1、780m长开发区道路及排水工程检查井砌筑、管道安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、编制说明、依据、概况、承诺4一、编制说明4二、编制依据：5三、工程概况5四、工程承包范围、承诺6第二章、施工部署6一、施工准备6一、测量放线：开工前做好测量放线工作。8二、构槽开挖：81、采用机械开挖，管道工作面每侧按60cm。83、沟槽开挖质量应符合下列规定：84、沟槽挖深在2米以上时，开挖前要在作好降水工作。8三、管道安装：9四、管子接口：101、将已凿毛的管口洗刷干净，处理管子管缝并刷水泥砂浆一道。2、105、水泥砂浆成型后用塑料薄膜覆盖并定期洒水养护。10五、雨水井、检查井的砌筑：11六、回填土：121、回填土区域分：12七、砼拌制及施工要求：134、砼的拌制与运输：139、在灌筑管座前，应检查模板、支架，并作记录。1411、用振动器捣实砼时，应遵守下列规定。14一、路槽15二、灰土基层15三、碎石灰土1710、养护：18四、透油层18五、沥青面层18第二章 保证降水技术方案经济合理措施20一、 降地下水：20第三章 工程质量保证措施21一、 质量目标：21三、 项目质量保证措施：21第四章 确保安全施工的技术组织措施23一、确保工程安全的组织措施 :232、安全生产目标：233、安全管理3、制度234、临时用电235、防暑降温246、消防措施247、巡视：248、混凝土工程249、土方工程2510、模板工程26第五章 保证文明施工的技术组织措施27一、确保文明施工的组织措施271、文明施工目标272、文明施工管理组织机构273、施工现场文明施工保证措施27第六章、项目部管理人员组成情况301、项目经理：302、技术经理313、施工经理：314、 安全经理：315、 质量经理：316、 施工工程师：317、 设备（材料）工程师：318、 资料员32第七章、主要施工机械计划37第八章、劳动力计划、劳动力配备计划39第九章、主要材料计划39主要周转材料配备计划39第十章、确保工期的技术4、组织措施401、 施工队伍的选择对工期的影响402、 明确工期进度控制方法403、按专业工种分解，确定交接日期。415、合理确定各单项工程和分部工程工期目标416、保证工期的技术措施427、保证工期的管理与组织措施43第十一章、施工总进度表或工期网络图43第十二章、服务承诺44第一章、编制说明、依据、概况、承诺一、编制说明 1、 首先，我公司万分感谢项目招标单位XXXX经济开发区管理委员会给予我公司参加XX经济开发区XX路道路及排水工程施工总承包的投标机会，这是对我公司充分的信任，也是我公司在XX市工程建设市场再次树立良好信誉一个契机。2、我们将充分发挥本公司技术、资金、管理上的优势，制定最为5、合理质量、工期、安全、文明施工、科技进步、环境保护等方面的施工目标，并落实到各项施工方案及措施中。同时接受业主、监理工程师、工程设计师XX市政府有关部门的监督、指导、帮助，共同建设好XX经济开发区XX路道路及排水工程，确保在整个工程施工期间无重大安全事故、确保工程质量达市优标准，创优质工程质量奖。3、综合考虑我公司的优势，完全接受业主招标工期要求，施工总工期控制不超过70日历天。4、 我公司十分珍惜和重视这次投标机会。公司一定全力以赴，虚心接受业主、监理工程师、设计师的指示。积极配合业主做好工程施工前的前期现场交接工作。做好施工准备工作及施工现场总体规划布置。同时充分发挥我公司在人力、物力、财6、力及技术与管理上的优势，以科技进步为先导，对所确定工期、质量、安全、文明施工、周边环境保护等目标动态控制，严格按相关国家标准规范、XX省及XX市有关行业规程、规定进行施工，确保公司9SO9002：1994质量体系标准及公司制定的综合管理手册及其程序文件在项目施工中得到可靠运行，以实现工程施工目标及本公司的最佳社会效益。7、 合理安排施工进度计划，及工序交叉作业安排， 遵守国家、XX省、XX市的法律法规及相关规定，争做XX市文明市民；严格按照国家、XX省、XX市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，在施工现场运行安全保证体系，确保其在本工程实施过程中得到有效运行，确保XX省、XX市文明标化7、工地。9、 我们深信，在业主、监理工程师、设计师、政府有关行业管理部门的指导与帮助之下，一定能圆满实现所有既定的工程目标。二、编制依据：1、 由项目招标单位XX市经济开发区管理委员会招标代理有限公司共同签发的“XX经济开发区XX路道路及排水工程”招标文件。2、 施工现场勘察情况。3、 招标答疑文件。4、 我公司对同类项目的施工经验、内部文件、管理制度。5、 本施工组织设计的规范、标准、法规依据：6、 设计规定的相关图集。7、 XX省及XX市地方法规。8、 本公司有关施工技术工法资料。9、 其它。三、工程概况1、 工程名称：XX经济开发区XX路道路及排水工程2、 工程业主：XX市经济开发区管理委8、员会3、 招标代理单位：XX建设工程咨询有限公司4、 工程建设地点：南至路、北至路5、 工程建设规模：南北长度约780米6、 工程性质：新建。该工程主要是解决XX经济开发区XX路之间的交通，兼顾道路排水。主要工程内容为：道路和排水管道铺设。7、 道路主要规划：单侧排水，布置在道路东侧。雨水口双侧布置，间距30M；检查井单侧布置，间距60M。管道及接口：管道采用钢筋砼I级管，接口为钢丝网水泥沙浆抹带接口。四、工程承包范围、承诺按照招标文件规定，本工程承包范围为：施工图全部内容。施工承诺：1、 工期：招标文件中工期工求为70个日历天，我公司确保在70天内如期完工。2、 文明施工：施工现场清洁文明，9、材料堆放整齐，确保XX市“安全文明标化工地”。3、 质量：按国家以及XX省的有关验评标准，确保工程质量达到市优标准。第二章、施工部署一、施工准备1、组织专业人员熟悉图纸及各种技术资料、规程、规范。经技术人员与招标单位人员、建设单位人员和设计单位人员交底后，组织专业人员了解设计意图，对施工图进行会审、计算。各单项工程的工程量、编制施工预算，提出劳动力计划，机械设备使用计划和材料使用计划，绘制施工网络进度表。2、找出、找准施工难点，并召集技术专业人员对施工难点进行讨论，找出本单位对该项目的最佳最有效的施工方案。3、制定适用于本施工项目的各项制度，完成招标文件对质量和工期的要求。4、做好人员、机械、10、设备的准备工作。5、做好施工测量放线准备工作。6、我方中标后，可立即投入到该项目的施工当中。第一节 降地下水一、因无地下水文资料，只能根据去年我单位在交通路、莲花路施工经验来确定降水方案：设300深井，井距3540m，深12m；二、用200潜水泵配100潜水泵抽水，设临时排水明沟。三、排水明沟尺寸为0.80m1.2m铺塑料布以防渗水。四、降水井应在开挖沟槽前7天抽降地下水，如果附近有建筑物或构筑物要采用慢降水的方法，每天使地下水下降不超过1m。五、电源采用架临时线路和备发电机组相结合，如有停电，立即启动发电机组，严禁地下水上升到沟槽以上。第二节 雨水工程一、测量放线：开工前做好测量放线工作。111、测量管道中线、附属构筑物位置，并标出与管线冲突的地上、地下构筑物位置。2、核对永久水准点，建立临时水准点。3、核对接入原有管道，及相接标段管道处的高程。4、设置中心桩、方向桩，并进行可靠的栓桩、栓点，并做好明显标记。二、构槽开挖：1、采用机械开挖，管道工作面每侧按60cm。2、沟槽采用大开槽，在离沟槽底2.5m处设一工作平台，台阶宽度0.8m。3、沟槽开挖质量应符合下列规定：3.1 不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；3.2 槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定；3.3 沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半；3.4 槽底高程的允许偏差，开挖土方时应为20mm。4、沟槽挖深12、在2米以上时，开挖前要在作好降水工作。三、管道安装：1、下管前要逐个检查管子，不准有麻面、裂缝等现象。2、管口凿毛：要将光皮凿净，宽度不小于10cm。3、管子安装要直顺，管缝均匀，宽度1cm。4、管座模板必须安装牢固、直顺。5、浇注砼前将管子、管基础冲冼干净，管口三角处用砼同比例的水泥砂浆填三角灰。6、管座振捣要密实，不准漏振，管口部分要特别注意。7、吊管、下管：7.1 吊车下管时，安全员应事先与与吊车司机一起勘察现场，根据沟槽深度、土质、环境情况等，确定吊车距槽边的距离，管材存放位置以及其他配合事宜，吊车进出路线应事先平整，清除障碍。7.2 吊车不得在架空输电线路下工作，在架空线路一侧工作时13、，起重臂、钢丝绳或管子等与线路的垂直，水平安全路距应大于2m。7.3 吊车下管应有专人指挥。指挥人员必须熟悉机械吊装有关安全操作规程及指挥信号，在吊装过程中，指挥人员应精神集中，吊车司机和槽下工作人员必须听从指挥。7.4 指挥信号应统一明确，吊车进行各种动作之前指挥人员必须检查操作环境情况，确认安全后方可向司机发出信号。7.5 绑（套）管子应找好重心，以使起吊平稳，管子起吊速度应均匀，回转应平稳，下落应低速轻放，不得忽快忽慢和突然制动。7.6 下管的关键是安全问题，下管前应根据具体情况和需要制订必要的安全措施。7.7 起吊管子的下方严禁站人,槽内工作人员应躲开下管位置。四、管子接口：按钢丝网水14、泥砂浆抹带接口施工操作程序如下：1、将已凿毛的管口洗刷干净，处理管子管缝并刷水泥砂浆一道。2、在灌筑砼管座时，将钢丝网插入管座内10cm以上，并另加适当抹带砂浆，认真捣固。3、抹第一层水泥砂浆应压实，使与管壁粘结牢固，厚度为15MM，然后将两片铁丝网包拢，用20号扎丝扎牢。4、待第一层水泥砂浆初凝后（约两小时左右），抹第二层水泥砂浆厚10MM，初凝后赶光压实。5、水泥砂浆成型后用塑料薄膜覆盖并定期洒水养护。6、管子内缝处理：大于800管子内缝要逐个用1：2.5水泥砂浆填实压光，缝口应于管内壁平齐；小于800管子内缝要用水泥砂浆拖拉。7、钢丝网水泥砂浆抹带接口做成后，接口应平整，不得有裂缝、空鼓15、等现象，抹带宽度、厚度的允许偏差为0+5mm。 五、雨水井、检查井的砌筑：1、雨水井、检查井井底要用C20水泥砼浇筑。2、砌筑砂浆要饱满。3、管口与基础井身接触部分要用水泥砂浆填实。4、内外壁均用1：2水泥砂浆抹面，内外粉刷要按防水抹面操作规程进行施工。施工方法如下：第一层刷水泥浆1.52毫米厚，先将水泥浆甩入砖墙缝内，再用刷子在墙面先上下、后左右方向，各刷两遍，应刷密实均匀，表面形成布纹状。第二层抹水泥砂浆89毫米厚，在第一层水泥浆初期凉干，立即抹水泥砂浆，抹时用铁抹子上灰，并用木抹子找面，搓平，厚度均匀，且不得过于用力揉压。第三层刷水泥浆1.52毫米厚，在第二层水泥砂浆初凝后，即刷水泥浆，16、刷的次序，先上下、后左右方向，再上下方向，各刷一遍，应刷密实均匀，表面形成布纹状。第四层抹水泥砂浆89毫米厚，在第三层水泥浆初期凉干，立即抹水泥砂浆，抹时用铁抹子上灰，并用木抹子找面，搓平，在凝固过程中用铁抹子轻轻压出水光，不得反复大力揉压，以免空鼓。第五层刷水泥浆一道，在第四层水泥砂浆初凝前，将水泥砂浆均匀涂刷在第四层表面上，随第四层压光。水泥砂浆抹面总厚2厘米。5、排水管检查井内的流槽宜与井壁同时进行砌筑，表面应用砂浆分层压实、抹光，流槽应与上、下游管道底部接顺，管内底高程偏差应小于15mm。6、在井室砌筑时，应同时安装钢制踏步，位置应准确，安装要牢固。7、当砌筑检查井时，应随时检测直径尺17、寸，当偏心收口时，每层收进不应大于5cm。8、雨水井、检查井砌筑至规定高程后，应及时安装井圈，盖好井盖。9、雨季砌筑雨水井、检查井时，井身应一次砌起，为防止漂移，可在检查井的井室侧墙底部预留进水孔，回填前应封堵。10、雨水井、检查井质量要求，井身尺寸允许偏差20mm，井盖高程20mm，管内底高程偏差应小于15mm。六、回填土：管道安装结束验收及闭水试验合格后及时回填。1、回填土区域分：胸腔部分区域，管顶以上500mm区域，从路槽底计算0800mm区域，8001500mm区域，大于1500mm区域。2、沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高向低分层进行。3、沟槽两侧应同时回填夯实，以防管道偏移。4、18、井室等附属构筑物回填土应四周同时进行。5、回填土内不得有大于100cm的石块等杂物，槽内无积水，不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物质。6、回填土的压实度标准应符合质量规定。 7、回填土每层回填厚度不准大于30cm。8、回填土高度回填到自然地面。七、砼拌制及施工要求：1、砼基础设计标准为大于C10，我单位选用C15砼。2、现场所用砼采取现场拌和，现场安装拌和机。3、配制砼所用的材料：3.1 水泥应符合现行水泥标准中的有关要求，水泥进场时，必须附有质量证明文件，并应按此对其品种、包装、出厂日期进行检查验收。3.2 砼用的骨料采用粗砂和碎石。3.3 拌制砼用的水应为饮用水。3.4 各种原材料进场后，19、应及时会同监理取样送样进行复查试验，及时让试验室出具砼配合比。4、砼的拌制与运输：4.1 砼材料的配合偏差不得超过下列规定的数值，水泥允许偏差为2、骨料允许偏差为3、水允许偏差为2。4.2 衡器应按规定进行校验，使其经常保持准确。4.3 骨料含水率应经常测定，雨天施工时应增加测定次数。5、砼采用350L强制式拌和机；拌和时间不少于60秒，拌和后的混合料应均匀，颜色一致。6、砼在运输过程中，应保持其匀质性，如在运至灌筑地点有离析现象时，在灌筑前进行二次搅拌。7、在地基上灌筑砼前，对地基应可先按设计标高和轴线进行校正，并清除淤泥和杂物。8、在已硬化的砼表面上，继续灌筑砼前，应做凿毛处理。残留在砼表20、面的积水、杂物应予清除。应铺上与砼内砂浆成分相同的砂浆层。9、在灌筑管座前，应检查模板、支架，并作记录。10、灌筑砼时，应连续进行，如必须间歇时，间歇时间应尽量缩短，间歇不应超过2小时。11、用振动器捣实砼时，应遵守下列规定。11.1 插入式振捣器的移动间距不应大于作用半径的1.5倍。11.2 表面振动器的移动间距，应保证振动器的平板能覆盖已振捣完毕的区段的边缘部分。11.3 在每一位置上的振捣时间应能保证砼获得足够的捣实程度，以砼表面呈现水泥砂浆和不再沉落为度。12、管道的砼管座和平基可一次灌筑，在垫块上稳管，一次灌筑平基和管座，应先从管道一侧灌筑,至混凝土已充满管子下面90范围内，另一侧方21、得灌筑，然后两侧同时灌筑。13、先灌筑平基；稳管后再灌筑管道时，平基应凿毛或刷毛，并在灌筑管座前冲洗干净，管座两侧同时灌筑，打管座砼前应填三角灰。 第三节 道路工程一、路槽1、按照设计要求及技术交底进行水准点闭合，每150m左右设置一个水准点，水准网点误差应控制在三级水准测量水平，以及施工前测量放线工作。2、调查地下管网：调查时要做到认真、详细尽可能调查清楚，开挖前要在地下管道50cm范围洒灰线，机械开挖时要有专人负责，避免损坏地下管道，以免造成影响工期、增加造价等不良影响。3、路槽的开挖与整理，路床挖方尽量采用机械开挖，人工配合整理，机械挖方时按设计路床抬高10cm，由人工清理整平至设计高度22、，距地下管网50cm范围内全部采用人工挖方。 4、路床整平后，在路床上先摊铺一层30cm砖渣垫层，压实后再摊铺一层20cm砖渣垫层。5、铺筑砖渣时路槽内不准驰入载重车辆。运砖渣的车辆一律从临时路口卸入路槽，由推土机摊铺，人工配合整平。二、灰土基层石灰土基层采用机械拌和法，机械拌和法施工工艺所示流程如下：1、备土：路床成活后，在老路面一侧备土，备土前应先将腐植土及垃圾土清除干净，余土临时堆放在道路两侧的人行道上，灰土层铺完后再运出工地。土备在路槽内一侧，按计量要求堆放整齐。2、备灰：土方备齐后，应在土方上面消解白灰，首先在购买白灰时，要严把质量关，在白灰进入工地之前，由试验员取样化验钙、镁含量等23、各项技术指标, 达不到者，决不能进入工地。在土方边缘卸置白灰，白灰用洒水车洒水消解，消解后的白灰置于备好的土方上方。根据含量不同，计算上灰重量与厚度，按计量标准上灰。3、翻拌：先用装裁机粗拌后, 再用灰土拌和机拌和，在基础或基层上直接拌和，用灰土拌和机拌和不少于三遍，直至拌和均匀。4、摊铺：灰土拌好后，应立即摊铺，摊铺前检查含水量，白灰含量，均匀程度，如不符合要求重做。由测量人员用50cm的高桩进行挂线摊铺，虚铺系数由试验室提供，虚铺系数按1.6控制。5、稳压：用履带式推土机碾压23遍，以达到稳定的效果，然后有测量员再打桩测量，为保证碾压成活后路拱的效果及平整性，纵断面每10cm布置一高程及中24、线控制桩，横断面应在边线加控制桩，高程按设计图进行推算，然后用整平机整平。三、碎石灰土1、底层准备：按底基层的有关检验标准进行复检，凡不合格的路段进行整修，使其达到要求，底基层表面应平滑坚实，具备规定的路拱，没有任何松散和软弱地点。2、灰土碎石从拌和到碾压之间的时间应控制在一天内，施工期间的最低气温应在5以上。3、混合料拌和厂拌和，采用连续式拌和设备，所有拌和设备应按比例加料，配料准确，加料方法便于监理工程师对每盘的配合比进行核实。4、拌和时含水量要略大于最佳值，使混合料运到现场时的含水量不小于最佳值。5、用平地机配合摊铺机按松铺厚度摊铺，摊铺要均匀，如有粗细料离析现象，应以人工补充拌匀。6、25、摊铺后用平地机初步找平和整形，在直线段平地机由外侧向路中心进行刮平，在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。7、碾压：当混合料处于最佳含水量时，应用压路机先静压12遍，然后开振动器均匀压到规定的压实度。8、碾压时，混合料表面始终保持潮湿，如表层蒸发过快应尽快洒水。9、在碾压过程结束之前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和标高符合规定要求。10、养护：1采用洒水养护法，喷洒时间应在路面成活后进行，保持路面湿润。2天气炎热时可用细土或细砂覆盖，养生结束后，必须将覆盖物清除干净。3在养护期内，路面上严禁车辆行驶和堆放物品。4养护三五天后，及时洒透层油。四、透油层1、 所用沥青为洒布型乳化沥青，26、质量符合规范要求，洒布量一般为1.01.5kg/，并在粘层沥青上撒少量矿粉，用量为沥青用量的3040。2、 如不能完成沥青的及时铺筑，应立即洒布（23）m3/100的石屑或粗砂，并用轻型压路机碾压一遍。3、 沥青下面层铺筑后，应立即进行上面层的铺筑，如因其他原因未能做到，在铺上面层前应先清扫下面层表面，然后用A100号道路石油沥青洒布一层，一般为0.60.8kg/,喷洒后立即铺筑上面层。五、沥青面层1、基层面层灰土碎石检验合格及养生一周后，开始沥青砼的摊铺，施工前应对各种材料进行取样实验，各种材料的各项技术指标必须符合技术规范的要求。对各种施工机械作全面检查，并调试处于性能良好状态，机械数量合27、理，施工能力配套。2、沥青混合料的拌制：沥青混合料的配比根据马歇尔实验及实验室的结果，沥青混合料在沥青加工厂机械拌和，要求混合料应均匀一致，无花白料，无结团成块和严重的粗细料分离的现象，不符合规范要求的不得使用。3、运输：热拌沥青混合料采用5T的自卸车运输，车厢在运料前应清扫干净，为防止沥青与车厢粘结，车厢的底板及周壁应涂刷一薄层油水混合液，（柴油：水为1：3）但不得有余液积聚在车厢底部，沥青出厂温度应控制在120度以上，运至摊铺地点时应控制在100度以上。由工地人员每车用测温计测温检查，不合格者不准进入工地。4、摊铺：沥青混合料的摊铺采用自动找平摊铺机摊铺，摊铺机在开始受料前应在料仓内涂刷少28、量防止粘料的柴油，摊铺时混合料温度控制在100120度以内，相邻幅就有510cm左右宽度的摊铺重叠，然后人工进行找平，经摊铺机摊铺后初步压实的摊铺层应符合平整度，横坡的设计规定要求，人工修补时，不宜站在热混合料上面操作。5、压实成型：碾压时压路机应由路边向路中，胶轮压路机每次重叠为后轮的1/21/3，在碾压过程中不得在新铺的沥青混合料上面调头，转向或突然刹车，碾压速度应控制为：初压：碾压速度1.52.0km/小时，初压时用12T双钢轮压路机压两遍后检查平整度，路拱高程、厚度、必要时予以整修；复压：碾压速度2.53.5km/小时；用25T胶轮压路机碾压三遍后，测定压实度，要求密实度95；终压：用29、12T双钢轮压路机碾压二遍，无明显轮迹即可。6、施工缝处理：横向接缝在施工时，缝应垂直、一条直线、并涂一薄层沥青，然后摊铺新料。7、碾压后的路面在未冷却前任何车辆不得在路面上停放，并防止土、杂物、油料等落在新铺路面上。第四节 余土外运余土调运：不能用的灰土、废料、沥青废料及其它废渣应及时清运出施工现场。第二章 保证降水技术方案经济合理措施一、 降地下水：1、 因无地下水文资料，只能根据去年我单位在交通路、莲花路施工经验来确定降水方案：设300深井，井距35m，深12m。2、用200潜水泵配100潜水泵抽水，设临时排水明沟。3、排水明沟尺寸为0.80m1.2m铺塑料布以防渗水。4、降水井应在开挖30、沟槽前7天抽降地下水，如果附近有建筑物或构筑物要采用慢降水的方法，每天使地下水下降不超过1m。5、电源采用架临时线路和备发电机组相结合，如有停电，立即启动发电机组，严禁地下水上升到沟槽以上。第三章 工程质量保证措施一、 质量目标：确保优良工程，并实行终身质量责任制。二、 各工序质量：我单位建立健全质量保证体系，并按国家现行的市政排水管网，施工验收规范，施工操作规程，施工图、说明书、设计变更及技术文件进行施工，采用分工序、分部位及单位工程三级质量评定标准，逐级进行检验，在合同工期内各工序质量确保优良。三、 项目质量保证措施：工程质量是工程灵魂和生命，是施工企业信誉和形象的重要体现，也是施工企业在31、激烈的市场竞争中生存和立足之本。市政工程是一个城市容貌形象的精华，它不仅直接影响着整个城市的交通状况、环境保护、卫生条件，而且和城市居民的生活息息相关，必须引起高度重视，决不能因任何理由忽视工程质量，为此我们采取以下工程质量保证措施 ，以至最终达到国家验标准，确保优良工程。（一）对工程质量实行“终身制”，按照工程施工程序和质量要求，进行量化分解、责任到人，使工程在整个保修期内出现的质量问题和质量责任人能够对号入座，哪个环节出了问题，就追究吧个人的责任，提高质量管理人员的事业心，责任感。同时在施工中对工程质量实行三级控制，即：施工人员在具体施工的过程中，对每一个施工环节都要认真负责，一丝不苟；其32、次是质检人员针对工程的进度和质量要求，严格质量检查，严把工程质量关、原材料的进货关，并及时做好各种检验检测数据，以便更好地服务天施工；第三是施工监理人员把关，对每一道工序进行质量控制，对不经验收的工序，决不允许下道工序施工，确保每一道工序都达到优良标准。 （二）严格工程操作规范，严格按设计图纸、技术交底要求和施工规范进行施工；各种原材料要合格，要严格计量、严格配比；对混凝土施工支模要牢固、直顺，拌和要均匀，振捣要密实。对于灰土基础施工，侧平石施工沥青面层施工，工程技术人员要班作业，测量定位要准确无误，并能提前做好各种测量放线工作，为施工的正常进行创造条件，同时发现问题要及时纠正，该返工的要立即33、返工，决不姑息迁就。 （三）对于工程质量问题，要严格处罚，严肃处理，对所有人员要进行质量认识教育，提高质量意识，确实树立“质量第一”的牢固思想，对出现质量问题的要进行通报批评，勒令返工，并给予经济处罚，决不手软，讲情面，同时对质量表现突出的给予表扬和物质奖励。 （四）积极组织质量检查，质量验收，认真做好质量评定和质量问题的反馈工作。第四章 确保安全施工的技术组织措施一、确保工程安全的组织措施 :1、建立项目安全保证体系： 建立项目安全保证体系，明确各级人员的安全生产责任。项目安全保证体系见附页六2、安全生产目标： 杜绝死亡和重伤事故，轻伤负伤率5以下。3、安全管理制度3.1 建立健全职工安全培34、训教育制度，特殊工种作业人员必须持证上岗作业，凡未经安全培训人员不得上岗作业。3.2每周由负责安全的副主任召开一次职工大会，总结上周安全情况提出不安全因素，布置下步安全措施。3.3 处领导和安全机构要经常深入现场，协助项目搞好安全工作。4、临时用电4.1 严格按JGJ4688执行，执行三相五线制，实行一机一闸一漏。4.2临时用电要有一个总体规划，电气工程师作出临时用电布线图，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。4.3室外线路电缆敷设，电源箱、开关箱等应有防雨、防潮措施并及时上锁。4.4安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成。现场电源必须按施工平面布置图，严禁乱拉乱接电线。4.5潮湿环境和35、狭窄地方作业必须使用36V以下安全电压。5、防暑降温5.1合理安排工作时间，保证睡眠时间。5.2及时发放防暑降温药品，保障职工身体健康。6、消防措施6.1成立消防领导小组，经常进行消防常识教育和检查。6.2施工现场要按规定配备消防器材、对易燃、易爆物品设专人专业 库管理。7、巡视：安全管理人员应每隔2小时巡视沟槽双侧地形变化情况，发现裂缝和其它异常情况，及时上报给技术负责人或项目经理，立即进行处理。8、混凝土工程8.1混凝土搅拌开始前，应对搅拌机及配套机械进行无负荷试运转，检查运转正常，运输道路畅通，然后始可开机工作。8.2搅拌机运转时，严禁将锹、耙等工具伸入罐内，必须进罐扒混凝土时，要停机进36、行。工作完毕，应将拌筒清洗干净。搅拌机应有专用开关箱，并应装有漏电保护器，停机时应拉断电闸，下班时电闸箱应上锁。8.3搅拌机上料斗提升后，斗下禁止人员通行。如必须在斗下清渣时，须将升降料斗用保险链条挂牢或用木杠架住，并停机，以免落下伤人。8.4采用手推车运输混凝土时，不得争先抢道，装车不应过满；卸车时应有挡车措施，不得用力过猛或撒把，以防车把伤人。8.5使用井架提升混凝土时，应设制动安全装置，升降应有明确信号，操作人员未离开提升台时，不得发升降信号。提升台内停放手推车要平稳，车把不得伸出台外，车轮前后应挡牢。8.6高空浇筑混凝土时，应设操作台，操作人员不得直接站在模板或支撑上操作，以免踩滑或踏37、断支撑而坠落。8.7混凝土浇筑前，应对振动器进行试运转，振动器操作人员应穿胶靴、戴绝缘手套；振动器不能挂在钢筋上，湿手不能接触电源开关。8.8基础混凝土浇筑应检查基坑、槽帮土质边坡变化，如有裂缝、滑移等情况，应及时加固；堆放材料和停放机具设备应离开坑边1米以上，深基坑上下应设坡道，不得踩踏模板支撑。9、土方工程 9.1土方施工时，操作人员之间要保持大于2.5m的安全距离机械挖土时，要保持间距大于10m，多台阶同时开挖时应验算边坡稳定性，按要求放坡，随时注意边坡稳定情况，对于深基坑应着重制定出防止滑坡防止坠落的施工安全措施。9.2严格按施工组织设计中的单项土方工程施工方案施工及安全防护。10、模38、板工程10.1认真审查施工组织设计中有关模板的设计资料，认真做好安全技术交底。10.2基础及地下工程模板安装，先检查基坑边坡稳定情况，模板工程作业高度在2m以上时，要根据高处作业有关规定进行操作和防护。11、认真贯彻国家有关安全法规、条例、落实上级主管部门的规定，严格按照设计图纸及施工组织施工。12、正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网）。13、施工机械应定人定机，制动灵敏可靠，禁止违章作业。14、危险路段，要设警示标志，特别是夜间要悬挂警示灯，保证设备和人身安全。15、沟槽深度超过2m时应设上、下梯，沟槽内施工人员应衣着简便，不得穿高跟鞋和打滑的鞋。16、起重吊装及大件运输的装卸必须由起39、重工统一指挥，确保人、机安全。17、施工现场道路平整畅通，通行危险地段设置警告标志。在明显位置悬挂安全标语和安全标志牌。交通要道地区应设警示牌，并进行封闭，避免伤及行人。第五章 保证文明施工的技术组织措施一、确保文明施工的组织措施 为维护城市市容、市貌，建成文明施工示范工地，项目经理部根据工程具体情况制定下列管理措施。1、文明施工目标项目经理部要实行文明岗位责任制，严格按照国家文明施工管理规定进行，确保高标准文明施工。力求达到省级文明工地。2、文明施工管理组织机构成立由项目经理负责生产、安全的有关人员组成的文明施工领导小组，全面负责文明施工的管理工作，对文明施工管理负责人，各施 工队班组长为主40、要执行者三级体制。3、施工现场文明施工保证措施3.1施工现场内的各项机构设备，临时设备、建筑材料以及现场道路等，严格按照各阶段现场平面图进行布置。3.2现场道路畅通，场地平整，在单位工程施工前编制的施工组织设计，要有明确的施工平面图，规定大宗原材料，成品、半成品及设备的安放位置，周转材料的临时堆放位置，规定垃圾，杂物临时堆放点。3.3 库存袋(箱)装材料码放成垛，小、散材料上架存放，水泥具有时效性应在库内保管，短期露天存放具备盖垫措施，做到防雨、防潮对水泥品种规格分别堆放。易燃易爆物品设专库隔离存放，墙上悬挂材料管理制度和材料员职责。3.4各作业面材料堆整齐，做到工完料尽脚下清。3.5固定的机41、械设备及时清洗保养，搭棚防护，材料设备科负责悬挂操作规程牌和设备标牌。3.6搅拌设备旁悬挂各种砂浆、砼配合比标牌，且内容要完整清晰，配备的计量器具必须齐全、准确，并有记录。3.7加强施工现场用水，用电管理，严禁乱拉乱接电线，无常流水、常明灯。3.8各种临时设施做到结构坚固，室内宽敞明亮，照明充足，通风良好，防雨防潮，现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所做到内墙粉底刷白，地面硬化，且室内净高不得低于2.6m。3.9现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙面悬挂：岗位责任制网络计划图施工总平面布置图工程质量、安全、文明施工保证体系图工程量逐月实际完成进度图工程施工天气晴雨表3.10职工宿舍无地42、铺，室内床铺，职工衣被及其它日用品摆放整齐，宿舍管理制度，值日牌上墙明确，维护室内卫生、清洁。3.11 厨房不得住人，灶台贴瓷片，生熟分设，纱门、纱窗、纱罩齐全、无蚊、蝇、无鼠洞，通风良好，室外生活垃圾入池，储水缸加盖密封，燃煤必须堆放入池，煤池高不得低于60cm。3.12现场砌筑垃圾堆入坚固池体，池高不低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾分池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。3.13现场设置水冲式厕所。室内高度不低于2.6m，通风良好，设专人管理，管理制度及责任人上墙明确。周围打扫及时，地面无积水，污垢，灭蝇措施得力。3.14做好消防保卫工作，成立治保机构，制定悬挂现场保卫制度和门卫制度，加强现场警43、卫工作，收尾阶段实行通行证制度。3.15 现场配备一名经过培训的急救人员，配置保健药品和急救器材，制定急救措施。3.16 现场管理人员持证上岗，并佩戴胸卡，项目、经理部领导佩戴红色胸卡，施工人员佩戴蓝色胸卡，治安员佩戴黄色胸卡，其他管理人 员佩戴绿色胸卡。3.17 施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细(要求有教育人，被教育人、时间、地点、内容),施工人员无不文明行为。3.18 制订环境保证措施，积极、有效地减少施工对市容、环境的污染，降低施工噪音，做到不扰民。第六章、项目部管理人员组成情况（一）施工管理体系（二）主要管理人员责任制：1、项目经理：对工程44、全面负责。是项目部生产进度、安全、质量和成本的第一责任人。按国际工程施工管理的要求，组织好施工，协调好业主、总承包商、监理在工程上和技术上的关系，管理好施工队伍。2、技术经理全面对工程的技术、质量、安全负责，负责施工技术资料、文件的全过程管理。协调、组织、参与工程项目的质量检查、整改、验收工作。3、施工经理：组织工程的施工。按项目经理的要求，对工程的进度、安全、质量进行管理，对施工方案的实施进行监督。合理组织调配现场的施工人员、施工设备、材料和施工机械，使施工全过程处于受控状态。4、 安全经理：负责施工现场的安全管理。负责编写“安全生产管理计划书”，做好安全宣传教育工作，做好安全监督检查工作，45、落实各项安全措施，杜绝各类事故苗子，有权制止任何不安全操作，确保安全生产。 5、 质量经理：负责工程的质量管理。协助技术经理落实项目部质量计划，加强对工程质量进行监督检查，监督施工班组做好自检、互检及分部分项工程质量评定，熟悉施工规范和质量标准，检查工程中存在的问题及时整改。6、 施工工程师：负责本工种（本专业）的施工管理。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责向施工班组进行包括进度、安全、质量、技术、文明施工等内容的交底，调配好本工种的施工机具和劳动力使用，做好材料计划，控制限额领料7、 设备（材料）工程师：负责项目部施工工器具和材料的发放管理工作，做好相应的管理台帐。对施工设备及工装器具进行标识46、。负责工地物资计划的编制。物资的定额、物资的限额、物资的采购、运输、验收和保管工作。具体工作如下：配合项目经理对分承包方的资质、信誉及质量方面保证和供货能力的评审记录，确保材料质量、价格受控。汇总、审核各施工工程师提交的材料计划。按公司物资采购程序执行采购，负责验收中所产生的不合格问题。做好甲供或自行采购的主材的采购台帐及供货的原始记录。收集各类技术资料或质保书提交专职资料员保管。加强库存管理，杜绝错购及库存物资超额。现场物资管理布置堆放。8、 资料员 负责项目合同、文件、图纸的日常管理，做好各类文件资料的登记、归档、分发工作。负责对施工过程中产生的各类检查、验收表格或报告进行收集、整理，协助47、竣工资料的汇编。总工程师：公司将派总工程师负责对该项目各项技术性文件、标准、规范的有效实施进行监督管理；参与重大质量事故处理；负责本项目质量计划的审批，并督促实施。项目经理：对所承包工程质量和服务负全面责任；建立施工项目的质量保证体系，明确项目经理部质量职能分工；负责组织本项目经理部质量计划编制实施工作；负责签订分包合同，并对分包方施工质量监控项目技术负责人：对工程技术质量管理全面负责；负责编制本工程质量计划；负责制定成品保护措施；负责QC小组工作开展；负责工程测量复核，对工程几何尺寸的准确度负责；参加图纸会审填报技术核定单；做好各分项工程施工技术交底。职务姓名年龄职称主要职责项目经理孙先成448、4工程师主持全面工作项目副经理薛剑胜45工程师质量安全管理质检员刘国军39工程师质量、安全管理安全员鞠恒新30工程师安全管理材料员王素平28助理工程师购买材料施工员杨海兵40工程师负责施工文明施工员33助工文明安全管理资料员30助工资料管理预算员35工程师工程预算会计44会计财务管理取样员35助工取样等合同管理员35助工合同管理项目管理机构配备情况表（1）项目经理简历表姓名性别男出生年月1964.7最终学历大专毕业院校及时间泰毕业专业工民建现任职务技术负责人政治面貌清白工作年限25年从事项目施工年限16年技术职称工程师专业技术证书名及证书号序号证书名证书号1建筑施工企业项目经理资质证书相关专业49、经历（包括获奖情况）项目施工主要经历（2）技术负责人简历表姓名性别男出生年月1962.10最终学历本科毕业院校及时间工民建现任职务项目经理政治面貌清白工作年限20年从事项目施工年限16年技术职称工程师专业技术证书名及证书号序号证书名证书号1项目经理资质证书相关专业经历（包括获奖情况）项目施工主要经历第七章、主要施工机械计划施工机具序号名称型号单位数量1挖掘机CA台22弯曲机GJB640台23对焊机UN100台14切断机GJ540台25交流电焊机GX33002 台46直流电焊机AX7300台67潜水泵台48卷扬机台39振动泵台410圆盘锯台211电动套丝机TQ100台412电动弯管机WC271150、4台413电动试压泵4DXY74/6.3台214台钻ZL516台115砂轮切割机DQG400台516管道坡口机台1计量器具序号名称规格型号单位数量1钳型电流表0500A只22交流电压表0150300600V只13交流电源表0510A只14游标卡尺0.02把35钢卷尺5把206压力表00.5MPA,1.5级只27塞尺把38水平仪长式300台49水准仪Ss台110转速表LR45型只2第八章、劳动力计划、劳动力配备计划A 施工队伍的优选计划劳务队必须从经过我公司劳务办评审后有施工经验、技术素质较高的施工的队伍中选拔。 为满足工期要求，公司将优选施工作业队伍，以保证施工作业不受夏、秋收的季节的影响，保51、证工程连续施工。在单位工程劳务队的安排上我们根据总体工期计划进行劳务队的优化组合，以保证总体工期的要求。本工程项目计划从公司劳务队伍中选用四支具有施工经验，技术素质高、整体实力强的队伍来承建本工程的劳务分包施工。根据标段工程分布以及工程施工组织安排情况，整个工程人力资源大致用量如下：B 劳动力计划表工种单位数量工种单位数量管道工人40油漆工人50防水工人40钢筋工人6砼工人70电焊工人20瓦工人40电工人25抹灰工人20普工人90机械工人15超重工人8第九章、主要材料计划主要周转材料配备计划在工程施工过程中工程材料往往占到工程总造价的60%左右，而周转材料是其中的一个重要组成部分，合理按排材料52、使用计划和进场计划，将会大大节约工程成本，提高经济效益。 第十章、确保工期的技术组织措施本工程质量要求高，工期较紧，为确保该工程优质、安全如期完成，我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。1、 施工队伍的选择对工期的影响本工程目标总工期70日历天，为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。而要实现这些控制目标，首先要组织好劳务分包队伍，这就要求劳务分包队伍必须具有较高质量、安全和工期观念，具有较高的综合素质。同时在劳务队伍的选择上要考虑农忙、节假日对工期的影响，多年来的施工经验表明，在农忙季节及春节，农民工往往会回乡收种和过节，这对53、施工进度会带来很大的影响，所以在劳务分包队伍的选择上，我们将从公司劳务队伍中选择那些不受农忙和节假日影响的劳务分包企业承包本工程的劳务施工，从而避免在农忙季节和节假日期间劳务人员不足对工期的不利影响，保证整个工程的进度目标实现。2、 明确工期进度控制方法7.2.1按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工、防水施工、各区段钢筋混凝土施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。3、按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务54、之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线路上的)损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。4、同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。5、合理确定各单项工程和分部工程工期目标首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。在具体施工时，要综合考虑各种因素55、对工期的影响，根据实际情况合理确定各个单项工程工期目标，同时进一步对各个单项工程进行分解，确定各个分部工程施工期限，然后由各个班组对分部工程工期进一步细化，最终达到以分项工程工期控制分部工程目标，以分部工程工期控制单项工程工期，以单项工程工期目标控制整个工程施工工期总目标的目的。具体的分部工程工期控制详见工程进度图。6、保证工期的技术措施设计变更因素项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。对施工过程中设计变更，要派专人负责管理。当收到监理单位下发的设计变更通知时，要及时分发到各个专业工程师手中，避免因设计变更滞后56、给工期带来影响。推行进度网络管理技术采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。保证资源配置在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工57、序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。机械配置为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证设备完好率。7、保证工期的管理与组织措施建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层，本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工58、协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。 第十一章、施工总进度表或工期网络图（见下页）第十二章、服务承诺 根据企业质量手册的要求，项目经理部负责已交付工程的回访和保修。组织生产、质检部门、施工人员征求业主意见，调查缺陷，项目施工负责人针对质量问题制定纠正措施，及时组织实施维修。1.项目部要制定回访计划，在保修期内建筑成品从移交业主之日起一年内回访不小于两次，业主提出要求时要随时回访和维修。2.工程交付业主使用时，应向业主提交建筑工程保修书和建筑工程质量维修通知，并注明联系方式和地址等。3.本工程回访方式，一是项目部主管领导带队，生产与质检部门参加，进行登门回访；二是邀请业主代表召开座谈会或电话征求意见。4.保修期限：执行建设部第29号令建设工程质量管理规定要求或按合同要求。5.经回访发现质量问题或业主要求维修的，应在24小时内到现场观察和调查，与业主协商维修事宜，取得业主的配合，并组织人员和物资尽快修复，修复完毕由质检员检验合格后，交付业主验收使用。