1、35KV送电线路工程主体沼泽地基础电力线路跨越三盘附件安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章工程概况及项目管理特点- 36 -1.1工程概况- 36 -1.2 施工条件与社会环境分析- 37 -1.3.1项目管理特点- 37 -1.3.2总体要求- 38 -第二章 现场准备及项目总体部署- 39 -2.1 施工现场准备- 39 -2.1.1项目部、材料站及施工队驻地布置- 39 -2.1.2施工用水- 39 -2.1.3施工用电- 39 -2.1.4施工通讯- 39 -2.2施工组织机构布2、署- 40 -2.2.1项目经理部组建- 40 -2.2.2项目管理组织机构- 40 -2.2.2.1管理组织类型- 40 -2.3分工与职责- 41 -2.3.1项目经理- 41 -2.3.2技术负责人- 42 -2.3.3安全员职责- 42 -2.3.4质检员职责- 43 -2.3.5现场负责职责- 43 -2.3.6施工员职责- 43 -2.3.7施工队长- 44 -2.3.8施工队员- 44 -2.3.9文件管理员职责- 44 -2.4 工地管理办法及制度- 45 -2.4.1征地管理办法- 45 -2.4.2工地管理制度- 45 -第三章 主体工程施工方法- 47 -3.1主体工程施3、工方法- 47 -3.1.1线路复测- 47 -3.2特殊施工工艺与技术措施- 49 -3.2.1沼泽地基础的施工- 49 -3.2.2电力线路的跨越施工及保障措施- 50 -第四章 施工保证及施工进度计划- 52 -4.1 施工程序总述- 52 -4.2施工过程保证- 53 -4.2.2物资保证- 53 -4.2.3技术保证- 53 -4.2.4质量监督保证- 54 -4.2.5信誉保证- 54 -4.3施工进度计划编制及说明- 54 -4.2.1工程节点工期计划- 54 -4.3进度计划风险分析及控制措施- 55 -4.3.1进度计划风险分析- 55 -第五章 资源需求计划- 0 -5.14、施工机械、工器具配置计划表- 0 -5.1.5 其他说明- 1 -5.2 装置/消耗材性材料计划- 1 -本工程所有材料包括装置性材料均由我方采购- 1 -5.2.1主要材料需求计划表- 1 -5.3劳动力需求计划- 2 -5.3.1劳动力安排总体要求- 2 -5.3.2 劳动力计划表- 2 -第六章 质量等级目标及保证措施- 3 -6.1 质量目标- 3 -6.1.3质量目标分解：- 3 -6.2质量保证机构- 3 -6.2质量保证措施- 4 -6.2.1.1采购过程控制- 4 -6.2.1.2验收过程控制- 4 -6.2.1.3保管防护- 4 -6.2.2施工过程质量保证措施- 5 -6.5、2.2.1复桩分坑- 5 -6.2.2.2基础开挖- 5 -6.2.2.3混凝土工程- 5 -6.2.2.4三盘制作安装- 6 -6.2.2.5杆塔组立- 6 -6.2.2.6架线施工- 6 -6.2.2.7附件安装- 7 -6.2.2.8接地工程- 7 -第七章 安全施工管理组织措施与风险预测- 8 -7.1工程安全管理方针- 8 -7.2安全目标- 8 -7.2.2项目部杜绝人为轻伤事故和重大未遂事故；- 8 -7.2.4项目安全目标控制一览表：- 8 -7.3风险管理责任- 9 -7.3.1项目经理安全职责- 9 -7.3.2项目总工程师安全职责- 9 -7.3.3专职安监工程师安全管理6、职责- 9 -7.3.4施工队队长安全管理职责- 9 -7.3.5施工员安全管理职责- 10 -7.5.3 安全保证资源配置- 11 -7.6施工临时用电- 12 -7.6.1施工临时用电管理制度- 12 -7.6.2施工临时用电方案- 13 -7.7 危险源识别- 54 -第八章 文明施工与环境保护组织措施618.1文明施工目标618.2文明施工目标分解618.2.1职工驻地：清洁、整齐，生活设施齐全、卫生；618.3环境保护目标618.5.1执行的文件628.5.3文明施工的具体措施628.5.4 环境保护措施62第九章 工程成本控制措施649.1降低成本计划649.2降低成本的主要措施67、49.2.4材料的选购与运输649.2.5加强施工机具、工器具的控制649.2.7加强施工费用支出的监督管理65编制说明我公司具有110KV及以下送电线路工程施工总承包壹级资质。由于公司地处青藏高原，长期在高海拔、重冰区、沙漠戈壁地区进行线路施工，特别是在XX、海西地区线路施工过程中，积累了丰富的高海拔地区施工经验。我公司在认真阅读领会2008年度框架招标文件的基础上，结合以往工程的经验，细致、详细地编制了施工组织设计和施工方案，作为我公司对本次施工进度质量、安全等方面的前期策划，确保达到在施工组织设中承诺的各项目标。编制依据u 110500kV架空送电线路施工及验收规范(GB 50233-28、005)；u 普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ/T-55-2001)；u 混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)；u 建筑桩基技术规范（JGJ94-94）；u 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；u 建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）；u 钢结构工程施工质量验收规范（GB 50205-2001）；u 地基与基础工程施工及验收规范（GB 50202-2002）；u 建筑工程质量检验评定标准（GBJ 301-88）；u 混凝土结构设计规范（GB 50010-2002）；u 建筑结构检测技术标准（GB/T 50344-2004）；u 钢结构设计规范（GB9、 50017-2003）；u 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范（JGJ 82-91）；u 输电线路施工机具设计、试验基本要求（DL/T 875-2004）；u 架空送电线路导地线液压施工工艺规程（SDJ 226-87）；u 高压绝缘子瓷件技术条件（GB 772-87）；u 110500kV架空送电线路设计技术规程（DL/T 5092-1999）；u 建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2001）；u 电力建设安全工作规程（架空送电线路部分）（DL 5009.2-2004）；u 110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程DL/T 5168-2002；u 全国电力行业10、优质工程评选办法（2004版）；u 输变电工程达标投产考核评定标准（2000版）；u 电力建设工程施工技术管理导则；u 电力建设安全健康与环境管理工作规定；u XX电站35KV送电线路工程施工图纸；u 现场勘察资料；第一章工程概况及项目管理特点1.1工程概况XX电站位于XX省XX州XX电站及XX电站之间，经过地区海拔高度在29203040之间，线路全长12.943km，电压等级为35KV，属新建单回路线路。该线路工程共使用杆塔18种计58基， 其中直线塔共3种累计19基，占全线杆塔总数的33，转角及终端杆塔共12种累计21基，占全线杆塔总数的36，混凝土杆18基，占全线杆塔总数的31。导线采用11、LGJ-150/25钢芯铝绞线，共25.0吨，避雷线选用GJ-35(17)镀锌钢绞线，共架设3.493km，共1.72吨。导线和地线分别采用FD-3型和FG-35型防振锤，绝缘子选用XP-70型瓷绝缘子，所有金具均经过热镀锌。线路起止点：线路从XX第三个门架（东数第三个）（门架至1#终端塔用电缆ZR-YJV43-26/45KV-3120连接）至XX电站35KV施工变电所门架。线路全长：12.943km。电压等级：35千伏。导线型号：LGJ-150/25钢芯铝绞线，避雷线选用GJ-35(17)镀锌钢绞线。金具使用：金具采用97样板金具，均经过热镀锌处理。导线和地线分别采用FD-3型和FG-35型12、防振锤，杆塔：本线路共使用铁塔49基，电杆（双杆）共18基。地形划分；本线路多为平地，丘陵占全线路的 %地质划分：沿线地质为普通土、砂卵石沼泽地。海拔高度；29203040m之间。1.2 施工条件与社会环境分析 序号施工条件分 析1政策处理及协调较难依靠地方政府的支持，搞好沿线地方各级政府、人民群众团结协作关系。积极主动做好征（占）用土地、青苗赔偿、林木砍伐、赔付工作，并选派责任心强、熟悉政策、吃苦耐劳、经验丰富的人员进行赔偿及处理工作，为工程的顺利实施营造一条绿色施工通道。2施工环境本工程所经区域地处高纬度高原，雨量夏秋充沛，冬春少。气温年较差小，日较差大。冬季严寒，夏无酷暑。周围环境对施工13、不会造成多大的影响，主要是山区施工运输道路较少，需修整道路，并采取必要措施，保证道路交通运输。3环境保护由于塔基的开挖，会引起自然地表植被的破坏，造成土壤疏松，原有的植被和蓄水保土作用遭到破坏，使塔基四周环境失去原有状态，引发水土流失。在施工过程中应采取必要的防治和预防水土流失的措施。4其他特点线路经过少数民族地区要尊重少数民族的习俗及生活方式，搞好民族团结，处理好民族问题。1.3项目管理特点及总体要求1.3.1项目管理特点1.3.1.1组织形式；项目经理负责下的直线职能式管理形式。由公司聘任项目经理，项目副经理和项目总工程师，由项目经理聘任项目管理人员，并择优选择施工人员。项目部对公司直接负14、责，与公司签订内部施工承包合同，按照项目制管理的要求，严格控制施工质量、安全、环境保护、进度及成本。1.3.1.2项目部将针对本工程设计特点、具体地形地质和施工质量要求，积极开展QC小组质量活动，完善施工工艺，提高施工质量。1.3.1.3实行人性化管理：项目部规定正常的施工工作时间，并对施工人员的节假日给予关心和尊重。1.3.1.4对进度计划、工程资源进行实时调整，实现对工程的动态控制，做到科学管理，不断提高项目管理水平。1.3.2总体要求1.3.2.1对本工程项目管理工作的总体要求：1）有特定的安全、质量、效益、文明施工和环境保护目标；2）有高素质的施工管理人员和施工人员；3）有全面合理的规15、划；4）有坚强、高效、适应强、执行力强的组织机构；5）有切合实际，行之有效的管理制度；6) 有真实、及时、完整的施工记录；7）有适时、畅通的信息交流。1.3.2.2对本工程项目管理工作结果的总体要求1）质量要求：满足110500KV架空送电线路施工及验收规范，实现达标投产，创优质工程的要求，确保实现一次验收合格率达100%，分项工程优良率95%以上。2）安全要求：杜绝人身伤亡事故，重大施工机械设备损坏事故，火灾及负责主要责任的交通事故，不发生环境污染事故和其它重大安全事故，创安全无事故工程；3）环保要求；做到“工完料尽场地清”，保持现场整洁，保持原有生态，不影响周边环境，不发生环境污染事故；416、）成本要求：精打细算，组织合理，控制在承包责任书规定的范围内。第二章 现场准备及项目总体部署2.1 施工现场准备2.1.1项目部、材料站及施工队驻地布置合理布置项目经理部、施工队驻地及材料站，以便于工程指挥、调度，方便施工，根据招标文件和我公司的对工程现场实地勘察所掌握的施工现场的行政区域和交通条件，本工程将采用总体安排，分段作业的施工方式。项目部驻地临时租用 ，水电便利，环境较好，适合办公和生活。为便于材料运输和管理，考虑就近施工 施工用水等因素，将全线路划分为两个标段并配设两支施工队伍，就驻于线路经过地带附近，即XX镇。2.1.2施工用水线路位于XX镇附近，由于地处林区，当地雨量充足，大小17、河流 水渠分布较多，现场施工用水极为便利。2.1.3施工用电两支施工队各自配有20KW的柴油发电机1台作为施工用电，且能满足现场施工用电要求。2.1.4施工通讯施工期间，为了确保正常施工信息和跟外界沟通，在驻地配置有线电话一部，各施工员和各施工队主要负责人各自均有手机，通讯便利。联系关系见下表：序号联系对象联系方式1项目部业主及公司本部电话、传真、电子邮件2项目部现场项目监理部、设计部电话、传真、电子邮件或直接3项目部各施工队电话4施工队各施工点电话、对讲机2.2施工组织机构布署我公司选派以科学管理、注重质量、作风顽强、思想稳定、业务精、素质好、技术水平高、作风过硬的施工人员组建成立项目部。在18、选择施工队伍时，严格按规定的条件进行资格审查，优先录用历年来在我公司合同履行情况良好，管理水平高、施工经验丰富的的队伍。2.2.1项目经理部组建公司任命 XX 同志担任项目部经理，XX同志任技术总负责；由项目经理负责组建项目经理部；项目经理部各层次管理人员安排见施工管理组织机构图项目经理部于2009年09月10日前将具体名单呈报甲方和监理方。2.2.2项目管理组织机构2.2.2.1管理组织类型本工程项目经理部组织机构的特征如下：（1）公司委派的项目经理代表公司，对外全权履行合同，对内全面负责实现项目目标；（2）项目经理部各职能管理人员直接受项目经理领导，并接受总公司各职能管理部门业务指导；（319、）项目部的每一个部门，每个人员对责任制分配好的分项目目标的实现负直接责任。施工队即是基层作业组织，也是一级管理组织；在项目经理领导下实施本队施工段的各项目标。2.2.2.2管理组织机构图项目经理（XX）技术负责（XX）施工总负责（XX）第一施工队第二施工队后勤组质量安全组机构人员配置表序号姓名年龄（岁）学历、学位、专业及特长职务/职称本合同工作中担任的职务148中专、水利水电工程师项目经理240大 专工程师技术总工349电 工高级工现场负责29大 专助 工现场负责432中 专助 工质检员540电 工高级工专职安全员兼对外协调649电焊工高级工施工员兼对外协调725大 专助 工资料员2.3分工与20、职责2.3.1项目经理2.3.1.1贯彻、组织执行国家法律、法规、方针、政策、业主和监理的要求，代表公司负责履行本工程合同，负责组织生产，保证产品符合业主和监理要求，保证实现项目管理目标；2.3.1.2负责项目部对公司的管理体系文件的贯彻执行，对职责范围内的管理体系正确有效运作负责；2.3.1.3负责制定并落实本项目部的项目管理目标与指标；2.3.1.4负责本项目部基础设施和工作环境的管理工作，建设并保持适宜的施工铁序，确何施工过程处于受控状态，使工程质量、环境、职业安全卫生满足工程建设方的要求；2.3.1.5负责本项目部管理体系所需的资源的配备，确何本项具有持续满足顾客及本身发展要求的能力；21、2.3.1.6对职责范围内的管理绩效负责；2.3.1.7对不合格、事故、事件和不符合项进行控制；2.3.1.8制定项目部环境，职业安全卫生应急准备、预案及响应措施；2.3.1.9负责项目部员工管理职责的考核及奖惩；2.3.1.10负责对管理体系及其它有关文件，资料和记录进行管理。2.3.2技术负责人2.3.2.1在项目经理领导下（并业务上在公司总工程师指导下），参加施工图会审、技术交底，掌握合同情况，编制施工组织设计、施工方案及各项技术措施，组织二级技术交底；2.3.2.2组织本单位职工的质量，环境、安全相关法律、法规及其它要求等的培训；2.3.2.3负责组织工程复检，配合发包方及相关部门做好22、中间检查及竣工验收；2.3.2.4对施工过程中影响质量，环境、安全的问题进行处理，负责制定纠正/预防措施；2.3.2.5组织识别重大环境因素，安全危害，危险评价等，并制定相应的防范措施；2.3.2.6积极应用新工艺、新技术、新材料，努力降低工程成本，缩短施工工期。2.3.2.7负责制定本单位施工过程的应急准备/预案及响应；2.3.2.8认真落实“三检制”，并做好相关技术复核。2.3.2.9负责对施工过程的质量、安全、环境、进度运行状态进行控制与管理，并对相关信息进行交流与沟通；2.3.2.10对竣工验收资料和归档资料的及时，准确负责。对其负责的工作质量及工程（产品）质量负直接责任。2.3.3安23、全员职责2.3.3.1认真贯彻执行国家、上级及公司有关的安全生产方针、政策、规定及管理办法。按施工组织设计等规定要求，制定项目工程（生产）安全措施，并实施现场安全管理。2.3.3.2坚持安全教育，监督检查特殊作业人员持证上岗及作业中的安全防护。2.3.3.3参加事故伤亡检查，进行伤亡事故统计分析，并按规定及时上报和落实纠正、预防措施。2.3.3.4做好有关安全资料收集、整理工作，建立伤亡事故挡案。2.3.3.5深入现场，监督指导作业人员正确使用安全防护用品，研究不安全动态。制止现场违章指挥和违章作业，督促职工遵守规章制度和正确使用安全防护具。2.3.3.6参加施工图会审、技术交底，并负责安全生24、产分析，预测、预防事故发生的可能性。2.3.3.7督促安全领导小组落实检查制度，并向主管部门进行安全生产信息报告。2.3.3.8监督现场文明施工，及时填写检查记录，并落实各项整改措施，对其负责的安全工作负直接责任。2.3.4质检员职责2.3.4.1负责工程产品全过程质量的检查、检验和控制。2.3.4.2进行工程隐、预检及主体结构检验和签证工作，对分部分项工程、单位工程进行质量检查与核定。纠正违章施工、必要时有权下达临时停工令，及时报上级领导处理。2.3.4.3认真落实“三检制”。在工程结算时，签认工程质量情况。2.3.4.4参加施工图会审、技术交底，并制定质量保证措施。2.3.4.5检查工程材25、料、成品、半成品的质量，制止使用不合格材料，并负责对不合格品的隔离、记录，参加评审，对其处置方法进行跟踪检查2.3.4.6保证单元工程质量等级评定表的质量评定真实、准确和及时。负责质量记录的收集、整理和归档。参与整理竣工验收有关资料，编写质量检测报告2.3.4.7负责工程（产品）质量总结和质量统计报表，建立工程质量台帐并及时上报有关报表。2.3.4.8负责产品及检验、实验状态的标识。对工程质量的检验和工作质量负直接责任。2.3.5现场负责职责2.3.5.1严格按操作规程和工艺要求组织作业，并对其组织指挥的作业质量负责。2.3.5.2负责所用设备的维护、保养及故障处理，保证其正常使用。2.3.526、.3做好相应的质量记录，并按规定向有关部门移交。2.3.5.4配合安全员做好现场安全生产工作，合理组织人力、物力，保质、保量、按时完成下达任务保证施工工期。2.3.5.5对所负责的产品，按图纸要求、技术规范进行质检及控制，并做好初检记录。对所有转序工作应组织相关人员进行互检。2.3.5.6对自己所分管项目的作业人员所制安的质量进行监督、检查，发现问题及时反馈，并对所制安的产品进行标识及防护。2.3.6施工员职责2.3.6.1撑握施工技术、熟悉施工图纸，严格按操作规程、工艺要求及作业指导书进行施工，对其施工质量负责。2.3.6.2参加图纸会审、技术交底，编写施工方案，参加解决各项技术难题。2.327、.6.3负责自己施工部位全过程质量控制、检查和检验。认真施实“三检制”制度并作好各项施工记录。2.3.6.4积极应用新工艺、新技术、新材料，努力降低工程成本，缩短施工工期。2.3.6.5负责自身并监督其他施工人员的安全施工，对周围环境存在的不安全因素及时提出或上报。2.3.6.6保证现场清洁，做到文明施工。2.3.7施工队长2.3.7.1施工队实行队长负责制，施工队承担本项目部分工程内容，这些内容可视作本项目的一个分项目。从这个意义上说，施工队长就是这个分项目的分项目经理，应在负责范围内履行项目经理的全部职责（但对外职责部分除外）；2.3.7.3在项目经理领导下，负责组织各岗位员工按施工组织设28、计和作业指导文件进行作业。2.3.8.4组织做好施工自检，确保施工处于受控状态。对本队的质量、安全、环境、进度、成本等负全面责任；2.3.8.5负责对施工中出现的问题组织纠正，并将结果上报有关领导或部门；2.3.8.6按时组织完成上级规定的各项目标和指标。2.3.8施工队员2.3.8.1施工队既是基层作业组织，也是一级项目管理机构，在负责认真完成承包的工程任务的同时，还配合完成项目部的各项管理目标2.3.8.2搞好与甲方、监理人员及附近居民关系，树立良好的团队形象。2.3.8.4撑握施工技术、熟悉施工图纸，严格按操作规程、工艺要求及作业指导书进行施工，并对其施工质量负责。2.3.8.5保证现场29、清洁，做到文明施工2.3.9文件管理员职责2.3.9.1认真贯彻执行技术档案、文件档案管理制度，全面负责归档文件、资料（质量记录）的搜集、管理。2.3.9.1检查、监督各种记录、资料的收集和整理，并指导标识、编目，并及时上报每月各种报表。2.3.9.2负责认真、及时收集各种产品的质保证明文件，保证其真实、完整。2.3.9.3选择适宜的环境、妥善保存归档文件、资料，做到防潮、放火、防虫蛀等，保存便于检索。2.3.9.4定期对管理的资料进行一次全面的检查整理，如有短缺或遗漏及时补充。严格执行2.3.9.5严格执行文件领用、借阅制度。2.3.9.6负责工程竣工资料的整编及移交工作，对其工作质量、安全30、负直接责任。2.4 工地管理办法及制度为了使我公司正常开展本工程的施工，对于本工程永久或临时征地，将做出严格的规定，并形成相关的管理制度。2.4.1征地管理办法2.4.1.1工程永久性征地：按照招标文件中的有关规定，本工程的永久征地和施工临时占地，线路直廊的清理属于承包单位的承包范围，我们将按照项目法人的征地范围及时间认真做好这项工作。并在建设期间充分利用项目法人赋予的权利合理使用，有责任和义务维护的征用土地不受非法占用或损害。在工程交工后，向相关单位移交永外征地使用权及资料。2.2.1.2临时征用施工场地或者临时占用道路，要依法办理有关批准手续。并严格按照经审批的施工范围及使用时间进行使用。31、并充分利用临时征地面积开展合理的施工及施工附属作业，充分利用临时占用道路（工地进出口道路），开展工地运输，人员调遣，设备进出场等工作，并有权利保持所占用道路畅通，有义务在临时征用时期维修、保养该段道路。永久或临时征地划分分类具体项目使用权限永外性征地杆塔位占用杆塔位占地及合法周边占地材料站场地占用物质、材料、设备等存放牵张场地占用牵张设备及线轴摆放基础施工设备摆放场地搅拌机、水泥、砂石、模板基础钢材等摆放塔材地场组装场地塔材、工具摆放临时占用道路架线塔设套架设备及跨越本体占地工地进出通道人员、车辆通行运输道路（部分）人同、车辆通行2.4.2工地管理制度2.4.2.1工地管理方案1）加强施工现场32、管理，严格按照本大纲总体施工平面布置图和各工序专项施工方案布置图要求组织施工.，施工前应划定作业范围，并设置施工范围警戒线，现场醒目处设置标示牌。（1）工程规模，业主单位、监理单位、施工承建单位；（2）现场施工组织及主要负责人名单；（3）安全生产，文明施工目标；（4）安全及文明施工提示牌。2）加强质量、安全、环保及文明施工，做到文明施工、绿色施工，及时办理一切施工所需的正常手续，接受地方监督站、文物管理等相关部门的监控管理。3）规范场容：施工现场实行定置管理，按照各工序施工方案要求，结合现场施工条件，合理布置和使用施工场地，施工材料，设备、工器具等要按现场施工布置图划定的区域放置。要求摆放整齐33、，并按品种、规格分类挂牌标识。4）加强各级管理及施工人员的思想和素质教育，抓好文明施工建设，保证工完料尽场地清，处理好与沿与群众的关系。5）加强环境保护：工程使用的材料采用篷布埔垫，工程完工后切实做到工完料尽场地清，对施工余土必须按设计（地方）要求，运至指定区域堆放，现场恢复施工前地貌，保护原有生态。2.2.2.2工地管理制度1）严格执行国家、地方的有关工地和项目法人对本工程的工地使用管理规定，通道清理必须满足相关规范，规程的要求；2）执行公司OSHMS及EMS管理体系相关程序文件及职业安全健康与环境管理体系文件等。3）严格执行地方安全，治安、消防及交通管理法规和要求，办理施工人员的暂住手续，34、制定现场防火，防盗等管理制度；4）争取取得地方政府和项目法人的最大支持，开工前召开地方工作会议，听取各方的建议和意见，制定出切实可行的管理办法；5）施工过程中要严格执行地方文物管理规定，施工时发现具有价值的文物要保护好现场及时通知项目法人，监理工程师及当地文物管理部门进行处理。6）所有地方赔偿及障碍物清理要有清晰完整的协议书，协议中要明确清理赔偿内容；7）参加施工的全体施工人员必须遵守工地安全保卫及出入管理制度，工地环境卫生制度、工地消防管理制度，工地作业及工作规范制度，材料和机具设备管理制度，施工岗位责任制度；8）开工前组织全体施工人员对工地使用协议，相关地方协议，合同要求，地方法规，当地民35、俗习惯的学习，增强全体员工工地管理意识。第三章 主体工程施工方法3.1主体工程施工方法结合我公司成熟的施工经验、技术和现有机具设备条件，各工序将采用的施工方法及选用的主要施工机械如下所述：3.1.1线路复测序号施工项目施工方法施工机械选择1直线方向两点间定线法，取长直线法等2转角角度采用普通经纬仪或电子经纬仪用测回法或方向法进行测量3水平距离一般地段采用经纬仪视距法测量，大档距或交通困难地带条用全站仪进行测距4高程采用三角高程测量的方法进行离程测量和封标5不通视情况下复测采用等腰三角形法，矩形法或任意辅助桩法进行复测6交叉跨越物采用经纬仪综合测量的方法进行复测7地形凸起点高程用经纬仪和塔只按三36、角交程测量的方法进行三个综合测量8危险点及风偏用经纬仪和塔只按三角高程测量的方法进行综合测量3.1.2土石方开挖及基础施工序号施工项目施工方法施工机械选择1基面处理针对降基较大的基础，做大面积开挖，小基础及不降基面的不开大基面，只对单腿作小平台处理或分坑直接开挖2土石方开挖以人工开挖为主，有条件、有好的地形时采用机械开挖，岩石开挖，利用风钻打眼，采用小炮，爆破工挖，基础底板尽可能采用以土代模的作用，提高基础和稳定性挖掘机3坑壁稳定坑壁按安规要求进行放坡，必要时个别坑用挡土板进行挡工开挖4弃土石渣堆放按现场条件选择堆放位置，保证弃土，石稳定和水土不流失，必要时在内坡下方设置栅栏挡土或编织袋装土挡37、土墙进行挡土，防止掩埋下内坡的植被5模板采用组合钢模板或大面胶模板，然后在现场根据基础型式进行装配钢模板及大面积竹胶板（电钻）6钢筋绑扎运输条件允许时，基础钢筋可在材料站加工、焊接、现场安装、其它钢筋在现场绑扎7地脚螺栓找正利用专用固定支架在立柱模板顶端固定的方法调整后地脚螺栓的根开，对角线达到设计要求尺寸十字型固定支架8混凝土浇制配备小型可拆卸式搅拌机，全部混凝土施工采用现场机械搅拌，机械振捣的施工方法搅拌机 机械振捣器9混凝土取样混凝土在施工中，由检验人员专门取样，并对每盘混凝土进行塌落度的试验试模及塌落桶10回填土人工回填，机械夯实，特殊塔位回填按设计要求进行回填打夯机11余土石处理回填38、至塔位内，但应保证塔腿塔材外露和塔位排水3.1.3接地及杆塔组立施工序号施工项目施工方法主要具及机械1接地施工采用人工开挖敷设，保证型式、埋深、长度、电阻值、符合规范、设计要求。易冲刷地带，外表采用浆砌块石处理。接地摇表2杆塔组立方法内拉线悬浮式铝合金抱杆或木抱杆分解分组组立铁塔。机动绞磨铝合金抱杆40040024m木抱杆钢丝绳手动导链3抱杆起立利用地面段身开口面或人字木抱杆进行起立。4塔头吊装直线塔塔头横担部分分体吊装，边线横担整体吊装，耐张塔横担利用地线支架进行整体吊装。5塔身吊装铁塔塔身采用分体吊装，按吊段进行地面组装，吊至塔上合拢。6抱杆提升抱杆座在地面时，吊装塔身部分的一定高度，然后39、将抱杆提升起来，使抱杆成悬浮状态，继续分体吊装，抱杆升至超过组装高度后，调整好抱杆拉线和抱杆倾角后，吊装下一段。7螺栓紧固采用人工紧固和电动板手紧固相结合的方法。加力板手电动板手8防盗螺栓防盗螺栓，必须在整基铁基组装完成后，再进行防盗螺栓的紧固和校验。3.1.4架线施工序号施工项目施工方法工器具及机械1牵张场选取架线施工前结合图纸及现场情况进行优选，一般应控制在3-5km以内，16个滑车以内，无法使用牵张的耐张段，采用机动绞磨2交叉跨越本工程跨越的35kV线路及以下电力线优先采用停电跨越的方式进行施工，跨越公路，通讯等利用脚手杆或钢管塔设进行跨越施工单轮尼龙放线滑车，单轮挂胶放线滑车3放线滑车40、悬挂地线采用单尼龙放线滑车，并与其金具串的合适金具相连接，导线采用单轮挂胶放线滑车，放线滑车与导线绝缘子串上的合适金具相连接或采用其它方法悬挂。无扭钢丝绳4导引绳展放人力展放导引绳（无扭钢丝绳）无扭钢丝绳5地线展放地线采用一牵一放式进行张力放线，牵引绳采用13导引绳，轴架车等6导线展放方法导线采放，采用导引绳一牵一张力展放牵引绳展放导线导线，地线，采用同一场地展放。7地线展放地线采用一牵一张方式进行张力放线，牵引绳采用13液压机，压模、板锉8导地线接续本工程导线采用150/20型接续管，地线采用JY-50G型接续管接续，地线采用张力场集中直线管液压接续，展放时安装接续管保护钢套经纬仪、塔上弛度41、观测板、手板葫芦、卡线器、临时锚绳，机动胶磨、铝合金卡线口9紧挂线导线采用直线塔地面紧线，平行四边形等高法和角度法，同时多档观测弛度，子导线调平采用专用夹具逐档微调，耐张塔高空平衡挂线，地线在耐张塔进行紧挂线操作。双钩紧线器、手板葫芦、卡线器、临时锚绳、机动绞磨、铝合金卡线口10附件安装导线采用夹两侧同时提线进行附件安装（预绞式线夹）地线采用线夹两侧同进提线进行附件安装双钩紧线口、手板葫芦，绳套、导链3.2特殊施工工艺与技术措施3.2.1沼泽地基础的施工3.2.1.1沼泽地段基开挖时，各施工队各自使用潜水泵进行边抽水边开挖的方式。3.2.1.2开挖前，先根据现场条件、地质报告及相关数据资料，制42、定一套切实可行的施工方案，并落实到具体参与开挖的每一个施工人员。3.2.1.3给开挖人员配备雨鞋及其它劳保用品。3.2.2电力线路的跨越施工及保障措施跨越电力线路时采用申请停电的跨越方式，安全、技术保障措施如下：3.2.2.1根据被跨越电力线路的性质（停电、电压等级等），跨越点的位置等因素，编制出切实可行的跨越方案，按照审批原则进行坡批，经批准后严格按照实施。3.2.2.2施工前向供电部门申请，停电线路在被跨越期间，撤除自动重合闸保护，并请供电部门派人监护。严禁口头或约定时间停送电，停送电必须专人负责，接到停电命令后，要先验电，确认停电后，在工作区两端设置接地线，挂接地线的顺序悬挂接地端，后挂43、导线端，拆除时相反。3.2.2.5绝缘绳，绝缘网运至现场后应全面检查，并用2500v电阻测量手摇表进行检测，其绝缘电阻满足规程要求。3.2.2.6在设计放线张力，孤垂时，要考虑到放线支板在经过跨越架时，即不接触网体，又距离绝缘网体不大于3米为好，放线速度要控制在慢速上。3.2.2.7在展放导线前，要专人检查待入线上所有连接点的情况，特别注意网套和旋转连接器等位置，确认无误后，方可开始放线。3.2.3跨越通讯光缆的施工方法及安全措施第四章 施工保证及施工进度计划4.1 施工程序总述公司与业主单位签订施工承包合同后，进一步明确施工任务和双方应承担的技术经济责任及奖励、处罚条款。在开始施工准备时，先44、安排各类人员完成征地、线路路径复测、施工许可证办理工作；做好施工图纸会审及记录、施工组织设计编制及报批等工作，为基础工序的开工创造先决条件，同时申请开工报告，通过监理工程师审批和收到开工令。正式开工后，将按照基础、组立杆塔、架线三大工序来全面展开施工。基础、杆塔工程完成80%后，申请中间阶段监督检查验收，经过甲方监理单位验收批准后，方可进入下道工序。（详见施工顺序），在全部工程结束后，申请竣工验收。接受任务阶段 开工准备阶段 全面施工阶段 交工验收阶段注：每一阶段都必须完成规定的工作内容，并为下一阶段工作创造条件。4.2施工过程保证组织保证4.2.1.1按工程规模和工期计划合理组织业务训练、技45、术水平高的施工人员和管理能力较强管理人员。4.2.1.2根据工程量及工期计划，合理调配施工力量和人员组成结构。4.2.1.3在以往线路施工中，择优选择实力强、技术硬、管理水平高、配合默契的施工队伍。4.2.2物资保证4.2.2.1开工前根据业主要求及设计图纸认真准确地统计出所有材料实施采购，保证及时到位。4.2.2.2根据厂家产品质量及信誉度运输等因素择优选择供应商，保证产品质量。4.2.2.3对已采购到场的材料实施严格的管理制度，保证其使用质量。4.2.2.4施工机械及工器具要严格按照规定的规格、型号进行准备，并按规定进行检查试验；4.2.2.5综合各种因素，选择项目部及各施工队伍的生活区并46、配置所需要的生活和工作用品。4.2.3技术保证项目经理部在开工前，对施工图进行认真审查，参加业主和监理组织的图纸会审，落这会审纪要。及时编制作业指导书和质量保证措施，对参加施工的所有人员进行培训和技术交底。测工、压接工、焊工、高空人员必须持证上岗。4.2.3.3本工程使用的所有计量器具均是通过周期检定合格者，未进行周期检定或检定不合格者不得使用。各施工队应配备性能完好的机械设备和工器具，数量满足施工要求。严格按公司过程控制程序和作业指导书施工，使整个施工过程都处于受控状态。随时收集业主、甲方代表、监理工程师、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际情况，实施质量改进。4.2.3.7按程序47、组织地工程质量不符合项进行分析，提出处理意见，及时改进工艺或管理、消除不符合项，确保施工质量达到优质工程标准。4.2.4质量监督保证4.2.4.1严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100%；专职质检员复检互检率不低于35%；专检率不低于15%。4.2.4.2分部工程专检合格，提前10天向监理工程师和甲方提出中间验收申请，并提交自检记录和有关的卡片、记录资料。4.2.4.3中间验收按省纪念碑力公司质量监心站规定进行。验收合格经监理工程师、甲方签字后，方可开始下一阶段的施工。隐蔽工程必须经现场监理工程师、甲方检查，确认合格并签字后主可通过。4.2.4.4竣工验收按业主规定进行。工程移48、交资料完整、整齐、各项签字齐全、有效。认真填写施工质量检查评级记录，做到资料与施工同步，并做好自检、专检记录。4.2.5信誉保证为运行单位服务，是我公司一坚持的服务宗旨。凡我公司承建的工程项目，无论是否在保修期内，若出现因施工原因造成的问题，我公司提供无条件的进行抢修、返修服务。4.3施工进度计划编制及说明进度计划综合施工合同书、技术资料、现场调查的施工条件以及我公司投入的施工资源进行编制。4.2.1工程节点工期计划序号施工/作业内容开始时间完成时间备注1施工准备2工程开工3基础工程基材运输4基坑分坑及开挖5基础支模及浇制6杆塔组立工程杆塔运输7杆塔组立8架线工程架线准备9紧线及附件安装工程149、0其他工程11全面检修消缺12竣工验收13联合试运转及T接年进度计划，包括按合同计划要求，列出计划完成的年工程数量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排；该年施工所需的机具、设备、材料的数量和需要采购的计划。 季、月进度计划，按合同进度计划，包括计划完成季、月工程量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排；该季、月所需施工设备数量及材料计划。月进度报告包括月完成工程量和累计完成工程量；月完成的工程形象说明及简图；材料实际进货、消耗、定额消耗和库存量；现场施工材料的到场情况、材料来源、投运数量；劳动力数量（本月及预计未来三个月劳动力的数量）；动态地分析当前施工进度计划；进度计划调整及其说明。月进度报告要附50、有一组充分显示工程施工形象与实际进度相对应的摄影照片。在上报月进度报告的同时，要单独提交合同新增项目的报告。在上报月进度报告的同时，要单独提交质量月报、安全月报。质量月报包含质量事故和质量缺陷记录，以及处理结果；安全月报包含安全文明施工情况、安全事故以及人员伤亡和财产损失情况。进度会议，每月不定期召开月进度会议，动态地检查会析合同进度计划执行情况和工程质量状况，协调解决工程施工中发生的工程变更、质量缺陷处理、支付结算等问题。月进度会议上按规定的格式提交月进度报表。附件：进度计划图表1、进度计划横道图2、进度计划网络图4.3进度计划风险分析及控制措施4.3.1进度计划风险分析4.3.1.1本工程51、在安排施工进度计划时，各工序己充分考虑了相关因素的影响，已预留了适当的工期富裕度，在出现较小因素的影响时，完全能够确保工程按正常进度计划实施；4.3.1.2本工程地基虽然为胶结的砂卵石及沼泽地，但在以住的施工中已积累了丰富的累似此基础施工经验，故基础施工在不出现不可坑力的情况下不影响计划工期。4.3.1.2本工程唯一影响工期可能性较大的环节可能在于征地补偿及跨越电力线路上。对此问题，提出采取如下措施，从而保证工期。（1）在公司领导的支持下，项目部配合业主积极主动地与地方政府、交通、公安、环保等单位以及地方干部沟通，为办理相关手续开创绿色通道。（2）项目部投入足够的补偿资金，安排经验丰富的征地补52、偿及对外协调人员负责做好地方关系协调工作。第五章 资源需求计划5.1施工机械、工器具配置计划表序号机具设备名称规格单位数量备注1工程指挥车越野车辆12施工生活保障车皮卡车辆13施工用车农用车辆24运输车EQ1092F1辆2临时租赁5吊车25T、16T台1临时租赁8混凝土搅拌机JZR-150台29振动棒内燃式台610电焊机台211对讲机2.5W台612铝合金抱杆0.40.414m付413小钢管抱杆1288500付414机动绞磨5t台215机动绞磨3t台216起重系统绳套1017拉线系统绳子套1018白棕绳3,5若干19加力扳手M20、M24把各2022导引绳13mm米300023牵引绳24mm米53、200024放线滑车520个2025钢绞地线放线滑车300个2027手扳葫芦5t台228手扳葫芦3t台129旋转连接器12t个230网套连接器240/40个631液压机100T台3序号机具设备名称规格单位数量备注32导线紧线器个1233钢绳紧线器个234钢绞地线紧线器个435钢管及扣件2-6米吨若干36摇 表ZC-8台137潜水泵台25.1.5 其他说明5.1.5.1本节只安排车辆、专用机械和大型工具，与这些用机械和大型工具相配套的其它机械和工具，要另外编制详细的机具计划表。同工序的大、中、小型机具应同时进入现场，一次形成生产能力，务必注意不得漏项。所有列表机具，装车前均必须进行全面维修、保养54、，都处于完好状态，不得带病装车发运。5.1.5.3如发生运输车辆不足，项目部将在当地临时租用证件齐全的车辆。5.2 装置/消耗材性材料计划本工程所有材料包括装置性材料均由我方采购5.2.1主要材料需求计划表序号材料名称要求供应时间验收部门验收负责人备注1杆塔及金具2009年09月25日2009年10月05日物供站XX2导、地线、绝缘子2009年12月01日2009年12月05日物供站3基础钢材2009年09月25日2009年10月05日物供站XX4接地钢材地脚螺栓5碎石、砂、水泥2009年09月25日2009年10月05日物供部XX5.2.2材料的采购及管理材料及其成品的质量必须达到国家标准或55、专业部颁标准，并附有完整的产品合格证、材质证明，并向监理单位提供复印件。材料采购具体要求如下：5.2.2.1砂、石料用量较大，为了运输方便，并在保证质量的前提下，采取就近料厂采购。在使用前先委托试验中心检验，检验合格后，再进行混凝土配合比设计，并做配合比试验，最后出具试验完整的试难验报告。项目开工前先将砂石检验报告及合格的配合比报告送监理审查，批准后方可使用。5.2.2.2水泥的采购，每批水泥都必须有厂家试验室出具的试验报告，试验结果必须符合国家标准并做水泥复试试验。采购的水泥必须有生产日期、生产厂家、标号等标识。水泥在运输保管过程中，制定防防潮措施，严禁不同品种、不同标号、不同批号的水泥一起56、堆放，储存水泥的库房应标识醒目。对过期水泥坚决不用。5.2.2.3塔材、线材、基础材料、金具及其它铁附件采购时，从产品质量达标、厂家信誉度高、生产能强以及价格合理等方面作为选择的出发点，择忧选择供货商家。材料到场后，根据各自存放的要点及注意事项衬施实存放及管理。5.2.2.4绝缘子采购时，根据设计要求及绝缘电阻等相关参数，择忧选择厂家并按其存储要求严格保管。5.3劳动力需求计划5.3.1劳动力安排总体要求项目部在保证人力及管理人员的前提下，必须配备专职质检员及安全员。所有参与施工人员在进场前均针对本工程特点进行岗前培训且经考试合格。各施工队按工序需要配备相应的特殊工种，参加施工的特殊工种人员如57、测工、焊工、压接工、机械工、高空作业人员等均必须持证上岗。5.3.2 劳动力计划表时 间管理人员技工及特殊工普 工合 计2009年09月32060852009年10月53060982009年11月53060982009年12月3306098第六章 质量等级目标及保证措施6.1 质量目标6.1.1质量方针：精心施工，创造优良工程；持续改进，满足顾客要求；优质服务，提升企业信誉。6.1.2质量目标：满足110500KV架空送电线路施工及验收规范和合同要求，实现达标投产；确保实现一次验收合格率达100%，分项工程优良率在95%以上；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生；争创优良工程。6.1.3质量目58、标分解：质量目标名称合格率（%）优良率（%）备注杆塔基坑10095杆塔基础10095杆塔组立10095附件安装10095导线架设10095接地工程100956.2质量保证机构建立以项目经理为第一质量责任人的项目质量管理机构，负责本工程质量控制工作，保证质量目标的实现。建立总公司、项目部和施工队三级质量检查制度。严格按照施工规范和我司质量体系程序文件进行施工。6.2.1质量管理组织机构：XXXX水电开发有限公司监理公司本工程项目部质量管理小组 项目经理：XX技术总负责：XXXX省水利水电工程局有限责任公司工程管理部专职质检员：XX各施工队队长测工：XX6.2质量保证措施6.2.1原材料质量保证措59、施6.2.1.1采购过程控制所有材料采购时，按照质量可靠、信誉较好、供货能力满足施工需要、价格合理、施工运输便利的原则选择供货商，并依次签订需供合同。6.2.1.2验收过程控制材料进场后，及时安排技术人员协同业主代表及监理工程师参与验收。所有材料必须“三证” （产品说明书、合格证、产品质量保证书）齐全，规格尺寸、数量与设计相符；外观无变形、无锈蚀、无损坏。最后验收合格、各方签字认可后方可投入了使用。6.2.1.3保管防护材料保管防护、标识均按物资贮存要求进行了挂牌标识，标明型号、规格、使用部位。为了保持材料的干燥、不受潮，在存放场所搭设了简易棚，在分批堆放的材料上覆盖了彩条布并在底部采用方木支60、撑，最后派专人在现场看守保管。6.2.2施工过程质量保证措施6.2.2.1复桩分坑 工程开工前先进行施工测量、复合线路，以便杆塔定位及施工。针对线路的特点及设计要求，施工前对设计的塔位中心桩及线路路径进行了复测定位，尤其对高差较大、风偏等地形进行了重点复测。复测时，以设计勘测标定的两相邻直线桩为基准，用正倒镜分中的方法检查了杆塔中心桩；用方向法复测了线路转角值；用经纬仪视距法复测了档距。对线路地段变化较大和杆塔间有跨越物的，先后复测了中心桩、地形起凸点及被跨越物的标高，测得误差达到了设计值。对丢失的直线杆塔中心桩，采用正倒镜分中法进行了测量。6.2.2.2基础开挖基础开挖采用人力开挖和爆破开挖61、相结合的方式。岩石基础采用爆破开挖的方法配合人力清渣；一般土壤基础按一定的坡度采用人工直接挖甩的方式；个别泥水坑，根据地下水涌水量，对人力来不及挖掘的采用抽水机排水，并用档土板支撑坑壁的方式，避免了坑壁塌方现象。坑壁稳定 坑壁按安全规程要求进行放坡，并对个别坑用挡土板进行挡土，而后进行了开挖。弃土堆放 探险现场条件选择堆放位置，保证了弃土稳定和水土不流失，并对坡壁下方有植被的基础开挖时,在内坡下方设置了纺织袋装土挡土，防止了植被被掩埋。开挖完成后对坑底标高进行测量，测得坑深满足设计要求。6.2.2.3混凝土工程钢筋绑扎：基础钢筋在西宁进行了加工成形(按施工图的要求进行钢筋的配制、剪切、弯钩)，62、运抵工地材料站后，对钢筋规格、品种、数量等按所列清单进行了核对、检查，然后下发至相应施工队驻地进行了绑扎焊接，交叉处焊接牢固。其它钢筋在现场绑扎、安装。模板：采用组合钢模板在现场根据基础形式进行了装配。支立模板的同时将钢筋结构就位，然后把基础的地脚螺栓按设计图纸要求安装好，并和基础钢筋连接牢固，最后对支立好的模板等再进行了操平、找正，检查基础的根开、对角线及高低差与图纸一致。选料a、选择骨料时，采用坚硬耐久的砂、卵石和碎石，同时符合基础特点的要求。b、选择水泥时，综合设计的混凝土标号、基础所处的环境、组塔、架线时间的长短，对抗腐蚀的要求进行了选择。本工程在G57G64杆号采用了抗硫酸盐水泥浇制63、。拌合、浇筑a因施工条件限制，本工程多采用人工拌合的方式。拌合时，先根据用量，选择了一张或几张铁板拼在一起，将砂子倒在铁板上，然后把水泥倒在砂子上，用铁锹干拌3遍，使砂子与水泥混和均匀，加水至少拌和三遍待均匀后进行了浇筑。b浇筑前先按设计图纸再次检查模板情况、钢筋尺寸、钢筋与模板的间隙，然后将基坑内积水排除，对地脚螺栓丝扣进行包扎。在浇灌过程中，每浇浇灌200mm厚就进行了捣实，同时，浇制一组试块（每组为三块，其尺寸为200mm*200mm*200mm），并埋至现场标准养护条件下进行养护，待28天后取出试块，并做了强度试验，符合规范要求。养护、拆模及回填a混凝土浇制完成后，待表面凝固后用草袋和64、水泥袋覆盖在浇制好的混凝土面上进行了养护，防止了曝晒龟裂等现象。混凝土在养护期内，安排人员每日洒水数次，使其表面等经常湿润，保证了混凝土在硬化期间有足够的水份。b待混凝土达到一定的设计强度后继而进行了拆除模板工作。c基础拆模后，立即进行回填。对基础外露部分也进行了覆盖，并按规定期限继续进行浇水养护。6.2.2.4三盘制作安装按设计图纸要求，在西宁加工厂制做了预制基础，运至施工现场后进行了装配并埋入基础坑内。三盘的预制件有底盘，卡盘和拉线盘。底盘安装的工序及方法采用了吊盘法，即基础坑口上方安置了一个三角架，用滑轮和牵引钢丝绳以人力徐徐将底盘放入坑低，安装好后，四周填土夯实。待电杆立好后，回填土夯65、实到卡盘的安装位置，再安装卡盘，然后回填夯实。6.2.2.5杆塔组立 混凝土杆的安装主要包括单杆、杆段连接及地面组装等工作。因受地形的限止，在地形复杂部位采用独抱杆法，平坦地段采用轻型起吊机械。采用独脚抱杆法时，根部垫一块方木，以防抱杆下沉，抱杆顶部固定四条拉线，以保证抱杆的稳定性，被起吊的电杆沿坑位罢放，抱杆上部固定一根短横木，该横木与滑轮连接，电杆与动滑轮连接，钢丝绳穿过滑轮组连接牵引设备，布置就绪后，利用牵引设备牵动钢绳即可将电杆立起，放入底盘，调整混凝土杆、回填、夯实。 杆段的连接均采用焊接。在焊接前将两根电杆摆放成一条直线，施工人员进行电杆的核对，然后进行焊接，待焊缝彻底凉透后，用钢66、丝刷子清除焊渣然后涂刷防锈漆。6.2.2.6架线施工架线准备 施工时，先对将进行放线的耐张塔安装了临时拉线，再进行了牵引点的选取，然后埋好机动绞磨、滑轮组的地锚桩。地锚坑深均在1.2米以上。放线滑车悬挂时，地线采用了铁滑车，导线采用了单轮铝滑车。导线展放 导线展放采用人力展放。施工时，首先疏通道路与障碍，然后将线盘送到指定的杆塔耐张杆附近，架好放线架，将导线与牵引绳连接后，人力牵引匀速展放导线。在跨越35kv线路及以下电力线路时，采用了停电跨越的方式；在跨越公路、通讯线、河流时，利用了脚手架杆的方式进行了施工。导地线接续 导地线连接前，先将导线、地线连接部位的表面，连接管内壁及地线表面用汽油清67、洗干净，然后进行了穿管爆接。爆接后及时清除了管上的杂物，并检查了爆接管无烧伤、残爆等缺陷痕迹后，印上了爆接人员的钢印，并对爆接点的位置和前后杆塔的距离及时做了记录。紧线 紧线采用机动绞磨和卷扬机做牵引动力的方式。紧线的同时及时控制、调整了弧度，均达到标准要求。6.2.2.7附件安装直线杆塔的附件安装 杆塔组立完毕后，首先安装了绝缘子串。安装前先检查了绝缘子串规格、型号等参数，并逐个进行清擦处理，然后用5000V的兆欧表逐个进行了绝缘测定，均合格后才进行了安装工作。耐张杆塔附件安装 耐张杆塔绝缘子挂线时，采用了平行挂线的方法。防振锤的安装垂直于地面,安装距离误差小于30毫米。最后进行了引流线的施68、工。附件安装结束后，项目部及现场监理工程师对全线路的附件进行了检查验收，特别对开口销、铝包带的缠绕、螺栓的穿向、防震锤的垂直度、引流线的工艺制作及耐张串的测试等进行了详细的检查和测试，合格率达100%。6.2.2.8接地工程施工时，先按设计确定了杆塔接地体布置型式和埋深，然后开挖地槽。线路接地工程开挖量大，并且按照地质条件进行了开挖。待开挖完成后，将沟内的杂物进行了清理并检查沟底平整后，平整摆放了接地体，接着进行了接地体焊接、回填并夯实工序，并由专业电工对接地电阻进行了测量，测得电阻值符合设计要求。第七章 安全施工管理组织措施与风险预测7.1工程安全管理方针认真贯彻执行国家有关职业安全健康与环69、境保护的法律、法规和公司职业健康安全健康与环境保护方针，本工程建设的各项规章制度，建立健全安全风险机制，认真落实安全文明施工的各级安全责任制，确保工程建设和施工人员的安全与健康，规范施工现场的工作环境，强化安全文明施工，实现本工程的安全目标。7.2安全目标7.2.1杜绝人身伤亡事故和重大施工机械设备事故，杜绝火灾及主要责任的交通事故；7.2.2项目部杜绝人为轻伤事故和重大未遂事故；7.2.3施工队控制未遂事故的记录，杜绝人为轻伤事故和其他一般事故的发生。7.2.4项目安全目标控制一览表：序号业主要求安全目标项目部安全目标1不发生人身伤亡事故和重伤事故不发生人身伤亡事故和重伤事故，杜绝轻伤事故，70、千人负伤率为零2不发生重大机械损坏事故机械设备完好率100%3不发生重大火灾事故一般及以上火灾事故为零4不发生负主要责任的重大交通事故不发生负主要责任的一般及以上交通事故5不发生环境污染事故和重大跨（场）塌事故不发生环境污染事故和跨（场）塌事故6不发生因工程建设而造成的大而积停电或电网解裂事故因本工程建设而造成的电网和供电设备故障率为零7创安全无事故工程，创安全无违章工地7.3风险管理责任7.3.1项目经理安全职责7.3.1.1为本工程的第一安全员，负责处理全体工作人员的安全防止事故等问题。7.3.1.2负责建立相应的安全管理机构，明确其职责和龙限。7.3.1.3彻执行公司安全制度，对本工程的71、安全目标、安全措施的付诸实施负具体责任。7.3.1.4对本工程的安全目标、安全措施的付诸实施负全面领导责任。7.3.1.5监督、审核安全措施的实话和编写。7.3.2项目总工程师安全职责7.3.2.1负责从技术角度解决施工中的安全问题。7.3.2.2参加安全事故的调查、分析，制定相应的纠正、预防技术措施，并检查指导施工人员实施。7.3.2.3为本工程的安全目标的具体实施部门。7.3.2.4负责编制实现本工程安全目标的技术措施，解决施工中的疑难问题。7.3.2.5协助质安专责对本工程施工的设备、工器具定期实施检查，确保性能完好。7.3.3专职安监工程师安全管理职责全面负责本工程的安全管理工作7.372、.3.1负责编制本工程安全保证措施，并检查、督促施工队实施。7.3.3.2参加产负责本工程的安全教育和安全技术措施的交底工作；7.3.3.3协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的安全问题提出解决方法，并监督实施；7.3.3.4负责本工程安全三项制度落实检查，监督、指导作业人员正确使用安全防护用具，负责特殊作业监护；7.3.3.5负责安全防护用具的定期检测，应组做好安全防护。7.3.4施工队队长安全管理职责队长是本队安全施工第一负责人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负直接管理责任。7.3.4.1负责组织实施本队安全施工管理目标。7.3.4.2认真进行每天的班前安全讲话和班后安全小结。773、.3.4.3检查施工场所的安全文明施工情况，督促本施工队人员正确使用职业安全防护用品和用具。7.3.4.4负责进行新入厂人员的三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。7.3.5施工员安全管理职责7.3.5.1认真学习有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施，自觉遵章守纪，不违章作业。7.3.5.2正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性检查。7.3.5.3施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。7.3.5.4施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。7.3.5.5发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故74、时应积极提出改进意见和防范措施。7.4特殊施工-与安全控制措施特殊施工安全控制主要措施杆塔组立起吊1、严禁超重2、工器具状况良好，严禁以小代大杆塔组立高空作业1、防止高处物体打击2、塔上不留活铁，严防高处落物放线1、机械设备必须良好接地。2、通讯畅通，特别确保跨越处行人、车辆、牲畜、房屋等的安全。3、放线、紧线时的临时锚固必须进行双重锚固，采用低张力放线。紧线附件注意高空作业人员安全，防止高空坠落事件发生。带电跨越1、申请和批准手续齐全，请运行部门派专人现场保护。2、施工所用的工器具的安全系数应比正常情况提高20-40%停电跨越1、专人联系停电工作，停电时应解除自动重合闸装置。跨越公路1、必须75、报公路管理部门批准，施工时安装施工标志。2、专人监护跨越架和过往行人及车辆。防火施工人员宿舍、现场临时驻点应通风，不得在房间或帐篷内直接生火取暖，取暖时应用火炉并排烟良好，防止煤气中毒。施工时要制定防火细则，并对参加工程人员进行防火教育，杜绝火灾。7.5 安全目标保证措施7.5.1 组织保证（安全管理组织机构图）工程业主监理公司项目经理：XX 技术负责：XX公司本工程项目部各职能部门安全员：XX基础工程各施工队队长兼职安全员机械操作手杆塔工程各施工队队长兼职安全员机械操作手架线工程各施工队队长兼职安全员机械操作手7.5.2技术保证针对本工程施工过程中的气候特点，工程走廊的地理地形特点，我公司在76、编制常规施工技术措施的同时，还要编制如下（部分）特殊施工技术措施来保证本项目的安全生产：序号措施名称1岩土、沼泽地基础施工方案2护坡、保坎及排水沟施工7.5.3 安全保证资源配置7.5.3.1主要安全保证设施序号名称单位数量备注1安全标志牌块52安全网张53安全帽顶504安全绳根45绝缘手套付406绝缘靴双207验电笔（35kV、10kV）支58接地线组49灭火器套510急救包个167.5.3.2项目部及施工队主要安全管理资料（1）项目部应有的安全管理台帐表及资料序号安全台帐及资料名称1安全文件收发登记、管理明细台帐2安全检查及整改登记台帐3临时工上岗审查统计台帐4违章及隐患记录分析登记台帐577、安全奖励登记台帐6施工事故处罚登记台帐7安全技术措施计划实施登记台帐8特种技术人员建档案登记台帐9工器具、安全装备新品检查试验登记台帐10安全施工措施编制交底登记台帐11安全工作票、活动日记录发放登记台帐12安全管理日常工作记录台帐13工器具、安全装备周期检查试验记录14安全施工问题通知单（附隐患整改反馈单）15电力建设安全施工管工作检查表（项目处分册及施工队分册）16各工序安全施工工作票及相应安全工序检查表17安全工作会议（例会）记录18安全宣传教育活动组织登记表19XX水电工程局有限责任公司车辆安全月表20工地安全工作月报表21有关安全工作的规程、规定、计划、总结、措施及简报22有关职工施78、工伤亡事故调查报告书、登记表等（2）施工队应有的资料序号资料名称备注1安全日活动记录2安全施工措施交底签字记录3安全会及事故分析记录4安全检查及整改记录5安全奖惩记录（含违章、事故罚款）6安全工作票及工序安全检查表7有关安全工作的规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报等7.6施工临时用电7.6.1施工临时用电管理制度7.6.1.1施工用电设维护工作，取暖电炉拉线布置必须由取得合格证的电工担任，严禁私自私拉乱接。7.6.1.2每个房间的取暖电炉必须人走闸断。7.6.1.3烧水用的茶壶手柄必须绝缘层要良好，如有裂缝等现象时，必须缠绕绝缘胶带等做处理。7.6.2施工临时用电方案7.6.2.1施工临79、时用电布置 本工程项目部生活区临时租用了兴海县曲什安发电厂生活区的一片区域，故生活用电及线路布置均早已安装布置，用电由电厂提供。工程施工区分两个标段，每个施工队施工用电及照明均用柴油发电机现场发电提供。7.6.2.2施工临时用电布置图B （电厂主变压器） 生活照明 项目部生活区KVVP-350135 生活区配电盘 取暖 电焊机 柴油发电机 生活照明 施工区 电焊机 柴油发电机 生活照明 7.7 危险源识别序号作业活动危险源可能导致的事故、事件危险级别控制措施(1-6)涉及部门备 注1基础开挖1高边坡无防护设施物体打击25土建项目部2基础开挖时未戴安全帽物体打击23、5土建项目部3塌方砸、埋施工80、人员塌方伤害13、5土建项目部4炸药、雷管混放失火、爆炸11、2、5土建项目部5开挖放炮伤人爆炸11、2、5土建项目部6支模砸、压施工人员物理伤害23、5土建项目部7绑扎钢筋时砸伤机械伤害23、5土建项目部8运输车辆伤人车辆伤害23、5土建项目部9酒后作业其他物理伤害22、5土建项目部2材料运输1运输车辆伤人车辆伤害22、5土建项目部2卷扬机刹车失灵钢丝绳断股、断绳机械伤害25土建项目部3钢丝绳断股、断绳物体打击25土建项目部4起重运输失控物理伤害22、5土建项目部5重物砸、压施工人员物理伤害23、5土建项目部6人力运输砸、压施工人员其他物理伤害22、4、5土建项目部7装卸重物伤人物理伤害2281、5土建项目部3基础混凝土施工1脚手架、施工栈桥搭设不稳坍塌、高处坠落25土建项目部2龙门架不合格坍塌25土建项目部3湿手开关振捣器触电23、5土建项目部4搅拌机开关漏电触电23、5土建项目部5照明电线搭设过低（3m）触电23、5土建项目部6发电机及搅拌机无接地触电23、5土建项目部7使用震捣棒时未戴防护用具触电23、5土建项目部8钢模板支撑焊接不牢坍塌25土建项目部9钢模板支撑承重后进行焊接补强坍塌13、5土建项目部4接地工程1无证上岗触电、火灾、爆炸23、5安装项目部2电焊机工作时收线或接触导电部分触电23、5安装项目部3焊接网片时，电焊机未设防护设施触电25安装项目部4在密闭场所施焊无排82、风措施或无人监护窒息、中毒25安装项目部5铁塔组立1不带安全帽、佩戴不正确高处坠物23、5安装项目部2绳索的正确穿向不正确、连接不可靠、受力不均等情况高处坠物23、5安装项目部3被吊构件绑扎不牢固高处坠物23、5安装项目部4铁塔与塔腿没有连接雷击23、5安装项目部5距带电体距离过近电击21、3、5安装项目部6高 空作业患有不易从事高处作业疾病的人员进行高处作业高处坠落23、5安装项目部高处作业时未系安全带、未穿塑料底高处坠落23、5安装项目部安全带低挂高站高处坠落23、5安装项目部临空面未搭设安全网或防护栏高处坠落23、5安装项目部雨、雪天高处作业高处坠落23、5安装项目部无高空作业证高空坠物83、物体打击23、5安装项目部无安全技术措施触电、物理打击等23、5安装项目部高空作业坠物伤人物体打击23、5安装项目部高空抛投物件物体打击23、5安装项目部高空物件未紧固坠落伤人物体打击23、5安装项目部高空作业未使用安全帽物体打击23、5安装项目部高空作业工器具脱手坠落物体打击23、5安装项目部高空作业坠物伤人物体打击23、5安装项目部高空作业未设警示标志其他物理伤害23、5安装项目部高空作业未穿防滑鞋高空坠落23、5安装项目部登高用具使用时断折高空坠落23、5安装项目部未使用安全带高空行走高空坠落23、5安装项目部未使用工具包高空放置工具物体打击23、5安装项目部超时疲劳工作高空坠落23、584、安装项目部雷雨天气高空作业雷击12、3、5安装项目部由拉线上下杆塔高空坠落23、5安装项目部高空作业未穿防滑鞋高空坠落23、5安装项目部登高用具使用时断折高空坠落23、5安装项目部7吊装物料捆扎不牢或方法不正确物体打击23、5安装项目部8立杆时埋深不够而防开缆绳倒杆物体打击23、5安装项目部9立杆后未夯实倒杆伤人物体打击23、5安装项目部10立塔时螺帽未紧固倒塔伤人物体打击23、5安装项目部11立塔后基础螺帽未紧固倒塔伤人物体打击23、5安装项目部12吊装杆塔时有人在吊装物件下穿行物体打击23、5安装项目部13吊装件长时间在空中停留物体打击23、5安装项目部6展放线及光缆工程1跨越带电物未加设85、跨越架电击11、3、5安装项目部2雷电天气架线电击12、3、5安装项目部3跨越河流未戴保护绳索淹溺伤害23、5安装项目部4索引绳断裂物理打击23、5安装项目部5放线架、车翻覆其他物理伤害23、5安装项目部6滑车断裂其他物理伤害23、5安装项目部7卷扬机刹车失灵其他物理伤害23、5安装项目部8跨越道路无人值守其他物理伤害23、5安装项目部9人货混装运输车辆伤害23、5安装项目部10紧线过度而断线物体打击23、5安装项目部11爆炸拉线伤人爆炸12、3、5安装项目部12临时拉线未加固而紧线其他物理伤害23、5安装项目部13挂线时未戴安全带高空坠落23、5安装项目部14挂线时未戴安全帽物体打击23、586、安装项目部15做引流未挂接地线电击23、5安装项目部16做引流时未戴安全帽高空坠落23、5安装项目部17拆接地线线时先拆接地侧电击23、5安装项目部18挂线时线夹滑落物体打击23、5安装项目部19塔上挂线时梯子滑落高空坠落23、5安装项目部20杆塔上作业未穿防滑鞋高空坠落23、5安装项目部21喷漆雾尘尘肺23、5安装项目部22喷漆时未使用或不正确使用个人防护用品中毒、尘肺、皮肤病23、5安装项目部7附件安装1工器具脱手坠落物体打击23、5安装项目部2未使用工具包高空放置工具物体打击23、5安装项目部3高空作业未使用安全帽物体打击23、5安装项目部4作业未穿防滑鞋高空坠落23、5安装项目部5未使87、用安全带高空行走高空坠落23、5安装项目部6吊装件长时间在空中停留物体打击23、5安装项目部7物件未紧固坠落伤人物体打击23、5安装项目部8机械备料料场边坡过陡坍塌24、5土建项目部生产设备线路电线老化、裸露，接头不绝缘、无保护器触电25安装项目部无证操作、驾驶机械伤害23、5安装项目部9石料开采覆盖层清除坠落、物体打击25土建项目部10吊装工程吊装起重工无上岗证起重伤害23、5安装项目部起重作业进臂和重物下方有人停留或工作物体打击25安装项目部起重机挂钩无保护装置物体打击25安装项目部11生活区不使用正规的电热产品触电、火灾25安装项目部乱拉、乱接电线触电、火灾23、5安装项目部电线挂在搭毛88、巾的铅丝上或固定在帐篷的钢管支架上触电23、5安装项目部12施工临时用电固定式设备未使用专用的开关箱，未执行“一机、一闸、一箱、一漏”的规定触电、机械伤害21、5安装项目部非电工操作触电、火灾23、5安装项目部电缆绝缘破坏或不绝缘触电21、5安装项目部塔式起重机（含高大架子）的防雷接地电阻值大于4欧姆触电21、4、5安装项目部电力变压器无可靠接地或工作接地电阻大于4欧姆触电24、5安装项目部配电箱未设总分路隔离开关、引出配电箱的回路未用单独的分路开关控制触电24、5安装项目部带电导体裸露触电25安装项目部在潮湿场所不使用安全电压或线路接头不用绝缘胶布触电、火灾23、5安装项目部一闸控制多台电动89、设备触电23、5安装项目部电线固定在钢筋、钢管上触电21、5安装项目部第八章 文明施工与环境保护组织措施8.1文明施工目标施工现场保持良好的施工环境和施工秩序：设备材料堆放整齐，布局合理，标志清晰准确，工程做到工完料尽场地清，施工质量科学、规范、有序，杜绝“跑、留、滴、漏”现象，杜绝野蛮施工。8.2文明施工目标分解8.2.1职工驻地：清洁、整齐，生活设施齐全、卫生；8.2.2材料站或仓库：堆放整齐、布局合理规范、标志齐全、清晰、准确；8.2.3施工现场：施工人员持证上岗，各种安全防护设施齐全并正确使用，各种警示标志齐全醒目，设置施工区域，严格按照施工作业指导书施工，遵守现场劳动纪律和技术纪律，90、不发生违章作业，杜绝野蛮施工；8.2.4办公区域：各类管理图表、责任制度上墙齐全、规范、美观；8.2.5地方关系：尊重地方风俗，搞好与地方政府及沿线群众关系，争取地方政府的大力支持。8.3环境保护目标施工中做到“工完料尽场地清”，保持现场整洁，保持原有生态；不影响周边环境，不发生环境污染事故、做好水土保持工作。8.4文明施工与环境保护组组成机构业主/监理公司项目经理部组长：XX公司本工程项目各部门各职能部门副组长：XX XXXX XX 施工队队长和员工8.5文明施工措施8.5.1执行的文件8.5.1.1国家电网公司输变电工程达标投产考核评定标准最新版(文明施工部分)。8.5.1.2国家电网公司91、输出变电“创一流”工程考核评定标准(文明施工部分)：8.5.1.3国家电网公司500kV输变电工程安全文明施工总体措施概念设计(试行)8.5.1.4公司双文明建设管理办法。8.5.3文明施工的具体措施8.5.3.1各种工器具、索具摆放、挂放整齐，表面清洁。8.5.3.2各种设备、材料安装就位前应进行清洁，安装后采取成品保护措施。8.5.3.3各种施工垃圾、废料应堆放在指定场所。现场执行“随做清、随做随净”制度，必须达到“一日一清、一日一净”。8.5.3.4严禁随地大小便或以其它方式污染场地和建筑。8.5.3.5工作人员在施工中不得损坏现场各种安全标识、警示牌和测量控制点。8.5.3.6禁止赌博92、打架斗殴等不健康待业。8.5.3.7尊重当地的民风、民俗及其生活习惯。尊重当地民族宗教信仰，搞好与当地居民和地方政府的关系。8.5.4 环境保护措施8.5.4.1项目经理是环境保护工作的领导者和第一责任者，施工队长及材料站负责人是本区域环境保护的实施责任人。根据本项目的环境保护目标，制定具体的环境保护责任制，将环保责任落实到各区段负责人的头上。8.5.4.2格执行国家和当地有关环境保护的法律、法规和规定，针对现场实际制定环境保护办法。不在施工现场熔化、焚烧有毒、有害、有恶臭气味的废弃物。8.5.4.3充分利用工地简报、黑板报和工序交底等形式，加强对施工人员进行环保知识的宣传工作，增加施工人员93、的环保意识，并适当增加必要资金投入，为施工中做好环保工作创造条件。8.5.4.4开挖塔基基础时，应制定合理的放线开挖措施，尽量不降基面或少降基面，保留原地形和自然植被，减少水土流失；在山坡开挖时下坡处应有防止土、石块滚落到山坡下方的措施，尽量减少对天然植被的破坏。8.5.4.5塔基基础施工时，砂、石、水泥和钢筋等物料堆放处应铺篷布隔离，采取不直接落地措施。8.5.4.6混凝土施工易产生粉尘，定时在施工现场撒水和喷雾，特别对水泥等材料尽量实行室内堆放，运输过程中用篷布遮盖。8.5.4.7本工程平地地段人口密集，距离房屋很近，施工中注意噪声污染，施工设备情况良好，对部分设备噪声过大的，应采取维修和94、更换处理。8.5.4.8施工过程中注意水土保持.丘陵地段的人工掏挖基础施工，遵循设计要求，禁止基坑大开挖，避免开挖施工平台，保持自然地形、地貌，严格做好塔基的自然排水。施工完毕后，对可能出现的汇水面，开挖排水沟；平地地段地下水相对丰富，基坑开挖前做好施工排水措施，避免开挖过程中基坑跨塌而造成边坡失稳的水土流失。第九章 工程成本控制措施9.1降低成本计划本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，在确保安全、质量、合理工期的基础上对施工成本进行控制。精打细算，组织合理。9.2降低成本的主要措施9.2.1建立以项目经理为中心的成本控95、制体系，按照内部各岗位和施工队进行成本目标分解，明确各管理人员和施工队的成本责任、权限和相互关系。9.2.2项目经理部坚持按照节约开支、全面控制、责权利相结合的原则，编制目标成本控制措施表，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、对实际施工成本的发生过程进行有效控制。9.2.3通过方案技术经济比较分析，制定可靠的、经济合理的施工方案:1）优先采用停电跨越施工方案；2）通过技术优化，加强质量管理，严格质量检验，杜绝质量事故，避免返工损失9.2.4材料的选购与运输1）抓住自购材料的采购、使用、质量各个环节，采取措施控制成本。2）控制砂、石、易耗晶等材料的采购，进行比质、比价，掌握市场行情，规范96、采购行为。3）项目中心材料站选在线路最合适的位置，减少施工队材料运输环节和距离，降低材料的损耗及材料运输周转费用；4）用篷布衬垫砂、石及水泥，充分利用原材料以便降低损耗，避免环境破坏带来的损失。9.2.5加强施工机具、工器具的控制1）施工机具的操作人员一律须经过培训，防止因操作不当损坏机具。2）.提高机具的利用率和完好率，减少燃料消耗，注意施工机具的保养，减少零配件的消耗。3）加强工器具的管理，制定严格的措施，防止人为损坏工器具，实行谁损坏谁赔偿的原则。9.2.6积极鼓励职工开展合理化建议和技术革新活动，努力提高施工技术水平和管理水平，降低工程成本。9.2.7加强施工费用支出的监督管理1）项目97、部计经人员，按照优化后的计划，计算出各阶段拟完成工程量的计划成本，作为各阶段成本控制目标值，并按人工、机械、材料三项费用进行分解。2）按照网络进度计划和施工队承包算，按月向施工队下达月度施工任务，同时明确成本控制目标值。3）进行进度检查的同时，将已完工程的实际费用与计划成本进行比较，有超支现象要进行原因分析，制定措施，并验证实施情况。4）施工队针对月度目标，要进行经常检查，随时发现问题，进行整改。9.2.9按照经济适用的原则进行现场布置，严格控制施工场地占用和赔偿标准，对可占可不占的坚决不占，非占不可的尽量少占；该赔偿的一定要按政策规定赔偿，不该赔偿的要做好解释工作，力求建场费用不超过报价金额。9.2.10加强质量控制，提高职工的质量成本意识，提高一次成优率，杜绝返工浪费，以提高生产效率和经济效益。9.2.11加强安全管理，严格执行安全规程及有关规定，防患未然，、确保人身和设备安全，以免造成不必要的损失。