1、学生食堂改造室内精装修、暖通及电气工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章编制依据7第一节招标文件7一.招标范围7二.质量要求7三.工期要求7第二节引用标准和相关支持文件7一.法律法规7二.国家规范、标准8三.行业规范、规程及标准9四.地方标准10五.建筑施工安全技术规范10六.图集11第二章工程概况12第一节总体概况12第二节室内精装修设计概况12一.室内精装修工程概况12二.暖通工程概况13三.电气工程概况14第三章本工程特点、重点、难点分析与对应措施17一.安全文明施工的高标准要2、求17二.高标准的质量要求17三.工期的紧迫性要求18四.交通组织18五.雨期施工19六.施工工期的合理安排19七.成品保护的施作，也是本工程的又一特点19第四章施工部署20第一节项目管理目标20一.工程质量目标20二.工期目标20三.环境与职业健康安全管理目标20四.文明施工目标20五.职业健康安全管理目标20六.顾客满意度控制目标20七.回访保修目标20八.成品保护目标20九.管理目标21十.科技进步21第二节现场组织管理机构21一.项目部组织机构图21二.项目管理职责21三.专业技术力量配备27第三节施工部署28一.总体施工安排28二.施工顺序部署28三.施工组织安排29第五章劳动力计划3、及主要设备材料、构件的用量计划30第一节施工现场准备工作30第二节技术准备工作30一.深化设计30二.分项施工方案编制计划30三.技术安全交底30四.试验计划31五.资料归档计划31第三节劳动力计划32一.施工队伍的选择、配备32二.劳动力的组织管理保证措施33三.劳动力的技术保证措施34第四节主要材料设备及构件计划34一.主要设备材料、构件的用量的用量计划表34二.编制材料设备及构件的供应计划35三.各类资源组织35四.进场物资的验收36五.仓库管理制度37六.物资的领用制度37七.物资的结算、核销与清理37第五节机械、设备使用及进场计划37一.机械设备配置原则37二.机械设备管理38三.机4、械设备计划安排38四.土建工程主要施工机具计划39五.机电设备安装工程主要施工机具计划39第六章施工现场总平面布置41第一节原则41第二节施工现场平面布置42一.施工现场临设布置42二.环境保护设施42三.现场临时用水方案42四.场临时用电方案42第七章施工总进度计划及保障措施43第一节施工总体进度计划安排43第二节工期保障措施43一.进度控制保证体系43二.进场准备43三.制定整体工程施工配套保证计划44四.资源保障44五.抓住关键线路，合理安排各工序45六.技术工艺及措施的保证45第三节加快工程进度的措施45第四节可能影响工期的因素以及解决措施46一.各项影响工期的因素分析及解决措施46第5、八章总包与监理及设计人的配合措施51第一节总包与业主的配合51第二节总包与监理的配合51一.与监理配合的服从原则51二.与监理的配合措施52第三节总包与设计的配合52第四节总包与供货商的配合53第五节总包与政府管理部门和周边单位的配合53第九章对分包队伍的管理措施55第一节分包计划55第二节对分包队伍的管理措施55一.对各分包人提供的主要服务55二.对分包人的进度计划管理56三.对分包人的技术质量管理措施56四.对分包人的物资采购管理：58五.对分包人的安全管理：58六.对分包人的环境保护管理59七.对分包人的资金控制管理60八.对主要专业分包人及相互之间的协调管理60第十章主要分部分项工程施6、工方案和技术措施61第一节拆除工程61一.拆除清理要求61二.拆除清理工艺流程61三.拆除清理施工方法61四.原结构面层剔除62五.渣土清运62第二节装修工程62一.涂饰工程62二.地砖地面64三.石材地面65四.吊顶施工68五.门窗工程71六.细木制作及油漆71第三节机电工程74一.电气安装工程74二.弱电安装工程81三.弱电系统调试84四.弱电工程质量控制要点86第四节雨季施工方案89一.雨期施工准备89二.雨期施工措施89第十一章质量目标和质量保证措施92第一节质量控制及管理概述92一.质量管理体系的建立92二.各级质量责任制93三.建立各项质量制度93四.环节控制94五.验收95第二节7、质量预控95一.施工准备阶段的技术保证措施95二.工程材料的质量保证措施95三.施工机械设备的质量控制措施96四.员工培训和交底96五.加强合同的预控作用96六.对分项工程质量的控制97七.对隐蔽工程质量的预控97第三节质量控制要点97一.土建工程施工质量控制要点97二.装饰工程质量控制要点98三.电气安装工程施工质量控制要点99第四节过程控制管理制度103一.施工方案的编制和执行103二.技术先行制104三.样板制度104四.“三检制”和检查验收制度104五.实行挂牌制度105六.质量例会、质量会诊105七.物资质量、施工质量和工种、工序搭接105八.质量否决制106九.四个到位106十.成8、品保护107十一.奖罚制度107十二.土建和机电一体化管理107第五节检验和试验107一.试验检验工作要求107二.试验检测管理及内容108三.检测、试验方法108第六节施工资料管理108一.施工资料管理措施108二.资料管理组织109三.工程资料同步管理110四.资料保管110五.竣工资料110第十二章现场消防、保卫方案112第一节消防管理112一.消防管理体系112二.消防管理制度112三.消防管理责任分配112四.消防管理内容112五.现场消防管理措施113第二节保卫管理114一.工作目标114二.建立强有力的管理机构114三.配置必要的设施和配备高水平的保安队伍115四.保卫措施1159、第十三章环保措施117一.绿色施工的策划117二.绿色施工目标及目标值117三.绿色施工管理体系118四.绿色施工环境管理措施119五.能源利用与管理128六.材料与资源128第十四章安全防护及文明施工措施132第一节安全管理方针、目标132一.安全方针132二.安全管理目标132第二节安全管理体系、制度132一.管理制度表132二.安全管理体系图133第三节安全管理内容134一.安全管理技术保证措施134二.安全教育与训练134三.安全检查与问题、隐患的整改134四.各工种的劳动防护管理135第四节施工现场安全防护措施135一.临边防护措施135二.机械设备防护措施136三.场内材料、构配件10、等堆（码）放安全管理137四.主要分项工程施工安全管理137五.其他安全措施137六.安全标志设置与管理138第五节文明施工措施138一.工作方针及目标138二.组织领导138三.管理规定138四.文明施工管理139五.人员安全、健康140第十五章对防扰民的认识协调、管理措施143一.组织管理措施143二.资金保证措施143三.施工过程管理措施143第十六章竣工收尾阶段的配合和管理措施144一.竣工收尾阶段的配合144二.竣工收尾阶段的管理措施144三.工程资料收集的总包管理144第十七章成品保护和工程保修的管理措施和承诺146第一节成品保护承诺146第二节成品保护管理146一.建立成品保护工11、作的组织146二.成品保护责任及管理措施146第三节成品保护技术措施148一.装修工程148二.机电工程150第四节工程保修承诺151一.工程质量保修范围151二.工程保修及保养内容151三.保修期限151四.保修责任152第五节工程保修的措施152附图：施工现场平面布置图附图：进度计划网络图第一章 编制依据第一节 招标文件一. 招标范围对于本招标工程：承包人自行施工的工程范围（工程内容以工程量清单内容为准）：建筑工程装饰工程拆除工程给排水工程电气工程。二. 质量要求质量标准和等级：无。三. 工期要求计划开工日期：2013年6月25日 计划竣工日期：2013年9月6日要求工期：74日历天。 第12、二节 引用标准和相关支持文件一. 法律法规法律法规表序号名称备注1中华人民共和国建筑法2建设工程质量管理条例3建设工程安全生产管理条例4中华人民共和国安全生产法5中华人民共和国劳动法6中华人民共和国大气污染防治法7中华人民共和国环境保护法8中华人民共和国环境噪音污染防治法9中华人民共和国水法10中华人民共和国水污染防治法11中华人民共和国消防法12建筑施工场界噪声限值13节约能源暂行条例14工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002年版15XX市建设工程施工现场管理办法16XX市建设工程施工现场环境保护工作基本标准17XX市建设工程施工现场消防安全管理规定18XX市建设工程文明安全施工管理13、暂行规定19XX市建筑施工安全防护管理办法20XX地区电气工程安装标准XX供电局二. 国家规范、标准国家规范、标准表序号名称编号1中小学校建筑设计规范GB8771-882建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20023建筑内部装修设计防火规范GB50222-954建筑设计防火规范GB500016-20065民用建筑隔声设计规范GB50118-20106公共建筑节能设计标准GB50189-20057办公建筑设计规范JGJ67-20068建筑照明设计标准GB50189-20059建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2014、0211建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201013建筑工程项目管理规范GB/T50326-200114建设工程监理规范GB50319-200015建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200116建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001三. 行业规范、规程及标准行业规范、规程及标准表序号名称编号1施工现场临时施工用电安全技术规范JGJ46-20052建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20013建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-914机械喷涂抹灰施工规程JGJ/T105-965工程网络计划技术规程15、JGJ/T121-996建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-977建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20048城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-999联锁型路面砖路面施工及验收规范CJJ79-9810城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-9911城市园林苗圃育苗技术规范CJ14-86四. 地方标准地方标准表序号名称编号1建筑工程测量规程DBJ01-21-952建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20033建设工程监理规程DBJ01-41-20024建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ01-42-995建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20036XX市建筑16、工程施工安全操作规程DBJ01-62-20027XX市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-20038建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-20039民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ01-91-200410XX市中小学办学达标标准细则五. 建筑施工安全技术规范建筑施工安全技术规范表序号名称编号1施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052建筑施工安全检查评分标准JGJ59-993建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-914建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-20015建设施工现场供电安全规范JGJ50194-936XX市建筑工程施工安全操作规程D17、BJ01-62-20027建设工程施工现场安全防护场容、卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003六. 图集图集表序号名称编号1建筑构造通用图集88J系列2建筑设备施工安装通用图集91SB系列3建筑电气通用图集92DQ系列4XX市标准图集京G京SJ系列5建筑物防雷设施安装99D5626等电位联结安装02D501-2第二章 工程概况第一节 总体概况总体概况表序号项目内容1工程名称第三批学生食堂改造十六校工程一标段2建设单位3监理单位4设计单位5招标代理6工程地点工读学校校内及XX小学校内7建设规模总建筑面积1833.35，其中工读学校，建筑面积1342.97； XX小学，建筑面积4918、0.388工程类别施工专业承包9工期要求定额工期74日历天，招标人要求工期74日历天。计划2013年6月25日开工；计划2013年9月6日竣工。10承包范围对于本招标工程：承包人自行施工的工程范围（工程内容以工程量清单内容为准）：建筑工程装饰工程拆除工程给排水工程电气工程11资金来源落实情况财政拨款；全部到位。12施工现场条件施工现场临时供水管径：满足施工需要。施工现场临时供电容量（变压器输出功率）：满足施工需要。第二节 室内精装修设计概况一. 室内精装修工程概况序号项目内 容1外檐装修仿石砖、涂料2屋面工程砂浆屋面、彩钢屋面3内装修楼地面花岗岩、地砖踢脚地砖踢脚墙裙面砖墙面涂料、瓷砖顶棚铝方19、板、铝条板、矿棉板、乳胶漆、石膏板4门窗工程玻璃塑钢推拉窗、拉丝不锈钢玻璃门、塑钢门、中空塑钢保温窗5保温工程屋面90厚裹覆增强玻璃纤维板、80厚裹覆增强玻璃纤维板外墙70厚裹覆增强玻璃纤维板6防水工程副操作间、洗碗间等1.5厚聚合物水泥基防水涂料屋面2道3厚SBS热熔型弹性体改性沥青防水卷材7耐火等级地上二级、地下一级地下室夹层：教师供餐就餐处、档案室设计装修改造，取消杂用房作为加层通道，女浴室抬升热水器并改为太阳能。二. 暖通工程概况暖通工程概况表序号专业名称/系统名称系统概况1给排水及采暖工程生活给水系统水源：就近接到楼内原有给水干管上，位置、标高参见原有管道。用水量：最高日用水量19.20、28m/d；最大时用水量2.4 m/h。管材：采用内衬塑热镀锌钢管，管径DN50，采用螺纹连接，管径50mm时采用沟槽连接，埋地部分给水管采用钢丝骨架聚乙烯管，热熔连接。生活污水系统本工程污、废水合流制。排水方式：本工程污水就近楼内原有排水干管上，原有管道位置、标高不变。最高日污水量：17.35m/d。管材：首层及出户管采用极致铸铁管，管道连接采用卡箍连接；水平管采用光壁UPVC塑料管，立管采用内螺旋中空降噪型PVC-U塑料管，管道连接采用粘接。 采暖系统热源：1、 工读学校：采暖供回水温度80/60，由小区采暖提供。2、 XX小学：采暖供回水温度80/60，由学校锅炉房提供。管材：散热器采用21、内腔无砂型铸铁散热器，型号为TZY2-1.0/6-5(700),标准条件下（t=64.5）散热量为133.3W/片。每组散热器设手动放风，支管均为DN15。2消防工程消火栓系统本工程消火栓系统就近楼内原有的消火栓干管上，原有管道位置、标高不变。室内消火栓的布置满足室内任意点有两股水柱同时到达。管材：消火栓箱尺寸为1000*700*240mm，箱内配置SN65mm消火栓1个，DN25消防卷盘，19mm水枪1支，DN65mm*25m水龙带1条；消火栓箱内均配置消防水泵启动按钮一个。 灭火器系统单具灭火器最小配置灭火级别2A。单位灭火器级别最大保护面积75/A。三. 电气工程概况电气工程概况表序号专22、业名称/系统名称系统概况1建筑电气工程设计范围照明系统、电力系统、消防、拆除工程：拆除原有管线、插座、开关、灯具及相应设备。供电系统供电概况：本工程自工程学院楼内原有配电箱分支220/380V电源。电源：本建筑内消防负荷为二级负荷。消火栓泵、火灾报警设备、消防排烟风机、应急照明均采用EPS电源，并在末端切换，其他为三级负荷。低压配电采用TN-C-S系统，配电箱内PE线、N线严格分开。配线：楼内配电主干线采用交联聚乙烯绝缘电力电缆，二级负荷支线采用耐火型电缆及导线。三级负荷支线采用普通BV线敷设。管路采用镀锌钢管和JDG管敷设。各动力照明配电箱均嵌墙暗装。消防用电负荷的配电支线，均选用耐火型聚氯23、乙烯绝缘导线，其他选用普通聚乙烯导线敷设。照明系统照明、插座分别有不同的支路供电，所有插座回路均设剩余电流断路器保护，照明回路均加PE线，插座回路均为三根导线。应急照明：本工程在各层走廊、楼梯间等公共部位设置疏散指示灯及火灾应急照明。应急照明灯具自带蓄电池，应急时间90分钟。安全出口标志灯在门上方安装，底边距门框0.2m，疏散方向标志吊链安装时底距地2.2m，嵌墙安装时底距地0.5m。本工程所有灯具均采用节能型。配电箱底边距地1.4m嵌墙暗装，厨房内灯具及插座选用防潮防溅型，普通插座距地0.3m嵌墙暗装。建筑物防雷、接地系统及安全措施本工程防雷等级为三类。在屋顶女儿墙及屋面上设10热镀锌圆钢做24、接闪器，并在整个屋面上装设2020m或2416m的网格。由于本工程为旧楼改造，原有的防雷系统在满足防雷要求的情况下，应利用，实测不满足时，增设接地极。利用建筑物剪力墙或钢筋混凝土柱内钢筋做防雷引下线，引下线间距不大于25m，要求引下线为柱子或剪力墙内两根不小于16的主筋通常焊接，上端与接闪器焊接，下端与接地装置焊接，外墙引下线在室外地坪下1m处焊出一根404热镀锌扁钢，扁钢距外墙1m。利用建筑物基础内钢筋做接地装置，本工程防雷接地、电气设备的保护接地、弱电接地等共用接地极，要求接地电阻小于1欧姆。如不满足增设人工接地体。建筑物外墙距地0.5m处设测试卡子。本工程接地型式采用TN-C-S系统，电25、源在进户处做重复接地。本工程采用总等电位联结，总等电位板由紫铜制成，将建筑物内保护干线、设备进线总管、进出电缆的金属外皮、建筑物金属构件进行联结。厨房内设置局部等电位联结，局部等电位箱嵌墙暗装底距地0.3m，将厨房内所有金属管道、构件联结。2智能建筑工程火灾自动报警系统系统组成：火灾自动报警系统、消防联动系统、消防直通对讲电话。火灾自动报警的保护等级按二级设置。本工程消防控制室在一层。消防控制室的报警控制设备由火灾自动报警系统控制主机、联动控制台、CRT显示器、打印机、消防直通对讲电话设备和电源设备等组成。本工程采用集中报警控制系统，消防自动报警系统按两总线设计。设置烟感和温感探测器。在适当位26、置设手动报警按钮及消防对讲电话插孔。在消火栓内设消火栓报警按钮。弱电系统仅作管路预留预埋，故不作详细介绍。第三章 本工程特点、重点、难点分析与对应措施通过对本工程招标文件的领会，并通过现场实地考察，我方对本工程进行了全面分析及论证，总结出本工程施工和管理两个方面的重点、难点，并提出相应的应对措施如下。一. 安全文明施工的高标准要求本工程地处学校校内，是老师和学生们教学、学习的地方，虽然处于封闭施工，但由于施工运输需利用校园道路，并且与校园其它楼邻近，因此本工程安全文明施工标准非常高，招标人对现场噪音控制、防扰民、扬尘污染等环保控制措施等方面提出了特殊要求。我方施工过程中要最大程度减少对学校正常27、秩序的影响，保证师生正常学习和休息是施工重中之重。主要措施如下：针对本工程安全文明施工标准较高的特点，我方将本着“绿色施工”的理念，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，同时严格按照业主的规定及要求进行施工，最大限度降低施工对周围环境的影响。在本工程施工过程中，必须树立“大安全”的意识，不仅包括施工现场人员的安全，还包括现场以外教师和学生、周边民众和行人的安全；不仅包括施工过程中的安全管理和安全控制，还包括建筑物结构安全、技术质量安全、环境安全、消防安全、卫生安全等。尤其是施工过程中，需要临时占用校外道路、场地，需对校外部分的安全给予足够重视。我公司将会同业主保安部门，做好施工现场管理、人员管28、理等安保工作。同时我们将加强对在施人员在安保方面的教育，制定详细制度。为确保本工程施工顺利进行，确保安全、质量、进度、和文明施工，针对本工程我公司制定了专项紧急情况处理个预案。另外，学校多处于居民区内或附近，施工过程中噪音对周边居民的影响需提前沟通，制定现场噪音控制、防扰民、扬尘污染等环保控制措的同时，提前拜会学校附近的居委会和周边居民楼代表，求得其谅解，确保连续施工作业的可能性，是对总工期的最大保证。二. 高标准的质量要求本工程的使用功能和业主的要求决定了该工程严格的质量标准。作为精装修工程，由于工期紧，在后期装修施工过程内，也决不能忽视装修质量和学校建筑的使用功能。主要措施如下：招标文件对29、本工程质量方面无特殊要求，但我方将按高于合格的标准进行质量控制，确保施工质量。我方通过建立健全完善的质量检查和控制程序和制度，制定严格的质量保证技术措施和管理措施，加强对施工现场的质量管理和控制，使整个施工质量永远处于受控状态。制定各阶段和分部分项的质量控制要点实施方案，最终实现质量目标等主要内容。我方制定了有针对性的专项质量保证措施方案，具体内容详见本施工组织设计 “质量保证体系及措施”。三. 工期的紧迫性要求根据招标文件，我公司计划开工时间为：2013年6月25日；计划竣工日期：2013年9月6日，总工期74天。为保障学校尽早能够正常使用，工期目标的严肃特殊性毋庸置疑。相对于工程量、施工难30、度和高标准的环境、质量控制要求，本工程要求工期比较紧迫。主要措施如下：为加快施工进度，在项目管理上我公司从加强施工组织管理，保证机械设备、周转材料和人员的有效投入，制定、调整并落实工期保证计划等各方面入手，保证工期目标的实现。室内精装修与室外园林景观绿化施工同步进行。施工时间按甲方要求，并充分利用暑假期间施工时间相对限制较小的情况下，加快施工进度。与周边居民区居委会取得沟通谅解，施工噪音较小的工作，必要时安排夜间多班连续施工。四. 交通组织本工程处于校内，校外属于XX繁华地带，场内外材料运输压力都非常大，尤其是进入校内进行材料运输。主要解决措施如下：1、劳动力上下班时间避开高峰期。2、材料运输31、避免白天进行，分批夜间进场，严格按甲方规定的施工入口出入学校。3、材料运输时，派多名交通调度协调交通运输，保证不影响周边的学习、办公及主要道路的交通。五. 雨期施工本工程施工经历雨季，现场平面布置、材料运输及堆放、施工质量及成品保护均会受到雨天的影响，所以为了本工程施工顺利，确保质量、安全、进度和文明施工，针对该工程特点，我公司制定雨期技术、安全措施及施工准备。六. 施工工期的合理安排本工程是一项典型的综合性改造工程，即：包括室内精装修、水电于一体的建筑产品，同时包括室外园林景观工程。需应用科学的先进设计理念和施工组织管理手段实现完成的。本工程由于位于学校内，涉及室内精装修施工和室外园林景观施32、工，如此大的一个综合改造项目，在74天内完成，交付使用，工期的合理性，安排的科学性，工作进行中的务实性，就成了本工程的核心和要点。因此安排好本工程的工期，调配好劳力、物资的进出、增减及施工顺序是施工计划的关键，特别是关键线路上的工作在实施中尤为突出和重要。依据我们的经验，74天只要安排合理，物资供应满足，作业过程控制理想，各方协调到位，圆满完成任务，向各方交一份满意的答卷是完全能做到的（详见施工进度计划网络图）。七. 成品保护的施作，也是本工程的又一特点对于大量水暖设施、门窗等，以及未装修房间的成品保护问题，必须有足够的认识和认真的准备。另外，需占用校园场地时，需对塑胶操场等进行妥善保护。只有33、把这成品保护好，我们的施工才能顺利的进行。成品保护中的部位，方法，详见（施工作法描述）届时认真遵照执行。成品保护后应注意对保护材料的保护爱惜，应尽量必免对被保护物的伤及，方案要求项目管理者在施工过程中予以监管，当成过程控制的内容之一。第四章 施工部署第一节 项目管理目标一. 工程质量目标合格。二. 工期目标根据我公司实力及以往施工经验，结合工程实际情况，对施工进度安排进行了深入、细致的研究，本着“精心策划、精心施工、为业主提供满意服务”的原则，在确保实现工程质量目标的前提下，针对本工程的特性，在工期部署上通过合理安排工期，投标工期如下。计划开工日期2013年6月25日；计划竣工日期2013年934、月6日。总工期74日历天。三. 环境与职业健康安全管理目标严格按照“XX市安全文明工地”标准和我公司CI手册标准进行统一规划设计，合理布置施工现场，控制现场降噪扬尘；合理选择施工材料，考虑对社会资源的节约；制定水资源节约利用措施；对机械设备采取封闭隔音措施减少噪音污染。杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率控制在1以内，不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。四. 文明施工目标本着“绿色施工”的理念，严格按照XX市及公司有关施工现场文明施工管理有关规定进行施工。五. 职业健康安全管理目标确保不发生重伤、死亡和职业病，轻伤事故频率控制在1以内，不发生重大火灾、重大机械事故、爆炸和急性职业中毒和食物35、中毒事故。六. 顾客满意度控制目标顾客对单位工程的满意度：满意。工程的满意率：100%。七. 回访保修目标回访期内单位工程回访率达到100%，保修期内保修及服务质量的顾客满意率达到100%。八. 成品保护目标我司郑重承诺，将严格按XX市及业主的要求做好本工程的成品保护工作，既对大楼和周边环境等既有区域作好成品保护，同时也对本工程施工成品做好保护工作，确保施工现场达标。九. 管理目标我司充分认识到质量、安全、工期、成本对实施本工程有着特殊意义，因此在实施本工程中，我司将通过加强人员管理、技术管理，工序管理，材料管理，施工机具管理，防火、用电等安全管理、文明施工管理和成品保护管理等，如实测算施工成36、本，合理优化施工方案，充实项目管理班子，切实落实各级人员的岗位责任制和奖罚措施，确保整个工程在质量/环境/安全管理体系的运作下有序地开展。十. 科技进步我司在施工管理过程中将坚持科学技术是第一生产力，积极推广应用科技新成果，建立施工现场远程监控网络、信息管理平台等，加大技术创新力度，确保工程质量和工期目标的实现。第二节 现场组织管理机构一. 项目部组织机构图项目部组织机构图二. 项目管理职责1）项目经理负责项目部全面工作。项目经理部全面工作的领导者与组织者。参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。做好与建设单位、监理公司的协调工作。领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管37、理制度。指导商务经理做好合同管理工作。是项目安全生产的第一责任者。参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。负责本工程的各项工作。贯彻公司的质量方针，建立、完善项目组织机构，全面完成各项指标。对内主持项目日常工作。对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位进行联系。2）生产副经理合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。执行公司质量方针目标，对实现项目质量目标负直接责任。合理安排生产，配置资源，保证工程按施工组织设计和质量计划规定的活动顺序进行。按过程控制程序的38、要求严加控制。召开现场生产协调会，抓好总、分包和工序之间的搭接配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产、文明施工。依据工程分包计划，提出候选分承包方建议，按程序选用合格分承包方。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，按程序挑选合格包工队，并合理调配使用。组织建立施工现场成品防护队，抓好成品保护和交付，参加工程交工验收，解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。3）项目总工负责工程技术及质量管理检验工作。领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量。领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作；大力采用新材料、新39、工艺提高工程质量。编制实施项目质量计划，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。领导项目计量设备管理工作。4）商务经理负责项目有关经营、预算、成本的全面工作。贯40、彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。负责项目的成本管理工作。负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。5）工程管理部强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量与组织好三检制。负责项目施工的具体指挥；负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥；负责实施项目各种管41、理措施，确保管理目标的实现；负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进度计划、成品保护等信息；负责执行项目各项管理制度；负责处理施工中一般性的技术、质量问题。6）安全监察部负责项目有关安全生产等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作。代表公司行使安全否决权；负责现场安全检查管理及安全管理资料的整理工作；负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作；负责项目月、周的安全交底工作；负责项目各安全设施的认定和检查；负责落实项目安全生产措施和安全操作规程；负责项目有关行政保卫等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作；负责现场消防、保卫管理、检查工作42、；负责现场消防、保卫管理资料的整理工作；负责具体处理与业主方的联系工作；负责项目环境保护情况的检查和监督；负责项目保卫工作；负责后勤管理及外来人员的接待工作；负责施工现场文明安全施工规划和实施；负责项目成品保护的管理和监督。7）技术部负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理等有关部门提供各种资料。做好现场所用测量设备的日常检查，并负责项目的日常测量工作。负责与设计方的联系，做好施工洽商工作。负责编制实施阶段的施工组织设计，做好施工技术准备工作，43、并对现场施工做好技术指导计划及提出材料、构件、铁件和钢筋加工计划。负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档。做好交工资料收集及整理工作；做好监理报验资料的收集和整理工作。负责现场总平面管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作。负责施工的计划、统计工作及施工测量。完整、全面、准确地理解设计师设计意图，并通过施工详图设计能力，把设计师的设计概念具体化。负责图纸的深化设计及报批、图纸分发、存档。机电专业负责校图纸，绘制机电深化设计图，办理有关深化设计的审核、批准手续。对深化设计进行质量控制。按照设计变更程序及规章制度，执行工程设计变更管理。8）质量部代表公司行使质量否决权；44、严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映主任工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责；监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动；试验负责人严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管；计量负责人做好现场所用计量器具的周检并日常进行抽检，并监督检查配合比，材料进场数量及标准；负责施工全过程的质量监控，根据工作程序要求，检查现场工人的操作方法和操作过程的质量情况；准确记录质45、量活动过程，并及时反馈工程质量信息；负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报；检查成品、半成品及工序质量；参加分项、分部工程及单位工程质量检查与验收，核定分项、分部工程质量；监督检查不合格品的返工返修情况，出现重大质量问题或质量事故及时向上级汇报并参加调查与处理；负责编制和实施项目质量计划，并检查落实；负责与质监站、业主及监理单位有关质量工作联系。9）经营部配合经营副经理做好项目有关经营、预算、成本等方面的工作；与分承包方签订工程分包合同，负责对外包队的劳务款结算；负责对业主的和约管理；负责编制项目的施工预算、工程款的收拨、成本的核算以及工程的结算工作；负责专业分包预算的审核和结算；负责编46、制月工作量单并汇总上报监理方；负责项目劳动用工的结算；作好项目其它有关经济工作。10）物资部对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购，并供应至现场。负责项目材料仓库管理和安全检查。负责项目材料使用管理，包括限额领料、库存管理、库房维护维修、材料相关质量资料等；负责施工周转工具的管理；负责项目劳动保护用品的采购和发放；负责甲方供应材料的管理和验收；负责施工机械设备配件的采购；负责项目机械设备的管理及安全检查。三. 专业技术力量配备本工程将组建以公司领导为总指挥47、的项目组织机构，充分调动资源，委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理；委派具有同类工程总承包经验和能力的工程师担任本工程项目总工。项目经理部其他人员由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。项目部主要管理人员配备情况见附表项目部主要管理人员配备一览表。项目部主要管理人员配备一览表序号部门或48、岗位名称配备人数职称1项目经理1一级注册建造师、工程师2项目副经理1工程师3总工程师1高级工程师4生产副经理1工程师5质量负责人1工程师6预 算 员2持证上岗7资 料 员1持证上岗8土建技术员2工程师9土建施工员2持证上岗10暖通施工员1持证上岗11电气施工员1持证上岗12暖通技术员1工程师 13电气技术员1工程师14安 全 员2持证上岗15质 量 员1持证上岗16材 料 员2持证上岗17机 械 员1持证上岗18试 验 员1持证上岗19测 量 员2持证上岗合计25第三节 施工部署一. 总体施工安排总工期为74天，工作内容包括室内精装修、机电安装等工程，考虑室内精装修及机电安装占用工期略长。因此49、考虑室内外同步进行施工。形成两条施工线组织施工。为保证快节奏有序施工，尽量展开流水作业。施工顺序是先进行原装饰拆除、后进行新装修施工。及时跟进机电管线预留、预埋施工。二. 施工顺序部署按工序先后顺序，先进行工程量较大、施工难度较高的分部分项工程，再进行零星工程施工；加快关键工序施工进度，确保如期竣工。施工时，首先对原装饰进行处理，需保留部分做好保护，需改造部分做好拆除和清理，然后展开装饰装修施工，装修施工做到样板先行。装修各部位施工顺序如下：1）按照先墙面、后顶棚、最后地面施工的原则进行施工；2）平面安排上：先房间，后楼道、楼梯间；3）局部安排上：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施50、工简单的部位；4）吊顶部分：从专业角度划分，先专业管线的安装，后吊顶骨架，最后饰面板的安装。5）墙面部分：先专业管线、设备的安装，后墙体饰面。6）地面部分：先管线预埋，后面层施工。三. 施工组织安排首先集中进行各区域的拆除、清理工作，同时对保留面层、设备、财产等进行妥善保护、封存。考虑到本工程施工工期较为紧张，虽然安排了流水作业，但仍需按“两班制”进行施工。考虑到本工程位于校园内，且学校地处本市繁华地段，施工材料主要在夜间运到施工现场，受现场存放条件所限制，必须及时将施工材料运输到各楼层施工作业面，材料需按2日工作量储备。基于上述特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排51、流水作业施工。作到局部服从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机具等合理安排调度使用。同时，在材料供应上，提前与甲方、监理确定材料材质，为保证施工的顺利进行提供有利的物质保证。统一协调安排材料运输的进出场，材料堆放要紧凑有序。工程中标签定合同后，首先与设计、甲方、监理确定装饰材质、节点做法。以主任工程师为核心，对施工现场实地测量、弹线，同时完成机具进场及第一期材料进场工作。第五章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划第一节 施工现场准备工作现场临时设施施工：进场后，按照业主和监理批准的现场总平面布置方案，抓紧进行现场场地清理和总平52、面布置，抓紧完成临时围档、现场办公、仓库、加工、厕所（含移动厕所）等临时设施施工，并做好场地规划、CI布置。如需临时占用塑胶操场，需采取铺放竹胶板保护措施。现场临时水电施工：进场后，按照业主和监理批准的现场临时水电布置方案，抓紧进行施工用水接驳和管线铺设，施工用电线路铺设和电箱布置，以及防降雨和排水设施的施工。第二节 技术准备工作一. 深化设计所有图纸持有人认真熟悉图纸，并进行图纸会审，集中问题，做好设计交底工作，将图纸中的矛盾解决在施工之前，办理好工程变更洽商。根据原建筑竣工图纸及实物现状，确定精装修细部位置。依据图纸及规范规程做好图纸的深化工作，为今后的顺利施工创造条件。依据图纸及规范规程53、制定可行的施工方案，组织三级技术交底，编制分项施工工艺。依据图纸技术部门提前作好加工定货计划工作，将加工货单及时发放到各有关人员手中，配合材料部门向厂家作好交底工作。二. 分项施工方案编制计划由项目总工组织编制有关的施工方案、试验计划及部分材料、机具加工定货的技术参数和技术要求等文件；对特殊过程要编制作业指导书，提供给有关人员并进行交底，以保证技术管理工作对工程施工的有力指导和控制。施工员依据设计图纸、施工组织设计、施工方案、设计变更洽商等工程施工技术文件，对各工种做书面工艺技术交底，做到分部施工有方案，工序施工有交底，起到技术先行作用。三. 技术安全交底以施工组织设计和各专项施工技术方案为依54、据，在各分部分项工程施工之前，分级进行认真详尽、有针对性和可操作性的技术安全交底，使所有工程技术管理人员、作业班组、施工操作人员在施工开始前做到心中有数。四. 试验计划1、试验计划部署见证取样送检工作由试验工负责，见证取样前及时与监理方联系，监理方人员在场的条件下取样并封存试件，填写相关单据，盖见证取样专用印章，并做好见证取样记录。按照预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定的要求，做好有关检测证明的收集整理工作。因实际情况不断变化，工长、试验工等应根据实际情况，按照规范要求调整实际试验次数，进行取样，并立即送有关试验室进行试验。水泥试验应做快速检测以满足连续使用的需要。试验工催促试验单位尽快作出55、实验结果，并立即将试验单据传递给工长和资料员，如试件试验结果不符合要求，马上向项目总工，材料组，工长进行汇报。本试验计划供现场试验工参考，当实际施工与计划不符时，试验工应以实际施工为准，按有关规范和规定进行施工试验。2、过程试验计划（1）用于施工过程的试块，常温按规范留置（包括标养和同条件达到600天）。剪力墙、柱每层每段取至少（按规范要求增加）标养1组、同条件1组；顶板、梁、楼梯每部位、每施工段（按规范要求增加）再增加一组检验分别为达到设计强度100试块，作为水平结构拆模依据。其中抗渗试块，每单位工程留置不少于2组试块；（2）砌筑砂浆以同一砂浆强度等级，同一配合比，同种原材料每一楼层或25056、m3砌体为一个取样单位，每取样单位标准养护试件的留置不少于一组（每组6块）；3、材料试验计划水泥按强度等级按到场批次同厂家、同品牌、同强度等级、同出厂编号每200吨检测1批，不足200吨按1批取样。砂、石按到场批次同产地、同规格每600吨检测1批，不足600吨按1批取样。见证取样计划：本工程对以下项目实行见证取样材料：钢筋、机械连接接头，混凝土、防水卷材、防水涂料。见证取样总数不得少于试验总次数的30。五. 资料归档计划由技术资料员进行归档的竣工资料工作，归档项目详见建筑安装工程管理规程DBJ01-51-2008资料存档计划。第三节 劳动力计划一. 施工队伍的选择、配备在本工程中，我们将选用我57、公司专业分公司及和我公司长期合作信誉良好的成建制劳务施工队伍参与本工程的施工，以确保劳动力的素质、数量及按期组织到位。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。配备两个综合外施队组织施工，一支负责室内精装修施工；另一支负责室外工程施工。由于工期紧、任务急，因此劳动力配置按双班考虑，施工队分两班作业施工，配备一套管理人员。设置两名主管工长，各专业工长及其它管理人员配备齐全，跟班作业管理。电焊、机工、暂水电工等按两班连续作业配备人员。劳动力计划表工种人数6月7月89月钢筋工152000木工25405030抹灰工30504010瓦工101058、50架子工1010105电工25404020防水工5550水暖工15252510瓷砖工0306040油工0106060园林工40604025壮工40404030合计2153403752300501001502002503003504006月7月8月9月各阶段劳动力分布示意图二. 劳动力的组织管理保证措施项目部人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进现场。选择性的组织小部分当地施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞59、争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。对成品、半成品构件等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。三. 劳动力的技术保证措施公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。区分不同的施工60、区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本质量工期间的关系。按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。第四节 主要材料设备及构件计划一. 主要设备材料、构件的用量的用量计划表严格按照合同及各项文件要求选择工程所需材料。合理配备各种施工物资、材料等，以保证顺利进行。专业供应商、专业分包商应严格按照经我方审查认可的物资进场计划执行。主要设备材料、构件的用量的用量61、计划表分部分项计量单位工程数量装饰工程800X800石材地面m24905PVC地板m22266PVC枫木纹卷材m268PVC彩色拼花m269防静复合木地板m286地砖m247木质地板m2210运动型木地板m2488地毯m214.46金属格栅吊顶m2610.28铝板吊顶m2308.94墙砖m2286.84石材m297.06木质吸音板m21132.74电气工程配电箱台18灯具套874小电器个139弱电工程电器配管m7048.03二. 编制材料设备及构件的供应计划1、编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量，数量以62、及合同文件与供应协议规定的其它要求，并报业主或业主代表批准。2、编制主要物资周供应计划审核主要物资供应计划：按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向项目部编报周供应计划，并经项目部审核。由于工期较紧，工程中标后，立即组织进行材料设备及构件的采购计划，与材料设备供应商签订供货合同，约定进场日期。三. 各类资源组织1、供应商的选择（1）根据周供应计划及供应协议规定，在有效期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期及需项目部提供某类服务的书面指示。（2）业主留有指定供应商或直接采购权力的物资，根据周供应计划及供应协议，在合理期限内取得业主是否行使这63、一权力的书面指示。（3）由业主指定供应商的物资其质量、价格需业主书面认可。（4）根据周供应计划及供应协议向业主编报订购物资报价单，应包括品名、规格、数量及供应商的名称、价格、质量及其它需说明情况，并在合理期限内取得业主有关书面指定。（5）由项目部自行选择的物资，选择供应商时必须符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量是否决权。挑选交货及时，有较大规模的生产能力、售后服务好，有良好信誉的供应商。2、签订购销、64、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、执行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同执行情况登记表。3、进口物资的组织（1）订购前应取得业主对进口物资的要求的书面指示。（2）按上述规定选择供应商，签订进口物资合同，明确信用证开取、货币支付方式及其它双方的权利与义务。（3）完成报关、理货、商检、运输、验收及其它义务。4、资源组织的调整（1）根据实际进度或业主的书面指示，调整供应计划，并将调整情况送交业主。（2）根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取串换、调济等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需65、要。四. 进场物资的验收物资进入现场或工作区域外的仓库前2d应通知项目部，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。根据订购，加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合格的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定须按样品验收的，按样品标准验收。由业主直接采购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，发现业主确认的质量、数量、规格与实际情况有误时，由项目部立即通知业主代表复验确认。由项目部采购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，规定由发包商确认的，由项目部在收货现场通知业主代表复验确认（也可共66、同验收确认）。未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。各类物资质量证明文件应及时归档。五. 仓库管理制度进入现场仓库的物资，项目部管理人员将进场物资的名称，验收结论、数量、送达时间、运货运输车辆牌证的等内容予以记录。任何进行现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。验收合格入库后的物资，应由项目部物资管理员，并计入物资收发明细账。根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。六. 物资的领用制度根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有关证明文件。据出库发放（领用）67、凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。进入现场的物资需撤离现场，应由项目部出具书面请示报告，未经业主代表同意的，不准撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须有项目部开具出门证。物资的节约使用。分部分项工程结束后，项目部编制施工图预算与实际耗用数量情况表，并采取措施，控制影响因素。七. 物资的结算、核销与清理由业主直接采购的物资，按合同文件供应协议中规定的结算金额标准与项目部直接采购的结算定额标准进行数量、价格结算。进口物资的核销，按业主的要求，根据有关的规定向业主提供核销资料。第五节 机械、设备使用及进场计划一. 机械设备配置原则工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。68、对于本合同段工程的施工，我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。我公司在本合同段工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1）、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2）、充分发挥现有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3）、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备。4）、根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配69、备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1）、技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2）、使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）、便于维修性：机具设备便于检查、维护和修理。4）、运行安全性；机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）、经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）、适应性：机具设备适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。7）、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。二. 机械设备管理实行施工机70、具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。三. 机械设备计划安排开工前五日内项目部测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划，并绘制机具设备计划表，由公司物质部部统一调备到施工现场。对于在施工中易损坏的机具、设备可报公司物质部部同意后就近采购。对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司租赁使用，以保证工程生产的需要。四. 土建工程主要施71、工机具计划本工程以室内精装修施工为主，配合拆除及装修材料运输，考虑利用楼内现有电梯，解决材料垂直运输问题。现场内主要考虑混凝土搅拌机、空压机。由于工期紧，施工场地有限，考虑钢筋在场外公司加工厂内统一加工、配送，现场内不再单独设钢筋加工机械。现场内主要施工机械配备见附表土建工程主要施工机具计划表。土建工程主要施工机具计划表序号机具名称规格型号单位数量1搅拌机JZC350台42空压机12m3台33蛙式打夯机HW60台34砼振捣器HZX50台25钻机BOSCH/4DFE台46卷扬机2t台27云石切割机4100B台48石材倒角机台49木工多用锯刨M1292台210手提木工电刨Mpbyw902台211射72、钉枪F30台412电焊机BX1-330台213手电钻EB500RE台414电锤TE25台415冲击钻SB202台416自动改锥T235-6A台8五. 机电设备安装工程主要施工机具计划暖通给排水工程主要施工机具计划表序号机具名称规格单位数量1交流电焊机BX300台22气焊工具套23倒链3t套14砂轮切割机1.5KW/380V台25电锤625mm把46套丝机42寸台27液压开孔器42.5寸套28煨管器41寸把49液压钳6260mm2套110喷灯台211水压试验机LQP-1台2电气工程主要施工机具计划表序号机具名称规格单位数量1交流电焊机BX300台22气焊工具套23倒链3t套14砂轮切割机1.5K73、W/380V台25电锤625mm把66套丝机42寸台17液压开孔器42.5寸套48煨管器41寸把49液压钳6260mm2套110喷灯台111兆欧表Z7/1000v台212接地摇表ZC8台213钳型电流表MF47台214漏电开关检测仪台215万用表10400A台216弹簧秤10KG台217钢锯弓把6第六章 施工现场总平面布置第一节 原则本工程处于校园内，施工现场平面布置有非常严格的要求，如我公司有幸中标，施工时将严格按甲方指定要求设置现场围挡、施工出入口，按甲方指定位置和要求设置现场办公室、生活区、库房和材料堆场等临时设施。施工现场作为展现我公司形象的窗口，充分考虑了施工活动对社会的影响，对资源74、的节约和保护；为满足工程建设顺利进行，我们对施工现场的平面布置进行策划和部署。现场设施布置按照招标文件及业主要求围绕以下几个方面进行布置：1）文明施工与环境保护方面：安全警示标志牌、现场围挡、七板一图、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运。2）临时设施方面：现场办公生活设施、施工现场临时用电。3）安全施工方面：高处作业防护、交叉作业防护等。满足上述要求的同时，按以下原则进行施工现场布置：1、所有临时设施的设计和设置均从对环境的影响、能源的消耗、资源的保护及各种污染的有效控制等角度出发。现场布置考虑大气污染特别是扬尘污染控制的措施；水体污染控制及再利用的措施；现场低噪音施工措施和减噪75、措施；光污染控制措施等。2、在平面布置中对施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、在现场交通组织上，充分考虑现场设备安装和车辆的进出场问题，同时考虑现场消防要求，合理设置交通出入口。4、在物流组织上，尽量避免土建、安装专业施工相互干扰。优化物流组织的程序，做到短距离灵活配送的要求。5、施工用房布置考虑劳动力进出场时间，合理安排办公用房和生活用房设置时间，以减少措施费用。6、施工材料堆放应尽量减少发生二次搬运。7、现场临时设施和场地铺装的设计以绿色施工为指导方针，重视减少对资源的消耗、减少废弃物的排放、减少对环境的影响。设立环境保护设施制定环境保护方案。8、符合施76、工现场卫生及安全技术要求和防火规范。第二节 施工现场平面布置一. 施工现场临设布置1、场地道路校园原有道路。2、垃圾回收站为便于施工垃圾及时分拣回收，教学楼外及景观施工区域现场各设置一个封闭式垃圾回收站。回收站分为可回收及不可回收区，主要用于存放施工中的渣土、废弃物、含油污物等。3、料场按甲方指定位置和要求，楼边设置材料堆场。4、现场办公室按甲方指定位置和要求，设置临时办公用房。5、生活区由于工期较短，考虑工人住宿安排在场外公司基地内或就近租赁解决。施工现场布置具体详见附图：外国语实验学校户外园林与室内精装修工程施工现场平面布置图。二. 环境保护设施密闭式废弃物收集容器：为了避免现场办公区和施77、工过程中产生的固体废弃物对环境的污染，现场设密闭式废弃物收集器，容器分散设置在场地内，尽量靠近垃圾回收站，便于清运。废弃物收集器分可回收和不可回收两种，对含油含漆废弃物等进行收集。垃圾回收站：在施工中产生的渣土、建筑废料等不可回收资源要集中堆放。垃圾回收站派专人进行垃圾分类，保持存放点周边的环境卫生。三. 现场临时用水方案利用楼外侧、校园内现有水源可满足施工需求。四. 场临时用电方案1）电源：利用校园内现有电源可满足施工需求。均采用三相五线TN-S制供电。2）临电敷设：现场采用TN-S（三相五线制）接零保护系统。第七章 施工总进度计划及保障措施第一节 施工总体进度计划安排工程总工期目标：本工程78、计划2013年6月25日开工，2013年9月6日竣工，总工期74日历天。总工期只有74天，工作内容包括建筑工程装饰工程拆除工程给排水工程电气工程，进度控制以室内精装修为主。施工进度总控计划具体详见：进度计划横道图。第二节 工期保障措施一. 进度控制保证体系项目进度控制保证体系图二. 进场准备在工程投标阶段，开始准备包括项目管理机构及人员，劳务分包的选择，机械设备的投入。中标后，立即开始与甲方现场代表的现场交接工作，施工安排，市场的调研，施工组织和技术方案的研究和优选等。并着手进行现场平面布置、临建施工，临水临电布设，施工场地平整，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。三79、. 制定整体工程施工配套保证计划进场后，尽快与业主、设计、监理共同制定出一整套严密的工程配套计划（包括深化设计详图设计、施工方案编制计划，专业/独立承包商招标计划和进场计划，材料设备招标、定货、加工和进场计划，劳动力计划，工程检验和验收计划等），以确保总体计划的实施。我公司中标后将提供以下部分配套保证计划：1）招投标计划此计划是根据本工程招标文件要求，在分项工程开工前所必须的物资设备供应商、分包商合约签定期限和进场时间。由于本工程的交叉作业较多，协助业主对专项物资、设备供应商按总控计划进行招标、选择，是极其重要的工作。在此计划中充分体现对供应商和专业承包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签定80、期限和进场时间要求。2）大型施工机械设备进出场计划要求分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作或供应的材料和设备，应充分考虑起加工周期和供应周期。3）合格分供方和专业施工队计划要求在分项工程开工前所必须的物资供应商、专业施工队合约签定期限和进场时间。对分供方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场制定时间要求。4）临时设施进出场计划临建设施的安排考虑减少对工程施工的影响，并制定临时设施的拆除、转移和变更。5）劳动力安排计划从我公司选择信誉良好、长期合作、有丰富创优经验的劳务队伍进行施工。四. 资源保障委派具有具有丰富施工经验和能81、力的一级优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。以我公司专业化公司的施工保障能力，充分利用我公司优势资源。通过我公司多年与劳务资源地的配合，精选合格劳务分包队伍。利用我公司的施工机械设备资源，包括施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备满足工程需要。五. 抓住关键线路，合理安排各工序装修与机电安装之间的交叉施工，是本工程施工中最复杂的管理，装修与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，尤其是对于本工程，机电管线复杂，装修面大，使装修与机电之间的交叉施工矛盾就显得尤为突出，所以要重点解决装修与机电安装的交叉矛82、盾，解决的原则是：机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。六. 技术工艺及措施的保证1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案按照“方案先行，样板引路”的方针，按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。2）流水施工的方针采用节拍均衡流水施工方式进行组织施工，根据各阶段施工内容、工程量的不同，相应增加资源投入，加强协调管理等措施来满足均衡流水施工的需要。3）广泛采用新技术、新材83、料、新工艺针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。第三节 加快工程进度的措施（1）采用新工艺、新设备开展施工。（2）施工作业面全面展开后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用两班制流水作业。（3）利用施工区段多的有利条件展开交叉作业。（4）动态调整我司各施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区，组织不同工种之间展开交叉作业。（5）采用先进的管理模式，提高工作效率。（6）赶工期间，注意后勤的保障，晚上加班时，及时提供宵夜。（7）根据赶工的具体情况，制定一定的物质奖励措施。（8）加84、强员工的思想教育，树立业主的需求就是自己的需求的思想。第四节 可能影响工期的因素以及解决措施一. 各项影响工期的因素分析及解决措施本工程施工面积面广量大，为了确保工程能保质保量按期完工，我司对可能出现的各种影响工期的因素加以分析，并采取相应的解决措施。1.施工配合1）工序衔接不紧工程在施工中会出现上一个工序完成，下一工序还无法开始，往往需要等很长时间才开始下一工序，这就造成工序之间的脱节，很不流畅，从而影响到工期。项目部将做好详细的计划，把问题考虑充分，使每一步都能按计划完成，让每一道工序紧密搭接。2）成品交叉破坏返工a工序颠倒工程施工中还会出现工序颠倒的情况，项目将选派施工经验丰富的管理人员85、，针对工程施工具体情况，制定严格的施工顺序，确保不出现工序不清颠倒的情况。b成品保护意识差工程施工到一定程度，成品会越来越多，如果成品保护意识不强，施工完的成品不注意保护，前面施工完，后面就跟着修补返工，产生交叉破坏，势必会影响到工期。项目将随时对现场施工人员进行成品保护教育，并制定严格的成品保护制度，同时安排专人看守。3）交叉施工协调不力现场施工往往会出现几个工序会同时进行交叉施工的情况，如果相互之间不能协调好，就会打乱仗，就会相互产生影响。项目在施工中出现这种情况后，将理清工序，分清先后顺序，由项目技术负责人协调施工队伍之间的施工配合。4）因扰民问题须停工施工过程中干扰施工现场以外人员的工86、作和生活，造成工程停工，也是影响工期的因素。本工程施工现场属闹市区，我司将加强施工工人的管理教育部影响周边社区的正常工作和生活。另外，我司将加强现场垃圾的管理，避免因垃圾产生的扬尘，而影响周边的安全造成不必要的停工。5）停电、停水现场施工也时常会出现停水停电情况，如果出现的频率太高；时间太长，将会影响正常的施工。我司将密切与现场业主联系，出现停水停电情况将以最快的速度在最短的时间内处理，同时，对于施工用水将准备工具储备一定量的水；对于施工用电配备几台发电机以做应急之用。6）结构偏位大现场结构也会与实际施工情况有些不符，我司在工程开工前对现场进行细致勘探，在查出结构问题后，及时与业主联系协调，在87、我司施工前将结构问题处理完。7）施工垃圾外运难施工现场会产生大量的垃圾，如果不及时清理，将会越积越多，向外运输就会更困难，会给现场施工造成极大的不便，项目部将在进场的同时就联系外运专用垃圾清运车，在业主来不及统一清运时，我司将自行单独清运每日的生产垃圾。2.机具1）安装机具落后目前机械化施工的程度越来越高，如果选用的机具陈旧落后必将对现场施工带来影响，我司将定期在市场上选购一批工作效率高先进的机具设备，从而始终保持机具的领先，提高现场工作效率。2）垂直运输紧张损失工时 由于为室内精装修施工，现场只考虑利用楼内电梯，在晚间运输材料和垃圾，另外我司将储备大量人力以备垂直运输紧张时备用，保证不因任何88、原因影响整体工期。从而满足材料和人员的上下需求。3）机具配备不足现在的施工现场机械化施工比较多，如果机具配备不足，必将影响现场施工效率，我司将集中调配足够的施工机具到施工现场，并且，我司还将选购一批新机具，以补充现场机具的需求。4）机具无专人维修现场施工的机具多，施工人员对机具的使用不爱惜或有问题不及时进行维修，造成大量的闲置，这样现场的机具使用率会非常低，也将影响施工进度。我司在本工程施工现场将安排二名专修人员负责施工机具的日查功能保养和维修工作。3.材料1）订货不及时工程施工在进行过程中，往往因为材料的不及时到现场而造成停工，有一部份又是因为材料计划的不及时而造成订货的不及时。项目将及早及89、时地准确地拿出材料采购计划，以免延误订货时间。2）材料不合设计要求材料不符合设计要求，到现场后不能使用，影响工程进展。项目部将安排技术人员到材料供应商厂家现场蹲点，保证到现场的施工材料为合格品满足设计要求。3）现场保管不善而损坏对于到现场的材料，一部分用于施工部位；一部分材料要堆放一段时间，在现场堆放过程中，由于施工或其它原因造成材料的损坏，影响工期。项目部将到场的材料安排到较封闭的场地存放，并且，安排专人二十四小时看守。4）供货商选择不当工程施工中会有许多材料供应厂家，如果选择的供应商不当，会影响进度。我司将与那些有多次合作的和规模较大的材料供应商合作。5）运输受阻材料的运输也会成为一项影响90、工期的因素，如果在材料运输的过程中出现交通事故或其它突发事故，那么在计划的时间内到场的材料就不能到场，这也就成为影响工期的一项因素。项目在材料运输期间，随时与运输人员取得联系，随时掌握运输过程中的情况，便于项目在一定的情况下，对现场施工做出调整。4.工人1）缺少有经验经培训的班组长，劳动力素质低项目施工在具备了高档材料；先进机具设备后，要想做出装饰精品，那么施工队伍，劳动力素质极为重要。如果施工班组缺少经验，素质低。施工就会不熟练，甚至还会不断出错，施工质量难以保证，同时还会影响工期。我司在劳务队的选择上极为重视，队伍都是来自具有“建筑之乡”美称的地域，而且从中挑选具有多年施工经验的工人。2）91、劳动力未按计划调配如果劳动力不能按计划进行调配，也将会影响工期。工程开工前项目会制定详细的劳动力计划，如果不能及时的安计划调配，短期目标就很难实现，那么就会影响总体工期目标。我司将储备充足的劳动力队伍，这样一旦按预定计划到位的施工队伍不能到位，那么立即采取替换，保证现场施工不受影响。5.工艺1）施工工艺繁琐陈旧现场施工工艺繁琐陈旧就会影响施工效率，现在新工艺新技术不断出现，而且装饰的施工工艺日渐简单，易施工。我司将随时掌握这方面的信息用于工程施工中。2）装配化程度低现场施工中，有许多分项工程可以在场外加工场内安装，这样可以大大提高现场的施工速度。项目部在分析每道施工工序时，理出可在场外加工，运92、到现场安装成活的施工内容，提高现场的装配化程度。6.管理1）样板未通过批准工程开工前，要作施工样板，如果施工样板不能及时通过，那么大面积就不能展开施工。就会影响工程进展。因此，项目在做样板时，从材料；劳动力；质量；工期等各个环节严格控制，把所有工作做到最好。2）无工艺标准而返工项目在施工中将严格执行行业标准，无施工工艺标准就不施工，施工完也要返工，这就会影响工期。有了工艺标准在施工，使每一项工序都有标准。3）质量不合格返工工程不合格质量造成的返工是影响工期的重要因素，项目将制定详细的质量保证措施，确保质量验收一次合格，不出现返工现象。4）计划有缺口项目施工中会制定许多计划，这些计划的制定有利于93、指导现场施工的进度，那么施工计划完不完善和不合理，项目将对制定的计划严格把关。5）进度考核不力项目进度如果不能按阶段完成，就会影响总工期，项目将每个进度节点控制好，加大力度完成每个进度节点的内容。6）劳动纪律松懈项目还需要加强劳动纪律的管理，没有严格的纪律，整个项目就会松懈，一盘散沙，这样就不会有好的劳动氛围，因此，影响到现场施工等各项工作。7.设计1）设计修改频繁施工设计反反复复的修改也是影响工期的因素，如果图纸设计方案迟迟不能定下来，后面的工作就无法开展。2）设计不符合消防规定按照规定现场设计必须满足消防要求，如果不符合消防规定，图纸就不能审定，工程就不能开展。我司将选派经验丰富的设计人员94、参与现场的设计。3）各专业设计尺寸矛盾由于本工程功能性强，专业施工单位多，各单位的施工图纸会有些设计尺寸上的矛盾，我司将加强与各单位的协调，有问题及时发现解决。4）设计不及时，进口材料，采购进货周期长由于设计不及时，方案不能尽早出来，就影响到材料的订货，因为许多材料要从国外进口，这就需要订货周期，因此，设计方案如果能及时选定，就能为材料的订货特别是进口材料的订货赢得时间。第八章 总包与监理及设计人的配合措施本工程承包方式为施工总承包，施工总承包是一种以向业主交付最终产品服务为目的，对整个工程项目施工实行全程策划、系统构思、全面组织、统筹安排、综合协调、过程管理、实时监控、高效运行的前后衔接的承95、包体系。它是施工中各阶段通盘考虑的系统化管理，使工程建设项目管理更加符合建设规律和社会化、信息化时代大生产的要求。本章重点阐述了对总承包管理的认识与措施，详细说明了如何处理好总承包条件下总包与业主、监理、设计人、分包人的关系。对总包管理中如何做好合同管理、计划管理、资金与成本控制、技术管理、物资管理、分包管理等重点总包管理内容，也进行了详细说明。第一节 总包与业主的配合如我公司中标，我公司将不折不扣地以一切为了业主服务为宗旨，履行与业主的合同责任和义务，为业主提供精良的工程项目和优质服务，是我公司一切工作的出发点和落脚点。在施工过程中，我公司将认真做好以下工作：根据总体进度计划安排，对分包商的96、考察时间、进退场时间作出安排和部署。根据业主需要，协助业主做好分包项目的招标、考察队伍，精心选择施工质量好、信誉高的分包商，确保各个专业分包单位满足施工进度计划的需要。我公司将根据施工进度需要，提前与业主、监理、设计进行沟通，提前确定设计图纸。同时为分包的项目提供土建总包施工配合，提供各种数据，场地、暂设、库房、能源接口等。协助作好专业图纸深化设计，防止因图纸问题耽误施工。对业主供应材料、设备定货、加工、生产和进场，提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程质量的需要。在施工中为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，完善建筑物的使用功能和安全功能，满足业主提97、出的各种合理要求。做好图纸、洽商管理，最大限度地减少不必要变更，从而达到降低工程造价、控制投资的目的等。充分履行总包的责任、权利和义务，急业主所急，想业主所想，尊重业主，服从业主的管理、监督。第二节 总包与监理的配合一. 与监理配合的服从原则1） 总包与监理方案不一致，但效果相同时，总包意见服从于监理；2） 总包与监理要求不一致，但监理要求有利于使用功能时，总包意见服从于监理；3） 总包与监理要求不一致，但监理要求有利于工程质量时，总包意见服从于监理。二. 与监理的配合措施1） 认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；2） 尊重监理工程师，按照与监理配合的服从原则，正确处理与监理要求或98、意见不一致的情况；3） 及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；4） 在施工全过程中，严格按照经业主或监理批准的施工方案、施工组织设计等进行质量管理。各施工项目均经我公司项目经理部自检合格的基础上，接受监理的检查验收，并按照监理的要求予以整改。5） 各分包商均按总承包商要求建立质量管理、检查验收等各项管理制度来予以监控，确保其产品达到质量要求。我公司对整个工程质量负有最终责任，任何分包商工作的失职、失误视同我公司的失误，杜绝施工现场分包商不服从监理工作的不正常现象发生，使监理的一切指令得以全面执行。6） 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料，均主动向监理提供产品合格证或质量证99、明书。按照规定使用前需复试的材料，主动递交检测结果报告。7） 分部、分项或工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护监理的权威性。8） 建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题。9） 与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。第三节 总包与设计的配合科学合理的设计与满足施工用图是工程能够顺利竣工的前提条件，因此，做好设计配合工作至关重要。1） 总包商收到100、图纸后，立即对图纸进行全面审查，审图过程中发现的问题和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主和设计单位，在业主组织下参与设计交底和图纸会审；2） 严格按照设计图纸施工，施工中的变更与增减均详细请示设计单位同意；3） 及时向设计单位书面提出总包或分包施工的施工设计图纸中可能出现的疏忽遗漏，或尺寸标注差异，或各专业图纸间的不衔接，或资料不全等细节问题，必要时约请甲方、监理、分包方等有关人员进行专题讨论，以为业主着想和质量第一的原则，把图纸问题解决在施工之前，并按设计单位修正或补充的施工图（设计变更通知单、工程洽商）指导施工。4）及时将设计单位对总包做的设计变更或技术洽商方面的信息，在第一时间传递101、给各有关分包方，保证有关各方适时得到须用的信息。5）完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作，及时与设计沟通确认，以便更好的为业主服务。6）施工过程中，难免会有精装修设计图纸与现状不符的情况发生，与有此类情况，及时通报监理、甲方及设计人，并积极为设计建言献策，协助设计人完善设计，从而确保工程质量。必要时，约请设计人到施工现场进行指导、交底，协商解决现场发生的实际难题，从而为施工铺平道路，确保总工期目标。第四节 总包与供货商的配合我公司将根据多年设备采购的经验和丰富的合格的设备材料供应商库中，优选出三家供应商为业主参考、备选，为业主更好地掌握设备材料的市场动态，提供优质服务。在我公司进场后，将尽快102、向业主提供一份详细的进场计划，为业主的设备材料的招标、投标以及评标制定一份详细的计划供业主参考。我公司将根据业主、设计和图纸的要求从我公司的合格的设备材料供应商中优选出三家供应商为业主参考，以便业主能更好地掌握市场动态，进行很好的成本控制，得到更高的质量要求的设备及材料。我公司将组织专业的技术人员为业主进行设备材料的把关，从供应商的选择、设备材料的进场验收、设备材料安装阶段的动态控制、设备材料的竣工验收以及设备材料的成品保护等。我公司将根据现场的情况，定期或不定期的召开生产会，发现问题及时解决问题。我公司的专业技术人员将定期向业主汇报工程进展的情况，使业主及时了解工程的情况，为业主做重大的决策103、提供第一手的资料。在竣工验收阶段，我公司将组织设备供应商专门编写详细的验收计划及验收方案供业主参考。将积极协调各相关方为设备的验收提供一切有利的条件。在设备验收完未投入使用期，我公司将组织设备供应商编写详细的成品保护措施。我公司将组织设备供应商编写使用手册及注意要点，积极组织业主相关人员培训。第五节 总包与政府管理部门和周边单位的配合在工程整个施工过程中，从施工中各要素的协调到外部环境的协调都将纳入总承包商的职责范围内。协调工作的好坏，关系到本工程能否正常有效地运转。政府主管部门的协调：主要包括市建委、监督总站等机构，以及与交通运输，环卫等以及周边环境的相互关系处理等，涉及到市、区住建委、监督104、站、环卫部门、防疫部门、质量技术监督部门、城管部门、消防局、公安局、交通队、街道办事处、派出所、等等。我公司具有与政府主管部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的成熟经验。在本工程实施过程中，我公司将成立专门的协调工作组，公布电话、人员、办公地址，负责与相关政府部门进行进一步接洽、联络和沟通，为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。周边施工环保问题解决措施：在施工过程中，我公司将本着绿色施工的精神根据XX市有关环境保护和施工现场管理的要求，制定专项的环境保护、噪音污染和扬尘污染控制措施，实行夜间施工申请审批105、制度，严格控制夜间施工作业时间，将各种污染控制在最小范围之内。同时，我公司进场的后及时与甲方进行沟通，并经常联系，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和扬尘污染、保证周边的环境保护。第九章 对分包队伍的管理措施第一节 分包计划根据招标文件要求和本工程的施工特点，我公司考虑劳务分包以及专业性较强的防水工程采取分包施工。以上分包项目，我们将选用我公司专业分公司、材料供应商及和我公司长期合作信誉良好的成建制劳务施工队伍参与本工程的施工，以确保劳动力的素质、数量及按期组织到位；另外，我公司将选择信誉良好的若干支专业劳务队伍参与本工程各专业工程的施工，包括机电安装工程队、106、装饰、装修工程队等。分包项目进出场时间一览表序号分承包项目进场时间退场时间1劳务分包2013.62013.9第二节 对分包队伍的管理措施我方将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。一. 对各分包人提供的主要服务我方将严格履行总承包商责任、权力和义务，为各专业承包人提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：1、提供现场已有的脚手架、操作平台；2、提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。3、合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供107、工地上的通道，并尽可能提供施工场地；4、提供各专业承包人临时办公及库房场地；5、在施工现场提供所有分包的照明及需要的电源；6、在施工现场提供足够的水源；7、清运现场指定位置的垃圾；8、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。9、及时提供足够的和无障碍的工作面；10、提供现场警卫、消防设施（各专业承包人施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包人自行负责）。各分包人要服从我方关于现场的保卫和消防管理；11、若分包完成工作并将工作面移交给总包，总包应采取一定的产品保护措施；13、提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。14、对分包的108、所有工作按工程总体施工进度计划的安排进行日常协调；15、提供其它招标文件所要求的措施。与分包队伍签订合同后，向其提供一册分包队伍入场须知。该须知是为了保证在工程管理中我方与各分包之间能统一管理程序，便于工程协调，加强相互间密切配合。其内容包括：工程概况；进场程序；分包入场安全管理程序；物资、机具管理及验证程序；质量控制验收程序；技术管理程序；工程管理程序；工程款结算程序。二. 对分包人的进度计划管理分包人须根据总包单位制定的总控进度计划和月度施工进度计划编报周计划，周计划编排为每周一至下周一，以横道图形式编写，于每周五下午三点交于总包单位负责人。 专业分包人须在进场前编制完整的单项工程施工进度109、计划并报总包单位审批。分包人编制的周计划得到总包单位审批后，应依据周计划分解制订工程日计划，于每日下午3点将次日工程日计划报主管责任师审批。分包人须每日填报工程日报，于次日九点前交于总承包商责任师。分包负责人须按总承包商工程部颁布的工程例会制度要求，于指定时间和地点参加由总包单位主持工程协调会。三. 对分包人的技术质量管理措施分包人应设专职质检员，并于进场前将质量保证体系框图交于总包方质量员。1、样板制：各项（工序）开工前，由项目工程管理专业责任师，根据专项施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准要求，组织人、机、料进行样板分项（工序）施工，并由配属队伍填写分项（工序）样板记录，项目复检后，报110、监理、业主验收合格后，组织全面施工。2、质量资料：（1）总包方设专职资料管理员，负责技术资料收集、整理、标识、编目、归档。（2）总包方资料管理员，将依据政府有关文件和质量计划的要求指导专业分包人完成技术资料的管理工作。3、施工过程中的质量控制：过程中的质量控制是质量管理的一项实质性工作，项目责任工程师根据项目质量计划、施工组织设计、分项工程工艺规程的要求，组织和监督施工，明确各自的负责区域的质量管理点和管理措施。编制工艺流程图及质量控制点，在施工过程中严把工序质量、交接手续，避免返工、误工，建立工程联检制，填写工程联检单。4、试验管理：（1）项目经理部设置专职试验员2名，对项目的整个试验工作负111、责，同时将相关信息以书面方式反馈到技术、质量部门。（2）依据XX市试验工作的规定及时准确的指导、督促分包单位的各项原材施工试件的制作和送检工作。（3）依据XX市的文件和我方试验部门的相关规定建立、健全各项试验台帐，收集、统计、整理各项试验资料，及时将检验结果通告工程、技术、质量部门，并负责向监理申报。（4）总承包商负责三方见证取样和送样工作。（5）每周将相关资料上交技术部，并与其交圈。验收部位原则按楼层或独立区域报验，如有特殊情况可分部位验收统一填写报验单，但严禁在上道工序未经验收情况下进入下道工序施工。检验实施三级检验制度，即验收工序完成后由分包人进行自检，自检合格后报总承包商责任师和质量部112、验收，由总承包商验收合格后报监理核验。对质量验收未通过或未经质量验收的分项工程，工程款期度结算时不予以考虑。工序与分项工程完成后须办理工序交接单，分项工程验收合格后由总承包商责任师签发分项认可书，总承包商质检员签认。针对现场施工中存在的质量问题和质量隐患，我方将以口头或质量整改通知单形式通知分包人，分包人须按总包方指示如期整改。有关工程质量报验资料的样板由分承包人质量部提供，如下：质量评定、自检表、交接单、隐蔽工程验收记录、预检、放线、分项工程验收认可书。5、对分包人的技术资料管理：分包人须在进场前将其承包范围内施工组织设计报主管责任师，由责任师审核后报技术部审批后方可依照施工。施工组织设计应113、包括如下内容：（1）工程概况；（2）施工条件、组织机构、施工总体布置（含机械运输，施工部位及流水划分）、劳动力计划、机械设备及材料进场计划、施工进度计划；（3）施工工艺及措施；（4）质量控制方法及标准；（5）安全保卫、消防管理措施、文明施工及成品保护等措施。分包人在施工过程中所发现的图纸、洽商等重大技术问题以技术问题联系单报总承包商责任师，责任师会以技术问题回执单回复分包人。分包人应按当地建委颁布的文件要求进行技术资料的收集和整理，总承包商不定期对技术资料进行检查，如发现不合格项将对分包人下发技术资料整改通知单，如分包人整改仍不合格，总包技术部有权向分包人开据罚款单。四. 对分包人的物资采购管114、理：1、物资管理：材料质量是保证工程质量的基础，项目制定以下控制措施来加强对分包材料的质量控制。（1）工程所选用的各种材料均需提供样品，报业主、监理审批后方可进行批量采购。（2）专业分包人根据经理部审定的材料，成品计划组织采购供应，进场时由专业分包人会同项目物资部共同验证，由专业厂商提供出厂合格证、材质证明，由项目记录验证结果。（3）进入施工现场的A类（钢材、商品混凝土、砂石、构件、防水建材等）、B类（工程设备、机电材料、模板、木材、保温材料等）物资一律由物资部组织验证。（4）凡进入现场物资均须按规范进行检验和试验，合格后方可使用。2、物资计划管理：本工程所需物资，严格按照经总包方审查认可的物115、资进场计划执行，进场前由分承包方提出进场申请，申请表应明确物资的名称、规格、型号、单位、数量，必要时还要附上有关详图，同时还要附上一份供货时间进度表。验证资料不齐或对质量有怀疑的物资，要单独堆放，待资料齐全和复验合格后方可使用，对堆放的各类物资要予以明确标识。验证的计量检测设备必须经过检定、校对。验证的计量检测设备必须经过检定、校对。五. 对分包人的安全管理：1、建立现场安全管理机构（1）总承包方安全管理机构见下图。总承包方安全管理机构图总承包商要求各专业分包人建立自身相应的安全管理组织机构，负责自身作业范围内的安全施工措施的实施，总承包商负责对各分包人作业范围的安全措施进行检查监督，对不符合116、安全要求的方面通过口头通知、下发书面安全整改通知单、乃至进行罚款的方式确保整个施工现场控制在安全可靠的作业状态中，保证整个施工现场的安全施工。六. 对分包人的环境保护管理在与分包方签订分包协议时，约定施工现场环境管理的要求，明确总包方与分包方的责任、义务和分工，对分包方实施环境管理措施的情况进行检查、评价和控制。绿色施工的理念纳入工人的“三级教育”内容，教育覆盖面100%，定期对不同岗位班组作业人员，进行针对性的环境保护的知识教育和培训，考核合格后方可继续上岗作业。绿色工地监督员向分包方环保员发放项目部施工现场环境目标指标的管理方案，并进行环境管理的信息沟通。分包方人员进入施工现场后，绿色工地117、监督员及时组织分包方建立施工现场环境管理组织，明确有关人员的职责，对施工中产生的污水、噪声、粉尘、烟（尾）气、固体废弃物及装修中有害物的污染采取相应有效的控制措施。绿色工地监督员员组织分包方负责人每月检查施工环境管理措施的执行情况，并做检查记录。依据分包方环境管理情况，项目经理、绿色工地监督员与分包方召开环境管理协调会，共同分析解决施工中的环境影响问题，环保员做会议记录并保存。七. 对分包人的资金控制管理控制工程资金的合理使用是工程按计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。所以作为总承包方，我方必须加强对分包人的资金控制管理，在抓分包计划的基础上做好调度118、工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。保证各分包工程资金的专款专用、合理使用、避免浪费。八. 对主要专业分包人及相互之间的协调管理对本工程虽然涉及的分包项目不多，但如何管理好上述分包及协调相互之间的关系是本工程成败的关键。1、找出工序之间的制约关系无论是什么专业的分包人，对其的协调管理均从招标、设计、现场、后续其它专业的衔接入手，充分发挥我方的综合协调优势，在总控计划的安排下，分析出各专业施工之间的制约因素，找出主要矛盾，合理把握插入点，保证工程的顺利进行。本工程各主要专业分包人之间相互制约，若前一个工作未能按时完成，无法为下一个专业施工提供工作面，将导致整个工期的延误。2、各119、工序之间衔接的另一个关键管理及协调点是成品保护。制定成品保护措施的目的，是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以保证业主的利益不受损失，并达到减少和降低成本及专业之间破坏造成的返工，保障工期目标的实现，提高产品一次各格率，一次成优率的目的。成品保护须遵循的总的原则是：各分包人须负责各自的成品的保护措施；下一道工序的施工须注意保护上一道工序；交叉施工须提前申请。第十章 主要分部分项工程施工方案和技术措施第一节 拆除工程一. 拆除清理要求拆除清理施工作业前首先了解现状，摸清需精装修改造的部位和装修做法，做到底数清楚，措施得力。现有水电箱盒、管材、暖气片按可重新利用进行保护性拆除，120、并临时移至室外妥善保护，待装修和机电安装时尽量使用。所有施工人员必须经过岗前培训和相关的安全教育，熟悉现场情况，树立安全施工的思想，进入施工现场必须按规定着装，戴好安全帽及劳保用具，作业中要按标准程序实施落实。施工现场负责人要全盘了解掌握全局情况，亲临现场指挥施工，并协调好与有关各方的关系，搞好联劳协作，提高应变能力，处理好突发事件，保证施工作业顺利进行。做好需保留装修部分的保护工作。二. 拆除清理工艺流程接受拆除清理指令项目部向作业层下达拆除清理通知现场施工员接拆除清理通知单后，核对被拆除清理作业面，确认具备拆除清理条件通知并组织施工人员到达现场，做好现场保护工作施工前的各项准备工作进行拆除121、清理作业检查拆除清理现场确认作业结束。三. 拆除清理施工方法关闭相关源头，防止施工中触碰损坏有关设施，导致管道破裂造成事故。尤其是电源。相关位置设醒目标志牌，安全提示。临时封闭施工：确定需要拆除清理的施工部位，搭设防护架，进出口设专职保卫站岗，保证安全。在进出口外做好宣传标识，并在涉及安全的关键部位设置醒目安全标志牌，安全标志牌放分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。施工时需要保护性拆除清理，特别是拆除清理部分与保留结构连接处，避免拆除过程中，己拆除的构件或碎块对被保护部分的冲击作用。先附属后主干，先小后大的原则逐步清理。对于原墙面、顶棚装饰面层清理，局部破损采用扁铲铲除、钢丝刷清除122、其表面浆层或原破损腻子层即可，用压缩空气吹净，即可开始其面层装修施工。拆除清理掉的垃圾装入编织袋内，由电梯运至楼下，集中车辆运至场外作为建筑垃圾处理。材料分拣：清理材料按照类型运送到现场指定场地进行分拣，分类，最大限度对清理材料进行回收利用。四. 原结构面层剔除原墙、地面的粉刷、贴面、装饰层及防水层必须铲除干净。为减少对墙体的影响，尽量采用人工铲除，并用钢丝刷和压力水将墙面清理干净。对原结构中的混凝土部分，应将表面已经疏松和炭化的混凝土剔除、凿毛，直到露出新鲜混凝土。五. 渣土清运渣土要随拆除随组织清运，防止造成二次污染，做到拆除一块清理一块，既保证施工进度，又保护环境。渣土清运出场时，参与渣123、土清运的车辆都必须办理渣土消纳证，道路行驶通行证等必须手续，车辆要按规定全部改装成封闭型运输车。施工现场设立垃圾渣土存放场地，集中渣土，并由专人负责管理，配置洒水设备，定时洒水清扫。在渣土运输前2小时，同样向渣土浇水，以减少粉尘。外运时严格按市容规定执行，并调配足够的清扫人员在距施工现场200米以内，反复清扫遗洒渣土，保证市容整洁。第二节 装修工程一. 涂饰工程1.工艺流程基层处理刮腻子砂纸打磨刷涂料成品保护分项验收。2.操作工艺基层处理：施工前，应将基层清扫干净，除去灰尘、污物。刮腻子：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板接头不得留槎，刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及124、斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。涂料施工：涂料涂刷施工之前将门框、窗框等处加以保护，以免污染。涂刷顺序为：应先竖向再横向，操作时用力要均匀，保证不漏刷。刷第一边涂料，涂刷顺序是是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。涂料用辊子滚涂。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不干。干燥后修补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二涂料：第二遍涂料操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少125、加水，以防露底。涂料干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和辊子毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。刷第三遍涂料：第三遍涂料操作要求与第二遍相同，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺滚互相衔接，避免出现干燥后出现接头。3.质量验收标准涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。无明显透底、流坠、皱皮。装饰线、分色线平直偏差不大于1mm （拉5m小线检查，不足5m拉通线检查） 颜色、刷纹颜色一致，无明显刷纹4.成品保护施涂前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程。最后一126、遍涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。涂料未干前，不应打扫室地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰污染墙面。5.质量通病预防涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和木地（楼）板表面需使用涂料时，应使用具有耐水性能的膨子。透底：产生的主要原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料的调度，不可加水过多。接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积施涂时，应配足人员，互相衔接好。刷纹明显：乳液薄涂料的稠度要适中，排笔蘸涂料量要适127、当，涂刷时要多理多顺防止刷纹过大。分色线不齐：施工前应认真按标高找好并弹划好粉线，刷分色线时要挑选技术好、有经验的油工来操作，例如要会使用直尺，刷时用力要均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，脚手架要通长搭设，从前向后刷等。涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，确保颜色一致。二. 地砖地面1.工艺流程基层清理基层找平放线预排铺设施工成品养护擦缝清洁成品保护验收2.施工技术措施（1）基层清理：在基层找平之前，基层表面残留的木屑，砼块及其它一些有碍铺设质量的杂质必须清理干净。（2）基层找平：a.根据地面的设计标准，使用1：2.5干硬性水泥砂浆找平。b.找128、平前要做基准点，按找出的基准点拉水平线进行铺设。（3）放线预排：a.按照设计审定的施工图纸放线，进行预排。b.在地面把中心十字线放出，弹出控制线。c.预排必须按设计要求进行，无设计规定的，整砖由门边向内两侧或由中心向四边进行。把收边砖留在不明显部位。 （4）铺设施工a.铺设前将预选出的砖在水中浸泡，取出后晾干待用。b.使用1：3水泥砂浆，砂浆铺设以一次铺贴34块地砖为宜，厚度1015mm，使用橡皮锤敲击，使其密实，平整。c.砖与砖应留有23mm逢隙，不宜超过去5mm。d.为了控制砖逢的间隙，使用外购塑料十字花控制。平整度每完成一排或一个面使用铝靠尺找平或在基准点拉线控制。e.铺墁时要随时注意平129、直，并用橡皮锤敲击拍实， 用1：1水泥砂浆或素水泥浆将所有缝隙嵌实，局部找平找直，并将表面灰用锯末或棉纱擦洗干净。（5）成品养护铺设完成后，对平整度和灰缝调整检查，待水泥初凝后浇水养护，48小时内禁止上人。48小时后使用白色或与地砖同色的1:1水泥砂浆勾缝，勾缝必须密实饱满。然后将地砖表面清扫干净，加以保护。3.质量验收标准面层所用的品种、质量必须符合设计要求。面层与基层的结合（粘结）必须牢固，无空鼓。面层的表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。地漏和供排除液体带有坡度的地面，坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏。130、踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度适宜，基本一致。楼梯踏步和台阶的铺贴缝隙宽度一致，相邻两步高差不超过10mm，防滑条顺直。各种面层邻接处的镶边、用料尺寸符合设计要求和施工规范的规定，边角整齐、光滑。4.成品保护在铺砌板块操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉保护铁皮，运发车采用窄车等。切割地砖时，不得在刚铺砌好的砖面层上操作。在地砖表面用硬纸壳或塑料布满铺，进行成品保护并立一醒目标示“地砖施工完毕请注意成品保护”。当铺砌砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆131、盖保护。5.质量通病预防板块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的原因。踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染。有泄漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找132、坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。三. 石材地面1.工艺流程准备工作试拼弹线试排刷水泥浆及铺砂浆结合层铺石材板块灌缝、擦缝打蜡2.施工技术措施准备工作：以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。试拼：在正式铺设前，对每一房间的石材板块，应技图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在房门靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整133、齐。弹线：为了检查和控制石材板块的位置，在房间内拉十字控制线，弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部，然后依据墙面+50cm标高线找出面层标高，在墙上弹出水平标高线，弹水平线时要注意室内与楼道面层标高要一致。试排：在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度不小于3cm、结合施工大样图及房间实际尺寸，把石材板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。刷水泥素浆及辅砂浆结合层：试铺后将于砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.4-0.5，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷）。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始134、铺结合层干硬性水泥砂浆（一般采用12-13的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜），厚度控制在放上石材板块时宜高出面层水平线3-4mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。铺砌石材板块：板块应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设。根据房间拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙（板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于lmm），在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，135、检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆（用浆壶浇均匀），再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵，横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌，一般房间直尤里后外进行，逐步退至门口，便于成品保护，但必须注意与楼道相呼应。也可从门口处往里铺砌，板块与墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合，不得有空隙。灌缝、擦缝：在板块铺砌后l-2昼夜进行灌浆擦缝。根据石材颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥（或白水泥）拌合均匀，调成11稀水泥浆，用浆壶徐徐136、灌入板块之间的缝隙中（可分几次进行），并用长把刮极把流出的水泥浆刮向缝隙内，至基本灌满为止。灌浆l-2h后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使石材面层的表面洁净、平整、坚实，以上工序完成后，面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。打蜡：当水泥砂浆结合层达到强度后（抗压强度达到l.2MPa时），方可进行打蜡，打蜡方法详见现制水磨正地面面层工艺标准。打蜡后面层达到光滑洁亮。3.质量标准面层所用板块品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求。面层与基层必须结合牢固，无空鼓。板块挤靠严密，无缝隙，接缝通直无错缝，表面平整洁净，图案清晰无磨划痕，周边顺直方正。板块137、镶贴质量：任何一处独立空间的石板颜色一致，花纹通顺基本一致。石板缝痕与石板颜色一致，擦缝饱满与石板齐平，洁净、美观。踢脚板铺设质量：排列有序，挤靠严密不显缝隙，表面洁净，颜色一致，结合牢固，出墙高度、厚度一致，上口平直。地面镶边铺设质量：石材、大理石板面层：用料尺寸准确，边角整齐，拼接严密，接缝顺直。地漏坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏结合处严密牢固，无渗漏（有坡度的面层应做泼水检验，并以能排除液体为合格）。打蜡质量：大理石、石材地面烫硬蜡、擦软蜡，蜡洒布均匀不露底，色泽一致、厚薄均匀、图纹清晰、表面洁净。4.成品保护运输石材板块和水泥砂浆时，应采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。138、铺砌石材板块过程中，操作入员应做到随铺随用干布揩净大理石面上的水泥浆痕迹。在石材地面上行走时，找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2MPa。石材地面完工后，房间应封闭或在其表面加以覆盖保护。5.质量通病预防板面空鼓：由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够，刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大、时间过长已风干，干硬性水泥砂浆任意加水，大理石板面有浮土末浸水湿润等等因素，都易引起空鼓。因此必须严格遵守操作工艺要求，基层必须清理干净，结合层砂浆不得加水，随铺随刷一层水泥浆，大理石板块在铺砌前必须浸水湿润。接缝高低木平、缝子宽窄不匀；主要原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷，铺砌时未严格拉通线进行139、控制等因素，均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先严格挑选板块，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。铺设标准块后，应向两侧和后退方向顺序铺设，并随时用水平尺和直尺找准，缝子必须拉通线不能有偏差。房间内的标高线要有专人负责引入，且各房间和楼道内的标高必须相通一致。过门口处板块易活动：一般铺砌板块时均从门框以内操作，而门框以外与楼道相接的空隙（即墙宽范围内）面积均后铺砌，由于过早上人，易造成此处活动。在进行板块翻样提加工定货时，应同时考虑此处的板块尺寸，并同时加工，以便铺砌楼道地面板块时同时操作。踢脚板不顺直，出墙厚度不一致：主要由于墙面平整度和垂直度不符合要求，镶踢脚板时未吊140、线、未拉水平线，随墙面镶贴所造成。在镶踢脚板前，必须先检查墙面的垂直度、平整度，如超出偏差，应先进行处理后再镶贴。四. 吊顶施工1.工艺流程弹顶棚标高水平线划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板刷防锈漆安装压条2.施工技术措施弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。安装141、主龙骨：配装吊杆螺母。在主龙骨上安装吊挂件。安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杯螺栓，拧好像母。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。安装洞口附加主龙骨，根据相应节点构造，设置连接卡固件。钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。安装次龙骨：按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500mm-600mm。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。当采用T型龙骨组成轻钢骨架时，次龙骨的卡档龙骨应在142、安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。安装罩面板：在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板的品种繁多，一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的方式分为：罩面板自攻螺钉钉固法、罩面板胶结粘固法，罩面板托卡固定法三种。罩面板自攻螺钉钉固法：在已装好并经验收的轻钢骨架下面，按罩面板的规格、拉缝间隙、进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm-170mm。罩面板胶结粘固法：按设计要求和罩面板的品种、材质选用胶结材料，143、一般可用401胶粘结，罩面板应经选配修整，使厚度、尺寸、边楞一致、整齐。每块罩面板粘结时应领装，然后在预装部位龙骨框底面刷胶，同时在罩面板四周边宽10mm-15mm的范围刷胶，经5min后，将罩面板压粘在预装部位；每间顶棚先由中间行开始，然后向两侧分行粘结。罩面板托卡固定法：当轻钢龙骨为T形时，多为托卡固定法安装。T型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始，先装一根边卡档次龙骨，再将罩面板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板装在T形器缘上，然后安装另一侧长档次龙骨。按上述程序分行安144、装，最后分行拉线调整T形明龙骨。安装压条：罩面板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝手整，按压条位置弹线，然后接线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为300mm；也可用胶结料粘贴。刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处末做防腐处理的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。3.质量标准轻钢骨架和罩面板的材质。品种、式样、规格应符合设计要求。轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置正确，连接牢固，无松动。罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安装必须牢固。轻钢骨架整面应顺直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应145、符合产品组合的要求。罩面板表面手整、洁净，颜色一致；无污染、反锈等缺陷。罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐，接缝应严密。4.成品保护轻钢骨架及罩面板安装时，应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备件上。轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中，应严格管理，做到不变形、不受潮、不生锈。工程中已安装好的门窗、已施工完毕的地面、墙面、窗台等，在施工顶棚时应注意保护，防止污损。轻钢骨架不得上人踩踏；其它工种的吊挂件不得吊于轻钢骨架上。为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压，保温一切工序全部验收合格后进行。5.质146、量通病预防吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。轻钢骨架局部节点构造不合理：吊顶轻钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不一147、致；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。方块铝合金吊顶要注意板块的色差，防止颜色不均的质量弊病。五. 门窗工程木门的安装：（1）先确定门的开启方向及小五金型号、安装位置，对开门扇扇口的裁口位置及开启方向（一般右扇为盖口扇）。（2）检查门口尺寸是否正确；边角是否方正，有无窜角，检查门口高度应量门的两个立边，检查门口宽度应量门口的上、中、下三点，并在扇的相应部位定点划线。（3）将门扇靠在框上划出相应的尺寸线，如果扇大，则应根据框的尺寸将大出的部分刨去，若扇小应绑木条，且木条应绑在装合页的一面，用胶粘后并用钉子钉牢，钉帽要砸扁，顺木纹送入框内1-2mm。（4）门扇第二次修刨，缝隙尺寸合适后，即148、安装合页。应先用线勒子勒出合页的宽度，根据上、下冒头1/10的要求，定出合页安装边线，分别从上、下边线往里量出合页长度，剔合页槽，以槽的深度来调整门扇安装后与框的平整，刨合页槽时应留线，不应剔的过大、过深。（5）合页槽剔好后，即安装上、下合页，安装时应先拧一个螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适？口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。木螺丝应钉入全先1/3，拧入2/3，如木门为黄花松或其它硬木时，安装前应先打眼，眼的孔径为木螺丝直径的0.9倍，眼深为螺丝长的2/3，打眼后再拧螺丝，以防安装劈裂或将螺丝拧断。（6）五金安装应符合设计图纸的要求，不得遗漏，一般门锁、碰珠、拉手等距地高度为95149、-100cm，插销应在拉手下面，对开门装暗插销时，安装工艺同自由门。（7）门扇开启后易碰墙，为固定门扇位置，应安装门碰头，对有特殊要求的关闭门，应安装门扇开启器，其安装方法，参照“产品安装说明书”的要求。六. 细木制作及油漆1.工艺流程基层处理润色油粉满刮油腻子刷第一遍清漆（刷清漆修补腻子修色磨砂纸） 安装玻璃刷第二遍清漆刷第三遍清漆3.细木制品质量标准尺寸正确，表面平直光滑，棱角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、刨痕、毛刺、锤印等。安装位置正确，割角整齐，交圈接缝严密、平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致。框扇品种、型号、安装位置必须符合设计要求。框扇必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工及验150、收规范规定的标准。柜扇裁口顺直、刨面平整光滑，活扇安装应开关灵活、稳定，无回弹和倒翘。五金安装位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确。五金规格符合要求，数量齐全，木螺丝拧紧卧平，插销开插灵活。框的盖口条、压缝条压边尺寸一致。2.操作工艺施工前对木材进行检查，有变形不合格者拆换，木材含水率不大于12。对木材先磨线角，后磨四周平面，顺木纹打磨。刷底子油漆一遍，顺木纹涂刷，厚薄要均匀，不能漏刷。施工时环境温度必须为正常温度，首先对门窗套表面的尘土擦洗干净后用砂纸包5cm见方的木垫打磨。要求磨平、磨光，并清扫干净。刷第一遍硝基清漆，然后用100号砂纸打磨平整，并用湿布擦净、晾干，然后用漆片加酒精溶解后151、，加入色粉配置成彩色腻子，对钉眼等处进行修色。修好后与原来颜色一致，检查漆片修色符合要求便可进行打磨并用湿布擦干净。刷第二遍硝基清漆等干后对钉眼处检查进行补色等，修补色合格后，刷第三遍硝基清漆，打磨砂纸用280号320号砂纸进行打磨。磨光、磨平后擦干净。刷第三遍硝基清漆，刷时要求动作要快，刷纹通顺，薄厚均匀一致不流不坠，不得漏刷。干后用320号水砂纸打磨，磨后用湿布擦净。刷第四遍硝基清漆，干后用水砂纸打磨，磨砂纸用力要均匀，不得磨破棱角。磨后擦干净，用双层布头蘸砂蜡往返多次揉擦，力量要均匀，揉擦不得漏擦，棱角不得磨破，最后用干净棉丝将浮蜡擦净，用干净白布将光蜡包在里面收口扎紧，用手揉擦均匀，擦152、净直至光亮为止。刷油漆前应过锣，过锣后再过丝袜。刷交活油膝，涂刷时应多刷多理，注意刷油饱满，刷油工作要敏捷，不流、不坠，光亮均匀，色泽一致，刷完后应仔细检查一遍，如有缺陷及时修理，最后用木楔子将门固定好。油漆工程严禁脱皮，漏刷。大小面均不能有透底、流坠、绉皮。小面分色裹棱允许偏差1mm，颜色均匀一致。刷纹通顺。刷油前，应对周围环境进行清理，每次打磨砂纸后，不要用棉丝擦，应使用潮湿的海棉块擦净粉末。特别注意，门扇小面及上下口不能漏刷。刷漆应选用羊毛板刷，不得掉毛。3.成品保护每遍油漆前，都应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。每遍油漆后，都应将门窗扇用梃钩勾住，防止门窗扇、框油漆粘153、结，破坏漆膜，造成修补及损伤扇活。刷油后应将滴在地面或窗台上及污染在墙上的油点清 刷干净。油漆完成后，应派专人负责看管。4.应注意的质量问题抹灰面与框不平：多为墙面垂直度偏差过大或框安装不垂直所造成。注意立框与抹灰的标准保证观感质量。框安装不牢：预埋件或木砖安装前已松动或固定点少。连接、钉固点要够数，安装牢固。合页不平、螺丝松动、螺帽不平正、缺螺丝：主要造成的原因是合页槽不平、深浅不一致，安装时螺丝钉打入太长，产生倾斜，达不到螺丝平卧。操作时应按标准螺丝打入长度的1/3，拧入深度2/3。框扇与洞口尺寸误差过大；基体施工留洞不准，基体施工留洞时应符合要求的尺寸及标高。漏刷：漏刷一般多发生在门窗的154、上、下冒头和靠合页小面以及门窗框、压缝条的上、下端部和衣柜门框的内侧等，其主 要原因是内门扇安装时油工与木工不配合，故往往下冒头未刷油 漆就把门扇安装了，事后油工根本刷不了（除非把门扇合页卸下来重刷）；加上习惯后装及把关不严、管理不到位等，往往有少刷一遍油漆的现象。其他漏刷问题主要是操作者不认真所致。缺腻子、缺砂纸：缺腻子、缺砂纸一般多发生在合页槽、上中卜冒头、榫头和钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处等。主要原因是操作未认真按照工艺规程去操作所致。流坠、裹楞：油漆流坠、裹楞主要原因有二，一是由于油漆料太稀，漆膜太厚或环境温度高，油漆干性慢等原因，都易造成流坠、裹楞；二是由于操作顺序和手法不当，尤其155、是门窗边棱分色处，如一旦油量大和操作不注意，就往往容易造成流坠、裹楞。刷纹明显：主要是油刷子小或油刷未泡开刷毛发硬所致。应用相应合适的刷子，并把油刷用稀料泡软后使用。粗糙：主要原因是基层不干净，油漆内有杂质或在尘土飞扬时施工，造成油漆表面常发生粗糙现象。应注意用湿布擦净，油漆要过箩，严禁刷油时清扫或刮大风时刷油。皱纹：主要是漆质不好，兑配不均匀，溶剂挥发快或催干剂过多等原因造成。五金污染：除了操作要细，宜将门锁、拉手、插销等五金后装（但可以事先把位置和门锁孔眼钻好），确保五金洁净美观。第三节 机电工程一. 电气安装工程1、明管敷设1） 根据设计图加工支架、吊架、抱箍等铁件，以及各种箱、盒、弯管156、。2） 明配管弯曲半径一般不小于管外径的6倍；当两个接线盒之间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的4倍。3） 测定箱、盒及固定点位置：a 根据设计首先测出箱、盒与出线口等的准确位置。测量时最好使用自制尺杆。b 根据测定的箱、盒位置，把管路的垂直、水平走向弹出线来，按照安装标准规定的固定点间距的尺寸要求，计算确定支架、吊架的具体位置。c 固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为150-300mm。d 固定方法：预埋吊件法、抱箍法。e 箱、盒固定：采用定型箱、盒，需在箱、盒下侧100-150mm处加稳固支架，将管固定在支架上。箱、盒安装应牢固平整，开孔整齐，并与157、管径相吻合。要求一管一孔，不得开长孔。铁制箱、盒严禁电气焊开孔。 吊顶内及护墙板内管路敷设：1） 施工前，应认真核对各专业施工图，特别是各专业管道施工交汇处，如吊顶、竖井等关键部位，利用AutoOCAD绘制出综合管路布置图。经审核无误后，在顶板或地面进行弹线定位。2） 灯位测位后，用不少于2个螺丝把灯盒固定牢。灯头盒无用的敲落孔，不应敲掉，并对接线盒进行防火处理。3） 管路应敷设在主龙骨的上边，管入箱、盒必须煨灯叉弯，并以爪型螺纹管接头，用专用搬手拧紧，以达到电气接地良好可靠。4） 管路敷设应牢固通顺，管路固定点的间距不得大于1500mm，两管之间采用紧顶式连接套管，如图所示。受力灯头盒应用吊158、杆固定，在管入盒处及弯曲部位两端220mm处加固定卡子固定。5） 吊顶内灯头盒至灯位部位可采用金属可挠导管过度，长度不宜超过1000mm，金属可挠导管应使用专用接头。吊顶各种箱、盒的安装，箱、盒口的方向应朝向检查口。2、导线敷设工程 工艺流程选择导线 扫管 穿带线 放线与断线 导线与带线的绑扎 管口带护口 导线连接 线路绝缘摇测 清扫管路：1）清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。2）清扫管路的方法：将布条的两端牢固的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。 穿带线：1）穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求。2）穿带线的方法：带线一159、般均采用1.2-2.0mm的铁丝。先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端均应留有10-15cm的余量。在管路较长或转弯较多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好。穿带线受阻时，应用两根铁丝同时搅动，使两根铁丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。阻燃型塑料波纹管的管壁呈波纹状，带线的端头要弯成圆形。 选择导线：1）应根据设计图规定选择导线。进出户的导线宜使用橡胶绝缘导线。2）相线，中性线及保护地线的颜色应加以区分，用淡蓝颜色的导线为中性线，用黄绿颜色相间的导线为保护地线。 管内穿线1）钢管（紧顶式电线管）在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否齐整，如有遗漏和160、破损，均应补齐和更换。2）当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。3）两人穿线时，应配合协调，一拉一送。4）穿线时应注意下列问题：导线在变形缝处，补偿装置应活动自如。导线应留有一定的余度。 断线：剪断导线时，导线的预留长度应按以下四种情况考虑。1）接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度应为15cm。2）配电箱内导线的预留长度应为配电箱箱体周长的1/2。3）出户导线的预留长度应为1.5m。4）共用导线在分支处，可不剪断导线而直接穿过。 导线连接：1）导线连接应具备的条件：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。2）缠绕法：取任意一侧的161、两根相邻的线芯，在接合处中央交叉，用其中的一根线芯做为绑线，在导线上缠绕5圈后，再用另一根线芯与绑线相绞后把原来的绑线压住上面继续按上述方法缠绕，其长度为导线直径的10倍，最后缠卷的线端与一条线捻绞2圈后剪断。另一侧的导线依次进行。注意应把线芯相绞处排列在一条直线上。 3）接线端子压接：多股导线（铜）可采用与导线同材质且规格相应的接线端子。削去导线的绝缘层，不要碰伤线芯，将线芯紧紧地绞在一起，清除套管、接线端子孔内的氧化膜，将线芯插入，用压接钳压紧。 线路检查及绝缘摇测：1）线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验评标准的规162、定。不符合规定时应立即纠正，检查无误后再进行绝缘摇测。2）绝缘摇测：照明线路的绝缘摇测一般选用1000V，量程为1-500M。测量线路绝缘电阻时：兆欧表上有三个分别标有“接地”（E）；“线路”（L）；“保护环”（G）的端钮。可将被测两端分别接于E和L两个端钮上。3）电气器具未安装前进行线路绝缘摇测时，首先将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通。摇测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录。摇动速度应保持在120r/mm左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。4）电气器具全部安装完在送电前进行摇测时，应先将线路上的断路器、电器元件等全部置于断开位置，摇测方法同上所述，确认绝缘摇测无误后再进行163、送电试运行。3、金属线槽配线安装工程操作工艺流程：预留孔洞 预埋吊杆吊架 金属膨胀螺栓安装 预埋铁 钢结构弹线定位：根据设计图确定出进户线、盒、箱、柜等电气器具的安装位置，从始端至终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁、顶棚和地面等处，在线路的中心线进行弹线，按照设计图要求及施工验收规范规定，分匀档距并用笔标出具体位置。预留孔洞：根据设计图标注的轴线部位，将预制加工好的木质或铁制框架，固定在标出的位置上，并进行调直找正，待现浇混凝土凝固模板拆除后，拆下框架，并抹平孔洞口（收好孔洞口）。 支架与吊架制造与安装要求：1）支架与吊架所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm范164、围内，切口处应无卷边、毛刺。2）钢支架与吊架应焊接牢固，无显著变形、焊缝均匀平整，焊缝长度应符合要求，不得出现裂纹、咬边、气孔、凹陷、漏焊、焊漏等缺陷。3）支架与吊架应安装牢固，保证横平竖直，在有坡度的建筑物上安装支架与吊架应与建筑物有相同坡度。4）支架与吊架的规格一般不应小于扁铁30mm3mm；扁钢25mm25mm3mm。5）严禁用电气焊切割钢结构或轻钢龙骨任何部位，焊接后均应做防腐处理。6）万能吊具应采用定型产品，对线槽进行吊装，并应有各自独立的吊装卡具或支撑系统。7）固定支点间距一般不应大于l.5-2m。在进出接线盒、箱、柜、转角、转弯和变形缝两端及丁字接头的三端500mm以内应设置固定165、支持点。8）支架与吊架距离上层楼板不应小于150-200mm；距地面高度不应低于100-150mm；9）轻钢龙骨上敷设线槽。应各自有单独卡具吊装或支撑系统，吊杆直径不应小于5mm；支撑应固定在主龙骨上，不允许固定在辅助龙骨上。线槽安装：1）线槽安装要求：a 线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。b 线槽的接口应平整，接缝处应紧密平直。槽盖装上后应平整，无翘角，出线口的位置准确。c 在吊顶内敷设时，如果吊顶无法上人时应留有检修孔。d 不允许将穿过墙壁的线槽与墙上的孔洞一起抹死。e 线槽的所有非导电部分的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地。f 当线槽的底板对地距166、离低于2.4m时，线槽本身和线槽盖板均必须加装保护地线。2.4m以上的线槽盖板可不加保护地线。g 线槽经过建筑物的变形缝（伸缩缝、沉降缝）时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不需固定。保护地线和槽内导线均应留有补偿余量。h 敷设在吊顶、通道、夹层及设备层等处的线槽应符合有关防火要求。电缆线槽安装示意图2） 线槽安装敷设a 线槽直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，接茬处应缝隙严密平齐。b 线槽进行交叉、转弯、丁字连接时，应采用单通，二通，三通，四通或平面二通、平面三通等进行变通连接，导线接头处应设置接线盒或将导线接头放在电气器具内。c 线槽与盒、箱、柜等接茬时，进线和出线口等167、处应采用抱脚连接，并用螺丝紧固，末端应加装封堵。d 建筑物的表面如有坡度时，线槽应随其变化坡度。待线槽全部敷设完毕后，应在配线之前进行调整检查。确认合格后，再进行槽内配线。 线槽内保护地线安装：1） 保护地线应根据设计图要求敷设在线槽内一侧，接地处螺丝直径不应小于6mm；并且需要加平垫和弹簧垫圈，用螺母压接牢固。2） 金属线槽的宽度在100mm以内（含100mm），两段线槽用连接板连接处（即连接板做地线时），每端螺丝固定点不少于4个；宽度在200mm以上（含200mm）两端线槽用连接板连接的保护地线每端螺丝固定点不少于6个。 线槽内配线1） 线槽内配线要求a 线槽内配线前应消除线槽内的积水和污168、物。b 在同一线槽内（包括绝缘在内）的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%。c 线槽底向下配线时，应将分支导线分别用尼龙绑扎带绑扎成束，并固定在线槽底板下，以防导线下坠。d 不同电压、不同回路、不同频率的导线应加隔板放在同一线槽内。下列情况时，可直接放在同一线槽内：电压在65伏及以下：同一设备或同一流水线的动力和控制回路；照明花灯的所有回路；三相四线制的照明回路。e 导线较多时，除采用导线外皮颜色区分相序外，也可利用在导线端头和转弯处做标记的方法来区分。f 在穿越建筑物的变形缝时，导线应留有补偿余量。g 接线盒内的导线预留长度不应超过15cm；盘、箱内的导线预留长度应为其周长的1/2。h169、 从室外引入室内的导线，穿过墙外的一段应采用橡胶绝缘导线，不允许采用塑料绝缘导线。穿墙保护管的外侧应有防水措施。2） 线槽内配线方法：a 清扫线槽：清扫明敷线槽时，可用抹布擦净线槽内残存的杂物和积水，使线槽内外保持清洁；清扫暗敷于地面内的线槽时，可先将带线穿通至出线口，然后将布条绑在带线一端，从另一端将布条拉出，反复多次就可将线槽内的杂物和积水清理干净。也可用空气压缩机将线槽内的杂物和积水吹出。b 放线： 放线前应先检查管与线槽连接处的护口是否齐全；导线和保护地线的选择是否符合设计图的要求；管进入盒时内外根母是否锁紧，确认无误后再放线。 放线方法：先将导线抻直、捋顺，盘成大圈或放在放线架上，从170、始端到终端（先干线，后支线）边放边整理，不应出现挤压背扣、扭结、损伤导线等现象。每个分支应绑扎成束，绑扎时应采用尼龙绑扎带，不允许使用金属导线进行绑扎。3） 导线连接：a 导线连接时，应使连接处的接触电阻最小，机械强度和绝缘强度均不降低。连接时应正确区分相线，中性线，保护地线。b 导线连接完毕后，应对线路进行检查及绝缘摇测。4、开关、插座面板安装（一）施工准备工艺流程：清理结线安装清理：用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其他杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。结线：同一场所的开关切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠。灯具的相线应经开关控制。多联开关不允许拱头连接，应采用LC 型171、压接帽压接总头后，再进行分支连接。安装开关、插座准备：先将盒内甩出的导线留出维修长度，削出线芯，注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关，插座对应的接线柱上，然后旋紧压头。如果是独芯导线，也可将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。开关、插座安装：开关安装： 开关面板距地面的高度为1.4m，距门口为150-200mm；开关不得置于单扇门后。暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；成排安装的开关高度应一致，高低差不大于2mm 。插座安装：暗装插座距地面不应低于30cm；同一室内安装的插座高低差不应大于5mm；成排安装的插座高172、低差不应大于2mm；暗装的插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平；落地插座应有保护盖板。接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5m 时，应加装套盒），对正盒眼，用机螺钉固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。成品保护：安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。其他工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。应注意的质量问题：开关、插座的面板不平整，与建筑物表面之间有缝隙，应调整面板后再拧紧固定螺钉，使其紧贴建筑物表面。开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求173、进行改正。多灯房间开关与控制灯具顺序不对应。在接线时应仔细分清各路灯具的导线，依次压接，并保证开关方向一致。固定面板的螺钉不统一（有一字和十字螺钉）。为了美观，应选用统一的螺钉。同一房间的开关、插座的安装高度这差超出允许偏差范围，应及时更正。安装开关、插座接线时，应注意把护口带好。开关、插座面板已经上好，但盒子过深（大于2.5cm），未加套盒处理，应及时补上。开关、插销箱内拱头接线，应改为鸡爪接导线总头，再分支导线接各开关或插座端头。或者采用LC 安全型压线帽压接总头后，再分支进行导线连接。5、灯具安装工艺流程：灯具检查组装灯具安装灯具通电试运行技术要求：灯具使用的导线，其电源等级不应低于交流174、500v。采用吊管灯时，钢管内径一般不小于10mm；吊钩其园钢直径不小于吊挂销钉的直径，且不小于6mm，3Kg以上花灯固定装置应做灯具重量1.25倍过载试验。穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、涮锡，使用螺灯口时，相线必须压在灯芯柱上。通电试运行，灯具安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活准确；开关与灯具控制顺序相对应，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。器具成排安装的中心允许偏差5mm。灯具安装的质量控制：灯具安装应牢固、洁净、美观，同一室内成排灯具应成一线其中心偏差不大于5毫米175、。一般灯具安装可利用灯头盒固定，过重的灯具和吊扇等，在土建施工时必须预埋吊钩。照明装置的接线必须牢固，接触良好，需接地的灯具的金属外壳，应用接地螺栓连接。在配合装潢安装灯具时，根据装潢具体要求进行，必须考虑到公共场所观看到的艺术效果。灯具的控制开关工作要正常，灵活，应上关下开与成批灯具次序要相符，相线进开关。二. 弱电安装工程1.消防控制系统工艺流程：管路及线缆敷设探测器、手动报警按钮、区域报警器安装机房设备安装设备接地系统调试消防设备应有产品合格证、检测报告、安装及使用说明书、3C认证标识等。进口产品则需提供原产地证明和商检证明，配套提供的质量合格证明，检测报告及安装、使用、维护说明书的中文176、文本。安装消火栓箱配管时应从侧面进线，接线盒不应放在消火栓后侧。传输线路应采用铜芯绝缘线或铜芯电缆，阻燃耐火性能符合设计要求，其电压等级不应低于交流250V。火灾报警器的传输线路应选择不同颜色的绝缘导线，探测器的“+”线为红色，“-”线为蓝色，其余线应根据不同用途采用其他颜色区分。统一工程中相同用途的导线颜色应一致，接线端子应有标号。探测器安装：宜水平安装，底座应牢固可靠；连接导线必须可靠压接或焊接，当采用焊接时不得使用带腐蚀性的助焊剂，外接导线应有0.15m的余量，进入探测器的导线应有明显标志；探测器至墙壁、梁边的水平0.5m,周围0.5m内，不应有遮挡物；探测器至空调送风口边的水平距离不应177、小于1.5m，至多空送风顶棚孔口的水平距离不应小于0.5m。在宽度小于3m的内走道顶棚设置探测器时，宜居中布置，感温探测器的安装间距不应超过10m，感烟探测器的安装间距不应超过15m，探测器距端墙的距离不应大于探测期安装间距的一半。红外光束探测器安装：发生器和接收器应安装在同一条直线上；光线通路上不应有遮挡物；相邻两组红外光束探测器水平距离应不大于14m，探测器距侧墙的水平距离不应大于7m，且不应小于0.5m；探测器光束距顶棚一般为0.3-0.8m，且不得大于1m；探测器发出的光束与顶棚水平，远离强磁场，避免阳光直射。手动报警按钮安装：安装牢固且要正，外接导线应留有100mm的余量，且在端部有178、明显标志。区域报警器安装：底边距地面高度不低于1.5m，用对线器进行线缆编号；压线前对导线进行绝缘摇测；控制箱内模块配线合理，并有标识；控制器接地牢固，并有明显标志。机房设备安装：先放机柜槽钢，水平度符合要求；机柜按设计要求进行排列；消防控制柜（台）前操作距离单列布置时小于1.5m，双列布置时不小于2m,柜后维修距离不应小于1m。引入火灾报警控制主机的线缆应进行编号，线间、线对地绝缘电阻不应小于20M，摇测合格后按电压等级、用途等分别绑扎成束引到端子板，按线路图进行压线，每个接线端子上压线不应超过两根；线缆标识应清晰准确，不易褪色，线缆引入后在进线管处应封堵，控制器主电源应有明显标志。设备接地179、：接地线BV25穿PVC32管暗敷设，接地电阻0.5。系统调试：先进行火灾自动报警系统设备单机调试，联动系统设备单机调试，再进行消防系统联合调试。2.有线电视系统工艺流程：管路敷设线缆敷设设备安装线缆端接系统调试系统验收。设备材料应有检测报告、产品合格证和3C认证。系统应有防雷击措施。系统单独接地时，接地电阻不得大于4。3.综合布线系统材料要求：设备材料应有检测报告、产品合格证和“CCC”认证，电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。线缆在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰；对绞电缆、光缆中间无接头。线缆端接线后应有余量。在交接间、设备间对电缆预留长度为0.5-1m；工作区180、为10-30mm；光缆在设备端预留长度3-5mm。对绞电缆的弯曲半径为电缆外径的8倍；主干对绞电缆的弯曲半径为电缆外径的10倍；光缆的弯曲半径应大于光缆外径的20倍。配线架及各部件安装：下出线方式时，配线架底部位置应与电缆进线孔相对应。接线端子各种标志清楚、齐全。各部件应完整无损，安装位置正确标志齐全。固定要牢固，面板应保持在一个水平面上。接地线用25mm2的黄/绿条色线，穿PVC32管，一端压铜鼻子与设备连接，另一端与室外接线可靠连接。接地电阻为1。线缆端接：线缆端接前，必须检查标签编号，并按顺序端接。线缆终端必须卡接牢固、接触良好。光纤容接处应加保护，使用连接器以便于光纤的跳接。连接盒面板181、应有标志。各类跳线和插接部件间接触良好，接线无误，标志齐全。各类跳线长度根据现场情况确定，一般对绞电缆不应超过5m。安装完应进行系统调试。4安全防范系统工艺流程：管路敷设报警控制箱安装线缆敷设终端设备安装 设备接线、调试。材料要求：设备应有产品合格证、检测报告、3C认证、安装及使用说明书等。进口产品则需提供原产地证明和商检证明，配套提供的质量合格证明，检测报告及安装、使用、维护说明书的中文文本。报警控制箱宜安装于较隐蔽或安全的地方，底边距地为1.4m。报警控制箱的交流电源应单独敷设，严禁与信号线或低压直流电源穿在同一管内。布放电缆前对其进行绝缘测试，电线电缆线间和线对地间的绝缘电阻必须大于0.182、5M，测试合格后方可敷设。布放线缆不得有接头，尽量减少交叉，交叉处粗线在下，细线在上。终端设备安装：探测器安装时，应先将盒内的线缆引出，压接在探测器的接线端子上，将富余线缆盘回盒内，将探测器底座用螺钉固定在盒上，固定要牢固可靠。设备接线调试：对探测器进行盲区检测、防动物功能检测、放拆卸功能检测、信号线开路或短路报警功能检测、电源线被剪的报警功能检测、现场设备接入率及完好率测试等；调试应配合安全防范系统联调，检测报警信息传输及报警联动控制功能。5.视频监控系统工艺流程：闭路电视系统安装条件监视器安装管理主机安装系统调试布线要求：系统内垂直干线应采用钢管、金属线槽等保护方式进行布线，导线接头或线缆183、敷设严禁有拧绞、护层断裂和表面严重划伤、缺损等现象，必须留有足够的余量以备压接和检测，并且导线或电缆一定要做好线路线号标记。各路导线接头正确牢固，编号清晰，绑扎成束。端子箱内各种线路线缆排列整齐，线号清晰 与端子号相互对应，字迹清晰。系统要求：系统应做等电位接地。接地装置应满足系统抗干扰和电气安全的双重要求，不得与强电的电网零线短接或混接，系统应有防雷措施。监视器的安装：先将预留的导线去绝缘外皮，露出线芯10-15mm，顺时针压接在地做的各级线段上，然后将底座用螺丝固定在预埋盒上。安装在顶棚吊板下面的云台必须与顶棚吊板生根固定好，然后再安装摄像机镜头。三. 弱电系统调试1、综合布线系统调试在进184、行系统调试时，应使用专用的线路测试仪对压接好RJ45水晶头的网络线进行测试，使八芯线的每一根线都压接牢靠，保证线路的贯通，然后分开对数据网络系统和通讯网络系统进行调试。2、数据网络系统调试数据网络系统调试主要是对整个网络系统的安全性、开放性、扩展性、灵活性和高效性进行测试。该系统线路调试和测试包含在综合布线系统测试中，其功能设置和测试须根据相关软件的开发和使用权限的设置而定。待网络设置完毕，配合专业测试人员，使用专用软件对系统的数据、图像、声音等多媒体信息的传输质量进行专业指标测试，确保满足设计和使用要求。3、通讯网络系统调试进行交换机硬件测试，用程控交换机测试程序逐项进行测试，发现问题进行处185、理并做好记录。进行系统软件测试，完成软件安装，在数据库生成后，机器工作了，再进行振铃、通话试验。4、闭路电视监控系统调试电源检查，合上监控台上的电源总开关，检查交流电源电压、稳压电源装置的电压表读数、线路排列等。合上各分路电源开关，测量各输出端电压、直流输出端的极性，确认无误后，给每个回路送电，检查电源指示灯、检查各设备端电压等。线路检查，对控制电缆进行校线，检查接线是否正确，采用250伏兆欧表对控制电缆绝缘进行测量，其线芯与线芯、线芯与地线绝缘电阻不小于0.5兆欧，用500伏兆欧表对电源电缆进行测量，其线芯间、线芯与地线间的绝缘电阻不应小于0.5兆欧。单体调试：调试时，接通视频电缆对摄像机进186、行调试。合上控制器、监视器电源，若设备指示灯亮，则合上摄像机电源，监视屏幕便会显示图像。图像清晰时，可遥控变焦，遥控自动光圈，观察变焦过程中图像的清晰度，如果出现异常情况应做好记录，并将问题及时处理。若各项指标达到技术要求数值，便可遥控电动云台带动摄像机旋转，若在静止和转动过程中图像清晰度变化不大，则认为摄像机工作正常，云台运转应平稳、无噪音，电动机不发热，速度均匀。系统调试：当各种设备单体调试完毕，便可进行系统调试。按照图纸对每台摄像机进行编号，合上总电源开关，监控室同现场进行联系，做好准备工作，在开通每一摄像回路，调整监视方位，使摄像机能准确地对应监视目标或监视范围。通过遥控方式，调整变焦187、自动光圈、旋转云台，及扫描监视范围，如图像出现阴斑，则应调整监视区灯具位置和亮度，提高图像质量，及时处理出现的问题。当各项技术指标达到设计要求时，系统经过24小时连续运行无事故，可提交验收。5、有线电视系统调试系统全部设备安装完毕后，对系统进行调整，调整时应用专用设备对接收场强，用户端的场强进行测试，按照前端设备，各混合器、分配器进行一步一步的调整测试。（1）前端设备调试将信号接入有源放大型混合器输入端，调整输入端电位器，使输出电平差在2dB左右。将信号接入无源混合器输入端（在强信号频道的混合器输入端加接衰减器），调整混合器输出端，各频道电平差控制在士2dB内。（2）调整交、互调干扰将混合器188、输出端与线路放大器输入端相接，以提高电视信号的输出电平。放大器输出端接电视接收机观察，放大器产生交、互调干扰，可适当减少放大器输入端电平，消除干扰；放大器输出端各频道电平应大于105dB；如果过小，此放大器的抗交、互调干扰性能差，输出最大电平达不到线路电平的要求，则应更换放大器；按设计系统要求，送入自办节目，逐个检查设备的正常工作情况及输出电平的大小，将前端设备调试到正常工作状态；前端设备测试完毕后，送信号至干线系统。（3）测试干线系统调整各频道信号电平差（用频率均衡方法），干线放大器输入端串入一只频率均衡器，根据放大器输出信号电平差的情况，分别串入6dB、10dB、12 dB等均衡量不等的频189、率均衡器，调整到正常工作，同时调整干线放大器输入端电平大小，当产生交、互调干扰时，适当减少输入端电平，可直接串入衰减器，调到输出电平符合原设计要求。（4）调试分配系统无源分配网络调试：按设计要求，在无源分配网络的输入端送一个电视信号（一般选用UHF频道或用电视信号发生器产生），调整输出端电平。使与原设计的输入电平相等，用场强计（或电平表）测量电视接收机在分配、分支器各输出端的电平，观察分析信号电平和重影现象，判断安装质量好坏，发现问题及时解决。有源分配网络调试：首先不得接入电源给放大器，用万用表检查分支线路有无短路和断路，经检查无误后，才能通电调试。调整网络中各延长放大器的输入电平和输出电平，190、各频道信号之间的电平差应符合设计要求，输入电平过低或过高，应调整放大器增益。交、互调干扰调整，在系统的输入端送高、中、低三个频道信号进行试验，有交、互调干扰时，调整延长放大器的输入衰减或前端放大器的输出电平解决，低频道电平过高时，调整斜率控制电路，达到“全倾斜”或“半倾斜”方式。无源（或有源）分配系统调整完毕后，可接入干线送来的射频电视信号进行统调，如果分配系统中含有调频广播信号，则应对较强的调频信号加以衰减，以免干扰电视信号，使用户端输出电平满足设计要求。6、广播系统调试调试时要再次校验系统接线是否正确，有无短路、断路或虚焊。校对送往扬声器的信号相位是否正确；检查设备电源电压选择是否与当地电191、压一致；加电前将所有设备电源开关置于断开位置，衰减器置于最大位置，从输入设备到输出设备按序加电试运转，功放的输入电平应由小逐渐加大，直到全部系统开通运行。测量声压级指标有：（1）最大声压级：125-4000Hz范围内平均声压级不小于105dB（空场稳态值）。（2）传输频率特性：以125-4000Hz的平均声压级为0dB，在此频带内允许4dB的变化（1/3倍频程测量）；63-125Hz、4000-8000Hz允许4-12dB。（3）传声增益：125-4000Hz的平均值不小于10dB。（4）声场不均匀度：中心频率为1000Hz、4000Hz（1/3oct带宽），大部分区域不均度不大于8dB。（5192、）系统噪声：扩声系统不产生明显可察觉噪声干扰（如交流噪声等）。四. 弱电工程质量控制要点1、安防系统质量控制要点：敷设管路平滑无毛刺红外、幕帘、感烟、感湿等探测器盒口无破损。导线编号颜色统一、压接牢固可靠，并采取防尘和防潮措施可燃气体泄漏探测器安装位置相对气源位置符合要求探测器安装位置与灯位、通风口等部位无相互干扰。轻钢龙骨或活动式吊顶上安装的探测器与顶板生根固定。2、视频安防监控系统检查要点云台转动、镜头、光圈调节，调焦，变倍，图象切换，防护罩功能符合要求导线接头或电缆敷设无拧绞、护层断裂和表明严重划伤。线号对应清晰。接地装置满足系统抗干扰和电气安全的双重要求，无与强电的电网零线短接或混接情193、况。系统设有防雷击措施。3、门禁系统检查要点出入口控制(门禁)系统的功能检测系统主机在离线的情况下，出入口(门禁)控制器独立工作的准确性、实时性和储存信息的功能；系统主机与出入口(门禁)控制器在线控制时，出入口(门禁)控制器工作的准确性、实时性和储存信息的功能； 系统主机与出入口(门禁)控制器在线控制时，系统主机和出入口(门禁)控制器之间的信息传输及数据加密功能；检测掉电后，系统启用备用电源应急工作的准确性、实时性和信息的存储和恢复能力；4、系统的软件检测：演示软件的所有功能，以证明软件功能与任务书或合同书要求一致；根据需求说明书中规定的性能要求，包括精度、时间、适应性、稳定性、安全性以及图形194、化界面友好程度，对所验收的软件逐项进行测试，或检查已有的测试结果；对软件系统操作的安全性进行测试，包括：系统操作人员的分级授权、系统操作人员操作信息的详细只读存储记录等；对所检测验收软件按GJB-437-88中的要求进行强度测试与降级测试；在软件测试的基础上，对被验收的软件进行综合评审，给出综合评价，包括：软件设计与需求的一致性、程序与软件设计的一致性、文档（含培训软件、教材和说明书）描述与程序的一致性、完整性、准确性和标准化程度等。5、综合布线系统质量控制要点线缆的弯曲半径，与电源线的最小净距离符合要求。中和布线系统的分级和传输距离限值符合要求对绞电缆芯线终接符合要求光纤连接损耗值符合要求满195、足所支持数据系统的传输速率要求。同时满足所支持的电话、数据、电视系统的传输标准。检查数量：全数检查检查方法：目测、尺量、检查测量记录或用仪器现场测量6、楼宇自控系统质量控制要点（1）空调与通风系统检测要点：系统控制点（温度、相对湿度、压差和压力等）与被控设备（风机、风阀、加湿器及电动阀门等）控制稳定性、响应时间和控制效果，并检测设备连锁控制和故障报警的正确性。（2）变配电系统检测要点：建筑设备监控系统对变配电系统进行检测时，应利用工作站数据读取和现场测量的方法对电压、电流、有功功率、功率因数、用电量等各项参数的测量和记录进行准确性和真实性检查，显示电力负荷及上述各参数的动态图形能比较准确的反映196、参数变化情况，并对报警信号进行验证。（3）照明系统功能检测要点： 建筑设备监控系统对公共照明设备（公共区域、过道）检测时，应以光照度、时间表等为控制依据，模拟设置程序控制灯组的开关，检查控制动作的正确性和节能运行情况；并手动检查开关状态。（4）给排水系统功能检测检查要点：建筑设备监控系统应对给水系统、排水系统和中水系统进行液位、压力等参数检测及水泵运行状态监测、记录、控制和报警检测，应通过工作站参数设置或人为改变现场测控点状态，来监视设备的运行状态，包括自动调整水泵转速、投运水泵切换情况及故障状态报警和保护情况是否满足设计要求。（5）通信网络系统程控电话交换系统质量控制检查要点：通电测试前检查197、保证标称工作电压为48V。硬件检查测试：可见可闻报警信号工作正常，装入测试程序，通过自检，确认硬件系统无故障。系统检查测试：系统各类呼叫，维护管理，信号方式及网络支持功能。初验测试：对可靠性、性能测试、接通率测试 检查方法：可靠性通过障碍率测试：局内障碍率不大于3.4*10-4 ，性能测试采用中继测试：中继电路呼叫测试，抽测2-3条电路（包括各种呼叫状态），接通率测试采用人机命令进行故障诊断测试（6）广播系统检查要点：安装质量：不平衡度、音频线敷设、接地及安装、阻抗匹配、放声系统分布、音质音量：最高输出电平、输出信噪比、声压级、频宽、音响效果主观评价、功能检测：业务内容、消防联动、功放冗余、分198、区划分（7）火灾自动报警及消防联动控制系统控制要点火灾自动报警及消防联动控制系统工程的施工将进行工程独立承包，作为机电总承包管理将对独立承包的工程施工质量进行一定的监视和控制。具体的控制措施将在分包合同制定后进行完善。次此方案可考虑以下几个方面。消防用电设备电源的自动切换功能，包括直流电源与备用电源之间的自动切换，以及双路交流电源之间的自动切换(根据需要进行)； 火灾报警系统的检测功能，包括火灾报警的优先级、火灾报警的延迟时间、信号的传输、故障的报警火灾事件的记载等； 火灾的探测功能，点型感烟、点型感温、线型感烟、线型感温及火焰探测器对现场火灾参数的响应情况； 消防泵的启停、运行、双泵转换以及199、在消火栓处的启停功能； 喷淋泵的启停、运行、双泵转换； 其它灭火系统(包括卤代烷、二氧化碳、泡沫等)的人工启动和紧急切断、辅助灭火设备(关闭门窗、忉断空调、通风等)的联动，以及对一个防护区的代用气体喷洒试验； 电动防火门、防火卷帘的一步、两步动作及相应的联动功能； 空调设备和防排烟设备(包括送新风机、排烟风机和相应的阀门)动作及相应的联动功能； 火灾应急广播设备的选区、选层广播，扬声器的切换，备用扩音器的控制； 消防通讯设备的控制室与现场的对讲(包括用电话插孔的对讲)以及与“119的通话； 通风消防电源的强制切断； 消防控制室向建筑设备自动化系统的信息传播； 消防控制室与安全防范系统及其它系统200、间的通信； 系统的电磁兼容性防护功能； 其他新型火灾探测、报警、联动设备的功能。第四节 雨季施工方案本工程施工过程跨越本年度雨季，需采取必要的施工措施以克服雨季施工的不利影响。一. 雨期施工准备（1）施工前认真组织有关人员分析本工程施工生产计划，以及雨期施工影响。（2）建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。（3）项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。（4）施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备等项工作。（5）施工现场及生产生活基地的排水设施，201、疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。（6）清理现场障碍物，保持现场道路畅通。（7）现场、生产基地的工棚、仓库、搅拌站等应在雨期施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。（8）现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。二. 雨期施工措施（1）原材料的储存和堆放水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。装修用材料要求入库存放、随用随领，防止受潮变质。外窗应在降202、雨来临前关闭。（2）机械设备现场机械操作棚（如搅拌机棚、电锯棚）在雨施前必须搭设好，防止漏雨。对机械设备及电闸箱，要采取防雨、防潮、防淹等措施，分级保护按规定装置漏电保护器，并经常检查，确保灵敏有效。雨施前应对所有机电设备进行遥测，遥测记录应存档。（3）电气设备在雨季施工前，应对现场所有电气设备线路进行一次全面检查，发现线皮破损、安装不良、有漏电、跑电等现象，要及时修理或更换，不得迁就使用。雨季在施工程必须安排好暂电人员值班，雨天加强电气设施的现场巡视。（4）材料、构件储存及保管细木制品和轻钢龙骨应储存在仓库或棚中，并应按制品的种类、规格码放。底层应放置在垫木上，在仓库中垫木离地高度不小于20203、0毫米，在棚中垫木离地高度不小于400毫米，并使其自然通风。地材：砂子露天堆放，四周要有排水措施，防止砂子被水冲泡。水泥应放入水泥库。露天存放时应搭设平台，平台离地高度不小于300毫米，并用苫布盖好。灰膏存放处用砖加以围护，并覆盖好，以防止雨淋、水冲及沾污。建筑材料、防雨材料、防汛工具及设备要有适当储备，并备有足够数量的水泵。存放构件的场地，要碾压坚实，四周做好排水沟，防止因积水造成地面下沉损坏构件。化学品、油类、易爆、易燃品应设专库存放，专人保管，并制定严格的发放和使用制度，防止受潮变质及起火。（5）装修工程雨期装修施工应精心组织，合理安排雨期装修施工。雨天室内工作时，应避免操作人员降水你带204、入室内造成污染。一旦污染地面应及时清理。细木制品进场后，应立即刷一道底油，防止受潮变形。已安装好的门窗，应有专人负责管理，开启时应挂好挺勾，关闭时应插上插销，防止受风雨损坏。室内木作、油漆及精装在雨期施工时，其室外门窗采取封闭措施，防止雨水淋湿浸泡。内装修应先安好门窗或采取遮挡措施。结构封顶前的楼梯口、通风口及所有洞口在雨天用塑料布及多层板封堵。水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以免与水污染外墙装饰。各种需防潮防雨的装修材料应按物质保管规定，入库或覆盖防潮布存放，防止变质实效。如门窗、白灰等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。油漆、浆活必须在干燥的基层上进行施工，切勿为赶进度，而在未干205、的基层上施工，以免造成返工。第十一章 质量目标和质量保证措施第一节 质量控制及管理概述本工程招标文件要求的质量标准和等级是合格。我公司承诺的质量目标是：满足国家和XX市工程质量验收规范和有关文件的规定，达到合格标准和等级。我公司依据GB/T190012000idt、ISO9001：2000质量标准体系，遵循策划、实施、检测、持续改进的质量控制方针，全力确保以上质量标准、目标的实现。一. 质量管理体系的建立质量管理体系图质量管理体系，全面贯彻执行GB/T190012000idt、ISO9001：2000质量管理体系标准。质量管理体系文件包括管理手册和管理体系程序文件和工程项目管理手册。项目经理部206、在严格贯彻GB/T190012000idt、ISO9001：2000质量管理体系标准将大大提高了施工项目的管理水平，特别是提高质量管理体系的过程控制，在管理中采取预控的思想，对质量管理实行PDCA循环，建立纠正和预防措施的机制，在提高管理质量水平的基础上，全面提高工程质量和服务质量质量管理要坚持“技术为先、质量为本、顾客至上、追求卓越；优质的工程，完善的服务是我们不懈的追求”的质量方针和“计划、实施、检查、改进”PDCA循环的工作方法不断改进过程控制、工程质量和服务质量。项目质量控制要满足工程质量标准、施工技术工艺规程规范、技术质量管理标准和业主相关技术质量要求。加强施工前的质量预控，强化施工207、过程中的过程控制，确保施工后的质量检验。二. 各级质量责任制项目经理是质量责任者，对质量工作进行全面领导，技术负责人负责质量，项目项目总工协助经理抓好质量工作。各级部门承担部门质量责任。经理部成立质量管理小组，负责本工程质量计划的实施及施工过程的工作。质量保证体系组长由项目经理担任，副组长由项目项目总工担任，分工明确，各负其责，相互配合，目标明确。各级质量人员严肃使用质量否决权，做到无计划无设计不安排施工，没有达到质量标准不交接，没有质量签字不决算承包合同。三. 建立各项质量制度1、进场物资质量管理制度材料部门根据物资需用计划到合格分供方统一采购供应。严格按照物资采购控制程序、进货检验试验控制208、程序、搬运、储存、包装控制程序、顾客提供产品的控制程序，按计划分批分期组织好施工所需物资的进场，通过对供货厂家的评审及到场后的复验，对不合格产品坚决按规程办理，保证材料的质量。2、工程质量样板制度在装修阶段制作装修样板间，由公司科技质量部会同项目部总工、工长、质检员、施工班组共同验收评测，确定样板标准。各道工序大规模施工前先通过样板，由项目部总工组织工长、质检员、施工班组共同验收评测，确定样板标准。3、隐蔽工程验收制度凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上，由工长组织，单位工程技术负责人，质检员等参加检查检收，合格后由工长填写“隐敝工程检查记录”（要有内容）并通知监理、设计单位进行检查验收。未209、经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。4、工程预检复核制度预检复核必须在下道工序施工前进行，由工长负责组织班组长，并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行，检查中如提出返修意见，待返修合格后，进行复查并填写复查意见。本工程增加钢筋的预检，执行“七不绑”制度。5、各级质量检验制度在施工过程中，我们要按有关规定进行检验批质量验收、分项工程质量验收、子分部质量验收、分部工程质量验收和竣工验收。不合格品的控制：在施工过程中，一旦出现了不合格品，我们一定要认真对待、认真处理，以使其对工程质量的影响降到最低。施工中若出现不合格品，首先要做出“不合格品报告”，然后项目总工组织有关人员要对其产生的原因、210、性质进行评审，提出处置方案，质检员负责对其处置过程进行监督并对结果检验评定。纠正和预防措施：施工过程中，对已发现的质量问题我们要制定纠正措施，对潜在的质量问题制定预防措施。根据不合格品报告，项目总工组织有关人员调查，分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。公司技术处每季度将收集的已发生的潜在的不合格品产生的原因，制定纠正措施，下发项目经理部实施。6、质量例会制度包括每周质量例会、生产例会质量讲评、质量问题追根制度，质量问题追根制度遵循：回诊查原因追查责任人限期整改验收结果定论总结、立规矩的模式，发现问题随时解决，质量管理人员要根据收到的质量信息，提取质量数据，采用合适的统计技术，提出分析211、结果，以便掌握质量动向，重点应该放在如何防止再次发生，进行质量预控。7、奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量员负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。四. 环节控制“质量创优，技术先行”，方案和技术交底必须在施工前经各方讨论落实，注重质量预控和过程控制，对施工过程及成品发现的质量问题应及时检查及时纠正，做到质检员、工长技术员、项目工程师及时掌握质量问题，并逐级认真实施解决，对反复出现的质量问题应采取有效对策，处212、理后经检验合格后方可实行下道工序。五. 验收工程质量验收实行外包队自检、互检交接检和专职质检员检查三检制。项目部质检员、技术主管及监理、甲方四级检查把关。竣工验收由公司验收、总公司抽查、质检站、监督站四级控制。对施工过程及成品发现的质量问题应及时检查及时纠正，做到质检员、工长技术员、项目工程师及时掌握质量问题，并逐级认真实施解决，对反复出现的质量问题应采取有效对策，处理后经检验合格后方可实行下道工序。第二节 质量预控一. 施工准备阶段的技术保证措施图纸会审编制施工组织设计、施工方案、技术措施项目策划、创优计划、质量检验计划技术交底施工作业人员的上岗前的试工考核施工前的技术技能培训施工前的施工机213、具设备检查大面积施工前的样板验收和样板交底分部工程和专项工程施工前，项目部必须组织编制各分部工程和专业工程施工方案，经审查后，填写施工组织设计和方案申报表，报监理审核批准后方可实施，无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改，必须修改的，施工单位应提出修改报告，经监理同意后方可修改。二. 工程材料的质量保证措施现场使用的各种材料全部是新的，制造商或生产企业应具备国家相应的资质，在合格分供方名册之内，材料采购人员必需对其型号、规格、性能有全面了解，达到一定技术水平，在业主或监理的监督下实行材料供货。所有采购的工程材料由技术部的专业工程师负责编制工程材料采购技术要求。对于工214、程材料生产厂家和供应商按照有关要求建立合格供方名册。由材料部负责对每种工程材料选取三个厂家，并将有关资料报送项目监理审批，必要时要附上样品。大宗材料、对工程质量影响程度较大的材料、单个订货合同在10万元以上的材料以及无法通过进场检验检查其质量的材料，可由材料部负责组织监理工程师和项目经理部的相关人员，对生产厂家生产过程和实例工程进行考察，并由采购部负责编写考察报告，报送监理工程师备案。所有进场的工程材料必须进行进场检验，未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件等，不得投入使用。对于所有工程材料应设置可追溯性标识，经营部负责建立质量档案。对甲供材料、半成品、构配件等，必须按规定进行检验和215、验收。三. 施工机械设备的质量控制措施机械设备按施工进度计划进行施工设备的调配。现场选用的机械应能够满足施工需要。对机械设备的操作人员进行资格的确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。现场机械设备使用由专人进行维护保养，保证施工机械的正常安全使用。四. 员工培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到创优内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。对各专业工种工人素质的预控：各专业施工队在施工前将起重工、电工、216、电焊工等特殊工种的上岗证报监理备案，要求各工种持证上岗，无证不得上岗。项目对分包主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。五. 加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重分包的选择，比较各分包方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对分包的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。六. 对分项工程质量的控制分项工程完成后，各分包单位在217、自检合格基础上，填好分项工程质量验收记录和工作报验单，核查后，报监理进行验收。七. 对隐蔽工程质量的预控钢筋工程、沟道内的或埋地等工程在隐蔽前必须做隐检，预埋件也必须做隐检。在隐蔽之前，各分包单位在自检合格的基础上，填好自检记录、工程报验单、隐检表等报监理工程师审核。隐检记录表的内容有：施工依据（图号、洽商单号）、所用主要材料的品种、规格和材料报验单号、主要做法、质量情况等。由监理工程师复检确认。未经监理确认的隐检工程不得隐蔽。第三节 质量控制要点制定土建工程、装饰工程、主要分项工程质量控制要点，从质量、环境、安全方面分析需要关注的问题，制定控制预防措施。一. 土建工程施工质量控制要点回填土工218、程质量控制要点表质量方面环境方面安全方面关注问题1.未按要求测定土的干密度；2.回填土密实度；3.回填土夯压不密实；4.管道下部夯填不实。土方运输遗撒打夯机用电安全预防措施1.回填土每层都应测定夯实后的干密度，检验其密实度，符合设计要求才能铺上层土；未达到设计要求的部位应有处理方法和复检结果；2.施工中要认真执行有关的规范规定，避免出现因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块，或压实遍数不够等因素造成回填土夯压不实的现象，加强过程检查，有问题及时纠正；3.回填土应在夯压前对干土适当洒水湿润，不得使用“橡皮土”回填；4.回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先将管子周围填土夯219、实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，可采用机械回填和压实。1.运输车辆不超载；2.现场出口设洗车池，每辆车必须清洗；3.堆放在现场的土，应该用绿网式帆布覆盖严密，以防止粉尘对大气的污染。1.必须设分级保护，蛙夯电源电缆必须选用橡套软电缆，长度不得超过50m，电源开关至电机段的缆线应沿扶把穿软管敷设固定；2.打夯机应用独立漏电保护器，手握部位应有绝缘保护；3.所有临时用电必须由电工接至作业面，设备操作人员应持证上岗，并按规定使用好个人防护用具，戴好绝缘手套，其它人员严禁操作设备。二. 装饰工程质量控制要点地面面砖工程质量控制要点表质量方面环境方面安全方面需要关220、注的问题1面砖釉面及棱边缺损，面砖规格偏差翘曲；2地面砖空鼓、断裂；3地面砖排版不合理、砖缝不直、宽窄不均匀、勾缝不实；4地面出现高低差，不平整；5有防水要求的房间地面找坡不合理、管道处套割不好1砂浆拌和时的环境保护和砂浆浪费；2切砖的噪声污染注意地砖码放不能超高；安全使用电动工具预防措施1地面砖施工前需要进行挑选，将颜色、花纹、规格尺寸相同的砖挑选出来备用；2地面基层一定要清理干净，地砖在施工前必须提前用清水浸润保证含水率，地面铺砂浆时应先用板块试铺后检查干硬性砂浆的密实度，安装时用橡皮锤敲实保证不出现空鼓、断裂；3地面铺装时一定要做出灰饼标高，拉线找直，水平尺随时检查平整度。擦缝要仔细；4221、有防水要求的房间按照设计要求找出房间的流水方向找坡；套割仔细；5随时检查，不合格的地面砖应随时更换。1每天按照使用量拌和砂浆，并用完，避免形成垃圾污染和浪费；2切砖应在指定的地方切割，避免噪声污染；3在指定地点或铁皮上拌和砂浆。对电动工具检查并加强安全用电教育。以及正确操作油漆工程质量控制要点表质量方面环境方面安全方面需要关注的问题1基层表面不平整、污染造成饰面发花；2饰面起泡、鼓包、缺腻子、打磨不细；3流坠、裹棱，表面粗糙、皱纹；4五金件受污染1化学物质污染环境1防发生火灾；2防中毒。预防措施1基层要清理干净，并用砂纸打磨平整并清理干净。必要时应采用底漆将饰面板封刷一道的办法解决；2饰面的漆222、一定要每一遍干透后再进行后一遍操作。操作时一定要仔细；3油漆工程采用喷涂的办法可以有效的解决流坠等现象，完成每一遍后要反复的用砂纸打磨；4施工时应采用胶带将五金件保护好1应加强施工环境的通风措施；2不得采用甲醛超标的油漆。1油漆、稀料等易燃物品应采取单独的库房存放。避免与其他易燃物品放在一起；2加强安全教育严格按照现场操作规程作业；3现场施工用火应办理用火证和采取防火措施三. 电气安装工程施工质量控制要点管路暗敷设工程质量控制要点表质量方面环境方面安全方面需要关注的问题1管材质量；2准确测定位置；3管口的丝扣长度；4管口毛刺；5套管连接的焊点；6跨接地线的长度及焊点质量1铁屑废料回收；2冷却油223、污染地面；3切割机噪音注意切割机械的正确使用、避免伤人预防措施1依据国家标准严格验收材料；2全面认真阅读图纸；3管口应铣口；4焊接地线长度应符合搭接要求；5焊工应持证上岗、熟悉电气焊接要求1切割机前应防火、防溅遮挡、统一回收铁屑；2套丝机应放在木板或防油布上；3现场配备专用分类垃圾池1操作工人配戴防勾挂的手套；2操作套丝机及弯管机的人员应持证上岗，熟悉操作规程封闭插接母线安装工程质量控制要点表质量方面环境方面安全方面需要关注的问题1设备及零部件缺少、损坏；2接地保护线遗漏和连接不紧密，缺防范措施；3刷漆遗漏和污染其他设备和建筑物刷油漆时注意环境污染插接母线为贵重金属注意防盗预防措施1开箱检查要224、仔细，将缺件、损件列好清单，同供货单位协商解决，加强管理；2认真作业，加强自检、互检及专检；3对成品认真保护作好通风处理，采取防滴漏措施母线设备材料及配件应集中封闭仓库存放，专人负责电缆敷设安装工程质量控制要点表质量方面环境方面安全方面需要关注的问题1电缆进入室内电缆沟时，套管防水处理不好；2油浸电缆端头封铅不严有渗油现象；3沿支架或桥架敷设电缆时，排列不齐，交叉、弯曲严重；4电缆穿越变形缝处理不好；5电缆标志牌挂装不齐、漏挂采用燃烧的方法剥电缆皮，烟气污染环境电缆存放不好容易出现偷盗的问题预防措施1电缆沟敷设电缆前应加强检查，宜电缆沟内做排水；2安装电缆的工人应进行上岗前的专业培训；3敷设电225、缆前将电缆事先排列好，划出排列表，按表施工；4电缆穿越变形缝应有伸缩节装置；5专人负责标志牌的挂装、检查施工现场应采用专用的工具剥电缆皮电缆属于贵重物品注意集中保存，废料统一处理电路明敷设安装工程质量控制要点表质量方面环境方面安全方面需要关注的问题1煨管处凹扁过大或弯曲半径不够；2线管在焊接地线时，将管焊漏，焊接不牢、漏焊、焊接面不够倍数；3配管固定点不牢，螺丝松动，铁卡子固定点间距过大或不均匀；4管口不平齐，断管后未及时铣口；5焊口不严破坏镀锌层1铁屑废料随地洒落；2，冷却油污染地面；3切割锯噪音污染环境使用切割操作不当预防措施1煨管时使用手动械管器移动要适度，使用油压煨管器或煨管机，模具要226、配套，管子的焊缝应在内外侧；2接地线应按照规范要求进行焊接；3管路的卡于应采用配套管卡，固定牢固，档距均匀；4切割完成的管口必须用锉把管口锉平，去掉毛刺再配管；5破坏镀锌层的部位及时补刷防锈漆1切割锯前应采取防火、防溅遮挡措施，统一回收铁屑；2套丝机应放在木版或防油布上；3现场配备专用分类垃圾池1操作工人应配戴防钩挂手套；2操作套丝机的人员应经过培训，熟悉操作规程配电箱、盘安装工程质量控制要点表质量方面环境方面安全方面需要关注的问题1配电箱（盘）的标高或垂直度超出允许偏差；2接地导线截面不够或保护地线截面不够，保护地线串接；3盘后配线不整齐，配件缺损；4铁制配电箱电、气焊开孔；5箱体周边空鼓和227、缝隙过大；6铁箱内壁焊点锈蚀废料应分类堆放，禁止就地燃烧违规使用开孔器，缺少安全防护预防措施1配电箱安装时应测量定位准确，严格要求土建专业的建筑1米线；2盘内配线应按回路绑扎成束，并固定在盘内，配齐各种配件；3铁箱开孔应一管一孔，开孔器开孔；4箱体周围应用水泥砂浆筑实牢固；现场准备分类垃圾池严格开孔器的操作规程，配戴防护眼镜管内穿线安装工程质量控制要点表质量方面环境方面安全方面需要关注的问题1在施工中存在护口遗漏、脱落、破损及管径不符等现象；2导线的缠绕圈不足5圈；3导线连接处的焊锡不饱满，出现虚焊、夹渣等现象4多股软铜线涮锡遗漏；5线路的绝缘电阻值偏低；6采用Lc线帽的接头导线绝缘与帽内压接228、管不齐现场可回收导线线头随地丢弃现场涮锡动用明火需开动火证预防措施1电工必须持证上岗，严格导线连接的操作程序；2导线连接应按操作工艺进行；3导线连接的焊锡温度要适当，涮锡要均匀，涮锡后要用布条及时擦去多余的焊剂，保持接头的洁净；4多股软铜线必须进行涮锡处理；5管路内穿线前必须进行扫管，特别要求必须清除管路内的泥水，否则将导致降低导线的绝缘等级；6压接LC接线帽应采用专用的工具现场设置分类垃圾池，分类存放，统一处理加强现场安全用火管理第四节 过程控制管理制度一. 施工方案的编制和执行我们对每个方案的实施都要通过过程控制管理流程图所示流程执行。过程控制管理流程图施工中有了完备的施工组织设计和可行的229、施工方案，以及可操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将有力地保证工程的质量和进度。二. 技术先行制按照以技术进步来保证施工质量的原则，建立并贯彻了技术先行的有效措施，通过编制施工组织设计、单项方案、技术交底，自上而下，从宏观到具体，指导所有施工单位和参建人员，通过编制的各个阶段的施工组织设计及数十个方案和工艺，为质量工作创造条件，为各项管理引路把关。三. 样板制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织分包230、单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。四. “三检制”和检查验收制度在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。五. 实行挂牌制度实行技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，以明确责任。为了充分调动每个人员的主观因素，挖掘和发挥操作人员和管理人员的竞赛意识，231、即在各个部位的作业完成后、在墙上将作业班组和个人的名字、作业状态、质量检查和评定结果进行标注，从而激发责任感，加强监督，及时整改。六. 质量例会、质量会诊定期由项目总工程师主持，由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由质量员以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各分包方，简报中对质量好的分包方要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。会诊制度流程图七. 物资质量、施工质量和工种、工序搭接把好三个关口，即：进场物资质量关、施工质量关和工种、232、工序搭接关。1、进场物资质量关严格按公司程序文件执行，材料供应厂家必须是经公司评审合格的单位。在供货合同中必须包括产品性能和各项技术指标（或参数）、产品质量标准和检验方法及其他技术约定，必要时要有封样的样品，并以此作为验收的依据。每批进场物资都需要质量检验。检验工作由材料组牵头，技术组或质量组参加，按样品的标准进行检验，不合格的坚决退货。材料进场后及时做好标识。2、施工质量关项目经理要对本工程的质量终身负责。本着生产组织者是质量的第一负责人的原则，生产副经理必须按施工顺序组织生产，工长要坚持按工艺标准、质量标准管理操作人员，质检员随时纠正不合格的操作，凡不能达到分项工程质量目标的必须返工或返修233、。3、工种、工序搭接关只有上一个工种或工序的施工质量达到质量目标的要求或为下一个工种或工序达到质量目标准备了条件，方可通过质量验收。操作人员的素质水平直接影响到工程质量，为确保工程质量达到预期目标，必须严格加以控制。工人进场后通过各种方式进行技能考核，并进行跟踪检查，具体办法是施工操作人员挂牌制，质量检查人员从基本要求、外观、实测三方面打分，凡低于合格标准的坚决清退出场。八. 质量否决制由于确立了“百年大计、质量第一”的主导思想，在工作中就要用行动确保质量工作的首要地位，遇到所有事情，无论轻重缓急，不管涉及对象，只要不符合质量要求，一概“一票否决”。九. 四个到位即：技术管理到位、质量管理到位234、生产管理到位、施工管理到位。1、技术管理到位要求发挥技术先行的作用，做到认真审图，把图纸上的问题解决在施工以前，提前做好加工订货工作，施工前向工长做好技术交底工作，根据施工需要做好施工设计。2、质量管理到位质量管理要占满时间、占满空间，有人施工就有质量管理，对施工中出现的质量问题质检员要查出原因、技术员提出处理措施、质检员监督措施落实情况，即质量工作要一管到底。3、生产管理到位按工程的规律安排施工并随时检查施工状况，要保证施工按程序正常进行。4、施工管理到位工长必须督促作业层施工按施工工艺标准、按技术交底进行施工，工长要管工艺的落实、管施工质量、管分项工程质量目标的落实。十. 成品保护由于各235、工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将制定成品（半成品）保护的措施，并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接检要采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。十一. 奖罚制度在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目总工程师236、负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。在施工过程中，按照“优胜劣汰”的原则，将工作质量和工程质量当做评判的重要标准，奖罚都按质量标准“论资排辈”或“一锤定音”，质量优质则“一荣俱荣”，质量欠缺就“一损俱损”，做到奖罚分明。十二. 土建和机电一体化管理通过土建和机电采取一体化管理，密切联系合作，消除了土建和机电分家的现象，并在项目成立了机电部，将机电管理纳入项目经理部的日常管理中，打破了以前两家处于总包与分包的关系。机电管理部的现场管理、计划管理等实行一体化管理，便于土建与机电专业的237、协调，解决了以前土建和机电安装的配合难、影响大的问题。第五节 检验和试验在工程施工中，试验检测工作尤为重要，我公司历来非常重视此项工作，因为它是对工程质量进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程，特制定如下试验检测方案，倘若我单位中标，将针对本工程制定出具体详细的试验检测方案，报业主、监理公司审批后实施。一. 试验检验工作要求将本工程试验、检验工作的原则明确如下：1、各负其职的原则（1）项目项目总工负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩，在人力物力上支持试验工作。（2）现场材料部对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复238、验才能用的材料，负责取样委托试验室试验。如不委托，发生漏做少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负全责。复验报告同样最终由物资部门提供。（3）各专业质量员要对各自负责的专业施工质量负直接责任。倘若工程要求需进行的试验项目我单位不具备试验能力者，则委托有资质能力试验室进行试验。凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。2、上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则二. 试验检测管理及内容所有施工试验及进场原材料的复试必须接受监督；见证试验，要求试验取样、制样必须有监理公司的见证人、项目经理部试验人员或物资部及分包队伍试验人员共同参加。严格依照现行规范或业主、239、监理的要求进行所有的施工试验与进场原材料复试，及时将见证试验报告上，并及时将试验结果通知项目经理部质量员，最后由项目经理部试验部门将一式三份原件整理后报资料员归档。无见证的复试试验，也应按取样规定的要求操作。三. 检测、试验方法有关材料、成品、半成品的抽样及检验、检测、试验方法严格执行XX市地方标准建筑工程资料管理规程（DBJ01512003）的要求和国家相关材料、成品、半成品试验、检验标准。第六节 施工资料管理一. 施工资料管理措施施工技术资料是工程质量的重要组成部分，也是工程竣工后进行维护的重要依据。本工程将按照XX市建委和XX市规委批准的建筑工程资料管理规程（DBJ01512008）的“240、工程资料的形成、收集和整理应采用计算机管理”要求进行收集、整理、归档、装订，我们的管理措施如下：项目项目总工及时督促、检查技术员完成施工所到部位的原始资料的积累。隐、预检的资料要做到内容清楚，反映真实，项目齐全、及时签认。保证原始资料完整准确、及时。专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部技术员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交项目项目总工汇总。工程施工期间，公司技术质量部将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交全。资料收集、整理将根据分部、分项进行。资料员全面负责本工程技术资料的收集、整理、归档、装订工作，随时掌握本工程技术资料的积累情况，保证技术资料完整齐全241、，各种数据交圈，保证与工程同步。技术员是单位工程技术资料的主要负责人，原始资料的直接提供者，是保证工程技术资料准确、完整、连贯的重要环节。质量检查员负责质量评定，并参加工程中的所有预检和隐检，严格按照验评标准，做到核定有结论，数据准确，签证齐全。项目总工负责管理技术资料，对本工程技术资料要随时检查，并承担准确性、完整性的责任。图纸管理作为受控文件来管理，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。设计变更做到和施工同步，施工的同时便将实际的施工情况及洽商准确的反映出来，为将来施工结束后工程竣工图提供依据。二. 资料管理组织组成以项目经理部项目总工为组长，技术部资料员、质量组和材料组资料员参加的资料242、管理组。1、管理职责（1）项目总工程师负责组织资料的形成、收集和整理；负责形成、收集和整理工程资料的资源配置；组长编制声像资料计划，并组织实施；每月组织召开工程资料专题会，了解资料管理中存在的问题，提出解决办法和予以解决；负责分包合同中工程资料管理条款的编制。（2）资料员按管理内容及时形成、收集和整理工程资料，材料组资料员要及时将整理好的相关资料送交技术部；正确、合理利用资源。当资源不足时，应及时向项目总工程师汇报，并提出解决的建议；参加声像资料的形成，负责收集和整理工作；负责索取分包单位的工程资料，并指导分包单位进行整理；参加资料专题会，如实汇报资料管理状况及存在问题。2、计算机管理利用计算243、机进行资料管理，使用工程资料管理软件按DBJ01512003的“工程资料的形成、收集和整理应采用计算机管理”，“属国家和XX市重点、大型工程项目的工程档案必须采用缩微品”的要求进行收集、组卷，分别组建纸质和电子版工程资料；三. 工程资料同步管理工程资料的形成、收集和整理应与工程施工同步，应主动催要非施工单位原因引起的资料延误，并记录在案；标识、竣工资料的同步与完善节能、保温测试记录，室内环境检测报告。总包单位负责汇总、整理各分包单位编制的全部施工资料。分包单位应各自完成承包项目施工资料的形成、收集和整理工作，并对相关施工资料的真实性和完整性负责。要站在国家形象工程的高度，认真负责地搞好资料管理244、工作。四. 资料保管纸质资料一律用统一的塑料文件盒存放。文件盒侧面和封皮装填用计算机打印的标签。标签内容包括：栋号名称、资料类别；建立总资料清单目录，每盒资料内附盒内资料清单目录。工程资料应使用原件。当原件不足时可以复印。但必须在复印件上加盖公章、注明原件存放处，且经办人应签字并注明日期。工程资料应存放在资料柜中，并及时上锁。五. 竣工资料1、竣工图施工员在施工中，应及时要求设计单位对改动大的图纸重新绘制出图，对无大变更的将修改内容如实地改绘在蓝图中。上述两种情况的图纸处理好后交项目部资料员加盖竣工图章。凡在施工中，按施工图没有变更的，由资料员统一重新在原图上加盖竣工图章后做为竣工图。资料员应245、按竣工图章上要求的内容进行标注，请有关人员签字认可。2、竣工资料表格（1）按照XX市建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）要求形成资料表格，有关人员按专业分工随工程进展及时记录。（2）按照谁施工谁负责的原则，施工人员及时编制各类施工记录。（3）按表格要求，对盖章栏、签名栏进行加盖公章及签认。（4）表格内容填写完毕后，应注明填写日期，该日期应与施工日期相一致。（5）所有施工记录及时交项目部资料员统一保管。3、竣工资料的组卷项目经理部及分包竣工资料分别整理完毕后，应按XX市建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2008）中的有关具体要求及作法的内容进行组卷。组卷后提交公司技术246、质量部门审核。4、竣工资料的移交及归档（1）由项目资料员填写档案移交书一式三份，签名盖章。（2）由项目资料员填写工程档案移交明细表一式三份，签名盖章。（3）交接各方均应对照移交明细表一一清点，接收方确认符合要求才在移交书及明细表中规定的位置上签名、盖章，并填写接收日期。（4）档案移交书和移交明细表分别一式三份，作为移交凭证，一份交接收单位，一份交公司，一份项目经理部自存。第十二章 现场消防、保卫方案第一节 消防管理消防工作实行“预防为主、防消结合”的方针。一. 消防管理体系项目部书记（总负责）行政保卫部（负责）安全员、义务消防队。二. 消防管理制度“用火证”管理制度；易燃、易爆品储存运输管理247、制度；压力容器储存运输管理制度；电气设备、化学危险物品管理制度；消防器材管理制度；仓库防火安全管理制度；交叉作业防火管理制度。三. 消防管理责任分配实行逐级防火责任制，项目部书记为负责人，全面负责消防安全工作。1、防火负责人的职责：组织宣传、执行消防法规、规章和防火技术规范，组织制定和审查施工现场的防火安全方案和措施。落实各级防火责任制。组织消防安全检查，纠正违章行为，研究消除火险隐患的措施。协助消防监督机关调查处理火灾事故。2、行政保卫部职责：协助防火负责人制定防火安全方案和措施，并督促落实。纠正违反消防法规、规章的行为，向防火负责人报告，提出对违章人员处理意见。对重大火险隐患及时提出消除措248、施的建议。配备、管理消防器材，建立防火档案。组织义务消防队的业务学习和训练。组织扑救火灾，保护火灾现场。四. 消防管理内容1、技术保证措施施工组织设计中充分考虑消防内容。制定火灾应急预案。2、教育、训练组织全体人员进行防火、灭火、逃生知识学习。定期进行消防演练，每年不少于2次。3、组建现场义务消防队组建现场义务消防队，按灭火组、抢救组、通讯联络组、火场警卫组、后勤组编队，明确职责，按分工不同重点学习和训练。4、检查与问题、隐患的整改分级定期进行消防检查，对检查中发现的问题填写火险隐患通知书，定期整改，并进行复查。5、消防器材设施的维护与保养消防器材、设施设专人管理，任何人不得擅自挪用、拆除破坏249、。建立消防器材、设施台帐，按规定进行检查，及时更换或使用过的灭火器。消防水泵及管线牢靠，附件完好，定期进行保养和运行。消防泵房设专人管理，配备流程图和操作规程。消防设施、器材设置明显标识。五. 现场消防管理措施1、现场消防设施的布设大门、仓库、木工房及要重要部位设消防箱，根据需要配足够专用型消防器材、器械。2、电、气焊施工管理使用电气焊时要有操作证。严格执行现场用火审批制度，用火前必须办理用火证，并设专人看火。氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方，氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m，并有效遮盖，夏季不得曝晒。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域内无火险隐250、患。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上。严禁用明火检查漏气情况。焊割操作不准与油漆、喷漆、木工、防水等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。焊接现场配备消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火灾。明火作业要办理“用火证”，并应有可靠的防火措施。3、其他消防措施施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟，设专人管理。材料堆放按规定留出防火距离。明火作业要办理“用火证”，并应有可靠的防火措施。加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。第二节 保卫管理一. 工作目标杜绝重大刑事案件。杜绝各类人为破坏事故的发生。杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。二. 建立强有力的管理机构施工现场治安管理251、体系见附图施工现场治安管理体系图。 施工现场治安管理体系图成立现场治安保卫指挥部。成立由项目部经理为总指挥长、一名治安保卫专家为副指挥长，项目部保安部经理及各分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的职责是：确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。组建现场保卫部。指挥部下设现场保安部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场保安部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保252、卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。三. 配置必要的设施和配备高水平的保安队伍配制电子计算机以及对讲机等必要的管理机具设备，对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制，使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。项目保安部设置专门的监控室，配备2台监视器，定时自动循环播放现场每个监控点的画面；需要时选播指定处的画面，以及时掌握整个施工现场的情况。聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，主要253、从事现场保安及成品保护工作。四. 保卫措施1、严格门卫管理按照XX市施工现场管理标准和项目的CI管理统一要求，设置标准化围墙和大门，由项目保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。所有施工人员进入施工现场，必须佩带保卫部统一印制的出入证。出入证设置条形码，每天人员进出须刷卡，加强人员管理。外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借带安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。2、严格施工人员的审查与管理施工队伍进场前将其254、所有施工人员的名单报至保卫部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。保卫部对所有有关证件进行审查后，发给出入证和IC卡，实行门卫打卡制度管理。施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安员受保卫部职工群防组的指挥和管理。3、签订治安保卫责任书在本项目施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则，保卫部代表项目经理部，负责组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书” 。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。保卫部定期（每季度）检查责255、任书的执行情况，发现问题及时处理。4、开展治安教育培训现场保安部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传XX市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。保卫部每季度组织一次治安检查，以及时发现管理漏洞和薄弱环节，不断强化治安管理。5、坚持现场日夜巡逻制度每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。6、开展联防与甲方保卫部门组建联防小组。7、实施必要的奖罚的制度在施工全过程中，由保卫部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的256、单位或个人给予处罚。对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公安部门处理。第十三章 环保措施为了充分体现 “绿色施工”口号，保证“绿色施工”的在工程建设的实施。根据ISO14001环境管理体系标准和相关规范规程的要求，在施工过程之中体现保护环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想，制定完善的环境管理体系，落实工地环境保护措施，把施工现场建设成为“绿色工地”。重点针对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展，将施工对环境的影响减小到最低的要求。以先进的施工管理技术，专业的环境管理方案保证绿色施工的实现。本工程在校园内施工，对校园现有环257、境的保护也是环保施工的重点。一. 绿色施工的策划在工程施工期间我们将主要从环境影响、能源利用与管理、材料与资源的管理控制、水资源的利用、人员安全与健康五个大方面入手，在根据不同的施工阶段制定合理的绿色施工措施。成立绿色施工管理小组，项目经理为第一责任人，设立绿色施工评估，执行、监督机构，制定绿色施工检查记录制度。每日对施工现场的文明施工、能源管理、水资源的节约利用、噪声排放、扬尘控制、垃圾分类与消纳等项目进行检查，对生活区的食堂卫生、宿舍卫生、卫生间的清洁等项目进行检查。并填写绿色施工巡查表，做好记录。每周在例会上进行总结，对不合格项目的主要责任人进行处罚，对合格项目、合理措施进行优化推广。我258、单位已通过环境管理体系和职业安全卫生管理体系双认证。环境和职业安全卫生方针是：遵纪守法、文明施工、保安全生产、持续改进、预防污染、建绿色家园。二. 绿色施工目标及目标值本着“绿色施工”的理念，严格按照XX市及公司有关施工现场文明施工管理有关规定进行管理施工。合理布置施工现场，控制现场降噪扬尘；合理选择施工材料，考虑对社会资源节约；制定水资源节约利用措施；对机械设备采取封闭隔音措施减少噪音污染。安全警示标志牌、现场围挡、七板一图、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运需满足招标文件及业主要求。绿色施工目标值见附表绿色施工目标值表。绿色施工目标值表序号预控目标目标值1坍塌零2触电死亡重伤259、率零3坠落重伤死亡率零4火灾事故发生率零5中毒事故发生率（食物中毒）零6车辆伤害事故率零7倾覆事故发生率零8轻伤事故发生率最低9施工噪音引起的职业病发病率最低10扬尘控制不超过0.35mg/m311废弃物处置合法转移12施工机具噪声土石方昼75夜5513施工机具噪声装修昼65夜55三. 绿色施工管理体系绿色施工管理体系见附图绿色施工管理体系图。绿色施工管理体系图四. 绿色施工环境管理措施现场噪音扰民控制措施周边环境对噪音要求较高，因此噪音控制是本工程的施工管理重点。为此：木工、水电加工全部在搭设的隔音加工棚内进行；外墙喷射混凝土尽量安排在周边居民、师生休息时间以外进行。 在施工管理上：严格按招260、标人安排施工时间进行施工；对全员进行教育，尽量减少人为噪音的产生；对运输车辆严禁在施工现场内鸣笛。1、目的减少施工噪声污染。2、影响因素施工中的人为噪声，施工机械的噪声。3、基本要求首先采用先进的低噪声机械。对噪声较大的机械采用搭设隔音棚，降低噪声污染；施工现场围墙采取有效的隔音围挡；严格规定施工时段，合理安排噪声作业时间，减少噪声的影响；合理安排施工工序减少施工中的噪声影响，加强工人教育杜绝非施工所产生的噪声。4、噪声污染防治措施工程现场尽量减少施工噪声对外的影响。严格控制施工时段，当日22时至次日6时停止超噪音施工。在现场设置里噪声监测点，定期对噪声进行检测，发现有超标的噪声立即整改。5、261、人为噪声控制加强对工人的教育，提高工人素质，在施工过程中尽量减少人为噪声，夜间施工禁止大声喧哗、吵闹。材料进场后的卸料时应该由人工运至地面，禁止倾倒至地面造成很大的噪声。6、机械噪声控制加强施工管理，采取有效措施减少施工机械噪声。所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。建筑物立面设防噪音屏障。强噪音设备作业的遮挡：对施工现场内的强噪音机械实行封闭式作业，即对电锯、电刨、砂轮机等采用砌块搭设硬质隔音屋顶的施工棚，空压机用隔音板搭设2.5m1.5m2.5m的隔音棚，将空压机置于棚内。在使用空压机前先对其进行检查，加好润滑油，减少不必要的机器摩擦。在夜间停止该项施工。手持电动工具可加装消音器的必须加262、装消音器，使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。所有施工阶段的噪声控制在国家标准建筑施工场界噪声限值限值内。7、应急预案当现场突然出现非正常噪音或机械故障出现噪音时执行本预案。当机械出现故障，形成噪音时应立即停止机械的运行，派机械管理人员进行修理，待修好后再使用。如出现没有按照要求装卸材料，出现大的噪音时，管理人员应当立即予以制止，对操作人员进行教育或处罚，杜绝噪音的再次发生。扬尘污染控制措施1.目的减少场地扬尘，避免空气污染。2.影响因素运输车辆出入、材料堆放等。3.基本要求现场不出现可见灰尘。4.具体措施为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。现场材料多263、，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。在拆除及剔凿施工前，在不影响保留设施的条件下，必须先浇水湿润，最大程度的减轻拆除及剔凿所带来的扬尘。拆除及剔凿物作为建筑垃圾装袋运输，避免移撒和扬尘。场地土壤环境保护措施1、目的减少施工活动对场地及周边区域土壤环境的负面影响。2、影响因素土地的占用、裸露土壤流失、含油材料和化学材料、污水。3、基本要求减少土地用量；对裸露土进行处理防止土壤流失；对含油材料和化学材料库进行特殊处理，防止含油材料和化学材料污染土壤；禁止污水直接排放或渗入地下，防止污水264、污染土壤。4、具体措施施工临设场地首先考虑利用荒地、劣地、废地或已被污染的土地，合理布置现场减少土地占用量。对场地的道路、材料堆放区进行混凝土硬化，在剩余的土地上嵌草水泥砖覆盖，防止土壤流失。在含油或危险化学品存放处应有严格的隔水层处理。含油或危险化学品废物堆放区采用内铺防水卷才的密封金属桶对含油或危险化学品的垃圾进行回收，防止土壤污染。节约用水，减少污水的产生，在现场混凝土泵、门口设置沉淀池对污水进行处理，在办公区、生活区、现场水池设置隔油池，对生活污水进行处理。污水排放时，污水需达到排放标准，排放到制定的市政污水管道。5、应急预案当含油或化学材料出现泄漏时执行本预案。泄漏在硬化路面时，应立265、即组织现场施工人员进行清理，将泄漏的材料收集至含油或有毒有害垃圾回收桶内。如泄漏在嵌草水泥砖上时，立即清理材料，起开嵌草水泥砖，将被污染的土壤和砖，同有毒有害材料一同收集在有毒有害的垃圾收集桶内。大气环境影响和空气污染防治措施1、目的减少施工各环节对室外大气环境造成的污染。2、影响因素车辆的行走、车辆、机械的燃油废气，施工作业面尘土，粉状材料的存放，建筑材料有毒有害气体的排放，各类满足施工人员生活需要的设备的废气排放。3、基本要求对裸露土地进行覆盖；采取有效措施进行现场的降尘；建立密封的粉状材料库；尽量选用用电的施工机械设备；现场车辆废气排放需达到XX市规定的排放标准；选择绿色环保的建筑材料。266、4、防治措施（1）施工扬尘控制：进场后首先设立围挡，封闭施工现场，防止扬尘影响场外环境。然后对现场进行规划，硬化施工道路，布置临设，对于没有利用的土地，采取铺设嵌草水泥砖和种植绿色植物。杜绝土壤裸露的情况。每日对场内进行清扫。场内门口设冲洗设备，运输车辆进场时，对轮胎进行淋水，防止车辆造成扬尘。场内易扬尘颗粒建筑材料（如预拌砂浆等）密闭存放。在施工现场周围设空气质量监测仪，监测施工现场空气质量。装修期间采用预拌砂浆，现场不设置砂石堆场。隔墙板安装时先进行清理，防止安装时产生大量灰尘。室内地面垫层施工时加强地面的养护防止地面起砂形成扬尘。墙体喷涂时尽量一次到位，尽量减少打磨。墙面打磨时采用吸尘器267、对粉尘进行收集防止粉尘扩散。每日地面清扫时需先进行洒水。使室内不出现扬尘情况。（2）有毒有害气体的控制：现场全部采用用电机械，杜绝燃油机械产生的废气。现场办公区采用电暖气进行取暖。工人饮用水采用电热水器，生活区浴室使用太阳能热水器，食堂使用液化气灶和电蒸箱。所有进出现场的运输车辆都要与责任单位签署环保协议，所有车辆必须为排放达标车辆，不达标的车辆禁止进入现场。项目经理部派专人定期检查车辆手续，必要时监督车辆验证。装修期间所用建材均需达到民用建筑室内环境污染控制规范中的要求，杜绝有毒、有害气体的产生。5、应急预案如果遇突然大风天气、装卸过程粉料包装突然大量破裂，造成大量粉尘排放或土方施工时突然出268、现瞬时大风的紧急情况，实施本预案。对于突然裂开的粉料包首先判断是否对人体有直接伤害。如果对人体有直接伤害，人员需带防毒面具，如过为无毒物质应该带口罩。发生情况后立即组织现场人员，采用三级沉淀池和蓄水池中的水进行降尘。用现场三级沉淀池和蓄水池的水进行现场降尘，防止粉尘扩散。光污染防治措施1、目的减少施工场地对周围区域的光污染。2、影响因素照明灯、电焊。3、基本要求对强光进行遮挡和调整角度的方法，使施工所发出的强光不影响场外人们的正常生活。4、相关措施施工工作面设置的碘钨灯照射方向始终朝向工地内侧。工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡，防止夜间施工灯光溢出施工场地范围以外，对周围学院宿舍造成影响。水269、污染防治措施1、目的减轻施工场地污水排放对环境和人群健康的负面影响。2、影响因素混凝土泵的冲洗用水，运输车辆的冲洗用水，生活污水。3、基本要求减少对水体的污染，对施工污水和生活污水进行处理达到排放标准。4、防治措施施工现场污水管网和雨水收集管网分开使用。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，现场大门口设置三级沉淀池，清洗车辆的污水经过沉淀后还可用作现场撒水降尘。在特殊施工阶段的个别施工区域设置可移动式环保厕所：厕所由专业保洁公司进行定期抽运、清洗、消毒。加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、270、漏污染水体。生活区职工食堂地面设排水沟，室外设隔油池，食堂所排污水和生活用水经过隔油排入市政管道。每天清扫、清洗，每周一次清理隔油池。食物残渣桶每天晚间由专门养殖场收走。5、应急预案当出现污水泄漏故障时或有净水被污染时执行本预案。现场工作人员应立即组织施工人员对污水进行收集，将污水排入沉淀池，或临时收集容器再转入沉淀池。发现蓄水池净水被污染时，应立即停止水的使用，将被污染水抽入沉淀池和临时容器，如被化学污染，加入水净化剂，进行化学处理，待水达到使用标准时再投如使用。如被油污染，待清除油污后再进行使用。水资源保护措施1、目的节约施工过程中水资源的消耗。最大限度减少雨水向市政管线的排放。2、影响因271、素施工用水、雨水。3、基本要求加强现场水管理，设专人每日检查水龙头，杜绝冒水、滴水、漏水现象。收集雨水、地下降水在施工中使用，减少市政用水量。施工临时卫生间采用环保型免冲洗卫生间。采取有效措施减少施工用水量，和循环使用水资源。4、处理措施（1）水源的节约：每日派专人负责检查现场和生活区的水龙头，避免杜绝冒水、滴水、漏水现象的出现。禁止采用水冲的方法清理现场道路。生活区、施工现场的水龙头全部采用节水龙头。（2）加强现场水资源的利用：施工冲洗用水采用三级沉淀池进行沉淀，回收重复使用。对于含油污水采用隔油池、三级沉淀池，然后排入市政管线。现场办公区屋顶做排水天沟，统一将雨水收集到入口处的专用三级沉淀272、池。雨水收集后用作办公区盆栽植物的灌溉。现场大门口设置洗车池，车辆冲洗用水排入门口的三级沉淀池进行沉淀，沉淀后循环使用。5、应急预案如发生水管打压事故、水管爆裂、等情况，造成大量污水排放，执行本措施。组织施工人员立即将泄漏水源进行封堵，减少水资源浪费，楼外迅速将污水引向三级沉淀池进行处理；楼内污水集中到消防竖井，再用潜污泵排到三级沉淀池。重大环境污染因素清单表重大环境污染因素见附表重大环境污染因素清单表。重大环境污染因素清单表环境污染因素活动点/工序/部位环境影响管理方式废水排放汽车清洗、现场厕所污染水体环境管理方案运行控制程序噪声排放车辆和机具噪声、人为噪声影响人体健康、休息环境管理方案运行273、控制程序扬尘排放现场路面、存土、其它裸漏土体、水泥白灰等粉状材料、木工棚的锯末、挖土车轮泥土造成大气污染、影响人体健康环境管理方案运行控制程序废弃物处理现场建筑垃圾、生活垃圾污染土体环境管理方案运行控制程序油漆化学品泄露或挥发油漆库、化学品库房污染土体环境管理方案运行控制程序有毒有害废弃物排放施工现场用的废化工材料及其包装、废玻璃丝布、现场清洗工具的废渣、机械维修保养废渣污染土体环境管理方案运行控制程序光污染施工现场夜间照明对环境的刺激环境管理方案火灾、爆炸的发生油漆、易燃材料的库房及作业面、焊接作业点、氧气瓶库、乙炔气库、施工现场变配电室、污染大气环境管理方案运行控制程序水电的消耗施工现场、274、办公区资源浪费环境管理方案运行控制程序纸的消耗施工现场、办公区资源浪费环境管理方案运行控制程序环保目标、指标及环境管理方案表环保目标、指标及环境管理方案见附表环保目标、指标及环境管理方案表。环保目标、指标及环境管理方案表目标指标实施对策责任部门责任人生产和生活污水排放达标污水排放达标现场搅拌站和洗车池设沉淀池；现场厕所设化粪池。项目部项目经理噪声排放达标噪声：装修施工：昼间65dB，夜间55dB（22：00至次日6：00）控制作业时间、施工前完成隔音罩包裹项目部项目经理现场无扬尘现场目测无扬尘，主要运输道路硬化率达到100%现场主要道路应做成混凝土硬化路面；其它裸露地面要种植绿色植物。项目部项275、目经理废弃物管理消纳达标废弃物不在现场乱扔，运出后不污染土地搭设封闭垃圾站，建筑垃圾与生活垃圾分离；建筑垃圾应分检再入垃圾站，并找有渣土消纳资质的单位运走。项目部项目经理尽量减少油品、化学品的泄露施工现场的化学品（如油漆、涂料）含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免对环境造成的污染施工现场设化学专库；化学品及有毒物质；使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训。项目部项目经理有毒物质的排放符合国家要求避免有毒物随意扩散，运出后不污染土地施工现场固体有毒物用袋装；液体物采用封闭式容器管理；消纳找有资质单位。项目部项目经理最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生施工现场火灾、276、爆炸的隐患下降至法律法规规定的范围内对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识；对木工房、油库、化学品仓库等一律配备符合消防数量的环保型灭火器；严格落实各项消防规章制度。项目部项目经理最大限度地节约水电能源实际用水电量达标制定切实可行的节水节电措施，如随手关灯、经沉淀池处理的水再利等；派专人负责监督节水节电的实施；水电消耗量大的环节制定专项节能措施；各部门、项目部各部门经理、项目经理节约纸张消耗，保护森林资源纸张、印刷品消耗费用达标制定纸张节约计划；非机密性办公用纸必须两面使用后方可按废纸处理；推行无纸办公、文件无纸化管理和网络化传输。各部门、项目部各部门经理、项目经理五. 能源利277、用与管理1、目的减少施工过程中的油、电等能源消耗。2、影响因素施工中的机械、施工的照明、办公区的办公设备、照明设备、生活区的照明设备、食堂的厨房设备。3、基本要求制定节能措施，减少施工中的能源消耗。对工程建设中的能源消耗量进行统计，记录每月的实际能源消耗和实际能源的节省量。4、相关措施工程开工后，我公司会对现场用电量、用水量、建立消耗台帐，指定责任人，每月填写一次，并计算每月的节水、节电量。现场办公室采用敞开的办公格局，以自然通风、自然光照明为主，缩短空调机使用时间。室内照明采用新型节能荧光灯。同时做到人走关机、关灯。现场安装水表、电表，随时了解用水、用电情况。经常检测现场供水阀门，杜绝跑、冒278、滴、漏现象，对浪费能源的责任人实行奖罚制度，并公告处理结果。现场实行无纸化办公。网络报送公司总部各类文件，网络审批施工方案电子文档，网络查询科技数据库等等。必须使用的纸张也要两面使用，并分类堆放注明，现场办公室配备磁质或玻璃饮水器具，尽量减少一次性纸杯的使用。六. 材料与资源材料节约1、目的减少施工过程中材料与资源的消耗。2、影响因素施工中的各种建筑材料。3、基本要求制定合理的施工技术方案和措施减少施工中材料的使用。降低材料的浪费。4、具体措施根据实际情况布置现场的临设，以充分利用为标准，尽可能减少施工用房，合理布置施工道路，临水、临电管线减少不必要的浪费。对于施工附料工人需每日根据工程量限279、额领料，减少浪费。合理布置施工道路，减少硬化面积，降低完工后产生大量的废弃混凝土。装修期间计算材料量准确，施工时加强对材料和成品的保护，降低材料损耗量。材料选择1、目的合理选择施工材料，不危及人的健康。2、影响因素混凝土、各类室内装修材料3、基本要求保证材料的无毒无害，不影响人员的健康和整个自然环境4、具体措施所有总包自行采购施工用材料，我公司都采用公开招标形式进行采购，使用对人体无害的绿色材料，要符合民用建筑室内环境污染控制规范、室内建筑装饰装修材料有害物质限量，不符合规定的材料不允许进场。资源再利用1、目的提高资源再利用率，节约材料与资源。2、影响因素施工中各类固废物、办公区的固废物、生活280、区的固废物3、基本要求对可回收的资源，做到有效的处理，使资源得到回收利用。4、具体措施充分利用现场的临时建筑和各类临时设施，不足的再另行增加。施工过程中产生的建筑垃圾主要有：土、渣土、散落的砂浆、混凝土、剔凿产生的砖石和混凝土碎块、金属、装饰装修产生的废料、各种包装材料和其它废弃物。因此，施工垃圾分类时就是要将其中可再生利用或可再生的材料进行有效的回收处理，重新用于生产。对于生活垃圾中的泔水提供给饲养企业。办公垃圾中的纸张提应按正常的渠道处理，最终进行再生。垃圾的处理施工现场的办公区、施工生活区和施工过程中产生的固体废弃物应按施工现场有关固体废弃物的管理规定进行收集、储存、处置，对回收的废弃物281、要分类存放处置，防止有毒有害和污染环境的废弃物对环境产生影响。严格施工废物回收制度。每季度计算施工废物回收率回收率计算公式100%废弃物实际回收利用量（t）/废弃物量（t），总结回收效果，分析原因，纠正回收措施，提高回收利用率。施工垃圾回收站（地面应作防渗处理）分为施工废木料回收区，钢筋废料回收区，不可回收垃圾回收区（主要收集土、渣土、散落的砂浆、混凝土、剔凿产生的砖石、混凝土碎块、装饰装修产生的废料、各种包装材料和其它废弃物。）有毒有害垃圾回收区（主要收集含油废料、装修施工用化学废料等）。在办公区设一个办公垃圾回收站，分为可回收垃圾（主要收集废旧纸张、一次性纸杯、可降解饭盒），不可回收垃圾（282、主要收集剩饭、泡过的茶叶等），有毒有害垃圾（主要收集废旧灯泡、墨盒、电池等）。在现场水池边设一个剩菜、剩饭回收桶，专门收集施工人员就餐时所剩的剩菜剩饭。在生活区设一个垃圾回收站，回收站分为食堂垃圾回收区（主要收集食品加工废料和剩饭），一般生活垃圾回收区（收集日常生活所产生的垃圾），有毒有害垃圾回收区（主要收集废旧电池、灯泡）。对有毒有害，对环境可能造成重大影响的固体废弃物，如废干电池、废日光灯管、废胶片等，要设分类收集箱，集中收集存放，分类管理。派专人负责回收，要交有资质的处理商进行处置。密封收集，外加编织袋加固，防止有毒有害物体、气体的排放。对废石棉及其制品，应用塑料袋收集到一定数量后，作4283、m以下的深埋处理。对含油、含漆废弃物，如：油棉丝、油手套、不能使用的油、漆工作服、鞋、帽等，或在装修过程中使用的油刷、漆刷、油滚等应集中存放并设专用垃圾箱，要有专人、部门负责联系热力锅炉燃烧处理。渣土：在施工中的渣土、建筑废料要集中堆放，不得扬洒。堆放点的渣土、建筑废料要有遮盖，不得乱丢乱倒，处置时应得到有关部门许可，到指定的垃圾场进行填埋处理，运输中应遮盖严密，防止遗洒，以防造成对环境的污染。生活垃圾（不含有毒有害的固体废弃物）：办公区、生活区、食堂、宿舍的生活垃圾应设置垃圾堆放点，存放点要求有围堵，并及时清运，防止蚊、蝇和腐烂发臭的气体挥发。要有专人打扫，保持存放点周边的环境卫生。对食堂的284、泔水应集中收集，联系附近的养猪户用作饲料。 在施工现场、办公区和生活区分别设专人每日对垃圾清扫和回收。施工中作业面产生的垃圾有施工人员自行请走，做到“人走面清”。垃圾的消纳施工过程中产生的 建筑垃圾装袋运输下楼，集中存放。施工现场垃圾做到每日一清，垃圾运输避开限行时间。选择有消纳资质的承包商，并与其签定废弃物清运环境保护协议书，必须采用密封型垃圾运输车辆，密封垃圾运输至规定的消纳场。第十四章 安全防护及文明施工措施作为本公司的重点工程，集中体现“绿色施工”的理念，在施工中，始终坚持人员安全、健康的重要性；始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行中华人民共和国安全生产法、国务院285、建设部、XX市关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实XX市住建委发布的XX市建设施工现场安全防护基本标准，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。第一节 安全管理方针、目标一. 安全方针本工程安全方针：安全第一，预防为主。坚决贯彻、执行国家、XX市及企业的相关法律、法规、规程、文件，确保OHSAS18001职业安全卫生管理体系的有效运行；实行“总包统一管理，分包各负其责”、项目经理全面负责的施工现场管理责任制，根据“管生产必须管安全”及“以人为本”的原则，依靠科学管理和技术进步，286、开展安全生产工作。二. 安全管理目标杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率控制在1以内，不发生重大机械事故。保持OHSAS18001职业安全卫生管理体系的有效运行，并实现持续改进。第二节 安全管理体系、制度一. 管理制度表安全管理制度表序号制度名称制度内容1安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前检查制安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。3验收制高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。4安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本287、周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整改消项记录。6特殊工种证书年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7安全生产奖罚制与事故报告制项目实行安全生产奖惩制和事故报告制，对施工生产中安全工作做的好的单位进行奖励，对施工过程中，不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚，以督促整改，对事故将按程序及时进行通报。8危急情况停工制一旦出现危及职工生288、命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司、业主及监理，及时采取措施排除险情。9持证上岗制进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。10责任领导值班制组织施工过程中，必须保证有本单位施工人员施工作业，就有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。11重要过程旁站制对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。二. 安全管理体系图安全管理体系图第三节 安全管理内容一. 安全管理技术保证措施技术保证措施包括施工组织设计、安全技术方案编制和安全技术交底。二. 安全教育与训练所有施工人员进场必须经过安全教育289、培训，考试合格方可上岗作业，建立定期教育制度及班前安全教育、交底制度，特殊作业人员必须培训后取得XX市特种作业操作证方可上岗作业。三. 安全检查与问题、隐患的整改安全检查的内容：查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理，具体检查项目内容见附表安全检查内容表。安全检查内容表检查内容形式参加人员考核备注配属队伍安全管理每周安全总监周考核记录检查配属队伍自检记录洞口防护每周安全总监会同责任师、配属队伍周考核记录施工用电每周安全总监会同配属队伍周考核记录配属队伍日检作业人员的行为和施工作业层日检责任师会同配属队伍日检查记录现场指令限期整改施工机具日检配属队伍自检日检查记录责任师检查配属队伍自检记录安290、全检查的组织：成立以项目经理为首，业务部门、人员参加的安全检查组织，安全检查作到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。安全检查方法：一般检查法和安全检查表法。一般检查法包括：看、听、嗅、问、测、验、析等方法。安全检查表法的安全检查表包括：检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。安全检查形式：实行定期安全检查、突击检查与特殊检查形式相结合的方式。设施和设备验收：一般防护设施和中小型机械设备由工程部责任工程师会同分包单位技术人员共同验收；整体防护设施以及重点防护设施由项目项目总工组织工程部、安全总监及有关人员验收；单位工程防护设施及重点防护设施由单位工程的责291、任师组织安全员、分包队伍的施工技术负责人进行验收；项目经理部安全总监及相关分包单位安全员都要参加有关的验收，其验收资料要分专业归档；对于高大防护设施、临电设施、大型设备需项目经理部在自查自检的基础上报请公司质量安全部组织技术负责人及有关部门、人员验收。四. 各工种的劳动防护管理1、操作人员个人防护进入施工区域的所有人员必须戴安全帽。凡从事2m以上无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须系安全带。从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应使用面罩或护目镜。特种作业人员必须持证上岗，定期体检，并佩戴相应的劳保用品。2、重要劳动防护用品管理重要劳动防护用品包括安全网（水平安全网、密目式安全网）、安全带（常用安全292、带、防坠器）、安全帽、漏电断路器、配电箱、开关箱、临时用电的电缆、电源线、脚手架扣件、安全标志凡施工现场采购、使用的安全帽、安全带、安全网和工人个体防护等特种防护用品都要出具生产单位加盖印章的特种劳动防护用品安全生产许可证和全国工业产品生产许可证，以及近期省级以上劳动防护产品质量监督检验部门出具的监督检验报告的复印件，整个工程施工重要防护用品使用管理按公司项目安全管理手册执行。第四节 施工现场安全防护措施一. 临边防护措施对临边高处作业，必须设置防护设施，临边洞口交叉高处作业防护（楼板、屋面、阳台等临边防护；通道口防护；预留洞口防护；电梯井口防护、楼梯边防护、垂直方向交叉作业防护、高空作业防护293、）需满足招标文件及业主要求，并符合下列规定：1.搭设临时防护栏杆，必须符合下列规定防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.2m，下杆离地高度为0.6m。卸料平台，防护栏杆应高于1.5m，并加挂安全立网。横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱。2.栏杆柱的固定应符合下列要求当在混凝土楼面、屋面或墙面固定时，可用预埋件与钢管焊牢。栏杆柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处，能经受任何方向的1000N外力。防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭，或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于18cm的挡脚板。卸料平台两侧的栏杆，必须自上而下加挂安全立网。当临边的外侧面临街道时，除294、防护栏杆外，敞口立面必须满挂安全网或其他可靠措施作全封闭处理。3.防护位置建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。见附图楼层临边防护立面图。楼层临边防护立面图分层施工的楼梯口和楼梯边，在现浇混凝土楼梯上预埋20螺纹钢筋，将20螺纹钢筋立杆焊接在预埋钢筋上，横杆用14螺纹钢筋与立杆焊接，上刷红白相间油漆。临边防护栏杆杆件的规格及连接要求，应符合下列规定：钢筋横杆上杆直径不应小于16mm，下杆直径不应小于14mm，栏杆柱直径不应小于18mm，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定。钢管横杆及栏杆柱均应采用483.5mm的管材，以扣件固定。二. 机械设备防护措施物料295、提升机的卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。固定机身必须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源，并将吊笼降至地面。施工机械严格按照操作规程进行操作，定期进行保养维护。平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。进入施工作业现场的塔吊司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。三. 场内材料、构配件等堆（码）放安全管理场地必须平整坚实有排水措施。材料、构件堆（码）放高度必须符合有关规定，码放应平稳。材料、构件堆（码）放不得靠围墙（档），以免挤倒围墙（档）。四. 主要分项工程施工安全管理1296、混凝土工程施工安全浇捣混凝土操作，应站在脚手架上操作，不得站在模板或支撑上操作，操作时应带绝缘手套，穿胶鞋。泵车下料胶管、料斗都应设牵绳。料斗串筒节间必须连接牢固。使用溜槽时，人员不得站在槽帮上操作。用输送泵输送混凝土，料管卡子必须卡牢，检修时必须先卸压。清洗料管时，严禁人员正对料管口。屋面临边须设不低于1.5米的护身栏。浇筑圈梁、雨蓬、阳台应有防护设施，以防坠落。夜间浇筑混凝土，必须保证足够的照明设备，并做好保护接零。2、装修工程施工安全：严格按安全操作规程作业，特殊工种必须持有效证件上岗，非本工种不得从事特殊作业。工作时间不得饮酒、抽烟、打闹、嘻笑，要集中精力工作。高空作业使用梯子和马凳297、，必须放好、放稳，凳与凳之间间距不能大于两米，跳板两端用铁丝捆绑牢固。3、机电工程在管井施工时，必须盖好上层管井的防护板，安装立管时应把管子绑扎牢固，防止脱落伤人，完工后应及时盖好井口。管道系统各部分安装就位后，必须及时将其固定牢固，以免掉下伤人。在光线黯淡的地方施工作业时，必须要有照明设备，且其电压不能超过36V，潮湿地点作业穿绝缘胶鞋。五. 其他安全措施采取一切必需措施注重对公众的保护。对围墙抗倾覆进行设计计算，确保安全。六. 安全标志设置与管理施工现场大门处设置安全生产制度；场内明显位置设置佩戴安全帽警示牌；配电、电器设备旁、易燃易爆场所设置警示牌；临边设置警示牌，夜间设警示灯经常检查保298、持标牌齐全、清晰、完好；现场常用的警示标志：禁止标志：禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋。警告标志：注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。指令标志：必须戴防尘口罩、必须穿防护服。提示标志：紧急出口。第五节 文明施工措施一. 工作方针及目标本工程的建设必将对周边生活带来影响。为此，在施工过程中我公司将按照依据GB/T24001-1996idtISO14001-1996标准建立的环境管理体系进行系统化、规范化文明施工，坚持充分授权、主管负责、人人参与、系统把关、严格检查、建章建制、责任到人、严明奖惩，使施工现场成为“花园式工地”。二. 组织领导总承299、包要确立主要领导负责，各分包单位文明施工管理负责人参加的“施工现场达标保证体系”，认真组织开展日常管理工作。明确施工现场创建达标保证体系中每个成员的职责和义务，将现场文明施工管理责任和意识落实到施工现场达标保证体系中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，全员尽义务，违规必追究。三. 管理规定在工程建设过程中，认真贯彻执行建设部、XX市建委、XX市环保局、XX市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定，重点落实XX市建设工程施工现场管理基本标准、XX市建设工程施工现场环境保护工作基本标准、XX市建设工程施工现场保卫工作基本标准、XX市建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准，以及X300、X市建设工程施工现场文明安全施工补充标准。四. 文明施工管理现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。1、生产、生活垃圾的统一管理在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，并分有害与无害；可回收与不可回收，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。在土建墙面上配合施工时301、，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。2、有毒、有害物质的统一管理现场有毒、有害物质有：废油桶类、废油漆桶类、废塑料薄膜、废离心玻璃棉、废铝泊纸、废电池、废302、复写纸、废涂改液等以上有关有毒、有害物质按总承包商的规定统一管理，如总承包商没有具体要求，按公司污染防治程序规定执行。3、材料堆放、机具停放的统一管理各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规303、程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。4、有效控制噪音污染夜间施工在总承包管理部的统一协调下进行，同时必须经现场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。避免大噪音设备夜间运行。为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。要减少施工噪音对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作304、产生的噪音。5、合理排放污、废水施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。在办公区、临设区及施工现场设置若干临时小便桶，并随时清理。严禁工人现场随地便溺，一经发现给予经济罚款。建立节约措施消灭长流水。生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。临时宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。五. 人员安全、健康1、人员安全（1）建立完善的安全管理制度：针对工程性质制定完善的安全管理制度；明确安全生产责任制；305、严格安全检查制度；完备安全教育制度。形成一整套安全管理体系。（2）现场措施高处作业、料具存放、施工用电、机械设备的防护措施按XX市建设工程施工现场安全防护标准（京建施20031号）要求。当施工人员操作焊接、喷涂、切割等有强光作业、粉尘作业、强噪音等作业时，施工人员应佩戴护目镜、面罩、口罩、耳塞等防护器具上岗。现场挂安全提示板，定期对施工现场的各种安全设施和劳动保护器具进行检查和维修。将安全隐患遏制在事故发生之前。2、人员健康（1）场地布置现场施工作业区、办公区、工人临时休息区分开布置，施工期间采取有效防毒、防污、防尘、防潮、通风等措施。采用敞开式办公室布置有利于通风；复印机、打印机单独放在一起306、，与工作人员不同室；工人临时休息室安装空气净化器和排风扇。（2）职业健康现场设饮水处、休息区、临时厕所、临时移动环保厕所等必要的施工人员生活设施，每日专人清洁环境、喷洒消毒、防止污染。施工库房堆放保温材料、吊顶板等具有吸水性的材料时，应在下面放置垫块（垫块利用现场材料下脚料）防潮，防止霉菌滋生。健康检查：新工人上岗前进行体格健康检查，特殊工种、有毒有害工种按职业病防治法定期做健康检查。（3）卫生防疫办公室、工人休息室、警门卫室等内部设施整齐干净，照明通风均符合职业安全卫生要求，夏季对上述地点还要派专人灭蚊灭蝇，保持环境干净。为便于集中管理工人的安全卫生状况，工人每天乘班车接送上下班，并每日对车辆检查消毒。食堂操作间分清真区、普通区，用具分区分类摆放整齐，每天清洁、消毒。所有炊事员持健康证上岗，并每年定期复查炊事员健康状况，状况不良不得上岗。食堂设专人