1、35KV输电线路改造工程拆除导线电杆、杆改电缆施工组织设计方案 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况简介41.2工程建设工作部门41.3该工程的工作目标4第二章 施工现场管理62.1人员组织机构6第三章 施工现场管理机构及总平面布置图73.2各部门主要职责8第四章 质量保证、技术措施104.1设备材料的堆放和保管114.2设备材料的运输114.3基础工程124.4灌注桩基础施工144.5钢膜杆工程154.6拆除导线及电杆154.6.1拆线164.6.2敷设电缆164.6.3接地工程16第五2、章 安全保证措施165.1总则175.2工具类175.3危险物品的保管及使用（包括汽油）185.4杆塔组装及起立185.4.19升降托杆必须有统一指挥，抱杆拉线应均匀放出。195.5.1拆线前应指派专人检查下列工作：205.6杆塔上作业205.7交叉跨越施工215.7.3大风、阴雨、浓雾天气不得进行跨越施工。21第六章 质量目标、质量保证体系及21技术组织措施216.1质量目标226.2质量管理组织机构及主要职责22质量管理部门的质量职责226.3质量管理的措施236.4质量管理及检验的标准246.5质量保证技术措施25第七章 安全目标、安全保证体系及28技术组织措施287.1安全管理目标：23、87.2安全管理组织结构及主要职责28安全管理机构框架图见下页297.3安全管理制度及办法297.4安全组织技术措施317.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制32线路施工作业危险点及控制措施32第八章 工期及施工进度计划378.1工期安排：378.2影响工期的主要因素378.3保证工期的主要措施37第九章 文明施工409.1文明施工的目标：409.2文明施工实施方案409.3文明施工考核、管理办法41第十章 生态环境保护4313组立铁塔或基坑开挖时破坏的田坎道路，水沟应给予恢复。44第十一章 计划统计和信息管理44一计划统计45二信息管理4522信息管理的措施45第一章 工程概况简介14、.1本工程为原XX接XX35KV线路改造工程。改造段线路全长0.580km，将原线路P015至P020段影响XX工业园施工电缆下地。改造内容：1.将P015-P020杆线路改为电缆，塔型为YDZW-350-18；2.将10KV横电线P001-P003杆改为电缆下地，塔型为YDZW-310-12；3.拆除自35KVXX接XXP015-P020导线及电杆。 本工程共使用杆塔2基。均为自立式钢膜杆2基，100%。1.2工程建设工作部门建设单位：XX工业园监理单位：设计单位：XX设计有限公司施工单位：电力安装有限公司运行单位：XX电业局竣工日期：2012年4月5日1.3该工程的工作目标质量目标做到分项5、工程优良率： 基础工程：100% 接地工程：100% 杆塔工程：100% 架线工程：100%本送电线路工程优良率：100%工程验收、送电一次合格，实现优良工程的总目标。安全目标不发生人身死亡事故；不发生人身轻伤、重伤事故；不发生倒杆断线事故；不发生责任属我方的交通事故；不发生火灾事故；不发生责任设备损坏事故。争创安全班组合格建设，夯实基础，生产班组合格率100%；建设期限：2012年3月10日进场开始施工到2012年4月5日全线竣工。第二章 施工现场管理 项目经理部全面负责该工程项目的施工管理，并确保本工程的安全和质量；同时负责地方联系工作，协助组织竣工验收及整理竣工资料。2.1人员组织机构工6、程项目经理部：（共7人）项目经理： 1人项目技术负责人： 1人安全员： 1人质检员： 1人联络员： 1人材料员： 1人综合管理： 1人施工队人员配备：（施工队2个，人员15-20人）正副队长： 2人技术员： 1人安全质量员： 1人炊事员： 1人材料工机具管理 2人生产人员 20人左右材料站人员配备：（共2人）负责人： 1人材料员： 1人工程安全施工现场（见后图）施工机构驻地项目经理部：XX市XX材料站： XX市XX第三章 施工现场管理机构及总平面布置图3.1 35KVXX接XX跨越XX工业园改造工程施工现场管理机构框架图：项目经理：XX项目技术总工：技术员质检员青赔员材料员安质员一施工队技工67、人民工2人二施工队技工6人民工2人3.2各部门主要职责项目经理.1认真贯彻执行国家和工程所地政府的有关文件、法规和政策，执行企业的各项管理制度。.2对各项范围内的各单项（位）工程、组织内外发包，对发包工程的进度、质量、安全、成本的场容等进行监督管理、考核验收，并全面负责。.3对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术和现代化管理，努力实现技术进步。.4科学组织和管理进行项目（现场）的人、财、物、资源，协调各分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题做好资源优化配置，提高综合经济效益。.5自觉维护业主企业及职工的权益，确保业主的8、要求和公司下达的各项经济、技术指标的完成。.6对本工程质量、进度、安全全面负责，组织制定和执行保证施工质量、进度、安全的措施。.7组织制定项目经理部各类管理人员职责、职权和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。.8定期向公司经理汇报工作，定期与业主取得联系，协同解决本程中出现的问题。.9负责处理内、外部关系。项目技术总工.1领导和组织施工设计和施工技术准备工作。.2负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定，制订施工项目技术管理制度。.3组织有关人员会审图纸，编制重要技术方案和重大安全措施。向项目有关人员进行技术交底。.4审定施工技术组织措施计划，并组织实施，审核设计变更洽商9、记录。.5主持隐蔽工程验收、中间验收、工程竣工验收。.6组织解决项目施工中的技术问题，处理质量事故，并向上级汇报。.7负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集整理，并汇总上报。安质部（安全、质量监察）.1负责组织建立施工技术日志，施工技术日志是施工中有关技术方案的原始记录，其构成设计变更或施工图修改记录、质量、安全及事故的分析和处理记录，紧急情况下采取的特殊措施，有关领导部门对工程所作的技术方面的建设和协定。.2负责组织建立工程技术档案，施工技术档案是施工活动中积累形成的，具有保存价值的按照一定的立卷归档制度中保管的技术文件和资料，如设备的出厂合格证、验收资料、图纸、说明文件等，工程技术档案10、是工程交接验收的必备技术资料。.3负责组织工程所需要的各种图纸施工规范，开工前对施工人员进行技术、质量交流。.4对工程的进度图表进行绘制，并根据进度完成情况向项目经理汇报，使施工进度按计划执行。.5编制安全技术措施并监督执行。.6监督检查分项工程的施工质量和施工记录填写工作。.7参加工程验收后消缺工作，办理工程资料的移交工作。材料部.1负责材料的采购、供应，进行质量、数量的验收交接。.2负责施工机器具、调试设备仪器的发放与回收管理。.3材料的发放应有计划，本工程所需的装置性材料和消耗材料计划需提前一个星期报器材部，避免材料供应不及时而延误工程。.4对于设计变更增减的材料，需经公司工程部的通知，11、才能发料。计财部.1编制项目管理费用计划的成本降低计划。.2建立月度财务收支计划制度，根据施工需要平衡调度资金，控制资金使用。.3按照成本开支范围，费用开支标准，有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出。.4对成本进行分部分项，分阶段和月度的考核分析，发现问题及时反馈。.5协助项目经理检查考核各部门班组责任成本执行情况。.6及时核算实际成本，编制成本报表。运筹部.1负责本工程开工的前期准备工作和服务工作。.2负责本工程外部环境协调、治安等工作。.3负责本工程劳务人员聘请政策咨询工作。.4负责本工程投标文字打印的中标后工程所需的文字服务工作。第四章 质量保证、技术措施4.1设备材料的堆放12、和保管设备材料堆入的场地应平整，并应选在地理位置较高的地方防止渍水，道路应畅通。堆入的物件应整齐稳固，以防倾倒，长、大件器材不得竖放或靠放。导、地线线轴不宜平放，地面应垫高，两侧应掩牢。氧气瓶存放和保管应符合下列要求：存放处周围10米之内严禁明火和放置易燃易爆物品；严防表面沾染油脂；不得与电石混放在一起；应有橡皮圈和瓶帽；瓶帽应拧紧，气阀应朝向一侧；不得受热和在烈日下曝晒。电石的存放和保管应符合下列要求：盛放在容器应是带盖的铁皮箱；开启电石桶严禁用金属工具敲打，并远离火源；存放处必须干燥通风；使用后的电石桶必须将盖盖严。汽油、炸药、雷管等物品存放和保管应符合下列要求。汽油应用密封的容器盛装；存13、放处附近严禁有易燃易爆物品；严禁靠近火源或在烈日下曝晒；炸药和雷管必须分别存放，并存放在专用的工具箱内，炸药和雷管必须设专人管理。雷管箱内壁应有防震软垫；炸药和雷管的存放处必须远离烟火区，并设置“严禁烟火”的标志；对爆炸物品必须建立严格的领、退料手续，当天施工后剩余的炸药物品必须清点数目，及时退库，严禁将爆炸物品移作他用或带入宿舍。4.2设备材料的运输大运输前，应指定专人对运输道路进行详细检查，了解路基、便桥、涵洞等是否牢固可靠，对险桥、沟坡、急转弯以及泥泞、坑洼不平的道路，需要修补的应及时修补。运输超长、重、大物件时，必须绑扎牢固，用绳索绞紧，以防滑动。利用畜力车和板车运输时，行车前，应检查14、车轮、车轴和刹车装置是否完好，货物是否绑扎牢固。利用人力运输时，应设专人统一指挥，步调一致，不得直接用肩扛。所用工、器具应牢固可靠，每次使用前应由工作负责人进行检查。雨天或遇到山坡或高低不平之处时，应事先选好路线，并应采取防滑措施。人力装卸时，应注意下列事项：A、装卸用的跳板应坚固厚实，腐朽、破裂的木材均不得使用，跳板搭设坡度不得大于是1：3。B、利用跳板或圆木向下滚动物件时，应用大绳子溜放，缓慢滚下，滚落地前方不得有人；4.3基础工程土石方工程.1基坑开挖前，施工人员必须看清图纸，根据设计要求在现场确定方位，并核对无误后，方可分坑测量，画线开挖。.2杆塔基础的开挖，应以设计图纸的施工基面为准15、，其开挖深度的允许误差为+100毫米，-50毫米，坑底应平整，同基基础在允许误差范围内按最深一坑操平。.3基础的开挖，一般应以基础中心地面标高为基准，其允许误差为-50毫米，正误差不控制。.4开挖时，应施放相当的坡度，以放崩塌，同时严禁挖“神仙土”，当开挖深度超过1.5米时，应采取保护措施，以防塌方伤人。.5向坑外抛土时，应防止土石块回落伤人，任何人不得在坑内休息。.6如遇岩石需打眼放炮时，打锤人应站在扶钎人的侧面，在同一工作地点一次引爆多个炮孔，应在全部打好后方可装药。.7向炮孔内装炸药和雷管时，必须轻填轻送，不得用力挤压药包，严禁用金属工具向炮孔内捣送炸药。.8爆破前必须将爆炸物品全部拿出16、危险警戒线，除点炮人和监护人外，其他人员必须撒到安全区，点炮后，点炮人和监护人立即撤到安全隐蔽区。.9装药与点火必须由同一人担任，严禁由两人操作。.10导火索使用前应做燃速试验，其长度应满足点炮人安全撤离危险区，但最短不得小于0.5米。.11如遇哑炮或炮数不清时，必须待20分钟后方可进入爆破点进行处理。现浇混凝土基础施工.1现场布置：根据基础结构及地质特点，现浇混凝土基础施工前，为方便施工，应合理安排砂、石、水泥堆放场地，搅拌机的位置，做好电源布置。.2钢筋绑扎：绑扎钢筋时要核对钢筋品种、规格、尺寸和数量，清除表面浮锈和油污。钢筋可在坑外扎成后放入模内。在焊接头的主筋应错开布置，同一断面接头面17、积受拉基础不大于总面积的25%，受压基础不大于总面积的50%，钢筋交叉点用铁丝绑扎或电焊点焊。主钢筋的弯钩方向位于模板平直部分与模板垂直，位于模板角部则沿该角的平分线布置。箍筋末端的弯钩应向基础内部，其弯钩迭合处位于柱角主筋处，且沿主筋方向错开布置。钢筋绑扎后，按设计图进行复查，确保数量正确，位置、尺寸偏差在容许范围内。.3主柱模板安装：把拼好的立柱安装在指定位置，立柱的层间连接一般用直托梁，立柱安装后，以控制桩校正，同时要检查立柱倾斜，不能超过规定值。.4地脚螺栓安装：地脚螺栓采用十字样架连接板将地脚螺栓固定在立柱模板上，利用地脚螺栓的丝扣，用上下两只螺母将地脚螺栓固定在十字架上，螺母拧紧前18、调整好地脚螺栓的小根开尺寸和露出基础顶面的尺寸，然后将十字样架用联接板固定在立柱模板上，并调整好地脚螺栓大根开及地脚螺栓与立柱的相对位置，为了防止混凝土浇制过程中地脚螺栓与主筋的倾斜，可用10号铁丝扣将地脚螺栓和主筋的下端固定在模板上，地脚螺栓露出的丝扣部分需抹上黄油，并用水泥袋纸包扎，防止生锈腐蚀和粘上砂浆。.5混凝土机械搅拌：加料过程：石子水泥黄砂。在上料斗提升进料的同时陆续加水。混凝土应搅拌至各种组成材料混合均匀，颜色一致。自全部材料装入搅拌筒起，至混凝土由筒中开始卸料止，其延续搅拌的时间约1-2min，不应少1min。搅拌混凝土前，应在搅拌机内加水后，空转数分钟，并将积水倒净，使搅拌机19、充分湿润。搅拌第一盘时，考虑到筒壁内的砂浆损失，石子用量应按配合比规定减半。.6混凝土的灌注：混凝土的灌注是基础施工中的关键工序，要使混凝土做到“内实外光”，必须重视混凝土的灌筑施工。.6.1搅拌好的合格混凝土应立即进行浇灌，浇灌应从一角或一方开始，逐渐进入四周。.6.2混凝土倾倒入模盒内，其自由倾落高度不超过2m，超过2m时，应沿溜管落下。.6.3混凝土分层灌筑时，每层混凝土厚度不应超过振动棒长的1.25倍，平面振动时，混凝土厚度不大于200mm。混凝土采用机械振捣。.6.4每个基础的混凝土应连续浇成，不得中断。如因故中断超过2h，按施工缝要求处理。.6.5灌筑时要随时注意地脚螺栓位置是否正20、确，模板及支撑是否牢固，有无漏浆，同时要注意使钢筋与模板保持一定距离，以免露筋。预偏要求的基础，应满足设计要求。铁塔基础工程.1基础开挖及混凝土的现场浇制，必须符合10kV-35kV架空送电线路施工及验收规范的有关规定，严格按设计图纸施工。.2基础施工时所有尺寸的控制（根开、对角线、地脚螺栓之间的距离）以及基础地脚螺栓的固定方法应遵照10kV-35kV架空电力线路铁塔基础施工规范中的操作程序。4.4灌注桩基础施工灌注桩基础施工两个关键工序是成孔成孔：我公司采用螺旋钻成孔灌注桩。.1灌注桩一般用于黏性土、砂性土，地下水位较高的地方。钻孔较深时，孔壁极易坍塌。造成坍塌的原因是地下水在其渗透力作用下21、，向孔坑中涌去，孔壁附近土壤颗粒在地下水的带动下，逐渐流入孔坑内。渗透压力随孔深而增加，底部流失土壤大理坍塌现象。给成孔工作带来极大困难。解决的办法是成孔过程中，在孔内注满水，且孔内水位高于地下水位，依靠孔内水的压力，使孔内的水压超过地下水的渗透压力，这样孔中积水不仅可以阻止地下水涌入孔中，还能使孔中水向四周扩散，增加孔壁抗塌能力。.2以泥浆代替清水，其效果更加显著，因为泥浆的比重较然而，同样的水位差，可以产生较高的压力。当泥浆向四周扩散时，泥浆被砂过滤，附着在砂粒上，形成一层比较密实层，不但减少了孔中积水流失速度，而且增加了孔壁抗塌能力。.3成孔后，要将钻机适当提起，注入清水，运转清孔1h左22、右，进出水颜色基本一致时清孔完成。.4成桩：成桩实际上是在挖好的孔中放入钢筋笼，水中灌注混凝土而成钢筋混凝土桩。水中灌注混凝土是用铁制薄壁导管插入有水的深孔中，管底距坑底约400mm，在管内一定深度用铁丝系一隔水球，从漏斗灌入的混凝土被隔水球阻拦不能下掉，当导管上部混凝土积累到足够数量时，剪断铁丝，混凝土及隔水球依靠本身的重量，顺着导管猛冲下去，在重力作用下，隔水球及混凝土将导管内的积水从导管压下去，经孔底向管外反冲上来，逐渐从孔口排出孔外，混凝土经过较长的冲程，达到孔底时的冲量足以使混凝土本身经孔底反冲上去将导管底部埋上，同时逐渐提升导管，保持导管埋入混凝土之深度约1m及相应的混凝土高低差，23、这样孔中混凝土即可随导管的提升逐渐升高，孔中积水也被混凝土从底面逐渐排挤出孔外，直至混凝土填满桩基孔。4.5钢膜杆工程钢膜杆吊装在起吊过程中，应设专人监护,不得超载起吊；在起吊时，应平稳，防止碰撞伤人,吊物未移开或未做支撑时，不准在被吊物下部工作.起吊下方严禁有人逗留。立杆过程中坑内严禁有人，除指挥人外，其他人员必须远离杆下1.2倍距离以外。电杆起离地面后应对各吃力点进行全面检查，冲击试验无问题后再继续，起立60度时应减缓速度，注意各侧拉力绳的受力情况。4.6拆除导线及电杆4.6.1拆线4.6.1.1拆除导线及电杆准备 根据设计规定，本工程均采用35KV及10KV电缆敷设。4.6.2敷设电缆424、.6.2.1敷设电缆准备A、 进入施工现场的施工人员必须正确佩带安全防护用品。B、 施工现场布置应设置安全警戒线、警示牌、友情提示牌等安全设施。C、 带电区域敷设电缆，存在误碰带电设备的工作须办理工作票，不满足安全距离必须采取隔离措施；电缆穿入带电区域时有人接引。D、 指挥，专人巡视，特别监视多台机械运行中的衔接配合，防止速度过快损伤电缆；防止电缆在拐弯处从机械中脱落甩出伤人；E、 通过孔洞、管子或楼板时，两侧专人递接、监护；入口侧人员要防止手被行进中的电缆带人孔内而受到伤害，出口侧人员不得正面接引。F、 打开的孔洞，应设遮拦或警告标志，完工后立即封闭。G、 架不得在松软地面放置，并满足荷载的25、规定。H、 可能坠落的高处放电缆，工作人员应系安全带；安全带应挂在上方牢固处。4.6.3接地工程4.6.3.1馈线部分，接地形式采用水平方框放射型，接地引下线采用10圆钢，接地体采用12圆钢，埋深按地质不同取0.30.8米。4.6.3.2接地沟应尽量挖直，圆钢应紧贴沟底设，回填土应踩紧夯实，并堆高0.1米的防沉层。4.6.3.3圆钢焊接搭接长度不小于6倍圆钢直径，同时应双面施焊。4.6.3.4相邻两射线的最小距离不得小于5米。4.6.3.5引下线与杆子接地孔应联结牢固，且引下线应在两杆外侧。4.6.3.6接地装置挖埋时，应按实际绘制图纸。第五章 安全保证措施5.1总则本次工程施工必须贯彻执行“26、安全第一”的方针，确保职工在施工中的安全和健康，杜绝人身和设备事故的发生，实现安全、优质、高效地完成这次施工任务。各级领导，特别是施工现场的领导及工作负责人，一定要把好安全第一关，开展形式多样的安全教育和安全活动，用事故实例吸取教训，用安全规程指导行动，及时表扬遵章守纪的好人好事，严肃批判各种违章乱纪行为，切实抓好施工安全。施工人员进入现场，一定要进行“三交站队”即：交任务；交施工方法和安全措施；交工艺标准，着装应正确，并带好安全帽，所有人员工作中严禁饮酒。施工人员有权申述理由，拒绝执行违章行为，遇有紧急不安全的情况时，可指令先行停止工作，并及时报告工作负责人。各施工班人员一定要弄清本施工段内27、所有交叉跨越电源的来由去脉并绘制出停电区域图，列出书面停电计划，停送电一定要派专人联系，并做好详细记录，验电接地应用合格的工器具，并设专人监护。遇有冰雪、雷雨、浓雾及六级以上大风天气，不得进行高空作业和吊装工作，若务必登高作业处理紧急问题时，一定要根据现场情况，制定可靠的安全措施，并做好防滑保护工作，方可实施。学徒工经过一定训练合格后，可在技工的指导和监护下，做一般的高空作业和参加指定的工作，但不得单独工作，临时工禁止高空作业。5.2工具类施工中所用的起重工具、绳索（钢丝绳、白综绳）必须经过严格而详细的外观检查，同时应经机械强度试验合格，方可在现场使用。施工人员应根据工器具的允许使用荷重选择配28、用，绝不允许以小代大，以次代好，无把握地蛮干。钢丝绳如断股较多，锈蚀严重者不得使用。角铁桩的埋深，视现场土质情况而定，但最小不得小于1.2米，钢地锚埋深不得小于1米。各种滑车的滑轮应转动灵活，无卡住、轮槽损坏、无保险钩等现象。验电工具必须经试验合格，验电时应带绝缘手套。接地线应用由多股软铜线组成其截面不小于25平方毫米的成套拉地线，不得用铁丝等物体代用。5.3危险物品的保管及使用（包括汽油）炸药、雷管等应分别携带，并放在专用的工具箱内，不得放在衣袋内。雷管和导火索的连接应用胶布粘牢，严禁用牙咬和敲紧。爆破前必须将炸药物品全部拿出危险警戒区以外，除点炮人和监护人外，其他人员必须撤到安全区，点炮后29、，点炮人和监护人应立即搬到安全区。装药点火必须由同一人担任，严禁由两人操作。火索在使用前应做燃速试验，其长度最短不得小于0.5米。爆破前应划定安全警戒线，并通知附近工作人员和居民，交叉路口应设专人看守。如遇哑炮和炮数不清，必须待20分钟后方可进入爆破点检查。乙炔瓶距离明火、焊接点不得小于10米。距离氧气瓶不得小于5米，乙炔瓶附近严禁吸烟。5.4杆塔组装及起立凡进入现场人员必须戴安全帽；施工人员必须接受技术交底教育，学习和掌握施工图纸、施工技术资料、部颁架空送电线路施工及验收规范及电力建设安全工作规程后，方可参加组立铁塔施工。高空作业人员必须配戴安全带，工作时必须锁好安全带，且安全带必须系在固定30、完好结构部位，并做支高挂低用。钢膜杆组立施工中，每个施工现场必须分别设一名职工和一名外用工作为安全监护人。施工现场必须设立安全施工围栏，非施工人员不得进入围栏内。组立钢膜杆时，应及时拧紧塔腿地脚螺栓，其垫片规格必须符合设计规定。吊装过程中，吊件垂直下方严禁有人。作业现场除必要的施工人员外，其他人员应离开杆塔高度1.2倍距离以外。在受力钢丝绳的内侧严禁有人。使用卧式地锚时，地锚套引出方向应开挖马道，马道与受力方向一致；使用地钻时，要求两根地钻之间13钢丝套连接，为保证地钻的安全受力，每次起吊重量不得超过1.5T。不得利用树木或外露岩石作牵引或制动等主要受力锚桩。拆除受力构件必须经现场施工负责人同31、意，并事先采取补强措施方可拆除。钢丝绳与铁件绑扎处应衬垫软物。塔片就位时应先低侧后高侧，主材和侧面大斜材未全部连接牢固前，不得在吊件上作业。抱杆提升前，应将提升腰滑车处以其以下塔身的辅助材装齐，并拧紧螺栓。器具均需采用小绳或小铁线与施工人员相连，以防工铁件及工器具来禁浮搁在铁塔及抱杆上；塔上所有个人工器具坠落伤人。提升抱杆应设置两道腰环，采用单腰环时，抱杆顶部液应设临时拉线控制。起吊过程中腰环不得受力，控制绳应随时放松。抱杆拉线应绑扎在塔身节点下方，承托绳应绑扎在节点上方，且紧靠节点处。5.4.19升降托杆必须有统一指挥，抱杆拉线应均匀放出。抱杆垂直下方不得有人，塔上人员应站在塔身内侧的安全位32、置上。抱杆根部与塔身绑扎牢固，抱杆倾斜角不得超过5度。起吊和就位过程中，吊件外侧应设控制绳。严禁从杆上向下乱扔工器具（包括螺栓）。中午及作业期间严禁饮酒，酒后不准进入施工现场。拉磨绳的人不得坐在地上工作，不得站在磨绳绳圈内，拉磨绳的人不得少于4人。任何吊装钢膜杆工器具不得从杆上向下扔（不管杆下有无人员），必须采用绳子将其放落地面。在打雷下大雨时，应立即停止吊装施工，并应将钢膜杆与接地线连接良好。雨天吊装钢膜杆应采取防滑措施。当吊装过程遇到6级及以上大风时，应立即停止吊装施工。当吊装现场与带电线路较近时，应采取防感应电的措施，同时应控制与带电体的安全距离。在进行杆塔接地线焊接时，乙炔瓶严禁倒卧使33、用，氧气瓶严格曝晒；在运输过程中，应检查乙炔瓶钢帽是否拧紧，当乙炔运到目的地，须待其竖立放置20分钟后才能使用。在使用过程中，应注意保证氧气瓶与乙炔瓶之间的距离要大于5米，氧气瓶与乙炔瓶距离施焊作业点应大于10米。上下塔过程中，不得随身携带重物，双手也不得持工具等杂物。未经培训考核人员严禁进行高空作业，没有现场经验人员不得单独在塔上作业。同时高空作业人员必须通过体格检查。构件吊装过程中，要严密监视吊件与杆身的距离，既不得相碰，又不被钩住，控制大绳与吊件不相碰的情况下随时放松，使吊杆点部受力基本保持平衡。吊件就位的连接次序是先低侧后高侧。就位时，不得站在吊件上作业，不得强行组装。5在构件安装紧固34、后，起吊绳方可拆除，操作人员不得登上未紧固的杆材上作业。6高空作业使用的工具和材料，个人工具应装入皮套，其他长条工具应装入大工具袋中，不得随意乱放或装入个人小工具袋内。个人小工具袋只能装一定数量的短螺丝的垫片。7要服从命令，听从统一指挥，思想集中，有呼必应，联系畅通，相互照顾，配合默契。5.5.1拆线前应指派专人检查下列工作：5.5.1.1导地线是否压接完毕，并符合质量要求。5.5.1.2导地线是否被障碍物卡住。5.5.1.3导地线在滑车内是否掉槽和被卡住。5.5.1.4交叉跨越处的安全措施是否齐全妥当。.5在没有取得指挥人员同意之前，不得离开岗位。5.6杆塔上作业高空作业应设安全监护人，杆上35、作业人员必须系好安全带，并系在主杆上，不得系在附件上，并随时检查扣环是否扣牢。下瓷瓶中或出导线作业应做好双重保险，除系好安全带外，还要系一根保险绳。高空作业所用的工具、材料应用绳索传递，并将被吊物绑牢，严禁抛扔。5.7交叉跨越施工作业前应进行安全、技术交底，各项工作均设专人负责，服从指挥，密切配合，确保施工安全顺利进行。带电跨越前，必须编写详细的施工方案，并报监理工程师和运行单位的同意后方可实施。停电前办理带电作业命令命令票，邀请监理工程师和运行单位代表到现场指导施工。5.7.3大风、阴雨、浓雾天气不得进行跨越施工。5.7.3.1上、下传递物品时只允许小绳传递，不许直接向上或向下抛掷。5.7.36、3.2施工场地应清洁、整齐，公路内不得堆放任何物品，从多方面搞好文明施工。5.7.3.3施工中应严格执行电力安全工作规程DL5009.9-94（架空电力线路部分）的有关条款，严格违章作业。第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 公司的质量方针是：业主至上，质量第一，科学管理，精心施工，向业主提供优质产品和优质服务。 本工程的质量管理工作在项目法人、监理工程师和工程建设单位的监督下进行，质量管理工作依据合同文件、国家标准、规范和监理工程师的有关指令。6.1质量目标单位工程合格率100%，优良率95%；分项工程合格率100%，优良品率95%；杜绝重大质量事故发生，确保工程零缺陷；达到国家施工37、验收规范及质量检验标准规定的优良等级，确保“达标投产”。6.2质量管理组织机构及主要职责质量管理部门的质量职责.1项目经理的主要职责 制定本工程的质量方针和质量目标，负责本工程质量体系的建立、健全和运行，确保配备充足合理的资源（人、财、物）批准本工程的各种质量文件。保证项目法人、监理工程师的有关工程的任何指令能够贯彻执行，并支持本公司项目经理部的质量机构独立行使职能和权限。对贯彻实施投产达标负有全面领导责任。.2项目总工程师的职责 参与制定工程的质量方针和质量目标，负责在技术领域内贯彻质量方针和目标，掌握工程的质量动态，分析质量形式，采取相应措施，抓好质量改进工作，负责批准各种技术文件，支持监38、理工程师的工作，对贯彻实施投产达标负有全面领导责任。.3项目经理部工程技术工程师的主要职责 负责质量保证体系在本工程正常运行，按照送变电工程移交生产达标投产评定办法制定本工程的质量管理办法、措施及工程质量奖罚条例。负责项目法人和监理工程师的有关工程指令的贯彻落实。负责国家标准、技术规范的发放、管理和质量技术交底，分阶段对工程质量进行检查、总结、对发现的问题及时采取措施予以纠正。参加中间验收工作，参加质量事故调查和处理工作。.4各施工队队长和质检员的职责 负责执行项目法人、监理工程师下达的有关指令、文件在工程中执行技术规范、国家标准和本工程的技术方案。严格执行项目经理部按措施及质量奖罚条例所，负39、责施工工艺、质量管理及技术指标的贯彻施行工作，负责质量体系及其文件、记录在基层的有效执行。6.3质量管理的措施项目部领导班子在工程中标后，立即成立“质量管理小组”，由项目总工程师负责，工程技术组主持日常工作。“质量管理小组”每月至少召开一次全委会，分析研究，解决施工中的有关质量问题，提出防范和提高施工质量的组织措施和技术措施。质量管理小组对每道工序的质量工作分别做出总结，提出对以后质量工作的要求和改进措施，并刊登在工程简报上。工程技术部设专职质量检查员，对现场的施工质量进行过程控制、监督、检查、验收。质量检查员要对本项目部施工的项目进行基础检查，发现问题及时处理。工程技术部的质检组要在项目部质40、量检查的基础上，再进行抽检，抽检数量不低于施工数量的25%。质量管理措施.1项目部领导班子在工程中标后，立即成立“质量管理小组”，由项目总工程师负责，工程技术组主持日常工作。“质量管理小组”每月至少召开一次全委会，分析研究，解决施工中的有关质量问题，提出护范和提高施工质量的组织措施和技术措施。质量管理小组对每道工序的质量工作分别做出总结，提出对以后质量工作的要求和改进措施，并刊登在工程简报上。.2工程技术部设专职质量检查员，对现场的施工质量进行过程控制、监督、检查、验收。质量检查员要对本项目部施工的项目进行基础项检查，发现问题及时处理。工程技术部的质检组要在项目部质量检查的基础上，再进行抽检，41、抽检数量不低于施工数量的25%。.3在本工程中，全面贯彻GB/T19000-ISO9002标准，使工程在施工过程中处于受控状态，贯标中坚决执行“工程施工作业指导书”，实行“标准化操作”。.4建立上自项目经理，下至具体操作人员质量责任制。在贯彻公司“质量责任制”基础上，结合本工程的具体情况，制定本工程“操作人员岗位责任制”，使操作人员明确质量责任。.5实行技术交底制度和开工前试点制度，使操作人员明了操作方法和质量责任，并且在每个项目施工完成后及时填写自检记录。.6充分发挥专职质检员的作用，严格执行各工序交接验收制度和工艺质量标准，在关键工序和薄弱环节进行质量检查和控制，发挥其过程控制和监督作用，42、使工序之间环环相扣，控制施工全过程。.7加强质量“三检制度”，施工队长、队技术员是本队质量第一责任人，要带领全体施工人员及时进行自检和互检，把质量事故苗头消灭在萌芽状态，做到及时发现现问题及时处理，不留尾巴，做到人人为创“国优”展雄风，出力献策。. 8隐蔽工程，导地线压接施工，基础材料的使用都必须经过现场质检代表检查签字后，才能进行下一项目的施工。.9把质量标准同承包责任制挂钩，实行“质量否决权”。本工程规定有下列情况之一者，不准报进度（即不能得完成任务奖），以此促成质量工作的落实。.10没有经过质量检查或检查不合格。.11没有按标准化操作施工的。.12没有质检人员的。.13施工中开展“一次成43、优”活动，实行对施工人员和质检人员同时奖、惩制。.14一次成优者，对施工者和质检员均给予奖励。.15达到合格者，不奖不罚。.16不合格者，必须返工，其返工费用从承包定额中扣除，对质检员给予相当于一次成优时奖金5倍的罚款。.17发生质量事故时，不但要扣除本单位的的奖金，根据事故的严重程度，给予事故责任者下岗处分，直至解除劳动合同。.18关键工序的质量控制见表6-1.19器材部门要把好材料质量关，对不合格的材料不进货，对不合格的材料不发放。要建帐建卡，并标识。6.4质量管理及检验的标准 执行的主要标准：10kV-35kV架空电力线路施工及验收规范（GB233-90）送电线路施工质检工作及检查方法送44、电线路工程施工记录编制与填写说明35kV及以上送变电基础建设工程启动验收规程架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226-87）地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ321-90）普通混凝土配合比设计规程（JGJ/755-96）混凝土拌和用水标准（JGJ63-89）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ52-92）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）建筑桩基技术规程（JGJ94-94）6.5质量保证技术措施混凝土强度不足，导线磨损是本工程的薄弱环节，针对其薄弱环节，采取相45、应的预防措施：保证混凝土强度措施：质量管理机构框架图项目经理：XX项目部质检工程师：材料员安全员安质员技术员青赔员一施工队二施工队关键工序的质量控制 表6-1控制项目控制依据控制方法负责人记 录基础施工复测设计图纸现场实测测工线路复测记录分坑设计图纸,分坑手册现场实测并复核测工基础工程现场材料检验施工质量责任卡材料检验设计图纸验收规范现场检查现场施工负责人基础工程原材料检验配比设计设计图纸配合比规程开工前请专业实验室作试配项目技术负责人混凝土配合比通知单浇制配合比通知单；设计图纸验收规范跟踪检查现场施工负责人基础工程原材料检验施工责任卡接地施工布置与敷设设计图纸验收规范跟踪检查现场施工负责人焊46、接质量检验卡施工记录卡质量责任卡埋深设计图纸跟踪检查现场施工负责人电阻值设计图纸现场实测质检员杆塔施工材料检验设计图纸验收规范现场实测质检员材料检验记录组装设计图纸验收规范跟踪检查现场施工负责人组立检查及评级记录组立批准的组立方案跟踪检查项目技术负责人施工质量责任卡螺栓固定设计图纸验收规范力矩扳手监测质检员组立检查及评定记录电缆施工材料检验设计图纸验收规范现场实质检员材料检验记录放电缆批准的电缆施工资料验收规范仪器观测、现场检查项目技术负责人放电缆施工检查及评级记录接续液压规范现场检查质检员压接管施工检查及评级记录附件引流安装设计图纸验收规范现场实项目技术负责人材料检验单、附件安装、施工检查及47、评级记录.1进入浇制现场的原材料，砂、石、水泥，都必须是经过专业质检部门的检验合格的原材料，并在装卸车或小运时防止杂物混入。浇制用水必须合格的纯净水或饮用水。.2在浇制过程中，严格按照配合比施工，机械搅拌，机械振捣，按“标准化操作”执行。.3基础浇制完成后，按规范“要求进行养护”。防止导线磨损的措施：.1导线局部落地时，应在地面铺垫木板；.2卡线器附近应把导线套上胶皮管；第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全管理目标： 杜绝重伤和死亡事故，消灭群伤事故。 杜绝重大机械、设备损坏事故和负主要责任的重大交通事故。 杜绝高空坠落、触电、土石方坍塌、淹溺、倒塔、跑线事故。 轻伤事故频率48、不超过6次/千人年。 努力实现“零”事故指标。7.2安全管理组织结构及主要职责主要职责：.1项目经理：工程第一安全责任人：对本工程的安全生产及安全体系的建立、健全负全面领导责任。负责组织制定的安全目标计划，审定安全生产的重大活动和重大措施，主管并支持安检人员认真履行安全检查职责。贯彻项目法人、监理工程师有关安全生产的指令。.2项目总工：工程安全技术总负责人。对本工程的安全技术工作负全面的领导责任。负责审批工程中的重大施工技术方案和安全技术措施。领导技术管理工作，组织研究、处理安全生产中遇到的问题，组织岗位培训和现场安全检查。.3专职安全员：项目部安全工作负责人，负责监理工程师有关安全生产的指令49、本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实，对生产中的人员和工具的安全状态进行监督。参加安全检查，提出改进措施。.4队（站）长：本队（站）第一安全负责人，对本队施工中的人员和运行中的工器具的安全负责，负责处理现场出现的异常情况，贯彻执行建立工程师的安全指令和本工程的安全规章制度，主持班前、班后会和安全活动。做好施工前的技术、安全交底工作。做好并支持安全员的监察工作。.5安全员：本队（站）安全工作负责人。负责检查安全规章制度、安全技术措施的执行情况，监督现场人员的操作和设备的安全运行，禁止违章作业。负责处理全体工作人员和劳务人员的安全和防止事故，有权发布指令并采取保护性措施，以防事故发生。协助50、队长做好各种安全活动及其工地的安全管理工作。安全管理机构框架图见下页安全管理机构框架图项目经理：XX项目部安全总监：材料员安全员安质员技术员青赔员一施工队二施工队7.3安全管理制度及办法成立以项目经理任主任，项目副经理、项目总总工程为副主任、专职安全员为委员的“安全施工领导委员会”，“安委会”每月至少召开一次安全生产例会，分析、研究、解决施工生产中存在的安全问题。材料站24小时设打更人员，加强夜间巡逻，防止火灾，保证设备和材料的安全。公司经理要和本工程项目经理签定“安全施工承包责任书”，项目经理要和各施工队队长签定“安全承包责任书”，公司对参加该工程的全体人员（抱括民工）实行全员劳动风险抵押，51、以此提高安全防护意识，强化安全管理。工程技术部设一名专职安监员负责安全方面的日常工作，经常深入现场，检查、指导安全施工。各队（班）设一名兼职安全员，在安监员和施工队长（本队第一安全员）领导下，组织本队搞好安全工作。认真贯彻电力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）等有关安全施工的方针、政策、法规、指令，牢固树立“安全第一”的思想。在本工程的施工中，坚决做到：机构明确，责任落实，制度严格，消灭事故。建立由项目经理至具体操作人员的“安全岗位责任制”，形成“人人抓安全，人人管安全”的局面。做到“谁主管，谁负责，谁施工，谁遵规”，安监员要抓重点岗位，抓危险作业面，把事故消灭在萌52、芽状态。工序开工前，结合工程实际，在编制施工手册时，制定相应的安全技术措施和要求；凡改变施工设计或进行特殊作业，或采用新技术、新工艺的施工，均应制定相应的安全技术措施。进行技术交底时，必须进行安全措施交底，并进行安全考试，没有交底或交底考试不合格者，不准上岗作业。对土、石方爆破、机械操作、导地线压接施工、带电跨越施工等操作岗位人员，必须经过安全培训，持证上岗。加强交通运输的安全管理，经常教育司机，当好本车的第一安全员，认真执行车辆“三检”制度，做到“五不开”，保证行车安全。对于张牵机及大型设备进行定人、定岗，严禁违章操作驾驶。切实抓好三级安全教育，特别着重抓好对民工的安全教育，严格执行“民工进53、厂教育制度”，并在每个工序施工前或改变作业内容时，进行安全施工再教育，实行“带工责任制”，带工者安全工作。施工队（班）要坚持“安全活动日”和“安全工作票”以及“站班会”制度。加强森林防火和用电管理，现场用火要申请批准，禁止乱扯乱拉电线，工程开工前，要制定严格的森林防火制度。建立严格的安全奖罚制度，把安全管理同经济挂钩，用经济手段来管理安全工作。通过标语、板报、演讲等各种形式开展丰富多彩的安全宣传活动，以提高每个职工的安全意识。在各工序的施工中，开展短期“安全立功竞赛”活动，调动广大施工人员安全生产积极性。土石方爆破防止伤人和附件安装防止触电是在施工中应特别注意的地方。在施工中，应加强这方面的工54、作，并且制定相应有效的安全预防措施，以保证施工顺利进行。7.4安全组织技术措施安全薄弱环节：.1对施工方案、安全技术措施理解不够。.2使用未经检验的工器具.3组立施工中超负荷起吊.4为求进度而放松安全生产.5施工中民工、临时工对安规熟悉不够.6安全标识不明显拟采取的技术措施.1各分布工程和特殊施工在施工前，必须指定完整的施工方案和安全技术措施，按技术交底制度进行交底。参加交底人员必须经考试合格后方可上岗。.2工程中使用的工器具，使用前必须经过检验和试验，未经检查和试验的工器具不得使用。.3在组立方案中应对起吊重量进行标准、合理的计算，明确通常情况下的允许起吊重量，严禁超负荷起吊。.4教育职工在55、任何时候，都必须树立安全第一的思想，当进度和安全生产发生冲突时，必须坚持安全第一。.5工程部和各施工队应经常组织民工、临时工进行安规的学习与考试，考试不合格的严禁上岗。.6在施工现场设立明显的施工标志，并在施工场地周围设置围栏和警告牌，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关的人员进入现场。7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制由工程部门编写施工方案和安全措施，报项目总工批准。要有编制人、审批人、批准人的亲笔签字。施工前必须征得运行单位的同意，填写带电作业工作票。检查施工所用的工器具，保证处于正常状态。各种工器具的安全系数应比正常提高1.21.4倍。按施工方案和安全技术措施进行现场施工准备56、，在准备过程中和施工过程中，必须有专人负责安全监护。所有操作必须符合安规要求。线路施工作业危险点及控制措施作业内容危险点控 制 措 施1挖掘基坑1.1砸伤 在超过1.5m的坑内工作时，坑边的土石要清除，抛土要特别注意防止土石回落坑内，打伤挖坑人员。 在松软土质挖坑时，应有防止塌方措施，如加档板撑木等，禁止由下部掏挖土层。 在居民区或交通道路附近挖的基坑，应设盖板或可靠围栏，夜间挂红灯，防止行人掉进坑内。1.2工器具伤人 防止挖坑过程中使用的锹、镐磕手、创肢。坑内外传工具时不许乱扔，防止误伤人。采用的挡土板、撑木等强度要足够，防止造成倒塌挤伤作业人员1.3触电 在泥水坑流沙坑施工所有抽水的电气设57、备必须合格，防止漏电伤人。 在市区或居民区挖坑，应与有关单位取得联系，查明地下设施，防止刨伤电缆伤人。1.5地下气体窒息挖掘深坑时，可能出现地下管道漏气、沼气等伤害坑内作业人员，应备有通风、排风设备，并有安全可靠的抢救措施。2铁塔基础施工2.1砸伤2.1.1 坑挖好后，进行支模工作，应采取可靠的防止塌方措施。2.1.2 所有的工器具等应符合要求，使用方法正确，防止工器具伤人。2.1.3 下模板、传递工器具应上下协调，互叫互应，防止突然扔下、扔上砸伤坑内工作人员。2.1.4 施工用的平台或跳板必须搭放得安全可靠，能够承受人、物、材料的重量。2.1.5 施工中，坑上严禁掉东西，以防止砸伤坑内工作人58、员。2.1.6 坑下人员必须戴安全帽。2.1.7 施工过程中应有专人指挥、检查、发现问题及时处理。2.2摔伤2.2.1 在施工跳板、平台上工作，应采取防滑措施，平台面积应足够且牢固，防止作业人员掉入坑内。2.2.2 下坑检查不应攀踩支木、顶木、以防踩掉摔伤。2.2.3 拆木模时应防止钉子扎脚。2.3触电2.3.0 使用电气工器具时，所有的电器设备和材料必须合格，接地应符合要求以防漏电伤人。作业内容危险点控 制 措 施3吊车组立杆塔3.1吊车立杆3.1.1 现场人员必须戴好安全帽。在起吊过程中，应设专人监护,不得超载起吊；在起吊时，应平稳，防止碰撞伤人吊物未移开或未做支撑时，不准在被吊物下部工作59、起吊下方严禁有人逗留。立杆过程中坑内严禁有人，除指挥人外，其他人员必须远离杆下1.2倍距离以外。电杆起离地面后应对各吃力点进行全面检查，冲击试验无问题后再继续，起立60度时应减缓速度，注意各侧拉力绳的受力情况。3.2触电3.2.1 在临近带电线路附近施工时，起重设备、牵引绳索拉线等与带电线路必须保持足够的安全距离，或采用绝缘绳索。3.2.2 保持不了安全距离时，该线路必须停电。4附件安装4.0砸伤4.0.1 所有的工器具材料必须用绳索进行传递，不许乱扔以免打伤下方工作人员，塔上工作人员应使用工具袋。4.0.2 杆塔下工作人员必须站在安全位置，并戴好安全帽。5起重工作5.0砸伤、抽伤5.0.1 60、起重工作必须经过专门训练的人员担任，要有经验的人领导，并统一指挥，统一信号，明确分工，做好安全保护措施，工作前工作负责人对起重工作人员及工器具进行全面检查，无问题后方可工作。5.0.2 起重机械绞磨、汽车吊、卷扬机、手摇绞车等必须安置平稳牢固，并应设有自动装置。5.0.3 当重物吊离地面0.81米左右后工作负责人再次检查各受力部位无异常情况后方可正式起吊。5.0.4 在起吊牵引过程中，受力钢丝绳的周围、上下方、内角侧和起吊物下方，严禁有人停留和通过。5.0.5 起吊物体必须绑牢，物体若有锋利的棱角面或特别光滑的部位时应在与钢丝绳接触的地方加以包垫。5.0.6 起重时，钢丝绳在起重机械的滚筒睛至61、少绕5圈以上，拖尾钢丝绳的人应随时拉紧，并由有经验的人负责。6感应电6.1感应电伤人6.2.1 要有经局领导批准的施工安全技术组织措施计划。6.2.2 在带电杆塔上作业人员的活动范围及所携带的工具，材料与带电导线安全距离不小于；35KV，1m；110KV，3m；220KV，4m；500KV，6m。6.2.3 采取可靠措施，预防新架线牵引绳索等与带电导线接近危险距离以内，其最小安全距离不小于：35KV，1m；110KV，3m；220KV，4m；500KV，6m。6.2.4 作业的导、地线和绞磨必须在工作地点接地。6.2.5 新架设导线在展放、紧线、挂历线时，档距间必须用绝缘拉绳向外侧控制，防止导62、线摆、跳跃接近至危险距离以内，根据档距大小确定控制拉绳数量。6.2.6 控制绝缘拉绳要有专人，地锚要打牢，随导线升降而调整。6.2.7 紧挂线时，速度要慢，平稳升降，防止摆动。6.2.8 要在防止导、地线脱落、滑跑的后备保护措施。6.2.9 如在绝缘架空线上工作，应先将该架空地线接地。6.2.10 在杆塔上工作时，严禁进入带电侧横担，或在该横担上放置任何物件。6.2.11 绑线、铁线、钢丝绳要盘好后上下传递，防止摆动，接近带电导线。6.2.12 工作要统一指挥，信号明确，有专人监护。6.2.13 向杆塔上传递工具、材料等物件时，要使用绝缘无极绳圈传递，保证安全距离。第八章 工期及施工进度计划863、.1工期安排：本工程开工时间：2012年3月10日。计划竣工时间： 2012年4月5日。总工期26天（施工进度计划见附表）8.2影响工期的主要因素前期准备工作的进度； 材料供应；设计图纸的交付； 施工安全状况；施工质量状况； 人力资源的配备与应用；气候条件； 地方关系工作的好坏；新工艺、新技术的应用； 工期的安排与调整。8.3保证工期的主要措施按时甚至提前完成前期准备工作，留给关键工序宽松时间，合理配置人力、物力资源，材料供应及时到位。确保整个工程施工安全，消除进度障碍因素确保质量无返工精神文明与物资文明相结合，奖勤罚懒，促进施工人员的劳动积极性开展QC小组活动，集思广益，采取新工艺、新技术、64、新措施来节约时间。妥善处理地方关系，凡事想在前做在前，遇到矛盾冷静处理，以确保良好的外部施工环境。单位工程施工进度计划表序号项 目人数时间(天)施 工 进 度2012年3月2012年3月2012年3月2012年4月10111213141516171819202122232425262728293031123451施工准备322复测分坑333钢膜杆基础施工2024钢膜杆就位1215钢膜杆组立1216放电缆2037附件安装618整改验收41第九章 文明施工9.1文明施工的目标： 现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚。施工操作规范，施工资料完整、清洁。保持现场和驻地的65、环境卫生。做到工完、料尽、场清。创建文明工程。9.2文明施工实施方案认真贯彻执行电力部电力建设文明施工规定及考核办法，制定文明施工管理制度实施细则。.1建立文明施工岗位责任制。文明施工应按专业、岗位、区段、桩号等分片包干，分别建立岗位制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；施工队队长是本队文明施工的第一责任人；现场其他岗位人员也一律分工，落实个人岗位责任制。.2建立检查、考核、评比、奖罚制度，制度文明施工奖罚细则，“文明施工管理委员会”每月至少组织一次综合检查、评比、并公布检查、评比结果，按奖罚制度实施奖罚。.3建立例会制度，“文明施工管理委员会”每月至少66、召开一次文明施工会议，分析、研究文明施工形势，针对问题，制定措施。.4落实经济责任制，公司把文明施工列入项目经理经济承包责任中，建立检查与考核制度。.5文明施工管理委员会要在工程或工序开工时对文明施工工作做出布置，年终或工程结束时对文明施工工作做出总结。.6在编制施工组织设计时，对文明施工提出具体要求，施工用地严格按照施工组织要求，尽量减少。.7在编制施工技术手册时，要制定详细的文明时间措施和办法，进行技术交底时，文明施工办法也要同时向操作人员交底，在下达月度施工计划时，也要同时布置和安排文明施工工作。.8加强教育培训工作，特别是对民工上岗前的教育。.9施工现场认真开展“整理、整顿、清扫、素养67、”5S活动，使全体施工人员养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚，创造一个整齐清洁、安全和标准化的操作环境，做到“工完、料尽、场清”。.10对施工队在“安全活动日”进行活动时，要把文明施工当作一项重要的活动内容，找出本队在开展文明施工中的经验和不足，发扬成绩，克服不足，不断提高文明施工水平。.11组织开展与队之间、项目经理部各职能之间的文明施工竞赛活动，与检查、考核、奖罚相结合，竞赛评比结果张榜公布与众。9.3文明施工考核、管理办法要按照送变电工程移交生产达标投产考核评定办法建立和健全文明施工管理制度和实施办法，主管领导必须抓文明施工。会同项目法人及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性的检68、查和监督。发现问题及时处理。工程施工中，按基础、杆塔、架线三大工序对各施工班组进行文明施工考核评定，奖优罚劣。.1为使我公司在本工程的施工中再上新台阶，使每一项工序都能安全、文明双达标，创出风格，创出水平，做到“高起点，上档次；规范化，创一流”，凡我项目经理部全体人员，都必须严格执行下列规定：.2员工.2.1要从基础做起，细微处入手，使各项管理更科学、更合理、更有可操作性；每个工序开工前，都要详细编制施工设计，要有平面布置图、施工作业指导书、月度施工计划，“四有”不全不开工；.2.2办公场所要整洁，所有工程资料全部使用微机打印；并与施工进度同步，工程施工进度表、月度计划表要上墙；.2.3办公室69、内要着装整齐，有条不紊，清洁明快；.2.4对外来客人要礼貌、热情，一律起立回答；.2.5进入施工现场，要一律穿工作服、戴安全帽、佩带胸卡。.3施工人员.3.1进入施工现场，必须做到“三统一”：统一着装；统一佩带胸卡；统一戴安全帽；.3.2要制定劳动纪律，并认真执行，自觉遵守当地的村规民约；.3.2要认真执行“两会一票”制度，每日班前要列队宣读工作票，每周五下午要进行安全活动，并做好记录，雷打不动；.3.4室内要整齐，工器具、大型材料要摆放整齐，安全帽、皮带、钳子摆放要整齐划一；.4施工场地.4.1施工现场必须有平面布置图，施工场地要有明显物标识范围，并注明“施工场地，闲人免进”字样；.4.2现70、场要竖立统一的劳动组织板，标明分工；.4.3现场要根据施工任务不同悬挂不同内容、统一规格的安全警告牌；.4.4机械设备要悬挂统一的设备铭牌，标明机构名称、允许负荷、安全系数、操作规定；.4.5物资、设备、工具要按平面规定放置，整齐有序；.4.6基础施工用砂、石、水泥等材料要求不落地；施工过程中不污染、破坏周围环境，小运道路上不得有砂石及杂物；.4.7看料的工栅要统一、标准化，床要装配化，要考虑作业人员的休息场所；.4.8施工完毕要清理现场，做到工完、料净、场地清。.5材料站.5.1要有一定规划，物质设备、工具要分区存放，要成方、成线；.5.1各种材料要有标识，表明规格、名称或适用桩号，标识牌要71、醒目，规格要统一；.5.3工具设备要摆放整齐，每台（件）都要挂标识牌，标识设备名称、规格、完好程序；.5.4站内防火工具要齐全，摆放要统一；.5.5物质、设备出入库的台帐要整齐、清洁，规格要统一；.5.6站内办公、住宿环境要整洁，防火制度、用电制度、材料、设备出入库制度一律打印上墙；.5.7整个站内要清洁、整齐，要做到“五无”：即无废铁线头、无废绳头、无废铜钢筋头、无废焊条头、地下无烟头；.5.8站内工作人员统一着装，佩带胸卡，戴安全帽。第十章 生态环境保护1在水田的杆塔，一般不允许降低基面，不宜改变原有水田间的关系，如田面有高差时，应以高低基础解决，从而保护生态环境。11自立式铁塔基础施工完72、工后，要求将基坑开挖的余土，全部堆放在塔基土地征购范围内，要以堆放至与基础保护帽顶面平、恢复原有水田可耕状态。12铁塔基础的余土不多，当与水田土质相同时可以就地消化：如系砂石类土壤，则要求运走，恢复水田的可耕性。13组立铁塔或基坑开挖时破坏的田坎道路，水沟应给予恢复。第十一章 计划统计和信息管理一计划统计11本工程的计划、统计工作管理办法由建设单位根据国家电力公司的现行有关规定来制定，本项目部严格执行。计划、统计报表的格式由建设单位或本项目部根据有关规定编制报建设单位审定。12开工后，每月向建设单位及监理单位报送现场监理理工程师签证的工程进度情况及形象进度。二信息管理21信息管理的目标：传递反馈迅速及时、数据来源准确可行、全面反映施工动态、真实体现管理水平、新工艺技术及时推广、双文明建设卓有成效。22信息管理的措施221建立完善的信息网络，各级管理部门对上一级部门人员负责。222明确信息上传、下达反馈的时限，哪部门环节出问题由哪个部门负责。223判断分析信息来源，核实数据虚假，为决策者提供可靠信息、信息提供人及传递人对自己负责。224由公司创建工地通讯，全面反映施工安全、质量可靠、文明建设、新工艺、新技术等多方面信息，并与其他有关单位交流。225建立信息管理奖惩制度。