1、老旧办公楼维修加固工程涂饰、防水、电气工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、施工组织设计6第一章 工程概况6一、编制依据6二、承包范围及方式6三、编制原则6四、编制内容7第二章 管理目标7一、工期目标7二、质量目标7三、文明施工目标8四、安全施工目标8第三章 主要施工方法及降低工程造价的主要措施8第一节 主要施工方法81、涂饰工程8（3）乳胶漆施工的注意事项9（4）乳胶漆施工的验收标准92、卫生间防水工程10（3）施工要点103、电气工程11（2）工艺流程12（4）线路检查13（2）2、工艺流程：清理接线安装13（3）产品保护14（4）施工中应注意的质量问题14E、配电箱安装14F、绝缘电阻摇测14G、灯具安装工程144、给排水工程15（2）给水管道安装工艺流程15（3）排水管道安装工艺流程15（4）管道安装、支吊架制作及安装15（5）管道试压、冲洗15B、卫生洁具安装16第二节 降低工程造价的主要措施16一、 技术措施16二、 组织措施17三、 材料与设备价格管理17四、 预算成本控制17第三节 施工准备18一、技术准备18二、生产准备19三、施工现场的准备19第四章 新工艺、新技术、新材料和新设备的推广和应用19第五章 总体施工组织布置及规划21一、现场准备21二、组织准3、备21三、技术准备214、根据预算和进度计划，做好各种半成品加工技术数据的准225、根据图纸设计及施工预算编制试验计划。22四、物资准备22五、劳动组织准备221、建立精干的工作队伍222、集结施工力量，组织劳动力进场22六、施工机具准备22第六章 确保工程质量的技术组织措施22一、基础工作22二、物资检验规定23三、过程检验及报验规定23四、不合格项（工序）处理规定23五、工程质量检验评定规定23六、质量保证数据管理规定23第七章 确保安全生产的技术组织措施23一、文明施工措施241、干部职工讲文明，团结互助，尊重领导，以礼待人。2410、施工人员遵纪守法，严禁违法行为。24二、装饰施工安全4、防护措施246、 无10人以上集体中毒事故。25第八章 确保文明施工、环境保护的技术组织措施25第一节 文明施工保证措施256、厕所一律用水冲式，定期冲刷清理、消毒、防止蚊蝇孳生。258、施工现场饮水符合国家卫生标准，保温引水桶要有盖加锁。2510、现场施工道路必须硬化。26第二节 环境保护、水土保持保证措施26一、环卫保证措施26二、施工现场控制噪音的措施26第八章 施工总进度计划26一、计划总工期26二、建立完善的施工进度保证体系27三、各阶段进度的保证措施271、实行进度的事前、事中控制272、组织机构的落实273、实行奖罚措施273、做好各类物资的供应284、严格计划管理285、搞好质5、量管理28四、施工进度计划28第九章 项目风险预测防范，事故应急预案28一、施工风险识别28（一）技术与环境方面的风险29（二）、经济方面的风险29（三）合同签订和履行方面的风险29二、防范风险的方式30三、应急救援预案301、呼救312、报警313、接车314、急救设施的配置315、自救316、高空坠落、物体打击自救317、触电自救318、机械伤害自救32第十一章 夏季高温季节施工的科学安排32一、炎热天气施工措施321、炎热的夏季要做好防暑降温工作。323、高温季节施工，应避开日照高温时间。32二、高温作业32未来情况分析高温作业无法避免321、高温作业潜在后果332、防暑降温措施组织措施6、333、技术措施334、卫生保健33二项目管理机构配备情况43（一）项目经理岗位职责45一、质量责任46（6） 主持具体实施公司的质量体系所要求开展的各项工作。46二、安全责任：46（4） 发生事故、保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。46一、 质量责任：46（1） 执行公司质量方针目标，实现项目质量目标主要责任：46（6） 认真填写施工日志和有关资料。47二、 安全责任：47（三）材料员岗位职责47一、 质量责任47二、 安全责任48（四）项目质检员岗位职责48（五）安全员岗位职责49（六）技术资料试验员岗位职责49一、 质量责任：49二、 安全责任50（七）项目计划员岗位职责50一、 质7、量责任：50二、 安全责任51（1） 对施工生产中的有关技术问题负安全责任。51 一、施工组织设计第一章 工程概况本办公楼始建于八十年代初，位于占地面积7亩，楼房两栋，平房8间，锅炉房3间，房产面积为2850平米，其中两栋楼房面积为2676平方米。南楼东西长37.65米，南北宽8.56米，总面积966.85平米，共有房间24间（其中双间9个，单间6个，实际面积18.62平米，双间面积38.68平米）；大会议室1个（四间），面积78.61平米；卫生间1个，面积13平米，其中男厕所面积7平米，女厕所面积3平米，洗手间3平米；活动室两间，面积约为40平米。本次招标主要对其进行维修加固。本施工组织设计8、针对“.”招标文件及相关资料编写，待中标后按照合同要求和国家现行的有关规范、规程及标准进行细化。并按期提交给业主及有关部门审核、批准和实施。一、编制依据1、建设单位提供的设计图纸；2、本工程招标文件；3、中华人民共和国国务院令第279号建设工程管理条例；4、国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001；5建筑装饰工程施工及验收规范GB502102001；6、建筑电气工程质量检验评定统一标准GB503032002；7、建筑给排水及采暖工程质量验收规范GBJ242-2002；8、智能建筑工程质量验收规范GB503392003；9、企业标准及质量保证体系文件；10、xx市有关法律、法9、规及标准；11、国家现行技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作及操作规程；12、以往相似工程的施工经验、施工技术技能等。二、承包范围及方式承包范围：建筑装饰工程。承包方式：包工、包料、包质量、包安全、包文明施工。三、编制原则1、结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明四大目标进行控制。2、针对本工工程量大，订出相应措施，解决相关问题，保证工程顺利施工。3、积极推行质量管理体系。大力提高工作质量，达到合格工程。4、高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工。5、在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标10、控制，努力降低成本。四、编制内容本施工组织设计编制时对工程的施工准备，施工工期控制、施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素，尽可能地作了充分的、综合的考虑，突出其科学性、适用性和针对性。本关键施工技术、工艺部分将作为指导施工的依据。第二章 管理目标如我公司能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。一、工期目标根据招标文件要求工期为30个日历天，经我司研究，认为我11、司完全有能力在25个日历天内完成此工期施工。为此，将制定切实可行的保证措施，并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。如因我方原因造成工期延误的，则从合同竣工日期第2天开始，除扣罚工期承诺书中约定的金额外，每天按施工承包合同价0.1%另扣计违约金，节点工期(在施工承包合同中约定)拖延达到20%时，发包人有权解除合同，并在5天内退场，由此而造成的一切损失由我公司承担。二、质量目标本工程质量目标要求为合格，我公司将严格按照国家验收规范进行施工操作及质量验收，确保达得合格工程，争取优良。在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按合格工程质量要求操作。三、文明施工目标我司将和甲方12、及xx市有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照广东省安全文明施工管理标准执行实施，确保达到安全文明施工工地标准。四、安全施工目标严格遵守国家、部、广东省和xx市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1以下，创“无安全事故标准化工地”第三章 主要施工方法及降低工程造价的主要措施第一节 主要施工方法1、涂饰工程A、原顶喷涂乳胶漆（1）施工程序：清理基层打磨梁、板喷刷乳胶漆（2）施工要点：经现场检查，天棚结构面以及梁柱面平整度较好，加之天棚上风机、风管以及消防设备管道等已基本施工完毕，因此，涂料施工前需对机13、房天棚原顶的毛刺和模板接缝处遗留的不平整部位进行打磨处理，并对各面进行点补蜂窝麻面，同时清理梁、板上的污染物、残留灰耙，使天棚梁、板达到一定的平整度后，再进行喷涂乳胶漆。B、墙面、天棚乳胶漆工程（1）施工程序：基层清理基层修补刮腻子修补打磨腻子成活刷面层涂料（2）施工要点：1）基层表面的浮尘、疙瘩要清理干净，表面的隔离剂、油污必须用碱水清刷干净，用清水冲洗干净余留碱液。2）天棚石膏板接缝处先用嵌缝石膏填满，用乳白胶粘贴一层玻璃纤维绷带，绷带宽度应不小于80mm，粘贴时应将绷带拉直、糊平。3）待绷带充分干燥后，分2-3次用腻子找平接缝，每一次间隔时间应不小于12h。4）满刮腻子应根据墙体的平整度14、用腻子进找平，并用铝合金靠尺随时检查，阴阳角部位应弹线进行修整。5）腻子干燥后，将砂纸绑在50*150mm木枋上进行打磨，腻子打磨完成后，将浮尘用毛掸清理干净。6）喷浆应按先上后下的顺序，沿一个方向进行喷涂，喷涂时喷头离墙20-30cm为宜，移动速度要平稳，使涂层厚度均匀。7）第一遍涂料干燥后，对墙面上的麻点、坑洼、刮痕要用腻子重新找平，然后用细砂纸轻磨，并把粉尘清理干净，达到表面光滑平整。8）然后进行第二、三遍涂料的施工。（3）乳胶漆施工的注意事项1）水泥砂浆基层要选择耐碱性的乳胶漆，湿度较高或局部有明水的空间要选择耐水性的腻子和乳胶漆。2）基层必须干燥、干净，并做必要的表面处理。3）接搓必15、须在施工缝或阴阳角处，不得任意甩搓。4）每批材料的颜料和各种材料的配合比必须一致。（4）乳胶漆施工的验收标准项次项目普通涂饰高涂饰级检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼、刷纹通顺无砂眼、无刷纹5装饰线、分色线直线度允许偏差2mm1mm拉5M线、不足5M拉通线,用钢尺检查2、卫生间防水工程 （1）作业条件 穿过卫生间地面及楼面的所有立管、套管已完成，并己固定牢固，经过验收。卫生间楼地面找平层已完成，标高符合要求，表面应抹平压光、坚实。 （2）工艺流程：清理基层涂刷基层处理剂铺贴卷材附加层热熔铺贴卷材热熔封边蓄水16、试验做保护层 （3）施工要点 1）基层处理：清理墙、地面，将浮灰和残余物的冲刷干净；2）找平层的泛水坡度应在2，以上不得局部积水，与墙交接处及转角处、管根部，均要抹成均匀一致、平整光滑的小圆角。凡是靠墙的管根处均要抹出5坡度，避免此处积水。3）本工程按设计要求满做SBS卷材防水层，墙面上卷高度为1200mm。墙面基层抹灰要压光，要求平整，无空鼓、裂缝、起砂等缺陷。涂刷基层处理剂：在基层满刷一道用汽油稀释的氯丁橡胶沥青粘结剂，要求涂刷均匀，不露底。附加层施工：在水落口、管道根、阴阳角等部位首先做好附加层，一般可用改性沥青卷材热熔施工。附加层必须贴实、粘牢。热熔铺贴卷材：将改性沥青防水卷材剪成相应17、尺寸，卷好备用。将火焰喷枪点燃，加热基层与卷材交界处，加热要均匀，喷枪距交界处30cm左右，往返加热，趁距卷材的沥青刚刚熔化时，将卷材向前滚铺，粘贴到基层上。搭接部位按满粘法热熔粘牢，搭接宽度按表3要求施工。热熔封边：将卷材搭接缝处用专用喷枪加热，趁热使二者粘结牢固，以边缘挤出沥青为合格。末端收头可用密封膏嵌填严密。4）24小时闭水试验：涂层经隐蔽验收后，进行24小时闭水试验检查有无渗漏现象，并每隔6小时作好检查记录。5）砂浆层保护：闭水试验无渗漏后即进行砂浆层保护，以免防水层受到损坏，影响防水效果。3、电气工程A、电缆桥架及线槽（1）水平强电及弱电电缆桥架、支架间距不应大于2m，安装选用吊架18、及托架方式，具体安装参照国标及桥架制造厂提供的安装详图。电缆桥架及线槽的总体平面布置应做到距离最短，经济合理，安全运行，并应满足安装、敷设电缆和维修的要求。（2）电缆桥架安装，应因地制宜选择支、吊架，在某一段内桥架的支、吊架应一致。（3）电缆桥架连接严禁采用电、气焊接。（4）电缆桥架与各种管道平行、交叉架设时，其净距离应满足规定的要求。（5）两组电缆桥架及线槽在同一槽梁上安装时，两组电缆桥架及线槽之间的净距离不小于50mm。1）电缆桥架到楼板、梁或其它障碍物等的底部的距离应不小于300MM。2）电缆桥架及线槽水平安装时，其连接板连接时不应置于跨度的12处或支撑点上。3）电缆桥架及线槽安装时出现19、的悬臂段，一般不得超过100mm。B、电气配管（1）施工准备1）KBG钢管电线管壁厚均匀，焊缝均匀，无裂痕、砂眼、棱眼、棱刺和凹扁现象，有产品合格证和材质检测报告。2）管箍（束结）使用通丝的丝扣清晰不乱扣，镀锌完整，无剥落，无裂痕，两端光滑无毛刺，有产品合格证。3）钢材应符合国家标准，并有产品合格证。（2）管路的敷设：1）所有管路选最近的路线敷设，应减少弯曲，埋入砼或墙体内表面层保护不小于15mm。2）管路的连接采用丝扣连结，套丝不得乱丝，裸露丝不多于23mm，采用套管，套管长度宜为管外径1.53倍，管与管的对口处应位于套管中心。3）管与箱盒的连接。箱盒开孔应整齐，与管径相吻合，要求一管一孔，20、不得开长孔。铁制箱、盒严禁电、气焊开孔，并应刷防腐漆，定型的箱、盒敲落，大管径小，周边缝隙应用橡皮垫封堵。管口入箱、盒、暗配管可用跨接地线焊接固定在盒、箱棱边上。管口与落孔不得有焊接，进入箱、盒的管口应小于5mm，用梳扣锁紧管口，管口丝露出24扣，两根以上管入箱、盒要长短一致，间距均匀，排齐整。4）箱、盒定位。固定箱、盒要求平整牢固，坐标正确，现浇破墙的箱、盒加支铁固定，将盒内、箱内管口及箱、盒封堵，以防砂浆进入。5）所有管道都应彻底清除所有的灰尘、毛刺及水份，管道行程中所有的角度和弯曲应在现场用弯曲机制成。（3）应注意的质量问题：1）暗配管路弯曲过多，敷设管路时，应按设计图纸要求的现场情况，21、沿最近的线路敷设，不要绕行，弯曲度可明显减少。2）暗配管路造成堵塞，模板拆除后或砌完后，配管应及时吹扫，发现堵管，立即复。配管后应及时将管口、箱、盒堵严密。3）管口排列不平齐，有毛刺，断管后应及时铣口，锉平管口，去掉毛刺。4）套管连接管路，对口焊缝不严密，按规范要求，管与管对口处于套管中心位置，套管长度为管外径的1.53倍，焊缝应严密牢固。C、电气配线（1）施工前的材料准备1）绝缘导线规格、型号必须符合设计要求，具有出厂合格证书。2）选用管护口，一般塑料件阻燃性。3）选用与导线根数和总截面相应规格的接线端子。（2）工艺流程选择导线扫管穿带线放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线连接导线焊接导线包22、扎线路检查绝缘摇测（3）电气配线：1）穿线前应将管中积水、杂物清除于净，管口毛刺打磨平滑。2）管内导线的总截面积不超过管子截面积的40。3）导线穿入钢管后应在管口处装护套保护导线，导线从电线管口引到电机设备接线箱部分需穿软管加以保护。4）导线在管内、线槽内不应有接头或扭结。5）不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽内的同一槽孔内。6）导线在线槽内敷设时应按规定距离给予固定，并标注编号标记7）铜芯导线的中间连接和分支连接应使用熔焊、线夹或压接法连接。8）超过2.5mm2多股铜芯线终端应焊接或压接接线端子后再与电器设备的接线端子连接。9）接地线应采用黄、绿二色的双色绝缘23、多股铜芯线做为接地线。10）实行导线分色法施工，L1相为黄色，L2相为绿色。L3相为红色，N线为淡兰色，PE保护线为黄绿双色。严格按指定的色别用线，使整个工程的相线、零线、地线的色别始终保持一致。（4）线路检查接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检，检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量、验评标准的规定，不符合时应立即纠正，检查无误后再进行摇测。D、开关、插座安装（1）材料准备选择的开关、插座的规格、型号必须符合设计要求，并有产品合格证。（2）工艺流程：清理接线安装1）清理。用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净，表面清洁不变24、形，盖板紧贴建筑物的表面。2）接线。开关连接线：同一场所的开关位置一致，且操作力量灵活，接点接触可靠，电器灯具的相线应经开关控制。3）插座接线：单相两孔插座有横装和竖装两种，核装时两对插座的右极接相线，左极接零线；竖接时两对插座的上极接相线，下极接零线，单相二孔的接地均应在上方，左零右火。4）安装将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关和插座推入盒内（如果盒子较深，大于 2.5cm时，应加装套盒）对正盒眼，用扣螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。（3）产品保护1）安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。2）开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。325、）其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。（4）施工中应注意的质量问题1）开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。2）同一房间的开关、插座的安装高度之差超出允许偏差范围，应及时更正。E、配电箱安装（1）根据设计图纸，找准安装位置，箱内电缆或导线排列整齐，接线端子标志清晰、连接良好，接地可靠。（2）配电设备内部元件排列整齐，便于操作维修，实测绝缘电阻符合规定。零线与PE线接线端子、汇流排应分别排列，零线端子应安装在绝缘体上。（3）配电箱安装应牢固、平正，其垂直度允许偏差为3mm。（4）配电箱的固定：本工程均为暗装箱，根据尺寸在准确位置墙面剔打暗装槽，固定好后用水泥砂浆26、填实周边，安装要求平整，周边均匀，对称平正，不歪斜。F、绝缘电阻摇测配电箱全部电器安装完毕后，用500VM表，对线路进行绝缘摇测，摇测包括相线与相线间、相线与零线之间、相线与地线之间，两人进行摇测，照明线路的绝缘电阻值不小于0.5M，动力线路的绝缘电阻值不小于1M，同时做好记录，做好技术资料存档。G、灯具安装工程（1）各型灯具：灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露。灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩歪翘等现象。所有灯具应有产品合格证。（2）灯具导线：照明灯具使用的导线其电压等到级不应低于交流500伏，其最小线芯截面应符合下表的要求：安装场所用途线芯最小27、截面MM2照明用灯头线民用建筑室内0.4工业建筑室内0.5（3）成排的日光灯中心线偏差超出允许范围。在确定成排灯具的位置时，须拉线，最好拉十字线。（4）由于本工程主要为机房，因此天棚顶上有众多的风管、风机、管道以及消防设备，灯具的安装可能会受到影响，若遇阻拦，可将成排或成列的灯具做适当调整；若实在无法调整，则需做角钢门字架跨过设备位置再进行灯具的吊装。4、给排水工程A、管道安装（1）验收标准及方法执行建筑给排水及采暖工程质量施工验收规范GB50242-2002及建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。（2）给水管道安装工艺流程施工准备管道支、吊架预制、安装分支管道、接口安装试压冲28、洗系统调试。（3）排水管道安装工艺流程施工准备管道支、吊架预制、安装支管道联接安装卫生洁具安装排水管道通水、灌水试验。（4）管道安装、支吊架制作及安装1）管道安装前应清除配管的毛刺、灰尘等杂物。2）各楼层平面的管道可进行预组合安装。3）管道穿越墙体或楼板、顶板等，应加设套管，套管直径大约管道直径的两个规格，所有套管穿越地面安装，须伸延至地面装修面最小15mm处。4）管道支架安装必须符合施工规范规定，构造正确，埋设平整牢固，支架安装应排列整齐，支架与管道安装必须接触紧密，管道支承、支吊架制作安装所有的配管、配件、阀、接口等须有足够支承及支托架。（5）管道试压、冲洗管道冲洗应持续进行，当出口处的水29、透明度与入口处基本一致时，冲洗方可结束，冲洗时应有有效的排水措施。B、卫生洁具安装（1）所有与卫生洁具连接的管道压力，闭水试验已完毕，蹲便器的安装应待装饰做完防水层及保护层后配合装饰施工，其它卫生洁具应在室内装修基本完成后进行安装。（2）工艺流程：安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装洁具与墙、地缝处理卫生洁具外观检查通水试验。（3）卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗，不得有裂缝、破坏现象象，配件与洁具配套。安装洁具前，须严格控制好平面尺寸标高，洁具的固定应用M6*100膨胀螺栓固定。洁具的支托架口垫木片或橡胶板，垫片需与支托架紧固。洁具安装后须进行通水试验，确保无滴30、渗现象。且清除表面杂物并采取保护措施。洁具配件安装时，镀铬层须完好无损，与管道及洁具丝扣连接严密，安装端正，安装标高符合图纸及规范标准，面盆龙头、阀门等五金件因价格较高，适用范围广，一般在竣工验收前门锁安装好后再安装。卫生间地漏面应低于地面5mm，并在该地面最低处，地漏安装后应封堵，防止建筑垃圾进入排水管。第二节 降低工程造价的主要措施效益是每一个建筑企业的生命，更是建设单位的生命。我们在精心施工，力争提高企业自身经济效益的同附，还将为如何降低工程的建设成本而不懈努力。我们一直把这件工作当作是我们施工企业应尽的义务和责任，井为此制订了详细的措施。 一、 技术措施l、认真、深入地了解设计意图，协31、助建设单位进行设计优化工作:首先，切实抓好图纸会审工作。图纸会审不光是找图纸的错误，更重要的是看图纸要求的施工技术要求是否符合施工实际，设计中是否应用了最新的施工技术。施工单位在施工前将这些问题提出来经各方研究达成一致后就可在施工过程中避免因设计问题进行返工重做，节约工程成木，而新的施工技术与工程成木更加密切相关。从降低工程造价出发，在进行图纸会审时将注意如下几个方面的内容:2、看设计是否符合国家有关技术政策、经济政策和有关规定。设计是否采用了成功的先进技术，符合建筑生产工厂化、装配化和专业化的要求。3、对建筑、结构、设备安装图纸是否相符，内部结构与工艺设备有无矛盾，建筑物与地下构筑物、管线等32、之间有无矛盾。4、查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合当地的地质情况。5、就设计提出的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施。6、 开展技术革新与科学研究工作:投术进步是施工单位经济效益的源泉，也是降低工性建设成本的重要措施。在本工程施工过程中，我公司将积极为建设单位出谋划策，根据我公司多年来积累的施工经验提出能切实降低工程成本的新技术与施工工艺。在这-过程中，可以采取多方案进行投术经济比较的形式来具体操作。特别是在建筑工程及装饰工程中，这方面工作可能产生的经济效益将非常可观。二、 组织措施作为工程的承包单位，我们将充分发挥对承包工程的管理职能，对工程总33、体上进行协调管理，让各施工队伍有条不紊地穿插施工，并解决施工技术上的交接问题，避免因各分部分项工程之间协作不畅而造成建设方的损失。具体措施如下:l、我们将让每个施工队伍在正式施工前报详尽的施工方案给我方，我方将认真审查并详细安排各单位之间施工配合的具体细节。避免施工漏项及配合不及时。2、每周至少召开一次工程管理协调会，有问题及时解决。三、 材料与设备价格管理 为降低工程造价，对需要根据市场情况调整价差的材料及设备，我公司将会同建设单位代表一同去市场询价，至少选择三个厂家进行多方位比较，一定要选取在同等条件下价格最便宜的材料。为此，一般要提前三个月以上就进行此项工作，以获得充足的价格谈判时间。四34、 预算成本控制项目预算成本是按照地方政府颁布的有关预算定额及取费政策、法令规定，并结合工程具体情况编制的，是考核工程成本的依据。为降低工程成本，做到少投入、多产出。在本工程项目建设期间我公司在保证工程质量的前提下将尽可能实施降低预算成本的措施。1、 材料成本控制材料占项目成本的60%以上，因此材料价格就成了降低工程成本的关键。在此工程施工过程中，主要材料的价格实行货比三家及甲方认价的原则。即先由我方考察确定同一种材料的多家供应商的最低供应价格并报给甲方，甲方根据自已掌握的价格行情对其进行审核确认后即以审定的价格作为该阶段的预算价。2、工程施工过程中的措施费控制为确保工程优质高速的完成，在工程35、施工过稚中必须采取一些在预算范围以外施工技术措施或图纸中未明确但实际上必须采取的施工措施。这些措施将在本施工组织设计及其它作业方案中明确，本施工组织设计采取的施工技术措施均是经过多种方案对比而得出的最经济的方案第三节 施工准备施工准备工作内容包括技术、生产二个方面，要求做到施工场地三通（水通、电通、道路通），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此部署做好以下几方面工作。一、技术准备为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要36、求、意图及施工工艺的特殊要求。施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划，以便材料部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。提前进行原材料检验工作和砂浆的试配，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。组织人员进行安全教37、育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。二、生产准备掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。按施工平面布置图，接通水、电源，储备施工及消防用水，现场水电工根据方案要求，按安全操作规程敷设临时水管和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。三、施工现场的准备做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求38、。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。第四章 新工艺、新技术、新材料和新设备的推广和应用先进的施工技术，施工工艺，新型材料和新设备(四新技术)的使用和技术创新，是优质高效地完成工程任务，创造过程精品、保证工程质量，加快工程进度、缩短施工周期极其有效地降低工程造价，完全实现建筑物设计风格使用功能的关键之所在。结合本工程的特点，我们将在施工过程中广泛推广使用新科技成果，计划将建设部推广的新技术应用到本工程上。除此之外，我们还将结合本工程的施工实践，努力探索新39、的施工技术，总结新的施工工艺，应用新的建筑材料和新设备。近年来，社会经济的迅速发展，极大的推动了建筑业的飞速前进，各地域高层建筑层出不穷。高层建筑施工技术也随之进行着不断的创新和变化，其中方便快捷的整体升降式脚手架，可以加快工期，降低成本，保证安全，在高层建筑施工中发挥着极为重要的作用，且这种作用随着建筑高度的增加日益明显和突出，它为高处作业的施工安全及作业环境提供了极好的保证措施。整体升降式脚手架在高层施工发展中也进行着不断的创新和改进。为适应高层建筑发展方向，形成一整套整体升降式脚手架技术对高层建筑施工有着极为重要的作用，将对高层建筑施工发展起着推动作用，为提高施工安全及高处作业环境提供有40、力的保证。 鉴于目前高层建筑被广泛采用这一形势，高层建筑施工中平面、立面安全防护是首要解决的问题。常规的落地式脚手架或悬挑脚手架架安全防护已经远远不能满足施工安全需要。从施工需要、施工安全控制及工程成本方面考虑，高层建筑施工优先采用新科技的高层安全防护架体，整体升降式脚手架是顺应这一施工形势发展起来的新型施工安全防护架体。整体升降式脚手架在工程施工的采用，既能满足施工安全需要同时便于安全控制。整体升降式脚手架在高层建筑施工中的应用属行业领先地位，对高层建筑的施工管理起到整体推动和提升作用，具有广阔的应用前景。整体升降式脚手架主框架是由横梁、斜杆、导轨、立杆组成的空间桁架体系，当架体在使用工况下41、时，通过连接于主框架上面的导轨，利用卸荷座卸荷到附墙导向座上面，附墙导向座安装在建筑结构上；当架体在提升工况下时，提升葫芦挂于提升座上，提升座固定安装于主框架立杆之间，提升钢丝绳穿过底座滑轮连在提升葫芦挂钩上并受力预紧，提升钢丝绳另一端则挂在附墙导向座上，通过电动葫芦链条的收缩，可以实现架体相对于建筑结构的上下运动，从而实现整体升降式脚手架的提升运动。1、抓计划：为保证新技术的推广落实，必须结构具体工程项目制定切实的推广计划。公司工程部明确列出新技术推广项目，对近几年来建筑工程施工中成熟的经过考验的新技术要积极加以推广应用，向新技术要进度、要质量、要效益。公司具体制定了新技术推广应用的实施计划42、，并且分发到项目经理经理部予以落实。项目经理部也分别制定相应的落实计划，做到了认识明确、目标具体，措施务实。2、抓方案：在新技术推广应用中，我们注意做到每个推广项目在实施前，都编制出具体的实施方案，落实责任人。多种方案要有可行性比较，经专项讨论后，项目经理部总工负责审批，报总公司工程经理部备案，其中部分方案需总公司经理部审批后贯彻执行。在制定方案的同时，对一些原材料、机具以及生产厂家进行必要的调查、资审、比资比价。 3、抓培训：有了切实可行的方案，还要有具备相应素质的管理及操作人员。我们注意抓好操作人员的技术交底、技术培训，以切实掌握新工艺、新材料的性能和必要的操作规程，明确统一的技术标准、质43、量规范。4、抓检查：在实施过程中，按照制定的年、季推广计划，建立必要的检查缺席，加以督促推动。如总指建立了每季度的调度例会制度，对推广项目的进行情况及存在的问题，详细听取汇报。总公司工程经理部也建立了月度总工例会制度，将新技术的推广应用作为重要研究汇报内容。各项目经理部对每个项目的落实，也都有各自的定期检查制度，发现问题及时解决。 5、抓总结：首先抓推广应用的小结，既在大面积推广应用开始前，做试点或示范样板，完成后组织有关人员专题进行评价，摸索出经验，制定出操作工艺和责任制，为大面积推广打下良好的基础。 其次在整个推广项目的实施完成后，及时组织有关人员进行全面的技术总结，以便积累经验，总结教训44、，使之进一步加以完善。最后在实施、检查、总结过程中，对确有成果的科技推广项目及有关人员及时给予表彰奖励。以便更好地调动积极性。第五章 总体施工组织布置及规划一、现场准备（一）、测量定位：根据建设单位提供的控制点进行定位，并设置轴线控制桩，并对固定桩进行保护。（二）、“三通一平”：开工前对施工现场进行平整，并对施工道路进行硬化处理。砂、石料场要用混凝土硬化，确保砂石的清洁度。依据施工用水、用电计算，选择适宜的电缆及水管，埋设施工用电线路、用水管道。（三）、根据施工现场情况做好临时设施搭建计划，按照施工平面布置图设计位置搭设各种临时工棚、库房、宿舍等为正式开工作好准备。（四）、组织施工物资和施工机45、具进场，根据施工平面布置图，将其安置于合理位置，在开工前装配齐全，试运转正常。（五）、配备足够的塑料布、草袋等防冻用品，为冬施工作好充分准备。二、组织准备我公司为了优质高效顺利完成施工任务，根据本工程的特点确定项目领导机构的人选和名额，建立有施工经验，有开拓精神和工作效率高的项目领导机构，直接指挥本工程的施工生产，下设结构、装修、安装作业施工队及有关业务管理人员。三、技术准备1、组织技术人员先进场，熟悉施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，清除漏、错、缺问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2、掌握全面、突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的工料规范作为46、组织施工的指导文件。3、按照施工图纸确定的工程量和制定的施工方法，根据预算定额和有关费用审核施工预算。4、根据预算和进度计划，做好各种半成品加工技术数据的准备和计划申请工作。5、根据图纸设计及施工预算编制试验计划。四、物资准备根据施工预算材料分析和进度计划的要求，编制材料需要量计划，并选择信誉好的材料供应厂家。五、劳动组织准备1、建立精干的工作队伍根据本工程特点，建立相应的专业或混合工作队组，在队组内部工人技术等级比例合理，满足劳动组织优化要求，并充分发挥我公司集团性企业的优势，对劳动力进行动态管理，若工期紧，可随时抽调人员参加施工。2、集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力计划，组47、织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。六、施工机具准备本工程机械设备配置情况见主要施工机械设备表。（详见拟投入本标段的主要施工机械表）第六章 确保工程质量的技术组织措施一、基础工作施工前，严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。并认真学习执行有关规章制度，对全员进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。二、物资检验规定对所有进场的原材料，半成品组织检查验收，建立台帐。所有进场物资必须具有合格的材质证明、出厂合格证和实验报告。三、过程检验及报验规定严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。每个分项48、工程开工之前，严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。工程施工实行“三检制”应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。四、不合格项（工序）处理规定施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目部制定处理方法。施工方法必须严格按照处理方案进行返修，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为止。施工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单，并及时上报项目部。出现质量事故时，必须认真对待，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处49、理。五、工程质量检验评定规定分项工程质量评定，由责任单位组织自检评定，报项目部进行核定，主要分部由公司质检员核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由项目专职质检员核定质量等级。分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，提出纠正措施，整改后重新评定。六、质量保证数据管理规定质量保证基础数据，由项目部负责填写、整理，严格执行地方行业标准。各种质量保证数据，必须与施工同步，不得后补，以保证数据完整、真实、整齐。第七章 确保安全生产的技术组织措施安全及文明施工是关系到全体施工人员生命的大事，也是直接影响到一个企业和工程成败的关键，它和质量有着同样重50、要地位，必须引起高度重视。安全施工和文明施工二者互为补充，密不可分。安全施工是文明施工的前提，文明施工是安全施工的保证。一、文明施工措施文明施工目标服从土建总包方的统一管理，确保获得德州市“安全文明施工样板工地”称号文明施工管理组织文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生，使施工组织科学、施工工序获利的一项施工活动。为确保文明施工的各项工作能够顺利贯彻落实，现场成立文明施工管理小组：项目经理任组长，安全员任副组长，施工队长为主要成员。该小组既负责内部施工人员的文明施工管理，又接受总包方有关部门的指挥和管理。文明施工具体措施1、干部职工讲文明，团结互助，尊重领导，以礼待人。2、工地入口处标志牌醒51、目，工整标明工程名称、项目负责人姓名、工程的简单介绍、各关键岗位负责人姓名等。3、实行专人包干负责管理，保持道路畅通，施工现场无积水环境清洁。4、各种材料堆放整齐，编码标识明显。5、施工做到工完料清，禁止浪费，楼层垃圾及时清理、运走。6、厕所和冲凉房每天定人冲洗，无恶臭，保持干净卫生。7、爱护公物，保护成品半成品，保护建筑产品的清洁、美观、安全。8、努力控制噪声，夜间施工不得大声喧哗，自觉遵守当地政府的环保规定，努力减少对附近居民的影响。9、工休时间工人不得大声喧哗，不得影响它人休息、妨碍它人工作。10、施工人员遵纪守法，严禁违法行为。二、装饰施工安全防护措施安全施工目标服从管理，确保工程施工52、顺利完成，杜绝重大伤亡事故发生，将月轻伤率控制在0.1%内。安全生产实现“六无”：1、 无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五；2、 无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；3、 无触电、物体打击、高空坠落等事故；4、 无重大机是设电事故、重大交通事故及火灾事故；5、 无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；6、 无10人以上集体中毒事故。我公司将接受德州市和业主组织的安全文明施工检查，检查中不合格项在规定的整改时间内完成，否则每拖延一天罚款5000元人民币，直至整改合格第八章 确保文明施工、环境保护的技术组织措施第一节 文明施工保证措施1、严格按总53、平面规划布设临建和施工机具，堆放材料、成品及半成品，埋设临时管线和电路，未经批准不得任意变更。2、根据本工程特点，全面实行总平面管理及文明施工管理责任制，现场临设、机具必须按总平面布置图规定位置布设。工具、材料、半成品等必须分类、分规格整齐堆放。在夜主划分的施工区域内，做全封闭防护，形成相对独立的施工区。3、施工现场主要出入口设置大门及门头，并按德州安全文明工地管理规定要求设立“八牌两图”。“八牌两图”要求统一制作，张挂牢固。4、办公室内办公用品摆放整齐，环境卫生，无污物、污水，室内用电设备设置安全。墙上悬挂企业精神、岗位责任制图表。室外应设立花坛，栽培花草，室内摆放盆花，使办公室环境更加优雅54、美观、有序。5、施工现场应设“五室”，既：医疗保健室、文化娱乐室、淋浴更衣室、办公室和吸烟室，提倡在工地建立职工之家。6、厕所一律用水冲式，定期冲刷清理、消毒、防止蚊蝇孳生。7、库房、各种加工棚一律按平面布置图位置搭设牢固，库房内各种材料物品摆放整齐有序，有防火器材。8、施工现场饮水符合国家卫生标准，保温引水桶要有盖加锁。9、对各区域文明、卫生工作安排专人负责，建立文明施工检查制度，每月一次检查评比，奖优罚劣，对查出的问题限期整改。10、现场施工道路必须硬化。第二节 环境保护、水土保持保证措施一、环卫保证措施1、设立专职环保员，现场临设、机具必须按总平面布置图规定位置布设。工具、材料、半成品55、等必须分类、分规格整齐堆放。2、施工现场地宜硬化，其中主要道路、料场、生活办公区域必须进行硬化。裸露的场地应采取覆盖或绿化措施。3、使用密目网对建筑物进行封闭，防止施工过程扬尘。4、不得在施工现场溶解沥青，严禁在施工现场焚烧含有有毒、有化学万分的装饰废料、油毡、油漆、垃圾等各类废弃物。5、施工现场砼搅拌机场所应采取封闭、降尘措施。6、施工垃圾严禁从窗口、洞口等部位向外倾倒。建筑垃圾及时清运至指定的位置，做到工完料净，场地整洁。7、水泥和其它易飞扬的建筑材料应密闭存放，砂、石等散料应采取覆盖措施。8、施工现场设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排入市政污水管网。二、施工现场控制噪音的措施2、严格56、控制作业时间，确需在22时至次日6时期间进行强噪音施工的，施工前建设单位和施工单位应向有关部门提出申请，经批准后方可进行施工。3、场内、外运输机械：包括汽车、挖掘机、铲运车等安装消声器，夜间现场运输，严禁鸣笛、装卸材料应轻拿轻放。4、在噪音较大钢筋加工区、木工加工区建独立的加工棚，内挂泡沫板，吸音、隔音，对噪音较大施工机具如电锯等，安排在室内作业。5、配备专职机械维修人员，施工机械及时维修、保养保持良好的工作状态，防止因机械故障引起的噪音污染。6、砼振捣时尽可能避免振捣棒碰撞钢筋、范本等引起的噪音，使环境安静。第八章 施工总进度计划一、计划总工期本工程计划工期为100个日历天，开工日期暂定为257、005年1月25日，具体开工日期从发包人正式批准开工日期起计算。我司保证在100个日历天内完成所有工程。二、建立完善的施工进度保证体系建立完美的施工进度计划保证体系，是保证工程能按计划完成的关键，根据本施工进度计划保证体系，可以掌握施工管理主动权、控制施工生产局面。为能使工程施工顺利进行，我们将制定一系列的技术保证措施，物资供应管理措施，质量检验与控制保证措施等；在各项工作中做到未雨绸缪，将保证本工程顺利按计划完成。三、各阶段进度的保证措施密切与甲方、设计人员的联系，解决施工中存在的问题。尽早将变更定下来，防止生产不必要返工。及时抽料，按计划安排各种材料进场。在计划安排上，以总体进度计划为龙头58、，以月进度计划为指导，以周计划为实施安排每月的工作，这样以日促周，以周保月，最终确定总体计划的实现。将工程项目进度施工阶段分解，突出控制点。将施工阶段按各分部分项工程分解，以总进度计划为依据，确定各分部分项工程目标，确保总工期的实现。1、实行进度的事前、事中控制（1）事前控制：编制总施工进度计划和月、旬、周施工计划，特别是用料、机械设备计划，更力求详尽，准确，杜绝因待料而影响正常施工。（2）事中控制：四大计划“上场”，严格进行进度检查，做好记录。并将计划与实际进度进行比较，从中找出进度偏差，分析偏差带来的影响，进行进度预测，从中提出可行的修改措施。重新调整进度计划，并付诸实施。工程进度的控制必59、须严格按“计划实施检查处理”管理循环步骤进行，实现动态管理。定期向建设方汇报工程实际进度情况，组织定期（每周）和不定期的现场生产协调会议，统筹安排，综合平衡，达到均衡、连续性施工。2、组织机构的落实推行项目法施工，在施工进度上将责任层层落实到人，协调各有关单位及施工各方的协调配合工作。3、实行奖罚措施为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程的健康发展，按期完成。选择性能优良的施工机具。选择性能优良、先进的机具，合理布置，尽量缩短水平及垂直运输，加快施工进度。同时加强其管理，保证各设备运60、转良好。3、做好各类物资的供应根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动进行场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要因素。工人进场前必须严格进行培训和考核。按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。4、严格计划管理（1）按照总工期要求，确定工期目标控制点，抓住关键线路的工序和工期目61、标控制点，编制切实可行的月、旬计划，确保控制计划的落实。（2）对互相穿插的项目、明确场地交接时间，争取工序提前插入，缩短作业时间。（3）公司各部门通过现场检查、生产会议、项目经理部通过每天的班前会和每周的现场协调会，跟踪、检查计划和实施情况，及时反馈信息，采取相应措施，调整实施进度计划，解决施工过程中出现的问题。5、搞好质量管理严格按照质量要求，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工，耗费工时。四、施工进度计划见施工进度计划网络图附表三。第九章 项目风险预测防范，事故应急预案一、施工风险识别（一）技术与环境方面的风险1、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪62、水等不可抗力的 自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。2、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通一平等”准备工作不足，导致企业不能做好施工前期的准备工作，给施工的正常运行带来困难。3、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。4、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。5、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程63、技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；由于发包人管理工程的技术水准差，对承包人提出需要发包人解决的技术问题，而又没有作出及时答复。（二）、经济方面的风险1、招标文件。这是招标的主要依据，特别是投标者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须仔细分析研究。2、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。3、金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益。4、资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不64、及时。5、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给建筑企业带来一定风险。（三）合同签订和履行方面的风险1、存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善，文字不细致、不严密，致使合同存在漏洞。如在合同条款上，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款，缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款，存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。2、发包人资信因素。发包人经济状况恶化，导致履约能力差，无力支付工程款；发包人信誉差，不诚信，不按合同约定进行工程结算，有意拖欠工程款。3、履约方面。合同履行过程中，由于发包人派驻工地代表或监理工程师的工作效率低，不能及时解65、决遇到的问题，甚至发出错误指令等。上述各类风险都是建筑企业生存与发展的威胁。因此，必须进行有效的风险防范。二、防范风险的方式1、熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据，只有熟悉和掌握这些法律法规，才能增强用法律保护自己利益的意识，有效地依法控制工程风险。2、深入研究和全面分析招标檔。承包商取得招标档后，应当深入研究和分析，吃透业主意图及要求；全面分析招标人须知，详细审查图纸，复核工程量，分析合同文本，研究招标策略，以减少合同签订后的风险。3、签订完善的施工合同。基于“利益原则”的承包人应当综合分析、慎重决策，不能签订不利的、独立承担过多风66、险的合同。施工过程中存在的很多风险，必须搞清楚由谁来承担。减少或避免风险是谈判施工合同的重点。通过合同谈判，对合同条款拾遗补缺，尽量完善，防止不必要的风险，对不可避免的风险，应有相应的策划和对策。使用合同示范文本从而签订合同是使施工合同趋于完善的有效途径。4、掌握要素市场价格动态。要素市场价格变动是经常遇到的风险，在招标报价时往往对要素市场价格变化预测不周、考虑不全，特别是可调价格合同，控制风险必须随时掌握要素市场价格变化，及时按照合同约定调整合同价格，以减少风险。5、加强履约管理，分析工程风险。在合同谈判和签订过程中，虽然已经发现了风险，但合同中还会存在词语含糊，约定不具体、不全面、责任不明67、确甚至矛盾的条款。因此，任何施工合同履行过程都要加强合同管理，分析不可避免的风险。如果不能及时透彻地分析出风险，就不可能对风险有充分的准备，在合同履行中就很难有效控制，特别是对风险较大的工程项目更要强化合同分析，及时进行工程结（决）算。三、应急救援预案为了保护职工的人身安全，确保在意外情况发生时，抢救队员和全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速及进抢救伤员，最大限度降低伤亡伤害程度，为此制定伤亡伤害应急回应预案。 根据本建筑工程施工的特点，容易产生的伤亡、伤害为：高空坠落、物体打击、触电、施工机械伤害、本预案为这四大伤害而制定。 1、呼救 当工地发生伤害事件，最先发现情况的人员应大声呼叫68、，呼叫内容要明确：某某地点或某某部位发生某某情况！将信息准确传出。听到呼叫的人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到伤亡伤害应急响应小组现场总指挥处。 2、报警 报警员负责打急救电话120，报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型、同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利急救中心迅速判断方向。 安全员负责将伤亡伤害情况报告公司安全部。 3、接车 接车员迅速到路口接车，引领急救车从具备条件的道路迅速到达现场。4、急救设施的配置本现场配有担架、急救箱、听诊器以及各种药品。5、自救应急响应小组现场总指挥项目经理负责现场组织工作。6、高空坠落、物体打击自救（1）迅速移走周69、围可能继续产生危险的坠落物、障碍物。（2）为急救医生留出通道，使其可以最快到达伤员处。（3）高空坠落不仅产生外伤，还产生内伤，不可急速移动或摇动伤员身体。（4）应多人平托伤员身体，缓慢放至平坦的地面上。发现伤员呼吸障碍，应进行口对口人工呼吸。（5）发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次，动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。7、触电自救（1）使触电人员脱离带电体：抢救人员必须首先保证自己不受伤害。如在附近有电源开关，应首先采用断电源的方法；如附近无电源开关，应寻找干燥木方，木板等绝缘材料，挑开带电体；如可以呼唤到周围电工，电工可利用本人绝缘手套，绝缘鞋齐全的条件，70、迅速使触电者摆脱带电部分。（2）急救：触电者摆脱带电后，应立即就地对其进行急救，除非周围狭窄，潮湿，不具备抢救条件，可将其转移到另外的地方。急救步骤如下：（3）使触电者仰面平躺，检查有无呼吸和心脏跳动。（4）如触电者呼吸短促或微弱，应立即对其进行人工心脏按摩，在心脏部位不断按压，松开频率为60次/分钟，帮助触电者复苏心脏跳动。（5）因触电的不良影响，不是一下子表现出来的。因此，即使触电者自我感觉良好，也不得继续工作，应使其平躺，保持安静，同时保证周围空气流通，由医生来决定是否需要进一步治疗。8、机械伤害自救（1）由相关在场人员迅速切断机械电源。（2）将人员救出后，立即检查可能的伤害部位进行止血71、，止血方法同上。（3）如有切断伤害，应寻找切断的部分，将其妥善保留。在急救中心医生到来之前，应尽最大努力，进行急救，以使伤害降低到最低点。在急救医生到来后，应将伤员受伤原因和已经采取的救护措施详细告诉医生。现场指挥在组织急救的同时，应派人保护现场，为今后的事故调查提供真实依据。第十一章 夏季高温季节施工的科学安排一、炎热天气施工措施1、炎热的夏季要做好防暑降温工作。2、工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工的健康。3、高温季节施工，应避开日照高温时间。二、高温作业未来情况分析高温作业无法避免本工程结构施工正处夏季高温季节，由于工期紧张，赶工压力较大。根据72、国家有关规定，凡生产环境气温超过35或热辐射强度超过1.5卡/厘米2.分，或气温在30以上、相对湿度80%的作业称为高温作业。在露天作业条件下，因受到高气温和热辐射的影响，本地区在南方夏季烈日下，太阳辐射强度可达到1.5卡/厘米2.分，气温可超过37。因此，本工程劳务工基本上处于高温作业条件下从事施工工作。1、高温作业潜在后果（1）在高温作业下，人体可能产生体温和皮表温度升高、水盐代谢改变、循环系统、消化系统、神经系统和泌尿系统的改变，导致体温调节障碍、热痉挛、血管广泛性出血、胃肠道疾病、中枢神经系统运动区抑制、肾功能障碍等中暑现象（可分为热射病、热痉挛、日射病等）；（2）在施工过程中，因高温73、作业导致中暑引起的痉挛、昏厥有可能导致诸如高处坠落、物体打击或机械伤害等并发安全事故。2、防暑降温措施组织措施（1）按照工业企业设计卫生标准采取措施，坚持贯彻预防为主的方针；（2）合理安排劳动时间，调整作息时间，采取早晚干活、中午延长休息等办法；（3）组织落实小换班制度，特别控制塔吊司机、架子工、焊工等连续作业时间；（4）实行工间休息制度。3、技术措施（1）通过改革工艺，降低操作环境温度或减少高温作业时间；（2）合理安排热源，采取疏散热源或者隔绝热源措施；（3）通风降温，如通过天窗排气、侧窗进气加强以穿堂风为主的敞开式自然通风，或者采用风扇进行机械通风。4、卫生保健（1）（供给含盐饮料，每人每74、日水35升、盐50克左右；中午供应凉茶或绿豆汤；（2）加强体格检查，对不宜从事高温作业的心血病器质性疾病者谢绝录用；（3）医务人员巡回医疗，派发防暑药品。附表一：拟投入的主要施工机械设备表工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部分备注2切割锯411020日本2007、31良好暖气改造3水磨机5900B1日本2006、91.2良好暖气改造5电钻201015日本2007、10.6良好电动门改造6电锤38E15日本2006、91.2良好电动门改造7冲机钻161020日本2006、90.66良好电动门改造8手钻125C20中国2007、20.35良好线路改75、造9气泵65型1中国2006、41.2良好木工专用10电焊机31535xx2005、8良好电动门改造11电动吊篮35国产2007.2良好内外装修12台钻2国产2008良好电动门改造13切 割 机2国产2007.5良好木工专用15拉 铆 枪8国产2009.5良好门厅改造16胶枪6国产2006.3良好门厅改造17吸盘14国产2010.8良好门厅改造20二次接线电闸箱8国产2005.12良好线路改造21拖线电闸箱12国产2009.6良好线路改造附表二：劳动力计划表工程工种按工程施工阶段投入劳动力情况装饰工程安装工程人数班 组人数班组零工6100油工40200木工10200普工28200电工4100清76、洁工8200 附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图工程月份6月7月 月份主要工程项目 1235678910111213141516171819202122232425262728293012356789101112131415161718192021222324252627拆除施工暖气改造电气施工卫生间改造插座安装空调维修保养内外墙粉刷竣工清理资料验收移交附表四：施工总平面图（北办公楼）工程附表五：确保工程质量的技术组织措施工程附表六：确保安全生产的技术组织措施工程附表七：确保文明施工的技术组织措施工程附表八：确保工期的技术组织措施目工程附表九 水电用量计划表工程工期施工用水（m）施工用电77、（KVA）备注第一周3350第二周2280第三周2280第四周3300共计101100二项目管理机构配备情况（一）项目管理机构配备情况表（四）项目管理机构配备情况辅助说明数据工程公司管理领导小组 工 程 管 理 部项目部管理领导小组施工员材料员质检员项目总工各班组兼职质检员电焊组长机械工长瓦工组长安装组长油工组长木工组长电工组长安全员计划员项目各部门职责：（一）项目经理岗位职责一、质量责任（1） 代表公司总经理对所负责的工程项目全权负责，领导项目贯彻执行国家有关法律、法规、标准和上级有关规定制度，对承担的工程的质量负全面责任，确保完成公司中下达的各项任务指标：（2） 建立健全项目部质量管理体系78、，落实种类人员的管理职责，严格贯彻执行公司的质量方针目标及各项规章制度，维护公司利益；（3） 负责组织检验批、分项、子分部及分部工程施工质量验收和单位工程竣工验收，对工程质量、安全文明施工进行定期检查，分析和制定改进措施。（4） 负责与建设单位、设计单位、监理部门及供方和其它单位的有关事宜，建立良好的工作关系。（5） 负责组织编制和实施施工组织设计和项目质量计划，确保项目质量目标的实现；（6） 主持具体实施公司的质量体系所要求开展的各项工作。二、安全责任：（1） 对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提79、出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。（2） 认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格按照安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。（3） 领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。（4） 发生事故、保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。（二）施工员岗位职责一、 质量责任：（1） 执行公司质量方针目标，实现项目质量目标主要责任：（2） 熟悉掌握项目工程的图纸和相关资料，参加图纸会审和设计技术交底（3） 熟悉掌握施工工艺，按项目施工组织设计规定安排好工序搭接。向班组长下达施工任务，配合80、技术负责人进行质量安全技 术交底；（4） 严格执行计量，试验制度，及时解决施工过程中存在的质量问题确保施工过程受控状态。（5） 随时检查各工程施工的工序质量，并监控把关；严格执行隐蔽预检工作，未经质检员检验合格，不能进行下道工序施工；施工中发现不合格材料或不合格工序应及时处理纠正；（6） 认真填写施工日志和有关资料。二、 安全责任：（1） 对负责施工工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。（2） 对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。（3） 不违章指挥。（4） 组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。（5） 认真81、消除事故隐患，发生事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。（三）材料员岗位职责一、 质量责任（1） 参与施工组织设计的编制工作，助理规划现场存料场地，仓库及其它临设和运输道路位置。（2） 负责物资（包括顾客提供物资）的质量验收、记录，标识工作，保证不合格的物资不投入工程使用，并将物资的质量证明，合格证等及时传递给技术人员；（3） 负责编制阶段材料采购计划、甲方供料申请计划、预制构件加工定货计划、周转料具租用计划及材料节约计划，并及时上报。（4） 负责物资的搬运、贮存、保管、维护、发放、管理工作，防止物资损坏、变质、丢失。（5） 负责对不合格物资管理控制，对不合格物资及时退货清除出场，对质量有疑82、义的物资和需要复试材料的取样品负责。（6） 收集物资供方信息，对新物资供方及时进行评价，填写物资供方调查评价表提出评价意见交公司经营部审核，每年度按规定要求对物资供方进行重新评价。（7） 建立健全物资台帐和证实物资有效控制的各种质量记录，必要时实现可追溯性。（8） 及时办理分管的各种物资采购调拨手续、结清账目做好盘点核算工作。二、 安全责任（1） 凡购置的各种机电设备，脚手架，新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省、市有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必须同时做抽样试验，回收后必须检修。（2） 采购的劳动保护用品，必须符合国家标83、准及市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护品质量的监督检查。（3） 认真执行德州市建筑施工现场安全文明管理规定的规定及施工现场平面布置要求，做好材料堆放、物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。（四）项目质检员岗位职责（1） 贯彻执行国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准和系列施工质量验收规范，熟悉国家质量政策、法规、强制性标准的施工图，严格监督和检查工程质量；（2） 参加隐蔽工程的验收和每道工序完成后的检验批质量检查验收及相关各工种间的交接检验，严格把好每道工序的质量关，不合格不准进行下道工序施工，指导班组自检，对施工质量负责；（3） 负责施工过程产品的标识，对质量不合格品及时下84、发整改通知，并监督其整改后复核直至合格，对一般不合格品组织评审，严重不合格品上报并保存记录；（4） 负责施工过程中的质量预控，根据制定的消除工程通病措施，严格监督实施，并总结、验证其实施效果。（5） 会同材料员对进场材料、构件进行检查验收并见证取样送检复试，不合格材料严禁使用。（6） 负责施工工序样板的监督和验收及成品保护措施的监督实施及验收工作。（7） 对违反施工规定的现象有权令其停工或处罚，并及时向上级反映。（五）安全员岗位职责（1） 在项目经理和安全设备部的领导下，督促职工认真贯彻国家颁布的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。（2） 参加本工程项目85、的安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术交底，验收并履行签字手续。（3） 负责新进场施工队伍及现场技术工人，特殊岗位等操作人员的安全教育培训，检查特殊工程的操作上岗证，并做好有关记录；（4） 参与制定施工现场大型设备的安装、拆卸方案，并按规定做好机械设备的验收、维护和保养工作，并做好相关记录。（5） 深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干。奖罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。（6） 参加公司和项目经理组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完成。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。（7） 负责安全技术86、资料的收集、整理、归档工作或及时交资料员归档。（8） 发生工作事故，要协助保护好现场及时填表上报，认真负责参与工作事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。（六）技术资料试验员岗位职责一、 质量责任：（1） 负责收集施工技术资料，随施工进度及时整理，按建筑安装工程施工技术资料编制指南规定编目、分类整理建档；（2） 施工技术资料应做到项目齐全，记录准确、真实、无未了事项，签字盖章手续完备，与工程实际相符合；（3） 负责工程档案资料的归档和移交，竣工后3个月内必须向公司和建设单位各移交一套符合规定的工程档案。（4） 按照公司文件控制程序和记录控制程序的要求做好管理和施工技术资料及贯标运87、行资料的记录管理工作。二、 安全责任（1） 工程开工后及时设置安全作业资料。（2） 设置管理标志、标语及各种安全宣传材料。（3） 施工现场安全技术资料由相关负责人随施工进度及时整理，资料员对资料的真实性实行监督。（4） 安全资料的填写应做到项目齐全、内容准确真实，字迹工整、手续完备，安全资料员对各种资料进行审查、整理，合格后盖章归档。（5） 安全资料员对施工现场安全技术资料分类建档，集中存放，统一管理。（七）项目计划员岗位职责一、 质量责任：（1） 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的规定以及本公司的质量管理体系文件、管理制度、对所承担的工程负技术管理责任；（2） 负责编制并实施施工组织设88、计、关键工序、特殊工序和重要部位的施工方案，做好设计、工艺、质量及安全技术交底和对职工的技术教育培训工作；（3） 负责本项目部的文件，记录管理工作，指导建立健全质量管理体系运行记录及各种施工技术资料；（4） 负责组织图纸会审和设计变更管理工作，在技术、质量等方面及时与顾客沟通。（5） 负责检测工具的管理工作、计量控制工作，对过程测量放线进行审定复核。（6） 严格按质量文件、质量标准、工艺标准指导施工，经常检查分析施工质量状况，制定有效的纠正和预防措施，确保实现工程质量目标。二、 安全责任（1） 对施工生产中的有关技术问题负安全责任。（2） 对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。（3） 以全面安全生产观点编制、审批施工组织设计、施工方案，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案的内容里。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。（4） 会同劳资、教育部门编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。（5） 参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。