1、1.95km长道路改造工程基坑开挖及电缆管路敷设施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据及原则71.1编制依据71.2编制原则10第二章 工程概况112.1工程简介112.2工程概述112.2.1工程概述112.2.2主要技术指标112.3自然条件122.4 施工条件12（1）交通运输12（2）水电和燃料供应13（3） 施工场地132.5 合同工期132.6主要工程数量13第三章 工程特点、重难点及施工对策143.1工程特点143.2工程重难点14（2）施工作业面狭窄、交通组织复杂、形2、象要求高；14（4）施工内容涉及道路、排水、电力排管等，相互交叉作业；14（6）工期紧，任务重。143.3施工对策143.3.5加强协调沟通15第四章 施工管理目标164.1安全目标16a.杜绝员工因工死亡事故；16b.杜绝员工因工重伤事故；16c.减少因工轻伤事故，年轻伤事故率控制低于3；16d.杜绝机械设备重大事故；16e.杜绝压力容器严重损坏及以上事故；16f.杜绝火灾事故。164.2质量目标16确保质量合格。164.3工期目标164.4环保施工目标164.5文明施工目标164.6职业健康安全管理目标174.7服务目标17我们将本着“尊重业主，服从监理，配合设计，信守合同”的服务目标认真3、做好协调服务工作。17第五章 项目组织机构和项目主要人员表185.1项目组织机构185.1.1项目组建情况185.1.2项目组织机构图18详见附图5-1“项目组织机构图”184.2 项目主要人员表20第三项目部20第六章 施工部署216.1总体施工部署216.1.1交通组织方案216.1.2施工组织安排216.2施工任务划分及队伍部署236.3主要工程施工方案比选236.3.1 10kV电缆排管入地工程231、基准点复测242、施工测量控制网测设243、施工放线244、标高测量与控制251、沟槽开挖252、沟槽内支撑263、基坑内排水274、土方回填275、基坑开挖防护措施271.垫层基础施工4、282.排管施工283.支架安装294.井盖安装295.钢筋施工296.模板施工307.电缆井混凝土浇筑306.3.2照明及交通（含监控）工程311、基坑开挖的总体施工流程312、基坑复测323、基坑开挖324、基础浇筑321、设备运输施工流程322、设备检查323、灯杆组立331、施工流程图342、电缆沟开挖及电缆保护管敷设343、电缆的搬运354、电缆的展放355、电缆绝缘测试356、低压电力电缆终端头制安357、固定电缆头368、电缆重复接地369、电缆沟回填3610、电缆校线、套标号牌3611、接地电阻测试361、电缆管路敷设37第七章 施工进度安排407.1总体工程进度安排407.25、 关键工程节点安排407.2 关键线路分析40第八章 施工准备418.1临时工程建设418.1.1驻地建设418.1.2搅拌站建设418.1.6临时通信428.1.7临时用水428.2工程试验42（1）图纸会审及各种交底43第九章 资源配备441.1目的461.2适用范围461.3职责461.4关键工序与特殊工序的范围4611.2关键工序和特殊工序的管理措施4611.2.1 关键工序的管理措施4711.2.2特殊工序的管理措施48深基坑施工的沉降位移监控的管理措施48第十二章 影响施工质量的因素分析及相关措施4912.1影响施工质量的因素4912.2“人”的因素及相关措施4912.3“机”的因6、素及相关措施4912.4“料”的因素及相关措施5012.5 “环”与“法”的因素及相关措施50第十三章 重大危险源和重要环境因素识别及相关措施52第十四章 安全保证措施5314.1安全管理目标5314.2安全保证体系53（4）安质部：5414.3主要安全保证措施543.2.1安全生产制度保证543.2.2保证安全技术措施55第十五章 质量保证措施5815.1质量目标5815.2质量保证体系5815.2.1质量保证体系的设置5815.2.2 质量保证体系运转的保证5815.2.3施工质量管理体系5915.3 质量保证措施6015.3.1落实质量责任制6015.3.2施工准备阶段质量控制6115.7、3.3施工过程质量控制6115.3.4质量检测试验保证措施6315.3.5各分项工程的质量保证措施64施工质量管理组织机构图65第十六章 工期保证措施6716.2.1建立确保工期保证体系6716.2.2组建一个精干高效的项目班子6716.2.3组织得力的后勤保障体系6716.3 工期保证措施676.2.2施工准备保证措施676.2.3技术保证措施68（1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和做好技术交底68（2）采用小流水施工69（3）广泛采用新技术、新材料、新工艺696.2.4抓住重点，确保关键线路和重点工期目标69（5）提前确定装修方案及材料，及时安排装饰装修队伍进场。696.2.5建立8、进度计划动态管理模式，加强工期监控69（1）四级计划的主要内容70（3）施工进度计划管理流程图716.2.6劳动力保证措施71（3）做好劳动力进场前的教育与培训。715.2工期的技术措施715.2.1优化方案、合理组织715.2.2加强现场节点跟踪和协调工作725.2.3合理投入人、财、物、机等生产要素725.2.4加强与外部协作配合725.2.5推广新技术、新工艺，促进科技成果和工法成果的转化。725.3可能延误工期的关键工序及其影响因素分析的预抢措施725.3.1交通协调和配合725.3.2基础施工与管线改移和保护的协调进行725.3.3交口施工73第十七章 文明施工及环境保护保证措施749、10.1文明施工措施7510.1.1文明施工管理体系7510.1.2文明施工管理目标及措施7510.1.3现场文明施工监管组工作标准7610.1.4宿舍食堂卫生管理员工作标准7610.2环境保护措施7610.2.1环境保护目标7610.2.2环境保护措施77第十八章 节能减排保证措施77第十九章 季节性施工保障措施781、季节性施工措施781.1雨季施工措施7911、雨后施工先做好清理工作，保证工程施工质量。801.2冬季施工措施80第二十章 施工现场应急预案8120.1交通事故预防及抢救8120.1.1预防措施8120.1.2发生交通事故后的急救措施8120.2触电事故应急预案8220.2.10、1总体要求8320.2.2外电防护8320.2.3接地与接零保护系统8320.2.4 配电箱、开关箱8320.2.5照明8320.2.6配电线路8420.2.7电气装置8420.2.8变、配电装置8420.2.9防护用品8420.2.10其他方面8420.2.11发生触电事故后的急救措施8520.3机械伤害事故应急预案8520.3.1 预防措施8520.3.2急救措施8620.5预防停电现象的措施88（1）经常进行线路检修，防止因线路故障导致停电。88第二十一章 与相关方配合及沟通8821.1积极配合监理工程师（业主代表）的工作8821.2积极配合设计院的工作8921.3与相关方的沟通90第二11、十二章 成本降低措施9122.1管理措施9122.1.1加强劳动管理9122.1.2加强现场管理9222.1.3强化物资管理及合理调配9222.1.4严格经营计划管理9322.2 技术措施93第二十三章 应收集的资料信息及传递管理93第二十四章 施工管理应形成的记录9424.1 技术资料的形成和管理9524.1.2 工程记录9524.2 技术工作台帐和目录9524.3 技术复核及检算9624.4 制度建设及图表上墙9624.5 特殊过程控制资料96第二十五章 违规事件的报告和处理9625.1 技术工作违规事件9625.1.1设计文件审核工作违规9625.1.2技术交底工作违规9725.1.3施12、工过程检查与监控工作违规9825.1.4施工技术资料整理违规9825.1.5试验计量管理工作违规9825.1.6测量管理工作违规9925.1.7验工计价或劳务结算违规9925.2 安全质量管理工作违规事件10025.2.1个人安全防护违规10025.2.2机械操作违规10025.2.3临时用电10025.2.4安全标识10125.3 文明施工管理违规事件101 第一章 编制依据及原则1.1编制依据（1）工程承包合同（2）XX市XX北路（XX路XX污水处理厂）改造工程设计图纸（3）现行有关规范、规程名 称编 号城市道路路基施工及验收规范CJJ4491公路路面基层施工技术规范JIJ034-200013、城市测量规范CJJ8-99给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002市政基础设施工程技术文件管理规定建城（2002）221号公路土工合成材料应用技术规范JTJ/T019-98市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ390城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008埋地塑料排水管道技术规程DG/TJ08-308-2002公路工程质量检验评定标准一14、(第一册土建工程)JTG F80-2004公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004公路改性沥青路面施工技术规范JTJ 036-98公路工程集料试验规程JTJ 058-2000城镇道路和建筑物无障碍设计规范CJJ1-2008公路工程技术标准JTG B01-2003道路交通标志标线GB5768-2009道路交通标志板及支撑件GB/T 2827-2009公路交通标志板技术条件JT-T279-1995碳素结构钢管GB/T 700-2006结构用无缝钢管GB/T 8162-2008道路交通标线质量要求和检测方法GB/T 16311-2009公路交通标志反光膜GB/T 18833-2002路面标线15、涂料JT/T 280-2004路面标线用玻璃珠JT/T446-2001高速公路交通标志钢结构件防腐技术条件GB/T18226-2000机动车道区间测速技术规范GA/T 959-2011城市道路交通规划设计规范GB 50220-95道路交通信号灯及第一号修改单GB 14887-2003道路交通信号倒计时显示器GA-T 508-2004道路交通信号灯设置与安装规范及第一号修改单GB 14886-2006安全防范工程技术规范GB 50348-2004建筑物电子信息系统防雷设计规范GB 50343-2004城市道路设计规范GJJ37-90公路交通安全设施设计规范JTJ074-2003机动车测速仪通用技16、术条件GA 297-2001视频安防监控系统技术条件GAT/T367-2001城市警用地理信息分类与代码GA/T491-2004城市警用地理信息系统建设规范GA/T493-2004公路车辆智能监测记录系统通用技术条件GA/T496-2009交通电视监视系统工程验收规范GA/T 514-2004公安交通指挥系统工程建设通用程序和要求GA/T 651-2006公安交通管理外场设备基础施工通用要求GA/T 652-2006中华人民共和国公共安全行业标准GA 38-92机动车驾驶员及违法管理等相关数据库规范GA 38-93机动车号牌图像自动识技术规范GA/T 833-2009道路交通安全违法行为图像取17、证技术规范GA/T 832-2010闯红灯自动记录系统验收技术规范GA/T 870-2010民用闭路监视系统工程技术规范GB 50198-94建筑物防雷设计规范GB 50057-2010公路交通安全态势评估规范GA/T 960-2011人行道信号灯设置规范GAT85-2009道路交通信号控制机与车辆检测器间的通信协议GA/T920-2010LED道路交通诱导可变信息标志GA/T848-2010道路交通信号控制机GB 25280-2010公路车辆智能监测记录系统验收技术规范GA/T961-2011城市工程管线综合规划规范GB50289-98城市道路照明设计规范CJJ45-2006低压配电设计规范18、GB50054-2011供配电系统设计规范GB50052-200910KV及以下变电所设计规范GB50053-94电力工程电缆设计规范GB50053-95接地装置安装03D501-4（4）相关标准图集名 称编 号混凝土排水管道基础及接口06MS201-1埋地塑料排水管道施工06MS201-2排水检查井06MS201-3混凝土模块式排水检查井06MS201-4井盖及踏步图集06MS201-6雨水口06MS201-8（5）相关法律法规。（6）我单位历年积累类似的工程施工经验、技术力量及设备条件。（7）现场实地勘查情况。1.2编制原则（1）认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件，严格执行基本建设19、程序，实现工程项目的全部功能。（2）全面履行工程合同，满足建设单位要求，有效地集中施工力量，按期交付使用。（3）按照轻重缓急，合理安排施工部署，既突出重点，又照顾一般，充分考虑各阶段、各工序、各工种的施工特点、重点和难点，做到各阶段、工序、工种间的有机衔接，统筹安排各工程的施工顺序和进度目标，确保7月31日竣工。第二章 工程概况2.1工程简介（1）工程名称：XX市XX北路（XX路XX污水处理厂)改造工程；（2）具体施工里程为：XX路K0+000K1+956.391；（3）工程地址：XX省XX市XX北路；（4）工程总投资：约8000万元；（5）工程内容：道路工程、排水工程、交通工程（标志、标线及20、监控）、照明工程、综合管线工程、工程预算。（6）建设单位：XX集团XX投资有限公司 XX市重点工程管理局 设计单位：XX勘察设计院有限公司 监理单位：XX公路工程监理有限公司 施工单位：XX集团有限公司2.2工程概述2.2.1工程概述本工程起于XX路（XX路）与XX北路交口北侧，桩号K0+000，沿老XX北路由南向北，终点桩号K1+956.391，全长1.956公里。道路设计等级为城市级主干路，计算行车速度50KM/h， 道路红线宽度45米， 沥青砼路面， 公路级桥涵荷载。道路工程包括：路基土石方、水稳、沥青路面。排水工程包括：雨水、污水。线路排水采用雨、污分流制，采用的管材为HDPE缠绕增强21、管及承插式钢筋混凝土管。照明工程包括：路灯安装、管线预埋、电缆敷设。电力排管工程包括：电缆井、电缆排管交通工程包括：标识标线、信号监控。2.2.2主要技术指标（1）横断面布置形式：人行道3.5米+非机动车道4.5米+绿化带3米+机动车道23米+绿化带3米+非机动车道4.5米+人行道3.5米=45米。（2）机动车道路面结构上面层4cm细粒式改性沥青砼AC-16(C)；中面层6cm中粒式改性沥青砼AC-20(C)；下面层8cm粗粒式沥青砼AC-25(C)；基层 36cm水泥稳定碎石；底基层-20cm低剂量水泥稳定碎石。（3）非机动车道路面结构上面层4cm细粒式沥青砼AC-13(C)；下面层6cm中22、粒式沥青砼AC-20(C)；基 层18cm水泥稳定碎石；底基层-20cm低剂量水泥稳定碎石。（4）行道路面结构6cm 砼预制地面砖；3cm 1：4水泥砂浆；15cm水泥砼；20cm级配碎石。2.3自然条件XX北路位于XX市境内。XX市多年平均气温为15.8。全年极端最高气温为39.2，极端最低气温为-13.2，多年平均降雨在10001158毫米之间，一般7月最多，12月最少。本区属季风气候区，风向有较明显的季节性变化，春夏季以东南风为主，秋冬季以东北风为主。多年平均风速为4.1M/S，历年最大冻土深度为30CM。基本风压0.35KN/M2，雪压0.45KN/M2。本工程地质情况自上至下依次为层23、素填土1层路基填筑土2层路面填筑土层粉质粘土层碎石土。路基采用层粉质粘土作为基础持力层。2.4 施工条件（1）交通运输现状超XX路为XX市主要的外环线，周边有XX路、XX路及北外环路为本工程施工运料提供了便利的条件。道路封闭施工时，施工区域内利用既有道路完成交通运输，外部材料运输应遵循已批复的交通组织方案。（2）水电和燃料供应1）施工用水工程所在地供水系统发达，施工时可就近接引城市供水管网，本工程中闭水试验用水量大，施工时计划沿线路铺设一条DN75PE管供水。2）施工用电拌合站用电采用地方电网，拟安装变压器，线路用电采用柴油发电机。3）施工用燃料XX北路有两处加油站、燃料供应充足，满足本工程需24、求。（3） 施工场地XX北路为XX市市内主干道，交通流量大，过往车辆主要为出租车、私家车、货车、面包车等。施工道路进行封闭施工，封闭材料选用夹芯彩钢板及水马。施工场地封闭方案见交通组织方案。2.5 合同工期合同开工日期：2013年1月 10日（暂定，具体已开工报告为准）合同完工日期：2013年7月31日2.6主要工程数量工程项目主要工程数量拆除工程路面拆除：46272 m2 ；拆除人行道砖：10513m2 ；拆除侧缘石：8832m ；拆除房屋基础（暂定）：2000 m3； 挖方及外运挖运拆除建筑垃圾、土方、淤泥等：205111m3 ；回填及路基素土：18109 m3；灰土：46688m3 ；中25、粗砂：8682 m3 ；级配碎石：2684 m3；水泥稳定碎石：30711 m3；排水工程高密度聚乙烯缠绕增强乙烯管DN500（污水管）：1200m；钢筋砼排水管（级管）：3046.6m ；雨水井：282座；污水井:40座，现状井改造：79座。人行道及附属人行道：11194m2 ；侧石：12879.3m；树池：518个；照明工程预埋管线9807m；路灯安装101座；配电柜2台。电力排管工程管道敷设46053m；混凝土浇筑12901m；混凝土工井106座，设备基础25座。信号监控工程信号系统5套，车行灯杆15座，人形灯杆15座；监控系统5套；电子警察系统17套；接线工作井95座；管线敷设280026、0m。第三章 工程特点、重难点及施工对策3.1工程特点 XX北路改造工程工程量较大、杆管线较多且工期紧。原有各种管线和新建管线纵横交错，排水管道施工场面狭小，施工难度大，尤其要注意保护各管线及沿线建筑物完好，与相关单位保持紧密联系。对各种不明管线进行标志，有专职人员进行看护，积极与各产权单位、个人取得联系采取有效的保护措施，对暴露在外的管线进行支撑、加固以及各种有效措施加以应对，对在各管线的单位积极取得联系，该工程施工工序烦琐且施工工艺要求高。同时施工期间将遇雨季天气，雨水较多，给施工带来一定难度。3.2工程重难点（1）该地段沿线主要为学校、医院、居民小区，交叉口较多，人车混行、人车争道，存在27、严重的安全隐患；（2）施工作业面狭窄、交通组织复杂、形象要求高；（3）由于原路地下给水、燃气、国家光缆等重要设施错综复杂，又无详细、准确的地下网络图，故路基和沟槽开挖只能先人工开挖，施工难度大；（4）施工内容涉及道路、排水、电力排管等，相互交叉作业； （5）照明、信号杆件设备吊装过程属于高空作业，施工范围内车流量大、架空线路较多，施工危险性较高。（6）工期紧，任务重。3.3施工对策平行施工、流水作业根据本工程工期紧张、任务重的特点。为便于施工管理，将整个工程分左右半幅施工，每半幅三个施工段。各施工段相对独立，配置相应的人员及机械设备，组织平行施工，进场后二个施工段同时开工；同一施工段内各道工序28、同时安排相应的流水作业。确保人员和施工材料的投入根据本工程招标文件对工期的要求，路基施工必须考虑雨季对工期的影响，必须投入足够的人力、物力配合施工，才能确保工期目标的实现。主材的进场主要是制定科学可行的材料供应计划，确保施工过程不受材料供应的影响。由于工程的地域，工程的施工条件。材料部门要供应商保持24小时的联系，确切了解库存情况，进场材料的计划落实情况，务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场，要做好计划的提前报送。自行采购的材料要充分调用一切的运力，确保材料的通行无阻；同时，施工现场要储备有足够的施工用料。增加机械的投入工程开工后，机械投入的保证，就是工期的保证，只有施工机械的投入，才能保29、证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提前进入施工。所以，我们将机械的计划按计划量的120%来考虑，确保优质高效完成任务。3.3.5加强协调沟通施工过程中，派出专人对道路沿线的单位及个人进行协调沟通，取得社会单位和公众的支持和谅解。保证不因施工造成的不便带来不良影响。第四章 施工管理目标4.1安全目标本工程中我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范结合公司制定的GB/T28001职业安全健康管理体系，安全管理目标为：a.杜绝员工因工死亡事故；b.杜绝员工因工重伤事故；c.减少因工轻伤事故，年轻伤事故率控制低于3；d.杜绝机械设备重大事故；e.杜绝压力容器严重损30、坏及以上事故；f.杜绝火灾事故。4.2质量目标确保质量合格。4.3工期目标本工程合同计划开工日期为2013年1月10日，计划竣工日期为2013年7月29日，合同总工期200日历天（实际开工时间以监理审批的开工报告为准）。在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在200日历天内完成合同约定的全部施工任务。4.4环保施工目标我项目部将依据GB/T24001-2004和ISO140012004环境管理标准及我公司管理手册，建立环境管理体系，制定环境管理目标和指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影31、响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，在施工过程中各项条件都符合国家及地方政府有关环保的要求施工排放标准达到国家当地政府有关规定、标准的要求。4.5文明施工目标按国家有关规定执行，做到依法施工，文明施工，杜绝违法施工、野蛮施工事件发生。做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。交通组织措施合理，警示标志醒目，车辆改线方案可行，实现封闭施工期间道路畅通。4.6职业健康安全管理目标a.杜绝职业病发生；b.杜绝员工因中暑、冻伤、中毒事故的发生；c.杜绝因个人防护用品缺少或缺陷而引32、发的伤亡事故；d.杜绝流行性传染病的发生。e.从业人员上岗职业健康体检率100%；f.有毒有害作业场所监测率100%；g.特殊工种持证上岗率100%。4.7服务目标我们将本着“尊重业主，服从监理，配合设计，信守合同”的服务目标认真做好协调服务工作。第五章 项目组织机构和项目主要人员表5.1项目组织机构5.1.1项目组建情况本标段建立1个指挥部，指挥部下设4个项目经理部。指挥部部将按照“集中领导、职责明确、提高效率、有利协调”的原则组成,组织调集具有类似施工经验的精干力量，全面负责完成本合同段建设任务。项目部将认真贯彻执行建设工程项目法施工管理规范(GB/T50326-2001)，组织本工程的实33、施管理，优质高效地完成工程范围内各项任务。5.1.2项目组织机构图详见附图5-1“项目组织机构图” 附图5-14.2 项目主要人员表序号姓名职务职称备注1项目经理高级工程师2项目书记高级政工师3常务副经理助理工程师4项目副经理助理工程师协调5项目总工助理工程师6工程部长助理工程师7安全总监兼安质部长工程师8物机部长9财务部长10综合办公室主任兼调度第三项目部第六章 施工部署6.1总体施工部署根据本工程设计形式及现场情况，施工时遵循先深后浅、先基础后结构、先主体后附属的原则进行施工安排，集中力量“抢”交通影响大及关键工序的工程，最大限度地缩短各工序的施工工期，配备足够的施工机械、周转料，科学组织34、安排各工序施工。具体如下：（1）进场后先进行项目部、宿舍区、材料存放区及加工区布设等前期准备工作。（2）合理安排机械设备、人员的数量进行软基处理，同时优先施工排水、电力排管，确保在2012年10月份完成机动车道达到通行的目标。与此同时，管道作业队根据管道直径、埋深的不同安排相应的管道施工设备同时进行相应管道施工，管道施工完毕后进行人行道及非机动车道填筑。部分路基填筑时同时进行水稳施工。6.1.1交通组织方案本工程依据道路长度、工程内容及特点，将本路段划分为三个施工段。第一施工段：XX路（起点）铁路桥南。本路段长540m，采取半幅封闭施工。先施工右半幅道排工程，待施工结束后，重新安装围挡，封闭道35、路左幅，施工左半幅道排工程。第二施工段：铁路桥北至第一人民医院门诊门口，本路段长510m，采取半幅封闭施工。先施工右半幅道排工程，待施工结束后，重新安装围挡，封闭道路右幅，施工左半幅道排工程。第三施工段：第一人民医院门诊门口至终点，本路段长836m，采取半幅封闭施工，先封闭左幅车道施工箱涵、道排工程，待左幅施工结束后，重新安装围挡，施工右幅道排工程。各施工段封闭施工时，道路围挡宽度考虑机械作业面及放坡填方要求。6.1.2施工组织安排本工程具有工期短、工程量大的特点，项目施工准备周期短等特点。依据设计交底及过往施工经验，工程开工后依据雨污水电力管路基土石方路面交通及照明等附属设施。（1）主要工程36、施工组织计划工程施工准备安排38天（不含春节期间），自2013年1月10日至2012年2月24日。期间主要进行生产、生活场地布置与建设；施工设备、人员迅速向本工程转场；重点是水稳及沥青拌和站选址及建设、取弃土场选址及便道施工、交通组织方案落实。同时施工准备工作还包括：熟悉设计图纸并组织图纸会审；坐标控制点的复测、定位测量与放样；进行技术交底；当地水文气象特征的调查了解；施工供水、供电、消防、排污配套设施的安装等。工程开工后，先进行管道施工，然后进行道路施工，减少因管道施工带来路基质量隐患。（2）管道施工管道施工时间107天，自2012年7月6日至2012年10月20日，完成沟槽开挖26313537、m，回填213829m，钢板桩支护3363米，HDPE管安装12861m，钢筋混凝土管安装913.5m。玻璃钢保护管安装37489.m，PCV-C保护管3193m，双壁波纹管1616m（混凝土工井同步施工）。管道施工为本项目的关键工程之一，经综合计算后，本项目投入以下资源可满足进度要求：主要机械设备：日力EX550打桩机5台，小松PC360挖掘机6台，15t自卸汽车20台，每天可完成土方挖运8000 m3。推土机4台，压路机4台，蛙式打夯机8台，小型压路机2台。作业人员：机械操作手26人，砌筑工60人，钢筋工15人，普工120人。（3）路基施工路基施工时间122天，自2012年7月6日至20138、2年11月15日，完成开挖土石方532543m3，路基填筑163000m3，水稳摊铺135848方。圬工防护约：94275 m3，水沟12381延米。路基施工为本项目的关键工程之一。经综合计算后以下资源配备可满足月进度计划要求：主要机械设备：小松PC400挖掘机8台，15t自卸汽车40台，每天可完成10000 m3。压路机8台，推土机4台，蛙式打夯机2台，小型压路机1台。作业人员：机械操作手20人，普工15人。（4） 照明、交通信号及监控施工 照明、交通信号及监控施工时间为132天，自2013年3月1日至2012年7月10日，完成管线敷设预埋管线38000m；路灯安装101座；配电柜2台。信号39、系统5套，车行灯杆15座，人形灯杆15座；监控系统5套；电子警察系统17套；接线工作井95座。主要机械设备：EX300挖掘机2台，HYYD1-10 10kVA三相柴油发电机1台，明辉牌MD-160I电动钻眼机2台。 作业人员：机械操作工4人，普工30人。6.2施工任务划分及队伍部署依据本标段施工范围以及主要工作内容、工程数量，按照“统筹规划、均衡生产、平行施工、立体展开”的原则，采取扁平化管理模式，本标段设置4个经理部、8个作业队。经理部主要从事技术、安全、质量、进度管理，作业队负责平行施工、流水作业，各作业队任务安排及布置见下表：施工任务划分表名称作业范围备注第一项目经理部排水工程、路基工程40、路面工程（水稳）第二项目经理部路面工程（沥青）第三项目经理部信号监控、道路照明、电力排管第四项目经理部交通工程6.3主要工程施工方案比选6.3.1 10kV电缆排管入地工程.1施工测量放线测量准备（1）办理与路基单位的交桩交点手续，现场交接引测点位，施工测量控制点交桩之后对全线进行贯通测量。（2）成立测量小组：由总工程师负责，以工程部长为组长，配备足够的测量人员。（3）仪器配置：使用通过计量所检验合格并有合格证，在有效期内使用的测量仪器。依据现场情况配置以下测量仪器：序号名称数量序号名称数量1J2经纬仪1台450m钢卷尺2把2水准仪1台5大、中、小线锤2批3全站仪1台.2测量工作1、基准点复41、测工程施工测量的准确性取决于基准点的准确性。所以，对设计单位提供的高程及坐标控制点必须进行闭合复测。发现问题，必须将测量结果上报监理工程师处理，重新测设基准点。2、施工测量控制网测设 坐标控制网测设以有关部门提供的水准点和坐标控制点为依据，采用导线测量的方法，以设计单位提供的控制点连线为起始方向边（并联测另一已知方向作为复核），沿本工程里程方向测设附合导线，形成坐标控制网。导线点间要通视条件良好，间距100150m。 高程控制网测设由设计院提供的水准点，将标高引测至各导线点上，建立以导线点为基础的高程控制网。3、施工放线本工程的施工放线工作主要包括以下几个方面： 工井等构筑物的中心位置放线；测42、量放线时，由坐标控制网，采用坐标法放样工井等中心点，设井位控制木桩，并在工井中心点连接线的延长线方向设护桩。 电缆沟中线测放；电缆沟中线测量：根据工井中心点测设电缆沟中线，每隔30m打设临时中线控制木桩。按照测量精度要求用钢尺丈量距离，钢尺量距时用经纬仪定线，如遇地形变化的地方相应增加控制桩的数量，桩号用红漆写在木桩侧面。根据中心位置和槽口开挖宽度，在地面上洒灰线标明开挖边界。在测设中线时应同时定出其他附属构筑物的位置。由于线路中线桩在施工中要被挖掉，为了便于恢复中线和附属构筑物的位置，在场区不受干扰、易于保存桩位的地方测设施工控制桩。施工控制桩分别为中线控制桩和井位等附属构筑物位置控制桩两种43、。中线控制桩测设在线路中心线的垂直线上，井位控制桩则测设在线路中心线的延长线上。4、标高测量与控制在线路两侧每隔200m设计临时水准点。标高通过水准仪测量方法引测至基槽底，确定地下控制标高。 .3沟槽开挖及回填1、沟槽开挖先测放出各工井的中线，沿沟槽中线钉立木桩并编号，测量各桩号原地面标高，计算并标明各桩号处挖土深度。沟槽土方开挖采用小型挖掘机开挖与人工修整相结合的挖土方式，在每个施工区中，开挖方向由沟的一端向另一端进行，泥土由自卸汽车装车外运至指定的地点或暂堆放线路一侧。管沟开挖按照设计要求放坡开挖，边坡坡度为1:0.67，开挖土时边挖边用水准仪进行高程控制。沟槽开挖应确保沟底土层不被扰动。44、若发生超挖，必须用石屑回填夯实至设计标高。地基需作换填处理的，土方开挖时必须将需换填的土方全部挖走外运。开挖时若沟底遇大石块，应将其开挖至沟底设计标高以下0.2m，再用粗砂或石屑回填夯实至沟底设计标高。若沟底埋有树根、块石等物，必须予以清除。沟槽开挖的位置、基底标高、尺寸，必须符合图纸的要求。沟槽土方开挖后，除留下部分符合沟槽回填土质要求的土方外，其余弃土必须及时运至指定的场地堆放，不得堆放在沟槽两侧边坡附近。留用的土方可暂时堆放在沟槽顶远离道路的一侧，堆放时必须离开沟边2m以外，且堆土高度不得高于1.6m，避免阻碍施工及影响边坡稳定。在电杆、变压器附近堆土时，堆土高度要考虑到电线的安全距离。45、当挖土作业遇到管道时，相应采取管线保护措施。地下水位较高，根据水文地质条件和沟槽深度制定排水措施、配备抽水机及时排干积水，防止出现泡槽现象。雨季施工时做好天气预报，管沟开挖后及时做好级配碎石层，避免沟槽基坑浸在水中。当开挖的管沟边有电线杆时，应采取相应措施加固支撑。基槽验收合格后，即可进行基础垫层等下道工序的施工。 2、沟槽内支撑本工程土质状况一般，按上述要求进行沟槽开挖，不需使用沟槽支撑，但在开挖深度较大时，采用分台阶开挖的方式。当遇有透水情况时就要采取施工支撑的方式处理。 支撑作业基本要求：横撑、垫板、撑板应相互贴紧靠牢。横撑支在垂直垫板上，须在横撑端下方钉托木，在水平垫板上，横撑端应当用46、铁扒钉与水平垫板钉牢，且横撑端头下方也钉上托木。横撑应尽量使用支撑调节器，以减少木材的消耗。若用方、圆木作横撑时，撑木长度比支撑未打紧之前的空间长25cm为宜；如果横撑稍短时，可在端头加木楔，木楔应自下向上打紧。采用水平密撑时，若一次挖至沟底再支撑有危险，可挖至一半先行初步支撑，见底后再行倒撑。撑板厚度一般为45cm，支撑应稳固可靠，支撑材料应坚实，撑木不得有劈裂或腐烂情况。支撑的竖向间距2m，水平间距3m。 拆撑作业基本要求 拆撑应注意安全，认真检查槽壁有无裂缝，发现沟壁有坍塌危险，可先还土，再用导链将文撑拉出，在土质良好条件下，一般可随填土随拆撑。采用排水井排水的沟槽，可由两座排水井的分水47、岭向两端延伸拆除。多层撑的沟槽，可按自下而上的顺序逐层拆除，待下层拆撑还土之后，再拆上层支撑。对密撑与板桩，一般可先填土至下层横撑底面，再拆下面横撑，然后还土至半槽，拆除上层横撑，再将木板或桩拨出。 一次拆除水平撑板尚感危险时，应考虑倒撑，另外用横撑将上半槽撑好之后，再将原横撑与下半槽撑板拆除；下半槽还土后，再将上半槽支撑拆除。3、基坑内排水基槽开挖时，槽底两侧同时做好排水边沟，并且每隔60m设一个集水井，并安放水泵抽排水。排水沟和集水井设在基础外轮廓线以外50cm，排水沟、集水井随基槽的挖深而加深，并保持基槽的干燥。4、土方回填沟槽施工完成后，经监理工程师验收合格后即进行回填。回填前应清除沟48、槽内的杂物，并排出积水，清除积水扰动层后再进行回填，。回填时应轻夯压实两侧压实面的高差不应超过30cm。回填其他部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入。分段回填压实时，相邻段的接茬应呈阶梯形，且不得漏夯。回填土采用手扶振动机或蛙式打夯机夯实，使之密实度达到95%。夯实时应从沟槽壁两侧同时开始，逐渐向墙身靠近，严禁单边夯实。井室周围的回填应与沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶形接茬。回填材料压实后应与井壁紧贴。5、基坑开挖防护措施土方工程施工中最容易出现滑坡和塌方事故。其主要预防措施有：(1).施工前应做好必要的地质、水文和地下管道的调查工作，制定出相应的土方开挖方案。(2).排除地表49、水、地下水，防止水冲刷、浸流产生滑坡或塌方。(3).挖土应从上而下进行，严禁掏洞挖土施工。(4).严格按照土质和深度情况进行放坡，放坡系数不小于1:0.67。(5).施工区域狭窄或条件有限，不能放坡时，应采取固壁支撑措施。(6).当施工时发现土壤有裂缝、落土或滑动现象时，应采取加固措施或排除险情后再施工。(7).拆除支撑时，应从下而上逐步拆除。更换支撑、支架时，应先架上新的，再拆下旧的，各种支撑方式都要设好上下阶梯，禁止踩踏支撑上下。(8).挖掘机作业前应进行检查，确认大臂和铲斗运动范围内无障碍物及其他人员，鸣笛示警后方可作业。(9).机械开挖土方时,应按安全技术交底要求放堆、堆土，严禁逃挖，50、履带或轮胎应与沟槽边保持1.5m以上的距离。(10).人工挖槽时，堆土高度不宜超过1.5m，且距槽口边缘不宜小于1m，堆土不应遮压其他设施。(11).人工挖槽时，两人横向距离不应小于2m，纵向间距不应小于3m，严禁掏挖取土。(12).沟槽外围搭设不低于1.2m的护栏，设警示灯，并有专人巡视。(13).对设有沟槽的支撑，拆除支撑时，应对沟槽两侧的建筑物、构筑物和槽壁进行检查，并制定拆除支撑安全措施。(14).上下沟槽必须走马道、安全梯。马道、安全梯间距不宜大于50m。.4电缆沟、电缆井施工1.垫层基础施工电缆沟垫层采用100mm厚C15砼，电缆井垫层采用100mm厚C15砼。在土方开挖完成（经验51、收合格），基底验槽后，便进行垫层基础施工。具体操作工艺如下：首先把基底表面平整，超挖部分用灰土或砂石填平，保证底部无积水，然后用与垫层厚度相同的方木作模板，进行混凝土垫层浇筑，安装的模板顶面标高符合设计要求、直顺。垫层的宽度、厚度要符合要求。混凝土浇筑一般从一端开始，并应连续浇筑，浇筑后采用平板振捣器及时振捣，做到不漏振，确保混凝土密实度。另外混凝土垫层要设置横向伸缩缝，在每次施工前，应洒水润湿，将表面浮土清理干净。混凝土浇筑完毕后，在12小时左右后覆盖，并浇水养护，保持混凝土处于湿润状态，养护时间不少于七天。应特别注意的是，在每次浇筑混凝土时要做试块，混凝土强度试块的组数，按每一检验批不应小52、于1组。当每一检验批浇筑的面积大于1000时，每增加1000应增做1组试块，小于1000的按1000计算。2.排管施工管道敷设前先检查管道有无损坏，管道内部须清洁无杂物，管道敷设分段时，要将管口临时封闭，以免泥浆杂物进入管道。具体操作工艺如下：首先进行底层管枕下半部分的铺设，按设计要求进行等间距的布设，如设计无间距要求，一般按2m一道进行布设。再将底层管子按要求排列上，卡上底层管枕的上半部分。采用此方法进行多层叠加铺设。管线一段铺设完毕后，按要求进行混凝土填充间隙。3.支架安装安装前应去除毛刺,先安装竖向角钢，再安装横向角钢。按设计要求，焊接完毕后应进行刷漆防腐处理。4.井盖安装 在安装前应将53、各个电缆井井盖底座找平，然后进行安装。5.钢筋施工(1)钢筋施工 钢筋进厂时应具有出厂质量证明书及检测报告，特别要注意鉴别质保书和批号的真伪,按品种、规格、炉号分批检查，对钢材还要进行外观检查验收，包括锈蚀情况，有无缩颈断裂、起皮、油污、损伤等。外观检查或检测不合格的钢材不得下料施工。然后按现行国家钢筋混凝土热轧带肋钢筋GB1499的规定及时取样送试验室检验，抽取试样作力学性能试验。钢筋加工过程中如发生脆断，连接性能不正常或机械性能显著不正常，应进行化学成分检验及其它专项检验。待检验合格后，方可使用。由专业班组根据钢筋加工配料单，使用机械统一加工，分品种、型号、规格分别挂牌堆放。加工成型的钢筋54、应分类堆放，经过半成品检查合格后，统一领料，分部位、构件，吊运至现场由人工绑扎成型入模。钢筋接头严格按照设计施工图和施工规范要进行施工。(2)钢筋加工钢筋工应按照施工图要求、规格进行钢筋下料配置，根据钢筋长度进行调节。尽量减少浪费，钢筋下料后，进行弯曲可采用机械弯曲和手工弯曲两种。弯曲的角度应垂直，大于 120度的应弯曲到位 。钢筋成型后应堆放整齐，注明钢筋的施工部位型号，不得错放，以免错拉错放。钢筋不得有油污、锈迹、污泥等。(3)钢筋安装钢筋加工成型后，搬运到施工现场进行邦扎时，应按照施工图要求，确定钢筋的摆放顺序，不得错放，受力筋在下负筋在上，钢筋与模板间应加垫块作砼保护层。底板与上盖板钢55、筋应加马蹬支护，确保钢筋的高度，保证混凝土的厚度达到设计要求。侧壁钢筋与模板间应用钢筋支子作支撑，钢筋摆放的间距应符合设计要求，预留和预埋件应适时安放，不得遗忘。预埋件的焊接应牢靠，位置要正确，钢筋绑扎成型后，要横平竖直整齐，间距要规范，钢筋绑扎后应清除垃圾，不遗留任何物件。6.模板施工 木工应先熟悉施工图纸，根据要求配置木料。木料进场后应检查购进的木料是否符合要求。然后按要求进行配料，在固定的木工房进行配料，一般配制定型模板比较适用，模板成型后用汽车运到施工现场。按要求进行模板安装。安装应根据模板的拆除顺序，先安装的后拆、后安装的先拆，支撑件的刚度应能承受混凝土的重量和施工人员在浇筑混凝土时56、走动的重量，侧壁的支撑件应能承受侧壁混凝土的积压荷载。支撑件应安装稳固，支撑件应横向连接，形成整体。特别是工井内的支撑构件应用钢管，形成整体。模板应用多层板，能够承受混凝土的侧压，竖向的支撑间距应保证模板被混凝土积压不变形，模板安装成型后应检查是否符合设计要求，轴线位置应正确。模板的缝隙应用胶布粘帖，防止漏浆使混凝土形成马蜂窝。 模板安装和预埋件、预留孔必须符合规范要求：、轴线位置：5mm 、标高：5mm、截面尺寸：+4 -5mm 、层垂直：3mm、相邻两板高低差：2mm 、表面平整度：5mm7.电缆井混凝土浇筑电缆井混凝土浇筑应先检查钢筋的安装是否符合设计要求，模板的支撑是否牢固，浇注面是否57、干净，不得有垃圾模板应提前用水浇湿，本工程电缆井采用商品混凝土浇注，浇筑前应先检查送到的混凝土标号是否符合申请的标号相同，检查混凝土的坍落度是否达到设计要求，每浇筑100m或一个工井必须留置一组混凝土试块。混凝土浇筑应提前做好各种准备，如发动机、振动棒、铁锹、抹子等。浇筑时应按照施工规范要求进行施工，混凝土浇筑的间隔时间不能超过混凝土初凝时间，如遇特殊情况必须留置施工缝的，再次浇筑时应先用1：2同标号的水泥浆泼洒，混凝土浇筑厚度不宜大于30公分，边浇筑边振捣，振捣间距在40公分左右，振捣时间以混凝土面层不冒气泡为止，必须振捣至混凝土面层泛浆，分层浇筑至完毕，面层施工收光不少于三道，而且要达到施58、工要求。混凝土未达到设计强度时不可上人行走，混凝土浇筑后12小时后即可浇水保养，24小时后即可拆除侧模，拆模时应注意边、角、棱不要损坏，底模拆除应达到设计要求的强度方可进行。6.3.2照明及交通（含监控）工程6.3.2.1现场勘察 熟悉图纸，结合现场，组织测量放线，做好现场施工调查工作。6.3.2.2电源线路为提高电缆线路施工的工作效率，我方从劳动力、机械设备、材料和工具等方面着手，选派富有施工经验的技术人员负责现场组织和管理，提前进行详细的施工现场调查、图纸复核，制定出有针对性的施工方案。同时编制材料计划，组织工程所需人员、机械车辆、仪器仪表进场、选出自购料的合格供应商，以保证工程材料及时供59、应，及时组织人工及机械开挖电缆沟，敷设电缆，制作电缆中间头及终端头，接地装置敷设并对电缆进行绝缘试验，埋设电缆标志。在施工过程中及时收集整理线路施工资料，为竣工文件的编制做准备。在整个施工中严格按照建设单位、施工监理单位及地方环境监测部门要求施工，做好环境保护和水土保持工作。6.3.2.3设备安装根据工程自身特点，将其分为四个阶段组织实施，分别是：施工准备阶段、道路施工管道预留预埋阶段，电源线路施工阶段，杆件组立、灯具安装、设备安装，调试运行阶段。6.3.2.4基坑开挖1、基坑开挖的总体施工流程基坑测量放样基坑开挖加防护板安装基础铁皮桶防护基坑开挖图6.3.2.4基坑开挖总体施工流程图2、基坑60、复测挖基坑前如发现基坑位有偏移，重新进行复测，然后开挖，在道路转弯处和开挖困难处需技术人员到场配合施工人员开挖。3、基坑开挖基坑根据基础的尺寸及土质挖足深度，标高控制参照设计图纸。对于碎石及土质松软易坍塌的地方开挖时，采用局部支撑防护板的方法，加强坑壁的稳定性。每挖一层加一层防护板。水坑采用两端开口铁皮桶做防护圈将基坑四周围起来，防止基坑坍塌和涌水，然后在防护圈内均匀取土，随挖随沉，向下挖掘。基坑深度允许偏差：超深30mm，欠深30mm，并根据周围地形作适当调整，确保统一路段的路灯高度和间距协调，若开挖出淤泥及大型片石，采用换填级配碎石并浇注混凝土找平。4、基础浇筑浇筑基础包括：基坑处理、模板61、组立，基础钢筋笼安装固定，混凝土浇筑。预埋基础安装质量：采用混凝土预制，内部采用钢板或钢筋固定地脚螺栓。基础坑开挖尺寸应符合设计规定，路灯基础混凝土强度为C25，交通信号设备基础采用C30,电子警察杆件设备基础采用C30混凝土，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30cm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。根据既有灯杆的固定螺栓孔尺寸预埋固定螺栓，并对露出混凝土螺栓做除锈防锈处理，基础中心与灯杆中心在同一直线上。6.3.2.5灯具设备运输（大、小运）、安装1、设备运输施工流程设备质量检查大运（汽车运至屯放点）小运（人工运至基坑位置） 6.3.2.5-1设备运输施工流程图2、设备检查62、新灯具、配电柜由厂家直接发料到我项目部临时料库，经物资部门和技术人员根据进货检验、试验工作程序、物资标识办法、搬运、储存工作程序进行检验（设备型号、外观、尺寸、电气特性检测），检验合格后，予以合格标识；检验不合格后，予以不合格标识，存放于指定地方。3、灯杆组立（1）工艺流程基础清理运至基础位安装灯具、配灯头线灯杆固定杆件拉正灯杆起立 6.3.2.5-2灯杆组立施工流程图（2）基础清理立杆前，首先清理基础面上的杂物，并检查基础质量，是否符合要求，预埋螺栓是否安装好。如螺纹损坏，使用套筒攻丝，使之符合立杆要求。（3）灯杆组立固定 保证杆件中心线与基础中心线重合、灯杆竖直，灯杆固定时采用与预埋螺栓相63、适应的螺母拧紧固定，加垫片和弹簧垫，紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。（4）灯具安装及调试、设备安装 同一路段的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。、灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。、灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。、灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、64、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。、各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。（2）送电调试必须先对线路的绝缘进行摇测，检查配电箱内的元器件正常后才能进行。送电时，要逐一进行，以检查各系统开关是否控制灵活、正确。送电后，用照度计在各区域测试照度，检查实际照度是否符合设计要求。送电时，用测相仪检查相序是否正确，漏电保护开关是否动作灵敏、可靠。6.3.2.6电源电缆敷设1、施工流程图电缆沟开挖电缆保护管敷设电缆沟回填电缆搬运及展放电缆搬运及展开电缆敷设电缆头制作电缆挂牌标识电缆测试 图6.3.65、2.6-1电源线敷设主要工序流程图2、电缆沟开挖及电缆保护管敷设电缆沟开挖前，用电缆探测仪对地下管线进行探测，如有其他地下管线，注意保护，电缆沟路径尽量避开地下管道以及电缆易受虫害、水浸、振动、碰撞和其他工程需挖掘的地方，且尽量走最短路径。 图6.3.2.6-2保护管敷设断面图电缆沟开挖前要根据原来测量路径和路灯基础位置，用白灰撒出具体路径，该路径距与其他线路管道的安全距离要符合施工规范。电缆沟开挖弃土堆放于电缆沟一侧，减少对环境的污染。如果在道路边开挖电缆沟，需在弃土下面放置聚乙烯编制袋，防止弃土污染道路，电缆沟开挖深度为0.8米，过路采用100的镀锌钢管保护。纵向PE管用砂或软土回填，详见66、图6.3.2.6-2保护管敷设断面图。 3、电缆的搬运电缆在电缆盘上搬运。短电缆可按不小于电缆最小弯曲半径的卷成圈，且在四处捆紧后搬运。在装卸和搬运中，防止电缆和电缆盘受伤，严禁在地面上拖拉。电缆盘短距离滚动，滚动方向必须顺着电缆盘上箭头指示的方向（即电缆的缠绕方向）。无保护板的电缆盘滚动，其挡板须高出电缆100mm，若地面不平或松软时，采取其他保护措施。用车辆运输电缆要绑扎结实，在卸车时禁止将电缆盘直接由车上推下。禁止将电缆盘平放搬运，平放储存。电缆运至现场存放在干燥、地基坚实、便于敷设的地方。4、电缆的展放电缆敷设前核对电压等级、型号、截面是否符合要求，并检查其表面有无损伤。电缆在敷设前试67、验相间及各相对地的绝缘电阻。确认电缆合格后方可敷设。电缆敷设时，电缆从盘的上端引出，避免电缆在支架或地面磨擦拖拉。电缆上不得有未消除的机械损伤（如铠装压扁、电缆绞拧护层折裂等）。抬放电缆人员分布均匀，不得随意猛拐以免损伤电缆。所有人员均站在电缆的同一侧，拐弯处站在拐弯的外侧。放下电缆时，按先后顺序轻轻放下，不得乱放。电缆敷设时，留出足够的备用长度，以备因温度引起变形时的补偿和检修时使用。如电缆从垂直面引向水平面、保护管的出（入）口、电缆终端头及中间接头处等均应留有备用长度3m。5、电缆绝缘测试核对电缆型号，检查电缆表面有无损伤，用摇表检测芯线间绝缘及对地绝缘。6、低压电力电缆终端头制安确定外护68、套切割长度，从电缆头安装位置起计算至最高端子排连接处再加200mm预留量。剥除外护套，在距外护套切割口上沿10mm处打一环形卡子，并在地线焊接处下端用1mm2裸铜线缠绕绑扎，多股软铜线接地线长度按需要适当预留，软铜线编制后用线鼻子压接并挂锡接地。剥除电缆内护套至环形卡子上沿20mm处，在外护套下5mm至内护套上5mm间，用绝缘填充物填补不平部分，然后再用PVC自粘性绝缘胶带以半迭法缠绕，缠绕直径略大于外径，缠绕方向顺、逆均可，但必须一致，缠绕要均匀密实。制作好的电缆头应保证电气性能和机械强度可靠并满足电气试验要求，制作过程中要保持清洁、干燥、不伤及电缆绝缘层和绝缘强度，制作前后必须用500V兆69、欧表测试，绝缘电阻不应小于5兆欧。7、固定电缆头按配线顺序把所有的电缆头排列整齐，在电缆头以下100mm处用细绑线把电缆绑扎成一束。按电缆束尺寸，制定电缆固定卡子，把电缆固定在盘、柜固定电缆的支架上；有接地要求的电缆，把所有编成一束，按技术要求焊接或压接接地端子，并连接在设定的接地点上，电缆头固定好后，挂牌标识清楚电源回路，以便于以后照明系统的使用和维护。8、电缆重复接地电力电缆采用两终端接地，控制电缆采用单侧接地，每个控制箱处敷设接地装置，使控制箱有效接地，控制箱进线电源电缆有效重复接地。9、电缆沟回填回填电缆沟时，采用分层回填并夯实，先回填一层软土或砂子，软土或砂子中不得有石块或其他硬质杂70、物，最后在地面上堆高土层200-300mm，以备松土自然沉落。开挖破坏植被的地段我部将对植被进行恢复。10、电缆校线、套标号牌确定好所要校对电缆的顺序后，准备好相应的电缆芯线标号牌，用剥线钳剥除待校电缆两端芯线端头的绝缘层，设定校线电话的通话回路，用校线电话对所要求校核电缆进行校核，找出每根电缆两端的同一芯线，确定好电缆编号后，套上相应的电缆标牌，为保证正确无误，在每根电缆所用芯线都确定后，再将所有芯线再重新校对一遍。备用芯线同样预留足够余量。11、接地电阻测试接地电阻测试共二次：第一次，基础接地极和地板内接地干线完成后进行测试并做接地电阻测试记录，如果不能满足要求应补打足够数量接地极直到满足71、要求为止；第二次，接地测试点引出后测试并做接地电阻记录。6.3.2.7电缆配管敷设工艺及方法1、电缆管路敷设 （1）主要功能工艺流程主要工艺流程如下图6.3.2.7-1所示:熟悉图纸深化设计放样下料现场加工工艺配管施工定位复核确认放线标识清理管道穿铁丝管口封堵 图6.3.2.7-1主要工艺流程图（2）电缆敷设及管内穿线、电缆敷设本工程电缆敷设方式主要为穿管。1）工机具准备 施工电缆前准备充分敷设电缆用的机具，如电缆放线架、卷扬机、电缆滑轮、通讯联络工具等。2）敷设电缆顺序以及数量的确定首先敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，然后根据电缆回路的作用和走向，确定电缆的敷设顺序，编制电缆敷设72、顺序表。应留有适当的空间以保证电缆间最小的间距，弯曲半径，固定件及终端盒的安装，发生故障时所有电缆应能移动和互换。 3）电缆穿管敷设，应有适量的预留长度4）电缆敷设前应进行绝缘检测，低压电缆用1kV摇表测量线间及对地的绝缘电阻值不应低于10M。控制电缆用500V摇表测量，其电阻不小于0.5M。5）电缆敷设技术要求本工程电缆数量多，施工区域平面范围广，建筑物电气竖井不高，拟采用人力为主的敷设方式。其技术要求见表6.3.2.7-2所示。 表6.3.2.7-2 电缆敷设技术要求表序号技术要求1电缆采用集中敷设，原则是由远到近，由大到小。敷设时要专人指挥，用力均匀，速度适当，防止电缆拉伤或划伤。2电缆73、沿支架水平敷设时，水平净距不得小于35mm。电缆支架的间距，水平方向一般为600mm，垂直方向为1000mm。3电缆切断后，盘上的断头要用封套封闭，以免受潮。4在电缆安装前应先将穿线管、桥架等安装竣工，电缆及导线在穿管和桥架中敷设前应先估计长度，电缆不允许在管内、桥架内硬拖。5电缆在安装过程中及最后就位时应保证其曲率半径符合规定的要求。6电缆进入开关柜、设备机壳及电缆盒时，每根电缆应采用合适的铜质夹件固定。7在电缆接口处挂上标有回路号的持久标志牌。、电缆头制作以及配电箱柜、电机压接线1）电缆头制作电缆终端头制作流程如图6.3.2.7-3所示。施工准备剥除电缆护层压接地线固定应力管压接线端子检查74、试验固定电缆终端送电运行验收图6.3.2.7-3电缆终端制作流程2）配电箱压接线所有接线端子均采用紧压铜端子，端子选用与电缆线芯截面相匹配。鉴于本工程电缆接线工作量大的特点，本工程配备足够的手动液压压线钳。箱内接线总体要求为接线正确、配线美观、导线分布协调。 第七章 施工进度安排7.1总体工程进度安排根据合同要求，对图纸施工内容、现场条件等方面的仔细研究，合理组织、精心施工，确定的工期目标为，2013年1月10日为开工日期（暂定，以开工令为准），2013年7月29日为竣工日期，总工期为200天（包括节假日和休息天）。7.2 关键工程节点安排关键工程节点安排见表6-1。表7-1关键工程节点安排序75、号关键工程节点日期备注1开工日期以开工令为准3基础工程开始至完成时间4主体工程开始至完成时间5装饰及配套工程开始至完成时间6竣工验交交付使用7.2 关键线路分析第八章 施工准备8.1临时工程建设8.1.1驻地建设第一项目部设置在XX北路7天连锁酒店与城市之光小学之间的五层楼上，驻地面积700m2，按照功能适用、紧凑、安全、经济等原则进行布置。项目部设经理办公室、总工办公室、工程部、安质部、物资部、财务部、实验室、综合办公室。第二项目部驻地建设与沥青拌和站同步实施，计划住房及办公面积1000。 第三项目部设置在向阳路四树商贸大院内，驻地面积1500m2，按照功能适用、紧凑、安全、经济等原则进行布76、置，项目部设四部一室。8.1.2搅拌站建设在向阳南路新港路口处设置MWB600型水泥稳定碎石搅拌站，每小时出料500吨，搅拌站均采用电子计量，并在搅拌站内设碎石料仓、可储备3万2千立方碎石、水泥170吨，另备配工具库、料库、配电房、发电机房、值班室等临时设施，具体位置见总平面布置图。拌和站位置紧邻新线线路，均用围墙四周封闭，场内做成2坡向外侧排水，沿围墙外设排水沟将场内水排向沉淀池。为确保拌和正常运转，搅拌站运输道路以及拌和站软基采用40cm10%灰土+10碎石找平层+15cmC20混凝土进行硬化处理，同时在搅拌站设有干粉灭火器。沥青拌合站设置在张亚路与旗山路西厂西南角，选用中联4000型，每77、小时出料400吨，料仓可储备碎石6万方，沥青可储备300吨。8.1.3临时便道8.1.4临时施工场地8.1.5临时用电本工程用电主要为施工用电，用电从地方电网接入。根据用电量统计,本标段主要是拌和站用电量大,在水稳拌和站安装一台500KVA的变压器在沥青拌合站安装一台800KVA和一台160KVA变压器供电，为防备停电或临时小容量用电，同时准备300KVA柴油发电机三台,保证满足生产要求。施工沿线用电采用柴油发电机。8.1.6临时通信各经理部配程控电话，传真机一台，各基层施工队伍驻地配置程控电话，施工现场用手机及对讲机做通讯联络工具，确保各级指令及时接收和传达执行以及内部施工生产指挥通讯畅通。78、8.1.7临时用水 本工程中闭水试验及管道工程施工等用水量均较大，本工程计划沿道路左幅铺设一条DN75PE供水管。搅拌站供水自周边居民及企业供水管网接入。8.2工程试验项目部设置土工试验室，配备相关试验检测人员负责相关试验。所有试验仪器按计量法标准进行计量标定，并将检定合格的标识牌分档保管，上报监理工程师检查，确保仪器的使用有效性和试验精度。试验人员负责施工工程原材料检验和施工过程检查、试验，包括施工过程中试件制作，原材料取样、送检以及日常试验检测工作。为保证本项目工程质量达到优质标准，也为完善施工管理，提高施工质量，我部配备了类型齐全、配套完整的试验、检测仪器。8.3物资供应8.4环保设施879、.5工程测量8.6征地和拆迁8.7技术准备（1）图纸会审及各种交底熟悉施工图纸，学习国家现行相关技术规程、规范及有关文件，参加图纸会审会议，并由项目技术负责人主持将图纸上存在的问题和建议修改的部分报设计单位。由业主组织，监理工程师主持，设计单位向施工单位进行技术交底，阐明设计意图，主要工程及特点。开工前完成测量交接桩及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果报监理审批。现场道路中线、用地红线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。先期施工的工程定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行验线。由项目经理主持，项目技术负责人向现场技术人员进行技术、质量、安全交底，并做80、好记录，对主要分项工程编制作业指导书；再由技术人员交底到作业班工人，使施工管理人员和操作人员都明确施工过程和技术要求。（2）编制施工组织方案，指导现场施工组织与管理。（3）编制施工预算，确定材料需用计划。（4）组织项目经理部成员，编制项目质量保证计划，明确工程质量目标。第九章 资源配备9.1协作队伍承包模式9.2协作队伍承包范围9.3相关要素配置计划9.4主要物资及周转材料配置计划9.5主要机械配置计划9.6资金使用计划9.7土石方调配计划第十章 分部分项施工方案第十一章 关键工序和特殊工序的界定及管理措施11.1关键工序和特殊工序的界定1.1目的明确关键工序与特殊工序的识别、确认、以便制定相81、应的管理措施，加强施工过程控制的侧重点，确保工程的施工质量。1.2适用范围适用于XX市裕溪路改造工程关键工序、特殊工序的识别、确认和控制。1.3职责2.3.1确认小组负责关键工序与特殊工序的识别和确认；2.3.2工程部负责关键工序与特殊工序的控制方法；2.3.3物资部和合计部负责关键工序与特殊工序的设备和人员资格的鉴定；2.3.4工程部和生产部负责关键工序与特殊工序人员的培训；2.3.5关键工序与特殊工序人员负责填写记录并保存；1.4关键工序与特殊工序的范围本项目的关键工序为高压旋喷桩施工、排水管道沟槽回填工序。本项目的特殊工序为机械顶管施工纠偏控制、深基坑施工的沉降位移监控。11.2关键工序82、和特殊工序的管理措施11.2.1 关键工序的管理措施排水管道沟槽回填工序的管理措施（1）排水管道回填施工的技术要求(1.1) 管道基础采用180砂石基础，天然级配碎石；淤泥段管道基础下采用片石挤淤40cm，碎石填隙10cm，块石回填宽度为管排水管的外径加上2米的工作面；(1.2) 混凝土管道沟槽回填采用10%灰土，HDPE管采用中粗砂，回填高度至管顶以上50cm。管道基础采用砂基础，压实度达到95，管道两侧胸腔部分压实度达到90%，管顶以上500mm压实度达到872%，其余部分压实度达到90%以上，表层500mm范围内不宜压实，但表面整平。(1.3) 混凝土管道基础地基承载力达到100kpa，83、HDPE管管道基础地基承载力达到80kpa。(1.4) 管沟回填从管道基础部位开始到管顶以上50cm范围内，必须用人工回填、夯实，严禁使用机械推土、挖掘机碾压回填，管道两侧还土同时进行，两侧高差不得超过0.3m，并要注意管道腋角部位的夯实质量；(1.5) 沟槽挖土随出随清理，堆土距沟槽上口边线10m以内不得堆土或堆砌物品，做到地面堆载不得大于10KN/m2，在沟槽开挖过程中及成槽后，槽顶避免振动荷载（挖掘机和压路机等机械）；(1.6) 成槽后尽快完成管道基础和铺设管道等工作，避免长时间凉槽，管道安装完成后及时进行回填，避免塌方；(1.7) 管道基础压实度、承载力符合设计及规范要求，遇到地下水时84、，采用挖排水沟和集水井措施进行降水，将地下水降至槽底以下不小于0.5m，做到干槽施工；(1.8) 每道工序均报验。(1.9) 安全注意事项 深度大于2m的沟槽必须进行临边防护； 挖掘机作业半径内不得站人； 深度超过2m的沟槽边坡必须稳定，专人进行巡视观察边坡是否有坍塌的危险。（2）排水管道回填施工工序的管理措施(2.1) 控制人员必须认真学习沟槽回填的相关标准后方可上岗控制(2.2) 每步工序需由现场控制人员确认后方可进行下步工序施工。(2.3) 管道沟槽挖至设计标高后由控制人员通知技术人员确认(2.4) 针对不同地质情况及管道类型由控制人员对现场采取的基础施工类型进行确认。(2.5) 基础处85、理完毕后，由现场技术人员通知试验室进行承载力试验，结果合格后，由控制人员通知进入下一步施工。(2.6) 对于管道两侧、管道顶50cm范围内、以及管顶50cm以上的沟槽回填处理，每一项控制人员均需认真把控，压实度由试验人员检测，其余尺寸等由控制人员现场控制。确保按设计要求进行施工。(2.7) 在使用砂回填时，现场控制人员必须密切关注水密实的情况，确保砂已被水充分密实后方可通知进行检测，每层填筑厚度控制在20cm。11.2.2特殊工序的管理措施是否有深基坑深基坑施工的沉降位移监控的管理措施第十二章 影响施工质量的因素分析及相关措施本工程施工中我们将围绕公司提出的：“铸造精品工程，守法规讲诚信，改善86、生态环境，重健康保安全”质量方针，把最优秀的市政道路工程贡献给业主。12.1影响施工质量的因素影响施工质量的因素主要是 “人、机、料、环、法”五大要素。12.2“人”的因素及相关措施施工中人的因素是关键，无论是管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。（1）加强对本工程全体参建职工的“质量第一，顾客至上”的工程施工质量意识教育，明确岗位职责强化岗位责任制。配齐工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的工前岗位培训，特殊工种作业人员须持有效上岗工作证。（2）项目技术87、负责人负责组织对设计图纸进行全面审查及核对工作，掌握本工程适用的各类施工技术规范和标准，明确工程施工质量标准和技术要求，做好工前技术交底，参加人员履行签字手续，形成状态过程的可追溯性。（3）质检工程师熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准，做好工序质量检查记录，负责隐蔽工程检查验收签认，填写工程质量评定表，质量事故(隐患)报告处理等行之有效的质量管理制度，使工程质量处于受控状态。（4）各隐蔽工程项目工序技术负责人，熟悉设计图纸，吃透设计文件精神，搞好班组工前技术交底工作，并做好质量记录。（5）在施工中，我们既要求加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管88、理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方法进行。进行这两项工作其目的在于使得进场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。12.3“机”的因素及相关措施进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对机械进行一次全面的保养，是施工机械再投入使用迁就达到最佳状态，而在施工中，要是施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。定期对计量、测试设备进行周期鉴定，保证检验89、测量、试验的准确性。推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术，消除检验、测量、试验设备因素而造成的工序质量缺陷。12.4“料”的因素及相关措施材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的最基本单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。（1）材料采购必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评价，在有保证持续供货能力的供货商或分承包方处采购。（2）严格控制各种原材料的质量，把好进料关。各类建筑材料运到现场后，由试验人员进行现场取样试验，对达不到标准的材料坚决清退出场。各种原材料、半成品均必须90、有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类堆码，挂牌标识。（3）做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证、试验单据齐全，确保其可追溯性和完整性。12.5 “环”与“法”的因素及相关措施“环”是指施工相关的各种外部因素，而“法”则是指施工的方法，在本工程施工建设中，利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快完成本工程的建设任务。（1）加强现场施工管理，搞好文明工地建设，合理安排、科学组织工程施工各工序作业流程，彻底消除环境因素造成的工序质量缺陷，确保工序施工有一个良好的施工环境。（2）对已认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，尤其是91、对工程的特殊部位和工序要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的各个部位、工序均满足设计及规范要求。（3）坚持持证上岗，严格施工纪律，按规范组织施工，严格操作规程，开展QC小组活动。（4）建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。在每个工序实施作业前，由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底。交底内容为流程程序、达到的质量标准、关键技术难点等。真正使每个施工人员心中有数。（5）建立流程图标示制度。每一工序施工前，施工队对工序流程挂牌标示，使全体人员明知，不能盲目施工。对每一工序流程施工作业完成后，认真总结施工经验，不断提高操作水平，尤其92、是使用新材料时，不断提出改进措施，使其达到最佳流程工艺。施工队建立流程作业质量奖罚制度，明确凡不按工艺流程操作造成施工质量低下的，给予处罚，凡按工艺流程规范操作，确保质量安全者进行奖励。（6）把工程施工规范操作与现场文明施工、劳动保护等工作紧密结合起来，凡施工工艺流程与其相违背时，修改工艺流程，使其科学合理适用。第十三章 重大危险源和重要环境因素识别及相关措施13.1重大危险源识别13.2重要环境因素识别13.3重大危险源和重要环境因素管理措施第十四章 安全保证措施14.1安全管理目标安全生产是指在施工过程中采取各种措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故93、。本工程安全的目标为：杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械、火灾事故，月轻伤率控制在3以下；杜绝因个人防护用品缺少或缺陷而引发得因工伤亡事故；杜绝员工因工中暑、冻伤，煤气中毒、事物中毒等事故；杜绝机械设备大事故和火灾事故；及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到100%；噪音、扬尘、污水排放控制在国家允许范围以下；全员安全教育率达100%，安全岗位管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%；这个目标是施工的综合目标，这就对我们提出了一个很高的要求，同样，我们在加强自身的安全管理的同时，将对各协作单位安全管理的控制列入自己管理范围内，进行统一的标准化管理。以确保我们对建设单位所承诺的安全目标的实现。详见附图94、9-1“安全管理组织计划”。14.2安全保证体系建立健全以项目经理为首的安全保证体系。贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期召开安全生产会议，及时分析安全生产形势，找出存在问题，制定改进措施，并限期整改。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规则，实行全员参与、全面管理、全方位控制。（1）项目经理：对本项目的安全生产负全部责任。认真组织执行国家和上级颁发的安全生产、劳动、环境保护的法令、条例、制度、规程、规定、细则、办法和措施。（2）技术负责人（总工程师）：总工程师在项目经理领导下对安全生产工作负技术责任。 审查、批准技术文件、施工方案和处理技术问题时，95、必须贯彻安全技术、工业卫生规程和标准，按公司技术交底制度的规定，向施工人员层层进行技术交底。 组织技术、科研、劳动环境保护、安全监察人员，研究推广安全生产、防尘、防毒新技术，开展劳动保护科研工作。（3）工程技术部：制定安全施工技术措施、安全操作规程，并进行安全技术交底。（4）安质部：监督检查项目队贯彻执行国家劳动保护、安全生产方、政策、法规以及上级和公司颁发的条例、规程、规则、规定、细则等规章制度。参加项目经理组织的定期与不定期安全检查，深入现场、检查项目队安全生产设备、设施是否齐全、有效；安全技术措施是否健全、落实。对检查中发现的问题，提出整改意见和整改意见通知书，督促及时解决。遇到有险情危96、及人身安全时，有权暂停作业或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理。参加生产会议，负责制订（修改）安全生产管理办法。督促有关部门制定(修改)安全技术规程、安全技术操作细则、施工安全措施，定期研究伤亡事故、职业病发生、发展趋势和更大安全问题，提出安全生产、劳动环境保护方面的建议和要求，并监督检查执行情况。协助安全质量委员会主任召集安（质）委会、并做好安（质）委会日常工作。督促检查劳动保护经费合理使用和安全措施工程完成情况。参加工程安全科研成果和有关新技术的鉴定。14.3主要安全保证措施3.2.1安全生产制度保证（1）安全生产责任制项目经理对本工程安全负责。在其领导下，项目队队长、班组长、97、操作工人，逐级建立安全管理责任制度。项目经理部设安质部，并由安质部向各项目队派遣专职安质工程师(安质员)，班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。管理者坚持安全生产“五到位”，即：健全机构到位，批阅安全文件到位，深入现场到位，检查到位，处理问题到位。并实行四全(即：全员、全过程、全方位、全天候)安全管理。（2）安全生产教育制度工程开工前对参加本标段的全员进行安全生产教育，组织学习有关技术规范和安全操作规程、规则、规定。制定分项工程施工安全技术措施，由主管工程技术人员和专职安全工程师(员)进行技术交底和讲课，并结合本标段各阶段施工中存在的安全问题重点进行教育和宣传。施工队，每周组织一次安全讲课98、活动；作业班组，每天班前进行安全操作讲话。对特殊工种，如：起重工、电工、电焊工及各种机械操作司机等进行岗前培训，持证上岗。（3）安全生产检查制度坚持定期安全检查制度。项目经理部每月一次，项目队每星期一次，工班一日一次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题及时处理，并将处理意见填入检查记录表中。重大问题，要签发安全隐患通知书，采取对策，限期整改，并进行复查。3.2.2保证安全技术措施（1）施工现场安全技术措施（1.1）电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必须经过专门训练，经考试合格发给操作证，方准独立操作。（1.2）正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴安全帽，禁止99、穿拖鞋或光脚。在没有防护设施工高空施工，必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护栅或其它隔离设施。距地面3m以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查，不符合要求的，严禁使用。（1.3）施工现场的脚手架、防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。需要拆动的，要经工地负责人同意。（2）施工现场临时用电安全措施现场临时用电线路全部架空，采用三相五线制。施工现场供电线路、电器设备的安装、维修保养及拆除工作必须由专业人员（经有关部门培训并考试合格，持有效证件上岗的维修电工）进行。配电房内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。对移动机具及照明的使用实行三级配电三级保护，100、用电机具实行一机一闸一漏，经常进行检查、维修和保养。（3）机械设备安全技术措施机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况停机检查，不得在运转中修理。受压容器有安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；乙炔发生器、液化石油气，必须有防止回火的安全装置。（4）行车安全技术措施严格制止司机“三超”、“二无”行驶（超劳、超载、超速和无证、无令），严禁酒后开车、带病开车、开带病车。强化安全管理，必须做到马达一响，架驶员集中思想。在行车途中，要认真观察来往车辆、行人、自101、行车等动态，在市内行驶，更要注意集中精力，严禁抢道行驶，下坡车让上坡车先行。各类载人汽车、货车，在通过公路交叉路口时，必须做到一看、二慢、三通过。（5）起重安全技术措施起重作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。起重设备现场组装必须有安装工艺，安装完毕后由机械和安监部门共同检查验收，合格后方准投入使用；设备经常检查，每月不得少于一次，定期检查每年不得少于一次，并做好记录。起重机作业前必须检查制动器、吊钩、起吊绳和安全防护装置是否完好，严禁机械带病作业。起重作业中必须严格执行“九不吊”、“七禁止”的制度。（6）排水管道施工安全技术措施为防止边坡滑坡及塌方，采取减小开挖段长度同时支撑结构紧随开挖进行。102、沟槽开挖过程中，对两侧构筑物及槽壁加强监控量测，确保施工及构造物安全。沟槽两侧材料及土方堆放或施加其它荷载时，不得危及工作人员、邻近构筑物、各种管线和其它设施的安全。沟槽周边1m范围内不得堆放建筑材料及挖出土方。拆除沟槽支撑前，对两侧槽壁进行安全检查，制定拆除支撑的实施细则和安全措施。支撑的拆除与回填土的填筑高度配合。管节吊放时，汽车吊的架设位置不得影响沟槽边坡的稳定，在高压输电线路附近作业时，与线路间的安全距离符合电业管理部门的规定。第十五章 质量保证措施15.1质量目标质量标准：合格，争创XX省优质工程。15.2质量保证体系质量保证体系由项目经理为质量总负责人，项目总工组织实施。质量保证体103、系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的，整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。15.2.1质量保证体系的设置质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是“PDCA”的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使所有项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应104、的工作标准交施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不再出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题。追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。15.2.2 质量保证体系运转的保证(1)项目领导班子成员应充分重视质保体系的运转的正常，105、支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。(2)配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。(3)提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。(4)制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。(5)每周召开一次质量分析会，并邀请监理参加，以便在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。(6)开展全面质量管理活动，使本工程施工质量达到一个新的高度。15.2.3施工质量管理体系质量管理体系是通过质量管理来达到控制质量的目的，故质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。施工质量管理组织详见附图1106、5-1“施工质量管理组织机构图”。 (1)质量管理职责质量管理体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到位、便于管理。项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施及落实。项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目人员，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。项目总工程师质量107、职责：项目总工程师应对整个工程的质量工作进行全面管理，从质量保证措施的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同时，项目总工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。质检员质量职责：质检员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐全的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已经成形的质量问题有的处理能力。 (2)施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控108、制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见附图15-2“施工质量保证体系图”。15.3 质量保证措施建立以指挥部为首的核心层、项目部为实施层的全面质量管理网络体系，成立各工种的QC小组，对本工程实行全面质量管理。落实专职质量员，加强对本工程的质量进行全面的管理，督促和检查，对质量控制的重点部位设置质量管理点。建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络，配备专职质检员进行对工程质量全方位的管理和检查，严格按照规范要求施行并报请监理验收，同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。质量检查监督制度。工程质量实行两级检查，三方监督，即在班组自检109、的基础上现场质量员与施工员负责复检，公司抽检和定期质量大检查，工程质量由建设单位，监理单位和本公司三方监督。工程质量标准。严格按施工图纸、技术规范及本公司有关确保质量技术措施、工艺标准等条文施工。质量管理制度。为保证工程质量，施工前认真学习标准、规范，强化质量意识，“质量三检制”、“工序交接按管理签证规定”，在工程质量控制和检查过程中，要认真执行，上道工序不达标不进入下道工序，确保技术资料和工程进度同步。15.3.1落实质量责任制明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。（1）项目领导班子要围绕本工程质量目标，贯彻和执行工程项目责任制，确保工程质量110、目标的实现。（2）项目经理是工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。（3）项目总工负责组织编制工程质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。（4）安质部长负责组织物资、试验人员对工程原材料，半成品和成品质检测，并及时提供质量合格证明；负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。（5）工程部长负责编制施工计划安排，合理进行施工部署和安排，处理常规技术问题。在计划、布置，检查生产工作时坚持把质量和放在首位。15.3.2施工111、准备阶段质量控制（1）针对本工程质量目标和施工特点，对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。（2）认真做好各项技术准备，针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底。组织相关人员加深对本工程施工质量规范标准全面而准确的认识。（3）做好物资、设备准备。编制物资、设备进场计划落实，保证机构设备的完好。特别重视质量检测仪器的采购和鉴定。以确保施工质量检测的准确性。（4）施工现场准备。做好测量放线工作，划出施工范围。协助业主完成地下障碍管线的查检和改迁工作。做好施工现场平面布置及水、电、施工路的准备工作。制定好交通疏导方案和文明施工措施。15.3.3施工过程质量控制（1）做好原材料进场检112、查工作对采购的原材料必须具有质量证明，并由试验员对原材料进行抽样检测和实验。复试合格后，方可使用。对复试后不合格材料，可以采取做好明确标识，并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施，以保证原材料进场质量。（2）加强检测试验工作项目经理部质检员、试验、测量人员，依据施工方案或合同规定的规范标准要求对每道工序实施检验和试验，并做好验证记录。由项目经理部安质部长组织有关人员进行隐蔽工程的自检，在自检合格的基础上，由安质部长通知业主或其代表参加隐蔽工程验收。执行验证的人员均有“质量否决权”，并有权向项目总工、项目经理汇报。对不合格品执行公司有关“不合格品控制”文件。（3）加强测量与监测控制测量员必须坚持113、双检复核，通过自检和互检，制定协同完成施工全过程的测量任务。测量人员必须对测量成果认真记录计算，并对设置的控制点做好保护工作，定期对测量仪器进行校验和维护保养。（4）加强技术人员施工过程中的指导和检查，使施工过程完全受控由项目总工领导下的相关技术人员必须履行设计交底、图纸会审、技术交底的有关规定，认真做好记录。施工人员严格按照施工方案制定的施工措施方法操作，操作班组执行自检和互检。安质部长组织质量员、试验员、测量员进行工序交接和隐检，做到不合格品的工序不转序，并按规定认真记录。（5）加强对关键工序的管理各分项工程、各工序施工前做好一切准备工作，包括施工人员、机械设备、原材料的准备，施工计划和实114、施方案的制定，施工中严格按照设计图纸、技术规范及有关规定进行把关，对本工程关键技术和难点部位由项目总工组织人员提出超前预防措施。特别是对工程质量通病易发病进行事先预防，通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。（6）施工期间对隐蔽工程的质量保证措施隐蔽工程质量在于加强施工过程的控制，健全和严格执行各项质量检验制度，使整个工程质量处于受控状态。制定质量岗位责任制、定岗定责，按施工部位专人负责加强现场管理。对隐蔽工程的质量，以班组自检与专职检查相结合，自检发现不合格的及时纠正，避免带入下一工序造成大的损失。自检合格后由分管该工序质量的专职人员进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不准进入下一工115、序施工。每道工序自检合格后，请监理工程师验收，并做好隐蔽工程的验收记录，经监理工程师认可签证后才能进行下一工序施工。隐蔽工程做好记录签字，从班组自检、专职人员、监理要层层签字，并按规定表格认真填写清楚时间、部位、检查内容等，做到每个部位都有据可查。15.3.4质量检测试验保证措施（1） 建立科学、先进的试验手段，落实职责，确保工程质量。建立项目部工地试验室，由四人组成，且所有人员均有试验员上岗证，参加过市政、建筑等多项大型工程的试验工作。配备满足工程需要的检测试验设备。（2）认真落实各项管理制度、强化检测试验手段健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。 检测仪器定期标定，未标定或标定期已过116、的仪器不能投入使用。建立仪器设备使用、维修管理制度，对设备损坏或认为检测精度不合格要求时，要及时进行维修。文件、资料管理设专人负责，提高内业文档工作水平。试验人员定期培训，提高工作责任心和业务技术水平。（3）明确检测项目及措施原材料检验对所有购进的原材料的出厂合格证及说明书进行验收，组织抽样复检，检验合格的原材料才能使用。经过复检不合格的原材料，书面通知物资供应部门，现场做出标识，隔离存放并清退，防止误用。水泥、混凝土检测按规定对水泥、混凝土取样进行各项技术指标的试验，及时出具试验报告。文件和资料的控制所有技术文件图纸按要求由资料员专人管理，受控文件必须盖受控章，分别建立台帐和收发人登记册。施117、工组织设计、质量计划、施工方案等技术文件必须经项目总工及各专业负责人批准后才能在施工中使用。（4）检测工作质量控制措施技术负责人对检测质量和报告的审查负责并保证各项工作制度的执行。检测工作的质量保证体系有检验人员、各类管理人员负责并按照检验程序各负其责；检验人员对检测过程及原始记录、计算结果负责；技术室对检测报告的编制结论及质量制度负责。检测依据均采用相应的标准。用于检测所需的标准物质，均采用国家有证标准物质。用于检测的全部计量器具，按规定标准定期鉴定，合格后方可使用。15.3.5各分项工程的质量保证措施（1）路基施工质量保证措施设置现场试验室，配备必要的经省、市有权单位鉴定合格，并在有效期内118、的检测仪器，试验人员必须持证上岗。并在开工后一个月内完成申请临时资质工作。对压实设备类型，最佳组合方式，碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚度、填料的含水量等作认真的试验，确定各种数据，指导施工。路槽填挖选择适宜的机械，施工中严格控制标高，避免超挖。 施工过程中，采取适当措施对排水系统给予保护，使其始终保持畅通，以防路基范围集水，影响填筑质量。施工期间，确保现场有足够的、合适的、性能良好的机械设备，保证每道工序符合规范要求。雨季施工做好路拱，使路床表层不积水。（2）路面基层施工质量保证措施基层施工不得雨天进行。基层施工时，配料准确、摊铺均匀，并严格控制基层厚度和高程，且路拱横坡与面层一致119、。基层在混合料最佳含水量时进行碾压，碾压采用18t以上的压路机，用1820t压路机碾压时，每层的压实厚度不得超过30cm。碾压后的基层、底基层必须保湿养生，不使其表面干燥。养生期不少于8d。（3）排水工程施工沟槽开挖严禁扰动槽底土壤，不得超挖，沟槽开挖前做好临时排水系统，避免槽底受雨水浸泡。平基、管座混凝土要振捣密实，其中线、标高及几何尺寸满足市政排水管渠工程质量检验评定标准。管道安装必须垫稳，管底坡度不得倒流水，缝宽均匀，管道内不得有泥土砖石、砂浆、木块等杂物。管道抹带接口表面平整密实，不得有间断和裂缝、空鼓等现象。检查井井壁必须互相垂直，不得有通缝，并保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光，不得120、有空鼓、裂缝等现象。井内流槽平顺，踏步安装牢固，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置正确。回填时，在管顶上500mm内不得回填大于50mm的石块、砖坯等杂物，且沟槽内无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质，检查井槽与管道沟同步回填，不同步时预留台阶接茬。附图15-1施工质量管理组织机构图项目经理现场工程师项目副经理项目物资部供应物资部质量检查部门安质部施工生产材料供应质监负责人施工工长采购员质量监督员各施工班组各种材料进行全面检查监督附图15-2思想保证工程回访改进工作质量强化巩固质量意识质 量 保 证 体 系质量管理保证建立健全完善的质量管理体系与管理制度项121、目安全质量监察部队专职质检工程师三工三查制行政管理保证企业法人负责制项目经理、总工程师责任制制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工质量监控施工队长、技术主任责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身负责制调配技术力量经济保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖惩条令签定包保责任状经济兑现奖优罚劣提高经济效益施工保证精心组织,合理安排,突出重点,专业化施工精干高效的项目部和专业施工队伍质量评定配套齐全的机械设备和测试仪 器标准化作业制定创优规划完善创优措施检查创优效果技术保证加强技术培训，认真执行ISO9000系列标准执行部颁规范技术标准制定完善各种技术管理制度推广新技术、新工艺提高技122、术水平岗位培训持证上岗三不交接五不施工 确 保 部 优 工 程 反馈第十六章 工期保证措施16.1 工期管理组织机构16.2工期保证体系16.2.1建立确保工期保证体系建立以项目经理为首的工期保证体系，将工期责任层层分解，做到参建人员施工进度人人有责。16.2.2组建一个精干高效的项目班子公司领导亲自深入现场及时解决问题，公司各职能部门服务现场，为现场施工提供有效保障；选派经验丰富、事业心强的人员担任本项目工程的项目经理和技术负责人；选派长期在各个项目指挥岗位、具有丰富生产组织指挥经验的人员担任项目各主要部门负责人和项目经理部班子成员；挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能123、的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强有较强管理能力的业务的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、机电、试验工程师和各项业务主管，确保项目顺利实施。16.2.3组织得力的后勤保障体系项目部组建得力的后勤保障机构，按计划组织物资、材料、设备、配件的订货采购供应，计划好供应周期和采购运输方案，不出现停工待料。在现场设置机械设备修理站，配足常用床具和熟练修理工种，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，保证施工顺利进行。16.3 工期保证措施6.2.2施工准备保证措施（1）主动与业主、政府职能部门及监理单位加强联系，及时安排进场事宜。124、（2）合同签订后，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时根据施工进度安排，组织周转材料、施工机械及部分施工材料进场，保证按期开工。（3）及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作、泵送混凝土配合比设计、防水施工方案等均应超前进行，报监理批准，同时根据施工组织设计编制详细的施工作业方案。6.2.3技术保证措施（1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和做好技术交底“方案先行，样板引路”。本工程将按照方案编制计划，制定详细的，有针对性和可操作性的施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质保量的完成。施工方案覆盖要全面，内容要详细，配以图表，图125、文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。（2）采用小流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据三级网络计划安排，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩和调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，项目部将根据各个阶段结构形式，工程量及季节的不同，采用混凝土外加剂，增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。（3）广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。项目部将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施126、工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。6.2.4抓住重点，确保关键线路和重点工期目标“结构封顶”是一个十分重要的形象控制点。确保结构按时完成，将给后续工作提供作业面，为总工期的确保起着决定性作用。为此，将从物资、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强，集中力量，确保结构封顶是首期工作重点。具体做法如下：（1）用商品混凝土，混凝土以汽车泵输送为主；（2）场内材料加工车间，配备充足的加工机具设备；（3）合理组织砌体流水施工，夜间进行砌体运输，保证正常工作时间内工作顺利流水。（5）提前确定装修方案及材料，及时安排装饰装修队伍进场。6.2.5建立进度计划动态管理模式，加强工期127、监控进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接。稳定均衡，通过信息反馈，以四级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。（1）四级计划的主要内容一级计划：即我方拟定的总工期，此计划确定了主要工程项目关键的控制点，该计划提交业主、监理，对施工进行监控。二级计划：由于工程工期较短，本工程二级计划安排为月进度计划。该级计划由内业技术进行编制，技术负责人协调同意后，报项目经理审批。二级计划的资料，如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用，只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。三级计划：即周计划。审批签发按二周编排，第一周为本周128、要执行的计划，第二周为下周的预测。到了下一周，把预测性计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划，所以，周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体、更具有实践性，凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。四级计划：为日计划，由工长针对现场进展情况每日安排，每天例会时，全体工长以会议形式在一起安排第二大要进行的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项工作和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件，需要当晚或第二天加班的，也在这时予以明确和平衡。日计划会前由各工长工作内容写在黑板上，经过讨论平衡以后，再写成日计划并复印若干份，发给有关执129、行人。此项计划由项目计划员编排。总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证并体现合同计划。（2）四级计划的执行与控制对计划执行的全过程实施卓有成效的控制，其主要措施是：根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划，如劳动力计划、现金流动计划、钢筋、混凝土、模板等供应计划，并及时追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供了可靠的物质保证。通过跟综与反馈，对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因130、素并分析这些因素是外部的还是内部的，是确定的因素还是随机的因素。从而通过综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使计划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同（一级计划）整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。（3）施工进度计划管理流程图本工程计划管理基于各工长及预算、劳资人员，通过精心编制、合理调节、动态监控，力图保障进度的同时更加强质量，做到有条不紊，做到真正的计划管理。6.2.6劳动力保证措施（1）根据工程项目需要，选用专业技术素质等级高、具有丰富施工经验及类似工程施工能力、适合本工程特点的施工劳务作业班组。（2）根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织131、劳动力分批次进场，并建立相应的组织体系和管理制度。（3）做好劳动力进场前的教育与培训。（4）项目每月对劳务作业班组进行检查，监督作业队的操作质量、安全生产情况，做到现场用料落收清，对劳务队伍按月考核，各种资料必须齐全，若有不合格的应坚决使其退场。（5）本工程工期紧，任务重，项目部将合理组织，不少于2套施工班组及设备，加班加点进行施工。5.2工期的技术措施5.2.1优化方案、合理组织项目经理部编制详细的实施性施工组织设计、施工进度计划安排，在编制过程中，抓住关键线路，合理安排工序，进行工序时间优化，确定最佳方案和进度二级控制点。各工区根据施工进度控制计划再展开和具体细化，编制各专业工区的施工进度132、计划，确定三级控制点。5.2.2加强现场节点跟踪和协调工作在施工的全过程中，计划统计人员保持对施工进度的目标跟踪检查，进行节点考核，及时发现可能要发生的问题，并及时反馈给施工调度，作好施工协调和安排。现场定期召开调度会，检查进度计划执行情况，商讨并确定对策，采取预防措施。如实际进度和计划进度已经产生偏差，则立即调整计划或增加施工力量，以确保阶段目标的实现。5.2.3合理投入人、财、物、机等生产要素按计划投入生产要素，运用微机进行辅助跟踪管理，对施工过程进行有效控制，采用先进的施工方法和科学管理手段，保证工期、质量、安全和效益。5.2.4加强与外部协作配合经常主动向业主或监理工程师汇报情况，参加133、业主或监理工程师召开的生产调度会，互通信息，取得业主或监理工程师的支持，协调好与设计、供电等协作单位以及地方政府各有关管理部门的关系，取得他们的支持和协作配合，以确保工程顺利进行和工期目标实现。5.2.5推广新技术、新工艺，促进科技成果和工法成果的转化。充分依靠科技组织重点工程的快速施工，向科技要进度。5.3可能延误工期的关键工序及其影响因素分析的预抢措施通过对工程设计图纸的认真阅读及现场踏勘，对现场进行详细调查等，根据工程规模和特点确定可能延误总工期的关键工序及关键因素主要有以下四个方面，并提出应急措施和对策。5.3.1交通协调和配合工程施工前期道路封闭工作能否顺利，是保证工期的重要问题。先134、期开展受交通影响小的工程施工，合理有序组织生产和交通组织，确保施工顺利进行。5.3.2基础施工与管线改移和保护的协调进行工程地处XX市交通主干道，施工前要对地下既有管线状况进行详细调查，组织道排施工和管线改移，保护的合理错开施工。（1）开工前对本标段管线进行一次全面调查；落实现状，与产权单位密切联系，确定保护范围及方案；（2）开挖前对施工影响范围，以地质雷达进行探测，并开挖探沟，确认管线类型、走向、现状，根据管线类型，确定保护措施；（3）建立施工监测制度，掌握动态，分析现状，判断位移趋势，如已有危险征兆，立即停止施工，研究处理采取有效措施后方可恢复施工。（4）组织专业人员对地下管线进行物探，并135、沿道路两侧每100m处人工挖探坑，探坑平面尺寸不小于2m*5m，挖深不小于2m。5.3.3交口施工本工程中XX南路、向阳南路、XX东路为XX市重要的交通道口，交口处须分多版块封闭施工。第十七章 文明施工及环境保护保证措施17.1 文明施工及环境保护管理组织机构17.2文明施工及环境保护保证体系框架图17.3 文明施工及环境保护保证措施10.1文明施工措施为了加强工程施工现场的管理，提高文明施工水平，创造文明工地，根据市政府的有关规定，结合本工程的特点，本工程将严格按照XX市有关文件规定，同时严格遵守建设单位制定的有关文明施工管理办法执行，我们加大投入下大力量抓文明施工，保持和发展我们历年来在文136、明施工方面的优势。10.1.1文明施工管理体系项目经理部成立文明施工领导小组，专门指派一名负责人主抓文明施工、环境保护工作，并实行责任承包制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。10.1.2文明施工管理目标及措施本工程的文明施工管理目标是“争创市级文明工地”。（1）按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面图布置，使施工现场处于有序状态，场地围栏设置施工标示牌，标明建设工程名称、规模、业主、设计、监理及施工单位名称和负责人以及工程开工、竣工日期、施工许可证等，同时在适当的位置设“一图五牌” 即施工总平面图、工程概况牌、文明施工管理牌、安全管理牌、防火须知137、牌、环保措施牌。（2）施工现场设置的临时设施均刷白，建立文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理。（3）现场临时工地厕所设置三级化粪池净化后，经新建的地下管道排入就近的城市污水管道。设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健医生负责定期消毒。（4）工地的材料不得堆放于围墙外，材料及半成品的堆放严格按照业主文明施工管理办法要求分类堆放，并用标识牌标识清楚，具体原材料和半成品堆放要求如下：施工现场堆放砂、石等散体物料的，应当设置高度不低于0.5米的堆放池，并对物料裸露部分实施苫盖。土方、工程渣土和垃圾应当集中堆放，堆放高度不得超过围挡高度，并采取苫盖、固化措施。（5）施工现138、场内道路平整畅通，排水出口良好。施工临时场地出入口设置洗车槽，出施工场地的机动车辆，必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶。（6）所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，施工场地出入口设专职安全保卫。（7）散件物料运输严格执行业主的有关要求，运输车及作业场地及时清除和冲洗，以保证车辆和场地清洁。（8）采取严密措施，确保施工场地周围各种公共设施的安全。（9）工程完工后，按要求及时拆除所有安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。（10）本工程的车辆较多，交通安全的问题是十分重要的。项目部专门设置专职的安全交通领导小组，负责与交管部门协调有关交通问题139、，并加强司机的安全教育，遵守天津市的交通法规，严格对车辆执行“三检”制度。（11）施工运输车辆（运土、石灰等）必须进行苫盖。10.1.3现场文明施工监管组工作标准（1）材料码放，废材回收，清理杂物。（2）配合现场宣传工作，安装和整理宣传标牌，并协助维护交通。（3）做好现场全天候安全保卫工作，夜班及午晚餐时值勤，防止盗窃丢失。（4）及时完成项目部领导组下达的各项任务及协助整改。10.1.4宿舍食堂卫生管理员工作标准（1）专业负责宿舍区及食堂区域卫生工作。（2）清扫宿舍区走道及宿舍房间卫生，清扫厕所卫生。（3）清理倒运宿舍及食堂垃圾及剩饭。（4）担任宿舍区及食堂的安全保卫工作。10.2环境保护措施140、10.2.1环境保护目标（1）施工噪声达标 土石方工程施工噪声75 分贝（白天），55 分贝（夜间）。结构工程施工噪声70 分贝（白天），55 分贝（夜间）。（2） 施工污水排放 符合污水综合排放标准的规定。（3）施工废弃物的处理 建筑垃圾和废弃物实行分类管理，可回收废物及时回收。（4）杜绝材料运输时的灰土遗洒。（5）水电消耗： 节约水、电使用。10.2.2环境保护措施加强教育宣传工作，提高全体职工的文明施工和环保意识。制定各种规章制度，并加强检查的监督。合理布置施工场地；合理配置各种施工机械。（1）路基填土施工时，配备洒水车随时洒水，防止灰尘飞扬，污染环境。施工产生的渣土、泥浆及废弃物应当随141、产随清。暂存的渣土应当集中堆放并全部苫盖。禁止渣土外溢至围挡以外或者露天存放。（2）现场排水施工现场应当设置良好的排水系统，防止污水、污泥污染周边道路，堵塞排水管道或河道。采用明沟排水的，沟顶应当设置盖板。禁止向饮用水源及各类河道、水域排水。所有施工现场均应做到按时清扫、洒水压尘。禁止在4级以上（包括4级）风力条件下进行产生扬尘的施工作业。同时采取有效措施，保证施工不会干扰原有交通的正常通行、电力及通讯线路的正常使用。对工程垃圾严格按照业主指定地点及时进行处理。选择适当的便道线路，交叉路口处，要设置安全标志，经常对临时便道进行整修和洒水。成立环境保护领导小组，配备环保实施人员，搞好环保工作。第142、十八章 节能减排保证措施18.1 节能减排管理组织机构18.2节能减排保证体系18.3 节能减排保证措施第十九章 季节性施工保障措施19.1 冬季施工技术措施19.2夏季施工技术措施19.3 雨季施工技术措施1、季节性施工措施计划施工工期内，经历了多种季节天气，施工时需采取特殊的技术措施才能确保安全生产，进度和施工质量的要求。其中，夏季炎热高温天气要做好防暑降温、防暴雨工作；秋冬季做好防霜冻、防风措施；而雨季施工主要解决雨水的排除，防雨工作。1.1雨季施工措施由于XX区降雨较多，因此做好雨季的施工安排，对保证本工程的工期和质量有着重大的影响。为保证工期，雨季施工以预防为主，采用防雨措施及加强排143、水手段，适时调整工序施工确保雨季正常地进行施工生产。雨季施工采取以下措施：1、项目经理部成立防汛、防洪领导小组，设专人值班，在汛期加强与气象部门的联系，及时掌握汛期动态，了解天气变化情况，及时做好防范工作。2、各施工队成立现场防汛抢险突击队，储备防汛物资，做好防汛准备，制定专项防洪措施，并随时待命，应对各种可能发生的险情。编制详细的雨季施工方案，组织学习，并向班组进行技术交底，认真执行雨季施工方案、质量标准及操作要点，确保每个工序按标准、规范、规程和技术措施组织施工。3、施工方案及临时设施符合防汛要求和防汛标准，施工期间保证场地内各种临时排水设施的有效畅通。汛期积极配合地方政府进行周围河道的清144、障工作，疏通工程周围的既有排水系统，拆除影响排洪的施工设施，做好防洪排水工作4、施工场地周围保持排水畅通，不积水，防止四邻地区地面水倒流。5、在选择施工临时设施位置时，要注意周边地形，做好施工现场排水工作，避免因连阴雨或暴雨淹没工作材料。6、施工现场配备足够的覆盖材料（如塑料薄膜或蓬布）；砼浇筑过程中或浇筑完毕如遇下雨，立即覆盖；7、加强用电安全检查，所有电气设备都要进行检查合格后安装，严格执行三相五线制，加装漏电保护装置，加强电工值班。对于机电设备的电闸及施工用配电箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置，防止漏电事故发生；8、汛期增派巡守人员，备足防汛物资（如雨衣、胶靴、塑料布、油毡、草145、袋、麻袋、粘土、草绳等）和防洪机械（如抽水机、潜水泵等）。9、汛期到来前现场提前备足工程材料，确保汛期工程材料进场困难影响工程进度。10、钢筋加工，模板加工场地，要支搭工作棚保证阴雨天气能正常作业。办公、宿舍库房都要做好防雨、防风的准备，保证正常的生产施工。11、雨后施工先做好清理工作，保证工程施工质量。1.2冬季施工措施冬季施工路基时，施工中须增加粉碎工程量减薄碾压层厚度或增加压路机吨位等措施，施工效率受到一定限制，为保证施工保质保量的完成，准备工作要增加防寒、保温和破冻等工序。1、XX地区冬季温度较温和，最低气温为-5，不属于寒冷地区，只采取适当的防护就可以保证施工生产和施工质量。2、冬季146、来临时，试验室提前做好防冻砼的试验工作，选择好合适的防冻剂，并做好试配工作。3、在冬季施工箱涵基础砼时，按冬季砼施工防护措施进行施工。延长搅拌时间，添加外加剂，箱涵底板、顶板砼施工完毕后，及时用雨布或草袋进行覆盖，以防砼受冻。4、进行脚手架施工时，首先清除脚手架上的霜冻或积雪，以防人员滑倒坠落。必要时在脚手板上铺设麻袋，做好防滑措施。5、冬季施工时，施工人员佩带手套，高空作业佩带安全带，严禁酒后、有哮喘病、心脏病的人员进行施工。6、各种机械设备，做好防冻措施，避免机械被冻伤。下班后机械晚间不用时，把水箱内的水全部排干，以防冻坏机体。7、冬季施工，晚间巡守人员防护进行取暖时，有通风设置，防止煤气147、中毒。第二十章 施工现场应急预案20.1交通事故预防及抢救20.1.1预防措施（1）施工作业现场必须进行封闭，避免过往车辆及行人穿过作业区。（2）施工现场出入路口要设专职交通管理人员指挥。（3）进行施工过程中有关交通安全方面的技术交底和班前安全教育。（4）施工现场必须有交通导向标志，场区道路要平整。20.1.2发生交通事故后的急救措施（1）在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形变化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，防止骨折处因搬运震动而移位，加重疼痛，再继续引发损伤附近的血管神经，使创伤加重。交通事故中，在肢体受到严重挤压后，局部软组织因缺血而苍白，皮肤温度降低，感觉麻木，148、肌肉无力。一般在解除肢体压迫后，应马上用弹性绷带缠绕伤肢，以免发生组织肿胀，还要给以固定、少动，以减少和延缓毒性分解产物的释放和吸收。这种情况下的伤肢就不应该抬高，不应该局部按摩，不应该施行热敷，不应该继续活动。（2）胸部受损的伤员，实际损伤比胸部表面所显示的更为严重，有时甚至完全表里分离。例如伤员胸部皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤性气胸和血胸，要高度提高警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤引起内出血的可能。例如左侧常可招致脾脏破裂出血，右侧又可能招致肝脏破裂出血，后背力量致伤可能引起肾脏损伤出血。（3）人体创伤时，尤其在严重创伤时，常常是多种性质149、外伤复合存在。例如软组织外伤出血时，可伴有神经、肌健或骨的损伤。肋骨骨折同时可伴有内脏损伤以致休克等，应提醒医院全面考虑，综合分析诊断。反之，往往会造成误诊而错失抢救时机，断送伤员生命，造成终生内疚和遗憾。如有的伤员因年轻力壮，耐受性强，即使遭受严重创伤休克时，也较安静或低声呻吟，并且能正确回答问题，甚至在血压己降到零时，还一直神志清楚而被断送生命。（4）引起创伤性休克的主要原因是创伤后的剧烈疼痛，失血引起的休克以及软组织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约10公分左右，及时止血、包扎、固定伤肢以减少创伤疼痛，尽快送医院进行抢救治疗。（5150、）在施工区域范围内发生交通事故后，立即通知应急处理小组，同时拨打120急救电话或及时将受伤人员送往最近的医院，并逐级上报。（6）在施工区域范围外发生交通事故后，立即拨打110交通事故报警电话与交通管理部门联系，对事故进行处理。（7）保护现场，配合调查处理。20.2触电事故应急预案20.2.1总体要求（1）项目经理部的技术负责人应当依法编写施工现场临时用电方案并对相关人员进行交底。（2）电工按照施工现场临时用电方案的设计要求进行施工;施工负责人按照施工现场临时用电方案的设计要求进行验收;安全生产管理人员按照施工现场临时用电方案的设计要求进行监督检查。（3）施工现场临时用电严格执行JGJ46-20151、05的规定。20.2.2外电防护在建工程与高、低压线之间的安全距离应符合规范要求并封闭严密的防护措施。20.2.3接地与接零保护系统（1）施工现场临时用电一律采用TN-S系统（即三相五线制）。（2）工作接地与重复接地要符合要求。（3）专用保护零线设置应符合要求。（4）保护零线与工作零线不准混接。20.2.4 配电箱、开关箱（1）现场用电执行三级控制两极保护。（2）施工现场一律使用标准电闸箱。（3）漏电保护装置参数应匹配。（4）现场用电执行一机一闸一箱一漏保的规定。（5）电闸箱安装位置应得当（参考施工现场临时用电安全管理规定）。（6）闸具应符合要求，不能损坏。（7）配电箱内多路配电时应有标记。（152、8）电闸箱下口引出线不准混乱。（9）电闸箱应有完整的门、锁及防雨措施。（10）定期对电闸箱的漏电保护器进行监测并有记录。20.2.5照明（1）照明专用回路应有漏电保护器。（2） 灯具金属外壳应做接零保护。（3）室内线路及灯具安装高度应符合规范要求，按规定使用安全电压。（4） 潮湿作业应使用安全电压。（5）使用安全电压线路不准混乱，接头处应用绝缘包布包扎好。（6） 手持灯具应使用安全电压。20.2.6配电线路（1）用电线路的电线不准老化，破皮处应使用防水胶布，并包扎合格。（2）线路过道应有保护。（3）电杆、横担应符合要求。（4） 架空线路应符合要求。（5）现场应使用五芯电缆。（6）电缆架设或埋设153、应符合要求。20.2.7电气装置（1）闸具、熔断器参数与设备容量应匹配，安装应符合要求。（2）不准用金属丝代替熔丝20.2.8变、配电装置（1）变、配电装置安装应符合安全规定。（2）配电室严格执行施工现场临时用电安全技术规范第5.1.1条第5.1.8条的规定。20.2.9防护用品（1）电工、电焊工必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。（2）特种作业人员应持证上岗。20.2.10其他方面（1）电工必需接受安全教育、安全培训后方可持证上岗作业，作业时正确穿戴合格有效的劳动防护用品。（2）电工每天对用电线路进行巡查并填写电工日巡查记录，定期对漏电保护器、避雷器进行测试（雨后机械/机具使用前也要对漏电保护器进行测154、试），并应及时填写记录。（3）用电设备进场时必须进行验收，合格后方可使用。（4）用电设备必须由电工进行安装，其他人员不许随意拆改。20.2.11发生触电事故后的急救措施（1）首先切断电源。（2）现场施工人员在第一时间迅速通知应急处理小组，立即拨打120急救电话并逐级上报。（3）电工快速赶往事发地点，根据触电情况选择抢救的方法。（4）在急救车没到来之前抢救工作不间断，并做人工呼吸。20.3机械伤害事故应急预案20.3.1 预防措施（1）机械工具所有外露的旋转部分(如传动带、转轴、传动链、联轴节、皮带轮、齿轮、飞轮、链轮、电锯等)都必须设置防护装置(防护网或防护罩)。防护装置必须安装牢固，并且性能155、可靠。（2）为防止运行中的机械设备或零部件超过极限位置，应配置可靠的限位装置。（3）机械设备应设置可靠的制动装置，以保证接近危险时有效的制动。（4）机械设备的气、液传动机构，应设有控制超压、防止泄露等装置。（5）机械设备在高速运转中容易甩出的部件，应设置防松脱装置，并配置防护罩或防护网等安全装置。（6）机械设备应采取防噪声措施，使机械设备的噪声低于国家规定的噪声标准。（7）机械设备容易发生危险的部位，必须设在安全标志，安全牌和标志应保持颜色鲜明、清晰、持久。（8）机械设备中发生高温、极低温、强辐射线等部位，应有屏护措施。（9）所有电器的机械设备都应有良好的接地(或接零)。防止触电，同时注意防静156、电。（10）待安装机械设备的场地应设置必要的安全防护装置，如防护围栏、安全操作台等。（11）制订机械设备安全操作规程，坚持操作人员持证上岗制度。（12）机械/机具设备进场必须经过验收，合格后做好标识方可使用。（13）机械/机具操作人员作业前要接受安全技术交底和班前教育。（14）机具设备必须悬挂操作规程牌。（15）机械/机具用电线路一律由电工按照规定要求进行安装。（16）机械/机具用电严格执行一机一闸一箱一漏保的规定。（17）电焊机必须使用电焊机专用电闸箱。电焊机一次线不准超过3米，二次线不准超过25米，接头不准超过2个。（18）作业现场环境必须平整、整洁、宽敞，不准有易燃易爆物品，闲杂人员不准157、逗留。（19）机具设备上不准使用“倒顺开关”。20.3.2急救措施（1）创伤出血压迫止血法:先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。指压动脉止血法:按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、腔前后动脉止血法。该方法简便、迅速有效，但不持久。弹性止血带止血法:当肢体动脉创伤出血时，一般的止血包扎达不到理想的止血效果而采用。当严重创伤骨折时，常伴有动脉出血，伤情紧急，这时，就先抬高肢体，使静脉血充分回流，然后在创伤部位的近心端放上弹性止血带，在止血带与皮肤间垫上消毒纱布棉垫，以免扎紧止血带时损伤局部皮158、肤。止血带必须扎紧，要加压扎紧到切实将该处动脉压闭。同时记录上止血带的具体时间，争取在上止血带后2小时以内尽快将伤员转送到医院救治，若途中时间过长，则应暂时松开止血带数分钟，同时观察伤口出血情况。若伤口出血己停止，可暂勿再扎止血带；若伤口仍继续出血，则再重新扎紧止血带加压止血，但要注意过长时间地使用止血带，肢体会因严重缺血而坏死。创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎，既可以保护创口预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。（2）伤员搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运转送医院159、抢救。不正确的搬运，可导致继发性的创伤，加重病痛，甚至威胁生命。在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形变化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，防止骨折部位因搬运震动而移位，加重疼痛，再继发损伤附近的血管神经，使创伤加重。在搬运严重创伤伴有大出血或己休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要尽量避免震荡。（3）创伤救护的注意事项护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力的大小，现场场地情况。胸部受损的伤员，实际损伤常较胸部表面所显示的更为严重，有时甚至完全表里分离。例如伤员胸部皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤160、性气胸和血胸，要高度提高警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤引起内出血的可能。例如左侧常可招致脾脏破裂出血，右侧又可能招致肝脏破裂出血，后背力量致伤可能引起肾脏损伤出血。人体创伤时，尤其在严重创伤时，常常是多种性质外伤复合存在。例如软组织外伤出血时，可伴有神经、肌健或骨的损伤。肋骨骨折同时可伴有内脏损伤以致休克等，应提醒医院全面考虑，综合分析诊断。反之，往往会造成误诊而错失抢救时机，断送伤员生命，造成终生内疚和遗憾。如有的伤员因年轻力壮，耐受性强，即使遭受严重创伤休克时，也较安静或低声呻吟，并且能正确回答问题，甚至在血压己降到零时，还一直神志清楚而被断送生命。引起创伤161、性休克的主要原因是创伤后的剧烈疼痛，失血引起的休克以及软组织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约10公分左右，及时止血、包扎、固定伤肢以减少创伤疼痛，尽快送医院进行抢救治疗。（4）其它方面立即停机断电，绑扎伤害部位上方血管进行止血，并进行简单包扎。通知应急处理小组，按照分工进行应急抢险工作。立即拨打120急救电话抢救伤员。并对事故情况并逐级上报。维护好现场，外人不准进入。分析事故原因，配合有关部门调查处理。20.5预防停电现象的措施（1）经常进行线路检修，防止因线路故障导致停电。（2）合理安排用电设备的使用，避免出现因安排不当而出现的线路162、超负荷运行。（3）经常与电力部门保持联系，掌握分区停电的准确资料，做到心中有数，预先准备，以免措手不及。（4）为了保证连续施工，防止因监时停电而导致停工，施工中考虑备用若干内燃发电机，其总功率与业主提供的施工电力相匹配。第二十一章 与相关方配合及沟通21.1积极配合监理工程师（业主代表）的工作为了业主及工程的利益，我项目部将以极大热情配合及接受监理单位的监督，为其开展工作提供方便，按照要求提供原始记录、检测记录、技术及经济资料。尊重监理单位的各项权力；材料与施工质量的确认权、否决权；施工进度和工期上的确认权和否决权；工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权；组织协调主持权等。(1)在与监163、理的工作交往中，我们做到熟悉监理工作程序，接受监理指令，服从监理的监督指导，工程施工过程中，严格执行报验制度，上道工序进行检查前，绝不进行下道工序的施工。(2)在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行分包施工单位的质量管理，按照分部、分项工程验收程序配合、支持监理工程师提出的要求并予以整改。(3)贯彻落实项目经理部已建立的质量控制、检查、管理制度，项目经理部对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工作失职、失误均视为本项经理部的失误，因而必须杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。(4)所有进入现场的成品、半成品、设164、备、材料、器具均主动向监理工程师提据产品合格证或质量保证证书，按规定使用前进行材料复试，主动提交复试结构结果报告，保证所用的材料及设备符合要求，避免浪费。(5)按部位或分项工序检验的质量、严格执行“按方案施工，按工序检验”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工。使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护监理的权威性。(6)为保证与监理工程师的配合做到有规有序，把工作项目间的联系绘制系统图，确定为工程程序，如分部分项工程验收程序，指导日常工作的流程。21.2积极配合设计院的工作(1)在与设计院的工作交往165、中，从图纸会审阶段开始，我们将与设计院建立定期联系制度，项目总工专门负责此项工作。对设计图中产生疑义的部分及时与设计院勾通，力求完美体现设计意图。在工程施工过程中，尊重设计，对于业主方提出设计变更、洽商等，主动承担起业主与设计方联络员的责任，征求设计人意见，并提出我方的合理化建议，必要时出具相关资料及支持性文件供业主及设计参考，力求各方达成共识。(2)定期将工程信息反馈至设计人，使其对施工进展情况有所了解，以利其对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前，邀请设计人到现场核查样板，达到业主及设计要求标准后，方进行大面积施工，避免影响整体设计效果。(3)邀请设计对工程进行阶段性检查，强166、调过程控制，使工程一次成优。(4)由技术负责人主持施工图纸会审，根据加工订货过程中提出的问题，协助业主会同设计人员、建设方、供应商等提出建议，排除加工订货中的矛盾，办理技术洽商、确定设备物资选型。(5)对施工中出现的问题，除按设计、监理的要求及时处理外，及时修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计、监理及分包方按照工程进度与整体效果要求，验收样板间、进行部位验收、中间质量验收与竣工验收等。(6)根据情况，组织设计方参与机电设备、装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。(7)配合设计人员解决诸多管道并列或交叉等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。21.3与相关方的沟通根据167、合同约定，项目部与工程建设有关方面的沟通应主要以书面通知形式予以确认。此外，与本工程建设有关方面的联系方式见表21-1：表21-1工程建设相关方联系方式序号单 位 名 称联系人联系电话1建设单位XX集团XX投资有限公司XX市重点工程管理局3设计单位XX省交通勘察设计院有限公司4监理单位XX省高等级公路工程监理有限公司5质监单位6施工单位第二十二章 成本降低措施本工程成本控制目标：采取切实可行措施降低成本，确保成本降低率达到5%。22.1管理措施22.1.1加强劳动管理提高施工管理水平，推行全面质量管理，合理组织劳动力，减少返工、窝工现象。开展合理化建议，积极推广先进经验，搞好职工技术培训工作，168、提高职工技术操作技能，积极开展“双增双节”活动，制定具体的奖罚措施。开展技术革新及QC小组活动；大力推行“新材料、新技术、新工艺”，提高工程质量，加快施工进度，降低造价。22.1.2加强现场管理加强施工过程质量控制，把好每道工序关。对模板的支设要严格检查，减少因模板支设方法不当、过振等不利因素而造成的涨模、跑模现象。加强水、电、暖卫等工程的施工管理，做到与土建密切配合，尽量减少凿墙洞，减少返工修补损失。严格执行样板制度，通过建设、监理、施工三方认可后方可展开全面铺开，避免不必要的浪费。加强节能工作，施工用水、电专人管理，消灭长流水、长明灯。装修施工时做好粗抹灰的材料节约工作，落地灰均要回收利用169、，做到工完料净场地清。加强调度工作，充分发挥施工企业的统一协调作用和优势，做好流水交叉组织施工，及时解决现场问题，并合理安排使用周转料和施工机械设备，严格控制进退场时间，避免浪费。22.1.3强化物资管理及合理调配做好原材料的回收利用。充分利用我单位自有的机械设备，以及各种周转材料，如：组合钢模、脚手架等，减少外购、外租，降低施工成本。加强物资管理，杜绝采购供应歪风，严格各项物资管理制度，执行采购及分供方评估控制程序，完善管理机制。对材料费用的控制：严格控制材料计划数量，防止盲目多提多购，造成积压，从材料采购单入手控制材料费，在市场价格低落时购入或签订材料采购合同，同时注意废旧回收。加强材料采170、购、检验控制，严格把关，采购材料先考察、后订货，确保工程材料质量，并及时供货。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立一套从计划采购使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素。对所有使用材料进行质量、数量、验收、发现问题及时解决，杜绝不合格品进现场。在材料使用上做到合理用料，所有进场材料按规定分类码放整齐，实行限额领退料制度，领退手续齐全，减少浪费，提高经济效益，创管理一流，质量一流，信誉一流。推行岗位责任制，做到齐抓共管，分口把关，技术人员做到认真阅图，精心提料，施工人员做到工完料净场地清。22.1.4严格经营计划管理根据成本目标，执行成本管理程序，对成本的每项经营活171、动进行监督和调整，若发现成本偏差，随即分析原因，采取措施予以纠正。 做好分包队伍的结算管理工作，在预算定额内减少零星用工。采用先进的计算机网络计划技术、合理安排工期，利用我单位所具备的高科技扰势，加强施工进度控制。22.2 技术措施第二十三章 应收集的资料信息及传递管理本工程应收集的资料信息及传递管理具体分工如下： 项目总工程师：对整个工程的资料信息进行全面管理，掌握本项目的各种信息资料的传递和实施工作。 工程部：负责收集施工规范、设计变更、各种报验、图纸发放等信息资料，及时将各种信息反馈给项目总工程师，同时将管理要求下发给各施工班组，确保各种信息及时传递，准确实施。 安质部：负责质量管理计划172、的完成情况、隐蔽工程的控制资料、特殊工序检查记录等质量、安全管理方面的信息收集工作，及时将信息反馈，发现质量或安全隐患，及时通知质检员或安全员下达整改通知。质量或安全整改通知下达后，由施工员及通知人共同监督被通知人各项整改措施的落实情况，并于整改限期前负责对照整改要求对需整改部位、内容进行复查，填写整改报告，记录整改检查意见。将整改检查意见下发至班组及相关部门，整改通知及整改检查记录存档备查。 物机部：负责材料采购单价、物资质量检验、现场物资管理等，为工程部提供物资产品合格证和检验报告，将物资管理的各种报表及时上报归口管理部门。 各部门将工作中存在的问题及时向项目部反映并汇报，以确保工作的顺利173、进展。严格按照资料管理的各项规定进行填写、收集、整理、归档。第二十四章 施工管理应形成的记录24.1 技术资料的形成和管理技术资料签字经审批签发的施工组织设计、施工方案、技术交底、工序施工过程原始记录等各种技术资料均应进行编号，编制或制表、计算人、复核或审核人、批准人要签字齐全并标注签字日期。技术检查记录中被检查人和检查人要签字齐全并标注签字日期。24.1.2 工程记录 按单位工程建立工程日志，专人负责逐日记录(采用黑色签字笔)，字迹应正规不潦草、不乱涂，每页要有记录人及复核人签字。工程日志记录内容应由项目总工程师根据相关规定进行明确界定。 测量记录要有专用记录本并用铅笔记录，记录项目应正规完174、善(名称、日期、天气、地点、人员、仪器编号等)，每次记录应签字齐全；采用非手工记录的，测量后要将有关数据打印输出，留存备查。需要编入工程竣工文件的工程质量保证资料均应符合与建设单位签订的合同条款及国家、行业的相关文件规定。各类表格应填写完善、文字清晰、签章齐全。各种会勘纪要、设计变更记录要有专人负责收集、保管完善。技术资料保管设计文件、标准图、技术规范、施工记录等技术文件和资料设专人负责保管，完善保管、借阅登记制度。对重要的文件资料进行明确界定，不得由个人私自保管，对需保密的工程资料建立保密制度，并严格执行。各单位对竣工后需要进公司技术档案的技术资料应进行界定。相关技术部门应对项目技术资料的完175、整性进行检查，并留存检查记录和技术资料清单，技术资料清单要注明进档时间和档案编号及项目总工程师。24.2 技术工作台帐和目录工程技术部门应根据各自职责建立健全相关技术工作台帐和目录，主要有：工程数量台帐、设计变更台帐、收方计量台帐、计量支付（验工计价）台帐、计量设备台帐、技术会议纪要台帐、技术交底台帐、设计文件审核台帐、隐蔽工序检查台帐、特殊过程控制记录台帐、检测试验台帐、设计文件及标准图目录、技术标准规范目录、技术文件收发台帐等。24.3 技术复核及检算外业测量及重要的计算、设计、编纂工作的技术资料，应由第二人复核或检算，以确保数据及资料的准确无误；文整后的文件资料还应由第二人进行校对，避免176、文整错误产生。测量记录的完整性应尽可能在作业现场完成核对工作，避免错误产生。24.4 制度建设及图表上墙项目技术管理办法、人员分工、专业工程师职责应有完整的书面资料，分发到人，建立技术管理图表上墙制度和技术资料管理制度。24.5 特殊过程控制资料对于不能由后续监视和测量加以验证工程质量的特殊过程施工，各单位应制定管理人员监管制度，对参加施工的人员、机械设备应进行验证，对施工的全过程应进行详细记录。保存对参加特殊过程施工的人员、机械设备、检验、测量、试验设备的验证记录和过程参数的监控记录。第二十五章 违规事件的报告和处理在公司各有关部门领导下，项目部按照集团公司施工技术管理办法规定，建立健全并细177、化各种施工技术管理制度，明确施工技术管理工作中的各种责任分解落实。对发生的各种违规事件报告和处理方式如下：25.1 技术工作违规事件25.1.1设计文件审核工作违规按照施工技术管理办法关于设计文件审核工作部分的相关规定，接到设计文件后应及时制定审核计划，组织技术人员进行认真审核，审核完成留存完整的审核记录。做好审核后的图纸标识和存在问题的上报处理工作。严禁按照未经审核或审核存在问题未解决的图纸进行施工。技术方案编制和技术交底前进一步对施工图纸进行详细审核，明确审核责任人，做好审核记录和存在问题的上报处理工作。（1）如发生未经审核或审核存在问题未解决的图纸或设计文件交付施工的，责令审核经办人及时178、通知资料管理员，对照文件发放记录逐一追回未经审核或审核存在问题未解决的图纸。责令审核人限期完成图纸审核工作后，重新发放至班组进行施工。（2）如班组已按未经审核或审核存在问题未解决的图纸进行施工，且造成返工，对公司声誉、效益造成影响的。将对审核责任人及项目总工进行经济处罚，同时上报公司相关部门领导，对责任人按照“四不放过”原则追究责任。25.1.2技术交底工作违规由项目总工明确各级技术人员交底权限，制定关键工序技术交底计划、责任人，根据不同的施工阶段和交底权限及时进行技术交底、监督技术交底实施。技术交底要进行面对面交接，所有交接人员签字确认。项目技术交底要以工序交底为主，配以工序详图，各项技术措179、施要简洁、具体，要交给工序负责人。技术部门对技术交底工作的监督检查，要明确检查时间、抽查比例，做好检查记录和存在问题整改工作。出现未经交底进行的工序施工，先要求班组暂停该部位工序施工，同时要求该部位施工技术主管即刻到场，进行施工现场交底，按照交底各项要求，对工序施工程序、施工要求、质量要求、安全文明要求等各项内容交底明确后随即补发书面交底。如因未交底但已进行的工序，出现差错导致返工处理的，由交底责任人旁站落实返工处理工作，发生的返工费用由交底责任人承担50%以作为经济处罚。后果严重的，对公司声誉、经济效益造成严重影响的，按照“四不放过”原则对各责任人进行责任追究。25.1.3施工过程检查与监控180、工作违规工程施工过程中，工程技术部门应组织人员做好施工过程检查与监督，确保现场施工按照施组、方案和技术交底书的要求进行，做好过程控制记录。参加关键工序施工旁站。检查中发现经识别的关键工序施工中未技术人员有旁站的，立即电话通知工程部长，责令旁站人员限时赶到施工场地，要求旁站人员必须坚持在岗，按照方案、交底要求旁站监督工序施工过程，并做好工序施工过程检查记录存档备查。如因旁站人员离岗，关键工序施工不符合要求，对公司声誉、效益造成重大影响的，按照“四不放过”原则逐级追究相关责任人的责任，并作出相应的经济处罚，直至调离技术岗位。25.1.4施工技术资料整理违规施工资料编制整理应在开工前与监理、建设单位181、加强沟通，获取各类施工记录表格和资料填报要求，明确各类技术资料间的逻辑关系。各类施工记录与施工进度要同步进行，及时填写各类施工记录目录清单，编列施工进度与施工记录完成情况对照表。对于资料编制整理的违规事件，责令资料管理员限期完成资料整改工作，并限期完成滞后或不符合要求的资料整理编制工作，完成后及时上报相关部门完成签字手续。25.1.5试验计量管理工作违规按照项目计量管理制度，列出项目需要的计量设备清单并及时配备计量设备。项目计量管理台帐要包括工地、试验、测量等所用的全部计量仪器和设备。做好设备送检、标识等过程管理工作。工程中杜绝未经检定或检定过期的试验计量器具用于施工计量管理，发现此类违规事件182、，应首先停止使用不符合要求的使用计量器具，同时立即送相关部门进行检定。其次使用合格器具对已进行的试验、测量等工作内容进行复核，以便纠正由于使用不合格计量器具造成的偏差。如因此造成不良影响或工程返工的，逐级追究相关责任人的责任；造成经济损失的，对相关责任人进行经济处罚。25.1.6测量管理工作违规项目部按照测量工作需要配备足够的测量人员和测量设备，成立测量小组，明确各级人员测量权限，测量成果书、控制桩、水准点必须经批准使用。测量小组定期进行控制网复测，规范进行各项测量记录，明确各项测量工作的检查复测时间和抽查比例。因测量交底不明确，导致施工班组或测量人员未按要求使用控制桩、水准点的，对测量小组各183、相关责任人追究责任，并责令测量小组对测量成果全面复测检查。对造成返工或其他经济损失、声誉伤害的，对相关责任人按照“四不放过”原则追究责任并进行经济处罚。25.1.7验工计价或劳务结算违规（1）验工计价工经部技术人员应及时进行完成工程量的核计和复核，收集相关的质量保证资料，向建设单位进行工程计量；参加对分承包商或作业班组的现场验收，按照验收单和合同认真进行结算。建立健全计量支付(验工计价)台帐。未按验工计价相关要求建立健全台账，或台账与实际验工计价资料不符的，责令责任人即刻整改，验工计价资料与台账登记资料必须一致。如发生因资料收集或计价滞后导致领导决策失误，引起经济损失后果的，对计价资料管理责任184、人追究责任，并作出经济处罚。（2）劳务结算劳务结算负责人应工作态度严谨、工作认真负责，本着实事求是的原则进行劳务结算工作，不得出于个人私利故意克扣或故意提高劳务结算价款。劳务结算应反映结算当期真实的劳务成本、材料成本，以便领导作出正确判断并据此作出相应决策或应对措施。劳务结算违规事件属经济事件范畴，如发现故意的违规行为且涉及个人非法获取利益，项目部将停止责任人劳务结算工作，先调离劳务结算工作岗位，并安排其他工经部技术人员接手对该责任人承办的所有劳务结算资料进行复核，对故意行为造成的经济损失责令原劳务结算责任人赔偿或部分赔偿。涉及结算偏差数额较大的，上报公司纪委立案侦查，或司法介入调查追究劳务结185、算责任人相关法律责任。25.2 安全质量管理工作违规事件25.2.1个人安全防护违规按照项目部制定的施工安全管理规定，施工班组操作人员及施工管理人员均应合理使用个人劳动防护用品，包括进入工地佩戴安全帽，高处作业应使用安全带等。发现个人防护上的违规事件，发现一起立即处理一起，主要处理方式以教育为主，告知违规者安全施工的重要性，同时将违规者信息记录在案，再次违规的处于经济处罚，以示惩戒。同时将处罚信息或通告在项目公告栏内张贴，以儆效尤。25.2.2机械操作违规按照施工机械管理的相关规定，对施工现场的机械设备进行管理，实行专人专机、定人定岗的一对一模式。按照机械设备不同的操作要求，制定相应的机械操作186、管理规程，组织机械操作人员进行学习。尤其针对起重吊装等大型超高设备，是机械安全管理的重点。非机械操作的持证上岗人员，一律不得随意操作施工机械设备，不得随意开关设备用电线路的开关、按钮等。一经发现，立即制止并对相关责任人所在班组进行经济处罚，同时记录违章事件存档，在班组例会上进行通报。25.2.3临时用电临时用电安全管理主要由项目部专职电工按照相关规定执行，禁止非专业电工开关电箱、触碰电箱内各电气元件等行为。防止发生施工用电安全事故，或因用电设备突然停电导致的安全事故。电气安装、检测、用电设备连接、拆除等必须由持证专业电工完成。发现临时用电安全人员操作的违规事件，应立即制止，通知电工到场完成操作187、。同时上报项目领导并旁站监督，对非电工操作电气设备的当事人所在班组或劳务队伍进行经济处罚。发现现场配电房、配电箱柜等无标识、开关失灵等违规事件，应立即通知电工到场即刻整改，并旁站监督落实整改情况，对电工进行施工用电安全教育。再次发生同类事件的，责令用电安全管理部门对现场电工进行处罚并通报批评，情节严重的，更换现场管理电工。25.2.4安全标识安全标识主要指施工场地内各种安全指示牌、安全警示牌、安全警示标志等，放置安全标识的目的在于提醒进入该部位的人员注意安全，所在部位存在的安全风险，提醒人员在通过设置安全标识的部位时提高安全警惕，避免意外事件发生。安全标识是施工现场安全管理的重要组成部分，不得188、随意破坏或将安全标识挪作他用。现场巡视发现安全标识遭破坏或遭移除的，应立即通知安全管理部门立即将该部分安全标识恢复布置，并旁站提醒路过人员注意安全，直到安全标识恢复完成为止。在施工生产例会上对各施工班组负责人进行安全教育，告知安全标识的重要性，要求传达会议精神至施工操作人员，提高各班组操作工人的安全意识。25.3 文明施工管理违规事件按照项目施工文明管理要求，进入现场的施工操作人员应着装整齐，文明施工，佩戴统一的安全帽，不得随地大小便。施工现场不得追逐打闹以防发生意外事件。发现文明施工的违规事件，应立即制止，要求当事人立即按照要求整改，同时通知当事人班组长或劳务公司负责人到场协助完成整改。对拒不改正的，要求班组长或劳务公司负责人对当事人作出处罚，或直接将当事人驱逐出施工现场。