1、污水收集系统工程开槽埋管、检查井、管道安装施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 总体概述4第1节 工程项目概况4一、工程项目简介4二、工程项目特征4三、主要工程项目数量统计4第2节 工程施工条件51、气候条件52、现场条件5第3节 施工组织总体设想5一、项目管理目标5第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置6第1节 施工平面布置原则6第2节 施工平面布置方案71、项目部营地72、临时料场73、安全围护74、临时道路85、临时用电86、临时用水87、通讯88、其它8第三章 施2、工进度计划和各阶段进度保证措施8第1节 施工进度计划8第2节 施工进度保证措施112、明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成。113、加强物资的供应、运输组织、试验和管理。114、对任务分配、劳力安排、施工机械和设备实行动态管理。115、加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度11第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施12第1节 各分部分项工程施工方案12一、总体施工说明12二、开槽埋管施工部分12三、检查井施工：13五、管道试验及回填14六、小区原有雨水管道恢复部分14七、地面原貌恢复部分15第2节 质量保证措施17一、管理体系17二、管理措施18三、工程质量保证体系22第五章 3、安全文明施工及环境保护措施23第1节 安全区域等级划分23第2节 安全施工保证措施23一、安全目标23二、组织保证23第3节 文明施工保证措施25一、文明施工保证措施：25二、本工程涉及项目主要专项文明施工方案：26第4节 环境保护措施28一、环境保护措施28二、施工期间污染源及其控制方案28第六章 项目管理班子人员配备30第1节 项目管理班子组织机构说明30第2节 项目管理班子人员配备及岗位职责31第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划32第1节 劳动力进场计划32第2节 材料进场计划及采购作业程序33一、材料进场方式33第3节 机械设备进场计划34主要施工机械进退场计划表34第八章 关键施4、工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案35工程项目实施重点、难点和解决方案35第九章 季节性施工及已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施37第1节 季节性施工措施37一、雨季施工措施37二、夏季高温施工措施37第2节 已有设施、管线的加固、保护措施38第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用39 Xxxx新区xx污水收集系统工程第一章 总体概述第1节 工程项目概况一、工程项目简介本工程污水位于xxxx新区xx小区，收水范围为：小区内xx河西侧房号1#110#,339#490#，591#706#；xx河东侧房号240#279#,616#635#，共计411户居民楼。根据目前5、区域内小区管道现状，按污水收水工程实施要求，取消各自的污水处理设施，将污水直接接入市政污水处理设施，统一处理排放。工程的实施将大大提高区域内的污水收集能力，改善环境，提高人民的生活质量。二、工程项目特征本工程拟建管道分布区域较为分散，共涉及4个区域。各小区内管道布置位置也不尽相同，现场条件复杂。其中区域内收水总管道主要位于小区主要通道双喜路及宝莲西路，支管大多位于次要通道内，出户管位于宅间弄堂。涉及路面主要为水泥砼路面。三、主要工程项目数量统计项目污水管道全部为开挖铺设，污水UPVC双壁波纹管De160-De315长约18090米、雨水管修复约2055米、挖填方量约18533立方米。De2006、De315UPVC双壁波纹管、承插式胶圈接口、环刚度8、管道采用10cm粗砂基础；De160*4mmUPVC平壁管、承插式胶圈接口、环刚度8；检查井和出户井采用新型De315、De400塑料污水检查井，转角、直角、三通或四通型井座；井身采用中空井筒，PVC盖座及防护盖。第2节 工程施工条件1、气候条件工程所处xx三角洲平原区，气候温和，四季分明，属北亚热带南部湿润季风区。本工程施工期主跨春、夏、秋三季，其中秋季气候较为适宜，而初春夏季节雨水较多且夏季气温较高。施工时要充分做好季节性施工准备，确保工程的顺利如期完成。2、现场条件（1）、本工程施工区域部分为拆迁新村，人口居住较为集中，现场安全文7、明施工显得尤为重要。施工时必须制定切实可行的技术措施，并加以落实，开工前提前告示，做好宣传，寻求居民理解、支持，使工程能顺利完成。（2）、本工程外围路网发达，道路交通便利。但施工区域内道路普遍较窄，且行人交通高峰明显，车辆通过时必须密切注意行人车流安全，应避免在交通流量高峰时进料。（3）、区内已建管线布置复杂凌乱，部分区域房屋间距较小，地面高低起伏大，施工时注意对建筑及已建管线的保护。（4）、施工区域内，场地狭窄，材料宜在本公司场外现有货场上力堆放，使用时随用随运，尽量减少现场场地占用面积。第3节 施工组织总体设想一、项目管理目标本工程项目管理总目标：在规定的日期内，完成让甲方、监理均满意的工8、程。1、本工程工期目标：在90个日历天内完成本工程。本方案计划开工日期暂定为：2014年6月9日，计划竣工日期2014年9月6日。2、本工程质量目标：合格。确保工程质量按国家质量验收统一标准达到合格级，并力争工程质量达到优良标准。3、本工程安全生产目标：实现施工全过程“六无”，即无伤亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。施工中还要特别重视深坑支护以及地面围护，加强对邻近建筑及已建管线的保护。4、本工程文明施工的目标：争创市级文明工地。在施工过程中，加强现场文明施工管理，为保证周边道路正常运作及现场文明施工，采取合理的围蔽措施，需要处设好便桥。尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清9、除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第1节 施工平面布置原则本工程的施工现场布置是针对工程实际和现场施工要求进行相应布置。本工程施工场地布置的具体原则是：按施工阶段划分施工区域和场地，保证目前道路交通的畅通和施工生活的合理布局以及在施工各阶段满足材料运输要求。尽量减小对周围居民的影响，对于离居民区较近的施工段，则采用围挡封闭等方法，以减少噪声、粉尘等对周边居民的影响和对环境的污染。注意保护既有水电通讯设施，以保证施工期间不影响周边群众的正常生产和生活。各种生产设施便于工人的10、生产开展，且满足安全防火、防讯、防台及劳动保护的要求。符合本工程总体环境的要求，不污染环境，并达到文明工地的标准。第2节 施工平面布置方案1、项目部营地根据施工总平面布置原则和工程实际情况，本工程施工营地租借当地厂房营地包括项目部办公用房、民工生活用房（面积为800m2）等。在施工中期（劳动力进场高峰时），采取临时租用附近民房以弥补民工生活用房的不足。2、临时料场临时料场就设在项目部营地边，面积约为500m2。临时料场上设材料堆放区、机械停置区以及仓库和操作区等。黄砂、石子、水泥等大宗材料利用本公司场外现有货场上力、堆放。现场使用时随用随运。管材等材料由供货厂商直接分批汽运到工地，堆放在邻近作11、业区附近空地上。检查井盖座等也由供货厂商直接分批汽运到工地，堆放在临时料场。3、安全围护本工程管道开挖期间，采用维护牌，临时封闭施工。施工路口采用导向牌导向。为便于居民出入，当日开挖的沟槽，按图纸及规范要求，当日回填至道路结构层底，上部采用4:6砂石林回填至道路面。管道临时堆放处、小方量自拌砼或砂浆拌制操作区域，施工前设置活动围护。4、临时道路施工中，可充分利用现有道路，无需设置专用施工便道。5、临时用电工程营地用电采取临时借接搭设的方式解决。施工现场采用发电机，且尽量采用自带动力的施工机械。6、临时用水临时用水可分为施工用水和生活用水两个部分。施工用水，采用水车就近到河中取水后运到工地使用。12、取水源水质需经检测并满足工程用水要求。生活用水考虑尽可能就近申请搭接。7、通讯项目部对外联系采用移动电话；工地配备无线对讲机，用于项目内部管理通讯。8、其它项目部等的位置可根据业主要求加以调整，所建临时设施在完工后全部清理，并根据业主要求恢复至原貌。第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施第1节 施工进度计划本施工进度计划依据招标工期要求，结合工程实际情况以及本方案施工部署原则编制。在施工过程中将不断优化调整，以便于工程能尽早完成以方便周边居民出行和使工程能尽早启用，减少污水的排放量。本方案计划从2014年6月6日开工，至2014年9月6日全部结束，总工期90个日历天。2014年5月5日进场，13、开始进行前期准备工作。2014年6月10日正式开始施工。根据本方案计划安排，2014年9月1日完成全部现场施工作业，组织验收；并于2014年9月6日之前完成清理退场。具体详见“施工进度计划表”。第2节 施工进度保证措施1、我公司在劳动力和机械设备的配备方面，有足够的保证。专业项目派专业队伍施工。所配备的机械设备已考虑了定额+经验数据并留有余地。2、明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成。对关键线路的关键工序的施工更要严格认真地抓好，关键时刻要组织加班突击，同时严格把好质量关。3、加强物资的供应、运输组织、试验和管理。（1）利用淡季和我公司的优势多备早备地方材料；（2）落实设计要求后，即派出14、专职人员与有关厂家落实订单和供货日期、运输方式等事宜，抓准抓早抓落实。（3）成立材料运输供应小组和试验小组驻工地做好材料的管理。特别是分类堆码和材料试验工作。材料到工地后，必须按标准规定逐项测试，填写报告单。4、对任务分配、劳力安排、施工机械和设备实行动态管理。我公司除投入足够的机具设备以保施工进度外，并实行动态管理。所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由我公司领导调配增援。并采取相应的任务调整和加班加点的措施，以保证工期的完成。5、加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度（1）选派有丰富施工经验，良好组织才能，高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干，组织精干过硬的15、施工队上线施工。（2）实施项目经理负责制，推行方针目标管理。在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。制订方针目标，层层分解下达执行。（3）健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”。第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施第1节 各分部分项工程施工方案一、总体施工说明本工程拟建管道分布区域较为分散，且现场条件复杂。施工中，位于主路或小区内重要通道的污水收水总管均采取开挖施工。施工过程中，根据不同的现场情况及采用施工工艺的不同，做好施工过程控制，确保施工安全及工程质量达标。二、开槽埋管施工部分本工程位于小区支路的收水主管道以及出户连接管道均采取开挖施工。（一）、测量放样（1）根据设计交桩记16、录和测量成果表复测定位桩，补齐丢失的定位桩、转角桩等重要标桩。此外对于定位及转角等重要桩标，都需要在桩上注明井号和转角度数。（2）测量放线时，遇有地下电缆、地下管线或其他障碍物时要用白灰作出明显标记，通知各有关单位认真处理。（3）严格按照施工图放线，将管线规格种类、直线的变化点用白灰或打桩标注出来，并用同样方法注明管线附属设施、配件和标志桩的位置。（二）、管沟开挖沟槽开挖宜采用人工配合机械进行。主要用单斗挖掘机开挖，人工清沟找平。管沟开挖时其断面尺寸必须准确，沟底平直，无塌方、积水、杂物，转角符合要求。现场开挖空间有限时，采用钢板桩支撑后直槽开挖。沟槽排水采用普通水泵进行。沟槽底的土质应为非淤17、泥质的原状土，且不得含有石块、碎砖、腐殖质等硬杂物，否则应按管基要求进行换土处理。（三）、管道安装1、UPVC管（橡胶圈接口）（1）、管材运抵施工现场后，应再次对管材作严格细致的检查。（2）、清除管内污垢及杂物，对管口进行清洗。（3）、安装橡胶圈的要逐个进行检查，不得使用有气孔、裂缝、重皮或老化等不合格的胶圈。 （4）、在需对接的两管子的承口用红漆在小的管头做好入位的标记。用绳索将插口与承口对中，然后用手扳葫芦将插口送入承口中。（5）、施工时应注意对称送进，要保证装填的橡胶圈应平展压实，不得有松动、扭曲或断裂的现象发生。三、检查井施工：检查井全部采用塑料井。污水塑料检查井按平面图所注位置设置。18、规格分别采用315、450及630井筒的污水塑料检查井，施工要求见建筑小区塑料排水检查井国家建筑标准设计图集（08SS523）。污水塑料检查井由井座、井筒、井盖及检查井配件组成。井座：与埋地污水管道及检查井井筒的连接均采用不带窝槽弹性密封承口接口。井筒：De315、De450、De630井筒采用环刚度为8.0KPa的承插式接口的UPVC双壁波纹排水管，管材要求见（GB/T20221-2006）。井盖：污水塑料检查井均应含有内盖，内盖采用PVC-U内盖；位于居住区车道范围内的塑料排水检查井，均应增设钢纤维防护盖，防护盖选用及施工要求见其详图，绿化内可不设。机动车道内防护盖承载能力为C250级，非19、机动车道内防护盖承载能力为B125级。 污水塑料检查井配件主要有：附加接头（马鞍接头）-“F”； 可变角接头-“30B”、 “45B” ；偏心渐扩异径接头-“Ys”。五、管道试验及回填检查井完成后，即可进行闭水试验上部沟槽回填前，应按埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程（CECS122:2001）要求进行闭水试验。试验合格后，才能进行回填。回填采用4：6砂石。道路路幅内，回填密实度不小于道路恢复时路基密实度要求。六、小区原有雨水管道恢复部分1、管沟开挖沟槽开挖宜采用人工配合机械进行。主要用单斗挖掘机开挖，人工清沟找平。管沟开挖时其断面尺寸必须准确，沟底平直，无塌方、积水、杂物，转角符合要求。排水20、采用普通水泵进行。沟槽底的土质应为非淤泥质的原状土，且不得含有石块、碎砖、腐殖质等硬杂物，否则应按管基要求进行换土处理。2、钢筋砼管道安装首先铺筑碎石垫层，夯打结实。然后，支立木模，浇筑平基时。严格控制基础面高程，砼浇筑结束后，覆盖草袋，洒水养生。下管采取人工配合机械的方式操作。管道必须垫稳，管底坡度不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不得有杂物。接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，表面平整密实，无间断和裂缝、空鼓等现象，接口宽度、厚度应符合设计要求。3、砌筑井施工首先要开挖基坑或基槽，支模浇砼基础，在砼达到一定强度时方可砌筑。高度超过1.5米设砌筑脚手架，确保安全。砌筑前，基面应清扫，根据中心线放出墙21、基线，砖砌体应上下错缝，内外搭接。灰浆饱满、灰缝平整，抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现象。内外粉刷尽量采用一次粉刷成型，在粉刷搭接处欲留搭接宽度。井内流槽应平顺、井框、井盖必须安装平整，位置正确，完好无损。尺寸、井盖、井底高程应符合规范要求。七、地面原貌恢复部分施工时，应精心考虑，认真组织，做好道路破坏处的临时通道或围护安全措施，尽可能减少路面破坏面积。一旦完工，立即对地面（道路、绿地）按照原貌恢复。首先，位于道路部位的沟槽，开挖前先用路面切割机将开挖部分面层开槽，然后再进行破碎机破碎后进行开挖。切割道路面层应整齐，便于路面恢复。对开挖粒料及时清理。道路恢复方法要求简述如下：1、道路基层恢复施工22、泥结碎石采取集中拌合施工。利用工地挖出多余土方汽车运输至建设方指定场地后进行拌合（3KM内），再将拌合好的砂石建筑里料混合料（1：1）汽运至现场采用人工配合机械摊铺（小面积部位采用人工摊铺）。根据本案选用的碾压设备，混合料20cm厚以内单层摊铺、碾压。在摊铺过程中消除细集料离析现象，特别是局部粗集料窝应该铲除，并用新混合料填补。具体的压实方法为：当混合料含水量比最佳含水量大12%时，即可采用小型立式夯实机械进行夯实，待施工结束后应及时验收，确保质量。为确保居民出入不受影响，沟槽回填至道路结构层底后采用砂石临时回填至道路面。2、水泥混凝土面层恢复施工为了保证水泥混凝土路面的质量，需对混凝土拌制、23、摊铺、振捣、整平等施工操作工序进行严格的控制。本工程砼路面用混合料分别采用自拌和商品砼。（1）自拌时在拌制运输水泥混凝土方面：按照技术规范和设计要求，材料均需符合公路混凝土路面设计规范的规定。水泥混凝土的配合比应根据水灰比与强度关系曲线进行计算和试配确定。根据砂、石材料的含水量，及时调整现场各种材料的施工配合比。我单位采用500L强制式拌和机拌和，确保砼计量正确，工作性能良好。（2）水泥混凝土路面的施工工艺：混凝土摊铺：砼摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。振捣：靠边角应先用插入式振捣器顺序振捣，再用平板振捣器纵横交错24、全面振捣。整平、紧光：砼整平、提浆采用砼路面滚筒以及磨光机来完成。收水紧光在混凝土终凝前分两次进行，紧光时，不能采用撒干水泥；紧光时，如遇风吹，日晒易使板面干缩和发生裂缝时，应及时用塑料薄膜棚遮盖。切缝：切缝工作必须充分掌握当时的气温和时间的变化，板块按设计宽度，缝深1/41/3板块厚左右，边切边用洁净水冲洗干净。保湿养生：采用草袋覆盖，浇水养生的方法，养生期为14天左右。3、路面铺装结构修复铺砌前应对马路砖作质量检验，合格后方可使用；铺砌1：3干硬性水泥砂浆层和砂垫层用刮板整平，用木锤敲击使道板中心稳定，不得有翘动、虚空现象，铺装底贴结、相邻砖块紧贴、表面平整、纵横缝直顺。为保证路面尽快形成25、强度、恢复交通，砼路面恢复施工中将采取真空吸水新工艺。第2节 质量保证措施一、管理体系从施工准备到竣工验收，对每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确目标，达到一次合格的目标。另外在本工程中我们实行质量目标管理，以分项工程质量保分部工程质量、分部工程质量确保工程质量。工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风，对本工程实行全面质量管理。从设计、施工、检验和使用四个方面对本工程质量进行全面考核和评价，力求提高工程质量，缩短工期。组织专业人员成立QC小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。由项目总工程师26、任组长，组织全体小组人员学习有关TQC方面的知识，就有关内容结合实际进行讲解，并对施工工艺标准进行学习。通过学习，使全体员工自觉运用PDCA循环的方法解决质量通病。二、管理措施1、文件资料收集整理编制单位、分部、分项工程列表清单，对每一个分项、分部、单位质检所需的表格及填写要求、验收评标准、验评的时效、参加验评的人员都明确列出，并下达到对各工区，统一要求、统一汇编，确保工程实物质量一次合格，资料归档质量一次合格。认真贯彻执行IS09001质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活动，严格按IS09001质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本工程质量目标实现的同时全体管27、理人员在施工过程中的施工管理能力不断提高。本工程设置资料管理室，并具有先进、完备的资料采集、整理编辑机具，确保归档资料“准确、齐全、及时、有效”。质量验评与隐蔽工程检查、工序过程质量控制结合起来，确保每一个分项工程质量合格，资料规范。在施工过程中，由专业资料管理员对工程施工的全过程进行过程跟踪，使资料能全面反映工程的施工过程，在各分项、分部、单位工程的施工、检查验收过程中，资料管理员应随时进行检查、收集第一手资料；对各政府部门及相关部门的资料收集后，资料员要及时进行编辑整理归档。2、过程控制有效制度（1）、每周质量例会由项目总工（技术负责人）主持，参与项目施工的所有工区负责人及技术人员参加。首28、先由参与项目施工的工区汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况。质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。会议分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会人员共同商讨解决问题所应采取的措施，会合予以贯彻执行。（2）、每月质量检查讲评每月底由项目总工（技术负责人）组织有关人员对在施工过程进行实体质量检查及内业资料检查，并将检查结果在质量例会上通报，对质量较好的工区予以表扬，进行奖励，需整改的部位明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。（3）、样板制度即在分项工程施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工。将每施工29、段落的第一作业段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。通过样板施工作到统一操作程序，统一施工方法，统一质量验收标准。（4）、三检制及检查验收制度三检制：自检在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检经自检合格的分项工程，在项目总工（技术负责人）组织下由项目队及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题应认真及时予以解决。交接检上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接记录，经工长签字订可后，方可进行下道工序施工。（5）、问题追根制度对施30、工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决办法。追根工作按以下程序严格执行：会诊查原因，挖根子追查责任人限期整改验收结果总结经验教训3、认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策，设立奖金基金。4、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。加强质量通病的预防，根据我单位施工同类工程的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。并负责“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用。5、建立健全监控机制，项目部设12名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质检员，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职31、能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。上级职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。6、加强对施工人员的管理，确保操作质量。重点抓好以下几个环节：（1）、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由质安人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。（2）、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术培训。（3）、指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。（4）、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决工人的后顾之忧。7、严把材料关，防止劣质材料进场。（1）、所有材料设备的采购，都要满足设计和规范的要求，并提供32、产品合格证明及检验材料。（2）、进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行IS09001标准中的采购程序，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进场后应安排适当的堆放场所及仓贮用房，指定专人妥善保管，按照IS09001质量管理体系标准进行标识，以防材料的混用、误用。（3）、实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；所有材料供应部门必须提供所有供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品的一律不准使用，并采用必要的封33、存措施，及时退场。确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，为提高工程质量打下一个良好的基础。（4）、对于施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验、钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验。对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。（5）、建立有监理见证抽检试验制度，严把材料的质量关。8、严格工序管理（1）、加强工程施工全过程的质量管理，严格监控制度，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工34、序验收等各种环节予以全过程控制，保证施工产品具有可追溯性，保证工程质量。（2）、严格执行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。9、加强成品保护加强成品保护，确保工程免受人为损失，对已完工程挂牌标识，设立警示牌，成立专职成品保护队伍，24小时轮流值班，杜绝成品交叉污染、破坏等现象，无关人员、机械不得进入成品保护区。三、工程质量保证体系铸就工程精品是我单位的质量方针，也是我们向社会和甲方的质量承诺。我单位在工程施工中一贯重视工程质量，坚决贯彻百年大计、质量第一和预防为主的方针，坚决贯彻实施IS09001-2000质量体系标准。我们将组织优秀的管理人材、精良的施工35、设备和有经验的施工人员投入本工程，确保工程质量。经过多年的实践，我单位建立和健全了一套完整的质量保证体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从接到施工图纸时到工程结束，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，实行全过程控制。同时接受甲方及监理公司的监督及政府质量监督机构工程质量监督站的指导和监督，实现工程质量一次合格的目标。第五章 安全文明施工及环境保护措施第1节 安全区域等级划分1、本工程拟建管道分布区域较为分散，各小区管道布置位置也不尽相同，现场条件复杂，且施工区域大多为老小区或36、原先居民自建房，人口居住较为集中，部分房屋间距较小且布局不规则。小区主入口道路行人车流聚集。为便于更好的进行安全文明管理，最大限度地保证周边居民行人的安全，我方对本工程施工区域进行了安全等级划分。第2节 安全施工保证措施认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确实做到“安全高于一切，责任重于泰山”，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。确实做好安全施工。一、安全目标本工程安全生产目标：实现施工全过程“六无”：即无伤亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。施工中还要特别重视深坑支护以及地面围护，加强对邻近建筑及已建管线的保护。二、组织保证（1）认真贯彻执行党和国家关于安37、全生产方针、政策、法规和指令，把安全第一的思想落实到施工的全过程，严格执行安全工作各项制度，用系统学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制，并认真贯彻执行。（2）加强安全工作组织领导。主管生产的各级领导，要切实抓好安全工作。安全工作要齐抓共管，健全项目负责人的安全目标责任制。项目部对各班组的安全目标要定期考核，确保整个工程安全目标的实际。（3）发挥各级监察人员的作用、加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患未然，把不安全的因素消灭在萌芽状态。（4）以“TQC”方法推行全员，全面、全过程的安全管理，健全安全保证体系，坚决做到没有安全目标、安全措38、施和安全内容的生产计划不下达、生产合同不成立、工程项目不开工。否则，以违犯安全生产规定追究责任。（5）各施工单位在执行各项安全制度和措施时，要做到“四个一样”，即施工数量多少一样遵守操作规程；施工时间长短一样遵守施工要领；人多人少一样执行安全制度；领导在与不在一样重视安全生产。（6）经常广泛开展安全教育活动，增强干部和职工的安全意识。教育形式多样化。（7）在工程施工的全过程中，各级领导和各单位、各级部门要始终做到“三个坚持”和“四个加强”。“三个坚持”：坚持“安全第一”的思想，树立为现场服务的观念；坚持“预防为主”的原则，针对不同施工阶段，开展各种安全活动；坚持“三不放过”的制度，认真总结经验39、教训。“四个加强”：即加强安全工作的领导，充分发挥各方面、各部门的作用；加强组织纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性；加强安全检查工作，及时消灭事故隐患；加强自身建设，不断提高队伍素质。第3节 文明施工保证措施现场文明施工的好坏直接关系到施工企业的形象，表现施工队伍素质一个重要方面，我们决心将此工程作为对外展示的窗口，本工程文明施工的目标为市级文明工地。一、文明施工保证措施：1、从公司工地班组，形成文明施工管理检查体系，形成文明风气，力争建成“文明工地”。2、在施工中要体现“集中、快速、文明”的六字方针；要坚持“便民便利不扰民、文明施工为人民”的宗旨；要树立“把困难留给自己、把方便让给市民”的40、指导思想；要提升“以人为本、服务交通、环境”的理念；要执行“两通三无五必须”的行业标准。3、组织施工人员认真学习文明施工条例，并经常开展文明施工交流活动，提高施工人员文明意识，从思想上树立不扰民的观念，做到施工有序，加强施工人员法制教育，杜绝一切非法活动。4、工地门口应挂工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全悬挂施工现场总平面布置图。5、施工期间，自始至终保持施工区域内通道平整、清洁，机械设备、材料堆放整齐稳固，机械设备定人检修保养。6、加强现场保卫工作，保证现场施工正常进行。7、工地食堂、厕所等有专人负责，制定相应的卫生制度。炊事人员定期进行体检，未达标准不准上岗；食堂内外搞好环境卫生，灭41、除“三害”，对餐具定期消毒。8、工地办公室内资料应齐全，设计图纸、施工进度表、管理网络图、岗位职责图等均要上墙。9、临时用房统一规划建设，严禁乱搭乱盖。10、合理安排施工时间，夜间施工严格遵守有关部门规定。尽可能选用噪音小的设备进行施工。11、积极和周围群众处理好关系，共同开展文明共建活动。积极利用便利条件为周边居民办一些实事。开工前提前告示通知，施工中一旦出现矛盾立即协调解决，不留后患。二、本工程涉及项目主要专项文明施工方案：1、办公及生产生活区文明施工方案（1）、为直观表示施工情况，在施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：施工平面总布置图；施工工期控制总进度计划（横道图、网络图）；施工实42、际进度形象图；单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；管理机构及主管人员的分工图表；睛雨图表。（2）、施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡稳定整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。（3）、工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定的设施分隔。若需在施工现场设置临时设施时，必须采取有效措施，确保安全。（4）、生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设置畅通的排水沟，定期清扫，确保生活区内排水良好，路面整洁、无异味。（5）、生活区内根据施工人员的情况，设置公共厕所和淋浴室，厕所与职工食堂应有一定距离或围蔽。（6）、生活区分43、片分区安置，并落实区域包干的安全、防火、综合治理、计划生育责任人制度及清理卫生的轮值制度。2、现场文明施工方案（1）、施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等内容；（2）、现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。（3）、现场施工人员，必须戴安全帽，44、遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。（4）、要在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。（5）、现场防火、用电安全、火工材料的管理使用等严格执行国家或地方的有关规范、规程和规定，绝对禁止违章行为。（6）、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，并采用容器吊运或永久性垃圾道时，在结构安装好以后供施工使用，严禁凌空随意抛撒。（7）、除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。（8）、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具、材料和机械，应定期检查维修，保持完好备用状态。施工45、现场的弃土和施工垃圾和不需用的物品，应及时清除和退场。第4节 环境保护措施一、环境保护措施1、成立环保小组，建立环保措施，项目经理部、队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。2、项目经理部应根据环境管理系列标准建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。3、对运输车辆、施工机械产生的噪声进行防治，严格遵守国家和地方有关环境保护的法令、法规和规定。机械作业应在白天区内居民上班不在家的时段进行。4、组织好材料场外运输，防止带来交通公害。5、对职工进行环保教育，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。6、施工、生活中的废水要经过沉淀处理，46、机械设备存放维修场所设滤油池、废渣、垃圾、弃土要统一妥善处理，堆放到指定地点，严禁乱扔乱弃、污染环境。施工完工后，拆除一切临时设施，并彻底清理，恢复原貌。二、施工期间污染源及其控制方案我单位在本标段合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。1、生活污水施工期的生活污水主要由职工食堂的餐饮污水、洗浴污水和公厕污水三部分组成。污水排放标准按二类一级标准执行。2、施工期生产废水生产废水包括施47、工机械设备清洗的含油废水和施工废水。两部分生产废水分别进行处理，含油废水用隔油池去除油污，经根据生物滤池和接触氧化法的原理制成的生物氧化塔处理后排放到水体中；含砂、石废水则由沉淀池将其中固体物料沉淀下来。3、大气污染及其控制施工期主要的大气污染源有：由开挖、填筑、装卸、运输、搅拌等过程中产生的粉尘散落及运输过程中产生的二次扬尘，施工机械产生的废气等。主要措施有：采用湿法除尘。对开挖作业区适当喷水保证地面具有一定的湿度，减少粉尘产生。及时将开挖出的砂土清运出现场；临时堆放场做好水土保持工作。开槽施工段，采用编织布围封，将少扬尘，降低施工现场对景观的破坏。运输散货的车辆，配备两边和尾部挡板；用防水48、布遮盖好。工地上的道路每天定期打扫，路面用洒水车洒水保持湿润。施工场地安设洗车设施，清洗进出车辆。做好施工人员的卫生防护，如佩带防尘口罩等。4、生活、生产固体垃圾处理针对生活、生产固体垃圾松散，堆放场地面积大的特性，我单位采用垃圾破碎、压缩的方法将固体废物进行处理。借助工地施工机械运用某些物理方法，将垃圾变成符合一定工艺要求的较小颗粒，减小容积，便于运输、储存和混合；运用压力机械将破碎后的生活垃圾压缩，使之形成紧密的板块，减少占用堆放场地。第六章 项目管理班子人员配备第1节 项目管理班子组织机构说明本项目将严格按照建设工程项目管理规范的要求，采用矩阵式项目体系组织实施，建立起在业主总协调管理下49、的项目经理负责制。为确保工程顺利完成，我公司将组织专业工程队进场，任命施工管理经验十分丰富的同志为本工程项目经理，从公司抽调骨干技术力量组建项目经理部，从施工的总体安排，施工计划的协调、施工工期、工序搭接、协调、施工质量的监督控制及施工现场的安全文明管理各方面进行施工项目管理。根据污水管道施工区域较为分散的特点，配置多名质量员、安全员、施工员。施工项目部主要管理成员有：项目经理、项目技术负责人各1名；质量员、安全员、施工员各1名；材料员、设备管理员、资料员等各1名。项目部主要成员均为经验丰富的一线管理人员，具有良好的技术素质和管理能力。在整个施工过程中，我单位要强化内部管理，除确保各项总体施工50、目标的实现外，重点要解决：（1）、如何加强项目部管理，确保各施工工区、各分部分项工程合理、有序地交叉、交接进行的问题。第2节 项目管理班子人员配备及岗位职责项目职务性别职称或岗位资格主要工作内容项目经理男主持项目日常工作，对工程实行全过程管理。技术负责人男编制项目实施计划、图纸会审、技术交底、工程报验。施工员男分段负责：工程测量、计量，落实工序项目的过程实施工作，配合检验、试验工作。质量员男质量主管：负责质量检查验收，包括对工程材料检验、试验工作进行检查。安全员男安全主管：负责安全文明监察，职工教育培训，检查、落实安全文明措施。材料员女工程材料采购，组织运输，验收保管及调度管理。机械管理员男负51、责机械计划，调度，保养，修理工作。资料员男负责工程计划管理、资料整理。协助项目经理安排好日常资金运用，做好资金运用统计。第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划第1节 劳动力进场计划本公司一旦中标将组织基本队伍进场，立即开展前期准备工作，以保证工程按时保质完成以减少对周边居民的影响，也可以使工程尽早启用以减少污水的直接排放。在整个施工过程中，我公司计划安排如下：开挖管施工队2支、综合施工队1支。各专业工程队施工任务分配如下表：施工队伍任务说明开挖管施工1队配备小型挖机2套，以人工配合机械的方式进行开挖管施工，主要完成各小区内污水收水汇总管施工。开挖管施工2队配备小型挖机1套，以人工开挖为主方式进52、行开挖管施工，主要完成各小区内污水出户连接管施工。综合施工队负责本工程路面恢复施工，以及工地临时设施维护、工地卫生等后勤保障工作。每个施工队，配备固定的技术工人，机械手按一人一机配置外并加配轮班作业的机手。所有特殊工种人员必须持证上岗。对于普通工人，结合施工实际进度及各阶段项目实施情况，进行随时调整、实行动态管理。第2节 材料进场计划及采购作业程序一、材料进场方式本工程所需的材料中，主要管材等甲控品牌，其余材料由承包方负责采购、运输、验收、保管和使用。为确保工程材料供应满足进度要求，我们将立即组织专业人员进行乙供材料的采购和进场贮备工作。对于甲控材料，提前编制使用计划，保监理及业主审批。根据本53、工程所处地理位置，对黄砂、石子、水泥等大宗材料利用本公司场外现有货场上力、堆放，使用时随用随运。管道等直接由供货商汽运至使用现场。主要材料进场计划材料名称单位数量2014年6月7月8月水 泥T20005005001000黄 砂T5690200020001690碎 石T9958300030003958UPVC200管M13487500050003487UPVC300管M493200293UPVC160管M4110100020001110检查井盖座套1389500500389第3节 机械设备进场计划根据本工程工艺特点，选择所需合理的施工机械设备，结合施工实际进度及各阶段项目实施情况分批进场。在整个54、施工过程中，对进场的施工机械设备进行动态调配，既有利于提高设备的合理性和使用效率，又有利于给现场留出作业空间，创造一个文明有序的施工现场。本工程的施工机械设备将全部由公司本部发运至施工现场。设备进场前均先进行全面检修，并在使用过程中实行专人使用，定期维护，确保所有设备使用正常。主要施工机械进退场计划表序号机械名称型号单位数量进退场日期1挖掘机台32装载机ZLM30辆23发电机组45/75kw台各24打夯机2.2KW台45水泵1.1/3.5KW台56砼设备套127翻斗车1T辆68水准仪NAL124NAL224台29全站仪RTS632台110自卸汽车东风5T辆12按需调入11路面恢复施工设备全套255、按需调入12洒水车东风辆1按需调入第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案本工程为污水管道工程，它的特点主要为：1、管道线路较长，涉及到破土的工作面影响范围大，增加了日常管理的工作量和难度。2管线大多位于道路内，施工将对交通有所影响，且地下管线比较复杂。针对其特点，我方分别对关键技术和项目实施上的难点进行分析和制定相应方案。 工程项目实施重点、难点和解决方案 就本工程总体部署而言，重点、难点之一是：施工区域较为分散，不便集中管理。在本工程组建项目管理机构时，按照常规多增设质量员、安全员、施工员各一名，以加强现场管理力量。同时，公司各管理部室联合巡查小组，增加现场检查次数，发56、现问题及时整改。以完善的制度、全方位的细致管理，确保工程万无一失。在施工安排时，有效组织流水作业，尽量缩短同一部位的施工周期，及时做好路面恢复工作。此外，做好前期围护，减少施工对周边居民的影响和确保其通行安全。相关技术措施如下：（1）对材料和弃土临时堆场进行全封闭围护。材料及弃土临时堆场应不阻碍交通，并经有关部门认可，并及时外运，不可堆积太多。（2）围护采用钢管骨架和彩钢板，围护必须牢固，具有一定的抗冲击强度，并且不能有尖角或锐口外露，以免钩挂行人。（3）在施工地段邻近的道口，设置反光告示牌，以起到交通分流和警示作用。（4）作业区外，设置红灯和安全警示牌。（5）电线架空要牢固，并留足够的安全净57、空。（6）在每天行人高峰期暂时停止材料进场。平时，操作现场应有专人指挥交通，确保卸料安全。材料场内运输及土方向外车运时，应注意避免与行人车辆碰撞。第九章 季节性施工及已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第1节 季节性施工措施本工程施工期主跨春、夏、秋三季，其中秋季气候较为适宜，而春夏季节雨水较多且夏季气温较高。在这种施工季节气候条件下，必须充分做好季节性施工准备，确保工程的顺利如期完成。一、雨季施工措施1、设专人记录气象数据，密切注视气象变化情况。2、做好施工地段排水，经常疏通排水沟，确保排水畅通。施工地段不允许积水，并配备水泵，根据需要随时使用。3、作好临时防雨设施的储备，如棚布58、草袋、防滑跳板等。4、排水备用泵的状态应良好，排水系统应畅通。5、加强用电管理，严防发生漏电事故。6、雨季施工要经常测定砂、石料含水量，并及时调整好施工配合比。7、加强安全教育，安全员须随时检查事故隐患，发现问题及时处理，切实做到防患于未然。8、回填用材料平时要有防雨覆盖，受雨水浸湿的土，必须使之达到合适的含水量才可使用。已铺好路基或基层的要在雨前或冒雨初压，雨停后再夯压或碾压密实。9、恢复道路时，需根据当天天气情况，合理施工段长度，施工采取“快运、快拌、快铺、快压”，尽量缩短施工周期。同时做好操作现场的排水工作。二、夏季高温施工措施1、夏季高温季节，工作安排时，避开当日高温时段，降低劳动强59、度。2、工地常备防泻药、中暑药、创口贴。3、向工人提供清凉油、人丹，每天供应充足的开水，高温时段供应冷饮。4、地下管线施工时，坑、槽底部作业注意通风。5、现场设置活动凉棚供工人休息。6、安排体检，对体质欠佳人员调动工作或安排休假。7、雷雨时，立即停工，施工人员及设备撤离空旷平坦地区，避免雷击。第2节 已有设施、管线的加固、保护措施1、施工前应对地下管线、地上设施等情况进行调查，与有关已有管线等地下设施的管理单位联系，确定其管线的具体位置、走向、埋深，制定详细的施工方案及管线加固措施。2、根据管线管理部门的要求，正确标示管线位置，管线处采用机械或人工开挖，并按要求进行防护，当机械开挖至管线上5060、cm左右时改由人工开挖。施工时要对施工人员、机械操作员交底，以确保管线安全。3、在地上设施附近开挖采取相应的施工方法并对地上设施采用相应加固保护措施，确保其安全。分期施工的，后期施工时对前期工程采取同样的保护措施。4、施工中如发现不明电缆管线等应立即停止作业，保护好现场，并向甲方和有关部门报告待查明情况并采取措施后方可施工。5、若管线位置与结构物基础位置发生矛盾时，要主动与业主、监理、管线管理单位进行协商，确定施工方案，不得擅自移动管线。6、加强管道完工后保护。在验收合格后，最后回填应对所破坏的道路、绿化及时恢复，并在管线管位上方设置标示桩。第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用本工程采用的UPVC管材具有对外承压强、柔顺性好，内壁光滑、流水阻力小，耐腐、耐磨、使用寿命长（可达50年）、质量轻、安装方便、易回收等特点。本工程管理中，应用网络，及时进行信息收集、反馈。项目部配备多台电脑，安装无线网络，在实现办公自动化的同时，通过互联网，与公司内部工作网实现连接，将项目部管理纳入公司统筹范围，及时收集和反馈各类相关信息，从而极大地提高工程项目管理和施工水平。