，115。雨水口砖砌雨水口（铸铁井圈）详05S518-6。雨水口至雨水井的连接16、管采用U-PVC塑料排水管,DN200 i=0.01。给水管道埋深一般为1.0m，商业及绿化用水点现场决定。倒流防止器安装见国家建筑标准设计图集05S108-13；阀门井安装参见国家建筑标准设计给水排水标准图集05S502-26；地面操作砖砌圆形立式蝶阀井（DN100DN600）。阀门组合节点见05S502-15；水表井安装参见国家建筑标准设计给水排水标准图集05S502-44；车行道上污、雨水检查井井盖采用重型高分子复合材料井座井盖，能通过20级汽车。入户车道上雨、污水检查井井座井盖选用可嵌砖的铸铁井座井盖。绿化带中的污、雨水检查井井盖采用高分子复合材料轻型井盖。室外消火栓距建筑外墙不小于517、m，距道路不应大于2m.安装见国标01S201-6。水泵接合器的安装见国标99S203-12。室外消火栓、阀门等设置地点应设置相应的永久性标识。小区污水处理装置见环保专向设计。（2）建筑物室内给排水系统工程本工程位于XX区现代农业园区，功能包含兔肉加工车间、综合加工车间、冷藏库及物流管理中心。总建筑面积约15000m2，建筑高度23.4m,均为多层建筑。范围为本项目的室内外给排水及消防等管道施工，不包含污水处理工艺设计,生产用水只预留接口。本次施工有生产、生活给水系统、污水系统、雨水系统、消火栓给水系统及气体灭火系统的设置等。A、生活给水系统：水源及建设地给水管网现状：根据甲方提供资料，市政给18、水压力为0.35MPa(相对压力)。本工程给水系统不分区。生产、绿化及消防分别在室外设置总表计量。给水系统干管和立管采用钢塑复合管道,热熔式连接,执行现行的建筑给水钢塑复合管道工程技术规程。卫生间内给水管采用PP-R给水塑料管,热熔连接,穿越环行车道的给水管采用球墨铸铁管，卡箍连接。B、生活污水系统：本工程最高日生活污水量按给水量的90%计，总污水量为144m3/d。生产废水(屠宰废水)经污水处理设备处理后排入生化池处理达标后排入市政污水管网。生活污水排入生化池处理达标后排放。在兔肉加工车间设置污水处理用设备房，在场区东侧设生化池一座，总处理能力150m3/d。本工程的生活粪便污水与处理后的生19、产废水采用合流方式，室内生活污水均采用重力流排出。污水立管、支管、通气管,排出管均采用UPVC塑料排水管,承插粘接。C、雨水系统：建筑屋面雨水采用重力流雨水排水系统，屋面雨水由排水沟收集，经雨斗、落水管汇入室外雨水系统。室外雨水系统采用管、沟结合，最后集中排入市政雨水管。雨水立管、支管均采用UPVC塑料排水管,承插粘接。D、消防系统：本工程从北侧道路上的市政给水管网上接入2根DN200引入管，至建筑红线后经过水表井后，的室外消防专用环状管网相接。在环状管网按防火规范布置若干组室外地上式消火栓，消火栓间距按不大于120m控制，以满足本工程的室外的消防需要。本工程室内消火栓系统竖向不分区。在室外设20、置地上式消防水泵接合器2个,与室内消火栓环状管网连接。以便供消防车向室内消火栓系统补水。本工程每层设置室内消火栓。采用普通单栓室内消火栓箱, 型号为SG24A65-J。消火栓的布置可保证同层任何部位有两支水枪的充实水柱同时到达。消火栓箱内配置口径65mm的消火栓一个，龙带长度L=25m一根，水枪喷嘴口径为19mm，消火栓栓口离地（板）面当栓口出水压力超过0.50MPa时消火栓应为减压稳压消火栓。减压稳压消火栓具体设置部位详见消火栓系统图，室内消火栓系统在物流管理中心的屋顶设有带压力表的试验消火栓。2.3现场情况（1）施工现场场地防碍物已拆除，工程所需水、电、路三通已基本具备条件。招标单位向施工21、现场提供施工用电、用水，满足施工需要。 （2）施工场地范围介绍：按业主提供的工程施工指定围界范围进行施工临设的搭建。2.4工程特点（1）本工程场地宽敞平整，“三通一平”等前期准备工作已经完成，具备开工的现成条件；施工场地现为自然土压实平整，场地平整，入场道路已硬化，施工场地内的临时道路需进行硬化，组织好现场排水；由于本工程周围有要拆除的围墙、西面有较大的回填量，这些工作在施工准备期间进行。进行临建布置时需考虑不影响周边单位的生产生活，本工程的施工现场用围墙全封闭，围墙位置在与本工地相临的厂区道路外边线以内，以不影响其它厂区的交通。（2）按照本工程的工程量及施工工期，本工程需投入的劳动力及设备、22、材料较多，因此施工临时设施如生活设施、材料堆场、临时道路、施工设备、生产区、加工区、生活区等的布置应合理得当，有利于保障工程的安全、环保和人流、物流的畅通，使施工顺利快速的进行。（3）本工程由3栋框架结构厂房建筑及1栋物流配送中心组成，工期较为紧张，需科学合理地划分施工段，对各道工序进行紧凑的安排，并在施工部署、施工资源配备等方面采取相应的措施，保证施工工期。（4）本工程现浇构件跨度大，层高高度高，高强度砼施工等，应针对这些环节采取确实可行的施工技术措施和施工方案，施工中加强管理，并在该项工程开工前制定详细的专题施工方案报监理和业主审批后遵照实施，保证施工质量。（5）本工程主要的安全管理环节为23、高处作业、临边防护、施工用电安全和吊装作业安全，主要的环境保护环节为水土保持、扬尘治理、污水排放等，施工中应针对这些环节采取相应措施，保证安全文明施工。（6）本工程的一些有特殊要求的分部分项工程如相关楼地面、屋面、设备基础、防水工程等的施工，施工前必须根据设计图纸、使用或安装要求等，编制有针对性的施工方案，优选有经验的专业施工队伍进行施工。（8）本工程包括水电、暖通安装施工等，牵涉的工种多、专业多，必须加强事前控制，与这些专业的施工单位以及甲方、监理、设计等密切配合，共同努力，使整个单位工程成为一个建筑精品。2.5我司的管理目标我司现已调集了思想素质好、业务技能强、有敬业精神、能吃苦耐劳的工程24、技术人员和专业技师，组建了强有力的项目部。我司一旦中标，立即派驻现场，他们将以“优质快速、安全文明”的工作方针，全面实现我司对本工程制定的如下管理目标：质量管理目标我司将本着以工作质量保证产品质量，精心组织、精心施工的原则，把质量管理工作贯穿施工的全过程，确保一次验收合格。质量目标分解为： 工程一次合格率=100%； 分项工程优良率90%； 分部工程优良率80%；工期管理目标根据本工程招标文书要求，我司将采用网络控制和合理安排施工进度的技术措施、施工工艺及工序穿插措施，确保本工程工期按业主要求竣工交付使用。安全生产、文明施工管理目标（1）认真学习和贯彻建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准25、按照XX市建筑工地文明施工暂行标准的要求，搞好安全生产和文明施工，在业主、监理和高新区安检站的督导下，争创“区级文明施工标准现场”。（2）强化施工现场科学管理，杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故；避免重伤事故，减少轻伤事故，轻伤频率控制在15以内。（3）加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件。（4）科学合理地组织施工和工序穿插，加强现场日常生产管理，确保控制施工粉尘和施工排污对环境的污染。严格控制施工噪声，尽量避免噪声扰民。科学进步目标科学技术是第一生产力，在施工中我们将积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备，全面推行计算机辅助管理。服务目标重合同、守信誉，积26、极配合业主、监理和设计单位，为业主提供一流的服务，确保用户满意，杜绝质量问题投诉，定期回访保修。第三章项目部组织机构及任务3.1现场项目部的设置和组成项目部的设置鉴于本工程工期紧、交叉作业多、质量要求高的特点。若有幸中标、我司组建设置的XXXX兔肉精深加工基地工程项目部（以下简称项目部），立即进驻现场。积极与业主联系，在业主的配合下，进行施工准备。项目部的组成公司已选派思想素质好、业务技能强、能吃苦耐劳、有较强的敬业精神和职业道德的施工技术管理人员及专业技师组成了强有力的项目部。指派1名经验丰富，业绩突出，有较强的领导能力、施工管理能力和协调能力的同志担任项目经理。3.2项目部的组织机构框图 27、项目经理技术负责人总施工员施工管理科质量安全科材料采购组计划核算组行政后勤组施工员质量员安全员材料员资料员核算员财会电脑员后勤保卫各专业施工队各操作员工3.3项目质量管理体系为确保工程目标的实现，公司将更深入地在本工程中开展全面质量管理工作，与此同时实行ISO9002质量体系文件的正常运行，施工全过程中充分体现工程质量保证，工程质量管理全员参加，全过程为对象，现代管理方法为手段的质量管理机制。为了体现施工全过程质量始终处于严密的监控状态，由项目经理和技术负责人负责，通过项目部质检、施工人员对各种建筑材料、施工工艺操作、工序质量和分部、分项工程的质量状况实现有效的监督与控制。（如下图所示）业主、28、监理单位公司总部主管部门质量管理领导小组质量管理控制工序管理控制设备管理材料管理质量管理技术管理生产管理项目经理、副经理土建技术负责人安装技术负责人各专业施工班组各专业技师各专业施工员项目质检员质量管理体系图3.4项目安全生产、文明施工责任保证体系为了保证在本工程中实现安全生产与文明施工的目标，除了现场全体工作人员严格、认真地执行安全生产技术规程、公司颁发的安全生产文件汇编，贯彻执行“XX市建筑工地文明施工标准”外，在公司领导下，本工程的安全、文明施工管理工作落实到项目经理为第一责任，由项目经理负责实施具体相关的安全管理工作。3.5项目部岗位职责和管理权限项目经理（1）认真贯彻执行国家、地方行29、政管理部门的有关政策、法律、法规、规章和标准以及规程、规范、强制性技术标准。执行本专业的各项规章制度。（2）项目经理是公司领导集体在项目管理上的全权委托人，是项目管理的最高责任者和指挥者。全面负责项目在施工全过程和竣工验收、回访保修的施工组织、施工技术、施工管理、施工协调工作。（3）负责带领项目部全体管理人员，实现公司在本工程的管理方针、管理目标和在本投标方案中的全部承诺。（4）项目经理对项目施工管理人员、辅助生产人员、各专业施工班组有奖励、处罚、辞退权。有项目生产管理和生产要素的统一指挥、调配权。是本项目的质量、安全第一责任人，主要负责项目施工全过程的：生产技术管理、质量安全管理、工程进度管30、理、文明施工及成品保护管理、计划统计管理、材料综合管理、劳动用工和劳动工资管理、成本控制管理、工程预算及合同执行管理、资金计划管理、工作纪律管理、治安保卫及生活后勤服务管理、回访保修和售后服务管理。（5）负责主持编制施工组织设计、施工预算、项目部内部运行机制、约束机制、激励机制及规章制度。负责对施工方案的技术交底及实施；施工预算各项费用的内控；项目部运行机制、约束机制、激励机制及规章制度的执行进行督导工作。（6）负责主持施工现场每天的生产会和召集每周现场业主、监理、施工各专业及行政管理部门参加的生产例会。指挥协调土建、装饰、安装、通讯等专业的配合。协调统筹安排各专业的日常生产工作。（7）负责向31、业主、监理公司提出每月、旬施工计划，安排月、旬作业计划、组织施工员做好施工准备，加强施工管理，负责审批施工任务书，并督促实施工，保证月、旬计划的全面完成；（8）制定项目人员流量计划，加强劳动管理，合理组织劳动组合，严格贯彻执行劳动定额和奖励制度，充分利用工时和提高劳动生产率；（9）督促检查内业人员，作好施工生产计划、统计、工程技术签证资料、隐蔽工程记录工作，负责组织有关人员提供交工资料、证明和技术文件，组织工程阶段验收，参加工程竣工验收；（10）负责审批项目物资需用量计划，负责验收进场物资、设备的质量、数量。项目副经理（1）负责协助项目经理搞好施工全过程的施工组织、施工部署、施工协调、施工管理32、工作。具体负责协助项目经理进行项目施工的日常生产技术管理、计划控制管理、质量安全及文明施工管理、材料综合管理、劳动用工及劳动工资管理、成本控制管理、工程预算管理。（2）负责在项目经理总的施工组织安排下，进行项目施工过程中的日常施工组织工作，合理的调配项目施工管理人员、辅助生产人员及施工班组的日常工作。（3）负责在项目经理的指导下，根据施工方案进行合理的施工部署和实施工作。（4）负责在施工过程中协调好项目部及施工班组与业主单位现场管理人员、监理公司现场监理人员、各专业分包单位及材料、半成品供应单位之间的工作关系，同时协调好施工班组之间、施工班组与专业分包单位之间的工作关系。（5）负责根据施工方案33、中工程进度网络计划，进行计划的实施、计划的控制、计划的调整工作。编制好施工进度周、日作业计划，并指导实施。搞好各分部分项工程施工前的技术准备、材料及工具用具准备、设备安装调试准备、工作作业面准备、生活设施及劳动力的组织准备、工程任务书的起草准备工作，确保各分部分项工程根据施工网络计划规定的时间开始和结束，保证工程施工总进度计划的顺利实现。（6）负责根据项目经理的要求和在施工方案的指导下，实施项目的质量安全及文明施工管理，加强原材料及半成品的计划控制管理、质量控制管理及现场的日常综合管理，加强工序质量管理，合理组织各分部分项工程的穿插，坚持“样板带路、跟样不走样”的质量管理原则，组织工序质量检查34、验收，在上道工序不合格的情况下，严禁下道工序施工，并汇同技术负责人、专职质检员提出明确的整改要求和对整改情况进行督导。切实贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针，按照建筑施工安全标准JGJ59-99的要求，完善安全生产管理。按照XX市建筑工地文明施工暂行标准的要求，策划和实施现场的文明施工管理工作，确保创“XX市文明施工标准现场”。（7）在项目经理的指导下，根据公司现行的劳动用工和劳动工资管理制度下，实施项目的劳动用工和劳动工资管理。在项目施工过程中，不断地进行劳动优化组合，确保人工费的使用控制在施工预算的内控指标范围内。（8）在项目经理的指导下，结合公司现行的成本管理办法，按照施工预算的各项内35、控成本指标做好原始台帐，搞好成本控制和成本分析，使项目发生成本留下原始轨迹，以便进行最终成本分析和为项目成本管理积累原始的、真实的管理经验。（9）认真学习国家及地方经济合同的有关政策、法律、法规，学习工程造价编制的原则和规定，深刻理解本项目施工合同的全部内涵。在项目施工的全过程，也就是合同执行的全过程，收集、整理、编制各种设计变更资料，在项目经理的指导下，汇同经营科进行工程决算的办理。（10）负责坚持召集和主持每天下午六点的现场生产例会，并形成制度。项目部全体管理人员、各施工班组负责人必须参加外，同时，还邀请建设单位现场管理人员、监理单位现场管理人员参加并监督会议的落实情况，现场生产会主要解决36、以下生产问题：当天的实际施工进度与日作业计划是否相符，对未完成日作业计划的施工班组进行批评教育、罚款外，还需责令分管施工员会后利用夜间的时间督促完成。解决当天在工程质量、文明施工、各班组配合中存在问题。解决材料供应、设备，劳动数量是否按计划数量投入，后勤生活服务等方面存在可能将要发生的问题。项目技术负责人（1）认真贯彻执行国家、地方行政管理部门的有关政策、法律、法规、规章和标准以及规程、规范、强制性技术标准。执行本专业的各项规章制度。（2）协助项目经理搞好项目施工全过程的施工技术、质量安全及文明施工管理工作。组织项目部工程技术人员熟悉施工图说、整理读图记录、参加组织施工图会审、协助项目经理编制37、总施工方案及单项施工方案，组织项目部施工人员学习施工方案并向项目安装工程技术人员、材料设备、质量安全、放线、实验及内业资料人员进行技术交底，同时，负责施工方案实施全过程的监督指导工作。（3）主要负责协助项目经理实施施工全过程的日常施工技术管理，安全生产及文明施工管理。分管工程技术资料、竣工验收资料、安全生产及文明施工资料的编制、填写、收集、整理的管理、指导、审核工作。日常的原材料取样、制作、送检、资料回收及评定、各种施工工艺的管理工作。（4）安装技术负责人还应根据施工方案、安全生产、文明施工的要求，对项目施工的临时用水、用系统施工技术管理的实施进行技术指导。（5）管理权限：对不按施工方案组织施38、工、拒不执行施工方案中的有关安全技术措施、质量措施、文明施工措施、擅自改变各种施工配合比的责任人及施工班组的，有权对其进行教育、警告、责令其停工整顿和处以罚款。对严重违反技术要求和违纪、情节特别严重的责任人和施工班组，有向项目经理建议撤换或下岗的建议权。施工员（1）组织班组工人学习设计图纸、施工方案、规范、规程等技术文件，并向班组进行交底；（2）贯彻执行单位工程、分部工程及分项工程的施工方案及各项技术组织措施。组织现场施工，合理安排施工顺序和劳动力，搞好交叉施工和平面管理；（3）办理隐蔽工程验收记录和砼浇灌许可证，组织班组开展质量自检、互检、交接检和质量评定工作，填写质量安全、事故报表；（4）39、作好施工日记，积累技术要案有关资料，参加交工验收；（5）掌握工程实际工料消耗，参加竣工结算。质检员、安全员（1）在项目经理、项目副经理及技术负责人的领导下，具体负责项目的质量控制、安全生产、文明施工的现场管理及相应的内业资料管理工作。（2）负责协助项目副经理、技术负责人搞好现场施工的质量安全、文明施工管理，参与策划现场文明施工方案；协助项目副经理完善文明施工的图牌、标语的设置及内容的确定；代表项目经理监督现场文明施工方案的实施，会同项目副经理、各专项施工员搞好各分部分项施工前的安全技术交底；根据质量安全、文明施工的有关三分之一，与项目副经理、专项施工员共同制订文明施工、安全设施的设置方案负责指40、导实施和验收工作。（3）负责对施工项目部各分项工程进行隐蔽验收，质安员进行隐蔽前质量检查和验收的分部分项工程，不得报请业主单位、监理单位进行验收。（4）专项施工员提请质安员进行地基封底前质量检查验收时，必须出具该部位取样的岩基试验报告和设计人地耐力取值的设计依据、设计砼强及由实验室出具，技术负责人签发的配合比和原材料检验报告，质安员结合以上资料才予进行检查验收，否则拒绝验收。（5）专项施工员提请质安员进行基础、主体钢筋砼结构隐蔽前的质量检查验收时，必须出具施工图纸、轴线、标高复核依据及相应的人员和设备、原材料试验报告及质保书、设计砼强度及配合比、焊接试验报告等，质安员要检查以上资料齐全和合格的41、前提下，对其模板的轴线、标高、支撑系统、平整度、垂直度、预留、预埋以及钢筋数量、绑扎质量，进行质量检查验收，否则不准验收。（6）质安员对施工项目的隐蔽工程进行检查验收后，必须在施工报验单上签字。专项施工员在质安员检查验收合格后才能提请项目副经理、技术负责人进行验收。在项目副经理、技术负责人验收合格后，才能约请业主单位、监理单位进行验收。若质安员检查验收不认真，看一下就签字认可、敷衍了事，一但经人举报核实后，项目经理有权对其处以罚款、下岗处理。若因质安员不认真检查验收，造成质量事故，质安员要负主要责任。（7）负责定期组织对分部分项工程进行质量检查和质量等级评定，对各分部分项工程的每道工序施工前的42、上道工序进行质量认定，并办理有关认定手续。对有严重质量隐患的分部分项工程和严重违反操作规程、施工规范的施工班组，质安员有权令其停工整改，签发限期整改通知书，并对其整改进行督导。对拒不整改的施工责任人、施工班组，质安科有权对其处以罚款。（8）负责定期组织对各分部分项工程施工班组进行安全生产、文明施工检查，对各入场施工班组进行书面的入场安全教育。对违反安全生产、操作安全法规的人员有权进行教育、警告、处以罚款。对不按安全法规组织施工、搭设设施的施工班组，质安员有权向专项施工负责人及施工班组签发安全隐患限期整改通知书，并监督整改，对拒不执行整改或在限期内未完成整改的专项施工负责人或负责人及施工班组，质43、安员有权对其处以罚款，并令其停工整改。（9）质安员若不认真对施工班组进行入场安全教育，对安全设施及安全操作进行检查，或检查后不及时向专项施工员签发安全隐患限期整改通知书并责令其整改，不负责任，不及时向项目经理、项目副经理汇报，经项目经理、项目副经理发现设施不全，且质安员并未提出整改或因此造成安全事故的，项目经理、项目副经理有权对质安科或直接责任人处以罚款，或撤换其工作岗位。（10）责任随着工程进度，对项目各分部分项工程进行质量、安全、文明施工检查并编制、收集、整理有关资料，配合资料员在技术负责人的指导下进行各工程竣工验收资料的编制，协助项目经理、项目副经理和技术负责人进行工程的基础、主体结构验44、收和工程竣工验收。材料员（1）在项目经理和项目副经理的领导下，负责现场的材料计划统计管理，负责根据项目经理编制的、经项目经理、技术负责人审批的工程材料、半成品、周转材料、低质易耗品的计划供应和管理。在计划规定的时间内，与采购人员一同完成与供应厂商的合同初步谈判，经项目经理审批的分期分批、保质按时供应工作。并负责联系项目技术负责人共同对、到现场材料的现场取样、送检工作。并负责联系项目技术负责人共同对供到现场材料的现场取样、送检工作。（2）现场材料的日常管理：项目部在进行各个阶段的施工平面布置时，必须科学地进行库房和各种材料堆场的设置，结合施工进度安排确定材料储备量，进而确定各种材料库房和堆场的平45、面尺寸和堆放高度，从而砌建筑材料库房和堆场的围栏，供到现场的各种材料应及时转进库房和堆场，严禁乱堆乱放，保持现场整洁。（3）负责与建设单位材料供应管理部门保持联系，甲供材料供到现场，必须汇同项目副经理及技术负责人共同验收质量和清点数量后，才能卸入现场库房。现时，分批、按月与建设单位进行甲供材料结算，确保竣工决算的顺利进行。（4）搞好材料内业管理工作，做好材料供应台账，当好项目经理及项目副经理管理成本的助手。所有进入项目的工程材料、半成品、低质易耗品、周转材料都应留下原始资料痕迹，作好材料月报表，确保真实性、准确性和连续性。设备员（1）负责设备安装、操作、指挥、维修、保养人员的业务管理和业务培训46、工作。（2）负责项目施工设备的安装、调试、操作、维修、保养管理工作。定期对现场施工设备的安全生产情况进行检查。（3）负责检查设备运行状况和作好设备检查记录，定期向项目经理汇报设备运行状态，确保项目施工设备运行正常。预算员负责项目的施工图预算的编制和竣工决算的办理的牵头工作，在施工过程中负责就工作造价的有关问题及时的与业主单位的有关负责人联系，工程竣工时汇同经营科办理工程决算。资料员（1）在项目经理、项目副经理及技术负责人的领导下，负责项目施工的日常技术管理工作。随着工程进度，负责收集、整理、填写、编制各种工程技术图文资料、音像资料及竣工资料。协助项目经理及技术负责人组织工程基础、主体结构验收和47、质量等级评定，办理有关技术资料。（2）协助项目副经理及技术负责人，汇同质安科约请业主及监理单位进行地基基础、钢筋砼结构及砌体结构隐蔽前的检查验收工作及资料收集、整理、填写、编制工作；在技术负责人的领导下，进行各种原材料的现场取样、送检、资料回收、评定工作；各种施工配合比的日常管理及检查工作，各种工程技术资料的收发及执行情况的督导工作。项目专业技师协助专项施工员进行各分部分项工程施工的过程控制工作，对所管施工班组在施工过程中的工程进度、施工质量、安全生产及文明施工进行跟班过程管理。本着服务、指导、监管的原则，即时解决所分管的施工过程中遇到的困难和班组之间的矛盾，对不按操作规程施工的行为以及不遵守48、安全生产及文明施工规定的班组或个人，有权进行批评、教育，在报请主办或专项施工员批准后，有权进行处罚和责令其停工整顿。3.6项目施工工作纪律（1）严格遵守公司制定的各项规章制度和纪律，服从项目部的管理及工作安排。（2）值班人员应坚守岗位，认真负责，并作好夜间值班记录，不得擅自离岗，违者扣发当月部份或全部奖金，若由于值班人员失职造成严重质量问题和其它事故的，将追究责任。（3）施工现场内，无论上、下班时间，坚决禁止打牌赌博，违反者扣发当月全部奖金，情节严重者内部待岗处罚。（4）施工现场内，上班时间内禁止喝酒，违者扣发当月部份或全部奖金，情节严重者，将扣发当月全部奖金，并作检查、待岗反省。（5）项目部49、全体员工应自觉维护项目部的集体利益和企业形象，正确处理与建设方和监理方的关系。对故意败坏项目部形象，损坏项目部利益的，将作内部待岗处理，并扣发部份或全部奖金。（6）坚持参加每天下午6：00点生产会，会上各分管施工员、材料员应积极发言，汇报当天工作情况。凡无故缺席者按生产会规定处罚。（7）上班时间内，各施工员、专业技师应巡视现场，重点施工部位跟班作业，督促施工过程质量。禁止聚集在办公室闲聊，看报纸等，违反者扣发当月部份或全部奖金。3.7公司对项目部的优先权（1）公司在项目所在建设银行为项目部设专用账户，本工程资金专款专用，同时享有内部周转资金的保障供应权。（2）机械设备优先配置权。确保工程中标后50、，各种优质机械设备即时进场安装，投入使用。（3）材料及半成加工组织供应的重点保障权。（4）劳动力优先调配权。确保本工程在公司范围内有针对性地抽调高素质的施工管理人才、技工及施工班组，以满足本工程施工需要。（5）公司经理授权本工程项目经理有项目资金的使用权，生产物资的采购权。3.8公司对本工程项目部的监督、激励和考核结合本工程质量要求高、工期紧的特点，公司为加大考核力度，将与项目部签订管理目标责任书。要求项目部管理人员集体交纳高额的内部履约保证金，实行重奖重罚的原则。实施行政和经济双重约束、激励的管理手段。每半个月公司各职能部门进行中间检查，每3月由公司经理亲自进行系统考核，以增强公司对本项目部51、的监督、约束、激励和考核机制，确保公司向业主的全面履约。第四章施工平面布置和施工进度计划4.1施工平面布置和临设配置施工总平面布置项目部将办公用房和生活区布置在本工程东面，生产区域设置在拟建房屋的周边，钢筋加工房设置有两处，满足整个工程和生产需要；附XXXX兔肉精深加工基地工程施工总平面布置图。 临时设施的配置（1）本工程砼采用商品砼施工泵送施工。施工现场不设立混凝土搅拌站。砂浆搅拌采用6台灰砂搅拌机施工。（2）钢筋加工：本工程分别设置钢筋房100m2钢筋原材料堆场80 m2，布置在场地边钢筋房附近，钢筋成品堆在房屋周边的地方，以减少场内的二次转运。（3）员工宿舍：根据土建主要工种劳动力计划，52、较长时期施工班组人员在100人左右。按本公司常用的双层铁床安排住宿，人均1.5m2/人考虑，共需150m2。拟搭建住宿面积150m2，布置在场地东、西面。（4）办公用房、材料库房、食堂、木工房、水泥房等以及砂石堆场，经计算均能满足要求。具体情况见下表：名称面积（m2）名称面积（m2）名称面积（m2）门卫82试验8水泥房802施工办公室30机修房122宿舍200业主(监理)办公室20配电房82食堂50会议兼娱乐20电工房122浴厕30医务室10钢筋加工房1002钢材堆场802休息室30库房502模板堆场8024.2施工临时用电、用水及排水施工临时用电（1） 现场勘察与初步设计本工程施工现场范围内53、无上、下管道，无各种埋地线路，总建筑面积15676.13m2，现场周边无围墙，施工临时电源已由发包方提供至红线内。按施工主要设备布置，结合施工现场情况，立杆分别设置动力照明干线架空引至各施工配电箱。根据JGJ46-88施工现场临时用电技术规范规定，本供电系统采用TN-C-S系统，三级配电两级保护。施工临时给水本工程施工临时电源已由发包方提供至红线内。按施工主要设备布置，结合施工现场情况，采用PP-R给水管引至各施工用水点。施工临时排水施工排水沿拟建工程周边低洼处布置排水集水坑。4.3施工总进度计划根据招标文书要求，整个工程建设工期为180天，在确定工期时，既要满足业主的要求，又要显示我司的综合54、施工实力的。结合本工程的实际情况，以保证本工程按招标文书要求竣工交验。详见XXXX兔肉精深加工基地工程施工进度总计划图。4.4工期保证措施组织措施、制度措施（1）为确保在我司预定工期 180天内优质、高效地完成本工程，公司选派思想素质好、业务技能强、能吃苦、敬业的工程技术管理人员和专业技师以及施工作业班组组成强有力的项目实施管理层和作业层。（2）公司与项目部签订本工程管理目标责任书时，除把质量作为主考指标外，工期也作为重要的主考指标。项目部管理人员要集体交纳内部履约保证金，实行重奖重罚，采取行政和经济双重手段。（3）项目部与施工班组签订工程任务书时，除把质量作为主考指标外，工期也作为重要的主考55、指标纳入工程任务书中，明确奖惩办法。并要求各班组在节假日和农忙期间应有足够的劳动力进行正常生产，同时班组负责人应交纳工期保证金，重奖重罚，增强激励和约束机制。技术管理措施（1）坚持每天下午六点、由项目经理主持有项目部全体管理人员、各施工班组长参加、并邀请业主单位、监理单位参加的每天施工现场生产例会。（2）检查当天生产进度情况，对影响进度的问题及时的分析、解决，对责任人员及施工班组，该教育的教育、该批评的批评、该罚款的罚款、该退场的退场，处理问题要果断。（3）合理地进行施工工序穿插，加强计划管理和施工准备，根据施工网络计划安排，在各分部分项工程开工前，认真作好以下准备：技术准备、材料及半成品准备56、机械设备安装及调试准备、工具用具准备、工作作业面的准备、生活设施及劳动力集结准备；（4）确保网络计划安排的各分部分项工程在规定的时间内，开始和结束，进而保证工程施工总进度计划的如期实现。（5）项目经理和施工管理人员并带领辅助施工人员，为各施工班组优质、快速、持速施工做好服务、督导和监管工作。（6）加强与工程所在地政府有关职能部门的联系，协调好周边关系，求得支持、配合和理解。加强与业主单位、监理单位、设计单位的联系，保证施工持速、快速地进行。保障措施（1）公司承诺本工程项目部享有以下生产要素优先权，确保工程优质、快速地如期完成。（2）在项目所在地银行为项目部设专用账户，并且享有内部周转资金的保57、障供应权。（3）机械设备优先配置权，确保工程中标后，各种优质机械设备即时进场安装，投入使用。（4）材料及半成品加工组织供应的重点保障权。（5）劳动力优先调配权。确保本工程在公司范围内针对性地抽调高素质的施工管理人才、技工及施工班组，以满足本工程施工需要。公司经理授权本工程项目经理有代表公司经理直接协调公司内部各协调单位的配合工作。第五章施工准备和施工部署5.1施工准备完善有关手续（1）中标后，按业主招标文书要求,积极与业主签订建设工程施工合同（2）积极配合业主办理领取建筑施工许可证的有关手续。现场准备（1）搭建临设作临时办公室及职工宿舍。根据本投标方案施工总平面布置图完善由业主提供的水、电接口58、点接至现场安装水电表，解决临时用水、用电。（2）汇同业主单位、监理单位，根据规划总图、设计施工图说及业主提供的（放线办）坐标点和水准控制点，进行现场测量定位。约请业主、监理、设计及有关管理部门，现场复核验收。验收合格后，建立施工轴线控制及标高传递网络体系。（3）根据施工总平面布置图搭建临时设施，完善施工给排水系统、施工用电系统。平整、硬化场地，完善和美化施工围墙、施工入口大门。（4）进行文明施工策划，完善施工现场的图、牌、标语、文明施工及安全生产的标识牌的设置、消防器材的设置，美化办公环境。技术准备（1）备齐本工程采用的设计规范、施工规范、操作规程、检验标准及设计采用的标准图案。（2）组织施工59、人员认真熟悉施工图说，准确领会设计意图，及时形成图纸内审记录。约请业主、设计、监理进行技术交底。配合业主整理技术交底记录。（3）根据本投标方案、施工图说、业主的具体要求，认真编制施工组织设计。（4）项目技术负责人向各工种专业施工员、材料员、施工班组进行技术交底。（5）根据设计图说，拟定本工程各种施工配合比。并随着工程进度，提前进行试配和检验工作。材料、设备准备在项目技术负责人的主持下，编制工种材料、周转材料、模板加工制作及半成品加工总计划，编制设备需用计划。明确品种、规格、型号、质量标准和分批供应时间。（1）提前将材料及周转材料送交公司材料供应处，组织供应。（2）设备需用计划送交公司设备工程处60、，组织运输、安装、调试、操作及维修。劳动力准备根据施工总网络计划、主要工种劳动力计划，结合施工现场的实际需要，认真编制各工种劳动力需用计划，明确到场时间和人员数量。送公司劳动和事部，由劳工科选派思想素质好、业务技能强的施工班组、专业技师、辅助生产人员，按计划所需的时间、数量分批进场。5.2施工部署及施工方法综述5.2.1 入场时先修整场内道路，必要时用石子铺砌、碾压密实。场内主干道采取硬化处理，并形成场内消防和材料机具运输通道。同时按照总平面布置图进行场内布置。适时插入人工挖孔桩基础和水池基础土石方开挖施工。5.2.2 主体框架结构采用焊接、绑扎钢筋、定型模板和散装模板结合，砼采用商品砼，塔吊61、吊装入模的方法组织施工。5.2.3 本工程采用立体交叉平行流水的施工方式，当主体结构施工至第五层，开始插入砌体填充墙施工，其后插入抹灰；在主体结构施工中，水、电、消防安装工程的预留、预埋同时进行，贯穿整个施工过程；当结构断水后，屋面防水工程、外墙装饰工程和室内装修可全面展开。5.2.4 搞好隐蔽工程和中间验收，加强与业主、监理、设计、质监单位的联系协调，确保工程顺利交验。本工程质量、工期、安全等目标的实现，必须得到甲方工程师和监理工程师的大力支持与配合。工程建设中因工程师具有丰富的工程建设管理经验和高素质的专业知识与业务能力，熟悉有关建设法律法规和处理复杂工程事务的综合能力。从工程的勘察、设计62、施工以及工程建设投资进行全面控制。使工程质量得到保障，投资成本合理，达到安全生产、文明施工，是工程建设过程中的关键，起到承上启下的纽带作用。在工程施工中，我们积极配合、协调工程师的工作，接受其全面监督，使工程能顺利进行、全面履约。5.3主要工种劳动力进出场计划工 种 数量为（人）工作内容普 工40挖填土方，现场零星工作砖抹工60填充墙砌筑，抹灰，内墙砖模板架子工40模板制安、外架搭设钢筋工40钢筋制作，现场绑扎安装砼 工30砼浇筑，泵送管布设水电安装工20预埋、预埋、水电安装塔吊工4塔吊操作、指挥5.4主要施工机具设备表及施工机械状况说明主要施工机械设备计划表序号名 称规 格单 位数 量备 63、注1附着自升式塔吊QTZ63II台12砼强制式搅拌机JZC350台23砂浆搅拌机AC-3台44插入式振动器HZ6X-50台85平板振动器PZ-50台46钢筋断料机GJ5-40台47钢筋弯曲机GJ7-45台48单筒卷扬机JZR231-6台29钢筋对焊机UN-10D台210钢筋竖焊机MH-36台411交流电焊机MX3-400台412多用木工机械MQ431-4A台213台式电钻CT-25台214电锤PR-38Z台415台式砂轮机台116攻丝机JQ-3台117清水泵QY15-50台218污水泵WQ15-40-4台219光学经纬仪J2台120光学水准仪DS3台221照相机ESPIO-738台1收集图片资64、料22全站仪REPmin2台15.4.2 施工机械状况说明（1）现场配置一台附着式QTZ63型塔吊，完全可满足施工垂直运输和水平运输；（2）现场设置砼强制式搅拌机JZC350和砂浆搅拌机各二台，用于现场零星砼和砂浆的搅拌；（3） 设置交流电焊机MX3-400四台，用于现场加工制作的焊接；（4） 设置钢筋对焊机UN-10D一台。用于水平钢筋的焊接；（5） 设置钢筋竖焊机MH-36三台，用于竖向钢筋的焊接；（6）钢筋断料机GJ5-40两台，用于钢筋下料；（7）钢筋弯曲机GJ7-45两台，用于钢筋加工、制作；（8）单筒卷扬机JZR231-6一台，用于调直盘圆；（9）插入式振动器HZ6X50八台，用于65、墙、柱、梁砼浇捣；（10）平板振动器PZ-50四台，用于板砼浇捣；（11）攻丝机一台主要用于管道安装时攻丝；（12）清水泵和污水泵各两台，用于现场排水；（13）全站仪和激光经伟仪各一台，用于测量放线；水平仪两台用于抄平。5.5工程主要材料需用计划各种资源和材料的质量好坏，直接影响工程质量，为保证工程质量必须严格把好工程需用材料质量前，只有提前作好材料计划根据计划的规格和数量进行货比三家，价比三家，提前作好购货准备和供应商的评审工作，保证按时供应质优价廉的材料，为创优质工程服务。5.6新技术、新材料、新工艺的应用我司将按照XX市建委转发建设部关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知，结合本工程66、的特点，在经得业主、设计、监理单位和有关行政部门的批准后积极推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺。从而实现科学管理、科学施工、提高工程质量、提高工效、缩短工期、降低工程成本。柱钢筋采用电渣压力焊焊接技术利用电流通过渣池产生电阻热将钢筋端部熔化，然后施加压力使钢筋焊合。这种方法质量可靠，比电弧焊节省钢材，工效高、成本低。粗直径钢筋连接技术对于大直径钢筋，优先应用直螺纹连接技术，并辅之以套筒冷挤压技术；钢筋接头均能达到“A”级。锥螺纹连接技术的最大优点是可以在施工现场外、对钢筋进行提前加工，现场操作工序简单，施工速度快，适用范围广，不受气候影响，且成本较低等。套筒挤压连接的优点是接头强度高，质量67、稳定可靠，安全、无明火，不受气候影响。本工程钢筋施工量很大，运用多种机械连接技术，将大大提高工程钢筋分项工程的施工质量，加快钢筋工程施工效率，缩短工期。新型模板应用技术结合本工程结构的特点，剪力墙采用拼装式定型全钢大模板，框架柱模采用可调钢模，该模板刚度大，可达到清水混凝土施工要求，减少二次抹灰，降低工程成本，电梯井采用伸缩式筒模。计算机推广、应用、开发和管理技术在项目管理中，运用计算机辅助管理，为项目决策提供支持和服务，从而实现施工企业管理的网络化、信息化、现代化。计算机应用和开发综合技术还包括：（1）图纸二次深化设计、加工安装详图设计。（2）开发并建立工程项目管理信息系统。（3）图形、音像68、等计算机多媒体技术可忠实、直观地记录和展示工程实施过程。建筑节能和新型墙体应用技术根据墙体类型，采用陶粒混凝土小型空心砌块和陶粒混凝土空心条板及外墙外保温建筑体系，努力提高砌体建筑的保温隔热性能，切实解决墙体“渗、漏、裂”等工艺与技术问题。新型建筑防水应用技术通过对防水新材料、新工艺的应用以及我公司在这方面的施工经验，可确保本工程防水的施工质量。商品混凝土泵送技术本工程全部采用商品混凝土泵送，地下室采用汽车泵，地上结构采用固定式拖泵，从而加快施工周期。第六章基础、主体分部分项工程施工方法及主要施工措施6.1 基础、主体分部分项工程施工方法编制说明本章主要针对基础、主体分部分项工程的施工方法、施69、工工艺及施工要点进行分析介绍。对各分部分项工程的质量及安全保证措施在第九章中作专题叙述。6.2 主要机具设备的配置本工程主要机具设备为塔机。6.2.1 塔机（1）塔机的选择：根据建筑物的平面尺寸，结合周边环境和本工程的吊运量选用一台附着式自升式塔机，最大起重量5吨，臂长50m。安全可满足施工要求。（2）塔机的位置综合考虑本工程地形、地貌及平面布局，我们确定塔机在西面设置一台，详见施工总平面布置图。（3）塔机的安装及拆除选用大型吨位的吊车安装，并事先编制好塔机安、拆方案，到有关部门审批备案。6.3土建分部主要施工方法6.3.1 施工测量测量控制为工程施工的重点之一，包括轴线控制和水准控制。（1）70、人员的组成：由项目副经理和技术负责人直接领导，专门的测量小组负责测量控制（并兼管本工程测量资料），其组成为测量工程师1名，技术员1名，放线工2人。（2）仪器配置轴线：全站仪一台。水准：南京SD3水准仪2台。量距：经核验的标准钢尺50米和30米各一把。其它：吊线坠锤、墨斗、5.0 米钢尺等。（3） 测量依据：按照规划放线办公室和建设单位给定的红线控制导线点及绝对高程点，测设本工程的定位轴线、标高。建立工程的平面控制轴线网和水准控制网，再由控制网进行所有工程轴线的定位、放线和水点投测（4） 测量控制网轴线控制本工程场地宽阔，周围无遮挡物。放线方便，主体轴线控制采用内控外校法。基础轴线控制兔肉生产加71、工车间：在-、轴设置横向主要控制桩，在-、-轴设置纵向主要轴线控制桩；在-、-、-、-、-、-轴设置轴线控制桩便于细部放线。控制桩距建筑物外边尺寸2米。综合加工车间：在-、轴设置横向主要控制桩，在-、-轴设置纵向主要轴线控制桩；在-、-、-、-、-、-轴设置轴线控制桩便于细部放线。控制桩距建筑物外边尺寸2米。冷藏及仓储设施：在-、轴设置横向主要控制桩，在-、-轴设置纵向主要轴线控制桩；在-、-、-、-轴设置轴线控制桩便于细部放线。控制桩距建筑物外边尺寸2米。物流配送中心：在-、轴设置横向主要控制桩，在-、-轴设置纵向主要轴线控制桩；在-、-、-、-轴设置轴线控制桩便于细部放线。控制桩距建筑物外72、边尺寸2米。开挖桩基坑前，测量组根据控制轴线网，按照挖孔桩中心和轴线关系，测投出有关的工程轴线，并找出挖孔桩中心，在中心1.5米外的纵横方向的四角处设立龙门桩四个，四个桩的交点即桩中心，确定中心后作出桩孔的边线（灰线）。开挖1米深度后，立即现浇第一圈砼护壁（岩石不浇护壁）。护壁拆除模后，把龙门桩上控制线投测到护壁井圈的上口和井圈的内壁上（或投测到桩孔壁岩石上），作为挖孔桩的开挖控制依据。每开挖1米深度，浇注护壁前，利用井圈上的标记，找准中心，放上吊线锤球，以此来校核护壁模半径或石方开挖半径（或方桩尺寸）。主体轴线控制本工程上升主体平面形状比较规范，上升主体轴线控制可使用一般矩形平面工程的控制方73、式，即在每层完成后，在下一层距地1米高度位置，在各边轴线柱筋上用显目红油漆标注，在以后的楼层轴线以此标记用吊线坠锤向上引测，或用经纬仪投测。水准控制网水准控制点根据规划局放线办和建设单位提供的指定高程水准点来投测设置。本工程水准点控制网每栋工程共设置三个水准控制点，控制点距建筑物外边线2米交点附近。A、基础水准控制挖孔桩水准控制点把标高投测到挖孔桩护壁井圈的内壁或岩壁上，用油漆作好标高记号，作为挖孔桩深度依据和桩基砼高度的控制标记。水池基坑水准控制：在开挖基坑过程中，根据坑边设置的水准点，控制基坑的开挖深度，当基坑开挖好后，再把坑边的水准点标高测投到坑底并立桩作好标记来控制水池基坑内桩的水准控74、制。B、上升主体水准控制当第一层主体完后，统一在距地1米的柱上用红油漆标记在各大角处，每一层的标高由此标记用钢尺在标记处向上测量，再用水准仪控制楼层水准点标高。6.3.2 人工挖孔桩及地基梁施工（1）施工准备 土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物。如有应将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。建筑物的位置或场地的定位控制线（桩），标准水平桩及基坑的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。场地内的排水沟已形成，照明、动力、通风、安全设施准备就绪。熟悉图纸，作好技术交底。（2）施工机械桩基础土石方运输采用单轴滚筒，桩钢筋笼采用塔吊吊装。（3）挖孔桩及地梁施工工序轴线投测确定桩基中心及桩基开75、挖边线开挖1米深第一节护壁砼浇注（岩石不作护壁）护壁、石壁上作桩基轴线、标高的油漆标记校正开挖半径，继续开挖安护壁模板并校正半径护壁砼浇注继续开挖和重复护壁砼浇筑过程进入岩层校正半径，在岩石层内挖凿达设计要求后，修整井壁半径抽取基岩样品送检各方验收基坑绑扎并吊装基坑钢筋笼钢筋笼固定及验收（含上部柱插筋）桩基砼浇注至地梁下口地梁开挖地梁钢筋的绑扎及关模地梁砼浇注养护在地梁顶桩位置放上部柱边线。（4）施工要点人工挖孔桩A、施工前在开挖的挖孔桩位置搭设钢管灯笼架，在架顶铺竹跳板和三色布作防雨和安全措施，在架上设置单轴滚筒作吊运桩坑内土石方用。详见下图：B、根据龙门桩确定桩心位置，然后撒出桩开挖灰线，76、如开挖表面是岩石应先用页岩砖做三线砖高的桩圈，防止开挖过程中水流入桩坑内，如是土方设置素砼护壁，护壁每节高1.0米，厚10-15cm。第一节护壁高出地表面200mm，护壁砼采用C15，护壁模板用3mm厚钢模定型加工制成，高度为1米。当砼强度达到1Mpa时，即可拆护壁模板。C、当桩圈或护壁做好后，将桩位十字轴线和标高测设在护壁的上口和内侧面，作为桩开挖尺寸和桩深控制依据。D、开挖桩时先挖桩中间部分的土石方，然后扩及周边，有效地控制开挖的截面尺寸，每节高度控制在0.5m左右校核桩尺寸一次。E、在吊装土石方时，在桩口设置活动安全防护板，吊土时桩内的操作人员躲进安全防护板内，防止吊运过程中土、石下落伤77、人。F、设置软爬梯供操作人员上下桩坑。G、夜间施工时，桩坑内照明采用36V低压照明。H、当桩挖到持力层及设计标高时，组织有关部门人员验坑，验坑完毕后及时封底。I、钢筋笼制作与安装钢筋笼按图加工，成型后的钢筋笼要防止扭曲变形，在钢筋笼四侧每隔3m设置一个直径为20mm的耳环作定位垫块用，使其满足保护层厚度要求，钢筋笼用塔吊吊运入坑就位。J、挖孔桩砼浇注为了防止砼在下料过程中产生离析，浇砼时采用砼串筒使砼入模。串筒由1.5mm铁皮制成，上口40mm，下口30mm，长度0.9米一节，联串成筒。K、当砼浇至柱插筋底部位置时，立即将成型的插筋笼根据桩圈或护壁上的轴线控制标记用钢管架定位固定，在插筋笼底标78、高位置用214钢筋，固定插筋笼底标高并焊在柱笼上，固定好后继续浇砼至桩顶标高。地基梁A、地基梁基槽底部如果是土层则浇100mm厚C10砼垫层，如果是岩石则不浇素砼垫层，但槽底应平整。B、地基梁施工前先复核桩顶标高和校正柱插筋。C、地基梁钢筋上部筋在跨中搭接，下部钢筋在桩基部位搭接，同一截面钢筋接数量不应大于50%，钢筋的锚固长度和搭接长度满足设计和规范要求。D、地基梁砼浇筑前，先再复核一次柱筋位置。（5）人工挖孔桩及地基梁的质量要求对桩孔的垂直度和直径，应每段（500mm）检查，出现偏差，随时纠正，桩身直径控制在10mm，桩孔直度控制在3L，且不小于50mm。桩位中心轴线10mm。桩基坑地基承79、载力满足要求，桩基坑由设计、地质、质监、建设单位、监理单位共同验收合格后才能封底，未及时封底的，在封底前应先检底。水泥、钢材要有厂方合格证和质保书，原材料进场后应有相应的进场复检试验，合格后方能使用。砼强度等级必须达到设计强度。在浇桩砼时，砼表面标高应比设计桩顶标高高50mm，在进行地基梁施工时，凿掉其高出部分（清除砼浮浆），确保桩的质量。预留插筋位置准确，不得有偏位现象。柱插筋和地梁钢筋的锚固长度满足设计和规范要求。桩检测本工程根据设计要求，桩施工完后，必须检验桩，确保桩的质量。我司建议采用目前普遍使用、检测方便的低应变动力检测方法来测试桩深质量，在桩砼中掺入早强剂，可使检测起始时间提前。（80、6）安全要求 桩基的井口处井圈要高出地面200mm，防止土石掉入井内伤人，同时防止地面雨水流入井内。出渣时，运出的土石必须堆在距井口处1米以外，并及时用塔吊吊运出场外。井口处设置安全活动板，井内操作人员必须戴安全帽。操作人员上、下坑井，必须使用软爬梯，不准利用单轴滚筒吊运，人员上下系安全带，防止失手跌落，坑内照明，采有降压后低压照明灯具（36伏），严禁使用通照明电器。桩坑内渗水，视水源大小，采用铁桶吊运，小型软轴水泵或潜水泵等多种方法解决。6.3.3 一般现浇框架结构施工本工程的主体结构系一般现浇结构体系，有柱（矩形柱和圆柱）、梁、板、楼梯间等全部是钢筋砼现浇结构，因此本工程结构施工特点是：钢81、筋、砼、模板、钢管用量大，故此阶段的施工是除质量管理之外的施工管理重点。因本工程所包含的各子单位工程平面特点的特殊性，考虑对各子单位工程采取分流水段施工：兔肉生产加工车间：轴施工段，为二流水段；综合加工车间、物流配送中心、冷藏及仓储设施不进行划分流水段，整体一次性进行浇筑。（1）钢筋工程钢筋制作：所有钢筋均现场加工，按图制作。为加快施工进度，柱梁等逐层将半成品钢筋送到工作面，现场焊接绑扎。本工程箍筋有圆形矩形等，加工时特别要注意尺寸、角度准确。钢筋的接头形式竖向筋采用电渣压力焊，水平筋采用闪光对焊，局部电弧焊连接和绑扎接头，钢筋的搭接长度和锚固长度均按设计和规范执行。钢筋的加工A、根据本工程的82、结构施工图，中标进场前立即组织施工人员在严格读图的基础上对全部图纸进行柱、主次梁、现浇梁、现浇板的组合工作，并由总工严格校对，审查无误后，指导具体施工。B、钢筋加工时，应严格按照国家现行的钢筋砼及验收规范执行，不得任意降低加工质量。若发现钢筋有脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常的现象应进行化学成分的检验或其它专项检验。钢筋加工的形状、尺寸、数量等必须符合设计要求。C、钢筋加工时，应将钢筋调直，无局部弯曲，I级钢筋的末端应作180的弯钩，其圆弧弯曲直径（D）不应小于钢筋直径（d）的2.5倍，平直部分长度不宜小于钢筋直径（d）的3倍；II级钢筋末端需作90或135弯折时，弯曲直径（D）不宜小于83、钢筋直径（d）的4倍，弯起筋中间部位弯拆或弯曲直径（D）不宜小于钢筋直径（d）的5倍；用I级钢筋制作的箍筋，其末端应作弯钩，弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径。且不小于箍筋直径的2.5倍。D、钢筋的现场焊接及资料收集钢筋加工时应按“规程”的要求制作钢筋的各类焊接试件，每一批试件不得小于2组，每个参加焊接的焊工至少有一组试件，试件制作完毕后应立即将试件送达公司工程部，由工程部统一发送试验室经试验确定合格后作为资料留存。钢筋的绑扎A、墙柱钢筋在绑扎柱箍筋时要注意箍筋加密区，特别是在梁柱节点部位的加强箍筋不能遗漏。在绑扎时应在两根对角线主筋上划点，纵向钢筋的弯钩应朝向柱心。为防止柱和剪力墙钢筋发生位移84、，可在柱根部套上定位箍，剪力墙根部绑扎一水平钢筋作限位筋。校正后将限位筋与梁、暗柱钢筋点焊牢固，并逐根将竖向钢筋绑牢固，定位箍与主筋焊接牢固，并与梁筋焊接成整体。B、梁板钢筋 框架梁钢筋绑扎时，主筋应放在柱筋内侧，搭接位置按设计及规范要求。双排筋之间加25垫铁，长度等于梁宽减保护层，按252000设置。板底筋，短跨筋置下、长跨筋置上；板面筋，短跨筋置上、长跨筋置下；在板双层筋间加铁马凳按结构设计施工图纸所示进行设置。梁板与次梁相交处，板筋居其上、次梁筋居中、主梁筋在下。钢筋绑扎时，先划出钢筋位置线，底板和楼板钢筋绑扎前在垫层和模板上弹出控制线，柱的箍筋在两对角柱筋上打点，梁箍筋在架立筋上划点。85、浇砼时，派专职钢筋工现场护筋，处理异常情况。（2）模板工程本分项工程是耗用人工，影响工期的最大因素，是本工程的重点管理项目，中标后须预先搞好各层的模板设计，编制专项的模板施工方案，施工到0.000层后，配备二层模板满足流水周转。根据本工程特点，结合本公司常用的施工手段。柱、梁墙模板采用定型组合钢模板为主，局部用木模板辅助，现浇板底模采用高强覆塑竹胶板，支撑采用48钢筋脚手架配套使用。柱模先将规格钢模拼成大模板，再将大模板吊装就位安装。框架柱模板图如下页图。支模程序：放线设置定位基准单片模板吊装就位安全支撑邻侧模板吊装就位连接两片模板安装柱箍调直纠编与整体架相连全面检查校正清除柱模内杂物。A、柱86、模安装前，应先弹好柱中心线、边线及检查线；B、为保证柱模就位后的内框几保尺寸和轴线位置准确，应首先设置立模定位基准，即采用与柱同标号的细石砼浇筑50-100mm厚的短柱，作为柱基定位基准；C、柱箍采用钢管及扣件，上稀下密，一般取400-600自下而上进行；D、柱模安装完后，应全面复核模板的垂直度，对角线长度等项目，并拉通线作整体检查；E、在柱模底设门子板作清扫口，门子板与模板同时组装，使用临时拆并。每隔2m左右设施工口，以便浇砼。框架梁模板安装程序：放线搭设支架安装梁底板梁模起拱绑扎钢筋与垫块安两侧模固定梁夹安装柱节点柱模板检查校正安装梁口卡相邻模板固定。A、模板安装前，应根据测量标高在柱身弹87、出标高控制线和中心线。B、支上层模时，下层支架不拆除。C、安模后，拉通线校核底模。起拱按1-3。D、当梁高大于600时，采用12600对拉螺杆进行控制。E、梁模板采用定型模板。楼板模板楼板与梁一起现浇，应先安梁模后安板模，楼板模采用竹胶板，用木枋（45110）作龙骨用钢管搭满堂支撑架。楼梯踏步模板A、楼梯模板施工前应根据实际层高放样，确定楼梯底模高度和踏步平、立面位置。B、搭设横杆，钢管顶标高为楼梯底标高减去模板及木枋，搭设脚手架支撑。C、放置木枋，再铺楼梯底模。D、待楼梯底板钢筋绑扎后安装楼外帮侧板，钉好固定踏步侧板的档木。E、在侧板上画出踏步位置线。F、安踏步立模，高度为楼梯踏步高减模板厚88、度。G、安踏步平面模板，模板高度为踏步宽加上两倍的模板厚度，使模板底与踏步水平线一致。H、在踏步上固定三角木，并将木枋固定在三角木上。I、浇砼时从楼梯口板面处送下，振动棒从上口插入分层捣实，拆模顺序与之相反。模板拆除A、拆模时一般为先支的后拆，后支的先拆。先拆侧模，后拆底模自上而下的顺序。B、拆模时砼必须达到拆模强度，并不得损坏棱角；C、定型模要加强保护，并清理干净。板面刷脱模剂，按规格各类堆放备用。D、 在砼浇筑时，多备一组试件，同条件养护，支撑拆除前对其试压作为拆模时砼强度依据。6.3.4混凝土工程由于本工程占地面积大，且砼强度高，用量相对集中、数量大，品种多，基础工程、主体结构决定采用商89、品砼。其他零星构件施工时砼自行搅拌。为了确保商品砼的质量，保证均衡供应和连续浇筑要求，工地指定专人负责与商品砼站联络，按工地要求及时准确地提供商品砼。同时在浇筑前要做好委托工作，在委托中要明确浇筑部位、强度等级、坍落度、初凝、终凝时间、浇筑量、需要车次等，在浇筑中要做好砼的开盘鉴定，在浇筑现场建立对商品砼质量和数量的交接手续，检验配合比、原材料合格证、坍落度试验等。砼运至现场出现离析或其它质量问题坚决退回，以确保质量。同时为了有效地预防工程碱集料反映，延长和保持砼工程的正常寿命，保障工程安全，增进社会效益，地下结构砼做配合比时，一定要按II类工程标准控制砼的碱含量。在施工前，单位品搅拌站必须向90、项目部提交有关水泥、砂、石、外加剂、掺合料等原材料中的有效碱含量的检测报告及砼碱含量评估报告，供施工、设计、监理单位的审核并经同意后方强使用。同时在商品砼进场时，搅拌站应及时准确地向项目部提交正式检测报告，包括所用砂、石产地及碱集料活性报告和砼碱含量的评估结果。（1）混凝土浇筑浇筑砼前，要注意模板内杂物的清理，浇筑时要防止砼的分层离析，砼自由倾落高度一般不宜超过2米，在竖向结构浇筑砼的高度不得超过3米。砼浇筑时要经常检查模板、支架、钢筋预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移动时应立即停止浇筑，并在强度变形前修整完好。垫层砼强度等级C10，厚度100mm，利用地泵将砼送至基底，振捣密实，并复验91、其厚度及标高后，用木抹子搓平，铁抹子压光，基础垫层水池处的阴阳角抹成八字角。基础桩砼：A、基础桩芯采用商品砼，由商品砼搅拌站集中供料，砼灌车运至现场，采用汽车泵或固定式砼输送泵将砼送至需要部位，为了确保砼均衡供应和连续浇筑，工地派专人负责与商品砼站联络，按工地要求及时准确地提供商品砼。施工现场严格控制坍落度，派专人负责，发现问题，及时解决。砼振捣应从浇筑层的下端开始，逐渐上移，采用机械振捣，振动棒的操作，要求做到“快插慢拔”，在振捣过程中，将振动棒上下略有抽动，以使上下振捣 均匀，每点振捣时间以2030秒为宜，但还视砼表面呈水平不再显著下沉，不出现气泡、表面泛浆为准，确保砼振捣密实。B、砼浇筑92、采用泵送，砼表面水泥较厚，在砼初凝前，先用刮尺按标高刮平，再用平板振捣器二次振捣，并用木抹子第一次抹平、拍实，使上部骨料均匀沉降，不受钢筋或较大骨料限制，提高砼表面密实，在初凝后终凝前，再用木抹子搓压一遍，最后用铁抹子压光，这样既能较好地控制砼的表面龟裂，减少砼表面水分散发，促进养护，又为后道工序打下良好基础。地下室砼施工：砼强度等级、品种不得混淆。砼浇筑采用汽车泵或固定泵加布料管浇筑方法。砼采取分层浇筑，在浇筑墙柱时，要加设软管，并深入墙柱内，以保证砼自由倾落高度小于2米。基础以上砼工程施工，采用商品砼罐车运至施工现场，采用固定式砼输送泵送到需要部位，输送泵现场设置四台。墙及柱体浇筑砼前或新93、浇砼与下层砼结合处，应在底面处均匀浇筑5厘米厚，与墙及柱体砼成分相同的水泥砂浆或减石子砼，砂浆或砼应用铁锹入模，不应用料斗直接灌入模内。砼应分层浇筑振捣，在浇筑时，同样要加设软管并深入墙柱内，以保证砼自由倾落高度小于2米，每层浇筑厚度应控制在50厘米以内，砼下料点应分散布置，浇筑墙及柱体砼应连续进行，间隙不超过2H。当浇筑-排框架柱时，应从两端开始，向中间推进，以免因在浇筑砼时产生的振动荷载对柱模产生侧向挤压力，使柱模向一侧位移，最后使柱发生弯曲变形，柱子砼应一次浇筑完毕，不留施工缝。框架梁与现浇楼板则采用同时浇筑的方法，浇筑时，应先将梁根据高度分层浇捣成阶梯形，当达到板底位置时，即与板的砼一94、起浇捣，随着阶梯形的不断延长，即可连续向前推进，楼面上水平布管采用环式退绕方法，边拆边退，出灰口处用软管作布料端。当浇筑至梁、柱、板交叉处砼时，由于节点处钢筋较密，特别上部负筋又粗又多，此处砼宜用细石子同强度等级砼浇筑，并用小直径高频振捣棒振捣。此处砼采用塔吊加料斗运输。梁板施工缝采用垂直立缝的做法，即在预定留施工缝的地方，在板上按放同楼板厚一木条，在梁板上闸此木条，其中间要留切口，以通过钢筋。（2）砼养护常温下楼板采用浇水养护，立面构件涂刷养护剂进行养护，冬期砼采用覆盖阻燃草帘被加以养护，砼养护时间不应少于7昼夜。6.3.5 圆柱、弧形梁、剪力墙单面支撑、伸缩缝等特殊部位现浇结构施工本工程特95、殊部位结构较少，只有圆柱、伸缩缝等，但给模板、钢筋带来很多不便，为确保其施工质量，我们考虑拟用以下措施：（1）圆柱圆柱钢筋绑扎按设计尺寸制作直径为14的钢筋加工成圆形定型内箍。圆柱模板按设计图纸尺寸采用加工定型钢模。（2）伸缩缝施工本工程伸缩缝是按温度变形考虑的，缝宽120mm。伸缩缝部位模板施工是本工程的一个重点。伸缩缝部位柱模施工伸缩缝处柱侧模采用高强竹胶合板（20mm厚），柱模箍每间隔300mm夹一道。伸缩缝部位梁侧模施工伸缩缝处梁侧模采用高强竹胶合板（20mm厚），梁模用18钢管每间隔500mm夹一道。6.3.6 填充墙砌体结构施工（1） 工艺流程弹线、找平控制窗台高排砖盘角挂线设拉结96、筋砌筑。（2） 操作方法材料要求空心砌块砖：运、转、卸应避免碰撞，进场砖堆放整齐，断裂和边角碰坏者，不得使用。砖的容重符合设计要求。施工准备：施工前必须根据施工图和砌块和的尺寸，垂直灰缝的宽度，水平灰缝的厚度等，计算砌块的皮数和排数，以保证砌体的质量。砌筑前，应按施工图放出墙体的边线，将楼面局部找平，并立好皮数杆，检查与砼结构连接部位的拉结筋，要保证间距、长度符合设计和抗震要求。砌筑：砌体宜用混合砂浆砌筑，强度等级M5，每层不大于250m3砌体必须留置一组砂浆试块。砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满，以保证砌块之间有良好的粘结力。砌体的上下皮砌块应错缝砌筑，当搭接长度小于砌块的1/3时，水平灰缝97、中应设置钢筋加强，临时间断处应砌阶梯形斜搓，不允许留直搓。墙体连接：墙体与门窗的连接，应按设计加强，墙体与钢筋砼墙（柱）等的连结以及墙体转角处交接的配筋，应按设计施工，不得任意更改或遗漏。 留孔或埋件：留孔或预埋件应砌墙时预留或预埋，并宜用空心砖砌筑预留孔洞或预埋件的位置。脚手架：墙体上不得搁置施工用脚手架，砌体脚手架采用穿脚活动马凳。6.4基础竣工资料的形成和结构验收基础施工过程中，应及时办理钢筋隐蔽验收手续和认真收集、填写各项技术档案资料及声像资料齐全。原材料出厂合格证、试验报告、使用部位对应清楚、准确，具有可追溯性。已施工完毕的基础项面应弹出所有轴线，并将主要控制轴线明显地标注在基础侧面98、，以利结构安装时导用。以上工作完成后，准备好各种资料约请设计、监理、质检站共同验收，并进行基础工程质量评定。未进行基础验收不得进行主体结构施工。6.5主体竣工资料形成和结构验收 在施工过程中，及时办理钢筋隐蔽验收手续和认真收集、填写各项目技术档案资料及声像资料，要求各项文字资料及声像资料及时准确、真实可靠。分理整理清楚，保证资料齐全。原材料出厂合格证、试验报告、使用部位对应清楚准确，具有可追溯性。主体结构全部完成后，准备好各种资料约请业主、监理、设计、质检站共同进行结构验收，并进行主体结构质量评定。未进行结构验收不得进行抹灰施工。6.6主体结构施工脚手架6.6.1 内脚手架主体结构框架施工内脚99、手架采用满樘脚手架，在施工底层时满樘脚手架立杆满铺竹跳板，且基层夯填密实。立杆间距1.5米，大横杆间距1.5米，小横杆间距不大于1.5米，高度视结构而定。内墙砌体脚手架采用穿脚脚手架。6.6.2 主体结构全封闭施工脚手架主体结构全封闭施工脚手架。第七章屋面工程施工方案及主要施工措施7.1层面工程做法本工程层面做法据设计图介绍。分为两种，具体做法如下（由下至上）:屋面有保温层：钢筋混凝土结构板,表面原浆收光并压平；屋面采用1:8水泥陶粒砼找坡层，最薄处30mm；15厚1：3水泥砂浆找平层；30厚挤塑聚苯乙烯保温板粘贴；15厚1：2.5水泥砂浆保护层；4厚聚脂胎SBS改性沥青防水卷材一道,同材性胶100、粘剂二道；20厚1：2.5水泥砂浆保护层。上人平屋面：钢筋混凝土结构板；1:8水泥陶粒砼找坡层，最薄处30mm；15厚1:3水泥砂浆找平层；30mm厚挤塑聚苯板保温层；20厚1：2.5水泥砂浆保护层；2度3厚高聚物改性橡胶沥青涂膜防水层；20厚1：2.5水泥砂浆保护层；10厚1：2.5水泥砂浆结合层；防滑地砖面层。7.2施工工艺以屋面有保温层做法为例，上人平屋面结合设计要求做法可参考此做法：工艺流程基层清理陶粒砼找坡挤塑聚苯乙烯保温板保温隔热层分格缝设置、砂浆找平层聚脂胎SBS改性沥青防水卷材层砂浆找平层嵌缝油膏施工。陶粒砼找坡陶粒砼配合比严格按照设计要求配制，且拌和均匀。施工前先按设计要求在101、楼面上按22米设置标高控制桩。铺设时从最厚处往薄处施工，在施工过程中，陶粒砼用铁滚筒来回碾压密实。施工前的煤渣应浇水润湿。同时严格控制加水量，使铺设时表面不致呈泌水现象。在铺设前，雨水口伸出层面管道口用细石砼包裹密实。挤塑聚苯乙烯保温板保温隔热层铺贴所用的珍珠岩板应干燥，并且其容重必须满足设计要求。铺贴时从高处往低处方向铺贴，挤塑聚苯乙烯保温板之间与找坡层之间用1:2.5水泥砂浆粘结牢固，经检查无松动现象。分格缝设置设置分格缝其缝围成的面积不小于36m2。分格缝尽量布置在梁位置。在做砂浆找平层时用上口为30mm，下口为30mm的木条固定在珍珠岩板砌体表面。砂浆找平层先将保温层上表面的松散杂物清102、扫干净。根据坡度要求拉线，贴点标高、冲筋。找平时由高处往低处施工，用木抹子搓平，用铁板压光。施工时注意保护好分格条，使其不产生位移，在未达到强度之前禁止在上面踩踏。找平层抹平、压实以后24小时浇水养护，一般养护期为7天。找平层配合比一般为1:3，拌和稠度控制在7cm。找平层与各处相交的阴角抹成光滑的圆弧形。聚脂胎SBS改性沥青防水卷材施工前找平层及鹰嘴清理干净且找平层干燥，无砂灰等杂物。在干燥，已清理好的找平层上铺防水卷材，涂刷要均匀，厚薄一致。铺贴卷材时应严格控制平整顺直，搭接尺寸必须准确，不得扭曲。嵌分格缝油膏嵌分格缝油膏前，先清洗缝杂物，且要干燥。嵌缝油膏采用橡胶沥青油膏，该油膏采用热作103、法。油膏嵌好后上部呈弧形，侧边冒过分格缝各20mm，油膏高出屋面25mm。7.3屋面施工质量要求及注意事项（1）坡度准确，找坡层水泥炉渣无松动现象。（2）找平层砂浆密实，分格缝直，密度均匀，泛水和阴嘴部位处理细致。（3）保温层粘贴牢固，无松动现象。（4）防水卷材伸进阴嘴内且固定牢固，铺贴无气泡、翘曲和粘不牢等现象。卷材由低处往高处方向铺贴，搭接长度不小于10cm。（5）防水层完后，在阴嘴、落水管口，伸出屋面管周围，再做一次卷材防水层。（6）缸砖铺贴表面平整符合规范要求，且无积水现象。（7）如设计要求屋面有排气孔，应按设计和规范要求设置。（8）屋面完后，经雨水试验无渗漏、浸漏和积水现象。第八章安104、装施工方案及主要施工措施本工程根据招标文书规定的范围说明给水系统仅包括生活给水及消防给水；排水系统为生活污水排水和雨水排水；电气工程为强电和避雷系统，现结合招标文书和设计施工图作出如下施工方案。8.1 给排水工程施工8.1.1 给排水施工准备（1）本工程在开工前做好施工前的准备工作，组织各相关的职能部门及专业技术人员，认真细致地全面熟悉、理解本专业设计图，并结合建筑及结构施工设计图对照、查阅，及时发现问题和掌握各专业间是否存在设计上的疏漏和矛盾，作好阅图记录，待图纸会审和设计交底时解决。（2）本工程基础开工后，预留预埋先遣队就应进场，做好充分准备。预留预埋工作是工程质量的重要环节，根据本中心大105、楼的特点：预留管道多，人力上作好准备。预留预埋选用技术好，责任心强的同志负责，要求随土建施工时有专人坚守现场，及对发现问题及时改正，做好密切配合工作 。8.1.2 施工部署（1）各工种施工到一定阶段，必须作好测试，管道分段试压，给排水预留口是否封严，为各系统全面开通打好良好的基础。随施工设专人填写好隐蔽资料的记录。（2）根据设计图表明，本工程给排水工程分为三个片区，待主体工程竣工后，安装工程全面展开，由于时间限制，必须安排组织好工程穿插，防止工种“打架”，编好各工种部位进度流程图。（3）给排水工程施工时，保证管道纵横坐标位置正确，密切配合室内装修，保证今后美观。准备与土建一道做好样板间，达到设106、计要求，经检查认可后，再大面积安装。进入安装阶段，加强成品的保护措施，制定明细的成品保护方法，在安装后期，可采取封闭保护措施，完一层（或一间），关门上锁，封堵出入通道，严加防范。（4）本工程的管道安装，前期以土建为主，后期以安装为主，在整个施工过程中，均须与土建和其他工程密切配合。结合本工程实际情况，做到先楼内，后楼外，先室内，后泵房再水池；先地下，后地上，再墙外；先主管，后支管；先分段后沟通，以保证工程进行和施工质量。8.1.3施工技术措施（1）施工前必须认真熟悉施工图纸和有关技术资料，对工艺流程、工作介质、压力温度等工艺条件和所使用的材料附件的材质、型号、规格了解清楚，做到心中有数，为了帮107、助班组详细了解设计图，要求施工技术人员对复杂管道系统分别绘制单体图，交班组工人进行安装作业，这时提高管道安装的工效和质量都有好处。（2）工程材料、附件、加工件必须作好入场验收工作，主辅材料、加工件必须有出厂合格证和材质证明书。给排水聚氯乙烯管及管件，除外观检查外，还应组织人员进行逐根灌水试验，所有阀门均进行清洗和水压试验，保证合格后才使用，避免粘接好后又拆换。（3）工程给水管材采用PPR给水管，施工中保证塑料管粘接质量，严格操作工艺：打磨粘接口、清洁粘接面、上胶均匀、连接牢固、严密无缝。卫生间支管采用铝塑复合管，保证安装质量，复合管与零件连接紧密、不滴漏，布管平直美观。为达到节水目的，采用瓷芯108、水咀（淘汰“皮钱”水咀），耐高压，不滴漏。（4）工程排水管采用UPVC塑料管，施工中保证塑料管粘接质量，严格操作工艺：清洁粘胶面、上胶均匀、严密无缝。排水管安装时与板面结合和卫生器具的接合尤为重要，连接严密，牢固是防止漏水的关键。排水管敷设坡度按图施工，未注明的可设为0.02，埋地管与立管和接口采用两个45组成的出户大弯，防止积渣、堵塞。管道转弯处理要用砼支墩或支架，主管与支管采用Y型三通连接，管沟敷设完后，第二天即可进行灌水试验，在灌水试验合格后，并作好隐蔽资料后方可回填。（5）本工程室内管道安装：按图纸中管路的走向，先测量放线、定位，按设计要求确定支吊架坐标及标高位置，将支架固定好后，再分109、段组装管道，分段水压试验合格后，最后勾通系统。分别作好试压合格记录，完善甲方及监理签字。（6）卫生器具及配水器具安装，这是本项目最后工序，可与土建装修同步进行，卫生浩具安装前，应逐个仔细检查，发生质量缺陷超标者，立即更换。卫生器具安装应平整牢固，进出口水结合部严密无渗漏，地漏表面安装应比室为平面底5-10mm。（7）本大楼的雨排系统安装，待室内外生活给排水管道安装完毕后进行，密切配合外墙土建的装饰工程。屋面及露台雨水采用有组织排水，防止雨水散流，雨水经雨水斗、地漏收集再经雨水立管排至室外雨水管道。雨水管的安装必须先进行测量放线、支架定位，支架的间距采用1.7-2.0m每个。雨排管均采用UPVC110、管，可采用从上至下施工，与室内排水管一样，在连接管件时必须先清洁粘接面，打胶均匀，粘接牢固，防止脱落。高空作业时注意安全防范措施，防止高空坠物。8.2 电气安装工程施工8.2.1 电气安装工程施工准备（1）本工程在开工前作好施工的准备工作，组织电气各相关专业技术人员，认真细致地全面熟悉、理解本专业设计图，并结合建筑及结构施工设计图对照、查阅，及时发现问题和掌握各专业间是否存在设计上的疏漏和矛盾，作好记录，待图纸会审后及时解决。（2）本工程在基础开工后，就应组织预留预埋施工队入场，作好充分准备。根据本工程的特点：电力线路复杂，人力上作好准备。特别是在预埋板内电线管时，必须要派责任心强的同志负责，111、随土建施工时专人坚守现场，防止浇筑砼时将管移位或进入杂物。8.2.2 施工部署（1）根据图纸表明，工程照明以楼层为安装单元，逐层安装。待主体工程基本完工后，电气安装全面展开，由于时间紧迫，必须组织人员编排好工程施工进度流程图，防止工程“打架”。（2）电气工程施工时，必须保证管线正确，每一个回路均要作好绝缘测试，各灯具、电气安装位置必须正确。准备与土建一道做好样板间，达到设计要求后，再大面积展开施工。进入安装阶段，加强成品的保护措施，制定明细的成品保护方法。（3）本工程的电气安装，前期以土建为主，后期以安装为主，在整个施工过程中，必须与土建的配合和给排水施工的配合工作。结合本工程实际情况，做到以112、楼层为单元，逐层安装，照明管线安装从间室到干线，从干线到电气间，然后在竖井内敷设电缆，连接配电箱电源线，至低压配电室。8.2.3 施工技术措施（1）施工前专业技术人员必须认真熟悉施工图纸和有关技术资料，对工艺流程、管线、电气元件等的施工条件和使用的材料附件等型号、规格了解清楚。为了帮助班组详细了解设计图，要求施工技术人员对复杂电气线路系统图分别绘制单体图，讲明导线回路原理，交与班组工人施工。（2）工程中用的材料，加工件必须有出厂合格证和材质证明书、质保书。导线、电缆、电气元件在安装前，必须作好绝缘试验或试亮、试运行试验，保证合格后再使用。（3）本工程由低压配电室引至各消防用电设备的线路均采用耐113、火型及阻燃电缆，线路支线均采用阻燃铜芯电线。照明管线敷设时，先预埋、预留管盒，后穿线，管盒安装随土建施工进行，在扎板筋时将各电气回路的线管、线盒敷设在双层板筋间，并用扎丝牢固绑扎好，在线盒以及管口内放入填充物，防止浇筑砼时移位和进入砼浆。在敷设导线时，先穿入引线，再由引线拉入导线。穿线时防止划破导线绝缘层和导线扭曲。敷设线路时严格按照A、B、C、N、PE线分色敷设，以免在以后接线时错误接线。（4）钢线槽、托盘安装应严格按照安装工艺施工，保证线直面平，固定牢固，电气接地应良好，外壳接地螺栓与接地线连接紧密，做好接地保护工作。每层电气安装线路敷设后都应及时作好绝缘测试，杜绝隐患。并派专人做好隐蔽测114、试资料。（5）工程的避雷利用结构钢筋作引下线和接地体，因而施工从基础主体屋面进行。接地体施工利用桩基钢筋和地梁钢筋组成接地网，采用电焊技术，采用搭接双面焊，不能点焊。保证焊接钢筋搭接长度为6d，利用12圆钢做补筋。利用柱筋做引下线，考虑到施工为钢筋对焊，所以不得小于16至少两根主筋。柱筋一旦选定后不得断接，连续施焊。避雷带采用镀锌扁铁闭合焊接，并与引下线焊通。本工程采用共同接地网，因而接地电阻很小，不得大于1欧姆，施工时应认真施工，为防止达不到要求，留出外引接地板，防止雷电源侵入室内。金属体均在进入口可靠接地，包括电缆、桥架等。8.3 安装工程安全防范措施（1）本工程安装工程多为高空作业，全体115、施工人员、安装工人均必须遵守安全生产责任制的有关规定，要求层层搞好安全交底，让每个职工入场时先接受安全教育，否则不得安排工作。（2）施工现场一切临时用水用电按有关规定执行，所有用电必须可靠的接零接地保护，电动施工设备必须加装漏电开头保护，并设专人看守和检查。（3）进入施工现场须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，特别是在外墙安装雨水管时，尤其重要。不得穿高跟鞋上班，不准穿硬底鞋高空作业。（4）在做给排水灌水试压和电气系统调试时，必须派足人员，并佩带好对讲机。一旦发现水管破裂，或漏电现象，应立即断水、断电、确保人员安全。（5）切实做好“四口”安全防护，设置醒目的警戒，高空作业时脚手架一定要牢固，116、严禁操作者在上打闹开玩笑。（6）安全工作必须以预防为主，施工工长对工人班组必须进行书面交底，作为对工人和工长的考核内容的重要因素。坚持安全值日制度，认真做好值班记录，发现事故隐患，及时上报并妥善处理。第九章 工程质量保证体系和保证措施为确保本工程建设质量，我司将按ISO9002质量体系文件的要求严格进行管理，采用全面质量管理的方法，实行全员、全面、全过程的质量管理，经优质的工作质量保证工序质量，以工序质量确保工程质量，从而生产出内在品质优良，外观效果精致的建筑产品。9.1质量保证体系 （1）建立以项目经理为首、权威、高效、务实的三级质量保证体系，并依托此体系对工程质量实施监督、管理。（2）项目117、经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的质量计划，并以此指导工程全部施工及创优活动。（3）按照质量计划的要求，由项目经理部组织本项目的质量体系运行的定期审核，及时发现和处理不合格证问题，确保项目质量体系运行始终保持正常，确保工程施工始终处于控制状态，确保工程质量达到预期管理目标。9.2质量保证组织措施及制度9.2.1组织措施 （1）项目经理部按ISO9002标准要求，认真编制详细的质量计划在质量计划中明确各类人员的岗位职责和质量控制要点。（2）在影响工程的关键部位和重要工序设置控制点，如在测量放线、模板、钢筋定位和全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头的检查小组。（3）建立高效灵敏的质量住处反馈118、系统，设专职质检员和责任工程师做为信息的收集和反馈的主要人员，针对存在的问题，项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署，纠正偏差。（4）按照我司程序文件操作，以标准化工作统一现场的生产和质量管理。9.2.2质量管理制度（1）在国家和本市一系列基本建设法规指导下，结合我司长期以来积累的一整套施工管理经验，制定出本工程的质量责任制并层层落实。质量管理领导小组质量管理控制工序管理控制设备管理材料管理技术管理质量管理生产管理业主、监理单位公司总部项目经理、副经理土建技术负责人安装技术负责人各专业施工班组各专业技师各专业施工员项目质检员质量管理体系图（2）建立质量例会制度坚持每天下午六点、由项目经理主119、持有项目部全体管理人员、各施工班组长参加，并邀请业主单位、监理单位参加的每天施工现场生产例会，检查当天生产质量情况、对存在的问题及时解决，该整改的整改、该返工的返工，做到质量问题不过夜。（3）进场材料检查验收制度各类进场的材料及半成品必须具有出厂合格证明。材料进场时，由项目经理组织质检员、施工员、材料员并邀请监理工程师见证，共同进行验收、取样、制作、送检。不合格的材料、半成品不能用于本工程。（4）隐蔽工程验收制严格隐蔽工程验收制度。首先由施工员和质检员对作业班组工作进行内部验收，验收合格后约请业主、监理或质监、设计单位进行正式隐蔽验收，并填写好隐蔽工程验收记录，办理完签字手续，作为档案资料保存120、。验收合格才能进行下道工序的作业。（5）坚持“样板带路”制度各分部分项工程施工前，必须先作“样板墙”、“样板间”，经公司质检科、业主、监理单位检查验收合格后，把施工实施管理层与作业层的质量标准形象统一到经验的“样板墙”、样板间“的质量标准上来，方可大面积进行施工，（6）坚持“三检制”和分部分项工程验收制度加强施工过程控制，严格操作规程，严格自检、互检和交接检。专业技师在日常管理中应做到无自检不专检，上道工序不合格不准进入下道工序，确保工序质量，以工序质量保证工程质量。项目专职质检员必须对本项目各分部分项工程进行全检。对不合适的分部分项工程应及时向施工管理组签发质量隐患整改通知书，并限期限整改并121、进行督导。同时，对经检查的合格产品必须予以确认，并对确认的产品质量负责。同时应每周向项目经理提交本周工程质量评定书面报告定期邀请公司质检部门、业主单位、监理单位进行核验。（7）质量否决制度对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者的责任。（8）质量奖惩管理制度我们在该项工程施工的全过程中，要将施工质量的好坏与责任者的经济利益挂钩，实行质量奖惩，以激励职工提高质量意识，努力提高施工质量水平。公司每季度组织一次项目间的、以质量为主的评比检查，及发现好坏典型，总结经验和教训，不断改进我们的质量管理工作。（9）文字报告制度对业主和监理提122、出的整改意见，定期整改并将结果以书面形式予以答复，与业主及监理建立良好的合作关系，并且对发生的质量问题引起足够的重视。（10）竣工后服务承诺制度按公司服务控制程序要求，做好竣工服务工作，定期回访用户，并按有关规定实行工程保修服务。9.3质量保证技术措施及管理措施9.3.1技术措施（1）本工程中标后，项目经理立即组织项目部全体人员对施工图进行认真学习，准确领会设计意图，及时形成图纸内审记录，并约请业主，设计、监理等单位对本工程进行设计技术交底和图纸会审。（2）技术交底和图纸会审后，优质快速地完善施工组织设计，由技术负责人组织项目部全体管理人员认真学习，并进行技术、质量、安全等全面的书面交底。在分123、部分项工程施工前，由分管施工员对各施工班组进行详细的技术质量交底。（3）编制本工程整体创优质量计划书（包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等），制定阶段创优实施目标，对工程质量进行指导与控制。（4）严格施工配合比、计量及试验检验管理严格施工配合比管理制度：由分管施工员按设计要求的强度等级提出试配申请，项目技术负责人审核后，由实验室按试配申请的强度等级进行试配，满足要求后出据施工配合比，现场按实验室出据的施工配合比进行施工。严格计量管理制度：现场计量器具实行专人保管专人使用，他人不得随意动用，计量人员必须按项目部出示的配合比严格计量，作好台班记录。并对计量器具进行维护，保证计量器具的正常124、使用，并定期将计量器具关计量单位进行鉴定，严禁使用未经鉴定的计量器具。严格试验检验管理制度：试验员按规定要求负责试块的制作、养护和送检以及试压资料的反馈、收集整理工作。对材料、成品、半成品进行检验，取样正确，资料及时。（5）根据设计要求和工程特点，结合施工实际情况，合理安排并及时协调土建施工与安装及装饰之间穿插配合。9.3.2管理措施（1）全面推行ISO9002质量保证体系项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件的学习，促进全体员工转变质量观念，更新知识，改变旧的工作习惯。编写针对性强的项目质量计划以及作业指导书，指导操作人员严格按照规范、标准作业。质保部门要按照程序文件规定，加强对施工工序的125、控制。从操作人员培训到计量器具，从物资检验到产品试验，均应严格按程序办事，并对质量问题进行统计分析，及时提出整改措施，以有效地改进质量。（2）实施电脑管理主要业务部门配置电脑，利用计算机建立数据库，对物资进场和需求计划进行有效控制，以保证工程需要。来往文件、资料以及技术方案、网络计划等应用计算机进行辅助管理。（3）在工程施工前，公司与项目部签订工程质量目标责任书，将项目部全体人员的工资，奖金与工程质量挂钩，并交纳高额的质量保证金。实行行政和经济双重约束、激励的管理手段。（4）项目部与各施工班组在签订工程任务书时，同时签订分部分项工程质量奖惩协议，把工程质量与各施工班组的经济效益挂钩，实行重奖重126、罚。（5）为保证工序质量，专职质检员必须对各分部分项工程进行全检，并向分管施工员出据分部分项工程检查的书面资料。在条件允许的情况下，在所检查的分部分项工程实体上加盖“合格”标识章，对不合格的分部分项工程，立即加盖“不合格”标识，并向分管施工员出据限期整改通知书。对拒不整改的施工员或施工班组，质检员有权令其停工整改和处以2000以内的罚款。（6）设立质量控制要点，开展QC小组活动，不断总结经验，提高工作质量和工程质量。本工程拟设3个质量控制要点：转换层结构施工质量控制；外墙装饰施工质量控制；屋面及卫生间防水工程质量控制。 9.4资源保障措施（1）在项目所在地银行为项目部设专用账户，并且享有内部周127、转资金的保障供应。（2）机械设备优先配置。确保各种优质工程机械设备即时进场安装，投入使用，并且保证维修服务工作。（3）材料及半成品加工组织供应的重点保障。（4）劳动力优先调配。确保本工程在公司范围内有针对性地抽调高素质的施工管理人才、技工及施工班组，以满足本工程施工需要。9.5质量保证关键环节控制9.5.1物资采购与管理物资的质量对对工程质量有着影响，我们将严格按照公司的采购控制程序要求，做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到工程的所有物资均是符合规定要求的。9.5.2施工技术准备在开工前编制好相应的施工技术方案及必要的作业指128、导书，并做好技术交底工作，确保参加工程施工的人员明确技术操作及质量要求。9.5.3严格工序质量检验（1）要求各工种人员认真执行有关规范，做好施工过程中的自检，并做好相应的质量记录。专业质量检查人员定期检查和搜集施工班组的施工自检记录。（2）做好专业检验。严格按照施工验收规范及质量监督站的有要求，做好施工过程中的专业检验，包括预检、隐蔽检查、各种施工试验及分项工程的质量评定检查，并做好相应的记录或提交必须的检验报告。对于不符合要求的，必须返工至符合要求。（3）做好日常的质量监督检查工作。专业质量检查人员经常深入施工现场，监督检查施工人员的技术操作是否符合规定要求，纠正违章操作行为，确保各项规章制129、度及施工技术方案的正确贯彻执行。（4）公司质量安全监督部门定期和不定期对项目的质量检验工作进行检查，及时发现并解决问题。9.5.4严格工程的最终检验在各主要分部工程完成后，要按照有关施工验收规范的要求，进行必要的最终检验，如屋面的泼水试验、建筑物防雷测试、建筑物通电试运行、建筑给排水通球试验、消防管道试压试验等，并提交符合要求的试验报告。9.6工程创优细部质量控制措施工程创优要从基础抓起，从结构抓起，克服“优不优，靠装修，齐不齐，一把泥”的错误认识。要强调预控，强调过程控制，提倡过程精品，对施工全过程进行全面控制。通过工程创优活动“学规矩、立规矩、练人才，造队伍，撒种子，创信誉”使结构质量可靠130、，装修美观大方，使业主放心，让业主满意，达到经济、社会、环境效益的完美统一。9.6.1模板工程（1）模板安装前要有五道控制线（1道轴线，2道边线，3道模板控制线）。（2）模板定位。墙柱根部和顶部应结合钢筋绑扎加设定位插筋（规格18），模板定位筋（位置共三道，第一道距地面58CM，第二道位于中间，第三道距梁底下10CM，规格18）。注意：定位筋不得与主筋焊。（3）模板的接茬、堵漏：A、柱模底口抹水泥砂浆找平层，但不得伸入墙、柱内；加贴宽幅海绵条。B、梁、柱接茬处选用定型模板；加贴海绵条，底端紧固措施。9.6.2钢筋工程（1）钢筋资料A、钢筋加工出厂应有合格证，规格、日期、厂别、部位与来料一一对应131、。B、钢筋原材料出厂合格证（如为复印件，应按厂家供应资质证书复印件归档管理办法）。C、钢筋原材料试验报告（II级钢筋应有屈强比计算结果，是否满足抗震要求的结论）。D、现场钢筋连接方式的选择（均应有特殊工程人员上岗证复印件）。（2）砂浆垫块现场制作应分规格整齐码放，并设置明确标识。（3）配合预埋电盒、电管固定应另行设立插筋 定位，不得点焊在受力主筋上。（4）箍筋必须贴牢受力主筋。（5）垫付块绑牢于主筋上，保护层厚度标明的是受力筋外皮到砼外皮的厚度。（6）上部甩筋的固定，尽量减少甩筋跑位问题，使用专用钢筋甩头定位卡具。9.6.3砼工程（1）楼梯踏步、门口、上斗口、窗口等要用木枋保护。（2）现场设置132、一恒温养护室，对砼试块进行曲标养。（3）安排专人清理水泥浆的污染。如柱砼浇注时，砼遗洒到楼板上；梁、板砼浇注时，水泥浆的流淌；后楼梯浇注时，水泥浆溅射到墙体上。（4）制定措施减少砼的喷溅污染。A、用塑料套管将钢筋甩头包住；B、指派专人在砼浇注现场随时清理钢筋上溅射的砼浆。（5）柱砼浇注前的接浆：用同砼配合比的石子砂浆，厚度控制在510CM，采用塔吊灰斗运输，用铁锹均匀入柱。（6）楼板砼的平整度用3M刮杠找平，专人搓毛，用于50CM水平线检查砼标高。（在钢筋绑扎时应预留马凳，砼浇筑完毕铺脚手板，一便于人员行走，二便于砼的成品保护）。（7）施工缝的砼浮浆清理，在砼达到初凝后，指派专人对砼浮浆进行清133、理。（8）施工缝砼强度达到1.2Mpa后，方可进行砼接茬施工，之前应将施工缝清理：清理浮浆、松散砼及石子，冲洗湿润且无明水。9.6.4室外墙面（1）外墙镶贴饰面材料应分墨弹线。镶贴必须牢固，严禁空鼓。压向正确，装饰线条转折处应放样套割，灰缝填嵌密实、平直、宽窄深浅一致，非整砖应用于阴角处，宽窄均匀通顺。（2）两种不同饰面材料不得在阳角相交，主要饰面材料转角（收头）不宜小于50MM。（3）各种突出部位的上面应做流水坡度，坡主度不小于35%，下面应做滴水线或滴水槽，其深度（厚度）或宽度均不得小于10MM。（4）落水管背后墙面不得粗糙。（5）外墙抹灰应按水平和垂直方向拉通找正，要求窗楣、窗套、墙柱、134、垛等横线看通，竖能吊线，面要平。（6）分格缝的宽度应均匀一致，不宜构成窝缝，表面光滑，不得有错缝）（错位）、缺楞掉角，所涂颜料不得与外墙饰面块料交叉污染。 第十章 安全生产保障措施为保证工程施工的顺利进行，确保周边环境和施工作业人员的安全，切实贯彻国家“安全第一，预防为主”的方针，按照建筑施工安全标准JGJ59-99的要求完善安全生产管理，实现安全生产。10.1建立安全生产管理体系由项目经理负责本工程的安全工作，按XX市工程施工安全管理总站制定的安全生产责任制，明确各岗位人员的安全职责。公司安全科负责安全生产管理的日常检查工作，及时消除安全隐患，做到安全管理不留死角，进行全方位、全过程的安全管135、理。11.2安全生产制度中标后，应根据渝建安发200214号文要求，及时办理安全报监手续。（1）订立安全生产责任制公司与项目部签订工程项目安全承包合同，将安全生产与项目部全体人员的经济效益挂钩，并进行严格考核，确保安全生产目标的实现。（2）安全技术交底制及安全教育制工程开工前，由公司安全科负责人组织项目部全体人员进行安全技术交底；项目部召集各班组的全体人员进行各分部分项工程详细的安全技术交底。对易出现安全事故的工种，安全科、项目部将对其进行针对性强的专项安全技术交底。分部分项工程施工前，各分项分管施工员必须再次对班组进行详细的交底，以提高工人的安全操作意识，利用休息时间，作好对工人的安全教育工136、作。及时向职工通报目前的安全状况，积极配合上级有关部门抓好安全教育工作。（3）安全生产例会制为全面了解和及时控制当天的安全状况，我司根据在以往工程中取得的成功经验，采取在每日下午6：00，举行由项目部全体人员、公司有关职能部门负责人、各班组长参加的安全生产例会。会上，各班组、分管施工员、安全员通报当天的安全生产情况，对存在的安全隐患，由项目部及时解决，并就明日的安全工作计划予以安排。（4）安全检查制度各专业施工班组设立兼职安全员，配合分管施工员在上班前对现场环境、条件、当班作业内容等进行检查，发现隐患及时排除，对不能解决的安全隐患，应及时向项目部汇报进行处理。施工过程中，项目部设专职安全员，跟137、踪检查各工序安全操作情况，及时制止野蛮作业，杜绝违章施工。同时，安全科还将组织有关人员对现场作每周一次的安全抽检。公司安全科将对本工程进行每半月一次的安全大检查，规范操作，消除隐患。（5）持证上岗制度凡施工人员上岗均应进行安全培训，持证上岗。高空、深坑作业人员必须先检查身体，健康合格后方可上岗。10.3安全施工措施（1）“三宝”的使用及防护进入现场必须戴安全帽。（1）支线架设配电箱电缆线应有套管，电线进出有序，支线绝缘较好，无老化、破损和漏电现象。支线沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并应符合绝缘要求。（2）室内配电A、一般场所采用200V电压，危险、潮湿138、房间等部位采用12V以下的安全电压。B、照明电器的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器，所用配件均应使用镀锌件。C、室外照明灯具距地面不得低于3M，室内灯具不和得低于2.4M。碘钨灯固定架设，要保证安全，灯线不得靠近灯具表面，插认接线应符合规范要求。D、室内配线必须采用绝缘铜芯线，采用瓷瓶、瓷夹敷设，距地面高度不得小于2.5M。（3）电箱（配电箱、开关箱）A、配电系统设置：总配电箱分配电箱末级配电箱开关箱，实行分级配电，动力与照明分别设置。B、电箱应有门锁、色标和统一编号，箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜139、。C、电箱装置高度和绝缘材料等均应符合规定。金属外壳电箱应作接地或接零保护。D、民箱内必须设漏电保护器，总配电箱和开关箱设置两能漏电保护器（必要时设置三级漏电保护器），漏电保护器选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合，使之具有分级保护的功能。E、配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。F、开关箱由末级配电箱配电，与用电设备实行一机一闸一保险。严禁一个开关器直接控制两台以上的用电设备，同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。（4）接地接零A、电源中性点直接接地的低压电力系统，采用TN-S接零保护系140、统。B、接地体用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，接地电阻应符合规定。C、电杆转角杆、终端杆及总配电箱、分配电箱必须有重复接地。D、高层配电箱重设接地，必须从地下引入。第十一章 文明施工、环境保护及其它措施11.1文明施工及环境保护措施11.1.1组织措施成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长的文明施工领导小组，全面贯彻XX市建筑工地文明施工标准，并将措施落实到位、责任到人，实现文明施工管理的目标。11.1.2保证措施 （1）现场容貌、场地布置 A根据场地实际设计施工总平面布置图，合理布置设施、设备、建材位置，并随不同的施工阶段进行调整。在施工进出口大门处，设置相应的门卫房，健全出入管理制度141、，所有现场人员凭胸卡出入。“门前三包”由专人负责。B大门门头设置企业标志，在出入口处设置“六牌一图”，并结合现场实际设置相应的宣传栏，读报栏、黑板报及文明施工标语，“四口、五边”等危险部位和夜间施工均设醒目的安全警示标志，作到标牌醒目、完整规范。C对施工道路、材料堆场及出入口等处进行硬化处理，并在大门口处设置车辆冲洗站，作配套的沉砂井，并进行集中清淤，不得外溢场外。D现场所有的建筑材料、构配件等按施工平面布置图分类堆放整齐，并在各类材料上挂标识牌。班组作业时，每道工序必须作到“工完料尽场地清”。E施工机械设备按施工平面布置图进行布置，由专人进行使用、维修和保养，随时保持整洁。F在建筑物四周设排142、水沟，施工用水在经沉淀后排向业主指定的地方，以确保场内不积水。G现场水电线路的敷设做到规范化，供电线路用专用电杆架设，排列整齐规范。H施工管理人员在和业主、监理、设计单位以及其它管理部门的交往中做到礼貌待人。（2）环境卫生A环境卫生纳入现场总体规划，设专人进行管理，并落实责任制。B生活垃圾应及时处理，定期运用至环保部门指定的地方，保持场容整洁。C生产区域配备有盖的专用茶水桶，高温季节配备足够的防暑降温药品。D生产区域和生活区域定期检查并发放灭蚊蝇孳生药品。E生产区域和生活区域分别设置男女浴室和厕所，同时设置临时化粪池，粪便经处理后排入业主指定的地方。（3）防止周边环境污染措施A本工程施工期间，143、将严格按施工组织设计施工，不危及周边建筑物和电力、通信、排水、天然气等城市基础设施安全。运送各种材料、垃圾、渣土等必须有遮盖和防护措施，以有效防止此类材料飞扬、洒落和流溢，保证途中不污染道路和环境，不影响市容卫生。B施工现场垃圾要及时清运，清运垃圾、拆旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染。C施工现场要在施工前做工好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久性的道路。D采用临时施工道路，基支要夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。E在规划市区、居民稠密区、风景旅游区、文物保护区内施工、易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。F凡进行沥青防水作业的，要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备144、。G根据施工平面布置绿化、美化施工现场。H现场不得洗石灰、煎熬沥青。J严禁从建筑高处向下流放污水，倾倒垃圾。（4）防止噪音措施 为保证居民的正常休息，我司将采取以下噪声控制措施：A优先选用机械性能好的机械设备。B除技术要求必须连续施工外，尽量在夜间11点早上6点不安排噪声大的工序施工。C振动棒尽量不空振，且振动棒不集中一处振动。D现场指挥采用无线对讲机。（5）分工标志施工现场所在地人员必须佩戴胸卡。现场管理人员和工人戴分色安全帽，现场指挥、质量、安全检查监督人员必须佩戴袖章和标志。11.2环保管理11.2.1工作目标我们将根据GB/T24001-1996idt ISO14001：1996环境管145、理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对大气污染、水污染、噪音污、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频率、社区关注程度、法规符合性、资源消耗，可节约程序等。11.2.2组织管理在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗体温表的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。根据现场情况，投标人项目经理部成立35人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围20米以内以及场外交通道146、路向延伸500米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。11.2.3工作制度每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。建立执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查蝇所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。11.2.4管理制度（1）防止大气污染A建筑结构内的施工垃圾清运，采用容器吊147、运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。B水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。C现场内所有交通路面和物料堆放场地全部进行硬化处理，做到黄土不露天。D确定车辆出场专用大门，在出场大门处设置清洗冲刷台，车辆经清洗和遮盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。（2）防止对水的污染A确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。B现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。C现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向。设置沉淀后再排入市政污148、水管线，严妨施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。D加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。（3）防止施工噪音污染A现场砼震捣采用低噪音砼振捣棒，振捣砼时，不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。B除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪音作业，对电锯等强噪音设备，用隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。C模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。D模板、钢管修理时，禁止使用大锤。E用电锯切割时，应及时在锯片上刷上油，且锯片送速不能太快。F使用电锤开149、洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。G加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。（4）废弃物管理A施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。B废弃物的运输确保不散撒，不混放，运到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。C对可回收的废弃物做到再回收利用。（5）其它管理A对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后，对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。B对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、150、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患存在。C生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。D施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。E对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。F项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬法等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项同环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。11.2.5防止“扰民的措施 因工程施工时的施工噪音及材料运输必定引起“扰民”问题，为妥善解决这一问题，我公司准备采取以下措施：（1）在现场设防扰151、民接待办公室，委派热情、耐心、助人为乐的同志担作居民来访的接待工作。（2）定期与居民代表进行沟通。（3）节假日对居民进行慰问。（4）对预计将对居民造成干扰的工作提前向居民打招呼，并挂出“对因施工造成您的不便，我们深表歉意”等谦恭的标语。（5）尽量将易造成噪音的施工工作，安排在白天进行，避免夜间施工给居民带来诸多不便。（6）加强对工人的教育，并派专人进行管理。11.3成品保护措施建筑工程的成品是逐渐形成的。形成的先后在时间上跨度很大，并且其它分部的工序很容易污染已形成的成品，如不引起重视，将严重影响工程质量、进度。在安排成品保护工作时，不但要保护好本司施工的分部分项工程成品，同时，也应保护好各专152、业分包单位的成品。（1）加强成品保护教育，制定成品保护措施，严格按照施工流程组织施工，合理进行施工顺序的穿插，尽量避免交叉作业。（2）认真搞好工程中间交接，明确成品保护责任，贯彻“谁损坏、谁负责”的原则，以保护各道工序的施工成果。（3）对易受到污损处应事先制定保护措施，特别是装饰及安装工程到一定阶段后，对可封闭的楼层应采取封闭保护措施。（4）浇砼时搭设操作平台，防止踩踏钢筋并设护筋人员。（5）严格按设计规定的荷载施工，不得加大施工荷载，以免损害结构。（6）严禁在完工的楼面上打洞、开槽、搅拌砂浆。（7）成品形成后安排专人监督，对损坏成品者执行经济处罚。11.4治安保卫、防火措施11.4.1治安保153、卫措施现场人员多、流动磊，做好治安保卫工作特别重要，除设置围墙与周边隔开严格管理外，还应作到以下几点：（1）现场与外界隔开，以利安全管理，平面布置中生产区和施工区相对分开，以利治安管理。现场所有人员统一佩戴胸卡出入，避免社会闲杂人员进入工地。（2）现场设治安小组，配备脱产治安人员，与当地治安部门加强协作，随时掌握治安新动向，制定现场保卫制度，所有进出口设门卫，实行24小时值班对进出工地的车辆和人员进行核查。（3）对所有进场施工人员进行法制教育，做好防范工作。对职工中有意闹事、打架斗殴又不听劝阻者采取强制的法制手段将其清退出场。（4）加强职工队伍的管理，严肃职业纪律，教育职工不得在宿舍区内乱窜、154、高声喧哗，影响市民的生活和休息。11.4.2消防措施（1）现场建立防火责任制，由项目经理负责并设兼职消防员，建立防火档案并正确填写。（2）重点部位（危险仓库、油漆间、木工房、住宿区等）建立有并规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。（3）建立动火报告审批制按规定划分级别，并有监护措施。（4）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。（5）定期对现场人员作防火、防盗的安全教育，加强全民防患意识，制订有关奖惩条例。（6）加强消防管理，预防火灾，在施工过程中施工水源按消防要求设置。11.5后勤服务措施（1）各职能部门应严格按公司管理制度规定履行工作职责，为现场生产服155、好务。（2）修建宿舍时，充分考虑宿舍的采光与排水，并作好夏季防暑、冬季保暖工作，为每位职工配置专用的钢丝铁床，使职工有一个较好的休息场所。（3）每半月一次用药水对宿舍区进行消毒，喷洒灭蚊虫的药。在宿舍主要通道口设茶水桶。（4）食堂保证供应优质饭菜，24小时供应开水。（5）现场设医务室外，备足常用药品，并进行卫生防病宣传教育。 （6）在生活区内给职工设置专门的学习室、阅览室，丰富职工文化生活。 第十二章 降低成本和季节性施工措施12.1降低成本措施 “优质、快速、持续、均衡”地组织施工，是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。运用科学的管理手段，精心地组织施工，采用先进的施工技术、施工工艺、管理156、措施，是我们降低工程施工成本的基本原则。12.1.1组织措施项目训成立以项目经理为组长，以项目副经理、技术负责人为副组长，项目施工员、材料员、设备员、质检员、安全员、预算员组成项目成本管理、成本控制小组。负责对本工程施工全过程的施工成本进行管理控制。12.1.2制度措施建立项目成本管理责任制，通过认真编制施工预算，根据公司成本管理办法，结合市场具体情况，把项目工程施工组织成本分解为：人工费、材料费、机械费、临时设施费、文明施工费、项目管理费。确定项目施工组成成本的各项控制指标，责任落实到人。在项目经理的领导下，本着分工合作的原则，控制好项目施工成本。（1）项目施工员A负责编制项目施工的劳动力计157、划，严格执行公司劳动用工劳动工资制度，措施项目施工人工施工成本。B合理地布置和使用各种施工机械，减产场内二次转运，提高机械的使用效率。C配合材料员搞好工程材料、半成品及周转材料进出场的质量和数量的验收工作，确保各种进场材料质量符合要求，数量的准确。D严格按照施工进度计划，合理地组织各分部分项工程的施工穿插，并按工程实际进度情况进行动态调整，以达到资源、工期、成本的最优配置。（2）项目材料员A加强材料采购管理，降低材料采购成本。B加强材料现场管理，严格进行材料验收、计量，杜绝“手斤少两”。C并严格按施工总平面布置图堆放材料，减少场内二次转运。D坚持材料领料制度，严格控制材料的耗量。（3）设备员加158、强现场施工机械设备管理及操作人员的业务管理，搞好现场设备安装、调试、维修、保养工作，确保机械设备正常运行，减少因机械故障造成的停工损失。（4）质检员：加强现场质量管理，杜绝因质量事故造成的返工损失。（5）安全员：加强现场安全管理，杜绝因重大伤亡事故造成的经济损失。（6）预算员认真学习国家、地方关于工程合同管理的政策、法律、法规及规章，工程造价编制的有关规定。协助项目经理对施工全过程的工程合同执行情况进行跟踪。B负责协助项目经理进行项目施工预算的编制及各项工程造价控制指标的确定。C负责在项目施工过程中收集、整理各种经济技术文件，编制施工图预算和办理竣工结算。12.1.4管理措施（1）加强物资计划159、管理，提高计划准确性，防止因计划不周造成物资的积压、浪费现象的发生。（2）加强土建与安装工程的穿插配合工作，防止留错洞口，乱打洞、避免返工修补损失，节约工时，又可节约材料，降低成本。（3）加强质量控制，提高一次成优率，避免返工浪费。（4）对代砂浆严格按配合比计量，严禁估计用量和超配合比用量。（5）班级作业时，必须做到“工完料尽场地清”。（6）加强成品、半成品和卫生设备保护，避免重复投入。（7）加强现场保卫，严防盗窃减少损失。12.1.5纪律措施（1）树立正确的成本管理、成本控制意识，使全休项目管理人员及施工班充分地认识到，“优质、快速、持续、均衡”地组织施工，采取先进的施工管理的施工工艺以及技160、术措施，是降低工程成本提高经济效益的有效途径，严禁通过不正当的，如：“以次充好、偷工减料、弄虚作假”等严重违反工作纪律和技术纪律的行为发生。（2）加强现场项目部管理人员及施工班组人员的思想素质教育，以工作质量保证工程质量。12.2季节性施工措施本工程预计在2009年7 月中旬开工，因此本方案对雨季施工和高温季节施工、冬季施工应采取一定的措施。12.2.1雨季施工措施（1）进入雨季施工前修好现场施工道路及排水沟，保证现场排水畅通，道路畅通无阻。（2）坚持收听、收看天气预报，密切注意天报变化情况以便及时采取相应的防雨措施。（3）机电设备采取相应的防雨、防潮措施，并配有安用电标志，及时对脚手架、施工161、通道等安全防护进行检查，加强防护，确保安全施工。（4）暴风雨天气，机械必须停止使用，并做好防雨防漏电工作，现时组织专业人员进行安全检查及派人值守。（5）模板隔离剂在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。（6）雨季施工时，应加强对砼粗细骨料含水率的控制，及时调整用水量。（7）充分利用无雨天气，集中力量快速施工。工程施工因雨而耽搁的进度，雨后增派力量及时挽回。（8）装修工程施工后期，必须做好屋面防水工程遇暴风雨需关闭有关的门窗洞口。（9）每次雨后要检查外脚手架防止架子下沉，并随时清理架上的污物，防止再次溅污墙面。（10）对职工宿舍、办公室、仓库进行检修、加固、挖好排水沟，防止漏雨和积水。162、12.2.2 夏季施工措施（1）高温期要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事露天作业，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工的防暑降温工作。（2）高温期间，砼施工配合比要作适当调整，控制减水剂的用量，要延长终凝时间，克服坍落度损失。浇砼前对模板要充分湿润，对刚浇完的砼和拆模后的砼，必须加强对砼的遮盖和养护，防止砼被暴晒而失水过快，引起砼表面开裂。（3）高温期间使用的水泥浆要随拌随用，在2小时内使用完。砖墙和砼表面的抹灰和装饰面基层，施工前也要提前浇水湿润，饰面的镶贴材料要充分浸水。12.2.3 冬季施工措施本工程冬季施工的砼项目，加强测温工作，及时掌握天气变化，根据163、温度调整配合比，掺砼外加剂，掌握砼入模温度和早期强度情况，对所浇砼和刚拆模的砼必要时进行遮盖和温热水养护，防止砼受霜冻而影响结构质量。第十三章 施工技术资料的收集管理措施13.1建立制度、明确责任（1）项目部设专职技术内业，在项目经理、技术负责人指导下，负责按XX市建设工程档案专项验收办法以及业主档案管理的要求，收集整理由各分部分项施工员填写的工程技术资料并归类存档。（2）各施工区段施工员负责提供本区段的各类施工记录、施工交底记要、设计变更、施工组织设计、砼、砂浆的汇总评定、原材料质保书汇总等。13.2技术资料形成的一般程序（1）工程技术资料的形成应与工程进度同步，并实行全过程管理，项目技术负164、责人在技术交底时，应明确在不同施工阶段应提供的各种工程技术资料，保证资料反映施工实际、真实可靠。（2）工程隐蔽资料应及时填写、会签齐全、不漏项工程记录应填写齐全，砼台班记录中气温的填写应以当日XX日报为准。13.3工程施工的声像资料（1）工程开工前应留取工程的原始地貌照片，竣工后应留取工程的照片（2）工程重要部位及隐蔽工程应及时留取照片资料，主要结构部位、楼层、主要施工部位要有声像记录，重要会议留取录相、会议记录以便留查。（3）工程实录做到图文并茂，并标识出拍摄时间、部位、拍摄人。照片收集工作要进行预先计划，要与工程同步进行。13.4工程档案验收 （1）工程竣工前，技术内业必须对全部技术资料进行全面认真的复查，确保资料齐全完整、符合要求，然后立卷、归档。 （2）由项目经理、技术负责人审核后，交质检、监理单位审校，并由建设单位约请城建档案管理部门、监理单位进行单位工程档案专项验收。13.5工程竣工技术档案的内容按渝建发199959#文，XX市建设工程档案专项验收办法附件3执行。