1、高3.5米变配电房气体灭火工程消防报警系统安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、 消防工程概况41.1 工程概况41.2 工程内容41.3 工程管理目标4二、 编制依据5三、施工部署53.1 施工组织总体部署53.2 工程组织人员明细与职责说明63.2.1主要管理及技术人员明细63.2.2 主要管理及技术人员职责说明6四、工程计划进度安排与控制74.1 工程进度控制74.1.1 工程进度计划74.1.2 项目进度复核74.1.3 月工程报告8五工程施工管理措施85.1 质量要求8(一)在2、施工上，工程和系统都应具有高度安全性。8(三)高性能价格比。85.2 文档管理10（2）规定文件分类：105.3 技术管理115.3.1 保证工程进度措施115.3.1 保证工程进度措施115.3.2 保证施工安全措施125.3.3 消防保卫措施155.3.4 成品及设备部件的保护措施155.3.5 环境保护措施165.3.6 冬季施工措施165.3.7 现场文明施工管理16六、工程实施176.1 工程实施步骤17(1)施工进度控制17(2)施工质量控制17（2）纠正措施：18（3）执行纠正措施的记录。18（2）当分项工程完工后，进行预检、隐检、测试和试验。18七、工程施工规范及工艺1871 3、消防报警、联动系统部分187.1.1 施工工艺流程187.1.2 施工技术要求187.1.3 工程调试验收207.2 气体灭火系统部分217.2.1 施工工艺流程21八、工程档案23九、验收和移交23工程施工流程图24工程质量保证体系25安全生产保证体系26 一、 消防工程概况1.1 工程概况 本工程XX市XX地下一层变配电房气体灭火工程。位于XX市XX路。本工程总建筑面积约82余平方米；建筑总高度：3.5米。该工程耐火等级三级，结构形式为框架结构。消防设计贯彻“预防为主，消防结合”的方针，严格执行设计规范及有关标准。XX市XX地下层变配电房气体灭火工程：气体灭火系统。1.2 工程内容 气体灭4、火系统： 工程为1个区地下层变配电所，面积为82.13m2,锅炉房，面积125m2气体释放盘及联动控制主机设置在保护区外，控制气体保护区。报警设备有烟、温感、紧急启停按钮，联动声光报警器、气体释放门灯、喷洒模块等设备。气体释放盘通过和原系统匹配的模块与原大楼报警主机相联（详见图纸）。1.3 工程管理目标1) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。2) 工程修改控制：项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。3) 质量监督管理控制：为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照ISO9001 质量管理的目标、5、步骤、办法完成质量监督管理。4) 建立强有力的项目领导班子，组织高素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。5) 实现安全生产和文明施工。二、 编制依据编制该工程技术标准依据为：1.1 根据建设单位提供的施工图、招标文件及其他技术文件；1.2 我单位的消防系统深化设计图纸；1.3 参照以下国家标准、行业标准和地方标准；火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98建筑设计防火规范(2001版) GBJ 16-87火灾自动报警系统施工验收规范 GB5016692电气安装工程整理检验、评定标准 GBI303-88建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002火灾报警设备检验规范 G6、B1297891建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93。建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑安装工程资料管理规定 DBJ01-51-2000 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01-26-96三、施工部署3.1 施工组织总体部署 质量目标：合格 组织与管理：施工合同签定后，我公司将成立工程项目部，实施管理和施工，由项目经理、项目技术负责人负责对工程的领导、指挥、协调、决策等事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等全部负责，进行技术交底，办理工程洽商，汇集整理7、工程技术资料等。 进度计划：严格按双方拟定的开竣工日期组织施工，密切配合整体工程及装修进度计划，根据各项工程的进度，协调制定本项工程的进度计划表，保证不影响整体工期及进度。进场施工后，根据整体施工进度，编排本专业计划表，并根据具体情况随时调整。3.2 工程组织人员明细与职责说明3.2.1主要管理及技术人员明细 项目经理现场经理系统技术工程师供应部长电工长水工长安全员预算员文档、材料员管工施工人员电工施工人员3.2.2 主要管理及技术人员职责说明3.2.2.1 项目经理项目经理的职责如下： 全面负责整个项目执行情况 商务合同决策 公司人员调配 处理与建设单位、监理单位事宜3.2.2 .2 现场经8、理现场经理职责如下: 实施并全面履行合同，协调与建设单位、监理单位关系；接受建设单位和监理单位监督； 协调与各分包的关系，对工程进行总体的协调管理； 工程进度，质量和成本进行总体控制； 组织工程验收，交工和结算； 负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划； 领导制订施工计划，审定各种施工方案； 对外重要文件的审定和签发； 考核，评定项目管理人员的业绩。3.2.2.3 系统技术负责工程师系统技术负责工程师直接向项目经理汇报，负责如下： 提供工程系统概念可行性分析、系统需求分析和工程计算； 为系统需求设计审核提供技术支持； 为项目系统调试验收提供技术支持； 领导和监督管理有关队伍实现安装计划9、，保证在时间计划内完成合同要求的安装； 按照确定的审核计划和大纲，进行安装审核； 质保人员一起保证进度审核符合计划； 保证所有区域房间达到良好验收标准； 建立调试计划； 领导和监督管理测试队伍，按确认的测试协议进行测试； 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性； 维护和保存项目文档、图纸和记录。四、工程计划进度安排与控制4.1 工程进度控制4.1.1 工程进度计划工程进度计划严格按照甲方的进度要求：合同签订后，以20日为一个工程周期，我单位将严格按照施工进度计划，在20日内保质、保量的完成项目施工。4.1.2 项目进度复核项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核，项目10、复核将至少包括如下内容： 过程和状态复核；设计变更控制：设计变更是系统实施过程中，难以避免的问题，如何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现； 验收测试 质量控制4.1.3 月工程报告 月进度报告按以下格式提交给建设单位与监理： 重点 报告显著成绩 进度和状态 报告相关项目执行的进度和状态 要预先处理的问题 预报 报告下月将要进行的事项 每月需维护和更新未完成的工作项目五工程施工管理措施5.1 质量要求项目经理部针对人防消防改造工程项目所制订的质量计划。在质量上要求：(一)在施工上，工程和系统都应具有高度安全性。(二)高可靠性。施工的工程、系统在规定的时间内，应使故障率降到最11、低，避免漏报和误报，并做到易于维修。(三)高性能价格比。(四)安照合同要求，工程项目所用的材料、设备和配件都应选择质量较高的。厂(商)家有关证明也应齐备。(五)质量方针：质量第一，信誉至上，精益求精，业主满意。(六)质量目标： 1、分项工程合格率100。 2、单位工程竣工验收一次合格率100。5.1.1 质量保证体系 项目部保证严格按照质量体系的要求，精心组织施工，按期、保质地完成此项消防工程。坚决执行公司的质量方针：质量第一，信誉至上，精益求精，业主满意。5.1.2 质量保证具体环节1、 机构设置及领导职责 （1） 工程项目部机构设置：(见附表)（2） 领导职责 实施公司质量方针、努力实现质12、量目标。对所承包工程的质量负全面责任。建立质量保证体系，明确内部质量职能分工； 向总经理负责，对施工进度、工程质量状况和质量体系文件等进行认真贯彻实施； 加强技术改造，推进技术进步，推广采用新材料、新技术、新工艺，提高施工队伍的技术业务素质； 在总工室管理下进行过程、检验和试验、检验、试验状态、不合格品、纠正和预防措施、包装、搬运、储存、防护和交付等控制程序的实施； 组织工程投标和合同签订，落实施工任务。2、 物资采购（1） 物资采购主要包括：各种材料、设备和配件的采购。（2） 严格对厂(商)家的选择和审核，保证设备及材料的质量。（3） 本专业关键性设备和材料有：火灾报警探测器、消防控制设备、13、手动火灾报警按钮、消防专用电话、水系统阀门、水系统报警阀组、水系统喷头，各种钢管、各种电线。（4）严格检验关键设备和材料的采购计划： 项目经理要对厂(商)家进行选择和评价； 选中的厂(商)家必须提供物资的合格证书、检测试验报告； 由项目经理填写设备(材料)合同审批表，交设备部经理审核，报总工程师和总经理审批。（5） 对其他相关专业队伍的设备和材料应提出的消防相关要求： 会发生高温的设备或灯具附近应使用防火材料或在易燃材料表面涂上防火漆； 220V或以上电压的电线布线时，应采用暗配线(即穿在建筑结构内预埋的暗管里)。明配线时，应采用明配电线管、电缆桥架、电线槽等保护式配线方法。3、对甲方提供的物14、资设备：(1)对于甲方提供的物资，项目负责人要按照相应的合同规定和程序的要求进行验收。验收时要注意： 物资的品种和数量是否与有关文件相同； 物资是否满足有关规范的要求； 物资的检验和试验文件是否齐全。(2) 对不合格、损坏及未按发货单供给的物资，项目负责人要记录并单独堆放或加上标记。并按照合同规定的方式书面通知业主代表。项目部作出质量记录予以保存。(3)验收后的物资入库保管好。5.2 文档管理质量计划对项目文件控制应规定：（1）对实施使用的图纸、技术资料、施工验收规范、规程、质量检验评定标准等的提供和控制；项目质量管理使用的程序文件、工艺标准、操作规程、作业指导书、有关规定等的提供和控制。（215、）规定文件分类： 受控文件； 施工中一般文件； 质量月报记录。5.3 技术管理5.3.1 保证工程进度措施1）项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。2）施工人员准备-公司的施工队伍由工程负责人主抓，各管理人员分工负责，形成强有力的领导机构。公司要组织好各种所需劳动力，提高劳动生产率，保证工程质量，组织好现场各项管理工作。3）施工机具与材料准备 -适应工程的特点，按机具计划提前购制施工机械和专用工具。为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用16、和管理。工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。4）保证工程质量措施 -施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良.加强现场施工质量检查，配合专业检查人员做好检查,对检查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。要严格按图纸施工，对设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，要编写施工方案或施工技术措施。加强原材料和设备的进场检验工作，做好记录，坚持不合格品不施工的原则。对相同或类似的设备、管线等安装,要实行统一做法，首先做好“样板间”，经验收合格后，再统一进行安17、装施工。对各类专业交叉复杂的部位应预先组织图纸会审,然后再进行施工，以免造成安装后的拆改。凡使用新材料、新产品、新技术的项目，应有产品质量标准、鉴定证明书、使用说明及工艺要求等，经甲方同意、批准后方可使用，甲方按其质量标准进行检查。5.3.1 保证工程进度措施施工进度、成本、质量是相互对立统一的整体，在这里我们在控制好成本、保证好质量的前提下提出专门保证进度的一些措施： 现场条件：施工用水、用电的供给到位，消防审批及相关建管部门的开工手续已办妥，隐蔽工程验收合格。 施工工人进场作业前，技术人员定期进入现场对照图纸，认真核实，发现问题及时提出解决。 制定严格的施工流程图和详细的施工进度表，根据工18、程量大小及工序安排制定严格的现场用工计划表。 制定详细的材料供应计划，保证各类材料根据施工需要，按时保量供应。 坚持开碰头会及周协调会，及时合理调整人力、物力。 分项承包责任到人，做到包工、包质、包验。 验收：对每道完成工序坚持验收，尤其是隐蔽工程切实做好验收记录，防止因上道工序质量原因，造成更大损失。 加强“自检、互检、交接检”的三检制度。各班组密切配合，做好交叉施工作业衔接。5.3.2 保证施工安全措施(一)安全生产措施1、项目设有专职安全员每周一、四早8：30分到现场进行安全检查，现场并设有兼职安全员每天不间断的对现场各项安全进行检查。项目经理是第一安全责任人。2、遵守安全规程及施工现场19、一切管理制度，包括用火制度、暂电制度等。3、从事高空作业的人员要定期进行体检。凡患有高血压病，贫血病，癫痫病以及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。4、从事无法采取可靠防护措施的高空作业人员，必须使用安全带，安全带要栓在牢固的地方，不得挂在带有剪断性的物体上。5、严禁穿拖鞋，高根鞋进入施工现场作业。严禁酒后作业。6、不准从各种脚手架上爬上爬下，禁止乘坐吊运大模板，楼板和吊笼等非乘人的垂直运输设备上下。不准在吊车吊物范围下行走及停留。7、作业中禁止投掷物料，清除楼内物料时应设溜槽火使用垃圾桶。手持工具和零星物料应随手放在工具袋内。8、不得使用拉头活动，摇晃的梯子，且必须使用木质梯子；9、现场20、行走注意钉子扎脚及钢筋茬拌脚。10、剔洞槽时要戴防护镜，以免灰块、凿子毛刺伤眼。11、作业中禁止互相推打，闹玩。12、使用电锤、电钻、砂轮机等机具，要检查地线是否完整、接地效果是否可靠，使用电钻禁止戴手套，使用砂轮机要戴防护眼镜。13、现场设有的一级箱、二级箱，接线箱内设有漏电保护开关。14、使用手持电动工具必须接带漏电装置的供电电源。15、电气焊及施工用火，要开用火证，清理易燃物，下班后进行检查。16、确保安全施工用电，非电气人员、非暂设电工不得接、拉电线及电气设备。17、使用临时电源，要符合安全用电规定，要用绝缘子固定。线路距地不低于25米或在人不易接触的部位，禁止在路线上搭晒衣服、毛巾，21、禁止乱拉乱拖导线，以防触电。18、潮湿场所，要用安全电压。19、电焊机外壳必须接地良好。电焊机要设单独开关，开关设在防雨的闸箱内，并能上锁，焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。潮湿地带工作，应站在绝缘板或木版上，把线、地线禁止和钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。雷雨时，应停止露天电焊作业。工作完毕应切断电源并检查操作地点，确认无起火危险后方可离开。(二)施焊操作中应注意：1、氧气瓶、乙炔发生器和施焊工作点三者互相保持10米以上距离。2、氧气瓶要防止暴晒，并严禁沾油。3、乙炔发生器不得存放在高压线正下方和人流频繁22、的路口附近，严禁烟火。4、无合格证者在没有专人带领和监护下不得工作。5、乙炔发生器及皮线在冬季使用应防冻。冻结后只能用热水或蒸汽解冻。6、安全膜只能用成品铅薄膜，不得使用胶皮膜。7、乙炔发生器必须设有防止回火的安全装置，保险链，它的零件和管接头不得用紫铜制作。8、氧气表及焊割工具上严禁沾染油脂。9、氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，以免碰撞和剧烈震动。(三)建全班组安全制度，并设兼职安全员，每周有一次安全活动。(四) 施工员要做好季节性安全技术措施，并组织落实。建立完善的安全管理体系：（见附表六）(五)成品保护措施1、电气设备到场后，要放在于燥通风的室内，由专人保管，门窗严密，并加锁。2、控制元23、器件，不宜过早安装，待具备一定的保护条件后再进行安装，并有经警看守。3、控制箱柜内的插件，安装前要取下，保管好，不得随箱柜一起安装，以防丢失。4、电线、电缆敷设完毕后，线槽、线盒应立即加盖，以防电缆外露丢失。5、控制中心机房，土建必须门窗装修完毕后进行设备安装，机房门应加锁，重要地方应派人看护。 (四)现场文明施工管理： 公司全体人员要严格遵守文明施工的原则，积极配合建设单位、总包单位搞好施工现场文明建设，力争提前按质、按量完成施工。 1、严禁在施工现场追逐嬉闹、乱走、乱看、乱写、乱画。 2、进入现场必须佩带出入证，穿着必须整齐。 3、上、下岗必须统一行动，不得随意迟到或早退。 4、施工现场必24、须经常保持整洁，材料堆放整齐。 5、在施工现场经常进行文明宣传，时时加强施工人员的文明意识。5.3.3 消防保卫措施1、现场电气焊，要办用火证，要持证操作，要有专人看火，要有灭火措施(如消防器具或备水桶)上下班要即时拉闸，闸门设锁。2、工具房使用电炉子要办用火证，接线要安全，闸具要齐全，上下班出去干活都要拉闸。3、冬季生火炉，要注意烟道畅通。要办用火证，下班做到真正灭火。并四周浇水，以防着火事故。4、炉子即电炉旁应清理干净，保持无易燃烧物，以防火灾发生。5、现场消防器材不许乱动及损坏，不得占用消防交通要道。5.3.4 成品及设备部件的保护措施(一)经除锈、刷油防腐处理后的管材、型钢、托吊卡等金25、属制品应码放在有防雨措施，运输畅通的专用场地。(二)安装好的管道，不得用做支撑、系安全绳、放脚手板和蹬踩。(三)搬运管、机具及施焊时，要有具体防护措施，不应脏污、砸坏已经做好的墙面、地面、门窗等。(四)轻质墙上剔洞作支卡时，必须细心，剔洞要合适，不要将板墙剔裂。(五)不得在楼板上或抹好的地面上剁管、捻口或制作小工具。(六)各种端子箱安装好，应将箱门封好，以免损坏。(七)套丝机、切管机、电锤等机具设备，用后应当清除杂物、尘土、油垢，以保证其正常运行。5.3.5 环境保护措施施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负26、责文明施工。1、施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。2、工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。3、 操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要随时清理干静，将废料倒在指定地点。4、上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配工作。5、施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。5.3.6 冬季施工措施(一)冬季施工措施地下室冬季施工的特点：地下室通风、排烟不畅；用火增多，用电量增多；因此依据以上特点，应采取以下措施：加强对工人和住户的防火教育，提高防火意识；配备27、灭火器材；增强易燃、可燃烧材料的管理；检查地下一层管道保温，防止水源主管结露、冻结。 5.3.7 现场文明施工管理(一)现场文明施工管理： 公司全体人员要严格遵守文明施工的原则，积极配合建设单位、监理单位搞好施工现场文明建设，力争提前按质、按量完成施工。 1、严禁在施工现场追逐嬉闹、乱走、乱看、乱写、乱画。 2、进入现场必须佩带出入证，穿着必须整齐。 3、上、下岗必须统一行动，不得随意迟到或早退。 4、施工现场必须经常保持整洁，材料堆放整齐。 5、在施工现场经常进行文明宣传，时时加强施工人员的文明意识六、工程实施6.1 工程实施步骤施工过程管理是整个质量计划的核心部分，通过施工过程管理一系列活28、动，使图纸变为实物工程。施工过程管理包括施工进度控制和施工质量控制两个部分。(1)施工进度控制 对工程总进度计划和单项(位)工程进度计划等做出规定。(2)施工质量控制 规定工程实施全过程各阶段的施工方法、施工平面图、各项资源需用量计划、各项施工准备工作计划等。主要包括以下阶段： 施工准备； 管线及接线箱(盒)施工； 火灾探测器安装； 火灾报警控制设备安装； 消防专用通信系统安装； 自动灭火系统安装； 消防联动控制系统安装； 火灾自动报警系统及联动功能的调试与试验； 竣工验收。6.1.1 工程实施阶段工程施工原则上按照深化设计方案进行，如有个别需要修改之处，必须会同建设单位、监理审定，以设计变更29、通知单的形式通知乙方。6.1.2 纠正和预防措施（1）不合格的原因调查及分析。对施工全过程、操作、质量记录、用户意见进行调查分析，消除不合格工程项目的潜在原因。（2）纠正措施： 对不合格工程项目进行分类统计，建立质量事故统计台帐； 提出不合格质量分析报告和纠正措施； 将有效措施标准化，防止不合格的再发生。（3）执行纠正措施的记录。6.1.3 质量记录 质量记录是为已完成的活动或达到的结果，提供客观证据的文件。具体是为质量要求已经满足的程序和要素运行的有效性提供证据。它的作用是为证实、追溯以及采取预防或纠正措施提供客观证据。6.1.4 检验和试验在工程施工过程中，检验和试验是一项十分复杂而又重要30、的问题，它涉及面广，每道工序完工后只有检验合格才能转入下道工序；对进场的材料、构件、设备等也要进行严格检验、试验。针对工程项目每项有检验、试验要求项目做出明确规定。主要包括以下内容：（1）材料、设备进场时，由业主代表、监理和施工单位三方进行验收。（2）当分项工程完工后，进行预检、隐检、测试和试验。（3）当出现不合格品时，必须进行纠正后，再进行复验，使其符合施工质量和设计要求。（4）所有预检、隐检、测试、试验记录等监理或业主代表认可、签字。七、工程施工规范及工艺71 消防报警、联动系统部分7.1.1 施工工艺流程施工流程：预制预埋管检查-局部配线管-穿线-测试-设备安装-调试-系统验收7.1.231、 施工技术要求报警电线采用ZR-RVS2*10；弱电电源线及控制线采用ZR-RVS2*15，不同种类按颜色区分，施工时具体技术要求如下：根据施工图，为达到科学施工以提高工效，在配管前尽量多制作预制件。1.扫管（1）要在装修拆模后(或同步)进行。（2）模板拆除后，先将盒内堵料掏出，如发现有灰浆堵管盒现象，必须及时处理，预计砼养护期过后，给处理上增加难度，同时也避免破坏结构。（3）将管口打开(管堵保留)，用18#钢代线或16#铁代线绑上破布或棉丝将管内污物扫净，然后取下布或棉丝将管堵盖上，将盒子用简易盒盖封好，以防进入污物。2.穿线（1）管内穿线不允许在管内有接头，接线盒甩出线为15-20cm。（32、2）穿线时要将线顺直，放平，管内不得有背扣，打结现象。（3）如穿带轴的线时，可用放线架将轴支起，然后放线。（4）穿线时可用滑石粉，不得使用其他油类。（5）不同电压等级导线不得穿在同一管内。3.设备安装（1）探测器、报警按钮、消防电话插孔等安装时要按照施工图，现场定位划线，在吊顶上安装时，要注意纵横成排对称。如遇风口距离小于15米时，要请设计院办变更通知后，再移位，不得自行更改设计。（2）吊顶下安装探测器等设备时其与主管连接金属软管长度一般不得超过2米。（3）探测器安装时要注意确认灯的位置应安装在使人能够比较方便看到的位置，成排探测器的确认灯方向应一致(比如走廊中的)。（4）手动按钮，电话插孔使33、用专用接线盒，以便设备安装时，螺丝对准安装孔，设备安装要平正，装卸板面要与墙(板)面平齐，安装高度距地14米。（5）消防设备箱、端子箱，安装为壁挂，一般安装高度03-14米，(设计标有尺寸的除外)，用膨胀螺栓固定，安装完毕要用水平尺找正，如安装高度有变化，按变更后执行，消防设备箱、端子箱、模块箱为非标产品，具体箱体尺寸待选定设备产品厂家后定，箱体安装位置一般在竖井内(设计已确定了位置的除外)。（6）接线A.箱、柜、盒内接线为端子压接，独股导线在压接时，应将导线用剥线钳将导线剥掉外部导线绝缘层，长度按照端子的大小而定，端子压接时，导线不得裸露。然后用螺丝刀将螺丝拧在导线插入的端子内，注意螺丝不能34、拧过度，要拧到拧不动即可，防止将压线螺丝拧过劲使之溢扣。B.多股导线压接时，要进行涮锡、涮锡要饱满，压接要牢固。7.1.3 工程调试验收调试：在设备安装完成后进行。（1）一般由我方或供货商负责调试，我方要积极进行或配合调试工作，出现问题要及时找有关单位协调解决。（2）单机调试。各消防有关系统应先自身单机调试，在确保单机调试完好的情况下进行联调。 （3）联调。由总包组织进行联调工作，需参加的联调专业系统如下：A.消火栓系统：B.水喷淋系统：C.报警及联动系统(含手动报警按钮和声光报警系统)；D.其它有关系统。 上述系统的施工单位必须派专业人员参加联调工作，统一听从指挥，在联调中如发现问题，上述各35、单位应分别写出整改意见，相关单位组织整改后进行由业主、监理等单位参加的验收，验收合格后，写出竣工预验报告，由各方签字，由我方协助业主报消防部门进行消防工程的最后验收工作。7.2 气体灭火系统部分7.2.1 施工工艺流程本工程水喷淋系统管网，根据设计要求，全部采用镀锌焊接钢管，丝扣连结,施工工艺流程如下： 安装准备-套丝-干管安装-报警阀安装-立管安装-气体干支管及气体指示器安装-管道试压-气体管道冲洗-指示器安装及二次安装报警阀。（1）施工人员必须经过专业培训，并有详细的技术交底。（2）系统管材及其他所有材料和组件在安装前必须经过严格的检验及复查，不合格的产品严禁使用。（3）管道在安装前必须清36、除管内的杂物，并注意保持管内清洁，安装位置必须符合设计要求。（4）管道连接采用丝扣连接方式时，丝扣质量必须符合有关要求，填料用麻丝铅油，丝扣不得有超过10的缺扣或断丝，外露丝扣在管网试压验收后涂刷油漆。（5）管道支、吊架、防晃支架的制作及安装必须符合规范要求，当管道改变方向必须设置防晃支架。（6）管道穿过墙体或楼板时应加设套管，且接缝不得位于套管内，管道穿过变形缝时，应加设柔性管。（7）管网安装完毕后，应按标准进行管道冲洗和水压试验。（8）机器连接时，应对机器连接件密封面及密封垫片进行外观检查。对口应保持平行，其偏差不大于151000D(D为管外径)且小于等于2mm，连接件应保持同轴，其螺栓孔37、中心偏差小于等于孔径的5。法兰紧固螺栓应对称均匀，松紧适度。并保证螺栓自由穿入，每个螺栓垫圈不应超过一个。（10）管道阀门的检验及安装要求A、阀门必须具有合格证明书及标牌B、从每批阀门中抽查10(至少一个)，进行强度和严密性试验，若有不合格，再抽查20，如仍有不合格，则需逐个检查，湿式报警阀阀体必须全部实验。C、阀门强度试验压力为其公称压力的15倍，试验时间大于等于5min，填料无渗漏为合格。D、阀门试验作好试验记录，并归入竣工挡案。E、阀门应在关闭状态下安装。F、其法兰面的连接应符合有关法兰连接的要求。G、阀门安装后，应起闭灵活，指示准确。（11） 管道安装如有间断时，应及时封闭敞开的管口。38、（12） 气体喷洒头安装必须用专用工具，安装后溅水盘无歪斜，玻璃球无裂纹和渗漏，喷头上应无杂物，喷洒头安装完毕后，应做试压渗漏实验，喷头安装前应按全部喷头的10按规定压力进行打压实验。（13） 管道支吊架的间距应符合设计或规范要求，且间距满足下表要求：管径253240507080100125150最大间距3.54.04.55.06.08.08.57.08.0且支、吊架距喷头不宜小于30cm，距末端喷头不宜大于75cm。（14） 管网安装完后应按设计或规范要求涂刷红色标志，支、吊架应涂刷防锈漆。（15） 喷头安装位置应符合设计及使用要求，喷头距梁、墙、门、窗、洞口、通风管道、隔断墙等 CFC物的39、距离应符合规范要求。（16） 报警阀组的安装应符合规范要求，压力表安装位置应宜于观测，实验阀、排水阀，控制阀等位置应便于操作，报警阀组组装后应单独对阀组进行打压实验，不和格的不准使用。（17） 法兰采用丝扣法兰（18） 水流指示器应在管道试压和冲洗合格后安装，并与其控制信号阀的间距大于30cm。（19） 管网安装完毕后，应按有关规范和要求做水压强度实验，实验介质为生活用水。水压强度实验压力14MPa，稳压30min无渗漏和变形，压力降小于O05MPa，试压时用丝堵封堵管口，严禁用喷头代替丝堵。（20） 管网强度合格后应用水进行冲洗，直至按要求冲洗合格。（21） 气体系统安装完毕后应与报警控制系40、统进行联动实验。八、工程档案(一)加强对施工技术资料管理工作的领导，实行项目经理负责制，并指定专人负责收集、管理技术资料工作。(二)施工技术资料随施工进度及时调整，按专业系统归类，并按569号文件建档填写各种表格。(三)根据工作的实际情况真实填写施工技术资料，保证完整、准确，并由施工技术负责人审核。(四)对主要材料提供生产单位的出厂重量合格证书等有关证明材料，做好设备的预检记录，并填写表格。(五)做好隐蔽工作的验收记录及电气设备安装和调整试验、试运转记录。九、验收和移交(一) 按工程竣工验收前，认真检查施工技术资料的质量。(二) 照城市档案管理的规定，全部施工技术资料在竣工验收后，规定的期限内，移交给业主。(三) 施工技术资料在移交时办理移交手续，并由双方单位负责人签字。附表一工程施工流程图开工进场、临设准备管材、辅料进场预制件制作水管铺设、电线管铺设间隔工程穿线、测试设备进场设备安装及调试清理现场验收附表二工程质量保证体系项目经理：技术工程师：现场施工经理： 电气工长：供应部长：水暖工长：各班组组长各班组安全员质检工程师：附表三安全生产保证体系项目经理：安全、材料：办公室：现场负责：技术主任：质检员：各技术工长：