1、高11.02m体育看台给排水、暖通及电气工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一篇 施工部署篇9第一章 编制依据9第二章 工程概况92.1总概述92.2建筑设计概况92.2.6门窗主要采用塑钢门窗92.3结构设计概况92.4给排水、暖通、电气部分102.5工程特点、重点10第三章 总工期与进度安排10第四章 施 工 部 署114.1施工总目标124.2施工方案124.3施工准备工作13（1）用电统计：功率为（KW），13D、加强技术经济分析评价154.4机构设置154.5劳动力配置计划112、4.6主要设备、材料、构件用量计划114.7处理周边关系扰民问题及扬尘治理措施114.8现代化管理手段投入11项目管理软件集成系统CPMS114.9施工总平面布置图（见附图）12第五章 施工程序125.3主体施工顺序14第二篇 施工技术篇14第一章 技术措施141.1基础工程14D、梁板钢筋绑扎18（1）材料要求19（2）砼的浇筑、振捣20.2砼施工防止裂缝措施201.2主体工程21（1）柱模板的设计与安装22（2）梁模板的设计与安装23（3）现浇楼板部分23（3）柱砼应连续浇筑至主梁下面，中间不能留施工缝。26（2）砼浇筑振捣时，分层振捣，不得碰撞模板、钢筋、预埋件。26（6）砼养护与检验23、61.3门窗工程281.4装饰工程291.5楼地面工程331.6给排水施工方案及技术措施34（2）套管安装：34（1）工艺流程361.7电气工程主要施工方案及技术措施37工艺流程：清扫管路穿引线选管线引线与导线连接穿线371. 8脚手架工程39第二章 新工艺、新技术及关键部位的方案与措施402.1新材料、新技术、新工艺技术措施：402.2关键部位的方案与措施41第三章 工期控制及保证工期措施433.1施工进度计划433.2保证工期的主要技术措施433.3材料机具，设备，资金的保证443.4、节假日及农忙保勤措施443.5停电、停水施工措施453.6管理保证措施45第四章 工程试验与检测474.4、1概述474.2检测机构474.3试验室职责474.4砼砂浆试验与检测48第五章 季节性施工措施495.1雨季施工措施495.1.3对施工中的结构层作为重点环节，制定相应措施。49第六章 成品保护措施506.4加大成品保护的宣传工作，加强成品保护意识。506.8装饰工程：516.9楼地面工程：516.10水电安装工程515、对有电气、水暖等房间，钥匙有专人负责，严禁随意开关。52第七章 降低工程成本措施527.2优化施工方案，提高工效527.3积极采用先进工艺和技术，降低成本。537.4坚持计划指导生产，强化定额控制。537.5加强人工费管理，做好人工成本的有效的控制。537.6加强材料费管理5、，做好材料成本的有效控制537.8加强质安管理，杜绝事故和损失。547.9关键管理，重点突出。54第八章 地下管线及地上地下设施的加固措施54第三篇 安全质量篇55第一章 工程质量551.1质量目标551.2质量保证体系57质量保证体系581.3施工管理措施59d、加强施工队伍的管理，确保操作质量601.4质量保证措施62A、钢筋有无合格证，是否与现场钢筋相符621.5质量保证大纲69采购701.5.8检验和试验72第二章 安全生产与管理752.1安全方针752.2安全目标752.3安全组织762.4保证安全措施772.5保证文明施工措施：83 重点说明的问题质量目标：争创“安济杯”奖 安全目6、标：确保无任何伤亡事故，月度轻伤频率低于1工期目标：日历天数为150天文明现场施工管理目标：确保市级文明工地，创河北省样板 文明工地质量管理体系：管理体制：项目法施工管理 管理机构：以质量安全为主线的十个分支部 门 质量体系：经认证并符合ISO9002：2000标 准主要施工技术使用：钢筋：电渣压力焊技术 套筒挤压机械连接技术 模板：大幅面竹胶模板，模板早拆体系 砼：现场搅拌场内水平垂直运输机具：塔式起重机、龙门架文明施工、安全生产投入：碗扣式内脚手架体系 全封闭式密目网、按省级文明工地 布置现场企业工法应用：钢筋电渣压力焊施工工法 套筒挤压连接工法 竹胶模板施工工法QC小组任务目标： 目标：7、创省优部优小组任务：总结QC成果35项第一篇 施工部署篇第一章 编制依据 1、XX师范专科学校新校区一期三批工程施工招标文件 2、招标发放的全部图纸内容 3、现行国家规范、标准、规程 4、工程现场勘察的实际情况 5、同类工程的施工经验积累 6、公司技术装备水平，机械设备的装备水平第二章 工程概况 2.1总概述该工程为XX师范专科学校-体育看台，建筑面积为4061.6m2,框架结构，所在地为XX市纬三西路与小流津渠交汇处东北角，框架2层，建筑最高点11.02m。 2.2建筑设计概况建筑面积约4061.6m2，楼长140.3m，宽20.6m。 填充墙：室外地面以下采用Mu10粘土砖，M10水泥砂浆8、砌筑，其余填充墙为M5.0陶粒砼砌块， M5混合砂浆。外墙面装修：外墙抹灰刷涂料。 内装修：门厅地面为陶瓷地砖地面，准备区、室内跑道为15厚塑胶面层；卫生间为陶瓷地砖防水楼地面，其它楼面为陶瓷地砖楼面。 楼层层高为一层3.6米，二层至吊顶高3.1米 2.2.6门窗主要采用塑钢门窗 2.3结构设计概况本工程采用框架结构，按三级抗震等级设计，基础采用独立柱基，抗震设防烈度为7度，场地类别为类，安全等级为二级，抗震类别为丙类。垫层砼强度等级为C10，其它混凝土强度等级为C30。 2.4给排水、暖通、电气部分A、给排水本建筑给水管道系统中，给水管用PPR管S5热熔连接，排水管材采用芯层发泡PVC-U排9、水管。B、暖通部分采暖系统均为上供下回垂直单管顺序式带跨越管系统，管材采用国标普通水煤气管，大于等于DN32为焊口连接，小于DN32为螺纹连接。散热器采用锥柱花翼对流650型SC(WS)TZZH-5-6型，落地安装。C、消防工程消防管道采用国标水煤气管，焊接；消防栓阀门采用蝶阀；消防栓箱为铝合金，分明装和暗装，箱内设消防按钮；灭火器采用手提式磷酸铵盐干粉灭火器。 D、电气部分：380V/220V动力配电系统，照明插座系统，电话系统，宽带网系统；负荷等级为3级。本工程利用基础钢筋做接地极，采用工作保护、防雷联合接地系统，接地形式为TN-C-S系统。 2.5工程特点、重点本工程招标文件要求工期为110、50天，工期比较紧。本工程为框架结构，梁柱接头作为关键点。工程重点：技术措施以梁柱节点为重点，严格质量管理控制，主体施工，合理安排工期，网络控制。第三章 总工期与进度安排 总工期及进度安排：日历天数为150天。施工进度计划编制说明：我们采用工序插入方法进行施工，以确保工期。在二层框架结顶后，开始砌筑一层砌体，以达到缩短工期的目的。 主要工期控制点： 土方开挖工程：5天 基础工程：20天主体框架工程（包括看台）： 40天砌 筑 工 程：40天内抹灰工程：30天油漆涂料：15天安 装 工 程：30天 竣工验收：5天 施工进度计划表见附表第四章 施 工 部 署 施工部署说明首先建立健全完善的质量保证11、体系，组成以项目经理为首的项目部，选择有同类施工经验的项目经理及管理人员，重新优化人力资源，精良的机械设备，合格的劳务分包方，及企业内部优秀班组，以建设部重点推广的十项新技术为主线，充分开发应用公司的新技术、新方法、新工艺，应用到本工程中，提高项目的科技含量，按ISO2000质量体系对项目进行管理，制定详细的作业文件，切实有效科学可行施工组织设计，分部分项的施工方案，作业指导书季节性施工技术措施，制定与项目相适应的质量计划，对计划中的各项资源配备到位，对质量目标实现的资源由项目部逐步确定实施步骤。对目标分解到具体的分部分项，制定出详细的落实计划，责任人，完成日期，由质量部门进行检查，确认其达到12、的情况，定出奖惩措施，形成一个奖优罚劣的良好循环，为争创优质工程创造良好条件。安全目标的实现，项目部作为一个重点指标，落实到各班组，逐步分解落实，对现场安全生产管理项目经理为第一负责人，相应成立消防防火小组、环境保护小组，文明施工小组、投入资金对进场前的文明施工建设，达到省级文明工地的标准，施工中的安全生产工作，不忽略施工生产中的每一个细节，保证无任何安全事故，每项工作都要按现行建筑施工安全生产标准去要求、落实，使该项目成为安全生产文明施工样板示范工程。工期紧、任务重是该项目管理中的一个重点环节，按招标文件其要求工期为150天，农忙季节，应调配好固定的队伍劳动力，不能出现人员不到位，进度受影响13、，适当提高工资待遇使工人工作积极性不受影响，合理安排生产调度，按网络计划准点控制，加班加点、薪水增加，材料设备充足备齐到位，能预制的提前加工完成进度加快提高创造有利条件。采用先进的施工工艺施工方法。性能优良先进的施工机械。使工期能准点按计划实现。 4.1施工总目标根据本工程实际情况，投入精良的机械设备,先进的施工技术、新工艺，科学组织施工，合理安排。全部工程必须达到国家现行的工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求，制定施工总目标为：工程质量确保省优、争创安济杯。安全目标为创省级文明样板工地，工伤频率为1.0以下。 4.2施工方案 本工程量大、工期紧，采用先地下、后地上，先土建后安14、装，先结构、后装修。主体、装修安装主要分部分项工程实行平面分段，主体交叉流水作业。本工程由伸缩缝分成五个施工段流水施工。 混凝土现场搅拌，基础及主体砼主要采用塔吊垂直运输。 模板采用大幅面竹胶模板，梁柱接头采用定型模板，保证工程质量及工程进度。 土方采取机械开挖及自卸汽车运输。 钢筋连接采用电渣压力焊及闪光对焊，保证焊接质量。对柱子筋，由于根数较多，在接长时易出现间距不均匀现象，我们采用公司的工法，定型模具卡具控制根部尺寸。 现场主体阶段利用2台塔吊，配合2台龙门架进行垂直运输，在主体结构完成后，就进入装修阶段，使之工作量减少，提前拆除塔吊，节约机械费。主要采用龙门架作垂直运输。 采用新技术、15、新工艺、新材料合理安排、科学施工与管理，应用本公司新工艺，保证质量按建设单位要求提前工期完成。养护砼，采用裹塑料薄膜对梁柱砼进行养护，使造价相对降低。 4.3施工准备工作 施工用水现场打管井提供养护用水，引入甲方提供的给水线路作为生活用水，接入办公区域。对地下水质进行化学分析试验，水质如果符合要求，按施工用水使用，如果不能浇筑砼，采取用自来水浇筑砼方案。 施工用电电源取自业主指定的电源接入现场变压器。设2个配电箱，分别向附近各用电设备供电。配电线路干线采用电缆埋地敷设到2个配电箱，配电线路的形式为220/380三相五线制。在各分配电箱处及线路端做重复接地，接地电阻值不大于10欧姆。（1）用电统16、计：功率为（KW），功率因数：COS=0.75用电系数：K1=0.6 P1=110KW焊机系数：K2=0.6 P2=240KVA室内照明：K3=0.8 P3=2KW室外照明：K4=1.0 P4=10KWP=1.08 (K1P1/ COS+K2P2+K3P3+K4P4) =1.08(0.6110/0.75+0.6240+0.82+110)=1.08(88+144+1.6+10)=263KVA施工道路及场地硬化该工程施工地点近临主要干道，运输便利，为了施工时道路畅通，实现文明施工，施工时将施工区域内临时主要干道的道路修好,采用砼地面,以满足场内运输。组织准备建立项目经理管理责任制，以项目经理为主的17、施工管理体系和以总工程师为主的技术管理系统，合理安排施工力量，加强生产指挥、技术、质量、材料、安全文明等系统的机构管理。提前与城建部门取得联系，办理市容、市貌、环保、环卫等部门的有关手续。 技术准备 认真审查施工图，搞好图纸会审，明确设计要求。 编制工程质量计划，试验、检测计划。 根据现场有关资料，核实工程范围内部及周围的上下水、采暖、电缆等分布位置及走向。 按建设单位提供的建筑红线定位坐标及高程控制点，引建筑物定位桩及高程控制桩，制定专题测量方案，为定位放线及控制创造有利条件。 合理编制施工方案，搞好分部分项工程的施工技术交底、施工组织设计的交底，配合设计单位组织好设计图纸交底。 技术管理制18、度的建立 首先建立技术管理体系，执行上级管理制度，并报批特殊制度，企业总工程师审批。 A、做好技术管理基础性工作，实行责任制，执行标准及规程，强化文件管理。 B、施工中的技术管理工作，加强施工工艺管理，技术试验，核定，质量检验，技术处理。 C、做好培训，技术革新，技术改造，合理化建议等技术开发工作。 D、加强技术经济分析评价 E、设专人负责技术资料管理，收集整理，归档，建立台帐。 F、编制优化施工方案 G、协调好验收的关系，使工程各阶段及时按程序办理。 H、项目部按施工项目管理实施规划纲要，实施技术措施计划。 4.4机构设置公司直接参与该工程的项目管理，且设专门组织机构对该项目进行全面直线领导19、，重点监控。项目部选择精干的有同类经验且创省级以上优质工程的项目经理部，重点放在项目经理的选择上，选择有丰富的施工项目管理经验的项目经理，下设技术负责人一名，技术负责人为工程师，项目工程师数名，分别专业设置，土建项目工程师2名，水暖卫通专业工程师、电气专业工程师各1名，各主要领导分级分部门管理，有财务部、计划部、成本核算部、物资部、调度部、技术质量部、水暖部、安全部、电气安装部、机械设备管理部、后勤供应部。专业队组按钢筋、砼、砌体、模板、防水、装饰、架体、机械、电工、水暖划分。职 责 分 工 表部门工作具体内容质量技术部负责制定创优计划，对计划制定方案，且在施工过程中进行施工监控及技术指导，处20、理对外质量单位关系调度部对生产统一安排，制定详细的进度计划且按计划落实到位，安排协调各班组作业安全部对安全方案负责落实，文明工地目标实现对生产过程安全生产管理，检查控制设备部按计划进场设备，对设备使用保养负责，按文明施工要求管理设备物资部供应各种工具材料，对现场材料管理计划核算部对成本分析，落实成本计划，负责工料分析水暖部负责施工过程中水暖工程管理电气部负责施工过程中电气工程管理行政部协调与周边关系，处理职工的生活问题，作为后勤保障主要部门财务部对财务管理，保障资金电气工程师气气功工程师水暖工程师土建工程师项 目 总 工项 目 经 理计 划核 算 部设备部物资部调度部水暖部电气部行 政办 公 21、部财务部安全部质量部各专业队组电气工程师气气功工程师水暖工程师土建工程师项 目 总 工项 目 经 理计 划核 算 部设备部物资部调度部水暖部电气部行 政办 公 部财务部安全部质量部各专业队组 4.5劳动力配置计划施工队伍劳动力主要是本企业职工。各项目队下设钢筋班、木工班、砼班、机械班、水暖班、电气班，分别按工种分工。加强劳动力的组织落实，保证工程连续进行。劳动力配置见附表 4.6主要设备、材料、构件用量计划根据工程特点、规模及工期安排，拟投入大量性能优良、先进的设备。主体阶段主要采用塔式起重机进行垂直运输，并配用4台龙门架，装修阶段主要采用龙门架进行垂直运输，具体的机械设备进场计划见表。足够的22、材料供应是关系到质量进度的一个关键因素，结合工程的进度安排及施工方案新技术新材料的使用，制定详细计划，对新材料采购各环节把关，使供应到位、及时，不出现影响进度质量的问题。对周转工具公司集中采购一批，侧重该工程重点供应。具体材料工具周转计划见附表。其它小型材料按进度进场。拟投入机械设备见附表4.7处理周边关系扰民问题及扬尘治理措施本工程项目经理部必须搞好公共关系，努力协调地方和相关单位的公共关系，营造良好的外部施工条件。扬尘治理措施1）施工现场做好硬化地面后，定期清扫、洒水、减少灰尘对周围环境的污染。2）施工现场垃圾清理时，要适量洒水，确保无粉尘后方可清理，垃圾清运车要加盖棚布进行覆盖。3）装卸23、有粉尘的材料时，洒水湿润或在仓库内进行。4）严禁向建筑物外抛掷垃圾。 4.8现代化管理手段投入网络系统的应用,结合项目管理软件系统的应用,使项目管理实现现代化。 项目管理软件集成系统CPMS在该工程项目中应用建筑施工项目管理软件集成系统，使工程项目在四控制（进度、质量、安全、成本），三管理（合同、现场、信息），一提供（提供数据依据）的环境下运行。在该工程现场施工过程中，利用该软件工程数据库的核心部分，实现工程量计算、造价分析、施工项目管理、施工平面图以及施工技术各系统之间的数据共享。根据该工程的工程量，工作面和资源计划安排及实施情况自动计算各工序的工期、资源消耗、成本状况，得到关键路径，有效地24、控制该项目的资源、工期及成本。在工程施工过程中，我们通过建筑施工管理软件集成系统所提供的前锋功能动态跟踪与调整实际进度，及时发现偏差并采取纠偏措施，使工程现场施工始终沿着正确的轨道运行。在工程项目施工优化组合方面，通过多级子网功能，使工程项目进行微观和宏观控制，利用多种优化，流水作业方案实现进度控制，对该工程资源有限工期最短优化，工期优化及成本优化，充分利用技术组织，施工层间歇连续施工流水作业方案，对该工程项目进行宏观调控，达到最优化组合。网络信息技术的应用网络系统充分利用国际互联网，设专人负责该项工作，对网页内容及时调整更新，利用网络信息技术，对工程施工新技术、新工艺、新材料、新设备等全面了25、解，结合工程改进方案，优化方案，使工程质量提高。 4.9施工总平面布置图（见附图）根据现场实际情况，按照布置紧凑，就近取材，满足国家安全、消防、市容、环保等规定的原则进行合理的平面布置，并针对不同施工阶段的变化情况及时对总体布置进行调整，以适应现场优化施工的要求。施工现场临时用电线路布设采用电缆敷设埋地敷设的布置方式，施工及消防用水采用管径100mm干管，用支管分别引至各使用点。第五章 施工程序装 饰 按工程特点，把工程分为几个阶段进行穿插作业，二层结构施工完成，进行穿插一层填充墙施工的方案。5.1总体施工程序：安装工程放线测量土方开挖验 槽基 础基础结验 回填一层框架二层框架砌筑工程看台踏步26、主体验收装饰交 验 5.2基础施工顺序放线开槽挖方验槽垫层测量放线基础钢筋基础支模基础砼养护基础验收基础砌体回填土 5.3主体施工顺序 测量放线一层柱筋绑扎验收一层柱模、脚手架一层顶梁板、外架体一层柱砼顶板筋、砼养护二层框架砌筑填充墙看台混凝土施工（水电预留预埋穿插其中） 第二篇 施工技术篇第一章 技术措施 1.1基础工程 基础工程的测量控制 A、现场控制点网测设 根据建设单位及规划部门提供的现场轴线控制桩、水准点引测出本工程控制网点。首先应对所提供的轴线控制点进行校核，无误后，对建筑物进行定位测量，并在建筑物拐角，边线等处设置轴线控制桩。控制桩设置应符合规范规定，设置位置应在使之能够在施工中27、不被破坏的位置。水准点设置在本建筑物四周，作为本工程标高测量及沉降观测的依据。水准点位置应设在周围已沉降稳定的永久建筑物上，当无建筑物时，进行地面埋设。 B、基础轴线控制 基槽开挖完成后，将经伟仪架设在控制桩点上，调平对中，照准同一轴线上另一控制点后，向基坑内投点，确定此主轴线，依据此主轴线位置，测出各细部轴线位置。在垫层施工完毕后，按此方法确定出各轴线位置，弹出墨线，确定出各墙、柱位置线。放线后，应会同建设单位代表，监理进行验线，并做好记录，验线时应对垫层顶面标高进行复核。 C、标高控制 基础阶段标高控制应用水准仪直接投测法，利用水准仪及塔尺测量。控制基槽底标高及垫层顶面标高。 D、沉降观测28、 待基础完工后，在建筑物四角及外墙中部设置沉降观测点，观测点设在柱下，标高0.500处。观测点位置和数量应符合规范规定及设计要求，观测点应牢固，能长期保存。 观测方法：使用D1级水准仪及铝合金塔尺，观测时先对基准点进行复核，然后进行沉降观测，得出本次沉降量并记录。 观测点设置完成后，观测一次，做为原始数据。首次观测必须认真进行复核，确保首次观测精度。主体施工期间每完成一层观测一次，装修阶段每半个月观测一次，竣工前观测一次，工程竣工后，将观测记录移交给建设单位。每次观测后，如发现异常，应立即通知有关单位共同采取措施。 土方工程 根据本工程地质情况，需要打井降水，井点数量、位置、具体布置，在具体施29、工时，根据实际情况确定。 土方开挖 根据本工程特点，采用机械分段开挖土方，自西向东开挖，机械使用挖掘机，坑底预留10cm厚由人工清理，在挖土过程中，测量员要随挖随测标高、边线，以免超挖。 土方边坡根据工程特点及土质情况，场地地下水位较高，施工时采用井点降水方案。井点降水保证地下水降至设计标高以下50cm，井点数量要能满足需要计算，确定井点深度，井点采用水泥管井，能有效的抽出地下水，且能保证不对周围建筑物造成破坏，保护建筑物结构安全性及施工期间人的安全环境，防止出现塌方、流砂及钢管位移，变形。井点降水保证质清有专人查、有混浊时，技术人员采取措施，有专人记录，查井点内水面深度，变化情况。基坑要求放30、坡1：0.7，留出1000mm工作面，开挖时要保持边坡的坡度，避免随意切割坡体的坡脚，土坡尽量削成较平缓的坡度。 土方调配土方除留足基槽回填量，多余的土方，应一次运走，以避免二次搬运。 土方回填 本工程，基础验收完成后进行土方回填，土方优先利用基槽中挖出的土，当土质不满足规范要求时，需买土回填。土料运至现场应检验其土质及含水率，土料应无杂质，手抓成团，落地即散，则证明其含水率适中。回填土应分层铺摊，每层虚铺厚度为200mm，每层用蛙式打夯机夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。回填时应在四周同时进行，每层填土夯实后，按规范规定进行环刀取样，测出土的干密度，达到要求后，再进行31、上一层的铺土，填土完成后，表面应拉线找平。 回填土应尽量避开雨季，当无法避免时，应采取措施。雨期施工时，应连续进行尽快完成，工作面不宜过大，应分层分段逐层进行。应有防雨措施，防止地面水流入基坑内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。钢筋工程 材料要求 A钢筋进场必须有钢材合格证，然后按规定抽样试验，合格后方可使用。 B、钢筋分类摆放，防止混乱用错，并采取措施，垫离地面，以免污染锈蚀。 钢筋加工钢筋加工集中在现场加工棚统一制作。按照图纸认真进行配料计算，填好配料单。严格按配料单进行加工制作，对加工好的半成品分类堆放，并挂好标牌，标明型号、规格、使用部位。 钢筋接头 A、本工程钢筋量大，当钢筋长度不满足构32、件尺寸时，基础底板、顶板、梁钢筋采用闪光对焊，柱采用电渣压力焊。 B、焊接前，进行试焊，合格后方可施焊，焊工要持证上岗。 C、取样规定，闪光对焊的钢筋应分批进行外观检查，和力学性能试验，在同一班内，同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋焊接接头作为一批抽查10%，不能少于10个。 a、外观检查，应符合下列要求： 接头处不得有横向裂纹，钢筋不得有明显烧伤。 弯折处的弯折角不得大于4，接头处的轴线位移不得大于钢筋直径的0.1倍，且不能大于2mm。 b、力学性能试验，取6个试件、3个拉伸试验、3个弯曲试验，如出现两个在热影响区断裂并呈延性断裂，或1个抗拉值不满足要求，取6个复试，仍有1个试件的抗拉33、强度低于规定值，或有3个试件断于焊缝或热影响区。该批接头不合格。 C、在电渣压力焊的接头，同一层、同一规格钢筋为一批（不能超过300个）取3个试件做拉伸试验，若有1个试件拉伸值强度小于规定值，再取6个试件复试，仍有1个试件拉伸值强度小于规定值，该批焊接头不合格。电渣压力焊接头逐一检查外观质量，若出现不合格者，割掉重焊。 电渣压力焊外观质量检查应符合下列要求： a、四周焊包凸出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。 b、钢筋与电极接触处无烧伤缺陷。 c、接头处的弯折角度不得大于4，接头处的钢筋轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍，且不得大于2mm。 钢筋绑扎 A、钢筋的规格、数量、位置、间距、形式尺寸34、均应符合设计及施工规范要求。B、基础钢筋绑扎，在垫层上弹出基础边线、轴线、柱的位置线，底板厚600，采用A型12钢筋焊接，马凳间距1000，钢筋接头采用闪光对焊，接头位置应相互错开，在任一焊接头号中心至长度为钢筋直径的35倍，且不小于500mm的区段内，同一根钢筋不得有两个接头，在该段内，受力钢筋截面面积占受力钢筋完截面积不得超过50%，绑扎时，钢筋全部扎牢，以免产生位移。 C、保护层 钢筋的保护层用高标号水泥砂浆5050mm垫块，梁板保护层厚50，柱筋保护层厚30，柱侧筋塑料的保护层垫块，基础部分柱的保护层在回填土前柱外抹30厚1：1水泥砂浆。 D、梁板钢筋绑扎 a、首先绑扎主梁钢筋，再绑扎35、次梁钢筋，梁下部钢筋伸入中间节点长度应符合设计要求，在端节点伸入支座的锚固长度符合要求。b、梁的主筋采用闪光对焊接头。下筋接头不能位于梁中，应位于梁跨度1/3处，上筋钢筋接头位于梁中，接头应相互错开，占受力钢筋截面面积的50%（受拉区）。接头与钢筋弯折处的距离不能小于钢筋直径的10倍。同一根钢筋在35d不小于500的范围内一根钢筋不能有两个接头。c、梁端第一个箍筋设置在距离柱节头边缘50mm处，梁与柱、主次梁交接处箍筋加密，间距与加密长度应符合要求。d、绑扎钢筋保护层垫块。e、梁板模板支设完毕后，清理杂物，绑扎楼板钢筋，根据图纸设计间距在模板上划出，钢筋交叉点处全部绑牢。 模板工程本工程基础工36、程以钢模拼装为主，施工前向班组进行技术交底，使施工人员对施工工艺、施工重点有全面的了解，并清楚质量要求及工期控制目标。a模板设计：现浇板采用模板早拆体系，提高施工进度。由于工程的特点，决定采用定型12002400尺寸的光面竹模板，支撑用碗扣式脚手架，可以调节高度，用100100方子作龙骨，在龙骨上满铺5cm木板，木板之间，木板与龙骨之间 用铁钉钉牢，在木板上，满铺竹模板。竹模板与木板钉牢，模板之间拼缝用PVC薄板粘牢，即平直，拼缝又严密。模板下次龙骨用100100方木，间距为600，次龙骨下主龙骨用50钢管，间距1200，次龙骨不要顶住墙或梁，且要比墙、梁收进30mm，便于先拆墙、梁侧模。b、37、柱子支模前，按墨线校正钢筋位置，订好压脚板，转角部分采用连接要牢固，柱模采用拼装成型再吊起安装在柱筋骨架上，加固用定型卡具与架体相连接，形成牢固可靠的连接。c、电梯间支模采用定型大模板工艺，钢板厚6mm，保证牢固。 砼工程 1.1.5.1水泥进场时要有出厂合格证，按规定取样进行试验，砂、石按批量进行取样试验，合格后方可使用。 （1）材料要求 根据本工程砼强度等级较高，其配合比必须提前由试验室试配确定，水泥采用42.5普通硅酸盐水泥；石子采用二级级配，1020mm与2040mm的石子所占比例为1：3，且含泥量1.0%，泥块含量0.5，碎石压碎指标值10，坚固性指标8.0；砂子选用级配良好中砂，细38、度模数为2.5-3.2，通过0.135mm筛子孔的砂不小于15，且含泥量不大于1.0。水泥使用饮用水，砂率控制在40内，坍落度为812cm。 （2）砼的浇筑、振捣 砼的浇筑必须在对模板及其支架，钢筋和预埋件进行检查，各项均符合设计要求后，方能浇筑砼。在浇筑砼前，对模板内的积水、泥土、铁件等杂物及钢筋上的油污等清理干净，对模板的缝隙和孔洞应预堵严，在浇筑口处，每隔3小时测定一次坍落度，并做好记录，出现问题及时调整。 A、基础砼应连续浇筑，不留施工缝一次完成。 B、砼的振捣，要用插入式振捣器，施工时要快插慢拔，每振点的振捣延续时间，应在砼表面呈现浮浆和不再下沉为准，并且避免碰撞钢筋，模板及预埋件等39、。 C、砼的养护 在砼浇筑完毕后的12小时以内用草袋覆盖混凝土，并浇水养护。养护时间不少于7天。 .2砼施工防止裂缝措施底板砼浇筑施工中，由于水泥水化热引起的温度应力和温度变形，外界气温变化的影响，砼的收缩变形而层致砼产生裂缝，为了防止裂缝的产生，采取以下措施：在满足设计要求的前提下，选择水化热化低的安定性好的水泥，本工程基础部分选用42.5R普通硅酸盐水泥。分层浇筑，每层厚度300mm，振捣棒应快插慢拔，按排列式插入下层50mm进行振捣，有利于振捣密实和散热，为减少砼内部微裂，提高砼密实度，还应采取二次振捣法（此法的适当时间是在振捣棒拔出时，砼仍能自行闭合而不会在砼中留孔洞，这是施加二次振捣40、的合适时机）。控制原材料温度，在浇筑过程中，由专人负责，根据实际情况控制砼的出罐温度做好测温工作，控制砼内部温度与表面温度以及表面温度与环境温度之差不超过15，沿浇筑方向，预留测温孔，每隔5m5m预留一测温孔，采取人工测温，坚持24小时一次，14天后，每8小时一次，根据测温情况，及时覆盖草袋进行散热或保温，控制在温差范围之内。待砼初凝后，及时覆盖草袋保温或散热，待终凝后，加强养护。基础砌筑砌筑前按图纸弹出轴线及边线，摆样砖，并排出管线预埋洞位置；立好皮数杆。在砌筑前一天，砖提前润湿浸透1cm深度为宜，以保证砌体砂浆饱满度。 1.2主体工程 该工程主体四层，主要采用塔吊做垂直运输，砼浇筑采用塔吊41、垂直运输，现浇板模板采用大幅面竹胶模板；钢筋连接采用电渣压力焊、套筒挤压连接，顶柱采用碗扣式脚手架，丝扣调节高度，梁柱接头采用定型模板。 测量放线 标高控制 主体施工阶段的标高控制，主要以钢尺丈量为主，在建筑物四角处引测。 A、首先在建筑物一层柱上、墙上引测+500线，选择三处边柱，在50线处做好明显标志。再用钢尺沿铅直方向向上量至施工层，划做容易记数的水平线，各层的标高线均应由各处的起始标高线向上直接量取，当高差超过一整钢尺时，在该层精确测定第二条起始标高线，作为向上丈量的依据。一般测设500mm标高线。 B、将水准仪安设在施工层上，校测下面传递上来的水平线，误差应在5mm内，抄平时，后视两42、条水平线做为校核。 在丈量时，钢尺要经过检测，施工层施工完毕后及时弹出500线，以便做为以后施工的依据。 轴线和竖向偏差控制当结构由基础出0.000后，处于建筑物中段的轴线控制无法利用基坑端部轴线桩控制方法，将设置轴线移出桩外界以外全场可以纵横贯通的位置，在首层楼板上预埋钢板，经贯通测量后，刻“十字”标志，每个区段的端部及施工分区连接处分别设置标志，在0.000楼板上形成一个完整移轴控制网。每层楼板的同一垂直位置预留方孔，用铅直仪将首层移轴线控制网直接投测到新施工的楼层中，为防止各区段投测误差，每隔两层组织贯通检查，以及时消除误差。地下室回填后，在一层外侧设置引桩，标准500线位置。施工层放线43、时，用经纬仪向上投测轴线点。为保证建筑物的测量精度，对各投点进行闭合复核后，再根据投测点测放其它各细部轴线。 施工顺序首层柱钢筋首层柱模板首层柱砼首层梁底模首层梁钢筋首层梁侧模及现浇板模板首层现浇板钢筋首层梁板砼二层结构看台踏步。模板工程 （1）柱模板的设计与安装工艺流程：弹柱位置线吊装柱模组装柱模安装柱箍架体加固办预检 模板设计采用制作定型竹模，柱子底部加小方盘定位。顶部与主次梁连接处，根据图纸设计尺寸另行制作模板，柱模用483的短管做为柱箍。柱箍之间由十字扣件连接，四侧用架管支撑，柱筋绑扎的同时搭设满红扣碗脚手架，脚手架与建筑物四边加支撑。 模板安装 框架柱模板预先拼制成整体后用塔吊吊装就44、位。 a、安装时先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线，固定小方盘，在小方盘面调整标高、立柱模板。小方盘一侧要留清扫口。模板支至主梁底以下2-3cm。b、对通排柱模板，先装两端柱模板，校正固定拉通线校正中间各柱模板。c、柱模板每隔50cm加一柱箍，尺寸同柱截面相同。d、为了保证柱模板的稳定及柱间尺寸的正确，用架管连成整体，与架体连接。（2）梁模板的设计与安装工艺流程：弹线支立柱调标高起拱高度安装底模绑梁筋水电预埋安梁侧模预检梁支模用扣碗式脚手架支撑，梁底模和侧模用竹胶板定型制作，螺栓连接。模板之间粘接海绵条，保证拼缝严密。梁支模时要起拱，起拱应在侧模固定前进行，当梁跨度等于及大于4m时，梁底板应起45、拱，起拱高度不大于L/400。扣碗式脚手架的特点是顶端加丝杠，可以调节高度，顶丝上端可以平放100100木方子做为梁底模板龙骨。（3）现浇楼板部分工艺流程：设立柱支撑安大小龙骨铺设模板洞口校正标高平整度起拱与架体加固预检本工程模板设计为现浇结构，工程量较大，为了保证质量和现浇板的整体性，决定采用刚度强度较好的两面光竹模板，规格12202440，用100100的柱子做支撑龙骨，下面用满堂红扣碗式脚手架支撑调平。竹模板之间拼缝，用透明胶带粘牢，四边与梁墙的缝用PVC薄板粘牢，以保证砼浇筑、拆模后砼底面无拼缝痕迹，竹模板准备一层半用量，以备施工时模板周转。钢筋工程 A、施工准备工作 a、钢筋进场必须46、有钢材合格证，进后按规定抽样试验，合格后方可使用。 b、核对钢筋的级别、型号、形状、尺寸及数量是否与设计图纸及加工配料单相同。 c、根据绑扎的先后，将钢筋运至现场，用塔吊垂直运送到绑扎施工层。B、柱钢筋绑扎a、绑扎柱筋前，首先焊接柱主筋，主筋连接采用电渣压力焊焊接接头，同基础部分一样专人焊接，焊接后进行外观检查和机械性能拉伸试验，取样标准，检查方法同基础部分，合格后方可绑扎，绑扎柱时焊接接头不在同一平面，应符合图纸及规范要求。b、绑扎柱时搭设脚手架，在主筋上画出箍筋间距线，间距符合要求，柱上下两端箍筋应加密，加密区长度及加密区内箍筋间距应符合图纸要求。c、柱箍筋绑扎时，按划好的间距线绑扎，箍筋47、要与主筋垂直，箍筋与主筋绑扎牢固，不得遗漏，箍筋弯钩叠合处沿柱子主筋交错布置，箍筋弯钩角度为1350，平直部分长度不小于10d.d、柱筋保护层塑料垫块卡在柱主筋上。e、当柱截面尺寸变化时，柱筋应在梁底至板上平尺寸内弯折，弯折坡度及弯折后的尺寸要符合设计要求。C、结构层梁、板筋绑扎a、首先绑扎主梁钢筋，再绑扎次梁钢筋，梁下部钢筋伸入中间节点长度应符合设计要求，在端节点伸入支座的锚固长度符合要求。b、梁的主筋采用闪光对焊接头（外观检查与质量要求同基础部分）。下筋接头不能位于梁中，应位于梁跨度1/3处，上筋钢筋接头位于梁中，接头应相互错开，占受力钢筋截面面积的50%（受拉区）。接头与钢筋弯折处的距离48、不能小于钢筋直径的10倍。同一根钢筋在35d不小于500的范围内一根钢筋不能有两个接头。c、梁端第一个箍筋设置在距离柱节头边缘50mm处，梁与柱、主次梁交接处箍筋加密，间距与加密长度应符合要求。d、绑扎钢筋保护层垫块。e、梁板模板支设完毕后，清理杂物，绑扎楼板钢筋，根据图纸设计间距在模板上划出，钢筋交叉点处全部绑牢。f、板双层筋之间加设马凳，间距600，以确保上部钢筋的位置，垫保护层垫块。E、成品保护钢筋绑扎完成后，要进行成品保护，不能上人踩踏，模板上的隔离剂不能污染钢筋，浇筑砼时派专人负责修理，安装电线管，暖卫管线或其它专业预埋件，不得任意切断和移动钢筋。钢筋工程绑扎完成后，要经过建设、监理49、有关质检部门验收，符合设计和国家规范后，才能支模、浇筑砼。 砼浇筑浇筑顺序：柱砼梁、板、楼梯砼1、施工准备：（1）检查模板、钢筋、预埋件及管线预埋是否全部完成，经检查无误，将模板内的杂物清理干净，砼接槎处松动的石子清除。（2）砼用原材料、配比齐全、技术交底齐全。（3）施工用道搭设完毕，机械运转正常。2、柱砼浇筑（1）浇筑砼柱时用塔吊运输，人工灌浆，先填以510cm同砼内成分相同的水泥砂浆，因柱子高度超过3m，规范规定自由倾落高度不得超过2m，浇筑时采用溜管。（2）浇筑柱时，分层进行，不得超过50cm，振捣器分层振捣，不得碰撞模板和钢筋，下面要有人随时敲打模板。（3）柱砼应连续浇筑至主梁下面，中50、间不能留施工缝。3、梁、板砼浇筑（1）本工程梁、板同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用赶浆法，即先浇筑梁，根据梁的高度，分层浇筑形成阶梯，当达到板底位置时，再与板一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁、板砼连续向前进行。（2）砼浇筑振捣时，分层振捣，不得碰撞模板、钢筋、预埋件。（3）梁柱钢筋较密时，浇筑此处混凝土宜用细石砼同强度等级混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。（4）板砼浇筑时，用平板振动器，不允许用振捣棒铺摊砼，振捣后，用木抹子抹平。（5）浇筑梁板连续施工，中间不能间歇，不留施工缝，若遇到特殊情况需留设时，留设在次梁跨度中间的1/3处，且为直槎，待下次施工时，砼强度达到1.2Mpa时，才允许上人进51、行施工操作。（6）砼养护与检验a、浇筑完的砼不能上人踩踏，当砼强度达到1.2Mpa时，才允许上人进行施工操作。b、浇筑完的砼在12小时内覆盖和浇水，对一般砼养护不少于7天。浇水次数应能保持砼处于润湿状态，养护用水与拌制水相同。c、定时检查浇筑地点的坍落度，发现问题时及时处理。d、按规定留设试块，留设3组试块，同条件、标养、600度各留设一组。填充外墙砌筑工艺流程：制备砂浆砌块排列铺砂浆砌块就位校正砌筑镶砖竖缝灌砂浆勒缝 A、先在待施工处按图放线，标出墙体位置，门洞位置及构造柱位置。构造柱的留置应以图纸为准，若图纸无明确规定时，则应满足有关规范及规程中的有关规定。B、在砌筑前，先在楼板上弹出墙边52、线、门窗洞口线、构造柱位置线等，在墙体上弹出灰缝线、门窗洞口标高等，并在墙体转角处立设皮数杆。门洞口按规定埋设经过防腐处理的木砖。C、砌体与混凝土结构的拉结主要采用埋设墙拉筋的办法，设计要求在柱中每隔500高预埋26或36的钢筋，且通长设置，门洞预留和柱、顶板连接，采取锚固加强措施。D、构造柱、圈梁的设置要求：按设计要求设置构造柱圈梁。E、砌块应错缝砌筑，空心孔上下贯通；水电线管应预埋置，插座、管线、出墙体处用专用砌块。严禁在已砌筑墙上开槽、开洞。 F、注意问题：a.墙顶与板梁底部连接要牢固。b. 砌筑先挂线。c. 水、电线管要预留置，严禁在已砌墙上开槽，开洞。G、对照门窗图集仔细检查，严格按53、有关图集确定几何尺寸和施工工艺做法。H、临时施工洞口距纵墙要大于等于50cm，上部应设置预制过梁。 I、电闸上部提前预制砼过梁，其上部预留线管进口，其洞口大小视线管的多少而定。该工程的施工及验收必须符合规范GB502032002的规定，必须执行规范中的强制性标准。 1.3门窗工程工艺流程弹线找规矩门窗洞口处理安装连接件的检查铝合金门窗外观检查铝合金门窗安装门窗四周嵌缝安装五金配件清理。本工艺采用后塞口施工，不得先立口工艺。检查窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸大2cm，否则应先行剔凿处理。按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立口的标高控制线。安装门窗框，并按线就位找好垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧54、面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。嵌缝：门窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝如设计无要求时用沥青麻丝或泡沫塑料填实。表面用厚度为58mm的密封胶封闭。门窗附件安装：安装时应先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。安装后注意成品保护，防污染、防电焊火花伤，损坏面层。做出水口不得划伤窗框，影响美观。 1.4装饰工程 装修阶段标高控制 该阶段主要测量标志为50cm线。在主体每层模板拆除后，围护结构施工前，以结构施工时水准点为基础，在砼柱上测出建筑物50线供室内外装修及机电水安装引用，在围护结构施工时必须在墙体上测设建筑50线并弹好黑线。定好机电55、管线最低限位线位置。准确地引到隔墙上，弹墨线，弹顶棚完成线，以控制安装最低标高，机电设备安装标高控制严格按各层50线进行测量，跨层安装，以铅垂线是否在同一垂直面上为准，按50线定出内部不到顶的构件的标高，顶棚，机电设备安装定位线按平面布置而定。 外墙装修.1外墙抹灰刷涂料.1.1.材料要求水泥：有出厂合格证及复验合格试单，并符合设计和规范质量标准的要求。砂：粗中砂，用前过筛，其他要符合规范的质量标准。石灰膏：用块状生石灰淋制，必须用孔径3mm3mm的筛网过滤，并贮存在沉淀池中用，熟化时间，常温下不少于15d，石灰膏内不得有未熟化的颗粒和其他杂质。其他材料：按设计要求配比，其质量符合规范标准。.56、1.2.作业条件主体结构施工完，并通过验收。墙面基层清理干净，脚手眼、窗台等事先砌堵严实，并压实抹平。.1.3.工艺流程：清理基层施工测量拉通线，做标志底层刮糙抹砂浆结合层抹砂浆罩面层刮第一遍腻子刷第一遍外墙涂料刮第二遍腻子及修补刷第二遍外墙涂料。.1.4.操作工艺基层处理：抹灰前，必须将墙面上灰渣清扫干净，并浇水湿润基层。吊垂直、套方、找规矩：在大墙面和四角、门窗口边弹线找规矩，必须由顶到底一次进行，弹好垂直线，分层设点，做灰饼。横线以楼层水平基线交圈控制竖向线以四周大角和通天垛、柱子为基准线控制。每层打底灰以灰饼作为基准点进行冲筋，使底层抹灰达到横平竖直。并要注意找好突出檐口、腰线、窗台、57、雨篷等饰面流水坡度。面层抹灰：抹底层砂浆前，要先把墙面浇水湿润。打底砂浆终凝后要洒水养护。涂料施工：腻子施工时基层要干燥，潮湿天气不宜进行施工，等腻子干燥后进行刷外墙涂料施工。施工时要做好对周围产品的保护措施。要求刷出来的表面平整洁净、色泽一致，阴阳角方正、顺直，无接槎、疙瘩、刮痕、凹凸不平等缺陷，各项目偏差在允许范围内。室内装饰工程.1室内抹灰工艺流程：门窗框四周堵缝墙面清理浇水润湿墙面 吊垂直、套方抹灰饼、充筋弹灰层控制线基层处理 抹底层砂浆抹罩面灰刷 涂 料基层抹灰前对墙体基层提前两天充分湿润，砂浆配合比要准确，对基层抹灰前应进行处理，将污渍冲洗干净，冲筋时应有专职负责人，每道墙设上、中58、下三道标筋，接着打底，表面用铝合金杠刮平，木抹子搓毛。墙面，柱面阳角和门窗洞口阴、阳角用1：3水泥砂打底，用1：2水泥砂浆做明护角，其高度应大于2米，每侧宽度不应小于50mm，门窗口护角做完后应及时用清水刷洗，门窗上的水泥浆罩面灰应两遍成活厚度约2mm，最好二人同时操作，一人行薄刮一遍，另一人随即抹平，按先上人后下的顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最后用塑料抹子抹子纹压光，随即用毛刷将罩面灰污物清洗干净，不应甩破活。水泥砂浆和混合砂浆抹灰后，视气温情况应酒水养护，防止过快失水而产生裂缝。.2瓷砖墙面a、基层处理：抹灰前必须清扫干净，浇水湿润。b、吊直、套方、找规矩、贴灰饼：应在四大59、角和门窗口边用经纬仪打垂直线找直；然后根据面砖的规格尺寸要分层设点、做灰饼。横线由楼层为水平基准交圈控制，竖向线则以四周大角和垛子为基准弹线控制，应全部是整砖。每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到模平竖直。c、抹底层砂浆：先把墙面浇水湿润，紧跟着分层分遍抹底层砂浆，第一遍为1：3水泥砂浆厚度宜为10mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水保护；待第一遍六到七成干时，即可抹第二遍，第二遍为1:0.2:0.25水泥石灰膏砂浆，用铝合金杠刮平、抹子搓平。要严格控制到第二层平整度，砂子必须用窗砂筛后使用，以保证抹灰表面质量。d、面砖粘贴：在每一分段或分块内的面砖，均为自下而上粘贴，从最下一层60、砖下皮的位置先稳好靠尺，以此托住第一层面砖，在砖外皮上拉水平通线，作为粘贴标准。用专用建筑胶粘剂，在背面抹3-4mm厚，粘上墙后用橡皮锤轻轻敲打，使之附线，再用开刀调整竖缝，并用木杠调整平面垂直度。e、面砖勾缝与擦缝：面砖铺贴拉缝时用白水泥勾缝，要求凹进面砖外表面2-3mm。面砖缝子勾完后，用布或棉丝蘸稀盐酸擦干净。二层吊顶施工工艺工艺流程：A、弹线吊挂杆件加工裁剪龙骨罩面板安装接缝验收B、弹顶棚标高水平线：根据楼标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、柱四周弹顶棚标高水平线。C、划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。D、安装主龙骨吊杆：弹好61、顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。E、安装主龙骨配装吊杆螺母安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。钉固边龙骨，采用射钉固定，设计无要求时，射钉间距为1000mm。F、安装次龙骨按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500mm-60062、mm。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。当采用T型龙骨组成轻钢骨架时，次龙骨的卡档龙骨在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。G、安装罩面板：在安装罩面板前必须对顶棚内和各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。罩面板与轻钢龙骨固定的方式分为：罩面板自攻螺钉钉固法。罩面板自攻螺钉钉固法：在已装好并经验收的轻钢龙骨架下面，按罩面板的规格、拉缝间隙、进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150-170mm。H、安装压条：罩面板顶棚如设计要求有压63、条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置、使拉缝均匀，对缝平整，按压条位置弹线，然后按线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为300mm；也可用胶结料粘贴。I、刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处未做防腐处理的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。 1.5楼地面工程地板砖施工工艺工艺流程：基层处理找标高弹线抹找平层弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护 A、楼、地面基层处理应彻底干净。 B、作楼、地面找平层前，楼面应清水湿润并撒素水泥面，找平层砂浆应使用干硬性砂浆，以确保基层不空裂，与面层粘结牢固。 C、楼、地面找平作完后，各房间套规矩找方，并弹出“”字64、线，由中央向四周排块。 D、提前湿润地砖铺上粘结砂浆5mm厚左右。 E、用铁板铺粘结砂浆，厚3-4mm，预铺砂浆长度宜为1m左右。 F、从房间中间向两边，边铺水泥砂浆边铺地砖，铺板时应对齐缝格、平放、轻放，防止板的棱角破坏粘接层的平整度。 G、地砖铺好后，应用木榔头轻击板面，使之粘接牢固，表面平整，接缝对齐平整。 H、铺好后3天内，应不准上人走动并浇水养护5-7天。 I、嵌缝方法是清除缝中扬尘，洒水，撒干水泥粉，揩满，揩平，揩实，最后擦干净表面。 1.6给排水施工方案及技术措施16.1给排水分部工程的关键是预埋套管和预留孔洞，穿越地下室的刚性套管，上部墙体及梁的钢制套管，其位置标高决定着系统管65、道坡度，安装方法的选择直接影响到安装质量的好坏，配合主体阶段砼及砌体的施工，设计出方案去落实。（1）施工准备期间，对预埋预留，进行由水暖工程师组织的专门会审，整理成小图样，统一编号，与土建电气专业沟通，是否有与电气位置相矛盾，与土建洞口相重合情况，有专人负责，制定与工期相适应的详细计划与工地生产调度结合，避免没有人负责到位的情况，也避免与其他工种如木工及钢筋工的矛盾。（2）套管安装：A、对穿砌体墙的横向钢制套管，配合测量员确定标高、位置，将套管砌于墙内，用砂浆固定后移交，在砌筑时，有专人测量。B、穿墙、梁套管在绑扎钢筋主筋时，就要固定好与主筋相点焊，校核其尺寸、标高、位置准确后，补焊焊牢，对周66、围钢筋有影响或与电气管道相碰时，由设计出具加固方案，砼浇筑时有专人看守，以保位置的准确性。C、预留洞，在现浇板上留洞时，按工艺图与土建图共同定位，在土建设计图上没有的小洞口，但按工艺图有的作为重点把关，采用造型规格齐全的钢制套筒在板的主筋上固定位置，其它筋绕行或切断时，有设计加固的方案方可进行，对套管固定应有专人看其位置准确性，重点放在能上人时活动套筒及时拨出套筒。时间掌握在砼初凝时，能够上人时，把筒管拨出。对大洞口在撤除钢管后进行保护，设木盖板加封，确保安全，待管道安装时再拆除。重点搞好施工前相关专业的综合内部、外部会审，编制作业方案，及时进行技术交底，专人检查，同时配合外部相关部门的监督管67、理，共同把关，班组及项目部的检查到位，各工种交接检及时复核到位，做好隐检记录。1.6.2室内给水管道安装（1）工艺流程安装准备材质检查加工制作平管安装支管安装管道试压管道防腐隐检记录管道冲洗配件（2）塑料给水管（PP-R）明装管道为主。在楼板之中穿过时用线坠吊其垂直度，校核其管道的垂直度，保证上下层管相接时垂直成一线，检查其预留孔洞的大小偏差是否符合要求。后期四周用微膨胀水泥封死堵严，进行闭水试验，满足要求。管道支架严格按现行规范GBJ242-82中给定的间距进行施工充分考虑塑料管的伸缩性，确定相应直径的间距。各接口配水点的固定处理：对各给水附配件的施工，分清材质，对于同性材料连接分清丝接及法68、兰连接，对严密性把关，异性质的材料，对连接处的填充材料选择优质的铅油麻丝，管口处无缝隙，在异性材质相连时，注意塑料管的刚性差这个弱点，拧紧时不得破坏，否则造成破坏，在固定给水配件时，与墙连接固定，应用高标号的环氧胶泥将其牢固地窝嵌在墙体内，明装管道托架尾部砸扁，扎入墙内。室内排水系统（1）工艺流程安装准备材质查验加工主管干管闭水试验支管安装支承件试验管道安装时,除设计图上明确了具体位置外,还要与安装图集结合,定出管道与墙面、管道与管道间距离。连接管道采用弯头过渡，不使三通件，减少渗漏的机会，坡度严格按规范进行调整，就大不就小，按标准坡度安装。加工料，对大型下料，有方案草图，有大样图。断管时清除69、毛刺，接口满足承插要求，削成斜坡，清理插口，用粘接剂涂均匀，转入连接，将溢出的粘接剂擦拭干净。安装时，按图要求，按交底内容核对无误后再进行组装连接，专职质检员检查无误后固定连接点，认为各管道无问题，方可器具连接，连接各支管相接，按图集、图纸、标准、规范各相应要求，安装各连接件，分部位对号连接。1.6.4卫生器具严格按05S有关规定安装、选材。重点放在连接上，承接头处是否严密。安装准备材质组装稳装配件安装检查质量通水检查.蹲便器安装前将下水管清净,用水试验是否相通,再找中心线管,收管,墙上定位,用尺校核,双向找平、正，接头堵严，核定标高距墙位置。面盆：先弹出中心线及平面位置线，安装固定点处画十字70、线，用塑料胀管，自攻螺丝拧紧，封接口。小便器：定墙面中心线，按外形定十字线，胀管固定，螺丝拧紧，油灰封死。具体安装方法见图集，检验标准见GBJ242-82规定。管道支架：制作按标准刷防锈漆两遍。外形尺寸、焊缝、标高坡度符合要求，根据标高尺寸确定支架位置，复核达到要求，定点，拉线，画位置，安管道再适当调整，采用预埋件焊接及膨胀螺栓固定。管道试压：分层分段试验，再进行整个系统试压，按图中要求的各个系统分别打压。班组自检合格，专业工程检查，请监理等单位验收，合格后方可隐蔽，防止二次污染造成浪费。管道冲洗要进行全网清洗，保持连续进行。 1.7电气工程主要施工方案及技术措施 配管及穿线 .1审图选材，依71、据施工图确定PC管及导线的型号、尺寸及导线证件齐全，无质量缺陷。 1.7.1.2PC管暗敷设 暗配管路宜按最近的线路敷设，并应减少弯曲和重叠交叉，埋入墙体和砼内的线管离表面层的净距应不小于15mm。 .4管内穿线 工艺流程：清扫管路穿引线选管线引线与导线连接穿线 本工程各回路穿线严格按图施工，同一交流回路导线穿于同一管中，A、B、C相及工作零线，保护零线分别采用黄、绿、红、蓝、黄绿双色线区分，导线在管内不得有接头和扭结、导线进入开关盒，灯头盒的预留100-150mm，进入照明动力配电箱的按箱体半周长预留，进入动力设备按500mm预留，检测绝缘电阻，照明回路导线应不大于0.5M，动力回路导线应不72、大于1M。 电缆线路敷设 本工程安装使用电缆一律要求证件齐全，外观质量良好，绝缘检测合格方可进场。 安装条件具备后组织专业技术人员安装。电缆敷设应排列整齐，电缆不允许出现绞拧，交叉现象，电缆转弯半径不小于10倍的电缆外径，电缆进配电箱，配电柜的按盘面半周长预留，进入动力设备的按500mm预留，电缆敷设完毕挂好标志牌。 灯具、开关安装 工艺流程：灯具组装接线灯具固定灯具调试 灯具在顶棚及墙面装修完成后开始安装，安装应按设计要求均匀对称。开关、插座安装应方正牢固，高度偏差不大于5mm。 低压配电柜及动力开关柜安装 工艺流程：设备开箱检查基础型钢制作安装母线配制二次回路接线试验调试正常运行 设备进场73、后甲方监理共同检验，在土建条件成熟后开始安装，基础槽钢为10050型，制作完成后预埋，做良好接地，柜体应与槽钢用螺栓连接牢固，与槽钢做好接地，柜体安装后横平竖直。柜内预留的连接铜排相序应与母线槽相配合，电缆进入柜内与柜体之间密封处理一律采用宝塔型橡胶密封圈。 封闭母线安装 工艺流程：开箱检查定位制作安装支架安装封闭母线通电 封闭母线进场应具备质量证明文件，安装说明文件，且外观质量良好，安装前测其绝缘电阻不小于0.5M，安装的母线及其支架应牢固，排列整齐，安装完毕后测试母线相间绝缘电阻。 配电箱安装 工艺流程：进场检验定位箱体安装接线 配电箱进场后协同甲方、监理检查验收，合格后进场使用，配电箱是74、明配还是暗配，位置及标高，依据设计要求及规范规定，箱内配线排列整齐。 接地装置及防雷安装 本工程属三类防雷建筑，建筑防雷接地、电气安全接地、弱电接地共用接地极，接地电阻小于1，用结构钢筋做避雷引下，每层圈梁中至少一根钢筋焊接成闭合环路，在与引下线焊接连接，在屋面用10镀锌元钢做避雷带。 建筑物内所有金属管道、金属构件支架、电气线路金属保护管、金属线槽等均须与就近的做引下线的柱内主筋焊接。本工程所用镀锌圆钢应质量良好。1. 8脚手架工程为满足施工生产进度需要，外架体采用钢管脚手架，内脚手架采用满堂碗扣式脚手架方案。在作业前都要按结构特点，编制具体搭设方案，由技术负责人审批，方可作业操作。A、 外75、脚手架外脚手架的特点：是随着一层顶盖的完成可以搭设，作为水平支撑，形成架体竖向体系，起到支承摸板作用，在外部梁侧的架体，随高度向上搭接，在回填完周围土后，进行基础加固完成，架体随之上接。横向杆间距1.8m，立杆间距1.5m与墙距1.2m，与墙体拉结点牢固可靠，高4米，水平隔7米，操作层满铺5cm厚木模。形成环向封闭作业区域，剪刀撑设置按67根立杆设置，外侧设档脚板，防护立网。B、 施工用内脚手架采用碗扣式脚手架，具有操作灵活，高度可调的特点。尤其梁底，板底采用时，其优势明显，其立向的垂直变形小，刚度大，强度高，起到支撑作用。尺寸标准小的高度变化，实现微调标高。拆卸方便，提高工期进充有利于文明施76、工，实现“5S”管理。施工作业时，对各型号准备齐全，按结构所需高度选取定型号，安装就位。同时使立杆接头错开布置，使整体刚度提高，在第一层使用时严格控制底座的纵向垂直度，横杆水平度、直角度、基础牢固，上下层间支架必须对齐，水平连接牢固避开连接点。第二章 新工艺、新技术及关键部位的方案与措施2.1新材料、新技术、新工艺技术措施：使用的新材料：大型组合竹胶板。新技术、新工艺技术措施：组合竹胶合板模板施工工艺：a.模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，其支承部分应有足够的支承面积。如安装在基土上，基土必须坚实，并有排水措施。b.接缝宽度不得大于1.5mm。模板表面清理干净，并采取防止粘结措施。模77、板上粘浆和满刷隔离剂的累计面积不大于1000cm2。c.预组拼的模板要有存放场地，场地要平整夯实。模板平放时，要有木方垫架，立放时，要搭设分类模板架，模板触地处要垫木方，以此保证模板不扭曲不变形，不可乱堆乱放或在组拼的模板上堆放分散模板和配件。d.工作面已安装完毕，不准在吊运其它模板时碰撞，不准在预拼装模板就位前作为临时依靠，以防止模板变形或产生垂直偏差。工作面已安装完毕的平面模板，不可做临时堆料和作业平台，以保证支架的稳定，防止平面模板标高和平整产生偏差。e.拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和内部受到损伤。f.竹胶合板模板在使用过程中应加强管理。支、拆模及运输时，应轻搬78、轻放，发现损坏变形的应及时修理，模板分类分规格码放；对竹胶合板的侧面、切割面、孔壁，应用封边漆封闭。2.2关键部位的方案与措施梁柱节点A、梁柱节点施工质量的好坏关键在于模板，因此我们采用定型模板支模方法。B、梁柱接头采用定型模板支模方法沿柱子高度方向采取有上而下排模法，根据框架梁的高度，确定梁柱接头处定型钢模的型号，然后自砼板底向下排模，使定型钢模超过框架梁底部，定型钢模超过框架梁底后，在框架下部，采用特制小型钢模，与定型钢模下端处于同一标高，然后，从此标高向下排柱模，将不含模数的部位留在柱子根部，用木模补齐，对于框架梁两侧柱子宽度出现不符整模的情况，采用特制的异型角模的方法。沿框架梁长度方向79、不合模数的情况，采用自梁柱接头处向跨中排模的施工方法，将“破活”留在跨中，由于是两侧固定，所以固定得较牢固，保证了梁柱接头施工质量。这样就保证了梁柱接头处均为“整活”，避免了由于使用木模造成梁柱接头处砼几何尺寸偏差。C、梁柱接头砼质量控制：防止梁柱接头处砼跑模漏浆，关键是要增加模板的刚度，合理组合模板，确保模板拼缝严密。a.增加模板刚度：采用预埋塑料管内穿1214螺栓固定，来控制模板侧向变形。采用预埋塑料管穿12螺栓固定，第一道设于柱侧100mm处，其余按每隔600mm设一道，减少了悬臂端长度，使模板端部的受力变小，变形减少。螺杆固定在侧模的竖楞上，用螺帽拧紧，有效地控制了模板的侧向变形，提高80、了模板的整体功能，对预防砼漏浆起了很大的作用。b.合理组合模板：模板组合合理，固定方便，同时接缝严密控制漏浆。为使模板组合合理，在框架结构施工中，应进行模板组合设计，采用钢模，各种规格应齐全，用木模，各种楞木应齐全，支撑应根据结构情况设置，防止由于钢木模组合出现新的质量缺陷，模板组合是目前工地急需解决的问题，只要组合得正确合理，就能使梁柱接头砼漏浆跑模问题被克服掉，这是主要环节。c.确保模板拼缝严密，漏浆是由于模板拼缝不严，木模拼缝又常因材质气候影响而出现裂缝，为使拼缝严密，在梁柱接头1000mm范围内的木模内侧绷一层纤维布，木模水平缝由相拼的两块模板上的纤维布堵塞，垂直缝由绷紧的纤维布遮盖，81、在钢筋密集的节点上进行砼振捣，以防止因动荷载过大而漏浆。浇筑砼时，由于梁柱节点处钢筋较密，宜采用细石砼同强度等级砼浇筑，并用小直径振捣棒振捣，以确保砼振捣密实。第三章 工期控制及保证工期措施 3.1施工进度计划 工期目标：日历天数150天;各施工阶段的控制时间详见施工进度表。 3.2保证工期的主要技术措施 有关技术人员施工前认真审查图纸，发现问题后及时和甲方，设计单位联系，以协商解决，保证施工顺利进行。 采用先进合理的施工技术、完备的生产基础设施，为生产大干快上创造有利条件，门窗，预制构件等小型构件，提前在基地生产制作既减轻了工人的劳动强度，又为工程大干快上创造了条件，争取了时间。 从图纸会审82、到各项方案的编制均考虑施工的可操作性、防止施工中因过多的技术条件而影响工期。 组织技术人员进行难点攻关，做到施工问题早发现及早提供合理的施工技术方案。尽可能采用新工艺，新技术，钢筋连接技术，模板早拆技术等，在提高工程质量的前提下加快施工进度。做好施工调度工作、主要进行的工作内容有：.1督促检查各时期的施工准备工作进展情况。.2检查施工计划的执行情况，根据工程进度的需要合理调配人力、材料、半成品、构件和施工机具，确保工程进度的顺利进行。.3及时发现和处理施工进度、工程质量、安全等方面的突发性问题，及薄弱环节，协调和解决各单位之间的矛盾和关系。.4检查施工总平面图的布置和执行情况，协调道路、供水、83、供电及场地中出现的矛盾。.5检查协调半成品、构件生产、施工机具供应情况，督促有关单位及时备齐施工所需的各项物资。.6组织好生产调度会议，传达上级有关规定，检查上次调度会议决议的执行情况，解决存在的问题。.7做好各项施工完成情况的检查、记录和统计分析工作、.8重点组织进行场地准备、物资供应、进度计划、机具供应，着眼解决施工程序问题、质量问题、设备问题、材料问题，通过这些问题进行信息传递，进行协调平衡，采取必要措施满足科学的合理的组织施工。 3.3材料机具，设备，资金的保证 投入足够的人力、物力、财力、保证满足施工中各种材料、机具、设备的供应。制定科学合理的供应进出场计划，对工程所用的材料提前准备84、安排。建立内部银行，做到专款专用，不经项目经理批准签字谁也不得动用资金。合理使用资金，分轻重缓急，确保施工不受影响。 3.4、节假日及农忙保勤措施临近节假及农忙季节，要做好职工的思想工作，开展“爱岗、敬业、振兴企业”等教育活动，教育职工对工作尽职尽责。劳资部门在临近农忙季节时对可能请假的职工逐一摸底，根据工程进度安排，调节好劳动力尽可能性满足施工进度要求。利用经济激励作用，减少请假回家人数，在节假日及农忙季节，提高工资待遇，使不回家的职工有较高的经济收入。 3.5停电、停水施工措施 项目部设专人和供电、供水部门联络，准确了解供水、供电情况，并及时向项目经理反馈异常情况。项目经理根据供电、供水情85、况统筹调整工序、工时，防止窝工，停工现象发生，以保证工期。 3.6管理保证措施现场成立项目经理部，同建设单位、设计单位、质监部门密切配合，集中统一领导施工队伍和协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，保证工程顺利有序地进行。调用本公司正式工人进行施工，保证麦收、秋收时不放假。对本工程所用的构配件，提前组织订货采购，使其能够满足连续施工的要求。做好对施工人员生活的后勤保障，提高福利标准，使施工人员能以旺盛的精力进行施工。建立动态计划模式，确保工期准点：其宗旨是以招标文件为目标，以控制关键日期到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈对计划工期实行全过程有效控86、制。根据计划任务编制相应的人力、资源需量计划，并及时追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。通过跟踪反馈，对计划执行的全过程实行有效的控制，使施工进度始终沿着计划轨道推进，各主要分部都能准点或提前到达，保证计划目标的实现。安排追赶计划：建筑施工综合性强，牵涉面广有时可能由于难以预见的因素而拖延工期，及时发现施工进度赶不上计划要求时，即进行研究分析，着手安排追赶计划。 1、由于各工序穿插作业，一道工序的工期或质量出现问题就会引起连索反应，影响整个工期期按计划完成，因此必须加强每一道工序的控制，才能确保整个工期目标的实现。2、按总工期要求，采有倒排工期方法，计算87、各分部分项工程的施工工期，计算最佳流水节拍，确定各工序最早插入时间和最迟完成时间，尽可能缩小流水步距，采用连续作业，立体交叉的施工方法，在充分考虑机械施工能力，合理进行人员和资源配备，科学优选施工工艺的基础上，确保工程按期完成。3、为使计划按期完成，计算各分项工程量，确定所需作业时间，对各种施工方法进行比较，编制出施工网络控制图。抓住关键部位和关键工序进行监控。要保证工程的整体工期，就要从基础工程开始。基础砼浇筑采用砼输送泵，提高工作效率。采用工序在同一时期内穿插进行施工，精选施工方案。水电安装穿插于整个施工过程。采用新工艺、新方法。钢筋接头采用电渣压力焊、闪光对焊技术，模板采用竹胶模板。柱模88、梁底模采用提前预制，整体吊装就位，整拼整拆，节省模板支设时间。采用模板早拆体系，加快模板周转。4、动态管理，动态控制，深入现场了解情况，协调有关方面的关系，解决工程中的各种冲突和矛盾，以保证进度计划的顺利实施。随时注意进度计划的关键点，了解进度计划实施的动态，将计划与实际进行比较，检查是否出现偏差，分析原因，并对下一阶段施工产生的影响作出判断，以便采取对策。5、当出现偏差时，应及时调整进度计划，改变各工作之间的逻辑关系，如增加各工作之间的协调工作，改变关键线路上各工序之间的先后顺序，增加相互搭接时间等，改变有关事项工作的延续时间，如增加相适应的劳动力、材料、施工机械设备等资源或增加施工班次，89、以达到压缩关键线路上有关工作的延续时间。加快进度，保证总工期目标的实现。第四章 工程试验与检测 4.1概述为了切实保证本工程的施工质量，也为我公司构筑完整的质量保证体系，达到公司对本工程的创优规划目标，设置了以公司中心实验室为龙头的完善的工程试验检测机构，具备与施工要求相适应的检测能力，建立科学有效的质量保证体系。4.2检测机构 试验室是公司中心试验室的派出机构，业务上受公司总工程师和公司中心试验室的双重领导，为公司中心试验授权单位，工作归公司中心试验室。主要承担合同段内的试验检测工作及一切原材料、半成品的试验检验工作，及时提供各种试验资料与相关数据。试验组试验组是中心试验室的下属单位，在中心90、试验室的指导下接受项目部的行政领导，负责本项目部施工阶段的施工工程质量控制及试验工作。 4.3试验室职责中心试验室职责范围A、负责进货物资及施工过程中的试验工作。B、负责检验、测量和试验设备的统一管理工作，并负责对测量仪器的监督管理。C、负责自用检验和试验设备的标准维护和护理。试验组职责范围A、贯彻执行国家、部及公司的有关试验、计量认证工作的标准、规范、规程、试验方法及规章制度。B、负责工程施工用砂、石的取样送检；砼、砂浆质量检验，泥浆指标检验，配合法定部门完成地基处理的检验；其他工程施工中需要进行的现场检验等。C、参与工地砂、石料场的选择与材料质量复验。D、了解各项工程数量、施工进度及已完工91、程数量，根据工程进度及时安排有关试验工作。E、协助材料部门把好各种施工用材料的质量关。F、参加工程质量检查及事故分析，推广和应用新技术、新材料、新工艺。G、会同现场施工负责人制作砼、砂浆检查试件，按要求养护送检。H、每月对施工质量进行统计分析，“砼强度统计报表”、“砂浆强度统计报表”给中心试验室，正确使用统计技术总结、汇总、评定。I、向监理提供其所要求的报表及资料。J、试验资料整理归档备案。 4.4砼砂浆试验与检测对每一个工作班抽查砼搅拌时间、坍落度各两次，作好时间、地点、操作人员、环境温度记录。对砼检查试件取样，每拌制同配合比100盘且不超过100m3时，取样不少于一组。砂浆强度等级应按边长92、70.7mm立方体试件，在标准条件下养护28天的抗压极限强度表示。试件的制作：将砂浆分两层装入涂过矿物油的试模内，对每层砂浆均匀捣插12次。捣棒为长350mm、10mm的园钢筋，每组试件数量为六块。试件表面抹平后应覆盖，并在205条件下存放24小时后脱模，即可送到养护标养养护温度为203，相对湿度大于90%。试件养护到28天龄期后应及时进行试压。第五章 季节性施工措施 5.1雨季施工措施5.1.1用电设备检查是否严密，有无防雨等措施，对不符合要求的由安全员对责任部门进行交底，使之达到要求，高大机械的避雷装置，检查灵敏度，可靠性，维修工每日检查一次，不出现纰漏任何一个细节。5.1.2对施工机械周93、围的排水网络进行完善，形成2-3%的排水坡度，排向污水管道，搅拌机座落高于地面15cm，其它小型机具高出地面高度20cm，各用电线路的绝缘电阻大于10，对现场材料工具，入库检查，是否有漏雨，对裸放材料加盖苫布。5.1.3对施工中的结构层作为重点环节，制定相应措施。5砼工程，露天作业时，有顶部覆盖的塑料膜，形成一架体骨架支承体系，一旦有雨时，立即盖好，对结构不允许留施工缝，需浇到施工缝处方可停工，对雨突然冲的部分砼，采取有效处理，砼运输中，上部加盖塑料膜。5内隔墙施工时，应防止砌块被水淋后，水分饱和，在雨期，砂浆的用水量经试验做适当调整。 5厂内道路排水网络通畅，对污染部分要及时清理，以防交叉污94、染。5雨季工人操作时，尤在接近电线高压线时，应戴绝缘手套，穿绝缘鞋，以防触电。成立专门领导小组，制定相应制度措施，设专人去落实，如有特殊情况及时汇报负责人，采取紧急措施。第六章 成品保护措施 成品防护措施在质量保证中已规定具体的程序，如何加强具有可操作性，在这里按主要分部进行制定。 6.1建立一套严格的管理体系和管理制度，成立以项目经理负责的成品保护小组。在施工人员进场时，对全体人员进行成品保护思想教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律，每天的调度会由项目经理或项目总工对各班组负责人进行教育。班前会，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。 6.2建立工序交接施工制度95、，各工种间相互做到互不破坏互不污染，确有相互干扰和更改的要争求总工程师和项目经理同意，拿出具体的方案。各工种进行施工前要进行现场交接，后施工的工种和工序，不得破坏上道工序和其他工种的成品，并把责任落实到班长。 6.3施工部领导工地保安及成品保护小组成员对工地成品进行检查和保护，凡发现有意对成品进行破坏者，将进行严格处罚。 6.4加大成品保护的宣传工作，加强成品保护意识。 6.5认真执行上级管理部门颁发的成品保护规定,对全体职工加强教育,发扬各工种之间相互协作精神,尊重别人的劳动成果。合理安排各道工序，减少各工种来回穿插施工，特别要注意工序颠倒，造成对成品的破坏污染。 6.6针对各分项工程的特点96、，编制具体的成品保护措施。 6.7主体工程： （1）梁板柱钢筋绑扎完毕后，保证钢筋和垫块的位置正确，不得踩楼板、楼梯的弯起钢筋，不碰动预埋件和插筋。浇筑混凝土时派钢筋工专门负责修理。（2）已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要加以保护，必须在混凝土强度达到1.2MPa以后，方准在上面进行操作及安装结构用的支架和模板。（3）如果遇到下雨，应该用塑料布对其进行覆盖，以免砂浆流失，影响强度。（4）工作面已安装完毕的梁、柱模板，不准在吊运其它模板时碰撞。拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和内部受到损伤。6.8装饰工程：（1）在内墙抹灰工程施工时，推车或进行其它工种作业时要注意不要损坏97、口角和墙面。室内各阳角均用塑料护角进行保护，严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。（2）抹灰时，最容易污染门窗等成品，要采取围护等措施加以防护。（3）要注意保护好楼地面面层，不得直接在楼地面上拌灰。（4）外墙面低层外挂麻袋草帘等保护。6.9楼地面工程：块材楼、地面施工完后，应清扫干净，不得有砂浆等尖锐物，且七日内严禁上人，以免造成空鼓。在地面上施工的马凳、架子及手推车脚要用木块或软胶皮垫好、包裹好，以避免各种坚硬物体碰坏面层：严禁穿带铁掌皮鞋进入已贴好的地面上。6.10水电安装工程1、对水电预留预埋管等，做好堵塞工作，有检查，并常有人检查是否有污染物进入。2、施工时各专业配合达到无破坏，无位移，无堵塞98、。3、严禁在干完的管道上面，作业踏踩。4、成品安完后，防止人为破坏、丢失、定期开会增加成品意识，制定制度，严罚违规者。5、对有电气、水暖等房间，钥匙有专人负责，严禁随意开关。6、进楼施工，责任人应全权负责，一切保护成品工作清理人员，要保持后期成员及设备器具、器材的污染，建立“5S”制度。7、搞好施工方案的设计、重点放在交叉污染等被忽略的部位，防止工序间影响，重复施工如设备安装等到内涂完成后再行施工。8、厕所间的设备支架与墙相连处，应与土建墙瓷砖的规格相统一有定位方案，方案中对管道出口位置、电线盒位置统一规定，不得随意剔凿墙面，破坏美观效果，地面过立管原则同上，应套割整齐，采用保护措施。9、各工99、种、工序及作业队伍内先后顺序是细部保护方案的着眼点，采用有效地预控措施，又有专人负责检查落实，才能使成品防护起到作用。第七章 降低工程成本措施71采取全面质量管理方法，对施工质量进行系统控制，认真贯彻有关的技术政策和法规。以总控制计划为指导，各分项工程计划必须在总进度计划的限定时间内，认真实施完成。制定控制点，实行目标管理，中间验收合格率100%。7.2优化施工方案，提高工效根据工程的性质、规模和工艺特点，结合本公司的实际情况，现有的施工能力、技术水平、工艺装备、可能规范内最大更新提高功能，精心修改和完善施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，尽可能缩短工期，减少成本支出。7.3积极100、采用先进工艺和技术，降低成本。工程项目部在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对施工中将采用的先进技术以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，做到心中有底，一经确定的施工工艺和技术必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查，保证安全可靠的顺利实施，促进工程成本降低。7.4坚持计划指导生产，强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额含量，编制出劳力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划、使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，以防工程成本出现人为失控。7.5加强人工费管理，做好人工成本的有效的控制。操作层配备101、要择优筛选技术素质高且工作稳定并作风顽强敢打硬仗的成建制的劳务队伍和人员，劳务价格适中，实行动态管理。合理安排好作业面，鼓励工人用足工时，多完成作业任务，提高定额水平和全员劳动生产力，严格按定额任务单考核计量和结算，实行多劳多得。施工中，做好工种之间，工序之间的衔接。7.6加强材料费管理，做好材料成本的有效控制严格把好原材料计划关、质量关、定价关、验收入库关、出库使用关、限额领料关、余料回收关、材料消耗关、盘点核算关，实行材料耗用承包和节超奖罚制。周材费用按合理测分比例承包，实行租赁制，严格周材管理体制和奖赔。7.7加强机械费、临建费、管理费管理，做好各项费用成本的有效控制。机械费用按合理测分102、比例承包，实行机械设备租赁制严格设备租赁管理和奖赔，加大设备使用率，提高设备完好率，注重装备效率。合理配置管理机制，通过核定工资总额，实行定岗定编定员，一人多岗和一专多能，力求精干高效。优化临设实施方案，尽可能因地制宜，因陋就简，节俭办事。从严控制非生产性开支，杜绝浪费，按用款计划精打细算后用，控制范围，严格审批。7.8加强质安管理，杜绝事故和损失。认真严格地按照施工规范的操作规程组织施工，实行自检、互检、交接检的三检制度，加强检验和监督，及时发现并纠正施工过程中的错误，力求一次成优，防止因返工和维修造成的工料浪费和损失。认真严格地按照JGJ59-99标准和安全生产操作规程组织施工，做好劳动保103、护和安全生产的各项工作，加强检查和监督，及时发现和解决事故隐患问题，警钟常鸣，常抓不懈，防止事故发生所造成的一切损失。7.9关键管理，重点突出。要突出强化施工现场管理体制这个重点，将文明施工贯串施工全过程，加强档案管理等基础管理工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一的约束到企业管理的各项制度中来，以优质、快速、安全、低耗的产品形象和成本控制，力争提前竣工交验。第八章 地下管线及地上地下设施的加固措施当遇到地下管线时，将地下管线加以保护加固，施工时管线位置不得堆放施工用料，有地下设施的，如同施工有矛盾时，建造临时防护，遇有地上高压设备，加砌防护墙并与之隔离，采取防电措施，地下管线设备高压线104、处设明显标志。地下管线设置明显标志，以保施工安全。第三篇 安全质量篇第一章 工程质量 1.1质量目标质量总目标为争创“安济杯”，全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。重誉、守约、确保合同100%兑现；分项工程质量合格率100%； 杜绝重大质量事故，质量通病得到有效控制； 严格按照公司质量体系文件开展质量活动； 工程创优质工程；制定创优措施 按制定分部分项的具体质量目标，组成的项目总工为首的质量创优小组，各专业工程师、质检员、材料员、施工工长参加组成创优质量保证体系。建立质量岗位责任制，细化自检、互检、交接检的工作内容，每月召开一次质量分析专题会，做到人人有105、质量岗位，都有质量责任、质量标准，形成质量网络。制定建筑材料检测制，严把材料质量关，控制取样检测。正常检测与抽查检测相结合，特殊材料、新型建材重点把关。 1加强工程项目质量控制，严格工艺标准，以样板引路。建立比国家标准要求严格的内控标准，以内控标准为检查验收依据，每一个分项都按既定工艺标准施工一个样板活，项目经理建设单位、监理监督单位共同检查符合要求后即可大面积施工。 .2消除质量通病是控制工程质量的重要环节，采取设立质量管理点，加强对易出现质量通病的施工薄弱环节和关键工序的重点控制，如框架结构梁柱接头几何尺寸难保证，判定部分木模板调整缝隙，调缝板不允许留在梁柱接头处，要放在梁中间部位。对计量106、工作做为重点环节，在砼计量采用电子自动配料装置，减少计量原材料误差。 .3靠奖惩制度提高工人管理人员的积极性。形成比、学、赶、帮、超的良性循环。技术质量部对“四新”的推广应用有计划目标，有落实责任，重点放在新技术、新工艺的应用和推广上，以科技进步促进项目质量改进。 .4对各个施工队伍的管理，从素质上严格把关，对每个班组的选择，查其施工同类工程经历及所干工程的质量，是否有创省级以上优质工程的经历。.5加强岗位培训，对特殊的部位重点交底，定出预控措施，实施监控还要对主要技术工人进行培训，包括外出参观其他单位城市的优质工程创优经验。 .6充分发挥QC小组作用，使他们积极地为企业技术进步起作用，研究工107、程中通病课题及新技术新方法。在小发明、小创造、小改革方面，对工程中难点问题突破上台阶。 .7按程序文件中过程控制程序执行，结合ISO9002标准，实施PDCA循环。 .8加强成品防护，使工程返修率降低。 .9交工文件归档及整理，严格按城建档案部门要求，通过各级审核，依要求存档，使资料起到“资料即质量”的作用，保证施工技术资料的收集、整理与工程进度同步。 .10对水电等设备材质把关是重要一环。合格品不一定就是顾客满意产品，达到顾客满意标准，即创优质精品，对业主供应的材料，共同把材质关，是保证质量优的基础。 .11水电与土建配合的好坏是创优的一项关键点，通过预审方案，审图定出优质的配合措施，确保减108、少重复剔凿，结合好能使工程观感创优、加强各专业协调、各队组间协调。 .12充分利用现代化管理手段，如网络技术、信息技术，掌握工程的进度、质量、成本状况、动态管理。确保各环节受控达到预期目标。 .13实行质量否决权与黄牌警告制度。 .14开展以技术质量为中心的施工竞赛活动，充分发挥施工班组创优积极性，制定施工技术、施工质量、施工安全、文明施工、施工进度等施工竞赛。基础、主体、装饰、防水各进行一次，联检后总结，表彰先进，不好的通报批评，抓两头带中间，共同提高。 1.2质量保证体系 建立完善的质量保证体系，使工程的各个环节，能够有效地控制。项目经理项目总工程师各专业工程师抹灰队质检员电工队质检员水暖109、队质检员测量队质检员砼队质检员钢筋队质检员瓦工队质检员木工队质检员各专业队组质量保证体系确定质量控制点，成立QC小组，确定相关课题，搞技术攻关，确保成果推动项目，从而提高职工素质，激发职工的积极性和创造性，全员参加质量管理。遵循PDCA循环，对存在问题分析产生原因，找出主要原因，制订对策，制订巩固措施，防止问题再发生，提出遗留问题及下一步打算，即“四个阶段，八个步骤”，有利于质量改进，加强管理，提高管理水平，最终达到提高顾客的满意程度。全面质量管理与ISO9002标准相结合，使质保体系得以完善，质量控制措施进一步落实，质量改进循序提高，通过现场管理这个课程，充分搞好“5S”活动，为文明施工提高110、项目效益，达到项目目标创造有利条件。做好活动记录及活动成果的申报评审工作，全面提高现场职工业务技术素质、使现场人、机、料、法、环综合排列和组合紧密结合。互相促进，以保质保量完成项目，对影响工序能力的要素中存在的问题，开展现场改善活动，使其处于受控状态，沟通上下工序，相邻工序的关系，强化工序质量管理，保护现场环境适应现代化企业生产的快节奏，高效率，高质量的要求。 1.3施工管理措施 项目管理措施 项目部与公司签定承包合同，全面负责项目的施工组织，管理与协调工作。 按施工工期编制进度计划、施工技术方案编写落实计划，确定主要控制点进行重点控制，实行节点考核。 项目部根据进度计划、工作量、各施工队的资111、源状况按分部分项工程切块，分配各专业施工队。 项目部制定管理标准细则，对各队组进行目标考核。 施工人员和大型施工机具的调入和调出，由项目部统一计划安排进行，以确保满足工程施工需要。 质量管理措施 A、质量管理目标 a、本工程的质量目标：争创“安济杯”。 b、质量指标：分项一次交验合格率100%，工程质量管理由项目部经理主管、质量技术、设备材料等部门各负其责，按施工组织设计及施工方案进行控制，实行全面质量管理。c、质量检验由项目部质量负责，配备能够满足工程产品质量检验要求的机构，人员、检测试验设备，做到检验工作与现场施工进度同步，切实把好质量关。B、施工准备阶段的质量管理 a、明确各施工工序的质112、量控制点和该工程施工的关键工序和特殊过程。 b、做好图纸会审工作，了解设计意图和规定，提出设计文件所存在的问题，并做好图纸会审记录。 c、编制施工方案等施工技术文件，文件中明确施工程序和对产品的质量要求。d、加强施工队伍的管理，确保操作质量施工队伍进场严格执行入场教育制度。由安全人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。实施对施工人员的培训工作，对应持证上岗的人员须经考核合格取得相应的资格证。指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。保持队伍相队稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。实行优质优价，调动他们的积极性，促进工程质量的提高。实113、行样板引路制度，推行“样板墙、样板间”制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工前。样板做好后，经建设单位代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。 e、准备好施工所用机具和检验、测量设备，其性能应满足施工工艺和检测精度要求并保持完好，计量工具应经检定合格并在规定周期内使用。 f、按计划提供工程用设备、材料和施工用料。 C、施工过程的质量管理 a、分部分项工程施工前应由技术人员向参加施工的人员进行技术交底，做好记录。 b、工程所用设备，材料在安装或使用前应核对其型号、规格、材质及质量证明书是否与设计图纸要求相符，确保使用。 c、施工人员严格按有关施工技术文件规定114、进行施工，填写施工记录，进行工序交接。 d、检验部门密切配合施工对工程产品质量进行检验和试验，及时出具检验试验报告，对不合格产品要及时向有关部门反映，以妥善处理。 e、质量检验人员应按规定的质量控制点，结合公司质检部门，对工序质量进行检查确认。 f、定期召开周例会，严格实施质量否决权制度。g、施工人员要对工程进行连续监控，质量部门进行重点监督检查，以满足规定要求。h、加强成品保护，确保工程免受人为损失。制定系统的成品保护制度，杜绝成品交叉污染、破坏等现象。 D、竣工前后的质量管理 a、做好竣工前的“三查四定”工作；设计漏项查隐患，查未完工程项目及工作量；查出问题后定任务、定实施、定施工人员、定115、完成期限。 b、交工前各专业、各施工队应按专业交工、存档技术资料分类整理，交项目部技术部门统一汇总、归档。 c、工程交付使用后，质量部门负责组织有关人员进行回访，主动征求用户对工程质量的意见，对存在的问题要及时安排有关部门处理，达到用户满意。 E、该工程计划质量目标：争创安济杯，精选项目经理班子，并制定严格的管理制度，特殊工种和技术管理人员100%持证上岗，严格执行“三检制”，实行“质量一票否决权”，采取画图放样的“实物型”技术交底方式，实施全面质量管理，每天的设备运行、工程质量波动、人员的流动情况均有完整记录，依靠预控手段和数据统计，保证施工的全过程处于受控状态。 坚持“质量第一、用户至上”116、，以人为核心加强意识教育，调动广大职工的积极性，进行职工专业知识、技能培训，提高操作者技术素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量、工程质量。 F、加强材料的检验工作，严格执行各种材料的二次检验制度，水泥、钢材除应有出厂合格证外，均应进行现场抽样检验。建立材料管理台帐，进行收、发储运等各环节的管理工作，避免混用和将不合格的原材料用到工程上。原材料、成品、半成品、构配件出厂合格证、试（检）验报告应符合以下要求： a、出厂质量合格证书；b、按批量抽样的试验报告；c、不合格产品不准使用并注明去向； d、需进行技术处理或代由技术负责人批准，并说明使用部位； e、抄件注明原件存放处，抄件人、公章齐117、全； f、新材料、产品、工艺、技术要有法定检测单位鉴定，由科技部门确认，新产品要有质量标准，使用说明，工艺要求，使用前应按批量进行检验。 1.4质量保证措施 钢筋绑扎工程：预控、施工中抽检、施工后复查。 .1预控： A、钢筋有无合格证，是否与现场钢筋相符 B、钢筋是否经试验室现场取样试验合格，型号是否齐全。 C、钢筋表面有无锈蚀，掉皮、麻坑的地方。 D、钢筋焊接的类型、数量有无试验报告。 .2施工中抽检； A、钢筋的数量与类型是否与设计相符 B、钢筋骨架的纵横向断面尺寸是否计算准确。 C、钢筋的搭接锚固长度够不够 D、钢筋骨架的标高。 E、受力钢筋的位置 F、钢筋绑扎搭接长度、焊缝的质量、钢筋118、搭接的位置，分几次搭接完成，各个搭接区域的间距是否满足规范要求。 .3施工后复查 A、模板清理是否干净； B、垫块数量够不够； C、钢筋有无弯曲变形； D、钢筋绑扎是否牢固； 砼工程：预控、施工中抽检、施工后复查 .1预控 A、原材料是否经过试验室复试，砂、石级配情况，水泥是否在有效期内。 B、水泥的品种、牌号是否符合配合比的要求。 C、施工机械能否满足施工需要，状况是否良好。 D、现场计量工具是否齐全。 E、施工方案是否经过审查，有无漏洞。 F、打第一盘砼时，现场检查，及时取样，如有问题，及时解决。 .2施工中抽检。 A、根据实际气温，确定水灰比的控制情况。 B、砼浇筑下落高度如果超过2m，119、要加溜槽、串管以防砼离析。 C、模板支设是否牢固，刚度如何。 D、振捣是否连续，密实。 E、控制现浇砼成形几何尺寸、标高。 F、据水泥的性质、砼面积大小确定是否需要采取降温措施，降低水泥水化热。 G、模板是否严密，有无漏浆，开裂现象。 H、对钢筋密集的梁、梁柱接头部位要采取插钢管、用细振捣棒、留设振捣孔等措施来保证砼振捣质量。 .3施工复查 A、砼拆模时间严格按同条件试块进行控制，养护措施必须符合要求。 B、不能对模板及其支撑产生振动，以免砼内部发生裂缝。 C、拆模后，检查砼表面有无蜂窝、麻面、孔洞等问题，砼能否达到外光内实。 D、继续养护，直到达到设计强度。 室内装饰工程：预控、施工中抽检、120、施工后复查。 .1预控 A、房间四周规方，打出顶棚线，踢脚板线。 B、基层处理情况。 C、先做样板间。 D、样板间验收合格后，才能开始大面积施工。 .2施工中抽检 A、砂浆配比 B、是否分层抹灰。 C、冲筋时间不能过早，应随冲随做。 D、墙面平整度、垂直度、阴阳角方正、角线顺直度是否符合标准。 E、阳角处是否用水泥砂浆做护角。 F、顶棚平整度。 G、墙面无小疙瘩，打磨平整。 .3施工后复查： A、涂料品种、颜色要符合设计要求。 B、墙面有无空鼓、龟裂现象。 C、墙面无脱皮、漏刷和透底现象。 D、对墙面垂直度、平整度等各项指标进行验收。 铝合金门窗工程：预控，施工中抽检、施工后复查。 .1预控 121、A、检查铝合金框扇料、玻璃、预埋件及其他配件是否合规范及设计要求。 B、按照弹性连接的尺寸制作。 C、先将窗口粉刷完毕，内、外窗台做好，将铝合金固定用的埋件埋进粉刷层内。 D、保证粉刷后的窗口尺寸的精度。 .2施工中抽检： A、窗框必须安装居中垂直，固定牢固。 B、窗框与窗膀之间缝隙堵塞矿棉、内外打密封胶。 C、下轨道外侧打泄水孔。 .3施工后复检。 A、推拉扇是否开启灵活，关闭严密。 B、玻璃是否安装牢固。 C、胶条、密封条有无断条、不到边的现象。 D、窗框、轨道有无变形、破损现象。 地面工程：预控、施工中抽检、施工后复查。 .1预控： A、检查原材料；水泥必须是32.5号以上普通硅酸盐水泥122、。砂子为纯净的中级以上砂子。 B、根据气候情况、经验，选择例行的水灰比。 C、选优质地板砖。 D、砖的湿度 E、套割方案。 .2工过程中抽检： A、地面是否充分湿润，清理干净。 B、先刮一道素浆。 C、为保证地面的平整，应在基层上冲筋，随冲随做。 D、摊平灰浆后，用木抹子充分揉搓，将水分挤出，表面初凝后铁抹子压光。 F、随后覆盖。精心养护。 .3施工后复查： A、套割、分块，缝隙是否良好。 B、有无空鼓、开裂现象。 C、表面平整度是否合格。 .4外饰面石材：预控、施工中抽检、施工后复查。 A、检查石材的材质，是否合格。 B、根据石材的实际情况及建筑物的实际要求，定出大墙面、柱面、窗间墙各个面的123、石材之间横竖缝隙的大小，控制好模数。 C、按照石材粘贴位置沿横竖方向，用墨斗打上线，然后用尼龙绳对照墨线位置挂上线。 .5施工过程中的抽检； A、石材的表面平整度。 B、牢固程度 C、是否按照挂线的位置控制石材的位置。 D、阳角处对缝处理。 E、套割尺寸是否大小规格合适。 F、正面、侧面、大面、小面处的压向是否正确。 .6施工后复查 A、大墙面是否平整。 B、上、下、水平灰缝是否顺直。 C、粘贴牢固程度如何，有无空鼓现象。施工阶段预控、抽检、复查多种方法并重，确保证工序工程质量。 给排水卫生工程质量管理与控制的重点内容。 熟悉设计图纸及重点部位所使用的主要材料、设备、制品是否有符合国家或标准的124、技术质量鉴定文件、产品合格证。 严格按批量数抽检各种管材（包括金属管材）、水泥、焊条焊剂、各种型钢、各类阀门、消防器材、水表、卫生洁具及其附属配件，及其附属设备等产品质量，不合格者不得使用。 按数量抽检各类管道，设备的安装质量，如查焊接、焊口、接口、坡度、支架、吊架、管线位置、管道防腐、保温等；详细检查各类管道系统的试压、吹洗、通水及进口灌水、通球试验并签证记录归档存查。 管道工程在使用前，进行系统清洗，污浊物冲净为止。做出详细记录签证并归档存查。检查管道、吊顶内和暗装管道工程，做好隐蔽工程验收记录，未经验收不准隐蔽，同步归档存查。1、卫生洁具安装应在装饰施工后期进行，以防器具污染破损。2、所125、有管道应严禁踏踩及做为脚手架支撑。3、管道试压时，应有足够人员分层分段看守，避免渗漏严重而污染墙面、地面。4、卫生器具试水之前，须将其内污物清除干净，不能借通水之便把污物冲入下水道，造成堵塞。 电气安装工程质量管理与控制的重点内容。 .1熟悉设计图纸及重点部位所使用的主要材料、设备、制品等，检查是否符合国家标准，规范规定或技术质量签定文件的各项指标，及设计要求。 1.4.7.2按批量抽检主要设备、材料、配电箱、套管、避雷网、电缆、线材、及防水、阻燃、防潮电材、空气开关、装饰灯具、一般灯具，电度表等产品质量，不合格者不得使用。 1.4.7.3检查电气设备安装质量、调整试验记录签证并存档备查。 .126、4检查供电制式、绝缘、相序、接地电阻测试记录、隐蔽验收记录、线路铺设、接零、接地、防雷系统、箱、盒、柜等设备的安装质量。 .5检查通电试验结果。 .6按规定抽查开关、插座、分线盒的固定、接线、相位等安装质量。.7抽查各种电气测量记录及各种管道的隐蔽验收记录。.8电气工程师应认真审图，在熟悉本专业的基础上，还应熟悉各相关专业图纸，综合考虑与其它专业配合问题，协调施工。.9预留、预埋不能破坏建筑结构，如发生矛盾，应与协商解决及时检查，以防漏留、错留。1.4.7.10装饰阶段应同其它专业互相了解，预留、预埋管线的位置走向，以免使用射钉或膨胀螺栓时破坏管线。.11防雷接地施工时，避雷带转角应均匀过渡，127、不能做成锐角，以防尖端放电，焊口部位应刷好防锈漆。.12配管中管的弯曲半径应符合规范要求。.13电缆施工中应防止电缆发生破皮绞拧，转弯处应有足够弯曲半径，进出配电设备应固定牢固，防止电缆由于重力作用损坏设备。 1.5质量保证大纲 质量体系总则为保证施工质量符合规定要求，公司GB/T190021994 ISO9002：2000质量体系生产、安装和服务的质量保证模式结合实际情况，建立了文件化的质量保证体系。合同评审建立并保持协调合同评审活动，辨明是否能够满足顾客的要求，提出初步的质量策划，适应招标要求，避免由于要求不满足所带来的责任和风险。.1分公司负责合同条款的起草，拟订和修订，经营处负责合同评128、审的组织协调工作。 .2经营处处长为公司的合同评审协调人，负责完成合同双方之间有关合同事宜的联络与接口等工作。项目部研究其质量工期技术可行性。 文件和资料控制 对文件和资料的制定批准、发布、更改建立管理制度，使公司质量体系文件和资料处于受控状态。以保证质量体系运行所有场合使用相应文件的有效版本，防止使用作废文件。 .1公司总工办是本要素的主控部门，负责对各部门、单位的文件和资料的控制情况进行监督检查。负责文件体系的总体设计标识和管理工作。负责技术文件和资料的发放、管理。并负责质量文件的归档工作。.2贯标办负责质量手册、程序文件的编制，修改审核发放。.3各职能部门负责本部门文件的编制、发放管理工129、作。.4设计变更、图纸、技术交底等文件建立收发文台帐，建立文件审批发放制度。.5作废文件标识。.6有效文件使用，保证施工场所使用有效文件版本。 采购对物资采购和工程分承包方的活动进行控制，以保证所采购的材料、半成品，工程设备等符合规定要求，所选择的工程分承包的资质、业绩、信誉、能力满足分承包合同要求。 .1项目部负责物资的采购、谈判、签定供货合同，对所采购物资的质量负责。.2项目经理负责对物资采购质量的监督和采购计划的审批。.3施工设备电器材料编制计划，报项目部批准后，由项目部有关人员负责采购。.4施工管理处负责对物资采购进行监督验证和评审。.5施工管理处负责对物资的货源、价格动态定期进行指导130、。 顾客提供产品的控制对顾客所提供物资的验收、存储、维护和验证，应保证所接受的物资符合质量要求，并加以记录。.1公司施工管理处负责对顾客提供产品控制程序的实施进行监督检查。 .2项目经理部根据合同的种类、规格、数量、质量负责验证接受顾客提供的物资。经验证不合格的予以拒收，并做好记录，向顾客报告。产品标识和可追溯性通过标识和记录，易于识别所适用的材料、半成品，工程设备与工序成品等，以防混淆，确保工程在实施中所使用的物资在可追溯要求的场合，均有供识别和供追溯的标识或记录。.1项目经理部物资部门按照产品标识和可追溯性控制程序，负责对进场材料、设备、半成品施工安装各个阶段的标识和管理。1.5.6.2施131、工管理处负责对采购物资的标识进行检查管理。.3公司质检处负责对形成的建筑产品和半成品的标识和可追溯性进行检查管理。 过程控制 为确保施工现场开工准备，施工过程活动对影响质量的因素实施控制，以保证施工质量符合标准和合同规定要求。.1项目经理部负责从施工准备到工程竣工全过程的质量控制的实施，并负责现场的组织管理。.2施工组织设计（方案）按工程类别分别在总工程师、分公司、分管技术副经理组织下，项目经理部进行编制，总工办审核，总工批准。.3分公司负责组织现场施工机具设备的供应管理维修。.4项目经理部负责现场原材料检验试验和工序的检测。.5施工管理处负责对现场材料、机械设备等进行检查监督。.6公司总工办132、负责施工过程的重大设计变更、新材料、新工艺、新技术采用的审查和管理。.7公司施工管理处为本要素的主控部门，负责对其它部门及人员的检查监督工作，并负责对施工组织设计实施进行检查监督。.8公司经营处负责对施工过程中的工程进行监督检查。 1.5.8检验和试验为确保采购物资和施工质量符合标准及合同规定要求，公司对进货物资、工程设备、施工过程、竣工等分阶段进行检验和试验，以满足规定要求，做到未经检验和试验或验证不合格的物资、工序，不得投入使用和转序。.1项目经理部负责对进场材料、半成品的检验和试验。.2分公司负责按质量计划的要求，进行施工过程的检验和试验并记录。 .3施工管理处负责进货检验和试验控制程度133、的监督检查。 .4质检处负责过程与最终检验和试验控制程序的监督检查。 .5中心试验室负责物资和施工过程的试验。检验、测量和试验设备的控制对所使用的检验、测量和试验设备均应进行控制，校准和维护，使之处于受控状态，以保证检验、测量和试验设备的准确度达到规定要求。 .1中心实验室负责检验测量和试验设备控制程序的实施管理、测量仪器、试验设备的管理由中心实验室负责实施；测量器具的管理由分公司项目部负责实施。 .2测量和实验设备的选购，由分公司和公司中心实验室提出购置计划，由总工批准、方准购置。中心试验室负责进行验证。 .3检验、测量和试验设备的使用部门负责建档、管理、维修、送检。检验和试验状态按质量计划134、选用适宜的方法，对施工安装中检验和试验状态进行标识，以保证只有经检验和试验证实合格的产品，才能转序使用，安装和交付。 .1公司质检处负责检验和试验状态控制程序的管理。 .2项目经理部现场材料员负责物资在入库和施工安装过程中的检验和试验状态的标识的实施。技术负责人负责工序标识。 .3物资管理部门负责物资的检验和试验状态标识的指导检查工作。 不合格品的控制 对进货和施工过程中产生的不符合技术规范或标准要求的不合格品，做出标识、记录、隔离、评审及处置、防止误用、转序。.1公司质检处对不合格品的控制程序进行主控。.2分公司负责施工过程不合格品的控制，根据不合格品的严重程度，划分等级。.3项目经理部负责135、不合格品的处置。.4公司施工管理处、分公司物资部负责进货物资不合格品评审处置。纠正和预防措施纠正和预防措施是针对影响产品质量和质量体系活动中对已出现的不合格原因、潜在的可能发生的不合格原因进行调查分析，采限纠正预防措施，防止和避免问题的再发生，确保质量体系的正常和有效运行。.1项目部根据所负责范围内的不合格和合同要求制定纠正措施，该项目部实施由分公司验证。.2根据所发生的不合格和防止潜在的不合格制定（预防）措施并实施，由主控部门验证。.3主控部门制定主控要素方面的纠正（预防）措施，在公司范围内实施，由主管领导验证。搬运、贮存、包装、防护和支付为防止进货的物资、半成品、构配件和工程设备的搬运，贮136、存过程中损坏、变质及施工、竣工交验期成品应采取必要的防护措施，以确保质量符合规定要求。.1施工管理处负责物资、半成品、构配件、工程设备的搬运贮存的管理监控。.2分公司、项目经理部负责施工现场的物资、半成品、构配件的搬运、贮存和施工工程产品的保护和交付的实施。.3公司施工管理处负责施工期间及竣工交验期成品防护的监督管理工作。质量记录控制为证明施工质量达到规定要求并验证质量体系运行的有效性，建立并保持公司质量记录的标识、收集、编目、保管、处理、查阅、归档等文件的程序。.1质量记录的控制由项目技术负责人负责。.2承担质量记录的职能部门（单位），负责本部门质量记录。内部质量审核内部质量审核涉及公司与质137、量有关的所有部门，通过内部质量审核，改进质量体系，使之持续有效运行。.1管理者代表组织内部质量审核和内审计划的编制。.2内审组长负责内部质量审核工作的实施。.3贯标办负责内审的日常管理工作。项目部配合审核的工作，制定实施不合格项的纠正措施计划。培训对从事质量活动及从事特殊作业人进行培训，以提高质量意识和和技能，为实现质量方针和质量体系有效运行提供人才保证。.1公司劳动处负责员工的教育、培训，根据公司实行需要和上级有关部门培训要求制定年度培训计划，对计划进行实施。.2项目部根据实际需要组织业务培训，包括质量、安全、特殊工种上岗培训，应向公司劳动处提出培训计划，办理培训手续。服务工程竣工验收后，应138、组织对用户进行回访，实施对工程保修服务的验证和报告，以满足合同规定的要求。.1经营处负责对工程回访服务的组织管理和顾客投诉的接待和处理，分公司组织实施。统计技术根据实际要求，选择统计技术，用于材料、半成品，施工工序的验证以提高管理水平。.1公司总工办负责统计技术的应用管理。.2项目部负责统计技术的应用实施,并将实施情况收集整理统计技术应用成果,报公司总工办。第二章 安全生产与管理 2.1安全方针安全第一 预防为主安全第一安全生产是企业维护劳动者合格权益的根本保证。项目部必须夯实安全基础工作，强化职工的安全意识，开展标准工地建设，做到文明施工，在施工管理中必须把安全放在首位，当其与进度、效益发生139、矛盾时，应无条件地服从于安全，以确保安全生产。预防为主安全生产重在预防，关键在投入，项目部在施工生产活动中，必须切实搞好安全隐患的预测、预防和预控，配备必要的防护设施，应用安全系统工程，将不安全因素消灭在萌芽状态。 2.2安全目标主要考核指标，包括：无职工因工死亡、重伤和多人伤亡事故，无责任性意外死亡事故；重伤率低于0.4，月轻伤频率不超过1.0；无责任性重大事故；无一般火灾和火工产品遗失事故；文明施工目标及要求文明施工目标为争创省级文明工地。在大门进口处设置七牌二图（工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全140、标志布置总平面图）。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。施工现场的管理人员和作业人员要佩戴企业统一制作的工作卡。内容应包括：单位、照片、姓名、职务（职称）、部门（工种）、编号等。施工生产作业场所，做到现场整洁，道路平整畅通，生产、生活设施布局合理，料具堆码存放有序，保证坑有盖，沟有桥（板），缺口有围栏，高有网和必要的应急措施。施工生产生活用电，做到作业场所光照充足，电气设备和线路符合安全用电标准，有安全用电管理制度。机械设备管理，做到各种机械设备的设计、制造、安装、维修、使用有安全操作规定，有严格的检查制度，不得带病运行，起重设备完好可靠，无超运转。劳动保护方面，做到个人劳动用品按141、规定发放，施工防尘、防毒、防暑、防火工作符合规范，防护用品佩戴正确齐全、防护设备按规定布置，后勤保障有力，文化、生活、卫生等因地制宜，有所改善。 2.3安全组织组织机构项目部设安全小组。安全组织体系图安全管理领导小组项目经理专职安全员电气安全员水暖安装班安全员砼班安全员木工班安全员钢筋班安全员模板班安全员机械班安全员各作业点安全监督小组安全职责项目部各级各类人员均应认真履行公司的安全生产责任制规定的安全职责。 2.4保证安全措施安全生产保证措施.1高空作业安全措施A、单位工程施工负责人要对工程的高处作业安全技术负责，并建立相应责任制，施工前逐级进行安全措施教育及交底，落实所有安全技术措施和人身142、防护用品，未经落实时不得进行施工，对全体施工人员进行体检，合格后才能上岗作业。B、高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备必须在施工前加以检查，确认其完好后方能投入使用。C、高处作业人员及搭设作业安全设施的人员，必须经其专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。D、施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。E、施工作业场所有坠落可能的物件，一律先行撤除或加以固定。高处作业中的物料，应堆放平稳，不防碍通行和装卸。作业中的走道、通道板、登高用的工具，要随时清理干净，拆卸下的物件及余料、废料均要及时清理干净运走，不143、得任意乱置或向下丢掉，传递物件禁止抛掷。F、雨天进行高空作业时，必须采取可靠的防滑措施，遇有六级以上强风，浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与高空作业。暴风雨过后，要对高空作业安全措施逐一检查，发现有松动、变形、损坏和脱落等现象，修整完毕后再施工作业。G、因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。H、在建筑物周围高4m处，满架一道安全网，其挑出宽度不小于6m。地面通道部装护坚固的安全防护走廊。I、各种垂直运输接料平台，除两侧设围护栏之外，台口还要设置安全门。J、搭设防护栏时，防护栏由上下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度为1.2M，下杆离地高144、度为0.5M，并加挂安全网。K、模板未固定前不得进行下道工序施工，严禁在连接件和支撑上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面上装拆模板。L、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。M在进行高处作业之前，要进行安全防护设施的各项检查和验收，验收合格后，方可进行高处作业。N、安全防护设施的验收应按其类别逐项查验，并做出验收记录，凡不符合规定者修整合格后再进行检验，施工工期内还应定期进行抽查。.2施工现场临时用电安全技术措施：A、使用设备前必须佩戴好相应的劳动防护用品，并检查电器装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。B、安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成，电工等级应同工程的难易145、和技术复杂性相适当。C、对停电的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。指定专人对所有设备的负荷线、保护零线和开关箱进行维护、检查，发现问题及时报告解决。安全技术档案由主管现场电气技术人员负责建立与管理。D、对临时用电工程要定期进行检查，施工现场每日检查一次，检查工作按分部、分项工程进行，对不安全因素，必须及时处理履行复查手续。搬迁和移动电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。现场临时供电线路按三相五线制用绝缘铝线布设。E、保护零线除必须在配电箱处做重复接地外，还必须在配电线路的中间和末端重复接地。F、每一根接地装置的接地线要采用两根以上导体，在不同地点与接地装置做电气连接，不得用铝导体作接地体或146、地下接地线，垂直接地要采用扁钢、钢管或圆钢，不得用螺纹钢材。G、施工场成所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在脚手架上。H、插入式振捣器、水泵等的漏电保护器应符合规定要求，结其负荷线必须采用耐气候型的橡皮套软线，此线不得承受任何外力。I、动力配电箱与照明配电箱分别设置，总配电箱设在靠近电源的地区，分配电箱设在用电设备或负荷相对集中的地区，配电箱、开关箱采用定型专作的金属配电箱。J、配电箱的金属箱体、金属电器安装板、金属底座、外壳等必须做保护接零。K、每套用电设备应有各自的开关箱，必须实行一机一闸，严禁同一开关电器直接控制二台147、及二台以上用电设备，开关箱的开关电器必须用在任何情况下都可以使用电设备与电源实行分断。 L、焊接机械应设置在防雨通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃物品，使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品。M、手持式电动工具外壳手柄，负荷线、插头开关必须完好无损，使用前必须做空载检查，运转正常方可使用。现场照明用低压安全电源。N、打夯机必须装设防漏电保护器，使用夯土机必须使用绝缘用品，并有专人调整缆线。.3塔吊安全措施A、安全装置齐全，应有力矩限制器、超高限制器、变幅限制器、行走限位器、吊钩保险、卷扬机滚筒保险。B、塔吊安装前必须编制安装方案，经上一级技术负责人审批签字后方可实施，必须有书面安全技术交底，塔吊148、安拆必须由安拆负责人统一指挥进行，并要有专业技术人员和安全员现场监督检查。C、塔吊安装队伍须有省级主管部门颁发的拆装资格证。D、塔吊安装完毕必须验收，填写验收单，参加验收人员及负责人必须本人签字，塔吊垂直度、接地电阻值等内容有记录。.4消防措施：成立防火领导小组，制定现场消防防火工作预案，办理现场消防施工许可证。布建消防设备，配足灭火器材。据平面布置施工面积，高度施工方法等，在有效半径25m内，设计工程消防坚管两个系统，专用，在木材、仓库、施工层设置消火栓，干粉灭火器，每处两个，竖管管径为75mm，消火栓直径为65mm，对消防器材，定期检修，保持灵敏有效。加强防火宣传教育，培训消防队员，防火安149、全观念深入人心，组织防火知识竞赛，防火安全演讲，举办灭火表演比赛，落实各项制度，加强动态管理。1、加强特殊工种管理，电工、气焊工等持证上岗，经审批后方可上岗。2、严格“用火证”管理，旧证回收制度，即第二次办证时，收回头天的旧证。3、加强防火检查、禁止违章，明火作业每日巡查，查“证”，查内容与证相符否，查有无灭火用具。4、把好易燃易爆物品进场，油漆、化学物资等，实行审批制。5、工程内不设住宿、库房、办公、明火作业用房。6、积累各项资料，健全防火档案。.5 施工用电A、现场实行TN-S三相五线制供电系统.B、保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外,还须在配电线路的中间处和未端处做重复接地.150、C、施工现场按“三级配电，两级保护”要求布置配电箱，开关箱与分配电箱距离不应大于30m，开关箱距用电设备水平距离不宜超过3m。配电箱用1.5mm厚钢板制作，应加漏电保护器，距地高度1.5m。D、每台用电设备均要做到“一机、一闸、一漏、一箱”。E、配电箱、开关箱中导线的进出线口应设在箱体的下底面，应加护套分路成束做好防水。F、施工用电现场接变压器，场内线路采用电缆铺设。.6模板工程A、要有模板支撑设计，编制方案，并经上一级技术负责人审批签字。应包括：制作安装、拆除等工序、方法，根据砼输送方法制定的有针对性的措施。B、安装前向操作班组进行安全技术交底并通知相关专业施工人员及时配合。C、安装上层结构151、模板及其支撑时，下层结构必须具有承受上层荷载的能力，上下层支撑柱应在同一竖向中心线上。D、模板安装完毕，检查，安全验收合格后，方可浇注砼。E、拆模须申请，砼达到规定强度，申请批准后，方可拆模，拆模时派专人看守。F、大模板应存放在固定架上，堆放高度不得超过2m。.7脚手架工程A、编制施工方案，要有针对性、指导性，经上一级技术负责人审批签字，搭设前，工程技术人员向有关施工人员进行交底，履行签字手续，应验收检查合格后方可使用，分层搭设，分层验收。B、脚手架与墙体、结构拉结应绘拉结作法详图，底部基础采5cm厚通长木板支承，立杆底部距地面10-15cm，连续设置。C、外脚手架每高4m，水平每7m设一个拉152、结点必须同时拉住里、外立杆，框架结构工程，拉结点须用钢管，扣件围箍在砼柱上。D、剪刀撑的设置，中间每隔6-7根立杆设置一组剪刀撑，应纵向连续设置，与地面夹角为45-60度，每组连接5或7根立杆。接长采用搭接，长度不少于0.5m，不少于两个扣件。E、脚手板：铺满、铺严、铺稳，距墙不得大于2mm，不得有探头板搭设在小横杆上，搭接长度应不小于200mm，拐弯处交叉搭铺。F、外侧设防护栏杆。G、架体外立杆内侧必须从底到顶连续横向设置密目式安全网。H、安全网必须在当地建筑安全管理监督部门批准后，方可使用。I、安全网支设完毕，经检查验收后方可使用。 2.5保证文明施工措施：入口处设立“七牌二图”，标明工程153、简介、入场须知及现场平面布置图等。成立以项目经理为组长的现场文明施工管理小组，建立岗位责任制，制定文明施工规划及奖罚措施，由项目经理监督实施。定期组织检查，奖优罚劣，重点强化，及时整改。为减少施工造成粉尘污染，对施工区域内施工道路进行硬化，采用砼地面，对主要路线进行硬化，其余行走道路等铺设水泥花砖，对现场办公区，生活区和道路两旁进行绿化，为文明施工创造有利条件。所有办公住宿采用定型的钢制成品房。围墙采用钢制统一围墙，周转使用，高度2.0m，大门高度为6m，宽度为8m，设钢制桁架结构，外围铝板，书写项目部名称及标语。遵守市容规定，制定落实相邻街道保洁措施。车辆驶出现场前，对车身、车轮进行冲洗，确154、保车辆不带土带泥上路。创工厂化管理的文明工地，杜绝脏、乱、差施工，现场实行现代化科学先进的管理办法，保证达到定下“三清六好”要求的各项指标，创建一流文明的施工工地。 A、三清：下工活具清。工地场地清。料具底数清。 B、六好：a.现场管理好。b.安全管理好。c.工程质量好。d.完成进度好。e.生活管理好。f.宣传教育好。在施工中严格执行国家颁布的环境保护法，在全部的施工过程中，严格控制噪音，粉尘等对周边环境的污染，该项目由安全人员负责统一管理。施工人员除工作需要外，不允许擅自离开施工现场，午休及夜间不准大声喧哗，职工出入现场应衣冠整齐，言行举止文明，杜绝污言秽语，大小便应入厕，一旦发现有违章违纪155、人员，立即清除现场。施工污水及生活污水合理排放，沿场内排水沟排入总污水管。工程垃圾与生活垃圾随时清理并及时运出场外。人人做到文明施工，为维护企业形象而努力工作。建筑施工现场防噪声的各项措施 A、人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。A、 强噪声机械的降噪措施 a、牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工，制做作业（如预制构件，木门窗制作等），应尽量放在工厂，车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。b、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设156、置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。c、加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期监测，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。C、合理安排施工时间，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业，降低噪音污染。环境卫生管理为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍，火炉、吸烟都有专人负责，使文明施工保持经常化。环境卫生管理措施A、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生、场地平整、道路畅157、通，作到无积水，有排水措施。B、施工现场严禁在小便，发现有随地大小便现象要对负责人进行处罚。C、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天。如违反本条规定处罚工地负责人。D、办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐。E、职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运。F、冬季办公室和职工宿舍取暖炉，必须有验收手续，合格后方可使用。G、食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常洗涮，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，炊事人员必须办理健康证。H、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛撒。158、 I、为广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水（水杯自备），公用杯子必须采取消毒措施。拟投入工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格单 位数 量1塔式起重机QTZ40D台22龙门架21m台23卷扬机2T台14对 焊 机G1-100台25钢筋切断机GW40台26钢筋弯曲机DYQ-32B台27砂浆搅拌机FD400台28钢筋套筒挤压机ZO-A台49振 捣 棒7D50台1010电 锯Y1322台211电 刨MB504台212蛙打夯机HW-01台213砼搅拌机JGZ500台214砼搅拌机JGZ750台215电子自动配料称PLD1200/1200台116套 丝 机Q100台117切 割 159、机台218切 割 机台219电渣压力焊设备AW-100套420挖掘机EX220台221交流弧焊机BX3-300台3拟投入工程的主要施工机械设备表续表1序 号设备工具名称规 格单 位数 量22手提交流弧焊机AX-320、12-16KW台223电动套丝机台224手动套丝机台425钢管切割机SAG-1台426剪 板 机Q1-4X 2000台227活动板手15-30mm套1028固定板手套1629管 钳300mm、500mm把1530管 钳1000mm把131手动葫芦1T、2T、3T套432台 虎 钳4#台433接 线 盘套334砂轮切割机台435试 压 泵电动、自动台436乙炔割具台237磨 光 机160、台338手 锤大、中、小把2539台 钻台340钢 锯把841卷 板 机台142手提式电钻J18-6=6mm把3拟投入工程的主要施工机械设备表续表2序 号名 称规 格单 位数 量43电 锤23带钻头把344倒 链3t、1t台245接地电阻摇表ZC34、0-220、0-200块146绝缘电阻摇表ZC7-500、1000块147线 坠0.5kg、10kg只1048电 工 刀把5049剥 线 钳把5050夹 丝 钳把5051压 力 钳把652测 电 笔0-500V只5053万 用 表块454液 压 钳台555对 讲 机5Km对456秒 表0-300-60块3主要测量试验设备、仪器工具表序 号设备工具161、名称规 格单 位数 量1压力试验机NYJ-2000台12万能材料试验机WE-100台13标准养护箱YH-40B个14砼 试 模151515cm3套65砂浆试模7.077.077.07cm套66环 刀200cm2套57砼抗渗试模175185150mm套38经 纬 仪JJ1台19水 准 仪D1台210钢 尺50m把311盒 尺5m把1512盒 尺3m把1013塔 尺6m把414线 坠1kg只615磁力线坠250kg把216检 测 尺2m把4主要施工材料用量计划表序号材料名称单 位数 量进场时间142.5水泥T按工程进度陆续进场232.5水泥T按工程进度陆续进场327.5水泥T按工程进度陆续进场4石162、 子T按工程进度陆续进场5砂 子T按工程进度陆续进场6钢 筋T按工程进度陆续进场7木 材M3按工程进度陆续进场8机 砖千块按工程进度陆续进场9砌 块千块按工程进度陆续进场10花 岗 岩M2按工程进度陆续进场11面 砖千块按工程进度陆续进场12地 砖M2按工程进度陆续进场13门 窗M2按工程进度陆续进场主要材料、构件用量计划表材料名称单 位数 量备 注钢 筋T42.5水泥T32.5水泥T275水泥T砂 子T石 子T木 材m3砌 块m2机 砖千块瓷 砖块花岗岩m2大理石m2木内门m2铝合金窗m2蘑菇石m2其余小型材料按进度安排陆续进场。劳动力计划表序号工 种施 工 阶 段基础阶段主体阶段安装阶段装163、修阶段1钢筋工50502木 工5060203混凝土工40504瓦 工2050405架子工5205206抹灰工5201007油漆工508机械工86449测量工442210电焊工4810411水暖工810301012电 工1015301013防水工15102514普 工406040职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理工程师项目经理证壹级工民建河北大元24技术负责人工程师职称证中级工民建河北大元8技术员工程师职称证中级工民建河北大元8技术员助理工程师职称证初级建筑电气河北大元6质检员助理工程师职称证初级工民建河北大元5安全员助理工程164、师职称证初级土木河北大元3施工员助理工程师职称证初级工民建河北大元7材料员助理经济师职称证初级经济河北大元20资料管理员工程师职称证中级工民建河北大元6预算员工程师职称证中级工民建河北大元5（2）项目经理简历表XX师范专科学校新校区一期三批工程建安施工 表9.7姓名XX性别男年龄57资质等级职称工程师学历大专参加工作时间1972年从事项目经理年限8年项目经理资格证书编号0507100004近三年已完工程项目建设单位工程名称建设规模开、竣工日期工程质量（3）项目技术负责人简历表XX师范专科学校新校区一期三批工程建安施工 表9.8姓名性别男年龄35职务技术负责人职称工程师学历大本参加工作时间199165、6年担任技术负责人年限6年近三年已完工程项目建设单位工程名称建设规模开、竣工日期工程质量（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料XX师范专科学校新校区一期三批工程建安施工 一、现场组织机构框图文字详述：1、本图是根据本工程设立的组织机构编制的。2、施工队组包括：木工队、钢筋队、砼队、瓦工队、抹灰队、架子工队、油工队等队组。二、总部与现场管理部门之间的关系详述：总部依照规定对现场管理部门实施领导和监督，项目部按照公司项目管理办法组建，严格遵守公司规定的各项规章制度、质量要求，服从公司下达的各项技术指标，项目经理经公司总经理授权后为项目部第一责任人，在项目施工管理、与周围关系的协调过程中担负主要责任166、，对施工过程中质量、安全、计量、材料严格把关，积极配合公司各职能部门的工作，接受公司各职能部门的监督检查。（1）项目管理机构配备情况表XX师范专科学校新校区一期三批工程建安施工 表9.6职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称*（2）项目经理简历表XX师范专科学校新校区一期三批工程建安施工 表9.7 姓名*性别*年龄*资质等级*职称*学历*参加工作时间*从事项目经理年限*项目经理资格证书编号*近三年已完工程项目建设单位工程名称建设规模开、竣工日期工程质量*（3）项目技术负责人简历表XX师范专科学校新校区一期三批工程建安施工 表9.8 姓名*性别*年龄*职务*职称*学历*参加工作时间*担任技术负责人年限*近三年已完工程项目建设单位工程名称建设规模开、竣工日期工程质量*