1、电力行业变电站出线项目土建、设备安装及调试工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、工程概况及特点51.1工程概况51.1.1 工程简介51.1.2工程规模51.1.3工程承包范围51.1.4地址及地貌状况51.1.5自然环境51.1.6交通情况61.2工程特点61.2.1设计特点61.2.2工程施工特点6二、施工现场组织机构72.1组织机构关系图72.2项目负责人及部门职责72.3工程主要负责人简介（表2-1至表2-4）8三、施工现场总平面布置图8四、施工方案84.1施工准备84.1.1技术2、准备94.1.2劳动组织准备94.1.3施工现场准备104.2施工工序总体规划124.3主要工序和特殊工序的施工方案124.3.1土建工程124.3.2电气安装及调试工程144.4成本控制措施16五、工期及施工进度计划165.1工期规划及要求175.1.1施工进度计划横道图175.2施工嫉妒计划网络图175.2.1组织措施175.2.2技术措施175.2.3信息管理措施185.2.4其它措施185.3施工资源计划185.4施工进度计划分析195.4.1影响工期的主要因素195.4.2施工计划的潜力及开发195.5计划控制205.5.3计划控制制度20六、质量管理216.1质量目标216.2质量3、管理组织机构及主要职责21（1）项目经理21（2）项目副经理22（3）项目总工22（4）工程部22（5）质安部22（6） 各施工队质检员226.3质量管理措施236.3.1管理措施236.3.2关键工序的质量控制256.4质量管理及检验的标准2665质量保证技术措施29七、安全管理3071安全管理目标及指导方针30711安全管理目标30712指导方针3172安全管理组织机构及主要职责31721安全管理组织机构图（见图7-1）31722安全管理部门及人员的主要职责3173安全管理制度及办法32731安全管理的标准327.3.2安全管理制度3374安全组织技术措施35741安全管理措施35742施4、工安全技术措施3675重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制37八、工程分包管理38九、环境保护及文明施工399环境保护39911影响环境的因素3992加强施工管理、严格环境保护39921环境保护的目标和指标39922环境管理程序文件39923环境保护措施4093文明施工的目标、组织机构和实施方案40931文明施工目标40932文明施工组织机构40923文明施工实施方案4193文明施工考核、管理办法42十、计划、统计和信息管理42101计划、统计报表的编制与传递42102信息管理431021信息管理目标431022信息管理措施43一、工程概况及特点1.1工程概况1.1.1 工程简介 为了保证5、XX地区的供电的可靠性及安全性，本期工程在500kvXX站和220kvXX站间扩建一回220kv出线，即 在500kvXX站内扩建一回XX甲出线间隔、220kvXX站内扩建一回XX出线间隔的土建工程、电气设备安装及调试。工程要求质量标准：满足国家施工验收规范，优良工程标准，达标投产。工程要求2005年8月2日开工，2005年12月20日竣工，总日历工期约140天。 本工程由广东电网公司投资兴建，项目法人为广东电网公司，项目建设单位为XX供电局（项目法人委托的工程项目管理单位），施工单位通过本次招标确定。 1.1.2工程规模 本期扩建为在500kvXX站和220kvXX站间扩建一回220kv出线6、间隔，包括上述两站内相应间隔的土建施工、一次设备安装及相应一次设备的试验和保护调试。1.1.3工程承包范围 本工程施工承包方式：土建工程包工及包料；安装工程包工和部分包料，建设单位提电气一、二次设备及全站电缆、电缆头，其余设备材料由施工单位提供。 土建工程包括：220千伏构架及设备支架、电缆沟道、预制块道路和基础处理；绿化工程不包。 安装工程包括：220千伏屋外配电装置、控制保护系统、全所电缆、运动系统。1.1.4地址及地貌状况 地质及地貌情况招标单位未提供。1.1.5自然环境 现场海拔高度小于1000m，极限最高气温为40，极限最低气温0，年平均气温20，设计最大风速为30米/秒，对施工影响7、不大。1.1.6交通情况 500kvXX变电站、220 kvXX变电站均位于XX市境内，两站为运行站，进站道路已施工，车辆能顺利通行，能确保材料、机具、设备等的顺利运输。1.2工程特点1.2.1设计特点1.2.1.1土建工程（1）本期工程坐标高程等同前期工程。（2）本期工程构架均采用预应力及钢筋砼环形杆组成A型柱，由A型柱与钢横梁组成单跨与多跨II型构架。（3）设备基础的砼强度等级均为C20。（4）电缆沟为砖砌电缆沟，采用MU10砖、M7.5水泥沙浆砌筑比壁内均用1：2.5水泥沙浆抹面；盖板现场预制，砼强度登记为C20。 1.2.1.2电气安装工程（1）500kVXX站220kV配电装置为双母8、线双分段带旁路接线、220kVXX站220kV配电装置为单母线带旁路接线，本期扩建工程上述两站均保持原有的接线方式。（2）两站内扩建间隔设备均采用全户外、全架空进出线的国产设备。（3）两站二次部分均经过改造，设计图纸可能与现场不符，二次线接如系统时需施工单位在施工过程中认真合适无误后方可进行。1.2.2工程施工特点（1）站内设备基础地基采用天然独立基础，基础施工质量必须严格控制，确保基础承载力满足设计要求。（2）站内建、构物大多数采用现浇砼，要严格控制砼的施工参数和工艺，包括配合比、搅拌、运输、浇筑、养护等环节。（3）预应力钢筋砼环形杆和钢横梁均委托专业厂家加工，要精心选择质量保证的合格厂家，9、并作好成品的现场验收。（4）屋外构支架吊装是变电站土建工程施工的一个难点，吊装不但要确保质量，还要注意施工安全，要编制专门的吊装方案。（5）变电站的设备基础的预埋件、预留孔洞数量较多,且形式各异,预埋精度要求高，施工过程中要注意防止遗漏，注意表面平整度，且固定牢固。（6）本期扩建工程运行站进行，周围均是运行设备，对确保施工的安全性增加了不少的难度，对施工进度也影响较大。（7）新旧设备连接是需要申请停电，施工进度在一定程度上受停电时间影响。（8）设备安装工艺要求高，施工时要严格按厂家要求进行，避免返工现象，争取一次调试成功。（9）本工程除按要求达标投产外，还要按精品工程的质量标准进行施工管理，争10、创广东省样板工程。（10）由于工期非常紧，土建施工和电气安装在土建施工后期需要交叉作业。 二、施工现场组织机构2.1组织机构关系图 施工现场管理组织机构图见图2-1。2.2项目负责人及部门职责 项目经理：项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权负责任者。负责建立本项目施工、质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督其有限运行；作为承包商的代表，接受并贯砌项目法人、建立工程师有关工程质量、安全及施工进度方面的指令。 项目总经理：协助项目经理组织施工生产，负责工程施工进度、质量及安全管理工作；主持日常生产调度工作，合理组织人力、机具及材料等资源；项目经理外出时代表项目经理行使其职责和权限。 项目总11、工：全面负责本项目技术管理工作。编制施工组织设计、质量及安全保证措施、编制施工技术方案；从技术方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作；负责技术方面与监理工程师的联系。 工程部：负责项目实施过程中的施工技术管理、进度管理、生产调度；负责材料的接受、采购、检验、运输、保管和分供、机具管理；负责协调公共关系、施工现场准备和清理等。 质安部：负责施工质量安全管理。按公司质量保证体系要求，制定相应的质量及安全保证措施和管理制度并监督执行；负责施工过程中质量监督检查及质量检验及验收；负责施工过程中质量监督检查及质量检验及验收；负责施工过程中施工安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火及防爆的管理工作；12、配合监理工程师质量验收及现场监理工作。 综合部：负责财务管理，工程结算，有关报表的编制，人事、保卫、后勤等管理工作。 施工队：工程实施。2.3工程主要负责人简介（表2-1至表2-4） 三、施工现场总平面布置图 500kVXX站及220kVXX站本期扩建工程根据现场条查情况，结合施工需要，考虑生产区和生活区分离，我们将在变电站内踏建钢筋加工场、模板加工场等临时生产设施，为尽量不影响运行，材料尽可能放置在站内空闲的地方；项目部、宿舍、食堂、厕所等领事生活设施租用附近居民房屋，具体布置见施工总平面布置图（3-1、3-2）。 四、施工方案4.1施工准备 施工准备工作内容包括以下几方面（1） 技术准备（13、2） 劳动组织准备（3） 施工现场准备（4） 物资准备（5） 施工场外协调4.1.1技术准备 在施工前进行以下技术准备工作：熟悉和审查施工图纸，编制施工图预算，编制施工组织设计、施工方案及措施等，进行技术交底。 本工程要编制以下技术措施资料 （1）施工组织设计 （2）质量保证大纲 （3）构支架吊装施工方案 （4）土石方施工技术措施 （5）软母线施工技术措施 （6）隔离开关施工技术措施 （7）断路器施工技术措施 （8）二次线安装施工技术措施 （9）电气设备调试大纲4.1.2劳动组织准备（1）组建工程项目部 根据本工程的规模、特点和难度，我们组建经验丰富、高效的现场项目部。（2）施工力量配置 根据14、工期要求和工程施工顺序，充分考虑到本工程的工程量、施工难度等情况，结合我公司多年变电站施工经验，应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算，精心组织，合理安排。施工力量：我公司将投入三个施工队进行本工程的施工，分别负责土建工程与电气安装工程，其土建一个队、电气安装调试两个队。土建队负责土建施工；电气安装队负责变电站一、二次设备安装，调试队负责整个工程的实验工作，另配材料站一个，负责全站材料的收发、管理。计划土建施工时投入技工8人/日、普通工10人/日，高峰期约20人（管理人员2人，技工8人，普通工10人）；电气安装施工时高峰期投入技工5人/日，普通工人10人/日、民工10人/日；材料15、站投入资料员1人。 技术力量：本工程设土建、电气专责工程技术员各1人，专责质安员2人；另外特殊工种人员安以下配置：土建施工配测工1人、工2人、维修工1人、起重工1人；电气施工配电气安装工15人、焊工2人、导线压接工2人、电气试验技工4人、起重工1人、维修工1人。4.1.3施工现场准备（1）施工现场控制网测量 根据建设单位提供的坐标和高程基准点，按照总平面图测设建筑物轴线控制网和高程控制点。本工程高程系统黄海高程系。（2）做好“四通一平” 现场按照施工总平面布置图布设供电、供水管线。施工现场办公室安装固定电话、传真机和电脑，确保通讯畅通。（3）建造施工设施 在变电站内搭建简易房屋作钢筋加工场、模16、板加工场、水泥仓等生产设施。建造的生产和生活设施具体布置见总平面布置图。（4）组织施工机具进场 根据本工程的施工需要，我们主要配置以下施工机具（见表4-1、表4-2），并根据施工进度计划，安排施工机具进场。土建工程主要工程施工机械设备配置表 表4-1序号机 具 名 称规格型号单位数 量备注1汽车式起重机QY-12T合12汽车1.25T辆23载重汽车5T辆14混凝土搅拌机JI-250合15砂浆搅拌机HJ1-200合16潜水泵合17钢筋切断机GJ5-40合18钢筋弯曲机GJ7-40合19钢筋调直机GJ6-4/8合110电焊机合111经纬仪THEO020合112水准仪S3合113斗车辆314木工锯床17、合115插入式振动器HZ-50合116平板式振动器PZ-50合1 变电安装工程主要施工机具计划表 表4-2序号机 具 名 称规格型号单位数 量备注1汽车式起重机QY-12T辆12载重汽车5T辆1设备转运3简易汽车1.25T辆14电焊机BX1-315套35导线液压压接机200T套16砂轮切割机J3GA-400台27台式钻床ZQ4116台18激动绞磨JJQ-50-Y台19液压弯管机YWG-4D套210直流高压试验装置DC60-180kV套111交流耐压试验装置400kV套112局放检测仪JF-8001套113介损测试仪TGWH-2A台114全自动变比仪3628D套115整组实验仪5100D套11618、回路电阻测试仪PCIM/3套117试验变压器50kV台118伏安特性实验装置AD203B套119大电流发生器AD9028套120铭牌机M-100台14.2施工工序总体规划 本工程分为土建工程和电气安装工程两个部分。土建工程施工按两条主线进行施工，第一条主线：设备基础电缆沟操作道；第二条主线：构架基础220kV构支架吊装；其中第一条主线为关键线路。各建筑物施工遵循先地下后地上的原则进行，各公种之间则为相互搭接而成流水作业。 为保证工期，在土建工程的后期将与电气安装交叉进行，为此我们将按施工工序计划安排人员、机具、材料进场，具体施工工序计划参见施工进度计划横道图（见图5-1）。另外，我们采用网络技19、术进行工程施工计划安排（见图5-2），将各大工序交叉序搭接进行，尽可能缩短工期，保证在合同要求工期内竣工，具备达标投产条件。4.3主要工序和特殊工序的施工方案4.3.1土建工程4.3.1.1构支架施工（1）基础施工 基础轴线和标高要反复复核。基础施工参照前面所述进行。此外还要注意以下问题：构支架每个基础应一次叫浇筑砼完毕，杯口基础要防止内胆模板上浮。（2）构支架制作加工本工程构架柱和支架柱采用预应力环形杆，横梁采用格构式钢梁。预应力环形杆、钢梁和连接铁件均委托专业厂家制作加工，委托专业厂家制作加工，委托时要注意以下几点：a选择质量好、信誉高的厂家。b预应力环形杆切割应在厂家进行。c材料选用必须20、符合设计要求。钢材采用3号钢，焊条采用E43焊条，且焊缝高度符合设计要求。d所有刚才必须进行热镀锌防腐处理。（3）构支架组装 现场组装主要是将环形杆组装在构架柱，分段钢梁组装成横梁，支架柱上焊接杆头板。组装要点如下： a检查运到现场的预应力环形杆、钢梁、连接铁件加工质量及核对数量。b根据构件安装位置和起重机行走路线摆放构件组件，方便组装和吊装。c焊接应由合格焊工施焊，焊接时应避免产生焊接变形，焊缝要涂红丹一道、银色防锈漆两道。d预应力环形杆对接用E43焊条，对接焊缝高度不少于10mm，且杆段对接后，侧挠曲度应小于1/1000。（4）构支架吊装 构支架吊装前应编制具体的掉胡子哪个施工方案。为确保21、构支架吊装的质量和安全，应注意以下几点： a吊装前复核基础的平面位置（轴线）和杯底标高。 b在组装好的构件上，画出构件轴线或中心线，以便吊装时进行测控。 c构件到达现场和现场组装后要进行质量检查，预制砼环形杆到现场后要仔细检查是否有裂纹，杆头钢箍是否牢固，杆身砼是否完好，不合格品不得使用。杆件组装成形后，要检查杆缝是否合格，螺栓是否紧固，杆头板是否出现焊接变形，质量达不到要求不得吊装。 d通过演算选择合适的吊装机具、确定吊点。吊装时应根据演算确定构件是否需要进行加固。吊点绑扎要用麻袋保护构件。 c吊装就位要用经纬仪测控构架柱垂直度，就位后要及时拉设缆风线进行固定，并进行基础砼二次灌浆。构架柱安22、装时要注意地线挂环、爬梯安装方向，构架横梁安装时要注意挂线环安装方向。 f每榀构架吊装完成后，要及时接地，并与站内地网焊接连通。4.3.1.2设备基础施工 220kV设备基础均采用天然基础，施工可按前述进行。设备基础的砼强度等级为C20，其施工要点如下： a基坑开挖时，要防止出现超挖现象。 b设备基础必要一次完成砼浇筑，不允许留施工缝。 d预埋铁件位置要准确，表面要平整，固定牢固，且不得出现空鼓现场。4.3.1.3电缆沟施工 本工程电缆沟为砌砖电缆沟，预制钢筋砼盖板，其施工要点如下： a电缆沟搅拌桩参照前述进行施工，但要注意桩顶标高要根据电缆沟坡度进行调整。 b电缆沟底纵坡度要满足设计要求，确23、保排水畅通，避免积水。 c沟壁预埋铁件的位置要通线控制，断开处理焊接连通，并用钢筋与地网焊接连通，焊接时双面焊缝长度不小于6d，单面焊缝长度不小于12d（d为钢筋直径），预埋件和焊缝应按设计要求涂防护漆。 d凡电缆沟转弯（或交叉）处须切除350（直角边长），该处之异形盖板，交叉处须用L50*5角钢预埋。 e电沟盖板与电缆沟间的缝隙应符合设计要求，相互吻合。预测电缆沟盖板应在平整的场地上进行，用钢模进行预制，并注意成品保护。4.3.2电气安装及调试工程 4.3.2.1电缆施工 在电缆施工中应合理排列电缆，使其既美观又便于运动维护，还要为以后扩建留有空间；另外要按工艺要求进行电缆敷设及电缆头制作，24、保护屏蔽层接地符合要求，不损伤绝缘层。 4.3.2.2系统保护调试方案（1）保护元件调试 a按检验条理对保护主线黄制进行外部检查，检查装置的实际构成情况是否与设计相符合，屏内连线是否正确，标号是否齐全，与图纸是否相符。 b检查各插件拔、插应灵活，固定应良好，大电流端子的短接片在插件插入时应能分开，印刷电路无损伤，焊接质量应良好，无虚焊、脱焊现场，继承电路芯片应抓紧，型号正确，后板配线应无断线。 c绝缘及耐压试验 在保护屏端处，将所有外部引入的回路及电缆全部断开，分别将电流、电压、直流控制信号回路的所有端子连接在一起，用1000V摇表测量各回路对地及各回路件1min绝缘电阻，应符合检验要求。 d25、保护装置逆变电流的调试 在80%额定电压下检验逆变电源的自启动能应正常，在80%、100%、115%额定电压下，检验逆变电源的输出电压及其稳定性，各级电压应保持稳定。 e检验打印机工作应正常 f检验保护键盘功能应正常，保护装置自检正常，核查保护软件版本和程序校验码应符合出厂值。 g检验保护定值修改允许开关的功能，定值分页拨轮开关的功能，定植的失电保护功能应正常，定植整定正确。 h开关量输入回路检验正确。 i调整模数变换系统的零漂，幅值特性，相位特性，应在规范要求内。 j保护定植校验，在95%和105%倍的整定值下模拟各种故障进行校验。 k在保护装置动作和不动作情况下，对各种功能回路检查输出触点26、和信号是否正确。 1对继电器及辅助设备的检验： 检查继电器的可动部分应动作灵活可靠，接点接触应良好，动作，返回应可靠。 按厂家技术要求及检验规程对各项目进行检验，应符合规范要求。（2） 二次回复检查 a根据保护原理及保护装置本身特点和要求，认真审核图纸，发现问题及时向技术部门反映，并予以更改。 b根据最终修改后图纸对二次接线进行认真细致的检查，发现与设计图纸不符的地方，应及时予以纠正。 c用从一次侧加电流的方法检查电流回路二次接线，并进一步校核户外电流互感器各绕组的变比，应符合设计要求 d从户外电压互感器端子箱处加入电压的方法检查电压二次界限，包括同期回路的正确性。 （3）整族传动实验 a断开27、断路器的跳、合闸回路，接入断路器模拟装置，每一套保护单独进行整定试验。按保护的动作原理通入相应的模拟故障电压、电流值，检查保护各元件的相互动作情况是否与设计原理相吻合，当出现动作情况与原设计不相符合时，应查出原因加以改正。如原设计有问题及时向技术部门反映，待有关部门研究出合理的解决措施后，应重复检查相应回路。 b检测保护的动作时间，即自向保护屏通入模拟故障分量至保护动作向断路器发生跳闸脉冲的全部时间。 c各保护的整定试验正确无误后，将同一被保护设备的所有保护装置连在一起进行整组的检查试验，以校验保护回路设计正确性。 d检查有关跳合闸回路、防跳回路、重合闸回路及压力闭锁回路动作的正确性。 e检验28、各套保护闸的电压、电流贿赂的相别即极性，与跳合闸路的相别是否一致。 f检查有关信号知识是否正确。 g检验各套保护在直源电流正常及异常状态下是否存在寄生回路。 h检验有配合要求的各保护元件是否满足配合要求。 i接入断路器跳合闸回路，模拟各类故障状态进行传动试验，检查断路器跳合闸回路应正常。 （4）带负荷试验 a利用一次负荷电流和工作电压测量电压、电流的相位关系。 b核对系统相位关系。 c检查3U0、3I0回路接线应满足保护装置要求。 d测量交流电压、电流的数值，以实际符合为基准，检验电压、电流互感器变比是否正确。 e核查保护定值与开关量状态处于正常。 f带负荷检验正确后，恢复屏内接线，保护恢复正29、常，向调试汇报申请投入方向性元件，保护进入正常运行状态。4.4成本控制措施（1）根据工程进展情况，合理安排施工人力、机械的进场时间，组织有效精干的施工队伍，充分做好工程开工前的各项准备工作，尽量缩短无效待工时间，提高作业效率，加快工程进度。（2）确保工程资金合理有效地利用。注意节约人工费用，杜绝超计划用工及超定额人工费等现象。加强质量管理，避免返工浪费。（3）严格控制工程材料费支出。材料部门要广泛收集市场信息，采购物资时，要货比三家，在确保质量的前提下，还应考虑运费、人工费、运距等情况。（4）加强现场的材料、机具管理，提倡文明施工。现场的材料堆放、机具管理应由专人负责，同时建立健全领、用料及工30、器具保养制度，杜绝材料浪费及机具管理不善等现象。（5）加强科学管理。对施工班组实行与经济效益相挂钩的承包责任制，以充分调动施工人员的积极性，合理安排施工工序，在保质保量的前提下，尽量缩短工期以提高效益。（6）实行项目成本目标考核，奖惩分明。（7）采用新工艺、新技术、新措施来降低成本。（8）控制好管理费用。（9）合理安排施工进度，做到人员与工期的最佳配合。（10）抓好安全施工管理，防范于未然。 五、工期及施工进度计划5.1工期规划及要求 按照招标文件，工程要求2005年10月12日开工，2005年11月12日竣工。为了确保工程按期投产，我们计划工程于2005年10月12日开工，于2005年12月31、20日竣工。5.1.1施工进度计划横道图 根据全站总进度目标要求，我们按土建施工和电气安装两个专业进行目标分解，然后再到分部工程、分项工程。通过综合考虑进度目标、工程量、投入资源、施工顺序等各方面因素，我们制定了施工进度计划，并通过施工进度计划横道图（见图5-1）反映各主要施工过程的计划进度。5.2施工嫉妒计划网络图 在施工进度计划网络图（见图5-2）中，我们用红实线表示了工程施工的关键工序，针对关键工序，我们拟采取以下确保工期的措施：5.2.1组织措施（1）抽调施工经验丰富、业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理的领导下对工程施工进行高效管理。（2）建立健全全工程施工进度控制的管理制度，32、明确各层次的进度控制人员、具体任务和讴歌能够做职责。（3）根据工程总进度目标要求、层层分解，建立进度控制目标体系。（4）公司有关科室管理部门全力配合现场施工，项目部的管理人员要深入施工现场，及时解决施工中出现的各种问题，确保工程顺利。5.2.2技术措施（1）开工前做好各项准备工作，包括编制技术资料、建造临建设施，组织人员和机具进场、材料采购进场等，争取早日开工。（2）编制工程施工组织设计、以及各重要或特殊工序的施工方案，并进行详细的技术交底，确保工程施工质量和施工安全。（3）合理安排各分项工程、分部工程、单位工程的施工顺序，划分施工层、施工段，配置劳动力，组织有节奏、均衡、连续、有序的流水施工33、。（4）开工前进行施工图纸会审，施工中积极与设计代表联系，及时向设计代表反映出现问题，尽早解决设计变更问题。（5）根据各工序施工进度目标，编制详细的材料、设备、机具进场计划，指导采购、加工、运输等各项工作，确保及时到位。（6）施工中要根据工程实际进度情况，围绕关键线路，及时调整施工计划，必要时考虑部分工序交叉施工。（7）土建施工要充分利用站内工作较多，采取积极措施，多采用机械施工，按时甚至提前完成土建工程施工。（8）做好雨季施工防护措施，减少天气对施工进度的影响。（9）开展QC小组活动，集思广益，采取新工艺、新技术、新措施来缩短工期。（10）加强工程施工安全管理，确保施工质量，避免出现质量事故34、，造成工程返工，延误工期。（11）加强工程施工安全管理，确保施工安全，避免出现安全事故，影响工程施工，施延工程。5.2.3信息管理措施（1）定期召开协调会，检查施工进度情况，解决存在问题。（2）根据工程实际施工进度情况，调整施工进度计划，制定滚动施工进度计划（3）项目部要定期向建设单位、监理单位、公司本部报送工程施工进度情况。（4）坚强现场设计变更通知的管理，及时将变更通知传达到施工人员中。（5）设备安装前，材料、设备由建设单位提供时，及时向建设单位提交要求到货计划。（6）设备到场开箱检验后，有问题要及时向建设单位和生产厂家反映。5.2.4其它措施（1）加强资金的管理，做到专款专用，合理安排，35、确保工程资金及时到位。（2）制订有关的内部承包方案，明确奖罚制度，充分调动施工人员的积极性的主动性。（3）自购材料、设备或外委加工合同工期要求应与总承包合同工期要求协调一致，避免施延工期。（4）加大文明施工管理力度，改善劳工环境，发挥工会的作用，组织职工搞好文娱活动，为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧。（5）搞好与当地有关政府部门和周围群众的关系，取得他们的理解和支持，创造良好的施工外部环境。5.3施工资源计划5.3.1人力计划（见施工准备）5.3.2机具计划（见表4-1、表4-2）5.3.3设备及材料计划（见表5-1）主要安装设备及材料供应计划 见表5-1项 目供货单位接受部门开始36、时间结束时间水泥工程部材料站砂、石工程部材料站钢筋工程部材料站模板工程部材料站红砖工程部材料站预应力砼环形杆工程部材料站导线、金具、其他钢材工程部材料站220kV户外电气电设备项目法人工程部控制保护设备项目法人工程部电力电缆、控制电缆项目法人工程部5.4施工进度计划分析5.4.1影响工期的主要因素（1）在施工准备期，与地方相关部门关系处理的好坏，直接影响工程按期开工。（2）施工图未能及时提供，影响工程施工进度。（3）材料、设备供应未能及时到位，施工无法正常连续进行，使工期延长。（4）厂家设备质量问题多，需要返工、返修，严重影响工期。（5）设计变更太多影响施工进度。（6）不良天气影响施工进度。（37、7）职工生活精神状况影响施工。5.4.2施工计划的潜力及开发（1）公司在本工程施工中，只投入了全公司中的一部分施工人力资源，由于敞开式变电站工作面较多，必要时公司可增加人力资源的投入，达到缩短施工工期的目的。（2）在机具供应计划安排上，已考虑了几个施工点同时作业的数量，即横向考虑；若能从交叉作业上挖掘潜力，即纵向考虑，将能达到充分利用工器具，提高工作效率的目的。（3）公司已施工过大量类似220kV及以下变电站工程，拥有许多施工经验丰富的专业技术人员和管理人员，能预见工程可能出现的大多数问题，能较好第解决这些问题，确保工程施工顺利。（4）本工程由公司工程部土建技术人员负责管理土建工程施工，变电分38、公司负责电气安装和调试，在公司工程部的协调下，土建与安装的交接会更顺利。必要时，土建施工与电气安装还可交叉作业，缩短工期。5.5计划控制5.5.1计划控制程序5.5.2计划控制方法 计划控制方法主要是规划、控制与协调。5.5.3计划控制制度（1）在定期没周工程例会上，检查施工实际进度强矿，若进度滞后，找出影响施工进度的原因，调整进度计划，并制定保证进度计划实现的措施。（2）在定期每周工程例会上，明确下一阶段进度计划，雨季可能出现的不利因素，重点以解决。（3）及时将工程进度情况上报公司、监理、建设单位。 六、质量管理 公司已按照（GB/T19001-2000ISO 9001-2000）质量体系、39、生产、安装和服务的质量保证模式建立了质量管理和质量保证体系，并于2002年1月通过了“广东质量体系认证中心（GACC）”和2002年4月“英国摩迪公司（AOQC）”的国内、过外双重质量体系认证，取得了质量体系认证证书。完善了公司的质量管理体系，施工工艺和工程质量有较大的提高。根据变电站工程施工质量形成原理、按照ISO9001质量保证体系的质量程序要求，对本工程质量管理要求如下：6.1质量目标 输变电工程（含土建）合格率100% 输变电工程优良率96% 变电站土建工程优良率100% 向顾客交付的工程（产品）满意度达90%以上 三年内争创一项电力行业优质工程6.2质量管理组织机构及主要职责6.2.40、1质量管理组织机构（见图6-1）6.2.2各质量管理部门及人员的主要职责（1）项目经理 制订本工程的质量目标和质量方针，负责本工程质量体系的建立健全，确保质量体系的正常运转，合理配备人、财、物等资源，批准本工程各种质量文件；保证项目法人、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行；确保本工程由项目部的质量管理机构能够独立形式职能和权利，充分发挥质量检查和管理的作用；对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。（2）项目副经理 协助项目经理开展工程质量管理工作，重点针对现场的质量状况，及时制定相应的管理措施；并当项目经理不在现场时，履行项目经理质量管理职责。（3）项目总工 负责制41、订工程质量目标和质量方针、协助项目经理的各项质量管理和领导工作，负责在技术领域贯彻质量方针；掌握工程的质量信息和动态，分析质量趋势，采取相应措施，抓好质量改进工作，批准各种技术文件和施工方案；指导技术管理工作，支持监理工程师工作；对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。（4）工程部 进行日常技术管理工作，在技术领域内贯彻质量方针；负责编写和审核各种施工方案和施工技术措施、技术文件；检查和监督各种技术文件、施工方案和技术措施的实施；负责国家标准和技术规范的管理，负责图纸审核和技术交底工作；掌握技术信息和动态，推进技术改进工作；支持监理工程师工作。工程部长对在技术领域内贯彻质量方针和42、实现质量目标负有技术管理领导责任。（5）质安部 在质安部部长的领导下，负责工程质量保证体系正常运转，进行日常质量管理和检查监督工作；按照输变电工程投产达标考核评定标准和送变电工程质量监督站、质量监督检查典型大纲（试行）制定本工程质量管理办法、措施和工程质量奖惩条例等。做好对用户和监理部门的服务工作，支持监理部门工作，负责项目法人和监理工程师的有关工程质量指令的贯彻落实。组织进行工程的“三级”检查验收工作和质量检查工作，进行原材料质量总结，参与技术交底，对检查验收发现问题及时采取措施予以纠正，组织中间验收工作，参加质量事故调查和处理工作。质安部长对在职量管理和监督检查的领域内贯彻质量方针，实现质43、量目标负有领导责任。（6） 各施工队质检员执行落实项目法人、监理工程师、项目经理及各部门下达的有关质量文件和指令；在施工中执行国家标准和技术规范,执行本工程的施工方案和技术措施,严格执行本工程的质量管理办法、措施及质量奖惩条例,负责施工工艺、质量管理及技术指标在现场的全面贯彻实施工作,保证质量体系及其文件指令在基层的有效执行;保证质量记录完整、齐全、真实。施工队队长对所管辖施工段质量管理和全面贯彻工程质量方针、实现质量目标负领导责任，质检员协助队长全面贯彻工程质量方针、实现质量目标负责日次管理工作，负监督检查责任。6.2.3质量保证体系（1）建立健全的工程质量保证体系。项目经理为工程质量的第一44、负责人，对工程质量全面负责，京城检查和监督质量体系的正常运作。公司ISO9001办公室对工程质量保证体系运行进行减河。质安部质量专职工程师负责日常对质量保证体系运行的监督、检查、考核、并申报项目经理进行奖惩。（2）我公司按照（GB/T19001-2000ISO9001-2000）质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式已经建立了质量管理体系，并于2002年1月通过了认证，在工程施工质量管理中全面贯彻改标准。经过1年多的运行和实践证明，公司的质量保证体系对工程质量管理起了很好的作用，有限地保证了工程质量，提高了质量管理水平。6.3质量管理措施6.3.1管理措施（1）根据输变电工程达标投产考核评定45、标准、送变电工程质量监督站质量监督检查典型大纲，结合本工程实际情况，制定本工程的质量管理实施细则，进一步明确各级部门人员的质量职责和任务，制定质量管理的奖惩制度。（2）加强员工的培训教育工作，定期组织学习现行国家标准、施工规范、规定及电力行业其它标准。在施工前组织有关工程师、技术员、质管员、施工队长参加的对输变电工程达标投产考核评定标准讨论学习。（3）成立达标投产领导小组，以实现工程质量目标。达标投产领导小组由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长。（4）做好通信、交通工作，遗体使项目法人、监理工程的指令和其他质量管理方面的信息、其它部门的质量要求和文件能及时传达并贯彻落实。（5）在施工过程中46、，坚持“质量第一，用户至上，规范质量保证行为，全面创建优质工程”的质量方针。为用户做好各项服务，保证用户和监理工程师的质量要求和意见能高及时贯彻落实。在工程竣工后，根据公司的服务程序、工程质量回访及工作保修办法，将定期进行质量回访，并提供保修服务，工程竣工一年内，按公司规定属保修范围的，免费保修。公司承诺：我们将利用我单位具有人员组织集中、施工力量跳动及时迅速、施工经验丰富、技术力量雄厚等特点，为用户提供最快捷可靠的维护保修或抢修服务。（6）本工程由项目法人或其它单位提供的原材料必须按规定程序交接，并严格审核，严把材料质量关，以保证工程质量。（7）本工程使用砂、石、水泥、混凝土、添加剂、钢筋、47、预制钢筋砼环形杆等自购原材料或半成品，必须先检验合格后使用，施工现场使用的材料必须和送检样品一致，检验报告必须送监理工程师审查批准。在工程的施工过程中，还按规定分批对使用原材料抽样检验，并将检验报告报监理工程师审查。本工程采购其他的材料或物资，也必须有完备的产品合格证，材质证明书。（8）自购的所有原材料半成品及其它物资，都要有完整的厂家产品合格证、材质证明书、检验报告等能足以证明其质量的资料，并送监理工程师审查，妥善保管，工程竣工后，及时移交给项目法人。（9）做好产品标识、检验和试验状态标识的工程。在检验和试验中，发现不合格品应及时隔离做出标识，严禁在工程中使用。（10）对所有自购的原材料、物48、资设备首先按采购程序（QB/GDP-QSP6）对供方的资质、生产能力、质量体系、产品质量等评价后，选定合格的分承包方，再采购。各合格分承包方的名单必须在文件或资料中明确规定。（11）所有自购原材料、物资、设备均应符合设计要求，国家标准和有关规定、规范要求的质量等级，使用前按有关规定和监理工程师的要求来进行抽样检验。在施工过程中，应按监理工程师的要求进行施工，随时在项目法人或监理工程师指定的地点对材料进行检验、试验和测量，并协助解决包括交通工具、劳动力、测量仪器、仪表等必要资源。（12）编写施工技术措施、施工方案时，要多考虑施工质量保证措施，使施工质量符合设计规范要求。（13）严格执行工程的三级49、质检制度，加强工序质量控制，确保工程质量。对各级验收检查要认真检查、记录，并列出“存在问题清单”，及时反馈到各施工班队，施工班队根据问题清单及时消缺，完成后，立即反馈，申请下一级验收。各级验收的数量不得少于下列规定：自检率100%，互相率50%，专检率30%。三级质检完成并消缺后，才申请监理部门验收，并将检查记录及消缺情况下向监理工程师汇报。（14）严格执行质量奖惩制度，将责、劝、利相结合，将个人的经济与工程质量挂钩，做到重奖、重罚，奖惩分明。项目部将根据互检、专检及监理部门的检查验收情况，对照检查验收问题清单，对施工责任人员进行奖惩。（15）特殊工序、工种作业人员需竟专业培训，考试合格，持证50、上岗，并将证件复印件交监理工程师备案核对，确保特殊工序的施工质量。（16）对文件、材料及质量记录使用电脑管理，使文件和资料的控制快速化、清晰化、规范化，工程部对文件和资料及质量记录的控制实行电脑化管理。（17）及时填写施工检查及评级记录，做到本项目完成，记录填写完成，谁施工谁填写，填写人（检查人）及（现场技术员、施工负责人）对施工质量记录的及时性、真实性、准确性负责。（18）按照设计图纸及其他现行国家标准、电力行业标准、项目法人的指令及施工合同进行施工，随时接受并积极配合监理工程师对工程质量的检查和监督，为质量检查和监督提供一切便利条件。（19）做好施工技术交底工作，每一分部分项工程施工前都必51、须进行技术交底，所有施工人员必须参加技术交底，未参加交底人员不得参加施工。（20）针对工程施工的新特点或特别要求，在分部分项工程施工开始阶段，选一施工点做试点，总结施工经验，并写出施工要点和要求，发到各施工现场。（21）隐蔽工程具备覆盖条件或达到中间验收阶段，经自检合格并填写好施工质量记录后，在陷蔽或进行中间验收前两天通知监理工程师，并提供一切检查验收必要条件，如劳动力、交通工具、工器具等。经监理工程师检查验收合格并签证后，方可进行隐蔽或继续下阶段施工。（22）对已完工的分部分项工程，具备验收条件时，应提前通知监理工程师验收，并准备验收记录、自检记录、施工质量记录等各种资料。监理工程师验收合格52、并签证后，方可进入下一工序的施工。（23）配合监理工程师对工程阶段性验评，并提供必要的工器具和所有施工记录及资料。（24）为使工程检查验收更好、更有效地起到发现问题的作用，根据施工规范、规定、设计图纸、项目法人和监理部门的文件和指令，编写检查验收质量标准，发到各验收人员中。（25）工程竣工时，组织技术、质量部门的各专业人员，整理、审核、装订好施工记录、文件等竣工资料，并及时按要求移交给用户。（26）工程竣工后，根据公司的服务程序、工程质量回访及工程保修办法，将逐期对质量进行回访，提供保修服务，竣工工程一年内将免费保修。公司将利用自己充足施工力量，施工力量调动及时等有利条件，为用户提供快捷、可靠53、的保修维护等服务。6.3.2关键工序的质量控制 关键工序控制包括材料检验及施工过程对施工质量有显著影响的工序控制。对材料检验按照采购程序（QB/GDNY-MSP12）、和顾客要求的确定、评审与沟通程序（QB/GDNY-MSP11）对施工过程按照变电工程施工过程控制程序（QB/GDNY-QSP15）、土建工程施工过程控制程序（QB/GDNY-MSP16）的要求执行，工程师、技术员、质检员要认真及时检查施工质量控制情况和记录表，并向项目经验汇报。6.4质量管理及检验的标准 本工程质量管理及检验将严格按照有关的国家法律法规、行业的规程规范、合同条款以及公司的规章制度等标准进行，主要标准列举如下：序号54、法 律 法 规 名 称编 号1建筑法主席令第91号2建设工程质量管理条例国务院领第279号3其他有关法律法规等6.4.2有关的主要行业标准序号标 准 名 称编 号1工程测量规范及条文说明GB50026-932土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-833建筑桩基技术规范JGJ94-944预应力混凝土管桩基础技术规程DBJ/T15-22-985建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ50202-20026建筑地基处理技术规范JGJ79-20027地下防水工程施工及验收规范GB50208-20028砌体工程施工及验收规范GB50203-20029混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-200255、10钢结构工程施工及验收规范GB50205-200211木结构工程施工及验收规范GBJ50206-200212屋面工程质量验收规范GB50207-200213建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200214建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200115普通铝合金门窗工程设计与施工规定DBJ15-6-9216通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200217组合钢模板技术规范GB50214-200118钢筋焊接及验收规范JGJ18-9619水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-8720地下工程防水技术标准GB50108-200121建筑安装工程质量验收同意标准GB56、50300-200222建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200223建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200224通风与空调工程施工质量验收规范GB50303-200225混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200226钢结构工程质量验收规范GB50205-200227电力建设施工及验收规范（建筑工程篇）SDJ69-8728电力设备典型消防规范DL5027-9329电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T5161.117-200230电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-9031电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收57、规范GBJ148-9032电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-9033电器装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9234电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-9235电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-9236电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-9237电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9238电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9639电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-9140继电保护及自动化装置检验条例(87)水电电生字第108号6.4.3有关58、的企业规章制度、程序文件等序号文 件 名 称文 件 编 号1文件控制程序QB/GDNY-MSP1-2003（A）2记录控制程序QB/GDNY-MSP2-2003（A）3环境因素识别与评价程序QB/GDNY-MSP3-2003（A）4危害辨识与危险评价控制程序QB/GDNY-MSP4-2003（A）5法律法规及去他要求控制程序QB/GDNY-MSP5-2003（A）6目标（指标）和管理方案控制程序QB/GDNY-MSP6-2003（A）7协商与信息交流控制程序QB/GDNY-MSP7-2003（A）8管理评审控制程序QB/GDNY-MSP8-2003（A）9人力资源及培训控制程序QB/GDNY-59、MSP9-2003（A）10质量计划控制程序QB/GDNY-MSP10-2003（A）11顾客要求的确定、评审与沟通程序QB/GDNY-MSP11-2003（A）12采购控制程序QB/GDNY-MSP12-2003（A）13工程分包控制程序QB/GDNY-MSP13-2003（A）14输电线路工程施工过程控制程序QB/GDNY-MSP14-2003（A）15变电工程施工过程控制程序QB/GDNY-MSP15-2003（A）16土建工程施工过程控制程序QB/GDNY-MSP16-2003（A）17产品标识和可追溯性程序QB/GDNY-MSP17-2003（A）18顾客财产控制程序QB/GDNY-60、MSP18-2003（A）19工程防护和交付控制程序QB/GDNY-MSP19-2003（A）20监视和测量装置控制程序QB/GDNY-MSP20-2003（A）21环境管理运行控制程序QB/GDNY-MSP21-2003（A）22对相关方施加影响管理程序QB/GDNY-MSP22-2003（A）23职业健康安全运行控制程序QB/GDNY-MSP23-2003（A）24应急准备与响应能够控制程序QB/GDNY-MSP24-2003（A）25各棵满意度管理程序QB/GDNY-MSP25-2003（A）26内部审核控制程序QB/GDNY-MSP26-2003（A）27工程施工监测和测量控制程序QB61、/GDNY-MSP27-2003（A）28环境监测和测量控制程序QB/GDNY-MSP28-2003（A）29职业健康安全监测与测量控制程序QB/GDNY-MSP29-2003（A）30施工不合格控制程序QB/GDNY-MSP30-2003（A）31环境违章控制程序QB/GDNY-MSP31-2003（A）32职业健康安全不符合控制程序QB/GDNY-MSP32-2003（A）33事故报告、调查与处理程序QB/GDNY-MSP33-2003（A）34数据分析应用程序QB/GDNY-MSP34-2003（A）35纠正措施控制程序QB/GDNY-MSP35-2003（A）36预防措施控制程序QB/62、GDNY-MSP36-2003（A）65质量保证技术措施 针对本工程特点、施工薄弱环节和常见质量通病，我们拟采取的以下技术措施，确保工程质量。 保证施工质量对策表序号工程质量薄弱环节预测分析 预防技术措施1预埋件、预留遗漏或位置偏差a. 设专人进行铁件预埋,另设专人进行检查.b. 重点注意铁件的材料、位置、形状、数量、尺寸、平整度、固定方式,注意预留孔洞的位置、形状大小、数量。c.地面预埋槽钢可先预埋锚筋，浇筑完结构砼后，测设好地面完成面的标高，再埋设槽钢。2道路积水a. 道路施工前，首先对水准点、坐标点复核，确认无误后方可使用。b. 根据设计要求，正确计算出各条道路起止点坐标，推算出各条自足63、的路面标高。c. 结合道路纵向坡度和场地设计坡度的要求，沿长度方向，间隔10m打一个高程控制桩。d. 道路模板采用200mm槽钢和部分木板，支道路侧模时，首先定出道路中心线，并设置方向桩，然后根据设计路面纵、横向坡度定出各点模板的标高。e. 路面浇筑完砼后，要及时原浆抹面。3构架安装偏差a. 构架吊装前要在构架上标出轴线，便于吊装时测控。b. 构架吊装时要采用经纬仪测控垂直度，且要从垂直的两个方向进行测控。c. 构架就位后要及时拉设临时拉线进行可靠固定，并及时进行二次砼灌浆。d. 避免在吊装过程中碰撞已吊装完毕的构架。4开关漏气a. 安装前要清洁所有的气管，并检查是否有沙眼。b. 密封带要缠绕64、紧固、密实。c. 预弯气管时要智谋用力，防止气管损坏。5二次接线不牢固a. 安装人员接线完工后进行自检。b. 调试人员查线时进行复查。c. 竣工送电前组织专门人员对全站所有二次接线（包括厂家接线）紧固一次。七、安全管理 公司已按照（GB/T28001：2001OHSAS 18001：1999）职业健康安全管理体系规范建立了职业健康安全管理和职业健康安全保证体系，并于2002年2月通过了“广东质量体系认证中心（GACC）”职业健康安全体系认证，取得了认证证书，完善了公司的职业健康安全管理体系。根据变电站特点、按照OHSAS18001职业健康安全保证体系要求，对本工程进行安全管理。71安全管理目标65、及指导方针711安全管理目标 。杜绝死亡事故，工伤事故频率3； 。避免发生负同等级及以上责任的交通事故； 。避免发生火警。712指导方针 安全工作方针是：坚持“安全第一，预防为主”，要从思想上意识到：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。认真执行国家及部颁有关安全生产的政策、法规以及项目法人、监理工程师的指令，管理上严格遵照电力建设安全施工管理规定（96-01-01版）和输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版），施工操作中严格遵守电力建设安全工作规程（变电所部分）（DL5009。3-97）。完善健全安全网络，组织、落实各级安全责任制，确保工程安全。72安全管理组织机构及主要职责766、21安全管理组织机构图（见图7-1） 7-1安全管理组织机构图722安全管理部门及人员的主要职责（1）项目经理 工程施工的第一安全责任人，负责制订本工程安全目标、管理方针，对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面领导责任；负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措。主管安全监督部门并支持安监人员认真履行安全职责。贯彻国家、省局等上级安全生产的法规、法令，贯彻项目法人、监理工程师有关安全生产的指令。（2）项目副经理 协助项目经理开展工程安全管理工作，重点针对现场的安全状况，及时制定相应的管理措施；并当项目经理不在现场时，履行项目经理安全管理职责。（3）项目总工 工程安全技术总负责人，协助项目经理制67、订工程安全目标和管理方针；对工程安全技术工作负全面领导责任，负责审批重要的施工技术方案和安全技术措施，审批安全新技术或改进措施；领导技术管理工作，在安全技术上贯彻项目法人、监理工程师有关安全生产的指令。（4）质安部 在质安部部长领导下，负责工程施工的日常安全管理工作，并向项目经理汇报工作情况；负责安全管理体系的正常运转，制订安全管理制度和安全技术措施；对贯彻落实项目法人、监理部门、项目经理的安全制度进行监督、检查，对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。组织安全检查，并提出改进措施。（5）施工队队长 本班队第一安全责任人；对本队所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任，贯彻落实监理工程师68、和项目经理的安全指令和上级安全文件，执行各项规章制度，主持安全活动和安全检查，做好安全技术交底工作和安全总结工作；支持安全员的监察工作。（6）安全员 本队（站）安全工作负责人；负责检查安全指令、规章制度、安全技术措施的执行情况，协助队（站）长搞好安全活动和安全检查，监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业，负责安全保护和防止事故发生，有权对违章人员进行处罚，有权发布指令采取保护性措施；做好队（站）内的其它日常安全管理工作。73安全管理制度及办法731安全管理的标准 本工程安全管理工作依据因家和地方的有关法律、法规、行业的规程、规范，以及公司的有关规章制度进行。 安全管理的主要标准 表769、-1序号标准名称编号1劳动法主席令第28号2工厂安全卫生规程56国议周字第40号3建筑安装工程安全技术规程56国议周字第40号4电力建设安全施工管理规定电建1995671号文颁布5输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版）6电力建设安全工作规程（变电所部分）DL5009-3-19977电业生产事故调查规程DL558-948建筑施工安全检查评分标准JGJ59-889建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8610施工现场临时用安全技术规程JGJ46-8811建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9312建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9113龙门架及井架物料提升机安全技术规范JG70、J88-9214建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-200015建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200116起重机械安全规程GB6067-8517起重吊运指挥信号GB5082-857.3.2安全管理制度（1）安全施工责任制度 规定安全保证体系的各部门、管理人员及其它相关人员的职责，不断强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制，做到安全施工，人人有责。（2）安全施工教育培训制度 所有施工人员在进厂前后必须参加电力建设安全施工管理规定考试合格；对新职工先送公司安监科、人事科、工地、班参加各级安全教育。特殊工种施工人员还必须进行特殊工种培训，持证上岗。对违反安71、全规章制度者，将进行处罚，并由公司安监科组织重新学习并经考试合格方可上岗工作。（3）安全施工检查制度 查领导、查管理、查隐患、查事故处理，发生问题，填写安全施工问题通知书，送当事单位限期处理并反馈；规定项目部每月进行一次、班组每周进行一次、公司每季度进行一次全面的安全检查。（4）安全技术措施编制制度 一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底。一般施工项目的安全施工措施必要经工程处专责工程师审查批准、由班组技术员交底后执行。重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施必须经工程科、质安科等部门审查、总工程师批准，由现场技术负责人交底后执行。（5）72、事故调查、处理、统计、报告制度 本制度根据电力建设安全施工管理规定、电业生产事故调查规程的有关规定，对事故调查分析、处理、统计、报告作了具体规定。（6）安全奖罚制度本制度对安全责任的划定、安全保证金的来源和使用作了具体规定，同时规定了安全奖励、安全事故与违章行为的出发。在考核期内，无考核事故，全部返还安全保证金及个人安全抵押金。对恶性违章、习惯性违章、管理性违章分别按相应扣罚标准进行处罚。（7）分包工程安全管理制度 本制度对分包工程安全管理作了具体规定，包括对分包单位进行安全资质审查，总包单位对分包单位的安全施工必须进行监督和知道，严禁以“包”代替、以“罚”代表。（8）安全工作例会制度 项目部73、每月召开一次安全例会，总结上月安全工作，布置计划下月安全工作，提出改进措施，并做好记录；安全员参加安监科每月3日定期召开的安全例会。（9）安全用电管理制度 本制度耕具电力建设安全工作规程、建设工程施工现场供用电安全规范等有关规程规范的要求，对施工现场安全用电管理作了具体规定，包括施工现场用电设施的布置、安装、维护、拆除等。（10）安全防护用品管理制度 做好安全用品和用具的检查实验工作，并做好记录，保存实验资料。做好安全用品的分布登记工作。（11）消防工作管理制度 本制度对施工现场放火工作作了具体规定，包括消防组织、消防设施、临建与仓库的防火、易燃易爆品的存放等。（12）小型机械、工器具安全管理74、制度 本制度对小型机械、工器具的安装、操作、维护、保管等作了具体规定。（13）交通安全管理制度加强行车安全教育,遵守交通法规,勤于检查车辆各种性能,谨慎驾驶;对发生负主责事故的处以个人罚款;一年无事故的,给予重奖.(14)安全施工工作票制度对一般施工项目,每道工序每班组填写安全工作票,对危险作业项目,每班组、每施工点、每道工序必须填写一张安全工作票，根据现场情况，有针对性地提出安全措施。（15）安全设施管理制度本制度对施工现场使用的安全设施作了具体规定，包括安全围栏、安全围绳、安全网、安全标志、消防水系统等。（16）脚手架安全管理制度本制度对施工现场的脚手架搭设、验收、使用、拆除作了具体规定。75、（17）民工（临时工）管理制度实施细则本制度对进入施工现场的民工（临时工）录用、教育培训、使用等作了具体规定。74安全组织技术措施741安全管理措施（1）建立并健全安全保证体系及网络。建立以项目经理为第一安全责任人，项目总工为安全技术负责人，由各部门领导，班队第一安全责任人及安全员组成本工程安全保证体系，按照安全施工合同、输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版）、电力建设安全施工管理规定等制订本工程安全管理办法。落实各级安全责任制度，做到层层抓安全，人人管安全，安全责任和风险全员承担，实现安全管理目标。（2）施工前，应遵照项目法人制定的安全管理办法，制订安全管理实施细则，建立完善的安全制76、度。（3）开工前，项目部必须采取必要措施，保证职工的身体健康和安全，与公司保健站或当地卫生部门协作，在施工前后，对施工人员作全面身体检查，尤其是高空作业人员，在整个施工期间，配备必须的药品及设备、医务人员等等。（4）进场的所有工器具、设备都必须经过试验、检修和维护、保养。（5）各工序和特殊作业施工作业必须编制施工方案和安全技术措施，并经项目总工批准，报监理部门。施工前认真进行技术交底，施工时严格按施工方案和技术措施施工，保障施工安全。（6）加强班组建设和管理，班组实行安全日活动制度和站班会制度，每周每班不少于3小时的安全学习和活动时间；安全日做到有内容、有目的、有记录；队长应会同安全员每周对施77、工作业场所、工具房等作一次全面检查。每天开工前站班会上，宣读工作作票，讲解当天工作安全注意事项和要求，检查施工人员装备情况。（7）加强民工、临时工的安全教育和管理工作，必须将民工、临时工纳入公司管理范围，必须参加技术交底、安全学习和考试，参加安全日活动和站班会。（8）成立消防、治安领导小组，加强消防、治安管理工作。（9）对易燃易爆要设专人登记、看守，按规定定期检查。材料、设备站设专人24小时看守、检查。（10）按规定在施工现场、工具房、材料站、生活区等地配置合格的消防器材和悬挂警告牌。施工现场实行悬挂施工牌制度，在施工牌上写上主要的安全措施，在现场插上彩旗、标语，增加安全气氛。（11）做好工器78、具设备、安全用品和用具的检查试验工作，并做好记录，保存试验资料。（12）每月将工程安全管理情况及其它项目法人及监理部门提出要求的安全资料向项目法人及监理部门汇报。每月向项目法人及监理部门递交安全检查记录一份，其它若有要求的，也按要求提供。（13）配合好项目法人、监理部门组织对工程施工的安全检查，提供必要的交通工具、人力等条件。安全检查真正起到使安全管理规范、消除事故隐患的作用。（14）严格遵守与项目法人签订的施工合同，接受监理工程师的监督。把安全施工合同的要求纳入施工安全目标，贯彻落实到每个角落和每一个施工人员。（15）建立各种安全管理台帐，保存各种安全文件和资料，收集安全规范、规程。项目部、79、班组一级都必须各自建立台帐。742施工安全技术措施针对本工程的特点和安全薄弱环节，公司拟采取以下技术措施，确保施工安全。序号安全薄弱环节 采取的技术措施1施工现场a. 按照施工总平面布置图布置生产、生活临时设施、材料堆场。b. 砌筑围墙，对施工现场进行封闭管理。进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽。c. 施工现场应保持整洁，垃圾应及时清理，做到“工完、料尽、场地清”。d. 现场的机动车辆限速行驶，供电线路下有明显的限高标志。e. 夜间施工应有足够的照明。施工现场应悬挂明显的宣传标志、警告标志，创造良好的安全生产环境。2消防a. 施工现场组建消防组织。b. 工地现场按规定配置足够的消防器材，每680、0 m2设置标准灭火器一个。c. 严禁在办公室、工具房、宿舍等房屋内存放易燃、易爆物品。d. 木工房、易燃易爆物品仓库严禁吸烟，并设“严禁烟火”的明显标志。3临时用电a. 由合格的电工敷设临时供电线路，安装配电箱和用电设备；严禁非电气专业人员拆、装施工用设施。b. 临时供电采用TN-S（三相五线制）接零保护系统。c. 配电箱、搅拌机、电焊机、锯床、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、卷扬机等用电机具的金属外壳应装设接地保护。d. 配电箱按规定安装漏电保护和熔断器，严禁用其他金属丝代替熔丝。e. 严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用。4高处作业及交叉作业a 高处作业的平台、走道等应装设81、防护栏杆和挡脚板，或设防护立网。b 高处作业区周围的孔洞、沟道等必须盖板或围栏。c 夜间进行高处作业必须有足够的照明。d 高处作业必须系好安全带，穿软底鞋，使用工具袋。e 交叉作业应有防护隔离设施，未经允许不得任意拆除。f 交叉作业场所的通道应保持畅通，有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。75重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制序号重要施工方案和特殊施工工序 采取的技术措施1地基与基础工程a. 基地施工必须编制施工方案，制定安全保证措施。b. 运土车辆要注意临时供电线路，避免触电。c. 基坑要按规定放坡，挖出的泥土应堆放在坑边1m以外，高度不得超过1.5m。d. 下雨时及下雨后，要注意基82、坑边坡是否会出现踢方。e. 在挖土机工作时严禁任何人在伸臂及挖斗下面通过或逗留。2构支架吊装工程a. 吊装前要编制吊装方案，并在吊装前进行交底。b. 通过计算选择合适的吊装机械和工具。c. 起重用具不符合“方案”要求不吊；无证上岗不吊；指挥信号不明不吊；起重设备状况不良不吊；起吊不同步不吊；作业人员安全“三宝”不全或使用不规范不吊；吊物下方有人不吊。d. 缆风绳要用合格的钢丝绳，钢丝绳与地面连接必须用牢固的角钢桩。e. 构架吊装完成后要及时与地网焊接连通。3 进入设备内部作业及瓷件安装a. 编制设备内部作业及瓷件安装施工措施经总工批准现场交底后方可施工。b. 每天开工前召开站班会进行“三交”“83、三查”，设专职安全监护人。c. 设备未打开两个以上通风孔不进；作业人员无保护腰绳及示警工具不进；设备内部无12V以下的良好照明不进；设备附近无给氧及紧急救护设备不进。d. 起重用具不符合“措施”要求不吊；无证上岗不吊；指挥信号不明不吊；起重设备状况不良不吊；作业人员安全“三宝”不全或使用不规范不吊；吊物下方有人不吊；吊物外围无防护物品不吊。八、工程分包管理本工程将由我公司独立完成，不进行分包。九、环境保护及文明施工公司已按照（GB/T24001-2001ISO 14001：1996）环境管理体系规范建立了环境管理体系，并于2002年4月通过了“广东质量体系认证中心（GACC）”环境管理体系认证84、，取得了认证证书，完善了公司的环境管理体系。根据变电站特点、按照ISO14001职环境管理体系的要求，对本工程有关环境保护方面进行管理。9环境保护911影响环境的因素 根据本工程的特点，造成环境污染的因素主要有以下几方面：（1） 生产和生活污水的排放；（2） 生产和生活垃圾的处理；（3） 机械设备的噪音和废气排放；（4） 施工机械油污；（5） 砂轮切割机、钻床产生的铁销等。92加强施工管理、严格环境保护921环境保护的目标和指标 非污染固体废物再利用 一般可回收再利用固体废弃物的回收率保持为100% 污染类固体废弃物再次污染率为零 有害固体废弃物收集处理率保持为100% 无害不可回收再利用固体85、废弃物收集处理率保持为100% 施工过程保护自然环境，不乱砍乱伐 加强对员工和分包方的培训，提高环保意识 逐步减少水、电、纸张及其它资源的消耗 每单位工程所消耗的水、电、纸张比上年同期减少1%922环境管理程序文件 公司已经实施运行环境管理体系，并制定了相应的环境管理控制程序，项目部也将在本工程的施工过程中贯彻执行这些环境管理控制程序，主要如下：1 危害辨识和危险评价控制程序 QB/GDNYMSP42003（A）2 环境管理进行控制程序 QB/GDNYMSP212003（A）3 环境监测和测量控制程序 QB/GDNYMSP282003（A）4 环境违章控制程序 QB/GDNYMSP31200386、（A）923环境保护措施 （1）组织施工人员学习环境保护法，增强施工人员的环境保护意识和保护环境的自觉性。 （2）建立文明施工管理组织机构，加强管理。 （3）生活污水经化粪池才排出站外，生产污水经沉淀才排出站外，严禁未经处理直接排到站外。 （4）生产和生活垃圾要集中处理，及时清运，严禁随意排放。 （5）节约用电，节约用水。（6）严禁施工人员进入站外附近的森林捕猎野生动物，破坏森林。93文明施工的目标、组织机构和实施方案931文明施工目标根据广东省电力集团电力建设文明施工管理规定的规定，结合变电站施工特点，我们制定以下文明施工目标：（1） 施工临建布置得当，设施完整，环境整洁；（2） 整个临建符87、合安全与防火要求；（3） 施工现场实行封闭管理；（4） 现场道路、排水畅通，有专人维护；（5） 设备、材料堆场坚实、平整、无积水，堆放整齐；（6） 施工用电、用气系统布置合理、安全可靠；（7） 施工机械、设备完好。932文明施工组织机构现场成立文明施工领导小组，根据土建施工和电气安装两不同施工阶段的特点，面目经理任组长，领导现场文明施工工作，组员由各部长、施工队队长共同组成，在项目经理的领导下，带领施工人员进行文明施工，执行有关规定（见图9-1）。 图9-1 现场文明施工管理组织机构图923文明施工实施方案（1）场地布置 现场施工总平面布置合理，临建放置整齐有序，内部整洁；设备、材料堆放场地坚88、实、平整、无积水，设备、材料堆放整齐，标识清楚，易烯、易爆、有毒等危险品必须按安全要求分类、隔离存放；道路硬化畅通、排水畅通，并有专人维护；建筑垃圾集中堆放，及时处理，做到“工完料尽场地清”。（2）围护设施对扩建间隔四周及时装设遮拦，对施工现场实行封闭管理；加强“六口五临边”防护；正确使用安全帽、安全网、安全带等防护用具。（3）生活设施 现场宿舍整洁卫生、安全舒适，文娱设施齐全，消防器材配置合理；食堂清洁卫生，饭菜可口，生活垃圾及时清理；设置足够数量的水冲式厕所，讲究卫生。（4）施工设施 施工机具布设合理，定期检修维护，保持完好；脚手架搭设符合要求，验收合格挂牌后方投入使用；施工用电、用水系统89、布置合理，施工用电由电工布线、安装配电箱、灯具等；危险区域设置安全警示牌；合理布置消防设施。（5）综合管理 建立健全公司、项目部、施工队、施工班组四级文明施工管理网络，组建文明施工的组织机构，明确各部门人员的职责。明确并制定各级文明施工管理制度、措施和奖惩办法；积极开展文明施工达标活动，定期进行检查、评比；建立文明施工档案；加强对施工人员的宣传教育；积极配合建设、设计、监理、运行等单位的文明施工工作，使文明施工贯穿于工程建设的全过程。93文明施工考核、管理办法（1）根据1999年广东省颁布的建筑工程文明施工管理的文件精神和考核办法，编制适合本工程的管理条款，采用100分制，对本工程各部门、各班90、组每周进行一次打分考核。对低于80分的部门班组进行处罚，对80分以上部门班组进行奖励，并公开张贴。对连续三次受罚的部门进行降职，部门领导对连续三次受罚的班组进行辞退，详见文明施工管理手册。（2）要按照变电工程达标投产考核评定标准（2000年版）建立和健全文明施工管理制度和实施办法，主管施工的领导必须抓文明施工。（3）会同项目法人及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时处理。（4）工程施工过程中，对各施工班（组）进行文明施工考核评比，奖优罚劣。 十、计划、统计和信息管理101计划、统计报表的编制与传递（1）综合部负责向建设单位及监理工程师报送资金使用计划和月度工程进度91、计划。（2）开工后，每月按规定时间向建设单位及监理工程师报送月工程进度、施工计划及工程施工存在问题。（3）按照国家统计局和国家电力公司的规定，向建设单位和所在省（市）统计局报送各种基建统计报表，向建设单位报送物资统计报表。（4）公司将严格执行建设单位根据国家和国家电力公司的规定而制定的本工程的计划、统计工作管理办法，计划、报表的格式由建设单位制定或双方共同商定或参照国家标准格式。102信息管理1021信息管理目标（1）信息来源准确可靠；（2）全面反映施工动态；（3）传递反馈迅速及时；（4）及时推广新工艺、新技术。1022信息管理措施（1）建立完善的信息网络，各级管理人员对上一级部门人员负责。（2）信息的记录和传递必须以文字形式，直接递交或传真给相应部门。（3）明确信息上传下达及反馈的时限。（4）认真判断分析信息来源，核实数据，为决策者提供可靠信息；信息提供者及传递者要对自己负责。（5）按建设单位要求，准时编制、传递计划，及时提供统计信息。（6）利用互联网，统一使用广东电网公司输变电管理系统，按要求定期上报工程有关信息。